總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫(xiě)得詳細(xì),、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇一
20xx年是不平凡的一年，不得不再次激動(dòng),，因?yàn)槲以涸诓粩嗟膭?chuàng)新,，跨越一個(gè)個(gè)新的歷史飛躍，取得了令人矚目的成績(jī),，并通過(guò)資源整合,，與人民醫(yī)院成功合并，可謂醫(yī)院歷的一個(gè)新篇章,。作為康復(fù)科一個(gè)小科室,，一年中也在奮斗著、努力著,、同時(shí)也和大家一樣,，充分享受著這來(lái)之不易的收獲和喜悅。下面我分幾個(gè)小點(diǎn)來(lái)總結(jié)：
一年來(lái),，在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科人員積極努力的完成了各項(xiàng)任務(wù)，做到政令暢通,，能將每次院周會(huì)精神原原本本貫徹下去,。工作無(wú)小事，做到事無(wú)巨細(xì),，完整執(zhí)行,。
做到有章必行，將各項(xiàng)工作,，如：醫(yī)院組織的為地震災(zāi)區(qū)捐款,、捐物,；以及各類政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核,、考試,、都按部就班、執(zhí)行到位,。只有這樣才能使科室制度管理化,、服務(wù)人性化。一年中科室平穩(wěn)運(yùn)行,，穩(wěn)步發(fā)展,。
我們經(jīng)常組織專門(mén)學(xué)習(xí)和討論，結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點(diǎn),，講究治神為先,，針灸治病必先治其神，正如“黃帝內(nèi)經(jīng),、標(biāo)幽賦”所說(shuō)“目無(wú)外視,、握針如握虎，心無(wú)內(nèi)慕,，如視貴人”,。所以在臨床工作上要求大家針刺時(shí)先調(diào)神，針灸時(shí)運(yùn)氣于手,，全神貫注于針下,，靜以侯氣，慎守勿失,，醫(yī)生以針灸治病,，針道至精至妙，醫(yī)者專心致至,，心靈相通,，密切配合，則生奇效,?？芍^精誠(chéng)所至，金石為開(kāi),。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報(bào),，20xx年我們分別接待了美國(guó)、日本等國(guó)及等外地患者數(shù)十名,，我們都給予了周到的服務(wù)及精心治療，受到了遠(yuǎn)道而來(lái)患者的好評(píng),。并收到錦旗3面,，表?yè)P(yáng)信6封,。為醫(yī)院擴(kuò)大了影響、爭(zhēng)得了榮譽(yù),。
由于平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累,，xx年共有6篇論文發(fā)表，其中：中國(guó)針灸雜志一篇,，針灸雜志2篇,，中西結(jié)合雜志1篇，中醫(yī)藥信息雜志1篇,，中華全科雜志一篇,。5篇雜志發(fā)表，省級(jí)雜志發(fā)表1篇,。xx年3月通過(guò)市級(jí)科技成果鑒定,，專家委員會(huì)認(rèn)為達(dá)到國(guó)內(nèi)水平，準(zhǔn)備申報(bào)市級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),。
中醫(yī)康復(fù)歷史悠久,，治療范圍廣，療效好,，若沒(méi)有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實(shí)踐,，我們總結(jié)了4條學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：
第一，向文獻(xiàn)學(xué),。尤其是“內(nèi)經(jīng),，洋洋30萬(wàn)巨著，古之稱之為針經(jīng),，時(shí)至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典,，所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)。
第二,，向名師學(xué),。收集全國(guó)各地名醫(yī)之薈萃；如：全國(guó)針灸泰斗賀譜仁,、世界針灸聯(lián)合會(huì)主席王雪苔,；中科院院士、中醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)石學(xué)敏等,。我們的每一套治療方案如醒腦開(kāi)竅法,、刺絡(luò)放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手,。所以進(jìn)修拜師回來(lái)都要互相傳授,，這樣才能使我們不斷進(jìn)步成長(zhǎng)。
第三,，向同道學(xué),。就是互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,，向西醫(yī)學(xué)，就是中西醫(yī)結(jié)合融會(huì)貫通,，向在座各科主任學(xué),，學(xué)看ct片、化驗(yàn)單等,，將西藥中用,，達(dá)到療效疊加，提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果,。
第四,，向患者學(xué)。仔細(xì)傾聽(tīng)患者反應(yīng),，體會(huì)患者感受,。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境,，才能取得為患者服務(wù)的資本,。
我院康復(fù)科依托深厚的中醫(yī)針灸學(xué)底蘊(yùn)和綜合醫(yī)院實(shí)力，奮發(fā)進(jìn)取,、敢于創(chuàng)新,。丹麥醫(yī)學(xué)代表團(tuán)的成功參觀訪問(wèn)，以及國(guó)內(nèi)外和省內(nèi)外多家醫(yī)院來(lái)人參觀和進(jìn)修學(xué)習(xí),，搭建了相互交流的平臺(tái),。同時(shí)，我科也先后多次派人到市中醫(yī)院,、中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，20xx年又派人參加了在舉辦的全國(guó)“康復(fù)”學(xué)習(xí)班，舉辦的“全國(guó)”會(huì)議,，回院后即結(jié)合臨床開(kāi)展了工作,，取得了立桿見(jiàn)影的效果。院領(lǐng)導(dǎo)不惜財(cái)力,、物力和人力,，為我科多渠道培養(yǎng)人才，為科室發(fā)展儲(chǔ)備了技術(shù)力量,，奠定了持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。
院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們一個(gè)很好的平臺(tái)，提供了發(fā)展機(jī)遇,，我們康復(fù)科也要憑借其深厚的中醫(yī)底蘊(yùn),，借助綜合醫(yī)院現(xiàn)代技術(shù)、人力資源、財(cái)力保障,，才逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明,、獨(dú)樹(shù)一幟的中醫(yī)康復(fù)科,，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏,。
希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到中醫(yī)康復(fù)的作用和意義，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予支持,，各位主任保持良好的合作,，使我們康復(fù)科的診治水平進(jìn)一步提高。并借助中醫(yī),、中藥發(fā)展之勢(shì)將工作做的更好,。
1、雖然一年來(lái)工作中未出現(xiàn)差錯(cuò),，但是,，個(gè)別人員存在落實(shí)操作規(guī)范不到位現(xiàn)象。
2,、由于針灸室房間面積大,，冬天室溫偏低，在一定程度上影響治療效果,，需要領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下給與解決,。
我想利用今天的機(jī)會(huì)，再次感謝院長(zhǎng),、書(shū)記,、主管院長(zhǎng)和各位院領(lǐng)導(dǎo)，以及職能科室各位領(lǐng)導(dǎo),，在座的各位科主任在過(guò)去的一年給予的大力支持,。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇二
本人于20xx年x月取得康復(fù)治療技術(shù)治療士資格，取得醫(yī)師資格后,，我更加珍惜這份來(lái)之不易的工作,，我用全身心的投入工作來(lái)回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這些年來(lái)的思想,、工作情況從工作成績(jī),、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：
我之所以選擇先匯報(bào)職業(yè)道德是因?yàn)椋阂胱鲆幻细竦尼t(yī)務(wù)人員，首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng),，一名醫(yī)務(wù)人員可以技術(shù)上不高,，但起碼的職業(yè)道德必須具備。
中醫(yī)康復(fù)歷史悠久,，治療范圍廣,，療效好，若沒(méi)有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實(shí)踐，學(xué)海無(wú)涯,、學(xué)無(wú)止境,，才能取得為患者服務(wù)的資本。我科在患者的心目中有很好的信譽(yù),，在診治過(guò)程中,，不僅對(duì)一般常見(jiàn)病，多發(fā)病有很好的療效,，而且對(duì)不少疑難雜癥也有獨(dú)特的治療經(jīng)驗(yàn),。目前我科除開(kāi)展傳統(tǒng)的針刺、灸法,、拔罐等治療外,，還開(kāi)展了頭針、耳針,、梅花針,、熱奄包、穴位敷帖等多種療法,，逐步開(kāi)展穴位埋線療法和針灸美容,，收到一定成效。
在工作上,，圍繞中心的全盤(pán)工作思路,，對(duì)照科室自己分管工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,。獨(dú)立或配合完成了自己分管的工作,。用自己的專業(yè)技術(shù)為多個(gè)腰椎病、頸椎病患者減輕癥狀,，用心開(kāi)導(dǎo)病人過(guò)分擔(dān)憂的心理,、心態(tài)。
廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù),、以患者為中心的理念，還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的`價(jià)值觀,。科室的行政管理,、醫(yī)療管理水平仍有待提高,。撰寫(xiě)論文工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的開(kāi)展，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同,，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。
總之,，回顧一年來(lái)的工作,，成績(jī)是主流,，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，改正不足之處,。2022年的工作將更加繁重而又艱巨,，我們有信心做的更好,，把科室打造成患者溫馨的健康之家。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇三
20xx年,，就是我工作的第xx年了,，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,，成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,。
病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開(kāi)了不少老同事,，來(lái)了好多新同事,！不過(guò)相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過(guò)年了,，感觸不由得從心底像投幕電影一樣,，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情！
最有意義的事：今年我們分組了,，這也許算得上是頭等大事吧,？我們科整個(gè)分了兩組，我被分在了前組,，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,，可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊,，也許換一下方法,，會(huì)使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大,！
在組長(zhǎng)孫英的帶領(lǐng)下,，我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著！也許團(tuán)結(jié)就是力量吧,；以前有的事情拖拖拉拉,，有的事情都不愿意去做！可是,，自從分了組,，大家都樂(lè)意去搶著去做，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，病人和家屬的反映都非常好,，使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。于是,，我們的努力終于得到了病人的滿意,、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過(guò)我們?nèi)剖业墓餐?，我們光榮地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名！
最不安的事：“康復(fù)部要搬了,，護(hù)士要合并了”,。這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,，相繼是血液科,、腦外科的搬遷，我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法,?！拔覀兛茣?huì)怎樣,？我會(huì)不會(huì)被踢出局？”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人,！我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個(gè)好護(hù)士,，沒(méi)有人舍得放棄你！站好自己的崗位比什么都重要,！所以我要更努力和認(rèn)真地去工作,！
新的一年快來(lái)到了，我真誠(chéng)的祝福大家在新的一年里,，身體健康,，工作順利，也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階,，業(yè)務(wù)開(kāi)拓新局面,！
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,。
科室各種資料管理有條有序、資料完整,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),，提高技術(shù)水平,。
堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛,，不與病人爭(zhēng)吵,，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,，滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全年無(wú)一人收紅包。
面對(duì)繁重的工作量,，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,，放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利,。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
一,、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范,，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。
二,、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素,，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素,。
三,、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多,，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。
今年5月以來(lái)，我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理示范病房”,，在我們科室科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全體護(hù)士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,，從減少液體呼叫,，六心服務(wù)，無(wú)陪伴患者特需服務(wù)等方面積極探索,，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意,、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn),。
在此期間，作為科室的一名護(hù)理人員,，我感觸頗多：我們科室從科主任到護(hù)士長(zhǎng)再到全體醫(yī)務(wù)工作者和護(hù)工人員都非常重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，能夠成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)病房我們感到非常驕傲和自豪，同時(shí)我們也感受到了這種壓力對(duì)我們工作的推動(dòng)和鼓舞,。全體工作人員都積極參與其中,，科主任和護(hù)士長(zhǎng)組織全科室人員開(kāi)展了“假如我是一個(gè)病人”的演講活動(dòng)，通過(guò)此次活動(dòng),，我最大的感受是一定要把病人當(dāng)做自己親人或朋友來(lái)對(duì)待,，用我們的真心真誠(chéng)的對(duì)待他們，這也是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,，將心比心,，真誠(chéng)以待，才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,！
我們科室在工作中不斷探索和實(shí)踐,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手,，真心希望我們的付出能給患者帶來(lái)幫助,，我們每一位護(hù)士都提前半小時(shí)上班，晚一小時(shí)下班,，主動(dòng)熱情幫患者打開(kāi)水打飯,，整理床單元，梳頭剪指甲,，口腔護(hù)理等等,，我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標(biāo)語(yǔ)，以提醒病人注意安全,。
活動(dòng)期間,，我們科室推出了一大亮點(diǎn)：減少液體呼叫現(xiàn)象，通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員工作的`合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,，我們加強(qiáng)了對(duì)輸液病人的液體巡視,，主動(dòng)輸液,，取液和加液，工作開(kāi)展以來(lái),，液體呼叫現(xiàn)象已明顯減少,，我們還要保持并繼續(xù)努力！
“愛(ài)心,，耐心,，細(xì)心，責(zé)任心,，誠(chéng)心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開(kāi)以來(lái)推出的又一主題,，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中，用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,，這里的工作人員就是他們的家人和朋友，我們會(huì)真誠(chéng)的與他們交流溝通,，一個(gè)美麗的微笑,，一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì)讓他們心里暖暖的，無(wú)論是對(duì)患者還是家屬,，還是工作人員之間,，都可以微笑以待，真誠(chéng)以待,，構(gòu)建一個(gè)和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),。相反，病人對(duì)我們工作的鼓勵(lì)和認(rèn)可也大大增強(qiáng)了我們努力工作的信心和服務(wù)于病人的信念,，病人給我們照片上每貼一個(gè)笑臉,，我們心里會(huì)好欣慰，病人寫(xiě)給我們簡(jiǎn)單的幾個(gè)字：工作很棒,，加油,！會(huì)讓我們很感動(dòng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是對(duì)我們工作的一種肯定和鼓舞,，我們會(huì)覺(jué)得自己努力工作是值得的,！有意義的！
針對(duì)部分眼科患者夜間無(wú)陪伴的問(wèn)題,，為了加強(qiáng)夜間巡視,、為患者提供必要的生活幫助，避免因高齡,、視力障礙,、體位性低血壓等誘因?qū)е碌陌踩录嗽路菸覀冇滞瞥隽艘粋€(gè)新的主題“無(wú)陪伴患者特需服務(wù)”,。每日下午查房的時(shí)候責(zé)任護(hù)士都會(huì)詢問(wèn)患者留陪情況,，對(duì)夜間無(wú)陪伴的患者在花名牌上進(jìn)行醒目標(biāo)注,，夜班護(hù)士根據(jù)標(biāo)識(shí)即可明確夜間哪些患者沒(méi)有陪伴，從而在夜間多加巡視并提供適當(dāng)?shù)纳顜椭绲顾运?、協(xié)助患者入廁,，避免跌倒發(fā)生。從每一件小事做起,，既能減少很多不安全的隱患,，又能增進(jìn)良好的醫(yī)患關(guān)系，以取得他們的信任和對(duì)我們工作的肯定,。
我們還需繼續(xù)努力,，積極參與，真誠(chéng)以待,，盡我們所能,，為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇四
20xx年我科成立2周年,科室工作在院班子領(lǐng)導(dǎo)下及在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協(xié)力,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新,提高水平的總體原則,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),。這一年取得了可喜的成績(jī):全年業(yè)務(wù)總收入為-萬(wàn)比去年-萬(wàn)增長(zhǎng)-%;入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加-%和-%,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。現(xiàn)在對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下:,。
首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料,。今年全科共收到錦旗1面,拒收紅包,、物品若干,得到醫(yī)院的肯定。
今年科室將"總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整"作為工作的"重頭戲"之一,。為此,一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,平均住院日僅為9.2天,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。
1.注重人才隊(duì)伍建設(shè),。
2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),。
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每日交班,布置工作;每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦,。
3.抓好"三個(gè)環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控,。
(1)入院時(shí):全面查體,詳細(xì)病史,嚴(yán)格用藥;(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù),。(3)出院時(shí):注意事項(xiàng),復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情相送。
4.加大安全管理力度,。
實(shí)行中,、西醫(yī)雙重診斷,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn),診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的要求,專科的icd-10診斷正確率達(dá)99.6%;?？浦匾曋嗅t(yī)藥療法,注重理法方藥準(zhǔn)確性,建設(shè)期間療效水平有顯著提高,中藥治療率達(dá)99.6%;?？茖?duì)頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥,、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病,、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,提高患者滿意度,縮減住院時(shí)間,減少住院費(fèi)用,治愈率達(dá)57.7%,好轉(zhuǎn)率41.5%;制定頸椎病,、腰椎間盤(pán)突出癥,、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的`臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療,。
繼續(xù)沿著"突出中醫(yī)重點(diǎn)?？铺厣?發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以專科專病建設(shè)為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)"的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。(1)繼續(xù)加快重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)步伐。對(duì)有發(fā)展前景,、有?？铺厣c優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,輔助科室的齊心協(xié)力,為?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù),、"精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷"還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理,而且沒(méi)有充分運(yùn)用起來(lái),制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、?？朴绊懥σ灿写岣?醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同,但是還有很大空間提升,。
總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流,我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,總結(jié)并糾正不足之處。對(duì)未來(lái)一年工作開(kāi)展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù),、治療頸腰椎間盤(pán)突出癥等?？铺厣委煛M開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤(pán)突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時(shí)加強(qiáng)科室三級(jí)查房制度,、臨床帶教,、科研能力;在科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實(shí),、規(guī)范單病種診療規(guī)范,、抓好臨床路徑落實(shí)。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用,。我們有信心以后會(huì)做得會(huì)更好,。
康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全科人員的共同努力下,從無(wú)到有,由簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),僅用一年時(shí)間便走上正軌,創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。隨著"以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題"的醫(yī)院管理年活動(dòng)縱深開(kāi)展,康復(fù)科積極按照活動(dòng)安排,組織科室學(xué)習(xí),、制定整改措施,落實(shí)管理年活動(dòng)要求,。開(kāi)展"醫(yī)療質(zhì)量管理年"活動(dòng)的目的,是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)信任度和病人的就醫(yī)安全感,為達(dá)到這一目的,科室依據(jù)自身特點(diǎn)與職責(zé)分為醫(yī)療、護(hù)理,、理療,、推拿、流程等質(zhì)量管理組,由王剛主任指導(dǎo),細(xì)化分解"新疆醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)"各項(xiàng)條款,并逐一落實(shí),。如依據(jù)"標(biāo)準(zhǔn)",。
健全各項(xiàng)流程,由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)行監(jiān)督考核,每周院周會(huì)后集體反饋討論,確保發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,就重視這個(gè)問(wèn)題,并快速的解決這個(gè)問(wèn)題。如病人反映做治療等候時(shí)間長(zhǎng),科室便多方聯(lián)系新購(gòu)二臺(tái)中頻治療儀,延長(zhǎng)推拿師工作時(shí)長(zhǎng),采用周六,、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便,。病人多為腰腿痛病人,需臥硬板床,科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的門(mén)診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫(yī)務(wù)人員在面對(duì)病人提出的詢問(wèn)時(shí)都不會(huì)生,、冷,、硬的推委敷衍病人,"我們多說(shuō)一句話,病人就會(huì)少走很多彎路"這種觀念已經(jīng)深植人心,正是這種團(tuán)結(jié)的、和諧的流程配合,康復(fù)科這一年來(lái)的病人滿意率持續(xù)在96%以上,受到病人的表?yè)P(yáng)與肯定,。醫(yī)院管理年的活動(dòng)在科里如火如荼進(jìn)行,將活動(dòng)的內(nèi)容向病人宣傳也已成為常規(guī),這不,每當(dāng)太陽(yáng)剛剛升起,早起的劉師傅就會(huì)在過(guò)道里很費(fèi)力的摸索著什么,細(xì)看之下才明白,年逾古稀的老人家在關(guān)過(guò)道燈呢,。起初我以為這是他一時(shí)的心血來(lái)潮之舉,但是后來(lái)我仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)這"小動(dòng)作"是他的習(xí)慣,而且還包括洗手間沒(méi)關(guān)緊滴答冒水的水龍頭。這"小動(dòng)作"現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習(xí)慣了,。這種良好互助不是一日兩日所形成的,在未來(lái)的工作中,康復(fù)科全體員工依然會(huì)將"標(biāo)準(zhǔn)"的內(nèi)容做為自身工作的準(zhǔn)則,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇五
時(shí)光荏苒，彈指間,，半年已過(guò),。總結(jié)上半年,，康復(fù)科在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全科室同仁的辛苦努力下,，基本完成了幾乎全院患者的康復(fù)任務(wù)，與同其它科室一道,，對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益,、品牌創(chuàng)立做出了不小的貢獻(xiàn),。
對(duì)于全科室頂著數(shù)量巨大，對(duì)慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力,，并且在科室間的配合協(xié)調(diào)未能充分達(dá)成的條件下創(chuàng)造這一切,，我個(gè)人認(rèn)為是十分不易的,。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水，還有對(duì)于醫(yī)院的責(zé)任、對(duì)于未來(lái)的希冀,、對(duì)于自我發(fā)展的期待。
當(dāng)然，看到成績(jī),，看到艱辛,，我們更應(yīng)該看到這半年來(lái)涌現(xiàn)出的問(wèn)題,、缺失、教訓(xùn)?？偨Y(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
康復(fù)科的傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法,，包括針灸,、推拿,、火罐,、刮痧,、艾灸等等,，都屬于物理療法,，也被稱為綠色療法,，但這并不意味著它是絕對(duì)安全的,，如果責(zé)任感缺失,，大意馬虎，也可能釀成大禍,。這要求我們每個(gè)人都要樹(shù)立起高度的責(zé)任感和安全意識(shí),，頭腦清醒，行事認(rèn)真,，有始有終,。同時(shí)要細(xì)心關(guān)愛(ài)每一位患者，只有責(zé)任和愛(ài),，并且嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范操作,，謹(jǐn)慎細(xì)節(jié)，方可杜絕一切差錯(cuò)事故,。
救死扶傷,，解除病患之疾苦，是醫(yī)者的神圣職責(zé),，康復(fù)科的工作亦是相同,。不能因?yàn)槲覀兯味酁槁圆。y以根治,，就不以為然,。科室每一位醫(yī)生,，都必須有這樣精益求精的追求,，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié),，開(kāi)誠(chéng)交流,，互相促進(jìn)、提高,，努力打造質(zhì)量第一,、服務(wù)第一的品牌科室。
醫(yī)院建院時(shí)間不久,，管理模式有待進(jìn)一步理順,，科室之間協(xié)調(diào)合作有待進(jìn)一步規(guī)范,。但6月醫(yī)保檢查給了我們一次深刻的教訓(xùn)，說(shuō)明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩,，大家必須抓緊時(shí)間,，下大決心把許多工作落實(shí)、抓好,，理出一套合乎各類各級(jí)要求又行之有效的管理模式,，這樣工作才能夠協(xié)調(diào)有序開(kāi)展，減少大家在時(shí)間和精力上的不必要的浪費(fèi),，真正做到向管理要效率,、向管理要效益。
康復(fù)科的問(wèn)題,，我覺(jué)得最重要的還是要建立嚴(yán)格的會(huì)診制度，康復(fù)科下醫(yī)囑、與醫(yī)囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當(dāng)然,，科室與科室之間要隨時(shí)保持良好的溝通,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,，為醫(yī)院的明天個(gè)人的前途而共同努力,！
一個(gè)健康發(fā)展的科室內(nèi)部也必須有一個(gè)很好的管理模式，但之前在醫(yī)患數(shù)量嚴(yán)重配比不足的矛盾下，每天忙忙碌碌,，因故一直未能得到更好的解決,。
思慮數(shù)月,，權(quán)衡各方利弊，建議康復(fù)科上班制度行政化,，每周五天半時(shí)間,，周六下午和周日休息。醫(yī)生數(shù)量保證四名,，分為兩組,，分別對(duì)兩個(gè)科室患者進(jìn)行治療，醫(yī)生沒(méi)有換班之苦,，能夠堅(jiān)持為對(duì)應(yīng)的患者施治,，責(zé)任也更能落實(shí)到位，工作量也相對(duì)容易統(tǒng)計(jì),?；颊咭恢苄菹⒁惶鞂?duì)于增加治療的敏感性，提高療效也是非?？陀^和必要的,。無(wú)形當(dāng)中，也可以節(jié)約諸如水電等成本,，還能緩解患者對(duì)康復(fù)理療完成又尚未出院或者對(duì)于康復(fù)次數(shù)的糾結(jié)等不良情緒,。
有歌詞曰：不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹,？沒(méi)有人能隨隨便便成功,。所以在前進(jìn)的道路上，我們的波折是損失,，是教訓(xùn),，也是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。愿全院同氣,，深刻總結(jié),、尋求思路、理順關(guān)系,，共同開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院美好的明天,！
文檔為doc格式。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇六
實(shí)施殘疾兒童康復(fù)救助是20xx年省重點(diǎn)民生實(shí)事之一?！澳芰ψ黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，市殘聯(lián)以“三個(gè)確保”扎實(shí)做好殘疾兒童康復(fù)救助各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督管理,。日前,，據(jù)了解，我市已提前超額完成省下達(dá)的2535名殘疾兒童康復(fù)救助的目標(biāo)任務(wù),，完成率為109.15%,，贏得了殘疾兒童家庭和社會(huì)各界的廣泛肯定。
今年1月,，市政府殘工委制訂下發(fā)20xx年市殘疾兒童康復(fù)救助工作實(shí)施方案,，并召開(kāi)全市殘疾兒童康復(fù)救助暨殘疾兒童早期干預(yù)工作會(huì)議，對(duì)殘疾兒童康復(fù)救助工作進(jìn)行全面部署,。市殘聯(lián)與各縣區(qū)殘聯(lián)分別簽訂了殘疾兒童康復(fù)救助目標(biāo)責(zé)任書(shū),，為提前完成省定目標(biāo)起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。為有效跟進(jìn)工作進(jìn)度,，市殘聯(lián)對(duì)各縣區(qū)殘聯(lián),、定點(diǎn)機(jī)構(gòu)兒童康復(fù)轉(zhuǎn)介情況和服務(wù)情況實(shí)行周通報(bào)制度，對(duì)完成較慢的`縣區(qū)進(jìn)行通報(bào),。
市殘聯(lián)充分發(fā)揮牽頭,、組織、指導(dǎo)作用,，調(diào)動(dòng)一切力量,，組織開(kāi)展殘疾兒童康復(fù)需求篩查登記和康復(fù)轉(zhuǎn)介等工作；充分發(fā)揮基層殘疾人組織作用,，全面做好春節(jié)期間殘疾兒童康復(fù)需求摸底排查；加強(qiáng)與衛(wèi)健體部門(mén)對(duì)接,，做好殘疾兒童康復(fù)需求篩查登記工作,；充分調(diào)動(dòng)各定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的技術(shù)力量，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)）開(kāi)展殘疾兒童健康檢查和康復(fù)篩查工作,；加大宣傳力度，讓更多的人了解殘疾兒童康復(fù)救助政策,。各縣區(qū)殘聯(lián)康復(fù)部經(jīng)辦人員,，本著讓信息多跑路、到場(chǎng)辦理轉(zhuǎn)介手續(xù)最多跑一次的原則,，積極主動(dòng)為殘疾兒童辦理轉(zhuǎn)介手續(xù),。
市殘聯(lián)全面做好殘疾兒童康復(fù)機(jī)構(gòu)安全和疫情防控工作的監(jiān)督管理，下發(fā)相關(guān)文件，要求全面做好排查,、封閉管理工作,，堅(jiān)持日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度,，切實(shí)落實(shí)疫情防控責(zé)任,；組織抽調(diào)專人檢查、抽查或暗訪定點(diǎn)機(jī)構(gòu)安全和疫情防控工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，確保不出現(xiàn)安全和疫情隱患。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇七
xx年是我院繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和完成主業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，我院堅(jiān)持有所為，有所不為的原則,，成功的完成了由接待會(huì)議為主向以醫(yī)療為主的轉(zhuǎn)型,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，配合院領(lǐng)導(dǎo)的意圖和安排,，我們康復(fù)理療科的全體醫(yī)務(wù)人員較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)醫(yī)療、體檢和省級(jí)干部接待工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
今年年初,，我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時(shí)地參加到這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)中，并對(duì)今后療養(yǎng)院的建設(shè)和希望提出了寶貴的意見(jiàn),。工作中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，樹(shù)立良好的形象，全心全意為廣大病員服務(wù),。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、今年我科再次重申了各級(jí)醫(yī)護(hù)人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和醫(yī)療工作制度，如病人首診制,，病人第一時(shí)間入院,，當(dāng)班醫(yī)生就要首先對(duì)病人進(jìn)行檢查和處理，責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔吊針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)x次，并有記錄,；
（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),；
（3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科醫(yī)療護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備了急救操作處置盤(pán),。
4、堅(jiān)持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房,、醫(yī)療護(hù)理,，使病人能夠及時(shí)得到診斷和治療，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1,、積極落實(shí)醫(yī)療行為規(guī)范十不準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ),，注意搞好醫(yī)患關(guān)系,。
2、積極開(kāi)展健康教育,，對(duì)住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。
3,、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì),，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
1,、要求在職人員進(jìn)行自我充電，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，并做好學(xué)習(xí)筆記。
2,、與計(jì)算機(jī)管理相關(guān)人員交流，盡快使醫(yī)務(wù)人員都能夠熟悉計(jì)算機(jī)的操作,。積極參加院內(nèi),、院外的內(nèi)科，康復(fù)科和護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)水平,。
3,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了交接班制度和特殊病人的病情交流,。
4,、堅(jiān)持了醫(yī)療業(yè)務(wù)查房：由院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)生定期到病區(qū)進(jìn)行了醫(yī)療和護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)醫(yī)療診斷,、治療措施進(jìn)行探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
5,、今年我科所有醫(yī)務(wù)人員都參加了《重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)》的全員培訓(xùn),，并取得了合格證，拿到了學(xué)分,。
1,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，加強(qiáng)了對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，適時(shí)對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。
2、一次性用品使用后能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,，堅(jiān)持晨間護(hù)理,。
3、病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日一次,，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地。
4,、嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,，將院內(nèi)交叉感染杜絕在產(chǎn)生之前。
1,、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,，通過(guò)醫(yī)護(hù)人員的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。
2、進(jìn)入七,、八月份的療養(yǎng)旺季,，病區(qū)醫(yī)護(hù)人員除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心,。
3,、病房x月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務(wù)。另外,，科室醫(yī)護(hù)人員還為危重病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，使病員得到了周到的服務(wù),。
4,、干部病房部門(mén)今年x月份完成收入x元（尚不包括沒(méi)有收到的人事廳、干部招待所以及本院的'體檢費(fèi)用）,，在住院床位減少三分之一的情況下,，收入并沒(méi)有明顯減少（去年完成x元），綜合理療部門(mén)x月份完成理療收入x元,，針灸x人次（x元）,，乳腺彩超收入x元（已收到x元），我科醫(yī)生領(lǐng)導(dǎo)的要求,，通過(guò)了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的驗(yàn)收,。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級(jí)干部接待工作，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,，但更主要的是取得了政治效益,，為我們今后接待省級(jí)干部積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。
5,、每周x都能夠自覺(jué)地打掃環(huán)境衛(wèi)生,。
6、院里安排的各種勞動(dòng)都能夠積極參加,，如：春秋季大掃除以及為病房改造而搬運(yùn)房間物品等全院性的勞動(dòng),。
1、年初,，省級(jí)干部病房的建設(shè)初期,，在購(gòu)置窗簾的過(guò)程中，為了節(jié)約資金我們科室的馬旭紅,、阿斯亞和米娜娃等同志先后4次跑市場(chǎng),，購(gòu)得了價(jià)廉物美的窗簾，為院里節(jié)約資金數(shù)千元,。
2,、進(jìn)入x月份后，有于眾所周知的原因,，療養(yǎng)院的經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)了一定的困難,，本著勤儉持家的原則，我們科遵照院里的指示關(guān)閉了病房,，人員也被打散分配到了各個(gè)科室,，我們科全體工作人員都毫無(wú)怨言地接受了個(gè)自新崗位的工作。
1,、病房管理尚不盡如人意,。
2、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員無(wú)菌觀念還需要加強(qiáng),。
3,、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的服務(wù),。
4、護(hù)理人員年齡偏大,，科室人員不足,。
5、理療設(shè)備老化,，目前所使用的理療儀器大多是80年代購(gòu)置的,，屬老爺級(jí)別的設(shè)備，處于報(bào)廢階段,，急需更新（報(bào)告已打了很多次）,。
我院領(lǐng)導(dǎo)也適時(shí)提出了“今年抓質(zhì)量，明年抓病人”的工作思路,，為此,，從現(xiàn)在開(kāi)始，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題要切實(shí)提出整改措施,，完善自身素質(zhì),，從身邊做起，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，為明年迎來(lái)我院的新篇章做好準(zhǔn)備,。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇八
2014年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科全體員工齊心協(xié)力,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,，按照鞏固成果,，深化管理，持續(xù)改進(jìn),，不斷創(chuàng)新,，提高水平的總體原則，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jī)：全年業(yè)務(wù)總收入為-萬(wàn)比去年-萬(wàn)增長(zhǎng)-%;入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加-%和-%,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。現(xiàn)在對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一,、加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。
1.開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作,。
首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)《服務(wù)承諾書(shū)》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。三是向社會(huì),、向醫(yī)院,、向科室三級(jí)承諾機(jī)制，履行各項(xiàng)承諾,，開(kāi)展信用教育,、規(guī)范信用行為、公開(kāi)信用承諾,、加強(qiáng)信用監(jiān)督等等,，定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn),。今年全科共收到錦旗3面,，拒收紅包、物品若干，得到醫(yī)院的肯定,。
2.堅(jiān)持服務(wù)年活動(dòng),，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式,。
全科人員積極參與醫(yī)院服務(wù)年和中醫(yī)管理年活動(dòng),，科室著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,。一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范及各種核心制度，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,，建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，尊重病人知情權(quán),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，開(kāi)展便民服務(wù),，注重健康教育,。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)能力,。五是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪。一年來(lái),，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，均達(dá)到歷史最好水平。廣泛征詢社會(huì)各界人士,、病人及家屬對(duì)各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,，不斷優(yōu)化整體護(hù)理,。
3.今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。
為此,，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，平均住院日僅為9.2天,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。
4.抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運(yùn)用多種形式,，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，做到三個(gè)結(jié)合：(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;(2)評(píng)先樹(shù)優(yōu),，職稱評(píng)定相結(jié)合;(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。
二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1.注重人才隊(duì)伍建設(shè),。
我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級(jí)查房制度,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，科主任于2013年4-7月到武漢大學(xué)附屬中南醫(yī)院進(jìn)修,，科內(nèi)人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。
2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,，每日交班,，布置工作;每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦。
3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,。
(1)入院時(shí)：全面查體,，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥;(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理,，文明服務(wù)。(3)出院時(shí)：注意事項(xiàng),，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情相送。
4.加大安全管理力度,。
加強(qiáng)全面質(zhì)量控制,。科室嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范,，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制，有效地控制了醫(yī)院感染,。我們抓好衛(wèi)生法規(guī),，規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí)，要求重點(diǎn)抓專病知識(shí)學(xué)習(xí),，提高診斷符合率,，提高治療效果，不斷提升員工的素質(zhì),，以充分激發(fā)員工的積極性,，開(kāi)發(fā)員工的潛能，重視患者的診斷治療,，以高度責(zé)任心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率,，保證了患者就診和治療效果,。制定切實(shí)有效的安全管理措施。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》,、《中醫(yī)病證分類與代碼》,、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(yǔ)(疾病部分、證候部分,、治法部分)》,、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;實(shí)行中,、西醫(yī)雙重診斷,，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn)，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的要求，?？频膇cd-10診斷正確率達(dá)99.6%;?？浦匾曋嗅t(yī)藥療法，注重理法方藥準(zhǔn)確性,，建設(shè)期間療效水平有顯著提高,，中藥治療率達(dá)99.6%;專科對(duì)頸椎病,、腰椎間盤(pán)突出癥,、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病,、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行，提高患者滿意度,，縮減住院時(shí)間,，減少住院費(fèi)用，治愈率達(dá)57.7%,，好轉(zhuǎn)率41.5%;制定頸椎病,、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病,、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療,。
三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。
繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點(diǎn)專科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，以專科專病建設(shè)為重點(diǎn),，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。(1)繼續(xù)加快重點(diǎn)專科建設(shè)步伐,。對(duì)有發(fā)展前景,、有專科特色與優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí),。(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,，輔助科室的齊心協(xié)力,，為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障,。
四.存在問(wèn)題,。
廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù),、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理,，而且沒(méi)有充分運(yùn)用起來(lái),，制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,、專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同,，但是還有很大空間提升。
療頸腰椎間盤(pán)突出癥等?？铺厣委?、擬開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤(pán)突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時(shí)加強(qiáng)科室三級(jí)查房制度,、臨床帶教,、科研能力;在科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實(shí),、規(guī)范單病種診療規(guī)范、抓好臨床路徑落實(shí),。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用,。我們有信心以后會(huì)做得會(huì)更好。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇九
任城區(qū)被納入全省殘疾兒童早期干預(yù)試點(diǎn)地區(qū)以來(lái),，積極貫徹落實(shí)各級(jí)殘聯(lián)文件精神,，區(qū)殘聯(lián)、區(qū)衛(wèi)健局,、區(qū)婦幼保健院等相關(guān)部門(mén)不斷探索創(chuàng)新,，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)殘疾兒童早期干預(yù)試點(diǎn)工作。市,、區(qū)兩級(jí)殘聯(lián)第一時(shí)間成立工作督導(dǎo)小組,，定期督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
任城區(qū)婦幼保健院作為承擔(dān)殘疾兒童早期干預(yù)試點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施單位,，多年來(lái)積極進(jìn)取,、大膽創(chuàng)新,在探索中尋求新發(fā)展,，行業(yè)內(nèi)首次提出“做女性全生命周期保健”概念，按照全生命周期保健服務(wù)鏈條關(guān)系,，全面實(shí)施“臨床帶保健,，保健促臨床”發(fā)展理念，同時(shí)將中醫(yī)植入臨床保健,，使“保健,、臨床、中醫(yī)”三駕馬車(chē)多輪驅(qū)動(dòng)齊頭并進(jìn),。一次次在醫(yī)院遇到危機(jī)時(shí),，勢(shì)如破竹，挽救醫(yī)院,，促進(jìn)了任城區(qū)婦幼健康服務(wù)事業(yè)發(fā)展,。
近年來(lái)，任城區(qū)婦幼保健院在兒童早期干預(yù),、殘疾預(yù)防和康復(fù)救助等方面一直走在全國(guó)前列,，“五位一體”助殘服務(wù)模式的創(chuàng)新成果在行業(yè)界得到了充分印證和中國(guó)婦兒工委、中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)的認(rèn)可,，并授予全國(guó)“殘疾兒童康復(fù)服務(wù)培訓(xùn)基地”榮譽(yù)稱號(hào),。針對(duì)省級(jí)“十四五”殘疾兒童早期干預(yù)項(xiàng)目，任城區(qū)婦幼保健院在區(qū)殘聯(lián)的正確指導(dǎo)下,，依托婦幼三級(jí)網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，遴選業(yè)務(wù)骨干,，組建由醫(yī)師,、康復(fù)治療師、幼兒教師,、心理教師組成的專業(yè)干預(yù)團(tuán)隊(duì),，制定工作方案，抓細(xì)節(jié),、定流程,，以“快節(jié)奏、高效率,、見(jiàn)實(shí)效”全面落實(shí)殘疾兒童早期干預(yù)試點(diǎn)籌備,、落地工作，全力保障殘疾兒童早期干預(yù)試點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目順利開(kāi)展,、科學(xué)實(shí)施,。
在“十四五”殘疾兒童早期干預(yù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，任城區(qū)婦幼保健院充分依據(jù)自身重點(diǎn)?？苾?yōu)勢(shì),，借助婦幼縣鄉(xiāng)村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),，組織轄區(qū)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心兒童保健主任多次召開(kāi)“健康兒童行動(dòng)提升計(jì)劃”座談會(huì),，明確殘疾兒童早期篩查的意義和轉(zhuǎn)診的必要性,，提高基層兒童保健人員殘疾預(yù)防意識(shí)，全面實(shí)施“孕前-孕期-新生兒-兒童”全生命周期健康服務(wù)管理,，閉環(huán)管控,，做到“早發(fā)現(xiàn)、早轉(zhuǎn)診,、早篩查,、早診斷、早干預(yù)”,，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)篩查,、精準(zhǔn)診斷、精準(zhǔn)干預(yù)”,，確保殘疾兒童的人身安全和干預(yù)效果,。
殘疾兒童早期干預(yù)項(xiàng)目的實(shí)施重在一個(gè)“早”字，關(guān)鍵在“預(yù)防”,。任城區(qū)為了從源頭上有效控制出生缺陷和發(fā)育障礙致殘,，重點(diǎn)加強(qiáng)婚前、孕前的健康宣教和健康檢查,，近年來(lái)持續(xù)保持免費(fèi)婚檢率100%,，孕前優(yōu)生健康檢查覆蓋率100%；與此同時(shí),，從孕期抓源頭,，嚴(yán)格執(zhí)行“綠、黃,、橙,、紅,、紫”五色專案管理制度,，根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)程度在《母子健康手冊(cè)》上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，分級(jí)管理,，重點(diǎn)人群專人專案,、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí)及產(chǎn)后篩查服務(wù),。
在0～3歲兒童健康管理上，結(jié)合母子健康手冊(cè)的使用,，對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好兒童殘疾篩查培訓(xùn),。對(duì)高危兒進(jìn)行專案管理,，依據(jù)不同危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)程度，制定個(gè)別化隨訪頻次和隨訪內(nèi)容,，及時(shí)關(guān)注和跟進(jìn)高危兒的體格,、精神、心理行為發(fā)育情況,。全面開(kāi)展兒童神經(jīng)心理發(fā)育預(yù)警征,、ddst、克氏量表篩查,，對(duì)篩查出可疑或異常兒童進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)診,。通過(guò)醫(yī)學(xué)診斷及評(píng)估確定早期干預(yù)服務(wù)對(duì)象，接案建檔,，進(jìn)行康復(fù)干預(yù)前評(píng)估,，根據(jù)教育評(píng)估和家庭評(píng)估結(jié)果制定個(gè)別化干預(yù)計(jì)劃，提供家長(zhǎng)培訓(xùn),、親子同訓(xùn),、家庭環(huán)境評(píng)估與康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)。有效控制出生缺陷和發(fā)育障礙致殘人群,，不斷提高兒童健康質(zhì)量,。對(duì)殘疾兒童給予有組織、有目的,、有計(jì)劃地開(kāi)展系統(tǒng)的康復(fù)干預(yù),，以促進(jìn)良好發(fā)展。
任城區(qū)殘疾兒童康復(fù)服務(wù)中心（任城區(qū)婦幼保健院兒童康復(fù)科）在區(qū)殘聯(lián),、區(qū)婦幼保健院的親切關(guān)懷,、大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與試點(diǎn)項(xiàng)目的.實(shí)施工作,。組織服務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《山東省殘疾兒童早期干預(yù)服務(wù)規(guī)范》,，不斷實(shí)操演練，調(diào)整工作思路,、創(chuàng)新康復(fù)模式,，進(jìn)一步夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，提升專業(yè)技能,。對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)兒童進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估,，與家長(zhǎng)簽訂服務(wù)協(xié)議，制定康復(fù)方案,。在做好個(gè)體訓(xùn)練的同時(shí)加強(qiáng)親子同訓(xùn),，采用親子游戲、親子運(yùn)動(dòng),、親子手工,、感統(tǒng)訓(xùn)練,、引導(dǎo)式教育、融合教育文化課,、奧爾夫音樂(lè)教育,、言語(yǔ)治療等多種形式提升殘疾兒童康復(fù)質(zhì)量。充分借助任城婦幼中醫(yī)特色,、開(kāi)展“兒童健腦益智推拿”綠色治療,。定期舉辦家長(zhǎng)課堂、實(shí)操培訓(xùn),，普及兒童養(yǎng)育及教育知識(shí),、康復(fù)基礎(chǔ)知識(shí)，常見(jiàn)疾病預(yù)防及護(hù)理,，指導(dǎo)家長(zhǎng)有針對(duì)性地進(jìn)行家庭干預(yù),，并進(jìn)行不定期家訪，形成“機(jī)構(gòu)干預(yù)為主,、家庭同步參與”的干預(yù)模式,，多方位提升干預(yù)康復(fù)效果。
任城區(qū)還通過(guò)融媒體擴(kuò)大對(duì)殘疾兒童早期干預(yù)服務(wù)項(xiàng)目的宣傳力度,，制作項(xiàng)目宣傳版面,、宣傳折頁(yè)、專題片,、微視頻等向全社會(huì)普及早期試點(diǎn)干預(yù)項(xiàng)目和殘疾兒童康復(fù)救助等惠殘助殘政策,，擴(kuò)大宣傳面，爭(zhēng)取讓更多有需求的兒童享受政策,。
任城區(qū)早期干預(yù)試點(diǎn)項(xiàng)目自實(shí)施以來(lái),，持續(xù)加大殘疾兒童康復(fù)救助實(shí)施力度，不斷完善殘疾兒童早期干預(yù)服務(wù)內(nèi)容,，準(zhǔn)確發(fā)揮中醫(yī)藥在康復(fù)診療的特色作用,。任城區(qū)婦幼保健院全體人員以飽滿的熱情、專業(yè)的技術(shù)水平,、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也贏得了殘疾兒童家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù),。此項(xiàng)目也在任城區(qū)殘聯(lián)、區(qū)婦幼保健院等相關(guān)部門(mén)敢于創(chuàng)新,、不斷進(jìn)取的工作作風(fēng)下卓見(jiàn)成效,、頻出亮點(diǎn),，逐步形成了一個(gè)個(gè)可復(fù)制,、可借鑒、可推廣的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，助力殘疾兒童早期干預(yù)項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn),。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇十
2015年是不平凡的一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下，二級(jí)綜合醫(yī)院順利通過(guò),，康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下，從無(wú)到有,，由簡(jiǎn)單到完善,，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅成立一年半的時(shí)間,，創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,，在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就診病人，雖然醫(yī)護(hù)人員少,，工作量大,，可是所有醫(yī)護(hù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作，康復(fù)科這半年來(lái)患者滿意度持續(xù)在97%以上,，廣泛受到患者的表?yè)P(yáng)與肯定,，根據(jù)年初工作計(jì)劃，及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開(kāi)展,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理質(zhì)量，提高病人滿意度,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一,、工作業(yè)績(jī)基本情況。
平均每月住院人次58人,，平均每月門(mén)診人次110人,。
二、突出品牌,，推介科室,，擴(kuò)大服務(wù)半徑。
我們積極宣傳推介科室,，提高?？圃谏鐣?huì)上的知名度，使病人認(rèn)知我們,。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍,，專科設(shè)備,，專業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù),，新項(xiàng)目，新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院,、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２〉闹龋瑸獒t(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。
三,、提高服務(wù)質(zhì)量，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。
在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重,、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,，開(kāi)展親情化,，個(gè)性化服務(wù)模式，營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境,。堅(jiān)持以病人為中心,，以病人需求為導(dǎo)向，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，提供親情化服務(wù),，精細(xì)化服務(wù)，便捷化服務(wù),。如病人入院后,，熱情接待，態(tài)度和藹,，微笑服務(wù),，給病人端一杯茶，送一個(gè)包,，把病人送到干凈整潔的病房,。由于服務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)高,，康復(fù)效果明顯,，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn),，治療項(xiàng)目多,，人員相對(duì)不足，一部分治療項(xiàng)目一對(duì)一治療,，每人都是一專多能,，一職多用，平時(shí)康復(fù)治療病人多,，治療項(xiàng)目做不過(guò)來(lái),，為了滿足病人的康復(fù)治療需求,，他們經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕臟,、不怕累,，累的背疼腰酸,，但他們毫無(wú)怨言,，科主任、護(hù)士長(zhǎng)工作更忙,，活多事雜,，但他們兢兢業(yè)業(yè)，毫無(wú)怨言;有的職工帶病工作,，好人好事層出不窮,。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,，嚴(yán)格落實(shí)核心制度,。
通過(guò)每周一次不定期檢查，對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn),、護(hù)理缺陷,，認(rèn)真總結(jié)、分析,，查找工作中的隱患,，防患于未然，強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí),。
五,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高病人滿意度,。
病人生活護(hù)理和健康教育,，通過(guò)滿意度調(diào)查，每月評(píng)選最佳護(hù)士,，并與績(jī)效考核掛鉤,，以提高護(hù)士工作積極性。
六,、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。
對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,。完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的十字原則，即“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
七、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì),。
每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)?？谱o(hù)理培訓(xùn)，對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度,、核心制度,、理論操作培訓(xùn)及考核，合格者予以上崗,。
八,、努力提高護(hù)士應(yīng)及能力和急救能力組織護(hù)士學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等,。
九,、急救藥械做到專人管理，做到“四定”,，并做好檢查登記,，使其處于應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。
十,、努力做好院感管理工作,。
嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形,、消毒,，對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。
一年來(lái)護(hù)理工作雖然取得了一定成績(jī),，但也存在一定缺,。
陷,，有待進(jìn)一步改進(jìn)。一年中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:,。
1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。
2.個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),，健康宣教未做到及時(shí)性,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做,。
3.個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),，無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩,，一次性用物使用后處理不及時(shí),。
4.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。
5.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。
6.護(hù)理操作流程和核心制度督導(dǎo)工作不到位,。
2016年，護(hù)理工作將走向一個(gè)制度化,，規(guī)范化,，科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局扎實(shí)工作,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理能力,，提高護(hù)理工作的落實(shí)力,，將護(hù)理工作做好、做細(xì),、做實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年有新突破，新跨越,，新提升,，新效果。為創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院做好扎實(shí)基礎(chǔ),。
在今后的工作中,，康復(fù)科全體醫(yī)護(hù)人員依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇十一
我院中醫(yī)藥文化建設(shè)以中醫(yī)藥文化為主體,，以大力培育和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念為核心,，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，在價(jià)值觀念,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，進(jìn)一步增強(qiáng)我院中醫(yī)藥文化底蘊(yùn),，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,。從我院實(shí)際出發(fā)，制定了《醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實(shí)施方案,，成立了中醫(yī)藥文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)組織,，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù),、學(xué)術(shù)研究,、人才培育等各項(xiàng)工作水平的不斷提高，通過(guò)中醫(yī)藥文化建設(shè),，使人民群眾從診療環(huán)境,、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到我院獨(dú)具的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)服務(wù),。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇十二
為了了解怎樣與聾兒進(jìn)行交流,，更深的理解我們的專業(yè)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)我們的專業(yè)價(jià)值,，提高我們的實(shí)踐能力,。
實(shí)習(xí)單位概況：我們實(shí)習(xí)單位是的聽(tīng)力康復(fù)中心，市聽(tīng)力康復(fù)中心成立于20xx年x月x日,，是中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)特批的聽(tīng)力言語(yǔ)康復(fù)中心,，是一所集聽(tīng)力技術(shù)開(kāi)發(fā)、耳聾康復(fù)科研,、言語(yǔ)康復(fù)教育于一體的專業(yè)聽(tīng)力語(yǔ)言康復(fù)機(jī)構(gòu),。中心地處動(dòng)物園旁，有寬大的康復(fù)治療場(chǎng)地和廣闊的戶外活動(dòng)場(chǎng)所,，可同時(shí)容納名聾兒在訓(xùn)康復(fù),。中心硬件、軟件建設(shè)達(dá)到國(guó)家一級(jí)康復(fù)中心標(biāo)準(zhǔn),。
門(mén)診擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)聽(tīng)力檢測(cè)設(shè)備,，能對(duì)患者進(jìn)行聽(tīng)功能的全面檢測(cè)和評(píng)估，為診斷耳聾性質(zhì)提供科學(xué)的依據(jù),。門(mén)診擁有一支由醫(yī)學(xué)專家,、聽(tīng)力專家、康復(fù)工程師,、電子工程師,、言語(yǔ)矯治師等組成的強(qiáng)大專家隊(duì)伍,。通過(guò)專家會(huì)診，對(duì)不同類型的耳聾患者提供聽(tīng)力補(bǔ)償最佳解決方案的強(qiáng)大專家隊(duì)伍,。并率先開(kāi)設(shè)言語(yǔ)矯治?？崎T(mén)診，主要解決極重度耳聾及更嚴(yán)重的耳聾患者發(fā)音不清,、吐詞不準(zhǔn),；大齡聾啞兒假音、假聲,；以及言語(yǔ)發(fā)育遲緩,、發(fā)育性言語(yǔ)障礙、運(yùn)動(dòng)性失語(yǔ),、自閉癥,、孤獨(dú)癥等言語(yǔ)疑難問(wèn)題。還設(shè)有人工耳蝸調(diào)試訓(xùn)練中心,，全面開(kāi)展人工耳蝸調(diào)試和聽(tīng)覺(jué)語(yǔ)言訓(xùn)練工作,。
經(jīng)過(guò)門(mén)診檢測(cè),，那些具有康復(fù)和提高可能的兒童才可以進(jìn)二樓的言語(yǔ)康復(fù)教育部,。我們實(shí)習(xí)主要是在言語(yǔ)康復(fù)教育部。這里與一樓的門(mén)診不同,，是以教育為主,，讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)中學(xué)到知識(shí)和聽(tīng)力得到提高?？祻?fù)教育中心設(shè)有語(yǔ)訓(xùn)部,，綜合素質(zhì)教育部和社區(qū)康復(fù)部三個(gè)部門(mén)，其功能如下：
使每一個(gè)到市聽(tīng)力康復(fù)中心接受訓(xùn)練的聾孩,，經(jīng)過(guò)科學(xué)的聽(tīng)覺(jué)康復(fù)訓(xùn)練和語(yǔ)音矯治,，都能開(kāi)口說(shuō)話，進(jìn)行語(yǔ)言交流,，并能發(fā)音清楚,、說(shuō)話流暢。
語(yǔ)訓(xùn)特色：
壓縮時(shí)間---將原來(lái)需要三年或者更長(zhǎng)時(shí)間的語(yǔ)言康復(fù)期壓縮至更短時(shí)間,。
文化學(xué)習(xí)：根據(jù)國(guó)家教育大綱,，完成聾兒的文化教育，同時(shí)繼續(xù)康復(fù)語(yǔ)言,、發(fā)展思維,。
文化培優(yōu)：對(duì)優(yōu)秀學(xué)生重點(diǎn)學(xué)科或全面培優(yōu)，向重點(diǎn)學(xué)校沖刺,；
特長(zhǎng)培養(yǎng)：開(kāi)設(shè)美術(shù)班,、舞蹈班,、手工班、職業(yè)特長(zhǎng)班等,。
蒙式教育：引進(jìn)北京市蒙臺(tái)梭利教育研究中心最新成果,，開(kāi)發(fā)聾兒潛能，促使聾兒身心協(xié)調(diào)發(fā)展,。
3,、定期發(fā)行《康復(fù)》宣傳康復(fù)典型、提供康復(fù)信息,、介紹康復(fù)知識(shí),、交流康復(fù)經(jīng)驗(yàn)、康復(fù)專家訪談,、傳遞上級(jí)精神,、倡導(dǎo)扶弱助殘、弘揚(yáng)社會(huì)關(guān)愛(ài),。
和孩子們一起玩,，教他們讀書(shū)，輔導(dǎo)他們做作業(yè),，參與“語(yǔ)訓(xùn)課”,，在交流中糾正他們的語(yǔ)音錯(cuò)誤。
他們實(shí)行一周六天制,，只有星期天休息,。課程主要有晨談、語(yǔ)文,、語(yǔ)訓(xùn),、數(shù)學(xué)、美術(shù),、體育,。上午兩節(jié)課之間也有課間操、中午午休,。
他們還實(shí)行負(fù)責(zé)制,，每個(gè)老師帶5-7個(gè)孩子，聽(tīng)力特別嚴(yán)重的帶3-4個(gè),。老師們不只教孩子們上課,、說(shuō)話。因?yàn)槭侨械?，所以孩子們的飲食,、住宿，也歸各自的老師負(fù)責(zé),。自早上起,，孩子們起床要給他們穿衣服,，吃飯要給他們打飯，口渴了要倒水給他們喝,，課間操要和他們一起做,。(當(dāng)然，老師的作用是看護(hù),、監(jiān)督,，主要是讓孩子們自己做，讓他們通過(guò)提高動(dòng)手能力反過(guò)來(lái)促進(jìn)語(yǔ)言發(fā)展,。)知道了這些,，我第一個(gè)感覺(jué)就是辛苦，老師們真是辛苦,。
教育部的杜在新主任也這么說(shuō),，(她堅(jiān)持要我們叫她杜老師，說(shuō)孩子們都這么叫她,。)所以當(dāng)我們說(shuō)明來(lái)意的時(shí)候,，她就說(shuō)讓我們體驗(yàn)一下老師們的辛苦，帶聾孩子不容易啊,。于是安排我們帶孩子們玩,。大約兩個(gè)小時(shí)吧。每個(gè)人帶一個(gè),。即使只有一個(gè),，我們還是忙得夠嗆，累得夠嗆,。剛?cè)ブ埃詾槊@和啞是一起的,，既聾,，那就啞。其實(shí)不然,。杜老師說(shuō)他們這不收完全耳聾的兒童,，他們是康復(fù)中心。是要讓那些聽(tīng)力較差的.兒童通過(guò)治療和教育訓(xùn)練有一定程度的恢復(fù),。能夠回到正常學(xué)校,、正常的生活中去。上課的時(shí)候普通話一定要標(biāo)準(zhǔn),，因?yàn)樗麄儾粌H要聽(tīng),，還要看，通過(guò)看口型來(lái)領(lǐng)會(huì)那不能完全聽(tīng)明白的話,。我們帶他們玩的時(shí)候,，和他們交流,，一定要對(duì)著他們，讓他們看到口型,。也許平時(shí)他們都不大出來(lái)玩,，課間的時(shí)候，總是在教室里玩,。于是難得一次的機(jī)會(huì)出來(lái),，他們滿院子的跑,，從這個(gè)小房子到那個(gè)滑梯,，直到累。也沒(méi)什么交流,，因?yàn)樗偸遣辉竿Ｏ聛?lái)聽(tīng)我說(shuō),，停下來(lái)了也不看我,。可能是陌生的感覺(jué)讓她這樣,，只問(wèn)了她幾歲了,，她用那稚氣、模糊的聲音告訴我：“五歲”,。第二次去的時(shí)候就完全不一樣了,，她看到我就跑過(guò)來(lái)拉著我的手，直到上課,。
本來(lái),，他們老師上課不讓人打擾，所以杜主任總是安排我們星期天他們放假的時(shí)候去,，帶孩子玩,。總是這樣,，我們就不能體會(huì)老師是怎樣上課的,，不知道孩子們是通過(guò)怎樣的課來(lái)康復(fù)的。于是我們希望在他們上課的時(shí)候來(lái)實(shí)習(xí),，幸運(yùn)的是杜主任一下就答應(yīng)了,。
于是我們就真正的坐在教室里和他們一起上課了，這讓我們看到了很多,，也明白了很多,。學(xué)校開(kāi)設(shè)了四個(gè)年級(jí)，在每個(gè)教室里,，黑板的旁邊都掛著一張最新幼兒拼音掛圖,，還有一些用漢字同時(shí)又用拼音標(biāo)出的日常用語(yǔ)。
即使是同時(shí)在，他們也有差別,，聽(tīng)力好的,，說(shuō)話就很積極，不好的就很沉默,，而聽(tīng)力好否,，不只是先天的原因，還有助聽(tīng)器好壞的原因,。父母都是疼孩子的都想他們快點(diǎn)好,，但是經(jīng)濟(jì)條件限制，有的買(mǎi)不起好的助聽(tīng)器,，雖然老師們沒(méi)說(shuō),，我想送孩子去本身就要花不算小的一筆錢(qián)。當(dāng)上課你看到兩個(gè)聽(tīng)力相差無(wú)幾的人,，表現(xiàn)有天壤之別,，而這只是因?yàn)橹?tīng)器價(jià)格不同時(shí)，你就會(huì)忍不住的為那個(gè)沉默的孩子難受,，社會(huì)到處都充斥著不公,，上天本來(lái)就讓他們有缺陷了，還要用家庭的經(jīng)濟(jì)條件來(lái)制約他的治療和康復(fù),。
那一節(jié)語(yǔ)訓(xùn)課可讓我至今都印象深刻,，在一年級(jí)的教室里，老師正竭盡力氣的喊,，以讓他們明白做土豆絲的程序刨土豆—洗土豆—切土豆—炒土豆,，讓他們都讀一遍，力求讀得標(biāo)準(zhǔn),。然后,，是發(fā)揮,，“大家想一想,，刨土豆的時(shí)候，用什么刨,。”“洗土豆用什么洗?水,，對(duì),，是用水，那,，水還能洗什么?來(lái)一個(gè)一個(gè)的說(shuō),。”“切土豆要先干什么，磨刀對(duì)不對(duì)?來(lái)大家和我一起磨,?？纯吹赌タ炝藳](méi)有?”“然后要切土豆，大家都來(lái)切土豆,，邊切邊說(shuō),，跟我說(shuō)，切土豆,、,。大家想把它切成什么形狀?”“猜猜看，老師把它切成了什么形狀?”“切好的土豆絲放在盤(pán)子里,，滿滿的,，像什么?大家說(shuō)像什么?”“然后干什么?炒土豆，放在哪里炒?”……總之,，課堂上,，老師會(huì)盡力想出很多與之有關(guān)的內(nèi)容，然后,，鼓勵(lì)他們盡量說(shuō)出來(lái),，老師會(huì)看著他們發(fā)音標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn)，口型正不正確,，邊說(shuō)邊訓(xùn)練,，邊玩邊學(xué)。黑板上的字都注了拼音,。
老師不僅是老師,，是朋友，是慈母,。孩子們最聽(tīng)的就是老師的話,，上課鈴聲一想，老師說(shuō)上課了,，一二三,，坐好。他們就全部坐好了,?！袄蠋熀谩保锹曇糨^小,，或是有人發(fā)音不準(zhǔn),，老師就說(shuō)，“不好”于是又重新喊“老師好”,，有時(shí)重復(fù)喊幾次,。那次,，老師說(shuō)：“還有呢?”然后拿眼睛瞄了我們一下，聰明的小朋友們就大聲喊：“姐姐好,?！薄敖憬闶莵?lái)干什么的呀?來(lái)看我們說(shuō)話對(duì)不對(duì)?那我們說(shuō)得好好的給姐姐聽(tīng)好不好啊?”上課時(shí)，有人針對(duì)別人的話反駁不停,，老師會(huì)說(shuō),，你真棒，他的話你都聽(tīng)見(jiàn)了,，但是要放在心里,，上課不要說(shuō)出來(lái)。有時(shí),，小朋友的耳朵癢,、頭疼，老師會(huì)趕緊去看,。
最后我們也體驗(yàn)了一下當(dāng)他們的老師的感覺(jué),，大聲、很慢地問(wèn)：“今天,，老師教你們學(xué)了什么?”“你們說(shuō),，這鉛筆是用什么削的，這支呢?”“你們是喜歡用卷筆刀削的鉛筆,，還是喜歡用轉(zhuǎn)筆器削的鉛筆,。為什么?”還好，他們都能聽(tīng)動(dòng)我的話,，還很配合,，互動(dòng)。當(dāng)然,，感覺(jué)不像老師上課時(shí)那么積極,，我也不能像老師一樣，能從一件事,，一句話,，引出很多話讓他們說(shuō)。不過(guò)老師說(shuō)：“你講得不錯(cuò)嘛!”讓我很是自豪,。
斯金納的強(qiáng)化作用在學(xué)校里得到了很好的運(yùn)用,，強(qiáng)化作用是塑造兒童行為的基礎(chǔ)。他認(rèn)為,，操縱好強(qiáng)化技術(shù),，就能隨意塑造出一種教育者所期望的兒童的行為。老師們對(duì)孩子們的肯定是孩子們良好行為發(fā)展的方向,。
不過(guò),，也存在一些問(wèn)題，比如因?yàn)榧彝セ蚵?tīng)力障礙程度的原因,，有的聾兒十幾歲——?jiǎng)e的正常孩子讀初中的年齡——還在讀小學(xué)三四年級(jí),，根據(jù)埃里克森的人生發(fā)展階段的理論，每個(gè)階段的需求和發(fā)展的人格不同,，如果把他們也和五六歲的孩子同等對(duì)待,，那會(huì)很不利于他們以后的發(fā)展。
擺脫無(wú)聲世界,走進(jìn)正常的生活,，是他們的成功的目標(biāo),。杜老師的兒子就是先例。他三歲時(shí)意外重度耳聾,，醫(yī)生都說(shuō)沒(méi)有希望了,，但是杜老師不信，堅(jiān)持用愛(ài)和科學(xué)的語(yǔ)訓(xùn)方法來(lái)治療,，終于能說(shuō)第一句話,，然后上了正常兒童學(xué)校，接著考上大學(xué),，現(xiàn)在已是北京大學(xué)的研究生,。有父母般對(duì)他們的老師，還有多年來(lái)總結(jié)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和語(yǔ)訓(xùn)的科學(xué)方法,，還有社會(huì)的關(guān)愛(ài),，這些聰明的孩子們一定會(huì)在努力之后回到我們正常的生活中來(lái)。
從實(shí)習(xí)中我更深刻的認(rèn)識(shí)到,，聾兒的聽(tīng)力有障礙,，但是智力正常，對(duì)待他們完全可以像對(duì)待智力正常的孩子一樣,，只是需要耐心,，耐心的和他們交流，讓他們明白你的意思,。
另外聾兒語(yǔ)言訓(xùn)練要講究科學(xué)方法：交往第一的原則,，實(shí)用原則，靈活多邊的原則,，循序漸進(jìn)的原則,，不能停頓、持之以恒,，語(yǔ)言要有趣味性,，先求數(shù)量、再求質(zhì)量,，口頭語(yǔ)言和書(shū)面語(yǔ)言相結(jié)合,，多給孩子一些信心和力量,，生活即教育的原則，要通過(guò)培養(yǎng)孩子的動(dòng)手能力反過(guò)來(lái)促進(jìn)語(yǔ)言發(fā)展,。
作為聽(tīng)力康復(fù)中心的老師,，要付出比雙倍的汗水去澆灌花朵，而作為社會(huì)工作者去實(shí)現(xiàn)我們的專業(yè)價(jià)值,，將有更多的事情等著我們?nèi)プ觥?/p>
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇十三
（一）價(jià)值觀念體系深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”,、“大醫(yī)精誠(chéng)”等價(jià)值觀念，在思想理念,、價(jià)值取向,、培育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。
1,、發(fā)展戰(zhàn)略堅(jiān)持以中醫(yī)為主的辦院方向,、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。確定了“科技興院,，樹(shù)立品牌,，患者之上，關(guān)愛(ài)生命”發(fā)展戰(zhàn)略,，不斷強(qiáng)化技術(shù)含量,，引進(jìn)現(xiàn)代化的診療設(shè)備，營(yíng)造?？铺攸c(diǎn),，打造專科優(yōu)勢(shì),，為每一位患者提供科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、人性化,、充分體現(xiàn)中醫(yī)特色的醫(yī)療服務(wù)。
2,、確立了“文明行醫(yī),、親情服務(wù)、廉潔自律,、人誠(chéng)勤和”的服務(wù)理念,，把維護(hù)患者的利益放在第一位，做到尊重人,、關(guān)心人,、感動(dòng)人，通過(guò)開(kāi)展以“一張笑臉,、一聲問(wèn)候,、一次詳細(xì)的入院介紹,、一張舒適的病床、一壺?zé)崴?、一個(gè)整潔的環(huán)境”的活動(dòng),，為病人提供溫馨、細(xì)心的服務(wù),。
3、醫(yī)院宗旨堅(jiān)持“真誠(chéng)關(guān)愛(ài),、信守承諾,、規(guī)范服務(wù)、科學(xué)管理”的宗旨,，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),，行風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)院管理水平,。
4,、醫(yī)院精神弘揚(yáng)醫(yī)院“團(tuán)結(jié)勤奮、敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn),、創(chuàng)新立業(yè),、博愛(ài)濟(jì)世”精神，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)大社會(huì)影響,，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明,、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一,。
5、院歌：集中集體智慧,，編寫(xiě)了院歌,，中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)深厚，源遠(yuǎn)流長(zhǎng),。中醫(yī)人肩負(fù)著傳承和弘揚(yáng)中醫(yī)優(yōu)秀文化的歷史使命和人民群眾健康的希望,，要團(tuán)結(jié)自強(qiáng)，拼搏向上,，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),，用愛(ài)心點(diǎn)燃生命的太陽(yáng)。
（二）行為規(guī)范體系在完善醫(yī)院行為規(guī)范體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,。我們將中醫(yī)藥文化融入各種規(guī)章制度,、工作規(guī)范以及《員工守則》的制訂和實(shí)施過(guò)程中，建立并不斷完善行為規(guī)范體系,，使其言行,、舉止,、思維、診療工作無(wú)不體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵,，鼓勵(lì)各科室建設(shè)富有自身特色的個(gè)性化科室文化,。形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升,。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇十四
xxxx年是我院繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和完成主業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和部署下，我院堅(jiān)持有所為,，有所不為的原則,，成功的完成了由接待會(huì)議為主向以醫(yī)療為主的轉(zhuǎn)型，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，配合院領(lǐng)導(dǎo)的意圖和安排，我們康復(fù)理療科的全體醫(yī)務(wù)人員較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)醫(yī)療,、體檢和省級(jí)干部接待工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
今年年初，我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時(shí)地參加到這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)中,，并對(duì)今后療養(yǎng)院的建設(shè)和希望提出了寶貴的意見(jiàn),。全科同志都能夠堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在工作中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，樹(shù)立良好的形象,，全心全意為廣大病員服務(wù)。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、今年我科再次重申了各級(jí)醫(yī)護(hù)人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和醫(yī)療工作制度,，如病人首診制，病人第一時(shí)間入院,，當(dāng)班醫(yī)生就要首先對(duì)病人進(jìn)行檢查和處理,，責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔吊針的不良現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄；
（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),；
（3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,，一年來(lái)從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯(cuò)。
3,、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科醫(yī)療護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備了急救操作處置盤(pán),。
4,、堅(jiān)持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護(hù)理,，使病人能夠及時(shí)得到診斷和治療,，預(yù)防了并發(fā)癥的.發(fā)生。
1,、積極落實(shí)醫(yī)療行為規(guī)范十不準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ),，注意搞好醫(yī)患關(guān)系,。
2、積極開(kāi)展健康教育,，對(duì)住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。
3,、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì),，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足,。
1,、要求在職人員進(jìn)行自我充電，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，并做好學(xué)習(xí)筆記。
2,、與計(jì)算機(jī)管理相關(guān)人員交流,，盡快使醫(yī)務(wù)人員都能夠熟悉計(jì)算機(jī)的操作。積極參加院內(nèi),、院外的內(nèi)科,，康復(fù)科和護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平,。
3,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了交接班制度和特殊病人的病情交流。
4,、堅(jiān)持了醫(yī)療業(yè)務(wù)查房：由院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)生定期到病區(qū)進(jìn)行了醫(yī)療和護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)醫(yī)療診斷、治療措施進(jìn)行探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
5、今年我科所有醫(yī)務(wù)人員都參加了《重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)》的全員培訓(xùn),，并取得了合格證,，拿到了學(xué)分。
科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，加強(qiáng)了對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，適時(shí)對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇十五
2014年我科成立2周年,，科室工作在院班子領(lǐng)導(dǎo)下及在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以病人為中心,，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果,，深化管理,，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，提高水平的總體原則,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),。這一年取得了可喜的成績(jī)：全年業(yè)務(wù)總收入為-萬(wàn)比去年-萬(wàn)增長(zhǎng)-%;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加-%和-%,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)?，F(xiàn)在對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、加大科室管理力度,。
首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料,。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品若干,，得到醫(yī)院的肯定,。今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。為此,，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，平均住院日僅為9.2天，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式,，強(qiáng)化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。
二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1.注重人才隊(duì)伍建設(shè),。
2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),。
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每日交班,，布置工作;每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改,。(2)徹底查辦,。
3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控。
(1)入院時(shí)：全面查體,，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥;(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理,，文明服務(wù),。(3)出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情相送,。
4.加大安全管理力度。
加強(qiáng)全面質(zhì)量控制,?？剖覈?yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制,，有效地控制了醫(yī)院感染,。我們抓好衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí),，要求重點(diǎn)抓專病知識(shí)學(xué)習(xí),，提高診斷符合率，提高治療效果,，不斷提升員工的素質(zhì),，以充分激發(fā)員工的積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛能,，重視患者的診斷治療,，以高度責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,，高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率,，保證了患者就診和治療效果。制定切實(shí)有效的安全管理措施,。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》,、《中醫(yī)病證分類與代碼》、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(yǔ)(疾病部分,、證候部分,、治法部分)》、《中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;實(shí)行中,、西醫(yī)雙重診斷,，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn)，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的要求,，?？频膇cd-10診斷正確率達(dá)99.6%;專科重視中醫(yī)藥療法,，注重理法方藥準(zhǔn)確性,，建設(shè)期間療效水平有顯著提高，中藥治療率達(dá)99.6%;?？茖?duì)頸椎病,、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病,、中風(fēng)病,、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,，提高患者滿意度,，縮減住院時(shí)間，減少住院費(fèi)用,，治愈率達(dá)57.7%,，好轉(zhuǎn)率41.5%;制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥,、中風(fēng)病,、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療。
三,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點(diǎn)?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢(shì),，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。(1)繼續(xù)加快重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)步伐。對(duì)有發(fā)展前景,、有?？铺厣c優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，輔助科室的齊心協(xié)力,，為?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
四.存在問(wèn)題,。
廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù),、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理，而且沒(méi)有充分運(yùn)用起來(lái),，制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,、?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同,，但是還有很大空間提升,。
總之，回顧一年來(lái)的工作,，成績(jī)是主流,，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，總結(jié)并糾正不足之處,。對(duì)未來(lái)一年工作開(kāi)展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù),、治療頸腰椎間盤(pán)突出癥等專科特色治療,、擬開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤(pán)突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等,、同時(shí)加強(qiáng)科室三級(jí)查房制度、臨床帶教,、科研能力;在科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實(shí)、規(guī)范單病種診療規(guī)范,、抓好臨床路徑落實(shí),。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用。我們有信心以后會(huì)做得會(huì)更好,。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇十六
xx市殘疾人康復(fù)中心在xx市殘疾人聯(lián)合會(huì),、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)部門(mén)的精心指導(dǎo)和大力支持下，醫(yī)院全體干部職工心系群眾,，扎實(shí)工作,，積極采用防治康工作模式,，充分利用社會(huì)資源，完善康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和治療康復(fù)系統(tǒng),，為康復(fù)患者回歸社會(huì)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,，較好地完成了各項(xiàng)扶殘助殘康復(fù)工作任務(wù)。
在原有的康復(fù)工作中基礎(chǔ)上達(dá)到創(chuàng)新,、鞏固和提高,。建立了完整的肢體殘疾人、肢體殘疾兒童訓(xùn)練檔案,，建檔率為100%,。所有康復(fù)器械和醫(yī)療設(shè)備均登記造冊(cè)。配合市殘聯(lián)做好各項(xiàng)救助工作：醫(yī)院共服務(wù)全市殘疾人9萬(wàn)多人次,，已收住5000人次的'康復(fù)病人,。醫(yī)院共完成4000余名殘疾人免費(fèi)體檢，82133例持證殘疾人進(jìn)行建檔立卡工作,，指導(dǎo)社區(qū)建檔3萬(wàn)份,，承擔(dān)了全市殘疾人評(píng)定4000余人次。
康復(fù)需求登記完整齊全,，對(duì)有康復(fù)需求的殘疾人按照殘疾類別與需求正確分類,。轄區(qū)內(nèi)殘疾人總數(shù)：205880人；康復(fù)需求數(shù)：119409人,；康復(fù)服務(wù)數(shù)：120412人,；康復(fù)醫(yī)療：35283人；訓(xùn)練指導(dǎo)：35157人,；心理支持：65403人,；知識(shí)普及：76565人；輔助器具：29292人,；轉(zhuǎn)介服務(wù)：75454人,；其他：xx人。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇十七
20xx年是我院繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和完成主業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，我院堅(jiān)持有所為，有所不為的原則,，成功的完成了由接待會(huì)議為主向以醫(yī)療為主的轉(zhuǎn)型，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，配合院領(lǐng)導(dǎo)的意圖和安排，我們康復(fù)理療科的全體醫(yī)務(wù)人員較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的`各項(xiàng)醫(yī)療,、體檢和省級(jí)干部接待工作,，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)：
一,、以行動(dòng)促發(fā)展，做政治敏感的明白人,。
今年年初,，全科同志都能夠在工作中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹(shù)立良好的形象,，全心全意為廣大病員服務(wù),。
二、從嚴(yán)要求自己,，做遵章守紀(jì)的老實(shí)人,。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、今年我科再次重申了各級(jí)醫(yī)護(hù)人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和醫(yī)療工作制度,，如病人首診制,，病人第一時(shí)間入院，當(dāng)班醫(yī)生就要首先對(duì)病人進(jìn)行檢查和處理,，責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔吊針的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,，并有記錄；
（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),；
（3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,，一年來(lái)從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯(cuò)。
3,、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科醫(yī)療護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備了急救操作處置盤(pán),。
4,、堅(jiān)持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護(hù)理,，使病人能夠及時(shí)得到診斷和治療,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
三,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，做廣大病員的貼心人,。
1、積極落實(shí)醫(yī)療行為規(guī)范十不準(zhǔn),，在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ),，注意搞好醫(yī)患關(guān)系。
2,、積極開(kāi)展健康教育,，對(duì)住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,。
3,、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
四、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，做醫(yī)療戰(zhàn)線的能干人,。
1、要求在職人員進(jìn)行自我充電,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，并做好學(xué)習(xí)筆記,。
2,、與計(jì)算機(jī)管理相關(guān)人員交流，盡快使醫(yī)務(wù)人員都能夠熟悉計(jì)算機(jī)的操作,。積極參加院內(nèi),、院外的內(nèi)科，康復(fù)科和護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)水平,。
3、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了交接班制度和特殊病人的病情交流,。
4、堅(jiān)持了醫(yī)療業(yè)務(wù)查房：由院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)生定期到病區(qū)進(jìn)行了醫(yī)療和護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)醫(yī)療診斷,、治療措施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
5,、上半年我科所有醫(yī)務(wù)人員都參加了《重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)》的全員培訓(xùn)，并取得了合格證，拿到了學(xué)分,。
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇十八
新學(xué)年，新起點(diǎn),，新面貌,。我們?cè)谝荒甑拇笠簧钪形佇忻鳎L(fēng)雨兼程,，經(jīng)歷了那么多,，相信大家不僅僅只是體會(huì)到了那種挫敗的感覺(jué)，更多的是吸取了很多的教訓(xùn),，積累了很多的經(jīng)驗(yàn),。開(kāi)展這個(gè)班會(huì)，是為了幫助我們?cè)谛碌膶W(xué)年里以嶄新的面貌來(lái)面對(duì)大二,，以積極的心態(tài)了面對(duì)大二中的風(fēng)風(fēng)雨雨,。
或許有的同學(xué)，在經(jīng)歷的大一的三會(huì)選舉失敗或是班干部選舉失敗之后,，變得特別地沉默,，甚至感覺(jué)郁悶。而那些競(jìng)選成功的同學(xué),，也因?yàn)閷W(xué)習(xí)和工作的壓力以及沖突,，變得與寢室或班里的同學(xué)的交流少了。寢室成員之間的交流少了,，寢室里處處都洋溢著一種奇怪的氣氛,。很多同學(xué)都把自己封閉在屬于自己的圈子里，基本不與其他同學(xué)的交流,，這樣不利于同學(xué)們的身心健康,。所以，心理健康服務(wù)委員和朋輩心理輔導(dǎo)員應(yīng)該多找同學(xué)們聊天,、談心,，并且鼓勵(lì)各寢室成員適當(dāng)開(kāi)展一些活動(dòng)以增進(jìn)寢室成員之間的交流。
在接下來(lái)的這段時(shí)間,，我們以及朋輩心理輔導(dǎo)員的工作要?jiǎng)?wù)是,，增強(qiáng)寢室成員之間的交流并且促進(jìn)各個(gè)成員的感情。最近的麻煩事就是,，綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)讓許多同學(xué)的郁悶情緒越加明顯,，大多同學(xué)都會(huì)因?yàn)橛行┆?jiǎng)項(xiàng)沒(méi)有加分，而有些可以加分的東西沒(méi)有加上去,，變得特別地?zé)┰旰蜌鈶?。因此，同學(xué)們需要的是，評(píng)定小組給的一個(gè)解釋以及同學(xué)們之間的相互鼓勵(lì),。
經(jīng)過(guò)了一個(gè)暑假,，剛剛回到學(xué)校的同學(xué)們，或許會(huì)對(duì)現(xiàn)在的學(xué)習(xí)感到迷茫和不適,。我們?cè)诩倨?，玩了很多，有些同學(xué)也出去兼職賺錢(qián)了,，學(xué)到了很多東西,。但面對(duì)學(xué)習(xí)上的不適與迷茫，我們需要的是老師或者同學(xué)的一些幫助,，指引我們?cè)趯W(xué)習(xí)的道路上走得更加順暢,。多跟同學(xué)交流學(xué)習(xí)上的心得，借助學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐以及各科老師的建議,，幫助同學(xué)們解決學(xué)習(xí)上的困惑,。有必要的話，可以安排輔導(dǎo)員肖老師適當(dāng)?shù)卣彝瑢W(xué)談?wù)?，促進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí),。
而我們更應(yīng)該多關(guān)心身邊的同學(xué)，讓他們感覺(jué)到學(xué)校的溫暖,。幫助同學(xué)們,，是我們的責(zé)任。更為重要的是,，我們要試著多與同學(xué)們談心,，了解他們內(nèi)心真實(shí)的想法。對(duì)那些遇到挫折的同學(xué),，要盡可能地鼓勵(lì)他們?nèi)タ朔щy,。對(duì)那些取得某項(xiàng)活動(dòng)的成功的同學(xué)，激勵(lì)他們?nèi)〉酶蟮某晒Α?/p>
康復(fù)科年終個(gè)人總結(jié)篇十九
一年來(lái)我本著繼承,、發(fā)揚(yáng)與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,，樹(shù)立了正確、全面,、科學(xué)的醫(yī)德觀念,，用以指導(dǎo)自己的思想和行為，始終貫徹以人為本,、以病人為中心的服務(wù)理念,，更好地?fù)?dān)負(fù)起救死扶傷、防病治病的神圣職責(zé),，不斷促進(jìn)醫(yī)德建設(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將一年來(lái)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)個(gè)人的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié),、匯報(bào)如下：
一、樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀。
我認(rèn)為醫(yī)務(wù)人員只有樹(shù)立正確的人生觀,，才能明確人為什么活著，怎樣生活才有意義,。如果把個(gè)人的生活目標(biāo)鎖定在金錢(qián)確定價(jià)值上,，就會(huì)在醫(yī)療工作中自覺(jué)不自覺(jué)地將技術(shù)、人格像商品一樣等價(jià)交換,，追逐物質(zhì)利益,，最終喪失自我，誤入歧途,。
二,、刻苦鉆研醫(yī)術(shù)，精益求精,。
我認(rèn)為醫(yī)療水平高低,、醫(yī)療質(zhì)量的好壞，不僅取決于醫(yī)生的道德品質(zhì),，而且還取決于醫(yī)生的醫(yī)療水平,。因此，作為一名醫(yī)生只有適應(yīng)新醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，更新知識(shí),，善于拓寬知識(shí)面并有機(jī)地運(yùn)用到臨床實(shí)踐中，才能更好地為防病治病,、促進(jìn)病人身心健康服務(wù),。
三、擺正了道義和利益的關(guān)系,。
四,、要誠(chéng)實(shí)、謙虛,，尊重患者,。
一般地說(shuō)，人與人交往中都有希望被尊重的心理需求,，患者就醫(yī)時(shí)此種心理需求尤為突出,，因?yàn)榇藭r(shí)患者身體的痛苦往往或多或少地伴隨著心理的病態(tài)變化，作為一名醫(yī)生，我在接待患者時(shí)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，洞察患者心理,，對(duì)病人表現(xiàn)出真誠(chéng)的同情心和應(yīng)有的禮貌，只有深刻體會(huì)病人的軀體和心理病痛,，才可能獲得患者的信任,，才可能建立起融洽的醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)治患者疾病創(chuàng)造良好的基礎(chǔ),，也是避免或化解醫(yī)患沖突和醫(yī)療糾紛的前提條件,。
總之，高尚的醫(yī)德應(yīng)該是醫(yī)生的靈魂,，是醫(yī)生在各種工作過(guò)程中貫徹始終的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則,，在今后的工作中，我將一如既往地本著全心全意為患者服務(wù)的宗旨,，努力工作,，回報(bào)黨、回報(bào)社會(huì),。
