總結(jié)可以幫助我們按部就班、有條不紊地進行工作和學習,。寫一篇完美的總結(jié)需要先對所總結(jié)的內(nèi)容有一個全面和清晰的理解,。接下來，讓我們一起來看看一些優(yōu)秀總結(jié)的范文,，相信會對大家寫作有所幫助,。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇一

為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎,。

進入“質(zhì)量月”,，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,，鍛煉自我,，提高自我，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,，提高精細化管理的潛力，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求,。舉辦了個系列崗位技能培訓,，如后備檢驗員、后備工段長,、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,，還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。透過本次培訓,，學員們覺得受益匪淺,，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中,，為公司貢獻自我一份力量,。

進入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間,，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動,。對活動進行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,，從零件加工進度,、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,，并根據(jù)零件實物質(zhì)量,、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求透過比武活動確實起到學技術(shù),、重技術(shù)的目的,。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵,。透過技術(shù)比武,，不僅僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量,。

進入“質(zhì)量月”,，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象,，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓,，培訓資料除了學習q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際,，就生產(chǎn)過程中應注意的事項,，如嚴格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則,，對不合格品不理解,、不生產(chǎn)、不放過,；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護,；如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng),；生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等,，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎是預防,，要第一次就把事情做好,；質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改善，對加工中的新方法,、新推薦,，要大膽提出，同時,，學習了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,。

學校范文不知不覺中一個快樂有趣的活動又告一段落了,，相信你會有不少的收獲吧，有了這樣的機會,，要好好記錄下來,。那么活動總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小......

2021（精選5篇）在經(jīng)歷了某次活動以后,，我們從中吸收了不少新的知識,，可以把這些感想記錄在活動總結(jié)。那么我們該怎么去寫活動總結(jié)呢,？以下是小編為大家整理的2......

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇二

回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效,，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),，提出合理的建議,，拿出整改的方案，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,。總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1,、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學習榜樣,，是我們的楷模，更是我們的追求目標,。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務,，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3,、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識,。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備,、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”,。

4、通過推進和加強質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務質(zhì)量,。

以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持,、積極配合、共同努力而來,。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化,，要深入、落到實處,，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標,。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇三

6月份來,，我校借著教學質(zhì)量管理月的東風，在全體師生的共同努力下,，在教學工作上做了不少的工作,，也取得一定的成效，現(xiàn)作如下總結(jié),。

1,、10下旬，教導處根據(jù)縣教育局,、鎮(zhèn)中心校教學質(zhì)量管理月活動方案,，結(jié)合我校教育教學實際情況,，制定《太平鎮(zhèn)葛陽小學教學質(zhì)量管理月活動方案》，并將活動方案打印分發(fā)給各位老師,，確保人手一份,，讓每一位教師真正重視起此項活動，確?；顒娱_展得有步驟,、有層次，有效果,。

2,、成立以以劉堯典校長為組長，以李桂蘭教導主任,、蘇喜敏總務主任為副組長,，以潘戀芬語文教研組長、黃金葵數(shù)學教研組長,、韋秋蓮英語教研組長為組員的教學質(zhì)量管理月領導小組,，領導小組在開展活動過程中，組織全校教師開展好各項活動,。

1,、教導處認真細致地抓好教學常規(guī)管理工作，9月2日中心校組織常規(guī)工作檢查組到我校檢查提出的不足,，查缺補漏,，及時整改，針對從檢查中發(fā)現(xiàn)本校教學常規(guī)工作管理有所不到位,，教學常規(guī)五大環(huán)節(jié)抓得不夠扎實,，根據(jù)檢查組的反饋，教導處及進做整改,，重斟制定出《太平鎮(zhèn)葛陽小學教學常規(guī)管理細則》,，從教師備課、教案,、作業(yè)布置與批改、測試,、輔導五大環(huán)節(jié)作細致要求,，對學生各學科，各種作業(yè)統(tǒng)一格式,，力求統(tǒng)一化,，規(guī)范化，同時加強各環(huán)節(jié)工作的檢查,，從檢查中不斷的提出整改措施,，使教學常規(guī)做得更扎實有效,。

2、活動領導小組分組深入到各任課教師課堂進行聽課評課指導,，對黃寶嘉,、蘇振華、潘瑞修,、潘戀芬等教師進行臨堂聽課指導,，使教師的課堂教學水平在限定的時間內(nèi)盡快地得到轉(zhuǎn)變及提高。

3,、加強教師業(yè)務培訓,，提高教師教學水平。

（1）開展高效課堂教學校本教研,，45歲以下的教師人人在9月份能夠利用課件上課一課時以上,，教導處及遠程教育管理員要做好組織，做好遠程教育使用登記,，并建立課件庫,，共計用課件上課9節(jié)次。

（2）組織教師外出學習培訓,。9月份派少先隊輔導員黃金葵到南寧參加科技作品展活動,，派出劉堯典、韋秋蓮,、蘇振華參加“綠城之秋”課堂觀摩活動,，派出蘇振華、潘戀芬參加班主任培訓,，參加培訓學習共計6人次,。

4、組織教師參加鎮(zhèn)開展的中小學教師教學設計評比活動,，選送蘇振華,、韋秋蓮各一篇教學設計參評，組織英語老師韋秋蓮參加全國英語技能大賽活,。

5,、完成各學科段考成績統(tǒng)計，根據(jù)段考“兩率一分”情況及相關(guān)數(shù)據(jù),，于9月18日召開全體教師會議,，對本次段考成績做全面、客觀的總結(jié)及分析,。

6,、9月16日，教導以課件形式在“太平鎮(zhèn)教學工作匯報會”上做半個學期來我校教學工作情況匯報,。

7,、根據(jù)我校教學質(zhì)量管理月方案,，9月22日，教導處組織學生參加鎮(zhèn)舉行的首屆書法比賽活動,，按各年級10%的名額推薦到中心校參賽,，對入選的作品在學校做優(yōu)秀作品展宣傳欄。

8,、9月22日,，教導處制作主題為“我與金榜有個約定”的板報宣傳欄，設有“金榜驕子”,、“滿分標兵”,、“進步之星”等欄目，將段考中取得優(yōu)異成績的同學,，圖文并茂地在校園展示,，營造學先、創(chuàng)先競爭氛圍,。

9,、9月22日下午舉行集“家長會、教學開放日,、段考總結(jié)暨頒獎會”三合一的學校開放日活動,，通過此活動加強家校聯(lián)系，形成“家庭—學?！鐣比灰惑w的教育合力,，把學校的教育教學工作推上新的臺階。

10,、抓好“國培遠程教育”工作,，組織參加國培教師做好按要求做好各項工作。

1,、教導處教學管理工作經(jīng)驗不足,，需要不斷提升管理水平，加大教學常規(guī)管理力度,，使學校教學常規(guī)實現(xiàn)統(tǒng)一化,，常規(guī)化，規(guī)范化,。

出自 m.sevw.cn

2,、教風、校園,、學風、班風的培育還不夠濃厚,，需進一步加強扭轉(zhuǎn)及營造,。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇四

根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部,、國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)改委,、全國總工會和共青團中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《開展“全國質(zhì)量月”活動的通知》,，我項目部積極響應通知要求，將十月份定為我項目部質(zhì)量月,。

為了使本次質(zhì)量月活動取得預期效果,，我項目部安排了多項活動進行宣傳落實。并經(jīng)項目領導討論,，我項目部“質(zhì)量月”宣傳標語為：追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造精品工程,；從源頭抓好質(zhì)量實現(xiàn)“零缺陷”目標。并作成調(diào)幅懸掛在施工現(xiàn)場醒目位置進行宣傳教育,。

我項目部以項目常務副總經(jīng)理沈良成為組長的質(zhì)量領導小組和現(xiàn)場所有技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進行一次質(zhì)量大檢查,，對存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊限期整改，并要求主管技術(shù)人員督促完成,。

我部召開質(zhì)量工作座談會,，針對10月5日質(zhì)量檢查出現(xiàn)問題進行分析討論，查找出現(xiàn)質(zhì)量隱患原因并討論提出改進措施,。會上,，大家踴躍發(fā)言，為提高現(xiàn)場質(zhì)量管理提出許多合理化建議,，收到良好效果,。

同時，我部搜集整理有關(guān)質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料進行傳閱,，并舉辦工程質(zhì)量圖片展,，通過圖文并茂使廣大職工從根本上認識到：“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量“,；質(zhì)量乃企業(yè)的命脈,，質(zhì)量和企業(yè)每一位職工息息相關(guān)。質(zhì)量工作切不可存在麻痹,、僥幸心理,，要長抓不懈。質(zhì)量意識應貫串整個工程始末,。根據(jù)工程進展情況,，我部擬成立西堠門大橋b標基礎qc活動小組。小組將吸收業(yè)務和質(zhì)量意識強的技術(shù)骨干為組員,，經(jīng)?；钴S在施工現(xiàn)場指導、檢查、督促落實質(zhì)量工作的順利開展,。使現(xiàn)場施工實現(xiàn)“零缺陷”目標,。

同時，我部號召廣大職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎征文活動,。以自己的工作經(jīng)驗教訓,，結(jié)合局精細管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實施綱要探討怎樣提高工程質(zhì)量管理。

我部將再進行一次質(zhì)量大檢查,，重點檢查存在問題具體落實情況,，并將檢查結(jié)果進行通報。

目前,，我部以“質(zhì)量月”活動為契機,，積極開展質(zhì)量“零”缺陷活動和項目精細管理工作的具體實施，將每個部門的質(zhì)量工作進行細化,，明確部門的質(zhì)量職責并對部門進行量化考核,，再從部門落實到工作人員進行量化考核，按照考核辦法進行獎懲,，從日常工作中保證施工質(zhì)量,。

我部將按照iso9001質(zhì)量保證標準，嚴格質(zhì)量管理,，使舟山西堠門大橋達到省優(yōu),、部優(yōu)工程標準，爭創(chuàng)國優(yōu)精品魯班獎工程,。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇五

x月份來,，我校借著教學質(zhì)量管理月的.東風，在全體師生的共同努力下,，在教學工作上做了不少的工作,，也取得一定的成效，現(xiàn)作如下總結(jié),。

1,、10下旬，教導處根據(jù)縣教育局,、鎮(zhèn)中心校教學質(zhì)量管理月活動方案,，結(jié)合我校教育教學實際情況，制定《太平鎮(zhèn)葛陽小學教學質(zhì)量管理月活動方案》,，并將活動方案打印分發(fā)給各位老師,，確保人手一份，讓每一位教師真正重視起此項活動,，確?；顒娱_展得有步驟,、有層次，有效果,。

2,、成立以以劉堯典校長為組長，以李桂蘭教導主任,、蘇喜敏總務主任為副組長，以潘戀芬語文教研組長,、黃金葵數(shù)學教研組長,、韋秋蓮英語教研組長為組員的教學質(zhì)量管理月領導小組，領導小組在開展活動過程中,，組織全校教師開展好各項活動,。

1、教導處認真細致地抓好教學常規(guī)管理工作,，x月2日中心校組織常規(guī)工作檢查組到我校檢查提出的不足,，查缺補漏，及時整改,，針對從檢查中發(fā)現(xiàn)本校教學常規(guī)工作管理有所不到位,，教學常規(guī)五大環(huán)節(jié)抓得不夠扎實，根據(jù)檢查組的反饋,，教導處及進做整改,，重斟制定出《太平鎮(zhèn)葛陽小學教學常規(guī)管理細則》，從教師備課,、教案,、作業(yè)布置與批改、測試,、輔導五大環(huán)節(jié)作細致要求,，對學生各學科，各種作業(yè)統(tǒng)一格式,，力求統(tǒng)一化,，規(guī)范化，同時加強各環(huán)節(jié)工作的檢查,，從檢查中不斷的提出整改措施,，使教學常規(guī)做得更扎實有效。

2,、活動領導小組分組深入到各任課教師課堂進行聽課評課指導,，對黃寶嘉、蘇振華,、潘瑞修,、潘戀芬等教師進行臨堂聽課指導，使教師的課堂教學水平在限定的時間內(nèi)盡快地得到轉(zhuǎn)變及提高。

3,、加強教師業(yè)務培訓,，提高教師教學水平。（1）開展高效課堂教學校本教研,，45歲以下的教師人人在x月份能夠利用課件上課一課時以上,，教導處及遠程教育管理員要做好組織，做好遠程教育使用登記,，并建立課件庫,，共計用課件上課9節(jié)次。（2）組織教師外出學習培訓,。x月份派少先隊輔導員黃金葵到南寧參加科技作品展活動,，派出劉堯典、韋秋蓮,、蘇振華參加“綠城之秋”課堂觀摩活動,，派出蘇振華、潘戀芬參加班主任培訓,，參加培訓學習共計6人次,。

4、組織教師參加鎮(zhèn)開展的中小學教師教學設計評比活動,，選送蘇振華,、韋秋蓮各一篇教學設計參評，組織英語老師韋秋蓮參加全國英語技能大賽活,。

5,、完成各學科段考成績統(tǒng)計，根據(jù)段考“兩率一分”情況及相關(guān)數(shù)據(jù),，于x月18日召開全體教師會議,，對本次段考成績做全面、客觀的總結(jié)及分析,。

6,、x月16日，教導以課件形式在“太平鎮(zhèn)教學工作匯報會”上做半個學期來我校教學工作情況匯報,。

7,、根據(jù)我校教學質(zhì)量管理月方案，x月22日,，教導處組織學生參加鎮(zhèn)舉行的首屆書法比賽活動,，按各年級10%的名額推薦到中心校參賽，對入選的作品在學校做優(yōu)秀作品展宣傳欄,。

8,、x月22日,，教導處制作主題為“我與金榜有個約定”的板報宣傳欄，設有“金榜驕子”,、“滿分標兵”,、“進步之星”等欄目，將段考中取得優(yōu)異成績的同學,，圖文并茂地在校園展示,，營造學先、創(chuàng)先競爭氛圍,。

9,、x月22日下午舉行集“家長會、教學開放日,、段考總結(jié)暨頒獎會”三合一的學校開放日活動，通過此活動加強家校聯(lián)系,，形成“家庭—學?！鐣比灰惑w的教育合力，把學校的教育教學工作推上新的臺階,。

10,、抓好“國培遠程教育”工作，組織參加國培教師做好按要求做好各項工作,。

1,、教導處教學管理工作經(jīng)驗不足，需要不斷提升管理水平,，加大教學常規(guī)管理力度,，使學校教學常規(guī)實現(xiàn)統(tǒng)一化，常規(guī)化,，規(guī)范化,。

出自 m.sevw.cn

2、教風,、校園,、學風、班風的培育還不夠濃厚,，需進一步加強扭轉(zhuǎn)及營造,。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇六

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》，積極響應以“打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”為主題的質(zhì)量月活動,，我項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動，在項目部領導的高度重視,、精心組織,、嚴格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

項目部領導十分重視本次質(zhì)量月活動,，9月2日,，在我項目部施工現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標,、計劃以及任務部署,，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題,，尤其是低級錯誤,、重復質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,，促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機,，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高,。

1、活動主題：恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會責任,。

2、活動目標：大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,，全力打造“中鐵建”品牌,，為社會奉獻“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

3,、領導小組。

組長：

副組長：

組員：

4,、活動實施情況,。

1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會責任”為主題的討論活動,，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

2）完善質(zhì)量管理資料,。

在此之前,，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重,。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。

3）嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查,。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了目標管理，一級抓一級,，層層抓落實,，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認可制度,。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收,；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴格工序報驗制度的落實,；工序完成后，進行自檢,，確保工序報驗一次合格,。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進行講評,，對整個工程的進展,、存在的問題進行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生,。

5,、活動意義。

本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,，深刻認識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個人的責任,，只有質(zhì)量才能保進度；只有“一次干對,、一次干好”才能趕上工期,，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精,，建設出社會、顧客滿意的工程,，才能確保公司的長遠發(fā)展,，也才能確保每一位員工的根本利益。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇七

9月9日,，公司20__年“質(zhì)量月”活動啟動會順利召開,。副董事長呂小林、副總經(jīng)濟師周邦革及各部門負責人,，各項目公司/籌備組分管生產(chǎn)的領導和總工程師共計40余人參加了會議,。

會議傳達了集團關(guān)于開展20__年“質(zhì)量月”活動的通知。宣貫了公司20__年“質(zhì)量月”活動方案,。會議要求,，各項目公司/籌備組要及時組織開展質(zhì)量月啟動會，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動;要加強工程質(zhì)量宣傳,，營造重視工程質(zhì)量的良好氛圍,，促進提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;要組織開展重點項目質(zhì)量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查,。

會議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導意見》,。根據(jù)《意見》，公司將啟動品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計劃,，明確品質(zhì)管理,、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工,、品質(zhì)設計,、品質(zhì)科技創(chuàng)新,、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運營養(yǎng)護7個重點的突破方向,?！兑庖姟烦醪酱_定廣那高速、大戛高速,、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目,。會上，三個項目公司的分管領導分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進行表態(tài)發(fā)言,。

呂小林為會議做總結(jié)講話,。他要求，各級領導干部要高度重視,，帶頭做好各項質(zhì)量工作,。尤其是各項目公司主要負責人，必須要進一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念,，牢固樹立“紅線”意識,、責任意識、擔當意識,，率先垂范,，確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站,、微信平臺,、現(xiàn)場宣傳欄、條幅,、標語等作用，為“質(zhì)量月”活動開展營造濃厚的氛圍,。

呂小林強調(diào),，基建工程關(guān)系國計民生，具有重要的社會影響力,。公司上下要認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要以此次“質(zhì)量月”活動為契機,，推動建立公司質(zhì)量工作長效機制,，狠抓嚴管，加強質(zhì)量作風建設,，嚴格質(zhì)量責任追究,。要把質(zhì)量責任層層落實到崗位，落實到人頭,，從源頭上抓好質(zhì)量工作,。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部,、交通廳、集團的對品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求,，將工程建設“標準化,、精細化、信息化”的三化作為指南,，制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案,，努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新,，爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質(zhì)工程,。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇八

我市各級黨委,、政府、各單位和老干部工作部門,，高度重視慶祝建黨_周年走訪慰問老干部,、老黨員工作，精心組織,，周密部署,，及時把黨的關(guān)懷和溫暖送到老干部、老黨員的心坎上,。

一,、高度重視，加強領導,。

一是市委組織部,、市委老干部局及時聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了皖組電明字〔20_〕57號文件，對做好七一前夕走訪慰問老干部,、老黨員工作做了具體安排部署,。二是召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)會，研究部署走訪慰問老干部工作,，分工實施,，明確責任，做到領導到位,，工作人員到位,，物質(zhì)保障到位。三是各單位按照慰問工作要求,，具體組織實施慰問活動,，制定走訪慰問方案。

二、領導帶頭,，分級負責,。

各級黨委、政府,、各單位,，堅持領導帶頭，分級負責,，對老干部,、老黨員進行一次普遍的走訪慰問，從思想上,、物質(zhì)上給予關(guān)心和支持,，切實幫助解決老干部實際困難和問題。

三,、精心組織,，形式多樣。

我市走訪慰問老干部,、老黨員工作,，按照“不遺忘一位老干部，不漏掉一名老黨員”的原則,，堅持精神關(guān)懷慰藉和物質(zhì)幫助支持相結(jié)合,。各地各單位都加大財政投入，撥?？钸M行慰問,，這充分體現(xiàn)了我市各級黨委政府、各單位對老干部,、老黨員的重視,。有的縣區(qū)和市直單位還為老干部、老黨員舉辦專門慰問文藝演出,、組織老干部參觀考察,、召開座談會等形式慶祝建黨95周年。還有的單位還根據(jù)本單位情況制作具有單位特色的慰問信,、賀卡、賀禮,。

6月30上午,，市委書記__，市委常委,、組織部__,，在有關(guān)部門領導的陪同下，走訪慰問3名享受副省級醫(yī)療待遇的離休干部，并給他們帶去鮮花和慰問品,、慰問金,。市委,、市政府還組織市級老干部到_煤電(集團)公司開展專項視察活動,，并向老干部贈送價值__元的禮品。市委老干部局選取20名老干部作為慶祝建黨95周年的特殊慰問對象,，局領導班子成員分三個慰問小組,，于6月15日至30日進行走訪慰問,，為他們送去慰問品，帶去黨委政府的關(guān)懷和祝福,。市直機關(guān)工委從黨費中撥出___元?？睿深I導帶隊對__名特困黨員和老黨員進行了走訪慰問,。市總工會為每位老干部送去__元慰問金和慰問信,。

市__局向每人發(fā)放__元慰問金。市糧食局向機關(guān)離退休干部發(fā)放慰問金__元,。市審計局購買米,、面、油慰問老干部,、老黨員,。市供電公司給老干部、老黨員分別送去夏涼被,、豆?jié){機和慰問金,。市民政局給每位老干部發(fā)__元慰問金和__元慰問品。市檢察院向老干部,、老黨員送去慰問金和院黨組《致老干部,、老黨員的慰問信》。靈璧縣對全縣312名離退休干部,、老黨員走訪慰問,，并給每人送上300元慰問金。

四,、加強宣傳,，營造氛圍。

市電視臺,、《__報》,、市政府網(wǎng)、市老干部局網(wǎng)等新聞媒體,，加大宣傳力度,，給予各級領導干部走訪慰問老干部活動以及時充分的宣傳報道,。市電視臺報道12次，《__報》新聞報道5篇,，政府網(wǎng)報道7篇,。通過廣泛的新聞宣傳報道，營造了慰問老干部活動的良好節(jié)日輿論氛圍,。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇九

根據(jù)《沾益縣婦女兒童工作委員會關(guān)于慶祝20“六一”國際兒童節(jié)的通知》(沾婦兒工委發(fā)〔〕1號)和團縣委下發(fā)的《關(guān)于做好“六一”活動的通知》的文件精神,，經(jīng)街道黨工委、辦事處同意,，金龍街道結(jié)合實際,，組織開展了一系列豐富多彩、富有新意的慶?；顒?，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、領導重視,，精心組織,。高度重視慶“六一”系列活動的開展情況，結(jié)合街道實際,，認真制定了慶六一活動方案,，圍繞活動主題，積極探索,，因地制宜地制定了整個活動計劃,。并將籌備工作落實到人，形成人人參與的局面,。在活動期間,，努力營造良好的氛圍，擴大宣傳聲勢影響,，積極爭取社會各界對活動的支持和參與,，加大本次活動的宣傳力度，使這次活動取得了較好的效果,。讓學生們渡過了愉快而有意義的節(jié)日,，也讓家長感受到了學生的成長和進步。

二,、加大宣傳,，積極營造有利于兒童成長的社會氛圍。街道以教育引導兒童自覺踐行社會主義核心價值觀,、傳承和弘揚良好家風家教和開展中國夢教育要求為重點,，與開展“六一”兒童節(jié)系列活動緊密結(jié)合，一是利用校園廣播,、黑板報等形式向?qū)W生宣傳《義務教育法》、《未成年人保護法》等保護兒童的政策、法律,、法規(guī),，加強兒童自我保護及防范意識，為廣大少年兒童的健康成長提供堅強的社會保障;二是面向家庭,，通過引導學校,、家庭和社區(qū)注重家風的傳承，教育兒童傳承和弘揚尊老愛幼,、勤儉節(jié)約,、明事知禮等中華民族傳統(tǒng)美德。

三,、舉行新隊員入隊儀式,。街道6所完小都組織開展了傳統(tǒng)的少先隊新隊員入隊儀式，新隊員在“六一”節(jié)這天,，戴上鮮艷的紅領巾,，成為了一名光榮的少先隊員，學校輔導員向新隊員送上了一份寄托希望的“禮物”,，使新隊員受到鼓舞,，他們紛紛表示一定不辜負輔導員的重托，努力做好每件事,。

四,、開展“六一”捐贈活動。2016年5月31日,，在嘹亮的國歌聲中,，一場以“曲靖市工商銀行捐贈儀式暨慶六一游園活動”在桃園小學的校園里拉開了序幕。上午全體師生及市工商銀行的領導及街道部分領導集中在操場舉行了隆重的捐贈儀式,。市工商銀行的領導及街道領導的致詞熱情洋溢,，他們不僅向同學們表達了愛心，同時也祝全體少先隊員節(jié)日快樂,。

五,、開展豐富多彩的節(jié)日慶祝活動,。

(一)開展走訪慰問活動,。“六一”期間,，街道黨工委,、辦事處領導本著關(guān)愛兒童的原則，于5月30日至6月1日,，街道班子領導共走訪慰問了6所小學,，共送去慰問金6000余元;二是對16名街道機關(guān)職工子女(14周歲以下)的少年兒童進行了慰問,，贈送圖書，開展“每天半小時,、書香伴成長”親子閱讀活動,，讓孩子們在親子閱讀中感受家庭的和諧、讀書的魅力,，并向小朋友致以節(jié)日的問候,，祝愿孩子們健康、快樂成長,。

(二)開展表彰活動,。為了充分調(diào)動學生學習的積極性，發(fā)揮“三好”學生和優(yōu)秀班干部的帶頭作用,，5月29日至6月1日,，全街道6所社區(qū)小學分別表彰了優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀班干部,、優(yōu)秀學生干部,、學習進步獎、班級文化建設集體獎,、兩個優(yōu)秀路小隊等,。

(三)開展歡樂游園會活動?！傲弧逼陂g,，大營小學和桃園小學經(jīng)過學校師生的精心準備，開展了慶“六一”歡樂游園會活動,，校園里到處洋溢著同學們歡樂的笑聲,、歡呼聲、喝彩聲,，豐富多彩的活動讓孩子們在玩中得到了樂趣,，在樂趣中學到了知識，孩子們開心的笑聲蕩漾在每個校園,，整個校園也因此變得更加明媚和朝氣蓬勃,。

(四)開展文藝表演活動。今年的“六一”節(jié),，全街道6所小學,、2所幼兒園組織開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的文藝節(jié)目,。文藝演出異彩紛呈,，高潮迭起，掌聲經(jīng)久不息,，節(jié)目有獨唱,、合唱,、舞蹈、詩朗誦,、歌舞劇小品等,。學生嫻熟而優(yōu)美的舞姿，動聽悅耳的歌聲,，別出心裁的演出，再配上得體漂亮的服飾,，博得了場內(nèi)外陣陣掌聲,，通過文藝演出，把課內(nèi)學習與課外活動延伸有機結(jié)合起來,，既豐富了孩子們的節(jié)日生活,，又起到了教育作用。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十

為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力,，我公司開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領導下,，各車間高度重視,、精心組織、嚴格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.領導重視,，精心組織,。

為了更好開展質(zhì)量月活動，公司召開全公司員工會議進行活動動員,，邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始。李總對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,，對各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2.開展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識,，宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。

3.加強培訓力度,。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓,。沖壓車間：對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品,，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認識,，對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間：每天堅持開崗前會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后，開總結(jié)會議,，對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),，利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。

4.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量,。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十一

公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,，建設質(zhì)量強國”的活動主題，精心策劃，廣泛動員,，全員參與,，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治，實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動,，認真扎實地開展了“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下,，一起學習提升,，取長補短，全面提升質(zhì)量管理水平,。

一,、高度重視，加強領導,。

按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,，為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記,、董事長等領導班子成員及公司各部門,、各單位主要領導參加了集團公司舉行的“質(zhì)量月”啟動視頻會議，會后及時傳達了集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,，部署“質(zhì)量月”活動安排,，落實責任人。各二級單位,、項目部制定了相應的“質(zhì)量月”活動實施方案,，為廣大員工積極參與提供了指導。

二,、精心策劃,，廣泛動員，全員參與,。

各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前,，圍繞“質(zhì)量月”活動主題，召開“質(zhì)量月”啟動會,，舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,，通過微信群發(fā)布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中,。各二級單位及項目部在辦公值班,、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動,。

口號,。

張貼宣傳標語,、掛圖及橫幅，對質(zhì)量文化進行宣傳,，為“質(zhì)量月”的順利開展營造了良好氛圍,。

三、開展內(nèi)部審核,。

通過開展內(nèi)審,，對建設公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性,，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性,。本次內(nèi)審歷時10天，參加審核內(nèi)審員22人,，共審核了建設公司各職能部門,、各二級公司、各項目部等25個單位,，發(fā)現(xiàn)問題34個,，開出不合格項5個，各單位已整改完成,。通過本次內(nèi)審,，審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標準,，并對今后的管理工作提出了改進建議,。

新城兩山防洪指揮部為切實提高新城北川河治理工程建設質(zhì)量，按照省水利廳和市水利局有關(guān)工作部署,，結(jié)合指揮部質(zhì)量管理的實際情況和工程特點,，以“打造新城精品工程”為質(zhì)量目標，積極開展“質(zhì)量月”活動,。

活動進行中,，各單位高度重視，精心組織,，出臺,。

活動方案。

建立健全活動領導組及制度召開“質(zhì)量月”活動動員會和培訓會組織學習質(zhì)量文件觀看質(zhì)量安全警示教育片制作宣傳標語,、橫幅開展工程建設示范觀摩等一系列活動為“質(zhì)量月”活動營造了政府部門重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍,。

圍繞“落實規(guī)范化,、標準化、精細化要求，打造xx新城精品工程”的活動主題,，指揮部領導親自深入工地現(xiàn)場進行督促檢查,，并邀請質(zhì)量管理方面的專家對各單位進行集中培訓，通過分析項目質(zhì)量工作狀況,，組織各參建單位開展工程質(zhì)量安全管理“回頭看”及質(zhì)量安全隱患自查自糾,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善工程管理制度,。

通過“質(zhì)量月”活動的開展,，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平得到了進一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量,、服務質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的進一步提升,。活動結(jié)束后,，指揮部將進一步總結(jié)經(jīng)驗,，健全質(zhì)量安全長效機制，為打造xx新城精品工程做出貢獻,。

一,、指導思想。

全面貫徹黨的十九大精神,，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持新發(fā)展理念,，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,，突出以人民為中心，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的平臺作用,，緊緊圍繞大市場,、大監(jiān)管、大質(zhì)量,，推動政府職能轉(zhuǎn)變,，深化商事制度改革，優(yōu)化市場準入環(huán)境,、市場競爭環(huán)境和市場消費環(huán)境,。推進市場監(jiān)管改革創(chuàng)新，有效落實企業(yè)質(zhì)量主體責任,，加強從生產(chǎn)到流通到消費的全過程監(jiān)管,，讓人民群眾買得放心、用得放心,、吃得放心,。大力開展質(zhì)量提升行動，全面提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，為建設質(zhì)量強國,，促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻,。

二、活動主題,。

加強市場監(jiān)管建設質(zhì)量強國,。

三、活動內(nèi)容,。

（一）開展質(zhì)量主題宣傳,，樹立高質(zhì)量發(fā)展理念。深入宣傳貫徹習近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要思想和講話精神,，黨中央,、國務院關(guān)于質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升的決策部署以及相關(guān)法律法規(guī)和標準等,。通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體,，開展多種形式的宣傳教育活動，挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型,，讓質(zhì)量深入人心,，曝光一批百姓關(guān)心關(guān)注的質(zhì)量問題和重大市場違法案件，提升消費者的維權(quán)意識,。開展消費品質(zhì)量安全“進社區(qū),、進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”宣傳教育活動,。廣泛宣傳質(zhì)量首先是設計和生產(chǎn)出來的理念,，提升廣大企業(yè)的質(zhì)量和誠信意識。

（二）加強監(jiān)管執(zhí)法力度,，嚴守質(zhì)量安全底線,。大力推進市場監(jiān)管綜合執(zhí)法，強化從生產(chǎn)到流通到消費的全過程監(jiān)管,。全面推行“雙隨機,、一公開”監(jiān)管，加強企業(yè)信用監(jiān)管,。要組織力量深入一線,，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品藥品安全,、特種設備安全的關(guān)鍵風險點,，集中開展風險隱患排查治理行動，為人民群眾把好安全關(guān),。創(chuàng)新對新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài)的監(jiān)管,，加大反壟斷、反不正當競爭執(zhí)法力度,，加強網(wǎng)絡市場,、廣告市場監(jiān)管，把線上線下監(jiān)管結(jié)合起來,，提高監(jiān)管效率,。

（三）開展質(zhì)量提升行動，全面提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,。從研發(fā)設計,、制造生產(chǎn)、銷售使用等產(chǎn)品和服務全生命周期各環(huán)節(jié)著手,，落實企業(yè)質(zhì)量主體責任,，推動質(zhì)量提升。實施專利質(zhì)量提升工程,，促進專利有效轉(zhuǎn)化,。大力推行精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等高效生產(chǎn)方式,，推廣應用先進的質(zhì)量管理模式和方法,。開展消費者需求專訪調(diào)研活動，圍繞廣大消費者關(guān)切的質(zhì)量指標,，有針對性推動產(chǎn)品和服務質(zhì)量提檔升級,。

（四）夯實質(zhì)量技術(shù)基礎，為質(zhì)量監(jiān)管和提升提供支撐,。樹立質(zhì)量技術(shù)基礎服務意識,，推進標準、計量,、檢驗檢測,、認證認可等質(zhì)量技術(shù)基礎要素融合,，開展“一站式”公共服務,，為企業(yè)質(zhì)量提升提供有效的技術(shù)支撐。實施標準“領跑者”制度,，推進團體標準制定,，完善企業(yè)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十二

接到建設公司《關(guān)于開展2012年“質(zhì)量月”活動通知》后,，分公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”領導小組,，按照建設事業(yè)部的活動要求，結(jié)合分公司實際情況,，制定了“質(zhì)量月”活動實施方案,，開展了以“建設質(zhì)量強國,，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將有關(guān)活動總結(jié)匯報如下：

8月31日,，分公司部召開“質(zhì)量月”動員大會,，將活動的主題及精神傳達給每一位員工，并布置了質(zhì)量月期間一系列“質(zhì)量月”活動實施計劃,。通過現(xiàn)場懸掛條幅,、周一早班大會進行宣傳，從項目部到各班組,，從項目經(jīng)理到普通工人,，營造人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量的氛圍,。

1）專業(yè)質(zhì)量培訓。

對現(xiàn)場工人進行專業(yè)質(zhì)量培訓,，特別是剛進場的工人,，對現(xiàn)場質(zhì)量要求并不是很清楚，各專業(yè)工程師自己編寫培訓教材,，編制完成后由技術(shù)經(jīng)理進行審核,，完成后對各專業(yè)工人進行授課，教材的編制依據(jù)主要是程序,、技術(shù)規(guī)格書,、圖紙、標準等,。本月共舉行了專業(yè)質(zhì)量培訓,，土建專業(yè)質(zhì)量培訓，設備專業(yè)質(zhì)量培訓,，結(jié)構(gòu)專業(yè)質(zhì)量培訓,、管道專業(yè)質(zhì)量培訓，電儀專業(yè)質(zhì)量培訓各一次,，通過培訓,，使施工班組對本專業(yè)的質(zhì)量意識進一步加強，使他們意識到把好質(zhì)量關(guān),，關(guān)鍵是過程控制,，每一道工序的控制，特別各班組長,，應該在施工過程中去控制工程質(zhì)量,。此外，培訓人員通過現(xiàn)場活生生的例子,，給工人師傅們分析返工活給施工隊及項目帶來的負面影響,，使“質(zhì)量是企業(yè)的生命”理念植根于廣大員工心中,。

2）每道工序技術(shù)交底。

各專業(yè)工程師對本專業(yè)的每一道工序進行技術(shù)交底,，技術(shù)交底的依據(jù)是圖紙,、施工方案、驗收標準和工作程序等,。交底必須填寫交底卡,，交底卡上包含交底主要內(nèi)容、交底人,、接受交底人員簽字等,。

3）班前會。

班前會議以每個班組為單位,，項目規(guī)定,，施工班組每天上班前必須召開班前會議，會議的主要議題是質(zhì)量和安全,，使得每一位員工知曉自己的工作內(nèi)容和相關(guān)要求,。參加人員為施工班組，和該施工班組對應的工程師,、安全員,。在質(zhì)量方面，要求班長把該班組今天要施工的工作的主要質(zhì)量要求及注意事項傳達給班組每個成員,，同時質(zhì)量檢查員也利用此機會向班組強調(diào)該天工作中的質(zhì)量問題,，以及質(zhì)量檢查方面的要求，應該形成的記錄等等,。班前會是最直接,、最有效的向班組宣貫質(zhì)量要求、提醒施工中應注意的問題,。

1）成品保護專項檢查,。

9月12日，“質(zhì)量月”領導小組組長帶頭,，對各項目的現(xiàn)場成品保護進行了一次“成品保護”專項檢查,，檢查對象為設備、材料成品保護以及現(xiàn)場施工完成的成品,，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

a,、研磨東側(cè)結(jié)構(gòu)構(gòu)件被砂漿污染,，控制室窗戶被砂漿污染,；

b、現(xiàn)場開關(guān)箱及接線箱未包裹保護,；

c,、堆場電纜橋架擺放凌亂,，部分散件未使用枕木墊起，直接放在泥土上,；

d,、研磨廠房個別預埋地腳螺栓未采取保護，螺桿已彎曲,；

e,、鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓生銹，未涂油保護,；

查出以上問題后,，各項目施工部門組織各施工分隊立即進行整改，通過徹,。

底整改后,，現(xiàn)場成品保護得到了很大的改善，整改后的成品保護圖片見附件一,。

2）施工質(zhì)量專項檢查,。

9月20日，項目“質(zhì)量月”領導小組對各現(xiàn)場的施工質(zhì)量進行專項檢查,，檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下施工質(zhì)量問題：

a,、設備基礎抹灰未及時養(yǎng)護，砂漿層有裂縫,；

b,、硅塊庫爬梯焊接質(zhì)量差；

c,、設備墊鐵不符合規(guī)范要求,；動設備最低灌漿厚度不夠；

d,、非標設備筒體有一處焊接高度未達標,；

e、照明穿線管絲扣連接處露絲太長,。

以上施工質(zhì)量問題于9月23日已全部整改完畢,。此次施工質(zhì)量檢查讓我們意識到抓好質(zhì)量只有從質(zhì)量責任制抓起，從施工人員的操作質(zhì)量抓起,，從每道工序抓起,，從影響質(zhì)量的因素抓起，最終,，才能保證優(yōu)質(zhì)工程目標的實現(xiàn),。

“2012年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是公司永恒的主題,。質(zhì)量工作任重而道遠,，分公司通過此次“質(zhì)量月”活動,，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量方面的不足之處,。分公司全體職工會繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展,，捍衛(wèi)公司形象,。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十三

根據(jù)上級《關(guān)于開展“全國質(zhì)量月”活動的通知》的要求，結(jié)合本工程具體情況,，開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司的領導下，項目部高度重視,、精心組織,、嚴格要求，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.領導重視,，精心組織。

為了更好開展質(zhì)量月活動,，在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議,。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案,，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展,，項目部成立了以經(jīng)理為組長,，成員有施工員、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領導小組,，具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳畫,、宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感,。

3.完善各項質(zhì)量管理資料,。

項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。

4.加強培訓力度,。

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,，進行了《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準規(guī)范方面培訓,，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識,。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階,。

5.嚴格施工過程質(zhì)量控制。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了目標管理,，一級抓一級，層層抓落實,，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度,。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實,。

工序完成后,，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,，并對本周質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展,、存在的問題進行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標,，并取得了良好的社會效益,。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平,，提升技術(shù)和服務水平,，確保建設工程質(zhì)量安全。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十四

20xx年9月16日,，根據(jù)局務辦公會部署,，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式，將全局職工分為四組,，即在新添寨街上,、野鴨、東風,、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點,，在整個宣傳活動中，我局采取懸掛標語,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,，錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等,，現(xiàn)場展示假冒偽劣商品,、展板、公布咨詢,、投訴,、舉報電話等形式多樣的宣傳，向群眾,、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》,、《產(chǎn)品標識標注規(guī)定》,、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》、《加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共20__余份,，現(xiàn)場接受群眾,、企業(yè)的咨詢15余起，接受宣傳的群眾達12000余人次,。

1,、加強食品質(zhì)量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生,。為保障人民群眾身體健康,，9月針對消費熱點月餅進行檢查,，對4家月餅生產(chǎn)企業(yè),，11戶前店后廠的食品店（屋）進行實物檢查，共抽樣20組樣,，均屬合格品,。

2、開展了月餅定量包裝專項檢查,。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進行定量包裝檢查,，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣,，合格33組,，合格率為57%。

3,、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓,，向有關(guān)企業(yè)進行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫，共有70余家企業(yè)參加培訓,、學習,。

4、開展桶裝飲用水的專項檢查,，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家,。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

為了讓群眾過一個安全,、愉快的“十·一”黃金周,，我局認真開展了“十·一”黃金周特種設備安全監(jiān)察工作。重點對人員相對集中的特種設備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設備進行了重點檢查,，對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設備設備存有安全隱患的,，下達《安全監(jiān)察指令書》，對隱患嚴重,，不具備安全運行條例的特種設備應立即封停,。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡暢通，做好信息報送工作,。

通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動,，使得廣大消費者和企業(yè)更進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”。并進一步促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,，更有力地推動烏當區(qū)的經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展,，有效地保護了廣大消費者的切身利益。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十五

按照全國“質(zhì)量月”活動總體部署,，國網(wǎng)重慶綦南供電公司緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強國”主題,，突出電網(wǎng)企業(yè)特點，開展質(zhì)量宣傳,，強化質(zhì)量管理,，切實提升供電質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務水平，更好服務經(jīng)濟社會發(fā)展,。

為使“質(zhì)量月”活動取得實效,，國網(wǎng)重慶綦南供電公司全面貫徹落實質(zhì)量工作的各項方針政策要求，深化落實國家電網(wǎng)公司,、重慶市電力公司和公司年中工作會議精神,，緊密結(jié)合公司實際，進一步提升質(zhì)量管理水平,。

活動開展期間,，國網(wǎng)重慶綦南供電公司充分利用展板、標語,、橫幅,、辦公系統(tǒng)、qq,、微信,、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒介，加強“質(zhì)量月”活動組織宣傳,，面向全社會開展供電服務質(zhì)量咨詢活動,，提升全員質(zhì)量意識;強化全面質(zhì)量監(jiān)督管理，學習借鑒先進企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗,，推廣先進的質(zhì)量理念和管理方法,，促進質(zhì)量管理水平不斷提升;深化電能質(zhì)量在線監(jiān)測應用，嚴格物資質(zhì)量監(jiān)督檢測;以“四不兩直”方式,，開展建設工程質(zhì)量督查,，強化工程質(zhì)量過程管控切實提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量;加強電網(wǎng)設備質(zhì)量問題治理,，鞏固“三查三強化”安全專項行動成果，切實加強設備質(zhì)量問題專項整治,，確保迎峰度夏任務順利完成;著力提升優(yōu)質(zhì)服務水平,，全面落實“你用電、我用心”服務理念,，開展電能質(zhì)量入社區(qū)宣傳活動,，樹立供電服務質(zhì)量精益求精的良好形象。

同時,，該公司要求各部門,、業(yè)務實施機構(gòu)主要負責人親自部署活動安排，逐級明確“質(zhì)量月”活動分工和責任,，落實各項重點工作任務,，公司督查隊根據(jù)工作推進情況開展“質(zhì)量月”活動成效的督促檢查;各單位積極創(chuàng)新拓展“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容、形式和范圍,，把“質(zhì)量月”活動作為推動公司質(zhì)量工作的有效載體和展示公司質(zhì)量發(fā)展成果的平臺;突出活動重點,，把開展“質(zhì)量月”活動與強化企業(yè)本質(zhì)安全水平結(jié)合起來,，加強工程建設,、運維檢修、營銷服務等全過程質(zhì)量管理工作,，為公司安全生產(chǎn)及各項重點工作的順利推進提供堅強質(zhì)量保障,。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十六

公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”的活動主題,，精心策劃,，廣泛動員，全員參與,，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治,，實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動,，認真扎實地開展了“質(zhì)量月”活動?，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下，一起學習提升,，取長補短,，全面提升質(zhì)量管理水平。

一,、高度重視,，加強領導。

按照集團公司的工作部署,，建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,，為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記,、董事長等領導班子成員及公司各部門,、各單位主要領導參加了集團公司舉行的“質(zhì)量月”啟動視頻會議，會后及時傳達了集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,，部署“質(zhì)量月”活動安排,，落實責任人。各二級單位,、項目部制定了相應的“質(zhì)量月”活動實施方案,，為廣大員工積極參與提供了指導。

二,、精心策劃,，廣泛動員，全員參與,。

各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前,，圍繞“質(zhì)量月”活動主題，召開“質(zhì)量月”啟動會,，舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,，通過微信群發(fā)布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中,。各二級單位及項目部在辦公值班,、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標語,、掛圖及橫幅,，對質(zhì)量文化進行宣傳，為“質(zhì)量月”的順利開展營造了良好氛圍,。

三,、開展內(nèi)部審核。

通過開展內(nèi)審,，對建設公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查,，驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性,。本次內(nèi)審歷時10天,，參加審核內(nèi)審員22人，共審核了建設公司各職能部門,、各二級公司,、各項目部等25個單位，發(fā)現(xiàn)問題34個,，開出不合格項5個,，各單位已整改完成,。通過本次內(nèi)審，審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效,，管理活動符合“一體化”管理體系標準,，并對今后的管理工作提出了改進建議。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十七

日前,，從山西檢驗檢疫局獲悉,，該局于9月份在全省進出口領域組織開展以“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動,。

活動期間,，山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享”五大發(fā)展理念,，按照國務院“放,、管、服”改革要求,，圍繞山西“六大發(fā)展”部署,，將通過開展質(zhì)量共治、質(zhì)量提升,、質(zhì)量整治,、質(zhì)量服務,、質(zhì)量素養(yǎng)等活動，為各地提供精準特色服務,，更好地發(fā)揮政府的倡導作用,、企業(yè)的主體作用、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用,、行業(yè)協(xié)會的自律引導作用,、全社會的參與監(jiān)督作用。

質(zhì)量共治方面,，將推動加強進出口質(zhì)量安全工作的頂層設計,，把進出口商品質(zhì)量安全考核納入省政府目標責任制專項考核，建立質(zhì)量安全管理長效機制;將加強與質(zhì)監(jiān),、海關(guān)、口岸辦相關(guān)業(yè)務合作,，加強“三通”、“三互”,、“單一窗口”,、電子口岸建設的推進力度，推進通關(guān)標準化建設,，構(gòu)筑進出口商品質(zhì)量監(jiān)管的新模式,，提升質(zhì)量共治水平。

質(zhì)量提升方面,，將開展提升質(zhì)量供給水平行動計劃,，實施“同線同標同質(zhì)”幫扶提升,、出口商品質(zhì)量品牌提升,、消費品專項質(zhì)量提升、出口食品競爭力質(zhì)量提升,、目錄外進出口商品監(jiān)督抽查等行動計劃;將落實中央“優(yōu)進優(yōu)出”部署,，狠抓出口商品質(zhì)量提升，在“增點,、連線,、擴面”上做文章，促進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成以技術(shù),、品牌,、質(zhì)量、服務為核心的出口競爭新優(yōu)勢,，支持山西特色產(chǎn)品“走出去”;將開展國家級,、省級出口質(zhì)量安全示范區(qū)及質(zhì)量安全示范企業(yè)創(chuàng)建工作，全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量管理水平,。

質(zhì)量整治方面,，將深入開展“質(zhì)檢利劍”行動，圍繞人民群眾關(guān)心的重點產(chǎn)品和重要領域,，開展“國門安全筑網(wǎng)行動”,，強化口岸衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫,、進出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和進出口消費品質(zhì)量安全;聯(lián)防聯(lián)控嚴防寨卡病毒病傳入,，啟動太原航空口岸國際衛(wèi)生機場創(chuàng)建工作;推進口岸動植檢規(guī)范化建設，開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進境“綠蕾行動”,、出口商品打假維權(quán)“清風行動”,、進口食品安全放心工程和進口食品“清源”行動;將開展重點敏感食品專項治理,、危險化學品風險排查、加強消費品質(zhì)量安全的風險監(jiān)測,，綜合運用監(jiān)督抽查,、執(zhí)法打假、集中整治,、缺陷產(chǎn)品召回等手段,，保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，切實維護群眾健康安全和合法權(quán)益,。

質(zhì)量服務活動方面,，將進一步優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境，為企業(yè)和社會提供優(yōu)質(zhì)服務,。通過加強質(zhì)量教育培訓和推送中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)先進管理經(jīng)驗,，在基層和一線普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識,，推廣先進的質(zhì)量管理方法,，培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新意識和質(zhì)量責任意識,，激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情,。將通過窗口標準化建設、評議等活動,，優(yōu)化服務環(huán)境,，為企業(yè)提供更便利、高效的通關(guān)服務;將利用人員,、設備,、信息、政策等方面的優(yōu)勢,，積極開展消費品質(zhì)量安全知識“進社區(qū),、進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動,、“進口食品質(zhì)量安全知識進萬家”和“實驗室開放日”等群眾性質(zhì)量活動，發(fā)動企業(yè)和群眾廣泛參與“質(zhì)量月”活動,，為公眾了解質(zhì)量知識提供便利,，進一步提升質(zhì)量安全意識;將推進12365系統(tǒng)建設，研究擴展12365服務社會,、服務企業(yè)的功能,，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用;將支持全省經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)做大做強，服務“走出去”戰(zhàn)略,。

質(zhì)量素養(yǎng)方面,，將開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,，在全省系統(tǒng)喊響質(zhì)量強國戰(zhàn)略，實施增品種,、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌“三品工程”。將深入研究質(zhì)量與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,、提升經(jīng)濟效益,、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國家安全,、改善民生,、培育工匠精神之間的關(guān)系，弘揚質(zhì)量文化,，培育“誠實守信,、嚴謹求實、創(chuàng)新發(fā)展,、追求卓越”的質(zhì)量價值觀,。將開展群眾性質(zhì)量活動，引導廣大企業(yè)追求卓越,、打造精品,，在全社會營造尊重基層創(chuàng)造，崇尚工匠精神的良好氛圍,。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十八

為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,，強化質(zhì)量管理，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行,，金洲管道工業(yè)有限公司于20__年3月1日至3月31日開展了第三次質(zhì)量月活動,，現(xiàn)對本次質(zhì)量月活動工作總結(jié)如下：

為抓好本次質(zhì)量月活動，公司以(20__)5號文發(fā)出了關(guān)于開展第三次質(zhì)量月活動通知,，隨文下達質(zhì)量月活動工作計劃,，并對本次質(zhì)量月活動分三個階段實施。第一階段為宣傳發(fā)動階段,，時間為3月1日至3月5日,，第二階段為組織實施階段，時間為3月6日至3月25日,，第三階段為總結(jié)評比階段,，時間為3月26日至3月31日，為加強對質(zhì)量工作領導,，公司以(20__)4號文發(fā)出通知,，成立公司質(zhì)量管理領導小組，各單位根據(jù)公司質(zhì)量月活動安排，結(jié)合本單位實際,，進行了宣傳和貫徹,。

二、訂目標,，抓措施,，以質(zhì)量為中心，推動各項工作提高,。

對本次質(zhì)量月活動,，公司對各車間、部門制訂了活動期內(nèi)目標,，要求各車間,、部門圍繞目標進行層層分解，并制訂切實可行的措施加以實施,、檢查,。這些目標包括產(chǎn)品一次合格率、正品率,、成材率,、用戶滿意率和現(xiàn)場環(huán)境、文明生產(chǎn),。對螺旋焊管車間提出了進一步完善api體系各項基礎工作,，盡快通過api質(zhì)量體系論證。為確保質(zhì)量月活動期內(nèi)形成聲勢,，公司對本次質(zhì)量月活動的宣傳進行了策劃,，充分利用宣傳欄、黑板報,、標語橫幅等宣傳工具,，提高質(zhì)量宣傳的力度，強化員工的質(zhì)量意識,，使員工人人參與,，群策群力搞好本次活動。

各單位在質(zhì)量月活動期內(nèi),，進行了精心組織,，抓基礎管理，把功夫下在提高質(zhì)量管理和產(chǎn)品實物質(zhì)量上,，下在降低原輔料消耗上,，并開展了多種形式的活動，這些活動包括：

螺旋焊管車間開展了提高一次合格率,，確保焊縫質(zhì)量的活動，規(guī)定每投入一卷鋼帶生產(chǎn)，補焊鋼管不準超過2支,。該車間乙班率先在全公司內(nèi)向每位員工發(fā)出倡議,，確保質(zhì)量第一，爭做質(zhì)量標兵,。

一車間42—2班積極響應螺旋管車間乙班的質(zhì)量倡議,，發(fā)出了響應書，并對本機組提出的更高的質(zhì)量目標加以響應,，同時一車間領導因勢利導,，在本車間機組內(nèi)開展質(zhì)量競賽，比質(zhì)量,，比現(xiàn)場,，比消耗，確保完成公司各項質(zhì)量目標和經(jīng)濟技術(shù)指標,。

辦公室組織開展了員工提合理化建議活動,，這項活動目的是員工參與企業(yè)管理，和企業(yè)同呼吸,、共命運,。本次活動共收到合理化建議8類100余條，對員工提出的這些寶貴建議,，公司將加以分析和參照,，對切實可行的將落實到各項管理和經(jīng)濟運行工作中去。

質(zhì)管科組織開展了質(zhì)量管理基本知識答卷競賽,，公司每位員工都參加了這次競賽,，通過答卷，使員工進一步明確實施質(zhì)量體系標準的重要意義,，進一步了解公司的質(zhì)量方針目標和員工所在崗位的工作標準,、質(zhì)量標準。

本次質(zhì)量月活動,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，取得了一定的成效，三月份各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況為：螺旋焊管一次合格率為77.9%,，正品率為99.1%,，成材率為96.9%，高頻焊管一次合格率為98.4%,，正品率為98.4%,，成材率為94.4%，全月實現(xiàn)利潤88萬元,。全月無批量質(zhì)量事故發(fā)生,。員工的質(zhì)量意識、思想觀念得到了提高，在三月份質(zhì)量活動評比中,，共評出質(zhì)量先進班組一個,，質(zhì)量先進個人員11名。

四,、下一步工作打算,。

通過質(zhì)量月活動，我們也認識到在質(zhì)量管理上,，產(chǎn)品實物質(zhì)量上,，為用戶服務上，實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針目標等方面還有不足和差距,，等待我們的將是腳踏實地,、團結(jié)拼搏、努力工作,、追求高標準,、創(chuàng)造新目標。質(zhì)量月活動僅僅是一個形式,，也是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高質(zhì)量管理水平的一個新起點，我們將在集團公司的正確領導下,，牢記質(zhì)量重如泰山,，為圓滿完成201_年工作目標而努力奮斗。

人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十九

河口采油管理五區(qū)以開展“質(zhì)量月”活動為契機,，緊緊圍繞“夯實質(zhì)量基礎,，助力保效增效”這一主題，做好“規(guī)定動作”和“自選動作”的結(jié)合,，營造了全員重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

新浪網(wǎng)勝利油田9月8日訊(通訊員王非)面對當前更加注重“質(zhì)量效益”發(fā)展的大形勢,，河口采油五區(qū)廣泛宣傳、形成共識,，管理區(qū)機關(guān),、基層班站積極通過班前會、微信平臺,、宣傳板報等靈活多樣的形式宣傳“質(zhì)量月”活動的重要意義,、質(zhì)量月基本知識及相關(guān)的法律法規(guī)及質(zhì)量標準規(guī)范，積極引導干部職工牢固樹立“質(zhì)量至上”的理念,，增強質(zhì)量安全意識,。

“規(guī)定+自選”,，豐富活動內(nèi)容。管理區(qū)堅持打好規(guī)定動作和自選動作“兩張牌”,，實現(xiàn)“規(guī)定動作有標準不走樣,、自選動作重靈活促發(fā)展”的目標,。注采503站從強化精細化管理入手,，以“5s”管理為基準，對衛(wèi)生責任區(qū),、院內(nèi)和現(xiàn)場進行整理,、整頓、清掃,，做到門窗潔凈,、物品擺放有序，營造了良好的工作,、生活環(huán)境,。對所有運轉(zhuǎn)設備開展不定期檢查，對設備的每個軸承,、每個螺絲,、每個運轉(zhuǎn)部位進行仔細檢查，及時緊固,、潤滑,、調(diào)整、清洗,。定期校對流量計,、水表、壓力表等儀表,，扎實開展質(zhì)量整治活動,，最大限度消除質(zhì)量隱患，避免各類質(zhì)量事故的發(fā)生,。

注采507站找準強化質(zhì)量管理的著力點,，積極開展崗位自檢活動，按照現(xiàn)場標準化管理,，嚴格檢查線路缺陷,、隱患整改治理情況，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，杜絕設備“低老壞”，真正將其落實到日常工作中去,，最大限度地消除不安全因素,，突出強化施工現(xiàn)場安全管理,，嚴格工業(yè)用火、臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度,，并加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和整改力度,，嚴格落實“兩特帶班”制度，從源頭提升本質(zhì)安全水平,。

目前,，管理區(qū)的各項工作正圍繞“質(zhì)量效益”的標準全面推進，員工的質(zhì)量意識不斷增強,，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展增添了保障,。

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