計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。什么樣的計劃才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇一

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔〕36號),，進一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,，展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果，教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》(教高函〔〕4號),。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,，定于3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽,，特此通知,。

一、大賽主題,。

搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍,。

二、比賽目的與任務(wù),。

旨在深化高等教育綜合改革,，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力，培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉(zhuǎn)化,，促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成，服務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級;以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,，主動服務(wù)湖北地方經(jīng)濟發(fā)展,，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，切實提高我校學(xué)生的創(chuàng)新精神,、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,。

三、參賽項目要求,。

參賽項目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng),、云計算、大數(shù)據(jù),、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品、新服務(wù),、新業(yè)態(tài),、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用，促進制造業(yè),、農(nóng)業(yè),、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,，促進互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療,、交通,、金融、消費生活等深度融合,。參賽項目主要包括以下類型：

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，包括農(nóng)林牧漁等;。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),，包括工具軟件,、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶,、企業(yè)服務(wù)等;,。

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)，包括教育培訓(xùn),、醫(yī)療健康,、交通、人力資源服務(wù)等;,。

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),，以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。參賽項目須真實,、健康,、合法，無任何不良信息,，項目立意應(yīng)弘揚正能量,，踐行社會主義核心價值觀。

四,、參賽對象,。

全體在校學(xué)生、畢業(yè)五年內(nèi)有工商登記注冊的我校學(xué)生,。

五,、參賽資格,。

大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組,、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組,。由各二級學(xué)院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內(nèi)比賽。具體參賽條件如下：

1.創(chuàng)意組,。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式,，在205月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人,，須為普通高等學(xué)校在校生,。

2.初創(chuàng)組。

參賽項目工商登記注冊未滿3年(3月1日后注冊),，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次,。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可。

3.成長組,。

參賽項目工商登記注冊3年以上(203月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(年3月1日后注冊),，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次),。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可,。

4.就業(yè)型創(chuàng)意組。

參賽項目有效提升大學(xué)生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量,。若參賽項目在2017年5月31日前尚未完成工商登記注冊,，參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人，須為普通高等學(xué)校在校生,。若參賽項目在2017年5月31日前已完成工商登記注冊,，參賽申報人須為企業(yè)法人代表，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可。

初創(chuàng)組,、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,，參賽成員合計不得少于1/3。對于高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的項目,，允許將擁有科研成果的,，老師的股權(quán)合并計算，合并計算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%),。

六,、大賽賽制和賽程安排。

大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,，其中初賽形式為各二級學(xué)院評審,，決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關(guān)部門進行綜合評審。

各二級學(xué)院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求,，組織參賽團隊提交相關(guān)參賽材料進行初審,，遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項)，于4月20日前將評選結(jié)果交至文藝體育與教育通識課部,。

2.校級決賽(2017年5月)由教務(wù)處,、學(xué)工處、文藝體育與教育通識課部,、校企合作與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,，決出金銀銅獎若干，并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第三屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽,。

七,、大賽獎勵。

學(xué)校決賽設(shè)項目團隊獎項：一,、二,、三等獎設(shè)獎數(shù)目占參賽項目數(shù)的50%，其它參賽項目獲優(yōu)勝獎,，獎勵按照學(xué)校有關(guān)獎勵辦法執(zhí)行;同時設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,、最佳組織獎、最佳創(chuàng)意獎,、最具價值獎,、最具人氣獎，學(xué)院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核,。

八,、報名程序。

1.報名時間：2017年3月29日-4月15日,。

2.報名方式：填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》,、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書》，提交至院系統(tǒng)計匯總,。

3.報名要求：參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人,。大賽以團隊為單位報名參賽，須為項目的實際成員，每個團隊的參賽成員不少于3人,，不多于5人,。鼓勵跨院系、跨年級,、跨專業(yè)組隊,，每隊配備一名指導(dǎo)老師，每位老師可以指導(dǎo)多個團隊,。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目,，須為本團隊策劃或經(jīng)營的項目，不可借用他人項目參賽,。

4.參賽隊員必須使用真實學(xué)生身份報名,，如實填寫參賽者姓名、所在學(xué)院,、年級,、聯(lián)系方式等，如冒用他人姓名申報參賽,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格,。

九、宣傳發(fā)動,。

各學(xué)院和各有關(guān)單位要高度重視,，認(rèn)真做好大賽的宣傳動員和組織工作，切實做好大賽的各項準(zhǔn)備工作,，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,，帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時,，堅持以賽促教,、以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng),，積極推進我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平,。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”

隨著移動互聯(lián)網(wǎng),、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,，互聯(lián)網(wǎng)再次成為社會和業(yè)界關(guān)注的熱點,，與以往不同的是，此次關(guān)注的重點是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”,，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”成為其中關(guān)注和投資的重點,。

1.1云醫(yī)療、移動健康、大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,，帶動了各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療健康app的應(yīng)用和發(fā)展,，加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設(shè)備的推廣使用、云醫(yī)院的建立,，為未來醫(yī)療健康服務(wù)提供了更為便捷,、高效的服務(wù)手段，也為醫(yī)療服務(wù)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)保障,。然而,，此輪“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機構(gòu)的核心業(yè)務(wù)—診療服務(wù)，而是徘徊在診療服務(wù)的外圍,，典型如網(wǎng)上掛號,、網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)咨詢、網(wǎng)上藥店等,。

1.2現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式存在的弊端是顯而易見的,，由于診療技術(shù)、設(shè)施,、設(shè)備的限制,，醫(yī)患雙方的診療、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部,，造成了醫(yī)患雙方的不便,，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的服務(wù)模式能夠有效地破解這一難題，極大地改善醫(yī)療服務(wù)的提供模式和患者接受醫(yī)療健康服務(wù)的模式,。通過互聯(lián)網(wǎng)和“醫(yī)療專業(yè)云”,，可以有效拓展并延伸醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力，如患者網(wǎng)上就醫(yī),、居家監(jiān)護,、就近抽血、集中檢驗,、遠(yuǎn)程提供診療建議,、遠(yuǎn)程手術(shù)及手術(shù)指導(dǎo)、個性化健康管理等,，從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)模式,。而隨著技術(shù)的進步，醫(yī)學(xué)影像電子化,，診療設(shè)備的微型化,、可穿戴，以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式掃清了技術(shù)障礙,。

1.3“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”應(yīng)用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機構(gòu)提供的服務(wù)能力拓展是推動現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式升級,、轉(zhuǎn)型的動力,，但是其中所含的阻礙也是極大的，借用一句俗語來形容“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的未來發(fā)展,，“前途是光明的,，道路是曲折的?！泵癖姷男枨?、移動互聯(lián)網(wǎng)以及技術(shù)的發(fā)展為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來了變革的機遇，但如何實現(xiàn)依然有賴于政府,、業(yè)界和社會各方的努力,、探索和創(chuàng)新。

所以面對這樣的現(xiàn)狀,，我們團隊致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的醫(yī)療服務(wù)型app應(yīng)用,，重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。

2,、項目內(nèi)容,。

2.1常見癥狀，藥品的分析,。

此功能定義為一項搜索功能,，即用戶打開app后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀，系統(tǒng)會根據(jù)患者所輸入的癥狀在此app自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀,，供患者根據(jù)自身具體癥狀來進行選擇,，同時，在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細(xì)的用藥,，用量,，周期，價格,，供用戶根據(jù)自身實際情況做出最合適的選擇,。

此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表，用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案,。

同時,，此項功能還包含了藥品大全，即匯集所有藥物于此功能內(nèi),，用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀,，用法用量，不良反應(yīng),，用藥禁忌以及藥品價格。

2.2醫(yī)院信息查詢,。

此功能首先要開啟定位,，將用戶定位到所在的城市，定位之后，在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫(yī)院,，藥店的具體信息,，可以根據(jù)距離遠(yuǎn)近，等級高低以及好評度來排序查看,。

對于藥店,，app中提供了藥店各藥師的介紹，各個藥店所擅長解決的癥狀,，以及各藥店的聯(lián)系方式,。

對于醫(yī)院，app中詳細(xì)介紹了各大醫(yī)院的基本信息,，包括每個醫(yī)院所含科室,，每個科室所含醫(yī)生的介紹，還有各個醫(yī)院比較著名的科室或者醫(yī)生的詳細(xì)介紹,。

在此功能下,，對于已經(jīng)登錄的用戶，可以在下方對該醫(yī)院或者藥店進行評價,，供其他用戶參考與選擇,。

2.3在線求醫(yī)。

第三項功能,，我們的app提供的是一項在線咨詢的服務(wù),，用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫(yī)院的某個科室的某位醫(yī)生，如果用戶沒有明確的選擇,，也可以直接輸入科室,，系統(tǒng)會自動推薦符合條件的醫(yī)生給用戶。

在此項功能中,，用戶可使用多種方式于醫(yī)生進行溝通,，包括圖文溝通，語音通話,，視頻通話等,。

在我們的app中注冊的醫(yī)生必須是具有行醫(yī)資格證的已經(jīng)注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，他們均為各大醫(yī)院的在職醫(yī)師,，因而我們所提供的這項在線咨詢的業(yè)務(wù)并非是一項免費的咨詢業(yè)務(wù),，我們會根據(jù)各位醫(yī)師的等級，各位醫(yī)師的受歡迎程度以及用戶與醫(yī)師之間的溝通方式而制定不同的收費細(xì)則,，這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執(zhí)業(yè)醫(yī)師的利益,。

在此功能下，我們?yōu)橛脩籼峁┝朔答伖δ?，即用戶在與各位醫(yī)師溝通的過程中,，app會將溝通的圖文,、語音或者視頻全部保存下來，以避免產(chǎn)生醫(yī)患糾紛所帶來的不必要的麻煩,。

同時,，此項功能還提供了一個在線預(yù)約的功能，即用戶可以提前預(yù)約各大醫(yī)院的醫(yī)生,，在約定好的時間直接進行診斷,，省去了掛號的麻煩。

2.4電子病歷,。

電子病歷是我們的app所著手的一項特色的功能,，針對使用我們app的用戶，用戶的每一項就診記錄,，包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,，方便用戶日后調(diào)用以及在日后的就診過程中給醫(yī)生提供一份可靠的參考。

電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況,，可根據(jù)多次體檢狀況進行一個統(tǒng)計,，形成走勢圖，再由執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行分析,，總結(jié)其中的不正常的指標(biāo),，并即時給出解決方案，使用戶各項數(shù)值盡快恢復(fù)平穩(wěn),。

電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應(yīng),，為醫(yī)生用藥提供參考，同時,，還將記錄用戶的過敏反應(yīng),，防止誤用藥物而產(chǎn)生的醫(yī)療事故。

我們還計劃將電子病歷中的數(shù)據(jù)與居民身份證相連接,，做到在各個醫(yī)院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,，方便快捷，可隨時調(diào)用,。

此外,，我們計劃將app與各大醫(yī)療設(shè)備企業(yè)相結(jié)合，使患者通過醫(yī)療設(shè)備所進行的檢驗實時傳輸?shù)绞謾C上,，并存入電子病歷,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇二

20xx信息網(wǎng)絡(luò)進入一個新的時代，隨著人們生活水平的提高,，將會需要更細(xì)化更優(yōu)化的全方位的服務(wù),。而網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部分，網(wǎng)絡(luò)平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息,。隨著技術(shù)的進步,，社會的發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界,，而真正的實體也將在網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn),。

(一)商家分析。

2,、對網(wǎng)絡(luò)本身就不相信，因此對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感興趣的商家占20%;。

3,、還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要,，這是很少的一部分商家。

(二)消費者分析,。

1,、大學(xué)生：現(xiàn)代的大學(xué)生消費很盲目，知道去花錢消費卻不知道怎么消費,，而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心,。同時，現(xiàn)代的大學(xué)生信息很封閉,，由于學(xué)校條件的限制缺少獲取信息的設(shè)備,，網(wǎng)絡(luò)是他們獲得信息的最快捷的工具，而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學(xué)生閱讀和參考,。

2,、工作人員：現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累，很少有時間有精力去專門購物品,。我們給他們提供了一個選擇,、消費，而且還可以節(jié)時間的一個平臺,，他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,，在這個平臺上應(yīng)有盡有，這樣何不是一個促銷的方式呢,。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息,，在最短的時間里做最合理的消費。

3,、老年人：老年人行動不是很方便,，在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò),，我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡(luò)樹立信心的,。這是我們21世紀(jì)年輕人的責(zé)任，讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利,。4其他人群：走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道,，但是現(xiàn)在的信息很泛濫,，真假很難分辨，而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實,，為他們提供方便,，讓他們信賴。

(三)投資預(yù)算,。

1,、服務(wù)器年租金2萬元;。

2,、臺式電腦兩臺共1萬元;,。

3、初期宣傳費用1萬元;,。

4,、數(shù)碼相機一臺5千元;。

5,、數(shù)碼攝象機一臺5千元;,。

6、其它費用5千元;,。

共計投資資金5.5萬元,。

(四)效益來源。

1,、對商鋪,、店面、商廈,、超等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費用;,。

3、隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大,，對廣告收取一定的費用,。

(五)拓展方案。

1,、將忻州做一個很好的樣板,。

2、將忻州這個樣板向其它城逐步推廣,。

3,、待網(wǎng)絡(luò)成熟后，將會有更好的項目加入,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇三

產(chǎn)品與服務(wù)：為客戶提供化妝品類產(chǎn)品及使用指導(dǎo),。

資金需求：公司成立之初需人民幣20萬元。

籌資計劃：資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個方面獲得。

市場分析：該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟,，但發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮?。初期競爭者主要是校園附近的小的此類商店，中期和后期競爭主要來自大公司的競爭,。

管理體系：分三層結(jié)構(gòu),，并爭取外部支持。

銷售及拓展策略：初期通過廣告宣傳獲得初期客戶,，然后靠信譽和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來新的客戶,。同時為減少成本，此時盡量以代銷為主,。當(dāng)公司穩(wěn)定后，逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系,，并在其他學(xué)?；虻貐^(qū)建立加盟公司或分公司，逐步擴大公司規(guī)模,。

宗旨：為客戶提供最優(yōu)秀的化妝品,，并進行全程跟蹤服務(wù)，使顧客更加清新奪目,，獲得對生活的自信,。

目標(biāo)：成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實力的公司，最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司,。

產(chǎn)品與服務(wù)：銷售各種化妝品,，為大學(xué)生老師及其他人提供所需的產(chǎn)品，并提供使用指導(dǎo),。保證產(chǎn)品質(zhì)量,，保證價格合理，保證售后服務(wù)的兌現(xiàn),。

市場前景：此行業(yè)是高利潤行業(yè),，又是當(dāng)今人們不可缺少的日常用品，女生及演員等更是鐘情,。當(dāng)今社會對形象的關(guān)注前所未有的重視,，為了吸引異性，為了找份好工作,，為了給他人留下好的印象,，因此對形象極為重視。而在我們學(xué)校尚無此類商店,，社會中也是缺少規(guī)范的公司,，具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。

宣傳工作,。

初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,，對于新客戶給予優(yōu)待,，并對其進行熱情宣傳。如果她們買了我們的產(chǎn)品,，那自會替我們宣傳,；即使不買，也會對顧客態(tài)度始終如一,，因為我們相信“生意不成情意在”的道理,。

此外，我們將嚴(yán)把質(zhì)量,，保證價格與質(zhì)量相稱,，絕不會讓顧客買走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽為先,，用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽贏得顧客的青睞,。

銷售方式。

1,、初期,，我們將開設(shè)門面，負(fù)責(zé)直接銷售,。這是我們最基本的銷售方式,。

2、我們將采取合作的方式讓其他機構(gòu)代我們進行宣傳和銷售,。例如,，可與現(xiàn)有客戶簽約，凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等,。

3,、我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系，當(dāng)其需要大批化妝品是我們可以負(fù)責(zé)以較低的價格供貨,，如果量大,，可以送貨到門。

4,、通過辦理會員卡的形式留住客戶,，同時客戶的經(jīng)濟壓力，是對雙方都有利的措施,。

售后服務(wù),。

為了了解產(chǎn)品的效果和顧客的反映，及兌現(xiàn)對顧客的售后全程服務(wù)的承諾,，我們將登記常來的顧客信息,，或雖不常來，但一次購貨量較大的客戶的信息，用于售后聯(lián)系,。通過這種方式既可以保障客戶的權(quán)益,，又可以使我們知道什么產(chǎn)品才是客戶最歡迎的，有利于我們公司的進一步發(fā)展,。

化妝品行業(yè)已是成熟的行業(yè),，競爭較為激烈，在鳳陽縣內(nèi)有大小此類商店數(shù)十家,。但是它們均非專業(yè)的大型的公司,，因此沒有壟斷的現(xiàn)象。主要競爭對手就這些小商店,，他們在大學(xué)生客戶方面難以和我們的店相比,，我們將專賣各種大學(xué)生喜歡的商品，且距大學(xué)生更近,，占有天時地利人和,，對此我們有較大的信心。

我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個時期,，不同時期采取不同的策略。

1,、初期：最初我們將在安徽科技學(xué)院開第一個門面,，探索進貨渠道和如何與進貨商打交道。在宣傳和銷售的過程中摸索經(jīng)驗,，改進管理方式,，提高公司名譽。此時我們將進行大力宣傳,，讓學(xué)校的同學(xué)和老師知道有這個公司,。接著我們將通過辦會員卡、進行新老顧客優(yōu)惠活動,。與會用到我們產(chǎn)品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶,，在這個過程中公司的知名度會不斷提高，對下一步發(fā)展有重要作用,。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為進一步發(fā)展作經(jīng)驗與能力的準(zhǔn)備,。

2,、中期：此時公司已經(jīng)基本穩(wěn)定，能獲得較為穩(wěn)定的利潤,，將進行業(yè)務(wù)拓展,。首先與其他學(xué)校的朋友聯(lián)系，讓他們開分店，我們提供經(jīng)驗和貨物,，并注入部分資金,，擁有部分份額。通過這種方式擴大公司的銷售,，提高公司的影響力,，是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn)。如果形勢允許,，我們也會向社會中發(fā)展,，在校外開此類店面，畢竟學(xué)校的業(yè)務(wù)是有限的,，社會才是財富最大的來源,。

3、后期：如果公司能發(fā)展到這一天,，那他應(yīng)該已經(jīng)擁有雄厚的資金,，良好的信譽和大量顧客，如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應(yīng)形勢,，應(yīng)當(dāng)開發(fā)自己的產(chǎn)品,，打出自己產(chǎn)品的名氣，并逐漸向生產(chǎn)和銷售各占半壁江山的的模式發(fā)展,，最終成為此行業(yè)的領(lǐng)軍公司,！

財務(wù)支出。

公司組建的財務(wù)支出,。

辦證支出辦公用品廣告費用房租水電,。

小計20000元20000元80000元80000元|。

總計20,，0000元,。

每月財務(wù)支出。

人員工資水電費進貨費辦公費,。

小計5000元800元3000元1000元,。

總計9800元。

估計前兩個月會處于虧損狀態(tài),，但是從第三個月開始將會有大約1000元的盈利,，隨后每月增長500元，直到公司收入穩(wěn)定,，估計月收入將有30000元,，此時公司正式進入正軌。

籌資計劃,。

初期投資所需的資金將有以下幾個方面得到：

1,、創(chuàng)始人預(yù)計投資10,，0000元，主要是向家人和親戚借貸,。

2,、邀請其他商人或有意的人出部分資金。

3,、不足部分由向銀行申請大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款得到,。

還款計劃。

當(dāng)公司運營穩(wěn)定后,，每月抽出部分資金用于還貸,。如果貸款到期而公司資金不足，則由公司出資人出錢暫還貸款,。如果可以,，盡量延長還貸時間，爭取更多的發(fā)展時間,。

管理層次,。

我們公司將人員分為三層，總經(jīng)理為第一層,，下面設(shè)五個部門：市場部,，業(yè)務(wù)部，服務(wù)部,，質(zhì)檢部,，財務(wù)部。各部門均設(shè)有負(fù)責(zé)人,，作為第二層人員。各部長下轄各自的業(yè)務(wù)員,，負(fù)責(zé)具體的工作,，是第三層成員。各部門的主要工作和職責(zé)如下：

1,、市場部：主要負(fù)責(zé)對周邊市場及消費者群體的調(diào)查,，同時制定公司的營銷策略及發(fā)展方向。

2,、業(yè)務(wù)部：主要負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的進貨及銷售,，是直接參與銷售的部門，同時也是與進貨商直接聯(lián)系的部門,。

3,、服務(wù)部：負(fù)責(zé)解答顧客的問題，提供使用指導(dǎo),。也是售后服務(wù)的執(zhí)行部門,，解決顧客反饋的問題,，了解他們的看法。

4,、質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)對所進貨物的質(zhì)量檢測,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，是維護公司信譽和顧客權(quán)益的重要部門,。

5,、財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司所有的收入和開銷，統(tǒng)籌資金使用,。同時是制定還貸計劃并實施的部門,，是公司發(fā)展的核心。

各個部門雖然工作不同,，但是都是統(tǒng)一在公司的發(fā)展上的,。工作中互相幫助，及時傳遞最新信息,，做出最佳決策,。另外在公司運作過程中，將建立反饋制度,。顧客向業(yè)務(wù)員反饋,，業(yè)務(wù)員向管理人員反饋，通過這種措施保證問題能得到及時有效地解決,。

占有份額,。

初期創(chuàng)始人均為投資者，按出資比例得到相應(yīng)比例的公司占有份額,。但是我們將留出部分份額給未來加盟的伙伴,，這是我們集資和招攬人才的重要方式。我們將會控制外來的投資,，其只能保持在較小的比例,，不會為了得到資金而出售過多份額，否則我們會難以控制公司的發(fā)展,。

機遇,。

隨著社會的發(fā)展，人們對形象的要求越來越高,。無論是求職或者交友,，甚至談男女朋友均須有良好的形象。而且女性天生對美的追求更是在當(dāng)今經(jīng)濟發(fā)展的黃金時期展露無遺,，作為天之驕子的大學(xué)生更是如此,。然而在大學(xué)里和經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)專業(yè)且服務(wù)優(yōu)良的公司卻很少，這就給了我們發(fā)展的機會,，也是我們壯大的依靠,。

風(fēng)險,。

1、由于我們初期是以代銷為主,，受供貨的及時性和質(zhì)量影響較大,。如果供貨商不能及時供貨或者不肯貨物賣出后再付錢，對我們將會產(chǎn)生較大的影響,。

2,、因為市場已經(jīng)趨于成熟，同行競爭較為激烈,，而我們的公司是新開的,，工作人員都是缺乏經(jīng)驗的新人，對公司發(fā)展很不利,。

3,、初期創(chuàng)始人都是在校學(xué)生，本身資金缺乏,，大部分靠向親戚求助和向銀行借貸得到起始資金,。過重的負(fù)債對公司發(fā)展起著巨大的潛在威脅。

4,、新手開店,，經(jīng)驗缺乏，對于融資,，進貨,，簽約，銷售,，財務(wù)管理等方面均需探索學(xué)習(xí),，新公司會因此而發(fā)展困難較大。

規(guī)避措施,。

1,、選擇信譽可靠的供貨商，簽訂保證供貨質(zhì)量與供貨時間,，回收未售出的貨物的合同。

2,、創(chuàng)新銷售方式,，提高銷售人員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù),，對老顧客進行優(yōu)惠,。

3、創(chuàng)始人盡量出資,，減少銀行借貸,，不足部分在以集體或個人名義借貸,。

4、開業(yè)前線去實地調(diào)研,，并在此類公司內(nèi)工作一段時間,，同時通過書本和老師學(xué)習(xí)相關(guān)知識，使經(jīng)驗得到迅速提高,。

通過前面的分析,，我們更加深信公司能夠成立并取得預(yù)期業(yè)績?？赡艹跗谖覀兊墓咎?，可能我們面臨校外同行的競爭，也可能在進貨或者銷售方面遇到層層困難,。但我們相信,，憑著我們頑強的毅力和無畏的激情，所有的困難都是我們登上成功峰頂?shù)匿伮肥?，所有的?dān)憂都是我們成功后的笑料,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇四

隨著電子信息的發(fā)展和全球化，網(wǎng)絡(luò)游戲以計算機信息為基礎(chǔ)作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行,。20_年中國僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額已經(jīng)突破200億,，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大,，中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件,。

而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《cf》等都離不開游戲裝備,、游戲道具等,，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的，對于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取,，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品,，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。

為了滿足市場對豐富游戲的需求,，我們公司以推動網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向,，以信譽至上、服務(wù)快捷為宗旨,，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商,。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè)，帶領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國際市場,。

二,、公司簡介。

1,、公司簡介,。

_公司是一個服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司,，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽,，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣,。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的,、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù),。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《cf》,、《eva》等,，并同時提供其他非主要網(wǎng)游，以便方便不同游戲的玩家,。

2,、公司管理。

股權(quán)機構(gòu)：全員持股計劃,。管理層持股百分60,，員工持股百分40，其中員工股中對關(guān)鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵,。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略,。

1、營銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場上存在的各種機會,，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動態(tài)信息,，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù),。該部門員工需要頭腦靈活,、分析能力強、有一定營銷經(jīng)驗的人才,。

2,、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系，并與各個網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進行洽談,，力求以最低成本收購各游戲貨幣,，同時負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好,、頭腦好,、同時需有一定的良好禮儀、氣質(zhì),。

3、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費者溝通,，了解消費者需求的動態(tài)信息,，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序,。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的電腦技術(shù)，信譽良好,，服務(wù)態(tài)度良好,。

4、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益,，根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策,。

5、財務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財務(wù),、工資分配,、資金周轉(zhuǎn)等問題。

不管是哪個部門的人員,，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者,，都需要具備強烈的上進心，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握,，同時在職業(yè)道德上要信守承諾,，遵循公司宗旨理念。

三,、資金運作,。

1、預(yù)計吸引投資金額,。

為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),，本項目希望底獲得500萬元人民幣風(fēng)險投資。這包括了前期開辦費用,、市場拓展,、廣告宣傳、媒體活動和流動資金,。

2,、投資回報。

通過分析市場需求,，可以預(yù)計本公司在正常運作后銷售目標(biāo)得以實現(xiàn),，風(fēng)險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在20底,，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商,，風(fēng)險投資獲利退出，或通過股份回購的方式,，本公司以自有資金回購風(fēng)險投資的股份,，風(fēng)險投資獲利退出。

四、業(yè)務(wù)核心,。

本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客,。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付,，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內(nèi)支付顧客所訂購的虛擬物品,。

五、營銷策略及計劃,。

1,、建立公司網(wǎng)頁，為公司業(yè)務(wù)打廣告,。因為本公司作為一個初始階段的公司,，發(fā)展少不了廣告。建立起本公司網(wǎng)頁,，玩家可通過網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購買游戲裝備,。

2、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近網(wǎng)吧為主,，這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群,，因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧,。

3,、擴大經(jīng)營網(wǎng)點。公司初始以北京各學(xué)校為中心,，根據(jù)市場的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定,，公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴散,，使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司,，并向國外市場進軍。

4,、強化營銷宣傳,。在完成有關(guān)營銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加大營銷宣傳力度,、通過專業(yè)媒體,、地方報紙、電臺,、網(wǎng)絡(luò)等媒介,，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽，增強公司的知名度,。

六,、市場競爭及風(fēng)險,。

目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是ige，但它認(rèn)為目前國內(nèi)市場的利潤率過低,，因此把目標(biāo)主要定在國外,。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型網(wǎng)站。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式,，規(guī)模小，利潤低,，且信譽得不到保證,，玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣,，并以公司的信譽作以保證,，向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù)。

作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,，我們深知自身在管理方面存在一定的不足,。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃,、人力資源管理,、營銷管理方面都缺少人才。為此,，本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓(xùn)日,。在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識，崗位職業(yè)化意識的培訓(xùn),，完善各項管理制度,，改進激勵政策，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇五

如今社會上越來越頻繁地出現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)”,、“新新人類占領(lǐng)市場”等名詞，很多大學(xué)生認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè),，在就業(yè)高峰,，給自我一片更廣闊的天地。很多人還認(rèn)為在今后的社會中,，自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,，甚至成為就業(yè)的主流，成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選,。而我們認(rèn)為實現(xiàn)自我價值是證明自我的最好途徑,。xx創(chuàng)業(yè)團隊不愿意庸庸碌碌，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了經(jīng)過這一途徑來證明自我的本事,。作為在校大學(xué)生,，我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛，收獲大于收益。這種成功是屬于自我的,，就算失敗也不會感到遺憾,。

法國人有句話說：每個人都應(yīng)當(dāng)有一雙好鞋，因為這雙鞋,，會帶你到最完美的地方去,。踩著那些美麗的、優(yōu)雅的,、舒適的鞋子,，整個人的精神也會不一樣。是的,，這也是我團隊致力的目標(biāo),。

拖鞋作為老百姓生活的必備品，不像保健品或概念性產(chǎn)品,，它一百年也不會消失或者被淘汰,。中國平均每人年消費xx雙，并且很多家庭都要備有客用拖鞋,，那么按每雙xx元來計算,，整個的中國市場大約有xx億元的市場規(guī)模。

而就我們民政學(xué)院來講是一塊不小的蛋糕,，全校有xx余人,，其中女生占xx%的比例，xx團隊成立于次背景下,，主要是針對拖鞋類銷售與管理,，實現(xiàn)從生產(chǎn)者到消費者之間的空隙部分。本團隊秉承顧客第一,、服務(wù)至上的經(jīng)營理念,，主動把消費者放到業(yè)務(wù)的頂端，堅持不懈地為客戶供給滿意的商品與周到的服務(wù),。

1)團隊簡介,。

xx創(chuàng)業(yè)團隊成立于20xx年x月x日，在經(jīng)過一個星期的市場考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項目,，銷售男女時尚涼拖鞋,。我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業(yè)隊伍，擁有飽滿的活力和進取向上的活力,。團隊成員結(jié)合各自的優(yōu)勢發(fā)揮所長,，相互彌補、學(xué)習(xí),、提高,，體現(xiàn)團隊最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強,。

2)經(jīng)營項目。

各類男女時尚涼拖鞋,。

1)產(chǎn)品描述,。

拖鞋讓人享受一種閑遐的心境，簡便的生活,。慢下匆匆的腳步,，忘記緊張的生活節(jié)奏，緩緩走著,，用心體會人生,。

我們的拖鞋以時尚、舒適,、健康、為主要元素,，為顧客供給物美價優(yōu)的產(chǎn)品,，靚麗一夏。

2)產(chǎn)品swot分析,。

優(yōu)勢：時尚,，滿足大學(xué)生個性化的追求;價格合理，明碼標(biāo)價,。

劣勢：產(chǎn)品進價價格較高,，且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全。

機會：夏季的來臨,，涼拖鞋市場需求量大,。

威脅：受行業(yè)競爭，涼拖鞋款式越來越多,，沖擊力大,。

3)銷售方式。

a.以實訓(xùn)超市實體店銷售為主,。

b.以擺攤形式為輔,。

1)目標(biāo)消費群。

針對民政學(xué)院內(nèi)學(xué)生及教師中x歲追求個性,、講求時尚的新潮一族為主要目標(biāo)客戶;校外居民為二級客戶,。其中特為一區(qū)女生為重點目標(biāo)顧客。

2)市場環(huán)境分析,。

大學(xué)學(xué)校市場是一個人流量高度集中和穩(wěn)定的市場,，據(jù)調(diào)查在民政學(xué)院以及周邊市場上，銷售拖鞋的商店主要是精品店,、超市,、鞋店,，據(jù)實地調(diào)查統(tǒng)計賣鞋的此類商店有x家，競爭相對激烈,，產(chǎn)品種類繁多,，主要以中低檔位主。

xx團隊銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室,，我們了解到一區(qū)xx左右的女生,，為x人為一個寢室單位，消費人群大且集中,，消費行為易受寢室成員影響,，能構(gòu)成口口相傳的效應(yīng)帶動銷售。

消費本事方面也以中低水平為主,，對價格相對較為敏感,。觀察了主要目標(biāo)顧客的消費行為后制定了我們的營銷策略，產(chǎn)品選擇上要求是舒適,，時尚,，貼合他們追究時尚、美觀的需求,，價格定位區(qū)間在x元之內(nèi),。

銷售策略上以實訓(xùn)超市為主要的銷售網(wǎng)點，平時晚上在一區(qū)門口擺攤展銷,，更加方便目標(biāo)顧客的就近購買意圖,。在如此激烈的是市場上我們xx走的是精準(zhǔn)營銷方式，特針對一群目標(biāo)顧客實施專業(yè)化的銷售,，充分滿足消費者,。

1)銷售策略分階段目標(biāo)。

我們把公司的營銷計劃分為以下三個階段,。每個階段都有不一樣的目標(biāo),，針對這些目標(biāo)，我們將采取不一樣的具體性的操作手段,。

a.告知階段,。

以實訓(xùn)超市春季促銷為契機，進行產(chǎn)品的市場宣傳和推廣,，打造本公司的知名度,。

b.啟動階段。

在民政學(xué)院一區(qū)寢室門口進行連續(xù)性的產(chǎn)品展銷,，培養(yǎng)顧客對本團隊產(chǎn)品的認(rèn)知度,，促進產(chǎn)品的銷售。

c.促進階段,。

一系列的優(yōu)惠活動,，如：“有買有送”凡購買拖鞋一雙則贈送精美禮品一份,。

“好事成雙”凡一次性購買兩雙即可享受第二雙x折優(yōu)惠。

2)營銷原則,。

a.營銷理念：優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則,。

我們團隊信奉優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是團隊在競爭激烈的市場中立于不敗之地，脫穎而出的法寶,。用微笑迎接每一位顧客,，用真誠打動每一位消費者是我們的經(jīng)營原則。

“三心”——用心,、細(xì)心,、耐心。

銷售前用心的觀察每一位顧客,，揣摩他們的心理,。

銷售中細(xì)心的發(fā)現(xiàn)顧客需要，滿足顧客要求,。

銷售后耐心的告訴顧客注意事項及保養(yǎng)措施,。

b.營銷特色：差異化營銷。

作為學(xué)生的我們貼近學(xué)生市場,，理所當(dāng)然更能夠了解學(xué)生的消費需求和消費心理。所以我們的營銷特色就是獨特的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足每一位顧客的不一樣需求;以站在消費者的角度去進行每一次的選購產(chǎn)品,，價格的制定,，銷售的方式。

因為這次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的,，重點是經(jīng)過這次創(chuàng)業(yè)的實踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個階段,。選擇進入適宜的市場，如何進貨,，向消費者推銷技巧等等,。學(xué)習(xí)是我們最終的目的，盈利只是起到一個推動作用,，所以我們團隊推崇“學(xué)習(xí)營銷”為思想指導(dǎo)和行動理念,。而這也為我們整個營銷區(qū)別于其他的商店經(jīng)營，展開了差異化營銷,，從而創(chuàng)立獨特理念,，吸引和穩(wěn)定我們的顧客。

1)團隊的構(gòu)成,。

團隊是自由組成的一個共同體,，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題,，到達共同的目標(biāo),。眾志成城,，力量大，成果也大,。

團隊的構(gòu)成,，具有非凡的意義。選擇適宜的人群,，適宜的職務(wù)安排將是以后工作有效開展的重要因素之一,。經(jīng)過數(shù)次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇，我們的團隊已初步成型：

團隊成員要求：大局意識,、熟悉創(chuàng)業(yè)計劃的'全過程,、無私的精神、大度,、有活力,、團隊精神、應(yīng)變本事等,。

2)管理規(guī)劃,。

團隊不一樣于工作團體，因為團隊既要求對個人負(fù)責(zé),，也要求相互負(fù)責(zé).團隊經(jīng)過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個個工作成果,，這就使得業(yè)績水平能夠大于所有團隊成員個人最佳業(yè)績的總合。所以要想有個好的發(fā)展就必須要有很好的預(yù)見性,，做好管理規(guī)劃,。

a.借用第克泰特法，在那里引申為“專用時間”,。團隊每位成員根據(jù)課表選定自我的工作時間,，除去上課外，其他剩余的時間全身心投入到團隊所選項目中,，盡量不做與項目無關(guān)的任何事情,。

b.信息分享：在團隊項目進行的過程中，每個人都會有相應(yīng)的實踐收獲,，我們制定特定的時間進行信息分享,，包括一段時間內(nèi)的銷售業(yè)績、個人心得等對團隊發(fā)展有利的信息,。

c.分工與合作并存：首先團隊成員根據(jù)自我職責(zé)做好團隊分內(nèi)工作;其次在隊友遇到困難時,，團隊成員要進取主動幫忙隊友，并按時按量完成團隊任務(wù),。

d.會議要求：

——會前團隊各成員都不許做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,，不開無目的、無意義或議題不明確的“糊涂會”,。

——聯(lián)系實際,，解決問題,，不開傳聲簡式的“本本會”。

——權(quán)衡輕重緩急,，抓住重點,，不開“扯皮會”。

——講究實效,，不開一報告,、二補充、三強調(diào),、四表態(tài),、五總結(jié)式的“八股會”。

——不開七時開會,、八遲到,、九時領(lǐng)導(dǎo)做報告的“遲到會”。

e.激勵政策：團隊項目實施過程中,，根據(jù)團隊成員為團隊作出的貢獻大小及影響程度給予相應(yīng)的獎勵,。

f.在團隊項目正式啟動時，將根據(jù)所犯錯誤的嚴(yán)重程度和造成的損失及影響,，給予相應(yīng)處罰,。

涼鞋是一種季節(jié)性很強的產(chǎn)品，且受今年氣候影響,，氣溫一向很涼,，影響了涼鞋的銷量，鑒于此,，我們堅持保守的財務(wù)政策，努力使財務(wù)風(fēng)險降低到最低水平,。為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,，我們盡量降低成本，在人員消費上,，壓縮每一分錢,，絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上，絕不比別人賣的貴,，以優(yōu)惠的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費者,，走薄利多銷的銷售路線，一方面能夠增加我們的營業(yè)額,，另一方面也能夠加強我們的人脈關(guān)系,，在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲。

這一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理,，都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作,，將決定我們利潤收入的重要管理方式,。

1)資金籌集方式。

六人共集資xx元,，其中采購成本為xx元,，現(xiàn)總營業(yè)額為xx元。

2)財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(單位：元),。

4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析,。

截止20xx年x月x日，xx創(chuàng)業(yè)團隊總投資xx元,，總采購成本xx元(包含交通費),，總營業(yè)額xx元，總庫存約xx元,。經(jīng)理人員,，銷售人員，采購人員,，財務(wù)等工資目前還沒結(jié)算,。

5)財務(wù)走勢,。

由于天氣轉(zhuǎn)熱，接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié)，企業(yè)預(yù)計銷售量將猛增,，營業(yè)額較前兩月也有很大提升，同比增加約xx%,，預(yù)計總營業(yè)額為xx元,。

6)財務(wù)總結(jié)。

在這次創(chuàng)業(yè)實踐中,，實現(xiàn)總營業(yè)額xx元,，總利潤xx元，在接下來兩個月,，xx創(chuàng)業(yè)團隊成員努力用自我的活力和營銷人員的專業(yè)水平,，把這兩個月的銷量提升起來，成功的完成這次創(chuàng)業(yè)課程,，使xx每個成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)知識和寶貴的經(jīng)驗,。

1)機會。

a.隨著夏天的到來,，氣溫的升高,，越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋，既方便又舒適,。

b.拖鞋是夏天大家必備的物品,，幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋，它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。

c.拖鞋的價格相對于其它鞋子要便宜許多,，所以,，很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁，尤其有新款出來時,。

d.隨著新的夏天的到來,，許多人原先舊的拖鞋已過時或找不到了，會促使他重新購買拖鞋,。

e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍,，不下雨時還能夠到宿舍大門口擺攤，能夠更方便顧客選購,。

f.能夠有效利用認(rèn)識的人,，進行廣泛宣傳。

2)威脅,。

a.學(xué)校內(nèi)外各類便利店很多,，這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售。

b.由于我們自身的資金限制,，使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富,。

c.由于今年雨水較多，氣溫回升也不是很明顯,，導(dǎo)致我們能在室外擺攤的時間不多,。

d.由于這學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)較重，各成員的課余可支配時間也不盡相同,，使在室外擺攤的時間不夠穩(wěn)定,。

3)應(yīng)對之策。

a.我們無法做到與便利店的款式多樣,。但我們能夠在服務(wù)上勝過他們,，我們能夠供給更多更好的售前、售中,、售后服務(wù),，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動顧客，爭取更多的回頭客,。各成員加強在銷售技巧方面的學(xué)習(xí),，提高成交率,。

b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情景下,，我們能夠使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。所以需要進貨時在拖鞋的質(zhì)量上把好關(guān),。

c.對于今年雨水較多,，影響室外擺攤的問題，我們僅有盡量在天氣條件較好的情景下多到室外擺攤，從而使因天氣原因引起的損失到達最小,。

d.盡量把各成員的課余空閑時間集中起來,，合理分配，到達提高在室外擺攤的頻率,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇六

5,、與項目和企業(yè)有關(guān)的其它參考材料(如獎勵證明、用戶定單等的復(fù)印件及產(chǎn)品照片等),。

項目申報表,。

項目名稱：___________________________________________技術(shù)領(lǐng)域：___________________________________________企業(yè)名稱：

___________________________________________法人代表：___________________________________________所在孵化器(蓋章)。

_______________________________,。

湖北省科學(xué)技術(shù)廳制,。

二o一五年。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇七

xxxxx,。

以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主,。

280——350m2。

廣州,。

4,、餐館本身需要能停車7——10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200m有停車場,。選址總體評價,，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,，但希望往來比較多的人員,，并且具有消費能力，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月,。

大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12——15張，10人大臺4張,，16m2包廂（4x4m規(guī)格）4——5個,。（但具體要看店鋪的布局）。

2,、裝修設(shè)計費用：800元,。

3、裝修費用：

a,、門面外部裝潢能突出特色,、顯眼、但不夸張費用為x元,；

c,、廚房面積為40m2,，裝修強調(diào)排污、通風(fēng),，費用為x元,；

4、辦證費用：要求有消防,、環(huán)保,、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等，費用預(yù)計6萬元,。

5,、購買用具費用：

a、3臺5p的空調(diào),，包廂4臺小1p空調(diào),，共元（也可能使用中中央空調(diào)）；

b,、十把吊扇或壁扇,，共3000元，

c,、兩個冰箱,，兩個冰柜，一個消毒柜,，其計1萬元,；

d、廚房用具,，共4.5萬元,；

e、桌凳,，共5000元,；

f、其他（請見清單）,，共計20xx元,，

g、自動洗衣機1臺,，1000元,。

6、其他不可預(yù)計費用,，20xx元,。

1、門面裝修要求顯眼,，突出特色,，不夸張，簡練,，能體現(xiàn)其消費水平,。

2、大廳說明：

b,、墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進行完全裝修,，使用射燈,，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和,，但桌面上的燈光要求明亮,。（這里只我的想法，實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn)）,。

3,、包廂裝修與大廳一樣。

4,、其他無特別要求,。

2、包廂：以5個包廂計算,，5個服務(wù)員,，

3、大廳：5個人,，每四張臺1個,。

4、其他：其他臨時人員1人（主要用于服務(wù)休息時的輪換）,，店主1人,。

1、物業(yè)管理費用：每平方不能超過2元/月,，以300m2共計600元/月,。

2、排污費用：600元/月,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇八

為了加快“三廚食品”項目遷建工作步伐,促使項目早日建成投產(chǎn)并進一步提高產(chǎn)品知名度,以實際行動落實“項目建設(shè)年”的工作部署,根據(jù)有關(guān)會議精神要求,制定此工作方案,。

為了加強對項目遷建工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)委、區(qū)政府決定成立“三廚項目”推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由區(qū)政府副區(qū)長擔(dān)任,副組長由區(qū)政府調(diào)研員,副調(diào)研員,、府城鎮(zhèn)委書記擔(dān)任;領(lǐng)導(dǎo)小組成員為區(qū)商務(wù)局,、區(qū)科工信局、工商分局,、國土分局,、規(guī)劃分局,、府城鎮(zhèn)政府、三廚食品公司等部門負(fù)責(zé)人,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,、項目用地組、項目建設(shè)組,、政策扶持組和項目督辦組,。

(一)辦公室。牽頭單位:區(qū)商務(wù)局,配合單位:區(qū)科工信局,、府城鎮(zhèn)政府;,。

(二)項目用地組。牽頭單位:府城鎮(zhèn)政府,配合單位:國土分局,、規(guī)劃分局;,。

(四)政策扶持組。牽頭單位:區(qū)科工信局,配合單位:工商分局;,。

(五)項目督辦組,。由區(qū)重點項目辦公室具體負(fù)責(zé)。

(一)辦公室責(zé)任:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目遷建過程中出現(xiàn)的問題,做好保障服務(wù)工作,及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報告項目進展和存在問題,按區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示組織召開推進項目的專門會議等,。

(三)項目建設(shè)組責(zé)任:負(fù)責(zé)遷建項目的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)工作,協(xié)調(diào)解決好項目自身存在的問題,。

(四)政策扶持組責(zé)任:負(fù)責(zé)研究制定扶持企業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定,爭取市科工信局支持該項目建設(shè),特別是爭取政策配套的資金支持。

(五)項目督辦組責(zé)任:負(fù)責(zé)監(jiān)督項目各項工作的落實,督促各工作組提高工作效率,。

為了確?！叭龔N食品”遷建項目于今年9月前建成投產(chǎn),各項工作須按如下時間節(jié)點完成:。

(一)項目用地工作:月底前落實項目遷建需要的土地,34月底前辦理好租用土地的手續(xù),。

(二)項目建設(shè)工作:4月底前完成項目的設(shè)計工作,5月份施工隊進場施工,8月底前完成項目廠房及配套用房建設(shè),。

(三)項目搬遷工作:9月底前,三廚食品公司搬遷到新的生產(chǎn)基地辦公和生產(chǎn)。

(一)定期匯報制度,。本項目實行半月報制度,每半月要向區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)報告項目遷建工作的進展情況和存在問題。

(二)重點督辦制度,。區(qū)重點項目辦公室將“三廚食品”遷建項目列入重點督辦的范圍,定期對各工作組完成工作任務(wù)情況和項目進度進行督促檢查,對工作任務(wù)完成較好的予以表揚,工作任務(wù)完成差的進行通報批評并限期整改,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇九

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對精神和物質(zhì)文化的要求越來越高,。然而,，隨著城市生活質(zhì)量的提高和生活節(jié)奏的加快，多元文化的快速滲透,，許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被迫面臨繼承和創(chuàng)新的階段,，消費者也在追求更高更好的精神和物質(zhì)享受。然而,，分析當(dāng)今社會,，人們追求的主題無非是綠色,、健康和時尚?？v觀當(dāng)今社會,，人們越來越注重飲食，一天的飯菜種類很多,，尤其是早餐，簡單卻不簡單,。這一點在很多現(xiàn)代白領(lǐng)和學(xué)生身上體現(xiàn)的尤為明顯,。因此，我們需要開一家集傳統(tǒng)與創(chuàng)新于一體的現(xiàn)代,、開放的時尚蛋糕店,。讓顧客扔掉“忙或閑時激烈的社會競爭背后。易怒”,。這也讓他們對餐飲有了更多的理解和選擇,。

至于蛋糕這個傳統(tǒng)行業(yè)，面臨著巨大的行業(yè)競爭,。我們需要在競爭中脫穎而出,，慢慢打造品牌，一系列有口碑的產(chǎn)品,。我們的產(chǎn)品涵蓋:中式,、日式和西式糕點，各種西式糕點,、甜點,、奶酪制品、新鮮果蔬和茶,。我們所有的產(chǎn)品都必須注重綠色,、健康和時尚的概念。在產(chǎn)品中實現(xiàn)現(xiàn)代消費者“尋求差異”心態(tài),。此外,，我們將建立一個電子商務(wù)平臺，方便客戶,，并通過硬推廣鞏固自己。我們將努力圍繞一個理念創(chuàng)造更多的社會價值，以滿足不同消費者的需求,。在消費者滿意的同時,，為了打造和推廣自己的品牌,，實現(xiàn)利潤，他們會贏得更多的聲譽,。公司會面臨行業(yè)內(nèi)的激烈競爭，但公司不會以一個弱者新人的姿態(tài)來索要股份,。我們反而會以追求新的學(xué)習(xí)和成功的態(tài)度占領(lǐng)一部分市場份額，從而不斷成長。

公司主要產(chǎn)品:各種風(fēng)格和口味的中日西式糕點,、甜點,、小吃和奶酪產(chǎn)品、鮮榨健康果蔬飲料,、各種茶,。公司的產(chǎn)品將繼續(xù)基于新鮮、綠色,、健康和時尚的理念創(chuàng)新,，以滿足客戶的各種需求，實現(xiàn)雙贏,。

此外,，公司將利用和推廣電子商務(wù)平臺構(gòu)建自己的在線銷售平臺,，實施專門的門到門分銷，實現(xiàn)品牌對接，采用雙線銷售模式,，真正實現(xiàn)生產(chǎn),、銷售和服務(wù)的一體化，最大限度地實現(xiàn)公司價值,，滿足客戶的不同需求,。

公司將秉承綠色、健康,、時尚的理念,。盡最大努力給自己一種使命感，讓客戶得到充分的尊重和享受,，同時得到認(rèn)可,。

1、我們將以提供各種口味的蛋糕,、小吃,、飲料為基礎(chǔ)，立足市場,，面向未來,，服務(wù)客戶，微笑尊重,。

2,、公司的產(chǎn)品會受到市場的青睞。與普通的蛋糕店相比,，我們產(chǎn)品所針對的客戶分布在各個年齡段,，從兒童到老人。

3,、一個新產(chǎn)品推出后,，自然會吸引一定的客戶群,，然后慢慢開發(fā)各種新產(chǎn)品，做到推陳出新,，從少到多,，推出越來越多有自己特色的產(chǎn)品，在這個行業(yè)中做出自己的特色,。

作為服務(wù)行業(yè),，我們不僅提供單一的產(chǎn)品，還提供周到的服務(wù),。特色環(huán)境也是吸引客戶的重要因素,。因此，我公司從事特殊產(chǎn)品,、店內(nèi)服務(wù),、店員服務(wù)，以及各種中西糕點,、糕點,、甜點和奶酪產(chǎn)品。

我們還會聘請專業(yè)的面包師進行設(shè)計改進,，推出自己的特色產(chǎn)品,，成為公司的品牌工程。特殊旗艦產(chǎn)品也會在各種節(jié)假日或不同季節(jié)推出,。

1,、各種鮮榨健康果蔬飲料

對于果蔬汁飲料，我們會購買各種產(chǎn)品配方最新鮮,、最飽滿的果蔬,，采用分別榨汁、攪拌均勻的方法,，達到盡可能不損失任何原汁和營養(yǎng)價值的目的,，給顧客最新鮮,、最有營養(yǎng)的新鮮果蔬汁飲料,。

2、包裝類別

主要的套餐特別針對現(xiàn)在的白領(lǐng),，早餐,、中餐、下午茶,、晚餐,、夜宵。不同的時間段搭配不同的營養(yǎng)套餐,。讓每件產(chǎn)品都物有所值,。

3,、優(yōu)雅舒適的店內(nèi)環(huán)境

傳統(tǒng)蛋糕店以產(chǎn)品和自身品牌價值吸引顧客。但是,，我們吸引顧客再次光臨,，除了我們自己的特色產(chǎn)品，還有一個優(yōu)雅的店內(nèi)環(huán)境,。顧客來到我們的商店享受休閑時光,，追求輕松寫意的溫暖感覺。因此,，室內(nèi)裝飾應(yīng)注重貼近自然的鮮艷色彩,，給人一種更加放松的感覺。比如時尚人性化的桌椅陳設(shè),，符合主體環(huán)境,，給人一種輕松溫馨的感覺。加上一些精致的小擺設(shè),，小細(xì)節(jié)給顧客留下了深刻的印象,。

4、簡單友好的店員服務(wù)

無論什么行業(yè),，客戶都是最重要的,，服務(wù)業(yè)就更不用說了，客戶就是上帝,，所以優(yōu)質(zhì)的店員服務(wù)也很重要,。店員要與顧客建立友好、默契的關(guān)系,，在經(jīng)營過程中積極與顧客溝通,，讓顧客感到親近，讓顧客對公司和店員產(chǎn)生好感,。這是培養(yǎng)有一定基礎(chǔ)的固定客戶的好辦法,。我們會統(tǒng)一店員的服裝，訓(xùn)練店員有統(tǒng)一的歡迎口號,，禮貌謙和,，微笑服務(wù)。

工作原理:

1,、誠實守信原則,。禮貌對待消費者，友好好客,。另外,，商品質(zhì)量必須過關(guān)。

2,、微笑服務(wù)的原則,?？蛻艟褪巧系郏瑫且环N真情,，禮貌謙和,，互相尊重。

3,、雙贏互惠的原則,。在誠信的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)客戶之間的平等互惠,，不僅達到了我們的經(jīng)營目的,，也滿足了消費者。

我們計劃在餐飲服務(wù)行業(yè)展開競爭,，相信這個行業(yè)的發(fā)展趨勢將朝著環(huán)境健康,、小型化、高品質(zhì)的方向發(fā)展,。

隨著現(xiàn)代人生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快,，日常生活中對各種健康食品的需求越來越大，健康,、綠色,、時尚的食品和飲料越來越受到人們的歡迎，市場前景廣闊是毋庸置疑的,。雖然市場機會在望,，但其市場競爭也很大。這是一個很有挑戰(zhàn)性的市場,，比如蛋糕店或者果汁飲料茶葉店,。而一些在內(nèi)地駐扎了十幾年的老蛋糕店，口碑和客戶群都不錯,，品牌也是多年積累下來的,。除此之外，它只以蛋糕為主要經(jīng)營項目,，如遍布大街小巷的茶葉店,、果汁店，都以飲料為主要產(chǎn)品,。我們的競爭對手還包括現(xiàn)在高消費的咖啡店,。他們主要以西式餐飲和高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為市場基礎(chǔ)，不斷擴大自己的消費群體,。

綜上所述，大部分都是以單一的產(chǎn)品類型吸引固有的消費者,，缺乏多元化,、合并的優(yōu)勢,，很多都沒有綠色健康的理念。我們將在這個多元化的市場中注入自己的想法,，積極探索,，爭取更新，我們一定會發(fā)揮自己的優(yōu)勢,。我們可以利用市場需求,，創(chuàng)造自己的特色，利用產(chǎn)品的高品質(zhì)和優(yōu)雅環(huán)境,，用貼近自然的服務(wù)打動和贏得客戶,。make “大自然的純潔和甜蜜。,，慢慢提高知名度,，然后申請品牌專利，實施品牌加盟,，實現(xiàn)連鎖形式,。我們有自己的品牌價值，吸引更多的加盟商,，市場份額越大,。

糕點、果蔬飲料男女老少皆宜,，深受消費者喜愛,。而且其產(chǎn)品清新健康的特點尤其受到年輕人的青睞。它的營養(yǎng)價值也相當(dāng)高,，所以有人把它當(dāng)正餐吃,，可見其市場前景。

我們可以首先瞄準(zhǔn)白領(lǐng),，他們早到晚歸,，經(jīng)常不注意自己的早餐。我們可以吸引他們作為我們的主要客戶,，提供優(yōu)質(zhì)健康的蛋糕,、小吃和果蔬飲料。所以,，早期是我們?yōu)榱宋蘸挽柟桃活惪蛻舳仨毤訌姷馁u點,。

不及物動詞財務(wù)分析:

啟動資產(chǎn):約9、5萬元,；設(shè)備投資:

1,、房租5000元；

2,、門面裝修2000元左右(含店面裝修,、燈箱),；

3、貨架和銷售臺投資約1500元,；

4,、員工制服服裝500元(2)；

5,、機器設(shè)備最大投資:8萬元(含全套糕點用具),；初始購買價格:面粉和奶油等原材料。

經(jīng)濟效益估算:

月銷售額(平均):2.1萬元,。據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士評估,，這樣的小蛋糕店經(jīng)營步入正軌后，月銷售額可達2.1萬元,，月支出14033元,。房租:最好位置在人口密集的住宅區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、靠近兒童的地段(如幼兒園或游樂場),，5000元左右。

商品成本:30%左右,，5000元左右,。員工工資:10平米的店需要一個蛋糕師傅和一個服務(wù)員，工資合計2000元,。

水電等雜費:設(shè)備折舊費700元:按5年計算,，月利潤:6967元左右。根據(jù)這一估計,，大約一年就可以收回投資,。

如果你的蛋糕店不是你所在街道或社區(qū)的第一家店，它將花費更多的財力和“trick ”為了吸引客戶,，因為客戶很難改變平時的口味,，控制風(fēng)險，社會上有一種說法,，理想的生活是住在英國農(nóng)村,，用德國電器，有一個日本老婆,，一個法國情人,，一個中國廚子。無論這是否是所有人的理想生活水平,，字里行間都有一個信息,，那就是食物在中國。這是事實。中國是一個非常重視食物的國家,，也是世界上最發(fā)達的國家,。中國飲食文化源遠(yuǎn)流長,，餐飲業(yè)是中國最古老的行業(yè)之一,。餐飲業(yè)是指通過即時加工、商業(yè)銷售和勞務(wù)為消費者提供食品(含飲料),、消費場所和設(shè)施的食品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè),。隨著餐飲業(yè)的不斷發(fā)展，人們外出就餐的頻率越來越高,，各種責(zé)任事故層出不窮,。餐車和餐廳之間的民事責(zé)任賠償糾紛越來越多。從保險的角度來看,，餐飲業(yè)特有的這些民事責(zé)任風(fēng)險可以轉(zhuǎn)移到保險公司,，最適合的責(zé)任保險產(chǎn)品是“餐飲經(jīng)營者責(zé)任險”。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十

物流在日常生活中可以說大家最常接觸的行業(yè)之一了,，快遞,、外賣、送貨上門等一系列服務(wù)都離不開物流,，而物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也一直都是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中的熱門,。伴隨著外賣業(yè)務(wù)、網(wǎng)購業(yè)務(wù)以及生鮮商品等以“新零售”業(yè)態(tài)為主發(fā)展的一系列商業(yè),，未來對物流的需求將會越來越多且要求也會更高一步,。盡管去年大量互聯(lián)網(wǎng)資本面臨嚴(yán)峻的寒冬，但智慧物聯(lián)的創(chuàng)業(yè)公司依舊拿到了相當(dāng)龐大的融資,。20_年,，也將表現(xiàn)出更加強大的市場活力，也會成為眾多創(chuàng)業(yè)者目光聚集的焦點之一,。

二,、互聯(lián)網(wǎng)教育。

“再窮不能窮教育”,，這句話可以說是深入每個中國人的骨髓,。互聯(lián)網(wǎng)的誕生,，在改變了傳統(tǒng)教育方式,，并且讓更多人享受到技術(shù)福利的同時，也誕生出了一個高達上千億的創(chuàng)業(yè)市場,。不管是傳統(tǒng)教育的從業(yè)者,，還是夢想著掘金的創(chuàng)業(yè)者，都不約而同地涌入這一“錢”景市場。而互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)也開始從無到有,，慢慢走上正軌,。在國民對下一代教育上的重視以及投入而言，該行業(yè)將會保持相當(dāng)長一段時間的巔峰期,。

三,、人工智能。

當(dāng)各種各樣的機器人步入人們的眼球,，預(yù)示著人工智能時代的即將到來,。智能掃地機，語音智能音箱等等,。這些人工智能的產(chǎn)物會逐漸走入千家萬戶,，實現(xiàn)對生活方便的便捷。要知道,，人類為什么會想著創(chuàng)造各種各樣的東西,？不是因為這東西好玩，這東西有趣,。而是因為它有需求,、它存在市場、它能為我們帶來收益,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是永恒的話題,，在互聯(lián)網(wǎng)時代，說句略帶夸張成分的話：“關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),，一切皆有可能”,。這是一個創(chuàng)業(yè)者最好的時代，所有創(chuàng)業(yè)的想法都不會被嘲笑,，而是會得到尊重與支持,；這同時也是最壞的時代，資本的大量注入,，市場泡沫遮掩了一些真相,，極容易讓人一瞬間從天堂到地獄。

市場經(jīng)歷寒冬之后,，沉淀下來的創(chuàng)業(yè)者才能更加冷靜地分析市場,，這未嘗不是一件好事。而互聯(lián)網(wǎng)市場也將趨于規(guī)范化,，足夠優(yōu)質(zhì)的項目才是創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo),。

創(chuàng)業(yè)要有幾個要素；

1,、創(chuàng)業(yè)的資本,。

2、行業(yè)的選擇。

有理想,、有抱負(fù),、能堅持，這一切都是一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),，也有很多人喜歡用“不撞南墻不會頭”來彰顯自己的決心,，但卻忽略自己選擇的方向路線是否正確。如果方向選錯了,，你做得越對死得越快,。又能力有肯吃苦的人,，這個世界絕不缺少,，更難能可貴的是他們對待事物的眼光，能否從萬事萬物中發(fā)現(xiàn)商機,。

3,、競爭運營。

在確定方向之后,，一旦進入了行業(yè)也就意味著競爭的開始,，創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的它需要很好的體系、制度,、團隊以及良好的盈利模式,。大勢好未必你好，大勢不好未必你不好,。同時,，在面臨劇烈的競爭中，碰到一個強大的對手,，不是挑戰(zhàn),，而是去彌補它。小企業(yè)有大的胸懷,，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西,。所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的,。80年代的人要跟未來競爭,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十一

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝,。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,。同時,，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了,。而市場上層出不窮的高價玩具,，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展,。

比如嬰幼兒大都需要童車,，而中檔童車價格大約在300～500元之間，高檔一點的在1 000元左右,，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行,，買吧,，用完后又很難處理，而且又浪費,。相似的用品不僅僅局限于童車,，還有童床，學(xué)步車,，兒童玩具,，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,，既給家庭減少費用,，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆,。

玩具出租主要的目標(biāo)群體是0～12歲的,。兒童，由于出租玩具的品種繁多,，檔次繁多,，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū),，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

目前榆林市市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,，這是一個新興的行業(yè),，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利,。

(一)社會需求分析

孩子對玩具的喜愛和好奇,，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進玩具出租行業(yè)的發(fā)展,。

(二)項目規(guī)模的可行性分析

小規(guī)模的玩具出租店,，投資不大,，風(fēng)險較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥,。

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

隨著近期一些一線城市的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆,，給榆林市場會帶來一定的影響。從另一角度分析,，榆林市民的理性消費觀念往往很強,，兒童玩具的出租更迎合榆林市民的消費理念，行業(yè)發(fā)展趨勢看好,，只要抓住了機遇,，就可能會成功。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十二

設(shè)備投資：1,、房租5000元,。2、門面裝修約元(包括店面裝修和燈箱);3,、貨架和賣臺投進約1500元;4,、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉,、奶油等原材料，約6000元,。

月銷售額(均勻)：21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達21000元,。

每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元,。

貨品本錢：30%左右,，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務(wù)員1名,，工資共計2000元。

水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算,，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十三

（一）市場分析,。

中國的水果市場巨大,，與國外人均年消費水果相比,，國內(nèi)人均的.消費才剛到其一半。通過對南寧市區(qū)的人群對水果消費情況的調(diào)查,，75%的人群每月的消費水果的金額在30元以上,，15%的人群消費水果在20-30元之間，有10%的人群消費水果在20元以下,。

隨著生活水平的挺高,，人們對水果的消費需求呈增長趨勢。我國目前人均果品占有量為45gk,，與健康標(biāo)準(zhǔn)的要求（70kg）還有不笑的差距,，與發(fā)達國家人均消費水果（80gk）的水平相比差距更大?？紤]現(xiàn)在我國的人口增長迅速,，按照健康標(biāo)準(zhǔn)計算，全國的水果消費量比往年要高出80%,。目前人們的生活水平不單單只是追求溫飽,，而是更進一步的關(guān)注營養(yǎng)和健康，所以,，營養(yǎng)搭配的水果的市場是非常巨大的,。

水果的零售，作為一個興旺的業(yè)態(tài),，在各個城市迅速的擴容,、改造、許多的水果零售店,，在人群聚集的地方,，鋪天蓋地。水果專賣店具有投資少,，技術(shù)含量低,，易操作，利潤大和回報快的優(yōu)點,。所以水果行業(yè)發(fā)展才如此迅速,，如何在這個行業(yè)建立自己的特色，就成了生存的唯一方式,。

（二）市場幾競爭分析1.消費群體的分析,。

水果，這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?，是大眾消費的一個重要組成部分,。目前，大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成：集市水果攤,、大型超市,。而水果消費的方式也有兩種：批發(fā)和零售,。

目前，消費者主要的水果消費途徑是集市水果攤（菜市場,、街道流動小販）,，他們往往選擇時令水果作為主要消費對象，對非時令水果,、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,，他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,，他們時間充裕,，能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價格希望能夠得到最大的實惠,。他們的消費特點是：要求便利,、要求低價、對比選購性強,。

者更看中水果的品質(zhì)和種類,。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向,。

這些地方的水果銷售都是零售,，消費者喜歡吃什么水果就買什么水果，更多的是根據(jù)自己的興趣愛好,，而對水果中所含的維生素等營養(yǎng),，一概不知，更不說營養(yǎng)搭配,。

2.市場前景分析。

現(xiàn)在的中國,，各行各業(yè)發(fā)展的都很飽滿,，加上互聯(lián)網(wǎng)的神速發(fā)展，人們對事物的認(rèn)識也迅速的加快,。對于一些有長時間保質(zhì)期有易于零售和運輸?shù)漠a(chǎn)品,，如：服裝、電子產(chǎn)品,、數(shù)碼產(chǎn)品,、家具用品、生活用品和極少部分的包裝食品等,，互聯(lián)網(wǎng)銷售一網(wǎng)打盡,，而且物美價廉，所以互聯(lián)網(wǎng)這種渠道的營銷給現(xiàn)有的營銷渠道帶來了沉重的打擊,。加上,，現(xiàn)在的物流達代了前所未有的水平,，就連需要新鮮度極高的水果蔬菜，也能在網(wǎng)上進行銷售,。水果的營養(yǎng)搭配,，滿足了現(xiàn)在消費者單單消費物質(zhì)的不足，而且現(xiàn)在對這營養(yǎng)搭配的銷售方法,，還是很少人嘗試,，所以，在未來的至少兩年內(nèi),，是水果行業(yè)的巨大的發(fā)展空間,。

3.競爭分析。

（1）消費者觀念的轉(zhuǎn)變：消費者能否接收這種新鮮的水果營養(yǎng)配套購買方式,，由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,，所以要在短時間內(nèi)改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài),。

（2）對于追隨者：由于店面布置和銷售方法都是可以復(fù)制的,，所以相信現(xiàn)在在水果店引起消費者重視的時候，會有一些追隨者出現(xiàn),，但只要我們把資源（采購,、物流）整合起來，相信我們的價格和服務(wù)是別人無法追趕的,。并且我們對于追隨者可以權(quán)其加盟我們,。

（一）名稱：特色水果。

（二）宗旨：誠信經(jīng)營以質(zhì)量求生存以信譽謀發(fā)展,。

（三）成立的目的：

1．行業(yè)是需要：中國缺少有特色,，尤其是這種營養(yǎng)搭配銷售的水果銷售經(jīng)銷商。

2.創(chuàng)業(yè)者的需要：進入門坎低,，很小的投入就可以經(jīng)營,。

3.水果的購買狀況和消費者的心理需要：現(xiàn)在的水果銷售模式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在消費者的需求，消費者現(xiàn)在追求的是綠色,、健康和營養(yǎng),。

4.龐大的市場需要：國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤,。20xx年53公斤,。也就是說要20xx年，水果要有2500萬公斤的消費增長,。市場巨大,。是現(xiàn)在市場的40%。

（四）組織及人員結(jié)構(gòu),。

采購部（五）產(chǎn)品及服務(wù)注解：因為是剛成立的新店,，規(guī)模不大,，為了減少開支，所以只設(shè)了以上三個部門,，節(jié)約資源的同時,，也易于管理。

1.產(chǎn)品：主要以大眾水果為主,，結(jié)合營養(yǎng)學(xué),，搭配銷售。

2.服務(wù)：賓至如歸客戶至上,。

高檔水果營養(yǎng)搭配的形象塑造：嚴(yán)格控制商品的毛利率及各種經(jīng)驗成本,，開展一些促銷活動，打造商業(yè)形象,，如特色水果營養(yǎng)搭配,、會員制銷售以及利用pop廣告和自有品牌來塑造性象。

大學(xué)生,，是激情而有想法的一代,，很多大學(xué)生都會選擇畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，但是,，創(chuàng)業(yè)怎么能沒有一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計劃書呢?以下是小編整理的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目......

2018在社會不斷向前發(fā)展的今天,，大家逐漸認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性，通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書,，把利弊都寫下來,，逐條推敲，就能對項目有更加清晰的認(rèn)識,。擬起創(chuàng)業(yè)......

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十四

本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃,，目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順利推出市場，在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場占有率,，從而贏得消費者的青睞,，獲得更大的企業(yè)利益,，在網(wǎng)絡(luò)上得到廣大網(wǎng)絡(luò)消費人群的認(rèn)可,。

休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng)的東西,。休閑食品主要有三種消費特征：風(fēng)味型、營養(yǎng)型,、享受型、特產(chǎn)型,，消費者涵蓋全部人群：兒童零食,、青少年享受、成年及老年人暇趣等,。

作為一個大的且快速膨脹的市場,，中國休閑食品市場有如下幾個特點,，也是休閑食品的幾個主流方向：

(一)越來越貼近人的飲食習(xí)慣和心理，要適口

1.帶湯汁的,，便于咀嚼,，利于下咽和消化的，如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

(二)從人的購買和消費習(xí)慣與心理來看,，要賞心,、悅目、滿足支配心,。即“食,、色、性”

1.方便性,，賣點要近,，購買過程要體現(xiàn)休閑的概念;

2.時效性，滿足其心血來潮的非理性需求;

4.參與性,，每個人都有支配欲,，好吃好看再好玩就更酷了;

1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀

上個世紀(jì)從90年代開始,，“洋”休閑大舉進入國門,，歷經(jīng)10年，休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化,。僅餅干一類20xx年就達到150萬噸,，全年銷售收入在150億以上，年環(huán)比增長18.25%,。近幾年,，我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快，受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,，休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好,。

2、網(wǎng)絡(luò)消費者分析：

(1)網(wǎng)絡(luò)用戶分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及,，越來越多的人加入了網(wǎng)民的行列,，網(wǎng)民中18-24歲的年輕人所占比例最高，達到37.3%,，其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%),，網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點。網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多,，達到了28%,。

(2)網(wǎng)絡(luò)購物消費的迅速傳播

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全,，方便,，快捷的特點，是未來發(fā)展趨勢,。當(dāng)前,，網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種：c2c平臺，即個人與個人之間的電子商務(wù),，即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺,，是商家與個人之間的電子商務(wù)，即企業(yè)(或單位)對消費者的模式,。

少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群,。對應(yīng)分析顯示，目前時尚食品尤其是休閑食品,，不再是孩子們的專利,，成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調(diào)查顯示,，高中/中專及大專學(xué)歷,、18歲~24歲的年輕女性是引導(dǎo)時尚食品消費的主流群體，她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,，31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大“感冒”,。

1、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式：建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站;在網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)店;網(wǎng)絡(luò)廣告推銷等等,。

2,、新的洐生盈利模式：博客營銷，微博推廣,，與大型的團購網(wǎng)站合作等等,。

1、針對產(chǎn)品方面：樹立休閑食品的健康品牌,，積極推廣綠色有機零食,。

2、針對渠道方面：

(1)在各銷售平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店

(2)建立博客,，推出并介紹對應(yīng)的商品

(3)建立微博,，推廣有益可口的休閑零食

(4)與大型的`團購網(wǎng)站合作，開展低價團購活動

3,、針對價格方面：

(1)限時折扣活動

(2)定時定量競拍

(3)積分兌換活動

4,、針對促銷方面：

(1)免費試吃活動

(2)微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎活動

(3)休閑食品知識問答

開設(shè)渠道：阿里巴巴誠信通，費用每年3688元,，阿里巴巴平臺進行招商，建立企業(yè)網(wǎng)站和分銷網(wǎng)站，開通企業(yè)微信,，企業(yè)博客,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十五

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔20xx〕36號)，進一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,，展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,，教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》(教高函〔20xx〕4號)。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,，定于20xx年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽,，特此通知。

搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍,。

旨在深化高等教育綜合改革,，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力，培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉(zhuǎn)化,，促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成，服務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級;以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,，主動服務(wù)湖北地方經(jīng)濟發(fā)展,，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，切實提高我校學(xué)生的創(chuàng)新精神,、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,。

參賽項目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算,、大數(shù)據(jù),、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品,、新服務(wù)、新業(yè)態(tài),、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,，促進制造業(yè)、農(nóng)業(yè),、能源,、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,，促進互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療、交通、金融,、消費生活等深度融合,。參賽項目主要包括以下類型：

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)林牧漁等;,。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),，包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò),、媒體門戶,、企業(yè)服務(wù)等;。

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),，包括教育培訓(xùn),、醫(yī)療健康、交通,、人力資源服務(wù)等;,。

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)，以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè),。參賽項目須真實,、健康、合法,，無任何不良信息,，項目立意應(yīng)弘揚正能量，踐行社會主義核心價值觀,。

全體在校學(xué)生,、畢業(yè)五年內(nèi)有工商登記注冊的我校學(xué)生。

大賽分為創(chuàng)意組,、初創(chuàng)組,、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組。由各二級學(xué)院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內(nèi)比賽,。具體參賽條件如下：

1.創(chuàng)意組,。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式，在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,。參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人,，須為普通高等學(xué)校在校生。

2.初創(chuàng)組,。參賽項目工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可。

3.成長組,。參賽項目工商登記注冊3年以上(20xx年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可,。

4.就業(yè)型創(chuàng)意組。參賽項目有效提升大學(xué)生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量,。若參賽項目在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,，參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人，須為普通高等學(xué)校在校生,。若參賽項目在20xx年5月31日前已完成工商登記注冊,，參賽申報人須為企業(yè)法人代表，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可。

初創(chuàng)組,、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,，參賽成員合計不得少于1/3。對于高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的項目,，允許將擁有科研成果的.老師的股權(quán)合并計算，合并計算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%),。

大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,，其中初賽形式為各二級學(xué)院評審，決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關(guān)部門進行綜合評審,。

各二級學(xué)院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求,，組織參賽團隊提交相關(guān)參賽材料進行初審，遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),，于4月20日前將評選結(jié)果交至文藝體育與教育通識課部,。

2.校級決賽(20xx年5月)由教務(wù)處、學(xué)工處,、文藝體育與教育通識課部,、校企合作與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審，決出金銀銅獎若干,，并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第三屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽,。

學(xué)校決賽設(shè)項目團隊獎項：一,、二、三等獎設(shè)獎數(shù)目占參賽項目數(shù)的50%,，其它參賽項目獲優(yōu)勝獎,，獎勵按照學(xué)校有關(guān)獎勵辦法執(zhí)行;同時設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎、最佳組織獎,、最佳創(chuàng)意獎,、最具價值獎、最具人氣獎,，學(xué)院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核,。

1.報名時間：20xx年3月29日-4月15日。

2.報名方式：填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》,、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書》,，提交至院系統(tǒng)計匯總。

3.報名要求：參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人,。大賽以團隊為單位報名參賽,，須為項目的實際成員，每個團隊的參賽成員不少于3人,，不多于5人,。鼓勵跨院系、跨年級,、跨專業(yè)組隊,，每隊配備一名指導(dǎo)老師，每位老師可以指導(dǎo)多個團隊,。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目,，須為本團隊策劃或經(jīng)營的項目，不可借用他人項目參賽,。

4.參賽隊員必須使用真實學(xué)生身份報名,，如實填寫參賽者姓名、所在學(xué)院,、年級,、聯(lián)系方式等，如冒用他人姓名申報參賽,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格,。

各學(xué)院和各有關(guān)單位要高度重視，認(rèn)真做好大賽的宣傳動員和組織工作,，切實做好大賽的各項準(zhǔn)備工作,，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化，帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。同時,，堅持以賽促教,、以賽促學(xué),、以賽促創(chuàng)，積極推進我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng),、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,，互聯(lián)網(wǎng)再次成為社會和業(yè)界關(guān)注的熱點,，與以往不同的是，此次關(guān)注的重點是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”,，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”成為其中關(guān)注和投資的重點,。

云醫(yī)療,、移動健康,、大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,，帶動了各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療健康app的應(yīng)用和發(fā)展,，加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設(shè)備的推廣使用,、云醫(yī)院的建立,，為未來醫(yī)療健康服務(wù)提供了更為便捷,、高效的服務(wù)手段,，也為醫(yī)療服務(wù)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)保障。然而,，此輪“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機構(gòu)的核心業(yè)務(wù)—診療服務(wù)，而是徘徊在診療服務(wù)的外圍,，典型如網(wǎng)上掛號、網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)咨詢,、網(wǎng)上藥店等,。

現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式存在的弊端是顯而易見的,，由于診療技術(shù),、設(shè)施、設(shè)備的限制,，醫(yī)患雙方的診療、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部,，造成了醫(yī)患雙方的不便,，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的服務(wù)模式能夠有效地破解這一難題,，極大地改善醫(yī)療服務(wù)的提供模式和患者接受醫(yī)療健康服務(wù)的模式,。通過互聯(lián)網(wǎng)和“醫(yī)療專業(yè)云”,，可以有效拓展并延伸醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力，如患者網(wǎng)上就醫(yī),、居家監(jiān)護、就近抽血,、集中檢驗,、遠(yuǎn)程提供診療建議、遠(yuǎn)程手術(shù)及手術(shù)指導(dǎo),、個性化健康管理等,，從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)模式。而隨著技術(shù)的進步,，醫(yī)學(xué)影像電子化，診療設(shè)備的'微型化,、可穿戴,，以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式掃清了技術(shù)障礙,。

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”應(yīng)用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機構(gòu)提供的服務(wù)能力拓展是推動現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式升級,、轉(zhuǎn)型的動力,，但是其中所含的阻礙也是極大的，借用一句俗語來形容“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的未來發(fā)展,，“前途是光明的,，道路是曲折的,?！泵癖姷男枨蟆⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)以及技術(shù)的發(fā)展為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來了變革的機遇,，但如何實現(xiàn)依然有賴于政府,、業(yè)界和社會各方的努力、探索和創(chuàng)新,。

所以面對這樣的現(xiàn)狀,，我們團隊致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的醫(yī)療服務(wù)型app應(yīng)用，重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題,。

2項目內(nèi)容,。

2.1常見癥狀，藥品的分析,。

此功能定義為一項搜索功能,，即用戶打開app后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀，系統(tǒng)會根據(jù)患者所輸入的癥狀在此app自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀,，供患者根據(jù)自身具體癥狀來進行選擇,，同時，在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細(xì)的用藥,，用量,，周期，價格,，供用戶根據(jù)自身實際情況做出最合適的選擇,。

此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表，用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案,。

同時,，此項功能還包含了藥品大全，即匯集所有藥物于此功能內(nèi),，用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀,，用法用量，不良反應(yīng),，用藥禁忌以及藥品價格,。

2.2醫(yī)院信息查詢。

此功能首先要開啟定位，將用戶定位到所在的城市,，定位之后,，在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫(yī)院，藥店的具體信息,，可以根據(jù)距離遠(yuǎn)近,，等級高低以及好評度來排序查看。

對于藥店,，app中提供了藥店各藥師的介紹,，各個藥店所擅長解決的癥狀，以及各藥店的聯(lián)系方式,。

對于醫(yī)院,，app中詳細(xì)介紹了各大醫(yī)院的基本信息，包括每個醫(yī)院所含科室,，每個科室所含醫(yī)生的介紹,，還有各個醫(yī)院比較著名的科室或者醫(yī)生的詳細(xì)介紹。

在此功能下,，對于已經(jīng)登錄的用戶,，可以在下方對該醫(yī)院或者藥店進行評價，供其他用戶參考與選擇,。

2.3在線求醫(yī),。

第三項功能，我們的app提供的是一項在線咨詢的服務(wù),，用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫(yī)院的某個科室的某位醫(yī)生,，如果用戶沒有明確的選擇，也可以直接輸入科室,，系統(tǒng)會自動推薦符合條件的醫(yī)生給用戶。

在此項功能中,，用戶可使用多種方式于醫(yī)生進行溝通,，包括圖文溝通，語音通話,，視頻通話等,。

在我們的app中注冊的醫(yī)生必須是具有行醫(yī)資格證的已經(jīng)注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，他們均為各大醫(yī)院的在職醫(yī)師,，因而我們所提供的這項在線咨詢的業(yè)務(wù)并非是一項免費的咨詢業(yè)務(wù),，我們會根據(jù)各位醫(yī)師的等級，各位醫(yī)師的受歡迎程度以及用戶與醫(yī)師之間的溝通方式而制定不同的收費細(xì)則,，這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執(zhí)業(yè)醫(yī)師的利益,。

在此功能下，我們?yōu)橛脩籼峁┝朔答伖δ埽从脩粼谂c各位醫(yī)師溝通的過程中,，app會將溝通的圖文,、語音或者視頻全部保存下來，以避免產(chǎn)生醫(yī)患糾紛所帶來的不必要的麻煩,。

同時,，此項功能還提供了一個在線預(yù)約的功能，即用戶可以提前預(yù)約各大醫(yī)院的醫(yī)生,，在約定好的時間直接進行診斷,，省去了掛號的麻煩。

2.4電子病歷,。

電子病歷是我們的app所著手的一項特色的功能,，針對使用我們app的用戶，用戶的每一項就診記錄,，包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,，方便用戶日后調(diào)用以及在日后的就診過程中給醫(yī)生提供一份可靠的參考。

電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況,，可根據(jù)多次體檢狀況進行一個統(tǒng)計,，形成走勢圖，再由執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行分析,，總結(jié)其中的不正常的指標(biāo),，并即時給出解決方案，使用戶各項數(shù)值盡快恢復(fù)平穩(wěn),。

電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應(yīng),，為醫(yī)生用藥提供參考，同時,，還將記錄用戶的過敏反應(yīng),，防止誤用藥物而產(chǎn)生的醫(yī)療事故。

我們還計劃將電子病歷中的數(shù)據(jù)與居民身份證相連接,，做到在各個醫(yī)院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,，方便快捷，可隨時調(diào)用,。

此外,，我們計劃將app與各大醫(yī)療設(shè)備企業(yè)相結(jié)合，使患者通過醫(yī)療設(shè)備所進行的檢驗實時傳輸?shù)绞謾C上,，并存入電子病歷,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十六

近年來，我國餐飲業(yè)發(fā)展迅速,，餐飲品種豐富,，店鋪數(shù)量迅速增加,，各種類型的飯店、酒店層出不窮,，行業(yè)競爭日趨激烈,。與此同時，洋快餐登陸對我國餐飲業(yè)也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。隨著洋快餐的大舉進軍,，一種新的餐飲經(jīng)營模式—連鎖經(jīng)營逐步受到廣大從業(yè)者的關(guān)注。連鎖經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營方式,，有效降低經(jīng)營成本,，擴大市場占有率，給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益,。國內(nèi)有識之士已開始利用連鎖這一有效手段發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營,，如北京全聚德烤鴨集團、東安飲食集團,、天津狗不理集團,、大連渤海飯店集團等都走在國內(nèi)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的前列，對行業(yè)的規(guī)模發(fā)展起到了推動作用,。但總的來說,，我國連鎖經(jīng)營，尤其是餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營還處于初級階段,。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑和必由之路,。

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要帶給早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以小吃為主打特色,。品種多，口味全,，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選取,。午餐和晚餐則以健康的菜色為主,。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更簡單的就餐環(huán)境與更多的選取空間,。本餐廳裝飾自然,，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致,，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

初期(1-3月),。

主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為透過用心有效的營銷策略,，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立“綠色食品”的良好的品牌形象,，提升知名度、美譽度;收回初期投資,，用心進行市場推廣,。

中期(1年)。

鞏固,、擴展已有的市場分額,，進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴張所務(wù)必的企業(yè)形象識別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。

長期(2年),。

屆時,，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強,，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間,，擴大餐廳的輻射范圍和影響力,。

1、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。

2,、本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,，可采用不同的做法,，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。此外，本餐廳還根據(jù)不同的節(jié)日而設(shè)定富有特色的情侶套餐,，這也將成為本店的一大特色,。

3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式,，許多時候為了節(jié)約時間會選取最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館,，所以在地理位置選取上不會與校園大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同狀況采取相應(yīng)得做法,。

4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十七

本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護理,，給予每個人享受美的權(quán)力,，同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨資,，法定地址：河西區(qū)柳林工程師范學(xué)院#5門面房。

現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下,。為實施我們的計劃,，公司需要總金額為15000元的貸款，用于下列目的：

1)采用單頁及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳,，提升影響度,。

2)對公司人員培訓(xùn)。

我們的產(chǎn)品和服務(wù)：

新生活化妝品公司目前主要提供雅芳,、玉蘭油,、旁氏、資生堂,、歐萊雅,、小護士等中低端化妝品。同時,，我公司還面相需要求職面試的同學(xué),，為有需要的同學(xué)做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前,，我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段,。我們計劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴大我們的勢力：

在這一市場中，主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費需求,。

我們的服務(wù)是獨一無二的,，理由是我們和消費者是零距離的，更了解這一市場,，另外,，我們有自身優(yōu)勢，原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè),，不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎(chǔ),。

市場定位(目標(biāo)市場)：

我們把我們的市場定位在美容護膚關(guān)于護膚品的創(chuàng)業(yè)計劃書關(guān)于護膚品的創(chuàng)業(yè)計劃書。根據(jù)市場資源,，根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示,，93%的女生需要該項服務(wù)，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護理或改進皮膚,。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，在女生宿舍，能見到最多的也就是化妝品了,，而且多是中低檔產(chǎn)品,，但價格卻是頗高，從被調(diào)查者那了解,，一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,，購買渠道很不暢通。事實上,，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤,。在護膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容店都很少,，而專門為大學(xué)生服務(wù)或為她們求職面試就更少見了,。

競爭：

在這一夾縫市場里，我們沒有競爭對手,，但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的,。所以，我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢,，即做好宣傳和促銷,。

管理：

我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。

盡管化妝品市場形式并不簡單,，但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),，故，為我公司的生存發(fā)展提供了空間,。

新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場,，逐漸占領(lǐng)市場,。

1.產(chǎn)品及服務(wù)：

該公司代表著新的女性消費市場的一個側(cè)面，該市場可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客,，若干年后,，是走向社會的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無減，都可能發(fā)展為我們的忠實顧客,。對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件,。

1.管理隊伍狀況。

1)門市經(jīng)理一人,。

2)門市值班5人：2名銷售,，3名美容師(前期)。門市值班9人：4名銷售,，5名美容師(后期),。

1、財務(wù),，商品管理制度,。

2、人員招聘,，培訓(xùn),，獎勵等激勵手段。

3,、印刷銷售單,，報表等，便于核查和管理,。

2.外部支持：

我們目前已與下列外部顧問機構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：

1)天津市河西區(qū)會計師事務(wù)所,。

2)天津市河西區(qū)陽光律師事務(wù)所。

(一).組織內(nèi)部管理制度,。

公司將建立以下制度和報表以便于管理,。

1、財務(wù),，商品管理制度,。

2、人員招聘,，培訓(xùn),，獎勵等激勵手段。

3,、印刷銷售單,，報表等，便于核查和管理。

一,、銷售策略,。

(一)銷售方式。

本公司的銷售方式分為兩個部分：成長期和成熟期,。

1,、門市以坐商方式經(jīng)營，共需4人,，早8點開門到中午12點值班，另一班中午12點至晚上9點,，兩人值班,。另兩人輪休。

2,、上門推銷人員10人,，去女生宿舍講解有關(guān)美膚方面的知識，順便合同學(xué)建立友好關(guān)系并適時推銷產(chǎn)品,。廣泛建立公司形象提高知名度,。

1、門市以坐商方式經(jīng)營,，共需12人,。內(nèi)容同上。

2,、上門推銷人員2人,。內(nèi)容同上。

我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門：主要貿(mào)易刊物的編輯部門,，商務(wù)和地方出版機構(gòu),，現(xiàn)有顧客所在公司的主要管理人員，雇員組織,，用戶集團,，顧客，競爭對手,，銷售代表,，等等。

每月計劃化妝品銷售額32000元,，和皮膚護理收入8000元,，合計：40000元。

化妝品銷售成本5000元,，皮膚護理所需成本費1000元,。

房租租60平米的攤位年租金12000元，月租金1200元,。

人員工資6x1000+2x1200+1500=9900元,。

人員提成32000x10%=3200元,。

稅金5200元。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十八

（1）現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,，壓力大,，在空余時間最需要的就是得到舒心的服務(wù)，使自己可以盡可能地放松,。此時,，人們需要一個符合自己心意的松弛空間，以便交流信息和感情,。同時,，在閑暇時間聚會或款待朋友，或商務(wù)洽談,，需要的是有特色能夠讓所款待的人眼前一亮并對你的品味刮目相看的場所,。那么“老地方茶館”是市民們可供選擇的最佳平臺。

（2）為傳播茶文化,，秉承千百年來的飲茶習(xí)俗,，將傳統(tǒng)的茶文化注入新鮮的元素，不僅要能夠吸引老齡顧客,。還要吸引新一代的年輕人,，讓他們認(rèn)識茶文化、喜愛茶文化,、關(guān)注茶文化,，為茶文化注入新鮮血液。功能定位的準(zhǔn)確與否,，關(guān)系到整個茶館的成敗與否,，因此我們非常重視風(fēng)格功能檔次選址等方面的定位。主題定位為“具有高雅文化元素,，并展現(xiàn)世界茶文化特色的商務(wù)休閑茶館”,。

1.風(fēng)格定位：

復(fù)合型茶館：茶飲與茶食復(fù)合，自助與服務(wù)復(fù)合,，傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格復(fù)合,，中國與國際復(fù)合。經(jīng)營場所內(nèi)設(shè)中國傳統(tǒng)風(fēng)格茶室,，中國新現(xiàn)代風(fēng)格茶室,，日系和風(fēng)茶室，韓國高麗風(fēng)茶室,，東歐風(fēng)茶室,，歐美風(fēng)茶室，具地方特色的散座、自主選食廣場,，交流表演茶藝等,。顧客既可以享受到自己喜愛風(fēng)格的茶室環(huán)境，還可以品嘗到世界各地茶葉,、茶點,、商務(wù)茶點套餐等，具有國際特色的服務(wù),，滿足消費者的不同需求,。

2.功能定位：

（1）休閑功能：會友、下棋,、喝下午茶,。

（2）商務(wù)功能：接洽、商談,、簽約、應(yīng)酬等,。

（3）情感功能：情侶包廂,、家庭套廂、閨蜜私間等,。只有想不到,，沒有做不到。

（4）教育表演功能：專業(yè)茶藝師為消費者表演茶藝,，還接受茶藝技術(shù)培訓(xùn),。

（5）延伸服務(wù)：主要代客養(yǎng)壺、代客存茶,、代客配具,。

3.檔次定位：

對商務(wù)層定位為：高檔次的商務(wù)客戶群。

對待普通白領(lǐng),，上班一族,，普通家庭的閑暇交流去處定位為中檔次以吸引更多的消費者。

4.茶館理念：以最好的服務(wù)讓客人享受茶之趣,。

老話說的好“上鋪是金”所以選址非常重要,。茶樓由于本身的性質(zhì)而定，除具備明亮整潔,，清靜優(yōu)雅環(huán)境基本條件外,，還要注重寬闊、且交通便利客流量大等條件,，以保證茶館的良性運營,。故選址在商業(yè)集中區(qū)的近邊位置。因商業(yè)集中位置多為步行街，客流不斷,，選在商業(yè)街路口附近保證交通便利,，同時商業(yè)街是最接近中高級寫字樓也是辨識度，描述容易度最高的地區(qū),。經(jīng)營面積：500—600平米,。

大廳：玻璃杯1人/個、白瓷小餐盤1人/個,。

韓式包廂：白瓷杯,、白瓷碟各6個、煮水器,、隨手泡各1個,。

a套餐：花茶（茉莉花茶、玫瑰紅茶,、桂花烏龍,、菊花茶）四選一+自助茶點=38元/人。

c套餐：西式進口紅茶+自助茶點=58元/人單點：花茶30/杯+小分茶點（泡芙+蘋果）中國名茶40元/杯+小分茶點（千層餅+圣女果）西式紅茶50元/杯+小分茶點（蛋糕+獼猴桃）,。

茶單設(shè)計：四個板塊,，分別展示套餐和單點。

a套餐版面以溫馨浪漫的紫色圖案打底,，配上套餐說明和各種茶圖片,。

b套餐以黑白藍(lán)的中國元素圖做暗花，配上套餐說明和各種茶圖片,。

c套餐以時尚的淡黃色為主調(diào),，配上套餐說明和各種茶圖片。

策劃師兩名：大學(xué)本科,，茶文化專業(yè)女生,、負(fù)責(zé)出席活動和整體策劃。

茶館主要是以現(xiàn)代中式風(fēng)格為主,，其中借鑒了一部分西方文化,。古典韻味的茶館多配以沉穩(wěn)的色調(diào)，而我們在茶館中添置了一些淺色的中式家具,，大氣柔和,、很好的柔化了空間中僵硬的局面，調(diào)和了紅木冷硬的視覺感官,。讓人一進茶館感受的是最清新的中式文化,，是現(xiàn)代和古典文化的一種交匯，是一種新型的藝術(shù)表達方式,，生動的畫面不必言語也能洞察其內(nèi),，正可謂一切盡在不言中,。走進大廳，左手邊的木質(zhì)直線型吧臺,，咖啡色的地板,，整齊擺放的桌椅與中式家具，裝飾相結(jié)合,，給人一種簡約的古雅,，給人以視覺上的清涼。大廳層次分明,，錯落有致,，頂上的古式燈以及燈旁邊的中式裝飾，讓現(xiàn)代裝修與中式裝修很好的結(jié)合在一起,。全方位配置的小音響,，寧靜又悠揚的輕音樂充盈著整個大廳，能讓前來品茶的顧客感覺到全身心的放松,。穿過大廳,，印入眼前的不再是潔白的地板，轉(zhuǎn)而是木質(zhì)階梯,，延伸到各個茶室的木質(zhì)地板及木質(zhì)門板,。各位可別小看這一間間的木質(zhì)門板，墻板之間填充的是巖棉,，隔音效果可達53分貝以上,，顧客絲毫不用擔(dān)心說話內(nèi)容會被偷聽,。轉(zhuǎn)角處排列整齊的鳳尾竹,，奇形怪狀的燈飾，給人以溫馨閑適的感覺,，沒有污染,。除此之外，其中的設(shè)計也是迥然不同的,，分為中式茶室,、日式茶室、韓式茶室等等,。茶室內(nèi)只設(shè)1~2套桌椅,，四壁裝飾精美，又相對封閉,，可供洽談生意或親友相聚,。一般需預(yù)先定座，由專職的服務(wù)人員幫助布置和服務(wù),，房門可懸掛提示牌,，以免他人打擾,。中式茶室墻壁采用的是現(xiàn)代流行的藝術(shù)壁紙，用中式那種古樸的色調(diào)展現(xiàn)不一樣的美,。青花瓷盤作為背景裝飾,，配上舒適的中式家具，讓茶室生動自然,。桌椅使用的是親切的原木色,，讓整個茶室深暖人心。墻角設(shè)一屏風(fēng),，驚世瑰寶的馬踏飛燕傳承著古文明的博大精深,。

日式茶室采用的是可推拉的大格子門和障子紙，顯得比較大氣,。茶室中放置的是簡單的小木桌,，小木椅，以及55毫米的標(biāo)準(zhǔn)榻榻米,。日本人講究道,，茶室是這套茶道體系中的一個點。這樣設(shè)計的茶室能給人一種洗凈鉛華,，一塵不染,，卻又帶著淡淡木香的感覺。

韓式茶室裝修用的是富有現(xiàn)代感,、花朵圖案的淡雅壁紙,，與線條柔美的純白桌椅極為和諧。窗前的插花盡顯韓式風(fēng)格的浪漫主題,。

格調(diào)方面：整棟茶樓以中式風(fēng)格為主,，盡量還原中國古代建筑風(fēng)格,渲染中國文化，從而體現(xiàn)茶文化,。樓里面設(shè)有中式,，西式不同風(fēng)格的包廂，營造一種舒適的飲茶環(huán)境,，引導(dǎo)消費者追求高雅的文化品位,。

目標(biāo)市場：白領(lǐng)，成功人士,，小資及崇尚文化追求的人等,。

2.中國洽談會議習(xí)慣性的放在餐館上，解決一切合同問題,，導(dǎo)致商業(yè)糾紛案日益增加,。茶館為商業(yè)者提供了一個更好地場所洽談合同，既能良好溝通,，又能理性洽談,。

3.茶樓是一個充滿文化氛圍的地方,，消費者可以受到熏陶，自我提升,。

食物類：各類茶,，餐食，各色點心等,。每天茶樓都會有推薦的茶和餐食及特色點心,。

表演類：京劇，茶藝表演,，舞臺劇,，相聲及名人講座。每周一次關(guān)于健康飲茶的講座,。

銷售類：茶館提供高質(zhì)量的茶葉,，茶具等。

活動類：提供不同風(fēng)格的包廂,，為顧客提供私人場所可供商業(yè)洽談,、派對、部門聚會等等,。

商品計劃：對通過采購獲得茶品和茶具,，進行分類，主要分為三個等級消費者可自行選擇三個等級中的各小類,。

茶館的目標(biāo)消費群體主要是白領(lǐng)和追求時尚和品質(zhì)生活的一類人,。主要通過實體店經(jīng)營獲得利潤，并且在通過微博,、論壇等網(wǎng)絡(luò)工具進行推廣宣傳,，參與團購打折等。

1,、主要通過發(fā)放宣傳海報的形式進行宣傳,，海報內(nèi)容包括店內(nèi)情況,、茶品茶點,、開張優(yōu)惠活動等。

1,、開業(yè)促銷,。

2、店慶促銷,。

3,、例行節(jié)假日促銷。

4,、行業(yè)競爭促銷,。

節(jié)假日促銷,。

本店主要推廣三個節(jié)假日促銷活動，分別吸引女性消費群體,、時尚的年輕消費群體和一群熱衷于贈品的消費群體,。

（一）婦女節(jié)。

凡在當(dāng)日來本店消費的女性客戶可享受8.8折優(yōu)惠,，并可免費品飲本店專為女性設(shè)計的養(yǎng)顏美容茶一杯,。

（二）萬圣節(jié)。

萬圣節(jié)前后共三天內(nèi),，本店隆重推出萬圣節(jié)狂歡派對,，大廳上演cosplay，凡來消費者,，可免費試穿各種服裝發(fā)飾,。

（三）年終大派送。

1,、設(shè)計制作一批紅包形式的代金券,。

2、派送給新老客戶,、潛在客戶,、意向客戶。

3,、代金券的使用：每個獲得代金券的客戶凡來本店消費,，即可使用代金券，且消費滿88可得掛歷等,。