報告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
投資項目后評價報告篇一
報告編號:
編制:
校對:
審核:
批準:
二〇一*年**月**日,。
目錄,。
一、項目計劃完成情況........................1,。
1.進度計劃.......................1,。
2.費用計劃.......................1。
二,、項目目標完成情況........................1,。
1.開發(fā)目標.......................1。
2.可靠性及質(zhì)量目標.....................1,。
3.目標成本.......................1,。
4.銷量目標.......................1。
5.經(jīng)濟性分析..........................1,。
6.市場表現(xiàn).......................1,。
三、知識積累..........................1,。
1.項目相關文檔管理.....................1,。
2.項目經(jīng)驗總結(jié)及傳播........................2。
四,、存在問題及整改建議....................2,。
1.存在的主要問題.........................2。
2.整改建議.......................2,。
五,、項目整體評價.........................2。
1.整體評價.......................2。
1.進度計劃,。
描述項目進度計劃的實際執(zhí)行情況,,要評價是否存在拖期或者提前,且對進度計劃的調(diào)整進行統(tǒng)計及評價,。
2.費用計劃,。
描述項目費用計劃的實際執(zhí)行情況,要評價是否存在超支或者盈余,,且對費用計劃的調(diào)整情況進行說明及評價,。
二、項目目標完成情況,。
1.開發(fā)目標,。
描述各項開發(fā)目標及實際達成的水平,并列出對比表格,。
2.可靠性及質(zhì)量目標,。
描述各項可靠性及質(zhì)量目標及實際達成的水平,并列出對比表格,。
3.目標成本,。
描述目標成本要求及實際的成本水平,并列出對比表格,。
4.銷量目標。
列表說明項目可交付成果的銷售情況,。
5.經(jīng)濟性分析,。
對項目在此進行經(jīng)濟性分析,并與原結(jié)果進行對比,。
6.市場表現(xiàn),。
對項目可交付成果所在的目標市場進行整體分析,并分析市場表現(xiàn),。
三,、知識積累。
1.項目相關文檔管理,。
評價項目的文檔管理,。
2.項目經(jīng)驗總結(jié)及傳播。
評價項目在知識傳播方面的成果,。
四,、存在問題及整改建議。
1.存在的主要問題,。
列出評價發(fā)現(xiàn)項目存在的主要問題,。
2.整改建議。
對評價中發(fā)現(xiàn)的項目存在的主要問題提出整改建議及進度要求,并落實責任部門,。(整改計劃附后),。
1.整體評價。
評價小組對項目進行整體評價,。
2.對其它項目的借鑒,。
評價小組要總結(jié)出該項目可以供其他項目借鑒的獨有經(jīng)驗。如無,,此項可刪除,。
投資項目后評價報告篇二
為規(guī)范和加強“標準化微型消防站建設”專項資金的監(jiān)督管理,全面評估該專項資金的.使用績效,,根據(jù)奉化區(qū)財政局財政監(jiān)督局評價工作方案,,秉著公正公開、實事求是和績效相關的原則,,現(xiàn)對20xx年度標準化微型消防站建設專項經(jīng)費運行情況進行績效評價,,具體如下:
根據(jù)“消防安全品質(zhì)提升”民生工程要求,20xx年度追加了“標準化微型消防站建設”專項,??傤A算242萬元,包括消防器材采購132萬元,、電動消防巡邏車采購110萬,,用于我區(qū)已建成的30個社區(qū)微型消防站進行裝備優(yōu)化,提檔升級,,陽光,、錦山、南溪和綠都社區(qū)新增設4個微型消防站,;同時在全區(qū)人員集中,、消防車道布局不合理、偏遠的農(nóng)村,、老城區(qū)等人員集中的區(qū)域設立23個片區(qū)微型消防站,,由屬地街道直接管理,配備電動四輪消防巡邏車,,隨車攜帶消防水泵,,水帶、水槍,、滅火器,、對講機等消防設施。
“標準化微型消防站建設”項目按計劃進行了公開招標采購,,20xx年度完成消防器材招標采購,,合同價131.3634萬元,,并按合同約定支付第一次貨款39.409萬元。電動消防巡邏車采購公開招標將于20xx年1月完成,。項目資金結(jié)轉(zhuǎn)202.591萬元,。
“微型消防站建設”是應急管理部消防局黨委結(jié)合現(xiàn)階段消防工作實際作出的重要部署,微型消防站最基本的要求是“有人,、有器材,、有戰(zhàn)斗力”,主要目的是一旦發(fā)生火災,,微型消防站力量能夠在3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,,快速處置或控制火災蔓延,并組織人員疏散,。項目建成后能有效穩(wěn)定我區(qū)火災形勢,、減少人員傷亡具有重要意義。
微型消防站彌補了我區(qū)消防隊站不足,。受城市集約化用地制約,,近年來新建消防隊(站)多數(shù)在建成區(qū)以外,布點不合理,。微型消防站建設有效改善消防隊接警出警速度,,同時能有效補充我區(qū)消防救援力量,更好發(fā)揮消防救援作用,。
投資項目后評價報告篇三
為提升財政資金的預算績效管理工作水平,,增強單位財政資金支出責任,規(guī)范資金管理行為,,提高財政資金使用效益,,提高公共服務質(zhì)量,優(yōu)化公共資源配置,,保障部門更好的履行職責,節(jié)約公共支出成本,。根據(jù)財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預〔2011〕285號),、《湖南省人民政府關于全面推進預算績效管理的意見》(湘政發(fā)〔2012〕33號)、《湘西自治州財政局關于推進預算績效管理的意見》(州財績〔2012〕2號),、《關于開展20xx年度州本級財政資金績效自評工作的通知》(州財政績[2018]2號)等文件精神,,我單位組織力量在工作總結(jié)和數(shù)據(jù)收集、整理,、匯總,、分析、核查等各項工作的基礎上,,對20xx年度項目前期經(jīng)費的資金使用,、管理和效益情況進行自評,,形成20xx年度項目前期經(jīng)費績效評價報告如下:
(一)項目立項概況。
1,、項目概況,。
為解決本單位辦公費、印刷費,、差旅費,、公務接待費、公務用車運行維護費,、其他商品和服務支出等方面的經(jīng)費不足,,鼓勵本單位在向上積極爭取資金。根據(jù)2006年湘西自治州人民政府州會議紀要([2006]40號)內(nèi)容:“關于兌現(xiàn)向上爭取資金工作經(jīng)費和超任務獎及社會保險費征繳工作經(jīng)費和超任務獎問題,,同意按照有關會議紀要精神予以兌現(xiàn)”,。湘西自治州本級財政每年預算安排本單位一定資金的項目前期經(jīng)費。故20xx年度項目前期經(jīng)費為延續(xù)項目,。
通過向上爭取更多的資金用于我州的民生事業(yè),,實現(xiàn)在推進人社工作中提升工作水平、在服務民生中增進民生福祉,、在盤活人力資源中推進人才強州,、在轉(zhuǎn)變作風中提高隊伍素質(zhì)的工作目標,實現(xiàn)人力資源社會保障事業(yè)的新突破,。
(二)項目執(zhí)行情況,。
20xx年度本單位通過主動作為,積極爭取,,共向上級爭取到各項政策資金23.75億元,,與2016年同比增長12%。爭取的各項上級資金到位情況列表如下:
2,、項目資金投入情況,。
根據(jù)州財政局州財預[20xx]5號部門預算批復下達的20xx年度湘西自治州人力資源和社會保障局項目前期經(jīng)費100萬元,款項已分別以州財社集〔20xx〕0056號文件撥入32萬元,、州財社集〔20xx〕0058號文件撥入3萬元,、州財社集〔20xx〕0342號文件撥入2萬元、州財社集〔20xx〕0390號文件撥入16萬元,、州財社集〔20xx〕0436號文件撥入17萬元,、州財社集〔20xx〕0658號文件撥入20萬元、州財社集〔20xx〕0810號文件撥入10萬元,??铐椌ㄟ^財政集中支付管理局納入集中支付,資金到位率為100%,。
3,、項目資金實際使用情況,。
本單位20xx年項目前期經(jīng)費實際支出91.90萬元,具體為:辦公費6.02萬元,;印刷費8.79萬元,、郵電費1.66萬元、物業(yè)管理費7.99萬元,、差旅費8.02萬元,、維修(護)費2.25萬元、會議費7.81萬元,、培訓費1.03萬元,、公務接待費2.44萬元、勞務費2.86萬元,、福利費6.71萬元,、車船燃料費1.06萬元、維修費2.09萬元,、其他33.17萬元,。
4、項目管理情況,。
本單位根據(jù)國家專項資金管理有關制度等法律法規(guī),,對專項資金的財務進行管理及使用監(jiān)督管理,制定了一系列規(guī)范,、行之有效的管理制度和辦法,,對專項資金進行單獨核算,建立了專項資金使用管理責任制,,在資金的使用上,,堅持專款專用,,量入為出的原則,,使專項資金正確使用并達到預期績效目的。
1,、財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預〔2011〕285號),;
5、湘西自治州人民政府州長辦公會議紀要〔2006〕40號,;
6、有關項目管理的政策制度,、管理辦法,、相關財務會計法規(guī)和財務會計資料及其他相關資料等。
本次績效評價旨在通過評價本單位財政項目資金支出實施效果和成果,,考核項目資金支出效率和綜合績效,,總結(jié)項目管理與執(zhí)行經(jīng)驗,,為部門決策、管理提供參考依據(jù),,同時通過全面分析和綜合評價項目前期經(jīng)費的使用情況,,也為以后年度專項資金預算安排提供重要參考依據(jù)。
根據(jù)本次績效評價的目的和內(nèi)容及項目的具體情況,,本次績效評價采用的評價方法為成本效益分析法,,該方法是指將一定時期內(nèi)的'支出與效益進行對比分析,以評價績效目標實現(xiàn)程度,。在評價過程中采取定量指標與定性指標相結(jié)合,,定性指標定量化,定量為主,、定性為輔的方式開展評價工作,。
1、成立自評小組:根據(jù)湘西自治州財政局《關于開展20xx年度州本級財政資金績效自評工作的通知》(州財政績[2018]2號)文件精神,,成立了本項目績效評價自評工作小組,。開展項目自評工作。
2,、設計績效評價指標體系,。圍繞投入、過程,、產(chǎn)出,、效果4個關鍵評價內(nèi)容,設計了18個評價指標,,制定了《湘西自治州人力資源和社會保障局20xx年度項目前期經(jīng)費績效評價指標體系》,。
3、資料收集并審核,、開展現(xiàn)場評價,。評價小組在比較各種證據(jù)收集方法優(yōu)缺點的基礎上,通過現(xiàn)場勘驗,、實地調(diào)研,、核對賬目、案卷研究,、問卷調(diào)查等方式對證據(jù)進行收集和核實,。確保績效評價的客觀,、公正,、有效。
4,、綜合分析收集的資料并分類整理,。首先對收集的資金收付資料進行整理,,以確定資金是否及時到位,支出是否規(guī)范,,財務,、業(yè)務管理制度是否健全,執(zhí)行是否有效,,質(zhì)量是否可控,。其次對回收的調(diào)查問卷進行分類整理、統(tǒng)計評分,,認真歸納意見及建議,,作為績效評價的重要依據(jù)。
5,、撰寫評價報告,。評價小組通過對收集的證據(jù)進行了認真的整理和分析,,謹慎地對項目各項指標進行了評分,,撰寫評價報告,,最終形成評價結(jié)論。
本單位20xx年度向上爭取各項項目資金23.75億元,,確保了我州各項待遇的及時足額發(fā)放和各項政策的兌現(xiàn)落實,,為穩(wěn)定增長、保障民生,、推動扶貧,、促進發(fā)展提供了有力的保障。20xx年度我州社會保障各項工作任務全面完成,,各項指標均達到或超過預期目標,。
一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)任務超額完成。全州新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2.67萬人,,完成任務的115.9%,;建檔立卡貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧2.56萬人,完成任務的102.2%,;新增貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1.26萬人,,完成任務的105.2%;貧困家庭“兩后生”技能培訓1530人,,完成年任務的117.6%,。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)2.23萬人,完成任務的106.2%,,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.26%,。新增創(chuàng)業(yè)擔保貸款1.84億元、完成123.3%,帶動城鄉(xiāng)就業(yè)1.5萬人,、完成150.4%。二是社保擴面征繳提前到位,。企業(yè)養(yǎng)老保險征繳基金10.02億元,、完成132.7%,企業(yè)養(yǎng)老保險同級財政補助800萬元全部到位,;機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險在職參保7.74萬人,、完成140.8%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險征繳基金7871.7萬元,、完成115.7%,;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險征繳基金7億元、完成100%,;工傷保險參保21.4萬人,、完成100.9%,征繳基金7634.4萬元,、完成200.9%,;生育保險征繳基金3218萬元,完成146.3%,;失業(yè)保險參???cè)藬?shù)15.7萬人、完成101.6%,,征繳基金2287萬元,、完成114.3%;全州城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保率100%,,個人繳費3.83億元,。社會保障卡數(shù)據(jù)采集任務全面完成,累計持卡169.2萬人,、完成102%,。三是民生實事項目全部落實。省分我州重點民生實事項目共10個指標,、13項具體任務全部推進到位,,其中提前或超額完成的有12項。
本單位20xx年度項目前期經(jīng)費專項工作按期完成,,各項績效目標全部實現(xiàn),,經(jīng)濟和社會效益顯著,項目組織管理和財務管理健全規(guī)范,,未發(fā)生違法違規(guī)問題,。根據(jù)《湘西自治州人力資源和社會保障局20xx年度項目前期經(jīng)費績效評價指標體系》的評分,該項目得分為95分(見附件:湘西自治州人力資源和社會保障局20xx年度項目前期經(jīng)費績效評價指標體系)。
(一)存在問題,。
績效目標編制有待進一步完善,。由于經(jīng)驗不足,沒有可借鑒的目標體系,,故申報的績效目標缺乏具體的產(chǎn)出指標,、數(shù)量指標、時效指標,,且申報的績效目標未與所需成本銜接,。
(二)有關建議。
在今后的預算編制與績效目標申報過程中,,完善績效目標的編制,,在編制績效目標時對績效指標進行細化、量化,,設立清晰,、具體可以衡量的績效指標,并與目標任務數(shù)或計劃數(shù)相對應,,以便于進行績效考核,。
投資項目后評價報告篇四
根據(jù)《開遠市財政局關于對20xx年度政府專職消防隊建設經(jīng)費項目績效評價情況的通報》(開財發(fā)〔20xx〕268號)文件精神,市應急管理局對照評價結(jié)果認真開展整改,,現(xiàn)將整改情況報告如下:
根據(jù)州級實施方案要求,,經(jīng)20xx年12月30日市委機構(gòu)編制委員會第六次會議研究同意,中共開遠市委機構(gòu)編制委員會辦公室印發(fā)了《中共開遠市委機構(gòu)編制委員會關于成立開遠市政府專職消防隊的批復》(開機編字〔20xx〕57號),,開遠市政府專職消防隊實行開遠市消防救援大隊和開遠市市應急管理局雙重管理,,開遠市消防救援大隊負責日常管理、執(zhí)勤訓練及調(diào)度使用等,,開遠市應急管理局負責事業(yè)編制人員的人事,、工資關系;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,,開遠市消防救援大隊負責業(yè)務指導,。
開遠市應急管理局20xx年度政府專職消防隊建設經(jīng)費項目績效評價得分為96.95分,評價等級為“優(yōu)”,。
綜合評價結(jié)論:通過20xx年政府專職消防隊建設經(jīng)費項目實施,,能夠?qū)崿F(xiàn)全市消防知識宣傳、能夠保障人民群眾生命,、財產(chǎn)安全,。
(一)績效目標編制不全面,考核指標有待完善,。
部分績效指標設定不夠完善,、全面;績效目標設定不完整;個別指標的三級指標不規(guī)范,;部分三級指標,、指標值設定不夠合理,可衡量性不足,,未能充分體現(xiàn)項目的重點方向以及完成情況,。
(二)管理制度不健全。
應急管理局未制定項目管理制度,,管理制度不健全。應急管理局政府專職消防隊建設經(jīng)費項目的主要內(nèi)容是為消防隊購置消防設備,,該項目是依據(jù)《開遠市應急管理局機關政府采購管理暫行辦法》進行實施的,,項目未制定項目管理制度,不能很好的反映和考核項目順利實施的保障情況,,可能導致組織項目實施的管理機構(gòu)不健全,、項目主體責任不明確、管理不規(guī)范,、過程監(jiān)管不到位等問題,。
(三)未按照合同約定付款。
開遠市政府專職消防隊建設采購項目(一期),、(二期)合同書于20xx年9月22日簽訂完成,,根據(jù)合同書約定,甲乙雙方簽訂合同之日起5個工作日內(nèi),,甲方先行支付合同總價的30%作為預付款,,在乙方收到預付款后乙方開始供貨,應急管理局未按照合同約定日期支付預付款,。
(四)資金預算,、分配不合理。
根據(jù)《開遠市財政局關于下達20xx年財政經(jīng)費支出預算的通知》(開財預字〔20xx〕1號),、應急管理局20xx年預算單位授權(quán)支付用款計劃表,,20xx年政府專職消防隊建設預算金額822,000.00元,但截至20xx年12月31日,,僅支出806,960.00元,;存在實際支出金額小于預算金額情況,預算額度測算與實際存在差異,;預算資金額度分配不合理,,與實際不相適應。
1.科學設定績效目標,。督促項目執(zhí)行科室重新調(diào)整績效目標,。根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容,確保績效指標適用性,,細化三級指標,,科學編制部門預算,保障重點任務順利完成,。
2.建立健全項目管理制度,。針對項目范疇和項目特點,建立了《開遠市應急管理局項目管理制度》,,明確項目在實施過程中的'責任和權(quán)利,,控制項目成本,減少項目風險,,提高了項目實施計劃執(zhí)行效率和效果,,加強項目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度,調(diào)動職工的工作積極性,,提高了項目的管理體系健康運行,。
3.按照合同約定付款。在后期的項目實施過程中,,根據(jù)合同的性質(zhì),、目的和交易習慣履行通知、協(xié)助,、保密等義務,,督促單位按照合同約定及時付款,避免承擔違約責任,。
4.按要求合理測算,、分配資金。在后期的項目預算中,,嚴格按照《開遠市應急管理局財務管理制度》及財政部門的要求,,對下一年度的各項業(yè)務充分的估計,用規(guī)定的程序編制部門預算,,提高預算質(zhì)量,。
20xx年度應急管理局政府專職消防隊建設經(jīng)費項目資金合計為82.20萬元,截至20xx年12月31日,,已使用80.70萬元,;資金使用率為98.17%;剩余資金于20xx年12月25日,,財政收回額度1.50萬元,。
1.嚴格按照《中華人民共和國預算法》《云南省省級項目支出預算管理辦法》《預算評審表》等預算編制規(guī)定程序和要求申請設立項目,做好事前績效評估,,對每一個預算項目都要進行必要的可行性研究,、專家論證,、風險評估、績效評估,、集體決策,。
2.根據(jù)項目實施方案及項目實際工作內(nèi)容,設定績效指標,,確??冃е笜诉m用性,指向明確,,能符合法律法規(guī)規(guī)定,、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、單位職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求,。
無
投資項目后評價報告篇五
為加強政府預算績效管理,,促進財政資金使用的科學化、合理化和精細化,,根據(jù)中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關于全面實施預算績效管理的意見》(湘辦發(fā)[20xx]10號)等文件,,受津市市財政局委托,,湖南源濤聯(lián)合會計師事務所(以下簡稱“我所”)于20xx年10月23日至20xx年10月31日,對20xx年度津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設項目專項資金進行績效評價,,現(xiàn)將有關情況報告如下:
(一)項目概況,。
1、項目簡介,。
20xx年6月,,津市市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與中國農(nóng)發(fā)重點建設基金有限公司合作,由中國農(nóng)發(fā)重點建設基金有限公司對津市市嘉山實業(yè)有限公司投入中國農(nóng)發(fā)重點建設基金1億元,,定向用于常德市津市市智慧城市工程項目,,其中包括智慧教育工程。
津市市一中信息化建設項目,,是津市市智慧城市——智慧教育工程的中重要項目,。根據(jù)規(guī)劃,津市市一中信息化建設項目專項資金(以下簡稱“一中信息化建設項目”或“該項目”),,是利用中國農(nóng)發(fā)重點建設基金,,全面加強信息技術(shù)支撐教育改革發(fā)展,以先進教育技術(shù)改造傳統(tǒng)教育教學,,以信息化促進教育現(xiàn)代化以及學校信息化建設,,促進學校智能化管理和教學手段的現(xiàn)代化,錘煉學校信息化辦學特色,。主要建設內(nèi)容包括多媒體教學系統(tǒng),、校園語音廣播系統(tǒng),、高考系統(tǒng)、校園網(wǎng)改造有線無線一體化網(wǎng)絡系統(tǒng),、校園電視臺演播系統(tǒng),、學校資源管理平臺、多媒體網(wǎng)絡機房(普通和帶錄播),、專用錄播室,、多功能學術(shù)報告廳音響及顯示系統(tǒng)、綜合顯示系統(tǒng),。
2,、立項依據(jù)。
一中信息化建設項目的立項依據(jù)包括:
(4)常德市政府《關于加快推進智慧常德建設的實施意見》,;
(5)20xx年7月26日,,《津市市人民政府常務會議紀要》(第8次)。
3,、管理和實施機構(gòu),。
一中信息化建設專項項目由市智慧城市辦負責管理,項目實施單位為津市市嘉山實業(yè)有限公司(以下簡稱“實施單位”),,并由其委托津市市第一中學(以下簡稱“市一中”)具體執(zhí)行,。根據(jù)津市市人民政府電子政務管理辦公室的審查意見和招投標中標結(jié)果,實施單位對該項目計劃安排資金956.55萬元,。
促進信息技術(shù)在市一中的教學應用,,進一步創(chuàng)新教學方式與教育模式;推動教育改革發(fā)展,,提高教學質(zhì)量和學校管理水平,;增強信息化環(huán)境下學生自主學習能力,培養(yǎng)適應信息社會要求的創(chuàng)新人才,,為實現(xiàn)教育教學的現(xiàn)代化夯實基礎,。
2、20xx年具體績效目標,。
20xx年一中信息化建設項目具體績效目標如下:
(1)完成高考監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,;
(2)完成多媒體教學系統(tǒng)的安裝;
(3)完成校園育英廣播系統(tǒng)的安裝,;
(5)完成專用錄播室的安裝,;
(6)完成多功能學術(shù)報告廳音響及顯示系統(tǒng)的安裝和損壞線路二次敷設的安裝;
(7)完成led綜合顯示系統(tǒng)的安裝,;
(8)社會公眾滿意度不低于85%,。
市一中對于一中信息化建設專項的支出績效進行了自評,并在本次評價期間提交了績效自評報告,。
我所根據(jù)市財政局的委托,,成立了績效評價小組,,結(jié)合項目實際情況制定了績效評價實施方案。根據(jù)擬定方案評價小組前往項目管理單位,、實施單位,、市一中進行了現(xiàn)場評價。經(jīng)過聽取情況介紹,、查閱收集相關資料,、審查賬簿憑證、發(fā)放問卷調(diào)查,、查看項目具體實施情況后,,對專項資金的管理和使用進行分析評價,與項目管理單位,、實施單位,、市一中溝通交流,形成該項目績效評價報告,。
(一)項目資金情況,。
1、專項資金到位情況,。
20xx年,,項目管理單位對一中信息化建設項目安排資金956.55萬元,資金全部存儲于實施單位銀行賬戶,,資金到位率為100%。
2,、專項資金使用情況,。
截至本次評價結(jié)束時止,實施單位共計支付一中信息化建設項目資金總額663.9萬元,。
3,、項目資金管理情況。
(1)資金管理制度,。
為切實加強項目資金管理,,規(guī)范項目資金管理使用行為,有效發(fā)揮項目資金效益,,一是津市市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司,、實施單位與中國農(nóng)發(fā)重點建設基金有限公司共同簽訂的《中國農(nóng)發(fā)重點建設基金投資協(xié)議》中,明確了農(nóng)發(fā)重點建設基金確保用于“常德市津市市智慧城市建設工程”的承諾條款,;二是實施單位根據(jù)各類專項資金管理的要求,,建立了專項資金管理制度,對專項資金計劃分配,、投資評審,、政府采購,、資金管理、監(jiān)督檢查等內(nèi)容做出了比較完善和明確的規(guī)定,。
但實施單位,、市一中未見單獨的智慧城市建設管理制度。
(2)專項資金核算,。
常德市津市市智慧城市建設資金收支,,由實施單位進行核算,并分項目進行專戶反映,。一中信息化建設項目專項資金的收支在“在建工程—智慧城市—智慧教育”科目進行核算,,收支核算較為規(guī)范,反映結(jié)果明晰,。
(3)專項資金支付,。
從核算的支出憑證來看,項目資金的支付,,首先由市智慧城市辦對施工單位提出的資金申請報告進行審核,,再由實施單位逐級審簽,并在取得施工單位開具的增值稅統(tǒng)一發(fā)票后,,支付項目進度資金,,控制程序比較規(guī)范,審核,、簽批手續(xù)完備,,專項資金管理制度遵循比較到位。
(二)項目組織實施情況,。
1,、政府采購政策執(zhí)行規(guī)范。20xx年4月,,一中信息化建設項目施工單位的采購,,按規(guī)定進行了政府采購和公開招標。項目招投標代理機構(gòu)為常德市中德招標代理有限公司,,中標單位為湖南嘉創(chuàng)信息科技發(fā)展有限公司,,中標金額956.55萬元,合同約定項目全部工程20xx年7月15日完成,。
2,、項目竣工驗收監(jiān)管程序到位。20xx年1月,,津市市人民政府電子政務管理辦公室組織專家,、業(yè)主方、監(jiān)理方和施工方等單位代表共15人的驗收小組,,對該項目進行了驗收,,并出具了通過驗收的書面意見,。
3、項目竣工結(jié)算程序合規(guī),。該項目竣工后,,施工單位報送工程結(jié)算金額為956.55萬元。按我市重大建設項目結(jié)算管理程序,,首先由津市市財政投資評審中心對其進行了結(jié)算評審,,評審確認投資支出金額為955.39萬元;然后由津市市審計局對評審結(jié)果進行了復審,,復審確認投資支出金額為930.16萬元,,項目結(jié)算支出最終審減26.39萬元。
通過實施一中信息化建設項目,,全面完成了前述項目的具體績效目標任務,。該項目投入使用近兩年來,使市一中在辦學硬件上上了新臺階,,在以下方面產(chǎn)生了良好的效應:
1,、多功能報告廳綻放異彩。八百多平方米的多功能報告廳安放六百七十六個座位,,五十多平方米高清p2電子顯示屏,,大廳四周遍布音箱,明亮,、絢麗,、動感可控的燈光。報告廳建成后,,承辦了全市經(jīng)濟工作會,、全市教師節(jié)表彰大會、全市教師培訓大會,、高中學生成人禮與畢業(yè)典禮、二小學生畢業(yè)典禮,、學術(shù)報告交流會等多場大型會議,,增進了社會各界對市一中的了解。
2,、監(jiān)控無縫覆蓋顯公平,。為了對接國家考試中心監(jiān)控系統(tǒng),讓國家,、省,、市能實時查看津市考點的情況,安裝了高清智能監(jiān)控系統(tǒng)與終端,。高考會考期間,,監(jiān)督人員坐在監(jiān)控室能對學生作題情況與監(jiān)考員的履職狀況一目了然,,極大地維護了國考的嚴肅性,體現(xiàn)其公平性,,也有力地考核了監(jiān)考人員的工作,。實時知悉學生的學習精神風貌與教師是否有違教學常規(guī)的現(xiàn)象。還可以對不法分子形成強有力的震懾,。
3,、教室內(nèi)置平板效用多。按設計方案,,所有教室配置了使用便捷的84英寸平板內(nèi)置的黑板,,實現(xiàn)了直播互聯(lián)網(wǎng)信息、反映教師自制課件,、學生演示實驗,、實時呈現(xiàn)學生作業(yè)等功能,且其書寫功能使得教師在已有的課件上添加知識點,、點評和更改學生答題情況等操作十分便捷,。
4、錄播室顯神威,。錄播室在隔音,、錄像、傳聲,、防靜電等方面裝備精良,,授課老師與學生交流,不受位置,、空間的制約,,其聲音與圖像能很好地同步傳送到學校的每個教室、辦公室,;現(xiàn)場聽課老師,、工作人員不會對上課師生形成任何侵擾。錄播室建成后,,承辦了多次常德市舉辦的`語言,、地理賽課活動。
5,、廣播系統(tǒng)智能多控,。該項目建設完成的數(shù)字與模擬雙控廣播系統(tǒng)及其終端,覆蓋整個校園角落,,具有分區(qū)域子系統(tǒng)單獨控制功能,,實現(xiàn)了各年級組英語聽讀內(nèi)容不同,但能在同一時間播放完成的目標。
經(jīng)綜合考評,,20xx-2019年度一中信息化建設項目專項績效評價得分為93分,,總體績效評價等級為“優(yōu)”。
評分詳細情況見附件1:《20xx年津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設項目專項資金績效評價指標評分表》,。
從本次評價的情況來看,,一中信息化建設項目的立項、實施,、資金管理的等較為規(guī)范,,支出績效明顯,沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)問題,。但還存在以下問題:
1,、監(jiān)理單位選用滯后。
市一中與項目施工單位于20xx年7月簽訂《設施設備采購合同》(含設施設備集成,、安裝,、調(diào)試、培訓等),,約定全部工程20xx年7月15日完成,。但對監(jiān)理單位(湖南致信信息股份有限公司)的選用,《合同協(xié)議書》于20xx年12月28日簽訂,,約定履行合同時間為20xx年1月2日—20xx年1月4日(2天),,項目建成后近半年才選用監(jiān)理單位,選用時間明顯滯后,,不能對項目的施工過程實施有效監(jiān)理,,實際僅參與項目驗收過程,項目建設存在可能產(chǎn)生隱形質(zhì)量問題的風險,。
2,、設施設備移交程序不到位。
該項目竣工驗收后,,已正式投入使用近2年時間,。雖然施工單位編制了設施設備移交簽單,但至本次評價結(jié)束時止,,未見辦理正式移交,、簽收手續(xù),項目設施設備管理,、使用,、日常維護責任不明確,。
3,、社會滿意度未達到預期目標。通過對教師、學生及學生家長,、社會公眾進行滿意度調(diào)查,,發(fā)放問卷40份,收回40份,,綜合滿意度為80.07%,,滿意度得分不高,未實現(xiàn)預期不低于目標值85%的目標,,說明學生,、教師對項目的實施工作和對系統(tǒng)的使用效能還不夠滿意,未完全達到理想狀態(tài),,尚需進一步予以完善和加強技術(shù)指導,。
針對存在的問題,提出如下建議:
1,、對于后期的建設項目,,監(jiān)理單位的采購應與施工單位的采購同步到位,確保實現(xiàn)對工程物資采購和工程建設全過程的監(jiān)督,,杜絕安全和質(zhì)量問題的隱形風險,。對于一中信息化建設項目,監(jiān)理單位應搞好項目設施設備和施工建設質(zhì)量和安全隱患排查,,保證監(jiān)理責任履行到位,。
2、盡快辦理項目設施設備移交及資產(chǎn)入賬手續(xù),,明確項目設施設備管理,、使用、日常監(jiān)管責任,,及時發(fā)現(xiàn)運行運轉(zhuǎn)可能存在的問題,,以便及時通知施工單位履行缺陷責任期維修、維護責任,,確保項目系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定、高效運行,。
3,、改進和完善項目實施的宣傳和技術(shù)指導工作,充分發(fā)揮項目支出的效能,。
投資項目后評價報告篇六
xx縣xx小花椒農(nóng)業(yè)商貿(mào)有限公司是經(jīng)xx縣市場監(jiān)督管理局批準成立的一家專業(yè)集花椒種植,、加工和銷售的民營企業(yè)。項目位于xx縣xx鎮(zhèn)xx村余家河壩,,總投資5000萬元,。該項目占地面積20畝,建筑面積8800平方米,其中廠房6000平方米,,辦公樓1000平方米,,交易市場1000平方米,宿舍1000平方米,,食堂500平方米,,其他附屬用房300平方米,并配套完善其他附屬設施,。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔,。
(一)立項依據(jù)。
設,,符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,承接中小及非公企業(yè)入園發(fā)展的新建標準廠房,經(jīng)省級工業(yè)園區(qū)管理部門審查認可,,納入扶持范圍,,省級財政專項資金給予每平方米200-300元補助。其中,,單層每平方米給予200元補助,,多層每平方米給予300元補助。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍,。
績效目標設立,。
項目建成后每年可加工花椒20000噸,,實現(xiàn)產(chǎn)值1億元,可提供100人左右的就業(yè)崗位。
(二)資金到位情況,。
20xx年3月10日財政劃撥144.8萬元;5月22日財政劃撥200萬元;6月28日財政劃撥131.2萬元,,合計476萬元,。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍,。
(一)管理制度。
xx公司創(chuàng)建成立后非常重視管理,,現(xiàn)已建立科學現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,,內(nèi)控組織機構(gòu)健全,制定了嚴謹?shù)摹豆菊鲁獭?,明確了公司的經(jīng)營范圍,、發(fā)展規(guī)劃、股東的權(quán)利和義務,,形成了規(guī)范的`內(nèi)部管理機制,。目前公司下設五部一室,辦公室,、行政部,、財務部,、營銷部、生產(chǎn)部,、基地建設項目部等職能部門。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒,。
(二)質(zhì)量管理,。
xx公司廠房建設由昭通順辰建筑安裝有限公司承建,監(jiān)理方為:xx隆強建設工程監(jiān)理有限公司,。
(三)檔案管理,。
xx公司廠房建設相關檔案資料由該公司辦公室負責管理。
(一)管理制度,。
園區(qū)管理委員會執(zhí)行彝園管通【xxx】xx號財務收支管理規(guī)定,。xx公司標準化廠房建設補助資金撥付到位后,由該公司財務部按照該公司財務管理制度進行管理,,確保??顚S谩椯Q(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾,。
(二)資金使用合規(guī)性,。
項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支,,做到了??顚S茫?jīng)費均按照縣財政局有關文件,、通知精神執(zhí)行,。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點鉍。
(三)會計核算,。
財政撥款及轉(zhuǎn)撥xx公司的經(jīng)費支出業(yè)務由園區(qū)財務室核算,。資金的具體使用由xx公司財務部負責核算。
(四)財務監(jiān)控廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩,。
按照財政一體化要求,,該項目款的支付由園區(qū)管委向縣財政申請,撥款環(huán)節(jié)由縣財政局負責財務監(jiān)控,。資金劃到xx公司的賬上后,,由該公司的內(nèi)控管理部門負責對該項目款的使用進行財務監(jiān)控。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊,。
(一)項目完成情況,。
該項目于20xx年11月正式開工建設,截至目前,,廠房,、食堂及員工宿舍,、道路硬化及附屬基礎設施建設、生產(chǎn)設備的安裝,、各種化驗及試劑測試等工作同步進行,,目前主體工程相繼完工并投入生產(chǎn)。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰,。
(二)資金使用情況,。
園區(qū)財務室向xx公司劃款情況:20xx年3月13日支付144.8萬元;5月25日支付200萬元;6月30日支付131.2萬元?;[叢媽羥為贍僨蟶練凈櫧撻,。
(三)成本節(jié)約。
公司本著勤儉辦廠的原則使用財政劃撥標準化廠房建設補助資金,,按照公司財務管理制度規(guī)定使用資金,。
目前,公司主體工程已經(jīng)完成,,處于試運行階段,,因今年廠房建設原因,錯過花椒收購旺季,,故今年生產(chǎn)花椒70余噸,,產(chǎn)值980萬元,公司就業(yè)人員100余人,。
投資項目后評價報告篇七
2018年,,我市重大公共衛(wèi)生服務疾病控制項目工作在市委、市人民政府和上級衛(wèi)生計生行政部門的正確領導下,,在上級業(yè)務部門的精心指導下,,嚴格按照《中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目管理方案》的要求,全面開展了流感監(jiān)測,、手足口病防治,、擴大國家免疫規(guī)劃、結(jié)核病防治,、艾滋病防治,、包蟲病等重點寄生蟲病防治、布魯氏菌病防治,、地方病防治,、嚴重精神障礙管理治療、癲癇防治管理,、慢性病綜合防控,、心血管病高危人群早期篩查與綜合干預、學生健康危險因素及常見病監(jiān)測,、青少年視力調(diào)查,、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測,、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、鼠疫防治等17個疾病控制項目,,項目內(nèi)容和目標已全面完成,,取得了顯著成效。
依照《2018年度重大公共衛(wèi)生服務項目績效評價細則》,中心組織各項目管理科室從項目資金管理,、項目組織管理,、項目執(zhí)行等方面認真開展了自評,同時進行了項目相關知識知曉率和服務對象滿意度問卷調(diào)查,,項目實施總體評價良好,評價平均得分為95.95分,。
(一)項目決策,。
1、決策依據(jù),。
根據(jù)《2018年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目相關管理方案》,,制定了靈武市重大公共衛(wèi)生服務項目專項管理方案和績效考核實施方案,細化了資金使用,,明確2018年項目工作內(nèi)容,、工作目標和工作要求,組織開展了項目工作,。
2,、資金分配。
重大公共衛(wèi)生服疾病控制項目工作主要由我中心負責組織實施,,項目資金嚴格按照轉(zhuǎn)款專用進行了列支;部分項目工作由市疾控中心,、各基層醫(yī)療機構(gòu)和成員單位負責組織實施,根據(jù)項目工作任務具體資金分配結(jié)果如下表:
(二)項目管理,。
1.資金管理情況,。
2018年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目分配靈武市預算金額163.7萬元,實際到位163.7萬元,,到位率100%;靈武市在接到自治區(qū)提前下達預算指標后,,及時編入本級2018年度部門預算,并在本級人大批準后60日內(nèi)下達到我單位,,項目資金到位及時性100%;截止2018年12月底各項目共計支出1663031.55元(其中利用2017年中央專專項結(jié)轉(zhuǎn)資金支付1496681元,,利用2018年中央專項資金支付166350.55元),實際支出率達100%,,2018年度項目資金支出率為10.16%,,支出合規(guī)率100%。
2.項目實施管理情況,。
根據(jù)《2018年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目相關管理方案》,,市衛(wèi)計局制定了靈武市2018年重大公共衛(wèi)生服務疾病控制項目工作方案,,市疾控中心組織開展了項目技能培訓、技術(shù)指導和績效考核,、總結(jié)分析等工作,。全年舉辦重大公共衛(wèi)生服務項目培訓班18期,累計培訓專干,、村醫(yī)400余人次,。市疾控中心按照項目要求,完成了項目督導和考核驗收,、總結(jié)分析等工作,。
(一)目標完成情況。
1,、擴大國家免疫規(guī)劃項目,。
2018年全市適齡兒童建證建卡率為100%,常規(guī)疫苗應種75634劑次,,實種75492劑次,,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位免疫規(guī)劃疫苗單苗報告接種率均保持在98%以上。脊灰,、麻疹類疫苗目標人群查漏補種接種率為98.77%,。報告急性遲緩性麻痹病例1例、麻疹監(jiān)測病例2例,、報告疑似預防接種異常反應23例,。
2、不明原因肺炎項目,。
2018年各醫(yī)療機構(gòu)未監(jiān)測到不明原因肺炎病例,,未發(fā)生sars、人禽流感疫情,。
3,、手足口病防治項目。
2018年全市醫(yī)療機構(gòu)報告手足口病病例54例,、采樣53份(未完成全年60份的采樣任務),,采樣率為98.15%,任務完成率88.3%,。53份標本及時送檢,,分離出ev71病毒2份,cox16腸道病毒5份,,其他腸道病毒6份,,陰性40份;未出現(xiàn)重癥及死亡病例,未發(fā)生手足口病聚集性疫情,。
4,、流感監(jiān)測項目,。
2018年,靈武市人民醫(yī)院內(nèi)科,、兒科,、感染科門急診就診34704人次,監(jiān)測到流感樣病例295例,,未監(jiān)測到不明原因肺炎病例,。無發(fā)生流感樣病例暴發(fā)疫情。
5,、艾滋病防治項目,。
按照《2018年寧夏艾滋病病防治項目管理方案》要求,積極創(chuàng)新工作方式,,市政府與成員單位簽訂了目標責任書,,強化了部門職責和任務,定期組織召開年度工作例會,,了解各單位工作開展情況,。2018年自愿咨詢檢測任務1000人次,,完成1048人次,,任務完成率100.48%;哨點監(jiān)測任務400人,實際完成監(jiān)測400人,,任務完成率100%;解毒藥物維持治療:2018年服藥17人(較2017年服藥20人減少3人);抗病毒治療:截止2018年12月31日,,轄區(qū)內(nèi)存活且可隨訪到的艾滋病感染者和病人65人,其中54人在市醫(yī)院接受抗病毒治療,,不服藥者7人,,失訪4人,抗病毒治療覆蓋率83.07%;隨訪干預:全年cd4檢測51人,,感染者規(guī)范隨訪比例為82.25%,。重點人群干預:2018年6次進校園宣講,向廣大親少年學生宣傳艾滋病健康知識,,覆蓋8000人次,。1次進工地,對流動人群進行健康宣教,,覆蓋100人次以上,。高危行為干預報表及檢測份數(shù)報表全部于每月10日前填報至艾滋病防治信息系統(tǒng),各項工作均按時完成,。
6,、結(jié)核病防治項目。
2018年定點醫(yī)院結(jié)核病門診初診病人351例,,拍x線胸片340例,,拍片率96.87%;門診查痰338例,,查痰率96.30%;報告疑似肺結(jié)核及肺結(jié)核150例,到位148例,,總體到位率98.67%;全年發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人103例,,其中病原學陽性病人49例、涂陰病人42例,,單純性結(jié)核性胸膜炎12例,,肺結(jié)核患者病原性陽性率為53.85%;對24例病原學陽性患者家屬的密切接觸者進行了篩查,篩查率達48.97%(未達到目標95%的要求),。高危人群15人,,耐藥篩查10人,篩查率66.67%(未達到目標95%的要求),。全年發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人103例,,治療成功人數(shù)63人,治療成功率為61.17%;已管理肺結(jié)核患者100例,,規(guī)范管理率97.09%;規(guī)范服藥肺結(jié)核患者94例,,規(guī)范服藥率91.26%;及時完成了靈武市一中、職教中心和英才中學3所學校入學新生結(jié)核病健康篩查工作,。
7,、慢性病綜合防控項目。
為進一步營造慢性病防控社會支持性環(huán)境,,提升居民健康技能,,改變不良生活方式,預防控制慢性病,,2018年截至12月底累計建立健康主題公園3個,,健康步道3個,健康小屋5個,,累計設立自助式健康檢測點69個,。各項建設布局合理,規(guī)范,,設備完整,,順利通過了自治區(qū)慢性病示范區(qū)復審。
8,、嚴重精神障礙管理治療項目,。
自2010年我市嚴重精神障礙管理項目實施以來,累計篩查疑似嚴重精神障礙患者1812例,,確診并建檔管理嚴重精神障礙患者1015人,,在管患者987人,死亡患者72人,失訪患者28人,,檢出率為4.19‰,,管理率為97.24%。規(guī)范管理910人,、規(guī)范管理率85.45%,,服藥856人、服藥率86.12%,,規(guī)律服藥489人,、規(guī)律服藥率50%,精神分裂癥服藥人數(shù)382人,,服藥率85.84%,,精神分裂癥規(guī)律服藥249人、規(guī)律服藥率55.96%,。
9,、癲癇防治管理項目。
2018年新增管理病例32例,,累計管理癲癇患者310例,。任務完成率100%。
10,、心血管高危人群早期篩查與綜合干預項目,。
心血管病高危人群初篩調(diào)查完成率102.2%,心血管病高危對象干預率98.23%,,心血管病高危對象長期隨訪率85.46%,。服務對象滿意度96%,。
11,、包蟲病等重點寄生蟲病防治項目。
任務完成情況:全年完成重點人群篩查5115人,,完成率100%(5115/5000),,陽性結(jié)果為0;家犬驅(qū)蟲9136只,完成率61%(9136/15000),,采集犬糞534份,,犬糞抗原監(jiān)測317份,監(jiān)測完成率100%(317/300),,陽性2份,,感染率0.63%;累計監(jiān)測豬572頭(只),完成監(jiān)測任務的100%(572/500),。
質(zhì)量完成情況:已對確診病例規(guī)范化管理,,做到一人一檔,對服藥病人每半年隨訪一次,病人規(guī)范管理率100%,。
進度完成情況:按照方案要求,,已于2018年12月底完成該項目。
12,、布魯氏菌病防治項目,。
目標任務完成情況:全年完成重點人群篩查1500人,完成率100%(1500/1500),,確診患者46名;病例治療督導82例,,完成率100%(82/80);職業(yè)人群干預1500人,完成監(jiān)測任務的100%(1500/1500);服務對象滿意度94.2%,。
目標質(zhì)量完成情:已對確診病例登記管理,,做到一人一檔,病人規(guī)范管理率100%,。
目標進度完成情況:按照方案要求,,已于2018年12月底完成該項目。
13,、地方病防治項目,。
目標任務完成情況:2018年已完成采集鹽樣300份、尿樣300份,,甲狀腺b超檢查200人;根據(jù)方案要求,,按時完成了對永利村、沈家湖村,、果園村的飲水型氟中毒監(jiān)測及地方病十三五中期評估,。
目標質(zhì)量完成情況:2018年合格碘鹽食用率92.67%、8-10歲兒童尿碘中位數(shù)175.25ug/l,,孕婦尿碘中位數(shù)148.3ug/l,,飲水型氟中毒病區(qū)改水率100%、工程運轉(zhuǎn)率99.8%,、水氟合格率99.8%,,防治知識知曉率86%。除孕婦尿碘中位數(shù),、防治知識知曉率外,,均已達到目標要求,并將總結(jié)報告抄送相關部門,。
目標進度完成情況:按照方案要求,,已于2018年12月底完成該項目。
14,、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測項目,。
目標任務完成情況:完成基本情況調(diào)查表1份,、監(jiān)測點情況調(diào)查表20份、入戶調(diào)查表100份,、農(nóng)村學校衛(wèi)生情況調(diào)查表5份,、土壤采集與監(jiān)測結(jié)果報告40份。
目標質(zhì)量完成情況:根據(jù)《2018年寧夏農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作方案》,,完成了我市農(nóng)村環(huán)境土壤采樣監(jiān)測工作,,共采集土壤樣本40份(其中20份送自治區(qū)cdc進行重金屬檢測、20份留中心實驗室進行蛔蟲卵檢測),,檢測結(jié)果:重金屬均未超標,,蛔蟲卵陽性樣品4份,占20%,,活卵未檢出,。
目標進度完成情況:按照方案要求,已于2018年11月底完成該項目,。
15,、學生健康危險因素及常見病監(jiān)測項目。
目標任務完成情況:2018年學生常見病和健康影響因素監(jiān)測目標為1200人,,實際完成監(jiān)測人數(shù)為1203人,,完成監(jiān)測目標率100.25%;錄入有效監(jiān)測人數(shù)1150人,完成目標任務95.83%,。
目標質(zhì)量完成情況:工作開展過程中嚴格按照項目管理要求開展質(zhì)量控制工作,,在每天的檢測過程中,以隨機方式按5%的比例抽取復測對象進行左右眼*眼視力,、齲齒檢查,、身高、體重,、血壓的復測,,以質(zhì)控檢測誤差。
目標進度完成情況:按照監(jiān)測方案要求,,已于2018年12月底完成該項目,。
16,、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測項目,。
目標任務完成情況:上半年完成枯水期采樣47份的目標任務,下半年完成豐水期采樣49份的目標任務,。
目標質(zhì)量完成情況:上半年枯水期采樣47份,,其中氟化物超標26份;下半年豐水期采樣49份,其中氟化物超標29份,。
目標進度完成情況:按照方案要求,,按時完成全年目標任務量。
17、青少年視力調(diào)查項目,。
目標任務完成情況:2018年兒童青少年近視調(diào)查共監(jiān)測2554人,,按監(jiān)測要求完成目標任務數(shù)。
目標質(zhì)量完成情況:工作開展過程中嚴格按照項目管理要求開展質(zhì)量控制工作,,在每天的檢測過程中,,以隨機方式按5%的比例抽取復測對象進行左右眼*眼視力、屈光檢測的復測,,以檢驗檢測誤差,。
目標進度完成情況:按照監(jiān)測方案要求,完成監(jiān)測目標任務,,并完成數(shù)據(jù)的錄入上報及分析總結(jié)工作,。
18、鼠疫防治項目,。
嚴格按照《寧夏鼠疫監(jiān)測方案》要求,,超額完成各項監(jiān)測任務并能夠及時上報和總結(jié)匯報,具體任務完成情況如下:
(2)媒介病原學檢測:全年應梳檢鼠300-500只,,實際梳撿鼠982只,,完成率100%。其中染蚤鼠428只,、獲蚤1399匹,,經(jīng)實驗室培養(yǎng)分離,結(jié)果全部陰性,。
(3)動物血清學檢測:全年應采集血清不少于100份,,實際采集血清218份,完成率100%,。所采集血清用間接血凝微量法進行檢測,,血清間接血凝試驗結(jié)果滴度1:4,全部判定為陰性,。
目標質(zhì)量完成情況:全年共完成樣方調(diào)查206公頃,,捕鼠503只;完成逐日捕鼠5589夾次,捕鼠270只;完成細菌學檢鼠982只,,媒介病原學檢測1399匹,,分離培養(yǎng)全部陰性;按時完成監(jiān)測數(shù)據(jù)網(wǎng)絡直報,做到全年無錯報,、漏報事故發(fā)生,,網(wǎng)報數(shù)據(jù)與原始記錄相符并一致,網(wǎng)絡直報率達到100%。
目標進度完成情況:2018年4月-11月按照監(jiān)測工作進度要求,,按時完成了監(jiān)測任務,,并完成數(shù)據(jù)的錄入上報及分析總結(jié)工作,。
1、項目經(jīng)濟效益項目工作的實施,,減輕了服務對象篩查,、治療費用負擔;及早預防疾病從而減輕了醫(yī)療費用負擔。
2,、項目社會效益項目工作的實施,,掌握了目標人群的健康狀況,普及了疾病預防知識,,提高了居民的健康意識,,群眾對項目核心知識知曉率明顯提高,兒童家長預防接種知識知曉率為70%;公眾結(jié)核病防治知識核心知曉率為80.5%;學生鼠疫防控知識知曉率為99%,。通過疾病監(jiān)測和高危篩查,,及早發(fā)現(xiàn)病人,及早采取干預措施,,有效防止了傳染病暴發(fā)疫情和慢性病的發(fā)生,,保障了群眾身體健康;免費治療項目管理的患者,患者的健康狀況明顯改善,,有效降低了因病返貧,、因病致貧發(fā)生率。
3,、可持續(xù)影響項目工作的實施,,使群眾掌握了疾病預防知識和技能,提高了群眾健康水平;提高了醫(yī)務人員的業(yè)務水平,。
4,、受益群體滿意度。
通過群眾和患者對重大公共衛(wèi)生服務滿意度明顯提升,。兒童家長預防接種滿意度為90%;心血管高危人群患者滿意度為96%;結(jié)核病患者服務態(tài)度滿意度為100%,,方便程度滿意度90%,治療效果滿意度95%;2018年治愈和完成治療的布魯氏菌病患者滿意度為100%;鼠疫防控知識滿意度為100%,。
(一)利用2017年項目結(jié)余資金支付了2018年項目支出,,造成當年項目資金支出率較低。
(二)個別項目工作下達的個別指標未完成,。
(三)艾滋病防治項目中存在患者流動性大,,隨意更換住址及電話號碼,易造成失訪,。
(四)包蟲病防治項目中存在基層影像專業(yè)技術(shù)人員少,,操作技術(shù)亟待培訓提高。
(五)結(jié)核病防治項目中存在外院治療患者隨訪管理不規(guī)范,。
1.強化項目宣傳,。進一步加大項目工作宣傳力度和健康教育工作,提高群眾健康知識知曉率,,積極主動參與項目,,確保項目工作的順利開展。
2.強化項目培訓,。加強市,、鄉(xiāng)、村三級公共衛(wèi)生服務人員項目培訓工作,,重點培訓項目管理方案和技術(shù)規(guī)范,,提高工作人員的技術(shù)水平。
3.強化項目督導,。按照項目管理方案要求,,定期開展督導評估,保質(zhì)保量完成項目工作任務,。
4.規(guī)范資金使用,。按照項目管理方案要求,合理規(guī)范使用資金,,提高項目資金使用率,。
投資項目后評價報告篇八
隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展,建設用地需求急劇攀升,,省廳下達的`年度用地計劃指標已遠遠不能保障我市建設用地實際需要,。為保障建設用地,每年都要向省政府,、省廳多次反復匯報協(xié)調(diào)爭取調(diào)劑追加計劃指標支持,。
1.前期準備。
保山市自然資源和規(guī)劃局自接到《保山市財政局關于2020年財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財預[2020]95號)文件后,,由局分管領導牽頭組織開展該項工作,,按照績效管理全覆蓋的要求對2019年度財政預算安排的項目開展績效自評。
2.組織實施,。
局財務科根據(jù)通知要求,,結(jié)合績效評價對象的實際情況,搜集,、統(tǒng)計,、整理績效評價相關資料,并對績效評價相關資料進行審查核實,,綜合分析形成績效評價結(jié)論,。
(一)項目資金情況。
1.項目資金到位情況,。
2019年預算批復項目前期工作經(jīng)費30萬元正,。
項目資金執(zhí)行情況,。
2019年已按預算進度要求確保項目前期工作經(jīng)費支出完畢,年末無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余,。
2.項目資金管理情況,。
根據(jù)《中華人民共和國預算法》、單位財務制度等規(guī)定,,合法,、合規(guī)管理項目資金。
1.產(chǎn)出指標完成情況,。
產(chǎn)出指標完成良好,,通過積極向上爭取及協(xié)調(diào)工作,保障了全市更多項目落地,。
2.效益指標完成情況,。
效益指標完成良好,通過爭取項目,,實現(xiàn)合理利用土地,,切實保護耕地,促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,。
3.滿意度指標完成情況,。
服務對象滿意度較高。
績效目標已全面完成,。
績效自評為優(yōu),。
及時、全面公開預算績效信息,。
加強績效管理的專業(yè)知識培訓,。
無
投資項目后評價報告篇九
(一)項目概況。
1,、立項背景及目的,。
其中:庫房建筑面積2160.24m。
2
對外服務用房建筑面積1278.87m,。
2
檔案業(yè)務和技術(shù)用房建筑面積490.11m,。
2
辦公用房建筑面積66m。
2
輔助用房建筑面積206.64m,。
2
富民縣國家綜合檔案館項目總投資估算1343.70萬元,。申請中央補助資金383.42萬元,地方財政配套960.28萬元,。20xx年9月23日項目正式開工,,20xx年8月10日通過竣工驗收,8月31日完成檔案館的實體移交。20xx年4月富民縣檔案館順利完成遷館工作,,正式投入使用,。20xx年1月支付市級配套資金345.98萬元,用于檔案館配套設施建設支出。20xx年12月縣財政用存量資金撥款500.00萬元支付檔案館建設項目支出,20xx年1月縣財政撥款500.00萬元支付檔案館建設項目支出.竣工驗收后我辦將按財政要求進行賬務處理,。
3.資金來源及使用情況,。
為確保檔案館各項工作的順利開展,,縣財政撥付檔案館建設項目資金500.00萬元,,該筆專項經(jīng)費全部用于檔案館配套設施建設。
4.組織及管理情況,。
(二)績效目標,。
1.總目標。
通過項目實施,,使富民縣國家綜合檔案館成為具有檔案安全保管基地,、愛國主義教育基地、政府信息查閱中心,、檔案利用中心和電子文件功能的公共檔案館,,以滿足未來30年本地檔案工作發(fā)展需要,服務富民縣經(jīng)濟社會發(fā)展,。
2.年度目標,。
(1)產(chǎn)出目標:富民縣國家綜合檔案館平均每年接收檔案3447卷。
(2)效果目標:30年后富民縣國家綜合檔案館館藏檔案數(shù)量170015卷,。
項目開工以來,,檔案局作為建設方,在施工過程中嚴格按照《云南省縣級國家綜合檔案館建設項目管理辦法》的相關規(guī)定,,完善管理體制,,明確職責分工,切實提高對項目建設的統(tǒng)籌能力,、組織能力和掌控能力,,加強對項目設計、施工,、安全,、質(zhì)量、監(jiān)理,、資金的規(guī)范管理和廉政管理,,確保高質(zhì)高效、科學安全地完成項目建設各項工作,。該項目堅持預算編制的.合理性,,成本支出得以有效控制,提高了財政資金配置和使用的經(jīng)濟效益,、社會效益和生態(tài)效益,。
(二)績效評價的原則,、評價方法。
1.績效評價原則,。為確保該項目績效評價工作取得實效,,縣委辦加強預算績效管理制度建設,認真編制預算支出績效目標,,積極開展績效評價,。
(1)科學規(guī)范的原則??冃гu價嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序,,按照科學可行的要求,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法.
(2)公正公開的原則,??冃гu價符合真實,、客觀,、公正的要求,。依法公開并接受監(jiān)督。
(3)績效相關的原則,??冃гu價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關系,。
2.績效評價方法主要采用指標評價,、數(shù)據(jù)采集和社會調(diào)查中所采用的方法。
(一)評價結(jié)果,。
對照項目支出績效評價指標,,縣委辦項目支出績效自評為98分??鄯种饕颍航?jīng)濟效益不明顯,,扣2分。
(二)主要績效,。
1.數(shù)量指標:該項目正式投入使用,,搬遷館藏檔案24284卷,資料20000余件(冊),,以后平均每年接收檔案3447卷,,30年后富民縣國家綜合檔案館館藏檔案數(shù)量170015卷。
2.質(zhì)量指標:圍繞檔案信息化工作有序推進,,推動館藏檔案的數(shù)字化建設和數(shù)據(jù)庫建設,,逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化。
4.社會效益指標:做好開放檔案、現(xiàn)行公開文件和政府公開信息的查閱利用工作,,為總結(jié)借鑒工作經(jīng)驗,、編史修志、解決糾紛,、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮檔案的特有價值,。
5.可持續(xù)影響指標:進一步提高了政府施政的公開、透明程度,,增進了政府與社會,、民眾的交融,促進我縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,。
該項目實施,,對保障國家文獻資源的安全保管,,有效利用和貫徹落實《中華人民共和國檔案法》具有重要意義,。一是項目實施是深入學習實踐科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。人們通過對歷史檔案的研究總結(jié),,用歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點,、方法指導縣域經(jīng)濟建設和社會發(fā)展活動,有利于加快我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展,。二是有助于提高檔案保管的安全性,,保證大量到期檔案能依法接收進縣檔案館,從而提高檔案保管的安全性,。三是項目實施將實現(xiàn)國家頒布的《檔案館建設標準》的相關要求,。規(guī)定把檔案館建設成為安全保管黨和國家重要檔案的基地、愛國主義教育基地,、政府信息公開查閱的法定場所,,將實現(xiàn)國家上述規(guī)定。四是項目實施將提高政府施政透明,、促進經(jīng)濟社會發(fā)展,。
(一)主要經(jīng)驗及做法。
近年來,,縣委辦不斷加強預算績效管理制度建設,,認真編制預算支出績效目標,積極開展績效評價,,預算績效管理取得一定成效,。一是加強領導,成立年度支出績效評價領導小組,,統(tǒng)領績效評價各項具體事務,,切實開展自查自評。二是強化交流,加強與財政部門聯(lián)系,,嚴格按要求開展自評,,同時加強與縣級其他部門的交流,取長補短,,提升評價質(zhì)量和評價結(jié)果應用水平,。
(二)存在的問題。
預算績效管理執(zhí)行科學化,、規(guī)范化程度不高,。
(三)建議和改進措施。
建議財政部門加大對各部門財務人員培訓力度,,提高財務人員業(yè)務技能和專業(yè)技術(shù)水平,。
下一步我辦將及時梳理部門支出各項績效指標,科學設置,、整合績效指標,,提高預算績效管理執(zhí)行科學化、規(guī)范化程度,。
投資項目后評價報告篇十
xx年,,根據(jù)總公司下發(fā)的關于加強完善績效考核工作的要求,在公司領導的高度重視下,,用心推進全員績效考核工作,,本著規(guī)范管理,加強管控,,提高效率的目的,,特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障,。
為了順利推進績效考核工作,,針對我公司具體狀況,在原有的制度上修定,、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》,,新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責特點,明確了績效考核的指導思想,、考核的范圍,、對象、考核的資料,、考核的方法,、要求及考核的時間跨度。更加全面,、細致,,可操作性,、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化,。
我公司績效考核工作,,始終本著客觀公正的考核原則,實行上級與下級層層考核的方法,,實行分數(shù)制度,,打分資料主要涉及德、能,、勤,、績、廉五個方面,。每月,、每季度由部門負責人從工作效率、工作潛力,、遵章守紀,、上進心、精神禮貌等方面進行評分,,年終,,取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
在工作中,,各部門負責人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理,在考核標準中記錄員工工作中的關鍵事件,,通過記錄,,更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題,能夠及時責成改善,,同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步,,給予認可。在考核過程中,,各部門負責人都能盡職盡責的對待考核,,堅持原則,并且嚴格按照考核細則打分,,保證了考核結(jié)果的準確性和真實性,。
通過考核,充分體現(xiàn)了領導重視,,全員參與,,真考核,避免走過場,,以績效考核為契機進一步完善了各項制度,,明確崗位職責,,理順了工作關系,改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,,同時,,進一步增強了職工的職責感,激發(fā)了職工的工作熱情,。
在每月考核結(jié)束后,,通過公司公示欄公布考核成績,使各部門員工認識到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足,,提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性,,重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻,員工的收入與其崗位職責,、工作業(yè)績掛鉤,,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣,、平均主義等諸多弊端,,績效考核真正起到了對職工的激勵作用,從而改善和提高了工作效率,。
總體來說,,我公司在20xx年的.績效考核工作取得了較為滿意的效果,在今后的工作中,,我公司將再接再厲,,進一步修訂績效考核管理制度,及時收集職工的推薦和意見,,相互溝通,,協(xié)調(diào)工作,使單位的績效管理更加規(guī)范化,、細致化,。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
投資項目后評價報告篇十一
(一)項目名稱,。
2020年州本級一般公共預算部門專項經(jīng)費,。
(二)項目起止日期
2020年1月1日-2020年12月31日。
(三)項目主要內(nèi)容,、設計范圍,。
項目主要內(nèi)容:移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、權(quán)益維護,、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等工作經(jīng)費;州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費,;州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼,、養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助;州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復員軍人生活醫(yī)療困難補助,;烈士紀念設施規(guī)劃建設,、修繕管理維護經(jīng)費;州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費,;新老兵和過往部隊接待轉(zhuǎn)運及維修改造,。
項目設計范圍:關心企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部身心健康,實施節(jié)日慰問和體檢項目,;做好自主就業(yè)退役士兵接收安置工作,,及時發(fā)放補助資金;解決州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復員軍人生活醫(yī)療困難情況,,保障基本醫(yī)療生活,;做好當年入伍新兵、過往部隊和退役士兵的接待保障工作及軍供設施實施的維修維護,,確保過往部隊等的后勤供應,。
(四)項目資金投入安排情況。
2020年州本級一般公共預算部門專項經(jīng)費財政年初預算安排183萬元,,其中:移交安置,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益維護,、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等工作經(jīng)費財政年初預算安排30萬元,;州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費財政年初預算安排9萬元;州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼,、養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助財政年初預算安排10萬元;州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復員軍人生活醫(yī)療困難補助財政年初預算安排35萬元,;烈士紀念設施規(guī)劃建設、修繕管理維護經(jīng)費財政年初預算安排49萬元,;州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費財政年初預算安排30萬元,;新老兵和過往部隊接待轉(zhuǎn)運及維修改造財政年初預算安排20萬元。
根據(jù)本項目的具體特點,,設置科學合理可行的評價體系,,包括產(chǎn)出指標(產(chǎn)出數(shù)量指標、產(chǎn)出質(zhì)量指標,、產(chǎn)出時效指標,、產(chǎn)出成本指標),效果指標(經(jīng)濟效益指標,、社會效益指標,、可持續(xù)影響指標),,滿意度指標(服務對象滿意度)。
(二)項目績效目標核對和確定情況(如有調(diào)整,,應說明原因),。
經(jīng)過預算績效領導小組核定,現(xiàn)有績效目標設置符合科學規(guī)范,、公正公開,、分級分類、績效相關等四個績效評價標準,,注重財政支出的經(jīng)濟性,、效率性和有效性,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法,,評價結(jié)果可以清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關系,。因而,2020年州本級一般公共預算部門專項經(jīng)費項目績效目標確定為三級指標體系,,包括產(chǎn)出指標(產(chǎn)出數(shù)量指標,、產(chǎn)出質(zhì)量指標、產(chǎn)出時效指標,、產(chǎn)出成本指標),,效果指標(經(jīng)濟效益指標、社會效益指標,、可持續(xù)影響指標),,滿意度指標(服務對象滿意度),績效指標設置沒有變動,。
成立了以韓華為組長預算績效管理領導小組,;由預算績效管理領導小組制定項目的具體工作計劃或工作方案;各相關業(yè)務科室及所屬事業(yè)單位按項目工作計劃或工作方案的要求開展各項工作,,并對項目實施的情況和結(jié)果進行總結(jié)和自評,;預算績效管理領導小組對項目的實施情況進行檢查、監(jiān)督,、驗收,,對項目實施效果進行歸納總結(jié)和評價。
(二)項目管理情況,。
為建立健全過程預算績效管理體系,,我局扎實開展2020年州本級一般公共預算部門專項經(jīng)費財政項目支出績效運行監(jiān)控工作,績效運行監(jiān)控是全過程預算績效管理的重要環(huán)節(jié),,也是強化預算支出責任,、提高財政資金使用績效的重要手段,對照年初績效目標,,跟蹤查找項目執(zhí)行中資金使用和業(yè)務管理的薄弱環(huán)節(jié),,糾正績效目標執(zhí)行中的`偏差,,進一步促進了預算管理、財務管理和項目管理的有效結(jié)合,。
(三)項目組織實施的實際情況與目標的差異情況說明,。
無
(一)項目產(chǎn)出目標、效果目標的實現(xiàn)情況,。
1,、產(chǎn)出數(shù)量。
州直特破企業(yè)老復員軍人生活醫(yī)療困難補助,,產(chǎn)出數(shù)量為統(tǒng)計州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復員軍人人數(shù),,按照有關標準發(fā)放生活醫(yī)療困難補助,解決州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復員軍人生活困難補助問題,;州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費,,產(chǎn)出數(shù)量為對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部每年春節(jié)、八一發(fā)放州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問費和開展一次體檢,。幫助解決州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部身心健康,,切實把黨和政府對困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的關懷落到實處;州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼,、養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助。產(chǎn)出數(shù)量為每年7月1日前完成退役士兵報道工作,,9月初啟動安置,,11月初安置完畢,12月底發(fā)放各項經(jīng)費,。退役士兵待安置期間最低工資標準發(fā)放生活補貼及繳納養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、對自謀職業(yè)的退役士兵發(fā)放補貼,。
2,、產(chǎn)出質(zhì)量。
移交安置,、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、權(quán)益維護、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等工作經(jīng)費,,產(chǎn)出質(zhì)量為促進移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、權(quán)益維護,、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等各項工作順利開展,促進退役軍人工作規(guī)范化,、標準化,,加快對英雄雷士評定和精神的宣傳,、教育、培養(yǎng),,宣傳模范退役軍人典型,,確保全社會關心關愛退役軍人,開展國家公祭日,、最美退役軍人等活動,;新老兵和過往部隊接待轉(zhuǎn)運及維修改造經(jīng)費,產(chǎn)出質(zhì)量為做好軍供設備實施的維修維護,,當年入伍新兵,、過往部隊和退役士兵的接待保障工作,確保過往部隊的后勤供應,。
3,、產(chǎn)出時效。
烈士紀念設施規(guī)劃建設,、修繕管理維護經(jīng)費,,產(chǎn)出失效為充分發(fā)揮傳承紅色基因,弘揚英烈精神的愛國主義教育基地作用,,在全社會樹立崇尚英烈,、緬懷英烈、學習英烈的良好風尚,。產(chǎn)出時效為全面摸清底數(shù),,實現(xiàn)我州烈士紀念設施的動態(tài)信息化管理,統(tǒng)籌做好我州烈士紀念設施規(guī)劃建設修繕保護等維護工作,;州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費,,產(chǎn)出時效為按2019年接收自主就業(yè)退役士兵人數(shù),及時劃撥經(jīng)費,,確??h級退役軍人事務部分及時足額發(fā)放補助。依據(jù)《退役士兵安置條例》有關要求,,地方人民政府可以根據(jù)當?shù)貙嶋H情況給予自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助,,經(jīng)濟補助標準及發(fā)放辦法由省、自治區(qū),、直轄市人民政府規(guī)定,,并分級承擔。
4,、產(chǎn)出成本,。
實際支出金額均控制在預算范圍之內(nèi)。
(二)項目績效情況分析(從經(jīng)濟性、效率性,、效益性和公正性等方面進行具體分析),。
1、項目的經(jīng)濟性分析,。
(1)項目成本預算控制情況,。
完成了整個項目支出112萬元,項目支出主要包括移交安置,、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、權(quán)益維護、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等工作經(jīng)費,、州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費,、烈士紀念設施規(guī)劃建設、修繕管理維護經(jīng)費,、州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼,、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助,、州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復員軍人生活醫(yī)療困難補助,、州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費、新老兵和過往部隊接待轉(zhuǎn)運及維修改造等支出,。所有資金使用嚴格按照有關財務制度執(zhí)行,,并經(jīng)局財務中心審核后使用及撥付。
(2)項目成本預算節(jié)約情況,。
項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成,。
(1)項目的實施進度。
按時完成2020年州本級一般公共預算部門專項經(jīng)費工作任務,。
(2)項目的完成質(zhì)量,。
2020年州本級一般公共預算部門專項經(jīng)費1-7月全年預計執(zhí)行數(shù)112萬元,運行狀況良好,。
(1)項目預期目標完成程度,。
2020年州本級一般公共預算部門專項經(jīng)費預計完成全年183萬元的76%,有了一定的經(jīng)驗和準備,。
(2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響,。
按照有關政策文件,及時足額發(fā)放到對象手中,,確保社會和諧穩(wěn)定,,把握正確導向,有效引導社會熱點,,營造良好的輿論氛圍,,使相關對象滿意度達到100%。
4、項目的公正性分析,。
從現(xiàn)有的資金和人力資源來看,要建設一個快捷,、準確,、實用、高效的項目,,必須要注重項目的公正性,。項目完成后,本著工作需求,,每年申請專項經(jīng)費開展此項工作,。
(三)項目實際績效與目標的差異情況,以及對差異原因的詳細說明,。
無
(一)主要問題,。
1、在項目資金預算績效方面總體上是管理使用到位的,,但個別項目未完成預算資金使用量,。
2、個別業(yè)務科室對此項目的必要性認識不足,,積極性不高,。
(二)改進措施。
1,、做好資金調(diào)整工作,,制訂年度項目資金預算方案,認真做好每個項目的績效目標分析,,及時向領導匯報資金使用情況,,以便及時作出調(diào)整,實現(xiàn)項目資金利用效率最大化,。
2,、不斷提高認識,落實工作責任,,確保項目完成質(zhì)量,。
(三)糾偏情況。
無
(四)有關建議,。
無
無
投資項目后評價報告篇十二
我局承擔臨城縣20xx年度財政銜接資金統(tǒng)籌整合使用道路建設項目實施任務,,該項目分三批實施,一批項目縣級批復總投資3374.3萬元(其中建筑工程3292萬元),,二批項目縣級批復總投資20xx.51萬元(其中建筑工程1975.775萬元),,三批項目縣級批復投資778.59萬元(其中建筑工程757.44萬元),合計批復總投資6222.4萬元(其中建筑工程6025.215萬元)。
我局承擔的臨城縣20xx年財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用道路建設項目系鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接有效項目,。一批項目涉及臨城鎮(zhèn)等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)官都村等49個村,,該工程資金使用扶貧整合資金和縣級專項扶貧資金,主要建設內(nèi)容為建設道路311520平方米,,小橋2座,,道路配套1處等。二批項目道路工程覆蓋25個村莊,、路燈工程覆蓋7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村莊,,該工程資金使用扶貧整合資金和縣級專項扶貧資金,主要建設內(nèi)容為道路建設141330平方米,,路緣石6200米,,邊溝1200米;修繕小橋2座,,拆除圬工共計114立方米,;7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村莊1510盞路燈。三批項目涉及臨城鎮(zhèn)(北駕廻村,、陳家崇村,、磁窯溝村、南駕廻村,、中駕廻村),、黑城鎮(zhèn)(王家莊村)、石城鄉(xiāng)(王家輝村,、石匣溝村,、安上村)、郝莊鎮(zhèn)(官都村),、趙莊鄉(xiāng)(雞亮村)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村道路建設,、道路護欄等,主要建設內(nèi)容為建設道路71634平方米,,道路護欄1250米,,鋪設花磚3300平方米等。
(一)資金到位,。(含中央資金,、地方資金、其他資金),。資金已全部到位,。
(二)資金安全。資金的支付,,均按照施工合同約定,,根據(jù)鄉(xiāng)村振興局資金支付審批程序逐級報批后由財政部門支付,,資金支付使用安全。
(三)組織實施,。項目實施均采用公開招投標和政府采購方式進行,,招投標程序規(guī)范,備案資料齊全,,檔案管理規(guī)范,。在施工過程中,由監(jiān)理單位全程監(jiān)管,,確保工程質(zhì)量。
(四)績效管理,。三批財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用道路建設項目均已竣工驗收,。
投資項目后評價報告篇十三
(一)項目概況。
20xx年區(qū)財政局及下屬區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局為保障完成特定的行政工作任務及事業(yè)發(fā)展目標,,年初預算項目支出2,624.76萬元,,年中追增項目支出22,438.71萬元,追減項目支出464.83萬元,,20xx年度項目經(jīng)費支出共24,598.64萬元,。
做好財政收支,加大重點稅源的督促與催繳強化非稅監(jiān)管,,落實收支兩條線,。深化財政改革,推行國庫集中支付,,保民生,,保重點,科學統(tǒng)籌各項財政支出,,做好社會保障,,建設和諧呈貢。
根據(jù)《關于批復20xx年部門預算的通知》(呈財行〔20xx〕4號)精神,,按照預算批復及項目執(zhí)行進度,,合理、合法,、合規(guī)地使用財政資金,,實現(xiàn)社會效益最大化,社會滿意度最大化,。
我局嚴格按照區(qū)財政局工作要求,,由我局具體業(yè)務科室對科室對應的項目進行了自評,對照項目績效目標,,定期采集分析項目績效指標數(shù)據(jù)信息,,及時分析項目實施進程,、資金撥付與績效目標實現(xiàn)進度,跟蹤監(jiān)控績效目標運行情況,。
通過本次項目資金績效自評,,可以嚴格規(guī)范財政資金的使用效率的穩(wěn)步提升,避免出現(xiàn)不必要的資金浪費,,促進預算績效管理工作的順利開展,。
(二)績效評價原則、評價指標體系,、評價方法,。
本次績效評價采用全面性與特殊性相結(jié)合、統(tǒng)一性和差別性相結(jié)合及定量和定性相結(jié)合對20xx年部門項目支出以自評的方式開展績效評價,。
根據(jù)區(qū)財政局《關于對績效自評工作的通知》的文件要求,,呈貢區(qū)財政局成立了以局長為組長的績效評價工作領導小組,對照《項目支出績效自評指標評分表》認真開展自評工作,??冃гu價工作主要如下:
1.核實數(shù)據(jù)。查閱20xx年度財政預算安排,、財政預算追加,、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關材料,,對20xx年度部門項目支出數(shù)據(jù)的準確性與真實性進行核實,。
2.分析匯總。根據(jù)收集歸納的評價材料結(jié)合部門績效評價指標進行分析評分,。
(一)項目資金,、實施情況分析。
(1)20xx年度全區(qū)國庫集中支付業(yè)務經(jīng)費項目資金年初預算安排250萬元,,調(diào)減1.89萬元,,資金到位率100%,實際使用資金248.11萬元,。根據(jù)呈貢區(qū)財政國庫管理制度改革試點方案和相關管理辦法,,呈貢區(qū)財政局委托中國工商銀行呈貢支行、呈貢農(nóng)村信用社,、建設銀行呈貢支行代理財政直接支付,、財政授權(quán)支付等業(yè)務,根據(jù)我局與各集中支付代理銀行簽訂協(xié)議,,每年根據(jù)銀行代理業(yè)務量支付萬分之五手續(xù)費,,當年度支付上一年度手續(xù)費。支付工商銀行呈貢支行代理資金匯劃手續(xù)費為150.05萬元,;支付呈貢區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社代理資金匯劃手續(xù)費為52.62萬元,;支付建設銀行呈貢支行代理資金匯劃手續(xù)費為34.14萬元,;支付富滇銀行呈貢支行代理資金匯劃手續(xù)費為0.01萬元,共計支付四家代理銀行匯劃手續(xù)費236.82萬元,。為做好國庫集中電子化改革實施準備,,代收代繳罰沒收入手續(xù)費5.39萬元,會計核算系統(tǒng)動維服務費3萬元,,預訂刊物2.65萬元,,購買u盤0.25萬元,最終形成實際支出248.11萬元,。
(2)20xx年度預算績效管理專項經(jīng)費項目資金年初預算安排46.23萬元,,調(diào)減0.48萬元,資金到位率100%,,實際使用資金45.75萬元,。重點評價服務費支出20萬元、事前績效評估服務費支出16.65萬元,,開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查,對1戶政府投融資平臺公司檢查,,支出1.6萬元,;開展“小金庫”專項整治工作,重點檢查10戶,,支出7.5萬元,。
(3)20xx年度財政管理相關系統(tǒng)運行維護費項目資金年初預算安排56.88萬元,調(diào)減13.66萬元,,資金到位率100%,,實際使用資金43.22萬元。政府采購管理信息系統(tǒng)服務1.6萬元,,公務之家服務費0.24萬元,,南天檔案系統(tǒng)維護和整理8.13萬元,信息軟件服務費0.95萬元,,公務之家uk及擺渡盤7.05萬元,,公務卡電子化系統(tǒng)服務費3.5萬元,票據(jù)軟件服務費5.18萬元,,電子賣場政采云服務費12萬元,,一體化系統(tǒng)運維費4.56萬元。
(4)20xx年年初預算安排金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)項目扶持專項資金年初預算安排350萬元,,資金到位率100%,,實際使用資金350萬元。結(jié)合省市有關政策及呈貢實際,,對稅務登記在呈貢區(qū)的非用地金融產(chǎn)業(yè)類項目優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè),,自20xx年至20xx年內(nèi)以企業(yè)發(fā)展扶持資金形式給予企業(yè)扶持,,年形成地方實際經(jīng)濟貢獻達300萬元以上的(含300萬元),給予形成實際經(jīng)濟貢獻的40%扶持,;年形成地方實際經(jīng)濟貢獻達700萬元以上的(含700萬元),,給予形成實際經(jīng)濟貢獻的50%扶持。云投基金公司按20xx年度形成地方實際經(jīng)濟貢獻7,163,050.84元的50%計算,,擬兌現(xiàn)3,581,525.42元,,扣除20xx、20xx年企業(yè)所得稅優(yōu)惠退稅已享受企業(yè)發(fā)展資金170,361.41元,,實際擬兌現(xiàn)3,411,164.01元,。光大光證基金公司按20xx年度形成地方實際經(jīng)濟貢獻3,453,696.88元的40%計算,擬兌現(xiàn)1,381,478.75元,。2家基金公司20xx年度企業(yè)發(fā)展扶持資金共計4,792,642.76元,。使用金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)項目扶持專項資金支付350萬元,不足部分使用結(jié)余資金兌現(xiàn),。
(5)開展全區(qū)行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作經(jīng)費年初預算100萬元,,調(diào)減88.6萬元,資金到位率100%,,實際使用資金11.4萬元,。委托昆明博揚會計師事務所有限公司為本次昆明市呈貢區(qū)區(qū)屬黨政機關及事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理清查工作,按照合同約定,,支付昆明博揚會計師事務所清查費用的'60%,,即11.4萬元。
(6)20xx年度辦公設備更新經(jīng)費項目資金安排19.1萬元,,調(diào)減17.13萬元,,資金到位率100%,實際使用資金1.97萬元,。采購復印紙1.97萬元,,項目資金的使用符合相關財務管理制度和規(guī)定,會計核算健全規(guī)范,,做到了??顚S谩?/p>
(7)20xx年房屋出租管理經(jīng)費項目資金預算安排40萬元,,調(diào)減15.23萬元,,實際使用資金24.77萬元,資金使用率100%,。房屋維修費3.99萬元,,撥下可樂社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處置補助經(jīng)費5萬元,與云南建安保安服務公司簽訂安保服務合同支付7.2萬元,,落實“愛國衛(wèi)生7個專項行動”洗手設施及衛(wèi)生間改造4.11萬元,,水電費3.39萬元,,訂中國新聞周刊0.1萬元,垃圾分類崗亭0.99萬元,。
(8)三家公司盡職調(diào)查,、區(qū)城投集團公司擬購置融創(chuàng)孔雀鎮(zhèn)58套商鋪的價值評估項目56.9萬元,實際使用資金56.9萬元,,資金使用率100%,。區(qū)國資局聘請第三方中介機構(gòu)協(xié)助呈貢區(qū)財政局(國資局)對昆明春融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、昆明春暉開發(fā)建設有限公司和昆明春都城市建設投資有限公司進行財務及法律盡職調(diào)查并出具盡職調(diào)查報告,。支付中審眾環(huán)會計師事務所(特殊普通合伙)云南亞太分所對三家公司財務盡職調(diào)查服務費28萬元,,支付上海中聯(lián)(昆明)律師事務所法律盡職調(diào)查服務費28萬元,支付中和資產(chǎn)評估有限公司評估費0.9萬元,。
(9)區(qū)城投集團注冊資本金注入推進涌鑫哈弗爛尾樓項目整治工作經(jīng)費預算安排11,000萬元,,實際使用資金11,000萬元,資金使用率100%,。支付7,446.64萬元至涌鑫哈佛項目的施工單位,解決“涌鑫哈佛”爛尾樓項目,。截止20xx年12月31日還剩資金3,553.36元,將在20xx年繼續(xù)用于支付涌鑫哈佛項目的工程款,。目前2#,、3#地塊于20xx年10月1日復工,正在有序建設中,,預計20xx年8月30日前完成竣工驗收。6#,、9#地塊于20xx年2月復工,,正在開展相應施工準備工作,在具備施工條件后,,9#地塊計劃180天內(nèi)完成施工,,6#地塊計劃300天內(nèi)完成施工。
(10)婦幼保健中心,、區(qū)司法局,、區(qū)水務局、區(qū)環(huán)保局,、區(qū)教育局,、區(qū)商投局孵化基地平臺辦公租房經(jīng)費預算安排714.95萬元,資金到位率100%,,實際使用資金714.95萬元,,按照租賃合同約定時間支付至出租方,資金已支付完畢,。
(11)2112小古城社區(qū)土地租金經(jīng)費預算安排455.37萬元,,資金到位率100%,,實際使用資金455.37萬元,已經(jīng)全部支付至斗南街道,。呈貢區(qū)斗南街道小古城社區(qū)“大棚房”整治工作完成后,,由區(qū)城投集團對租地部分的455.372畝進行了生態(tài)恢復建設。
(12)國有企業(yè)退休人員社會化管理服務經(jīng)費上級撥款39.4萬元,,資金到位率100%,,實際使用資金39.4萬元。根據(jù)相關文件精神,,國有企業(yè)退休人員的接收主體為呈貢區(qū)人民政府,,按照呈貢區(qū)國有企業(yè)退休人員的接收人數(shù),已將預撥給我區(qū)接收的國有企業(yè)退休人員社會化管理補助資金39.4萬元撥付至龍城街道辦事處,、烏龍街道辦事處,、洛龍街道辦事處、雨花街道辦事處,、吳家營街道辦事處,、斗南街道辦事處,七甸街道辦事處,、大漁街道辦事處,、馬金鋪街道辦事處專項用于國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。
(13)區(qū)屬國有公司集中核算服務費預算安排730萬元,,資金到位率100%,,實際使用資金730萬。該筆資金全部用于支付人工薪酬等日常管理支出,。20xx年各行政事業(yè)單位的賬務處理及相關決算等工作已經(jīng)完成,,政務管家統(tǒng)一為呈貢區(qū)各行政事業(yè)單位代理記賬規(guī)范統(tǒng)一了呈貢區(qū)各行政事業(yè)單位的賬務處理及決算工作。
(14)托管資產(chǎn)管理維護工作經(jīng)費預算安排62.01萬元,,資金到位率100%,,實際使用資金62.01萬元,要用于區(qū)城投公司日常管理費的開支,,有力的保障了區(qū)城投公司的資產(chǎn)管理維護工作,,從而推動各項工作有效、有序的進行,。
(15)區(qū)城投集團古滇路,、60號、65號等城市道路專項資金共預算安排10,695.13萬元,,資金到位率100%,,實際使用資金10,695.13萬元,主要用于支付古滇路、60.65號道路,,257-1號道路等道路工程款,。古滇路項目是昆明市主城區(qū)與呈貢區(qū)兩塊“五主”銜接通道之一,是呈貢區(qū)“七縱十橫”骨干路網(wǎng)的重要組成部分,,承擔著呈貢區(qū)南北向交通聯(lián)系和公交主干道的重要作用,,項目的建設將完善呈貢區(qū)與昆明主城區(qū)銜接網(wǎng)絡體系,實現(xiàn)軌道交通四號線接駁體系的構(gòu)建的重要載體,。同時有效緩解了廣福路,、彩云路等道路的交通壓力,為市民出行條件提供了便捷,,切實服務群眾,。有力實證了公司“助推呈貢發(fā)展、服務百姓人家”的核心意識,;為公司高質(zhì)量發(fā)展,,打造精品工程品牌愿景奠定了堅實的基礎;對完善呈貢區(qū)路網(wǎng),,加快呈貢區(qū)開發(fā)建設具有重要意義,。
(16)增加昆明市呈貢區(qū)城市投資有限公司注冊資本金65萬元。主要用于區(qū)城投公司日常管理費的開支,,如人員工資,、購置辦公用品,辦公設備等,。有力的保障了區(qū)城投公司的日常管理費用的開支,,從而推動各項工作有效、有序的進行,。
1.項目經(jīng)濟性分析,。
20xx年,,區(qū)財政局堅持以財政管理制度改革為中心,,穩(wěn)步有序開展國庫集中支付,。一方面,,各單位根據(jù)預算安排及工作進度進行計劃申請,,對預算執(zhí)行的科學性、單位用款的計劃性起到了積極的促進作用,;另一方面,,根據(jù)預算單位實際支出與人行清算,減少了財政資金庫外沉淀,,減輕財政調(diào)度資金壓力,,提高財政管理的科學化、精細化水平。
完成預算績效目標評價工作并形成評價報告,;結(jié)合評價報告進行了反饋,、督促整改及信息公開等工作。
有序開展績效管理工作,。按市級,、區(qū)委區(qū)政府要求,繼續(xù)實施預算績效管理工作年度考核,,年初進一步修改完善了預算績效管理考核內(nèi)容,、細化分解了考核事項,明確要求各職能部門從年初就抓緊抓實此項工作。利用“財政管理信息系統(tǒng)”在申報部門預算時將全區(qū)所有預算單位整體支出績效目標納入申報范圍,,嚴格按程序?qū)徍伺鷱透黝A算單位整體支出績效目標和項目績效目標,,減少了預算編制中存在的“海報項目、盲目請款”現(xiàn)象,。
(附相關評分表),。
項目按績效目標正常開展,達到良好的政治,、經(jīng)濟效益,。項目自評評分100分。
(一)科學合理編制預算,,嚴格執(zhí)行預算,。
建議按照《預算法》及其實施條例的相關規(guī)定,參考上一年的預算執(zhí)行情況和年度的收支預測科學編制預算,,避免年中大幅追加以及超預算,。在預算執(zhí)行中,嚴格按照預算科目支出,,避免預算科目間的預算資金調(diào)劑,,確需調(diào)劑的,按規(guī)定程序報經(jīng)批準,。
(二)規(guī)范賬務處理,,提高財務信息質(zhì)量。
嚴格按照《會計法》,、《行政單位會計制度》,、《行政單位財務規(guī)則》等規(guī)定,結(jié)合實際情況,,科學設置支出科目,,規(guī)范財務核算,完整披露相關信息,。
項目資金預算不夠完整,,細化,,部分資金未列入預算。建議:,。
預算的合理性是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的精髓,,應重視部門預算,增強預算控制,,充分發(fā)揮預算控制在內(nèi)部控制中的作用,。建議區(qū)財政部門加大對預算編制相關工作培訓力度,使預算部門在編制部門預算時能較好地根據(jù)單位年度計劃,,結(jié)合財政部門預算安排情況,,科學設定項目經(jīng)費支出績效目標,提高預算與實際的吻合度,。
投資項目后評價報告篇十四
為加強財政資金管理,,強化支出責任,提高財政資金的使用效益,,建立科學,、合理的財政支出績效評價管理體系,漳州政友軟件技術(shù)有限公司的財政績效管理組織專業(yè)人員,,根據(jù)福建省財政廳《關于印發(fā)《福建省財政支出績效評價管理辦法》的通知》(閩財績【20xx】4號)的有關規(guī)定,,接受漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政局委托,對漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應急管理局消防救援智能裝備專項經(jīng)費項目的財政資金投入開展績效評價,,以第三方身份出具報告,,評價報告的結(jié)論不含委托方任何觀點。評價報告主要是針對漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應急管理局消防救援智能裝備專項經(jīng)費項目的投入資金進行績效評價,,以供漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政局了解該項目投入資金的績效情況,。
根據(jù)福建漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會會議紀要([20xx]11號),市委政府統(tǒng)一部署和《關于推廣應用先進安全技術(shù)裝備工作的指導意見》(漳安委辦[20xx]2號)精神及中共中央國務院《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》,,提高我區(qū)消防救援智能裝備水平,,推動實現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)與安全生產(chǎn)有效融合,為我區(qū)人民生活平穩(wěn),,生命財產(chǎn)安全提供有效保障,。
1、基本性質(zhì)及內(nèi)容,。
根據(jù)福建漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會會議紀要([20xx]11號),,市委政府統(tǒng)一部署和《關于推廣應用先進安全技術(shù)裝備工作的指導意見》(漳安委辦[20xx]2號)精神及中共中央國務院《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》,與中標單位中信重工開誠智能裝備有限公司,、執(zhí)行方漳州大一智能裝備有限公司簽訂消防救援智能技術(shù)裝備采購合同,采購費用由財政統(tǒng)籌,,我局做好設備移交,、驗收工作,消防大隊加強技術(shù)技能培訓,時刻為我區(qū)人民生命做好戰(zhàn)斗準備,,項目開展目的為提高我區(qū)消防救援智能裝備水平,,推動實現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)與安全生產(chǎn)有效融合,為我區(qū)人民生活平穩(wěn),,生命財產(chǎn)安全提供有效保障,。
2、項目立項,、批復依據(jù),。
(1)福建漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會會議紀要([20xx]11號);
(3)《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》,;
(一)項目資金到位情況,。
為認真落實、貫徹文件精神,,經(jīng)研究,,同意批復漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應急管理局消防救援智能裝備專項經(jīng)費項目經(jīng)費申請,該項目資金分別于20xx年07月到位369.84萬元項目經(jīng)費給予漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應急管理局,,資金按時到位保障消防救援智能裝備專項項目工作順利開展,。
(二)項目資金使用情況。
20xx年度消防救援智能裝備專項經(jīng)費均按照區(qū)級有關項目管理和經(jīng)費管理規(guī)定執(zhí)行,,漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應急管理局財務核算由我區(qū)財政局根據(jù)財務制度和財政預算支出制度,,統(tǒng)一管理、核算,,按照項目計劃安排和實際工作情況開支,,做到了專款專用,。
漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應急管理局消防救援智能裝備專項經(jīng)費??顚S茫椖恐С霭搭A算審核支出,,撥款額十萬元以上項目上報財政審核,,項目增減、費用撥付由乙方提出申請,,根據(jù)月報銷經(jīng)費單,,經(jīng)過主管部門審核后上報單位黨委會討論,黨委會批準后支付項目支出,。
(二)項目管理情況,。
本項目支出均按照有關規(guī)章制度和項目實施完成情況進行支付,并建立相關的管理制度,,有專人負責,,項目進行前進行集體研究討論,,項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況,并及時提出意見和建議,。
(一)評價目的,。
本次績效評價的目的是依據(jù)項目設定的績效目標,對項目支出的經(jīng)濟性,、效率性,、效益性和公平性進行客觀、公正地審核,、分析和評判,。
(二)評價思路和評價依據(jù)。
1,、評價思路,。
漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應急管理局消防救援智能裝備專項經(jīng)費項目目前評價從針對我區(qū)設備采購及業(yè)務資金使用基本情況入手,首先充分調(diào)研了解古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防救援大隊所需設備,,對比采購方案中設備價格對比等,,分析項目實施必要性、可行性,,完善項目實施方案,。同時從時間、投入,、產(chǎn)出,、效果、影響力因素五個維度,,明確項目績效目標,,使其符合smart原則的具體性、可衡量,、可達到,、與其他目標具有相關性、有明確期限的特征,。
2,、評價依據(jù)。
(1)《中華人民共和國預算法》,;
(4)項目及資金管理各級主管部門和資金使用單位提交的績效自評材料及佐證材料,。
3、評價對象和范圍,。
評價范圍:
(1)時間范圍:20xx年01月至20xx年12月,;
(2)地域范圍:漳州市古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū);
(3)受益者群體范圍:漳州市古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū),;
(4)取樣范圍:漳州市古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū),;
(5)評價時段的確定:
本項目以預算年度為周期,,項目實施的周期為20xx年1月1日至20xx年12月31日,績效評價基準日為20xx年12月31日,。
1、價值中立原則,。
財政支出績效評價是客觀評價,,所有用來評價的`指標均可量化,所有參與評價的單位和個人都必須遵循評價價值中立原則,,即財政支出績效評價結(jié)果,,只取決于各單位的工作業(yè)績的客觀實際,而不取決于評價人的價值判斷和個人意愿,。評價結(jié)果不會因為評價人價值觀念的不一致而有所不同,。
2、公平,、公開,、公正原則。
從評價目標的設計,、指標體系的研發(fā)及設計,、數(shù)據(jù)填報、復核,,專家評議等所有環(huán)節(jié),,都必須保證評價過程的公開性、程序的規(guī)范性和合理性,,應及時發(fā)現(xiàn)并處理評價過程中的問題,,以保證評價結(jié)果的準確、客觀和科學,。
3,、客觀性原則。
評價以數(shù)據(jù)為準繩,,堅持客觀評價,。項目組根據(jù)填報的數(shù)據(jù),在進行匯總,、分析,、評價的基礎上,獨立開展評價,,得出評價結(jié)果,,并形成評價報告。
1,、指標體系設計思路,。
本項目績效評價指標體系按照邏輯分析法設計,,包括項目決策、項目過程,、項目產(chǎn)出,、項目效益四部分內(nèi)容,主要圍繞資金使用,、資源配置,、項目管理等客觀分析項目的產(chǎn)出和效果,體現(xiàn)從投入,、過程到產(chǎn)出,、效果和影響的績效邏輯路徑。
決策類指標設計思路:從兩個方面來設計,,一是項目立項,,項目目標是否與部門戰(zhàn)略目標一致,以及項目立項依據(jù)的充分性,,項目立項的規(guī)范性,;二是績效目標,項目所設定的績效目標是否依據(jù)充分,,是否符合客觀實際,,依據(jù)績效目標設定的績效指標是否清晰、細化,、可衡量等,。
管理指標設計思路:根據(jù)資金流來設計投入管理、財務管理和項目管理三類指標,。計劃預算和按預算執(zhí)行是項目的起點,,設計預算執(zhí)行率指標可以從預算執(zhí)行情況來分析差異原因。設計項目資金使用是否符合相關的財務管理制度規(guī)定,,項目資金是否符合預算批復或合同規(guī)定的用途,,是否存在截留、擠占,、挪用等情況,,用以反映和考核項目資金規(guī)范運行及安全情況。設計項目實施單位的項目管理制度是否健全,,項目實施是否符合相關管理規(guī)定,,用以反映和考核項目管理制度對項目順利實施的保障及有效執(zhí)行情況。
項目績效指標設計思路:立項目的是通過對漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應急設施完善程度,、消防救援大隊智能裝備等,,多角度、全方位地確保漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人民群眾生命財政安全,生活安全隱患有效降低,保障了漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人民群眾的生活平穩(wěn),、社會穩(wěn)定,。我們圍繞該項目的總目標完善了績效目標,根據(jù)績效目標設計了產(chǎn)出,、效果指標,。產(chǎn)出指標的設計主要從產(chǎn)出時效、產(chǎn)出數(shù)量,、產(chǎn)出質(zhì)量及效益指標等方面來分析,,主要包括消防救援智能裝備采購完成時間、消防救援智能裝備采購成本,、智能裝備采購數(shù)量、智能裝備應急救援有效保障率,,項目效果主要從智能裝備應急救援有效保障率,、智能裝備采購數(shù)量等幾個方面來設計指標。
指標體系設計如下:
(1)項目決策(15分),。
從項目立項,、績效目標兩方面進行評價,其中,,項目立項7分,,包括立項依據(jù)充分性3分、立項程序規(guī)范性4分,;績效目標8分,,包括績效目標合理性4分、績效指標明確性4分,。
(2)項目過程(25分),。
從資金落實、財務管理,、項目管理三個方面進行評價,。其中,資金落實8分,,包括資金到位率4分,、預算執(zhí)行率4分;財務管理9分,,包括資金使用合規(guī)性4分,、項目資金安全性5分;項目管理8分,,包括管理制度健全性4分,、制度執(zhí)行有效性4分。
(3)項目產(chǎn)出及項目效益(60分),。
從項目產(chǎn)出,、項目效益兩方面進行評價,,其中,項目產(chǎn)出33分,,包括產(chǎn)出時效8分,、產(chǎn)出成本8分、產(chǎn)出數(shù)量8分,、產(chǎn)出質(zhì)量9分,;項目效益27分,包括社會效益9分,、可持續(xù)影響效益9分,、服務對象滿意度9分。
詳見附件一,。
(1)項目的實施進度,。
部分績效指標在20xx年年底前完成,實際支出369.84萬元,,項目完成100.00%,。
(2)項目完成質(zhì)量。
績效指標全部達到年初績效目標任務值,。
通過項目實施,,古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防救援智能裝備專項工作覆蓋古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全區(qū)域,群眾生命財產(chǎn)得到保障,;全年消防救援智能裝備專項工作有序推進,,我區(qū)消防救援大隊救援裝備有效保障,項目效果顯著,,消防救援智能裝備專項項目工作及各項業(yè)務的順利開展,。
4、項目的可持續(xù)性分析,。
根據(jù)福建漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會會議紀要([20xx]11號),,市委政府統(tǒng)一部署和《關于推廣應用先進安全技術(shù)裝備工作的指導意見》(漳安委辦[20xx]2號)精神及中共中央國務院《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》,有效提高我區(qū)消防救援智能裝備水平,,推動實現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)與安全生產(chǎn)有效融合,,為我區(qū)人民生活平穩(wěn),生命財產(chǎn)安全提供有效保障,。
5,、項目預算批復的績效指標完成情況分析。
項目共設置7個績效指標,,其中產(chǎn)出指標4個,,效益指標3個,績效目標部分未完成。具體情況如下:
(1)產(chǎn)出數(shù)量目標:
20xx年完成智能裝備采購數(shù)量達6套,,達到年初績效目標任務值,,目標已完成。
(2)產(chǎn)出質(zhì)量目標:20xx年完成智能裝備為應急救援提供有效保障保障率95%,,達到年初績效目標任務值,,目標已完成。
(3)產(chǎn)出成本目標:20xx年完成消防救援智能裝備采購成本369.84萬元,,達到年初績效目標任務值,,目標已完成。
(4)產(chǎn)出時效目標:20xx年完成消防救援智能裝備采購完成時間12個月內(nèi),,達到年初績效目標任務值,,目標已完成。
(5)社會效益目標:20xx年該項目實施后,,有效保障救援裝備為應急救援提供幫助,,達到年初績效目標任務值,目標已完成,。
(6)可持續(xù)效益目標:20xx年該項目實施后,救援裝備能夠及時減少開發(fā)區(qū)生產(chǎn)事故發(fā)生,,達到年初績效目標任務值,,目標已完成。
(7)服務對象滿意度目標:20xx年該項目實施后,,相關部門及企業(yè)基本滿意,,完成年初績效目標任務值。
(二)項目績效目標未完成原因分析,。
20xx年度項目績效目標無未完成原因:項目年初預算安排資金全部申請到位,,資金到位率100%,到位資金全部支出使用,。
(一)資金使用方向,、資金收入和支出結(jié)構(gòu)。
項目資金用途明確為20xx年漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防救援智能裝備專項經(jīng)費,,資金支出使用主要用于消防救援智能裝備采購,,驗收相關開展經(jīng)費,項目資金來源是區(qū)財政撥付資金,。20xx年申請區(qū)財政撥付漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防救援智能裝備專項項目專項經(jīng)費369.84萬元,,實際到位資金369.84萬元,共使用369.84萬元,,項目資金到位率100%,,支出實現(xiàn)率100%。
(二)項目和資金管理情況。
為保證項目順利實施,,漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應急管理局專門成立了工作領導小組,,負責項目日常工作安排協(xié)調(diào);資金管理方面,,開設了資金??顚S觅~戶,對消防救援智能裝備采購支付,、驗收進行工作的開展,。
(三)資金節(jié)約性、資金使用效果,。
漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應急管理局為漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人民群眾創(chuàng)造條件,、提供支持,確保居民生活環(huán)境,,確保消防救援智能裝備采購不因資金問題而影響,,保障了漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人民群眾的生活平穩(wěn)、社會穩(wěn)定,。單位嚴格按照政府相關標準執(zhí)行,,并進一步完善資金發(fā)放管理制度,確保按期完成工作目標,,無違法,、違規(guī)和超出范圍開支情況。
經(jīng)綜合評價,,本項目綜合得分94分,,評價等次為“優(yōu)”。
詳見附件三,。
(一)主要的經(jīng)驗及做法,。
項目工作安排合理,符合政府相關政策標準,,項目實施單位具備所需的基礎條件,、技術(shù)條件、人員條件等要求,,項目資金使用合理,,資金保障到位,經(jīng)濟可行,。
綜合20xx年度本財政預算項目績效評價情況認為,,在項目資金預算績效方面總體上是管理使用到位的,雖然存在較多客觀因素,,但都有及時做好匯報工作,。建議制訂年度項目資金預算方案前,,認真做好每個項目的市場預測和績效目標分析,及時向領導通報資金使用情況,,以便及時作出調(diào)整,,實現(xiàn)項目資金利用效率最大化,確保項目工作能夠更好地開展,。
(二)存在的問題及建議,。
存在問題:
(1)單位在編制年初預算項目績效目標申報表時,指標和標準設計不規(guī)范,、已設置指標不能清楚,、準確地體現(xiàn)二級指標與三級指標之間聯(lián)系。由于財政支出的類別多,使用績效的表現(xiàn)形式多樣,現(xiàn)有的績效評價指標不能有效地評價財政支出的使用績效,。
(2)財務管理方面存在不足,,會計賬雖單獨設置項目明細賬,但每年項目資金撥付情況未及時進行區(qū)分,,導致當年度資金與上年度資金混淆在一起,,資金無法進行分辨年份。
(3)單位在編制預算項目季度監(jiān)控表,、績效自評表及自評報告時,,未嚴格按照實際資金到位及支出使用進行編報,造成績效表格當年度資金情況與實際賬務上資金情況不一致,,存在未與實際情況相匹配問題,、資金管理制度方面問題。
有關建議:
(1)預算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預見的工作任務,,確定單位年度預算目標,,科學合理編制部門預算,,推進預算編制科學化,、準確化。應按照實際開展項目工作內(nèi)容對相應的效益指標進行設立,,將項目績效目標細化分解為具體的績效指標,,通過清晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn),,且將屬于定性或定量指標按要求進行區(qū)分,。
(2)完善財務管理制度,及時對績效申報項目單獨設立明細賬,,對當年度資金使用情況與上年度加以區(qū)分開,,以便對項目資金進行有效管理與使用。
(3)加強對資金的監(jiān)管,,完善資金管理制度,。嚴格按照年初設定的效益指標進行工作開展,,編制預算項目季度監(jiān)控表、績效自評表及自評報告時,,要求與年初目標申報情況,、實際開展工作情況相對應,做好表表一致,、表實一致,、表賬一致。
本報告僅供開展“漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應急管理局消防救援智能裝備專項經(jīng)費項目績效評價”相關工作使用,,不作他用,。
投資項目后評價報告篇十五
我局對博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設工程項目進行了績效評價。依據(jù)博望區(qū)財政局《20xx年博望區(qū)財政支出項目績效評價工作實施方案》(博財[20xx]10號),,在提供的相關資料的基礎上,,本著客觀、公正,、突出重點,、績效優(yōu)先的'原則,對博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設工程進行了績效評價?,F(xiàn)將評價結(jié)果報告如下:
(一)項目基本情況,。
博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設工程經(jīng)馬鞍山市博望區(qū)發(fā)展改革和經(jīng)濟信息化委員會(博發(fā)經(jīng)函〔20xx〕5號)批復立項,系馬鞍山市博望區(qū)“寧博一體化”基礎設施補短板epc總承包項目-新建市政道路項目子項目,,工程總承包單位為中國十七冶集團有限公司,。
鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)道路建設工程東至嶗山路,西起秦嶺大道,,道路全長5.186km,,規(guī)劃道路紅線寬28m。全線采用城市次干路標準設計,,設計時速50km/h,,紅線寬度28m,采用雙向四車道形式,,具體布置為20米的車行道,,兩側(cè)各4.0米的人行道。全線設置1座中橋3座箱涵,,k3+476.5博望河中橋上部結(jié)構(gòu)采用預應力混凝土裝配式矮t梁,,跨徑布置為3×13m,3座箱涵其中兩座為1-5×2.5m,,1座為2-5×2.5m,;道路等級為城市次干路,路面設計標準軸載為bzz-100,,設計年限15年,;施工內(nèi)容包括道路,、橋涵、雨污水,、交通,、綠化、照明工程,。
全面推進馬鞍山東向發(fā)展戰(zhàn)略,,展示博望區(qū)“寧博一體化發(fā)展”的東向發(fā)展布局,充分展現(xiàn)博望對外良好形象,。
(三)項目預算,、資金到位及使用情況。
1,、預算資金安排和資金到位情況,。
20xx年度博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設工程項目區(qū)級預算安排資金3814.45萬元,實際下達資金3814.45萬元,,其中:20xx年長三角專項第二批中央基建投資預算-博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設工程3700萬,、城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金(城市污水管網(wǎng)改造)114.45萬元。
2,、資金使用情況,。
20xx年度博望區(qū)住建局實際支付項目工程款3814.45萬元,其中撥付20xx年長三角專項第二批中央基建投資預算-博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設工程3700萬,、城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金(城市污水管網(wǎng)改造)114.45萬元,。預算執(zhí)行率100%。
(四)項目實施及目標完成情況,。
本項目20xx年3月初開工,,截止年末路基工程已完成,排水工程完成100%,,橋涵工程已完成,,水穩(wěn)施工完成75%。
(一)績效評價原則,、評價指標體系和評價方法,。
本項目績效評價遵循科學規(guī)范,、公正公開,、分級分類和績效相關原則。
本項目績效評價指標體系共設置四個一級指標,,并在此基礎上設計一系列二級指標和三級指標,,作為開展項目支出績效評價的根據(jù),具體指標體系詳見附件,。一級指標構(gòu)成及權(quán)重為:項目投入指標所占權(quán)重為20%,;項目過程指標所占權(quán)重為20%,;項目產(chǎn)出指標所占權(quán)重為30%;項目效益指標所占權(quán)重為30%,。根據(jù)上述指標設計,,計算各項指標評價得分,最后各項指標得分加總計算項目評價得分,。
考評結(jié)果分為優(yōu),、良、中,、合格,、不合格5個考評等級。具體見下表:
略
本次財政支出績效評價工作,,共分為三個階段:
1,、前期準備階段。確定績效評價指標體系,,準備項目資料,。
2、組織實施階段,??冃гu價小組收集項目資料與相關證據(jù),現(xiàn)場查閱項目管理實施情況,、項目資金使用情況及相關資料,。
3、分析評價階段,。根據(jù)取得的證據(jù),,對照績效評價指標體系評分標準進行分析評價。
3,、《馬鞍山市全面實施預算績效管理辦法》(馬發(fā)〔20xx〕20號),;
5、《博望區(qū)預算績效目標管理暫行辦法》,;
經(jīng)分項評價和匯總后,,博望區(qū)住建局實施的博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設工程項目績效評價總體得分為100分,績效考評等級為優(yōu),。
投資項目后評價報告篇十六
(一)項目概況,。包括項目背景、主要內(nèi)容及實施情況,、資金投入和使用情況等,。
全縣國土總面積2257平方公里,全縣林業(yè)用地面積305.6萬畝,,其中有林地面積273.8萬畝,,活立木蓄積量1175.2萬立方米,,森林覆蓋率高達88.64%。全縣共有公益林面積110.7萬畝,,商品林面積162.6萬畝,。加強森林防火工作,實行科學防火,,綜合防治,,最大限度地減少森林火災的危害,是保護森林資源和生態(tài)建設成果的迫切需要,,是保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的客觀要求,,是促進人與自然和諧相處的必然選擇?!渡址阑饤l例》第八條:縣級以上人民政府應當將森林防火基礎設施建設納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,,將森林防火經(jīng)費納入本級財政預算;《安徽省森林防火辦法》第六條:縣級以上人民政府應當將森林防火基礎設施建設納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,,將森林防火經(jīng)費納入本級財政預算,。20xx年度項目預算投入50萬元,資金使用50萬元,。按照縣委,、縣政府建設美麗祁門和“四個嚴格”(嚴格巡查制度、嚴格督查制度,、嚴格應急管理,、嚴格執(zhí)法問責)的要求,建設完善的森林火災責任,、信息,、救災三個體系,年度森林火災受害率控制在0.4‰以下,;加強天然林,、公益林、自然保護區(qū),、森林公園的保護管理,,構(gòu)建“不失火、少失火”的長效機制,;加快建立信息采集,、信息處理、決策支持,、應急處置系統(tǒng),,組織開展宣傳教育,、防火巡護,、火源管理,、監(jiān)測預警、督促檢查,、防火基礎設施建設,;傳統(tǒng)防火和科學防火有機結(jié)合,促進森林防火長效機制基本形成,,森林火災防控能力顯著提高,,實現(xiàn)森林防火治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
(二)項目績效目標,。包括總體目標和階段性目標,。
年森林火災受害率不超過0.4‰,不發(fā)生重特大森林火災,,不發(fā)生人員傷亡事故同時提高村組預防和撲救森林火災的綜合能力,;年森林火災受害率不超過0.4‰,不發(fā)生重特大森林火災,,不發(fā)生人員傷亡事故無山火進家燒毀民房,、廠房事故。
(一)績效評價目的,、對象和范圍,。預防和撲救森林火災,森林受害率控制在0.4‰以下,,保護林地面積247萬畝,。
(二)績效評價原則、評價指標體系,、評價方法,、評價標準等。全面加強生態(tài)環(huán)境保護,,通過宣傳,、管理、預警監(jiān)測嚴管野外用火,,確保人民生命財產(chǎn)安全,。
(三)績效評價工作過程。20xx年1月至12月,。
祁門縣20xx年森林防火補助資金項目是從根本上預防和撲救森林火災的基礎性項目,。積極穩(wěn)妥地建設好我縣森林消防隊伍建設補助資金項目,改善森林防火設施裝備,,提升了隊伍的森林防火預防和撲救綜合能力,,增強了我縣抗御森林火災的能力,最大限度地減少了森林火災損失,充分發(fā)揮森林的多種效益,。
(一)項目決策情況,。
祁門縣20xx年森林防火補助資金項目是從根本上預防和撲救森林火災的基礎性項目。
(二)項目過程情況,。
積極穩(wěn)妥地建設好我縣森林消防隊伍建設補助資金項目,,改善森林防火設施裝備,提升了隊伍的森林防火預防和撲救綜合能力,,增強了我縣抗御森林火災的能力,,最大限度地減少了森林火災損失,充分發(fā)揮森林的多種效益,。
(三)項目產(chǎn)出情況,。
(2)質(zhì)量指標:完成縣委縣政府重點工作。
(3)時效指標:項目嚴格按照績效任務清單要求如期實施完成,。
(4)成本指標:項目實施過程中,,撲火物資裝備逐年要進行采購、更新,、補充,,資金缺口較大。
(四)項目效益情況,。
(1)經(jīng)濟效益指標:祁門縣20xx年森林防火補助資金項目建設,,有效預防和撲救森林火災,,林區(qū)森林資源得到保護,,林區(qū)社會穩(wěn)定,經(jīng)濟快速健康發(fā)展,,林農(nóng)富裕,。
(2)社會效益指標:項目的實施,以較少的投資,,極大地提高全縣森林火災的預防撲救科學化水平,,大大縮短發(fā)現(xiàn)火災的'時間,為有效遏制森林火災的發(fā)生,、提高綜合防控能力,、改善防火基礎設施、提升隊伍能力和充實物質(zhì)儲備,,將全面提高我縣森林火災的預防與控制能力,,為森林防火工作打下了良好的基礎。
(3)生態(tài)效益指標:建設森林消防專業(yè)隊伍和物質(zhì)儲備,,加強隊伍能力培訓和演練,,強化了祁門縣森林防火物質(zhì)儲備,提高了綜合防控能力,減少了森林火災發(fā)生,,降低了森林火災損失,;提高了林分質(zhì)量,有利于優(yōu)化林種,、樹種結(jié)構(gòu),、抑制森林病蟲害,、保持生物多樣性,;確保森林安全,防止了水土流失,,改善了生態(tài)環(huán)境,。
自20xx年祁門縣森林防火補助資金項目實施以來,我縣嚴格按照有關規(guī)定,,認真組織開展項目實施工作,,按照實施進度,取得了一定的實施效果,。
無
主要針對項目存在的問題,,著眼于項目的總體目標,從項目政策,、部門管理,、項目管理、預算管理等多個角度,,提出加強和改進管理的意見建議,。為做好項目績效自評工作,體現(xiàn)項目實施效果,,我局對縣級森林消防專業(yè)隊伍自項目實施以來的工作進度,、撲火物資采購、隊伍培訓和演練等方面,,開展了認真細致的調(diào)查,。按照專項資金管理要求,對項目的實施情況,、效益產(chǎn)出,,尤其是資金的使用進行了調(diào)查和審核,以達到正確評估項目績效的目的,。
無
投資項目后評價報告篇十七
根據(jù)《樂山市市中區(qū)財政局關于20xx年績效評價整改及公開的通知》要求,,區(qū)退役軍人事務局20xx年認真落實財政部門績效管理工作要求,針對《20xx年部門項目支出績效評價報告》存在的相關問題,,加強工作部署,,認真開展自查整改,提出相應的整改措施及時整改,不斷優(yōu)化改進績效管理工作,,有效推動各項工作落實?,F(xiàn)將涉及績效評價主要問題的整改情況報告如下:
在績效自評過程中,我單位民生項目績效管理存在:事前績效評估,、績效目標管理,、績效運行監(jiān)控、績效評價,、結(jié)果運用等工作還需加強,。項目經(jīng)費控制數(shù)項目績效管理存在:
1、單位機關經(jīng)費運行偏緊,。
2,、業(yè)務工作任務較重,工作經(jīng)費開支較大,,導致經(jīng)費不足申請追加業(yè)務專項經(jīng)費的情況,。
針對項目績效自評存在的問題,我單位積極采取措施,,分別從以下幾個方面落實整改,。
(一)加強培訓學習。20xx年,,我局充分認識了績效管理工作的重要意義,,為加強績效管理工作的開展,對財務人員和業(yè)務經(jīng)辦人員加強培訓,,特別是針對《預算法》,、《行政事業(yè)單位會計制度》等學習培訓,規(guī)范部門預算收支核算,,切實提高部門預算收支管理水平,。我局在加強內(nèi)部學習培訓的同時,積極參加區(qū)財政局組織的績效管理業(yè)務培訓,,不僅要求財務人員參加,,同時組織業(yè)務股室一同參加,不斷促進財務人員和業(yè)務人員提升績效管理能力和水平,。
(二)完善績效指標庫,。為進一步提高績效目標設置的科學性和可操作性,我局在開展20xx年度績效目標申報工作的同時,,積極組織各資金使用股,、室根據(jù)項目特點,認真梳理代表性強,、可操作性強的績效指標,,更新完善我局績效指標庫,,為以后年度績效目標申報工作提供更好地參考。
(三)加強績效運行監(jiān)控,。我局在加強預算執(zhí)行進度管理,,督促資金使用股室加快項目實施進度的同時,嚴格按照相關要求,,啟動了績效運行監(jiān)控工作,,及時掌握項目資金支出進度和績效目標實現(xiàn)情況,并針對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,,確保財政資金切實發(fā)揮效益,。
(四)加強結(jié)果應用。將20xx年度績效自評結(jié)果作為編制部門20xx年度預算和調(diào)整政策的重要依據(jù),,同時加大各類資金統(tǒng)籌使用力度,、保障重大項目,、規(guī)范我局預算管理,、提高依法理財水平、提高預算公開透明度等重點,,為扎實做好20xx年部門預算工作奠定堅實基礎,。
投資項目后評價報告篇十八
根據(jù)《關于對計劃生育服務項目績效評價自查自評的通知》(xx人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求,按照《20xx年度計劃生育服務項目績效評價工作方案》要求,,我鄉(xiāng)高度重視,,迅速行動,組織鄉(xiāng),、村兩級計生專干深入村組,,對全鄉(xiāng)所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進行調(diào)查審核,重點人群摸清底子,、查漏補缺?,F(xiàn)將開展自查自評工作情況報告如下:
為了切實做好自查自評工作,我鄉(xiāng)認真研究部署,,按照干部聯(lián)村包組分工,,每一小組內(nèi)安排一個鄉(xiāng)、村計生業(yè)務干部密切配合,,加強指導,,對全鄉(xiāng)14行政村,共42個村民小組,,近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實,,我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人,共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元,,,、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人,,農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核,,有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,,予以退出。
(一)嚴把資格確認關,。純女戶提前獎勵扶助:
1,、村委會核查并張榜公示;
2,、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示,;
3、縣級審核,、確認并公布,;
4、市人口計生部門抽查,;
5,、自治區(qū)人口部門進行審核。
農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助:
1,、本人提出申請,;
2、村民委員會審議并張榜公示,;
3,、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示;
4,、縣人口計生部門審核,、確認并公布;
5,、地級市人口計生委,、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案,,而后縣級人口計生行政部門負責對獎勵扶助對象進行年審,。
(二)建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料,,通過規(guī)范資格確認,、資金管理、資金發(fā)放,、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”運行機制,。監(jiān)管好、使用好,、發(fā)放好獎勵扶助資金,。
(三)通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴格的審核,,共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,按退出程序退出并張榜公示,,確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報,、錯報、漏報等現(xiàn)象,。
(一)保障得力,。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度,是進一步做好人口計生工作的一項重大決策,,是一項利國利民的德政善舉,。鄉(xiāng)黨委、政府領導十分重視,,每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作,,并將獎勵扶助工作納入考核內(nèi)容,作為當年為民辦實事之一,。
(二)透明公開,。在實施本項獎勵扶助制度的同時,繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的.計劃生育獎勵優(yōu)惠政策,;通過“三級”審核,、“三級”公示,、群眾舉報,、社會監(jiān)督等措施,確保政策執(zhí)行的公平性,。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策,,做到家喻戶曉,人人皆知,。
(三)??顚S谩7卜蠗l件的獎勵扶助對象,,均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金,。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核,由代理發(fā)放機構(gòu)直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶,,直接補助到戶到人,。
(四)明確責任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作,,從獎扶工作開展以來,,我們制定了一系列工作制度和責任追究制度,采取“誰出錯,,誰負責”的責任追究制,,進一步嚴格把握政策口徑,,做到不重、不漏,、不錯,。
通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗,也有不少失誤,,雖然鄉(xiāng),、村干部做了大量工作,力爭使錯報,、漏報率降到最低,,但仍然存在不少問題:一是對計生獎扶政策的宣傳不到位,存在死角,,邊遠偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低,;二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細致,特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底,,容易讓其鉆政策空子,,造成錯報時有發(fā)生;以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在,??傮w來說,群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高,,對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意,,但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題。
(一)是修改完善人口和計生責任目標責任書內(nèi)容,,把計生獎勵扶助考核內(nèi)容和分值比重適當加重,,使人口和計生工作管理重點逐步轉(zhuǎn)移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。
(三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展,、人們生活水平的提高,,物價不斷上漲,扶助金額偏低,,不利于獎勵扶助利益導向的實現(xiàn),希望適當調(diào)整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準,,農(nóng)村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后,不但從經(jīng)濟上給予扶助,,還應從精神上,、人文關懷上、醫(yī)療服務上,、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助,,切實實現(xiàn)促進農(nóng)村人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。
投資項目后評價報告篇十九
本工程是老年公寓增設火災自動噴淋系統(tǒng),,醫(yī)療康復中心,、娛樂中心,、生活服務中心、老年公寓火災自動報警系統(tǒng),、消火栓系統(tǒng),、應急照明系統(tǒng)、發(fā)電機房,、配電房氣體滅火系統(tǒng)維修,、整改等。投資額約為2761351.93元,,資金來源于財政撥款,。
項目資金總共需2761351.93元,目前,,已經(jīng)到位2761351.93元,。根據(jù)政府投資項目制度管理,目前,,該項目已進場施工,,并撥付30%預付款750578元,項目支出撥付40%進度款1000770.75元以及招標代理費、工程監(jiān)理,、施工圖設計,、預算咨詢費所需要的費用、前期各項費用支出約為131850元,,未支出結(jié)余878153.18元財政收回,。
為了推動項目進度,我單位領導多次與第三方溝通加快完成,,同時,,向民政局、消防大隊詢問溝通,,是否可以進場施工,在得到肯定答復后,,于20xx年4月要求施工單位進場檢測數(shù)據(jù)合格后正式下達開工令,。
20xx年,項目的資金使用主要為工程預付款,,及相關手續(xù)費用的支付,。由于該項目疫情原因,施工單位無法進場施工推遲,,后續(xù)因施工方所需材料未交齊,,從而影響工程進度款的正常按時撥付,導致資金使用率的低下,,也延緩了項目的`交付使用時間,。
(一)開工緩慢的問題,。我單位項目招標至今,于20xx年4月15日才正式開工,,主要問題:受20xx年初新冠病毒感染的肺炎疫情影響原因,,我中心作為防疫重點單位、重點場所暫緩開工,。
(二)驗收問題,。該項目建設完成之后,為保證該項目正常完成驗收,,經(jīng)咨詢主管局民政局并提交工程材料審查發(fā)現(xiàn),,施工方、監(jiān)理方尚有部分材料沒有提交,,按民政局指導制定的所缺材料清單經(jīng)補充提交后,,中心按程序進行了驗收。