報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

投資項(xiàng)目后評價報(bào)告篇一

項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告(gb標(biāo)準(zhǔn))

1．引言

1.1 編寫目的

在項(xiàng)目中犯錯誤是正常的,，但是犯同樣的錯誤則是不可原諒的,。因此,，我們應(yīng)該善于在項(xiàng)目中總結(jié),、在實(shí)踐中總結(jié)。在項(xiàng)目結(jié)束的時候,，所有的成員匯集在一起,，回顧一下項(xiàng)目的過程,，總結(jié)出錯誤,，找到解決的辦法,，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),，將這些經(jīng)驗(yàn)復(fù)用到下一個項(xiàng)目中,。具體表現(xiàn)為：

1,、通過項(xiàng)目分析,、總結(jié)和會審，對項(xiàng)目工作進(jìn)行評價,，使項(xiàng)目組的經(jīng)驗(yàn)成為機(jī)構(gòu)過程資產(chǎn)，并促進(jìn)軟件過程的不斷改進(jìn),。

2,、通過技術(shù)歸檔，為公司加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供了依據(jù),，不斷增加公司的技術(shù)積累,。

3,、通過技術(shù)交接，為做好產(chǎn)品進(jìn)入市場后所必需的產(chǎn)品維護(hù)和客戶服務(wù)做好必要的準(zhǔn)備,。

4、通過產(chǎn)品會簽和發(fā)布,，確保公司向用戶提供符合市場需求的軟件產(chǎn)品

1.2解決公司級問題

1、豐富公司資產(chǎn)庫,；

2、產(chǎn)品投入正常使用,，減小公司應(yīng)承擔(dān)的售后服務(wù)壓力,；

3,、建立與用戶的長期合作關(guān)系,；

4,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及每一個相關(guān)人員的績效評價,；

5,、項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)作為無形資產(chǎn)長期積累,；

6,、項(xiàng)目成果的進(jìn)一步產(chǎn)品化,，已有產(chǎn)品的進(jìn)一步商品化；

1.3參考資料

[2]軟件項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告書（gb856t—88）國家標(biāo)準(zhǔn) 2．實(shí)際開發(fā)結(jié)果

2.1 產(chǎn)品 名稱：xxx網(wǎng)站

存儲媒體的形式：光盤 數(shù)量：3份,； 產(chǎn)品文檔名稱：

建立一個能夠?qū)崿F(xiàn)信息填寫,、用戶自選以及名字含義英文解讀與使用頻度（中國范圍內(nèi)）分析的板塊,，使其可以根據(jù)顧客的英文名字,、性別,、年齡,、國際,、地區(qū),、性格特征,、愛好、星座等為顧客取一個符合其特點(diǎn)又富有內(nèi)涵的中文名字,。

2.3進(jìn)度

（1）細(xì)化消費(fèi)人群需求及板塊內(nèi)功能分類與布局,；

（2）進(jìn)行板塊的前端,，后端的設(shè)計(jì)與開發(fā)；

（6）根據(jù)市場環(huán)境變化不斷更新板塊的功能,，擴(kuò)大使用規(guī)模,。

2.4費(fèi)用

3.1 對生產(chǎn)效率的評價

１．系統(tǒng)開發(fā)已歷時快半年的時間了

２．開發(fā)的反復(fù)性比較多,。

３．對用戶的需求理解不是很透徹,。

綜合以上,，此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高,，相反有相當(dāng)一定時間的浪費(fèi),。

3.2 對產(chǎn)品質(zhì)量的評價

經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)各位同學(xué)的共同努力協(xié)作，“起個中文名字”網(wǎng)站已經(jīng)很好的完成了用戶的業(yè)務(wù)流需求,。經(jīng)過對用戶使用過程的觀察,，此項(xiàng)目開發(fā)的還是比較成功,，但是還是存在著一些問題,，造成這些問題的原因是多方面的,。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷,、客戶需求的理解上也存在一定問題,，這就需要我們用一定的時間來維護(hù)客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug,?？偟膩碚f,，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例,。

3.3 對技術(shù)方法的評價

在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：

１.使用代碼生成器：使用代碼生成器 [代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,，從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程,。在以后的項(xiàng)目中,，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內(nèi)完成工作,。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,，我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具,，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。

２.使用數(shù)據(jù)庫建模工具,；powerdesigner 工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想,，更好的滿足客戶的功能需求,。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能,。

３.使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求,，從而也給軟件的操作帶來了方便,。本項(xiàng)目中只使用了componentart 一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中,，要繼續(xù)使用第三方的控件,。這樣以來,，無論是針對軟件界面的美觀性,、友好性來說,、易操作性而言,，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言,，這都是很好途徑,。但需要意的是：在是使用第三方控件時，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件,。

４.使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見,，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式,，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變,。

５.系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu),，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的,。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中,。這樣以來,，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中,，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā),，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率,；減少很多維護(hù)費(fèi)用,。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟,。

６.系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了ikey加密硬件鑰匙來驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性,，此ikey鑰匙可以綁定到一個系統(tǒng)使用用戶,，也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性,。這樣以來,，即使用戶的密碼不慎丟失,，或者被不法人員取得（不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來）,，這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性,。ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具,，在以后的軟件安全方面可以借鑒。

4．經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.1簽定合同

一個項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小,，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的,。往往,，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的,，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期,，工作兩會越來越大，影響項(xiàng)目的竣工周期,；而且，項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會變的,。這樣以來,，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益,。雖然需求范圍很難簽定的明確,，但是我們在簽定合同時,，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定,。

3.2開發(fā)團(tuán)隊(duì)

在項(xiàng)目確立后,，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì),。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作,、相互溝通是非常重要的,，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣,，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中，團(tuán)隊(duì)才不會被難題困住不動。另外,，團(tuán)隊(duì)中要有一個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，這個人無論是在與客戶的溝通上,，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人,，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間,，以此來更好的理解客戶的功能需求,。人的記憶力總是有限的,，所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔,，這些文檔往往是我們在項(xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢,，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大,。

3.3需求的調(diào)研

在項(xiàng)目確立后,，就到了需求調(diào)研分析階段,。

１．項(xiàng)目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu),、公司有關(guān)人員的關(guān)系,、職責(zé)等如果沒有一個很好,、足夠的了解掌握,，這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求,、或者說客戶真實(shí)的功能需求,，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期,，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求,。

３．在需求調(diào)研過程中,，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的,。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢,？很簡單,，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思,。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進(jìn)行溝通,，了解他們真實(shí)的需求,。很多用戶也是如此,，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來,，為什么呢,？需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對嗎,。,。雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來,。

４．模糊需求,，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解,；一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況,，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求,，整理出最終的需求與客戶確認(rèn),，定出最終真實(shí)可靠的需求,，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求,。

５．在一個項(xiàng)目的開發(fā)中,，文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔,。我們絕對不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,。,。,；即使,，你說你是天才,，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,，那也是不可能的,，人的精力總是有限的,。這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理,。

６．需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的,，所以我們在調(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求,。比如可以采用rose工具,，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖,、協(xié)作圖、狀態(tài)圖,、類圖等,，使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì),。

3.5做好開發(fā)計(jì)劃 在項(xiàng)目確立后,，我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,，需求調(diào)研用時,，開發(fā)用時,，測試用時,，實(shí)施用時,，維護(hù)用時,。在我們做好了計(jì)劃后,，我們要隨時的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度,，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計(jì)劃,、行動,，明日成功,。

3.5很好的溝通

在其他行業(yè)中,，人與人的之間的溝通只很重要的,。項(xiàng)目開發(fā)也不例外,，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度,，這就要求我們每一個開發(fā)人員要學(xué)會和善于溝通于客戶和同事之間,。在一個項(xiàng)目的開發(fā)過程中,，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程,。在開發(fā)到一定的階段,，我們就需要和客戶溝通已有功能,，盡量的去避免一些隱藏的問題,，及時的發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從而按時或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā),。

3.6做好工作總結(jié)

在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié),，這樣以來,，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面,，都會對我們有很大的提高,，在長期的積累后,，無論是我們個人能力,，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會有很大的提高,。

投資項(xiàng)目后評價報(bào)告篇二

（一）項(xiàng)目背景

加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理和管理是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接關(guān)系到城市文明形象和人民的日常生活環(huán)境,。為深化環(huán)衛(wèi)體制改革，鞏固和完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作長效機(jī)制,，打造整潔衛(wèi)生,、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)文明新農(nóng)村,，張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心根據(jù)《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》《進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見》等文件要求設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目,，對張店區(qū)下轄房鎮(zhèn),、馬尚街道及湖田街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行獎補(bǔ),。

（二）實(shí)施情況

1.張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心按照《張店區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見〉的通知》（張政辦〔20xx〕7號）文件規(guī)定,，根據(jù)月度區(qū)級考核結(jié)果向馬尚街道,、房鎮(zhèn)及湖田街道撥付農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔工作獎補(bǔ)資金,。

2.馬尚街道辦事處,、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室及湖田街道辦事處根據(jù)《進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見》《張店區(qū)鎮(zhèn)辦環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》《鎮(zhèn)（村）環(huán)境衛(wèi)生考核實(shí)施細(xì)則》等文件要求,，對服務(wù)單位保潔質(zhì)量進(jìn)行考核,，并根據(jù)考核結(jié)果將服務(wù)費(fèi)撥付至服務(wù)公司,。

（三）資金投入和使用情況

本項(xiàng)目預(yù)算資金為749.54萬元，其中區(qū)級獎補(bǔ)預(yù)算資金為574.94萬元,，房鎮(zhèn)配套預(yù)算資金86.58萬元,，馬尚街道配套預(yù)算資金49.58萬元，湖田街道配套預(yù)算資金38.44萬元,。

本項(xiàng)目實(shí)際支出資金為737.01萬元，其中區(qū)級獎補(bǔ)資金571.22萬元,，房鎮(zhèn)配套資金81.07萬元,，馬尚街道配套資金47.98萬元，湖田街道配套資金36.74萬元,。

（四）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1.項(xiàng)目總體目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生整潔,、設(shè)施齊全,、管理到位,、運(yùn)行科學(xué)、保障投入,、機(jī)制長效的工作目標(biāo),，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到并保持山東省認(rèn)定的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋標(biāo)準(zhǔn),，確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境全面提升。

2.年度績效目標(biāo)

（1）根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見〉的通知》（張政辦發(fā)〔20xx〕7號）及農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化工作考核標(biāo)準(zhǔn)對各鎮(zhèn)辦村居保潔質(zhì)量進(jìn)行考核,，不斷提高農(nóng)村生活垃圾清掃保潔及收運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，改善環(huán)境面貌,，創(chuàng)造干凈、舒適的工作和生活環(huán)境。

（2）健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，督促環(huán)衛(wèi)單位完善專職保潔隊(duì)伍,，強(qiáng)化投入保障機(jī)制，增強(qiáng)群眾衛(wèi)生、環(huán)保意識,，提高城鄉(xiāng)文明程度。

（一）績效評價目的,、對象及范圍

1.評價目的

通過對項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行科學(xué),、客觀,、公正地衡量和評判，考核項(xiàng)目實(shí)施的綜合績效水平,，總結(jié)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)，揭示政策措施貫徹落實(shí),、項(xiàng)目建設(shè)管理運(yùn)營存在的問題，分析原因并提出改進(jìn)建議,，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平和財(cái)政資金使用效益的進(jìn)一步提高,。

2.評價對象及范圍

本次績效評價對象為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目預(yù)算資金使用效益及具體實(shí)施情況,，涵蓋張店區(qū)房鎮(zhèn),、馬尚街道,、湖田街道3個區(qū)域,，結(jié)合資金劃撥程序,、財(cái)務(wù)管理規(guī)范及績效目標(biāo)要求等,，評價范圍包括項(xiàng)目決策情況,、項(xiàng)目過程情況及項(xiàng)目產(chǎn)出、效益情況,。

（二）評價依據(jù)

1.《中華人民共和國預(yù)算法》；

2.《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》,；

4.《第三方機(jī)構(gòu)預(yù)算績效評價業(yè)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》；

8.《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》,；

9.《農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動方案（20xx－20xx年）》,；

12.《馬尚鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》,；

13.《房鎮(zhèn)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》,；

14.《湖田街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》,；

16.資金管理制度,、資金及財(cái)務(wù)管理辦法,、會計(jì)資料；

17.招投標(biāo)資料,、考核資料等過程資料,；

18.其他相關(guān)資料。

（三）評價指標(biāo)體系

評價指標(biāo)體系由一級至三級指標(biāo)及分值,、指標(biāo)解釋及指標(biāo)說明5個部分組成，本項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系共設(shè)置4個一級指標(biāo),、10個二級指標(biāo)和22個三級指標(biāo)。

績效評價指標(biāo)體系構(gòu)成中,，一級指標(biāo)體系的權(quán)重分配為：項(xiàng)目決策類指標(biāo)占14%,，項(xiàng)目過程類指標(biāo)占16%，項(xiàng)目產(chǎn)出設(shè)定指標(biāo)占35%,，項(xiàng)目效益設(shè)定指標(biāo)占35%,。

績效評價采用定量與定性相結(jié)合、書面評價和現(xiàn)場評價相結(jié)合方式,，運(yùn)用案卷研究法,、公眾評判法,、實(shí)地測評法,、成本—效益比較法,、目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法,、橫向比較法等方法進(jìn)行評價。

（一）項(xiàng)目綜合評價得分

1.本項(xiàng)目績效評價等級為“中”,，最終得分為77.52分,，其中項(xiàng)目決策11.67分,，項(xiàng)目過程9.83分,，項(xiàng)目產(chǎn)出29.34分,，項(xiàng)目效益26.68分,。

（二）分單位得分情況

房鎮(zhèn)得分為73.66分,，馬尚街道辦得分為77.77分,，湖田街道辦得分為81.1分,。

（三）績效分析

1.項(xiàng)目決策

決策指標(biāo)分值為14分,，評價得分為11.67分,，得分率為83.36%,。項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分,、立項(xiàng)程序規(guī)范，設(shè)置的績效目標(biāo)合理,；但個別績效指標(biāo)設(shè)置不夠規(guī)范，馬尚街道,、房鎮(zhèn)配套資金分配依據(jù)不明確。

2.項(xiàng)目過程

過程指標(biāo)分值為16分，評價得分為9.83分,，得分率為61.44%,。各鎮(zhèn),、街道辦配套資金到位率為100%,，項(xiàng)目資金使用合規(guī),。但存在各鎮(zhèn),、街道辦配套資金到位不夠及時,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，制度執(zhí)行不夠有效的問題,。如：各鎮(zhèn),、街道辦監(jiān)督考核內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn),，項(xiàng)目招投標(biāo)資料不夠完整,，房鎮(zhèn)缺少服務(wù)單位考核記錄；保潔人員存在崗位空置或年齡偏大的情況,，項(xiàng)目實(shí)施的人員條件未能落實(shí)到位。

3.項(xiàng)目產(chǎn)出

產(chǎn)出指標(biāo)分值為35分,，評價得分為29.34分,，得分率為83.83%,。各服務(wù)單位保潔完成情況較好，各鎮(zhèn),、街道辦能夠定期對服務(wù)單位進(jìn)行巡查考核，成本控制較為有效,，但部分區(qū)域存在保潔質(zhì)量不高,、垃圾清運(yùn)不夠及時現(xiàn)象,，各鎮(zhèn),、街道辦整改驗(yàn)收記錄較為簡略,。

4.項(xiàng)目效益

效益指標(biāo)分值為35分,，評價得分為26.68分,，得分率為76.23%。項(xiàng)目實(shí)施后,，張店區(qū)村居環(huán)衛(wèi)保潔工作更加正規(guī)有序,，農(nóng)村面貌得到進(jìn)一步改觀，居民滿意度為86.7%,。但部分村居衛(wèi)生質(zhì)量保持不夠好,，居民環(huán)境衛(wèi)生意識仍需進(jìn)一步增強(qiáng),，同時,，保潔人員數(shù)量,、保潔設(shè)施配置,、垃圾清運(yùn)處理等方面與城市精細(xì)化管理要求仍存在一定差距,。

（一）績效指標(biāo)填報(bào)不規(guī)范

1.產(chǎn)出指標(biāo)值及標(biāo)準(zhǔn)件填制不規(guī)范；

2.質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)容設(shè)置不全面,；

3.項(xiàng)目績效指標(biāo)可量化程度低。

（二）資金分配依據(jù)不明確

1.房鎮(zhèn)未根據(jù)鎮(zhèn)辦考核成績核算服務(wù)費(fèi),；

2.服務(wù)面積減少后,，馬尚街道辦在未與服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂書面變更協(xié)議,，僅以口頭約定服務(wù)內(nèi)容及費(fèi)用,。

（三）管理制度制定及執(zhí)行存在不足

1.各鎮(zhèn)、街道辦制定的監(jiān)督考核制度部分考核內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn),、針對性不強(qiáng),；

2.各鎮(zhèn),、街道辦未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際制定項(xiàng)目資金管理暫行辦法,；

3.各鎮(zhèn)、街道辦均未根據(jù)合同約定時間支付服務(wù)費(fèi),；

4.各鎮(zhèn),、街道辦均未完整保存服務(wù)單位投標(biāo)文件及招投標(biāo)匯編資料；

5.各鎮(zhèn)、街道辦整改驗(yàn)收記錄較為簡略,，房鎮(zhèn)未根據(jù)巡檢情況形成巡查記錄；

6.服務(wù)單位日常巡查記錄及整改記錄等檔案資料不夠完善,。

（四）保潔質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

1.部分街道道路普掃質(zhì)量不高，垃圾滯留時間長,。

2.保潔工作時段內(nèi)，村居保潔人員在崗率較低,，服務(wù)單位對環(huán)衛(wèi)工人監(jiān)管不到位,。

（五）項(xiàng)目長效管理機(jī)制存在短板

1.各鎮(zhèn)辦未根據(jù)精細(xì)化管理要求補(bǔ)充,、完善對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核制度,。

2.服務(wù)公司現(xiàn)有保潔人員及保潔設(shè)施條件不足以滿足實(shí)際保潔需求,。

3.服務(wù)單位在垃圾收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理等方面存在薄弱環(huán)節(jié),。

（一）優(yōu)化項(xiàng)目績效指標(biāo)

充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，提高績效目標(biāo)管理科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步推動預(yù)算績效管理提質(zhì)增效,。

（二）關(guān)注制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則

1.建議各鎮(zhèn)、街道辦理順環(huán)衛(wèi)管理體制,，進(jìn)一步明確市、鎮(zhèn),、村三級的管理權(quán)限，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)具體情況,，修訂完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法,，增加人員配置、機(jī)械化程度,、垃圾分類,、垃圾處理等具體考核要求,，逐步推動村居環(huán)境提升,。

2.建議各鎮(zhèn)、街道辦明確項(xiàng)目管理的相關(guān)要求,，細(xì)化資金管理、審批,、支出使用程序等細(xì)則，增強(qiáng)制度的指導(dǎo)性和約束性,，提高資金使用的規(guī)范性及安全性。

3.建議各鎮(zhèn),、街道辦明確檔案的歸檔制度、保管制度,、借閱制度，積極推進(jìn)數(shù)字檔案室的建設(shè),，保證資料歸檔工作精細(xì)化、規(guī)范化開展,。

（三）提高合同履約能力

1.建議馬尚街道全面分析服務(wù)單位服務(wù)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn),、合同執(zhí)行要點(diǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，明確街道辦與服務(wù)單位雙方的權(quán)力和義務(wù)，并將約定落實(shí)到書面，為合同執(zhí)行提供保障,。

2.建議各鎮(zhèn)、街道辦增強(qiáng)合同履約過程控制意識,，構(gòu)建完善的合同履約管理制度，關(guān)注合同重要節(jié)點(diǎn),，及時調(diào)整履約偏差。

建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心建立跟蹤管理檢查機(jī)制，督促各鎮(zhèn),、街道辦提高合同履約效率。

（四）強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,，鞏固擴(kuò)大綜合整治成果

建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心及各鎮(zhèn)、街道辦圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，有計(jì)劃、有層次的推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治的深入開展,；加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處和打擊破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為,，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。

對環(huán)衛(wèi)保潔難點(diǎn)區(qū)域,，聯(lián)合各部門開展大規(guī)模的專項(xiàng)治理，集中解決,，以整治成果展示增強(qiáng)基層群眾保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的`自覺性；對重點(diǎn)地區(qū)和容易造成環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的難點(diǎn)地區(qū),，以“分片包?！钡男问綄⒇?zé)任落實(shí)到單位和個人，通過強(qiáng)化管理,、考核,，消除環(huán)境衛(wèi)生管理的“盲點(diǎn)”和“死角”。

（五）加強(qiáng)全過程績效管理

1.建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心督促各鎮(zhèn),、街道辦及服務(wù)單位進(jìn)一步完善三級環(huán)衛(wèi)保潔管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長效運(yùn)行管理機(jī)制,。

2.建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)中心持續(xù)推進(jìn)垃圾收運(yùn)處理體系建設(shè)，引進(jìn)垃圾綜合處理技術(shù)路線,，合理配置和規(guī)劃垃圾處理設(shè)施,，推動區(qū)域內(nèi)定時定點(diǎn)垃圾分類收集站建設(shè),。

3.建議各鎮(zhèn)、街道辦科學(xué)制定環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,，根據(jù)平房區(qū)及村改社區(qū)的特點(diǎn)逐步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力度。

4.建議各鎮(zhèn),、街道辦加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善基層城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管機(jī)構(gòu),；針對監(jiān)管面廣點(diǎn)多的實(shí)際情況,，設(shè)立有償舉報(bào)機(jī)制,，動員社會力量廣泛參與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理,；在廣播電視媒體上，加大對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”的曝光力度,，形成濃厚的輿論氛圍。

5.建議各服務(wù)單位加強(qiáng)作業(yè)人員管理,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)保潔督導(dǎo),，增強(qiáng)獎罰機(jī)制，提升人員的專業(yè)素質(zhì)及服務(wù)水平,；在現(xiàn)有機(jī)械化率較低的情況下，合理安排設(shè)備資源,；在保潔人員不足的情況下，及時購置方便作業(yè)的小型清掃車輛,。

6.建議各級部門進(jìn)一步加大對環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳力度,，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,，分步驟、有針對性地大力向廣大群眾宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理,、垃圾分類相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)居民文明和環(huán)境秩序意識,，提高遵守城市管理法規(guī)的自覺性，形成市容環(huán)境衛(wèi)生管理人人有責(zé)的氛圍,。

投資項(xiàng)目后評價報(bào)告篇三

根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價》的通知（皖美辦發(fā)[20xx]4號）要求，滿分100分,，加分項(xiàng)2分，我縣對照考評辦法,，逐項(xiàng)認(rèn)真自評，通過自評,，綜合得分102分，現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：

20xx年度我縣美麗鄉(xiāng)村民生工程主要建設(shè)任務(wù)為10個省級中心村建設(shè),，省、市,、縣財(cái)政專項(xiàng)投入達(dá)2340萬元，其中縣財(cái)政投入1000萬元,，全部提前超額完成以垃圾處理、衛(wèi)生改廁,、污水處理等為主的環(huán)境整治和安全飲水、村莊道路,、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù),，美麗鄉(xiāng)村民生工程各項(xiàng)制度健全,、政策宣傳到位,、日常工作督查調(diào)度協(xié)調(diào)有力,、全部超額完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)、建后管養(yǎng)措施得力,，同時嚴(yán)格按照民生辦要求及時準(zhǔn)確對日常報(bào)表、各類信息,、圖看民生、群眾話民生,、數(shù)據(jù)庫建立等材料報(bào)送。

（一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行（自評得5分）

堅(jiān)持因地制宜,，規(guī)劃引領(lǐng)，多規(guī)合一,，“一張藍(lán)圖”繪到底。結(jié)合國家農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn),，對所有行政村運(yùn)用“1+n”模式開展村莊規(guī)劃編制，明確不同類型村莊建設(shè)方向,、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。注重保護(hù)原生態(tài)鄉(xiāng)村風(fēng)貌,，編制一般農(nóng)房建設(shè)指引圖集，強(qiáng)化農(nóng)村建房風(fēng)貌管控,，大力提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品味。以村莊布點(diǎn)規(guī)劃為基礎(chǔ),，充分尊重農(nóng)民意愿，彰顯地域特色,，中心村安全宜居,，環(huán)境優(yōu)美,發(fā)展空間充足,。各中心村因地制宜，以環(huán)境治理為基礎(chǔ),，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以公共服務(wù)配套為要素,，整治與建設(shè)結(jié)合，科學(xué)編制了村莊建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)建設(shè)方案,。

（二）重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)（自評得75分）

1、垃圾處理（得分9分）,。10個中心村購買了垃圾箱、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)備,，建立了生活垃圾收運(yùn)處置體系，堅(jiān)持垃圾每天有保潔員定時清理,，村內(nèi)無暴露和積存垃圾，全面實(shí)現(xiàn)“戶分類,、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn),、縣處理”的目標(biāo)，所有垃圾終端處理至海創(chuàng)公司進(jìn)行發(fā)電,。

2、飲水安全鞏固提升（得分4分）,。10個中心村都全部建有安全飲水設(shè)施，水質(zhì),、水壓達(dá)標(biāo)，供水質(zhì)量優(yōu)良,安全飲水普及率達(dá)100%,。

3,、衛(wèi)生改廁（得分8分）,。對具備改廁條件的農(nóng)戶，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,，廣泛宣傳發(fā)動，做到宜改即改,，愿改盡改，引導(dǎo)群眾自愿參與支持改廁,，提高群眾生活質(zhì)量。中心村戶用衛(wèi)生廁所普及率90%以上,，消滅了露天和簡易旱廁。建立健全農(nóng)村改廁長效管護(hù)機(jī)制,，“一站兩隊(duì)”管護(hù)模式常態(tài)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)式可循環(huán),。

4、房前屋后環(huán)境整治（得分6分）,。開展以農(nóng)房整治為重點(diǎn)的村容村貌治理工程，開展電力,、通訊等網(wǎng)線整治,，村莊面貌得到了明顯改觀,。共建設(shè)和整治房屋322間，破舊豬圈478處,、牛欄草棚72處,、溝塘清淤511多方,，徹底改變村莊“臟,、亂,、差”現(xiàn)象。

5,、道路暢通（得分10分）。本著生態(tài)實(shí)用的'原則,，采取就地取材,，多種方式完成村莊路網(wǎng)建設(shè)，路網(wǎng)布局合理,，主次分明,，實(shí)現(xiàn)“戶戶通”目標(biāo)。

6,、污水處理（得分8分）。堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃,、梯度推進(jìn)、因村施策,、注重實(shí)效”的原則,，投入資金730余萬元，建設(shè)生態(tài)濕地污水處理10處,，該處理模式具有投入小、易維護(hù)、運(yùn)行成本低,、處理效果好等特點(diǎn)，探索出一條適合農(nóng)村特色的生活污水一體化治理新途徑,。十個中心村污水處理率均高于80%。落實(shí)污水設(shè)施管護(hù)責(zé)任和措施,，做到有制度,、資金,、人員,。

7、河溝渠塘疏浚清淤（得分5分）,。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī),，大力整治建設(shè)范圍內(nèi)河溝渠塘疏浚清淤力度,，10個中心村新建河堤562米,，整治塘18口,，清淤620方,，徹底實(shí)現(xiàn)水體清澈。

8,、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)（得分7分）,。以農(nóng)民文化樂園建設(shè)為載體,，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為民服務(wù)中心建設(shè)，為群眾提供全程代理,、科技信息及就業(yè),、農(nóng)民議事等服務(wù),，解決了群眾辦事難、議事難的問題,。在10個中心村中全部建有農(nóng)民文化樂園,、農(nóng)民活動廣場11處、文化墻380平方米,，學(xué)校,、衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋,、文化室、便民超市,、金融服務(wù)點(diǎn)等公共服務(wù)設(shè)施配套完善,，中心村服務(wù)功能增強(qiáng),。

9,、村莊綠化（得分8分）,。采用本地樹種為主,，對主次道路,、河道、公共場所,、房前屋后實(shí)施綠化工程,，綠化面積達(dá)3900多平方米,，村莊綠化率達(dá)50%以上,，道路,、廣場綠化90%以上,。同時,，在村前屋后積極發(fā)展小果園,、小竹園,、小菜園,、小藥園,、小花園,，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境美化,。

10、村莊亮化（得分4分）,。村內(nèi)主干道及公共場所安裝了照明路燈，布局合理,，質(zhì)量優(yōu)良,，滿足村莊亮化需求,。

11,、長效管護(hù)機(jī)制(得分6分),。建立縣鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助,、村集體補(bǔ)貼、住戶適量付費(fèi),、社會資助相結(jié)合的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制，做到有制度,、有資金,、有人員,，實(shí)現(xiàn)了垃圾和污水處理,、綠化、衛(wèi)生保潔,、公共設(shè)施維護(hù)等長效管護(hù)。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展（自評得10分）

一是按照“宜農(nóng)則農(nóng),、宜游則游,、宜商則商”原則,，立足資源優(yōu)勢,，分村編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，推動“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，不斷培育壯大新型經(jīng)營主體。10個中心村共培育合作社15家,，入社農(nóng)戶423戶，流轉(zhuǎn)土地710畝,，流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，高于全縣平均水平,。中心村實(shí)現(xiàn)了有一批產(chǎn)業(yè)合作社,、有一個穩(wěn)健的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、有一個規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地,、培育一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的“四有”目標(biāo),。二是盤活集體資產(chǎn)，創(chuàng)新發(fā)展方式,，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),，增強(qiáng)各村的發(fā)展和服務(wù)能力，每個中心村均成立了創(chuàng)福有限公司,，集體經(jīng)濟(jì)收入全部超15萬元,。

（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)（自評得5分）

一是積極推進(jìn)移風(fēng)易俗，弘揚(yáng)時代新風(fēng),，社會主義核心價值觀等內(nèi)容在宣傳欄進(jìn)行展示?？h,、鄉(xiāng)、村均制定了鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)建設(shè)方案,，建立完善了村規(guī)民約,、道德評議會,、紅白理事會,、村民議事會和禁毒禁賭會等“一約四會”自治組織,，制定了“四會”工作職責(zé),，并發(fā)揮積極作用，教育引導(dǎo)村民尊良俗,、去低俗、除惡俗,，有效的遏制了大操大辦,、厚葬薄養(yǎng),、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí),。二是積極開展文明新風(fēng)評比活動,，建成10個新時代文明實(shí)踐廣場、10處新時代文明實(shí)踐講堂,，按期進(jìn)行“紅黑榜”評比、正威振風(fēng)超市積分兌換,、開展好婆婆,、勤勞致富戶、尊老愛親戶,、移風(fēng)易俗戶,、環(huán)保衛(wèi)生戶,、熱心公益戶等評創(chuàng),。三是10個村均制定了通俗易懂的村規(guī)民約和村訓(xùn),，通過村民代表大會討論通過,，并在公開欄進(jìn)行公示,，提高村規(guī)民約的民眾知曉率,。四是對本村村史村情,、鄉(xiāng)風(fēng)傳承、紅色文化等非物質(zhì)文化進(jìn)行挖掘整理,，彰顯鄉(xiāng)村特色文化,。中心村成立民俗文化協(xié)會、書法協(xié)會,、健身舞協(xié)會,、道德議事會等民間活動組織，天貺節(jié),、茶文化節(jié),、絲弦鑼鼓、獅子燈,、龍燈旱船、花車高蹺等本土藝術(shù)活動在農(nóng)村重新興起,，農(nóng)民群眾積極參加活動，精神文化生活豐富多彩,，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村和諧發(fā)展和群眾素質(zhì)的普遍提升,。五是緊緊圍繞“加強(qiáng)普法依法治理，構(gòu)建和諧平安龍馬,、促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展”這個主題，結(jié)合實(shí)際,，制定農(nóng)民普法教育方案，精心組織,，周密安排,。積極開展送法下鄉(xiāng)活動,，近幾年來,，10個村均未發(fā)生治安和群眾糾紛案件,。

（五）群眾評價（自評得5分）

中心村建設(shè)堅(jiān)持以群眾為主體，著力改善村莊居住環(huán)境,，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)開展各類文明評比活動,，增強(qiáng)群眾之間凝聚力,，在建設(shè)過程中,，充分征求群眾意見,，未損害群眾利益和搞面子工程現(xiàn)象,。

（六）加分項(xiàng)（自評得2分）

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與后期管理,，全程尊重群眾意愿,、突出農(nóng)民主體,。10個中心村莊建設(shè)結(jié)合兩項(xiàng)搬遷新建房屋促使房屋布局錯落有致,，自然風(fēng)光優(yōu)美,，鄉(xiāng)村田園風(fēng)格濃郁,；通過基礎(chǔ)設(shè)施配套,，中心村范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了雨污分流的目標(biāo),，同時每個中心村建設(shè)農(nóng)民文化廣場,，配備體育器材,，極大的豐富了地方群眾文化生活,。

綜上,，我縣省級中心村各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)提前完工，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成,，我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目績效評價自評得分為102分,。

投資項(xiàng)目后評價報(bào)告篇四

為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理,，牢固樹立預(yù)算績效理念，強(qiáng)化支出責(zé)任,，提高財(cái)政資金使用效益,。根據(jù)《祁陽市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度項(xiàng)目支出績效自評工作的通知》等文件精神，現(xiàn)將20xx年度我大隊(duì)的項(xiàng)目支出績效評價報(bào)告如下：

我大隊(duì)20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要包括應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi),、專職消防員及文職雇員經(jīng)費(fèi),，消防車輛業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、消防器材配置經(jīng)費(fèi),、微型消防站建設(shè)經(jīng)費(fèi),、執(zhí)勤高危補(bǔ)貼等，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出秉承堅(jiān)持以人民為中心,，牢固樹立竭誠為民的理念,，通過“以防為主,，防消結(jié)合”解決各類消防隱患為目的。20xx年以來,，我大隊(duì)持續(xù)抓牢裝備建設(shè)和微型消防站建設(shè)、穩(wěn)步提升隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平,，牢牢守住消防安全的紅線,，確保全市全年火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,。

根據(jù)年初確定的績效目標(biāo)和階段性目標(biāo),，及時進(jìn)行細(xì)化,，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確?？冃繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。

(一)深化消防安全領(lǐng)域改革,，確?；馂?zāi)事故四項(xiàng)指數(shù)與去年同期相比分別下降,。由大隊(duì)主官牽頭,，消防站主官為責(zé)任人,，所需資金從應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)工作項(xiàng)目支出。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備,，做好災(zāi)民救助。由大隊(duì)主官牽頭,，消防站主官為責(zé)任人，所需資金從應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)工作項(xiàng)目支出,。

(三)強(qiáng)化消防安全教育和消防應(yīng)急疏散演練,，由大隊(duì)主官牽頭,，消防站主官為責(zé)任人,，所需資金從應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)工作項(xiàng)目支出,。

(一)項(xiàng)目決策(20分)

(1)項(xiàng)目目標(biāo)4分

大隊(duì)對專項(xiàng)資金的使用設(shè)立了明確的目標(biāo)，且目標(biāo)細(xì)化,、量化到了具體的每一項(xiàng)工作,，該項(xiàng)指標(biāo)得4分。

(2)決策過程8分

2.決策程序4分：項(xiàng)目資金的使用符合申報(bào)條件,，批復(fù)及時,，該項(xiàng)指標(biāo)得4分,。

(3)資金分配8分

1.分配辦法4分：大隊(duì)制定了專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，管理規(guī)定中有明確的資金分配辦法,。

2.分配結(jié)果方面4分：大隊(duì)根據(jù)年初制定的預(yù)算計(jì)劃,，各項(xiàng)工作的開展與資金的使用方面與年初計(jì)劃及資金分配辦法存在一定的出入,，但總體上分配公平合理。

(二)項(xiàng)目管理(25分)

(1)資金到位5分

1.到位率2分：20xx年度財(cái)政預(yù)算安排專項(xiàng)資金應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)18萬元,、專職消防員及文職雇員經(jīng)費(fèi)385萬元，消防車輛業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)97萬元,、消防器材配置經(jīng)費(fèi)292萬元,、微型消防站建設(shè)經(jīng)費(fèi)40萬元及執(zhí)勤高危補(bǔ)助41.4萬元共計(jì)873.4萬元,，實(shí)際到位792.3萬元,，其中微型消防站40萬元及大村甸,、文富市,、三口塘,、茅竹,、下馬渡等5個鎮(zhèn)消防器材配置經(jīng)費(fèi)40萬元結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年,，大忠橋?qū)Ｂ毾儡嚰捌鞑呐渲媒?jīng)費(fèi)共撥付28.9萬元，結(jié)轉(zhuǎn)1.1萬元未撥付,。

2.到位實(shí)效2分：資金到位及時,，各項(xiàng)工作有序開展。

（2）資金管理10分

1.資金使用7分：資金依法依規(guī)給付,，無截留擠兌用情況,、無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況,。

2.財(cái)務(wù)管理3分：我大隊(duì)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,，堅(jiān)持一支筆審批制度,，費(fèi)用支出需經(jīng)手人、證明人,、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能予以報(bào)銷，會計(jì)核算規(guī)范,。

(3)組織實(shí)施10分

1.組織機(jī)構(gòu)1分：我大隊(duì)成立了大隊(duì)教導(dǎo)員,，大隊(duì)長為組長的專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，分工明確,。

2.項(xiàng)目實(shí)施3分：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，合理安排各項(xiàng)目的實(shí)施,，并在相應(yīng)的時間內(nèi)完成任務(wù)目標(biāo),。

3.管理制度6分：我大隊(duì)專項(xiàng)資金管理制度健全，在使用過程嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)管理制度,。

(三)項(xiàng)目績效(55分)

(1)項(xiàng)目產(chǎn)出15分

1.產(chǎn)出數(shù)量5分：根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和預(yù)算編制計(jì)劃，我大隊(duì)完成了年初制定的工作目標(biāo),。

2.產(chǎn)出質(zhì)量4分：火災(zāi)事故四項(xiàng)指數(shù)與去年同期相比分別下降,。

3.產(chǎn)出實(shí)效3分：每一項(xiàng)項(xiàng)目的開展，在規(guī)定的時間內(nèi)完成,。

4.產(chǎn)出成本3分：20xx年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金873.4萬元，到位792.3萬元,，實(shí)際支出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)792.3萬元,，其中微型消防站40萬元及大村甸、文富市,、三口塘,、茅竹,、下馬渡等5個鎮(zhèn)消防器材配置經(jīng)費(fèi)40萬元結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年,，大忠橋?qū)Ｂ毾儡嚰捌鞑呐渲媒?jīng)費(fèi)共撥付28.9萬元,，結(jié)轉(zhuǎn)1.1萬元未撥付,。

(2)項(xiàng)目效果39分

1.經(jīng)濟(jì)效益7分：通過項(xiàng)目的實(shí)施,，減少火災(zāi)事故死亡人數(shù)和財(cái)產(chǎn)損失,。

2.社會效益8分：通過項(xiàng)目的實(shí)施,，提高行業(yè)事故防范能力、推動安全生產(chǎn)信息化建設(shè),。

3.環(huán)境效益8分：通過項(xiàng)目的實(shí)施，生態(tài)環(huán)境得到改善,。

4.可持續(xù)影響8分：通過項(xiàng)目的實(shí)施，推進(jìn)社會安全建設(shè)作用明顯

5.服務(wù)對象滿意度8分：群眾對社會面的火災(zāi)防控滿意度高,，在全縣的績效的考核中,，消防救援大隊(duì)獲評先進(jìn)單位。

（一）職能部門聯(lián)防聯(lián)控,，形成共管合力,。

20xx年，應(yīng)急,、住建,、城管、公安,、教育、民政,、衛(wèi)健等部門多次聯(lián)勤聯(lián)動扎實(shí)開展行業(yè)系統(tǒng)消防安全檢查,。應(yīng)急,、住建,、消防等部門聯(lián)合開展生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶指導(dǎo)服務(wù)10余次,；教育、衛(wèi)健,、消防部門聯(lián)合開展第一批校園開學(xué)復(fù)課工作檢查驗(yàn)收,，分3個檢查組，共檢查學(xué)校近50所,；特別是安委會、消安委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好小火亡人和一氧化碳中毒防范的通知》,；住建局,、城管、交警,、消防四部門聯(lián)合下發(fā)《全縣消防車通道專項(xiàng)整治》,，五一節(jié)前,，縣委常委、常務(wù)副縣長陳莉帶隊(duì)開展消防專項(xiàng)整治,，使專項(xiàng)整治行動更加有力,。

（二）持續(xù)開展隱患排查,，筑牢火災(zāi)防控基礎(chǔ),。

消防救援大隊(duì)在完成“雙隨機(jī)一公開”檢查任務(wù)的同時,，積極查處火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴,，聯(lián)合各有關(guān)部門大力開展火災(zāi)隱患排查整治,。組織召開祁陽縣消防車生命通道專題部署會，全面整治住宅小區(qū)消防車通道堵塞問題,。同時，緊盯不放心場所,，為“兩會”順利開展保駕護(hù)航,。對全縣不放心場所開展摸排,，建立隱患臺賬，采取相應(yīng)措施,，消除火災(zāi)隱患,，同時對各職能部門發(fā)送消防安全提示函，形成合力,，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽中,，共同為“兩會”的順利開展保駕護(hù)航,。為抓好消防安全重點(diǎn)單位監(jiān)督管理工作，建立健全火災(zāi)隱患排查整治常態(tài)化機(jī)制,，20xx年,，大隊(duì)共通過“雙隨機(jī)一公開”系統(tǒng)排查單位235家，督促整改隱患78處，下發(fā)整改通知書75份,，下發(fā)處罰決定書11份,，下發(fā)當(dāng)場處罰決定書7份,，下發(fā)重大火災(zāi)隱患整改通知書4份,，大隊(duì)逐級提請應(yīng)急管理局,、縣政府開展全縣重大火災(zāi)隱患單位掛牌督辦,，由政府督促隱患單位按質(zhì)按時整改火災(zāi)隱患,，有力地推動了轄區(qū)消防安全隱患的整改落實(shí)。

（三）多策并舉，加強(qiáng)消防宣傳教育,。

20xx年,，大隊(duì)結(jié)合新冠疫情防控,、復(fù)工復(fù)產(chǎn),、開學(xué)復(fù)課等工作實(shí)際,，不斷改進(jìn)消防宣傳工作方式方法，延伸消防宣傳觸角,，全面加強(qiáng)全縣消防宣傳教育培訓(xùn)工作。一是在疫情防控期間,，結(jié)合疫情防控工作不斷利用“村村響”,、“小喇叭”,，以及疫情巡防宣傳車等播放消防安全提示音頻廣播，有效利用沿街單位門面led顯示屏滾動播放消防提示,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場等人員集中地段的醒目位置懸掛橫幅標(biāo)語廣泛開展消防安全提示,；二是利用在安全生產(chǎn)月,、防災(zāi)減災(zāi)日等時段組織消防志愿者開展大型消防宣傳活動，受教群眾1萬余人,。三是發(fā)揮消防宣傳服務(wù)職能，服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和開學(xué)復(fù)課,。消防大隊(duì)組建兼職消防宣傳服務(wù)隊(duì),，組織指戰(zhàn)員深入企業(yè)和學(xué)校等大力開展消防安全培訓(xùn)演練，以文明鋪為代表的鎮(zhèn)專職消防隊(duì)深入轄區(qū)敬老院,、中小學(xué)校、企業(yè)開展消防宣傳教育培訓(xùn),，各鎮(zhèn)政府結(jié)合中小學(xué)生安全教育日,、防災(zāi)減災(zāi)日、深入學(xué)校組織開展了消防宣傳主題活動,。大力宣傳先進(jìn)典型,，大隊(duì)以優(yōu)秀消防員原型人物高攀同志的先進(jìn)事跡為題材拍攝了微電影《守望》,，并上傳騰訊視頻，通過微信,、微博廣泛轉(zhuǎn)發(fā),，累計(jì)閱讀點(diǎn)擊量達(dá)到5萬，并且微電影《守望》獲評全省消防主題微視頻(微電影)三等獎,。

（四）滅火演練扎實(shí)開展,，確保實(shí)戰(zhàn)能力提升,。

大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)火災(zāi)形勢,，分析研判消防安全重點(diǎn)部位，堅(jiān)持以提升實(shí)戰(zhàn)能力為目標(biāo),，組織指戰(zhàn)員強(qiáng)化技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，開展實(shí)員實(shí)裝實(shí)戰(zhàn)滅火救援演練,，組織大隊(duì)指戰(zhàn)員深入消防安全重點(diǎn)單位,、小區(qū),、易燃易爆,、文物建筑等重點(diǎn)部位開展針對性滅火演練，有效提高指戰(zhàn)員實(shí)戰(zhàn)能力,。20xx年,，大隊(duì)共修訂了滅火救援?dāng)?shù)字化預(yù)案120份，實(shí)地演練150次,，開展大型聯(lián)合演練3次,。

(五)統(tǒng)籌發(fā)展大局,，強(qiáng)化裝備建設(shè)。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職消防隊(duì)伍建設(shè),，合理規(guī)劃裝備購置專項(xiàng)資金使用,，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）防滅火工作。20xx年,，大隊(duì)為大忠橋鎮(zhèn)專職消防隊(duì)采購消防車1輛,，同時為羊角塘等9個鎮(zhèn)爭取財(cái)政配套資金72萬元,，采購9臺輕型消防車及各類消防裝備器材,，其余40萬元結(jié)轉(zhuǎn)到20xx年列入財(cái)政專戶。目前已配套給大村甸,、文富市、三口塘,、茅竹,、下馬渡等5個鎮(zhèn),，大村甸的裝備已采購到位，其余4個鎮(zhèn)仍在采購中,。為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，最大限度保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航,，分年度爭取財(cái)政經(jīng)費(fèi)購置18米舉高噴射消防車一輛,；二是加大各重點(diǎn)單位微型消防站建設(shè),，實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控。大隊(duì)始終堅(jiān)持“撲早滅小”的理念,，指導(dǎo)督促各重點(diǎn)單位建設(shè)微型消防站38個，有效提升了單位自身及社會面的火災(zāi)防控能力,。

存在問題：(一)項(xiàng)目資金到位較遲;(二)部分項(xiàng)目支出存在擠占其他資金的現(xiàn)象,。

建議：加大對應(yīng)急管理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入,，不斷完善應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

投資項(xiàng)目后評價報(bào)告篇五

時光荏苒,，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,，回首過去一年,，內(nèi)心感慨萬千?？偨Y(jié)是一面鏡子,，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足,、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判,，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo),，制定措施,，提供參考和保障。

過去的一年,，績效考核工作在各部門員工的通力配合下,，取得長足的進(jìn)步,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

1,、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,，績效考核在某種程度上深入人心,，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠,，使得大家積極參與，共同進(jìn)步,。

2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核,、產(chǎn)量考核,、執(zhí)行力考核和成本考核等,，到管理（計(jì)時）員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。

3,、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,，考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確,，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn),。

1,、部分考核細(xì)則未做到及時的修改,，脫離客觀實(shí)際,，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。（例如板筋車間的產(chǎn)量考核,，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。）

2,、個別員工素質(zhì)低，不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受,，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3,、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展,。

1、明確工作思路,，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞,，這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn),。

2,、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,，針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,，對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,，作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法,。

3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況,，做到一切從實(shí)際出發(fā),，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話,，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。

4、積極制定xx年考核工作計(jì)劃,，消除以往考核中的盲點(diǎn),，做到每個員工都納入考核工作,，進(jìn)行合理的績效管理。

新的一年意味著新的`機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓,，努力打開一個工作新局面,。

投資項(xiàng)目后評價報(bào)告篇六

本工程是老年公寓增設(shè)火災(zāi)自動噴淋系統(tǒng)，醫(yī)療康復(fù)中心,、娛樂中心,、生活服務(wù)中心、老年公寓火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng),、消火栓系統(tǒng),、應(yīng)急照明系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)房,、配電房氣體滅火系統(tǒng)維修,、整改等,。投資額約為2761351.93元,，資金來源于財(cái)政撥款,。

項(xiàng)目資金總共需2761351.93元,，目前,，已經(jīng)到位2761351.93元,。根據(jù)政府投資項(xiàng)目制度管理，目前,，該項(xiàng)目已進(jìn)場施工，并撥付30%預(yù)付款750578元,項(xiàng)目支出撥付40%進(jìn)度款1000770.75元以及招標(biāo)代理費(fèi),、工程監(jiān)理、施工圖設(shè)計(jì),、預(yù)算咨詢費(fèi)所需要的費(fèi)用、前期各項(xiàng)費(fèi)用支出約為131850元，未支出結(jié)余878153.18元財(cái)政收回,。

為了推動項(xiàng)目進(jìn)度，我單位領(lǐng)導(dǎo)多次與第三方溝通加快完成,，同時，向民政局,、消防大隊(duì)詢問溝通,，是否可以進(jìn)場施工，在得到肯定答復(fù)后,，于20xx年4月要求施工單位進(jìn)場檢測數(shù)據(jù)合格后正式下達(dá)開工令。

20xx年,，項(xiàng)目的資金使用主要為工程預(yù)付款,，及相關(guān)手續(xù)費(fèi)用的支付,。由于該項(xiàng)目疫情原因,，施工單位無法進(jìn)場施工推遲，后續(xù)因施工方所需材料未交齊，從而影響工程進(jìn)度款的正常按時撥付,，導(dǎo)致資金使用率的低下,，也延緩了項(xiàng)目的`交付使用時間,。

（一）開工緩慢的問題。我單位項(xiàng)目招標(biāo)至今,，于20xx年4月15日才正式開工,，主要問題：受20xx年初新冠病毒感染的肺炎疫情影響原因,，我中心作為防疫重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場所暫緩開工,。

（二）驗(yàn)收問題,。該項(xiàng)目建設(shè)完成之后,，為保證該項(xiàng)目正常完成驗(yàn)收，經(jīng)咨詢主管局民政局并提交工程材料審查發(fā)現(xiàn),，施工方,、監(jiān)理方尚有部分材料沒有提交，按民政局指導(dǎo)制定的所缺材料清單經(jīng)補(bǔ)充提交后,，中心按程序進(jìn)行了驗(yàn)收,。

投資項(xiàng)目后評價報(bào)告篇七

（一）項(xiàng)目概況。

在自治區(qū)醫(yī)保局的悉心指導(dǎo)下，在市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，南寧市醫(yī)療保障局緊密圍繞南寧市發(fā)展改革大局，全面推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,，不斷優(yōu)化醫(yī)保公共服務(wù)效能,，為推動首府高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的民生保障。近年來,，隨著全市的醫(yī)保參保人數(shù)大幅增長,，醫(yī)保工作任務(wù)迅猛增長，市醫(yī)保局做為新成立的部門,，職能多,，改革任務(wù)重，保障和監(jiān)管壓力大,，為適當(dāng)緩解機(jī)關(guān)工作壓力,，根據(jù)《關(guān)于同意南寧市醫(yī)療保障局使用公益性崗位的批復(fù)》（南人社復(fù)〔20xx〕59號）、《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會保障廳廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)就業(yè)補(bǔ)助資金管理辦法的通知》（桂人社規(guī)〔20xx〕2號）和《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會保障廳廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步做好公益性崗位開發(fā)管理有關(guān)工作的通知》（桂人社發(fā)〔20xx〕7號）等相關(guān)文件,，我局申請1.66萬元用于繳納6名公益性崗位人員住房公積金單位支付部分,。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

通過繳納公益性崗位人員住房公積金,，穩(wěn)定公益性崗位人員思想,，激勵公益性崗位人員在各自工作崗位發(fā)揮作用，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量,。

（一）績效評價目的,、對象和范圍。我局按規(guī)定為公益性崗位人員繳納住房公積金,。住房公積金由單位和個人分別按照本人上一年度月平均工資的8%按月進(jìn)行繳存,。

投資項(xiàng)目后評價報(bào)告篇八

進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用效益，提高財(cái)政管理效率和提高公共服務(wù)水平,。根據(jù)中共省委,、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績效管理工作的實(shí)施意見的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)財(cái)政績效評價工作實(shí)施方案的通知》文件精神并結(jié)合實(shí)際情況，對2020年財(cái)政項(xiàng)目支出開展績效評價工作,。

一,、項(xiàng)目基本情況

根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，2020年對縣2018年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補(bǔ)助,，獎勵標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎補(bǔ)文件執(zhí)行,，2018年共計(jì)獎補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家，應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元,，實(shí)際發(fā)放金額99萬元,。

二,、評價工作開展及項(xiàng)目情況

（一）選點(diǎn)方式

根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績效管理工作的實(shí)施意見的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于全面實(shí)施財(cái)政預(yù)算績效管理的推進(jìn)方案的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)財(cái)政績效評價工作實(shí)施方案的通知》等文件，等文件,，對縣2020年縣級財(cái)政支出100萬及以上項(xiàng)目實(shí)施績效評價,。

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中對收集的數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析程序后，選取個別樣本（如數(shù)量大或金額大）進(jìn)行單獨(dú)隨機(jī)抽樣核查對象,。

（二）評價指標(biāo)

根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)財(cái)政績效評價工作實(shí)施方案的通知文件的項(xiàng)目支出績效評價指標(biāo)體系及本項(xiàng)目特點(diǎn)，按共性指標(biāo)60分（具體為績效目標(biāo)15分,，項(xiàng)目決策15分,，項(xiàng)目管理20分，項(xiàng)目完成10分）和個性指標(biāo)40分（具體為功能實(shí)現(xiàn)20,，項(xiàng)目效果20）設(shè)計(jì)評價指標(biāo)體系,。

（三）評價方法

項(xiàng)目績效評價按照前期準(zhǔn)備階段、自評階段,、實(shí)施評價階段,、報(bào)告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個階段的工作流程,，以現(xiàn)場評價為主,、非現(xiàn)場評價為輔，開展績效評價工作,。在項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場通過詢問,、溝通、聽取介紹了解項(xiàng)目具體情況,，收集項(xiàng)目立項(xiàng)文件等依據(jù),，查閱財(cái)務(wù)會計(jì)憑證、賬簿,，檢查項(xiàng)目預(yù)算審批,、資金支付等內(nèi)容，實(shí)地走訪,、收集滿意度調(diào)查問卷,，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評價2018工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況,。

（四）評分方法

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》,、《全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》）、《財(cái)政廳關(guān)于開展2020年政策和項(xiàng)目支出績效評價工作的通知》）文件精神及本項(xiàng)目特點(diǎn),，對項(xiàng)目按：“分級評分法：指標(biāo)評分設(shè)置n級權(quán)重,，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計(jì)算”和“比率分值法：對存在比率的指標(biāo)，按比率乘以指標(biāo)分值計(jì)算得分”評分,。

（五）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

2018年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補(bǔ)貼項(xiàng)目總表如下：

三,、

（一）評價結(jié)論

項(xiàng)目績效自評及評價結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項(xiàng)目完成績效自評,，滿分為100分，自評實(shí)際得分為95分,。詳見評分表：自評結(jié)果：總體上看,，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分,，資金由財(cái)政局劃撥縣經(jīng)商科技局,，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報(bào)項(xiàng)目套取財(cái)政資金和不符合申報(bào)條件情況,，未發(fā)現(xiàn)截留,、擠占、挪用專項(xiàng)資金的情況,。但是項(xiàng)目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題,。

（二）績效分析

1.項(xiàng)目決策

項(xiàng)目實(shí)施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵,，項(xiàng)目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委,、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競爭力,，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性,、主動性，充分發(fā)揮政策激勵,、政策引導(dǎo),、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用,。

2.項(xiàng)目管理

該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)務(wù)處理及時、會計(jì)核算規(guī)范,。

3.項(xiàng)目績效

主營業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個企業(yè),，應(yīng)劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元,。支付依據(jù)合規(guī)合法,。

項(xiàng)目效益情況：通過發(fā)放獎勵補(bǔ)助，有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力,，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競爭力,，為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量,。

五,、存在主要問題

項(xiàng)目管理資料不完整問題,。

六、相關(guān)措施建議

及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料,，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報(bào)信息資料,，對照企業(yè)績效目標(biāo)完成情況，對取得的成效,、存在的問題,，建立工作底稿，完善項(xiàng)目管理資料,。

國有林場財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價報(bào)告

昆明市工商業(yè)聯(lián)合會項(xiàng)目支出績效評價自評報(bào)告

項(xiàng)目工作報(bào)告

度部門整體支出績效評價自評報(bào)告

投資項(xiàng)目后評價報(bào)告篇九

（一）項(xiàng)目概況

20xx年度縣級專項(xiàng)資金實(shí)施的項(xiàng)目共2個,，共完成投資62.59萬元。具體內(nèi)容如下,。

1、長己公路老木壩至發(fā)窩段提升改造項(xiàng)目,。20xx年縣財(cái)政安排項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)60萬元,。用于完成長己公路老木壩至發(fā)窩段39.8公里的路基路面提升改造項(xiàng)目前期工作，包含項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及施工圖設(shè)計(jì)等,。

2,、20xx年工作經(jīng)費(fèi)?？h財(cái)政安排非稅返還工作經(jīng)費(fèi)2.59萬元,。用于完成20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，保障局機(jī)關(guān)的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn),。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

20xx年開展的2個項(xiàng)目均按照部門和單位的年度工作安排,、工作職責(zé)、項(xiàng)目具體情況等設(shè)置了各項(xiàng)目的總體目標(biāo),，按照產(chǎn)出,、效益、滿意度一級指標(biāo)和產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量,、質(zhì)量,、時效、成本指標(biāo),，效益指標(biāo)下的經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益、生態(tài)效益,、可持續(xù)影響指標(biāo),，滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)等二級指標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目各自的情況和特點(diǎn),，設(shè)置了各項(xiàng)目的三級指標(biāo),。具體情況詳見附件項(xiàng)目自評表,。

（三）項(xiàng)目組織管理情況

20xx年開展的項(xiàng)目，均按照部門組織分工,、項(xiàng)目的目標(biāo)和特點(diǎn),、管理要求等，制定項(xiàng)目管理制度,，分解項(xiàng)目目標(biāo),，層層落實(shí)各級組織和人員責(zé)任，平穩(wěn)有序地開展好項(xiàng)目工作,。

（一）績效評價目的,、對象和范圍

1、績效評價目的是為強(qiáng)化部門預(yù)算績效管理責(zé)任,，提高財(cái)政資金使用效益和管理水平,，了解武定縣20xx年項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況和取得的成效，總結(jié)項(xiàng)目資金管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目資金管理,，完善項(xiàng)目和資金管理辦法,，為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報(bào)績效目標(biāo)、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù),。

2,、績效評價的對象和范圍為武定縣交通運(yùn)輸局20xx年縣級安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.績效評價原則

根據(jù)績效評價管理辦法的相關(guān)規(guī)定,，本次績效評價遵循科學(xué)規(guī)范原則,、公正公開原則、分級分類原則,、績效相關(guān)原則等,。

2.評價指標(biāo)體系（附表說明）

3.評價方法

評價從項(xiàng)目的產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo),、滿意度指標(biāo)等方面進(jìn)行量化,、具體分析。

（三）績效評價工作過程

1,、認(rèn)真開展前期工作

根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求,，我局迅速組建了績效評價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。成立由辦公室主任為組長的預(yù)算績效管理評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)預(yù)算績效評價工作的領(lǐng)導(dǎo)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由資財(cái)審計(jì)股負(fù)責(zé)財(cái)政支出績效自評工作的具體組織,、協(xié)調(diào)工作。

2,、有序開展績效評價

為確?？冃гu價工作落到實(shí)處,，取得成效，我局組織各股室召開了工作部署會,，對組織開展績效考評明確了具體要求,，對績效評價指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎(chǔ),。根據(jù)實(shí)施方案要求,，我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析,，開展了自評,。

（一）績效評價綜合結(jié)論

縣交通運(yùn)輸局按項(xiàng)目評價要求，認(rèn)真,、及時收集相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、資料，認(rèn)真做好自評工作,，按照項(xiàng)目績效評價各個指標(biāo)依據(jù)和原則進(jìn)行綜合評價和審核定論,，通過對20xx年項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)績效自評，本單位自評得分100分,，等級為“優(yōu)”。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等,。（自評表附后）

2個項(xiàng)目均按照年初設(shè)定的績效目標(biāo),，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目開展，并實(shí)現(xiàn)了20xx年項(xiàng)目支出績效目標(biāo),。

（一）項(xiàng)目決策情況分析

項(xiàng)目決策依據(jù)符合交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃,，并根據(jù)實(shí)際情況需要制定了年度實(shí)施規(guī)劃。決策過程符合申報(bào)條件,，申報(bào),、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法。

（二）項(xiàng)目過程情況分析

項(xiàng)目在開展過程嚴(yán)格按照項(xiàng)目的管理辦法和資金使用制度,，做到項(xiàng)目資金?？顚Ｓ谩错?xiàng)目獨(dú)立核算,、無截留,、擠占、挪用,、虛列支出等情況發(fā)生,。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析

項(xiàng)目產(chǎn)出按照數(shù)量、質(zhì)量,、時效,、成本等四個方面,，根據(jù)項(xiàng)目各自情況，設(shè)置符合項(xiàng)目特點(diǎn)的三級產(chǎn)出指標(biāo),，用于指導(dǎo)和跟蹤項(xiàng)目工作開展,。

（四）項(xiàng)目效益情況分析

項(xiàng)目效益按照經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,、生態(tài)效益,、可持續(xù)影響等四個方面,，設(shè)置符合各項(xiàng)目實(shí)際情況和特點(diǎn)的三級效益指標(biāo),，用于指導(dǎo)和跟蹤項(xiàng)目工作開展。

一是成立組織機(jī)構(gòu),。領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)預(yù)算績效評價工作的領(lǐng)導(dǎo)管理工作,；二是制定管理辦法。健全完善了財(cái)務(wù)管理制度,，進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目實(shí)施,、資金管理等各方面內(nèi)容,；三是對項(xiàng)目實(shí)施確定了機(jī)構(gòu)、人員,，提出了工作措施、質(zhì)量進(jìn)度,、考核、監(jiān)督檢查驗(yàn)收,、竣工決算等具體要求,；四是加強(qiáng)項(xiàng)目督查。對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行不定期抽查及隨機(jī)暗訪,；五是嚴(yán)抓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。對于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收進(jìn)行詳細(xì)查驗(yàn),，層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量,。六是規(guī)范項(xiàng)目結(jié)算審核,。通過各方嚴(yán)格把關(guān)，有效的控制和節(jié)約了項(xiàng)目成本,；七是狠抓竣工財(cái)務(wù)決算；八是做好資料歸檔,。

20xx年我部門科學(xué)有效地使用項(xiàng)目資金取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會效益,，但還存在一些問題：在取得成績的同時,，績效評價工作也存在一些短板,，主要是在人員方面配備不足,、缺乏專業(yè)的績效管理人員。交通部門項(xiàng)目多,、資金量大，但人員較少,，沒有專職的績效業(yè)務(wù)員,，開展項(xiàng)目的資金持續(xù)保障難度較大等問題,。

預(yù)算績效工作的全面實(shí)施,，能加強(qiáng)財(cái)政支出管理,，提高財(cái)政資金使用效益，提高財(cái)政資源配置效率和使用績效,。下一步，我局將繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算績效管理相關(guān)制度的完善,，不斷提高績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性,，加大績效運(yùn)行監(jiān)控的力度，及時調(diào)整績效目標(biāo)設(shè)定的偏差,，客觀公正對績效結(jié)果進(jìn)行評價,，對績效結(jié)果出現(xiàn)的問題及時整改，提高交通運(yùn)輸系統(tǒng)預(yù)算資金的管理水平和能力,。

無。

投資項(xiàng)目后評價報(bào)告篇十

1,、銜接資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況,。20xx年根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)需求，共計(jì)申請銜接資金2498,、73萬元,，分別用于高卓路卓圩段項(xiàng)目,、頂錮路項(xiàng)目,、朝陽路和朝黃項(xiàng)目以及薄楊路項(xiàng)目,，所有銜接資金已下達(dá),。

2、銜接資金項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況,。所有項(xiàng)目,，根據(jù)產(chǎn)出指標(biāo),、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定,。其中，產(chǎn)出指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)和成本指標(biāo),；效益指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益,、生態(tài)效益和可持續(xù)影響,；滿意度指標(biāo)主要是提升服務(wù)對象的滿意度。

本次自評工作的對象包括使用銜接資金的所有項(xiàng)目,，根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo)，對項(xiàng)目的施工單位,、建設(shè)情況,、所在地的收益對象等,，通過發(fā)放問卷的形式進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查結(jié)果來測評銜接資金的績效目標(biāo)完成度,。

(一)資金投入情況分析,。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析,。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位,。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。目前,，所有的銜接資金已完成撥付,，撥付率100%。

3,、項(xiàng)目資金管理情況分析,。根據(jù)各建設(shè)項(xiàng)目的合同約定，按照序時進(jìn)度,，每到支付節(jié)點(diǎn),，由施工單位完成申報(bào)材料,，經(jīng)審核后,，撥付項(xiàng)目資金。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析,。

1,、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。根據(jù)設(shè)定的項(xiàng)目績效目標(biāo),，所有項(xiàng)目均完成了建設(shè)任務(wù),，項(xiàng)目（工程）驗(yàn)收合格率為100%，項(xiàng)目完工及時率為100%,，同時,，項(xiàng)目實(shí)際投資額不高于項(xiàng)目控制價。

2,、效益指標(biāo)完成情況分析,。提高地方固定資產(chǎn)投資額，建制村通客車率達(dá)到100%,，縮短居民出行時間,；道路硬化后，極大的降低了揚(yáng)塵,，提升了人居環(huán)境質(zhì)量,；所有項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)使用年限均大于5年。

3,、滿意度指標(biāo)完成情況分析,。通過對受益群眾的走訪和調(diào)查，滿意度達(dá)到100%以上,，符合設(shè)定的績效目標(biāo),。

因?yàn)?0xx開工時間較晚，加之受雨季影響,，前期工程建設(shè)相對較慢,；后期，我局多措并舉、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè),，提前完成了20xx年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),。

下一步改進(jìn)措施：早謀劃、早啟動,，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）政府全面對接,，掌握鎮(zhèn)村兩級急需實(shí)施的農(nóng)村公路建設(shè)需求，進(jìn)一步解決群眾出行難問題,。

農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人制,、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,，建立健全政府監(jiān)督,、業(yè)主管理、社會監(jiān)督,、企業(yè)自檢質(zhì)量保證體系,；認(rèn)真落實(shí)了 “七公開”制度，實(shí)行項(xiàng)目公示制,，自覺接受群眾監(jiān)督,。同時，農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目公示制,，在施工現(xiàn)場設(shè)立公示牌,，公開項(xiàng)目實(shí)施的時間、規(guī)模,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、資金來源、項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人,、監(jiān)督電話等情況,。

投資項(xiàng)目后評價報(bào)告篇十一

我受學(xué)校委托，向本次教職工代表大會作xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告,，請予審議,。

20xx年，財(cái)務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報(bào)告》提出的工作任務(wù),，在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下,，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”,、“規(guī)范繳費(fèi)與收費(fèi)”,、“經(jīng)費(fèi)保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé)、勤奮工作,，取得了預(yù)期效果,。

1、編制了20xx年學(xué)校基本支出預(yù)算方案,。

20xx年,，由于受金融危機(jī)的影響，省級財(cái)政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財(cái)政,，生均公用經(jīng)費(fèi)撥款仍為零增長,，學(xué)校收入增長有限，學(xué)校大事又較多,，同時人員經(jīng)費(fèi)剛性支出繼續(xù)增加,，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費(fèi)供求矛盾十分突出形勢,，我們在堅(jiān)持“保工資,、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生,、保重點(diǎn),、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步壓縮一般行政性開支,，對水電、醫(yī)療,、辦公,、差旅、招待等進(jìn)行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L,，在預(yù)算方案安排時,，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中,，取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持,，確保了學(xué)校基本支出預(yù)算收支平衡,。

2,、細(xì)編了20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。

按照政府收支分類的改革的要求,，今年將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按支出用途和支出內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化,、分解，把20xx年財(cái)政資助的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),、學(xué)校配套的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和學(xué)校自立的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一并進(jìn)行了細(xì)化,，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達(dá),、一同執(zhí)行,，提高了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項(xiàng)目庫。

根據(jù)財(cái)政資金對項(xiàng)目支出支持方向和重點(diǎn)的調(diào)整,，我們對學(xué)校預(yù)算項(xiàng)目庫進(jìn)行全面清理,，調(diào)整和增加了財(cái)政支持力度大的項(xiàng)目，對項(xiàng)目庫實(shí)行動態(tài)管理,，積極推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算滾動管理。健全了項(xiàng)目支出預(yù)算評審論證制度,，提高了項(xiàng)目支出預(yù)算編制的合理性,。對以前年度預(yù)算項(xiàng)目庫中安排的一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤問效試點(diǎn)。

4,、按照省財(cái)政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求,，編報(bào)了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報(bào)預(yù)算建議方案。

5,、強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理,，著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)方面：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，強(qiáng)化對預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行“雙控”和“雙管”,。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行用款計(jì)劃的審批制度和審批程序,，強(qiáng)化“一支筆”審批責(zé)任。

(3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算,。在經(jīng)費(fèi)可控有限的范圍內(nèi),，在編制年初預(yù)算方案時，適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi),，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出,，強(qiáng)化預(yù)算約束性。

(4)嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出,，包括貸款安排預(yù)算項(xiàng)目,，強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。

(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析通報(bào),，讓部門負(fù)責(zé)人及時了解本部門切塊經(jīng)費(fèi)支出,、結(jié)余情況，強(qiáng)化預(yù)算用款計(jì)劃性,。

1,、認(rèn)真做好本專科生,、研究生和成人教育學(xué)生的收費(fèi)工作,，全年共辦理學(xué)生收費(fèi)近13060人次，收費(fèi)總額5096萬元,。

2,、對歷年學(xué)生欠費(fèi)名單和緩交協(xié)議進(jìn)行梳理,、清理，建立了欠費(fèi)學(xué)生電子檔案,，包括歷屆畢業(yè)生,。將欠費(fèi)管理與補(bǔ)交費(fèi)管理相分離、相制約,，防止舞弊,、差錯。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學(xué)生處配合下,，國家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費(fèi)的壓力,，欠費(fèi)率大大下降,，簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次,，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同),。

4,、及時發(fā)放國家政策性補(bǔ)貼和學(xué)校獎助學(xué)金705萬元,，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項(xiàng)及時,、安全發(fā)放到位,。

1、及時向國庫申報(bào)預(yù)算內(nèi)日常資金和項(xiàng)目資金,，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財(cái)政撥款,。

2、加強(qiáng)收費(fèi)資金組織和管理,，按照非稅收入資金管理規(guī)定,，及時足額上繳財(cái)政專戶，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理,，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報(bào)使用計(jì)劃,，確保收費(fèi)資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進(jìn)行,。

3,、及時按照目標(biāo)責(zé)任書和合同協(xié)議規(guī)定,，對獨(dú)立核算實(shí)體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進(jìn)行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳,。

4,、科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)流動資金貸款管理,，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn),。

5,、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金,，通過申請專項(xiàng),、銀行貸款,、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)。如：申請到位維修專項(xiàng)70萬元,、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證專項(xiàng)50萬元,、質(zhì)量工程專項(xiàng)90萬元,、省部共建實(shí)驗(yàn)室500萬元、貸款財(cái)政貼息534萬元,，新增建行項(xiàng)目貸款授信額度3000萬元,，浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元,，確保了學(xué)校今年幾件大事,，如質(zhì)量工程建設(shè),、校慶(含校園環(huán)境整治),、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè),、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證等完成和順利進(jìn)行的資金保障。

四,、認(rèn)真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證的教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入和管理自評報(bào)告撰寫并對支撐材料進(jìn)行了梳理,、匯總,、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作,。

五,、配合學(xué)校紀(jì)委，認(rèn)真做好“小金庫”專項(xiàng)治理工作,，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨(dú)立核算實(shí)體)進(jìn)行全面登記,、上報(bào)、清理工作,。

六,、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研、論證和籌資方案思考,；參加維修改造,、設(shè)備、教材,、圖書等采購的論證和招議標(biāo)工作,，全年共參加各類招議標(biāo)31次。按照財(cái)政廳要求,，參與圖書館400萬元古籍專項(xiàng)用款計(jì)劃論證和預(yù)算項(xiàng)目申報(bào),，確保用款計(jì)劃符合財(cái)政部專項(xiàng)資金使用要求和管理規(guī)定。

七,、挖掘潛力,，籌集和調(diào)劑資金，努力提高職工福利待遇,。今年與去年相比,，教職工增加了8個月午餐補(bǔ)貼，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù),，每人每月增加40%,，校內(nèi)津貼總額和人均額適當(dāng)增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費(fèi),，離休人員在去年人均每月1000元生活補(bǔ)貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補(bǔ)貼,，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費(fèi),。教職工(含離退休)住房貨幣化補(bǔ)貼在9月份全部兌現(xiàn)。

八,、關(guān)于廉潔方面,。本人嚴(yán)格履行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，嚴(yán)格要求自己,，自覺做到廉潔從政,，沒有奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當(dāng)利益,，歡迎大家對我監(jiān)督,。今年第三輪全員聘用結(jié)束后，我們制定出臺了《財(cái)務(wù)處安全崗位責(zé)任制》并結(jié)合各個崗位工作職責(zé),，對任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,、分解，落實(shí)到每個責(zé)任人,。財(cái)務(wù)處工作人員安全職責(zé),，不僅僅是財(cái)產(chǎn)、數(shù)據(jù),、檔案的防火,、防盜、防丟安全,，更重要是經(jīng)濟(jì)安全,，包括法制觀念、廉潔意識,、廉政建設(shè)和廉政教育,，全體財(cái)務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強(qiáng),，確保了學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范和經(jīng)濟(jì)行為健康,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、同志們,，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各部門大力支持、密切配合分不開,、與財(cái)務(wù)處全體同志共同努力分不開,，在此，對大家給予財(cái)務(wù)部門工作重視,、理解,、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝,！

總結(jié)即將過去的20xx年工作,，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,、師生員工期望,，本人還存在一些差距和不足，認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性,、主動性上還要進(jìn)一步加強(qiáng),，聯(lián)系部門加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入，工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn),，畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服,，服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識還要進(jìn)一步強(qiáng)化，職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法,。

以上這些不足和差距,，我將在今后工作中努力加以改進(jìn)。

投資項(xiàng)目后評價報(bào)告篇十二

永順縣城市管理和行政執(zhí)法局編制數(shù)102人,，其中行政編8人,，現(xiàn)有9人，超編1人,，事業(yè)編94人,，現(xiàn)實(shí)有人數(shù)94人。下設(shè)二級機(jī)構(gòu)3個,，執(zhí)法大隊(duì),，處罰中心，環(huán)衛(wèi)所,。該項(xiàng)目由執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé),，搞好廣場環(huán)境。執(zhí)法大隊(duì)下設(shè)廣場管理站,，管好廣場的環(huán)境衛(wèi)生,，樹枝的修剪，水管維修,，燈及線路的維修,，堅(jiān)持“屬地管理、條塊結(jié)合,、以塊為主,、責(zé)權(quán)一致”的原則進(jìn)行管理和執(zhí)行。共修剪樹枝兩萬余,，水管1000多米,，換新燈兩個，線路2000多米,，整修廁所兩個，讓所有居民有良好的生活娛樂環(huán)境,，為實(shí)現(xiàn)長效目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（一）2017年我局的廣場維修專項(xiàng)資金計(jì)劃20萬元,，實(shí)際到位20萬元，全部為財(cái)政預(yù)算撥款,?？偼度爰{入縣財(cái)政預(yù)算的廣場維修經(jīng)費(fèi)20萬元，嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金的管理,，沒有挪用該專項(xiàng)資金的違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

（二）2016年我局的廣場維修經(jīng)費(fèi)開支為20萬元，財(cái)政撥廣場維修經(jīng)費(fèi)20萬元,，用于樹枝整修1萬元,，水管維修2萬元，燈及線路維修18萬元,，共計(jì)20萬元,。

我局從2014年就制定了《永順縣城市管理和行政執(zhí)法局專項(xiàng)資金管理辦法》，嚴(yán)格遵循預(yù)算,、厲行節(jié)約的原則,，實(shí)行專賬管理、?？顚Ｓ?。照縣財(cái)政制度同我局報(bào)賬員到財(cái)政有關(guān)部門報(bào)賬方可進(jìn)行，為保證專項(xiàng)資金的?？顚Ｓ?，我局成立了專項(xiàng)資金領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長王經(jīng)淼審核,，副局長曾群簽字同意報(bào)銷,，財(cái)務(wù)人員共同監(jiān)督方可報(bào)賬支出。保證的專項(xiàng)資金的?？顚Ｓ?。

廣場維修是一項(xiàng)長期性的工作，也是關(guān)乎群眾生活,、出行,、娛樂環(huán)境的重要工作。2017年我局著重加強(qiáng)民生和影響群眾切身利益的工作入手,，將兩個廁所進(jìn)行全面整修,，樹枝修剪，線路及燈的整修,，讓人民滿意,，讓政府滿意。

（一）下步工作中，我局將繼續(xù)加強(qiáng)廣場的`環(huán)境和整潔工作,，突出人居環(huán)境改善,，嚴(yán)格按照縣委縣政府的目標(biāo)管理要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。不斷吸取先進(jìn)的城市管理理念,，全力提升城市管理水平。

（二）主要經(jīng)驗(yàn)做法,、存在的問題和建議,。

凡是涉資金使用的工作，局黨組都嚴(yán)格按照制度要求,，認(rèn)真研究,，確保每一分錢都用在刀刃上。二是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),。在人員資金嚴(yán)重不足的情況下,，我局以工作完成為中心，以強(qiáng)化城市管理為目的,，及時調(diào)配人員,，自籌資金增加城市管理員，保證了廣場有舒適的休閑娛樂環(huán)境,。

存在的問題和建議：工作人員不分節(jié)假日,、雙休日的工作，加班工作經(jīng)費(fèi)得不到保障,，工作積極性逐步下降,，希望增加財(cái)政投入。

投資項(xiàng)目后評價報(bào)告篇十三

(一)支付概況

根據(jù)富民縣財(cái)政局預(yù)算科文件,，我單位共收到公立醫(yī)院待遷建設(shè)縣級資金1100萬元,，補(bǔ)助資金用于醫(yī)院遷建設(shè)工程相關(guān)工作。

(二)整體績效目標(biāo)情況

項(xiàng)目主要為縣人民醫(yī)院開展公立醫(yī)院遷建和提升醫(yī)院綜合救治能力提高,，大力開展醫(yī)療服務(wù)活動,，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)做貢獻(xiàn)。

（三）區(qū)域績效目標(biāo)情況

區(qū)域績效由縣衛(wèi)生健康局匯總進(jìn)行,。

20xx年公立醫(yī)院遷建資金,，醫(yī)院已經(jīng)及時足額拔給了醫(yī)院遷建代建方富民產(chǎn)投集團(tuán)有限公司。

(一)資金情況分析,。

1.資金投入及時到位,。縣級財(cái)政下達(dá)縣人民醫(yī)院遷建資金1100萬元,，資金到位率100%,。

2.項(xiàng)目資金截止評價時點(diǎn)實(shí)際支1100萬元,，支出率100%。我院嚴(yán)格按照省財(cái)政廳,、衛(wèi)健委要求,，?？顚Ｓ?，專項(xiàng)核算，資金全部用于公立醫(yī)院遷建方面支出,，沒有列支與項(xiàng)目內(nèi)容無關(guān)的費(fèi)用,。

(二)總體目標(biāo)完成情況分析。

20xx年公立醫(yī)院遷建經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照《中央補(bǔ)助地方專項(xiàng)資金管理暫行辦法》規(guī)定,，由縣衛(wèi)健局負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)制度規(guī)定，做到財(cái)務(wù)制度健全,、管理規(guī)范,、會計(jì)核算規(guī)范。我院負(fù)責(zé)對專項(xiàng)資金使用進(jìn)行監(jiān)督管理,。

(三)績效指標(biāo)完成情況分析,。

(1)目標(biāo)完成任務(wù)量情況

縣級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力增強(qiáng)，新建設(shè)的富民縣人民醫(yī)院面積達(dá)44700多平方米,。醫(yī)療服務(wù)能力大幅增強(qiáng),。20xx年醫(yī)院門診人次和年內(nèi)出院人次都比上年提高。

(2)項(xiàng)目效益情況

經(jīng)濟(jì)效益,。醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用增長降低,，第門診人次醫(yī)療費(fèi)用比上年明顯下降

社會效益。全縣醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療費(fèi)用總體降低,。

滿意度指標(biāo)完成情況分析,。患者滿意度明顯提高,。

（3）績效指標(biāo)完成情況分析

公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品,、耗材、檢查,、化驗(yàn)收入）比上年降低,，公立醫(yī)院基本建設(shè)、設(shè)備購置長期負(fù)債占總資產(chǎn)的比例比上年下降,，公立醫(yī)院平均住院日比上年下降,。公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入和醫(yī)療支出比上處下降。公立醫(yī)院每門診人次平均收費(fèi)水平增長比上年降低,。公立醫(yī)院職工滿意度經(jīng)上年提高,、公立醫(yī)院門診患者滿意度比上年提高、公立醫(yī)院住院患者滿意度比上年提高。

縣人民醫(yī)院醫(yī)療專業(yè)人員不足且高職稱,、高學(xué)歷專業(yè)人員缺乏,，醫(yī)院一些重點(diǎn)科室如icu等無法開科，造成難以滿足所有群眾的需求,。

整改措施：我院將繼續(xù)專項(xiàng)資金的管理和使用,，切實(shí)加強(qiáng)公立改革力度，并積極爭取地主政府支持,，解決編制等問題,，為基層群眾提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，滿足群眾基本醫(yī)療需求,。

項(xiàng)目決策科學(xué),，依據(jù)充分，項(xiàng)目管理較為規(guī)范,，項(xiàng)目完成效果好,，實(shí)施后達(dá)到了預(yù)期目的。

已經(jīng)開展

無

投資項(xiàng)目后評價報(bào)告篇十四

根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年政策和項(xiàng)目支出績效評價工作的通知》（南財(cái)績〔20xx〕5號）的要求,，我館成立了績效評價工作小組,，切實(shí)做好項(xiàng)目績效自評工作。現(xiàn)將我館20xx年度項(xiàng)目支出績效自評情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目基本情況,。

1,、項(xiàng)目單位基本情況。本項(xiàng)目為南江縣檔案館建設(shè),。南江縣檔案館為縣委直屬參照公務(wù)員管理正科級事業(yè)單位,，內(nèi)設(shè)辦公室、接收編研股,、查閱利用股,、信息技術(shù)股和電子文件和數(shù)字檔案備份中心，20xx年編制人數(shù)為11人,。主要擔(dān)負(fù)著統(tǒng)一接收,、征集和管理縣直機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企事業(yè)單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）和其他組織的檔案資料,；征集散存在社會上的對國家和社會具有保存價值的檔案資料,；對館藏檔案進(jìn)行安全保管，研究檔案保護(hù)技術(shù),，提高檔案管理水平,，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化,、數(shù)字化、智慧化,，保守黨和國家秘密,，維護(hù)檔案的完整和安全；開展檔案館館藏檔案的整理,、鑒定,、銷毀、統(tǒng)計(jì)工作,；積極開發(fā)館藏檔案信息資源,，依法向社會開放檔案，提供查閱利用工作,；編研檔案史料，開展愛國主義教育,，開展檔案文化宣傳,，為經(jīng)濟(jì)、科技和社會發(fā)展服務(wù),。

2,、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)。

（1）數(shù)字化項(xiàng)目：根據(jù)中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下檔案工作的意見》（中辦發(fā)〔20xx〕15號）和中共四川省委辦公廳,、四川省人民政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下檔案工作實(shí)施意見的通知》（川委辦〔20xx〕2號）文件精神，南江縣第十八屆人民代表大會第一次會議《政府工作報(bào)告》中明確要求從20xx年起全面啟動數(shù)字檔案館建設(shè),。同年,，通過縣府領(lǐng)導(dǎo)批示原則同意南江縣檔案局（館）館藏檔案數(shù)字化建設(shè)方案的建議《關(guān)于將檔案局?jǐn)?shù)字檔案館建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算的建議》（南財(cái)教建〔20xx〕76）號。

（2）檔案保護(hù)費(fèi)：根據(jù)市《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下檔案工作的意見》（巴委辦發(fā)〔20xx〕8號）文件要求：抓好檔案安全管理工作,，切實(shí)做好檔案防火,、防盜、防潮,、防高溫,，防光、防塵,、防鼠,、防蟲、防有害氣體等方面的安全保護(hù)工作,。我館從20xx年起開始列入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1、項(xiàng)目主要內(nèi)容,。數(shù)字化加工：第一階段為前期準(zhǔn)備,，南江縣檔案館向政府申請數(shù)字化資金,，通過招標(biāo)方式確定服務(wù)公司，完工,、驗(yàn)收合格后由檔案館通過南江縣財(cái)政局支付系統(tǒng)直接支付給服務(wù)公司,。資金支付由南江縣財(cái)政局監(jiān)管，實(shí)行?？顚Ｓ?。第二階段為組織實(shí)施，按規(guī)定的規(guī)格購置了優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化處理設(shè)備,，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了數(shù)字化檔案185萬頁,，數(shù)字化服務(wù)符合要求，按照合同按時完成了工作量,。第三階段為分析評價,，我館20xx年4月開始實(shí)施20xx年檔案館數(shù)字化建設(shè)工程，截至20xx年底,，檔案館數(shù)字化工程已完成全宗館藏檔案185萬頁的全文掃描,，其運(yùn)行后所產(chǎn)生的效益十分明顯。一是檔案查詢更加便捷,。通過數(shù)字化檔案信息系統(tǒng),，可實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的快速查找，省時省力,；二是檔案查詢更為精準(zhǔn),。與人工查找紙質(zhì)檔案資料相比，避免了因工作量大,、查找不仔細(xì),、檔案不全等因素而未能查找到的檔案資料，其利用定位查找,，所查檔案信息更加精準(zhǔn),，工作效率明顯提高；三是服務(wù)社會功能更加突出,。檔案數(shù)字化不僅便于檔案日常管理,、查閱、維護(hù)等,，而且在服務(wù)民生上起到的作用尤為重要,，為廣大民眾在婚姻、參保,、工齡認(rèn)定等方面提供了有力佐證材料,，解決了不少歷史遺留問題，受到了全縣來館查閱者的一致贊譽(yù),。

檔案保護(hù)費(fèi)：為建設(shè)數(shù)字檔案館和對處于瀕危狀態(tài)的檔案進(jìn)行搶救并改善檔案庫房保護(hù)條件,，以便檔案達(dá)到永久保存,。通過開展對庫房紙質(zhì)檔案的安全保護(hù)，增加檔案資源的保質(zhì)期,，以達(dá)到優(yōu)化館藏檔案資源結(jié)構(gòu)。資金主要用于檔案修裱,、仿真材料設(shè)備購置及聘請勞務(wù)派遣工檔案消毒整理,、檔案保護(hù)設(shè)施設(shè)備購置、檔案驗(yàn)收和監(jiān)督指導(dǎo)等支出,。

2,、項(xiàng)目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)。數(shù)字化項(xiàng)目檔案數(shù)字化服務(wù)階段性目標(biāo)：推動館藏檔案的數(shù)字化和數(shù)據(jù)庫建設(shè),，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化,，構(gòu)建完善的檔案信息網(wǎng)。預(yù)期主要的生態(tài),、社會和經(jīng)濟(jì)效益:將現(xiàn)有館藏檔案全部數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化。檔案保護(hù)費(fèi)：全面提高館藏檔案安全保護(hù),，提前做好檔案消毒整理,、檔案保護(hù)設(shè)施設(shè)備購置工作，做到紙質(zhì)檔案無損害,。

數(shù)字化加工：我單位按照縣財(cái)政局《關(guān)于將檔案局?jǐn)?shù)字檔案館建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算的建議》（南財(cái)教建〔20xx〕76）號文件要求,，向縣財(cái)政局提交用款計(jì)劃申請書申請劃撥20xx年數(shù)字化建設(shè)專項(xiàng)資金64、45萬元,，待財(cái)政局各股室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,，在財(cái)政大平臺上進(jìn)行資金申報(bào),，待資金申報(bào)成功后按照劃撥的專項(xiàng)資金數(shù)通過公開招標(biāo),，最終由成都正匯信息技術(shù)有限公司以64、45萬元的價格中標(biāo),。該項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格按審批程序辦理,，操作規(guī)范，會計(jì)核算結(jié)果真實(shí),、準(zhǔn)確,由于財(cái)政資金緊張,，所以資金尚未申請支付,。我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)和財(cái)政下達(dá)的資金，及時足額撥付,，做到?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)核算,。充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的使用效益,，做好財(cái)務(wù)信息公開，自覺接受監(jiān)察,、審計(jì),、財(cái)政以及社會監(jiān)督。實(shí)行專戶管理,，封閉運(yùn)行,，直接轉(zhuǎn)賬支付到項(xiàng)目單位或個人，無虛報(bào),、冒領(lǐng),、擠占、挪用,、變更使用財(cái)政專項(xiàng)資金等行為,。

檔案保護(hù)費(fèi)：在20xx年初向財(cái)政局報(bào)送20xx年初財(cái)政預(yù)算，由縣上統(tǒng)一開會討論后確定是否壓縮,，20xx年3月本單位錄入檔案保護(hù)費(fèi)22,、5萬元，財(cái)政局審核通過后業(yè)務(wù)股室統(tǒng)一下達(dá)到單位財(cái)政系統(tǒng)上,。每年雇請專業(yè)清潔打掃人員進(jìn)行庫房打掃,，至少一季度一次，防止紙質(zhì)檔案進(jìn)塵或者潮濕,；及時購買防蟲,、防鼠的藥包，由專人進(jìn)入庫房按規(guī)律放好,，以此達(dá)到最大的防護(hù)效果,。我單位嚴(yán)格按照規(guī)定制定單位財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，及時處理項(xiàng)目實(shí)施賬務(wù),，按照規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算工作。

數(shù)字化項(xiàng)目:

1,、項(xiàng)目組織情況,。首先由南江縣檔案館向政府申請項(xiàng)目資金，通過公開招標(biāo)方式確定服務(wù)公司,，完工,、驗(yàn)收合格后由檔案館按實(shí)直接支付給服務(wù)公司,。

2、項(xiàng)目管理情況,。該項(xiàng)目嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，實(shí)行政府采購，招投標(biāo)手續(xù)齊全,、規(guī)范,。資金管理嚴(yán)格按《南江縣專項(xiàng)資金管理辦法》執(zhí)行。

3,、項(xiàng)目監(jiān)管情況,。檔案館委托成都正匯信息技術(shù)有限公司通過公開招標(biāo)，確定服務(wù),，資金支付由南江縣財(cái)政局監(jiān)管,，實(shí)行專款專用,。

檔案保護(hù)費(fèi)：

1,、項(xiàng)目組織情況。本項(xiàng)目由南江縣檔案館成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，開會研究后每月進(jìn)行消毒整理,、除蟲工作，每季度進(jìn)行一次庫房檔案清掃工作,。

2,、項(xiàng)目管理情況分析：本項(xiàng)目由縣檔案館查閱利用股負(fù)責(zé)消毒整理、除蟲工作,；南江縣唯潔裝飾裝修有限公司派專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行庫房檔案清掃工作，南江縣檔案館派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,。

數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照南江縣財(cái)政管理制度的要求,，做到專款專用,、規(guī)范管理,、績效引導(dǎo)，在保證項(xiàng)目工作按質(zhì)按量按時完成的前提,，盡量將經(jīng)費(fèi)控制在預(yù)算內(nèi),。強(qiáng)化預(yù)算管理，使項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用,、管理更加規(guī)范,、有效。按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，通過招標(biāo)采購,。項(xiàng)目實(shí)施全過程都有嚴(yán)格的內(nèi)控機(jī)制,。項(xiàng)目實(shí)施前有預(yù)算，項(xiàng)目實(shí)施過程中有相關(guān)的管理制度和規(guī)范文件及過程監(jiān)控,，資金的支出有相關(guān)的資金管理要求,，項(xiàng)目實(shí)施后，按照要求開展項(xiàng)目支出的績效評價,，項(xiàng)目達(dá)到了管理要求,。

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度：按規(guī)定的規(guī)格購置了優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化處理設(shè)備，項(xiàng)目實(shí)施涉及54個全宗,，共完成185萬頁的紙質(zhì)檔案掃描,，數(shù)字化服務(wù)符合要求，按照合同按時完成了工作量,。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量：數(shù)字化服務(wù)符合國家檔案局和四川省檔案局館藏檔案數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn),。

項(xiàng)目的效益性分析：檔案數(shù)字化項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)字化共185萬頁。工作內(nèi)容包括：數(shù)字化前處理：除塵,、去污,、編號或編號檢查、拆卷,、修裱區(qū)分鑒定,、檔案修裱、展平,。數(shù)字化：掃描,、圖像去污、去噪,、圖像糾偏,、裁圖、圖像拼接,、圖像質(zhì)檢,、檔案著錄、著錄質(zhì)檢,。檔案數(shù)據(jù)分件,、核對著錄信息與掃描數(shù)據(jù)的一一對應(yīng)，數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換,、數(shù)據(jù)掛接,、數(shù)據(jù)備份、目錄的打印,、檔案消毒,、還卷入庫等工作。

項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響：在項(xiàng)目實(shí)施前南江縣檔案館所有的館藏檔案查詢均手工操作，耗時長,，效率低,。檔案數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施后，已數(shù)字化的檔案不僅實(shí)現(xiàn)永久安全保存,，可供電子化查詢,，極大地提高了查詢速度和效率，受到了社會的好評,。

檔案保護(hù)費(fèi)：20xx年,，南江縣檔案館圍繞縣委、縣政府的工作重心,，認(rèn)真貫徹檔案工作重大戰(zhàn)略部署,，以推動我縣檔案工作計(jì)劃落地見效，更好地服務(wù)我縣檔案創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略,，積極按照要求進(jìn)行檔案安全保護(hù)工作,。

項(xiàng)目的效益型分析：

1、數(shù)量指標(biāo)：約17,、9萬卷檔案進(jìn)行定期殺毒,、換殼。建立公開現(xiàn)行文件數(shù)據(jù)庫,。對庫房配置,、更新、維護(hù)消防器材,。指標(biāo)值完成率100%,，全面、真實(shí),、及時收集信息,。

2、質(zhì)量指標(biāo)：嚴(yán)謹(jǐn),、真實(shí),、全面、及時,。

3、時效指標(biāo)：全年,。

4,、成本指標(biāo)：配備高質(zhì)量的人員和硬件設(shè)施及運(yùn)營費(fèi)用10萬元。

5,、社會效益指標(biāo)（群眾滿意度）：在服務(wù)群眾,、資政育人、維護(hù)穩(wěn)定、提高公眾滿意度方面起到積極作用,，群眾滿意率100%,。

項(xiàng)目依照中央和省市的要求決策，依據(jù)充分,、目標(biāo)明確,、程序合理，與政策要求高度相關(guān),；項(xiàng)目的管理比較合理,，項(xiàng)目資金到位及時，使用等按計(jì)劃進(jìn)行,，項(xiàng)目的組織管理基本有效,；項(xiàng)目的產(chǎn)出達(dá)到目標(biāo)，項(xiàng)目效果良好,，項(xiàng)目的績效基本實(shí)現(xiàn),。

1、進(jìn)一步規(guī)范檔案的信息化管理,。數(shù)字化檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性不夠隨著檔案管理的信息化程度逐漸加深,，信息化各為其政、各取所需,，沒有形成一個完整的統(tǒng)籌局面,，對于檔案的管理工作不能做到全面考慮，導(dǎo)致很多數(shù)字檔案在信息化時都是走一步算一步,，并沒有長遠(yuǎn)的計(jì)劃,，檔案管理人員針對檔案之中存在的問題往往都是采取邊發(fā)現(xiàn)邊解決的方式，信息化建設(shè)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。另外,，由于檔案管理的不規(guī)范，造成使用格式與數(shù)據(jù)都不統(tǒng)一,，影響信息的接收與傳送,，必須進(jìn)一步規(guī)范檔案的信息化管理。

2,、切實(shí)做好資金保證,。南江縣檔案信息化建設(shè)正在緊鑼密鼓的開展進(jìn)行中，請市財(cái)政切實(shí)做好資金保證,，以確保信息化建設(shè)項(xiàng)目的全面完成,，為人民群眾提供更多的便利。

3,、項(xiàng)目在實(shí)施前期,，我單位未對項(xiàng)目制定相關(guān)的管理制度,，之后要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，形成相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度,。