時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

年度計劃書篇一

工作計劃。

對即將開展的工作的設(shè)想和安排,，如提出任務(wù),、指標、完成時間和步驟方法等,，那么新的一年里,，你是否制定了新的工作計劃?下面是本站小編收集整理的個人年度計劃書，歡迎閱讀,。

今年,，我們的工作取得了一些成績，但在圍繞和推進業(yè)務(wù)發(fā)展,、服從與服務(wù)于全行中心工作大局以及創(chuàng)造性地開展工作方面仍有許多發(fā)展空間,，需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，從實效出發(fā),，創(chuàng)造性的開展工作，為全行核心競爭力的提高,，為把我行辦成“最具價值創(chuàng)造力銀行”發(fā)揮支持保障作用,，提供精神動力。

1,、認真學(xué)習(xí)貫徹“”精神,，進一步統(tǒng)一思想，增強全員政治意識,、大局意識,、責(zé)任意識，把員工的積極性凝聚到落實建行發(fā)展戰(zhàn)略,，做好自身工作上來,。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導(dǎo),，在黨員干部中開展學(xué)習(xí)心得匯報交流，采取多種形式推動全行形成新的學(xué)習(xí)熱潮,。

2,、舉辦員工技能大賽。和會計,、電子銀行部等聯(lián)手,，舉辦員工操作技能比賽,。

3,、開展健康向上的文體活動,。一是適應(yīng)多數(shù)人群喜好，開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類,、棋類,、釣魚等比賽，以適合各類人群的小眾需求,。三是和業(yè)務(wù)條線合作舉辦客戶聯(lián)誼和競賽活動。

4,、培育樹立典型,，推進文明創(chuàng)建活動。開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，如“青年文明號”,、“崗位能手”、“青年標兵”等,，通過這些活動,，推進職業(yè)文明和職業(yè)道德教育，樹立各種先進典范,，特別是行內(nèi)的,、身邊的先進人物和事跡，以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位,，勤奮工作,，充分調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性,，不斷提升全行服務(wù)文化建設(shè)水平,。

5、為青年員工職業(yè)生涯成長營造良好環(huán)境,。針對青年員工走上社會時間短,、自控能力差、遇事不冷靜,，甚至逃避等問題,，在作人群分類調(diào)查基礎(chǔ)上,，加強員工學(xué)習(xí)培養(yǎng)，從工作生活點滴細微之處關(guān)心愛護他們,，使之揚長避短,，適其位，展其才,，盡其能,，保證他們把全部精力和聰明才智都用在業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)經(jīng)營上來,。

6,、開展青年員工問卷調(diào)查工作。深入了解我行青年員工的工作,、學(xué)習(xí),、生活狀況?；趩柧碚{(diào)查所反饋信息,，形成一篇建行揚州分行青年員工現(xiàn)狀調(diào)查，并以此調(diào)查為行動綱領(lǐng)開展青年員工喜聞樂見的活動與工作,，進一步提高服務(wù)青年的水平,。

7、結(jié)合行內(nèi)旺季營銷,，開展活動,。一是讓廣大青年員工你學(xué)習(xí)我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰(zhàn)旺季爭當(dāng)崗位先鋒”

倡議書。

;二是加強業(yè)務(wù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)：提高柜面操作技能,，加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高解決實際問題的能力，用專業(yè)的水平留住客戶;三是加強營銷意識：開展進社區(qū)活動更好的樹立品牌,，提高營銷服務(wù)的水平,。

8、繼續(xù)開展青年員工沙龍活動,。市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動,，活動現(xiàn)場氣氛濃烈，與會青年參與熱情高漲,。本年度我部將繼續(xù)開展好此項活動,，豐富青年人的精神生活。

9,、開展豐富多彩的興趣小組活動,。通過組織多種形式的文體活動，開展好內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動,，進一步豐富廣大員工的業(yè)余生活,，形成健康活潑的工作氛圍。各興趣小組堅持自我管理的原則,，基本任務(wù)是在興趣小組組長的帶領(lǐng)下,，制定本小組的活動規(guī)則、年度活動計劃,，按照計劃定期組織小組成員開展活動,。

沿著時間走過的足跡,不知不覺間20xx的年輪又畫上了句號，迎來新的一年,。將迎來新的希望,、新的太陽、還有新的果實,?；厥?0xx年工作，在項目開發(fā)的工作中,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,，勇氣和信心。時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f，年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、去年工作中存在的問題匯總,。

1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,搜索引擎競價,直通車,seo推廣,及其它的推廣方式,，正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,。

2、流量不穩(wěn)定,、沒有達到預(yù)計的目標和提升,，轉(zhuǎn)化率不高，導(dǎo)致客戶流失率居高,。

3,、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實到位),。

4、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習(xí)慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,帶來更多的流量及咨詢量,。

5,、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量。

6,、沒有為公司想新的想法,，由于個人能力有限，沒有給公司提出有用的營銷策略建議,，延誤推廣成效,。(主導(dǎo)性欠缺、缺少溝通),。

7,、缺欠學(xué)習(xí)交流,，以致于整個推廣工作達不到理想狀態(tài),。雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細,做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!

一期(現(xiàn)負責(zé)阿里巴巴分銷工作)。

1,、刁氏分銷目標與規(guī)劃,。

2、分銷渠道定位,、開發(fā),、推廣,、維護。

3,、分銷渠道的加盟招商,、分銷文案的撰寫,。

4,、分銷商的要求和支持。

5,、分銷商產(chǎn)品定價策略和盈利結(jié)構(gòu),、結(jié)算方式。

6、產(chǎn)品分銷商的售后服務(wù)與分銷商返點比例,。

7,、分銷商的日常管理和日常解答。

二期(項目推廣計劃的安排),。

1,、維護并參與推廣阿里巴巴、diaoshi游泳池,、京東,、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺,，力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟,、嬰兒游泳池、成人用品,、成人用品分銷,、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞，自然排名靠前,。

2,、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,，增強品牌的正面形象,，為公司diaoshi成人用品與diaoshi游泳池整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

3,、力爭在各個知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺上平鋪與占據(jù)重要位置,，提高曝光率。

4,、重點針對搜索引擎競價優(yōu)化(baidugooglesogousoso),實現(xiàn)成人用品(京東,、網(wǎng)易、蘇寧)與天貓diaoshi游泳池產(chǎn)品搜索引擎排名前,。

5、努力提高天貓直通車學(xué)習(xí),，引入流量,，提升轉(zhuǎn)化，提高客戶黏性,，分析數(shù)據(jù),，總結(jié)原因。

6,、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個,推廣活動及炒作,，樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度。

7,、制定微信推廣和營銷的方案,，實現(xiàn)diaoshi的公眾賬號和微商城。

8,、深入了解競爭對手的信息,定目標,并超越,。

9、加強各部門的團隊協(xié)作能力,以及溝通和學(xué)習(xí)(包括:美工,程序,編輯,文案,，咨詢),。

10、協(xié)助主管完成公司下達網(wǎng)絡(luò)推廣部門年度指標任務(wù),。

三,、后期學(xué)習(xí)。

在以后的工作中,，決心認真提高營銷技能,、處理能力，為公司發(fā)展,，貢獻自已應(yīng)該貢獻的力量,。我應(yīng)該努力做到以下幾點：

1、加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,，努力學(xué)習(xí)各種新的seo、微信,、直通車,、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識，增強對搜索引擎營銷發(fā)展,、走向了解,，盡快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強對公司網(wǎng)站的宣傳,，為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶,。

2、努力做好自已的本職工作,，不弄虛作假,，為公司帶來效效益。

3,、團結(jié)一致,，努力工作，不斷提高自已與同事的溝通,、協(xié)調(diào)能力,，提出對公司有用的建議,。

4、不斷嘗試新的推廣,、營銷方法,，把推廣工作做到最好。

6,、主動提出自己想法,，要加強團隊協(xié)作與互助，發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng),。

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年度計劃書篇二

大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應(yīng)該做好計劃!以下是公司年度計劃書,，歡迎大家閱讀!

在這xx年的一年里,，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道,，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的,、車間完善后,，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。

對于各部門來說，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力，又是一種動力,。

為了完成公司2016年的總體經(jīng)營管理目標,，廠部特制訂2016年工作計劃如下。

一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展2016年度的工作：

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。

從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性

7,、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。

集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。

既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益。

二,、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名,，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人,、所需機電維修組長約3名。

三,、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使2016年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。

認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

四,、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證。

并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五,、加強市場調(diào)研,，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研,。

通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

六,、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,，擴大振興的市場占有率,，2016年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌,，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2,、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識,。

七,、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。

做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ),。

按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題,。

表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問,。

不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善,。

因此,，業(yè)務(wù)部要在方法上、步

驟上,、細節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢,，又不影響接待效果,，需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性,、處事方式,、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向,、管理理念,、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等,。

仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的,、有一定深度的了解,，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。

把長期地,、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準則,。

從而以此來提高跟蹤的成功率,，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

為此業(yè)務(wù)部2016年著重抓好以下幾方面的工作：

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年,。

2,、在確保客戶接待效果的提前下,，將盡可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平,。

3,、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

4、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。

隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

八、內(nèi)部管理

1,、嚴格執(zhí)行5s管理模式,，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話,，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso),。

2,、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理,，努力提高管理水平,。

今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的努力,，各項工作進行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的'初步認同,。

總體上說,，成績較為喜人。

為使公司各項工作上一個新臺階,，在新的年度里,，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”,、做到“三個調(diào)整”,、進行“四個充實”、著力“五個推行”,。

以下是本公司的年度工作計劃：

一,、切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié)

1,、實行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元,、三季度4500萬元、四季度4500萬元。

按 xx所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。

經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。

為完成年度營銷任務(wù),，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片,。

而不是單純依靠招商大廳或中心活動,。

可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù),，在根本上保證工程款的跟進。

在營銷形式上,，應(yīng)完善團購,、中心活動推介、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色。

2,、合理運用廣告形式,，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上,，將進一步擴大廣告投入,。

其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤營銷,。

廣告宣傳,、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估、周期計劃,、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同,、無效重復(fù)、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機的合作群體,。

新的一年，公司將充分運用此部分資源,。

策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧,、善推介的隊伍,。

其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草,。

二、全面啟動招商程序,，注重成效開展工作

1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,，但目前該工作已經(jīng)滯后。

公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。

為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2,、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析,，一個重要的原因是招商隊伍的缺失,，人員不足。

新的一年,，招商隊伍在引入競爭機制的同時,，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強,、有開拓能力的人員,，以期招商工作進入良性循環(huán)。

3,、明確招商任務(wù),，打好運營基礎(chǔ)

xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營,。

因而,，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ),。

我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行,。

今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家,。

由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4,、做好物流營運準備,，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理,。

因此，新的年度,，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。

為使公司營運走向市場化,，公司擬成立物流部,，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素,，運營流程、管理機制等,。

該工作在董事會的同意安排下進行,。

三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

xx的企業(yè)精神“三生萬物,，以人為本;和合求實，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造,，xx集團的建立,，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才,、充實企業(yè)文化,、充實綜合素質(zhì)。

新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作,。

1,、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎(chǔ)工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細微，做得符合工作標準,。

小事做細,，細事做透。

務(wù)實不求虛,，務(wù)真不浮夸,。

規(guī)范行為，細致入微,。

通過做好基礎(chǔ)工作,，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。

該工作的主要標準,，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,，要求員工對照嚴格執(zhí)行。

為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,，每半個月一期。

2,、充實各類人才,，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭,。

我們應(yīng)該充分認識到,，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。

2006年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要,。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。

作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。

針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。

期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),，代理費用達*萬元以上(每件*萬元),。

做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

2,、在第二季度的時候,，以商標、專利業(yè)務(wù)為主,。

通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。

以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費),。

在大力開拓市場的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。

并且,，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達*萬元以上,。

做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

4、第四季度就是年底了,，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。

首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方,，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,，代理費用每月至少達1萬元以上,。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。

學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。

我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。

專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。

我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對2017年的工作計劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。

火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

展望2017年,，我會更加努力,、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開展工作。

相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接2017年新的挑戰(zhàn),。

年度計劃書篇三

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司2015年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2015年度招聘計劃,。

一,、2012年度招聘情況回顧及總結(jié)

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，2015年初崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺,、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,，經(jīng)初步分析2015年初計劃招聘總?cè)藬?shù)40人左右，崗位信息如下：

（1）管理崗位：市場經(jīng)理等,；

（2）業(yè)務(wù)崗位：銷售顧問,、服務(wù)顧問等；

（3）內(nèi)勤及接待崗位：出納,、保險內(nèi)勤、前臺接待,、索賠助理,、服務(wù)顧問助理等；

（4）后勤崗位：廚師,、水電工等,；

（5）技術(shù)崗位：機修工、噴漆工,、鈑金工等,。

2,、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社

會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識、品德,、體格,、符合崗位要求等方面進行審核，確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

3,、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

（1）自愿

報名

面試

三,、2015年度招聘需求

根據(jù)公司2015年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：

2015年度招聘崗位（人員需求）表

2015年度招聘計劃表

四,、人員招聘政策

1,、招聘原則

（3）報刊主要以

專業(yè)

校園

五、招聘費用預(yù)算

六,、招聘團隊成員名單

七,、招聘的實施

1、第一階段：

2月中旬至4月底,，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會,；

（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試,，此階段完成年度招聘計劃的55%,。

2,、 第二階段：

5月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,，新增應(yīng)聘人員較少,，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè),，因此這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量,；

（2）積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會,，組織校園招聘會或?qū)?/p>

場招聘會；

（3）聯(lián)系前期面試人員進行,，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。此階段完成年度招聘計劃的30%。

3 ,、第三階段：

7月底至10月底,，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時間,，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,，具體如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,；

（2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺,；

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析,； （4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注,、溝通、培訓(xùn),、統(tǒng)計分析,；準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的10%,。

4,、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,，此階段主要以校園招聘會為主,，主要招聘各部門的儲備性人才,，具體如下：

（1）積極參加各校園綜合招聘會,，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會；

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。此階段完成年度招聘計劃的'5%,。

5、第五階段：

12月底至2015年1月,，此階段,，整體招聘環(huán)境不理想，以年度

人力資源規(guī)劃,、總結(jié)報告,，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位,，不重點做招聘工作,，具體如下：

（1） 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論,；

（2） 編制年度人力資源規(guī)劃；

（3） 部門工作總結(jié),、討論,、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定,；

1,、新人入職必須證件齊全有效；

2,、新人入職當(dāng)天,，總經(jīng)辦應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定；

1,、總經(jīng)辦應(yīng)及時更新員工花名冊,，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作,；

3,、定期對新入職不足半年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法,。

十一,、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,，認真篩選,，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先,。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制,。

5,、在面試前要作好充分的準備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面）,，并要求注意個人著裝等整體形象,。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌,、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí),。

7,、招聘過程中若有疑問，請向總經(jīng)辦經(jīng)理咨詢,。

年度計劃書篇四

一,、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng),，嚴守工作紀律,，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

二、積極參與企業(yè)管理,。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),，為落實各項工作進行監(jiān)督,，為準確考核工作提供結(jié)果。

三,、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，我們要進一步做好日常工作,。1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。2、努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,，加強艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)，將各項費用壓到最低限度,，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查,、自檢工作。做到帳目清楚,，帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四,、實行會計電算化,。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴格的科學(xué)和程序控制,，可以避免各種人為的虛假行為,，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,，現(xiàn)代化。

五,、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容、要點和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，進行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野,，豐富知識，學(xué)好聚財,、生財,、用財之道，積極實施財務(wù)人才工程,，進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才，強化財務(wù)管理的整體素質(zhì),。

六,、積極爭取資金，闡明充分理由,，反映真實的情況,，并注意及時聯(lián)系，主動溝通,，密切彼此的關(guān)系,，力爭得到更大的支持。

七,、積極參與招商引資工作,，及時、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好__x,，夯實招商基礎(chǔ),。對已接觸過的客商，要進一步了解情況,，及時傳遞信息,，把握進度，環(huán)環(huán)相扣,，抓準機會,，有所突破,。

八、繼續(xù)堅持不怕苦,，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班,、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),，對無法按期完成的工作，要主動加班加點,，任務(wù)難不扯皮,，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻,，盡職盡責(zé),。

九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù),。

年度計劃書篇五

在過去的工作中,，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,。在今后的工作中,，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取教訓(xùn),，積極適應(yīng)辦公室工作特點,。加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己,。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃：

一,、做好各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

二,、做好了各類信件的收發(fā)工作,。

三、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

四,、認真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細,、準的原則,，精心準備，精細安排,，細致工作,，嚴格按照辦公室的各項辦事。

五,、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報,，當(dāng)好參謀助手,。

六、做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

七,、做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

八,、做好信息工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔工作,；要及時,、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

九、做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就會被這個社會所淘汰,。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺,，我認為佳興就是我的平臺,，我一定會把握這次機會,，提高自身素質(zhì)實現(xiàn)自我的價值。

一個企業(yè)的做大做強與員工的努力與支持密不可分，企業(yè)員工沒有基本的,，員工感覺沒有保障，會造成老員工的,，不能留住人才,，而企業(yè)距離市區(qū)太遠，如果配備班車方便職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化,，給職工家的感覺,。

年度計劃書篇六

一、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標為：

1、完善部門組織職能,；

2,、完成部門人員配備；

3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

4、提高部門工作質(zhì)量要求,；

5,、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

二,、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進行擴、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值,、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。

三,、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行,。

1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的,。

2,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確保績效考核工作的順利進行,。

3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù),。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造,；建立公司內(nèi)部溝通機制,；辦公室管理等三部分。

一,、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積,、不斷傳承,、不斷發(fā)揚光大的過程,，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強,，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯,。

1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,，此建議如通過,，爭取在第一季度內(nèi)完成。

1,、修改《員工手冊》,，將企業(yè)理念、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史,、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,，并在第一季度內(nèi)完成此項工作,。

3、對所有新進員工,，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。一、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

4,、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,，弘揚正氣,。

二,、建立公司內(nèi)部溝通機制

1、建立民主評議機制,。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行民主評議,。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風(fēng),、工作能力、工作效率,、工作成績、模范作用,、員工信任度等德、智,、能,、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一,。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制,，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性,。

2,、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷,、調(diào)動,、離職、學(xué)習(xí),、調(diào)薪,、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談,。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次,，并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作,。

3、其他溝通機制的完善,。如員工滿意度調(diào)查,、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

4,、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》,，部門間的信息傳遞多用口頭傳達,，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個人誤會與矛盾,，不利于工作的開展,。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

三,、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一,。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能、知識層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進一步加強,，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力,。

1,、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.

2,、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn),；員工自我培訓(xùn)（讀書,、工作總結(jié)等方式）等。

3,、培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn)、有考核,、有提高,。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案,，作為員工績效考核,、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一,。

第三部分建立人才招募與評定薪資標準.

行政的招聘與配置,，不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是行政的配置原則,。所以,，在達成目標過程中，行政部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制,。

考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,，行政部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備,、謹慎招聘,。

一、招聘具體實施方案：

1,、招聘前應(yīng)做好準備工作：與用人部門溝通,了解特定需求,；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；公司宣傳品,；一些必需的文具,；招聘用表單。

2,、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定,；面試官的選定；面試題的擬定,；面試表單的填寫,；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋,。

3,、規(guī)范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》,請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門,。

4,、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報刊,、推薦等,。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)等（具體視情況另定）,。

二,、人員流動與勞資關(guān)系

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標,，也未進行規(guī)范性的操作,。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

1、人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10％以內(nèi),，保證不超過15％,。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象,。

三,、薪酬管理

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè),，從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響,。通過行政部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系,。

四、員工福利與激勵

在第八年,，計劃對公司福利政策進行大幅度的變革,，使公司“以人為本”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位,。

1,、計劃設(shè)立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼（上述兩項進行改革與完善）,、滿勤獎,、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險,、社會養(yǎng)老保險,、住房公積金（服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會,、每季度管理職員聚餐會,、婚嫁禮金、年終（春節(jié)）禮金等,。

2,、計劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,、員工合理化建議（提案）獎,、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等。

3,、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂,，并報公司總經(jīng)理審批,，通過后進行有組織地宣貫。

4、自4月份起,，行政部將嚴格按照既定的目標,、政策,、制度進行落實,。此項工作為持續(xù)性工作,。并在運行后一個季度內(nèi)（6月30日前）進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策,、激勵制度再行調(diào)整和完善。

第四部分第八年行政費用預(yù)算

行政管理費用主要是由兩大部分組成,人事費用和行政費用,。在總結(jié)上年年度行政總費用的同時,其中有兩件事值得在以后的工作中完善：1,、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢是授眾廣,，價格低，但缺點是,，無效的信息太多,，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡,，并且避免在一個網(wǎng)站連續(xù)登記2個月以上,。2、行政費用控制,，公司的行政消耗整體來說不是很高,，但是在工作中不是沒有問題，比較明顯的就是使用跟蹤,，第九年無論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機制,。

一、每天固定工作以及時間安排

8：10到辦公室

8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦

8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記

8：30準備開會

18：30核實金源客戶電話并及時確保記錄準確到位

二,、每月固定工作以及時間安排

1,、月末25號到下月10號主要財務(wù)登帳，記賬,，編制報表報稅

2,、8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字

3、9號報稅

三,、每天具體情況具體應(yīng)對

1,、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購和保管

（1）辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了

（2）設(shè)備：

2,、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作

（1）金源電話本（紅色）以及電話登記表

（2）金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料

（3）財務(wù)資料

3,、與總部溝通

（5）顧客的退貨協(xié)商

4,、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記,、歸檔,、保存工作。

5,、 協(xié)助總經(jīng)理布置,、實施、檢查,、督促,、落實工作的執(zhí)行情況。

6,、 做好公司重要會議記錄,。

7、 做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù),。

一,、總體目標

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作：

1,、做好日常的行政和人事管理工作。

2,、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供真實依據(jù)。

3,、完成日常行政招聘與配置,。

4、推行薪酬管理,，實行公平合理的薪酬制度,。

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),，協(xié)助各部門員工技能,、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā),。

8,、培育和傳播企業(yè)文化。

9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾分的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，也要維護公司的形象和根本利益,。

11,、員工體檢計劃實施。

〈一〉,、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎(chǔ)的行政人事工作,，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤,、公司的規(guī)章制度的違反,、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,。

行政工作整體上非常繁雜,，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏,，而具體行政工作將會涉及房租,、房租水電費,、工傷醫(yī)療、勞動糾紛,、車輛管理,、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,，以填補等等事無不細,，花費大量的時間與，精力,。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作,。

(二),、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，完成公司各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù),。

也正因為在行政人事部門的工作,，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳,。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門,、每個職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的適用,，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作,。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,，避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過于繁雜,，避免上下級層層報告,，降低工作效率。

(三),、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn)。 招聘工作基本方案：

以《xx都市報》刋登為主,，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔,，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,，招聘前應(yīng)做好準備工作，如用人需求,，薪資待遇,、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿,、設(shè)攤位等等一切費用,。

(四)、推行薪酬管理,、實行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚,，發(fā)放工資也不讓本人確認,，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資,。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金,，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力,，同時也激發(fā)員工的工作熱情,，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài)),。

(五),、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作,，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動性,、向心力,、凝聚力,、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題,，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好,。

1,、計劃設(shè)立福利項目：滿勤獎,、員工生日慶生會,、節(jié)日費。

2,、計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,，員工合理建議(提案獎)，對部門設(shè)立年度團隊精神獎,，建立內(nèi)部競爭機制。

(六),、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參與先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪酬掛鉤,，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

績效考核要注意的問題：

1,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的,。

2,、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)和改進工作方法。

3,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行,。

(七)、大力加員工廠紀廠規(guī),、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘,。

《宿舍管理》、《勞動法》,。

2,、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知,。

3,、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知,。

4,、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知,。

(八),、培育和建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量,，公司的.企業(yè)文化,，很簡單概括的八個字"誠信、勤奮,、學(xué)習(xí)、互助" ,，沒有多余的詞匯,、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,，在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人,、去感化人,。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

1、組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標,，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊,。

2,、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象,，物質(zhì)形象包括司容,、司貌、產(chǎn)品,、公司設(shè)施等,，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格,、人文環(huán)境等,。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展,，會逐步建立起來,，當(dāng)然一定要本著實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點,，發(fā)展方向,、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落,、深入到人心,。

(九)、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通,，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動,，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,，增強公司各部門員工之間的感情,，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策,，推動公司向更好的方向發(fā)展,。

(十)、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,，既保障員工合法權(quán)益，又要維護公司的形象和根本利益,，現(xiàn)工作流動性較大,，選擇也多,，所在行政人員要能夠及時預(yù)見員工的流動信息，做好員工的離職手續(xù)辦理,，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,，同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。

(十一),、員工體檢計劃實施

公司為了了解員工身體健康狀況,，預(yù)防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢,，具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中,。

(十二)、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會,、年終表彰大會的策劃，形成企業(yè)文化一部分,，通過以上這活動，來增強員工的集體榮譽感,，調(diào)動員工的團隊向心力,，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合,，既緊張又活潑!

新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。 注：

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

一,、 xx年的工作回顧。

1. 辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。 細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際,，

不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應(yīng)商,。

3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己,，擺正工作位置,。以“謙虛”、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好辦文,、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類,、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作,。

2. 憑借個人經(jīng)驗，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案，并強化管理,。

3. 加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：

年來還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、 工作中存在的問題,。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高,。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

三、xx年的工作計劃,。

1. 充滿希望的xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

1)加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

提供超前,、全過程的主動服務(wù),。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面,、有效地落實。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2. 持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力、物力,、財力,、信息、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中,，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé),，嚴明勞動紀律,，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律,、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性,，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù),。

彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理,，提高工作效率,。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ),，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭,，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作,。

6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè),。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施,。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。

3. 強化協(xié)調(diào)能力,。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,，一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責(zé)交錯、利益相兼的問題,，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中,，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

4. 配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制,，切實做好后勤費用的報銷審核,，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行,。

四,、新年展望和目標。

新的一年,，意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。xx年,，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

編后語：上文就是學(xué)子網(wǎng)給您帶來的2015年度關(guān)于行政部的工作總結(jié)計劃范文,，希望可以更好的幫助到您!!

這份關(guān)于“2015年度關(guān)于行政部的工作總結(jié)計劃范文”的行政后勤工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子，希望對您寫工作總結(jié)有所幫助,！

年度計劃書篇七

1,、現(xiàn)在電銷業(yè)務(wù)規(guī)模龐大。而且優(yōu)惠費率也低于直接業(yè)務(wù)渠道15%,。同時電銷業(yè)務(wù)除了費率低,，還有許多附帶的增值服務(wù)。（高速公路無油提供免費前去送油,、爆胎提供免費送輪胎）,。但是在客戶心中增值服務(wù)都是次要，價格才是左右客戶選擇的一個重要性,。

2,、現(xiàn)在許多保險公司都開展電銷業(yè)務(wù),。我是采用先提前一個月向客戶發(fā)送續(xù)保短信告知我店優(yōu)惠，再向客戶進行電話聯(lián)系,，但是有少量幾個客戶收到我的電話提醒續(xù)保時會打電話前來咨詢,，并讓給個報價，一般這類型客戶在很早以前就收到電銷的車險報價,，往往這種客戶只是想多個價格比較,。而我們店的200塊錢工時費和電銷的優(yōu)惠相比不足以吸引客戶。

3,、有大部份客戶并非在南充三區(qū),，一般都是周邊縣城或者其他市區(qū)的客戶，如果客戶只為了辦理保險來趟4s店,，客戶會覺得很麻煩,。而且我們給客戶的優(yōu)惠也并不足于吸引來店。

4,、“人情保單”雖然我店報價與當(dāng)?shù)乇ｋU公司一致,，同時還贈送工時費。但有部份客戶比如朋友,、親戚在保險公司工作，礙于情面客戶一般會考慮在熟人那里購買,。

5,、我店只有人保與太平兩家公司，一般去年續(xù)保的客戶大部份都來源于太平保險,。但由于太平在客戶心里知名度不夠,，往往客戶會選擇轉(zhuǎn)保。如果轉(zhuǎn)保其他保險公司的直接業(yè)務(wù)渠道,，費率會上浮,，往往客戶就直接選擇電銷業(yè)務(wù)。雖然人保實力強大,，但人保續(xù)?？蛻粼谑盏轿业觌娫捴埃呀?jīng)接到人保電銷的報價,，貨比三家,，客戶就更傾向于電銷。我店也可以承保人保電銷業(yè)務(wù),，但是一單做下來我部是沒有任何提成的,，也影響到我部的工資收入。

6,、我部門剛剛接手續(xù)保工作時,，雖然每個月都是完成任務(wù),，但大部份續(xù)保客戶都是按揭車,，購車時有繳納3000元續(xù)保保證金,，所以客戶就無條件選擇來店進行續(xù)保，但是從7月份開始有繳納續(xù)保保證金的客戶逐漸減少,，這也是影響來店續(xù)?？蛻粝陆档囊粋€原因。

7,、自身原因：由于客戶每天接到多家保險公司電話,，我店再打過去向客戶推銷，客戶會感到很反感,。不愿意再接到這樣的電話,。所以我很少對該類客戶進行多次的促進。同時有一部份是南充周邊縣城的客戶,。我認為特意來店辦保險的機率渺小,，也就沒有對此類客戶進行再次電話促進。

年度計劃書篇八

全面貫徹黨的精神,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際,，以'挖潛增效,、控虧增盈'為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè),，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力,，團結(jié)凝聚員工,，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;認真履行職能,，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活。

建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月工作計劃等繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作,，強化工會維權(quán)體制，充分發(fā)揮職代會作用,，定期召開職工代表座談會,，征求意見會，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系,。要及時傾聽職工的心聲,，及時了解職工中存在的熱點、難點問題,，把職工的呼聲,、愿望和要求及時向上級有關(guān)部門反映并盡快得到落實。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,，增強工作的針對性有的效性,。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。

加強企業(yè)民主管理,，鼓勵員工參政議政,，為中心的發(fā)展獻計獻策，提合理化建議,。調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責(zé)任感、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。

堅持科技創(chuàng)新,，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進行小改小革項目項,，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。

大力倡導(dǎo)讀書活動，鼓勵自學(xué)成才,，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍,。這對公司實施'素質(zhì)工程'起到了推動作用,。

年度計劃書篇九

為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結(jié)合公司和市場實際情況,，確定明年幾項工作重點：

1,、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力,。企業(yè)無人則止,，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,，所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人，用好人,，用對人,。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,，利用自己的關(guān)系,，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,，多爭取業(yè)務(wù)人員,，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立,。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型,。因為榜樣的力量是無窮的,。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的,。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松,。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開展培訓(xùn),，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

2,、銷售渠道完善,，銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務(wù),，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額,。合理有效的分解目標,。

xxxxxx三省，市場是公司的核心競爭區(qū),，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道,。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合,，客戶員工化的重點區(qū)域,。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場,。加以克隆復(fù)雜,。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬,。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,，時間上一個月重點培養(yǎng),，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3,、產(chǎn)品調(diào)整,，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,，不是我們想買什么,，而是客戶想買什么,。我們買的'的客戶想買的,。找到客戶的需求，才是根本,。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來,。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品,，它就無生存空間,。對客戶來講，也是一樣,?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤,，是買的產(chǎn)品得來的利潤,。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則,。企業(yè)不是福利院,，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變,。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品,，一方面顯示出公司的實力,，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品,。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售,、有利于客戶的需求,。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路,。一方面,，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌,。所以產(chǎn)品要走精細化道路,。

4、長期宣傳,，重點促銷,。

宣傳是長久的，促銷是短暫的,。促銷一時,，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,，就是品牌意思,。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,，使產(chǎn)品坐莊，達到營銷造勢的目的,。就重點產(chǎn)品和重點市場,，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,，具辦各種知識講座,。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去,，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息,。

5、自我提高,，快速成長,。

為積極配合銷售，自己計劃努力學(xué)習(xí),。在管理上多學(xué)習(xí),，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

年度計劃書篇十

作為行政部負責(zé)人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進行,。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著企業(yè)標準的正式發(fā)布，對于我們來說,，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負責(zé)人，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂;天下難事始于易,，天下大事始于細;,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責(zé)任心強一點,，我相信公司、公司員工會越做越強,。

年度計劃書篇十一

隨著三亞市大小酒店的異軍突起,，以及顧客消費心理的日趨成熟，對酒店產(chǎn)品的要求也越來越高,，不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量,，以適應(yīng)市場的需求，已經(jīng)是不可回避的選擇,。在硬件設(shè)施設(shè)備上,，酒店將在__年改造的基礎(chǔ)上,，進一步細化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上,，進一步完善各類規(guī)章制度,，加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度，成立中亞人才庫,，以人才庫為依托,，為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才，以個性化,、人性化的服務(wù)爭創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境,。

二、加大促銷力度,，強化市場拓展,。

“天府樓”之川菜品牌，已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位,，隨著各類客房的成功改造,，不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中,，要加大促銷力度,，進一步打造、樹立,、堅定中亞之品牌,，充分拓展市場空間，為來年的發(fā)展與鞏固打下堅實的基礎(chǔ),。

三,、培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措,。

創(chuàng)新---是酒店生存的動力和靈魂,，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,，__年,，我們對酒店產(chǎn)品、營銷手段進行了大膽創(chuàng)新,，并取得了相當(dāng)不錯的效果,。在新的市場形勢下，必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，加大創(chuàng)新舉措,，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式,、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,，在__年的基礎(chǔ)上，進一步開展創(chuàng)新活動,，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展,。

四、嚴格成本控制,，量化部門成本,。

控制各項成本支出,，就是增收創(chuàng)收,，因此，今年酒店將加強成本控制力度,，對各部門的各項成本支出進行量化,，超支的即從部門工資中扣除，對經(jīng)營部門(如餐飲,、康樂部)實行獨立核算,，自負盈虧，從而強化員工的成本控制意識,，真正做好酒店各項成本控制工作,。

年度計劃書篇十二

我校黨建工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中全會和省市縣黨代會精神,，全面開展以為民務(wù)實清廉為主題的黨的群眾路線教育實踐活動,，圍繞學(xué)校強化務(wù)實、有效,、提質(zhì)的總體工作思路,，大力推進黨的思想、組織,、作風(fēng),、制度和反腐倡廉建設(shè)，進一步提高黨建工作科學(xué)化水平,，為推進我校教育現(xiàn)代化,，全力提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進我校內(nèi)涵發(fā)展,，提供堅強的思想和組織保證,。

1、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手,，加強黨員干部的思想政治教育,。加強中心組學(xué)習(xí)。以學(xué)校黨總支為核心,，各支部為引領(lǐng),，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動開展的契機,，充分利用專題講座、演講會,、報告會,、主題教育等形式,，精心組織全體黨員干部學(xué)習(xí),，全面,、認真貫徹落實中央,、省市縣和縣教育局黨委會議精神,，加強對重大教育政策問題和教育熱點問題的專題研究討論,，切實改進工作作風(fēng),，密切聯(lián)系群眾,，提升黨員干部的思想政治覺悟,，不斷增強黨組織的凝聚力和向心力,。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。緊密結(jié)合黨員干部思想和工作實際,，通過內(nèi)容豐富,、形式多樣的活動載體，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等學(xué)習(xí)交流平臺,，營造愛讀書,、讀好書、善讀書的良好氛圍,。全面學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中全會精神,，深刻領(lǐng)會新形勢下進一步加強和改進黨的建設(shè)的重大意義，著力剖析當(dāng)前教育黨建工作面臨的新情況,、新問題,，推動我校黨組織建設(shè)。宣傳,、推廣學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)典型經(jīng)驗,，通過組織推薦書目、交流心得,、崗位練兵等活動,，不斷提升黨員干部自身素質(zhì)。各支部要創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,，帶領(lǐng)全體黨員采取自學(xué),，集中學(xué)，先進帶頭學(xué)相結(jié)合的形式,，做到個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題研究相結(jié)合，大力營造出濃厚的讀書學(xué)習(xí)、實踐創(chuàng)新氛圍,，使廣大黨員教師不斷增強責(zé)任感和使命感,。開展服務(wù)型黨組織建設(shè)。進一步完善黨建工作聯(lián)系點制度,。班子成員聯(lián)系科室年級,、科室年級負責(zé)人聯(lián)系班級、黨員教師聯(lián)系學(xué)生,，深入聯(lián)系點,、深入教學(xué)工作第一線，研究和解決新形勢下科室,、年級面臨的新情況,、新問題，著力為科室,、年級,、師生解難題,，辦實事,。以“教育服務(wù)社會、學(xué)校服務(wù)師生,、教師服務(wù)學(xué)生”為主要內(nèi)容,，進一步豐富爭創(chuàng)載體，組織動員各支部和全體黨員在推動中心工作,、履行崗位職責(zé),、服務(wù)人民群眾中爭當(dāng)先進創(chuàng)造優(yōu)秀。大力培育踐行社會主義核心價值觀,。要讓富強,、民主、文明,、和諧為主要內(nèi)容的國家層面的價值目標,，自由、平等,、公正,、法治為主要內(nèi)容的社會層面的價值取向，愛國,、敬業(yè),、誠信、友善為主要內(nèi)容的公民個人層面的價值準則,，入腦入心,。教育和引導(dǎo)廣大師生傳承中華民族傳統(tǒng)美德，弘揚社會主義時代新風(fēng)，積極參加各種公益活動,，用愛心傳遞溫暖,，用真心呵護道德。大力實施素質(zhì)教育,，加強教師職業(yè)道德建設(shè),，使社會主義核心價值體系真正成為廣大教職工的價值追求和自覺行動，讓學(xué)校成為社會主義核心價值觀的培育和踐行基地,。

2.以黨的群眾路線教育實踐活動開展為契機,，增進黨員干部和廣大師生的血肉聯(lián)系。要按照省市縣委和縣教育局黨委的部署和要求,，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)講話、各級會議精神,，提高思想認識,，聚焦反對形式主義、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風(fēng),，通過發(fā)放征求意見函、深入調(diào)研,、座談交流等形式廣泛征求意見,，要以整風(fēng)的精神真正把“四風(fēng)”問題在自己身上的具體表現(xiàn)找出來，查到位,，整改到位,。要對作風(fēng)之弊、行為之垢,，來一次大排查,、大檢修、大掃除,，使教育系統(tǒng)黨員干部隊伍呈現(xiàn)新面貌,。要通過看學(xué)習(xí)領(lǐng)會是否透徹，聽取意見是否廣泛,，查找問題是否準確,，開展批評是否深刻，整改舉措是否到位,，制度建設(shè)是否完善來檢驗活動的效果,，特別是要看教師隊伍素質(zhì)是否得到了提高，教風(fēng)學(xué)風(fēng)是否得到社會認同,，教學(xué)質(zhì)量是否得到大幅提高,，學(xué)校面貌和群眾滿意度是否得到了提升,。通過活動的開展，要建立黨群聯(lián)系機制,、公開承諾機制,、隨機調(diào)研機制、考核問效機制,、訴求辦理機制,、廉潔監(jiān)督機制等，增強黨組織的公信力,，增進黨員干部與廣大師生的血肉聯(lián)系,。

3.以創(chuàng)建創(chuàng)新型黨組織為目標，提高我校黨建工作的科學(xué)化水平,。組織研討黨建工作新機制,。立足于發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用和服務(wù)保障作用，著眼我校發(fā)展大局,，緊密結(jié)合我校實際,，從強化黨組織陣地建設(shè)，探索黨員管理教育的新途徑,，抓好“三支隊伍”建設(shè)以及服務(wù)群眾等方面,，深入進行多角度思考與實踐，積極探索新形勢下加強學(xué)校黨建工作的新舉措,、新辦法,、新機制,。打造學(xué)校黨建特色品牌,。學(xué)校黨總支要緊緊圍繞“立德樹人”這一中心，突出黨建工作創(chuàng)新,，充分發(fā)揮學(xué)校黨組織和黨員在惠及學(xué)生終身發(fā)展,，服務(wù)教師專業(yè)成長、促進教育現(xiàn)代化方面發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，全面提升學(xué)校黨組織建設(shè)科學(xué)化水平,。要把創(chuàng)建黨建品牌與黨務(wù)日常活動緊密結(jié)合起來,，與保持黨員先進性的長效機制緊密結(jié)合起來,，與學(xué)校的中心工作和學(xué)校事業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，構(gòu)建黨員先進性教育的新平臺,，形成主題突出,、創(chuàng)意新穎、上下聯(lián)動,、富有實效的黨員教育體系,。

二,、加強黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。

4.做好黨員教育,、管理和服務(wù)工作。積極探索建立科學(xué)有效的黨員教育管理制度,，努力實現(xiàn)黨員管理規(guī)范化,、黨的活動經(jīng)?；Ⅻh內(nèi)生活制度化。堅持“三會一課”制度,，定期開展民主評議黨員活動,。規(guī)范發(fā)展黨員工作，舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,。抓好人才培養(yǎng)，切實把黨員教師培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,，把骨干教師培養(yǎng)成黨員,。提高黨組織的服務(wù)水平,，完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制,，加大對生活困難黨員的幫扶力度,，幫助黨員群眾解決工作和生活中的實際困難,。

5、組織開展慶祝建黨93周年系列活動,。以“慶七一、聚黨心,，走紅色路線,，看紅色經(jīng)典”為主題,，組織黨員代表到愛國主義教育示范基地參觀學(xué)習(xí),。廣泛開展走訪慰問活動,，對困難黨員、老黨員和老干部走訪,，傾聽他們的意見和建議,。廣泛開展黨組織書記上黨課、全體黨員重溫入黨誓詞活動,。充分利用簡報,、網(wǎng)絡(luò)、黑板報,、廣播電視等媒體,，宣傳先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡，營造學(xué)先進,、爭一流,、當(dāng)先進的濃厚氛圍。

6.加強黨員示范崗建設(shè),。繼續(xù)開展管理崗位“一名干部一面旗幟,，爭做管理行家”活動、教學(xué)崗位“一名黨員一塊牌子,，爭做教學(xué)能手”活動和后勤崗位“一名職工一個窗口,，爭做服務(wù)標兵”活動。所有黨員向黨總支提出一次申報,，明確示范崗創(chuàng)建目標,，作出莊嚴承諾。學(xué)校中層以上干部申報管理示范崗,，在崗教師申報教學(xué)示范崗,，教輔及后勤人員申報后勤示范崗。黨員依據(jù)承諾，圍繞目標,，求真務(wù)實,，改革創(chuàng)新，在管理,、教學(xué)和后勤服務(wù)等工作上有所突破和創(chuàng)新,。黨總支成立考核小組，對照創(chuàng)建標準對申報人員進行全面考核,，根據(jù)考核結(jié)果,，確定擬命名崗位，擬確定的示范崗數(shù)量原則上不超過同崗位類別申報人數(shù)的30%,，并在適當(dāng)范圍內(nèi)公示,，公示無異議后命名表彰，授予“黨員示范崗”稱號,。促進教師將師德體現(xiàn)到教學(xué),、科研、服務(wù)等具體工作中,，努力在師德風(fēng)范上樹立一面旗幟,，教學(xué)業(yè)務(wù)上創(chuàng)出一塊牌子，行為規(guī)范上做出一個樣子,，建設(shè)一支團結(jié)協(xié)作,、務(wù)實創(chuàng)新、永爭一流的教師隊伍,。

7.做好先進典型推樹,。大力宣傳表彰先進典型，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,。各支部要善于發(fā)現(xiàn)典型,、培養(yǎng)典型、宣傳典型,，堅持用身邊事教育身邊人,，用身邊人激發(fā)工作動力。學(xué)校黨總支將在黨的群眾路線教育實踐活動中,，加大對先進典型的宣傳力度,，在“七一”前后表彰一批涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

8.定期舉辦黨員干部教育論壇,。充分發(fā)揮黨員干部現(xiàn)代遠程教育基地品牌優(yōu)勢，采取總支成員,、支部書記等作報告,、邀請專家輔導(dǎo)講座等形式，切實加強對黨員干部的培訓(xùn)教育。圍繞重點,、難點問題,，每期選擇一個熱點話題,，展開討論,，集思廣益，促進提升,。

三,、加強行業(yè)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護學(xué)校教育的良好形象,。

9.推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。全面推進校務(wù)、黨務(wù)公開,，設(shè)置固定的校務(wù),、黨務(wù)公開欄，不斷拓展公開內(nèi)容,，完善公開程序,，注重公開實效。認真貫徹《教育法》等國家教育法律法規(guī)相關(guān)要求,，自覺依法辦學(xué),、依法管理，堅決杜絕違法違規(guī)的辦學(xué)行為,，著力整治違規(guī)收費,、違規(guī)招生、違規(guī)辦班等問題,，切實規(guī)范辦學(xué)行為,。以反“四風(fēng)”和嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定、六條禁令”為重點,，繼續(xù)加強工作作風(fēng)整頓和學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),，規(guī)范教師從教行為，嚴肅查處違背師德的行為,，廣泛聽取學(xué)生,、家長及社會各界人士對學(xué)校教育的意見、建議,，主動接受社會和媒體的監(jiān)督,，努力營造教育良好發(fā)展環(huán)境，大力提升教育形象,。

10.嚴格落實民主監(jiān)督制度,。認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,，堅決落實好一把手負總責(zé),，各部門協(xié)調(diào)配合的黨風(fēng)廉政工作要求。加強對黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,，落實領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活制度,，落實廉政提示、述職述廉,、廉政公開承諾和重大事項報告制度,。按照縣委群眾路線教育實踐活動要求，高質(zhì)量開好民主生活會,，充分征求意見,，查找問題，開展批評與自我批評,，落實整改措施,，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)。

11,、建立健全改進作風(fēng)常態(tài)化制度,。圍繞反對“四風(fēng)”，健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進作風(fēng),、深入基層調(diào)查研究機制,，進一步改革文風(fēng)會風(fēng)學(xué)風(fēng)，規(guī)范檢查評比表彰,，落實以“全員育人導(dǎo)師制,、家訪制、家長委員會制,、學(xué)校和社會資源綜合開發(fā)利用制”為主要內(nèi)容的“四項制度”,，全面提升育人水平，提高育人質(zhì)量,，真正兌現(xiàn)“辦人民滿意教育”的莊嚴承諾,。健全嚴格的財務(wù)預(yù)算、核準和審計制度,，著力控制“三公”經(jīng)費支出,，認真執(zhí)行基建工程、大宗物資采購招投標制度,，堅決杜絕以各種名義收受“回扣”,、“手續(xù)費”及其他商業(yè)賄賂行為。完善選人用人責(zé)任追究制度,，嚴格按照規(guī)定選拔任用干部,，防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng),。

12、加強黨風(fēng)廉政教育,。學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，廣泛開展黨風(fēng)廉政教育,，以正面典型激勵人,，以反面典型警示人，教育引導(dǎo)廣大黨員干部常修為政之德,，常思貪欲之害,，常懷律己之心，切實做到防微杜漸,、清廉自守。

13.加強學(xué)校文化建設(shè),、提升學(xué)校品格,。精神文化是學(xué)校文化的核心，是學(xué)校價值觀,、人生觀與發(fā)展愿景的集中體現(xiàn),，是學(xué)校改革與發(fā)展的核心動力。全體教職員工要艱苦奮斗,、自立自強,、敢為人先、善于創(chuàng)新,，確保在“四心”人培養(yǎng),、“三環(huán)六步”高效學(xué)習(xí)模式、“3636”序列化德育規(guī)劃,、“教學(xué)素養(yǎng)達標提升工程”和“骨干教師鍛造工程”方面取得重大突破,。

四、加強群團組織建設(shè),，合力推進學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。

14.加強群團組織建設(shè),。按照“黨建帶群建,，群建促黨建”的要求，加強對工會,、共青團,、婦委會的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校團委要創(chuàng)新和發(fā)展新的建團模式,，進一步完善班級團支部建設(shè),，在學(xué)生思想教育,、發(fā)展團員、開展文娛活動,、解決學(xué)生各種困難等方面切實發(fā)揮橋梁和紐帶作用,。

15.認真做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。充分發(fā)揮我校市縣人大代表,、政協(xié)委員和民主黨派人士對學(xué)校教育教學(xué)工作的參政議政和民主監(jiān)督作用,，定期召開溝通會，主動聽取他們的意見,，同時為各民主黨派的自身建設(shè)提供支持,，積極營造有利于人大代表和政協(xié)委員充分行使職權(quán)的氛圍。

16.充分發(fā)揮工會作用,。通過教代會,、座談會等方式，收集信息,、聽取意見,、暢通渠道;成立工會小組，確立工會小組長,，開展一系列有利于教職工身心健康的文體活動,，引導(dǎo)教師提升職業(yè)幸福感。

年度計劃書篇十三

從基本情況出發(fā),，制定了部門年度計劃書,，希望以下的范文對你有幫助的!

一.自身建設(shè)。

加強自身建設(shè),，明確工作思路,，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團的指導(dǎo)下,，我部要根據(jù)自身的特點,，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進,，使生活部的運作更規(guī)范更有效率,。明確分工以及個人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織,，有紀律的生活部,。

2.努力完成生活部的各項工作,認真學(xué)習(xí)各項。

規(guī)章制度,。

從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律服從組織安排,。

3.嚴格擺正工作，學(xué)習(xí),，生活三者關(guān)系,。工作態(tài)度積極端正,，做到任務(wù)落實到位，責(zé)任落實到人,。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強,，保證質(zhì)量的同時,，提高工作效率，少做“無用功”,。

4.注意及時反饋信息,，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時解決,，自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報,，以免耽誤工作。

二.工作制度遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,，遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度,。

2.本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去,，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為信息學(xué)院盡自己最大的努力,。

3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,，吃苦耐勞，認真負責(zé)的工作作風(fēng),。

4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食，安全等方面的相關(guān)意見和建議,，并及時傳達給相關(guān)的部門,。

5.維護同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活愜意有序進行的基礎(chǔ)上,，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩,。

6.生活部成員要嚴格要求自己，不論是在學(xué)習(xí),、工作,，還是生活方面，時刻注意在同學(xué)們心目中的形象,，不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會的事情,，應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用。

7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,，應(yīng)提前向部長請假,。

一,、行政管理工作。

1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善,。

目前各部門的管理制度已建立起來,，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。xx年制度的執(zhí)行力很差,。在**年的工作中,，行政部將以"持續(xù)改善"為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式,，來加大制度執(zhí)行力度,。

2)公司會議組織及有關(guān)事項落實與傳達。

會議組織講求效率,，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作,，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開,。會議中有關(guān)事項的落實,，行政部在xx年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項,。

責(zé)任書,。

》的方式進行記錄，并跟進落實事件進展情況,。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行,，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo),。開展此項工作,，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn),，當(dāng)場進行糾正引導(dǎo),，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4)公司硬件規(guī)劃及管理,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理,。

公司的硬件規(guī)劃以"提高客戶滿意度""確系辦公所需"等為購置依據(jù)，結(jié)合各部門xx年經(jīng)營目標的設(shè)定,，行政部擬出硬件購置計劃序號硬件名稱購置數(shù)量用途放置地點擬購置時間1臺式電腦2臺客用網(wǎng)吧二樓顧客休息廳20xx年4月2臺球桌1張客用二樓自由空間區(qū)20xx年5月3打印機1臺行政辦公用行政辦公室20xx年5月4貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xx年6月硬件購置回來后,，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄,。

目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開始,，域名已申請到位，網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由cr部策劃人員完成,，行政部對更新頻率從旁督促,，年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標為每天更新一次,。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。

公司日常網(wǎng)絡(luò)維護和dts系統(tǒng)的使用維護由行政部網(wǎng)管人員具體負責(zé),，每周至少做一次全面檢查,，并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔,。dts權(quán)限分配情況,，也由網(wǎng)管人員負責(zé)記錄和跟進。每月匯總一次,。

5)引導(dǎo)員有效實施及公司企業(yè)理念的宣講與加強,。

xx年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下,，對前崗?fù)け０踩藛T將安排具體的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作,。首先讓保安熟悉引導(dǎo)員。

崗位職責(zé),。

內(nèi)容,，在此基礎(chǔ)上，講解hmci對引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求,，在具體的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容,，以考核結(jié)果來不斷督促保安人員對引導(dǎo)員工作的實施。

對企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會上進行,，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件,，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業(yè)理念,。

部門間的協(xié)調(diào)與溝通，有助于提高工作效率,，減少內(nèi)耗,。但部門間因職責(zé)不同，工作重點不同,，常會有很多矛盾,，行政部將充分發(fā)揮"促進劑"的作用，積極調(diào)查工作事實,，本著團隊績效第一,，安全及客戶第一的原則，積極協(xié)調(diào)工作,，化解各部門工作矛盾,，保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展。xx年行政部至少每周與各部門負責(zé)人就部門工作進行溝通一次,，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題,，進行妥善協(xié)調(diào)與處理,。

年度計劃書篇十四

今年是__x物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子一套人馬,，在保留原__x中心的功能基礎(chǔ)上,，通過__x物業(yè)的運作，最終走向市場,。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人,，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn),。

二、代租,、代收計劃,。

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對__x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,，計劃完成__x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收,、代繳工作,，保證所轄物業(yè)的正常運作。

三,、收入計劃(物業(yè)管理費,、代租、代辦費),。

今年完成物業(yè)管理費..萬元,，代租、代辦費..萬元(..×20%),，一共為.萬元,。其中__x大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入..萬元,。

四,、費用支出控制計劃。

今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費用),，其中：

1.人員工資包括三金總額為：..萬元(按現(xiàn)48人計算),。

2.自擔(dān)水電費：..萬元。

3.稅金：..萬元,。

4.其它..萬元,。

五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃,。

1.計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作,，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組,，派專人負責(zé),，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利,。

六,、綜合治理、消防安全工作計劃,。

1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

2.每月24日為例檢日,。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生,。

3.完成消防部門及綜合辦要求,，完成的各項工作。

4.五月份,、八月份組織二次保安,、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用,，并結(jié)合法制宣傳月,、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,，消防宣傳等,，每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安,、消防安全,、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生,。

學(xué)校工會將以渝水區(qū)教育工會工作為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，服務(wù)大局,，突出維護，團結(jié)動員廣大教職工為建和諧校園極積作出貢獻,。

一,、學(xué)習(xí)貫徹__屆六中全會精神，大力推進和諧校園建設(shè)。

學(xué)習(xí)貫徹__屆六中全會精神是一項長期的政治任務(wù),，全面貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀和進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，緊密結(jié)合我校的工作實際，把六中全會精神貫穿到推進和諧校園建設(shè)和當(dāng)前各項工作中去,。

充分認識新時期工會工作的重要地位和作用,，進一步增強做好工會工作責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢;深入開展黨建帶工建,、工建促黨建,，積極組織學(xué)習(xí)貫徹__屆六中全會精神的報告會，設(shè)論壇,、學(xué)習(xí)體會交流會,，堅持以人為本，完善各項管理制度,，大力營造民主治校,、公平正義、誠信友愛,、充滿活力,、安定有序的良好氛圍。大力打造校園環(huán)境,。著力解決好教職工最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,，確保和諧校園建設(shè)取得新成果,。

二、以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?！苯ㄔO(shè)為載體,，努力提高教師整體素質(zhì)。

充分發(fā)揮教育工會在圍繞中心,、服務(wù)大局中的作用,，為全面提升教職工整體素質(zhì)作出應(yīng)有的貢獻，一是深入開展師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高教職工整體職業(yè)道德水平,，緊緊圍繞“辦人民滿意教育，做人民滿意教師”,。這一主線,，大力開展“敬業(yè)愛崗、明禮誠信,、平等合作,、勤學(xué)示教,、教書育人“的師德教育實踐活動，積極營造以德治校,、以德育人,、以德修身的良好氛圍。激勵教師爭做“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”的楷模,。二是要協(xié)助業(yè)務(wù)教導(dǎo)部門發(fā)揮骨干教師的教學(xué)引領(lǐng)作用，通過教學(xué)比武,、技能競賽和教研活動,，全面提升辦學(xué)品位。

三,、建立健全有效的維權(quán)機制,，不斷深化民主管理。

加強和維權(quán)機制是工會落實科學(xué)發(fā)展觀,，推動構(gòu)建和諧校園建設(shè)的具體體現(xiàn),，繼續(xù)抓好以推進教職工代表大會制度和校務(wù)公開制度建設(shè)為重點的維權(quán)工程，進一步提高教職工提案辦理落實率,，推行以無記名投票表決方式履行教職工大會審議通過權(quán),，提高教職工大會質(zhì)量。不斷拓展教職工大會審議通過權(quán),，提高教職工大會質(zhì)量,。不斷拓展教職工民主參與的渠道，把深化校務(wù)公開為強化民主建設(shè)的重要切入點,，進一步完善校務(wù)公開制度,，認真做好民主評議校長工作和中層民主測評工作，努力營造依法治校,，民主治校的濃厚氛圍,。堅持依法表達和維護教職工合法權(quán)益，積極探究廣大教職工的維權(quán)需求及工會組織的維權(quán)規(guī)律,，在依法維護的領(lǐng)域,、途徑和方式上進行新的探索，使維權(quán)工作力度更大,，措施更有力,，效果更明顯，突現(xiàn)對廣大教職工政治經(jīng)濟,、精神和文化權(quán)益的全面維護,。

四、加強工會自身建設(shè),，以適應(yīng)新形勢新特點。

切實加強工會思想建設(shè)，堅定不移地以“____”思想和“__屆六中全會”精神武裝工會干部,，做好新時期教育工會工作的自覺性和積極性,，提高分析問題和解決問題的能力，在工會干部中形成努力學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,，民主討論的風(fēng)氣,，團結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣，認真學(xué)習(xí)工會工作理論,，掌握工會工作的業(yè)務(wù)知識,，依法治會。

切實加強工會的組織建設(shè),，堅決按《工會法》和《會案程》辦事,，增強工會活力，組織各種形式培訓(xùn),，逐步提高工會干部的素質(zhì),，努力把工會委員會建設(shè)成政治堅定，密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)班子,，充分發(fā)揮工會積極分子的作用,，促進工會工作進一步發(fā)展。

切實加強工會的作風(fēng)建設(shè),，廣大工會干部要以關(guān)愛為出發(fā)點和落腳點,，堅持全心全意為教職工服務(wù)的宗旨，時刻關(guān)心教職工的疾苦,，熱心為教職工排擾解難,，努力廣大教職工的積極性引導(dǎo)好、發(fā)揮好,、保護好,，進一步發(fā)揮廣大工會會員的作用。

五,、繼續(xù)做好送溫暖工程,。

送溫暖工程是我們聯(lián)系教職工群眾，關(guān)心困難教職工的有效途徑,，也是增強教育工會凝聚力,、號召力的重要手段。工會干部首先要做到:進百家門,、知百家情,、解百家難。

1.進一步落實“送溫暖”六項制度;,。

2.關(guān)心單親學(xué)生和特困學(xué)生;,。

3.關(guān)心外來民工子女的就讀;,。

4.在關(guān)心教職工生活的同時，不斷提高教職工的生活質(zhì)量;,。

六,、認真做好計劃生育工作。

狠抓計劃生育工作,，認真組織育齡女教師參加每一季度的環(huán)孕檢以及男老師的配偶參加環(huán)孕檢,，確保無一例外。沒有違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生,。

六,、組織開展豐富多彩的文體活動，提高教師身體素質(zhì),。

1.建立健全活動制度,，積極開展全民健身活動。

2.工會將加大力度投入活動設(shè)備設(shè)施的建設(shè)資金,，不斷提高活動質(zhì)量,。

活動安排:。

1,、制定工會工作計劃,。

2、召開工會小組會,。

1,、開展“三八”節(jié)慶祝活動,。

2,、學(xué)“雷鋒、樹新風(fēng)”活動,。

1,、開展乒乓球比賽。

2,、協(xié)助教導(dǎo)處開展青年教師風(fēng)采賽活動,。

1、協(xié)助教導(dǎo)處開展青年教師風(fēng)采賽活動,。

2,、召開工會小組長會。

1,、開展慶六一國際兒童節(jié)活動,。

2、評選活動,。

3,、組織審核小組進行財務(wù)審核,。

組織教師考察學(xué)習(xí)。

1,、慶祝教師節(jié)活動,。

2、組織教師參加全區(qū)教職工乒乓球賽,。

3、召開工會小組長會,。

4,、開展師德師風(fēng)活動。

1,、推進教職工互助保險,。

2、慶祝國慶活動,。

年度計劃書篇十五

市場考察,。針對公司的產(chǎn)品，考察市場上的產(chǎn)品品種,、特點,、價格、包裝,。

二,、競爭狀況。

針對市場的競爭機制,，如何讓自己脫穎而出?質(zhì)量,、服務(wù)以及誠信度對客戶是最大的吸引力。把握住這個,，你也就掌握了抓住客戶的途徑,。

三、分銷狀況,。

就目前而言,，植物油的市場主要是在海外市場，但是隨著今年國內(nèi)市場的發(fā)展,，以及人們思想的轉(zhuǎn)變,，對植物油以及其提取物的需求也是逐年增加。

國外市場,。

(一)探測市場,。

針對不同的產(chǎn)品，歸納其主要市場,。根據(jù)不同市場不同的需求,，有針對性的開發(fā),。同時,，根據(jù)產(chǎn)品的多元化，尋求不同的客戶,。

(二)銷售渠道。

國外銷售如何找客戶?目前為止,，最常用的還是通過網(wǎng)絡(luò)和展會這兩種方式,。

1網(wǎng)絡(luò)。

通過網(wǎng)絡(luò)一邊找客戶,，一邊發(fā)帖子,。主要到一些國內(nèi)外比較知名的貿(mào)易平臺,，尋求供求信息。

注意,。

另外,，面對網(wǎng)上成千上萬的競爭者，如何脫穎而出?除了產(chǎn)品本身的優(yōu)勢外,，給客戶報價不能漫天要價,，針對市場形勢，審時度勢,，以一個合理的價格給客戶,，同時強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)以及及時交貨等問題,，會讓客戶覺得自己是一個值得信任的合作伙伴,。

2展會。

通過展會尋找客戶,，是一種比較直觀的方法,。眾所周知，這種方式,，耗費高,，收益也大，正是所謂的風(fēng)險大,，利潤大,。可以針對公司產(chǎn)品,，參加一些國內(nèi)外比較知名的相關(guān)展會。

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年度計劃書篇十六

這一學(xué)年里,，本人就教學(xué)教育方面做了持久的奮斗目標。

(一),、教學(xué)工作,。

在教學(xué)工作上，根據(jù)學(xué)校的工作目標和教材的內(nèi)容,，了解學(xué)生的實際情況通過鉆研教材,、研究具體教學(xué)方法，制定了切實可行的學(xué)期工作計劃,，保證了整個教學(xué)工作的順利開展,。

在教學(xué)的過程中，學(xué)生是主體,，讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責(zé),。

因此，在教學(xué)之前,，貫徹《九年義務(wù)教育教學(xué)大綱》的精神,，認真細致地研究教材，研究學(xué)生掌握知識的方法,。

通過鉆研教學(xué)大綱和教材,，不斷探索，嘗試各種教學(xué)的方法,，積極進行教學(xué)改革,。

積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動,，通過參觀學(xué)習(xí),，外出聽課等教學(xué)活動，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,，提高自身的教學(xué)水平,。

通過利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向,，開拓教學(xué)視野和思維,。

藝術(shù)需要個性，沒有個性就無所謂藝術(shù),。

在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好,，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，方法等等,，使他們形成自己不同的風(fēng)格,，不強求一律。

藝術(shù)的魅力就在于審美個性的獨特性，越有個性的藝術(shù)就越美,，越能發(fā)現(xiàn)獨特的美的人就越有審美能力,，越有創(chuàng)造力。

所以,，在中學(xué)教育中,，有意識地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo),，通過各種教學(xué)手段,，充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。

讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮,。

讓學(xué)生在視,、聽、觸,、覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,，使學(xué)生在輕松的氛圍下快樂地學(xué)習(xí)和生活。

(二),、班主任工作,。

在擔(dān)任班主任工作中，做到認真完成學(xué)校布置的各項工作,，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),，深入了解每個學(xué)生的思想動態(tài),。

嚴格管理，積極與家長配合,，研究教育學(xué)生的有效方法,。

及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

在擔(dān)任班主任工作期間,，針對學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣,。

努力創(chuàng)造一個團結(jié)向上,，富有朝氣的班集體。

1,、思想道德計劃,。

本人熱愛教育事業(yè)，擁護黨的各項路線,、方針,、政策，遵紀守法。

自任現(xiàn)職以來,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;忠實黨和國家的教育方針，堅持四項基本原則,，團結(jié)同志,，遵守紀律，服從安排,。

在實際工作中,，注重師德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),。

既教書,，又育人，辛勤耕耘,，在三尺講臺上灑下了辛勤的汗水,，把自己的青春年華無私奉獻給教育事業(yè)。

力爭能出色地完成上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校分配的各項工作任務(wù),。

2,、理論素養(yǎng)計劃：

1、認真學(xué)習(xí),，提高教育教學(xué)理論知識,。

(1)、多參加區(qū),，教育局組織的教師培訓(xùn),，認真聽課，作好筆記,，抓住學(xué)習(xí)的好機會,。

(2)、認真參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn),，參與討論,，善于質(zhì)疑。

(3),、利用課余時間學(xué)習(xí)新課程改革方面的文本知識,，并在教育教學(xué)實踐當(dāng)中不斷提高自己的教育教學(xué)水平。

(4),、聽從學(xué)校按排,，積極參加各類繼續(xù)教育的培訓(xùn)。

2,、認真實踐,，提高教育教學(xué)水平,。

(1)、每學(xué)期積極參與公開課的教學(xué)和展示活動,。

(2),、配合教研組開展課題研究，及時搜集資料,，撰寫課題小結(jié),。

3、努力學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。

(1)、加強師德修養(yǎng),，培養(yǎng)自己的耐心和細心,，多看看修身養(yǎng)性方面的書籍。

(2),、課件制作,。

向有課件制作方面特長的老師學(xué)習(xí)，爭取上一堂有課件的課,。

(3),、切合學(xué)生的實際，提升自己的人格魅力,，用魅力和激情教學(xué),，感染學(xué)生。

(4),、有學(xué)歷進修的機會一定把握住,，努力提高自己的理論知識，為實際教學(xué)奠定理論的基石,。

3、業(yè)務(wù)能力計劃：

(1).每天做好常規(guī)的備課,、上課,、批改作業(yè)等工作;。

(2).認真細致地研究教材,，研究學(xué)生掌握知識的方法,。

通過鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探索,，加強學(xué)習(xí),，盡快提高專業(yè)化水平，不斷更新知識,，積極進行教學(xué)改革,。

(3).參與公開教學(xué),，配合學(xué)校開展好各種教學(xué)展示活動;。

(5).努力提高教學(xué)質(zhì)量,，在自己的努力下,，力爭使學(xué)生的成績有很大的提高;。

(6).力爭創(chuàng)建優(yōu)秀班隊集體,，參與學(xué)校臨時組織的各項教育教學(xué)活動并出色完成交給的任務(wù),。

4、教育科研計劃：

(1).積極參加市教研室,、及學(xué)校組織的教研活動,，通過參觀學(xué)習(xí)，外出聽課等教學(xué)活動,，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,，提高自身的教學(xué)水平。

(2).積極摘抄業(yè)務(wù)理論知識,，嘗試撰寫教育教學(xué)論文和經(jīng)驗總結(jié),，爭取科研能力有所起色和進步。

計劃在教育教學(xué)上各完成一篇有質(zhì)量的論文,。

(3).積極投入到教學(xué)比賽中,，初步有準備參加耕耘獎的選拔。

總之,，作為教育教學(xué)的第一線教師,，作為新課改的實踐者，應(yīng)追逐教育教學(xué)最前沿的意識,，樹現(xiàn)代化的育人觀和人才觀,，不斷把握教育的真諦，更新教育觀念,，改進教學(xué)方法,、教學(xué)行為和教學(xué)手段，擴大知識面,，完善知識結(jié)構(gòu),，以適應(yīng)新課改的需要，并努力成為新課改浪潮中的優(yōu)秀教師,。

以上是本人三年中初步制定的個人目標,，其他方面還要依據(jù)學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃及時調(diào)整和跟進。

年度計劃書篇十七

我們先了解一下3～5歲孩子認識數(shù)的規(guī)律：孩子總是先從口頭數(shù)數(shù)開始,，然后再點著實物數(shù),，接著才能根據(jù)數(shù)的結(jié)果說出總數(shù)，再按著實物數(shù)拿出同樣多的實物,。這一全過程的特點,，是由掌握無意義的數(shù)字聲音到掌握數(shù)的實際意義,，由學(xué)會認數(shù)到會運用數(shù)，由形成數(shù)的觀念到形成數(shù)的概念,。

我們先了解一下3～5歲孩子認識數(shù)的規(guī)律：孩子總是先從口頭數(shù)數(shù)開始,，然后再點著實物數(shù)，接著才能根據(jù)數(shù)的結(jié)果說出總數(shù),，再按著實物數(shù)拿出同樣多的實物,。這一全過程的特點，是由掌握無意義的數(shù)字聲音到掌握數(shù)的實際意義,，由學(xué)會認數(shù)到會運用數(shù),，由形成數(shù)的觀念到形成數(shù)的概念。

由此規(guī)律出發(fā),，當(dāng)孩子開始學(xué)習(xí)時,，首先讓孩子像背歌謠一樣地從1數(shù)到10、20等,。當(dāng)孩子掌握了這一點,，才能開始讓孩子手腦并用，點一個實物,，數(shù)一個數(shù)字,，這一點需要慢慢掌握。如：家里的水果,、積木等不同種類的東西都可以讓他學(xué)著數(shù),。每次練習(xí)的時間，以不超過5分鐘為宜,，否則孩子就煩了,。在教孩子數(shù)數(shù)時，先少數(shù)幾個,，然后再慢慢增加,。要注意結(jié)合實際生活，例如：家里吃點心,，每人拿1塊,，拿到最后沒有了，這有助于孩子認識1和許多的概念,。對于3～4歲的孩子,，可以學(xué)會5以內(nèi)的數(shù)字概念,。從2歲半起,，孩子就可以開始認識數(shù)字的概念，3歲左右可以懂得2,，到3歲半應(yīng)該能懂得5,。

其實,，學(xué)齡前的孩子在家里，或者在幼兒園內(nèi)是可以學(xué)到很多有關(guān)數(shù)的'本領(lǐng),，但都是以實物為基礎(chǔ)的,，他們還沒有抽象的數(shù)學(xué)概念。有些父母急于求成,，或者不了解幼兒學(xué)數(shù)數(shù)的規(guī)律,，總渴望教他從抽象的數(shù)字到抽象的數(shù)學(xué)，結(jié)果只能使孩子頭疼,，而且覺得學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)是困難而無趣味的東西,，以致影響了一生職業(yè)的選擇。寓教育于游戲吧!不使孩子感到這是在教育他,、培養(yǎng)他,，使他覺得數(shù)數(shù)游戲，是一件快樂有趣的事,。

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