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保潔個(gè)人工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短 保潔個(gè)人工作計(jì)劃模板

格式:DOC 上傳日期:2022-07-28 15:10:53
保潔個(gè)人工作計(jì)劃范文簡(jiǎn)短 保潔個(gè)人工作計(jì)劃模板
時(shí)間:2022-07-28 15:10:53     小編:李ZW1

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了,!計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢,?下面小編給大家分享2022年保潔個(gè)人工作計(jì)劃內(nèi)容,希望能夠幫助大家!

2022年保潔個(gè)人工作計(jì)劃1

一年來(lái)在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力,,完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,得到了公司及同事們的認(rèn)可,。

保潔只不過(guò)是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng),,它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時(shí)也給業(yè)主,、顧客在使用視覺(jué)感觀上留下第一印象,。俗話說(shuō):進(jìn)門(mén)看地面,坐下摸板凳,,這就是人們審視衛(wèi)生狀況一慣的心理常態(tài),。在新的一年中,我們將根據(jù)公司的管理制度繼續(xù)完善各項(xiàng)工作內(nèi)容,。

一,、保潔標(biāo)準(zhǔn)化

在去年的基礎(chǔ)上,再細(xì)化工作內(nèi)容,,嚴(yán)格考評(píng)打分標(biāo)準(zhǔn),。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評(píng),。這樣,,便于操作,利于檢查,。

1,、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際情況,,實(shí)行班會(huì)講理論,,在崗做做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)于把手教,,熟練工傳,、幫、帶,,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,,調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,,即提高了受訓(xùn)者的技能,,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,,相得益彰,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),,一步到位,,人走物 清(即:一次做徹底,人走垃圾,、雜物,、工具全帶走)。

2,、按標(biāo)準(zhǔn)去做,,責(zé)任到人,簽定崗位責(zé)任書(shū),,讓員工心中有標(biāo) 準(zhǔn),,日工作表上排列有順序,操作起來(lái)有個(gè)準(zhǔn),。

3,、按標(biāo)準(zhǔn)去查,在檢查工作中,,不走過(guò)場(chǎng),,杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,。持之以恒的日常檢查,,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措 施,只有這樣,,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,,商業(yè)街的衛(wèi)生也才能 贏得業(yè)主和廣人顧客的滿意。

二,、管理要素的實(shí)施,。

1、基礎(chǔ)設(shè)施的管理,。平時(shí)仔細(xì)檢查設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修;

2,、物資物料的管理,。領(lǐng)料過(guò)程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,, 絕不浪費(fèi)一分錢(qián)物料;

3,、工作方法。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,,不斷完善存在漏洞的地方,,確保用正確的工作方法來(lái)指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀 態(tài);

4,、工作環(huán)境,、環(huán)保措施和環(huán)境衛(wèi)生,。確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),接受公司和全體員工的檢查,,對(duì)不合格地方進(jìn)行整改;

5,、職業(yè)健康安全管理。對(duì)保潔各崗位存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,, 針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施,,并對(duì)員工進(jìn)行工作過(guò)程中的自我保護(hù)教育, 確保安全服務(wù),。如保潔高空洗玻璃,,有腐蝕性化學(xué)藥品的貯存和使用。

三,、加強(qiáng)人力資源管理,,知人善用,重視培訓(xùn),,獎(jiǎng)罰分明,,優(yōu)化資源 組合。

l,、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),,為員工制定工作目標(biāo),鼓勵(lì)員 工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,,努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2、保潔員工的管理必須再度加強(qiáng),。

2022年保潔個(gè)人工作計(jì)劃2

包房清潔組:

1.清洗垃圾桶,。

2.清潔KTV包房及走廊風(fēng)口。

3.全面清理功放及電視柜,。

4.音響全面抹塵及沙發(fā)腳部清潔,。

5.大理石臺(tái)全面清潔及打蠟。

6.全面清潔家具并上蠟,。

7.洗手間地漏口及吊燈內(nèi)清潔,。

抹塵組:

1.全面清潔所有吊燈。

2.所有消防器材抹塵清潔,。

3.清潔空調(diào)口,、排風(fēng)口及風(fēng)門(mén)。

4.電腦柜,、家具柜清潔打蠟,。

5.地角線、邊角線全面清潔。

6.大理石臺(tái)面打蠟,。

吸塵組:

1.吸各樓層走廊墻毯及沙發(fā)底部,。

2.吸大廳墻毯及卡座沙發(fā)底部。

3.全面吸各樓層所有地毯,。

4.全面清潔吸塵機(jī),。

抹銅組:

1.全面清潔各樓層房門(mén)框頂部銅。

2.全面清潔大廳地角線銅,。

3.全面清潔大廳天花銅,。

4.大廳天花銅上油。

玻璃清潔組:

1.全面清潔1層包房頂棚玻璃及洋酒柜玻璃,。

2.刮各樓層包房頂棚玻璃,。

3.刮各樓層走廊天花玻璃。

4-全面刮大廳高處玻璃及各酒吧臺(tái)內(nèi)玻璃,。

5.全面清潔外墻招牌玻璃,。

杯具清洗組:

1.舞池、舞臺(tái)木地板打蠟,。

2.全面清洗大廳地板,。

3.大門(mén)口地板打蠟。

4.總統(tǒng)房地板打蠟,。

5.地毯,、墻毯、沙發(fā)隨時(shí)清潔,。

地毯清洗組:

1.漂洗所有扎壺,、冰桶。

2.漂洗所有果盤(pán),。

3.全面漂洗碗具,。

4.全面漂洗洛杯。

5.全面漂洗水杯,。

6.全面漂洗紅酒杯,。

2022年保潔個(gè)人工作計(jì)劃3

20____年即將成為過(guò)去,我們將迎來(lái)嶄新的一年,。在過(guò)去的一年里,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門(mén)的大力協(xié)助配合,、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:

一,、 完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。

本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,,對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,,使員工的日常工作都有章可循,、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性,、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

二、 控制保潔材料成本,,節(jié)能降耗,。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢(qián)的思想,,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo),,號(hào)召員工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,。其一,衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,,減少洗塵推,、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí),,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二,,對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),,制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,,延長(zhǎng)了 甩干機(jī)的使用壽命,。其三,對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門(mén)進(jìn)行物料,、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),,把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開(kāi)源節(jié)流。

三,、 員工綜合素質(zhì)提升,。

員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質(zhì),。對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程,、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核,。取得一定的成效,,使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、整體形象上有了很大的提高,。明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和

公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到業(yè)主的手機(jī),、錢(qián)包,、物品上交后歸還業(yè)主,受到業(yè)主好評(píng);沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例業(yè)主及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,,為商戶,、業(yè)主營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購(gòu)物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四,、 本年度所做的主要工作:

其一,商場(chǎng)日常保潔工作

1,,對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,,使外圍襄棉路段、人民路段,、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求,。

2,完成商場(chǎng)節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作;對(duì)商場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排,、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識(shí),,完成商場(chǎng)節(jié)日期間的全面保潔工作;

3,完成雨雪天氣的商場(chǎng)保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施:四個(gè)大門(mén)的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè),、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理,、調(diào)動(dòng)員工對(duì)門(mén)外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對(duì)地下停車場(chǎng)的污漬滲水的清理;

4,,完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作,。

其二,、年度保潔工作

1,完成地下停車場(chǎng)高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,,確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作;

2,完成外圍的玻璃雨蓬,、步行街的景觀燈,、二號(hào)門(mén)上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏,、秋,、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場(chǎng)內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,,并全面地落實(shí)到位,。

其三、計(jì)劃外的保潔工作

1,,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開(kāi)荒保潔工作;

2,,完成了商場(chǎng)改建玻璃門(mén)的多次清洗工作;

3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理,、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開(kāi)荒保潔;

4,,完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作;

5,完成長(zhǎng)虹路,、人民路施工改建期間對(duì)我司外圍玻璃雨蓬,、商場(chǎng)主要通道、 地下停車場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作;

其四,、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作

1,,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行了崗位職責(zé),、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作,讓班長(zhǎng)了解部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,、了解崗位職責(zé),、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來(lái)影響員工,,教育員工,,要求員工做到的自己先要做到,更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用; 2,,6月份,,10月份對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、節(jié)能降耗意識(shí),、績(jī)效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn),,為提高保潔員工的服務(wù)安全意識(shí),、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用;

五,、 保潔工作中存在的問(wèn)題

其一,,保潔安全意識(shí)不足??土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉?chǎng)的日常保潔,,各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì)帶來(lái)不可預(yù)知的安全隱患;閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗,、外圍項(xiàng)目的高空清洗操作等都涉及到安全,,個(gè)別員工在操作過(guò)程中防范意識(shí)不夠,沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間而提前操作,、還有些員工在操作過(guò)程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作;安全操作保潔工作才能保證商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境,,為此,每天例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),,讓員工從思想上重視安全的重要性,,讓員工意識(shí)到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,,任何的疏忽都會(huì)給自身,、他人及公司帶來(lái)嚴(yán)重的后果;

其二,保潔員工年齡偏大,,文化程度較低,,保潔工作時(shí)間長(zhǎng)、工作單調(diào)枯燥,,思想容易產(chǎn)生波動(dòng),。個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差,在客流量少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象;還有些員工對(duì)月度評(píng)比,、日??己擞信懦馇榫w;針對(duì)這些問(wèn)題,在加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育的同時(shí),,關(guān)心員工的生活,,多和員工溝通,使員工的思想意識(shí)水平提高,,工作從被動(dòng)變主動(dòng),。對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo),把績(jī)效考核條例和人性化管理相結(jié)合,,減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象;對(duì)員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí),,讓員工清楚明了考核是對(duì)員工多方面的綜合能力評(píng)比(工作態(tài)度,、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合度,、工作質(zhì)量,、工作紀(jì)律)。只有通過(guò)評(píng)比才知道自身還有哪些不足,,還要哪些方面需要改進(jìn);要求管理人員在對(duì)員工的日??己斯ぷ髦幸焦z查工作中不走過(guò)場(chǎng),,對(duì)于表現(xiàn)好的要鼓勵(lì),不合標(biāo)準(zhǔn),、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰,,使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度,從而能夠有效地落實(shí),。

其三,,專業(yè)技能知識(shí)不足:公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,,我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無(wú)法保證對(duì)高科技材料的清潔保養(yǎng),,在今后的工作中,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,豐富部門(mén)的專業(yè)技能知識(shí),,為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ);

六、20__年工作計(jì)劃:

其一,,調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu),,提高保潔員工整體素質(zhì);根據(jù)公司要求,結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對(duì)不符合公司要求的人員調(diào)整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作;

其二,,按照部門(mén)的預(yù)算目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù),,把費(fèi)用控制在合理有效地范圍內(nèi),,在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù);

其三,,團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng):任何工作都需要和諧的工作氛圍,、全身心地投入才能有效地完成,無(wú)論是不同時(shí)間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異常表現(xiàn),,都需要管理人員能夠從多方面了解員工,,了解她們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)找出問(wèn)題所在,,引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒,,避免影響保潔整體工作;在工作之余加強(qiáng)員工活動(dòng)的組織工作,,給員工提供一個(gè)溝通平臺(tái),同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用,,在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí),,也要搞好和其他部門(mén)之間的關(guān)系,更好地帶動(dòng)員工做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

其四,,員工培訓(xùn)工作:

保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,,每年都要對(duì)保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),不斷地提高員工的綜合素質(zhì),、改進(jìn)工作態(tài)度,,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感,、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,,本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn):

1,消防安全意識(shí)的培訓(xùn),,配合消防部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn),,分階段對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力,、節(jié)日高峰期對(duì)區(qū)域保潔的掌控力,、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時(shí)間,,減少潛在的安全隱患,,并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范流程保潔,杜絕隱患事故發(fā)生;

2,,儀表儀容,、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),保潔工作的區(qū)域遍布商場(chǎng)各個(gè)地方,,員工的儀容儀表及服務(wù)意識(shí)的好壞直接影響公司的對(duì)外形象,。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一,員工服務(wù)意識(shí)的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點(diǎn);

3,,技能知識(shí)培訓(xùn),,隨著公司不斷發(fā)展,保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會(huì)越來(lái)越高,。員工除了具備基本的保潔知識(shí)外還需要掌握更多的保潔技能知識(shí)才能更好地做好保潔工作,。比如:設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng),、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識(shí)的人員來(lái)操作,。本年度會(huì)對(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司的發(fā)展需要; 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會(huì)以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,,為公司的全面發(fā)展盡一份力,。

2022年保潔個(gè)人工作計(jì)劃4

一,、總體目標(biāo)和要求:

20____年的總體目標(biāo)和要求是:在20____年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,,在新的,、更高的起點(diǎn)上爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理,、一流的服務(wù),,進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮,、新城建工程,。

二、主要工作任務(wù)

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平

各村道路保潔員,,要對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅(jiān)持每天清掃,要高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時(shí)刻做到“一掃,、兩保,、四凈、四無(wú)”,。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,,下午兩次保潔;四凈、四無(wú):道路清掃干凈(無(wú)拋灑雜物),、路肩清理干凈(無(wú)雜物,、無(wú)雜草)、路坡清理干凈,、路溝清理暢通(無(wú)建筑材料,、無(wú)柴草、無(wú)生活垃圾),、綠化帶整潔有序干凈(無(wú)有色垃圾袋,、樹(shù)枝、石塊等),、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈,。確保我中心所有通道都干凈、整潔,、暢通無(wú)阻,。

(二)充分調(diào)動(dòng)社區(qū)保潔員隊(duì)伍,改善居民的生活環(huán)境,。

人們的生活水平不斷提高,,對(duì)自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升,,為了讓村民能有一個(gè)健康、舒適的工作,、生活,、生產(chǎn)環(huán)境,這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍付出艱辛,。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃,、兩保、五凈,、五無(wú)”,。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,,房前屋后凈,,公共場(chǎng)所凈,沿村周圍凈,,鄉(xiāng)村道路凈;五無(wú):做到無(wú)雜草物,、無(wú)果皮紙屑、無(wú)生活垃圾,、無(wú)亂堆亂倒,、無(wú)污水(積雪)。

(三)招聘專職清運(yùn)工,,做好垃圾清運(yùn)工作

根據(jù)居民日益增長(zhǎng)的對(duì)環(huán)境的要求,,加強(qiáng)垃圾清運(yùn)、整理工作,,尤為重要,,積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)爭(zhēng)取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運(yùn)員,并要求做好垃圾池的防臭,、防蠅工作,,要求專職清運(yùn)人,每天定時(shí)清運(yùn)池內(nèi)垃圾,,決不存留陳年垃圾,,并將池內(nèi)垃圾清運(yùn)至指定垃圾場(chǎng),進(jìn)行黃土掩埋,,進(jìn)行無(wú)害化處理,。

(四)增強(qiáng)硬化設(shè)施建設(shè)

我路段去年原有垃圾池個(gè),由于我中心地處山區(qū),,居民居住較分散,,如按照300—500人建一垃圾池,不能滿足群眾的需求,造成垃圾亂堆亂倒,,嚴(yán)重影響居民生活環(huán)境,,針對(duì)此現(xiàn)狀,積極爭(zhēng)取新建4個(gè)垃圾池,,以此來(lái)滿足人們的需求;另外將重新購(gòu)置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具,,以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開(kāi)展;還將對(duì)橫水街主街道及休閑廣場(chǎng)周圍增設(shè)垃圾箱,讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣,。

(五)以節(jié)約和安全為重點(diǎn)目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)管理工作的精細(xì)化

以勞動(dòng)定額為重點(diǎn),規(guī)范用工制度,,避免工力浪費(fèi),,合理開(kāi)發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對(duì)全境內(nèi)新招聘一批保潔員,,重新簽訂保潔協(xié)議,,并要求新聘保潔員寫(xiě)出保證書(shū),并對(duì)新聘保潔員加強(qiáng)安全教育和落實(shí)責(zé)任制,,在強(qiáng)化預(yù)防措施的基礎(chǔ)上細(xì)化安全管理,,建設(shè)平安環(huán)衛(wèi)。

三,、主要保障措施

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

根據(jù)保潔隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,,分層次,有重點(diǎn)地組織學(xué)習(xí),,開(kāi)展培訓(xùn),進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力,。堅(jiān)持和完善年底年初對(duì)職工進(jìn)行一次集中輪訓(xùn)的培訓(xùn)制度,,開(kāi)展工作目標(biāo),責(zé)任任務(wù),,規(guī)章制度等方面內(nèi)容的綜合培訓(xùn),。

(二)繼續(xù)廣泛深入地開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉,唯有創(chuàng)新,,才能發(fā)展進(jìn)步,。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,圍繞提高工作效率,,減輕勞動(dòng)程度,改進(jìn)管理方式等方面積極探索,,大膽創(chuàng)新,,建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。

(三)堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)人員的積極性

進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)體系,,進(jìn)一步弘揚(yáng)環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,,確立環(huán)衛(wèi)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力,,凝聚力和戰(zhàn)斗力,。貫徹落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的理念,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,,增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任感,,發(fā)揮主力軍作用。

總之,,我將和同事們一道同心同德,,開(kāi)拓進(jìn)取,奮勇?tīng)?zhēng)先,,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,,在新的更高的起點(diǎn)上,以“三個(gè)一流”的優(yōu)異成績(jī)?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2022年保潔個(gè)人工作計(jì)劃5

____年,,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,,本著“您的滿意,,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,,以客為尊,,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,,以“上水平,,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),,“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。

經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,找出不足,為_(kāi)___年的工作打好基礎(chǔ),。

1,、人員管理

保潔實(shí)行夜班后,,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。

現(xiàn)有人員14人,,本年度共有9人離職和調(diào)職,其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),,8人離職,。

2、培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),,使保潔員掌握保潔工作知識(shí),,達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,,家具的清潔,,清潔煙灰盅,清潔壁紙,,電梯的清潔保養(yǎng),,銹的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。

經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定,。

3、保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果,。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加,。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求,,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次,。

4,、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。

(3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作,。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作,。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作,。

(8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,,床頭,,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作,。

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