當面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,，并提出解決方案,。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平,，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇,。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

策劃項目方案做哪些工作篇一

本次活動對象是全校師生，在這春暖花開之時,，正是全校師生放松游玩的好時機,，并可達到增進師生感情的目的。

1,、豐富全校師生的課余生活,，全校師生的日常工作學(xué)習(xí)比較緊張,，本次活動可以達到娛樂放松的目的，以便于全校師生以更大的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)中去,。長期的工作學(xué)習(xí)將逐漸降低工作和學(xué)習(xí)的效率,，而適當?shù)姆潘蓪τ谔岣吖ぷ鲗W(xué)習(xí)效率有著重要的幫助。

2,、陶冶學(xué)生熱愛大自然及我國傳統(tǒng)文化的情操,，這對學(xué)生身心健康發(fā)展有著重要的幫助。沉悶的學(xué)習(xí)不利于學(xué)生心理健康發(fā)展,，必要的活動對于學(xué)生心理的健康發(fā)展有著重要的引導(dǎo)作用,。有研究表明大自然的和諧對于人類心理健康發(fā)展有著積極的作用，經(jīng)常接觸大自然對于人類培養(yǎng)一顆平和的心有很大的.幫助,。

3,、增強師生間的感情，增強同學(xué)間的友誼團結(jié)及凝聚力,。在游玩的過程中,，不會產(chǎn)生師生間的距離感和陌生感，可增強師生間的互信程度,。對以后學(xué)生工作的開展有著重要的幫助,。

4、培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保及保護我國傳統(tǒng)文化的意識,。

1,、為了便于活動的開展，應(yīng)提前做好一切的準備工作,。在出游人數(shù)的統(tǒng)計方面,，我們本著自愿的原則。由各班對參加的人員進行登記報名,。再匯總,，統(tǒng)一安排。

2,、提前做好天氣預(yù)報工作,，出游應(yīng)選在風(fēng)和日麗的日子，因而要對天氣的變化進行關(guān)注,，根據(jù)天氣變化隨時對活動日程進行調(diào)整,。

3、在人員的編制方面我們以各班為標準,，由各班主任或班長帶隊,。各班根據(jù)實際情況分為干小隊(以每小隊10人為宜)，每小隊設(shè)一領(lǐng)隊，以便于人員的管理和秩序的維護,。同時各小隊領(lǐng)隊應(yīng)記下學(xué)生的電話號碼,，防止人員的走失,，以便于在走失的情況下聯(lián)系,。

4、在交通工具方面,，可以選擇從公交公司租賃,，根據(jù)實際人數(shù)進行安排,。

5,、提前安排好吃飯問題,，若選擇紫蓬山或大蜀山可以由個人自備食物,。并在活動結(jié)束時將垃圾帶走，以免對環(huán)境造成影響。若選擇古三河鎮(zhèn)需提前預(yù)訂飯店。

6,、出游的費用由各班統(tǒng)一收取,，統(tǒng)一安排用于汽車租賃,、門票的購買及吃飯的費用,。若去紫蓬山或大蜀山吃飯費用將不收取，由學(xué)生自行解決,。

7,、至于出游時的照相問題可由學(xué)生自己解決。

8,、本次活動的費用將由出游人員個人出資,，稍后我將把個人所需費用計算出來。

1,、由各班班主任或班長在班級內(nèi)進行宣傳,，并安排參加人員的報名工作。

2,、在校內(nèi)公告欄上張貼海報,。

本次活動須校旗一面(上印銳羽學(xué)校字樣)。

在有條件的情況下可以統(tǒng)一為每人準備帽子一頂(不準備也可),。

本次活動以個人出資為主,，學(xué)校只需負責組織等事宜。下面我將以個人為單位對所需費用進行計算,。

策劃項目方案做哪些工作篇二

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，人民生活水平和質(zhì)量不斷提高，膳食結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,，大米和面粉等大宗消費品種已不能滿足人們的消費需求,，人們對綠色食品、保健食品,、稀有精品越來越青睞,。粗雜糧以其特有的營養(yǎng)、保健,、綠色的特性,，將會被越來越多的人所認識，這對于粗雜糧發(fā)展有著重要的意義,。

從糧食市場上看,，近年來小麥、水稻和玉米等大宗糧食效益低下,、滯銷積壓現(xiàn)象較為嚴重,，而目前我國粗雜糧年種植面積已達到約900萬公頃，生產(chǎn)總量20xx萬噸以上,。尤其粗雜糧的加工品,，如蕎麥掛面,、燕麥片、苦蕎陳醋等粗雜糧產(chǎn)品暢銷日本,、瑞典,、俄羅斯等十幾個國家和地區(qū)，我國已經(jīng)成為世界粗雜糧的主要出口國,。因此,，在供貨充足的情況下，要改善中國人的飲食觀念并不難,，關(guān)鍵在于如何操作這個項目,。

在人們普遍追求飯菜精細的今天,如何讓粗雜糧這些曾經(jīng)是困難時期解決溫飽問題的食品登上平常百姓的餐桌確實不是一朝一夕的事。經(jīng)過這段時間的市場調(diào)查,，下面我談?wù)勛约航?jīng)營粗雜糧方面的個人想法:

因為過去一段時間,，電視上幾乎天天都有關(guān)于工商部門在什么什么地方查獲一批假冒食品等等的新聞，以及前段時間炒得比較厲害的蘇丹紅2號`紅心鴨蛋等這些事件,。都不禁讓人擔心自己每天吃的食品是否安全衛(wèi)生,。那我們要經(jīng)營每天進口的雜糧食品，能不能讓老百姓解除顧慮放心選購呢,？怎么才能吸引消費者，首先一定要經(jīng)營質(zhì)量好的商品,，比如,，可以做些產(chǎn)品產(chǎn)地的宣傳海報，以及擺放食品衛(wèi)生監(jiān)督部門頒布的這些食品的產(chǎn)品合格證書,，有毒有害重金屬元素檢測合格等的證明,，真真正正的讓老百姓買得滿意吃得放心。

若谷草堂五谷雜糧——五谷即稻“黍”“稷”“麥”豆,，雜糧即“稻谷,、小麥”以外的糧食。當然在如今商品越來越豐富的今天,，人們都喜歡一站式購買,，我們也可以把雜糧產(chǎn)品擴展到烹調(diào)、油類,、綠色雞蛋,、即食粉類、強化營養(yǎng)素成品類等,，讓有時間做飯的人有東西可買,，沒時間的上班族也能買一部分即食食品，既方便又營養(yǎng),。

1.銀發(fā)一族,，現(xiàn)在我國是老齡化社會,，退休老年人比較多，雖然已經(jīng)退休但很多老年人還得照顧子女及孫子的飯菜,，不信你在菜市場觀察下買菜的一半以上是老年人,，因為年青人要上班，老年人不得不發(fā)揮一下余熱了,。

2.家庭主婦,，現(xiàn)在有一種家庭模式是丈夫在外賺錢養(yǎng)家，妻子專門在家照顧教育小孩,，這部分年青媽媽一般有些文化接受能力較強,。

3.有慢性疾病一族，隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，我國象有糖尿病,、高血壓等慢性疾病的人越來越多，在我們的身邊隨時都能找出幾個,，那這些疾病大都和他們的飲食密切相關(guān),，因為這部分人群有病在身，多多少少從醫(yī)生或報子書籍上了解到和自己有關(guān)疾病的各種飲食調(diào)養(yǎng)方法,，雖然不全面但也比常人多些,。

既然想從以上幾類人群做為主要的銷售對象，店面應(yīng)選在單位家屬區(qū)較集中的地區(qū),，理由是單位家屬小區(qū),工薪階層占絕對比例,人員素質(zhì)較好懂一些營養(yǎng)健康知識:如果是上班族休息時也有時間關(guān)心自己的餐桌問題;如果是離退休人員那更好,既有時間又有固定的退休工資;而商業(yè)居住區(qū)個體經(jīng)營者居多,雖然有經(jīng)濟,但大多數(shù)忙于生意,沒有時間過問自己是否吃得合理,、健康。

首先在門店外設(shè)置個營養(yǎng)知識小宣傳架,。比如一周發(fā)布一條營養(yǎng)小營銷知識,這周是"你知道燕麥的功效嗎?"下周換成"小米營養(yǎng)價值不小?"~~~等等與銷售產(chǎn)品有關(guān)的營養(yǎng)小知識,讓經(jīng)過門市的每一位居民無論是在買菜還是溜達之余,不免產(chǎn)生興趣入店來詳細了解咨詢,然后還可在門市內(nèi)張貼一些健康知識掛圖,，老百姓一來二去知識豐富了,健康意識加強了,消費行為也會逐步朝健康消費轉(zhuǎn)變，當然以后還應(yīng)經(jīng)常在小區(qū)開展營養(yǎng)健康知識講座,，普及營養(yǎng)知識,。

一般我們?nèi)コ匈I雜糧當問及該產(chǎn)品的特性及功效時營業(yè)員就只會照本宣科的讀著標簽，讓他再解釋下時他就會說不清楚了,，讓顧客想買又不敢下手,，因為還有疑問啊,！而我們配備的銷售員可以把產(chǎn)品特性講解得很透,，比如什么人宜吃什么人不宜吃，老人要怎么吃,，小孩怎么吃,，糖尿病該吃什么，高血壓又該怎么吃,，不同的人推薦不同的產(chǎn)品,，做到因人推銷,，使客戶聽得明白，買后使用得恰當,。

一般我們進超市買雜糧產(chǎn)品,，像么玉米粉、芝麻粉等都是已經(jīng)制作好的產(chǎn)品,，但有的老百姓心里也許會想到這里有沒有摻雜其它東西呢,？電視里面不也有時報道辣椒里摻玉米粉然后又染色等，讓人不由得開始懷疑一切,。那我們是不是可以在我們的雜糧店搞現(xiàn)場制作呢,，讓顧客親眼看見產(chǎn)品成形的全過程，一來有親身體驗的喜悅,，二來心里更放心,。而且還可以根據(jù)自己的愛好需求組合不同粉類，這樣不是比超市的產(chǎn)品更有賣點嗎,！

不管是大企業(yè)小企業(yè),要想使企業(yè)長遠發(fā)展,，一是質(zhì)量,二是服務(wù)。像雜糧這種經(jīng)常性消費品,，大多數(shù)凡是來買雜糧的都是老客戶,，我們可提供一些健康指標測量儀,比如體重稱、壓計等簡單易行的設(shè)備.免費為老客戶測量,并為其建立健康小檔案,，將其測量結(jié)果一一記錄,，隨時跟蹤其健康指標。對于有慢性病的客戶,，還可以提供配膳服務(wù)等。

比如免費為學(xué)校,、幼兒園,、小區(qū)進行健康知識講座,讓更多的人認識你,還可參加到一些活動中去,例如六一兒童節(jié),免費為家長和孩子提供雜糧原料,教大家做親子互動面食等九九重陽節(jié)，為老人免費提供健康知識小冊等,讓民眾切實感受到雜糧店為大家的健康做了一些實事,。

目前，國內(nèi)現(xiàn)有的知名品牌有深圳五谷磨房、青島若谷草堂,、安徽燕之坊等,，深圳五谷磨房、安徽燕之坊以直營為主,，青島若谷草堂以加盟為主,，作為行業(yè)的佼佼者，若谷草堂五谷雜糧為廣大消費者提供了很好的健康保障,產(chǎn)品原料來自全國各定點種植基地,，保證全天然,、無公害,、無添加劑；若谷草堂的配方是結(jié)合我國古老中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué),經(jīng)過專家團隊通過反復(fù)研究,、仔細論證研發(fā)出來的配方,。針對客戶不同的體質(zhì)，健康上存在的潛在問題或者是亞健康問題,，結(jié)合祖?zhèn)髅胤胶同F(xiàn)代中醫(yī),，搭配不同的食材組合成配方成品，終端客戶根據(jù)需求購買產(chǎn)品現(xiàn)場磨成粉,，買回去用水沖著喝,，經(jīng)常食用達到食補養(yǎng)生的效果。

人們健康養(yǎng)生和消費習(xí)慣不斷的建立和完善,，使五谷養(yǎng)生事業(yè)變的前途不可限量,，成為當前最有“錢”途的事業(yè)。五谷健康養(yǎng)生坊是你創(chuàng)業(yè)最好的選擇,，幾大正確的店址選擇讓你顧客源源不斷,。

策劃項目方案做哪些工作篇三

工程項目的報建手續(xù)辦理，按行政主管部門要求提供的所有資料提供（資料由業(yè)主方提供）,。

二,、工程招投標：

1、委托招標代理單位進行招投標,。

2,、招標方式采取邀請招標和公開招標方式，建議采用邀請招標方式,。

3,、招標代理費的支付，建議采用誰半標誰支付的辦法,。

4,、招標中對施工企業(yè)監(jiān)理單位要求（詳見招標文件）。

5,、招標文件的編制,，由招標代理單位負責，按照工程招投標管理部門要求或規(guī)范格式（如有）制定,，報公司主管部門審核,，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后執(zhí)行。

6,、招投標時最高限價的確定,，由公司委托工程造價審計單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場材料人工單價予算定額進行核算，出具工程瞀書，并報公司主管部門審核,，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行,。

三、開工準備工作,。

1,、施工現(xiàn)場的“五通一平”工作，建議由中標單位施工,，公司配合,，費用按實際發(fā)生的費用追加至施工合同價款。

2,、施工許可證的辦理,，由公司（如業(yè)主方先行撥付規(guī)費）或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費，施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書等證照,。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費,，提供中標通知書辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責造成辦證延誤的,，業(yè)主方原因除施工工期順延外,，負責賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責任,，除合同工期不能改變外,，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同,，合同履約保證金不予退還,。

3、監(jiān)理單位進場,，監(jiān)理單位在進場前須向公司提供項目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書,，單位營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書等文件報公司備案存檔,。由公司答發(fā)進場通知書,。

4、施工單位進場,，施工單位正式進場前，須向公司及監(jiān)理單位提供項目管理人員名單及授權(quán)委托書,，單位應(yīng)具備的營業(yè)執(zhí)照,，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證,，外地企業(yè)提供進滬備案登記表等,。施工組織設(shè)計、機械設(shè)備進場目錄及機械工程進度計劃表,，工程預(yù)算書,，材料及人工分析表,。報監(jiān)理單位，公司審核合格后,，由監(jiān)理單位,，公司簽發(fā)審批，開工報告后方能正式開工,。

5,、公司委派的項目負責人進場，在進場前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項目負責人的工作范圍,，職權(quán)范圍,，并向項目負責人下發(fā)項目授權(quán)委托書。

四,、對施工單位的管理,。

1、人員管理,。

a,、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料（包括身份證復(fù)印件，職稱證,，職務(wù)等信息）全部存檔備查,。

b、公司對施工單位所有在現(xiàn)場施工工人進行分班組人員（施工單位制表）資料（身份證復(fù)印件,、工種等）存檔備查,，有工人流動及單項工程結(jié)束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現(xiàn)場施工人員名單，并報公司存檔,。

c,、施工單位派駐工地現(xiàn)場管理人員須與投標文件及上報公司項目管理人員名單相符，并由公司抽查,。不準隨意更換關(guān)鍵職位人員（如項目經(jīng)理,，技術(shù)負責人，現(xiàn)場施工技術(shù)員,，資料員等）如因特殊原因確需更換,，施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同,，一切損失均由施工單位自行承擔,。

d、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地,，不準隨意離開,。如需離開須向監(jiān)理單位工地負責人及公司派駐的項目負責人請假，得到審批同意后（請假條）方可離開，并將離開后的工作交由某人負責報監(jiān)理及公司項目負責人備案,。e,、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理,、質(zhì)量,、進度例會，施工單位項目經(jīng)理,、技術(shù)負責人,、資料員、安全員必須參加,。不準無故缺席,，否則公司按每人/次xxx元給予處罰。

2,、安全管理,。

a、公司須與施工單位及項目部簽定安全責任書（安全規(guī)范,，安全實施細則,，安全責任劃分，安全事故的處理,，現(xiàn)場安全管理獎懲制度等）,。

b、施工單位須每天向公司匯報現(xiàn)場安全管理情況,，事故發(fā)生及處理情況,。

c、定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,，發(fā)生安全隱患即時提出,，責令整改，并將檢查結(jié)果上報公司存檔,。

d,、對施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位,，存在重大安全隱患的,，責令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟處罰,，情節(jié)嚴重的,，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負責,。

e、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險，并辦理平安卡,，資料報公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù),。

3、質(zhì)量管理,。

a,、技術(shù)交底，組織施工,，設(shè)計,，監(jiān)理，建設(shè)單位進行圖紙會審,，技術(shù)交底,，對圖紙中存在的問題，設(shè)計缺陷,，做出相應(yīng)的處理措施,。保證工程順利施工，達到質(zhì)量標準,。

b,、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計，技術(shù)措施,，制定切實可行的質(zhì)量保證體系,。

c、施工單位不準隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計要求,。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意,。并由設(shè)計單位或建設(shè)單位出具的變更通知書后方能實施。

d,、定期組織人員對工程質(zhì)量進行全方位檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，絕不允許遺留質(zhì)量隱患,。

e,、對新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報公司并獲得審批后方能實施。

f,、對施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故,，公司有權(quán)進行干預(yù)及經(jīng)濟處罰，直至過程質(zhì)量達到規(guī)范要求,。

4,、工程資料及竣工驗收。

a,、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成,，不準滯后補做資料,。

b、公司按周,、月,、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進度不符,，公司有權(quán)對施工單位進行嚴重處罰并責令施工單位限期完善工程資料,。

c、施工單位必須確定專職資料員,，保證上班時間常駐工地,，負責對工程資料的收集，整理,，歸檔并負責試驗,、監(jiān)理、建設(shè),、質(zhì)檢等部門的`簽字,、蓋章工作，保證工程竣工前所有資料齊全,，不準漏項,，漏檢等情況發(fā)生。

d,、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門及時驗收（包括自檢,、新驗、復(fù)驗,、終檢）做到每一步驗收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用,。

e、在工程驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量,、安全,、技術(shù)等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,，公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰,。

五、工期控制,。

1,、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時，須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性,，不準盲目跟從,，并依據(jù)實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。

2,、按工程進度表,，按時對施工單位所完成進度檢查,，對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救,，挽回工期損失并給予適當處罰,。

3、嚴格控制施工總工期,，在施工期為半程可順排工期，日歷工期精確至周工期,，在施工期后半程采用倒排工期方式,，日歷工期精確至每天，沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率,，保證工期的順利或提前完成,。

六、成本控制,。

1,、施工前，公司須委托專業(yè)審計單位對全套施工圖紙,，材料,，人工價格做出準確分析，并出具全套書面報告,。

2,、公司對報告進行嚴格審查，并確立準確的目標成本,。

3,、公司可將工程項目中的個別單項（如土石方，防水,，外墻,，門窗等）從主合同中剝離出來，進行單獨招投標,，分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達到降低成本的目的,。

4、施工中,，對施工單位提出的設(shè)計變更,，工程量增減，經(jīng)濟簽證必須符合嚴格的審批程序（監(jiān)理,、項目負責人,、公司主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)）簽字并加蓋公司經(jīng)濟簽證專用章后方能生效,。

5,、工程結(jié)算由公司主管部門會同所委托的審計單位對施工單位所報工程決算進行不一逐一審核,，審核無誤后加蓋公章審計單位及公司公章后生效（固定價格合同無任何增減項目除外）。

七,、材料控制,。

1、由公司統(tǒng)一采購工程所需的主材（包括鋼材,、水泥,、商品磚、石材墻地磚等）采購方式以公司內(nèi)部實行供應(yīng)商招投標方式產(chǎn)生,。做到三證齊全,，試驗合格。

2,、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7—10天以書面報告形式向公司申請,，公司主管部門對所報申請進行材料名稱、數(shù)量,、規(guī)格,、型號審核無誤，簽字后方能發(fā)放,。并加收材料采購費,、庫管費。

3,、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進度同步進行,，不準超前多領(lǐng)材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰,。

4,、材料的調(diào)整、替換,、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師,，項目負責人審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行,。

5,、工程材料管理實行門禁制度，所有進入工地現(xiàn)場的材料,，主要機械設(shè)備不準隨意調(diào)出現(xiàn)場（工人自帶小型工具除外）,，如確需調(diào)出現(xiàn)場，須經(jīng)公司所派保安負責人簽字,，工程項目負責人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場,。

6、施工單位所購買的材料,，必須做到三證齊全,，試驗合格,，進場前須經(jīng)監(jiān)理單位，工程項目負責人簽字認可后方能使用,，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品,，項目負責人有權(quán)責令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出,。更換合格產(chǎn)品,，所有損失全部由施工單位承擔。

八,、工程款的支付,。

1、按照施工合同規(guī)定的時間期支付工程款,。

2、施工單位按月（階段性工期）所報工程進度款支付申請須經(jīng)監(jiān)理,、項目負責人,、主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,、簽字后方能支付,。

3、在支付工程款時,，應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款,。

4、在支付工程款時,，將人工工資應(yīng)付款中扣出,，由公司財務(wù)人員到現(xiàn)場按施工單位所報工資表（真實）單獨發(fā)放，保證每個人能按時領(lǐng)到工資,，杜絕工人因工資拖欠鬧事,。

5、施工單位所報工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符,，工人領(lǐng)取工資時須本人攜帶身份證原件（備查）復(fù)印件（存檔）簽字認領(lǐng),，不準代領(lǐng)代簽。

6,、公司在每次給施工單位支付工程款時,，從應(yīng)付工程款中扣回5—10%做工人工資保證金，以防出現(xiàn)不可預(yù)見人工費問題,。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位,。

九、合同要素,。

1,、明確工程地點,、名稱、適用的規(guī)范,、標準,、法律、法規(guī),。

2,、明確工程施工的范圍，合同內(nèi)所包含的工程子目單項,。

3,、明確工程施工的工期以及在工期實施中的獎懲。

4,、明確工程質(zhì)量的要求,，以及對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理、處罰,。

5,、明確總包單位與分包單項工程之間的配合及配合費的支付標準。

6,、明確設(shè)計變更,、技術(shù)變更、經(jīng)濟簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費用增減合同價款的標準,。

7,、明確中間驗收、竣工驗收的時間,、部位,。

8、明確對施工成品,、原有建筑成品,、管網(wǎng)、通信,、電力,、網(wǎng)絡(luò)線路的保護責任，以及有換壞的賠償處罰,。

9,、明確安全事故的責任，處理及處罰,。

10,、明確合同，造價爭議的處理方式及時限。

11,、明確工程保修期的保修項目,、時限、責任,。

策劃項目方案做哪些工作篇四

主要內(nèi)容應(yīng)包括：

一.產(chǎn)品介紹,。

1.產(chǎn)品的概念。

2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?

4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

5.誰會使用本產(chǎn)品,，為什么?

6.研發(fā)成本之外,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?

7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測,，有無升級,、改良或創(chuàng)新的準備計劃?

二.市場分析。

1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素,。

2.細致分析經(jīng)濟,、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個因素所起的作用,。

3.推出一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益,。

4.產(chǎn)品的市場競爭力,、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。

5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利,。

三.生產(chǎn)條件,。

1.如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?

2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,，還需要什么生產(chǎn)資源?

3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

4.怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性,。

5.生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的,。

7.解釋與產(chǎn)品制造,、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況,。

四.項目團隊,。

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

2.崗位職責說明,。

3.項目經(jīng)理自己的背景,、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能,、特點和造詣,。

五.財務(wù)規(guī)劃。

著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù),、價格和營銷方式,。因此，它要自己預(yù)測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,，并把它的設(shè)想,、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

1.商業(yè)計劃書的條件假設(shè),。

2.預(yù)計的資產(chǎn)負債表,。

3.預(yù)計的損益表。

4.現(xiàn)金收支分析,。

5.資金的來源和使用,。

策劃項目方案做哪些工作篇五

1、產(chǎn)業(yè)信息:這包括了產(chǎn)業(yè)性質(zhì)(是投入期,、成長期,、成熟期和衰退期)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模(生產(chǎn)總值,、銷售總額,、進出口總額和從業(yè)人員數(shù)量等)、產(chǎn)業(yè)分布狀況(產(chǎn)品的分布,、地區(qū)的分布),、廠商數(shù)量(潛在參展商和專業(yè)觀眾)、產(chǎn)品銷售方式(適合舉辦展覽會的產(chǎn)業(yè)一般都是那些看樣成效為主的行業(yè);還得考慮產(chǎn)品的銷售渠道模式及其成熟度,，比如批發(fā)市場;還有季節(jié)性等),。收集這些信息還得國內(nèi)外信息等。

2,、市場信息:從策劃舉辦一個展覽會的角度出發(fā),，需要收集的市場信息主要有:市場規(guī)模、市場競爭態(tài)勢,、經(jīng)銷商數(shù)量和分布狀況,、行業(yè)協(xié)會狀況、市場發(fā)展趨勢,、相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況等,。

3、有關(guān)法律法規(guī):不管是產(chǎn)業(yè)還是市場,，它們都不同程度地受到國家有在法律法規(guī)的影響和約束,，對舉辦展覽會存在著重大的影響。我們應(yīng)主要了解的有:產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、海關(guān)有關(guān)規(guī)定,、市場準入規(guī)定、知識產(chǎn)權(quán)保護,、其他規(guī)定等,。

4、相關(guān)展會的信息:展覽會過多,，我們很難的進行全面收集,，但至少應(yīng)該收集到相關(guān)展覽會的下述信息:同類展覽會的數(shù)量和分布情況、同類展覽會之間的競爭優(yōu)勢,、重點展會的基本情況等,。

5、獲取信息的方法:一是委托專門的市場調(diào)查機構(gòu)幫助收集,，二是收集現(xiàn)成的資料,，三是市場抽樣調(diào)查，四是通過網(wǎng)絡(luò)收集,。

(二)展覽題材的選定,。

展覽題材就是舉辦一個展覽會所計劃要展出的展品的范圍。1,、確定在哪個行業(yè)舉辦展會:我們需要將市場細分出來,，那如何分:細分市場的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α⒓毞质袌龅挠芰?、細分市場的結(jié)構(gòu)吸引力和辦展機構(gòu)自身的辦展目標和資源,。接下來就得考慮選擇我們這個展覽會的具體題材了，主要有新立題材,、分列題材、拓展題材和合并題材,。

題材展開調(diào)查,，以便經(jīng)過分析后確定一個或幾個可以進入辦展的題材。那么辦展機構(gòu)可以從收集到的信息中選新立題材,，亦可從國外已經(jīng)舉辦的展覽會的有關(guān)題材中選擇新立題材,。

3、分列題材:就是說辦展機構(gòu)將已有的展覽會的展覽題材進再作進一步的細分,，從原有的大題材中分列中更小的題材,，并將這些小題材辦成獨立的展覽會一種選擇展覽題材的方式。當然,，這并不說你想分就分哦,，一般要滿足以下幾個條件才可以分裂:一原有的展覽會已經(jīng)發(fā)展到一定的規(guī)模，某一細分題材達到一定的展覽面積;二由于場地限制等原因，這個細分題材的展覽面積受限;三細分出來的這個題材不會對原有的展會弄成太大影響;四這個細分的題材和原有展覽會其他題材之間有相對的獨立性;五收集的信息表明可以細分的題材可以單獨舉辦,。

4,、拓展題材:就是將現(xiàn)有展覽會所沒有包含的，但與現(xiàn)有展覽會的展覽題材有密切關(guān)聯(lián)的題材,，或者是將現(xiàn)有展覽會展覽題材中暫時還末包含的某一分題材列入現(xiàn)有展覽會展覽題材的一種方法,。拓展展覽題材是擴大展覽會規(guī)模的一種常用的有效辦法，一可擴大招展展品范圍,，二可以擴大參展企業(yè)數(shù)量和觀眾來源,，當然還須具備以下條件:一是計劃拓展的題材與現(xiàn)有展覽會的展覽題材要有一定的關(guān)聯(lián)性;二是計劃拓展的題材的加入與現(xiàn)有展覽會不會弄成操作上的任何不便;三是現(xiàn)有展覽會的專業(yè)性不會因計劃拓展的題材的加入而受到影響。

5,、合并題材:就是將兩個或兩個以上彼此相同或有一定關(guān)聯(lián)的展覽題材的現(xiàn)有展覽會合并為一個展覽會,，或者是兩個或兩個以上的展覽會中彼此相同或有一定關(guān)聯(lián)的展覽題材剔除出來，放在另一個展覽會里統(tǒng)一展出,。

在確定了展覽題材,、基本收集到上述各種信息并對信息進行。

初步分析后,，就可以進行展覽項目立項策劃了,。項目立項策劃就是根據(jù)掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關(guān)事宜進行初步規(guī)劃,，設(shè)計出展覽會的基本框架,。那么展會項目立項策劃應(yīng)注重什么呢,側(cè)重于從定性的角度來規(guī)劃即將舉辦的展覽會，而不是詳細地對即將舉辦的展覽會進行定量的分析,。項目的可行性分析將在后面的章節(jié)介紹,。展會項目立項策劃具體包括了:1、展會名稱:展覽會的名稱一般包括三個方面的內(nèi)容,，即基本部分,、限定部分和行業(yè)標識。如第96屆中國出口商品交易會,，交易會是基本部分,，中國和第96屆就是限定部分了，而出口商品就是行業(yè)標識了,。展覽會的名稱也就是確定了展會基本內(nèi)容和基本取向,。

2、展會舉辦的地點:展覽會在哪個國家,、哪個地方,、哪個展館舉辦,是在不同的地方輪流辦,還是在一個地方舉辦,3、辦展機構(gòu):指負責展會的組織,、策劃,、招展和招商等事宜的有關(guān)單位,。可以是企業(yè),、行業(yè)協(xié)會,、政府部門和新聞媒體等。一般有主辦單位,、承辦單位,、協(xié)辦單位、支持單位等,。主辦單位是指擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位,，現(xiàn)實情況是這些主辦單位即不參與展會的實際策劃、組織,、操作與管理,，也不對展會承擔法律責任;那么承辦單位就是直接負責展會的策劃、組織,、操作與管理,，并對展會主要財務(wù)責任的辦展單位;協(xié)辦單位一般不承擔財務(wù)責任，也不承擔展會的主要招展和招商工作,，只對主辦或承辦單位的工作起協(xié)助作用;支持單位有時候也承擔一些展會的招商和宣傳推廣工作,，但基本不參與展會的招展工作，也不對展會承擔任何財務(wù)責任,。

策劃項目方案做哪些工作篇六

成都信息工程學(xué)院是陽光城唯一一所本科院校,，在校大學(xué)生據(jù)估計在8000人以上，根據(jù)以前的市場調(diào)查,，其中具有購買新款手機消費實力的同學(xué)占6成以上,，也就是說我笑有4800人具有此消費水平。其次我校新生總計2100余人次,，有意愿更換手機者更占其中不少的一部分,，在加之委托方系手機電腦分期付款商，在價格方面的優(yōu)勢可以吸引部分有需要的學(xué)生加以關(guān)注,。而電腦市場,，更是如此。一般情況下,，根據(jù)經(jīng)驗價值調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果,，大一下結(jié)束后更換購置電腦的同學(xué)占新生總?cè)藬?shù)的3成,，也就是說有大約600余新生人次需要購置新電腦（其中不包括其他年級有此方面需要的同學(xué)）,。

但是學(xué)校外面現(xiàn)在手機分銷商，電腦分銷商數(shù)量眾多,，就分期付款而言,，現(xiàn)在網(wǎng)購的同學(xué)也數(shù)不勝數(shù),，網(wǎng)絡(luò)上也可以分期付款且無手續(xù)費與利息，學(xué)校附近也有中國移動與電信聯(lián)通的營業(yè)廳,，其中分期付款,，存話費得手機的活動也有很多。也就是說委托方必須清楚的看到其中的市場以及存在的競爭與風(fēng)險,。綜上所訴,，我統(tǒng)計學(xué)院外聯(lián)部市場分析部門認為，要想在激烈的市場中站住一席之地,，必須要有戰(zhàn)略有目的有方針的開展市場擴展與宣傳工作?。?！就統(tǒng)計而言,，陽光城附近40%的商家壽命不超過一年，60%的商家不超過兩年,。而歸結(jié)最后成功在市場競爭中最后獲勝的商家不難發(fā)現(xiàn),，其對市場宣傳的重視決定了以及良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)口碑贏得了最后學(xué)生以及客戶對商家的信任！??！

1。 擺點：

介紹：在成信院校內(nèi)學(xué)生寢室前設(shè)立一個該業(yè)務(wù)咨詢點,，由該業(yè)務(wù)人員主要負責,，統(tǒng)計學(xué)院外聯(lián)部人員協(xié)助建立于校內(nèi)同學(xué)溝通的平臺，解答同學(xué)們的疑問,，讓在校學(xué)生了解手機電腦分期付款業(yè)務(wù),。

優(yōu)勢：就從市場情況而言，之所以要選擇這種價格昂貴的宣傳方式,，我外聯(lián)分析部認為：重點不在于能否收回本次宣傳費用的成本,，而是在于可否借此機會讓更多的同學(xué)了解此項在陽光城附近專有的分期付款的購買方式。就我們的經(jīng)驗而言,，同學(xué)們對產(chǎn)品的認識以及了解如果通過實物展示的方式,，可以讓大家印象更加深刻。同學(xué)這也是一個很好的機會拓展委托方品牌的契機,，也就是說通過一到兩天的擺點,，深入的將自己品牌的優(yōu)勢以及特點烙印在同學(xué)們的心中，相信今后的許多其他工作開展起來也就會越加的順利,！

2,。 掛橫幅：

3。 介紹：將制作好的橫幅掛在學(xué)生每天上課必經(jīng)之路的運動場旁邊,，時間為一周,。橫幅格式學(xué)校統(tǒng)一要求為：

優(yōu)勢：橫幅的優(yōu)勢自然是不言而喻的了,，由于此種宣傳方式持續(xù)時間長，橫幅懸掛地址明顯,，價格低廉,。一直都深受附近商家的追捧，一度成為學(xué)校內(nèi)最常見的宣傳方式,。也正因如此,，因為采取這種方式的商家過多，所以效果也大不如從前,，不過我市場部分析部認為就橫幅這種宣傳方式而言,，唯有在氣勢上有所突破可以答案超過預(yù)期的效果，具體實施方案如下,，在成本范圍內(nèi),，將橫幅米數(shù)減少，條數(shù)增加,。一次性懸掛多條橫幅,，給人一種商家很重視我校市場的感覺。通過這種方式的宣傳,，其效果往往在后期是非常明顯的,。所以我外聯(lián)分析部給出的意見是：制作三米的橫幅3~4條，懸掛一到兩周,，因?qū)W校規(guī)定,，不可出現(xiàn)廣告語等商業(yè)化信息，所以我方認為重點因放在突出商家店名的思想上,。將分期付款的印象根深蒂固的放入同學(xué)們的印象中?。∧敲淳涂梢赃_到最好的宣傳效果,！

1,、擺點：200元/天（桌椅30元、場地40元,、保衛(wèi)處60元,、后勤20元以及外聯(lián)同學(xué)勞務(wù)費）

久的在陽光城生存下去！綜上就是我外聯(lián)部分析意見??！

2、掛橫幅：8元/米,、場地費50元/周,、保衛(wèi)處20元、后勤20元,、勞務(wù)費10元

價格系學(xué)校所定,，一律不講價。

我分析部認為,，商家應(yīng)著眼于未來,，一個企業(yè)或者是商家，要想長久的走下去,，品牌效應(yīng)是必不可少的,。也就是說要讓同學(xué)們真正的非常熟悉委托方的品牌，這樣市場才可以長久的持續(xù)下去,。而擺點所涉及的費用系商家宣傳費用支出,，希望委托方酌情考慮，此宣傳費用通過擺點大部分商家可以收回成本,，但是也希望委托方意識到,，宣傳費用作為單獨支出，其目的與意義并不在于能否賺錢,，而在于可否在最短時間內(nèi)打出自己的品牌,！而口碑與品牌將決定這家企業(yè)能否長。

策劃項目方案做哪些工作篇七

蘇寧環(huán)球 深圳天方

“天潤城”項目簽約儀式

(條幅內(nèi)容)

1,、本次蘇寧環(huán)球與深圳天方的簽約儀式,，將通過對“天潤城”項目

的介紹，彰顯蘇寧環(huán)球的品牌實力,，成功塑造“天潤城”城市王者的項目形象,。

2、與會人員：100人

策劃項目方案做哪些工作篇八

一,、節(jié)目時間：晚餐后（冬春19：30,；夏秋20：00）

二、節(jié)目名稱：微型音樂文藝焰火晚會《婚禮之夜》

四,、節(jié)目場地：室外平坦寬敞場地（注：焰火燃放場地的安全警戒范圍最小為200米x100米,，觀眾應(yīng)在此范圍外觀看）。

五,、節(jié)目流程：

1,、司儀宣布音樂文藝焰火《婚禮之夜》正式開始；

2,、邀請新婚夫婦和嘉賓在觀禮臺前就座,；

3、安排音樂舞蹈演員或者參加婚禮的嘉賓在觀禮臺上表演歌舞節(jié)目,；

6,、焰火燃放結(jié)束，司儀宣布新婚夫婦入洞房,，并祝福新婚夫婦盡情地享受新婚之夜的浪漫與甜蜜,。

策劃項目方案做哪些工作篇九

進入21世紀的中國,，經(jīng)濟快速發(fā)展，居民消費水平逐步提高,，消費心理和消費習(xí)慣逐漸改變,，人們消費逐漸由單純物質(zhì)消費，轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費為主的時期,。

旅游業(yè)作為無煙工業(yè),，隨著中國人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率,。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,，在人均gdp1美元，即達到小康水平,，旅游的大眾化,，普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，中國人均gdp已經(jīng)超過1美元,，即旅游熱潮即將興起。

國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的十五規(guī)劃中,，到25年,，國內(nèi)旅游人數(shù)將達到11億人次，旅游收入5億元,。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為75億元,，相當于全國gdp的5.8%。

而在同時,，國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,，形式單一，主要是游山玩水,，旅游市場沒有針對性,，缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)，讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務(wù)不滿意而不出游,，浪費了旅游資源和消費資源,，同時消費者無法得到滿足。

現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步,，對人的素質(zhì)的要求也日益提高,，當前和會就業(yè)壓力很大，大學(xué)生就業(yè)問題日益突出,，而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),，拓展大學(xué)生思維，解決大學(xué)生就業(yè)問題，目前已經(jīng)成為社會關(guān)注的一個熱點和焦點問題,。

大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點,，這個時期的成長如何，直接影響進入社會,，甚至整個人生的發(fā)展歷程,。當前社會對大學(xué)生要求壓力日益增大，大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn),，提高素質(zhì)，這成為目前在校的17萬大學(xué)生迫在眉睫的事情,。

另一方面,，作為站在時代潮頭的大學(xué)生，消費觀念開放,，思維先進,，對于參與社會，享受自然和生活的熱情也日趨高漲,，大學(xué)生在這方面的消費需求也日益增強,。

我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動，并于教育部門聯(lián)合,，為大學(xué)生提供旅行服務(wù),，為大學(xué)生的生活提供一個更加豐富的平臺，讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益,。

公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費能力的大學(xué)生而開展的,。并根據(jù)大學(xué)生的實際消費能力進設(shè)計和客源開發(fā)。本著特色服務(wù),，以人為本,、創(chuàng)造終身價值的理念，匯集管理,、財務(wù),、營銷等各方面的人才，充分發(fā)揮潛力,，提供最優(yōu)秀的服務(wù),，獲取收益。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務(wù),，并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),。長期目標是開發(fā)全國市場，構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù),。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化，促進大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺。

公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分：

(一)休閑旅游

休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項基本旅行服務(wù),。這項傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,，暫時放開煩惱的事情，走進大自然,，融入大自然美好的氛圍中去,，享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活,。這項服務(wù)中,，可以充分體驗自然，陶冶情操,，回歸自然,，解脫心靈的束縛，尋找真實的自我,，感悟人生,，享受美好生活。

在這項服務(wù)中,，我們更加注重對景點的選擇,，根據(jù)需要，開發(fā)新的景區(qū),，不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),，延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然,。

(二)素質(zhì)拓展

這項服務(wù)實在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上,，賦予其諸如探索、考察,、生存能力的培養(yǎng),。借助大自然奇妙的造化，來鍛煉能力,。這項服務(wù)對于大學(xué)生學(xué)會觀察,，學(xué)會適應(yīng)自然，體驗大自然的奇妙世界都十分有益,。在這項服務(wù)中,，我們會有專業(yè)人士進行隨團指導(dǎo)。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能,，自然奇趣,，等等。讓大學(xué)生在這項服務(wù)中既可以體驗到自然的樂趣,，有可以學(xué)到知識本領(lǐng),。這些基本素質(zhì)的鍛煉,，能夠提升大學(xué)生的體質(zhì)，訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身,，終身受益,。

(三)社會實踐

這項服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計的,。通過這項服務(wù),，可以讓大學(xué)生了解社會的方方面面，明白社會的運行和從事工作的流程,。這項服務(wù)中公司設(shè)計有調(diào)查活動,，訪問活動，實習(xí)活動,，等等,。大學(xué)生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業(yè)人員進行配合,，確保大學(xué)生的活動能順利成功完成,，這項活動也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,，展現(xiàn)個人風(fēng)采,，了解社會，了解自己的時機,，也在這時來創(chuàng)造自身的價值,。體驗勞動帶來的快樂，為踏入社會作好準備,，打下基礎(chǔ),。在這項服務(wù)中，大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事,、工作,、處世的本領(lǐng)，也可以鍛煉自己適應(yīng)社會的能力,。

(四)party time

這項服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一,。party time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息，結(jié)交朋友,，獲取知識而設(shè)計的服務(wù),。在這項服務(wù)中，會提供許多具體的活動,，以便于大學(xué)生的需要得到滿足,。在party time，充滿了知識和友誼,，信息和互動,，是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習(xí)場所。在party time，公司會提供各類大學(xué)生感興趣的信息,，比如,，經(jīng)濟、時事,、軍事,、就業(yè)、教育等等,。公司會聘請著名人物做互動演講,，請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,，讓大學(xué)生自由發(fā)揮,，訴其所想，感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實感,。party time是大學(xué)生展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺,，讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識，結(jié)交朋友,，在青春留下美好的回憶,。

(五)潛能訓(xùn)練

潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然，利用崇山峻嶺,，瀚海大川等自然環(huán)境,，通過專門設(shè)計富有挑戰(zhàn)性的課程，利用種種典型場景和活動方式,，讓團隊和個人經(jīng)歷一系列的考驗,，磨練克服困難的毅力，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度,，培養(yǎng)團結(jié)合作的團隊意識,，使大學(xué)生達到磨練意志，完善人格,，陶冶情操,，挖掘潛能，熔煉團隊的培訓(xùn)目的,。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越,，最出色的部分升華到可能達到的顛峰，當人從顛峰下降到平凡生活時,，應(yīng)對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,，潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會和終身教育的好方式,。

1.行業(yè)市場

旅游市場有巨大的發(fā)展空間,。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),，有國家政策的大力支持。在相當長的時期內(nèi),，旅游產(chǎn)業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況,。另一方面,，由于人民生活水平一直不斷提高,，而且人們的空閑時間也多起來，現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化,。當收入游樂保障的情況下,，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,，必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,，而且隨著社會的發(fā)展，旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化,。

(1)市場細分

旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者,。

按職業(yè)細分，大學(xué)生的旅游消費市場迅速擴大,。由于大學(xué)生在社會的特殊性,，導(dǎo)致大學(xué)生特殊的消費習(xí)慣和消費需求。問卷調(diào)查顯示,，7.5%的學(xué)生每月的全部花費支出在3元之下,，4.5%的學(xué)生在3-5元之間，35.8%的學(xué)生在5-8之間,，15.2%的學(xué)生在8-12元,，還1%的學(xué)生每月花費超過12元,?？梢姡蟛糠謱W(xué)生的消費能力不弱,。我們的目標市場主要就是月消費支出超過5元的這部分大學(xué)生,，即約占52%的大學(xué)生。即全國884萬的大學(xué)生市場,。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤5元計算,，稅前利潤可達442萬元。另據(jù)調(diào)查顯示,，這部分的大學(xué)生的潛在消費需求很大,。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品,，大學(xué)生很容易改變消費習(xí)慣,。因此，針對公司的服務(wù)項目,，便較容易打開市場,，并可在短期內(nèi)獲得快速成長,。

(2)市場定位

因公司的資源限制，以及在細分市場無競爭者,，因此采用避強定位,，差異化戰(zhàn)略，以確保市場占有,。

公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì),，為大學(xué)生提供更周到、更細致,、更省錢,、更具價值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價值,。

首先服務(wù)差異化,。公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項服務(wù)，不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計上,，更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí),、生活理念。在服務(wù)設(shè)計上,，突出了對自然和社會的協(xié)調(diào),，既保證大學(xué)生對自然風(fēng)光、人文古跡向往的需求滿足,，同時更具現(xiàn)實意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足,。在整個服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實力，揮灑青春活力,，展現(xiàn)青春風(fēng)采的精神更是別具一格,，充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求。

在服務(wù)上,，一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價值,，即服務(wù)更周到、更細致,、更省錢,、更富情趣。

其次,，形象差異化,。公司所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù)，形象上是大學(xué)生的益友,。年輕活潑,，充滿智力和激情。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化,。公司的企業(yè)文化是健康,、積極向上,、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會中,，成為時代領(lǐng)跑者而又是生活享受者,。

企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè)，代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望,。

2.競爭優(yōu)勢

公司提供的服務(wù),，周到細致省錢。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面,、方便,、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點：

(1)專業(yè)化公司在服務(wù)設(shè)計方向突出專業(yè)化,，可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強烈的真實感,。針對大學(xué)生，無論在休閑觀光,，還有在素質(zhì)拓展,、party time、潛能訓(xùn)練,、社會實踐,，都讓大學(xué)生參與其中,，獲得價值。

(2)個性化公司提供的服務(wù)針對大學(xué)生中不同的需求偏向,，設(shè)計的服務(wù)也具有明顯的個性化,，可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足。而且,，在提供的服務(wù)過程中,，根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務(wù),，達到大學(xué)生的滿意,。

(3)集成性公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項服務(wù)，多方位,、多角度地全面服務(wù),。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項或幾項服務(wù)的組合，以滿足大學(xué)生不同的需求,。

(4)創(chuàng)新性公司服務(wù)始終堅持創(chuàng)新原則,，不斷創(chuàng)新，全面創(chuàng)新,，保證滿足大學(xué)生的消費需求,。

(5)完全顧客導(dǎo)向公司的每一項服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的，一切從大學(xué)生的實際需求出發(fā),，一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價值,。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化，形成完全的顧客導(dǎo)向,。

(6)及時性公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò),、校園社點等方式直接提供服務(wù)，保證服務(wù)的及時性,。

3.人才優(yōu)勢

公司部分依托高校專家教授,，一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員，建立完善的人才機制,，有充分的人力資源優(yōu)勢,。

4.競爭劣勢

由于公司進入的是一個全新的領(lǐng)域,，目前尚無人可以學(xué)習(xí),，因此具有一定的進入風(fēng)險，公司屬創(chuàng)業(yè)公司,，資源有限,，短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力,。

公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問，構(gòu)件優(yōu)秀的管理團隊,，并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,，并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,，加上一流的制度和文化,，并通過企業(yè)全體的一致努力，充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,，一定回給企業(yè)帶來成功，我們也堅信,，通過不斷創(chuàng)新和進取,，企業(yè)必然能達到理想目標,。

1.公司三年投資計劃

(1)投資方向和資金使用項目

公司在24年6月到27年月的第一個三年計劃期內(nèi)，重點投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā),，鞏固和進入全國市場的準備階段,。

公司第一個三年計劃內(nèi)，資金的使用和投資項目包括：

(1)公司管理費用

(2)公司固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)

(3)服務(wù)設(shè)計所需要的資金支持

(4)市場拓展,、公關(guān)宣傳,、廣告等費用

(2)投資計劃(第一個三年計劃)

初步計劃，三年內(nèi)公司完成投資7萬,。

(1)公司管理費用(估算)：37萬

初步估計,，公司的人員規(guī)模和管理費用如下：

24年6月----25年7月，公司人員控制在2人左右,，管理費用95萬

25年7月----26年6月,，公司人員控制在3人左右，管理費用125萬

26年6月----27年7月,，公司人員穩(wěn)定在3人左右,，管理費用15萬

(2)公司固定資產(chǎn)購置：1萬元

如，購置辦公設(shè)備,，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,。

(3)服務(wù)設(shè)計所需資金支持：1萬

(4)市場拓展、公關(guān)宣傳,、廣告等費用：13萬

由于目標市場非常集中,，因此推廣費用相對低。

大學(xué)生旅行公司第一個三年計劃投資計劃表

(24年6月----27年7月)(單位：rmb萬元)

項目24年6月25年7月25年7月--26年6月26年6月--27年7月合計

1.公司管理費用95 125 15 37

2.公司固定資產(chǎn)購置5 25 25 1

3.服務(wù)設(shè)計所需資金支持4 3 3 1

4.市場拓展,、公關(guān)宣傳,、廣告等費用6 4 3 13

合計245 22 235 7

2.資金來源(三年內(nèi))

公司在24年6月27年7月的三年內(nèi)，資金來源包括公司初期投入資金,、營業(yè)收入和銀行貸款三部分,。

(1)公司初期投入：通過自籌和引入風(fēng)險投資，爭取資金2萬

(2)初步估計,，公司在24年6月----25年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入416萬,，25年7月----26年6月，可實現(xiàn)營業(yè)收入832萬,。26年6月---27年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入416萬,。

(3)由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜，針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,，同時用公司固定資產(chǎn)抵押，可爭取銀行貸款2萬,。

(4)資金平衡分析

從以上分析可以看到,，公司從24年6月到25年7月的兩年內(nèi),，須投資455萬，公司初始投資2萬,，銀行貸款2萬,，合計4萬，資金缺口55萬,。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決,。預(yù)計24年6月到25年7月的一年內(nèi)，公司將實現(xiàn)營業(yè)收入416萬,。因此,，保證資金的供應(yīng)是有保障的。

3.效益預(yù)測

(1)股東及風(fēng)險投資回報的來源：主要是營業(yè)收入,。

(2)投資收益預(yù)測

a.營業(yè)收入：

24年6月----25年7月 416萬

25年7月----26年6月 832萬

26年6月----27年7月 416萬

三年合計548萬,。

b.經(jīng)營成本

服務(wù)業(yè)的附加值較高，由于本公司的價格定位較低,，初步估計,，經(jīng)營成本按收入的7%計算：

24年6月----25年7月 291.2萬

25年7月----26年6月 582.4萬

26年6月----27年7月 2912萬

三年合計3785.6萬。

c.稅前利潤

24年6月----25年7月 124.8萬

25年7月----26年6月 249.6萬

26年6月----27年7月 1248萬

三年合計1622.4萬,。

d.稅后利潤

扣除營業(yè)稅及附加5%,，前兩年免企業(yè)所得稅，所得利潤

由此可見,，公司在三年內(nèi),，將創(chuàng)造稅后利潤716萬。按照風(fēng)險投資1萬計算,，站股份的5%,，風(fēng)險投資收益回報率達598%。由于三年內(nèi)的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場2,，業(yè)務(wù)成熟后,，向全國推廣時，回報率還會提高,。

3.結(jié)論：經(jīng)初步分析,，公司通過經(jīng)營，將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

策劃項目方案做哪些工作篇十

組織機構(gòu)：

主辦單位：河北省委宣傳部石家莊人民政府,。

承辦單位：河北xx投資集團xx灣溫泉城。

協(xié)辦單位：

支持單位：中國聯(lián)通中國移動青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤,。

媒體支持：河北電視臺,、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報,、新浪微,。

策劃項目方案做哪些工作篇十一

以下是本站策劃書頻道編輯為您整理的2018創(chuàng)業(yè)項目策劃書，供您參考,，更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看,。

2018創(chuàng)業(yè)項目策劃書【一】

創(chuàng)業(yè)計劃書一般的格式，創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,，借由白紙黑字最后落實的載體,。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴,、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標,，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢,，世界創(chuàng)業(yè)實驗室消息:還是要拿去銀行貸款,。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同,。不過,，創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容,。

首先需要6c的規(guī)范,。

首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么,。

其次是customer,。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客,，那五十歲以上,、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是competitor,。需要問,，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品,，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等,。

第四是capabilitie。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,，如果師傅不做了找不到人,，自己會不會炒菜?如果沒有這個能力，至少合伙人要會做,，再不然也要有鑒賞的能力,，不然最好是不要做,。

第五是capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,，也可以是有形或無形資產(chǎn),。要很清楚資本在哪里,、有多少,，自有的部分有多少，可以借貸的有多少,。

最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營),。當事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么,。

一般來說,，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,，就是事業(yè)的主要內(nèi)容,。然后是財務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額,、成本,、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等,。第三是補充文件,，比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,，或者是意向書,、推薦函。

通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),，一般分成十大章。

第一章：事業(yè)描述,。必須描述所要進入的是什么行業(yè),，賣什么產(chǎn)品(或服務(wù))，誰是主要的客戶,，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長、成熟還是衰退階段,。還有,，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè),，營業(yè)時間有多長等,。

第二章：產(chǎn)品/服務(wù),。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,，如果并不特別為什么顧客要買。

第三章：市常首先需要界定目標市場在哪里,，是既有的市嘗既有的客戶,，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式,。在確定目標之后,，決定怎樣上市、促銷,、定價等,，并且做好預(yù)算。

第四章：地點,。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要,。

第五章：競爭,。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力,。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好,。

第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,，其中45%是因為管理缺乏競爭力,，目前還沒有明確的解決之道。

第七章：人事,。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職、薪水如何計算,，所需人事成本等,。

第八章：財務(wù)需求與運用?？紤]融資款項的運用,、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表,、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表,。

第九章：風(fēng)險,。不是說有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是進出口匯兌的風(fēng)險,、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等,，并注意當風(fēng)險來時如何應(yīng)對。

第十章：成長與發(fā)展,。下一步要怎么樣,，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的,。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化,。

2018創(chuàng)業(yè)項目策劃書【二】

甜品,，是許多小女生的最愛。夏天的到來,，高溫天氣,，更是讓冰激淋類、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來,。

一,、創(chuàng)業(yè)目標

經(jīng)營目標

在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店，經(jīng)營范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類,、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類,、沙冰刨冰類,、糖水類、羹(露)類,、粥類,、果汁類、調(diào)味乳制品類,、布丁類,、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類,、中式傳統(tǒng)點心類等,。

經(jīng)營宗旨

甜美、健康,、時尚,。

二、市場及競爭分析

市場介紹

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個很年輕的學(xué)校,，建校至今僅2年多,。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

市場競爭分析

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個年輕的學(xué)校,，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,，資源困乏，學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔憂,，飲食問題亟待解決,。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求,，能夠很快的切入這塊市場,，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,，我們可以開拓這個市場,。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營,。用潤物細無聲的滲透方法,，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我,，買我,。

目標顧客

有人誤認為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤,。事實上,，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品,。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智,。所以心甜的目標顧客是全校學(xué)生,。

三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

原料專業(yè),，放心更多

心甜與知名品牌飲用水,、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識,。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

品種豐富,，選擇更多

眾口難調(diào),。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。

營養(yǎng)全面,，健康更多

心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,，想創(chuàng)業(yè)，找項目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類,、涼茶類、龜苓膏類,。價格表上列明每種甜品所含的補品成分,、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等,，以便顧客按需選擇,。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,，尤其針對愛美的女生,。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補養(yǎng)顏,。

服務(wù)規(guī)范,，滿意更多

心甜員工分為管理、甜品加工制作,、點餐收銀、店堂清潔四類,。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務(wù),。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,，建立嚴謹?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,，并嚴格進行監(jiān)督管理。

四,、選址分析

心甜門店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首,，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客,。

五,、人事與管理

人事

心甜每個員工必須是專業(yè)的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴格培訓(xùn),，確保正常工作時的規(guī)范操作,。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,，加工操作員6名，要求大專以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,，嚴格培訓(xùn)后上崗,。所有員工須辦理健康證。

管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想,。我們將采取以人為本,，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,，尊重個人價值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展,，實現(xiàn)1+12的效果,。

管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

(2)下管一級：上級對下級進行規(guī)劃管理，下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù),。

(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解,。

(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強凝聚力,，提高工作積極性。

(5)公平對待,，一視同仁,，各盡所能，發(fā)揮才干

管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

管理制度

建立嚴謹?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,，并嚴格進行監(jiān)督管理,。完善員工守則，考核制度和獎懲制度,。

六,、企業(yè)形象

傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實可行的宣傳渠道,，調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象,。另特別會在新生開學(xué)之際，下發(fā)宣傳單,，設(shè)點宣傳并接受咨詢,。

形象代言

制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現(xiàn)甜美,、健康,、時尚的企業(yè)宗旨。

店面布置

心甜店堂做到清潔光亮,，窗明幾凈,。滲透好甜美、健康,、時尚的企業(yè)文化,。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗,，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。

七,、促銷決策

美食手冊

制訂心甜健康時尚美食手冊,。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃，最新的美食甜點,，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等,。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱,。

節(jié)日活動

在新年,、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),，情人節(jié)等重大節(jié)日,，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象,。活動通過分發(fā)快遞活頁廣告,、進行產(chǎn)品知識問題競答,、組織小型演出等方式，給予參與者相應(yīng)獎勵,。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物,、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動花費約1000～2000元,。

許愿樹

店堂設(shè)置許愿樹兩棵,，消費即可得到許愿卡?？稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡，以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在300元以下的愿望,，幫助顧客實現(xiàn),。

店內(nèi)常備各種小禮物,，如心甜的卡通造型汽球、卡片等,。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,，積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡,，每卡售價9元,，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠,。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群,。

八、財務(wù)需求與運用

開張成本：桌椅,、碗勺,、廚具、消毒柜等設(shè)備,、預(yù)付店租,、裝潢、原材料

以上項目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評定,。

九,、心甜的發(fā)展

根據(jù)企業(yè)實力，心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個市場為起點,，放眼泰州五所高校的市場,。，逐漸向連鎖店發(fā)展,。具體分為以下三步：

1,。立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場，占據(jù)一定份額填補南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場的空白,，把企業(yè)做得專業(yè),、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展,。

2,。占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場，建立連鎖機制

當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,，根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店,。在實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗。

3,。走向泰州市場,，開放加盟經(jīng)營

在泰州市場能夠得到良好控制、正常運轉(zhuǎn)，有了一定流動資本,、區(qū)域內(nèi)知名度,，掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗，申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,，在泰州市內(nèi)擴張連鎖店,，開放加盟經(jīng)營。

策劃項目方案做哪些工作篇十二

內(nèi)容：舉行大型慶典儀式,，由組委會領(lǐng)導(dǎo)向相關(guān)機構(gòu)捐款,，給支持活動的愛心人士代表頒發(fā)獎項，表彰優(yōu)秀企業(yè),，歌舞活動演出,。

地點：石家莊。

備注：以上每一項需要都細化執(zhí)行,。

功能區(qū)劃分：

演藝區(qū),。

多彩扎啤專區(qū)(按品牌分區(qū))。

vip啤酒屋(6人屋,、10人屋),。

特色美食區(qū)。

全羊篝火燒烤區(qū)(雞,、羊,、魚)。

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策劃項目方案做哪些工作篇十三

眼睛是心靈的窗戶,，是人體中最寶貴的感覺器官，如果沒有眼睛,，我們的面前將會是一片黑暗,。可隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，人民生活水平的提高，我們身邊戴上眼鏡的人也越來越多,。根據(jù)資料調(diào)查表明,，中國學(xué)生近視病發(fā)率在全世界的排名，從的第4位,，上升為第2位,，僅次于“近視第一大國”——日本。最近的一份調(diào)查顯示：我國小學(xué)生的近視發(fā)病率為22.78%，中學(xué)生為55.22%,，而大學(xué)生高達76.74%,。這些數(shù)據(jù)說明了中國近視病發(fā)率的上升之快，已到了全社會必須關(guān)注與采取措施的時候了,。20__年6月6日是第15個全國愛眼日,，全國愛眼日的主題是“關(guān)注貧困人口眼健康，百萬工程送光明”,。

1.使學(xué)生了解近視的成因和危害,，激發(fā)學(xué)生保護眼睛的意識。

2.培養(yǎng)學(xué)生保護眼睛的好習(xí)慣,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，同時也要關(guān)注別人的眼睛健康,，做好宣傳,，讓每個人都學(xué)會保護眼睛的措施，共同關(guān)注心靈的窗戶,。

四,、活動步驟：

1、宣傳階段：通過廣播,、班會,、校會、國旗下講話等多種形式進行近視的宣傳工作,，讓學(xué)生初步了解近視的成因和對青少年的危害,。

2、行為鞏固階段：

(1)各班由班主任組織,，利用班隊會時間組織全體同學(xué)進行以“去掉眼前的玻璃,，還你一個明亮的世界”為主題的班會活動，通過討論,、辯論等多種形式讓學(xué)生了解并認識到近視對青少年的危害,。

(2)利用眼保健操時間由值周教師對各班學(xué)生加強眼保健操及正確讀書、寫字,、用眼姿勢的檢查,，將檢查結(jié)果納入到班級量化考核中。

3,、活動反饋階段：

(1)保健教師于6月底對全校愛眼日活動情況進行總結(jié),。

(2)各班主任組織學(xué)生將“愛眼護眼”的實踐、體驗的收獲進行整理,。

一,，活動主題：愛護眼睛,，愛護我們的心靈。

二,，活動目的：通過一系列愛眼護眼活動的開展,，讓家長和全體幼兒進一步認識到眼睛是人體的重要器官，以增強幼兒的愛眼護眼意識,，提高家長和老師的責任意識,，同時激發(fā)幼兒對盲人，弱視者的關(guān)愛,。

三,，,活動時間：20__年11月份。

四,，活動參與人員：以班級為單位的全體師幼;幼兒園保健室保健醫(yī)生;全體幼兒家長,。

五，活動準備：視力測試表,，視力測試燈箱,，宣傳畫，宣傳資料,，家園溝通信函，眼保健操光盤,。

六,，活動過程：

1，準備工作,。10月份最后一周給各班發(fā)下視力測試表,，用一周時間引導(dǎo)幼兒認識視力測試表，為全園視力普查做準備,。

2,，各班11月份第一期展板要以顯眼的方式對護眼活動進行宣傳互動，幼兒園一樓大廳擺放宣傳畫,。

3,，11月1日-----11月10日由保健室主持，各班老師配合,，完成全園幼兒視力普查,，并填寫表格。

4,，中班組,，小班組晨會以“愛護眼睛,，愛護我們的心靈”為主題配合護眼活動,。

5,，各班自主生成愛護眼眼睛課程,，向幼兒滲透愛眼護眼知識,。每班有二至少背誦2首愛眼護眼兒歌。各班以自己的方式進行家園互動,，共同關(guān)注愛眼護眼活動。

如：告訴幼兒要經(jīng)常吃一些已與眼睛營養(yǎng)的食物;組織幼兒繪畫“明亮的眼睛看世界”;,。

自制愛眼護眼卡片或標志讓幼兒佩戴;家園共育體現(xiàn)等,。

通過示范“一拳一尺一寸”，引導(dǎo)幼兒懂得保持正確的坐姿,。

6,，組織幼兒玩盲人游戲,，感知眼睛受到傷害后的困難,，激發(fā)幼兒對自己眼睛的珍愛及對盲人,，弱視者的關(guān)愛。

7,，眼睛保健知識專題講座：孟奶奶給寶寶講愛護眼睛,。

8，全員普及眼睛保健操,。

9,，幼兒園以統(tǒng)一信函方式，向家長發(fā)放愛眼護眼資料及家園愛眼護眼共同約定,。

樹人幼兒園辦公室。

20__年10月26日,。