總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,,這決定了總結有很強的客觀性特征,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
康復師年終個人總結篇一
20xx年是不平凡的一年,不得不再次激動,,因為我院在不斷的創(chuàng)新,跨越一個個新的歷史飛躍,,取得了令人矚目的成績,,并通過資源整合,與人民醫(yī)院成功合并,,可謂醫(yī)院歷的一個新篇章,。作為康復科一個小科室,一年中也在奮斗著,、努力著,、同時也和大家一樣,充分享受著這來之不易的收獲和喜悅,。下面我分幾個小點來總結:
一年來,,在院黨委正確領導下,全科人員積極努力的完成了各項任務,,做到政令暢通,,能將每次院周會精神原原本本貫徹下去。工作無小事,,做到事無巨細,,完整執(zhí)行。
做到有章必行,,將各項工作,,如:醫(yī)院組織的為地震災區(qū)捐款、捐物,;以及各類政治學習,、業(yè)務考核、考試,、都按部就班,、執(zhí)行到位。只有這樣才能使科室制度管理化,、服務人性化,。一年中科室平穩(wěn)運行,,穩(wěn)步發(fā)展。
我們經常組織專門學習和討論,,結合中醫(yī)康復特點,,講究治神為先,針灸治病必先治其神,,正如“黃帝內經,、標幽賦”所說“目無外視、握針如握虎,,心無內慕,如視貴人”,。所以在臨床工作上要求大家針刺時先調神,,針灸時運氣于手,全神貫注于針下,,靜以侯氣,,慎守勿失,醫(yī)生以針灸治病,,針道至精至妙,,醫(yī)者專心致至,心靈相通,,密切配合,,則生奇效??芍^精誠所至,,金石為開。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報,,20xx年我們分別接待了美國,、日本等國及等外地患者數(shù)十名,我們都給予了周到的服務及精心治療,,受到了遠道而來患者的好評,。并收到錦旗3面,表揚信6封,。為醫(yī)院擴大了影響,、爭得了榮譽。
由于平時注重學習積累,,xx年共有6篇論文發(fā)表,,其中:中國針灸雜志一篇,針灸雜志2篇,,中西結合雜志1篇,,中醫(yī)藥信息雜志1篇,,中華全科雜志一篇。5篇雜志發(fā)表,,省級雜志發(fā)表1篇,。xx年3月通過市級科技成果鑒定,專家委員會認為達到國內水平,,準備申報市級科學技術進步獎,。
中醫(yī)康復歷史悠久,治療范圍廣,,療效好,,若沒有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實踐,我們總結了4條學習經驗:
第一,,向文獻學,。尤其是“內經,洋洋30萬巨著,,古之稱之為針經,,時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經典,所以要不斷的豐富之理論基礎與經驗,。
第二,,向名師學。收集全國各地名醫(yī)之薈萃,;如:全國針灸泰斗賀譜仁,、世界針灸聯(lián)合會主席王雪苔;中科院院士,、中醫(yī)學院院長石學敏等,。我們的每一套治療方案如醒腦開竅法、刺絡放血法,、推拿治療肩周炎等均出自名家之手,。所以進修拜師回來都要互相傳授,這樣才能使我們不斷進步成長,。
第三,,向同道學。就是互相學習取長補短,,向西醫(yī)學,,就是中西醫(yī)結合融會貫通,向在座各科主任學,,學看ct片,、化驗單等,將西藥中用,,達到療效疊加,,提高中西醫(yī)結合治療疑難雜癥效果,。
第四,向患者學,。仔細傾聽患者反應,,體會患者感受。學海無涯,、學無止境,,才能取得為患者服務的資本。
我院康復科依托深厚的中醫(yī)針灸學底蘊和綜合醫(yī)院實力,,奮發(fā)進取,、敢于創(chuàng)新。丹麥醫(yī)學代表團的成功參觀訪問,,以及國內外和省內外多家醫(yī)院來人參觀和進修學習,,搭建了相互交流的平臺。同時,,我科也先后多次派人到市中醫(yī)院、中醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修學習,,20xx年又派人參加了在舉辦的全國“康復”學習班,,舉辦的“全國”會議,回院后即結合臨床開展了工作,,取得了立桿見影的效果,。院領導不惜財力、物力和人力,,為我科多渠道培養(yǎng)人才,,為科室發(fā)展儲備了技術力量,奠定了持續(xù)發(fā)展的基礎,。
院領導給予了我們一個很好的平臺,,提供了發(fā)展機遇,我們康復科也要憑借其深厚的中醫(yī)底蘊,,借助綜合醫(yī)院現(xiàn)代技術,、人力資源、財力保障,,才逐步發(fā)展成為一個特色鮮明,、獨樹一幟的中醫(yī)康復科,使社會效益和經濟效益實現(xiàn)了雙贏,。
希望在座的各位領導充分認識到中醫(yī)康復的作用和意義,,請院領導繼續(xù)給予支持,各位主任保持良好的合作,,使我們康復科的診治水平進一步提高,。并借助中醫(yī),、中藥發(fā)展之勢將工作做的更好。
1,、雖然一年來工作中未出現(xiàn)差錯,,但是,個別人員存在落實操作規(guī)范不到位現(xiàn)象,。
2,、由于針灸室房間面積大,冬天室溫偏低,,在一定程度上影響治療效果,,需要領導在條件允許的情況下給與解決。
我想利用今天的機會,,再次感謝院長,、書記、主管院長和各位院領導,,以及職能科室各位領導,,在座的各位科主任在過去的一年給予的大力支持。
康復師年終個人總結篇二
20xx年,,就是我工作的第xx年了,,這些年,我由一個蒙蒙憧憧的實習生,,成長為一名有著豐富工作經驗的護士,。
病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,,來了好多新同事,!不過相處的歲月中,工作的協(xié)調與配合中依然那么依然有序,。又快過年了,,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情,!
最有意義的事:今年我們分組了,,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組,,我被分在了前組,,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點,。這未嘗不是件好事啊,,也許換一下方法,會使我們的科室變得更加有力,、更加強大,!
在組長孫英的帶領下,,我們組的每一個成員都緊緊地團結著!也許團結就是力量吧,;以前有的事情拖拖拉拉,,有的事情都不愿意去做!可是,,自從分了組,,大家都樂意去搶著去做,充分調動了大家的積極性,,病人和家屬的反映都非常好,,使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應增加。于是,,我們的努力終于得到了病人的滿意,、和領導的肯定。所以在護士長的帶領下,,經過我們全科室的共同努力,,我們光榮地獲得了院第三季度護理質量考評的第一名!
最不安的事:“康復部要搬了,,護士要合并了”,。這件事情在很長一段時間內牽扯著我們的心,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,,相繼是血液科,、腦外科的搬遷,,我們每個人的心里多多少少會有想法,。“我們科會怎樣,?我會不會被踢出局,?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話:如果你是一個好護士,,沒有人舍得放棄你,!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認真地去工作,!
新的一年快來到了,,我真誠的祝福大家在新的一年里,身體健康,,工作順利,,也祝愿我們的科室工作更上新臺階,業(yè)務開拓新局面,!
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,,全體人員嚴格按照標準化操作,,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序,、資料完整,。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
科室全體員工積極參加院內,、外的業(yè)務學習,,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,,提高技術水平,。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,,不斷提高全科人員的診斷水平,。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務,,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,,不與病人爭吵,,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,,滿足病人的需求,。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,工作認真負責,積極主動,,互學互尊,,團結協(xié)作,全年無一人收紅包,。
面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準,。這表明,,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,,我們取得了一個又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。
一,、書寫報告不規(guī)范,,各寫各的,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認可的標準,,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告,。
二,、攝片質量不高,許多體位不夠標準,,有責任心因素,,有技術因素,有暗房及膠片因素,。
三,、部分醫(yī)生服務態(tài)度較差,隨意的趨向較多,,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨,。
今年5月以來,我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質服務護理示范病房”,,在我們科室科主任,、護士長的帶領下,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,,強化基礎護理和生活護理,,從減少液體呼叫,六心服務,,無陪伴患者特需服務等方面積極探索,,扎實推進優(yōu)質護理服務工作,,朝著“患者滿意,、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,。
在此期間,,作為科室的一名護理人員,我感觸頗多:我們科室從科主任到護士長再到全體醫(yī)務工作者和護工人員都非常重視優(yōu)質服務活動,,能夠成為醫(yī)院首批優(yōu)質服務試點病房我們感到非常驕傲和自豪,,同時我們也感受到了這種壓力對我們工作的推動和鼓舞。全體工作人員都積極參與其中,科主任和護士長組織全科室人員開展了“假如我是一個病人”的演講活動,,通過此次活動,,我最大的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來對待,用我們的真心真誠的對待他們,,這也是我們提供優(yōu)質服務的前提,,將心比心,真誠以待,,才能構建和諧的醫(yī)患關系,!
我們科室在工作中不斷探索和實踐,以優(yōu)質服務為目標,,加強基礎護理和生活護理,,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)著手,,真心希望我們的付出能給患者帶來幫助,,我們每一位護士都提前半小時上班,晚一小時下班,,主動熱情幫患者打開水打飯,,整理床單元,梳頭剪指甲,,口腔護理等等,,我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標語,以提醒病人注意安全,。
活動期間,,我們科室推出了一大亮點:減少液體呼叫現(xiàn)象,通過護士長對護理人員工作的`合理安排調整以及大家積極的參與,,我們加強了對輸液病人的液體巡視,,主動輸液,取液和加液,,工作開展以來,,液體呼叫現(xiàn)象已明顯減少,我們還要保持并繼續(xù)努力,!
“愛心,,耐心,細心,,責任心,,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質服務展開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,,用我們的“六心服務”于每一位患者,,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,,一個美麗的微笑,,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,,還是工作人員之間,,都可以微笑以待,真誠以待,,構建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質服務的基礎,。相反,病人對我們工作的鼓勵和認可也大大增強了我們努力工作的信心和服務于病人的信念,,病人給我們照片上每貼一個笑臉,,我們心里會好欣慰,病人寫給我們簡單的幾個字:工作很棒,,加油,!會讓我們很感動,對我們來說就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,,我們會覺得自己努力工作是值得的,!有意義的!
針對部分眼科患者夜間無陪伴的問題,,為了加強夜間巡視,、為患者提供必要的生活幫助,避免因高齡,、視力障礙,、體位性低血壓等誘因導致的安全事件,八月份我們又推出了一個新的主題“無陪伴患者特需服務”,。每日下午查房的時候責任護士都會詢問患者留陪情況,,對夜間無陪伴的患者在花名牌上進行醒目標注,夜班護士根據(jù)標識即可明確夜間哪些患者沒有陪伴,,從而在夜間多加巡視并提供適當?shù)纳顜椭绲顾运?、協(xié)助患者入廁,避免跌倒發(fā)生,。從每一件小事做起,,既能減少很多不安全的隱患,又能增進良好的醫(yī)患關系,,以取得他們的信任和對我們工作的肯定,。
我們還需繼續(xù)努力,,積極參與,,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質的服務,!
康復師年終個人總結篇三
政府高度重視殘疾人工作,,為促使我鎮(zhèn)殘疾人各項工作制度常態(tài)化,xxxx殘疾人聯(lián)合會完善機構組織,,健全各項殘疾人制度,,落實各村殘疾人人員和經費,并這里構建殘疾人康復網(wǎng)絡,。
我鎮(zhèn)認真開展殘疾人工作,,通過照料行動、辦理殘疾人證件,,特困殘疾人專項補助申請,、殘疾人助學金申請、殘疾人就讀特殊教育學校等,,為我鎮(zhèn)的殘疾人提供了應有的幫助,。
我鎮(zhèn)結合法制、安全,、留守兒童,、精準扶貧等工作的契機,加大殘疾人普及相關知識和政策,,殘疾預防知識和早期干預的重要性等,,把預防和康復知識傳到每個殘疾人家庭中,讓更多的殘疾人感受到黨和政府的關懷,,讓他們都得到應有的關心和支持,。
康復師年終個人總結篇四
即將結束的20xx年是集康復科的業(yè)務探研拓展、內宣外宣組織,、院內標識設計,、宣傳印刷品設計制作綜合性較強的一年。
在業(yè)務方面心理治療團隊的進駐為康復科科技化發(fā)展提供了深層有力的技術支持,,同時,,他們創(chuàng)新的用《太極八段錦》替代了休養(yǎng)員常規(guī)活動環(huán)節(jié)中傳統(tǒng)的《廣播操》。不僅日常培訓休養(yǎng)員研習動作,,年終之際特組織有患者家屬觀摩的我院首屆《太極八段錦》競賽活動,,與會期間家屬興致勃勃的參觀了休養(yǎng)員生活區(qū),使整個活動收效良好,。
內宣外宣工作也是今年的工作突出重點,。“五一”勞動節(jié)前后分別與“患親協(xié)會”聯(lián)辦了康復休養(yǎng)員自主經營的“玫瑰園蛋糕冷飲店”,,以及邀請“xxx省十老藝術團”來我院為休養(yǎng)員義演,,在豐富他們治療生活的同時也切實提高了我院公益事業(yè)的社會關注度,。包括本院職工的大型捐助活動在內,來自xxx醫(yī)院的`“八七社團”與社會人士在內的各種形式募捐活動在我院也層出不窮,。
外宣工作則以“義診”為側重點,。康復科協(xié)同外聯(lián)公益事業(yè)辦在院領導的帶領下深入市區(qū)內社區(qū),、醫(yī)院,、廣場以及縣市級醫(yī)院成功組織了各型“義診活動”。秉承公益辦院的指導思想,,真誠為百姓,、為患者排憂解難。
院內標識的設計中突出人本化,、細節(jié)化,、環(huán)保化,、藝術化的文化理念,,為安全系統(tǒng)和來訪者提供重要的信息支持。宣傳印刷品的制作設計充分展現(xiàn)我院真實的品牌管理內容,,分別精細制作了宣傳四折頁和綜合展示畫冊,,為醫(yī)院的再發(fā)展加深宣傳力度。相信擁有這些積淀20xx年康復科與心理治療團隊的誠城合作中,,我們的工作將向著更高更遠的目標拓進,。
xx20xx年x月14日。
康復師年終個人總結篇五
人們都說“三分治療,,七分護理”,,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”,。20xx年這新的一年,,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:,。
訓練與考核工作,。
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標。
2,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘,?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng),。
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的.現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
2、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料(material)、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術水平,。
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二)、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結合,,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,,護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任,。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調動她們的工作積極性,。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二),、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質量,,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(四),、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。
(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料(material),,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學習生活。我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績,。
康復師年終個人總結篇六
康復科為醫(yī)院新成立的科室,在院領導的支持下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴謹,僅用一年時間便走上正軌,創(chuàng)造了驕人的社會效益與經濟效益。
隨著"以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為主題"的醫(yī)院管理年活動縱深開展,康復科積極按照活動安排,組織科室學習,、制定整改措施,落實管理年活動要求,。
開展"醫(yī)療質量管理年"活動的目的,是規(guī)范醫(yī)療服務行為,提高醫(yī)療護理質量,增強醫(yī)院的社會信任度和病人的就醫(yī)安全感,為達到這一目的,科室依據(jù)自身特點與職責分為醫(yī)療、護理,、理療,、推拿、流程等質量管理組,由王剛主任指導,細化分解"新疆醫(yī)療質量管理年醫(yī)院評價標準"各項條款,并逐一落實,。如依據(jù)"標準",。
健全各項流程,由相關人員把關進行監(jiān)督考核,每周院周會后集體反饋討論,確保發(fā)現(xiàn)一個問題,就重視這個問題,并快速的解決這個問題,。如病人反映做治療等候時間長,科室便多方聯(lián)系新購二臺中頻治療儀,延長推拿師工作時長,采用周六,、日預約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,需臥硬板床,科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件,。
在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫(yī)務人員在面對病人提出的詢問時都不會生,、冷、硬的推委敷衍病人,"我們多說一句話,病人就會少走很多彎路"這種觀念已經深植人心,正是這種團結的,、和諧的流程配合,康復科這一年來的病人滿意率持續(xù)在96%以上,受到病人的表揚與肯定,。
而且還包括洗手間沒關緊滴答冒水的水龍頭。這"小動作"現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習慣了,。
這種良好互助不是一日兩日所形成的,在未來的工作中,康復科全體員工依然會將"標準"的內容做為自身工作的準則,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,。
20xx年我科工作在院總支和院班子領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協(xié)力,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以病人為中心,以提高服務質量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續(xù)改進,不斷創(chuàng)新,提高水平的總體原則,不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,改進服務作風。這一年取得了可喜的成績:全年業(yè)務總收入為-萬比去年-萬增長-%;入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加-%和-%,取得經濟效益和社會效益雙增長?,F(xiàn)在對一年來工作總結如下:。
1.開展向社會服務承諾活動,切實抓好優(yōu)質服務建設工作,。
首先我們認真組織科室工作人員,反復學習《服務承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。三是向社會、向醫(yī)院,、向科室三級承諾機制,履行各項承諾,開展信用教育,、規(guī)范信用行為、公開信用承諾,、加強信用監(jiān)督等等,定期召開會議,聽取意見,。今年全科共收到錦旗3面,拒收紅包、物品若干,得到醫(yī)院的肯定,。
2.堅持服務年活動,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式,。
全科人員積極參與醫(yī)院服務年和中醫(yī)管理年活動,科室著力將優(yōu)質服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。一是樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范,。二是落實醫(yī)療服務規(guī)范及各種核心制度,落實周六,、日醫(yī)生查房制度,建立"醫(yī)患聯(lián)系卡",尊重病人知情權,加強醫(yī)患溝通。三是拓寬醫(yī)療服務范疇,開展便民服務,注重健康教育,。四是深化主動服務內涵,提升服務能力,。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。廣泛征詢社會各界人士,、病人及家屬對各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善,不斷優(yōu)化整體護理。
3.今年科室將"總量控制,、結構調整"作為工作的"重頭戲"之一,。為此,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉,。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,平均住院日僅為9.2天,切實減輕群眾的負擔。
4.抓好醫(yī)德考評制度落實,。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的.修養(yǎng),做到三個結合:(1)學習模范人物與先進典型相結合;(2)評先樹優(yōu),職稱評定相結合;(3)平常表現(xiàn)與外出進修相結合,。
1.注重人才隊伍建設。
我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業(yè)務水平不斷提高,科主任于20xx年4-7月到武漢大學附屬中南醫(yī)院進修,科內人才隊伍不斷加強,。
2.強化規(guī)章制度的落實。
科內定期召開會議,每日交班,布置工作;每周一次,強調安全,質量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改,。(2)徹底查辦,。
3.抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控,。
(1)入院時:全面查體,詳細病史,嚴格用藥;(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務。(3)出院時:注意事項,復查標準,熱情相送,。
4.加大安全管理力度,。
實行中、西醫(yī)雙重診斷,并嚴格執(zhí)行相關的診斷標準,診斷準確率達到相應級別醫(yī)院的要求,??频膇cd-10診斷正確率達99.6%;專科重視中醫(yī)藥療法,注重理法方藥準確性,建設期間療效水平有顯著提高,中藥治療率達99.6%;??茖︻i椎病,、腰椎間盤突出癥,、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風病,、膝關節(jié)骨性關節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴格按照臨床路徑執(zhí)行,提高患者滿意度,縮減住院時間,減少住院費用,治愈率達57.7%,好轉率41.5%;制定頸椎病,、腰椎間盤突出癥、中風病,、肩周炎和膝關節(jié)骨性關節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療,。
繼續(xù)沿著"突出中醫(yī)重點專科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以??茖2〗ㄔO為重點,以完善綜合服務功能為目標"的業(yè)務發(fā)展思路。(1)繼續(xù)加快重點??平ㄔO步伐。對有發(fā)展前景,、有??铺厣c優(yōu)勢人才出去進修學習。(2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關,、優(yōu)勢互補,推動相關學科的發(fā)展,輔助科室的齊心協(xié)力,為??茦I(yè)務發(fā)展提供保障。
廉潔行醫(yī),、誠信服務,、"精心服務、愛心關懷"還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,需進一步引進專業(yè)技術人員或外派進修;科內康復設備配置欠合理,而且沒有充分運用起來,制約科室進一步發(fā)展;科室的行政管理,、經營管理水平仍有待提高,、缺乏核心競爭力,、專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術形象雖然得到廣泛認同,但是還有很大空間提升,。
總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法,總結并糾正不足之處,。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛癥及各種創(chuàng)傷術后康復、治療頸腰椎間盤突出癥等??铺厣委?、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關節(jié)炎等、同時加強科室三級查房制度,、臨床帶教,、科研能力;在科室的行政管理、經營管理方面要嚴抓各種核心制度的落實,、規(guī)范單病種診療規(guī)范,、抓好臨床路徑落實。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應盡的作用,。我們有信心以后會做得會更好,。
康復師年終個人總結篇七
20xx年本人認真學習黨的十九大精神,學習和踐行黨的群眾路線教育實踐活動,、踐行社會主義核心價值觀,,深刻理解"中國夢"的科學內涵,努力做好本職工作,,為病人的利益著想,。勤奮學習醫(yī)學理論知識。
通過購買醫(yī)學書籍,、訂閱醫(yī)學雜志,、參加集中培訓、請教,、討論,、復習教科書、網(wǎng)絡繼續(xù)教育等途徑,,充實更新自己的醫(yī)學理論知識,。能熟練處理本科室常見疾病。尤其擅長對腰椎間盤突出癥,、頸椎病,、面神經炎、關節(jié)痛的診治,。對一些頑固性疾病的診治也有自己獨特的見解,。
在臨床工作中,具有分析問題和解決問題的能力,。熟練掌握針刺,、電針,、艾灸、拔罐療法,、皮膚針,、穴位注射、刮痧,、頸腰部按摩以及頸腰椎牽引,、中頻、磁療,、藥物離子導入的操作技巧,。能在工作中,不斷歸納總結和提高工作效果,。
能夠從實際條件出發(fā),、從病人的切身需要出發(fā),選用合適的診療方法,。我在工作形成的作風和業(yè)務技術水平得到當?shù)厝罕姷男湃魏拖矏郏?0xx年全年接診新病人兩千多人,,應用針刺或理療方法治療病人達五千多人次,收到預期效果,,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。
團結同事,能主動與其它科室搞好協(xié)同配合工作,。主動幫助年輕醫(yī)生樹立勤奮學習,、為病人著想、預先判斷的理念及提高動手能力,。吃苦耐勞,,積極奉獻。平時經常提前到達科室上班,,也經常因為工作的需要而延遲下班,。不曠工、不遲到,、不早退,。能及時按質完成院部分配或布置的各項工作,積極參加院部發(fā)起的各項活動,。認真學習《侵權責任法》和《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》,有效地維護醫(yī)院,、患者和自身的合法權益,。
遵紀守法,廉潔奉公,。嚴格落實衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設"九不準"規(guī)定,。不以權謀私,,不以醫(yī)謀私,不收受"紅包"和回扣,。無發(fā)生被投訴事件,。
已往一年里,在院率領和分擔率領的率領知道下,,和列位同事的細密共同下,,我順遂安詳?shù)耐瓿闪宋业氖伦兪姑W鳛橐幻人婪鰝拇蠓?,我有權力和任務將我的病人看好病,,安詳康健的繼承走上事變崗亭上去?;仡櫼淹囊荒?,我做的固然不長短常好,可是也沒有什么過失,,沒有呈現(xiàn)一例誤診,,切實做好了對人民群眾的生命認真任立場。我的已往一年的事變總結,,既是我一年的`事變成就,,也是對我來年歲情的一種推動,督促我做的更好,。我的事變總結內容有下:
當真進修頭腦,,理論和""的重要頭腦,進修貫徹精力,,起勁開展醫(yī)療質量管理效益年勾當,,僵持以病工錢中心,以質量為焦點的照顧護士處事理念,,順應衛(wèi)生改良,,社會成長的新形勢,起勁介入統(tǒng)統(tǒng)勾當,,以處事人民奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為尺度,鞠躬盡瘁為人民處事,。
當真進修《醫(yī)療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌,,兩次介入進修班,并起勁參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事情補綴條例培訓講課事變,,讓全部大夫知道在社會主義市場經濟體制的成立,,法令制過活益完美,人民群眾法制見識不絕加強,,依法服務,、依法維護自身的正當權益已成為人們的共鳴,,當代照顧護士質量見識是全方位、全進程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療照顧護士處事提出更高,、更新的需求,因而富厚法令常識,,加強安詳掩護意識,,使照顧護士職員懂法、用法,,依法鐫汰醫(yī)療事情的產生,。
深化衛(wèi)生改良,執(zhí)行新的醫(yī)療事情處理賞罰條例,。我院奉行綜合方針管理責任制,,開展醫(yī)療質量管理效益年勾當?shù)刃碌男蝿荩瑢Υ蠓蚴伦兲岢隽烁叩囊?,因而治療部當真組織進修新條例,,進修大夫管理步伐,嚴酷執(zhí)行大夫執(zhí)業(yè),。
1,、增強盛夫職業(yè)道德教誨和文明規(guī)矩處事,僵持文明用語,,落實到每一個崗亭,,事變時刻規(guī)矩待患、立場平和,、說話類型,,舉行了精力科進修班。
2,、增強愛崗敬業(yè)教誨,,貫徹"以病工錢中心,以質量為焦點"的處事理念,,進步了整體大夫素質及應急手段,,整年的病人滿意度進步到97.6%.
3、增強營業(yè)進修,,進步自身醫(yī)術,,做到對全部病人當真認真。
4,、選派醫(yī)療職員外出學習共4人,,3次介入進修班共計22人次。
5,、勉勵在職醫(yī)療職員介入大專進修,,現(xiàn)專科結業(yè)58人,,本科進修的22人,,進步了整體程度。
康復師年終個人總結篇八
本人于20xx年x月取得康復治療技術治療士資格,,取得醫(yī)師資格后,,我更加珍惜這份來之不易的工作,我用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力,。下面我把這些年來的思想,、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務水平三方面進行總結匯報:
我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為:要想做一名合格的醫(yī)務人員,,首先要求要有較高的道德素質修養(yǎng),,一名醫(yī)務人員可以技術上不高,但起碼的職業(yè)道德必須具備,。
中醫(yī)康復歷史悠久,,治療范圍廣,療效好,,若沒有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實踐,,學海無涯、學無止境,,才能取得為患者服務的資本,。我科在患者的心目中有很好的信譽,在診治過程中,,不僅對一般常見病,,多發(fā)病有很好的療效,而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經驗,。目前我科除開展傳統(tǒng)的針刺,、灸法、拔罐等治療外,,還開展了頭針,、耳針、梅花針,、熱奄包,、穴位敷帖等多種療法,逐步開展穴位埋線療法和針灸美容,,收到一定成效,。
在工作上,圍繞中心的全盤工作思路,對照科室自己分管工作的相關標準,,嚴以律己,。獨立或配合完成了自己分管的工作。用自己的專業(yè)技術為多個腰椎病,、頸椎病患者減輕癥狀,,用心開導病人過分擔憂的心理、心態(tài),。
廉潔行醫(yī),、誠信服務、以患者為中心的理念,,還沒有成為每一位員工都認同的`價值觀,。科室的行政管理,、醫(yī)療管理水平仍有待提高,。撰寫論文工作沒有實質性的開展,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同,專業(yè)技術水平仍有待提高等,。
總之,,回顧一年來的工作,成績是主流,,我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,,改正不足之處。2022年的工作將更加繁重而又艱巨,,我們有信心做的更好,,把科室打造成患者溫馨的健康之家。
康復師年終個人總結篇九
在xx區(qū)xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心xx主任的領導下,,在xx副主任,、xx副主任的關心及支持下,我中心為切實推動基層中醫(yī)藥康復事業(yè)發(fā)展,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥康復特色,,充分落實社區(qū)中心六位一體的服務方式,做到社區(qū)人人享有康復,。
20xx年度中醫(yī)康復科圓滿的完成了這一年的工作任務?,F(xiàn)將20xx年度中醫(yī)康復科整體工作情況匯報如下:
中醫(yī)康復科為積極響應和貫徹《xx省推進中醫(yī)藥強省建設行動綱要(20xx—20xx年)》,提升基層中醫(yī)藥服務能力,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生服務中的特色與優(yōu)勢,,保障和滿足城鄉(xiāng)居民中醫(yī)藥服務的迫切需要。中醫(yī)康復科積極開展中藥、針刺,、推拿,、火罐、艾灸,、溫針,、梅花針、耳穴,、穴位注射、刮痧,、熏蒸,、熱熨、穴位埋線,、刺絡放血,、小兒捏脊、挑治等中醫(yī)特色治療及現(xiàn)代康復治療相結合的特色診療項目,。大大加快了基層中醫(yī)藥適宜技術推廣和應用,。
中醫(yī)康復科共有x名醫(yī)務人員,其中x名醫(yī)師,,x名治療師,,x名護士。其中碩士研究生x名,。我科人員積極參加中心內部開展的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務培訓多次,,內容包括適宜技術、適宜技能,、基本公共衛(wèi)生知識培訓,,強化醫(yī)療質量和安全。規(guī)范開展常見病,、多發(fā)病診療活動,,優(yōu)化診療流程,注重醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,,強化合理用藥等,,大大提高了中醫(yī)康復科工作人員的綜合素質,并派xx參加為期xx個月的xx市康復人員培訓班,,全面提升了我科醫(yī)務人員業(yè)務能力,。
中醫(yī)康復科積極開展“治未病”工作,對社區(qū)居民進行體質辨識,,飲食,、運動等方面的健康指導;開設有中醫(yī)全科、中醫(yī)婦科,、中醫(yī)兒科等特色??啤N铱?0xx年x月x日到20xx年x月x日中心總共接診治療了門診病人x人次,,其中中醫(yī)門診人數(shù):x人次,,占門診總人數(shù):x。20xx年中醫(yī)門診人數(shù)與去年同期增長:x,。中醫(yī)門診總收入:x元,。
中醫(yī)住院人數(shù)x人,住院總費用:x元,。
中醫(yī)康復科20xx—20xx總收入x元(含門診,、住院),與去年同期相比增加:x,,開展天灸全年要求達到x人,。
20xx年度中醫(yī)康復科定期下鄉(xiāng)到居(村)委開展義診,健康咨詢,,體質辯證等活動,。中醫(yī)康復科舉辦4次中醫(yī)藥健康知識講座;開展3次以上公眾中醫(yī)藥健康咨詢活動,;并深入社區(qū)張貼中醫(yī)藥健康內容的宣傳欄,,將宣教資料派發(fā)到居民手中,引導社區(qū)居民學習和掌握中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識,。
對健康行動有困難的社區(qū)群眾實行定期對口幫扶開展社區(qū)居民中醫(yī)康復家庭病床,;對社區(qū)內的育齡婦女、孕產期婦女開展優(yōu)生優(yōu)育,、生殖保健和孕產婦保健的中醫(yī)康復宣教工作,;對0—6歲兒童開展健康發(fā)育成長中醫(yī)康復參與指導幫助;對老年人及慢病患者如高血壓,,糖尿病,,老年性骨關節(jié)病,老年慢支等做到防治相結合,,以提高老年人的生活質量,,延長其壽命。
為進一步推進醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風建設,,踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,,營造廉潔行醫(yī)執(zhí)業(yè)環(huán)境,構建和諧醫(yī)患關系,,按照中心統(tǒng)一要求,,中醫(yī)康復科住院病人,,自20xx年x月x日起,開展和住院患者簽署《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》工作,,并將醫(yī)患雙方簽署的`協(xié)議書納入病案管理,,按照有關規(guī)定做好歸檔和保存等工作。樹立良好的行業(yè)形象,。
以中心與群眾建立穩(wěn)定,、互信、契約式服務關系為原則,,構建有序,、有效的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,完善合理分級診療模式,,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構首診,、雙向轉診機制,為群眾提供主動,、連續(xù)、綜合,、個性化的服務,,基本滿足群眾的健康管理需求。中醫(yī)康復科全體人員積極響應中心領導的號召,,配合公衛(wèi)部門開展以大網(wǎng)格化管理團隊服務為支撐,、即社區(qū)醫(yī)務人員和公共衛(wèi)生醫(yī)務人員分工協(xié)作,積極開展上門建立居民健康檔案,,開展家庭醫(yī)生簽約服務,,慢性病隨訪等工作,對簽約對象實施健康管理,。為城鄉(xiāng)居民提供簽約式,、團隊式、個性化,、有價值的優(yōu)質服務,,有效促進“基層首診、分級診療,、雙向轉診,、有序就醫(yī)”格局的形成,探索建立有序,、有效的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,。
在中心各級領導積極支持下,經過努力,,在業(yè)務,、廉政方面做了一些工作,,取得了一些成績,中心康復科已邁入良性發(fā)展軌道,。與此同時,,也清楚地意識到,我科在發(fā)展過程中仍面臨著許多困難和問題:
1,、專業(yè)水平有待進一步提升:醫(yī)療人才隊伍建設有待完善,,職工素質、業(yè)務水平等方面有待提高,。提高醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)技能,、規(guī)范技術操作等方面仍需努力。
2,、服務態(tài)度有待改善:為促進良好醫(yī)患關系,,消除醫(yī)患矛盾,增強醫(yī)務人員的服務意識,,與患者的溝通能力及技巧,。提高醫(yī)務人員主動服務意識和工作積極性,從“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥薄拔乙眯淖觥钡闹鲃臃找庾R,。
康復師年終個人總結篇十
任城區(qū)被納入全省殘疾兒童早期干預試點地區(qū)以來,,積極貫徹落實各級殘聯(lián)文件精神,區(qū)殘聯(lián),、區(qū)衛(wèi)健局,、區(qū)婦幼保健院等相關部門不斷探索創(chuàng)新,多措并舉扎實推進殘疾兒童早期干預試點工作,。市,、區(qū)兩級殘聯(lián)第一時間成立工作督導小組,定期督導項目進展情況,。
任城區(qū)婦幼保健院作為承擔殘疾兒童早期干預試點服務項目的實施單位,,多年來積極進取、大膽創(chuàng)新,在探索中尋求新發(fā)展,,行業(yè)內首次提出“做女性全生命周期保健”概念,,按照全生命周期保健服務鏈條關系,全面實施“臨床帶保健,,保健促臨床”發(fā)展理念,,同時將中醫(yī)植入臨床保健,使“保健,、臨床,、中醫(yī)”三駕馬車多輪驅動齊頭并進。一次次在醫(yī)院遇到危機時,,勢如破竹,,挽救醫(yī)院,,促進了任城區(qū)婦幼健康服務事業(yè)發(fā)展。
近年來,,任城區(qū)婦幼保健院在兒童早期干預,、殘疾預防和康復救助等方面一直走在全國前列,“五位一體”助殘服務模式的創(chuàng)新成果在行業(yè)界得到了充分印證和中國婦兒工委,、中國婦幼保健協(xié)會的認可,,并授予全國“殘疾兒童康復服務培訓基地”榮譽稱號。針對省級“十四五”殘疾兒童早期干預項目,,任城區(qū)婦幼保健院在區(qū)殘聯(lián)的正確指導下,,依托婦幼三級網(wǎng)絡,及時成立工作領導小組,,遴選業(yè)務骨干,,組建由醫(yī)師、康復治療師,、幼兒教師,、心理教師組成的專業(yè)干預團隊,制定工作方案,,抓細節(jié),、定流程,以“快節(jié)奏,、高效率、見實效”全面落實殘疾兒童早期干預試點籌備,、落地工作,,全力保障殘疾兒童早期干預試點服務項目順利開展、科學實施,。
在“十四五”殘疾兒童早期干預項目實施過程中,,任城區(qū)婦幼保健院充分依據(jù)自身重點專科優(yōu)勢,,借助婦幼縣鄉(xiāng)村三級網(wǎng)絡服務平臺,,組織轄區(qū)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心兒童保健主任多次召開“健康兒童行動提升計劃”座談會,,明確殘疾兒童早期篩查的意義和轉診的必要性,,提高基層兒童保健人員殘疾預防意識,全面實施“孕前-孕期-新生兒-兒童”全生命周期健康服務管理,,閉環(huán)管控,,做到“早發(fā)現(xiàn)、早轉診,、早篩查,、早診斷,、早干預”,實現(xiàn)“精準篩查,、精準診斷,、精準干預”,確保殘疾兒童的人身安全和干預效果,。
殘疾兒童早期干預項目的實施重在一個“早”字,,關鍵在“預防”。任城區(qū)為了從源頭上有效控制出生缺陷和發(fā)育障礙致殘,,重點加強婚前,、孕前的健康宣教和健康檢查,近年來持續(xù)保持免費婚檢率100%,,孕前優(yōu)生健康檢查覆蓋率100%,;與此同時,從孕期抓源頭,,嚴格執(zhí)行“綠,、黃、橙,、紅,、紫”五色專案管理制度,根據(jù)不同風險程度在《母子健康手冊》上進行標識,,分級管理,,重點人群專人專案、動態(tài)監(jiān)測,,加強產前,、產時及產后篩查服務。
在0~3歲兒童健康管理上,,結合母子健康手冊的使用,,對轄區(qū)醫(yī)療機構做好兒童殘疾篩查培訓。對高危兒進行專案管理,,依據(jù)不同危險因素和危險程度,,制定個別化隨訪頻次和隨訪內容,及時關注和跟進高危兒的體格,、精神,、心理行為發(fā)育情況。全面開展兒童神經心理發(fā)育預警征,、ddst,、克氏量表篩查,對篩查出可疑或異常兒童進行及時轉診,。通過醫(yī)學診斷及評估確定早期干預服務對象,,接案建檔,,進行康復干預前評估,根據(jù)教育評估和家庭評估結果制定個別化干預計劃,,提供家長培訓,、親子同訓、家庭環(huán)境評估與康復指導等服務,。有效控制出生缺陷和發(fā)育障礙致殘人群,,不斷提高兒童健康質量。對殘疾兒童給予有組織,、有目的,、有計劃地開展系統(tǒng)的康復干預,以促進良好發(fā)展,。
任城區(qū)殘疾兒童康復服務中心(任城區(qū)婦幼保健院兒童康復科)在區(qū)殘聯(lián),、區(qū)婦幼保健院的親切關懷、大力支持和正確領導下,,積極參與試點項目的.實施工作,。組織服務人員系統(tǒng)學習《山東省殘疾兒童早期干預服務規(guī)范》,不斷實操演練,,調整工作思路,、創(chuàng)新康復模式,進一步夯實專業(yè)基礎,,提升專業(yè)技能,。對項目內兒童進行系統(tǒng)評估,與家長簽訂服務協(xié)議,,制定康復方案,。在做好個體訓練的同時加強親子同訓,采用親子游戲,、親子運動、親子手工,、感統(tǒng)訓練,、引導式教育、融合教育文化課,、奧爾夫音樂教育,、言語治療等多種形式提升殘疾兒童康復質量。充分借助任城婦幼中醫(yī)特色,、開展“兒童健腦益智推拿”綠色治療,。定期舉辦家長課堂、實操培訓,,普及兒童養(yǎng)育及教育知識,、康復基礎知識,,常見疾病預防及護理,指導家長有針對性地進行家庭干預,,并進行不定期家訪,,形成“機構干預為主、家庭同步參與”的干預模式,,多方位提升干預康復效果,。
任城區(qū)還通過融媒體擴大對殘疾兒童早期干預服務項目的宣傳力度,制作項目宣傳版面,、宣傳折頁,、專題片、微視頻等向全社會普及早期試點干預項目和殘疾兒童康復救助等惠殘助殘政策,,擴大宣傳面,,爭取讓更多有需求的兒童享受政策。
任城區(qū)早期干預試點項目自實施以來,,持續(xù)加大殘疾兒童康復救助實施力度,,不斷完善殘疾兒童早期干預服務內容,準確發(fā)揮中醫(yī)藥在康復診療的特色作用,。任城區(qū)婦幼保健院全體人員以飽滿的熱情,、專業(yè)的技術水平、貼心的優(yōu)質服務也贏得了殘疾兒童家長和社會的廣泛贊譽,。此項目也在任城區(qū)殘聯(lián),、區(qū)婦幼保健院等相關部門敢于創(chuàng)新、不斷進取的工作作風下卓見成效,、頻出亮點,,逐步形成了一個個可復制、可借鑒,、可推廣的試點經驗,,助力殘疾兒童早期干預項目的穩(wěn)步推進。
康復師年終個人總結篇十一
xx年是我院繼續(xù)加強基礎建設和完成主業(yè)轉型的重要一年,,在院領導的直接領導和部署下,,我院堅持有所為,有所不為的原則,,成功的完成了由接待會議為主向以醫(yī)療為主的轉型,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,,配合院領導的意圖和安排,,我們康復理療科的全體醫(yī)務人員較好的完成了院領導布置的各項醫(yī)療、體檢和省級干部接待工作,現(xiàn)將工作情況總結如下:
今年年初,,我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時地參加到這次保持共產黨員先進性的教育活動中,,并對今后療養(yǎng)院的建設和希望提出了寶貴的意見。工作中以高標準要求自己,,樹立良好的形象,,全心全意為廣大病員服務。
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護質量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、今年我科再次重申了各級醫(yī)護人員職責,,明確了各類崗位責任制和醫(yī)療工作制度,,如病人首診制,病人第一時間入院,,當班醫(yī)生就要首先對病人進行檢查和處理,,責任護士、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔吊針的不良現(xiàn)象。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對x次,并有記錄,;
(2)護理操作時要求三查七對,;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯,。
3,、認真落實內科醫(yī)療護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備了急救操作處置盤。
4、堅持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護理,,使病人能夠及時得到診斷和治療,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1、積極落實醫(yī)療行為規(guī)范十不準,在日常工作中落實文明用語,,注意搞好醫(yī)患關系,。
2、積極開展健康教育,對住院病人進行滿意度調查,,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,。
3、科室不定期召開工休座談會,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
1,、要求在職人員進行自我充電,,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,,并做好學習筆記,。
2、與計算機管理相關人員交流,,盡快使醫(yī)務人員都能夠熟悉計算機的操作,。積極參加院內、院外的內科,,康復科和護理知識的學習,,提高專業(yè)知識水平。
3,、加強了危重病人的護理,,堅持了交接班制度和特殊病人的病情交流。
4,、堅持了醫(yī)療業(yè)務查房:由院領導和上級醫(yī)生定期到病區(qū)進行了醫(yī)療和護理業(yè)務查房,,對醫(yī)療診斷、治療措施進行探討,,以達到提高業(yè)務素質的目的,。
5、今年我科所有醫(yī)務人員都參加了《重點傳染病防治知識》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應對》的全員培訓,,并取得了合格證,,拿到了學分。
1,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,加強了對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,適時對紫外線強度進行監(jiān)測,。
2,、一次性用品使用后能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并對各種消毒液濃度定期測試檢查,,堅持晨間護理。
3,、病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液拖地每日一次,病房內定期用消毒液拖地,。
4,、嚴格按照操作規(guī)程辦事,將院內交叉感染杜絕在產生之前,。
1,、堅持了以病人為中心,以質量為核心,,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過醫(yī)護人員的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識,。
2,、進入七、八月份的療養(yǎng)旺季,,病區(qū)醫(yī)護人員除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,,還深入病房與病人談心。
3,、病房x月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務,。另外,科室醫(yī)護人員還為危重病人提供了全程服務,,包括護送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,使病員得到了周到的服務。
4,、干部病房部門今年x月份完成收入x元(尚不包括沒有收到的人事廳,、干部招待所以及本院的'體檢費用),在住院床位減少三分之一的情況下,,收入并沒有明顯減少(去年完成x元),,綜合理療部門x月份完成理療收入x元,,針灸x人次(x元),乳腺彩超收入x元(已收到x元),,我科醫(yī)生領導的要求,通過了相關領導人員的驗收,。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級干部接待工作,,取得了一定的經濟效益,但更主要的是取得了政治效益,,為我們今后接待省級干部積累了良好的經驗,。
5、每周x都能夠自覺地打掃環(huán)境衛(wèi)生,。
6,、院里安排的各種勞動都能夠積極參加,如:春秋季大掃除以及為病房改造而搬運房間物品等全院性的勞動,。
1,、年初,省級干部病房的建設初期,,在購置窗簾的過程中,,為了節(jié)約資金我們科室的馬旭紅、阿斯亞和米娜娃等同志先后4次跑市場,,購得了價廉物美的窗簾,,為院里節(jié)約資金數(shù)千元。
2,、進入x月份后,,有于眾所周知的原因,療養(yǎng)院的經費出現(xiàn)了一定的困難,,本著勤儉持家的原則,,我們科遵照院里的指示關閉了病房,人員也被打散分配到了各個科室,,我們科全體工作人員都毫無怨言地接受了個自新崗位的工作,。
1、病房管理尚不盡如人意,。
2,、個別醫(yī)務人員無菌觀念還需要加強。
3,、由于護理人員較少,,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務,。
4,、護理人員年齡偏大,,科室人員不足。
5,、理療設備老化,,目前所使用的理療儀器大多是80年代購置的,屬老爺級別的設備,,處于報廢階段,,急需更新(報告已打了很多次)。
我院領導也適時提出了“今年抓質量,,明年抓病人”的工作思路,,為此,從現(xiàn)在開始,,針對工作中存在的問題要切實提出整改措施,,完善自身素質,從身邊做起,,不斷提高業(yè)務水平,,為明年迎來我院的新篇章做好準備。
康復師年終個人總結篇十二
時光荏苒,,彈指間,,半年已過??偨Y上半年,,康復科在醫(yī)院各級領導的關懷和指導下,在全科室同仁的辛苦努力下,,基本完成了幾乎全院患者的康復任務,,與同其它科室一道,對全院的經濟效益,、品牌創(chuàng)立做出了不小的貢獻,。
對于全科室頂著數(shù)量巨大,對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力,,并且在科室間的配合協(xié)調未能充分達成的條件下創(chuàng)造這一切,,我個人認為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水,,還有對于醫(yī)院的責任,、對于未來的希冀、對于自我發(fā)展的期待,。
當然,,看到成績,看到艱辛,,我們更應該看到這半年來涌現(xiàn)出的問題,、缺失,、教訓??偨Y起來有以下幾點:
康復科的傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法,,包括針灸、推拿,、火罐,、刮痧、艾灸等等,,都屬于物理療法,也被稱為綠色療法,,但這并不意味著它是絕對安全的,,如果責任感缺失,大意馬虎,,也可能釀成大禍,。這要求我們每個人都要樹立起高度的責任感和安全意識,頭腦清醒,,行事認真,,有始有終。同時要細心關愛每一位患者,,只有責任和愛,,并且嚴格按照醫(yī)療規(guī)范操作,謹慎細節(jié),,方可杜絕一切差錯事故,。
救死扶傷,解除病患之疾苦,,是醫(yī)者的神圣職責,,康復科的工作亦是相同。不能因為我們所治多為慢性病,,難以根治,,就不以為然??剖颐恳晃会t(yī)生,,都必須有這樣精益求精的追求,不斷學習,,不斷總結,,開誠交流,互相促進,、提高,,努力打造質量第一,、服務第一的品牌科室。
醫(yī)院建院時間不久,,管理模式有待進一步理順,,科室之間協(xié)調合作有待進一步規(guī)范。但6月醫(yī)保檢查給了我們一次深刻的教訓,,說明這樣的事情已經刻不容緩,,大家必須抓緊時間,下大決心把許多工作落實,、抓好,,理出一套合乎各類各級要求又行之有效的管理模式,這樣工作才能夠協(xié)調有序開展,,減少大家在時間和精力上的不必要的浪費,,真正做到向管理要效率、向管理要效益,。
康復科的問題,,我覺得最重要的還是要建立嚴格的會診制度,康復科下醫(yī)囑,、與醫(yī)囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷,。當然,科室與科室之間要隨時保持良好的溝通,,充分發(fā)揮團隊合作精神,,為醫(yī)院的明天個人的前途而共同努力!
一個健康發(fā)展的科室內部也必須有一個很好的管理模式,,但之前在醫(yī)患數(shù)量嚴重配比不足的矛盾下,,每天忙忙碌碌,因故一直未能得到更好的解決,。
思慮數(shù)月,,權衡各方利弊,建議康復科上班制度行政化,,每周五天半時間,,周六下午和周日休息。醫(yī)生數(shù)量保證四名,,分為兩組,,分別對兩個科室患者進行治療,醫(yī)生沒有換班之苦,,能夠堅持為對應的患者施治,,責任也更能落實到位,工作量也相對容易統(tǒng)計?;颊咭恢苄菹⒁惶鞂τ谠黾又委煹拿舾行?,提高療效也是非常客觀和必要的,。無形當中,,也可以節(jié)約諸如水電等成本,還能緩解患者對康復理療完成又尚未出院或者對于康復次數(shù)的糾結等不良情緒,。
有歌詞曰:不經歷風雨,,怎么見彩虹?沒有人能隨隨便便成功,。所以在前進的道路上,,我們的波折是損失,是教訓,,也是一次成長的機會,。愿全院同氣,深刻總結,、尋求思路、理順關系,,共同開創(chuàng)醫(yī)院美好的明天,!
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康復師年終個人總結篇十三
2014年我科工作在院總支和院班子領導下,,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,,我科全體員工齊心協(xié)力,堅持以科學發(fā)展觀為指導,,以病人為中心,,以提高服務質量為主題,按照鞏固成果,,深化管理,,持續(xù)改進,不斷創(chuàng)新,,提高水平的總體原則,,不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,,改進服務作風,。這一年取得了可喜的成績:全年業(yè)務總收入為-萬比去年-萬增長-%;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加-%和-%,,取得經濟效益和社會效益雙增長?,F(xiàn)在對一年來工作總結如下:
一、加大科室管理力度,,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式,。
1.開展向社會服務承諾活動,,切實抓好優(yōu)質服務建設工作。
首先我們認真組織科室工作人員,,反復學習《服務承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督,。三是向社會,、向醫(yī)院、向科室三級承諾機制,,履行各項承諾,,開展信用教育、規(guī)范信用行為,、公開信用承諾,、加強信用監(jiān)督等等,定期召開會議,,聽取意見,。今年全科共收到錦旗3面,拒收紅包,、物品若干,,得到醫(yī)院的肯定。
2.堅持服務年活動,,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式,。
全科人員積極參與醫(yī)院服務年和中醫(yī)管理年活動,科室著力將優(yōu)質服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中,。一是樹立優(yōu)質服務理念,,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范,。二是落實醫(yī)療服務規(guī)范及各種核心制度,,落實周六、日醫(yī)生查房制度,,建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,,尊重病人知情權,加強醫(yī)患溝通,。三是拓寬醫(yī)療服務范疇,,開展便民服務,注重健康教育。四是深化主動服務內涵,,提升服務能力,。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,。一年來,,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平,。廣泛征詢社會各界人士,、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,,促使科室整體服務鏈進一步完善,,不斷優(yōu)化整體護理。
3.今年科室將“總量控制,、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一,。
為此,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面,,積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉,。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,,使各項費用維持在相對較低的水平,平均住院日僅為9.2天,,切實減輕群眾的負擔,。
4.抓好醫(yī)德考評制度落實。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,,我們運用多種形式,,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個結合:(1)學習模范人物與先進典型相結合;(2)評先樹優(yōu),,職稱評定相結合;(3)平常表現(xiàn)與外出進修相結合,。
二、規(guī)范醫(yī)療質量管理,,提高醫(yī)療技術水平,。
1.注重人才隊伍建設。
我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度,,努力學習專業(yè)知識,,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,,業(yè)務水平不斷提高,,科主任于2013年4-7月到武漢大學附屬中南醫(yī)院進修,科內人才隊伍不斷加強,。
2.強化規(guī)章制度的落實,。
科內定期召開會議,每日交班,,布置工作;每周一次,,強調安全,質量,,醫(yī)生,,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改,。(2)徹底查辦。
3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,。
(1)入院時:全面查體,,詳細病史,,嚴格用藥;(2)住院時:嚴密觀察,,安全護理,文明服務,。(3)出院時:注意事項,復查標準,,熱情相送,。
4.加大安全管理力度,。
加強全面質量控制,??剖覈栏駡?zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范,嚴格進行醫(yī)療質量控制,,有效地控制了醫(yī)院感染,。我們抓好衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章及診療常規(guī)學習,,要求重點抓專病知識學習,,提高診斷符合率,,提高治療效果,,不斷提升員工的素質,,以充分激發(fā)員工的積極性,,開發(fā)員工的潛能,,重視患者的診斷治療,,以高度責任心,,嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,,高超的醫(yī)護水平提高了治愈率,,保證了患者就診和治療效果。制定切實有效的安全管理措施,。嚴格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標準》,、《中醫(yī)病證分類與代碼》、《中醫(yī)臨床診療術語(疾病部分,、證候部分,、治法部分)》、《中醫(yī),、中西醫(yī)結合病歷書寫基本規(guī)范(試行)》等技術標準與規(guī)范;實行中,、西醫(yī)雙重診斷,并嚴格執(zhí)行相關的診斷標準,,診斷準確率達到相應級別醫(yī)院的要求,,專科的icd-10診斷正確率達99.6%;??浦匾曋嗅t(yī)藥療法,,注重理法方藥準確性,建設期間療效水平有顯著提高,,中藥治療率達99.6%;??茖︻i椎病、腰椎間盤突出癥,、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病,、中風病、膝關節(jié)骨性關節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,,嚴格按照臨床路徑執(zhí)行,,提高患者滿意度,縮減住院時間,,減少住院費用,,治愈率達57.7%,好轉率41.5%;制定頸椎病,、腰椎間盤突出癥,、中風病、肩周炎和膝關節(jié)骨性關節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療。
三,、加強學科建設,,促業(yè)務快速發(fā)展。
繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點??铺厣l(fā)揮優(yōu)勢,,以??茖2〗ㄔO為重點,以完善綜合服務功能為目標”的業(yè)務發(fā)展思路,。(1)繼續(xù)加快重點??平ㄔO步伐。對有發(fā)展前景,、有??铺厣c優(yōu)勢人才出去進修學習。(2)倡導多科室的參與合作,,采取協(xié)同攻關,、優(yōu)勢互補,推動相關學科的發(fā)展,,輔助科室的齊心協(xié)力,,為專科業(yè)務發(fā)展提供保障,。
四.存在問題,。
廉潔行醫(yī)、誠信服務,、“精心服務,、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,需進一步引進專業(yè)技術人員或外派進修;科內康復設備配置欠合理,,而且沒有充分運用起來,,制約科室進一步發(fā)展;科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,、缺乏核心競爭力,、專科影響力也有待提高,,醫(yī)院醫(yī)療技術形象雖然得到廣泛認同,,但是還有很大空間提升。
療頸腰椎間盤突出癥等??铺厣委?、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關節(jié)炎等、同時加強科室三級查房制度、臨床帶教,、科研能力;在科室的行政管理,、經營管理方面要嚴抓各種核心制度的落實、規(guī)范單病種診療規(guī)范,、抓好臨床路徑落實,。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應盡的作用。我們有信心以后會做得會更好,。
康復師年終個人總結篇十四
我院中醫(yī)藥文化建設以中醫(yī)藥文化為主體,,以大力培育和倡導中醫(yī)藥文化的價值觀念為核心,在繼承傳統(tǒng)的基礎上創(chuàng)新發(fā)展,,在價值觀念,、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,,進一步增強我院中醫(yī)藥文化底蘊,,彰顯中醫(yī)藥文化氛圍。從我院實際出發(fā),,制定了《醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設實施方案,,成立了中醫(yī)藥文化建設的領導組織,以中醫(yī)藥文化建設促進科室建設,、技術服務,、學術研究、人才培育等各項工作水平的不斷提高,,通過中醫(yī)藥文化建設,,使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式,、服務態(tài)度等方面切實感受到我院獨具的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢服務,。
康復師年終個人總結篇十五
為了了解怎樣與聾兒進行交流,更深的理解我們的專業(yè)知識,,實現(xiàn)我們的專業(yè)價值,,提高我們的實踐能力。
實習單位概況:我們實習單位是的聽力康復中心,,市聽力康復中心成立于20xx年x月x日,,是中國殘疾人聯(lián)合會特批的聽力言語康復中心,是一所集聽力技術開發(fā),、耳聾康復科研,、言語康復教育于一體的專業(yè)聽力語言康復機構。中心地處動物園旁,,有寬大的康復治療場地和廣闊的戶外活動場所,,可同時容納名聾兒在訓康復。中心硬件、軟件建設達到國家一級康復中心標準,。
門診擁有國內先進聽力檢測設備,,能對患者進行聽功能的全面檢測和評估,為診斷耳聾性質提供科學的依據(jù),。門診擁有一支由醫(yī)學專家,、聽力專家、康復工程師,、電子工程師,、言語矯治師等組成的強大專家隊伍。通過專家會診,,對不同類型的耳聾患者提供聽力補償最佳解決方案的強大專家隊伍,。并率先開設言語矯治??崎T診,,主要解決極重度耳聾及更嚴重的耳聾患者發(fā)音不清、吐詞不準,;大齡聾啞兒假音,、假聲;以及言語發(fā)育遲緩,、發(fā)育性言語障礙,、運動性失語、自閉癥,、孤獨癥等言語疑難問題,。還設有人工耳蝸調試訓練中心,全面開展人工耳蝸調試和聽覺語言訓練工作,。
經過門診檢測,,那些具有康復和提高可能的兒童才可以進二樓的言語康復教育部。我們實習主要是在言語康復教育部,。這里與一樓的門診不同,,是以教育為主,讓孩子們在學習中學到知識和聽力得到提高,??祻徒逃行脑O有語訓部,綜合素質教育部和社區(qū)康復部三個部門,,其功能如下:
使每一個到市聽力康復中心接受訓練的聾孩,,經過科學的聽覺康復訓練和語音矯治,都能開口說話,,進行語言交流,,并能發(fā)音清楚、說話流暢。
語訓特色:
壓縮時間---將原來需要三年或者更長時間的語言康復期壓縮至更短時間,。
文化學習:根據(jù)國家教育大綱,,完成聾兒的文化教育,同時繼續(xù)康復語言,、發(fā)展思維,。
文化培優(yōu):對優(yōu)秀學生重點學科或全面培優(yōu),向重點學校沖刺,;
特長培養(yǎng):開設美術班,、舞蹈班、手工班,、職業(yè)特長班等,。
蒙式教育:引進北京市蒙臺梭利教育研究中心最新成果,開發(fā)聾兒潛能,,促使聾兒身心協(xié)調發(fā)展,。
3、定期發(fā)行《康復》宣傳康復典型,、提供康復信息,、介紹康復知識、交流康復經驗,、康復專家訪談,、傳遞上級精神、倡導扶弱助殘,、弘揚社會關愛,。
和孩子們一起玩,教他們讀書,,輔導他們做作業(yè),,參與“語訓課”,在交流中糾正他們的語音錯誤,。
他們實行一周六天制,,只有星期天休息。課程主要有晨談,、語文,、語訓、數(shù)學,、美術,、體育。上午兩節(jié)課之間也有課間操,、中午午休,。
他們還實行負責制,,每個老師帶5-7個孩子,聽力特別嚴重的帶3-4個,。老師們不只教孩子們上課,、說話。因為是全托的,,所以孩子們的飲食,、住宿,也歸各自的老師負責,。自早上起,,孩子們起床要給他們穿衣服,吃飯要給他們打飯,,口渴了要倒水給他們喝,,課間操要和他們一起做。(當然,,老師的作用是看護,、監(jiān)督,主要是讓孩子們自己做,,讓他們通過提高動手能力反過來促進語言發(fā)展,。)知道了這些,,我第一個感覺就是辛苦,,老師們真是辛苦。
教育部的杜在新主任也這么說,,(她堅持要我們叫她杜老師,,說孩子們都這么叫她。)所以當我們說明來意的時候,,她就說讓我們體驗一下老師們的辛苦,,帶聾孩子不容易啊。于是安排我們帶孩子們玩,。大約兩個小時吧,。每個人帶一個。即使只有一個,,我們還是忙得夠嗆,,累得夠嗆。剛去之前,,以為聾和啞是一起的,,既聾,那就啞,。其實不然,。杜老師說他們這不收完全耳聾的兒童,,他們是康復中心。是要讓那些聽力較差的.兒童通過治療和教育訓練有一定程度的恢復,。能夠回到正常學校,、正常的生活中去。上課的時候普通話一定要標準,,因為他們不僅要聽,,還要看,通過看口型來領會那不能完全聽明白的話,。我們帶他們玩的時候,,和他們交流,一定要對著他們,,讓他們看到口型,。也許平時他們都不大出來玩,課間的時候,,總是在教室里玩,。于是難得一次的機會出來,他們滿院子的跑,,從這個小房子到那個滑梯,,直到累。也沒什么交流,,因為她總是不愿停下來聽我說,,停下來了也不看我??赡苁悄吧母杏X讓她這樣,,只問了她幾歲了,她用那稚氣,、模糊的聲音告訴我:“五歲”,。第二次去的時候就完全不一樣了,她看到我就跑過來拉著我的手,,直到上課,。
本來,他們老師上課不讓人打擾,,所以杜主任總是安排我們星期天他們放假的時候去,,帶孩子玩??偸沁@樣,,我們就不能體會老師是怎樣上課的,不知道孩子們是通過怎樣的課來康復的,。于是我們希望在他們上課的時候來實習,,幸運的是杜主任一下就答應了,。
于是我們就真正的坐在教室里和他們一起上課了,這讓我們看到了很多,,也明白了很多,。學校開設了四個年級,在每個教室里,,黑板的旁邊都掛著一張最新幼兒拼音掛圖,,還有一些用漢字同時又用拼音標出的日常用語。
即使是同時在,,他們也有差別,,聽力好的,說話就很積極,,不好的就很沉默,,而聽力好否,不只是先天的原因,,還有助聽器好壞的原因,。父母都是疼孩子的都想他們快點好,但是經濟條件限制,,有的買不起好的助聽器,,雖然老師們沒說,我想送孩子去本身就要花不算小的一筆錢,。當上課你看到兩個聽力相差無幾的人,,表現(xiàn)有天壤之別,而這只是因為助聽器價格不同時,,你就會忍不住的為那個沉默的孩子難受,,社會到處都充斥著不公,,上天本來就讓他們有缺陷了,,還要用家庭的經濟條件來制約他的治療和康復。
那一節(jié)語訓課可讓我至今都印象深刻,,在一年級的教室里,,老師正竭盡力氣的喊,以讓他們明白做土豆絲的程序刨土豆—洗土豆—切土豆—炒土豆,,讓他們都讀一遍,,力求讀得標準。然后,,是發(fā)揮,,“大家想一想,刨土豆的時候,,用什么刨,?!薄跋赐炼褂檬裁聪?水,對,,是用水,,那,水還能洗什么?來一個一個的說,?!薄扒型炼挂雀墒裁矗サ秾Σ粚?來大家和我一起磨,??纯吹赌タ炝藳]有?”“然后要切土豆,大家都來切土豆,,邊切邊說,,跟我說,切土豆,、,。大家想把它切成什么形狀?”“猜猜看,老師把它切成了什么形狀?”“切好的土豆絲放在盤子里,,滿滿的,,像什么?大家說像什么?”“然后干什么?炒土豆,放在哪里炒?”……總之,,課堂上,,老師會盡力想出很多與之有關的內容,然后,,鼓勵他們盡量說出來,,老師會看著他們發(fā)音標不標準,口型正不正確,,邊說邊訓練,,邊玩邊學。黑板上的字都注了拼音,。
老師不僅是老師,,是朋友,是慈母,。孩子們最聽的就是老師的話,,上課鈴聲一想,老師說上課了,,一二三,,坐好。他們就全部坐好了,?!袄蠋熀谩?,要是聲音較小,或是有人發(fā)音不準,,老師就說,,“不好”于是又重新喊“老師好”,有時重復喊幾次,。那次,,老師說:“還有呢?”然后拿眼睛瞄了我們一下,聰明的小朋友們就大聲喊:“姐姐好,?!薄敖憬闶莵砀墒裁吹难?來看我們說話對不對?那我們說得好好的給姐姐聽好不好啊?”上課時,有人針對別人的話反駁不停,,老師會說,,你真棒,他的話你都聽見了,,但是要放在心里,,上課不要說出來。有時,,小朋友的耳朵癢,、頭疼,老師會趕緊去看,。
最后我們也體驗了一下當他們的老師的感覺,,大聲、很慢地問:“今天,,老師教你們學了什么?”“你們說,,這鉛筆是用什么削的,這支呢?”“你們是喜歡用卷筆刀削的鉛筆,,還是喜歡用轉筆器削的鉛筆,。為什么?”還好,他們都能聽動我的話,,還很配合,,互動。當然,,感覺不像老師上課時那么積極,我也不能像老師一樣,,能從一件事,,一句話,引出很多話讓他們說,。不過老師說:“你講得不錯嘛!”讓我很是自豪,。
斯金納的強化作用在學校里得到了很好的運用,,強化作用是塑造兒童行為的基礎。他認為,,操縱好強化技術,,就能隨意塑造出一種教育者所期望的兒童的行為。老師們對孩子們的肯定是孩子們良好行為發(fā)展的方向,。
不過,,也存在一些問題,比如因為家庭或聽力障礙程度的原因,,有的聾兒十幾歲——別的正常孩子讀初中的年齡——還在讀小學三四年級,,根據(jù)埃里克森的人生發(fā)展階段的理論,每個階段的需求和發(fā)展的人格不同,,如果把他們也和五六歲的孩子同等對待,,那會很不利于他們以后的發(fā)展。
擺脫無聲世界,走進正常的生活,,是他們的成功的目標,。杜老師的兒子就是先例。他三歲時意外重度耳聾,,醫(yī)生都說沒有希望了,,但是杜老師不信,堅持用愛和科學的語訓方法來治療,,終于能說第一句話,,然后上了正常兒童學校,接著考上大學,,現(xiàn)在已是北京大學的研究生,。有父母般對他們的老師,還有多年來總結的教學經驗和語訓的科學方法,,還有社會的關愛,,這些聰明的孩子們一定會在努力之后回到我們正常的生活中來。
從實習中我更深刻的認識到,,聾兒的聽力有障礙,,但是智力正常,對待他們完全可以像對待智力正常的孩子一樣,,只是需要耐心,,耐心的和他們交流,讓他們明白你的意思,。
另外聾兒語言訓練要講究科學方法:交往第一的原則,,實用原則,靈活多邊的原則,循序漸進的原則,,不能停頓,、持之以恒,語言要有趣味性,,先求數(shù)量,、再求質量,口頭語言和書面語言相結合,,多給孩子一些信心和力量,,生活即教育的原則,要通過培養(yǎng)孩子的動手能力反過來促進語言發(fā)展,。
作為聽力康復中心的老師,,要付出比雙倍的汗水去澆灌花朵,而作為社會工作者去實現(xiàn)我們的專業(yè)價值,,將有更多的事情等著我們去做,。
康復師年終個人總結篇十六
2015年是不平凡的一年,在院領導指導下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下,,二級綜合醫(yī)院順利通過,,康復科作為醫(yī)院新成立的科室,在院領導的支持下及全科人員的共同努力下,,從無到有,,由簡單到完善,從松散到嚴謹,,僅成立一年半的時間,,創(chuàng)造了驕人的社會效益與經濟效益,在康復科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人,,雖然醫(yī)護人員少,,工作量大,可是所有醫(yī)護人員都團結一心的配合工作,,康復科這半年來患者滿意度持續(xù)在97%以上,,廣泛受到患者的表揚與肯定,根據(jù)年初工作計劃,,及優(yōu)質護理服務示范工程開展,,加強基礎護理,改善護理質量,,提高病人滿意度,,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、工作業(yè)績基本情況,。
平均每月住院人次58人,,平均每月門診人次110人,。
二,、突出品牌,,推介科室,擴大服務半徑,。
我們積極宣傳推介科室,,提高專科在社會上的知名度,,使病人認知我們,。我科實際深入宣傳本科的業(yè)務范圍,??圃O備,,專業(yè)技術以及開展的新技術,新項目,,新業(yè)務等,,增強了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2〉闹?,為醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展起到了較大的推動作用。
三,、提高服務質量,,以病人滿意為標準。
在全體醫(yī)護人員中推行以“尊重,、關愛”為主題的和諧文化建設,。圍繞以“感動”為核心的服務理念,開展親情化,,個性化服務模式,,營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心,,以病人需求為導向,,以病人滿意為標準,提供親情化服務,,精細化服務,,便捷化服務。如病人入院后,,熱情接待,,態(tài)度和藹,微笑服務,,給病人端一杯茶,,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房。由于服務好,,業(yè)務技術高,,康復效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療,。由于本科的特點,,治療項目多,人員相對不足,,一部分治療項目一對一治療,,每人都是一專多能,一職多用,,平時康復治療病人多,,治療項目做不過來,為了滿足病人的康復治療需求,,他們經常加班加點,,不怕臟、不怕累,,累的背疼腰酸,,但他們毫無怨言,科主任,、護士長工作更忙,,活多事雜,但他們兢兢業(yè)業(yè),,毫無怨言;有的職工帶病工作,,好人好事層出不窮。
四,、加強護理質控,,嚴格落實核心制度。
通過每周一次不定期檢查,,對科室出現(xiàn)的缺點,、護理缺陷,認真總結,、分析,,查找工作中的隱患,防患于未然,,強化護士的護理安全意識,。
五、加強基礎護理,,提高病人滿意度,。
病人生活護理和健康教育,,通過滿意度調查,每月評選最佳護士,,并與績效考核掛鉤,,以提高護士工作積極性。
六,、加強護理文書書寫質量,。
對年輕護士認真?zhèn)?、幫,、帶努力提高護理病歷質量。完善護理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中的十字原則,,即“客觀、真實,、準確,、及時、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化,。
七,、努力提高護士業(yè)務素質。
每月組織業(yè)務學習并進行技術操作考核并加強??谱o理培訓,,對新上崗護士進行規(guī)章制度、核心制度,、理論操作培訓及考核,,合格者予以上崗。
八,、努力提高護士應及能力和急救能力組織護士學習心肺復蘇急救操作流程,、骨折病人急救流程等,。
九、急救藥械做到專人管理,,做到“四定”,,并做好檢查登記,使其處于應急準備狀態(tài),。
十,、努力做好院感管理工作。
嚴格消毒滅菌隔離措施,,加強醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形,、消毒,對各種消毒劑濃度定期監(jiān)測,。
一年來護理工作雖然取得了一定成績,,但也存在一定缺。
陷,,有待進一步改進,。一年中存在的問題主要有以下幾個方面:。
1.護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識欠佳,。
2.個別護士責任心不強,健康宣教未做到及時性,、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,,經常是被動地去做。
3.個別護士無菌觀念不強,,無菌操作時未戴口罩,,一次性用物使用后處理不及時。
4.科研工作是護理管理的薄弱項目,。
5.護理人員整體工作能力還有待提升,。
6.護理操作流程和核心制度督導工作不到位。
2016年,,護理工作將走向一個制度化,,規(guī)范化,科學化的發(fā)展軌道,,立足大局扎實工作,,務實創(chuàng)新,提高護理工作質量,,提高護理管理能力,,提高護理工作的落實力,將護理工作做好,、做細,、做實,,努力實現(xiàn)護理工作在新一年有新突破,新跨越,,新提升,,新效果。為創(chuàng)二級甲等醫(yī)院做好扎實基礎,。
在今后的工作中,,康復科全體醫(yī)護人員依然會將“標準”的內容作為自身工作的準則,讓標準成為習慣,,而不是讓習慣成為標準,,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,。
康復師年終個人總結篇十七
中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,,是中醫(yī)藥學發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財富和物質形態(tài),是中華民族幾千年來認識生命,、維護健康、防治疾病的思想和方法體系,,是中醫(yī)藥服務的內在精神和思想基矗中醫(yī)醫(yī)院是中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場所。我院高度重視中醫(yī)藥文化建設?,F(xiàn)將一年來我院中醫(yī)藥文化建設開展情況總結如下: