當(dāng)前，報(bào)告已經(jīng)成為各行各業(yè)進(jìn)行工作溝通和決策的重要工具,。需要用清晰的邏輯和有力的論據(jù)支持觀點(diǎn),，以提高報(bào)告的可信度和說服力。下文列舉了一些成功報(bào)告的例子,，希望能夠激發(fā)大家創(chuàng)作出更好的報(bào)告。

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇一

報(bào)告編號(hào)：

編制：

校對(duì)：

審核：

批準(zhǔn)：

二〇一*年**月**日,。

目錄,。

一、項(xiàng)目計(jì)劃完成情況........................1,。

1.進(jìn)度計(jì)劃.......................1,。

2.費(fèi)用計(jì)劃.......................1。

二,、項(xiàng)目目標(biāo)完成情況........................1,。

1.開發(fā)目標(biāo).......................1。

2.可靠性及質(zhì)量目標(biāo).....................1,。

3.目標(biāo)成本.......................1,。

4.銷量目標(biāo).......................1。

5.經(jīng)濟(jì)性分析..........................1,。

6.市場(chǎng)表現(xiàn).......................1,。

三、知識(shí)積累..........................1,。

1.項(xiàng)目相關(guān)文檔管理.....................1,。

2.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及傳播........................2。

四,、存在問題及整改建議....................2,。

1.存在的主要問題.........................2。

2.整改建議.......................2,。

五,、項(xiàng)目整體評(píng)價(jià).........................2。

1.整體評(píng)價(jià).......................2,。

1.進(jìn)度計(jì)劃,。

描述項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，要評(píng)價(jià)是否存在拖期或者提前，且對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià),。

2.費(fèi)用計(jì)劃,。

描述項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，要評(píng)價(jià)是否存在超支或者盈余,，且對(duì)費(fèi)用計(jì)劃的調(diào)整情況進(jìn)行說明及評(píng)價(jià),。

二、項(xiàng)目目標(biāo)完成情況,。

1.開發(fā)目標(biāo),。

描述各項(xiàng)開發(fā)目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成的水平，并列出對(duì)比表格,。

2.可靠性及質(zhì)量目標(biāo),。

描述各項(xiàng)可靠性及質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成的水平，并列出對(duì)比表格,。

3.目標(biāo)成本,。

描述目標(biāo)成本要求及實(shí)際的成本水平，并列出對(duì)比表格,。

4.銷量目標(biāo),。

列表說明項(xiàng)目可交付成果的銷售情況。

5.經(jīng)濟(jì)性分析,。

對(duì)項(xiàng)目在此進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析,，并與原結(jié)果進(jìn)行對(duì)比。

6.市場(chǎng)表現(xiàn),。

對(duì)項(xiàng)目可交付成果所在的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行整體分析，并分析市場(chǎng)表現(xiàn),。

三,、知識(shí)積累。

1.項(xiàng)目相關(guān)文檔管理,。

評(píng)價(jià)項(xiàng)目的文檔管理,。

2.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及傳播。

評(píng)價(jià)項(xiàng)目在知識(shí)傳播方面的成果,。

四,、存在問題及整改建議。

1.存在的主要問題,。

列出評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的主要問題,。

2.整改建議。

對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目存在的主要問題提出整改建議及進(jìn)度要求,，并落實(shí)責(zé)任部門,。（整改計(jì)劃附后）。

1.整體評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體評(píng)價(jià),。

2.對(duì)其它項(xiàng)目的借鑒,。

評(píng)價(jià)小組要總結(jié)出該項(xiàng)目可以供其他項(xiàng)目借鑒的獨(dú)有經(jīng)驗(yàn)。如無,，此項(xiàng)可刪除,。

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇二

1．引言。

1.1編寫目的,。

在項(xiàng)目中犯錯(cuò)誤是正常的,，但是犯同樣的錯(cuò)誤則是不可原諒的。因此,，我們應(yīng)該善于在項(xiàng)目中總結(jié),、在實(shí)踐中總結(jié)。在項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候,，所有的成員匯集在一起,，回顧一下項(xiàng)目的過程，總結(jié)出錯(cuò)誤,，找到解決的辦法,，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)復(fù)用到下一個(gè)項(xiàng)目中,。具體表現(xiàn)為：

1,、通過項(xiàng)目分析、總結(jié)和會(huì)審,，對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行評(píng)價(jià),，使項(xiàng)目組的經(jīng)驗(yàn)成為機(jī)構(gòu)過程資產(chǎn)，并促進(jìn)軟件過程的不斷改進(jìn),。

2,、通過技術(shù)歸檔，為公司加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供了依據(jù),，不斷增加公司的技術(shù)積累,。

3、通過技術(shù)交接,，為做好產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后所必需的產(chǎn)品維護(hù)和客戶服務(wù)做好必要的準(zhǔn)備,。

4、通過產(chǎn)品會(huì)簽和發(fā)布,，確保公司向用戶提供符合市場(chǎng)需求的軟件產(chǎn)品,。

1.2解決公司級(jí)問題。

1,、豐富公司資產(chǎn)庫,；

2,、產(chǎn)品投入正常使用，減小公司應(yīng)承擔(dān)的售后服務(wù)壓力,；

3,、建立與用戶的長期合作關(guān)系；

4,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及每一個(gè)相關(guān)人員的績效評(píng)價(jià),；

5、項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)作為無形資產(chǎn)長期積累,；

6,、項(xiàng)目成果的進(jìn)一步產(chǎn)品化，已有產(chǎn)品的進(jìn)一步商品化,；

1.3參考資料,。

[2]軟件項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告書（gb856t—88）國家標(biāo)準(zhǔn)2．實(shí)際開發(fā)結(jié)果。

2.1產(chǎn)品名稱：xxx網(wǎng)站,。

存儲(chǔ)媒體的形式：光盤數(shù)量：3份,；產(chǎn)品文檔名稱：

建立一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息填寫、用戶自選以及名字含義英文解讀與使用頻度（中國范圍內(nèi)）分析的板塊,，使其可以根據(jù)顧客的英文名字,、性別、年齡,、國際,、地區(qū)、性格特征,、愛好,、星座等為顧客取一個(gè)符合其特點(diǎn)又富有內(nèi)涵的中文名字。

2.3進(jìn)度,。

（1）細(xì)化消費(fèi)人群需求及板塊內(nèi)功能分類與布局,；

（2）進(jìn)行板塊的前端，后端的設(shè)計(jì)與開發(fā),；

（6）根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化不斷更新板塊的功能，擴(kuò)大使用規(guī)模,。

2.4費(fèi)用,。

3.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)。

１．系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快半年的時(shí)間了,。

２．開發(fā)的反復(fù)性比較多,。

３．對(duì)用戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上,，此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高,，相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。

3.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)。

經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)各位同學(xué)的共同努力協(xié)作,，“起個(gè)中文名字”網(wǎng)站已經(jīng)很好的完成了用戶的業(yè)務(wù)流需求,。經(jīng)過對(duì)用戶使用過程的觀察，此項(xiàng)目開發(fā)的還是比較成功,，但是還是存在著一些問題,，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷,、客戶需求的理解上也存在一定問題,，這就需要我們用一定的時(shí)間來維護(hù)客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug?？偟膩碚f,，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。

3.3對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià),。

在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：

１.使用代碼生成器：使用代碼生成器[代碼自動(dòng)生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,，從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。在以后的項(xiàng)目中,，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作,。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具,，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用,。

２.使用數(shù)據(jù)庫建模工具；powerdesigner工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型,，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想,，更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立,，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。

３.使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart第三方控件,。此控件在很大程度上滿足了客戶對(duì)軟件界面的需求,，從而也給軟件的操作帶來了方便。本項(xiàng)目中只使用了componentart一種第三方控件,，在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中,，要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來,，無論是針對(duì)軟件界面的美觀性,、友好性來說、易操作性而言,，還是針對(duì)系統(tǒng)開發(fā)效率而言,，這都是很好途徑,。但需要意的是：在是使用第三方控件時(shí)，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件,。

４.使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式,。如客戶對(duì)數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個(gè)頁面的表格樣式,，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式,，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。

５.系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡(jiǎn)單三層結(jié)構(gòu),，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的,。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中,。這樣以來,，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對(duì)系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā),，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率,；減少很多維護(hù)費(fèi)用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟,。

６.系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對(duì)客戶提出的系統(tǒng)安全問題,，我們采用了ikey加密硬件鑰匙來驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性，此ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶,，也可以讓多個(gè)用戶來使用一個(gè)加密鑰匙來驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性,。這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失,，或者被不法人員取得（不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來）,，這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具,，在以后的軟件安全方面可以借鑒,。

4．經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

3.1簽定合同,。

一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小,，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往,，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的,，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期,，工作兩會(huì)越來越大，影響項(xiàng)目的竣工周期,；而且,，項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的,。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益,。雖然需求范圍很難簽定的明確,，但是我們?cè)诤灦ê贤瑫r(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定,。

3.2開發(fā)團(tuán)隊(duì),。

在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì),。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作,、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù),，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高,。這樣，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中,，團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng),。另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，這個(gè)人無論是在與客戶的溝通上,，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間,，以此來更好的理解客戶的功能需求,。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔,，這些文檔往往是我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大,。

3.3需求的調(diào)研,。

在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段,。

１．項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu),、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好,、足夠的了解掌握,，這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求,，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期,，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。

３．在需求調(diào)研過程中,，如果缺乏足夠用戶參與,，這樣的需求調(diào)研也是失敗的,。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢,？很簡(jiǎn)單,，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通,，了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此,，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來,，為什么呢？需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對(duì)嗎,。,。雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來,。

４．模糊需求,，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對(duì)需求說明產(chǎn)生了不同的理解,；一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明,。針對(duì)對(duì)這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求,，整理出最終的需求與客戶確認(rèn),，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求,。

５．在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中,，文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?，某些文檔就是我們?cè)陂_發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù),、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為,，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,。。,；即使,，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,，那也是不可能的,，人的精力總是有限的。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。

６．需求調(diào)研工具選擇,，客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的,，所以我們?cè)谡{(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求,。比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖,、時(shí)序圖,、協(xié)作圖、狀態(tài)圖,、類圖等,，使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì),。

3.5做好開發(fā)計(jì)劃在項(xiàng)目確立后,，我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，需求調(diào)研用時(shí),，開發(fā)用時(shí),，測(cè)試用時(shí)，實(shí)施用時(shí),，維護(hù)用時(shí),。在我們做好了計(jì)劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度,，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi),，今日計(jì)劃、行動(dòng),，明日成功,。

3.5很好的溝通。

在其他行業(yè)中,，人與人的之間的溝通只很重要的,。項(xiàng)目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度,，這就要求我們每一個(gè)開發(fā)人員要學(xué)會(huì)和善于溝通于客戶和同事之間,。在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過程,。在開發(fā)到一定的階段,，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā),。

3.6做好工作總結(jié),。

在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來,，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面,，都會(huì)對(duì)我們有很大的提高，在長期的積累后,，無論是我們個(gè)人能力,，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高,。

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇三

為加強(qiáng)政府預(yù)算績效管理,，促進(jìn)財(cái)政資金使用的科學(xué)化,、合理化和精細(xì)化，根據(jù)中共湖南省委辦公廳,、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號(hào)）等文件,，受津市市財(cái)政局委托，湖南源濤聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱“我所”）于20xx年10月23日至20xx年10月31日,，對(duì)20xx年度津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金進(jìn)行績效評(píng)價(jià),，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目概況。

1,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介,。

20xx年6月，津市市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金有限公司合作,，由中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金有限公司對(duì)津市市嘉山實(shí)業(yè)有限公司投入中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金1億元,，定向用于常德市津市市智慧城市工程項(xiàng)目，其中包括智慧教育工程,。

津市市一中信息化建設(shè)項(xiàng)目,，是津市市智慧城市——智慧教育工程的中重要項(xiàng)目。根據(jù)規(guī)劃,，津市市一中信息化建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金（以下簡(jiǎn)稱“一中信息化建設(shè)項(xiàng)目”或“該項(xiàng)目”）,，是利用中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金，全面加強(qiáng)信息技術(shù)支撐教育改革發(fā)展,，以先進(jìn)教育技術(shù)改造傳統(tǒng)教育教學(xué),，以信息化促進(jìn)教育現(xiàn)代化以及學(xué)校信息化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校智能化管理和教學(xué)手段的現(xiàn)代化,，錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色,。主要建設(shè)內(nèi)容包括多媒體教學(xué)系統(tǒng)、校園語音廣播系統(tǒng),、高考系統(tǒng),、校園網(wǎng)改造有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園電視臺(tái)演播系統(tǒng)、學(xué)校資源管理平臺(tái),、多媒體網(wǎng)絡(luò)機(jī)房（普通和帶錄播）,、專用錄播室、多功能學(xué)術(shù)報(bào)告廳音響及顯示系統(tǒng),、綜合顯示系統(tǒng),。

2、立項(xiàng)依據(jù),。

一中信息化建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)包括：

（4）常德市政府《關(guān)于加快推進(jìn)智慧常德建設(shè)的實(shí)施意見》,；

（5）20xx年7月26日，《津市市人民政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要》（第8次）,。

3、管理和實(shí)施機(jī)構(gòu),。

一中信息化建設(shè)專項(xiàng)項(xiàng)目由市智慧城市辦負(fù)責(zé)管理,，項(xiàng)目實(shí)施單位為津市市嘉山實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施單位”），并由其委托津市市第一中學(xué)（以下簡(jiǎn)稱“市一中”）具體執(zhí)行,。根據(jù)津市市人民政府電子政務(wù)管理辦公室的審查意見和招投標(biāo)中標(biāo)結(jié)果,，實(shí)施單位對(duì)該項(xiàng)目計(jì)劃安排資金956.55萬元。

促進(jìn)信息技術(shù)在市一中的教學(xué)應(yīng)用,，進(jìn)一步創(chuàng)新教學(xué)方式與教育模式,；推動(dòng)教育改革發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平,；增強(qiáng)信息化環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,，培養(yǎng)適應(yīng)信息社會(huì)要求的創(chuàng)新人才，為實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的現(xiàn)代化夯實(shí)基礎(chǔ),。

2,、20xx年具體績效目標(biāo)。

20xx年一中信息化建設(shè)項(xiàng)目具體績效目標(biāo)如下：

（1）完成高考監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,；

（2）完成多媒體教學(xué)系統(tǒng)的安裝,；

（3）完成校園育英廣播系統(tǒng)的安裝；

（5）完成專用錄播室的安裝,；

（6）完成多功能學(xué)術(shù)報(bào)告廳音響及顯示系統(tǒng)的安裝和損壞線路二次敷設(shè)的安裝,；

（7）完成led綜合顯示系統(tǒng)的安裝；

（8）社會(huì)公眾滿意度不低于85%,。

市一中對(duì)于一中信息化建設(shè)專項(xiàng)的支出績效進(jìn)行了自評(píng),，并在本次評(píng)價(jià)期間提交了績效自評(píng)報(bào)告。

我所根據(jù)市財(cái)政局的委托,，成立了績效評(píng)價(jià)小組,，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了績效評(píng)價(jià)實(shí)施方案。根據(jù)擬定方案評(píng)價(jià)小組前往項(xiàng)目管理單位、實(shí)施單位,、市一中進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),。經(jīng)過聽取情況介紹、查閱收集相關(guān)資料,、審查賬簿憑證,、發(fā)放問卷調(diào)查、查看項(xiàng)目具體實(shí)施情況后,，對(duì)專項(xiàng)資金的管理和使用進(jìn)行分析評(píng)價(jià),，與項(xiàng)目管理單位、實(shí)施單位,、市一中溝通交流,，形成該項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告。

（一）項(xiàng)目資金情況,。

1,、專項(xiàng)資金到位情況。

20xx年,，項(xiàng)目管理單位對(duì)一中信息化建設(shè)項(xiàng)目安排資金956.55萬元,，資金全部存儲(chǔ)于實(shí)施單位銀行賬戶，資金到位率為100%,。

2,、專項(xiàng)資金使用情況。

截至本次評(píng)價(jià)結(jié)束時(shí)止,，實(shí)施單位共計(jì)支付一中信息化建設(shè)項(xiàng)目資金總額663.9萬元,。

3、項(xiàng)目資金管理情況,。

（1）資金管理制度,。

為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金管理使用行為,，有效發(fā)揮項(xiàng)目資金效益,，一是津市市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司、實(shí)施單位與中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金有限公司共同簽訂的《中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金投資協(xié)議》中,，明確了農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金確保用于“常德市津市市智慧城市建設(shè)工程”的承諾條款,；二是實(shí)施單位根據(jù)各類專項(xiàng)資金管理的要求，建立了專項(xiàng)資金管理制度,，對(duì)專項(xiàng)資金計(jì)劃分配,、投資評(píng)審、政府采購,、資金管理,、監(jiān)督檢查等內(nèi)容做出了比較完善和明確的規(guī)定,。

但實(shí)施單位、市一中未見單獨(dú)的智慧城市建設(shè)管理制度,。

（2）專項(xiàng)資金核算,。

常德市津市市智慧城市建設(shè)資金收支，由實(shí)施單位進(jìn)行核算,，并分項(xiàng)目進(jìn)行專戶反映,。一中信息化建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的收支在“在建工程—智慧城市—智慧教育”科目進(jìn)行核算，收支核算較為規(guī)范,，反映結(jié)果明晰,。

（3）專項(xiàng)資金支付。

從核算的支出憑證來看,，項(xiàng)目資金的支付,，首先由市智慧城市辦對(duì)施工單位提出的資金申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核，再由實(shí)施單位逐級(jí)審簽,，并在取得施工單位開具的增值稅統(tǒng)一發(fā)票后,，支付項(xiàng)目進(jìn)度資金，控制程序比較規(guī)范,，審核、簽批手續(xù)完備,，專項(xiàng)資金管理制度遵循比較到位,。

（二）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

1,、政府采購政策執(zhí)行規(guī)范,。20xx年4月，一中信息化建設(shè)項(xiàng)目施工單位的采購,，按規(guī)定進(jìn)行了政府采購和公開招標(biāo),。項(xiàng)目招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為常德市中德招標(biāo)代理有限公司，中標(biāo)單位為湖南嘉創(chuàng)信息科技發(fā)展有限公司,，中標(biāo)金額956.55萬元,，合同約定項(xiàng)目全部工程20xx年7月15日完成。

2,、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)管程序到位,。20xx年1月，津市市人民政府電子政務(wù)管理辦公室組織專家,、業(yè)主方,、監(jiān)理方和施工方等單位代表共15人的驗(yàn)收小組，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,，并出具了通過驗(yàn)收的書面意見,。

3,、項(xiàng)目竣工結(jié)算程序合規(guī)。該項(xiàng)目竣工后,，施工單位報(bào)送工程結(jié)算金額為956.55萬元,。按我市重大建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算管理程序，首先由津市市財(cái)政投資評(píng)審中心對(duì)其進(jìn)行了結(jié)算評(píng)審,，評(píng)審確認(rèn)投資支出金額為955.39萬元,；然后由津市市審計(jì)局對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行了復(fù)審，復(fù)審確認(rèn)投資支出金額為930.16萬元,，項(xiàng)目結(jié)算支出最終審減26.39萬元,。

通過實(shí)施一中信息化建設(shè)項(xiàng)目，全面完成了前述項(xiàng)目的具體績效目標(biāo)任務(wù),。該項(xiàng)目投入使用近兩年來,，使市一中在辦學(xué)硬件上上了新臺(tái)階，在以下方面產(chǎn)生了良好的效應(yīng)：

1,、多功能報(bào)告廳綻放異彩,。八百多平方米的多功能報(bào)告廳安放六百七十六個(gè)座位，五十多平方米高清p2電子顯示屏,，大廳四周遍布音箱,，明亮、絢麗,、動(dòng)感可控的燈光,。報(bào)告廳建成后，承辦了全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì),、全市教師節(jié)表彰大會(huì),、全市教師培訓(xùn)大會(huì)、高中學(xué)生成人禮與畢業(yè)典禮,、二小學(xué)生畢業(yè)典禮,、學(xué)術(shù)報(bào)告交流會(huì)等多場(chǎng)大型會(huì)議，增進(jìn)了社會(huì)各界對(duì)市一中的了解,。

2,、監(jiān)控?zé)o縫覆蓋顯公平。為了對(duì)接國家考試中心監(jiān)控系統(tǒng),，讓國家,、省、市能實(shí)時(shí)查看津市考點(diǎn)的情況,，安裝了高清智能監(jiān)控系統(tǒng)與終端,。高考會(huì)考期間，監(jiān)督人員坐在監(jiān)控室能對(duì)學(xué)生作題情況與監(jiān)考員的履職狀況一目了然,，極大地維護(hù)了國考的嚴(yán)肅性,，體現(xiàn)其公平性,，也有力地考核了監(jiān)考人員的工作。實(shí)時(shí)知悉學(xué)生的學(xué)習(xí)精神風(fēng)貌與教師是否有違教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象,。還可以對(duì)不法分子形成強(qiáng)有力的震懾,。

3、教室內(nèi)置平板效用多,。按設(shè)計(jì)方案,，所有教室配置了使用便捷的84英寸平板內(nèi)置的黑板，實(shí)現(xiàn)了直播互聯(lián)網(wǎng)信息,、反映教師自制課件,、學(xué)生演示實(shí)驗(yàn)、實(shí)時(shí)呈現(xiàn)學(xué)生作業(yè)等功能,，且其書寫功能使得教師在已有的課件上添加知識(shí)點(diǎn),、點(diǎn)評(píng)和更改學(xué)生答題情況等操作十分便捷。

4,、錄播室顯神威,。錄播室在隔音、錄像,、傳聲,、防靜電等方面裝備精良，授課老師與學(xué)生交流,，不受位置,、空間的制約，其聲音與圖像能很好地同步傳送到學(xué)校的每個(gè)教室,、辦公室；現(xiàn)場(chǎng)聽課老師,、工作人員不會(huì)對(duì)上課師生形成任何侵?jǐn)_,。錄播室建成后，承辦了多次常德市舉辦的`語言,、地理賽課活動(dòng),。

5、廣播系統(tǒng)智能多控,。該項(xiàng)目建設(shè)完成的數(shù)字與模擬雙控廣播系統(tǒng)及其終端,，覆蓋整個(gè)校園角落，具有分區(qū)域子系統(tǒng)單獨(dú)控制功能,，實(shí)現(xiàn)了各年級(jí)組英語聽讀內(nèi)容不同,，但能在同一時(shí)間播放完成的目標(biāo)。

經(jīng)綜合考評(píng),，20xx-2019年度一中信息化建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)績效評(píng)價(jià)得分為93分,，總體績效評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”,。

評(píng)分詳細(xì)情況見附件1：《20xx年津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》。

從本次評(píng)價(jià)的情況來看,，一中信息化建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng),、實(shí)施、資金管理的等較為規(guī)范,，支出績效明顯,，沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題。但還存在以下問題：

1,、監(jiān)理單位選用滯后,。

市一中與項(xiàng)目施工單位于20xx年7月簽訂《設(shè)施設(shè)備采購合同》（含設(shè)施設(shè)備集成、安裝,、調(diào)試,、培訓(xùn)等），約定全部工程20xx年7月15日完成,。但對(duì)監(jiān)理單位（湖南致信信息股份有限公司）的選用,，《合同協(xié)議書》于20xx年12月28日簽訂，約定履行合同時(shí)間為20xx年1月2日—20xx年1月4日（2天）,，項(xiàng)目建成后近半年才選用監(jiān)理單位,，選用時(shí)間明顯滯后，不能對(duì)項(xiàng)目的施工過程實(shí)施有效監(jiān)理,，實(shí)際僅參與項(xiàng)目驗(yàn)收過程,，項(xiàng)目建設(shè)存在可能產(chǎn)生隱形質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)。

2,、設(shè)施設(shè)備移交程序不到位,。

該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，已正式投入使用近2年時(shí)間,。雖然施工單位編制了設(shè)施設(shè)備移交簽單,，但至本次評(píng)價(jià)結(jié)束時(shí)止，未見辦理正式移交,、簽收手續(xù),，項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備管理、使用,、日常維護(hù)責(zé)任不明確,。

3、社會(huì)滿意度未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過對(duì)教師,、學(xué)生及學(xué)生家長、社會(huì)公眾進(jìn)行滿意度調(diào)查,，發(fā)放問卷40份,，收回40份,，綜合滿意度為80.07%，滿意度得分不高,，未實(shí)現(xiàn)預(yù)期不低于目標(biāo)值85%的目標(biāo),，說明學(xué)生、教師對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施工作和對(duì)系統(tǒng)的使用效能還不夠滿意,，未完全達(dá)到理想狀態(tài),，尚需進(jìn)一步予以完善和加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

針對(duì)存在的問題,，提出如下建議：

1,、對(duì)于后期的建設(shè)項(xiàng)目，監(jiān)理單位的采購應(yīng)與施工單位的采購?fù)降轿?，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)工程物資采購和工程建設(shè)全過程的監(jiān)督,，杜絕安全和質(zhì)量問題的隱形風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一中信息化建設(shè)項(xiàng)目,，監(jiān)理單位應(yīng)搞好項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備和施工建設(shè)質(zhì)量和安全隱患排查,，保證監(jiān)理責(zé)任履行到位。

2,、盡快辦理項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備移交及資產(chǎn)入賬手續(xù),，明確項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備管理、使用,、日常監(jiān)管責(zé)任,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)可能存在的問題，以便及時(shí)通知施工單位履行缺陷責(zé)任期維修,、維護(hù)責(zé)任,，確保項(xiàng)目系統(tǒng)安全、穩(wěn)定,、高效運(yùn)行,。

3、改進(jìn)和完善項(xiàng)目實(shí)施的宣傳和技術(shù)指導(dǎo)工作,，充分發(fā)揮項(xiàng)目支出的效能。

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇四

決策批準(zhǔn)規(guī)模,、能力,，實(shí)際建成規(guī)模、能力,。4．項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,。

項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間，時(shí)間進(jìn)度表,，建設(shè)工期,。5．項(xiàng)目總投資,。

資金來源計(jì)劃和實(shí)際情況。7．項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀,。

項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀,，生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等,。

二,、項(xiàng)目實(shí)施過程的總結(jié)與評(píng)價(jià)1．項(xiàng)目前期決策總結(jié)與評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目勘察,、設(shè)計(jì),、開工準(zhǔn)備、采購招標(biāo),、征地拆遷和資金籌措等情況和程序,。

項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進(jìn)度情況,，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況,，項(xiàng)目投資控制情況，工程質(zhì)量控制情況,，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況,。

項(xiàng)目運(yùn)營情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況,，項(xiàng)目運(yùn)營成本和財(cái)務(wù)狀況,，以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)情況。

三,、項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)1．項(xiàng)目技術(shù)水平評(píng)價(jià),。

項(xiàng)目技術(shù)水平（設(shè)備、工藝及輔助配套水平,，國產(chǎn)化水平,，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性）。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況,，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況，項(xiàng)目經(jīng)營管理策略情況,，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況,。

項(xiàng)目主要利益群體，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)兀ê暧^經(jīng)濟(jì),、區(qū)域經(jīng)濟(jì),、行業(yè)經(jīng)濟(jì)）發(fā)展的影響，對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對(duì)當(dāng)?shù)卣呢?cái)政收入和稅收的影響,。

五,、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià)1．項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)。

根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀,，結(jié)合國家的政策,、資源條件和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，從項(xiàng)目內(nèi)部因素和外部條件等方面評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展能力,。

七、對(duì)策建議,。

1．對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的建議2．對(duì)中央企業(yè)的對(duì)策建議3．宏觀對(duì)策建議,。

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇五

根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評(píng)價(jià)》的通知（皖美辦發(fā)[20xx]4號(hào)）要求，滿分100分,，加分項(xiàng)2分,，我縣對(duì)照考評(píng)辦法，逐項(xiàng)認(rèn)真自評(píng),，通過自評(píng),，綜合得分102分，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

20xx年度我縣美麗鄉(xiāng)村民生工程主要建設(shè)任務(wù)為10個(gè)省級(jí)中心村建設(shè),，省,、市、縣財(cái)政專項(xiàng)投入達(dá)2340萬元,，其中縣財(cái)政投入1000萬元,，全部提前超額完成以垃圾處理、衛(wèi)生改廁,、污水處理等為主的環(huán)境整治和安全飲水,、村莊道路、綠化,、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù),，美麗鄉(xiāng)村民生工程各項(xiàng)制度健全、政策宣傳到位,、日常工作督查調(diào)度協(xié)調(diào)有力,、全部超額完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)、建后管養(yǎng)措施得力,，同時(shí)嚴(yán)格按照民生辦要求及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)日常報(bào)表,、各類信息、圖看民生,、群眾話民生、數(shù)據(jù)庫建立等材料報(bào)送,。

（一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行（自評(píng)得5分）,。

堅(jiān)持因地制宜,，規(guī)劃引領(lǐng)，多規(guī)合一,，“一張藍(lán)圖”繪到底,。結(jié)合國家農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)，對(duì)所有行政村運(yùn)用“1+n”模式開展村莊規(guī)劃編制,，明確不同類型村莊建設(shè)方向,、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。注重保護(hù)原生態(tài)鄉(xiāng)村風(fēng)貌,，編制一般農(nóng)房建設(shè)指引圖集,，強(qiáng)化農(nóng)村建房風(fēng)貌管控，大力提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品味,。以村莊布點(diǎn)規(guī)劃為基礎(chǔ),，充分尊重農(nóng)民意愿，彰顯地域特色,，中心村安全宜居,，環(huán)境優(yōu)美,發(fā)展空間充足。各中心村因地制宜,，以環(huán)境治理為基礎(chǔ),，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以公共服務(wù)配套為要素,，整治與建設(shè)結(jié)合,，科學(xué)編制了村莊建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)建設(shè)方案。

（二）重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)（自評(píng)得75分）,。

1,、垃圾處理（得分9分）。10個(gè)中心村購買了垃圾箱,、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)備,，建立了生活垃圾收運(yùn)處置體系，堅(jiān)持垃圾每天有保潔員定時(shí)清理,，村內(nèi)無暴露和積存垃圾,，全面實(shí)現(xiàn)“戶分類、村收集,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn),、縣處理”的目標(biāo)，所有垃圾終端處理至海創(chuàng)公司進(jìn)行發(fā)電,。

2,、飲水安全鞏固提升（得分4分）。10個(gè)中心村都全部建有安全飲水設(shè)施，水質(zhì),、水壓達(dá)標(biāo),，供水質(zhì)量優(yōu)良,安全飲水普及率達(dá)100%。

3,、衛(wèi)生改廁（得分8分）,。對(duì)具備改廁條件的農(nóng)戶，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,，廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，做到宜改即改，愿改盡改,，引導(dǎo)群眾自愿參與支持改廁,，提高群眾生活質(zhì)量。中心村戶用衛(wèi)生廁所普及率90%以上,，消滅了露天和簡(jiǎn)易旱廁,。建立健全農(nóng)村改廁長效管護(hù)機(jī)制,，“一站兩隊(duì)”管護(hù)模式常態(tài)化運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)式可循環(huán),。

4,、房前屋后環(huán)境整治（得分6分）,。開展以農(nóng)房整治為重點(diǎn)的村容村貌治理工程,，開展電力,、通訊等網(wǎng)線整治,，村莊面貌得到了明顯改觀,。共建設(shè)和整治房屋322間,，破舊豬圈478處、牛欄草棚72處,、溝塘清淤511多方,，徹底改變村莊“臟、亂,、差”現(xiàn)象,。

5、道路暢通（得分10分）,。本著生態(tài)實(shí)用的'原則,，采取就地取材，多種方式完成村莊路網(wǎng)建設(shè),，路網(wǎng)布局合理,，主次分明，實(shí)現(xiàn)“戶戶通”目標(biāo),。

6,、污水處理（得分8分）,。堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、梯度推進(jìn),、因村施策,、注重實(shí)效”的原則，投入資金730余萬元，建設(shè)生態(tài)濕地污水處理10處,，該處理模式具有投入小,、易維護(hù)、運(yùn)行成本低,、處理效果好等特點(diǎn),，探索出一條適合農(nóng)村特色的生活污水一體化治理新途徑。十個(gè)中心村污水處理率均高于80%,。落實(shí)污水設(shè)施管護(hù)責(zé)任和措施,，做到有制度、資金,、人員,。

7、河溝渠塘疏浚清淤（得分5分）,。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī),，大力整治建設(shè)范圍內(nèi)河溝渠塘疏浚清淤力度，10個(gè)中心村新建河堤562米,，整治塘18口,，清淤620方，徹底實(shí)現(xiàn)水體清澈,。

8,、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)（得分7分）。以農(nóng)民文化樂園建設(shè)為載體,，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化為民服務(wù)中心建設(shè)，為群眾提供全程代理,、科技信息及就業(yè),、農(nóng)民議事等服務(wù)，解決了群眾辦事難,、議事難的問題,。在10個(gè)中心村中全部建有農(nóng)民文化樂園、農(nóng)民活動(dòng)廣場(chǎng)11處,、文化墻380平方米,，學(xué)校,、衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋,、文化室,、便民超市、金融服務(wù)點(diǎn)等公共服務(wù)設(shè)施配套完善,，中心村服務(wù)功能增強(qiáng),。

9、村莊綠化（得分8分）,。采用本地樹種為主,，對(duì)主次道路、河道,、公共場(chǎng)所,、房前屋后實(shí)施綠化工程，綠化面積達(dá)3900多平方米,，村莊綠化率達(dá)50%以上,，道路、廣場(chǎng)綠化90%以上,。同時(shí),，在村前屋后積極發(fā)展小果園、小竹園,、小菜園,、小藥園、小花園,，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境美化,。

10、村莊亮化（得分4分）,。村內(nèi)主干道及公共場(chǎng)所安裝了照明路燈,，布局合理，質(zhì)量優(yōu)良,，滿足村莊亮化需求,。

11、長效管護(hù)機(jī)制(得分6分),。建立縣鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助,、村集體補(bǔ)貼、住戶適量付費(fèi),、社會(huì)資助相結(jié)合的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制,，做到有制度、有資金,、有人員,，實(shí)現(xiàn)了垃圾和污水處理,、綠化、衛(wèi)生保潔,、公共設(shè)施維護(hù)等長效管護(hù),。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展（自評(píng)得10分）。

一是按照“宜農(nóng)則農(nóng),、宜游則游,、宜商則商”原則，立足資源優(yōu)勢(shì),，分村編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，推動(dòng)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷培育壯大新型經(jīng)營主體,。10個(gè)中心村共培育合作社15家，入社農(nóng)戶423戶,，流轉(zhuǎn)土地710畝,，流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，高于全縣平均水平,。中心村實(shí)現(xiàn)了有一批產(chǎn)業(yè)合作社,、有一個(gè)穩(wěn)健的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、有一個(gè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地,、培育一個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的“四有”目標(biāo),。二是盤活集體資產(chǎn)，創(chuàng)新發(fā)展方式,，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),，增強(qiáng)各村的發(fā)展和服務(wù)能力，每個(gè)中心村均成立了創(chuàng)福有限公司,，集體經(jīng)濟(jì)收入全部超15萬元,。

（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)（自評(píng)得5分）。

一是積極推進(jìn)移風(fēng)易俗,，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng),，社會(huì)主義核心價(jià)值觀等內(nèi)容在宣傳欄進(jìn)行展示?？h,、鄉(xiāng)、村均制定了鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)建設(shè)方案,，建立完善了村規(guī)民約,、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì),、村民議事會(huì)和禁毒禁賭會(huì)等“一約四會(huì)”自治組織,，制定了“四會(huì)”工作職責(zé),，并發(fā)揮積極作用，教育引導(dǎo)村民尊良俗,、去低俗,、除惡俗，有效的遏制了大操大辦,、厚葬薄養(yǎng),、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。二是積極開展文明新風(fēng)評(píng)比活動(dòng),，建成10個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐廣場(chǎng),、10處新時(shí)代文明實(shí)踐講堂，按期進(jìn)行“紅黑榜”評(píng)比,、正威振風(fēng)超市積分兌換,、開展好婆婆、勤勞致富戶,、尊老愛親戶,、移風(fēng)易俗戶、環(huán)保衛(wèi)生戶,、熱心公益戶等評(píng)創(chuàng),。三是10個(gè)村均制定了通俗易懂的村規(guī)民約和村訓(xùn)，通過村民代表大會(huì)討論通過,，并在公開欄進(jìn)行公示,，提高村規(guī)民約的民眾知曉率。四是對(duì)本村村史村情,、鄉(xiāng)風(fēng)傳承,、紅色文化等非物質(zhì)文化進(jìn)行挖掘整理，彰顯鄉(xiāng)村特色文化,。中心村成立民俗文化協(xié)會(huì),、書法協(xié)會(huì)、健身舞協(xié)會(huì),、道德議事會(huì)等民間活動(dòng)組織,，天貺節(jié)、茶文化節(jié),、絲弦鑼鼓,、獅子燈、龍燈旱船,、花車高蹺等本土藝術(shù)活動(dòng)在農(nóng)村重新興起,，農(nóng)民群眾積極參加活動(dòng)，精神文化生活豐富多彩,，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村和諧發(fā)展和群眾素質(zhì)的普遍提升,。五是緊緊圍繞“加強(qiáng)普法依法治理,，構(gòu)建和諧平安龍馬、促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展”這個(gè)主題,，結(jié)合實(shí)際,，制定農(nóng)民普法教育方案，精心組織,，周密安排,。積極開展送法下鄉(xiāng)活動(dòng)，近幾年來,，10個(gè)村均未發(fā)生治安和群眾糾紛案件,。

（五）群眾評(píng)價(jià)（自評(píng)得5分）。

中心村建設(shè)堅(jiān)持以群眾為主體,，著力改善村莊居住環(huán)境,，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)開展各類文明評(píng)比活動(dòng),，增強(qiáng)群眾之間凝聚力,，在建設(shè)過程中，充分征求群眾意見,，未損害群眾利益和搞面子工程現(xiàn)象。

（六）加分項(xiàng)（自評(píng)得2分）,。

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與后期管理,，全程尊重群眾意愿、突出農(nóng)民主體,。10個(gè)中心村莊建設(shè)結(jié)合兩項(xiàng)搬遷新建房屋促使房屋布局錯(cuò)落有致,，自然風(fēng)光優(yōu)美，鄉(xiāng)村田園風(fēng)格濃郁,；通過基礎(chǔ)設(shè)施配套,，中心村范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了雨污分流的目標(biāo)，同時(shí)每個(gè)中心村建設(shè)農(nóng)民文化廣場(chǎng),，配備體育器材,，極大的豐富了地方群眾文化生活。

綜上,，我縣省級(jí)中心村各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)提前完工,，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成，我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)自評(píng)得分為102分,。

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇六

保山市委,、市政府對(duì)城市建設(shè)、維護(hù),、管理,、改造,、提升城市形象方面高度重視，在范圍,、深度,、質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，隨著現(xiàn)代化大城市建設(shè)的大力推進(jìn),，市政工程建設(shè)安全管理覆蓋面越來越廣，業(yè)務(wù)量大幅增加,，差旅費(fèi),、公務(wù)用車及租賃費(fèi)也隨之增加。為做好保山城市建設(shè)和指導(dǎo)各縣市區(qū)城市發(fā)展行業(yè)領(lǐng)域工作,，保山市財(cái)政局20xx年下達(dá)了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)22.81萬元,，專項(xiàng)用于彌補(bǔ)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)缺口。

根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評(píng)及財(cái)政績效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔20xx〕4號(hào)）,，為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績效管理精神,，強(qiáng)化部門預(yù)算績效管理責(zé)任，進(jìn)一步提高財(cái)政資源配置效率和資金使用效益,，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對(duì)績效自評(píng)工作進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化,，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的`原則,，明確績效自評(píng)工作責(zé)任主體,，從資金到位情況、執(zhí)行情況,，成效方面對(duì)項(xiàng)目資金開展績效自評(píng),。

（一）項(xiàng)目資金情況。

1．項(xiàng)目資金到位情況,。

根據(jù)（保財(cái)建〔20xx〕4號(hào)）和《保山市財(cái)政局關(guān)于追減20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》（保財(cái)建〔20xx〕168號(hào)）指標(biāo)文件,，下達(dá)資金228109.16元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況,。

20xx年支付市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理發(fā)生的辦公費(fèi),、印刷費(fèi)、郵電費(fèi),、差旅費(fèi),、勞務(wù)費(fèi)等223019.16元，購買辦公設(shè)備5090元,，項(xiàng)目資金使用完畢,，有效保障了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展，執(zhí)行率100%。

3.項(xiàng)目資金管理情況,。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴(yán)格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)管理制度》第二十五條規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行資金撥付審批流程。

產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：數(shù)量指標(biāo),；保障單位辦公經(jīng)費(fèi),、辦公設(shè)備采購、勞務(wù)購買,、公車租賃等機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出,。。

效益指標(biāo)完成情況：保障機(jī)關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展,。

滿意度指標(biāo)：干部職工滿意度,，服務(wù)對(duì)象對(duì)資金撥付及時(shí)性滿意度90%。

已完成預(yù)期目標(biāo),。

項(xiàng)目績效自評(píng)得分為100分,，整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行順暢，資金使用安全,、規(guī)范,、有效。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在政府官方網(wǎng)站公開項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目自評(píng)表,。同時(shí)將本次績效自評(píng)的成果應(yīng)用在已后工作中,。

希望上級(jí)部門能開展績效評(píng)價(jià)方面專業(yè)培訓(xùn)，使我們能更專業(yè)化,、規(guī)范化和精細(xì)化開展績效自評(píng)工作,。

無。

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇七

望江縣20xx年教育民生工程實(shí)施了5所貧困地區(qū)義務(wù)教育教學(xué)點(diǎn)與1所小規(guī)模學(xué)校智慧學(xué)校建設(shè),，項(xiàng)目合同資金36.624萬元,，配備324臺(tái)學(xué)生平板終端,、31臺(tái)教學(xué)平板終端及智慧教學(xué)軟件,，覆蓋我縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個(gè)學(xué)區(qū),，421名農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)點(diǎn)學(xué)生受益,，連同20xx年建設(shè)的10所教學(xué)點(diǎn)，已實(shí)現(xiàn)了教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校全覆蓋?，F(xiàn)就相關(guān)工作自評(píng)如下：

1.明確目標(biāo),，科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施。

我縣屬安徽省第三批教學(xué)點(diǎn)在線課堂項(xiàng)目縣(20xx年實(shí)施),，共配備10個(gè)教學(xué)點(diǎn)接收課堂和4個(gè)主講課堂設(shè)備,。縣級(jí)投入45萬元，配套采購了30套在線課堂用“班班通”設(shè)備,。根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于開展貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)基本情況摸底調(diào)查的通知》(皖教秘(20xx)88號(hào))文件精神,，縣教育局于20xx年8月對(duì)在線課堂的教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行了精準(zhǔn)摸排。20xx年9月,，我縣對(duì)5所新增教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地環(huán)評(píng),，進(jìn)一步收集核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)聽取教師對(duì)智慧學(xué)校項(xiàng)目的意見,、建議及項(xiàng)目應(yīng)用預(yù)期,，做到規(guī)劃科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、群眾滿意,。10月通過線上詢價(jià)的方式，投資25.8萬元,，增補(bǔ)了5套在線課堂接收設(shè)備與2套在線課堂主講設(shè)備,。這5所教學(xué)點(diǎn)與主講校對(duì)應(yīng)情況如下：

略

2.狠抓落實(shí)，配套資金和基礎(chǔ)設(shè)備雙到位,。

為確保項(xiàng)目順利實(shí)施,，根據(jù)縣教育局《望江縣教育局關(guān)于20xx年義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升補(bǔ)助資金安排的`請(qǐng)示》（望教[20xx]47號(hào)“安排城鎮(zhèn)學(xué)校與鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校建設(shè)272萬元”，明確縣級(jí)配套資金用于智慧學(xué)校建設(shè),。根據(jù)《安徽省教育廳,、安徽省通信管理局轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于開展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》(皖教秘(20xx)137號(hào))文件要求，結(jié)合教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求較高的特點(diǎn),，我縣逐校測(cè)速,、逐校驗(yàn)收，優(yōu)先將所有項(xiàng)目學(xué)校網(wǎng)絡(luò)接入均提升至200m以上,。20xx年8月,，局儀電站下發(fā)《關(guān)于開展“望江縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目”施工前基礎(chǔ)環(huán)境專項(xiàng)調(diào)查的通知》，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,，向?qū)W校下達(dá)了《整改通知》,，學(xué)校整改后得到了局儀電站的確認(rèn)．為確保智慧學(xué)校設(shè)備運(yùn)行于安全高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使項(xiàng)目最大化發(fā)揮效益,，我縣在后續(xù)將安排專項(xiàng)資金50余萬元,，用于5所教學(xué)點(diǎn)的內(nèi)網(wǎng)改造，建成千兆內(nèi)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,。

1.成立組織，壓實(shí)各級(jí)成員責(zé)任,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣教育民生工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),，20xx年9月23日，縣教育局下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整望江縣教育民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(望教財(cái)(20xx)113號(hào))，對(duì)教育民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)充,，明確由教育局儀電站具體負(fù)責(zé)智慧學(xué)校建設(shè)工作,。相關(guān)中心學(xué)校、項(xiàng)目學(xué)校也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),，配備專(兼)職項(xiàng)目管理員,，定崗定責(zé)，確保項(xiàng)目有條不紊順利推進(jìn),。

2.建章立制,，強(qiáng)化項(xiàng)目各階段管理。

教育局制訂并下發(fā)了《智慧學(xué)校教室管理制度》,、《智慧教室教師使用規(guī)定》要求學(xué)校制度上墻并嚴(yán)格落實(shí),。統(tǒng)一編制了《望江縣智慧學(xué)校課堂應(yīng)用記錄》、《望江縣教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校設(shè)備報(bào)修維護(hù)記錄》等過程管理表格以加強(qiáng)項(xiàng)目常態(tài)化應(yīng)用及設(shè)備的維護(hù)管養(yǎng),。建立健全的項(xiàng)目管理機(jī)制,，印發(fā)了監(jiān)督監(jiān)管、過程控制,、定期通報(bào),、督查整改、考核運(yùn)用,、追究責(zé)任等系列工作及相關(guān)辦法,，為項(xiàng)目設(shè)備持續(xù)發(fā)揮效益保駕護(hù)航。

3.嚴(yán)格驗(yàn)收,，保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,。

為保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，我縣嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備驗(yàn)收,、校級(jí)驗(yàn)收,、縣級(jí)驗(yàn)收等驗(yàn)收程序。20xx年9月底與中標(biāo)方天立泰科技股分有限公司簽訂合同,，中標(biāo)公司于10月中旬開始進(jìn)行了充電柜,、學(xué)生終端與教師終端派送、ap安裝,、布線,、調(diào)試等工作,，10月底結(jié)束,，同時(shí)各校對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，出具了設(shè)備驗(yàn)收單,，各教學(xué)點(diǎn)設(shè)備配置如下：

略

20xx年11月,局儀電站下發(fā)了《關(guān)于開展“望江縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目”使用前設(shè)備狀況專項(xiàng)調(diào)查的通知》,隨及局儀電站派員逐校進(jìn)行了調(diào)查了解,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，縣局儀電站向中標(biāo)方發(fā)出了《整改通知書》，責(zé)令中標(biāo)方限期整改,。中標(biāo)方及時(shí)進(jìn)行了整改,并得到了學(xué)校與局儀電站的確認(rèn),。試運(yùn)行一個(gè)月后，20xx年12月,，局儀電站下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校設(shè)備安裝調(diào)試和校級(jí)驗(yàn)收工作的通知》,，要求學(xué)校對(duì)照招投標(biāo)文件中設(shè)備型號(hào)、數(shù)量,，對(duì)中標(biāo)方設(shè)備安裝與系統(tǒng)使用情況進(jìn)行校級(jí)驗(yàn)收,，在校級(jí)驗(yàn)收基礎(chǔ)上，20xx年12月2日縣教育局選派5人專家組對(duì)5所接收學(xué)校,、1所小規(guī)模學(xué)校與2所主講學(xué)校進(jìn)行了縣級(jí)驗(yàn)收.

4.強(qiáng)化培訓(xùn),，促進(jìn)教學(xué)深度融合。

20xx年10月根據(jù)中標(biāo)公司提供的省平臺(tái)教師學(xué)生賬號(hào),，下發(fā)給各在線課堂學(xué)校進(jìn)行核對(duì),，并及時(shí)反饋給中標(biāo)公司。在項(xiàng)目設(shè)備到位,，調(diào)試完成后,，20xx年11月，中標(biāo)公司以主講學(xué)校為單位（主講學(xué)校所對(duì)應(yīng)的接收課堂教學(xué)點(diǎn)集中到主講學(xué)校）進(jìn)行了兩場(chǎng)培訓(xùn),，共有24位教師參訓(xùn),；集中培訓(xùn)后，天立泰公司逐校對(duì)教師進(jìn)行了校級(jí)培訓(xùn),，20xx年11月20日組織了縣級(jí)技術(shù)管理人員培訓(xùn)與縣級(jí)教師使用培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束前對(duì)參訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行了書面考試，確保了人人過關(guān)?，F(xiàn)在2所主講學(xué)校與5個(gè)教學(xué)點(diǎn),、1所小規(guī)模學(xué)校師生均在利用智慧課堂系統(tǒng)通過移動(dòng)終端進(jìn)行正常教學(xué)，后期教育局將積極組織教師,、管理員參加各類項(xiàng)目設(shè)備應(yīng)用和管理培訓(xùn),，同時(shí)開展校級(jí)輻射培訓(xùn)，加強(qiáng)教學(xué)教研等工作,，提升我縣教育信息化應(yīng)用水平和教師信息化教學(xué)素養(yǎng),，促進(jìn)智慧教學(xué)設(shè)備與學(xué)校教育教學(xué)深度融合。

5.加強(qiáng)監(jiān)督,，確保資金使用合理合規(guī),。

縣級(jí)驗(yàn)收后，我勻?qū)⒓皶r(shí)按合同要求對(duì)項(xiàng)目資金100%足額撥付,，項(xiàng)目實(shí)施過程中,，我們要求學(xué)校嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行規(guī)范登記,，確保項(xiàng)目資產(chǎn)管理規(guī)范，杜絕資產(chǎn)流失,。

1.常態(tài)應(yīng)用,，持續(xù)發(fā)揮項(xiàng)目效益。

教育局制訂了智慧學(xué)校長效運(yùn)行機(jī)制,，充分總結(jié)我縣在線課堂項(xiàng)目應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)實(shí)行月通報(bào)制度，督導(dǎo)學(xué)校充分利用設(shè)備,，杜絕閑置浪費(fèi),，使先進(jìn)智能的設(shè)備在教學(xué)過中充分發(fā)揮效益。

2.廣泛宣傳,，提升服務(wù)對(duì)象滿意度,。

20xx年10月，我縣組織了民生工程集中宣傳大型活動(dòng),，向群眾宣傳教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校項(xiàng)目不僅解決了教學(xué)點(diǎn)缺師少教的歷史問題,，更為重要的是，讓智慧教學(xué)這一先進(jìn)教學(xué)手段在最貧困,、最偏遠(yuǎn)的教學(xué)點(diǎn)優(yōu)先使用,，取得了預(yù)期效果。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,，設(shè)備投入后我們對(duì)項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行了教師座談,、對(duì)學(xué)生與家長進(jìn)行了問卷調(diào)查,對(duì)這種智能化的先進(jìn)教學(xué)模式普遍反映很滿意。下一步我們將聚焦目標(biāo)質(zhì)量,，堅(jiān)持民生主導(dǎo)思想,，健全工作機(jī)制，提升管理水平,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，努力讓每一個(gè)教學(xué)點(diǎn)的孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育,。

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇八

xx年以來,，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委,、市府工作思路,，認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé),，在20xx年度事業(yè)單位績效考核評(píng)比中,，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為b,。針對(duì)考核中存在的問題,，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

1,、單位管理規(guī)章制度不夠完善,。

2、工作創(chuàng)新力度不夠,，科研成果少,。

1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制,。

一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動(dòng)制度,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度,、請(qǐng)示報(bào)告制度,、檢查報(bào)告制度、事故處理報(bào)告制度,、工作結(jié)制度,、工作大事記制度、上下班制度,、考勤制度,、車輛管理制度、檔案管理制度,、防汛值班制度,、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度,、防洪調(diào)度制度,、供水管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,。

嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度執(zhí)行,，在日常管理中，做到按時(shí)上下班,，有事及時(shí)請(qǐng)假,，并有專門人員進(jìn)行考勤；在日常工作中,，每名同志明確自己的職責(zé),。防汛值班制度：汛期24小時(shí)值班防汛值班，每日對(duì)水庫水位,、庫容及降雨量及時(shí)匯總上報(bào)，保證上級(jí)對(duì)防汛工作的全面掌握,；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對(duì)大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),；維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級(jí)安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時(shí)編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù)；防洪調(diào)度制度：嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時(shí)掌握水情,，依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo),，及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示，并按照批復(fù)要求對(duì)水庫水位,、庫容進(jìn)行調(diào)控,，確保安全度汛。

二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制,，加大對(duì)違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度,，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。

2,、加大工作創(chuàng)新力度,，增加科研成果。

一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù),，于家河水庫在市水利局的支持和指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法管水,，堅(jiān)持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語,，并通過在主要地段、主要道口危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置宣傳牌,、標(biāo)志牌,、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全,。

二是按照省級(jí)規(guī)范化管理單位的要求,，在組織管理、安全管理,、運(yùn)行管理,、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料,。

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇九

根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于對(duì)20xx年度政府專職消防隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)情況的通報(bào)》（開財(cái)發(fā)〔20xx〕268號(hào)）文件精神,，市應(yīng)急管理局對(duì)照評(píng)價(jià)結(jié)果認(rèn)真開展整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

根據(jù)州級(jí)實(shí)施方案要求,，經(jīng)20xx年12月30日市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)第六次會(huì)議研究同意,，中共開遠(yuǎn)市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室印發(fā)了《中共開遠(yuǎn)市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于成立開遠(yuǎn)市政府專職消防隊(duì)的批復(fù)》（開機(jī)編字〔20xx〕57號(hào)），開遠(yuǎn)市政府專職消防隊(duì)實(shí)行開遠(yuǎn)市消防救援大隊(duì)和開遠(yuǎn)市市應(yīng)急管理局雙重管理,，開遠(yuǎn)市消防救援大隊(duì)負(fù)責(zé)日常管理,、執(zhí)勤訓(xùn)練及調(diào)度使用等,，開遠(yuǎn)市應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)事業(yè)編制人員的人事、工資關(guān)系,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,，開遠(yuǎn)市消防救援大隊(duì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

開遠(yuǎn)市應(yīng)急管理局20xx年度政府專職消防隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)得分為96.95分,，評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”,。

綜合評(píng)價(jià)結(jié)論：通過20xx年政府專職消防隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施,，能夠?qū)崿F(xiàn)全市消防知識(shí)宣傳,、能夠保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全,。

（一）績效目標(biāo)編制不全面,，考核指標(biāo)有待完善,。

部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善,、全面；績效目標(biāo)設(shè)定不完整,；個(gè)別指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)不規(guī)范,；部分三級(jí)指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理,，可衡量性不足,，未能充分體現(xiàn)項(xiàng)目的重點(diǎn)方向以及完成情況。

（二）管理制度不健全,。

應(yīng)急管理局未制定項(xiàng)目管理制度,，管理制度不健全。應(yīng)急管理局政府專職消防隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的主要內(nèi)容是為消防隊(duì)購置消防設(shè)備,，該項(xiàng)目是依據(jù)《開遠(yuǎn)市應(yīng)急管理局機(jī)關(guān)政府采購管理暫行辦法》進(jìn)行實(shí)施的,，項(xiàng)目未制定項(xiàng)目管理制度，不能很好的反映和考核項(xiàng)目順利實(shí)施的保障情況,，可能導(dǎo)致組織項(xiàng)目實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)不健全,、項(xiàng)目主體責(zé)任不明確、管理不規(guī)范,、過程監(jiān)管不到位等問題,。

（三）未按照合同約定付款,。

開遠(yuǎn)市政府專職消防隊(duì)建設(shè)采購項(xiàng)目（一期）,、（二期）合同書于20xx年9月22日簽訂完成,，根據(jù)合同書約定,，甲乙雙方簽訂合同之日起5個(gè)工作日內(nèi),，甲方先行支付合同總價(jià)的30%作為預(yù)付款，在乙方收到預(yù)付款后乙方開始供貨,，應(yīng)急管理局未按照合同約定日期支付預(yù)付款。

（四）資金預(yù)算,、分配不合理,。

根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》（開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào)）、應(yīng)急管理局20xx年預(yù)算單位授權(quán)支付用款計(jì)劃表,，20xx年政府專職消防隊(duì)建設(shè)預(yù)算金額822,000.00元，但截至20xx年12月31日,，僅支出806,960.00元,；存在實(shí)際支出金額小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測(cè)算與實(shí)際存在差異,；預(yù)算資金額度分配不合理,，與實(shí)際不相適應(yīng)。

1.科學(xué)設(shè)定績效目標(biāo),。督促項(xiàng)目執(zhí)行科室重新調(diào)整績效目標(biāo),。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案以及項(xiàng)目實(shí)際工作內(nèi)容，確?？冃е笜?biāo)適用性,，細(xì)化三級(jí)指標(biāo)，科學(xué)編制部門預(yù)算,，保障重點(diǎn)任務(wù)順利完成,。

2.建立健全項(xiàng)目管理制度。針對(duì)項(xiàng)目范疇和項(xiàng)目特點(diǎn),，建立了《開遠(yuǎn)市應(yīng)急管理局項(xiàng)目管理制度》,，明確項(xiàng)目在實(shí)施過程中的'責(zé)任和權(quán)利，控制項(xiàng)目成本,，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),，提高了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行效率和效果，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度,，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,，提高了項(xiàng)目的管理體系健康運(yùn)行。

3.按照合同約定付款。在后期的項(xiàng)目實(shí)施過程中,，根據(jù)合同的性質(zhì),、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助,、保密等義務(wù),，督促單位按照合同約定及時(shí)付款，避免承擔(dān)違約責(zé)任,。

4.按要求合理測(cè)算,、分配資金。在后期的項(xiàng)目預(yù)算中,，嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市應(yīng)急管理局財(cái)務(wù)管理制度》及財(cái)政部門的要求,，對(duì)下一年度的各項(xiàng)業(yè)務(wù)充分的估計(jì)，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算,，提高預(yù)算質(zhì)量,。

20xx年度應(yīng)急管理局政府專職消防隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金合計(jì)為82.20萬元,，截至20xx年12月31日,，已使用80.70萬元；資金使用率為98.17%,；剩余資金于20xx年12月25日,，財(cái)政收回額度1.50萬元。

1.嚴(yán)格按照《中華人民共和國預(yù)算法》《云南省省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》《預(yù)算評(píng)審表》等預(yù)算編制規(guī)定程序和要求申請(qǐng)?jiān)O(shè)立項(xiàng)目,，做好事前績效評(píng)估,，對(duì)每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都要進(jìn)行必要的可行性研究、專家論證,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、績效評(píng)估、集體決策,。

2.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案及項(xiàng)目實(shí)際工作內(nèi)容,，設(shè)定績效指標(biāo)，確?？冃е笜?biāo)適用性,，指向明確，能符合法律法規(guī)規(guī)定,、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,、單位職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求。

無

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇十

(一)項(xiàng)目名稱,。

2020年州本級(jí)一般公共預(yù)算部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。

(二)項(xiàng)目起止日期

2020年1月1日-2020年12月31日。

(三)項(xiàng)目主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)范圍,。

項(xiàng)目主要內(nèi)容：移交安置,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益維護(hù),、擁軍優(yōu)撫和褒揚(yáng)紀(jì)念等工作經(jīng)費(fèi),；州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費(fèi)；州級(jí)符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補(bǔ)貼,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補(bǔ)助,；烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè),、修繕管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)；州級(jí)自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),；新老兵和過往部隊(duì)接待轉(zhuǎn)運(yùn)及維修改造,。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍：關(guān)心企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部身心健康，實(shí)施節(jié)日慰問和體檢項(xiàng)目,；做好自主就業(yè)退役士兵接收安置工作,，及時(shí)發(fā)放補(bǔ)助資金；解決州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難情況,，保障基本醫(yī)療生活,；做好當(dāng)年入伍新兵、過往部隊(duì)和退役士兵的接待保障工作及軍供設(shè)施實(shí)施的維修維護(hù),，確保過往部隊(duì)等的后勤供應(yīng),。

(四)項(xiàng)目資金投入安排情況。

2020年州本級(jí)一般公共預(yù)算部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)政年初預(yù)算安排183萬元,，其中：移交安置,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益維護(hù),、擁軍優(yōu)撫和褒揚(yáng)紀(jì)念等工作經(jīng)費(fèi)財(cái)政年初預(yù)算安排30萬元,；州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費(fèi)財(cái)政年初預(yù)算安排9萬元；州級(jí)符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補(bǔ)貼,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助財(cái)政年初預(yù)算安排10萬元；州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補(bǔ)助財(cái)政年初預(yù)算安排35萬元,；烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè),、修繕管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)財(cái)政年初預(yù)算安排49萬元；州級(jí)自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)財(cái)政年初預(yù)算安排30萬元,；新老兵和過往部隊(duì)接待轉(zhuǎn)運(yùn)及維修改造財(cái)政年初預(yù)算安排20萬元,。

根據(jù)本項(xiàng)目的具體特點(diǎn),，設(shè)置科學(xué)合理可行的評(píng)價(jià)體系，包括產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo),、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo),、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)、產(chǎn)出成本指標(biāo)),，效果指標(biāo)(經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),、社會(huì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)),，滿意度指標(biāo)(服務(wù)對(duì)象滿意度),。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)核對(duì)和確定情況(如有調(diào)整，應(yīng)說明原因),。

經(jīng)過預(yù)算績效領(lǐng)導(dǎo)小組核定,，現(xiàn)有績效目標(biāo)設(shè)置符合科學(xué)規(guī)范、公正公開,、分級(jí)分類,、績效相關(guān)等四個(gè)績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性,、效率性和有效性,，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法，評(píng)價(jià)結(jié)果可以清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系,。因而,，2020年州本級(jí)一般公共預(yù)算部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效目標(biāo)確定為三級(jí)指標(biāo)體系,，包括產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo),、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo),、產(chǎn)出成本指標(biāo)),，效果指標(biāo)(經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo),、可持續(xù)影響指標(biāo)),，滿意度指標(biāo)(服務(wù)對(duì)象滿意度)，績效指標(biāo)設(shè)置沒有變動(dòng),。

成立了以韓華為組長預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,；由預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定項(xiàng)目的具體工作計(jì)劃或工作方案；各相關(guān)業(yè)務(wù)科室及所屬事業(yè)單位按項(xiàng)目工作計(jì)劃或工作方案的要求開展各項(xiàng)工作,，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的情況和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和自評(píng),；預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,、驗(yàn)收,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行歸納總結(jié)和評(píng)價(jià),。

(二)項(xiàng)目管理情況。

為建立健全過程預(yù)算績效管理體系,，我局扎實(shí)開展2020年州本級(jí)一般公共預(yù)算部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)政項(xiàng)目支出績效運(yùn)行監(jiān)控工作,，績效運(yùn)行監(jiān)控是全過程預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)，也是強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任,、提高財(cái)政資金使用績效的重要手段,，對(duì)照年初績效目標(biāo)，跟蹤查找項(xiàng)目執(zhí)行中資金使用和業(yè)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),，糾正績效目標(biāo)執(zhí)行中的`偏差,，進(jìn)一步促進(jìn)了預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理的有效結(jié)合,。

(三)項(xiàng)目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況說明,。

無

(一)項(xiàng)目產(chǎn)出目標(biāo)、效果目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,。

1,、產(chǎn)出數(shù)量。

州直特破企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補(bǔ)助,，產(chǎn)出數(shù)量為統(tǒng)計(jì)州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人人數(shù),，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活醫(yī)療困難補(bǔ)助，解決州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活困難補(bǔ)助問題,；州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費(fèi),，產(chǎn)出數(shù)量為對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部每年春節(jié)、八一發(fā)放州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問費(fèi)和開展一次體檢,。幫助解決州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部身心健康,，切實(shí)把黨和政府對(duì)困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的關(guān)懷落到實(shí)處；州級(jí)符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補(bǔ)貼,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。產(chǎn)出數(shù)量為每年7月1日前完成退役士兵報(bào)道工作,，9月初啟動(dòng)安置,，11月初安置完畢，12月底發(fā)放各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。退役士兵待安置期間最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)貼及繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、對(duì)自謀職業(yè)的退役士兵發(fā)放補(bǔ)貼,。

2,、產(chǎn)出質(zhì)量。

移交安置,、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、權(quán)益維護(hù),、擁軍優(yōu)撫和褒揚(yáng)紀(jì)念等工作經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)出質(zhì)量為促進(jìn)移交安置,、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、權(quán)益維護(hù)、擁軍優(yōu)撫和褒揚(yáng)紀(jì)念等各項(xiàng)工作順利開展,，促進(jìn)退役軍人工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，加快對(duì)英雄雷士評(píng)定和精神的宣傳,、教育,、培養(yǎng),，宣傳模范退役軍人典型,，確保全社會(huì)關(guān)心關(guān)愛退役軍人，開展國家公祭日,、最美退役軍人等活動(dòng),；新老兵和過往部隊(duì)接待轉(zhuǎn)運(yùn)及維修改造經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)出質(zhì)量為做好軍供設(shè)備實(shí)施的維修維護(hù),，當(dāng)年入伍新兵,、過往部隊(duì)和退役士兵的接待保障工作，確保過往部隊(duì)的后勤供應(yīng),。

3,、產(chǎn)出時(shí)效。

烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè),、修繕管理維護(hù)經(jīng)費(fèi),，產(chǎn)出失效為充分發(fā)揮傳承紅色基因，弘揚(yáng)英烈精神的愛國主義教育基地作用,，在全社會(huì)樹立崇尚英烈,、緬懷英烈、學(xué)習(xí)英烈的良好風(fēng)尚,。產(chǎn)出時(shí)效為全面摸清底數(shù)，實(shí)現(xiàn)我州烈士紀(jì)念設(shè)施的動(dòng)態(tài)信息化管理,，統(tǒng)籌做好我州烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè)修繕保護(hù)等維護(hù)工作,；州級(jí)自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)出時(shí)效為按2019年接收自主就業(yè)退役士兵人數(shù),，及時(shí)劃撥經(jīng)費(fèi),，確保縣級(jí)退役軍人事務(wù)部分及時(shí)足額發(fā)放補(bǔ)助,。依據(jù)《退役士兵安置條例》有關(guān)要求,，地方人民政府可以根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況給予自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法由省、自治區(qū),、直轄市人民政府規(guī)定,，并分級(jí)承擔(dān)。

4,、產(chǎn)出成本,。

實(shí)際支出金額均控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

(二)項(xiàng)目績效情況分析(從經(jīng)濟(jì)性,、效率性,、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析)。

1,、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析,。

(1)項(xiàng)目成本預(yù)算控制情況。

完成了整個(gè)項(xiàng)目支出112萬元,，項(xiàng)目支出主要包括移交安置,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益維護(hù),、擁軍優(yōu)撫和褒揚(yáng)紀(jì)念等工作經(jīng)費(fèi),、州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費(fèi)、烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè),、修繕管理維護(hù)經(jīng)費(fèi),、州級(jí)符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,、州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補(bǔ)助、州級(jí)自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),、新老兵和過往部隊(duì)接待轉(zhuǎn)運(yùn)及維修改造等支出,。所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，并經(jīng)局財(cái)務(wù)中心審核后使用及撥付,。

(2)項(xiàng)目成本預(yù)算節(jié)約情況,。

項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

(1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,。

按時(shí)完成2020年州本級(jí)一般公共預(yù)算部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工作任務(wù),。

(2)項(xiàng)目的完成質(zhì)量。

2020年州本級(jí)一般公共預(yù)算部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1-7月全年預(yù)計(jì)執(zhí)行數(shù)112萬元,，運(yùn)行狀況良好,。

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

2020年州本級(jí)一般公共預(yù)算部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)完成全年183萬元的76%,，有了一定的經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)備,。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響,。

按照有關(guān)政策文件，及時(shí)足額發(fā)放到對(duì)象手中,，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,，把握正確導(dǎo)向，有效引導(dǎo)社會(huì)熱點(diǎn),，營造良好的輿論氛圍,，使相關(guān)對(duì)象滿意度達(dá)到100%。

4,、項(xiàng)目的公正性分析,。

從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要建設(shè)一個(gè)快捷,、準(zhǔn)確,、實(shí)用、高效的項(xiàng)目,，必須要注重項(xiàng)目的公正性,。項(xiàng)目完成后，本著工作需求,，每年申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開展此項(xiàng)工作,。

(三)項(xiàng)目實(shí)際績效與目標(biāo)的差異情況，以及對(duì)差異原因的詳細(xì)說明,。

無

(一)主要問題,。

1、在項(xiàng)目資金預(yù)算績效方面總體上是管理使用到位的,，但個(gè)別項(xiàng)目未完成預(yù)算資金使用量,。

2、個(gè)別業(yè)務(wù)科室對(duì)此項(xiàng)目的必要性認(rèn)識(shí)不足,，積極性不高,。

(二)改進(jìn)措施。

1,、做好資金調(diào)整工作,，制訂年度項(xiàng)目資金預(yù)算方案，認(rèn)真做好每個(gè)項(xiàng)目的績效目標(biāo)分析,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金使用情況,，以便及時(shí)作出調(diào)整，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金利用效率最大化,。

2、不斷提高認(rèn)識(shí),，落實(shí)工作責(zé)任,，確保項(xiàng)目完成質(zhì)量,。

(三)糾偏情況。

無

(四)有關(guān)建議,。

無

無

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一

為提高財(cái)政資金使用效益,，合理配置公共財(cái)政資源，根據(jù)市委,、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案和《天津市市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》（津財(cái)績效〔20xx〕12號(hào)）等文件要求,，天津市財(cái)政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績效評(píng)價(jià)組，于20xx年9月-12月,，對(duì)“區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金”項(xiàng)目開展了績效評(píng)價(jià),。該項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為67.58分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“中”,，有關(guān)情況如下,。

（一）項(xiàng)目概況。

公路是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,，為改善公路使用質(zhì)量,，確保國民出行安全，《中華人民共和國公路法》第三十五條明確規(guī)定“公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院交通主管部門規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程對(duì)公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，保證公路處于良好狀態(tài)”,。

為加快建立天津市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制，天津市人民政府先后印發(fā)了《關(guān)于深化我市公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的意見》（津政發(fā)〔20xx〕24號(hào)）,、《天津市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》（津政辦函〔20xx〕97號(hào)）,，前者明確提出由市公路主管部門根據(jù)各區(qū)近三年平均資金使用水平和設(shè)施量核對(duì)區(qū)級(jí)公路日常養(yǎng)護(hù)資金和大中修資金后，市財(cái)政部門將專項(xiàng)資金通過轉(zhuǎn)移支付的方式下達(dá)至各區(qū)的公路養(yǎng)管資金分配方法,；后者明確提出“建立權(quán)責(zé)清晰,、齊抓共管、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制”的總體要求,。

為貫徹落實(shí)國家,、天津市相關(guān)政策文件要求，20xx年天津市交通運(yùn)輸委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“市交通運(yùn)輸委”）延續(xù)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立“區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目”,，用于東麗,、津南、西青,、北辰,、濱海、薊州,、寶坻,、武清、寧河和靜海10個(gè)區(qū)的縣道、橋梁及附屬設(shè)施等養(yǎng)護(hù)維修和大中修工程支出,，提升區(qū)級(jí)公路路域環(huán)境優(yōu)美整潔水平,，增強(qiáng)交通保障能力。

2.主要內(nèi)容,。

根據(jù)東麗,、津南等10個(gè)區(qū)的縣道、橋梁,、綠化及附屬設(shè)施等設(shè)施量,，按照“津政發(fā)〔20xx〕24號(hào)”規(guī)定的“路面日常養(yǎng)護(hù)4.2元/平方米、橋梁日常養(yǎng)護(hù)16元/平方米,、道路中修55元/平方米,、道路大修188元/平方米”等補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，將專項(xiàng)資金通過轉(zhuǎn)移支付的方式下達(dá)至各區(qū),，用于縣道,、橋梁、綠化及附屬設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理,。

市交通運(yùn)輸委為項(xiàng)目主管單位,，負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，其所屬公益一類事業(yè)單位天津市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心”）為項(xiàng)目組織單位,，負(fù)責(zé)編制農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助計(jì)劃,，監(jiān)督檢查養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況，做好監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),。東麗,、津南等10個(gè)區(qū)的交通運(yùn)輸部門為項(xiàng)目實(shí)施單位，具體負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)匹配資金申報(bào),，縣道,、橋梁、綠地及附屬設(shè)施等養(yǎng)護(hù),、維修和管理工作,。

4.資金投入和使用情況。

（1）資金投入情況,。20xx年市財(cái)政局安排專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金23244萬元用于區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目,。根據(jù)“津政辦函〔20xx〕97號(hào)”規(guī)定的區(qū)級(jí)配套資金要求，各區(qū)配套資金合計(jì)應(yīng)不低于23244萬元,。

（2）資金到位情況,。截至20xx年12月31日，市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金和區(qū)級(jí)配套資金實(shí)際到位至各區(qū)末級(jí)資金使用單位的資金分別為11523.03萬元,、0萬元,，資金到位率分別為49.57%、0%。

（3）資金使用情況,。截至20xx年12月31日,，市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金實(shí)際支出9288.48萬元,，預(yù)算執(zhí)行率為80.61%。

通過對(duì)縣道,、橋梁,、綠地及附屬設(shè)施定期巡視、養(yǎng)護(hù),、維修,，改善區(qū)域內(nèi)行車安全性及舒適性，降低行駛車輛的保養(yǎng)成本,，節(jié)約運(yùn)輸過程中消耗的金錢與時(shí)間,。

結(jié)合項(xiàng)目具體情況，本次績效評(píng)價(jià)采用成本效益分析法,、比較法及因素分析法等方法,，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程,、項(xiàng)目產(chǎn)出以及項(xiàng)目效益四個(gè)方面開展評(píng)價(jià),，并對(duì)6個(gè)涉農(nóng)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、對(duì)4個(gè)涉農(nóng)區(qū)進(jìn)行了非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),。

經(jīng)過綜合評(píng)價(jià),，區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目得分67.58分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“中”,。其中,，項(xiàng)目決策14.35分，項(xiàng)目過程13.06分,，項(xiàng)目產(chǎn)出24.22分,，項(xiàng)目效益15.95分。

評(píng)價(jià)結(jié)論：本項(xiàng)目立項(xiàng)符合政策要求,，市級(jí)層面立項(xiàng)程序較規(guī)范,，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理制度較健全，公路和橋梁日常養(yǎng)護(hù)面積達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，居民滿意度較高,。但存在以下方面問題：決策方面，部分區(qū)大中修工程立項(xiàng)前期未進(jìn)行路面技術(shù)狀況檢測(cè),、部分預(yù)算測(cè)算內(nèi)容不夠合規(guī),、測(cè)算數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確、績效目標(biāo)設(shè)置質(zhì)量不高等；過程方面,，資金到位率低,、資金使用不夠合規(guī)、制度執(zhí)行有效性不足,；產(chǎn)出方面,，公路大中修面積產(chǎn)出較低、部分工程存在延期,、部分區(qū)養(yǎng)護(hù)巡查頻次不達(dá)標(biāo),、成本控制不夠有效；項(xiàng)目效益在降低運(yùn)輸成本,、改善行車安全性及舒適性等方面需進(jìn)一步提升,。

（一）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

1.養(yǎng)護(hù)公路面積,。根據(jù)市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心提供《縣道明細(xì)及設(shè)施統(tǒng)計(jì)表》,，20xx年度計(jì)劃養(yǎng)護(hù)公路面積為1204.8萬平方米。根據(jù)抽查各區(qū)日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄和各區(qū)提供的數(shù)據(jù),，20xx年度各區(qū)養(yǎng)護(hù)公路面積實(shí)際完成率均達(dá)到100%,。

2.公路大修面積。項(xiàng)目20xx年度各區(qū)計(jì)劃公路大修面積為60.26萬平方米（20xx年計(jì)劃養(yǎng)護(hù)公路面積*5%）,。根據(jù)各區(qū)提交大修工程資料及數(shù)據(jù),，20xx年度全市實(shí)際公路大修面積為33.08萬平方米，全市大修完成率為54.9%,，僅西青和武清2個(gè)區(qū)公路大修面積實(shí)際完成率達(dá)到100%,，津南、北辰,、濱海,、寶坻、寧河5個(gè)區(qū)均未開展大修,，實(shí)際完成率為0%,。

3.公路中修面積。項(xiàng)目20xx年度計(jì)劃公路中修面積為96.4萬平方米（20xx年計(jì)劃養(yǎng)護(hù)公路面積*8%）,。根據(jù)各區(qū)提交中修工程資料及數(shù)據(jù),，20xx年度全市實(shí)際公路中修面積為32.2萬平方米，全市中修完成率為33.40%,，僅北辰區(qū)公路中修面積實(shí)際完成率達(dá)到100%,，東麗、津南,、西青,、寶坻,、寧河5個(gè)區(qū)均未開展中修，實(shí)際完成率為0%,。

4.養(yǎng)護(hù)橋梁面積,。根據(jù)《縣道明細(xì)及設(shè)施統(tǒng)計(jì)表》，20xx年度項(xiàng)目計(jì)劃養(yǎng)護(hù)橋梁面積為27萬平方米,。根據(jù)抽查各區(qū)日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄日志和各區(qū)提供數(shù)據(jù),，實(shí)際養(yǎng)護(hù)橋梁面積為25.3萬平方米，各區(qū)養(yǎng)護(hù)橋梁面積實(shí)際完成率均達(dá)到100%,。

5.路面技術(shù)狀況,。《天津市人民政府辦公廳關(guān)于深入推進(jìn)我市“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作的實(shí)施意見》（津政辦函〔20xx〕49號(hào)）中規(guī)定“優(yōu),、良、中等路的比例不低于80%”,，根據(jù)市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心20xx年對(duì)各區(qū)區(qū)級(jí)公路路面技術(shù)狀況評(píng)定報(bào)告顯示,，僅薊州區(qū)和寧河區(qū)優(yōu)、良,、中等路的比例低于80%,，分別為74.9%、64.8%,。

6.養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率,。各區(qū)針對(duì)檢查巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題均及時(shí)進(jìn)行了整改。評(píng)價(jià)組對(duì)武清,、西青,、北辰、津南,、寶坻,、薊州等6個(gè)區(qū)養(yǎng)護(hù)設(shè)施查看，養(yǎng)護(hù)設(shè)施狀況良好,，達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),，但部分區(qū)路面存在坑槽、裂縫,，積水和保潔處理不及時(shí),、不到位的問題，如北辰區(qū),。

7.工程驗(yàn)收合格率,。通過對(duì)開展大中修養(yǎng)護(hù)工程的7個(gè)區(qū)的驗(yàn)收材料進(jìn)行抽查審核，凡是組織了驗(yàn)收的養(yǎng)護(hù)工程均驗(yàn)收合格,，驗(yàn)收合格率100%,。

8.成本管控有效性,。項(xiàng)目主體業(yè)務(wù)為日常養(yǎng)護(hù)和大中修工程。通過抽查各區(qū)基礎(chǔ)資料發(fā)現(xiàn),，各區(qū)基本能夠按照相關(guān)規(guī)范要求通過公開招投標(biāo),、市場(chǎng)詢價(jià)等方式，確定性價(jià)比最優(yōu)的服務(wù)商，較好地實(shí)現(xiàn)了源頭成本控制。但各區(qū)在機(jī)械設(shè)備租賃方面的定價(jià)方式,、定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上有一定差異,，如津南區(qū)水車、裝載機(jī),、雙排等設(shè)備租賃單價(jià)高于北辰區(qū)。項(xiàng)目總體層面缺乏行業(yè)統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不利于進(jìn)行有效的成本控制,。

9.養(yǎng)護(hù)巡查頻次。根據(jù)抽查各區(qū)基礎(chǔ)資料發(fā)現(xiàn),，部分區(qū)未達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)巡查頻次,。如靜海區(qū)20xx年8月巡查記錄表中顯示每月僅對(duì)轄區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施開展了3次巡查、寶坻區(qū)20xx年8月巡查記錄表中顯示對(duì)部分列養(yǎng)公路設(shè)施每周開展了2次巡查,，均未達(dá)到制度規(guī)定的每周完成2次轄區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施的全覆蓋巡查的要求,。

10.工程完工及時(shí)率。通過對(duì)開展大中修養(yǎng)護(hù)工程的7個(gè)區(qū)資料進(jìn)行抽查發(fā)現(xiàn),，部分工程完工不夠及時(shí),。如靜海區(qū)唐王路修復(fù)工程計(jì)劃工期45天，實(shí)際工期168天,；薊州區(qū)馬營路大修工程合同工期為45天,，實(shí)際工期141天；西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)工程合同工期20xx年11月20日至20xx年1月18日,，實(shí)際工期為20xx年2月19日至4月18日,。

1.經(jīng)濟(jì)效益情況。

日常養(yǎng)護(hù)公路的車輛行駛環(huán)境必然比不進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的更優(yōu)良,，實(shí)際上在隱形條件下降低了車輛的保養(yǎng)成本,，節(jié)約了運(yùn)輸過程中消耗的金錢與時(shí)間，能夠?yàn)椴煌貐^(qū)經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)與形成良好的投資環(huán)境起到助益,，形成社會(huì)性的經(jīng)濟(jì)效益,。但從市對(duì)區(qū)開展路況檢查結(jié)果看，尚有2個(gè)區(qū)路面技術(shù)狀況（pqi）不達(dá)標(biāo),，說明路面技術(shù)狀況未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài),，進(jìn)而導(dǎo)致車輛運(yùn)輸損耗成本不能實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約，降低運(yùn)輸成本效果有待進(jìn)一步提升,。

2.社會(huì)效益情況,。

通過開展縣道,、橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)路面坑槽,、裂縫,、擁包等病害并及時(shí)整治，提高公路使用的便捷性,、安全性和舒適性,，也能夠間接提升人們工作生活的質(zhì)量和效率。20xx年度,，各區(qū)未發(fā)生因公路安全隱患整治不及時(shí)所產(chǎn)生的重大交通事故,，但評(píng)價(jià)組針對(duì)縣道行駛舒適、安全性的滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,，津南區(qū)5%,、薊州區(qū)10%、寶坻區(qū)18.75%的居民評(píng)價(jià)為一般,，寶坻區(qū)12.5%的居民甚至表示不滿意,，說明相關(guān)工作尚有進(jìn)一步提升空間。

3.服務(wù)對(duì)象滿意度情況,。

評(píng)價(jià)組采取隨機(jī)抽樣方式，對(duì)津南,、西青,、北辰、薊州,、寶坻,、武清6個(gè)區(qū)，共120位居民開展了區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)方面滿意度調(diào)查,。調(diào)查結(jié)果顯示,，上述6個(gè)區(qū)的居民滿意度分別為98.13%、97.74%,、98.75%,、79.38%、80.19%,、95%,，綜合平均滿意度為91.53%，說明居民對(duì)整體工作滿意,。

（一）市級(jí)層面統(tǒng)籌管理不足,。

資金分配計(jì)量數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用在市區(qū)兩級(jí)層面未實(shí)現(xiàn)有效同步，信息不夠?qū)ΨQ,。調(diào)研發(fā)現(xiàn),，市級(jí)層面用于制定轉(zhuǎn)移支付資金分配方案的縣道橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于始建移交后的養(yǎng)護(hù)投資臺(tái)賬及后續(xù)年度發(fā)生等級(jí)或數(shù)量等變更后的上報(bào)文件,，但各區(qū)填報(bào)的數(shù)據(jù)采集表（評(píng)價(jià)組設(shè)計(jì)）中計(jì)劃任務(wù)量與投資臺(tái)賬不一致。初步了解的原因有：從區(qū)到市經(jīng)手臺(tái)賬數(shù)據(jù)（含年度變動(dòng)）上報(bào)工作的責(zé)任人不清晰,，從市到區(qū)下?lián)芮袎K資金時(shí)也未明確統(tǒng)計(jì)確認(rèn)的投資臺(tái)賬數(shù)據(jù),，各區(qū)在制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任務(wù)量時(shí)未能與投資臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行有效對(duì)標(biāo)；當(dāng)年新接收或原道路降級(jí)為縣道產(chǎn)生的新增,，原道路升級(jí)不再按縣道標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的減少等,。該問題導(dǎo)致轉(zhuǎn)移支付資金分配結(jié)果與實(shí)際需求不夠匹配。

（二）大中修切塊資金分配方式欠合理,。

大中修切塊資金按因素分配法進(jìn)行分配欠合理,。其一，通過分析開展大中修區(qū)近5年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),，切塊劃撥大中修資金采用的計(jì)量數(shù)據(jù)大修為5%,、中修8%，跟各區(qū)實(shí)際差異較大,，如薊州,、武清區(qū)大中修面積占比明顯不足5%、8%,，北辰區(qū)的大中修（20xx和20xx年大修,、20xx年中修）明顯超5%、8%,，濱海新區(qū)20xx年僅有1項(xiàng)中修（以前年度數(shù)據(jù)因機(jī)構(gòu)改革,、人員變動(dòng)等無法獲取）,，占比為6.29%,，低于8%?？傮w上,，全市每年大中修的量未達(dá)5%、8%,。其二,，各區(qū)同一類型維修的單價(jià)因工程結(jié)構(gòu)不同存在較大差異，但均價(jià)明顯高于市級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)188元/平方米,、55元/平方米,，特別是在各區(qū)財(cái)政資金無法按要求配套的情況下，不足資金由后續(xù)年度市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金補(bǔ)齊,。其三,，在當(dāng)年沒有實(shí)施大中修的情況下，各區(qū)將切塊下?lián)艿拇笾行拶Y金用于管理人員經(jīng)費(fèi)分?jǐn)?。因素分配法得出的資金分配結(jié)果與各區(qū)實(shí)際需求情況差異較大,，分配方式有待改進(jìn),。

（三）區(qū)級(jí)配套資金未按政策要求落實(shí)到位。

各區(qū)未按照“津政辦函〔20xx〕97號(hào)”規(guī)定的“區(qū)財(cái)政資金投入標(biāo)準(zhǔn)不得低于市級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)區(qū)級(jí)配套資金,，區(qū)級(jí)配套資金到位率0%,。

（四）部分資金使用不合規(guī)。

1.部分資金支出方向不合理,。津南區(qū)在20xx年度沒有實(shí)施大中修工程的情況下,，將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金531.85萬元用于人員和各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)支出；靜海區(qū)將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金432.37萬元用于后勤管理人員工資和各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi),；東麗區(qū)將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金238.55萬元用于機(jī)關(guān)管理人員績效工資,、公積金等；寧河區(qū)將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金4.88萬元用于支付幫扶沿河路社區(qū)建設(shè)樓新建自行車棚及晾衣架,；武清區(qū)將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金1.14萬元用于購置大米,、油、食品類等,。

2.部分資金撥付未按合同約定條款執(zhí)行,。北辰區(qū)養(yǎng)護(hù)合同中明確全年養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的80%分4個(gè)季度進(jìn)行支付，北辰區(qū)區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際于20xx年7月一次性將四個(gè)季度的80%款項(xiàng)支付給乙方,。西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程合同中明確按照40%,、40%、20%的支付比例分三批進(jìn)行合同款支付,，西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際于20xx年12月16日一次性支付合同款的86.64%給乙方,。

3.資金支出時(shí)間早于經(jīng)辦審批時(shí)間。西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年12月129#,、132#憑證支付設(shè)計(jì)費(fèi)和養(yǎng)護(hù)工程款時(shí)，直接支付入賬通知書顯示支付日期均早于支付審批單經(jīng)辦日期,。

4.部分項(xiàng)目資金支出審批手續(xù)不夠完整,。西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年4月16#憑證支付農(nóng)村公路（區(qū)縣級(jí)）運(yùn)營階段安全生命防護(hù)情況評(píng)價(jià)費(fèi)用時(shí)，資金支付審批單的審核人和單位負(fù)責(zé)人未簽訂審核日期,。津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年7月94#,、107#、108#憑證后附的《津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心資金支付審批單》中無分管領(lǐng)導(dǎo)意見,，《津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心票據(jù)審批單》無業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見及簽字,。

5.財(cái)務(wù)記賬不夠合理。部分材料費(fèi),、機(jī)械費(fèi)未按養(yǎng)護(hù)公路類型（國省干線,、縣道）、項(xiàng)目來源（上級(jí)主管部門委托,、自營創(chuàng)收）等進(jìn)行費(fèi)用分配,，如薊州區(qū),。

（五）制度建設(shè)和執(zhí)行有效性不足。

1.制度建設(shè)滯后,。津南區(qū)路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)“三員”人員雖已在各區(qū),、鄉(xiāng)、村中配備,，但區(qū)級(jí)路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)“三員”管理制度尚未正式發(fā)布,。

2.調(diào)整手續(xù)不完備。調(diào)研發(fā)現(xiàn),，薊州區(qū)未對(duì)計(jì)劃開展而實(shí)際未開展的“軍薊路邊溝整治工程”履行內(nèi)部備案手續(xù),。

3.部分工作組織實(shí)施未嚴(yán)格按照制度或合同執(zhí)行。薊州區(qū)公路管理所與5個(gè)公路站簽訂《縣級(jí)設(shè)施養(yǎng)護(hù)協(xié)議書》中明確實(shí)行日抽查,、百分制月考核等檢查考核辦法,，但實(shí)際未制定與該協(xié)議內(nèi)容相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，也未見百分制考核落實(shí)相關(guān)材料,。津南區(qū)未按照機(jī)械租賃合同中規(guī)定“承租前,，乙方提供設(shè)備必須保證性能良好，并填寫設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表,，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)”開展相應(yīng)工作,。津南區(qū)20xx年區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目年度資金使用預(yù)算未經(jīng)中心黨總支會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)討論批準(zhǔn)，與《“三重一大”決策工作實(shí)施辦法》規(guī)定“大額資金使用（年度資金的使用預(yù)算）應(yīng)通過三重一大討論決定”不符,。西青區(qū)未按照《天津市西青區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理細(xì)則》中規(guī)定的“區(qū)公路管理機(jī)構(gòu)每年開展路面技術(shù)狀況評(píng)定”去開展相應(yīng)工作,。武清區(qū)青上路、河大路和梅石公路修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中設(shè)計(jì)單位均未參與驗(yàn)收工作,，與《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》中規(guī)定“項(xiàng)目法人,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、施工單位,、接管養(yǎng)護(hù)等單位參加竣工驗(yàn)收工作”不符。

4.支付資金來源與合同內(nèi)容未保持一致,。薊州區(qū)交通局塘承高速延長線綜合整治合同協(xié)議中明確的資金來源為“自籌”,，實(shí)際結(jié)算時(shí)將3項(xiàng)合同總金額166.01萬元全部在市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金中列支。

5.資料或?qū)徟掷m(xù)不完備,。西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理合同中未約定計(jì)劃開竣工時(shí)間,、投資額，缺少委托方蓋章,、法定代表人簽章和簽訂日期等內(nèi)容,，同時(shí)該工程施工合同未簽署日期且工程最終支付證書等資料缺少施工單位、監(jiān)理單位的簽字和蓋章。東麗區(qū)津漢支路維修工程（大修）施工,、設(shè)計(jì),、造價(jià)咨詢等合同蓋章處均未簽署日期。

6.合同簽訂時(shí)間晚于服務(wù)開始時(shí)間,。如津南區(qū)機(jī)械租賃合同和勞務(wù)用工合同,。

7.資料歸檔管理不夠規(guī)范，部分資料缺失,。寶坻區(qū)公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)中心由于人員調(diào)整,，未見相關(guān)資金支出相關(guān)“三重一大”會(huì)議紀(jì)要或記錄。

（六）項(xiàng)目產(chǎn)出及效益實(shí)現(xiàn)尚有不足,。

除因缺少大中修計(jì)劃采取切塊下達(dá)資金時(shí)核定的大中修工程量對(duì)標(biāo)實(shí)際完成量導(dǎo)致的`產(chǎn)出數(shù)量完成率的評(píng)價(jià)結(jié)果較低外,，項(xiàng)目其他產(chǎn)出及效益實(shí)現(xiàn)尚存在不足。主要表現(xiàn)為：北辰區(qū)路面養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo),；津南區(qū)設(shè)備租賃單價(jià)高于北辰區(qū),；靜海區(qū)、寶坻區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施養(yǎng)護(hù)巡查頻次未達(dá)到規(guī)定要求,；靜海區(qū)唐王路修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程,、薊州區(qū)馬營路大修工程、西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性工程未及時(shí)完工,；薊州區(qū)和寧河區(qū)路面技術(shù)狀況未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài),，導(dǎo)致車輛運(yùn)輸損耗成本不能實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約；市民對(duì)行車安全性及舒適性,，以及整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施滿意度等的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作尚有改進(jìn)空間,。

（七）績效目標(biāo)表整體填報(bào)質(zhì)量較差。

各區(qū)績效目標(biāo)表填報(bào)質(zhì)量整體較差,。一是西青區(qū)和寧河區(qū)未編制區(qū)域績效目標(biāo),。二是部分區(qū)指標(biāo)設(shè)置不夠清晰、量化,，如東麗區(qū)數(shù)量指標(biāo)值設(shè)置不夠明確具體,；濱海新區(qū)服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)和靜海區(qū)數(shù)量指標(biāo)的指標(biāo)值可衡量性不足。三是部分區(qū)效益指標(biāo)概念混淆,，如津南區(qū)和靜海區(qū)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)中出現(xiàn)社會(huì)效益相關(guān)的內(nèi)容描述等。四是部分區(qū)績效指標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)或計(jì)劃數(shù)不夠?qū)?yīng),，如薊州區(qū),、靜海區(qū)、濱海新區(qū),、武清區(qū),、北辰區(qū)未體現(xiàn)大中修工程的目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)。五是部分區(qū)績效目標(biāo)未體現(xiàn)產(chǎn)出或效益，如薊州區(qū),、東麗區(qū),、津南區(qū)、寶坻區(qū),、靜海區(qū),、武清區(qū)。

（一）加強(qiáng)市級(jí)層面統(tǒng)籌管理,，完善項(xiàng)目頂層部署,。

一是建議市級(jí)主管部門后續(xù)年度嚴(yán)格按照《天津市市對(duì)區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算績效管理辦法》（津財(cái)績效〔20xx〕17號(hào)）中相關(guān)要求，落實(shí)全市績效目標(biāo)編制工作,，指導(dǎo)區(qū)級(jí)部門和具體項(xiàng)目實(shí)施單位開展分區(qū)目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)編制工作,，并保障區(qū)級(jí)目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)與全市績效目標(biāo)有效銜接,。

二是建議利用信息化等手段完善資金分配計(jì)量數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用的動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級(jí)數(shù)據(jù)高效同步。在此基礎(chǔ)上,，建立市區(qū)兩級(jí)數(shù)據(jù)變更信息統(tǒng)計(jì),、系統(tǒng)上傳的工作責(zé)任落實(shí)機(jī)制，明確到人,、落實(shí)到崗,，形成上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明晰的工作匯報(bào)和管理機(jī)制,。

三是建議在“津財(cái)績效〔20xx〕17號(hào)”基礎(chǔ)上,，建立健全專項(xiàng)資金管理和財(cái)務(wù)監(jiān)控制度，明確專項(xiàng)資金支出方向,，加強(qiáng)對(duì)區(qū)級(jí)部門資金使用的指導(dǎo),；另一方面針對(duì)專項(xiàng)資金建立監(jiān)督檢查機(jī)制，及時(shí)跟蹤資金使用,，促進(jìn)監(jiān)管工作常態(tài)化,。

（二）調(diào)整優(yōu)化大中修資金分配方案，提升分配結(jié)果的合理性,。

建議將大中修切塊下?lián)苜Y金由因素分配法調(diào)整為項(xiàng)目分配法,，在市財(cái)政承受范圍內(nèi)，多干多補(bǔ),，少干少補(bǔ),。“津政辦函〔20xx〕97號(hào)”已明確“到20xx年,，農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和人員支出納入?yún)^(qū)人民政府公共財(cái)政預(yù)算安排的比例達(dá)到100%”,。采用項(xiàng)目分配法一方面能夠避免因素分配法得出的資金分配結(jié)果與各區(qū)實(shí)際需求差異較大的情況，另一方面能夠避免區(qū)將切塊資金用于管理人員支出，同時(shí)又從區(qū)財(cái)政獲得管理經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致的多渠道重復(fù)收入情況,。

（三）嚴(yán)格落實(shí)區(qū)級(jí)配套責(zé)任,，強(qiáng)化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金保障。

建議各區(qū)在市級(jí)層面調(diào)整優(yōu)化資金分配方案后,，嚴(yán)格落實(shí)“津政辦函〔20xx〕97號(hào)”規(guī)定的“區(qū)級(jí)財(cái)政投入標(biāo)準(zhǔn)不得低于市級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)”資金配套要求,，強(qiáng)化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金保障，確保各區(qū)財(cái)政支出責(zé)任落實(shí)到位,，避免因預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足影響公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,，無法實(shí)現(xiàn)市級(jí)補(bǔ)助資金和區(qū)級(jí)配套資金的聯(lián)動(dòng)效益。在區(qū)級(jí)落實(shí)支出責(zé)任確有困難的情況下,，積極探索多渠道投融資方式,，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的作用,，促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升,。

（四）增強(qiáng)資金使用合規(guī)意識(shí)，提升區(qū)級(jí)部門專項(xiàng)資金管理效能,。

建議各區(qū)級(jí)資金使用單位增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范和資金使用合規(guī)意識(shí),。一是正視合同條款的法律效力，杜絕資金撥付不按合同條款執(zhí)行,，隨意更改支付方式或支付額度的現(xiàn)象,。二是加強(qiáng)資金支出審批手續(xù)管理，做到審批單據(jù)必須要素齊全,、填寫清楚,，避免資金支出時(shí)間早于經(jīng)辦審批時(shí)間。三是?？顚Ｓ?、單獨(dú)記賬，杜絕國省干線和縣道養(yǎng)護(hù),，上級(jí)主管部門委托和自營創(chuàng)收項(xiàng)目材料費(fèi),、機(jī)械費(fèi)等混用。

（五）完善養(yǎng)護(hù)相關(guān)制度建設(shè),，提高制度執(zhí)行有效性,。

一是建議市區(qū)兩級(jí)主管部門或養(yǎng)管單位，結(jié)合區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作部署和機(jī)構(gòu)改革所帶來的行政管理體制機(jī)制變革,，及時(shí)修訂或制定相關(guān)管理制度,，完善體制機(jī)制建設(shè)，為相關(guān)改革工作提供及時(shí)有效的制度和機(jī)制保障,，確保改革工作任務(wù)順利高效完成。

二是建議各區(qū)養(yǎng)護(hù)主管部門或養(yǎng)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照預(yù)算績效管理、養(yǎng)護(hù)管理制度或合同約定條款等組織項(xiàng)目實(shí)施,，嚴(yán)格履行項(xiàng)目內(nèi)容或預(yù)算金額調(diào)整備案手續(xù),；加強(qiáng)資料和審批手續(xù)完整性、合規(guī)性審核,，做到凡簽字必審核,、凡審核必簽字，涉及重要節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)落實(shí)的資料簽署具體日期等,。

（六）加強(qiáng)績效管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提升項(xiàng)目整體預(yù)算績效管理水平。

建議市區(qū)兩級(jí)主管部門和養(yǎng)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)預(yù)算績效管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了解預(yù)算績效管理的基本理論,，掌握項(xiàng)目支出績效管理中目標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行監(jiān)控,、績效評(píng)價(jià),、結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)的成果輸出，并做好及時(shí)歸檔整理,。針對(duì)此類多層級(jí)服務(wù)下放代辦的項(xiàng)目,，建立自上而下的全過程績效管理機(jī)制，通過逐級(jí)管理,、層層把關(guān)的方式完善質(zhì)量控制體系,，提高財(cái)政資金使用效益。

20xx年7月,，市政府印發(fā)《關(guān)于深化我市公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的意見》（津政發(fā)〔20xx〕24號(hào)）,，明確路面、橋梁,、附屬設(shè)施,、道路大中修養(yǎng)護(hù)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提出“今后,，將根據(jù)市財(cái)力狀況相應(yīng)調(diào)整公路養(yǎng)護(hù)單價(jià)”,，以及“以20xx年6月底公路設(shè)施等級(jí)臺(tái)賬為依據(jù)，綜合考慮道路技術(shù)等級(jí),、交通流量,、重載交通影響等因素，參照公路養(yǎng)護(hù)平均單價(jià),，計(jì)算資金分配數(shù)額”的養(yǎng)管資金分配方式,。20xx年12月，市政府辦公廳印發(fā)《天津市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》（津政辦函〔20xx〕97號(hào)）,，提出“市區(qū)相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,，建立與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成本變化因素相關(guān)聯(lián)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)投入標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制”,。評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，市交通運(yùn)輸委一直采用“津政發(fā)〔20xx〕24號(hào)”規(guī)定的縣道路面,、橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，且在分配各區(qū)養(yǎng)管資金時(shí)僅將路面、橋梁等設(shè)施量作為唯一分配因素,。對(duì)于已持續(xù)使用10年的標(biāo)準(zhǔn),，建議相關(guān)部門強(qiáng)化調(diào)研分析，適時(shí)完善相關(guān)政策文件,，推動(dòng)建立與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成本變化因素相關(guān)聯(lián)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)投入標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,。

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二

為規(guī)范和加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)化微型消防站建設(shè)”專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，全面評(píng)估該專項(xiàng)資金的.使用績效,，根據(jù)奉化區(qū)財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督局評(píng)價(jià)工作方案,，秉著公正公開、實(shí)事求是和績效相關(guān)的原則,，現(xiàn)對(duì)20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化微型消防站建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況進(jìn)行績效評(píng)價(jià),，具體如下：

根據(jù)“消防安全品質(zhì)提升”民生工程要求，20xx年度追加了“標(biāo)準(zhǔn)化微型消防站建設(shè)”專項(xiàng),?？傤A(yù)算242萬元，包括消防器材采購132萬元,、電動(dòng)消防巡邏車采購110萬,，用于我區(qū)已建成的30個(gè)社區(qū)微型消防站進(jìn)行裝備優(yōu)化，提檔升級(jí),，陽光,、錦山、南溪和綠都社區(qū)新增設(shè)4個(gè)微型消防站,；同時(shí)在全區(qū)人員集中,、消防車道布局不合理、偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,、老城區(qū)等人員集中的區(qū)域設(shè)立23個(gè)片區(qū)微型消防站,，由屬地街道直接管理，配備電動(dòng)四輪消防巡邏車,，隨車攜帶消防水泵,，水帶、水槍,、滅火器,、對(duì)講機(jī)等消防設(shè)施。

“標(biāo)準(zhǔn)化微型消防站建設(shè)”項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行了公開招標(biāo)采購,，20xx年度完成消防器材招標(biāo)采購,，合同價(jià)131.3634萬元,，并按合同約定支付第一次貨款39.409萬元。電動(dòng)消防巡邏車采購公開招標(biāo)將于20xx年1月完成,。項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)202.591萬元,。

“微型消防站建設(shè)”是應(yīng)急管理部消防局黨委結(jié)合現(xiàn)階段消防工作實(shí)際作出的重要部署，微型消防站最基本的要求是“有人,、有器材、有戰(zhàn)斗力”,，主要目的是一旦發(fā)生火災(zāi),，微型消防站力量能夠在3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，快速處置或控制火災(zāi)蔓延,，并組織人員疏散,。項(xiàng)目建成后能有效穩(wěn)定我區(qū)火災(zāi)形勢(shì)、減少人員傷亡具有重要意義,。

微型消防站彌補(bǔ)了我區(qū)消防隊(duì)站不足,。受城市集約化用地制約，近年來新建消防隊(duì)（站）多數(shù)在建成區(qū)以外,，布點(diǎn)不合理,。微型消防站建設(shè)有效改善消防隊(duì)接警出警速度，同時(shí)能有效補(bǔ)充我區(qū)消防救援力量,，更好發(fā)揮消防救援作用,。

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三

根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于省直預(yù)算部門開展20xx年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)的通知》（黔財(cái)績〔20xx〕3號(hào)）文件要求，我局通過下發(fā)文件,、購買服務(wù)委托第三方對(duì)我局20xx年的預(yù)算項(xiàng)目支出開展了績效評(píng)價(jià),，并形成整改情況及將績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用到下一年度資金安排中，具體情況總結(jié)如下：

（二）我局通過購買服務(wù)的方式,，聘請(qǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)于20xx年2月25日至20xx年3月25日對(duì)我局重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)價(jià),。

20xx年我局重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)得分為90.74，績效評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu),。20xx年度重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目促進(jìn)了我省群眾體育,、競(jìng)技體育，以及體育產(chǎn)業(yè)等事業(yè)的發(fā)展,。

1,、群眾體育堅(jiān)持以“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)”為根本任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)體育強(qiáng)國綱要和全民健身國家戰(zhàn)略,。

“十三五”確定的常住人口人均體育場(chǎng)地面積、農(nóng)民體育健身工程,、全民健身路徑工程圓滿完成,。

一是著力推進(jìn)全民健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè),。爭(zhēng)取中央和省級(jí)資金5890萬元，實(shí)施15個(gè)縣級(jí)老年體育活動(dòng)中心,、72個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)和813個(gè)行政村級(jí)農(nóng)體工程建設(shè),，實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村農(nóng)體工程全覆蓋,。

二是有序推動(dòng)公共體育場(chǎng)館開放,。爭(zhēng)取中央資金5877萬元，支持全省54個(gè)大型,、57個(gè)中小型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開放,。積極推進(jìn)體育健身消費(fèi)券惠民工程，發(fā)放體育消費(fèi)券3000萬元,，指導(dǎo)市州,、縣164個(gè)體育場(chǎng)館加入“百日促消費(fèi)·體育在行動(dòng)”，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與體育鍛煉的熱情,，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成健身消費(fèi)習(xí)慣,，開展城市社區(qū)“百姓健身房”示范試點(diǎn)工作。

三是大力開展線上線下全民健身賽事活動(dòng),。積極探索疫情防控常態(tài)下體育賽事新模式,，充分依托貴州省全民健身公共服務(wù)平臺(tái)，先后推出健身氣功太極拳,、三八婦女節(jié),、老年人健身系列活動(dòng)、“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”等36類線上線下賽事活動(dòng),，超過34萬人參與,，其中“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”公益徒步活動(dòng)舉辦50天內(nèi)吸引了16萬余名省內(nèi)外徒步愛好者共2500多萬人次參與，賽事活動(dòng)被4000多家媒體報(bào)道轉(zhuǎn)載,，閱讀量達(dá)890萬人次;舉辦線上“多彩貴州”自行車聯(lián)賽10站,，配合省文化和旅游廳、團(tuán)省委廣泛開展了“重走長征路”系列活動(dòng)5站,。

四是著力優(yōu)化全民健身組織網(wǎng)絡(luò),。建立社體指導(dǎo)員服務(wù)規(guī)范程序，探索社體指導(dǎo)員保障獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，全年共培訓(xùn)國家級(jí),、一級(jí)社體指導(dǎo)員4000余人;聯(lián)合省總工會(huì)命名首批10家單位作為“貴州省職工群眾體育健身示范基地”;完成第五次國民體質(zhì)監(jiān)測(cè)和全民健身活動(dòng)狀況調(diào)查工作。

五是著力推進(jìn)全民健身智慧化發(fā)展,。充分運(yùn)用5g,、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算,、人工智能等新技術(shù),，打造集場(chǎng)館預(yù)訂,、賽事預(yù)約、健身指導(dǎo),、體質(zhì)監(jiān)測(cè),、運(yùn)動(dòng)技能、運(yùn)動(dòng)康復(fù),、體旅消費(fèi)等為一體的全民健身公共服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái),，為群眾健身提供全方位數(shù)字服務(wù)。鼓勵(lì)社會(huì)力量建設(shè)智慧健身館,，發(fā)展智慧健身,。依托現(xiàn)有資源，提升智慧化全民健身公共服務(wù)能力,，努力建好貴州省體育大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

六是著力推進(jìn)全民健身頂層設(shè)計(jì),。對(duì)照“十三五”目標(biāo)任務(wù),，初步擬制貴州省全民健身實(shí)施計(jì)劃的評(píng)估報(bào)告。提前安排調(diào)研,，推動(dòng)新周期《全民健身實(shí)施計(jì)劃》編制工作,。同時(shí)，積極開展全民運(yùn)動(dòng)健身模范市,、全民運(yùn)動(dòng)健身模范縣創(chuàng)建工作,。

2、競(jìng)技體育堅(jiān)持以“奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃”為引領(lǐng),，全力抓好奧運(yùn)會(huì),、亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)訓(xùn)練備戰(zhàn)工作,。

超額完成了“十三五”制定的亞運(yùn)會(huì),、全運(yùn)會(huì)目標(biāo)任務(wù)。

一是全力抓好十四屆全國冬運(yùn)會(huì)和第十四屆全運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)工作,。首次組團(tuán)參加十四屆全國冬運(yùn)會(huì),，并在前期比賽中收獲2銀1銅，實(shí)現(xiàn)貴州在全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)上獎(jiǎng)牌零突破,。成立第十四屆全運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定工作方案，明確工作職責(zé),，召開備戰(zhàn)工作會(huì)議,，統(tǒng)籌推進(jìn)備戰(zhàn)工作，20xx年,，我省在逐步恢復(fù)舉辦的全國年度比賽中獲得16金15銀44銅,。惡補(bǔ)運(yùn)動(dòng)隊(duì)體能短板,，組織全省223名優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員開展體能大比武，貴州8名運(yùn)動(dòng)員參加冬季項(xiàng)目國家集訓(xùn)隊(duì)體能大比武,，成績顯著,，獲得了總局主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)。

二是積極推進(jìn)貴州體育高等?？茖W(xué)校（貴州省體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校）建設(shè),，完善高水平競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)體系。項(xiàng)目已完成可行性研究報(bào)告及節(jié)能評(píng)估報(bào)告的編制工作,。

三是推進(jìn)省十一運(yùn)會(huì)籌備工作,。按照“早謀劃、早部署,、早啟動(dòng)”的工作思路,，印發(fā)了《貴州省第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)技體育組競(jìng)賽規(guī)程總則（草案）》，為各市（州）備戰(zhàn)參賽提供了指導(dǎo);建立了省十一運(yùn)會(huì)籌備工作機(jī)構(gòu),，確?；I辦工作穩(wěn)步推進(jìn)。

四是抓好反興奮劑工作,。建立反興奮劑工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，健全反興奮劑風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制;召開全省反興奮劑工作會(huì)議，組織全省反興奮劑工作培訓(xùn),，樹牢反興奮劑工作意識(shí),。

五是抓后備人才培養(yǎng)。舉辦了22個(gè)項(xiàng)目全省青少年錦標(biāo)賽,，吸引了4430名運(yùn)動(dòng)員參賽,，組建選材組選拔優(yōu)苗，進(jìn)一步充實(shí)了后備人才儲(chǔ)備庫,，賽事期間確保了疫情安全防控,。

3、青少年體育堅(jiān)持以持續(xù)推進(jìn)體教融合為目標(biāo),，不斷加強(qiáng)青少年體育后備人才培養(yǎng)體系建設(shè),，全面完善青少年體育組織建設(shè)。

一是持續(xù)推進(jìn)體教融合工作,。與省教育廳共同打造青少年學(xué)生賽事活動(dòng)品牌,，本年度聯(lián)合舉辦全省青少年冬季陽光體育大會(huì)、校園體操大賽,、大學(xué)生籃球賽暨cuba選拔賽,、體傳校籃、排球比賽等賽事活動(dòng);與貴州師范學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,，共同培養(yǎng)師范體育人才,，共同開展體育方向科研攻關(guān)和理論創(chuàng)新;與高校體育院系組建“青少年體育實(shí)訓(xùn)基地工作辦公室”，面向高校學(xué)生積極開展青少年體育人力資源培訓(xùn),，培育培養(yǎng)專業(yè)體育志愿者,、競(jìng)賽組織人員、裁判員,、教練員等,。

二是不斷加強(qiáng)青少年后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)。在省體校設(shè)立“青少年體育工作辦公室”,，研究制定《貴州省優(yōu)秀體育后備人才基地工作方案（草案）》,，并就20xx-2025年周期省優(yōu)秀體育后備人才基地認(rèn)定工作進(jìn)行充分調(diào)研，為新周期競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ),。

三是全面完善青少年體育組織建設(shè),。根據(jù)《關(guān)于深化體教融合促進(jìn)青少年健康發(fā)展的意見》文件精神和總局領(lǐng)導(dǎo)貴州專題調(diào)研指導(dǎo)意見，積極籌建省級(jí)青少年體育聯(lián)合會(huì),，并成立青少年體育俱樂部,、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校等分會(huì),，與省學(xué)生體育協(xié)會(huì)建立工作機(jī)制，共同推進(jìn)體教融合工作,。

4,、體育產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持以體育健身產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展為方向，努力推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)自我“造血”功能,。

“十三五”超額完成了體育彩票銷售,、圓滿完成了“3個(gè)100工程”的目標(biāo)任務(wù)。

一是加快推進(jìn)全國體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作,。指導(dǎo)市州開展體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建,，舉辦了第二期貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)培訓(xùn)班，深入解讀《貴州省全國體育旅游示范區(qū)總體規(guī)劃》《省人民政府辦公廳關(guān)于貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)的意見》;啟動(dòng)完成了9個(gè)生態(tài)體育公園建設(shè),，5個(gè)汽車露營基地建設(shè),。

二是促進(jìn)體育旅游深度融合發(fā)展。加強(qiáng)與省文旅廳合作,，共同推進(jìn)景區(qū)體育旅游示范基地,、城鎮(zhèn)體育旅游示范基地和體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)、體育旅游精品線路創(chuàng)建,，發(fā)布62條體育旅游精品線路,。其中3條線路入選國家體育總局和文旅部發(fā)布的“20xx年春節(jié)黃金周體育旅游精品線路”和“20xx年國慶黃金周體育旅游精品線路”;15個(gè)項(xiàng)目入選國家體育總局體育文化發(fā)展中心發(fā)布的“中國體育旅游精品項(xiàng)目”。

三是積極支持各地舉辦和打造各類品牌賽事。全年安排資金2000余萬元,，支持各地舉辦了“多彩貴州”“奔跑貴州”“全景貴州”“翱翔貴州”等自主ip賽事,，中國涼都六盤水“山地英雄會(huì)”、烏蒙大草原超100公里測(cè)試賽,，20xx年中國網(wǎng)球巡回賽職業(yè)級(jí)cta1000貴陽站,，以及貴陽、六盤水線上馬拉松,，極大地拉動(dòng)了我省體育消費(fèi)增長,。

四是制定了《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》等政策性文件，擬定貴州省創(chuàng)新服務(wù)十大工程大旅游,、大健康創(chuàng)新發(fā)展工程專項(xiàng)行動(dòng)方案,。

五是指導(dǎo)遵義市申報(bào)并獲批全國體育消費(fèi)城市試點(diǎn)，積極開展省規(guī)模以上體育服務(wù)業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況常態(tài)化調(diào)度,，推動(dòng)體育消費(fèi)有序恢復(fù),。

六是與多彩貴州網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞“體育+全媒體”模式整合社會(huì)各方資源與力量,，全力推動(dòng)體育事業(yè)與新媒體,、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合發(fā)展,。

七是截至12月31日,，全省體育彩票銷售完成44.26億元，市場(chǎng)份額69.4%,，籌集體育彩票公益金12.63億元（中央彩票公益金6.19億元,，省級(jí)公益金6.44億元）。

5,、脫貧攻堅(jiān)堅(jiān)持以發(fā)揮體育的特有優(yōu)勢(shì)為著力點(diǎn),，推動(dòng)體育工作與扶貧工作深度融合。

幫扶的安龍縣于2019年精彩出列,，5個(gè)幫扶村人均可支配收入達(dá)到8000余元,。堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,，在貧困地區(qū)因地制宜引進(jìn)體育賽事,、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、援建基礎(chǔ)設(shè)施,、開展大眾健身等助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興,。20xx年，累計(jì)投入資金1428萬元,，支持44個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)體育設(shè)施建設(shè);支持幫扶點(diǎn)安龍縣篤山鎮(zhèn)200萬元進(jìn)一步完善公共體育服務(wù)設(shè)施,，幫助解決沖刺階段存在的群眾反映的突出問題,，持續(xù)鞏固脫貧成果。在貧困地區(qū)開展形式多樣的公益捐贈(zèng)活動(dòng),、線上賽事活動(dòng),，進(jìn)一步豐富了當(dāng)?shù)厝罕娋裎幕睢?/p>

6、體育改革堅(jiān)持以創(chuàng)新為動(dòng)力,，促進(jìn)體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

一是持續(xù)創(chuàng)新體育文化建設(shè)。強(qiáng)力推動(dòng)與貴州廣播電視臺(tái),、貴州日?qǐng)?bào)等主流媒體和新媒體的深度合作,，共同打造《動(dòng)感貴州》《天眼》《貴州體育報(bào)》等欄目和刊物。

二是持續(xù)深化體育領(lǐng)域“放管服”改革,。擬定了《2019年貴州省體育局全面深化改革綜述》,，助力貴州體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。

三是穩(wěn)步推進(jìn)體育改革創(chuàng)新發(fā)展,。推進(jìn)24個(gè)體育行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革工作,，完成26家協(xié)會(huì)資產(chǎn)審計(jì)。黨務(wù)公開,、黨風(fēng)廉政,、體育法制、體育人才,、體育科技,、體育教育、統(tǒng)一戰(zhàn)線,、群團(tuán)工作,、離退休、內(nèi)部管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)性保障工作均穩(wěn)步推進(jìn),、成效顯著。此外,，在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上,，積極開展《貴州省“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃》評(píng)估和編制了《貴州省“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）》。

雖然取得了較好的效果,，但項(xiàng)目實(shí)施過程中尚有不足之處,，一方面在項(xiàng)目資金編制預(yù)算時(shí)，精細(xì)化程度不夠,，不便于資金執(zhí)行;第二方面部分項(xiàng)目受新冠狀病毒疫情影響,，進(jìn)度相對(duì)滯后。

（一）績效管理方面,。

在預(yù)算績效管理方面存在以下問題：一是部分項(xiàng)目填報(bào)的績效目標(biāo)較為籠統(tǒng),，未根據(jù)項(xiàng)目或單位的目標(biāo)進(jìn)行匯總整理，與實(shí)際工作內(nèi)容相關(guān)性的描述不夠準(zhǔn)確;二是部分項(xiàng)目填報(bào)的績效指標(biāo)不是很合理也不太全面，沒有根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容仔細(xì)考量,，甚至部分項(xiàng)目指標(biāo)值設(shè)置有缺失,。

（二）管理制度方面。

一方面是管理制度不夠完善,，需要進(jìn)一步細(xì)化明確;另一方面在管理制度的執(zhí)行上,，還存在人員意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)習(xí)不夠,、執(zhí)行上有偏差等問題,。

（三）項(xiàng)目管理方面。

項(xiàng)目管理方面存在個(gè)別項(xiàng)目管理單位對(duì)項(xiàng)目全生命周期的管理不是很到位,，從項(xiàng)目的立項(xiàng),、申報(bào)、審核,、資金使用,、績效評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，加上疫情的影響,，致使項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢,。

（四）資金使用方面。

在資金使用方面,，存在個(gè)別項(xiàng)目資金預(yù)算精細(xì)化程度不夠,，項(xiàng)目前期評(píng)審較為粗放，以及個(gè)別項(xiàng)目投資較大,，配套資金很難到位,，致使項(xiàng)目實(shí)施緩慢，資金使用效益不高,。

（一）績效管理方面,。

1、整改措施：針對(duì)預(yù)算績效管理方面存在的問題,，我局將進(jìn)一步梳理專項(xiàng)績效目標(biāo)及指標(biāo)體系,，按照資金的總體規(guī)劃，明確總體目標(biāo)與分年度目標(biāo)的關(guān)系,，完善績效目標(biāo)設(shè)置,。

2、整改情況：已完善項(xiàng)目績效指標(biāo)體系,，在指標(biāo)體系框架下指導(dǎo)各項(xiàng)目單位合理設(shè)置績效目標(biāo),。

（二）政策制度方面。

1,、整改措施：針對(duì)政策制度管理方面存在的問題,，進(jìn)一步完善制度建設(shè),，通過制度要求項(xiàng)目主管部門按照制度加強(qiáng)管理，提高制度執(zhí)行的有效性,。

2,、整改情況：我局已重新梳理《績效管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則,，各項(xiàng)目單位加強(qiáng)績效管理,。

（三）項(xiàng)目管理方面。

1,、整改措施：在以后項(xiàng)目管理方面,，我局將進(jìn)一步督促項(xiàng)目管理部門和單位對(duì)項(xiàng)目全生命周期加強(qiáng)管理，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目事前,、事中,、事后的績效進(jìn)行自評(píng)，便于發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,。

2,、整改情況：按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步督促各環(huán)節(jié)做好績效管理工作,。

（四）資金使用方面,。

1、整改措施：在以后項(xiàng)目資金使用方面,，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)審核,，督促項(xiàng)目管理部門對(duì)資金使用的監(jiān)管，提高項(xiàng)目資金的使用效益,。

2,、整改情況：按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則,，進(jìn)一步督促資金使用各環(huán)節(jié)提高資金使用效益,。

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四

xx縣xx小花椒農(nóng)業(yè)商貿(mào)有限公司是經(jīng)xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)成立的一家專業(yè)集花椒種植,、加工和銷售的民營企業(yè)。項(xiàng)目位于xx縣xx鎮(zhèn)xx村余家河壩,，總投資5000萬元,。該項(xiàng)目占地面積20畝，建筑面積8800平方米,，其中廠房6000平方米,，辦公樓1000平方米,，交易市場(chǎng)1000平方米,，宿舍1000平方米，食堂500平方米,，其他附屬用房300平方米,，并配套完善其他附屬設(shè)施,。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。

(一)立項(xiàng)依據(jù),。

設(shè),，符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，承接中小及非公企業(yè)入園發(fā)展的新建標(biāo)準(zhǔn)廠房,，經(jīng)省級(jí)工業(yè)園區(qū)管理部門審查認(rèn)可,，納入扶持范圍，省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金給予每平方米200-300元補(bǔ)助,。其中,，單層每平方米給予200元補(bǔ)助，多層每平方米給予300元補(bǔ)助,。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍,。

績效目標(biāo)設(shè)立。

項(xiàng)目建成后每年可加工花椒20000噸,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億元,，可提供100人左右的就業(yè)崗位。

(二)資金到位情況,。

20xx年3月10日財(cái)政劃撥144.8萬元;5月22日財(cái)政劃撥200萬元;6月28日財(cái)政劃撥131.2萬元,，合計(jì)476萬元。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍,。

(一)管理制度,。

xx公司創(chuàng)建成立后非常重視管理，現(xiàn)已建立科學(xué)現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,，內(nèi)控組織機(jī)構(gòu)健全,，制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹豆菊鲁獭罚鞔_了公司的經(jīng)營范圍,、發(fā)展規(guī)劃,、股東的權(quán)利和義務(wù)，形成了規(guī)范的`內(nèi)部管理機(jī)制,。目前公司下設(shè)五部一室,，辦公室、行政部,、財(cái)務(wù)部,、營銷部、生產(chǎn)部,、基地建設(shè)項(xiàng)目部等職能部門,。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。

(二)質(zhì)量管理,。

xx公司廠房建設(shè)由昭通順辰建筑安裝有限公司承建,，監(jiān)理方為：xx隆強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,。

(三)檔案管理。

xx公司廠房建設(shè)相關(guān)檔案資料由該公司辦公室負(fù)責(zé)管理,。

(一)管理制度,。

園區(qū)管理委員會(huì)執(zhí)行彝園管通【xxx】xx號(hào)財(cái)務(wù)收支管理規(guī)定。xx公司標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)助資金撥付到位后,，由該公司財(cái)務(wù)部按照該公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,，確保專款專用,。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾,。

(二)資金使用合規(guī)性。

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用,。按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支,，做到了專款專用,，經(jīng)費(fèi)均按照縣財(cái)政局有關(guān)文件,、通知精神執(zhí)行。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點(diǎn)鉍,。

(三)會(huì)計(jì)核算,。

財(cái)政撥款及轉(zhuǎn)撥xx公司的經(jīng)費(fèi)支出業(yè)務(wù)由園區(qū)財(cái)務(wù)室核算。資金的具體使用由xx公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算,。

(四)財(cái)務(wù)監(jiān)控廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷巹癩,。

按照財(cái)政一體化要求，該項(xiàng)目款的支付由園區(qū)管委向縣財(cái)政申請(qǐng),，撥款環(huán)節(jié)由縣財(cái)政局負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)控,。資金劃到xx公司的賬上后，由該公司的內(nèi)控管理部門負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目款的使用進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控,。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊,。

(一)項(xiàng)目完成情況。

該項(xiàng)目于20xx年11月正式開工建設(shè),，截至目前,，廠房、食堂及員工宿舍,、道路硬化及附屬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、生產(chǎn)設(shè)備的安裝、各種化驗(yàn)及試劑測(cè)試等工作同步進(jìn)行,，目前主體工程相繼完工并投入生產(chǎn),。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰。

(二)資金使用情況。

園區(qū)財(cái)務(wù)室向xx公司劃款情況：20xx年3月13日支付144.8萬元;5月25日支付200萬元;6月30日支付131.2萬元,。籟叢媽羥為贍僨蟶練凈櫧撻,。

(三)成本節(jié)約,。

公司本著勤儉辦廠的原則使用財(cái)政劃撥標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)助資金，按照公司財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定使用資金,。

目前,，公司主體工程已經(jīng)完成，處于試運(yùn)行階段,，因今年廠房建設(shè)原因,，錯(cuò)過花椒收購?fù)荆式衲晟a(chǎn)花椒70余噸,，產(chǎn)值980萬元,，公司就業(yè)人員100余人。

教育工作者的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五

（一）項(xiàng)目背景,。

加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理和管理是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，直接關(guān)系到城市文明形象和人民的日常生活環(huán)境。為深化環(huán)衛(wèi)體制改革,，鞏固和完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作長效機(jī)制,，打造整潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)文明新農(nóng)村,，張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心根據(jù)《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》《進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見》等文件要求設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目,，對(duì)張店區(qū)下轄房鎮(zhèn)、馬尚街道及湖田街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),。

（二）實(shí)施情況,。

1.張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心按照《張店區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見〉的通知》（張政辦〔20xx〕7號(hào)）文件規(guī)定，根據(jù)月度區(qū)級(jí)考核結(jié)果向馬尚街道,、房鎮(zhèn)及湖田街道撥付農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔工作獎(jiǎng)補(bǔ)資金,。

2.馬尚街道辦事處、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室及湖田街道辦事處根據(jù)《進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見》《張店區(qū)鎮(zhèn)辦環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》《鎮(zhèn)（村）環(huán)境衛(wèi)生考核實(shí)施細(xì)則》等文件要求,，對(duì)服務(wù)單位保潔質(zhì)量進(jìn)行考核,，并根據(jù)考核結(jié)果將服務(wù)費(fèi)撥付至服務(wù)公司。

（三）資金投入和使用情況,。

本項(xiàng)目預(yù)算資金為749.54萬元,，其中區(qū)級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)預(yù)算資金為574.94萬元，房鎮(zhèn)配套預(yù)算資金86.58萬元,，馬尚街道配套預(yù)算資金49.58萬元，湖田街道配套預(yù)算資金38.44萬元。

本項(xiàng)目實(shí)際支出資金為737.01萬元，其中區(qū)級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金571.22萬元,，房鎮(zhèn)配套資金81.07萬元,，馬尚街道配套資金47.98萬元，湖田街道配套資金36.74萬元。

實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生整潔、設(shè)施齊全,、管理到位,、運(yùn)行科學(xué),、保障投入,、機(jī)制長效的工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到并保持山東省認(rèn)定的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋標(biāo)準(zhǔn),，確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境全面提升,。

2.年度績效目標(biāo),。

（1）根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見〉的通知》（張政辦發(fā)〔20xx〕7號(hào)）及農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化工作考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各鎮(zhèn)辦村居保潔質(zhì)量進(jìn)行考核，不斷提高農(nóng)村生活垃圾清掃保潔及收運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,，改善環(huán)境面貌,，創(chuàng)造干凈、舒適的工作和生活環(huán)境,。

（2）健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，督促環(huán)衛(wèi)單位完善專職保潔隊(duì)伍,，強(qiáng)化投入保障機(jī)制,，增強(qiáng)群眾衛(wèi)生、環(huán)保意識(shí),，提高城鄉(xiāng)文明程度,。

1.評(píng)價(jià)目的,。

通過對(duì)項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行科學(xué),、客觀、公正地衡量和評(píng)判,，考核項(xiàng)目實(shí)施的綜合績效水平,，總結(jié)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)，揭示政策措施貫徹落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)管理運(yùn)營存在的問題，分析原因并提出改進(jìn)建議,，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平和財(cái)政資金使用效益的進(jìn)一步提高。

2.評(píng)價(jià)對(duì)象及范圍,。

本次績效評(píng)價(jià)對(duì)象為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目預(yù)算資金使用效益及具體實(shí)施情況,，涵蓋張店區(qū)房鎮(zhèn)、馬尚街道,、湖田街道3個(gè)區(qū)域,，結(jié)合資金劃撥程序、財(cái)務(wù)管理規(guī)范及績效目標(biāo)要求等,，評(píng)價(jià)范圍包括項(xiàng)目決策情況,、項(xiàng)目過程情況及項(xiàng)目產(chǎn)出、效益情況,。

（二）評(píng)價(jià)依據(jù),。

1.《中華人民共和國預(yù)算法》,；

2.《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》；

4.《第三方機(jī)構(gòu)預(yù)算績效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》,；

8.《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》,；

9.《農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)方案（20xx－20xx年）》；

12.《馬尚鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》,；

13.《房鎮(zhèn)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》,；

14.《湖田街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》；

16.資金管理制度,、資金及財(cái)務(wù)管理辦法,、會(huì)計(jì)資料；

17.招投標(biāo)資料,、考核資料等過程資料,；

18.其他相關(guān)資料。

（三）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,。

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由一級(jí)至三級(jí)指標(biāo)及分值,、指標(biāo)解釋及指標(biāo)說明5個(gè)部分組成，本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共設(shè)置4個(gè)一級(jí)指標(biāo),、10個(gè)二級(jí)指標(biāo)和22個(gè)三級(jí)指標(biāo),。

績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成中，一級(jí)指標(biāo)體系的權(quán)重分配為：項(xiàng)目決策類指標(biāo)占14%,，項(xiàng)目過程類指標(biāo)占16%,，項(xiàng)目產(chǎn)出設(shè)定指標(biāo)占35%,，項(xiàng)目效益設(shè)定指標(biāo)占35%,。

績效評(píng)價(jià)采用定量與定性相結(jié)合、書面評(píng)價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合方式,，運(yùn)用案卷研究法,、公眾評(píng)判法、實(shí)地測(cè)評(píng)法,、成本—效益比較法,、目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法、橫向比較法等方法進(jìn)行評(píng)價(jià),。

1.本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)等級(jí)為“中”,，最終得分為77.52分，其中項(xiàng)目決策11.67分,，項(xiàng)目過程9.83分,，項(xiàng)目產(chǎn)出29.34分，項(xiàng)目效益26.68分,。

（二）分單位得分情況,。

房鎮(zhèn)得分為73.66分,，馬尚街道辦得分為77.77分，湖田街道辦得分為81.1分,。

（三）績效分析,。

1.項(xiàng)目決策。

決策指標(biāo)分值為14分,，評(píng)價(jià)得分為11.67分,，得分率為83.36%。項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分,、立項(xiàng)程序規(guī)范,，設(shè)置的績效目標(biāo)合理；但個(gè)別績效指標(biāo)設(shè)置不夠規(guī)范,，馬尚街道,、房鎮(zhèn)配套資金分配依據(jù)不明確。

2.項(xiàng)目過程,。

過程指標(biāo)分值為16分,，評(píng)價(jià)得分為9.83分，得分率為61.44%,。各鎮(zhèn),、街道辦配套資金到位率為100%，項(xiàng)目資金使用合規(guī),。但存在各鎮(zhèn),、街道辦配套資金到位不夠及時(shí)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度不夠健全,，制度執(zhí)行不夠有效的問題,。如：各鎮(zhèn)、街道辦監(jiān)督考核內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn),，項(xiàng)目招投標(biāo)資料不夠完整,，房鎮(zhèn)缺少服務(wù)單位考核記錄；保潔人員存在崗位空置或年齡偏大的情況,，項(xiàng)目實(shí)施的人員條件未能落實(shí)到位,。

產(chǎn)出指標(biāo)分值為35分，評(píng)價(jià)得分為29.34分,，得分率為83.83%,。各服務(wù)單位保潔完成情況較好，各鎮(zhèn),、街道辦能夠定期對(duì)服務(wù)單位進(jìn)行巡查考核,，成本控制較為有效，但部分區(qū)域存在保潔質(zhì)量不高,、垃圾清運(yùn)不夠及時(shí)現(xiàn)象,，各鎮(zhèn),、街道辦整改驗(yàn)收記錄較為簡(jiǎn)略。

效益指標(biāo)分值為35分,，評(píng)價(jià)得分為26.68分,，得分率為76.23%。項(xiàng)目實(shí)施后,，張店區(qū)村居環(huán)衛(wèi)保潔工作更加正規(guī)有序,，農(nóng)村面貌得到進(jìn)一步改觀，居民滿意度為86.7%,。但部分村居衛(wèi)生質(zhì)量保持不夠好,，居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)仍需進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí),，保潔人員數(shù)量,、保潔設(shè)施配置、垃圾清運(yùn)處理等方面與城市精細(xì)化管理要求仍存在一定差距,。

（一）績效指標(biāo)填報(bào)不規(guī)范,。

1.產(chǎn)出指標(biāo)值及標(biāo)準(zhǔn)件填制不規(guī)范；

2.質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)容設(shè)置不全面,；

（二）資金分配依據(jù)不明確,。

1.房鎮(zhèn)未根據(jù)鎮(zhèn)辦考核成績核算服務(wù)費(fèi)；

2.服務(wù)面積減少后,，馬尚街道辦在未與服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂書面變更協(xié)議,，僅以口頭約定服務(wù)內(nèi)容及費(fèi)用。

（三）管理制度制定及執(zhí)行存在不足,。

1.各鎮(zhèn),、街道辦制定的監(jiān)督考核制度部分考核內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)、針對(duì)性不強(qiáng),；

2.各鎮(zhèn),、街道辦未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際制定項(xiàng)目資金管理暫行辦法,；

3.各鎮(zhèn),、街道辦均未根據(jù)合同約定時(shí)間支付服務(wù)費(fèi)；

4.各鎮(zhèn),、街道辦均未完整保存服務(wù)單位投標(biāo)文件及招投標(biāo)匯編資料,；

5.各鎮(zhèn)、街道辦整改驗(yàn)收記錄較為簡(jiǎn)略,，房鎮(zhèn)未根據(jù)巡檢情況形成巡查記錄,；

6.服務(wù)單位日常巡查記錄及整改記錄等檔案資料不夠完善。

（四）保潔質(zhì)量不達(dá)標(biāo),。

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1.部分街道道路普掃質(zhì)量不高,，垃圾滯留時(shí)間長,。

2.保潔工作時(shí)段內(nèi)，村居保潔人員在崗率較低,，服務(wù)單位對(duì)環(huán)衛(wèi)工人監(jiān)管不到位,。

（五）項(xiàng)目長效管理機(jī)制存在短板。

1.各鎮(zhèn)辦未根據(jù)精細(xì)化管理要求補(bǔ)充,、完善對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核制度,。

2.服務(wù)公司現(xiàn)有保潔人員及保潔設(shè)施條件不足以滿足實(shí)際保潔需求。

3.服務(wù)單位在垃圾收集,、轉(zhuǎn)運(yùn),、處理等方面存在薄弱環(huán)節(jié)。

充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況,，提高績效目標(biāo)管理科學(xué)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,，進(jìn)一步推動(dòng)預(yù)算績效管理提質(zhì)增效,。

（二）關(guān)注制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。

1.建議各鎮(zhèn),、街道辦理順環(huán)衛(wèi)管理體制,，進(jìn)一步明確市、鎮(zhèn),、村三級(jí)的管理權(quán)限,，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)具體情況，修訂完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法,，增加人員配置,、機(jī)械化程度、垃圾分類,、垃圾處理等具體考核要求,，逐步推動(dòng)村居環(huán)境提升。

2.建議各鎮(zhèn),、街道辦明確項(xiàng)目管理的相關(guān)要求,，細(xì)化資金管理、審批,、支出使用程序等細(xì)則,，增強(qiáng)制度的指導(dǎo)性和約束性，提高資金使用的規(guī)范性及安全性,。

3.建議各鎮(zhèn),、街道辦明確檔案的歸檔制度、保管制度、借閱制度,，積極推進(jìn)數(shù)字檔案室的建設(shè),，保證資料歸檔工作精細(xì)化、規(guī)范化開展,。

（三）提高合同履約能力,。

1.建議馬尚街道全面分析服務(wù)單位服務(wù)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn),、合同執(zhí)行要點(diǎn),、合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施，明確街道辦與服務(wù)單位雙方的權(quán)力和義務(wù),，并將約定落實(shí)到書面,，為合同執(zhí)行提供保障。

2.建議各鎮(zhèn),、街道辦增強(qiáng)合同履約過程控制意識(shí),，構(gòu)建完善的合同履約管理制度，關(guān)注合同重要節(jié)點(diǎn),，及時(shí)調(diào)整履約偏差,。

建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心建立跟蹤管理檢查機(jī)制，督促各鎮(zhèn),、街道辦提高合同履約效率,。

（四）強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，鞏固擴(kuò)大綜合整治成果,。

建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心及各鎮(zhèn),、街道辦圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有計(jì)劃,、有層次的推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治的深入開展,；加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處和打擊破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為,，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌,。

對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔難點(diǎn)區(qū)域，聯(lián)合各部門開展大規(guī)模的專項(xiàng)治理,，集中解決,，以整治成果展示增強(qiáng)基層群眾保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的`自覺性；對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和容易造成環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的難點(diǎn)地區(qū),，以“分片包?！钡男问綄⒇?zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人，通過強(qiáng)化管理,、考核，消除環(huán)境衛(wèi)生管理的“盲點(diǎn)”和“死角”,。

（五）加強(qiáng)全過程績效管理,。

1.建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心督促各鎮(zhèn),、街道辦及服務(wù)單位進(jìn)一步完善三級(jí)環(huán)衛(wèi)保潔管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長效運(yùn)行管理機(jī)制,。

2.建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)中心持續(xù)推進(jìn)垃圾收運(yùn)處理體系建設(shè),，引進(jìn)垃圾綜合處理技術(shù)路線，合理配置和規(guī)劃垃圾處理設(shè)施,，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)定時(shí)定點(diǎn)垃圾分類收集站建設(shè),。

3.建議各鎮(zhèn)、街道辦科學(xué)制定環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,，根據(jù)平房區(qū)及村改社區(qū)的特點(diǎn)逐步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力度,。

4.建議各鎮(zhèn)、街道辦加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步完善基層城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管機(jī)構(gòu),；針對(duì)監(jiān)管面廣點(diǎn)多的實(shí)際情況，設(shè)立有償舉報(bào)機(jī)制,，動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理,；在廣播電視媒體上，加大對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”的曝光力度,，形成濃厚的輿論氛圍,。

5.建議各服務(wù)單位加強(qiáng)作業(yè)人員管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)保潔督導(dǎo),，增強(qiáng)獎(jiǎng)罰機(jī)制，提升人員的專業(yè)素質(zhì)及服務(wù)水平,；在現(xiàn)有機(jī)械化率較低的情況下,，合理安排設(shè)備資源；在保潔人員不足的情況下,，及時(shí)購置方便作業(yè)的小型清掃車輛,。

6.建議各級(jí)部門進(jìn)一步加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳力度，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,，分步驟,、有針對(duì)性地大力向廣大群眾宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理、垃圾分類相關(guān)法律法規(guī),，增強(qiáng)居民文明和環(huán)境秩序意識(shí),，提高遵守城市管理法規(guī)的自覺性，形成市容環(huán)境衛(wèi)生管理人人有責(zé)的氛圍,。