使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

班組長競聘演講稿實(shí)用篇一

大家好!

今天我懷著無比激動的心情,，來競聘一采隊(duì)班組長一職,。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,，同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會。此次競聘,，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情,。

我認(rèn)為,，競聘一采隊(duì)班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：

一,、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),。來競聘之前，我在一采隊(duì)工作,，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，得到了大家的信任和好評,。

二,、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,，是指導(dǎo)我們工作的動力和指南,。作為一名管理人員，工作中,，我盡心盡力,，盡職盡責(zé)，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來,，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次,，未發(fā)生一起安全事故,。

三、勤奮好學(xué),、持之以恒,。憑著不懈努力，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書,。

四,、以身作則，樹我站良好形象,。我在工作中與職工打成一片,，不粗口白話，視礦工為兄弟,，經(jīng)常與職工做思想工作,。

俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo),?！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”,。班組長是班組的代言人,。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團(tuán)結(jié),、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項(xiàng)指令,、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決,。班長是班組建設(shè)的組織者,。要帶出一支有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，就要靠班長來組織實(shí)施,。 針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,，要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型,、服從型,、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型,、學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、效益型,、和諧型”的轉(zhuǎn)變,，我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫：

一,、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗,。首先,，深入開展“百日安全無事故”活動。其次,，以“提高崗位技能,、禮貌用語”為口號，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手,。最后,，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力量凝聚起來,，把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來,，把單位形象樹立起來，把班長職能,、作用發(fā)揮起來,。

二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào),、密切配合，才能凝心聚力,、整體推進(jìn),。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，該及時處理的事情決不拖延,，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三,、班組長要技術(shù)全面,，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則,。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當(dāng),，在業(yè)務(wù)上又很精通,。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

四,、班組長要勤交流,、多溝通,，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員,，營造和諧氣氛。做為一名班長,，只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難,。用實(shí)際行動關(guān)愛班組成員,，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活,。要讓班員感受到班長的作用,，就是要讓班員認(rèn)識你，感受到你的存在,，感受到你作為一名班長在為她們解決困難,。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來,，班員有什么困難也會想到你,。當(dāng)然，在班組管理過程中,，時不時也會發(fā)生一些矛盾,，這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通,、交流,，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離,。

五,、班組長要嚴(yán)要求、抓管理,，班組定制度要務(wù)實(shí)管用,。俗話說，沒有規(guī)矩,，不成方圓,。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機(jī)制,，就形成不了班組文化,。要建立一套科學(xué)、完善,、與時俱進(jìn)的職能,、崗位職責(zé)分工,、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時,，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,，實(shí)施過程是可行的，班組成員是認(rèn)可的,。只有這樣,，才能保證整個管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。

六,、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。在班組長日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己,。其次,，要敢管，不怕得罪人,。

七,、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏,，就不能創(chuàng)新發(fā)展,。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進(jìn),。

無論這次競聘的結(jié)果如何,，我都將坦然面對，揚(yáng)長補(bǔ)短,，全面履行好崗位職責(zé),，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!

以上是我的競聘報(bào)告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評幫助!

班組長競聘演講稿實(shí)用篇二

尊敬的老師,、同學(xué)們：

大家上午好！

我叫李昱瑾,，原來在三級四班,，新學(xué)期我被分到六班。今天這次競選班委演講,，是我們班公平競選的好辦法,。首先感謝寧老師給予同學(xué)們這次演講的機(jī)會。

我要競選的是勞動委員,，我以前當(dāng)過勞動委員,、體育委員、路隊(duì)長、小組長等,。我有能力,，有經(jīng)驗(yàn)，也有為同學(xué)們服務(wù)的熱情,；我熱愛勞動,，班級的臟活累活我愿意帶頭干，也能帶領(lǐng)同學(xué)維護(hù)和保持集體衛(wèi)生,，維護(hù)我班集體榮譽(yù),。

記得我在一年級、二年級的時候,，被評為“學(xué)習(xí)金牌少年”；在三年級的時候被評為“全面發(fā)展金牌少年”,；今年四月被評為班級唯一的“美德少年”,。過去，我英語課,、體育課成績一般,，后來進(jìn)步很快，任課老師還夸獎我呢,！我的學(xué)習(xí)能力,、誦讀能力較強(qiáng)，也養(yǎng)成了較好的學(xué)習(xí),、勞動,、生活習(xí)慣，講文明,，講禮貌,，講衛(wèi)生；我尊重老師,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，也樂意幫助同學(xué)。過去的班主任老師和任課老師經(jīng)常表揚(yáng)我,，在綜合素質(zhì)評價手冊上,，給予我很高的評價。

如果我競選勞動委員如愿,，我會謙虛謹(jǐn)慎,，更好地為班級服務(wù)，為班級爭光,，不辜負(fù)老師和同學(xué)們對我的期望,。其實(shí)，我也想競選學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生委員或者體育委員,。如果有更合適更優(yōu)秀的同學(xué)當(dāng)選,，我也支持他擁護(hù)他。

演講完畢,，謝謝老師和同學(xué)們,！

班組長競聘演講稿實(shí)用篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：

下午好,！我叫張xx,，1979年出生，現(xiàn)年31歲,。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊(duì)參加工作,，在羊場灣煤礦工作期間，先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號,，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年,。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊(duì)，在清水營煤礦工作的3年期間,，獲得先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號一次,、安全標(biāo)兵一次、今年被評為安全先看個人,，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長,、工長職務(wù)，并參加過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動,，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識?，F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。

今天,，很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得機(jī)會,，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我,、提高自我的難得機(jī)會,。也借助這次難得的機(jī)會，向各位領(lǐng)導(dǎo)對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝,！

競聘生產(chǎn)班班長職務(wù),，我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

1、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗(yàn)

自20xx年參加工作以來,，我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作,，并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗(yàn),。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中,，也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中，總結(jié)了很多新的管理方法,。

2,、具有專業(yè)的班組長管理知識

3、從細(xì)節(jié)出發(fā)

因?yàn)槲抑霸趽?dān)任本隊(duì)兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,，所以對兩巷,、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法，而且對一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解,，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細(xì)節(jié)方面的熟練程度,。

4、從管理制度出發(fā)

因?yàn)橘|(zhì)檢員的身份,，使我對全礦及隊(duì)里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度非常了解,，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,，怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去,，使工作能干的更好，更漂亮,。

如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話，我將從以下幾點(diǎn)開展我的工作：

1,、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣,，井下情況復(fù)雜，所以首先我要把安全管理作為重中之重,，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全管理工作,，在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)的`原則,，使每一位員工安全上班,，平安回家。

2,、班組制度建設(shè)注重三條主線：

一是注重工作職責(zé),，使班組成員明確職責(zé)，消滅職責(zé)盲區(qū),，避免人員職務(wù)沖突,，造成人員浪費(fèi)。二是注重工作程序,，規(guī)范現(xiàn)場操作,，避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“胡干,、蠻干”等不正?，F(xiàn)象的出現(xiàn)。三是注重工作效果，嚴(yán)格從安全,、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評估考核,，確保工作質(zhì)量。

3,、班組文化建設(shè)注重三個方向

一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,，由被動的、消極的學(xué)習(xí)向主動地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,，做到工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化，不斷提高職工的綜合素質(zhì),；二是注重安全文化,，形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機(jī)制,，建設(shè)安全型班組,；三是注重和諧文化，通過班內(nèi)互動,、班后座談會等活動,，建設(shè)和諧型班組。

今后,，我會在我的工作中努力學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，完善自己的不足之處,，使自己更好的勝任工長之職,，請大家監(jiān)督。

謝謝大家,！

班組長競聘演講稿實(shí)用篇四

大家好,！

我叫xxx，參加工作于20xx年8月3日至今,，中技文化,，高級工，參加工作以來,，一直從事鏜床加工,。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn),，也看到些小組管理和用人方面的弊端,。我現(xiàn)在和大家一起來分享下，經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),，于小組各機(jī)臺加工生產(chǎn)中過程,，出現(xiàn)的各種問題,，和今后的改進(jìn)方案。

在加工和用人方面,；我將合理的調(diào)配小組人員,，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調(diào)動小組成員的積極性,，創(chuàng)造性,，做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識感,，同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題,。

在質(zhì)量措施方面；我將在小組開展討論活動,，分析機(jī)臺加工性能并落實(shí)加工方案,，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,，節(jié)損挖潛,，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

在工作創(chuàng)新方面,；我將以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn),。并開展合理化建議，加工革新,，技術(shù)改進(jìn),，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

在現(xiàn)場管理方面,；我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm（t代表全面,、全員、全系統(tǒng),。p代表生產(chǎn)過程,。m代表改善、保全,、維護(hù),、維修）好5s（整頓、整理,、清潔,、清掃,、素養(yǎng)）活動為類容，場內(nèi)的人流,、物流,、信息進(jìn)行有效的中和控制，營造高效,、有序,、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評審,，各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn),，誠懇待人,，忠誠正派是我為人態(tài)度。團(tuán)結(jié)協(xié)作,，顧全大局,，勤奮務(wù)實(shí)，敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,。

如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處,，貫徹落實(shí)并圓滿的完成分廠交給我小組每項(xiàng)任務(wù),。以昂揚(yáng)的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,，爭取做到分廠前茅不在墊底,。

班組長競聘演講稿實(shí)用篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天我懷著無比激動的心情,，來競聘一采隊(duì)班組長一職,。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會,。此次競聘,，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,，為陽城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情,。

我認(rèn)為，競聘一采隊(duì)班組長,，我有如下四個方面優(yōu)勢：

一,、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。來競聘之前,，我在一采隊(duì)工作,，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，得到了大家的信任和好評,。

二,、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,，是指導(dǎo)我們工作的動力和指南,。作為一名管理人員，工作中,，我盡心盡力,，盡職盡責(zé)，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,，確保采面安全生產(chǎn),。自去年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次,，未發(fā)生一起安全事故,。

三、勤奮好學(xué),、持之以恒,。憑著不懈努力，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書,。

四,、以身作則，樹我站良好形象,。我在工作中與職工打成一片,，不粗口白話，視礦工為兄弟,，經(jīng)常與職工做思想工作,。

俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo),。”班組是企業(yè)最小的細(xì)胞,，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”,。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,，就形成不了團(tuán)結(jié),、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作,、生活中的疑難問題就無人去解決,。班長是班組建設(shè)的組織者,。要帶出一支有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，就要靠班長來組織實(shí)施,。 針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,，要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型,、服從型,、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型,、學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、效益型,、和諧型”的轉(zhuǎn)變,，我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫：

一、加強(qiáng)班組文化建設(shè),，打造巾幗文明示范崗,。首先，深入開展“百日安全無事故”活動,。其次,，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手,。最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,，把班組力量凝聚起來,，把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來，把單位形象樹立起來,，把班長職能,、作用發(fā)揮起來。

二,、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,，才能凝心聚力,、整體推進(jìn)。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，該及時處理的事情決不拖延,，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三,、班組長要技術(shù)全面,，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則,。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當(dāng),，在業(yè)務(wù)上又很精通,。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

四,、班組長要勤交流,、多溝通，作風(fēng)民主,，善待每一名班組成員,，營造和諧氣氛。做為一名班長,，只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難,。用實(shí)際行動關(guān)愛班組成員,，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活,。要讓班員感受到班長的作用,，就是要讓班員認(rèn)識你，感受到你的存在,，感受到你作為一名班長在為她們解決困難,。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來,，班員有什么困難也會想到你,。當(dāng)然，在班組管理過程中,，時不時也會發(fā)生一些矛盾,，這時需要班長用公平,、公正和真誠的態(tài)度去溝通,、交流,，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離,。

五,、班組長要嚴(yán)要求、抓管理,，班組定制度要務(wù)實(shí)管用,。俗話說，沒有規(guī)矩,，不成方圓,。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機(jī)制,，就形成不了班組文化,。要建立一套科學(xué)、完善,、與時俱進(jìn)的職能,、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度,。同時,，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實(shí)施過程是可行的,，班組成員是認(rèn)可的,。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運(yùn)作規(guī)范,。

六,、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中,，首先要嚴(yán)格要求自己,。其次，要敢管,，不怕得罪人,。

七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。不反思工作中的疏漏,，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),，就不能發(fā)展前進(jìn),。

無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚(yáng)長補(bǔ)短,，全面履行好崗位職責(zé),，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!

以上是我的競聘報(bào)告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評幫助!

班組長競聘演講稿實(shí)用篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

今天我懷著無比激動的.心情,，來競聘一采隊(duì)班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,，同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會,。此次競聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,，為陽城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。

我認(rèn)為,，競聘一采隊(duì)班組長,，我有如下四個方面優(yōu)勢：

一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),。來競聘之前,，我在一采隊(duì)工作，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗(yàn),，得到了大家的信任和好評。

二,、良好的思想政治素質(zhì),。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動力和指南,。作為一名管理人員,，工作中，我盡心盡力,，盡職盡責(zé),，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn),。自去年以來,，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次，未發(fā)生一起安全事故,。

三,、勤奮好學(xué)、持之以恒,。憑著不懈努力,，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書,。

四、以身作則,，樹我站良好形象,。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話,，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作,。

俗話說：“沒有落后的員工,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞,，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人,。一個班組沒有一個好班長,，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項(xiàng)指令,、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作,、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者,。要帶出一支有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,，就要靠班長來組織實(shí)施。 針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,，要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動型,、滯后型、服從型,、應(yīng)付型,、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變,，我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫：

一,、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗,。首先,，深入開展“百日安全無事故”活動,。其次，以“提高崗位技能,、禮貌用語”為口號,，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,，把班組力量凝聚起來，把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來,，把單位形象樹立起來,，把班長職能、作用發(fā)揮起來,。

二,、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào),、密切配合,，才能凝心聚力、整體推進(jìn),。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，該及時處理的事情決不拖延,，該本班組管的事情決不拖泥帶水,。

三、班組長要技術(shù)全面,，業(yè)務(wù)精通,，并能以身作則。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),，不斷提高,。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。要做到“一專多能”,，在管理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通,。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人,。

四、班組長要勤交流,、多溝通,，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員,，營造和諧氣氛,。做為一名班長,，只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注,、關(guān)心他們的困難,。用實(shí)際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作,，更要關(guān)心她們的生活,。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認(rèn)識你,，感受到你的存在,，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你,。當(dāng)然,，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾,，這時需要班長用公平,、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,，最終化解矛盾,，拉近班長與班員的距離。

五,、班組長要嚴(yán)要求,、抓管理，班組定制度要務(wù)實(shí)管用,。俗話說,，沒有規(guī)矩，不成方圓,。一個班組沒有規(guī)章制度,，就沒有約束機(jī)制，就形成不了班組文化,。要建立一套科學(xué),、完善、與時俱進(jìn)的職能,、崗位職責(zé)分工,、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時,，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,，實(shí)施過程是可行的,，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,，才能保證整個管理制度體系運(yùn)作規(guī)范,。

六、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。在班組長日常管理中,，首先要嚴(yán)格要求自己。其次,，要敢管,，不怕得罪人。

七,、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展,。不總結(jié)教訓(xùn),，就不能發(fā)展前進(jìn)。

無論這次競聘的結(jié)果如何,，我都將坦然面對,，揚(yáng)長補(bǔ)短，全面履行好崗位職責(zé),，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!

以上是我的競聘報(bào)告,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助!

班組長競聘演講稿實(shí)用篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、工友們：

下午好,！

我叫張--，1979年出生,，現(xiàn)年31歲,。本人與20--年至20--年在羊場灣煤礦綜掘隊(duì)參加工作，在羊場灣煤礦工作期間,，先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號,，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年。于20--年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊(duì),，在清水營煤礦工作的3年期間,，獲得先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號一次、安全標(biāo)兵一次,、今年被評為安全先看個人,，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),，并參加過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動,，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識?，F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。

今天,，很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得機(jī)會,，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我,、提高自我的難得機(jī)會,。也借助這次難得的機(jī)會，向各位領(lǐng)導(dǎo)對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝,！

競聘生產(chǎn)班班長職務(wù),，我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

1、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗(yàn)

自20--年參加工作以來,，我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作,，并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗(yàn),。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中，也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中,，總結(jié)了很多新的管理方法,。

2,、具有專業(yè)的班組長管理知識

3,、從細(xì)節(jié)出發(fā)

因?yàn)槲抑霸趽?dān)任本隊(duì)兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員，所以對兩巷,、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法,，而且對一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細(xì)節(jié)方面的熟練程度,。

4,、從管理制度出發(fā)

因?yàn)橘|(zhì)檢員的身份，使我對全礦及隊(duì)里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度非常了解,，所以這對我的管理有了很大的幫助,，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的，怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去,，使工作能干的更好,，更漂亮。

如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話,，我將從以下幾點(diǎn)開展我的工作：

1,、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣，井下情況復(fù)雜,，所以首先我要把安全管理作為重中之重,，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全管理工作,，在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)的原則,，使每一位員工安全上班,，平安回家。

2,、班組制度建設(shè)注重三條主線：

一是注重工作職責(zé),，使班組成員明確職責(zé)，消滅職責(zé)盲區(qū),，避免人員職務(wù)沖突,，造成人員浪費(fèi)。二是注重工作程序,，規(guī)范現(xiàn)場操作,，避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“胡干,、蠻干”等不正?，F(xiàn)象的出現(xiàn)。三是注重工作效果,，嚴(yán)格從安全,、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評估考核，確保工作質(zhì)量,。

3,、班組文化建設(shè)注重三個方向

一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面，由被動的,、消極的學(xué)習(xí)向主動地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化,，不斷提高職工的綜合素質(zhì),；二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員,、安全監(jiān)督員的機(jī)制,，建設(shè)安全型班組；三是注重和諧文化,，通過班內(nèi)互動,、班后座談會等活動，建設(shè)和諧型班組,。

今后,，我會在我的工作中努力學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，完善自己的不足之處,，使自己更好的勝任工長之職,，請大家監(jiān)督。

謝謝大家,！

班組長競聘演講稿實(shí)用篇八

大家晚上好,，首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的機(jī)會。

但我也有我自己的相對優(yōu)勢,，能吃苦,，肯干，有極強(qiáng)的可塑性,，可以塑造成為符合集團(tuán)價值觀的一員,。當(dāng)然，我自身的缺點(diǎn)也是不少,，就是在前幾天也犯了錯,，違反了公司的規(guī)章制度。不過,，這些缺點(diǎn)都在全力的改正,。

我叫xxx，a線燒成系統(tǒng)巡檢,。此次應(yīng)聘的班長職務(wù)也是巡檢班長,。巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查，職責(zé)要求就是要熟悉責(zé)任區(qū)的工藝,，設(shè)備情況,。每日工作要點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行工作情況，以便在有故障出現(xiàn)的時候能夠及時的處理,。

此次競聘班組長一職,，是本著鍛煉自己,，磨礪自己的目的來的,。人生的發(fā)展就是需要不斷的去追求拼搏，努力的奮進(jìn),，才能實(shí)現(xiàn)人生的價值,。

不管最后競聘結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn),。如果競聘成功,，成為巡檢班長，我將會認(rèn)真貫徹集團(tuán)的價值觀,，做好榜樣,！做好分內(nèi)分外的事情。并且學(xué)習(xí)所需的各種知識，不落人后,，擴(kuò)充自己的知識儲備,。這樣才可以更好的.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

盡管我只是負(fù)責(zé)的燒成系統(tǒng)的巡檢工作,，但是我也正在慢慢的學(xué)習(xí)其他的工作,。我相對于別的老師傅，沒有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，沒有高深的理論知識,，甚至可以說是一竅不通。

在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里,，可能10個問題我只能答上來5個,，也可能一個也答不上來，但是,，今天回答不上,，并不代表著以后回答不上，現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)消化中,。不過燒成預(yù)熱器上的知識可能就回答的上,。

我的演講到此結(jié)束！