每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

房地產銷售轉正申請書篇一

尊敬的領導：

時光荏苒,，歲月匆匆,，如今的工作已經漸漸進入狀態(tài)，處理事情也變得得心應手了,，我很慶幸在入職競選中能夠得到領導們的賞識順利地進入保障房公司工作,，這段試用期是讓我值得珍惜,、留戀的一段經歷,。兩個月的試用期下來，自己努力了,，也進步了不少,，學到了很多以前沒有涉獵的東西,，我想保障房公司不僅是一個展示工作水平的平臺,，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會，在這里我想對公司領導們表示最真摯的感謝。

在公司領導,、部門劉經理的帶領和支持下，我做好本職工作，把工作想在前，做在前,，無論是工作能力,，還是思想素質都有了進一步的提高,，較好地完成了公司布置的多方面的任務,。為了加強對施工,、監(jiān)理單位的管理,，我總結了過去的各種管理經驗并結合公司的管理模式，突出制度管理,，嚴格照章辦事,，進一步明確了工作職責,，完善了質量,、安全,、進度,、成本控制等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，使各項工作井然有序,。

在樁基施工過程中，本人憑借4年多來的施工現(xiàn)場管理經驗和刻苦鉆研,，展現(xiàn)了較高的理論素質和分析解決問題的能力,。

在質量控制方面，通過對圖紙的研讀,，對《建筑地基基礎設計規(guī)范》（gb50007-20xx）,、《建筑樁基技術規(guī)范》（jgj94-20xx）,、《鉆孔灌注樁》（20xx浙g23）等規(guī)范,、圖集的查閱與學習,，并結合以往的施工管理經驗，明確了樁基施工質量控制的幾大要點：樁位,、樁身垂直度,、入巖深度,、鋼筋籠籠長及制作質量,、二次清孔沉渣厚度以及混凝土澆搗等,，其中混凝土的充盈系數(shù)是控制的關鍵,，它決定了成樁的質量,。在原材料的控制上，也是嚴格把關,，鋼筋進場前必須檢查合格證與質保單，并要求各爐批號與鋼筋標牌對應起來,，驗收合格方可進入施工場地,；混凝土進場時對于含泥量、坍落度等也嚴格把關根樁一組試塊,。在施工,、監(jiān)理單位的配合工作，以及部門劉經理,、主管黃學治同志的帶領下,，樁基施工兩個月以來無一次質量事故，較好地完成了公司領導交付的任務,。

在安全控制方面,，在樁基施工階段主要是臨時用電安全以及現(xiàn)場施工坑洞的填補和泥漿池的圍擋等。在現(xiàn)場施工管理中,，積極響應公司的號召,，現(xiàn)場張貼好安全施工警示標牌和宣傳語，并督促施工,、監(jiān)理單位加強對生產安全知識的學習,。對于臨時用電安全，要求施工單位規(guī)范用電設施后方可允許施工,，施工單位每周對于各級配電箱自檢一次并做好檢查記錄,，監(jiān)理單位每次例會前全面檢查一次并做好日常安全用電巡查工作，雨季施工加強巡查力度并要求施工單位做好防雨措施,。對于現(xiàn)場施工完成后的樁洞以及三軸施工留下的溝槽,，做到及時填補。對于泥漿池做好密目式圍擋,，并及時做好槽罐車外運工作,。在施工中嚴格把握安全第一，預防為主，綜合治理的方針,，對于施工安全做好嚴防死守,。

在進度、成本控制方面,，進度計劃細化到周報,，成本資金計劃控制到月報。進度計劃和資金計劃是息息相關的,，合理調節(jié)好才能使甲乙雙方都滿意,。介于臨平新城房地產市場的低谷時期，良熟三期項目的正常開工是相當不容易的,，也是各方領導們努力的結果,，其中的資金緊張是可想而知的，在此,，處理好進度與資金的關系的.重要性,，尤為突出。我們良熟三期d區(qū)塊積極響應公司領導的精神,，做好施工進度的收放工作,。在進度控制中，每周一做好上周完成情況與上上周上報的進度計劃情況進行對比糾偏,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施,。在成本控制中，嚴格把關上報的工程量并積極配合審計單位和公司經核部的工作,。

工作上我認真,、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈,，具有工作熱情;性格開朗,，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,，踏實完成領導交付的工作間能夠通力合作,，關系相處融洽而和睦，協(xié)助項目主管成功地完成各項工作,。

在保障房公司上班的日子里,，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這份工作,，想在這里慢慢成長成材,，成為一名合格的正式員工。兩個月的學習與工作,，讓我成長了很多,，今后我會繼續(xù)努力,，一如既往地保持著優(yōu)良的作風，不斷地完善自己,，作出一番成績,，為余杭的保障房建設把關，使居者有其安心滿意的居所,。四年的大學土建專業(yè)的學習,，再加上四年多的現(xiàn)場實踐施工管理經驗，我想,，我一定能勝任這個崗位的工作,，不會讓領導們失望的。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),，嚴格把握實事求是的精神,，勇于接受自我的缺點，敢于向自我發(fā)起挑戰(zhàn),，以昂揚的斗志努力開展工作,。不怕資歷淺，只怕沒有刻苦鉆研的毅力,。

在最后，我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助,。在今后的工作中,，我將盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng)造更多的財富,，同時也為自身謀求一個更大的進步,。“居者有其屋”,，不光是我們保障房公司的公司精神,，也是我追求自我價值實現(xiàn)的一個目標。

申請人：xx,。

日期：20xx年xx月xx日

房地產銷售轉正申請書篇二

敬愛的公司領導：

我是xx年2月27日加入榮盛房地産的按照勞動發(fā)規(guī)定,，今天我的試用期滿三個月的時間，現(xiàn)申請轉為榮盛正式員工,。經過近三個月的試用期,，我從各方面對公司和自己的工作職責都有了一個更加全面地了解和認識。我從內心當中,，感謝公司為我提供了這樣一個發(fā)展的.平臺,，也時刻提醒自己要努力工作，為公司創(chuàng)造價值,。在此,，我鄭重向公司領導提出轉正申請,，懇請領導批準。下面是我進入公司這段時間以來的思想,、工作,、學習等一些感想和體會，向領導匯報,。

此致

敬禮

申請人：xxx,。

20xx年x月x日。

房地產銷售轉正申請書篇三

對年輕人而言,，銷售或許是最可能在短時間內取得成功職業(yè),。但對于我來說，8年銷售經驗,，讓我明白,，銷售是一個既辛勞，又考驗人綜合能力工作,。我深深喜愛并熱愛這份充滿機遇和挑戰(zhàn)工作,。

對于我個人來說，現(xiàn)在最關鍵就是管理好我團體,?！短煜聼o賊》中有一句比較經典話：黎叔說“人心散了，隊伍不好帶了”,，假如拿來用在團體建設和管理上,，實在是一語驚醒夢中人。現(xiàn)在企業(yè)界,，一直在討論著怎樣管理好團體,，尤其是怎樣管理好銷售團體。那什么才是團體管理關鍵呢,？我認為關鍵在于“人心”,。那么，作為銷售部門領導者,，到底該怎樣做,，才能高效地管理好自己團體？我認為要做到以下幾點：

1,、團體組成高于一切,。

團體組員素質、技能,、心態(tài)將直接影響到團體整體水平及工作效率發(fā)揮,。大部分企業(yè)人力資源部對于各部門相關崗位全部有較規(guī)范要求，所以,，對于自己團體組員選擇應該注意以下多個方面：

（1）選擇復合型人才,。

一個優(yōu)異銷售人員一定是個“雜家”：不管對經濟學還是宗教,、釣魚或足球全部應有所了解。因為她們所從事是一項和人溝通工作,，天天要碰到不一樣類型用戶,，不一樣用戶就應該利用不一樣方法。降龍十八掌即使厲害,，但真正和對手過招時還是得靈活利用,，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

（2）招聘過程結構化,。

要想提升招聘效率,，確保招聘質量，就應該花點時間建立一套招聘“程序”,。應該和人力資源經理一起,，確定銷售團體各個組員職責，對應各職能應對技能,、經驗,、素質等方面制訂規(guī)范標準，再依據(jù)此標準設計筆試或面試問題,，依據(jù)各步驟應聘人員綜合表現(xiàn)選擇相符合人才,。

（3）問題處理能力是最關鍵原因。

銷售人員需含有基礎要求,，如吃苦耐勞,、保持日常心、善于溝通等在招聘選擇時全部會有嚴格要求,，但最能表現(xiàn)一個銷售人員是否合格最關鍵一條標準，就是主動處理問題能力?，F(xiàn)在很多企業(yè)銷售人員所起作用,，僅僅是問題搜集和反饋，而對于來自用戶或市場問題和需求,，則缺乏合適處理能力,，也就是說，銷售團體實施力強和弱,，其實是由銷售人員處理問題能力強和弱所決定,。

2、業(yè)績要搭配人性,。

團體領導者管理對象是人,，而不是事。假如一位管理者天天大部分時間全部用在處理一大堆事務工作話,，將會影響在處理很多政策或溝通問題時判定,。實際上,，一位整天有看不完文件、接不完電話領導,，不一定比那些天天大部分時間用在打高爾夫,、泡功夫茶領導管理效率更高。

企業(yè)對銷售團體看重是業(yè)績結果,，往往會讓銷售人員感覺自己處于一個只被關注業(yè)績而沒有些人性化團體中,。這時，假如能加強和團體組員間溝通,，多組織部分團體活動,，則會有利于加強內部凝聚力和穩(wěn)定性，讓每個組員全部能在團體中找到歸屬感,。往往在這么溝通中,，你會傾聽到很多來自她們對于市場真實認識和了解。比如一個員工忽然對你說,，最近其它部門仿佛常常加班,，這時你不要認為她是在關注企業(yè)內部人員，很有可能是企業(yè)產品某個步驟在市場上出現(xiàn)了問題,，造成效率降低,，甚至造成用戶埋怨。

3,、把總目標分解成每個人可達成小目標,。

企業(yè)業(yè)績絕大程度上依靠于銷售團體，于是在年初制訂計劃時,，企業(yè)往往就會給銷售團體設定一個高于去年目標,。不過銷售經理則不能這么做。假如你為組員制訂目標太高,，反而會讓她們認為因為怎么做全部完不成,，還不如做一天和尚撞一天鐘。其實大家工作態(tài)度取決于其完成目標難易程度,，在有限資源下經過努力越有期望完成目標,，工作態(tài)度越好；相反則態(tài)度越差,。所以,，銷售經理應該為你團體設置可行、明確,、可衡量,、達成度高而又有一定挑戰(zhàn)性目標，才會讓你團體凝聚成一股繩,，共同完成團體目標,。

假如把銷售團體管理好了,，把銷售人員主動性調動起來了，銷售業(yè)績自然也會隨之提升,。我現(xiàn)在要做就是學習怎樣能夠靈活利用以上多個方面技巧,，做一個合格管理者。

xx項目近期工作關鍵在于怎樣導入來人,，提升銷量,。之前因種種原因銷售情況不容樂觀，但我們有信心,、有決心達成業(yè)績目標,！

經歷寒冬后旅順區(qū)春暖花開，山海景觀資源秀美,，季節(jié)轉變帶來了人口流動量,，旅順南路和老城區(qū)旅游度假資源優(yōu)勢逐步顯露，耽擱之急就是怎樣抓住這黃金銷售期,，有效攔截導入用戶并促成成交,。

本月xx項目標推售房源以聯(lián)排為主，雙拼為輔,。甄選出二期29＃,、34＃、24#,、15#,、12＃、11#樓,，累計30套房源做推薦,。此次推出房源，一期為現(xiàn)房較輕易消化,。二期為期房是此次消化難點,，計劃一期產品部分房源銷控逐批銷售，達成一二期房源均等消化目標,。假如銷售情況可觀，還將再甄選一部分房源進行補充推薦,。

9月份銷售目標為130套,，依據(jù)之前到訪用戶成交百分比計算，到訪成交率約為在10：1,，為確保9月銷售任務需導入來人950組,，以此為依據(jù)制訂以下數(shù)據(jù)指標。

九月份媒體推廣導入來人275組成交136套,；

房產中介導入來人400組成交25套,；

外展場和各景點導入來人175組成交12套,。

為了能達成該來人量，提出以下推售策略提議：

連續(xù)線下媒體配合,，短信,、夾報、dm單頁派發(fā),、資源call客,、電梯畫框。戶外廣告牌,、指示牌及圍擋立即更新及安裝出街,。和二手房中介企業(yè)合作，利用其資源加大用戶導入量,。

天氣漸暖游客增加,，提議區(qū)域內各景點派發(fā)dm單。

提議贈予油卡,、贈予景點門票等方法吸引用戶到訪,，并配合物料、媒體畫面宣傳,。

每七天末推出兩套特價房源,。

xx團體從開始組建，到現(xiàn)在逐步趨于穩(wěn)定,，時間并不長,，很多地方還需要不停磨合、改善,，所以近期我另一個工作關鍵在于加強團體建設,，規(guī)范工作步驟，提升團體戰(zhàn)斗力,。

依據(jù)個人發(fā)展需要得到企業(yè)或部門那些方面支持,。

因為現(xiàn)在房地產銷售人員比較緊缺，我們項目標銷售員到企業(yè)時間也不長,，期望企業(yè)對新人多組織部分培訓,。在以后工作中，假如有機會期望能夠接觸更多項目,。在條件許可情況下,，期望企業(yè)能多組織部分部門內部和部門和部門之間活動。

房地產銷售轉正申請書篇四

尊敬的領導：

我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工,，到今天已經過了兩個多月的試用期,，現(xiàn)申請轉為公司的正式員工。

我以前從未接觸過房地產行業(yè)，沒有這方面的專業(yè)知識和實踐經驗,，所以剛進入公司的時候未免有些不適應,。但是在整個公司的幫助下，我在短短的時間內就融入了公司的工作環(huán)境和人文環(huán)境,，熟悉了本部門的操作流程,，同時我對本職工作也有了一定的了解和把握。

為此,，我必須感謝本公司所有領導和前輩,，是他們提前為我創(chuàng)造了廣闊的工作平臺和的寬松融洽的工作氛圍，讓我一起步就有了一個堅實的基礎,；感謝部門的諸位領導,，是他們給了我耐心的教導和指正，使我快速的進入了工作角色,；感謝公司的同事們,，是他們給了我兄弟姐妹般的情誼和真誠的幫助。

我想,，對于無數(shù)曾經幫助過我和正在幫助我的人而言,，我回報的最好方式就是切實承擔起屬于我的工作責任。不管能力大小,，職務高低,，只要是公司的一員，我就應該盡一切力量做好自己的本職工作,，因為這是我安身立命的根本,，也是回報他人的前提。而且,，知易行難,，只有從基層工作中腳踏實地的做起，才能逐漸熟悉本公司的具體情況,，才有可能把以前學到的知識應用于實踐,，作出自己應有的貢獻。

其次,，在工作之余,，我要不遺余力的繼續(xù)讀書，繼續(xù)學習新的知識,。一方面要學習專業(yè)書籍,，爭取盡快成長為社會需要的專業(yè)人才。另一方面要博覽人文書籍,，陶冶情操，領悟人生之道。

一家成功的公司,，一定是一所優(yōu)秀的學校,。在這里，我們不僅學習做人,，還學習做事,；不僅鍛煉能力，還重塑靈魂,；不僅實現(xiàn)個人價值,，還培養(yǎng)團隊精神。我愿意作為一名參與者,，和公司的所有人員一起發(fā)展壯大這所“學?！保屗膬r值得到更大的認可,，讓她的精神永遠流傳,。

申請人：xx

房地產銷售轉正申請書篇五

尊敬的領導：

首先感謝xx能給我這個機會，讓我在##這個溫馨的大家庭里工作,、學習,、成長。

我是xx咨詢有限公司分公司的一名專案,。光陰似箭日月如梭,，轉眼間我來到公司已經兩個多月了，能夠成為這個大家庭的一份子使我倍感榮幸,！到公司工作的兩個月時間里,，我接觸了不少的人和事，這是我人生中非常珍貴的經歷,，也給我留下了精彩美好的回憶,。

我于20xx年9月12日進入公司，根據(jù)公司的需要和自身的選擇,，目前擔任銷售專案一職,，負責項目日常銷售管理工作。在工作過程中,，我收獲頗大,，不僅深刻了解自己、認識自己,，而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標,。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請，希望公司領導予以批準,。以下是本人在實習期間工作情況的概述,。

公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,，并且會很好的保護好新車,，讓它發(fā)揮出最好的性能,。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,，新員工就是需要渡過磨合期的新車,，在公司的領導下,，我會更加嚴格要求自己,，在做好本職工作的同時,，積極團結同事,，搞好大家之間的關系,。在工作中,，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題,，解決問題,，不斷完善自我，使工作能夠更快,、更好的完成,。我相信我一定會全力以赴做好本職工作，不斷努力提高自己,，爭取早日成為一名優(yōu)秀的同策人,，不辜負領導對我的期望。

來到項目的這段時間里,，我從初期的困惑到今天的堅信這期間經歷了很多,，也感觸很多。兩個多月來,，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1,、作為項目操盤手,，銷售策略方面明顯存在不足與缺陷；

2,、有時候辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己；

3,、對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,，離領導的要求還有一定的距離；

4,、銷售業(yè)績差強人意等等,。

這段時間里,，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,，有一個積極向上,、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力,。

本人工作認真,、細心且具有較強的`責任心和進取心，勤勉不懈,，極富工作熱情,；性格開朗，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強,，確實完成領導交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦,，配合各部門負責人成功地完成各項工作,；積極學習新知識、技能,，注重自身發(fā)展和進步,，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質,，目前正自學大學課程,，計劃報考全國高等教育自學考試，以期將來能學以致用,，同公司共同發(fā)展,、進步。

對年輕人而言,，銷售或許是最可能在短時間內獲得成功的職業(yè),。但對于我來說，8年的銷售經驗,，讓我明白,，銷售是一個既辛苦，又考驗人綜合能力的工作,。我深深喜歡并熱愛這份充滿機遇與挑戰(zhàn)的工作,。

對于我個人來說,，現(xiàn)在最重要的就是管理好我的團隊?！短煜聼o賊》中有一句比較經典的話：黎叔說“人心散了,，隊伍不好帶了”，如果拿來用在團隊的建設與管理上,，實在是一語驚醒夢中人,。如今的企業(yè)界，一直在討論著如何管理好團隊,，特別是如何管理好銷售團隊,。那什么才是團隊管理的核心呢？我認為關鍵在于“人心”,。那么,，作為銷售部門的領導者，究竟該怎樣做,，才能高效地管理好自己的團隊我認為要做到如下幾點：

1,、團隊的構成高于一切。

團隊成員的素質,、技能,、心態(tài)將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門相關崗位都有較規(guī)范的規(guī)定,，因此,，對于自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個方面：

（1）選擇復合型人才。

一個優(yōu)秀的銷售人員一定是個“雜家”：不管對經濟學還是宗教,、釣魚或者足球都應有所了解,。因為他們所從事的是一項與人溝通的工作，每天要遇到不同類型的客戶,，不同的客戶就應當運用不同的方式,。降龍十八掌雖然厲害，但真正與對手過招時還是得靈活運用,，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌,。

（2）招聘過程結構化。

要想提高招聘效率,，保證招聘質量,，就應該花點時間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經理一起,，確定銷售團隊各個成員的職責,，對應各職能的應對技能、經驗,、素質等方面制定規(guī)范的標準,，再依據(jù)此標準設計筆試或面試問題,，根據(jù)各環(huán)節(jié)應聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。

（3）問題解決能力是最重要因素,。

銷售人員需具備的基本要求,，如吃苦耐勞、保持平常心,、善于溝通等在招聘選擇時都會有嚴格的規(guī)定,，但最能體現(xiàn)一個銷售人員是否合格的最重要的一條標準，就是主動解決問題的能力?，F(xiàn)在很多企業(yè)的銷售人員所起的作用,，僅僅是問題的收集和反饋，而對于來自客戶或市場的問題和需求,，則缺乏適當解決的能力，也就是說,，銷售團隊執(zhí)行力的強與弱,，其實是由銷人員解決問題能力的強與弱所決定的。

2,、業(yè)績要搭配人性,。

團隊領導者管理的對象是人，而不是事,。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務工作的話,，將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。實際上,，一位整天有看不完的文件,、接不完的電話的領導，不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫,、泡功夫茶的領導管理效率更高,。

企業(yè)對銷售團隊看重的是業(yè)績結果，往往會讓銷售人員感覺自己處于一個只被關注業(yè)績而沒有人性化的團隊中,。這時,，如果能加強與團隊成員間的溝通，多組織一些團隊活動,，則會有利于加強內部的凝聚力和穩(wěn)定性,，讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,，你會傾聽到很多來自他們對于市場的真實認識和了解,。比如一個業(yè)務員突然對你說，最近其他部門好像經常加班,，這時你不要認為他是在關注公司內部人員,，很有可能是公司產品的某個環(huán)節(jié)在市場上出現(xiàn)了問題,，導致效率降低，甚至導致客戶抱怨,。

3,、把總目標分解成每個人可達成的小目標。

企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于銷售團隊,，于是在年初制定計劃時,，企業(yè)往往就會給銷售團隊設定一個高于去年的目標。但是銷售經理則不能這樣做,。如果你為成員制定的目標太高,，反而會讓他們覺得因為怎么做都完不成，還不如做一天和尚撞一天鐘,。其實很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標的難易程度,，在有限的資源下通過努力越有希望完成目標，工作態(tài)度越好;相反則態(tài)度越差,。所以,，銷售經理應該為你的團隊設立可行的、明確的,、可衡量的,、達成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標，才會讓你的團隊凝聚成一股繩,，共同完成團隊目標,。

如果把銷售團隊管理好了，把銷售人員的積極性調動起來了,，銷售業(yè)績自然也會隨之提高,。我現(xiàn)在要做的就是學習如何能夠靈活運用以上幾個方面的技巧，做一個合格的管理者,。

項目近期的工作重點在于如何導入來人,，提高銷量。之前因種種原因銷售情況不容樂觀,，但我們有信心,、有決心達成業(yè)績目標！

經歷寒冬后的旅順區(qū)春暖花開,，山海景觀資源秀美,，季節(jié)轉變帶來了人口流動量，旅順南路以及老城區(qū)的旅游度假資源優(yōu)勢逐漸顯露,，耽誤之急就是如何抓住這黃金銷售期,，有效的攔截導入客戶并促成成交。

本月項目的推售房源以聯(lián)排為主,，雙拼為輔,。甄選出二期29＃,、34＃、24#,、15#,、12＃、11#樓,，共計30套房源做推薦,。此次推出房源，一期為現(xiàn)房較容易消化,。二期為期房是本次消化難點,，計劃一期產品部分房源銷控逐批銷售，達到一二期房源均等消化目的,。如果銷售情況可觀,，還將再甄選一部分房源進行補充推薦。

房地產銷售轉正申請書篇六

尊敬的領導：

有幸成為新安地產公司的一員,，使我感到非常的榮幸,，首先感謝公司!感謝公司的每一位領導!給我一個鍛煉的機會和展現(xiàn)自己的平臺。

自20--年07月29日入職到公司后,，對于我來說;從一個林業(yè)人到房地產公司工作，是一個新的認識和轉變,，需要學習很多新鮮的知識來充實和提高自己,。從事外聯(lián)工作也是一項非常重要的工作，是內引外聯(lián)的窗口,，需要有一定的社會閱歷,、人脈關系、工作經驗,、辦事能力和不斷學習積極進取的精神,，才能更好的完成公司的各項工作。在這期間,，本人在公司領導的關心支持下,，本著積極的學習態(tài)度，嚴格要求自己,，努力工作積極進取,，盡職盡責、使我在做每一項工作時都是全力以赴,、用心,、盡力。保持優(yōu)點,、改正缺點,、對待公司的每項工作都充滿信心和激情,，力爭為公司建設事業(yè)的發(fā)展狀大做得更多、更好!

在這三個月的工作中,，我對外聯(lián)工作的內容和重要性有著新的認識和轉變,。把從林業(yè)工作和外企的工作經驗結合起來融合在一起，結合公司外聯(lián)工作的特點,，作幾點總結和匯報,。

一、思想品德,。

入職三個月以來,，本人能夠學習公司的各項紀律制度，遵紀守法,、熱愛公司,、學習和理解公司文化，維護公司利益,、保守公司秘密,、不斷的學習和更新有關房地產方面的知識，充實自身業(yè)務素質,，提高自己在工作中的辦事能力,，做到愛崗敬業(yè)、團結互助,、齊心協(xié)力,、協(xié)同作戰(zhàn)，講究團隊協(xié)作精神,，匯集公司集體智慧和力量,，共同為新安房地產事業(yè)的建設和發(fā)展努力工作。

二,、工作態(tài)度,。

1、對待工作的熱情和耐心：

外聯(lián)工作對房地產企業(yè)來說,，是一項非常重要的工作,，外聯(lián)工作的成功以否，可以直接影響企業(yè)經營成敗,，外聯(lián)工作是沒有標準和格式的,，也不是什么很精深的專業(yè)，但是外聯(lián)工作是一項精妙的工作藝術,。

2,、工作責任和執(zhí)行情況：

在工作期間，首先遵守公司制度，服從領導安排,，對待每項工作都應該認清自己的工作目標,，梳理思路、找準方向,、耐心的溝通,、積極的追求，只有自己不懈的努力付出,，才能贏得他人的支持和幫助,。

3、優(yōu)缺點和需改進的方面：

(1)我最大的優(yōu)點;就是能夠虛心的接受他人的批評教育,，讓人指出自己的缺點,，發(fā)揮自己的優(yōu)點，吸收他人的優(yōu)點,，結合起來應用到工作當中,，實現(xiàn)和提高工作效率的。為人方面;忠實,、坦誠,、講究誠信。辦事時;自己先努力付出,，然后要求他人為我服務,。

(2)缺點方面;遇事急躁沖動，欠足夠考慮,，容易犯錯,。有一次，我把兩個想找蘇總的老板,，未經蘇總同意帶進蘇總的辦公室,，結果蘇總不知情況,。經陳總批評提醒后方醒悟,，這是我犯的嚴重錯誤，我會努力改進,，保證不再重犯類似錯誤,。

(3)需要改進的方面;考慮事情的時候不急于發(fā)表意見，虛心向他人學習,，認真總結,，集思廣益，爭取少走彎路,。

在今后的工作中,，我會努力加強學習，不斷的提升自己，要求自己以飽滿的熱情,，足夠的信心,，努力保持積極的進取心態(tài)，為公司的建設事業(yè)和發(fā)展努力工作,。為此,，懇請公司領導批準我的轉正申請，在薪資待遇方面有所提升,。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日,。

房地產銷售轉正申請書篇七

敬愛的公司領導：

我是xx年2月27日加入榮盛房地産的。按照勞動發(fā)規(guī)定,，今天我的試用期滿三個月的時間,，現(xiàn)申請轉為榮盛正式員工。經過近三個月的試用期,，我從各方面對公司和自己的工作職責都有了一個更加全面地了解和認識,。我從內心當中，感謝公司為我提供了這樣一個發(fā)展的平臺,，也時刻提醒自己要努力工作,，為公司創(chuàng)造價值。在此,，我鄭重向公司領導提出轉正申請,，懇請領導批準。

下面是我進入公司這段時間以來的思想,、工作,、學習等一些感想和體會，向領導匯報,。

第一,，深入學習和領會公司的企業(yè)文化，做企業(yè)文化的踐行者,。企業(yè)文化是一個公司的靈魂,，是企業(yè)員工團結進步，努力工作的精神源泉,，也是企業(yè)提升其核心競爭力的不竭動力,。在我進入公司的這段時間里，通過不斷的學習和思考,，特別是在與公司領導和同事的接觸過程中,，使我深深體會到了企業(yè)文化的力量。誠信,、謙和,、認真,、苦干、拼搏,、創(chuàng)新的榮盛精神就在我的`領導和同事的身上體現(xiàn)出來,。高總和賈總為人謙和，工作中支持我們,，生活上關心我們,。公司里的一些老員工，不僅在工作中給予我們許多的指導和幫助,，更是在點點滴滴的小事上,，成為我們學習企業(yè)文化的老師。而我也深深明白,，作為一個新入職的員工,，真正領會企業(yè)文化，踐行企業(yè)文化,，還有很長的一段路要走,，還需要用心去體會。在實際工作中,，我還有許多的缺點和不足,，距離企業(yè)文化的要求仍有一段差距，但我相信,，有這樣好的領導和同事,，我一定能夠從他們身上學到更多的東西，并且通過自己的努力,，彌補自身的不足,，早日成為一名合格的榮盛人。

第二,，努力學習專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務能力，為公司創(chuàng)造更多價值,。進入公司之后,，我就給自己訂了一個學習計劃和目標。首先,，就是了解公司的有關制度和規(guī)定,，用這些制度和規(guī)定來規(guī)范和約束自己的行為,，嚴格要求自己,，不作違反公司規(guī)定，損害公司利益的事情,。其次,，了解崗位職責，認真學習專業(yè)知識。在熟悉崗位職責的過程中,，我認識到,，作為一名銷售代表，并不是把房子賣出去那么簡單,，而是要掌握更多的專業(yè)知識,，比如投資、理財,，告知顧客如何貸款,，貸多少年最劃算，幫助顧客分析是否具有投資價值等等,，要站在顧客的角度上思考問題,，想顧客所想，急顧客所急,！使顧客在買到稱心如意的房子的同時,，還能夠得到更多的附加服務。因此,，我在了解有關的房地產知識和銷售知識的同時,，也在通過各種渠道，努力學習有關的投資理財知識,，豐富自己的知識,，為以后更好的工作打下堅實的'基礎。最后,，就是自身整體素質的提高,。銷售代表要直接面對顧客，她的言談舉止都代表著企業(yè)的形象,，所以我在著裝,、談吐等方面對自己都嚴格要求，因為我知道自己代表著企業(yè)形象,，我要通過自己的努力,，維護企業(yè)形象。

第三,，把個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結合,。在我看來，人無論工作,，還是生活,，都要有一個明確的目標，或者就是我們常說的理想,。只有有了目標,，你才會有方向,，才會有前進的動力。對我而言,，年紀比較小,，正是學知識、積累經驗的時候,，工作的舒適度,、是否體面、薪水如何并不是我考慮的重點,，而如何能夠提高自身整體素質,，盡快成長才是我所要想的問題。銷售代表雖然屬于基層崗位,，但她可以直接面對客戶,，鍛煉自己的口才和交往能力，同時有了基層的銷售經驗,，才能夠更進一步提升,。更重要的事，我認識到榮盛發(fā)展是一家有實力和前途的企業(yè),，我也愿意為榮盛發(fā)展服務,，也愿意長期在公司工作，希望自己在公司能有一個光明的未來,，我也會通過自己的努力回報公司,。

申請人：

日期：

房地產銷售轉正申請書篇八

敬愛的公司領導：

我是xx年2月27日加入榮盛房地産的按照勞動發(fā)規(guī)定，今天我的試用期滿三個月的時間,，現(xiàn)申請轉為榮盛正式員工,。經過近三個月的試用期，我從各方面對公司和自己的工作職責都有了一個更加全面地了解和認識,。我從內心當中,，感謝公司為我提供了這樣一個發(fā)展的.平臺，也時刻提醒自己要努力工作,，為公司創(chuàng)造價值,。在此，我鄭重向公司領導提出轉正申請,，懇請領導批準,。下面是我進入公司這段時間以來的思想、工作,、學習等一些感想和體會,，向領導匯報。

敬禮

房地產銷售轉正申請書篇九

尊敬的領導：

首先感謝##能給我這個機會,，讓我在##這個溫馨的大家庭里工作,、學習、成長,。

我是##咨詢有限公司##分公司的一名經理,。光陰似箭日月如梭，轉眼間我來到公司已經兩個多月了,，能夠成為這個大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的兩個月時間里,，我接觸了不少的人和事，這是我人生中非常珍貴的經歷,，也給我留下了精彩美好的回憶,。

在這段時間里,我自認能夠完全勝任工作。根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)試用期已滿申請轉為正式員工,。

初入____,我對工作沒有經驗從而出現(xiàn)一些小差小錯需要領導指正,領導都于以細心的給予了指點,。這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝____的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正,。

____公司團結向上的企業(yè)文化氛圍,使我在較短的時間內適應了這里的工作環(huán)境,同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴,。經過這2個月歷練,我現(xiàn)在已經能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足的地方,特別是處理問題方面的經驗還有待提高。在團隊協(xié)作能力方面也需要進一步增強,更要不斷繼續(xù)學習以提高自己銷售業(yè)務的能力,。

我很喜歡這份工作,雖然我以前也參加過銷售工作,，但是在____的這2個月來我學到了很多、同時也感悟了很多;看到____的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,。也更加迫切的希望以一名____正式員工的身份在這里工作去實現(xiàn)自己的奮斗目標,以體現(xiàn)自己的人生價值,并和____一起成長,。

在今后的工作和學習中，我會進一步更加嚴格要求自己,，虛心向其他領導,、同事學習，我相信憑著自己高度的自信心和責任心,，一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄之力,。我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲,。

在此,，我提出轉正申請,懇請各位領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為____創(chuàng)造價值,和____一起展望美好的未來!

即使我的申請一時還不能得到領導的批準,，我也會繼續(xù)努力認真工作，為自己能早日成為____的一員而不懈努力,。謝謝!

此致

敬禮

申請人：_ue_ila,。

20__年_月_日。

房地產銷售轉正申請書篇十

尊敬的領導：

有幸成為新安地產公司的一員,，使我感到非常的榮幸,，首先感謝公司,！感謝公司的每一位領導！給我一個鍛煉的機會和展現(xiàn)自己的平臺,。

自20xx年07月29日入職到公司后,，對于我來說；從一個林業(yè)人到房地產公司工作,，是一個新的認識和轉變,，需要學習很多新鮮的知識來充實和提高自己。從事外聯(lián)工作也是一項非常重要的工作,，是內引外聯(lián)的窗口,，需要有一定的社會閱歷、人脈關系,、工作經驗,、辦事能力和不斷學習積極進取的精神，才能更好的完成公司的各項工作,。在這期間,，本人在公司領導的關心支持下，本著積極的學習態(tài)度,，嚴格要求自己,，努力工作積極進取，盡職盡責,、使我在做每一項工作時都是全力以赴,、用心、盡力,。保持優(yōu)點,、改正缺點、對待公司的每項工作都充滿信心和激情,，力爭為公司建設事業(yè)的發(fā)展狀大做得更多,、更好！

在這三個月的工作中,，我對外聯(lián)工作的內容和重要性有著新的認識和轉變,。把從林業(yè)工作和外企的工作經驗結合起來融合在一起，結合公司外聯(lián)工作的特點,，作幾點總結和匯報,。

入職三個月以來，本人能夠學習公司的各項紀律制度,，遵紀守法,、熱愛公司、學習和理解公司文化，維護公司利益,、保守公司秘密,、不斷的學習和更新有關房地產方面的知識，充實自身業(yè)務素質,，提高自己在工作中的辦事能力,，做到愛崗敬業(yè)、團結互助,、齊心協(xié)力,、協(xié)同作戰(zhàn),，講究團隊協(xié)作精神,，匯集公司集體智慧和力量，共同為新安房地產事業(yè)的建設和發(fā)展努力工作,。

1,、對待工作的熱情和耐心：

外聯(lián)工作對房地產企業(yè)來說，是一項非常重要的工作,，外聯(lián)工作的成功以否,，可以直接影響企業(yè)經營成敗，外聯(lián)工作是沒有標準和格式的,，也不是什么很精深的專業(yè),，但是外聯(lián)工作是一項精妙的工作藝術。

2,、工作責任和執(zhí)行情況：

在工作期間,，首先遵守公司制度，服從領導安排,，對待每項工作都應該認清自己的工作目標,，梳理思路、找準方向,、耐心的溝通,、積極的追求，只有自己不懈的努力付出,，才能贏得他人的支持和幫助,。

3、優(yōu)缺點和需改進的方面：

（1）我最大的優(yōu)點,；就是能夠虛心的接受他人的批評教育,，讓人指出自己的缺點，發(fā)揮自己的優(yōu)點,，吸收他人的優(yōu)點,，結合起來應用到工作當中，實現(xiàn)和提高工作效率的,。為人方面,；忠實,、坦誠、講究誠信,。辦事時,；自己先努力付出，然后要求他人為我服務,。

（2）缺點方面,；遇事急躁沖動，欠足夠考慮,，容易犯錯,。有一次，我把兩個想找蘇總的老板,，未經蘇總同意帶進蘇總的辦公室,，結果蘇總不知情況。經陳總批評提醒后方醒悟,，這是我犯的嚴重錯誤,，我會努力改進，保證不再重犯類似錯誤,。

（3）需要改進的方面,；考慮事情的時候不急于發(fā)表意見，虛心向他人學習,，認真總結,，集思廣益，爭取少走彎路,。

在今后的工作中,，我會努力加強學習，不斷的提升自己,，要求自己以飽滿的熱情,，足夠的信心，努力保持積極的進取心態(tài),，為公司的建設事業(yè)和發(fā)展努力工作,。為此，懇請公司領導批準我的轉正申請,，在薪資待遇方面有所提升,。

特此申請！謝謝,！