演講屬于現(xiàn)實(shí)活動范疇。它是演講家通過對社會現(xiàn)實(shí)的判斷和評價,,直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現(xiàn)實(shí)活動,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?下面是小編為大家整理的演講稿,,歡迎大家分享閱讀,。
組長競聘演講稿篇一
尊敬的xxxxxx:
xxxxxxxx的銷售團(tuán)隊(duì)在與代理公司合作后,,經(jīng)歷了將近八個月的團(tuán)隊(duì)摸索,,逐漸走向一個成熟的發(fā)展階段。據(jù)此,,xxxxxxxx在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,將實(shí)施分組銷售的管理模式。這是公司在大型項(xiàng)目的銷售管理中的一大推進(jìn),。這種分組銷售的管理模式能夠更好地加強(qiáng)銷售人員的集中管理,、更好地調(diào)動銷售人員的工作斗志和激情、更好地促進(jìn)項(xiàng)目銷售的簽約和回款,,同時也能更好地培養(yǎng)銷售一線的管理人才,,為銷售人員提供更加細(xì)致化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。本人在進(jìn)入xxxxxxxx銷售部以來,,工作認(rèn)真,、虛心上進(jìn)。借此機(jī)會,,本人申請參加銷售,。
在進(jìn)入xxxxxxxx銷售部以來,工作一直勤勤懇懇,,態(tài)度一直認(rèn)認(rèn)真真,。不管是在學(xué)習(xí)階段、銷售秘書崗位還是置業(yè)顧問崗位,,都本著認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行工作,。在xxxxxxxx一年的時間里,,先后經(jīng)歷了三個階段:
1、學(xué)習(xí)階段,。
在這一個月的時間里,,本人認(rèn)真地學(xué)習(xí)了接聽電話和接待來訪客戶的正規(guī)工作流程和工作技巧,。認(rèn)真完成了xxxxxxxx首次交付的準(zhǔn)備工作并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理交付工作的各個環(huán)節(jié)。
2,、秘書崗位,。
從20xx年12月3日至20xx年6月26日期間,本人在xxxxxxxx項(xiàng)目銷售部擔(dān)任銷售秘書,。半年的時間里為項(xiàng)目統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)近千次,且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率高,為項(xiàng)目做銷售分析,、策劃分析提供了有效的數(shù)據(jù)支持,。此外,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)項(xiàng)目重點(diǎn)工作的準(zhǔn)備及實(shí)施,,如:項(xiàng)目房屋交付,、地下室交付等。
3,、銷售崗位,。
從20xx年6月27日至今,本人在xxxxxxxx項(xiàng)目銷售部擔(dān)任置業(yè)顧問,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,截至10月份本人完成銷售房屋套數(shù)60套,實(shí)現(xiàn)回款19828295元,。
1,、對企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)可:在進(jìn)入銷售崗位前,本人接受了為期一個月從海信集團(tuán)到xxxxxxxx的全面,、系統(tǒng),、深刻的企業(yè)文化培訓(xùn)并順利通過了考核。
2,、對項(xiàng)目情況的了解較為全面:目前本人是項(xiàng)目上的最早進(jìn)入本項(xiàng)目并一直持續(xù)工作的銷售人員,。加上擔(dān)任過項(xiàng)目的銷售秘書,對項(xiàng)目數(shù)據(jù)有較大的掌控力,,能夠?yàn)殇N售做出及時的效果分析,。
3、個人的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:本人在校時主修管理學(xué),,對工作勤于思考,,具有較強(qiáng)的專業(yè)能力;本人具有較強(qiáng)的計劃、組織,、執(zhí)行,、控制、監(jiān)督能力;本人具有良好的親和力,、觀察力,、溝通能力、協(xié)作能力及應(yīng)變能力,,具有集體榮譽(yù)感和大局觀,。
如果我能榮幸地成為一名銷售,我將會建立一個具有凝聚力的,、有激情的,、有良好執(zhí)行力的'優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì),。
1、溝通:建立良好的“至上而下,、至下而上”的縱向溝通渠道,,同時構(gòu)建合理的團(tuán)隊(duì)成員之間的橫向溝通平臺。此外,,加強(qiáng)與兄弟團(tuán)隊(duì)的有效溝通也是必不可少的,。
2、協(xié)作:有了良好的溝通就能提高彼此的信任度從而提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力,,鼓勵隊(duì)員互相之間的有效協(xié)作,,進(jìn)而達(dá)到1+12的工作效率。
3,、執(zhí)行力:有了良好的協(xié)作就能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)良好的執(zhí)行力,。對于上級安排的工作合理安排時間,合理安排協(xié)作配合,,以高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作為目的。
4,、關(guān)于團(tuán)隊(duì)士氣:要達(dá)到理想的銷售業(yè)績,,必須要保持銷售人員的激情和士氣。本人將會用自身對工作的熱情和日常生活中的激情感染我的隊(duì)員,。對于個別隊(duì)員的問題要及時去深入了解情況,,在發(fā)現(xiàn)問題的同時解決問題。
分組銷售意味著我們的銷售團(tuán)隊(duì)正以更快的速度不斷地完善自我,。擔(dān)任組長是需要擔(dān)任更多的工作,、承擔(dān)更多的壓力,但同時也能更好地為隊(duì)員們服務(wù);擔(dān)任組長是需要對自己有更高的要求,、更嚴(yán)格的考驗(yàn),,但同時也會為自己的工作價值贏得更大的肯定。我相信我可以勝任銷售組長這個崗位,,特此提出,。謝謝閱畢!
組長競聘演講稿篇二
親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,!
今天我懷著無比沖動的心情,,來競聘xx隊(duì)班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,,同時要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的時機(jī),。此次競聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,,積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,,為xx的開展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情,。
來競聘之前,我在xx隊(duì)工作,,擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,,掌握了根本的管理知識和經(jīng)歷,得到了大家的信任和好評,。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動力和指南,。作為一名管理人員,,工作中,我盡心盡力,,盡職盡責(zé),,及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面平安生產(chǎn),。我在工作中與職工打成一片,,不粗口白話,視礦工為兄弟,,經(jīng)常與職工做思想工作,。
俗話說:“沒有的員工,只有的領(lǐng)導(dǎo),?!卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞,班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”,。班組長是班組的代言人,。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團(tuán)結(jié),、和諧的戰(zhàn)斗集體,;上級的`各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行,;在工作,、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建立的組織者,。要帶出一支有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,,就要靠班長來組織實(shí)施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和缺乏,,要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動型,、滯后型,、服從型、應(yīng)付型,、矛盾型”向“平安型,、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、效益型,、和諧型”的轉(zhuǎn)變。
首先,,深入開展“百日平安無事故”活動,。其次,以“提高崗位技能,、禮貌用語”為口號,,爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,,以“創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,,把班組力量凝聚起來,把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來,,把單位形象樹立起來,,把班長職能、作用發(fā)揮起來,。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào),、密切配合,才能凝心聚力,、整體推進(jìn),。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,,該及時處理的事情決不拖延,,該本班組管的事情決不拖泥帶水。
班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),,不斷提高,。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。要做到“一專多能”,,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通,。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人,。作為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,,多去關(guān)注,、關(guān)心他們的困難,。用實(shí)際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,,更要關(guān)心她們的生活,。
要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認(rèn)識你,,感受到你的存在,,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,,班長的作用才能發(fā)揮出來,,班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然,,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,,這時需要班長用公平,、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,,最終化解矛盾,,拉近班長與班員的間隔。
俗話說,,沒有規(guī)矩,,不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,,就沒有約束機(jī)制,,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué),、完善,、與時俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工,、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度,。同時,要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)的,,實(shí)施過程是可行的,,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,,才能保證整個管理制度體系運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),。在班組長日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己,。其次,,要敢管,,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,,就不能創(chuàng)新開展,。不總結(jié)教訓(xùn),就不能開展前進(jìn),。
無論這次競聘的結(jié)果如何,,我都將坦然面對,揚(yáng)長補(bǔ)短,,全面履行好崗位職責(zé),,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚愛!
謝謝大家,!
組長競聘演講稿篇三
親愛的領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好!
我叫xxx,,現(xiàn)在是xx一名普通職工,,我今天來競聘xx班長一職。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,、參與競爭的機(jī)會,。我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,,全面地闡述我對于做好xx班長工作的總體思路和具體措施,,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。
我的工作得到過在座許多領(lǐng)導(dǎo),、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),,我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,兩年來,,我勤勤懇懇,,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。因此,,我今天是充滿信心走上競聘講臺。進(jìn)廠兩年來,,通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,,盡忠職守,,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),,使我在同事中享有很好的聲譽(yù),。
我精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,,思想活躍,,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心,、出全力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,,從自身做起,、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,,快樂自己,。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理,、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭,、質(zhì)量,、信息、法制觀念,。xx是生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個工段,,它關(guān)系著整個生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)部的.橋頭堡,。我深知,,xx的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,,理清思路,,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
如果我有幸擔(dān)任xx班長,,我我將合理利用人才,,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,,盡量做到人盡其才,。只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,,激發(fā)了職工的巨大潛能,,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面,,我將集思廣益,,狠抓質(zhì)量。在工作創(chuàng)新方面,,以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議,、發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動,,推動技術(shù)進(jìn)步,。在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,,對廠內(nèi)的人流,、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,,營造高效,、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境,。
誠懇待人,、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,,充分發(fā)揮我的聰明才智,,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,,使xx的工作在各方面都有新的起色,,新的突破,上升到一個新的臺階,。
謝謝大家,!
組長競聘演講稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!為配合我廠崗位競聘,、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施,,現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工競聘班組長》通知要求,我將競聘保衛(wèi)科巡查組班組長的職位,,并做如下競聘報告,,請各位評委審議:
我叫王xx,生于19xx年7月,,20xx年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學(xué),,19xx年12月參加工作,現(xiàn)為大專學(xué)歷,,現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職,。
我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
本人從事保衛(wèi)工作8年,有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷,,熟悉石油管護(hù)工作流程,,有獨(dú)特的協(xié)調(diào)能力,有良好的群眾基礎(chǔ),,參加工作至今先后被永寧采油廠評為20xx年度“工作突出貢獻(xiàn)獎”,,20xx年度“先進(jìn)個人獎”,20xx年度“先進(jìn)個人獎”榮譽(yù)稱號,。這些年來,,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,,踏踏實(shí)實(shí)做人,,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會,,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝,。
下面,,我借這次機(jī)會,把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報,,并同各位班組長進(jìn)行交流,,有不對的地方起批評指正。
班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,,只有班組充滿了勃勃生機(jī),,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,,有戰(zhàn)斗力,,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,,屬于兵頭將尾,因此,,我個人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者,,應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團(tuán)結(jié)協(xié)作,,合理地組織人力,、物力,充分地利用各方面信息,,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者,,是一個能做到按質(zhì)、按量,、如期,、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)計劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,,我個人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):
一,、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí),。
二,、堅持黨性、堅持原則,,辦事公開,、公平、公正,。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件,。我多年從事保衛(wèi)科的工作,對公司的石油管護(hù)比較熟悉,,只有不斷的完善自己,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美,。
三,、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,,又能身體力行,,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,,以大局為重,,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),,在班組管理中不墨守成規(guī),,不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平,。
(二)當(dāng)好參謀助手,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),,及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
(三)搞好綜合協(xié)調(diào),,妥善處理方方面面關(guān)系,。及時傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí),。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員,調(diào)動大家的積極性,,認(rèn)真,、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,,防止互相扯皮,、推諉現(xiàn)象發(fā)生,,力爭在實(shí)際工作中證明自己的能力,,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,,在協(xié)調(diào)中凝聚合力,。
組長競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委:
大家好!首先感謝客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我風(fēng)采的機(jī)會,。我叫,,來自營業(yè)廳。我競聘的崗位是營業(yè)廳班長,。從0年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了,,我從一個初出校門對電信業(yè)務(wù)茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干,因?yàn)橛袀€信念支持著我,,那就是“干一行愛一行”,,只要熱愛自己的工作,在哪都能煥發(fā)出人生的光彩,。在工作中我尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事,,積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動,在各次考試評比中成績名列前茅,,并且多次獲得單項(xiàng)獎勵,,在業(yè)務(wù)上遇到難題會和大家虛心請教,當(dāng)有新同事請教我時更是傾囊傳授,,所以她們不僅是我的好同事,,更是我的好姐妹。在生活上嚴(yán)格要求自己,,堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,,經(jīng)常閱讀書報充實(shí)自己的人生閱歷。
人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時,,現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機(jī)會,,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官,,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的,。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長帶領(lǐng)大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:
第一,、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則,、身先士卒,,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動去感染,、影響班組成員,,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。
第二,、加強(qiáng)日常管理,,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。
在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長的助手,協(xié)助班長搞好工作安排,,人員調(diào)配,,績效考核,早晚班會等各項(xiàng)工作的開展,,多了解員工的思想狀況,,及時和班長溝通,做好班長的參謀助手,。
畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作,,談不上什么經(jīng)驗(yàn),但是我勇于迎接新挑戰(zhàn),。我若能受聘,,我一定不甘落后,積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí)新知識,,不斷提高完善自己,積極發(fā)揮聰明才智,,盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
謝謝大家!
組長競聘演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),,大家好,,今天我要競聘組長。
我畢業(yè)于xx-xx,,我自從xx年進(jìn)公司商場以來,,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),,我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,,保證安全用電,無安全事故,,后有調(diào)防損部工作,,使我對公司經(jīng)營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高,。
我具有正直的人品,、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。工作中我做到胸懷坦蕩,,公道正派,,善解人意,與人為善,,不搞小動作,。我始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),,修練培養(yǎng)而來的,,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,,自己首先做到,。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,,與人爭名利,。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉,。
我是具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,,顧大局,,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,,能夠做到思路清晰,,行止有度,頭緒分明,,恰到好處,。
我熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則,。遇到問題從不退縮,,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升,。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,。
在工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,,接受新事物比較快,,愛學(xué)習(xí),、愛思考、愛出新點(diǎn)子,,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作,。
后,不但要做好自己的工作,,還要做好全組的工作,,防損,安全,,銷售,,消防。商品陳列,,衛(wèi)生防鼠等工作,。作為組長,必須了解主管經(jīng)理及主管店長的主要工作思路和目標(biāo),,我理想概括為20個字,,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”,。
是建立和完善競爭機(jī)制,。尺有所長、寸有所短,,充分發(fā)揮各人的特長,,從而調(diào)動小組每個人的工作積極性。
要讓每個員工和促銷樹立依法經(jīng)營,、維護(hù)公司利益的思想,,同時,把服務(wù)儀表,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,,讓員工樹立“顧客是上帝,、員工代表企業(yè)”的思想。 做好員工和促銷的工作安排、指導(dǎo)和考核,,切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動,,充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做顧客接待工作,全面協(xié)調(diào),,讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù)。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我組長的重任,,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,,加倍努力地工作,協(xié)助公司和超市領(lǐng)導(dǎo)使商場營運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色,,新的突破,,上升到一個新的臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!
今天我懷著無比激動的心情,來競聘一采隊(duì)班組長一職,。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,,同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會。此次競聘,,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,,積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,為陽城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情,。
我認(rèn)為,,競聘一采隊(duì)班組長,我有如下四個方面優(yōu)勢:
一,、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),。來競聘之前,我在一采隊(duì)工作,,擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗(yàn),得到了大家的信任和好評,。
二,、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動力和指南,。作為一名管理人員,,工作中,我盡心盡力,,盡職盡責(zé),,及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面安全生產(chǎn),。自去年以來,,共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次,未發(fā)生一起安全事故,。
三,、勤奮好學(xué)、持之以恒,。憑著不懈努力,,2011年底我考取了班組長資格證書并在2012年5月份去的煤礦中級資格證書。
四,、以身作則,,樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,,不粗口白話,,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作,。
俗話說:“沒有落后的員工,,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?!卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞,,班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人,。一個班組沒有一個好班長,,就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體,;上級的各項(xiàng)指令,、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作,、生活中的疑難問題就無人去解決,。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想,、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,就要靠班長來組織實(shí)施,。 針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,,要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型,、服從型,、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型,、學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、效益型,、和諧型”的轉(zhuǎn)變,,我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫:
一、加強(qiáng)班組文化建設(shè),,打造巾幗文明示范崗,。首先,,深入開展“百日安全無事故”活動,。其次,以“提高崗位技能,、禮貌用語”為口號,,爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,,把班組力量凝聚起來,把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來,,把單位形象樹立起來,,把班長職能、作用發(fā)揮起來,。
備良好的組織協(xié)調(diào)能力,,該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,該及時處理的事情決不拖延,,該本班組管的事情決不拖泥帶水,。
三、班組長要技術(shù)全面,,業(yè)務(wù)精通,,并能以身作則。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),,不斷提高,。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,,在管理上敢說敢管敢當(dāng),,在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人,。
四,、班組長要勤交流、多溝通,,作風(fēng)民主,,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛,。做為一名班長,,只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注,、關(guān)心他們的困難,。用實(shí)際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,,更要關(guān)心她們的生活,。要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認(rèn)識你,,感受到你的存在,,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,,班長的作用才能發(fā)揮出來,,班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然,,在班組管理過程中,,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平,、公正和真誠的態(tài)度去溝通,、交流,最終化解矛盾,,拉近班長與班員的距離,。
五、班組長要嚴(yán)要求,、抓管理,,班組定制度要務(wù)實(shí)管用。俗話說,,沒有規(guī)矩,,不成方圓,。一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機(jī)制,,就形成不了班組文化,。要建立一套科學(xué)、完善,、與時俱進(jìn)的職能,、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度,。同時,,要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實(shí)施過程是可行的,,班組成員是認(rèn)可的,。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運(yùn)作規(guī)范,。
六,、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中,,首先要嚴(yán)格要求自己,。其次,要敢管,,不怕得罪人,。
七,、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展,。不總結(jié)教訓(xùn),,就不能發(fā)展前進(jìn)。
無論這次競聘的結(jié)果如何,,我都將坦然面對,,揚(yáng)長補(bǔ)短,全面履行好崗位職責(zé),,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛,!
以上是我的競聘報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評幫助,!
競聘人:xx-x
2015年9月3日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、同事們:
你們好,!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會,。實(shí)行公平、公正,、公開地競爭上崗,,這是施行人事制度改革的重大舉措,也是公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護(hù),,二是支持,三是參與,。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地走上臺來,,接受大家的評判,。
我叫陽靜,現(xiàn)年22歲,,中專學(xué)歷,。今天我競爭的崗位是商務(wù)組組長一職。理由有三點(diǎn):
第一點(diǎn),,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),,全面發(fā)展自己。
我自2011年入職萬達(dá)電影城,,期間做過票務(wù),、商品、場務(wù)等相關(guān)影城工作,,每一次的變遷和工作變化,,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,,越是能夠?qū)W到新知識,,增長新才干,開拓新視野,,挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動力并存,,這次競爭新的崗位,,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì),。
第二點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì),。
1,、我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,,
任勞任怨,,干一行,愛一行,,專一行,。數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好一切工作的基礎(chǔ),。
2,、我思想比較活躍,接受新事物比較快,,愛學(xué)習(xí),、愛思考、愛出點(diǎn)子,,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,,超前意識強(qiáng),這有利于開拓工作新局面,。
3,、我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),,在廉潔自律上要求嚴(yán)格,,
這是做好一切工作的保證。
4,、我信奉誠實(shí),、正派的做人宗旨,,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。
第三點(diǎn):我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力,。從組長的職能看,,是一個綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,,要和不同的客戶打交道,,怎樣做能讓他們都滿意,并且能很好的塑造公司的形象,,解決現(xiàn)場一些突發(fā)的事情等多項(xiàng)工作,。組長必須具備一定的'業(yè)務(wù)理論水平,、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力和人際溝通能力,,而且,,我認(rèn)為,作為一名合格的組長,,必須時刻要保持一種責(zé)任勝于能力的觀點(diǎn),,因?yàn)闊o論任何能力都是可以慢慢學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的,但是那種舍我其誰的責(zé)任感卻是這一切成長的前提條件,。從我自身素質(zhì)和能力看,,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé),而且,,我最不缺少的就是做好工作的責(zé)任感,。
這次我競選組長,如果有幸成功的話,,我將和全組同志一起扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,,和全組同志們一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。自身方面,一是加強(qiáng)自身修養(yǎng),。在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,,在日常工作中有新形象,。二是向領(lǐng)導(dǎo)多請示,勤匯報,,并且搞好與其它小組的協(xié)作配合,。體會領(lǐng)導(dǎo)意圖,了解領(lǐng)導(dǎo)思路,,把工作的主動性與針對性,、實(shí)效性統(tǒng)一起來;虛心向其它小組學(xué)習(xí),,多交流,,多協(xié)調(diào),互相幫助,,共同提高,。三是搞好小組內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志,,讓同志有一種溫暖感,;工作上幫助同志多出成績,,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,,不爭不搶,,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感,。對于同志之間的矛盾,,在堅持原則的前提下,多做思想工作,,求同存異,,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。
如果這次落選,,我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo),,踏實(shí)工作,朝著人生目標(biāo)不懈努力,!
我的演講結(jié)束了,,謝謝大家
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
首先,,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會讓我競選組長的職位,,此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,,磨礪自己的目的來的,。拿破侖曾說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參加競選,。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位,,可以從中獲得考驗(yàn),得到鍛煉,,從而使自己更成熟,。
我叫xxx,現(xiàn)年歲xx,,xx文化,,xx參加工作。
我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有:
一:我進(jìn)入xx行業(yè)已有2年的時間,,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的自信心
二:我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神
三:在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度積極
首先對于自身的評價,我個人而言,,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態(tài)度,,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心,,任何一件事情都會做的更好的,。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升,。當(dāng)然了,,還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個管理者,,首先要有方向,,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認(rèn)可,,為他們著想,,處事公平合理,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,無論工作有多么困難,,都要大家一起尋找原因,耐心克服,,達(dá)到成功的彼岸,。
如果由我來帶領(lǐng)一個組,首先我會以我為榜樣,,業(yè)績,,態(tài)度。都會盡全力做到最好,,我管理的方法很簡單,,一對一的人性化管理,一個隊(duì)的成功不是靠我一個人就可以解決的,,是要靠每個人辛苦的努力,。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神,由我們大家一起努力,,相信一定會有成功的喜悅,。
如果我競選成功了,我的工作目標(biāo)是:要做就做到最好,!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,,做到最好,!
最后競選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗(yàn).如果競聘成功,,成為組長,,我將會認(rèn)真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).,互相學(xué)習(xí),、開心合作,。
我相信,我一定能把這個職位做得很好,,希望大家能給我一個機(jī)會,,謝謝!
xxx
組長競聘演講稿篇七
我于19xx年參加工作,,本科學(xué)歷,,助理工程師,先后從事過卷接機(jī)擋車工,、制絲線電工等工作,。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),,我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,,幾年來,我勤勤懇懇,,不斷進(jìn)取,,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,,我今天是充滿信心走上競聘講臺,。
我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:
首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)廠七年來,,我積累了豐富的理論知識,,取得了英語等級證、計算機(jī)等級證,,在思想上積極向黨組織靠攏,,遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,,盡忠職守,,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),,使我在同事中享有很好的聲譽(yù),。
其次是年齡優(yōu)勢,。
我今年26歲,精力充沛,、喜愛忙忙碌碌的工作,,思想活躍,,接受新事物較快,,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心,、出全力,。
再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。
從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,,從自身做起,、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,,快樂自己,。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理,、文化等基本素質(zhì),,并樹立了良好的競爭、質(zhì)量,、信息,、法制觀念。
當(dāng)然,,我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,,重要的還是是各位評委的了解和認(rèn)同。假如我這次有幸競聘成功,,我將笨鳥先飛,,不負(fù)眾望,不辱使命,。工作中,,我將做到:
第一、擺正自己的位置,。
在工作中我將尊重車間領(lǐng)導(dǎo),,維護(hù)車間的威信,多請示匯報,,辯證的看待自己的長處和短處,、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作地與其他班長一起,,把甲班建設(shè)成為一個規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍,,適應(yīng)形勢發(fā)展,,符合我們一煉焦車間安全生產(chǎn)的需要。
第二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)。
一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng),。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),緊緊跟隨時代步伐,,隨時保持對知識的更新,,尤其是對推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識學(xué)習(xí)。不斷充實(shí)完善自己,,使自己更能夠勝任本職工作,。更加能夠?qū)ψ约核袚?dān)的那份責(zé)任和義務(wù)負(fù)責(zé)。
第三,、扎實(shí)工作,,銳意進(jìn)取。
既發(fā)揚(yáng)以往那種鉆遍運(yùn)焦系統(tǒng)所有漏子,、跑遍所有皮帶,、了解運(yùn)焦系統(tǒng)所有設(shè)備運(yùn)行情況的好的工作作風(fēng)和工作傳統(tǒng),埋頭苦干,,扎實(shí)工作,,更需要在班長職務(wù)工作中熱情細(xì)致、耐心周到,,在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗(yàn),、探索新的路子。
人生的價值不在于索取,,而在于奉獻(xiàn),。首先,我有能力處理好班級的各種事務(wù),。因?yàn)楸救司哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,,憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來,,使每個班委成員揚(yáng)長避短,,互促互補(bǔ),形成拳頭優(yōu)勢,。其次,,我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,,能夠處理好各種偶發(fā)事件,,將損失減少到最低限度。再次,,我相信自己能夠?yàn)榘嗉壍目傮w利益犧牲一己之私,,必要時,我還能“忍辱負(fù)重”,。最后,,因?yàn)楸救似綍r與大家相處融洽,,人際關(guān)系較好,,這樣在客觀上就減少了工作的阻力競聘報告。
組長競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、工友們:
下午好!
我叫xxx,,1979年出生,現(xiàn)年31歲,。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊(duì)參加工作,,在羊場灣煤礦工作期間,先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號,,并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年,。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊(duì),在清水營煤礦工作的3年期間,,獲得先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號一次,、安全標(biāo)兵一次、今年被評為安全先看個人,,并擔(dān)任生產(chǎn)班班長,、工長職務(wù),并參加過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動,,學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識?,F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。
今天,,很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得機(jī)會,,并又給我了一次展示自我、鍛煉自我,、提高自我的難得機(jī)會,。也借助這次難得的機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!
競聘生產(chǎn)班班長職務(wù),,我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
1,、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗(yàn),。
自20xx年參加工作以來,我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作,,并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長,、工長職務(wù),有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗(yàn),。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中,,也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中,總結(jié)了很多新的管理方法,。
2,、具有專業(yè)的班組長管理知識。
3,、從細(xì)節(jié)出發(fā),。
因?yàn)槲抑霸趽?dān)任本隊(duì)兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,所以對兩巷,、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法,,而且對一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解,更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細(xì)節(jié)方面的熟練程度,。
4,、從管理制度出發(fā)。
因?yàn)橘|(zhì)檢員的身份,,使我對全礦及隊(duì)里的.相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度非常了解,,所以這對我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,,怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去,,使工作能干的更好,更漂亮,。
如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話,,我將從以下幾點(diǎn)開展我的工作:
1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣,,井下情況復(fù)雜,,所以首先我要把安全管理作為重中之重,認(rèn)真開展各項(xiàng)安全管理工作,,在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗,,堅決做到不安全不生產(chǎn)的原則,使每一位員工安全上班,,平安回家,。
2、班組制度建設(shè)注重三條主線:
一是注重工作職責(zé),,使班組成員明確職責(zé),,消滅職責(zé)盲區(qū),,避免人員職務(wù)沖突,造成人員浪費(fèi),。二是注重工作程序,,規(guī)范現(xiàn)場操作,避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè),,堅決杜絕"胡干,、蠻干"等不正常現(xiàn)象的出現(xiàn),。三是注重工作效果,,嚴(yán)格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評估考核,,確保工作質(zhì)量,。
3、班組文化建設(shè)注重三個方向,。
一讓職工由"讓我學(xué)"變?yōu)?我要學(xué)"的新局面,,由被動的、消極的學(xué)習(xí)向主動地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,,做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,,不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化,,形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機(jī)制,,建設(shè)安全型班組;三是注重和諧文化,,通過班內(nèi)互動、班后座談會等活動,,建設(shè)和諧型班組,。
今后,我會在我的工作中努力學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,,請大家監(jiān)督,。
謝謝大家!
組長競聘演講稿篇九
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我在一幼工作已有13個年頭了,,回首的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,我由一名初來乍到的新老師發(fā)展成為幼兒園的一名骨干老師,在此我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,,老師們的幫助,,家長的支持,,還有就是孩子們的純真,正是大家的合力才成就了我的快樂,,我的成長,。
今天我再一次走上這個講臺要競聘的工作崗位是班組長,班組長是一項(xiàng)繁瑣而平凡的工作,,面對孩子,,我有愛心,能從孩子的需要出發(fā)的處理各種狀況,。
面對家長,,我有細(xì)心,多站在家長的角度去處理問題,。面對班里的老師,,我有真心,,我能將班級各工作人員團(tuán)結(jié)在一個集體里,,齊心協(xié)力地工作,,達(dá)成民主,、愉快,、和諧人際關(guān)系,。面對領(lǐng)導(dǎo)我有誠心,,真誠地與領(lǐng)導(dǎo)交流探討班里的工作,,做好橋梁作用,。
深入到孩子的內(nèi)心世界,,我們會明白孩子需要的只是我們的一顆真愛、寬容,、無私的心,。當(dāng)然,這顆愛心里還要有我們的尊重,,我們的關(guān)愛,,我們的責(zé)任。在幼兒園里,,孩子需要什么樣的角色,,我們就要很投入的做到那種角色。
如:孩子病了,,我會像媽媽一樣摟抱她,,親親她。讓孩子在病中享受一份慈母般的親情,。孩子高興了,,我會象朋友一樣同她們開心大笑,讓他們感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴,,一同嬉戲游玩,。作為一名班組長,對瑣碎的幼兒工作我表現(xiàn)出足夠的耐心,,凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),,決不急于求成。
等等一系列的事情我都及時與班內(nèi)老師溝通,,交流意見和看法,,這樣既加強(qiáng)了我們之間融洽的關(guān)系,又有利于幼兒的教育,。對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作,,我會提出一個具體措施,然后再和班內(nèi)老師商量,,達(dá)成共識后共同合作完成,。
一個班級管理工作的成功與否,還要看家長工作做的是否到位,。作為班組長,,應(yīng)該主動與家長交流溝通,對孩子教育內(nèi)容上盡可能的達(dá)到一致看法,。要及時的向家長反映孩子在園的表現(xiàn)情況,,力求得到家長支持,要求一致相互協(xié)調(diào)配合教育孩子,。
在與家長談話時,,我會讓家長體驗(yàn)到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上,我們的`言談舉止之間流露出的是對孩子的關(guān)愛,,所謂“愛之深,責(zé)之切”,,把班上的孩子當(dāng)成自己的孩子一樣,,這樣再指出孩子的缺點(diǎn),家長就比較容易接受了,。
其實(shí)衡量班組長工作成功與否,,班級幼兒的表現(xiàn)十分重要。知識,、經(jīng)驗(yàn)的獲得可以在孩子成長的過程中日積月累,,對他們的養(yǎng)成教育培養(yǎng)必須從每一天抓起,在一日活動的各個環(huán)節(jié),,時時都要對幼兒進(jìn)行好習(xí)慣的培養(yǎng),。幼兒有了良好的常規(guī),也就形成了良好的班風(fēng),,這是一種精神風(fēng)貌,,一種共同的目標(biāo),,它是無形的,卻又無處不在,。
在以后的工作中,,我更應(yīng)該踏實(shí)和努力,更關(guān)心和愛護(hù)每一位幼兒,、關(guān)注每一個幼兒,,讓每一個幼兒都能健康的成長。在業(yè)務(wù)上要更努力進(jìn)取,,提高自我的業(yè)務(wù)水平,,多與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師探討幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專業(yè)知識,,積極思考,,不斷充實(shí)自己,做到邊學(xué)邊工作,,邊工作邊成長,,邊成長邊收獲。
努力使自己成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓家長安心,,讓幼兒開心的優(yōu)秀班組長教師!
我會懷揣一顆童心,傾注一片愛心,,撒播一腔誠心,,奉獻(xiàn)一顆忠心,為幼教事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量,。請大家支持我!
組長競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及錦華同仁大家:
下午好,!
非常感xx華能給我這次競聘的機(jī)會,我這次競聘的是信息組開發(fā)小組組長一職,。
下面我先作下自我介紹,。
來錦華之前,也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團(tuán)河南子公司企劃部,,從事企劃工作,。在那里我從事的不是純粹的文案工作,文案只是基礎(chǔ)工作的一個部分,,在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動策劃和市場調(diào)研分析,,這也是我的強(qiáng)項(xiàng)。
今年4月份來到錦華,,在企劃部作文案,。今天很榮幸有這樣一個機(jī)會競聘信息組的開發(fā)小組組長。可能有些人會質(zhì)疑:一個文科出身的,,一個從事企劃工作的怎么可以競聘有技術(shù)含量的工作呢?這里有一個誤解:開發(fā)小組工作中的企業(yè)門戶網(wǎng)站和家裝商城與其說是技術(shù)開發(fā),,不如說是營銷平臺的開發(fā):打個簡單的比方:家裝商城就象蘇寧、國美平臺,,不生產(chǎn)產(chǎn)品是個銷售產(chǎn)品的營銷平臺.
對于開發(fā)小組組長一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢:
一,、較強(qiáng)的責(zé)任心和勤奮好學(xué)的精神:首先強(qiáng)調(diào)的是一個人的責(zé)任心,如果沒有責(zé)任心能做好一件事情那簡直是無稽之談,。自從協(xié)助信息部工作以來,,不僅向張偉學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識的專業(yè)技能,還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網(wǎng)絡(luò)平臺研究分析石家莊的聚網(wǎng),,南京的365網(wǎng)站,,淘寶,上海的團(tuán)購網(wǎng)等,。
二,、營銷企劃的經(jīng)驗(yàn):
1、對領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行,,并在工作的過程中適時提出自己的意見和建議,,讓這個平臺更好的發(fā)展。
2,、信息部的企業(yè)門戶網(wǎng)站或家裝商城不是個技術(shù)平臺而是個銷售平臺,,通俗的講也是個一個產(chǎn)品,這就需要營銷企劃來對其策劃,,找出這個產(chǎn)品的賣點(diǎn)進(jìn)行銷售,。
3、僅就信息部的家裝商城來講,,這個平臺是錦華品牌的延伸,,我們要珍惜這個品牌,要發(fā)揚(yáng)這個品牌,,更好的運(yùn)作這個品牌需要強(qiáng)有力的營銷企劃經(jīng)驗(yàn),。
當(dāng)然,競聘這個職務(wù)我也有不足的地方,,那就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能:張偉、王力,、楊竣宋衡他們都是我的老師,,我可以跟他們形成一個互補(bǔ)并不斷的向他們學(xué)習(xí)。
我非常喜歡競聘這個制度,,說明公司注重員工的個人發(fā)展,。無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會一棵紅心向著黨,與信息部的同仁團(tuán)結(jié)一致,,把工作做好,,把我的本職工作,作精作透,,作出不平凡的成績,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的栽培和期望。謝謝!
組長競聘演講稿篇十一
尊敬的老師,,親愛的同學(xué)們:
大家好,!
首先我非常感謝老師能給我這次鍛煉自己的機(jī)會。我也很激動能站在這個講臺上演講,。我之所以要競選這個組長,,主要是因?yàn)槲疑蠈W(xué)期當(dāng)過組長,我有了一定的經(jīng)驗(yàn),,我知道同學(xué)們的成績?yōu)槭裁瓷喜蝗?,我會針對這些弊端找出解決的辦法,幫助組員克服困難,。
我當(dāng)組長不會太嚴(yán)厲,,不會讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是領(lǐng)導(dǎo),,更不是長官,,只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的`好伙伴。但我也不能太仁慈,,我的職責(zé)就是提高組員們的學(xué)習(xí)成績,,讓組員從差等生變成中等生,再從中等生變成優(yōu)等生,,也要調(diào)動組員們的積極性,,讓他們把這個小集體每時每刻記在心中,時時刻刻為這個小集體著想,,從而培養(yǎng)出一個團(tuán)結(jié)友愛的小團(tuán)隊(duì),。
相信我,你們的支持就是我工作的動力,。
組長競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
大家晚上好,!
我是吳建勛!今天我為自己能夠站在這里參加pe組長競選感到萬分的榮幸和自豪,!同時為大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,!非常感謝公司部門領(lǐng)導(dǎo)給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!今天我冒著:競選的公平,、公正,、公開性興致勃勃而來啦,,忘記了自己的年齡小,經(jīng)驗(yàn)少,,資格嫩…,。曾記得卡耐基說過這么一句話:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù),。”憑著這句話,,也憑著對本份工作的滿腔熱愛,,我勇敢地走上臺來!我自信自己完全有能力擔(dān)任這個職位,!在此懇切地希望大家支持我認(rèn)可我,,如果我能競選上,我將從以下幾個方面開展工作:
一,、極力配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手!確保領(lǐng)導(dǎo)的每項(xiàng)措施能夠落實(shí)到位,,起到應(yīng)有實(shí)效,,推動本門工作有序有效地展開!
二,、迅速適應(yīng)pe組長工作,,按照既定方案,對現(xiàn)行結(jié)構(gòu)進(jìn)行合適的調(diào)整,,充分發(fā)揮由一個組長帶動三個小組的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,,正確做好分工,協(xié)調(diào),,指導(dǎo),,督促,鞭策等工作,,確保工作井然有序,,嚴(yán)謹(jǐn)有效地進(jìn)行!
三,、根據(jù)本部門實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)意見,,定期或不定期地召開諸如專業(yè)知識,模具知識,,經(jīng)驗(yàn)心得等學(xué)習(xí)交流會,。解決當(dāng)前相當(dāng)一部分技術(shù)員(包括我自己)對本分工作認(rèn)識不到位,專業(yè)知識欠缺,,經(jīng)驗(yàn)不足,,處理問題不到位等一系列硬件問題!迅速培養(yǎng)出一批會做事,,善做事,,經(jīng)驗(yàn)老到綜合素質(zhì)較高的工程技術(shù)員,以適應(yīng)目前工作繁重復(fù)雜的需要,!
四,、規(guī)范各類表格的填寫,解決當(dāng)前表格填寫不規(guī)范,,不統(tǒng)一,,部分同事不會填寫,填寫走過場等問題,。保證表格起到切實(shí)作用,!
五、團(tuán)結(jié)部門同事,,營造輕松愉悅的工作氛圍,,群策群力,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,共同努力,,共同進(jìn)步,共同去應(yīng)對來自部門內(nèi)外的諸如試模計劃繁多,,工作很被動,,模具狀態(tài)良莠不齊等一系列的挑戰(zhàn)!
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事,,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能,;亦不可以一時之失意,,而自墜其志?!备偲干蠉?,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,,成為本次競爭中綻放的“紅花”,,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,,那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”,,配合、支持新任組長及部門領(lǐng)導(dǎo),,為工程部的明天作出積極的努力,。努力為本部門服務(wù),,使部門工作的開展上個臺階。
以上為簡短《吳建勛出師表》,,請各領(lǐng)導(dǎo)各同事評鑒,,會不會出師未捷身先死呢,就看大家的啦,。再次懇請領(lǐng)導(dǎo)同事支持,,認(rèn)可我,不久的未來我必將給大家的贊成奉上一個滿意的答復(fù),!謝謝,!
文檔為doc格式。