制定一個有效的方案可以提高工作效率,，減少出錯的可能性,。"在制定方案時，我們需要考慮問題的根源和可能的影響因素,，以確保方案的合理性和可行性,。"一個好的方案應(yīng)該能夠適應(yīng)不斷變化的市場和環(huán)境條件,。
年度工會工作計劃方案篇一
2、組織好材料參評中山市第七屆勞模先進(jìn)工作者評比,。
3,、組織好評省勞模材料。
4,、春節(jié)期間慰問離退休教職工,，走訪慰問生病住院的職工。
1,、組織好春節(jié)期間留校職工的各種比賽(乒乓球,、桌球、保齡球,、圍棋,、象棋、撲克牌比賽),。
2,、辦好第十屆“賀歲杯”乒乓球賽，首屆教育局機(jī)關(guān)——紀(jì)中羽毛球?qū)官悺?/p>
3,、組織好市地稅局——教工乒乓球,、羽毛球友誼賽。
4,、組織教工參加南朗教工會組織的各類比賽,。
5、發(fā)放20__年工會活動積極分子獎品和榮譽(yù)證書,。
6,、組織全校教職工看一場電影。
7,、組織好參加中山市“萬人行”活動,，做好捐款工作,。
1、參加教育局組織的工會干部培訓(xùn)班,。
2,、組織好慶“三·八”系列活動。
3,、組織離退休女教工外出旅游,。
4、配合學(xué)校繼續(xù)做好迎接省國家示范性高中評估工作,。
5,、組織好全校教職工登五桂山活動，購買好獎品,，選好登山路線,，組織好工作人員會議，聯(lián)系好公交車,，注意安全,，特別是防火。
6,、組織好教職工參加市教育工會組織的攝影比賽活動,。
7、組織全校教職工看一場電影,。
8,、組織紀(jì)念孫中山先生逝世81周年活動。
1,、繼續(xù)發(fā)動教師捐助“中山市職工互相解困基金會”,。
2、發(fā)動教師捐助“中山市健康專項資金”,。
3,、迎接全市校務(wù)工作大檢查，完善各種校務(wù)公開資料,。
4,、組織全校教職工看一場電影。
5,、組織全校教職工參加趣味運(yùn)動會,。
1、配合市教育局工會,，組織勞模、先進(jìn)工作者,，慶“五一”座談會,。
2,、籌備全校教職工第二屆游泳比賽。
3,、積極開展師德活動,。
4、組織全校教職工看一場電影,。
1,、配合教務(wù)處做好高考迎考工作。
2,、組織高三教師外出旅游工作,、報名工作。
3,、籌備好慶“六一”系列活動,，組織教工子弟聚餐，購買好節(jié)日禮品,。
4,、組織全校教職工看一場電影。
1,、組織好高三教師暑期外出旅游活動,。
2、組織教工和兄弟學(xué)校的聯(lián)誼活動,。
3,、搞好暑假留校教師活動。
1,、籌備組織好離退休教工外出旅游,。
2、籌備組織慶?！袄先斯?jié)”活動,。
3、組織好新調(diào)入教師一日游活動,。
4,、籌備慶“教師節(jié)”系列活動，籌備好抽獎,、購物,、全體教工聚餐活動。
5,、籌備好慶“中秋”等活動,，組織好教師座談會。
6,、組織全校教職工看一場電影,。
1,、組織好離退休人員外出旅游活動。
2,、籌備好第十二屆教代會第二次教工代表大會,。
3、組織好全體教職工體檢,、女教職工婦檢,。
4、籌備好校慶系列活動,，組織離退休職工回校參加活動,。
5、搞好教職工文藝匯演活動,。
6,、籌備教工排球賽。
7,、籌備好“卡拉ok”比賽,。
8、調(diào)查困難,、患大病教職工情況,。
1、組織好教工參加市教育局工會舉行的趣味運(yùn)動會,。
3,、組織好文藝節(jié)日參加教育局工會的文藝節(jié)日匯演。
4,、繼續(xù)組織在教工父母一日游活動,。
5、教工排球賽,。
1,、搞好年終總結(jié)工作，評選20__年工會活動積極分子,。
2,、籌備好元旦、新年的慶?；顒?、抽獎活動、聚餐等,，搞好新春慰問工作,，搞好新春物資派發(fā)工作，慰問離退休人員。
3,、上交教育局工會工會工作總結(jié),、女工工作總結(jié)、優(yōu)秀女工事跡材料,。
4、組織材料參選20__年市級“文明家庭”稱號活動,。
5,、組織好車輛送教職工回鄉(xiāng)探親，送至飛機(jī)場,、火車站,、碼頭等地。
年度工會工作計劃方案篇二
一,、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神和中國工會“xx大精神，繼續(xù)以“好教師立功競賽”活動為主題,，通過開展各類學(xué)習(xí)活動,，不斷提高廣大教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，切實把維護(hù)廣大教職工的利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點,，依法維護(hù)教職工利益,，滿腔熱情地為教職工做好事、辦實事,、解難事,。要積極探索新形式下做好工會工作的新途徑新辦法，最廣泛地把群眾組織到工會中來,，最充分地把工會組織的活力激發(fā)出來,，努力建設(shè)健康向上、充滿生機(jī)活力的模范“職工之家”,。
二,、主要工作：
(一)加強(qiáng)工會自身建設(shè)。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》,，增強(qiáng)依法治會和依法維權(quán)的自覺性,。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，依法,、自主,、創(chuàng)新地開展各項工作。
2.加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的.建設(shè),，密切聯(lián)系群眾,，為廣大教職工辦實事，為學(xué)校黨政分憂，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,。
3.推進(jìn)工會工作現(xiàn)代化建設(shè),，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，豐富工會網(wǎng)頁內(nèi)容,，盡可能大地發(fā)揮網(wǎng)頁的學(xué)習(xí)功能,。
(二)、不斷推進(jìn)學(xué)校***建設(shè),。
1.堅持定期召開教職工代表大會制度,，進(jìn)一步創(chuàng)新教代會形式，認(rèn)真履行教代會職權(quán),，提高教代會質(zhì)量,。
2.積極配合黨政，繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,，進(jìn)一步健全制度,，規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督,，提高質(zhì)量,，保證校務(wù)公開的真實性、有效性,。校務(wù)公開的內(nèi)容包括：財務(wù)管理公開,、收費(fèi)公開、重大支出公開,、教職工獎懲公開,、職稱評審公開、學(xué)校發(fā)展的重大決策和與群眾密切相關(guān)的重要事情公開,。依靠全體教師,，虛心聽取意見，把工作落到實處,。
3.進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教職工參政議政的意識,，積極主動參與學(xué)校的***管理，把學(xué)校的***建設(shè)真正落到實處,。
4.認(rèn)真履行工會的基本職責(zé),，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，做好協(xié)調(diào)工作,。
(三),、重視教職工隊伍建設(shè),。
1.積極配合學(xué)校黨政,，加強(qiáng)教工思想政治工作,，組織教職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會“xx大”精神,，認(rèn)清形勢，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真做好本職工作。有計劃的開展訪問談心活動,。
2.組織教職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)綱要》,，引導(dǎo)教師經(jīng)常以師德規(guī)范對照自己言行，大力弘揚(yáng)正氣,，通過校園網(wǎng),、校板報等宣傳陣地樹立先進(jìn)典型，進(jìn)一步提高廣大教職工的道德素養(yǎng),，職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)教書育人,，管理育人,，服務(wù)育人的自覺性。
3.鼓勵教職工積極參加學(xué)歷進(jìn)修,，參加繼續(xù)教育,，參加現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)新形勢的要求,，提高競爭能力,。
4.組織教師學(xué)習(xí)教育理論，革新教育觀念,，開展教育比武活動,，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
5.積極推進(jìn)學(xué)校的“青藍(lán)工程”,，營造好師徒氛圍及經(jīng)驗,，推出新老班主任結(jié)對，學(xué)科業(yè)務(wù)新老教師結(jié)對兩個層面的師徒結(jié)隊活動,。
(四),、加大送溫暖工作力度。
2.關(guān)心教職工生活,，對生病或有困難的教職工做好慰問工作,，要時刻把教職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到教職工的心里。堅持“五必訪”制度：對因大病,、突發(fā)性事件造成困難的教師,，工會要做到了“第一知情人，第一報告人,，第一幫助人”的職責(zé);對新媽媽及時給以祝賀;給新郎或新娘道喜;與工作或生活上遇到不順心的事的教師們交心;對生活有困難的教職工,，學(xué)校幫助解決問題。
3.豐富教職工業(yè)余生活，開展形式多樣的文體活動,，豐富文化業(yè)余生活,，開展健身活動，增強(qiáng)教工體質(zhì),，活躍教工身心,。
(五)、工會干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高理論水平,。
工會干部要自覺學(xué)習(xí)，特別要加強(qiáng)工會工作理論方面的探討和研究,，提高創(chuàng)新能力,，貫徹落實全總工會的指示精神，結(jié)合實際做工作,，力求團(tuán)結(jié)全校教工積極投入到我國全面建設(shè)小康社會的歷史進(jìn)程中,，投入到我校教育事業(yè)中，力求使工會工作達(dá)到高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高效率,、高效應(yīng),。
1.建立工會干部定期學(xué)習(xí)制度，工會委員每月至少集中一次,，討論研究工會工作,。
2.工會干部要開創(chuàng)性地做好分管工作，同時要有一盤棋觀念,，注意配合默契,。
3.工會各小組工作要加強(qiáng)考核和評比，把組織各種活動的經(jīng)驗,、參加各種活動的人數(shù),、效果等作為考核依據(jù)。
4.工會干部注意研究總結(jié)分管工作,，努力完成各項工作,。
三、月份工作安排,。
份：
3.做好校務(wù)公開有關(guān)工作,。
4.參加市教育工會組織的“教工論壇”征文評比活動。
5.制定“好教師”立功競賽個人目標(biāo),。
1.“三﹒八”婦女節(jié)專題慶?；顒?。
2.開展扶助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)的活動。
3.學(xué)習(xí)“新工會法”,、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》結(jié)合實際交流心得體會。
4.教學(xué)基本功評比,。
1.教學(xué)基本功競賽,。
2.困難職工調(diào)查活動。
1.慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié),。
2.發(fā)放教職工“健康之友”。
3.師生同臺文娛活動,。
1.“好教師”立功競賽活動自查自糾,，制定整改措施。
2.征求教職工的合理化建議,。
3.召開教職工座談會,。
1.組織財務(wù)內(nèi)審。
出處 m.sevw.cn
3.檔案資料整理,。
1.慶祝黨的生日九十周年。
2.教職工職業(yè)道德專題講座,。
3.召開教代會,。
1.教師節(jié)慶祝活動,。
2.組織“師徒結(jié)對”活動,。
1.組織會員體檢。
2.教師趣味運(yùn)動會,。
1.“講身邊的事贊身邊的人”演講活動,。
2.教職工“健康之友”專題講座。
十二月份,、xx年元月：
1.元旦慶?；顒印?/p>
2.開展送溫暖,、走訪慰問活動,。
3.“好教師”立功競賽活動總結(jié)評比。
4.師生冬季長跑,。
6.工會檔案資料整理歸檔,。
7.財務(wù)內(nèi)審。
年度工會工作計劃方案篇三
1,、教代會和校務(wù)公開工作籌備召開我校五屆六次教代會,，聽取學(xué)校的工作報告和財務(wù)報告,，參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。
2,、圍繞學(xué)校的中心工作,，開展工會工作創(chuàng)新活動。
3,、加強(qiáng)工會的制度建設(shè),。修訂完善學(xué)校的教代會制度和工會工作的各項制度，匯編成冊,。
4,、建設(shè)“教職工之家”是工會的特色工作，在去年“市先進(jìn)職工之家”工作的基礎(chǔ)上,，要以建有“特色之家”來鞏固建家成果,，把工會建成“民主之家、發(fā)展之家,、學(xué)習(xí)之家,、健康之家、關(guān)愛之家”爭創(chuàng)市模范職工之家,。
5,、組織豐富多彩的文體活動，活躍教職工的文化生活,。上半年組織師生田徑運(yùn)動會,，增加興趣活動項目，動員教職工參與健身活動,。倡導(dǎo)“步行健身”,、“健康一刻鐘”活動。組織教職工參加春游踏青,、秋游采摘等群眾喜聞樂見的活動,。開展慶祝教師節(jié)活動。組織教職工開展“慶祝建國56周年,，革命歌曲大家唱”,，“卡拉0k大賽”活動。
6,、繼續(xù)組織暑假外出學(xué)習(xí)活動,，推出讓教職工滿意的線路，做好服務(wù)工作,。
7,、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工作水平,。
8,、加強(qiáng)調(diào)查研究工作和對外宣傳工作,，既要練好內(nèi)功，又要外樹形象,。在新的一年里,，我們要不斷推進(jìn)工會工作的群眾化、民主化,、制度化,，努力把工會建設(shè)成組織健全、工作規(guī)范,，作用明顯,，廣大教職工信賴的職工之家，為早日躋身于“模范職工之家”而努力奮斗,！
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年度工會工作計劃方案篇四
以黨的十七大全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，根據(jù)市工會2015年工作要點為重點,，結(jié)合學(xué)校實際，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心和學(xué)校各項創(chuàng)建工作,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,，以提高教職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，緊緊圍繞教書育人的中心任務(wù),，切實加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),、學(xué)校民主建設(shè)和工會自身建設(shè)，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益,，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，加大以人為本的師德建設(shè)力度,，堅持完善教代會制度,，帶領(lǐng)全體教職工以實事求是的科學(xué)態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風(fēng),，充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用,，開拓進(jìn)取，努力推動學(xué)校工會工作的正常開展,，為學(xué)校全面工作作出貢獻(xiàn),。
二、工作內(nèi)容
1.建立“學(xué)習(xí)型”小組,，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先進(jìn)單位,。
2015年是深入貫徹落實十七大精神的重要一年，積極落實學(xué)校新的工作目標(biāo),。我們必須要深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性,、必要性和緊迫性,。為此，學(xué)校工會要在教職工中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織的活動,。
我們要加強(qiáng)每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)全體教職工利用空余時間人人讀一本教育專著,，寫一份讀書筆記,，形成良好的學(xué)習(xí)之風(fēng)。
2.完善工會職能作用,，創(chuàng)造性完成各項工作,。
一是要認(rèn)真落實好上級工會要求：即抓住一個支點—教職工大會;增強(qiáng)兩個意識——工會服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識，為教職工辦實事,、辦好事的意識;實施三個工程——以民主管理工作為主要內(nèi)容的維權(quán)工程,，以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的教職工綜合素質(zhì)工程，以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程;營造四個環(huán)境——寬松和諧的民主環(huán)境,，溫馨的有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性思維的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境，富有情趣的業(yè)余文化生活環(huán)境,，充滿關(guān)愛的人文環(huán)境;加大五個力度—工會干部的學(xué)習(xí)提高力度,，制度規(guī)范力度，陣地建設(shè)力度,，宣傳力度,，“建家”力度。
二是認(rèn)真履行工會干部職責(zé),，發(fā)揮工會職能,。工會干部要緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，組織帶領(lǐng)全體會員圍繞學(xué)校中心工作發(fā)揮作用,，起好學(xué)校工作的橋梁與紐帶作用,，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理,，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;組織召開好教職工代表大會,，并以此為載體推動學(xué)校民主管理，搞好民主評議干部,，征集提案;依法維護(hù)教職工合法權(quán)益;認(rèn)真推行校務(wù)公開;開展好送溫暖工程,，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實事,，積極組織教職工業(yè)余文化活動,。
3.圍繞學(xué)校中心工作，努力提高教職工業(yè)務(wù)能力,。
教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，也是教職工的本職工作,。今年，工會工作要進(jìn)一步配合行政,，緊緊圍繞課程改革,，加大力度開展教師繼續(xù)教育，大力提高教師教書育人的能力,，工會要積極配合教研組,、備課組，搞好教研活動;要在教職工中大興學(xué)習(xí),、研究之風(fēng),，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，積極創(chuàng)建具有校園特色的學(xué)習(xí)型工會組織,，倡導(dǎo)將學(xué)習(xí),、研究與教育教學(xué)實踐相結(jié)合，促進(jìn)教師從實踐型向?qū)W者型,、科研型發(fā)展,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為推動學(xué)校發(fā)展做出實質(zhì)性貢獻(xiàn),。
三,、落實措施
1.積極爭取黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)支持,，擴(kuò)大工會組織的影響力,。
工會組織是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的群團(tuán)組織，其工作的開展必須在黨支部領(lǐng)導(dǎo)之下,，其工作內(nèi)容與行政工作必須保持一致,，具有監(jiān)督和建議權(quán)，所以又需要行政的支持,。只有這樣,，才能保證工會工作順利開展，并不斷擴(kuò)大工會組織的影響力,。
2.加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，擴(kuò)大工會的吸引力,。
一要加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè),，提高自己的工作能力和水平;二要加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作，要落實各委員的.職責(zé)要求,，做好日常工會事務(wù);三要搞好宣傳工作;四要逐步做好“建家”工作;五要組織好工會活動,，以擴(kuò)大工會的吸引力。
從今年開始,，在教師中廣泛和深入開展誠信教育的活動,，提高廣大教職員工的誠信意識,，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的觀念，推進(jìn)師德建設(shè),。在廣大教職工中開展“社會尊師重教,，教師回報社會”的活動，堅持形式多樣地把這項活動作為常規(guī)性工作來抓,。
3.發(fā)揮好工會的職能作用,，激活工會組織的活力。
一個組織沒有活力就名存實亡,。要激活工會組織的活力,，就要發(fā)揮其職能作用，開展好工作和活動,，搞好校務(wù)公開,，落實好教代會制度。開展好“送溫暖工程”,，及時把握教職工的思想脈搏,，把教職工群眾的冷暖和困苦時時掛在心間，切實覆行工會的職責(zé),，促進(jìn)送溫暖工作經(jīng)?；⒅贫然蜕鐣?。進(jìn)一步發(fā)揮教育工會組織的特色優(yōu)勢,，大力開展教職工喜聞樂見的各類文體活動，不斷豐富教職工的精神文明生活,，不斷激活工會組織活力,，努力把學(xué)校工會真正建設(shè)成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。
年度工會工作計劃方案篇五
根據(jù)《_____工會20__年工作要點》的文件精神,，結(jié)合本公司實際情況,，特制定本公司20__年工會工作計劃。
一,、指導(dǎo)思想和工作重點,。
指導(dǎo)思想：
在黨的__大精神指引下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮,。
工作重點：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實際，認(rèn)真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。
一、圍繞一個重點——勞動競賽,。
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽，即：零事故,、零缺陷,、零損耗。
1,、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題,，的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié),、吸引、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,，建設(shè)和諧貴鋁。
2,、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn),、推進(jìn),、完善，使公司各項工作有序運(yùn)行,。
3,、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。
年度工會工作計劃方案篇六
根據(jù)《工會20xx年工作要點》的文件精神,，結(jié)合本公司實際情況,，特制定本公司20xx年工會工作計劃,。
一,、指導(dǎo)思想和工作重點,。
指導(dǎo)思想：
在黨的xx大精神指引下,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),，以實際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實際,，認(rèn)真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。
一、圍繞一個重點——勞動競賽,。
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽，即：零事故,、零缺陷,、零損耗。
1,、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié),、吸引、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn),、完善,，使公司各項工作有序運(yùn)行。
3,、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
年度工會工作計劃方案篇七
20__年度工會工作計劃,，經(jīng)工會委員會全體商討后，確定如下:,。
一,、起草集體合同草案，首先在工會組織內(nèi)部討論具體的條款,，全體通過后,，再提交職工代表審議，審議后向公司提出協(xié)商,。此項工作預(yù)計在20__年5月前完成,，計劃在8月前完成協(xié)商，并簽訂正式合同,。
二,、起草工資專項集體協(xié)議草案，并提交職工代表審議,。預(yù)計在20__年5月前完成起草,、審議工作，20__年8月前完成協(xié)商并簽訂正式合同,。
三,、起草女職工特殊權(quán)益專項集體合同草案，提交職工代表和女員工代表討論,，通過后,，向公司提出申請簽訂,。女職工特殊權(quán)益專項集體合同預(yù)計在20__年7月底前完成協(xié)商和正式簽訂。
四,、視公司經(jīng)營狀況,，適當(dāng)提出增加員工補(bǔ)貼的方案，并盡可能實現(xiàn)初步增加必要的補(bǔ)貼,。
五,、組織女員工的三。八節(jié)活動,，組織青年員工的五,。四青年節(jié)活動，組織一次全員旅游活動,。
六,、組織青年員工參加職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動競賽。
七,、開展安全生產(chǎn)知識和安全設(shè)施使用實際操作培訓(xùn),，進(jìn)行一次消防演練，培訓(xùn)消防器材的使用和保養(yǎng),。
八,、征集日常管理工作改進(jìn)意見,，激勵員工提出各種工藝改善意見，對于能夠提高效率，優(yōu)化工藝的方案,，給予一定的獎勵,。
九,，調(diào)研各工作崗位的工作環(huán)境情況,，對于存在安全隱患和職業(yè)危害的崗位，提出具體改善方案并及時實施,。實施改善方案后,，定期檢查效果。此項工作計劃在20__年8月前完成,。
年度工會工作計劃方案篇八
根據(jù)《*****工會工作要點》的文件精神,，結(jié)合本公司實際情況，特制定本公司20工會工作計劃,。
一,、指導(dǎo)思想和工作重點。
指導(dǎo)思想：
在黨的十七大精神指引下,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),，以實際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮,。
工作重點：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實際,，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。
華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
一、圍繞一個重點——勞動競賽,。
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷,、零損耗,。
1、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題，的年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié),、吸引,、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,，建設(shè)和諧貴鋁,。
2、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn),、完善,，使公司各項工作有序運(yùn)行。
3,、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二,、盯住一個抓手——班組建設(shè),。
根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。
1,、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制,，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。
2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”,。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全、班容班貌整潔,，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實可行,、有效,；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性,；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3,、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃,。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計,。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合、管理整合,、技術(shù)創(chuàng)新整合,。
（2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限,、看技能等級,、看誠信、看創(chuàng)新”,，計劃合理,、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實,。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組,。
推行步驟：1、確立試點班組,；2,、確立目標(biāo)；3,、進(jìn)行可行性論證,；4、拿出奪標(biāo)計劃書,；5,、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn),。
4,、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授,、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的'突破。
5,、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新,、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng)、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。
三,、拓寬一個渠道——幫扶工作。
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會以幫扶為渠道,，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,，選好重點,、分出層次、注重效果,。
一是“五心”聚人心,。有愛心，有誠心,，有熱心,，有公心，有恒心,。二是建立困難員工動態(tài)管理制度,。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子,、工會干部的“五必談”,、“五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術(shù),、信息等方面的幫助和扶持,，激活困難員工的“造血功能”,。三是重點關(guān)心大病員工,。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù),，精神上,、心理上相對脆弱,，很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工,，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖,、企業(yè)的關(guān)心,、工會組織的關(guān)懷。
四,、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》,。
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用,，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè),。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量,，使欄目合理化,。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度,，形式多樣化,。讓員工參與其中，開展討論,、征文,、競猜等活動，讓園地活起來,。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計策,、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn),。二是把廠務(wù)公開,、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合,。在第一時間將黨政中心工作,，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地,，將員工的所想,、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層,，成為黨政的好參謀,、好助手。三是議熱事,，起好橋梁作用,。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過《員工活動園地》這個學(xué)習(xí)交流的窗口,，讓公司管理者多傾聽員工的心聲,，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁,，真正成為大家“知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺,。四是做實事,，演好“三心”角色。把“解民意,、知實情,、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼,、最急,、最憂、最難的問題作為工作的第一信號,，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登,，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人,，貼心人,，暖心人”的角色。
五,、強(qiáng)化一個意識——關(guān)心簽約員工,。
一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利,、勞動安全衛(wèi)生,、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益,；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動,，包括民主管理,、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動等,，在評選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇,。
六,、豐富一個欄目——文體活動。
一是策劃好重要節(jié)目的活動,。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展,，需求量不斷增加,。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機(jī),，充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神。三是組織好日常的文體活動,。精心策劃,，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會,，用活動來吸引人,、鼓舞人。
七,、抓好一個根本——自身建設(shè),。
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐,。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,，當(dāng)好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾,，認(rèn)清形勢,，振奮精神，為廠慶50周年獻(xiàn)禮,，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn),。
年度工會工作計劃方案篇九
四、進(jìn)一步做好工會工作,，迎接醫(yī)學(xué)部工會開展的建家升級活動;,。
五、增強(qiáng)激活基層,，重心下移的力度,，重點做好工會組長的調(diào)整，培訓(xùn),，使用及工會小組的自身建設(shè).
具體活動安排,。
召開教代會，聯(lián)歡會,，送溫暖慰問,，福利品發(fā)放，禽流感知識和門診樓部分科室春節(jié)期間搬家情況拍攝宣傳等工作(已做).
1.組織職工長跑比賽,。
2."三八"節(jié)女職工代表座談會,。
3."三八"節(jié)福利品發(fā)放。
4.選舉醫(yī)學(xué)部"雙代會"代表,。
5.迎接醫(yī)學(xué)部第43屆運(yùn)動會組織職工學(xué)習(xí)"太極扇",。
1.辦理女職工保險工作。
2.組織職工踏青登山活動,。
3.組織參加醫(yī)學(xué)部第43屆運(yùn)動會,。
5.五一節(jié)福利品發(fā)放。
1.辦理職工意外傷害保險工作,。
2.支持足球隊參加醫(yī)學(xué)部教職工足球比賽,。
3.組織參加醫(yī)學(xué)部運(yùn)動會人員和今年獻(xiàn)血的人員一日游。
4.六一慰問職工子女,。
1.組織代表出席醫(yī)學(xué)部"雙代會",。
2.組織勞模參觀療養(yǎng)。
1.參加醫(yī)學(xué)部院務(wù)公開工作研討會,。
2.征集女職工手工藝品。
3.組織職工一日游活動。
4.暑期福利品發(fā)放,。
1.組織職工參加醫(yī)學(xué)部女教職工手工藝術(shù)品展,。
2.參加醫(yī)學(xué)部福利工作研討會。
3.參與教師節(jié)慶祝大會表彰30年教齡的教職工,。
4.外聘人員情況匯總。
5.國慶節(jié)福利品發(fā)放,。
1.迎接醫(yī)學(xué)部建家升級復(fù)驗工作。
2.組織參加醫(yī)學(xué)部歌詠比賽活動,。
3.組織本院職工羽毛球選拔賽,。
1.組織參加醫(yī)學(xué)部第二屆教職工羽毛球比賽,。
2.做好院教代會代表的增補(bǔ)，更換和培訓(xùn)工作,。
1.迎新年職工攝影比賽,。
2.年終工作總結(jié)材料申報。
年度工會工作計劃方案篇十
為建立“科技人員直接到戶,、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的科技成果快速轉(zhuǎn)化長效機(jī)制,，完善“專家—農(nóng)技人員—科技示范戶”的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用快速通道,，不斷提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民素質(zhì)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐,，特制定20xx年科技入戶指導(dǎo)方案,。
一、指導(dǎo)思想,。
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，為全面落實黨的精神，堅持改革創(chuàng)新,，加強(qiáng)農(nóng)技推廣工作,，提升農(nóng)民科學(xué)種植水平，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶,，是構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)科技體系,，保障主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要途徑。
二,、目標(biāo)任務(wù),。
1.遴選示范戶：在專家組的指導(dǎo)下，到掛點村委會選出10戶具有一定文化程度,，種植水平較高,，樂于助人的農(nóng)戶，必須有獨(dú)立的通迅工具,，確保聯(lián)系暢通,，能應(yīng)答各電話抽查，作為科技示范戶,。
2.我負(fù)責(zé)玉米生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,，及時將新技術(shù)、新品種送到農(nóng)戶手中,，提高技術(shù)入戶率和到位率,，每戶科技示范戶輻射帶動農(nóng)戶20戶，共輻射帶動200戶農(nóng)戶科學(xué)種田,。
4.通過主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的推廣應(yīng)用,，提高農(nóng)戶科技水平，使示范戶和輻射戶的主導(dǎo)品種種植100%,，主推技術(shù)入戶率在科技示范中達(dá)到95%以上,，輻射戶達(dá)到90%以上。實現(xiàn)增產(chǎn)或增效達(dá)20%以上,。從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用,，不斷提升玉米生產(chǎn)的科技含量，達(dá)到高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì),、高效的發(fā)展目標(biāo)。
三,、主導(dǎo)品種,。
選用良種應(yīng)選用豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)性好，適應(yīng)性廣,，抗病抗逆性強(qiáng),，綜合性狀表現(xiàn)好的玉米品種路單8號。
四,、主推技術(shù),。
1.選擇地塊。選擇交通方便,，群眾種糧積極高,，科技意識強(qiáng)和土壤性狀好的地塊作示范地塊,。
2.選用優(yōu)質(zhì)、抗倒伏,、高產(chǎn),、抗病、增產(chǎn)潛力大的玉米品種,，作為示范區(qū)主導(dǎo)品種,。
3.精細(xì)整地，搶時早播,，地膜覆蓋,。小春作物收后能免耕種植的就直接種植，不能免耕種植的及時整地,，做到地面無土塊,，不板結(jié)，上虛下實,，墑情良好,，確保5月10日前播種，待玉米出苗后,，結(jié)合中耕除草及施肥后覆蓋地膜,。
5.科學(xué)施肥。測土配方施肥推廣率達(dá)到100%,。畝施1500-20xx千克,，糧食專用復(fù)合肥60千克,，磷肥50千克為底肥,。玉米生長至4—5葉期結(jié)合中耕鋤草施第一次追肥，畝施尿素10—15千克;8—10葉時(大喇叭口期)進(jìn)行第二次追肥,，畝施尿素25—30千克,。
6.加強(qiáng)田間管理。一是早動手,，做到3葉間苗,，5葉定苗，6至9加強(qiáng)中耕管理,，10片葉水肥攻,。二是及時防治病蟲草害，堅持”預(yù)防為主,，綜合防治”的植保方針,，達(dá)到“安全、有效,、經(jīng)濟(jì)”的防治目的,。主要防治田間雜草,、玉米蚜、玉米螟等蟲害,，大小斑病,、青枯病、莖腐病等病害,。三是防倒伏,，播種45天噴施多效唑，化控降低株高,。綜合防治病蟲害面積要達(dá)到100%,，化除面積占90%以上。
7.使用增產(chǎn)技術(shù),。選擇小部分玉米地塊進(jìn)行各行去雄技術(shù)示范,，以便以后推廣。
8.適時收獲,。收獲做到“九黃十收”,，收后及時剝除苞葉，采用4—6穗結(jié)團(tuán)垂掛晾曬,，避免因收獲剝苞葉不及時造成的霉?fàn)€捂壞,，做到豐產(chǎn)豐收。
9.秸稈還田,。玉米棒收獲后,，植株上部用作飼料養(yǎng)殖牲畜，下部秸稈截斷還田,，培肥地力,。
3月份，遴選科技示范戶,，與示范戶對接,，發(fā)放物化補(bǔ)。
4月份,，與示范戶座談,，了解生產(chǎn)情況，聽取示范戶建議,，分析生產(chǎn)中存在的問題,，推薦品種，介紹品種特性和栽培技術(shù)要求,，擬定重點指導(dǎo)內(nèi)容和工作計劃,。
4～5月份，指導(dǎo)示范戶按照技術(shù)實施要求種植,，及時覆蓋地膜,。
5～9月份,，針對示范戶實際生產(chǎn)情況，指導(dǎo)大田中后期肥水管理和病蟲害綜合治理工作,，組織一次現(xiàn)場會,。在此期間，指導(dǎo)農(nóng)戶不少于8～10次,。重點指導(dǎo)內(nèi)容是推廣品種,、種植規(guī)格、測土配方施肥,、地膜覆蓋及破膜技術(shù),、中耕管理追施肥料和病蟲害綜合防治等技術(shù)。
9～10月份,，對各指導(dǎo)戶進(jìn)行單位面積測產(chǎn),，與上年及非指導(dǎo)戶進(jìn)行產(chǎn)量和效益對比。
10月份對一年的入戶指導(dǎo)工作進(jìn)行全面總結(jié),，找出工作中存在的不足,，提出改進(jìn)措施，為今后做好農(nóng)業(yè)科技入戶工作積累經(jīng)驗,。
年度工會工作計劃方案篇十一
20__年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團(tuán)隊,。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,，分別利用不同渠道開展銷售工作,。
2、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出勤,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。
3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4,、建立新的銷售模式與渠道,。
把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道,，做好完善的計劃,。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合,。
5,、銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績，我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo),。
今后,，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷,。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決,，以達(dá)到一致的處理意見見而后開展工作,。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),、發(fā)揮特長、改正缺點,，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,，勤奮工作,，以身作則。我相信,，就一定能有一個更高,、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員,。
年度工會工作計劃方案篇十二
今年我局工會工作的思路是：圍繞中心,、服務(wù)大局，充分發(fā)揮局工會的職能作用,，調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,，樹立新晃縣商務(wù)局爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好形象,。
更新思想觀念,，抓好干部職工隊伍建設(shè)，動員和組織廣大干部職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè),，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感,，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服好務(wù)。
完善以職工大會為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度,，共同為各項工作的完成出謀劃策,，群策群力，創(chuàng)造有利于干部職工的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,，發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，密切聯(lián)系廣大干部職工,，按照《工會法》的相關(guān)規(guī)定，做好工會各項工作,，完xx縣總工會交給的工作任務(wù),，切實提高工會工作水平，增強(qiáng)工會組織的凝聚力,。
年度工會工作計劃方案篇十三
根據(jù)《*****工會20xx年工作要點》的文件精神,，結(jié)合本公司實際情況，特制定本公司20xx年工會工作計劃,。
指導(dǎo)思想：
在黨的十七大精神指引下,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮,。
工作重點：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實際,，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境,；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。
11年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
一,、圍繞一個重點——勞動競賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽，即：零事故,、零缺陷,、零損耗。
1,、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié),、吸引、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,，建設(shè)和諧貴鋁。
2,、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn),、推進(jìn),、完善，使公司各項工作有序運(yùn)行,。
3,、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。
1,、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制,，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。
2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”,。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全、班容班貌整潔,，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實可行,、有效,；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性,；三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃,。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。
（2）使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組,。
推行步驟：1,、確立試點班組；2,、確立目標(biāo),；3、進(jìn)行可行性論證,；4,、拿出奪標(biāo)計劃書；5,、過程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn)。
4,、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授,、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破,。
5,、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng),、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,，選好重點、分出層次,、注重效果,。
一是“五心”聚人心。有愛心,，有誠心,，有熱心，有公心,，有恒心,。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子,、工會干部的“五必談”,、“五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術(shù),、信息等方面的幫助和扶持,，激活困難員工的“造血功能”。三是重點關(guān)心大病員工,。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù),，精神上,、心理上相對脆弱，很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工,，進(jìn)行探望,，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心,、工會組織的關(guān)懷,。
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用,，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè),。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量,，使欄目合理化,。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度,，形式多樣化,。讓員工參與其中，開展討論,、征文,、競猜等活動，讓園地活起來,。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計策,、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn),。二是把廠務(wù)公開,、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé),，又注重協(xié)調(diào)配合,。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中,，也通過這個陣地,，將員工的所想、所需,、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層,，成為黨政的好參謀,、好助手。三是議熱事,，起好橋梁作用,。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過《員工活動園地》這個學(xué)習(xí)交流的窗口,，讓公司管理者多傾聽員工的心聲,，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁,，真正成為大家“知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺,。四是做實事,，演好“三心”角色。把“解民意,、知實情,、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼,、最急、最憂,、最難的問題作為工作的第一信號,，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作,，演好“知心人,，貼心人，暖心人”的角色,。
一是督促簽訂書面勞動合同,；二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利,、勞動安全衛(wèi)生,、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益,；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理,、勞動競賽,、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動等，在評選先進(jìn)等方面,，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇,。
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加,。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動,。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神,。三是組織好日常的文體活動。精心策劃,，活動以小見大,，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會，用活動來吸引人,、鼓舞人,。
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐,。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用,，密切聯(lián)系群眾,，認(rèn)清形勢，振奮精神,，為廠慶50周年獻(xiàn)禮,，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
年度工會工作計劃方案篇十四
第一,、督促銷售人員的工作：
每位銷售人員都會有自我的一套銷售理念,，我們一開始，是不明白每位銷售人員的特色在哪里,。等完全了解的時候,，我們就應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，從而來彌補(bǔ)其不足之處,。
如果銷售人員實在沒有什么潛力能夠發(fā)掘,，能夠進(jìn)行相對的幫忙,，來幫忙每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略,、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測,。
2.組織與管理銷售團(tuán)隊，完成公司銷售目標(biāo),。
3.控制銷售預(yù)算,、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展,。
4.招募,、培訓(xùn)、激勵,、考核下屬員工,，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5.收集各種市場信息,，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門,。
6.參與制定和改善銷售政策、規(guī)范,、制度,，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。
7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,，如與渠道商的關(guān)系,。
8.協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。
9.協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案,，并監(jiān)督執(zhí)行。
10.妥當(dāng)處理客戶投訴事件,，以及接待客戶的來訪.
第二,、銷售業(yè)績的制定：
銷售業(yè)績的制定要有必須的依據(jù)，不能憑空想象,。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,，以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡,、旺季的研究,。我應(yīng)當(dāng)以公司為一個基準(zhǔn)進(jìn)行實際的預(yù)估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上,，甚至能夠細(xì)分到每一個銷售人員日,。
銷售業(yè)績應(yīng)當(dāng)是多少，周銷售業(yè)績是多少,，從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績,。最終完成每年的銷售指標(biāo),。
制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關(guān)重要的事情,。當(dāng)然銷售計劃也是要根據(jù)實際情景而制定的,。銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準(zhǔn)，進(jìn)行不一樣策略的跟進(jìn),。此刻,，銷售計劃能夠分下頭這幾個方面進(jìn)行：
1.分區(qū)域進(jìn)行。
2.銷售活動的制定,。
3.大客戶的開發(fā)以及維護(hù),。
4.潛在客戶的開發(fā)工作。
5.應(yīng)收帳款的回收問題,。
6.問題處理意見等,。
第四、定期的銷售總結(jié)：
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計劃相結(jié)合進(jìn)行的,。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情,，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則,。當(dāng)然,，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,，我們也應(yīng)當(dāng)進(jìn)取應(yīng)對,，看看自我在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有研究完善，什么地方以后應(yīng)當(dāng)改善的,。
定期的銷售總結(jié)同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會,。能明白銷售團(tuán)隊里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題,。以便能夠給予他們幫忙,，從而使整個銷售過程順利進(jìn)行。
銷售總結(jié)同樣也能夠得到一些相關(guān)項目的信息,。我們不打無準(zhǔn)備之仗,。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
第五,、銷售團(tuán)隊的管理：
銷售團(tuán)隊的管理能夠說是一個學(xué)問,，也是公共關(guān)系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個銷售人員的魅力了,。很好的完成銷售任務(wù),，起決定性的就應(yīng)當(dāng)是銷售團(tuán)隊。
在所有銷售團(tuán)隊里面的成員心齊、統(tǒng)一,、目標(biāo)明確為一個基本前提的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢，是其感覺這樣的工作很適合自我的發(fā)展,。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間,，我們共同創(chuàng)造一個很好的企業(yè)文化。每一個人員都會喜歡自我的工作,。
第六,、績效考核的評定：
績效考核的評定雖然比較繁瑣，可是勢在必行,。對于很好的完成銷售指標(biāo),，績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)?？冃Э己吮泶笾碌馁Y料包括：
1.原本計劃的銷售指標(biāo),。
2.實際完成銷量。
3.開發(fā)新客戶數(shù)量,。
4.現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量,。
5.電話銷售拜訪數(shù)量。
6.周定單數(shù)量,。
7.增長率,。
8.新增開發(fā)客戶數(shù)量。
9.丟失客戶數(shù)量,。
10.銷售人員的行為紀(jì)律,。
12.需求資源客戶的回復(fù)工作情景。
第七,、上下級的溝通：
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用,。根據(jù)公司上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細(xì)的落實到每一位銷售人員的身上,。在理解任務(wù)的同時,，也能夠反應(yīng)一下銷售人員所遇到的實際困難。
1,、組織研究、擬定市場營銷,、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;,。
2、組織編制年度營銷計劃及營銷費(fèi)用,、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;,。
3、制訂營銷實施方案，經(jīng)過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標(biāo);,。
5,、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報營銷合同簽訂、履行情景及指標(biāo)完成情景;,。
6,、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);,。
7,、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息,、市場發(fā)展趨勢信息等;,。
第八、銷售專員的培訓(xùn)：
銷售專員培訓(xùn)的主要作用在于：
1.提升公司整體形象,。
2.提升銷售人員的銷售水平,。
3.便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理。
4.順利完成銷售,。
年度工會工作計劃方案篇十五
4,、籌辦迎春文藝會演；
5,、完善基層工會小家建設(shè),；
6、籌建工會信息溝通平臺,。
1,、籌辦員工運(yùn)動會；
2,、攝影活動結(jié)果公布,；
3、開展集團(tuán)單位的工會聯(lián)誼,；
4,、繼續(xù)完善基層工會小家建設(shè)；
5,、建立工會信息溝通平臺,；
6、舉辦慶?！叭恕眿D女節(jié)活動,；
1、組織員工體檢和體檢結(jié)果反饋,；
2,、利用工會信息溝通平臺宣傳企業(yè)信息,；
3、青年節(jié)活動籌劃,、安排,；
4、工會會員慰問活動,；
1,、利用工會信息溝通平臺與會員的'信息溝通；
2,、慰問員工兒童活動,；
3、舉辦一期工會干部的培訓(xùn)活動,；
1,、工會協(xié)會各項活動落實；
2,、利用工會信息溝通平臺加強(qiáng)與會員的信息溝通,；
1、重陽節(jié)活動,；
2,、策劃一期金秋戶外攝影活動；
3,、利用工會信息溝通平臺加強(qiáng)與會員的信息溝通,；
1、工會運(yùn)動協(xié)會的落實,；
2,、年終總結(jié)和表彰。
年度工會工作計劃方案篇十六
作為一名房地產(chǎn)銷售這是必然要做好的,，結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)去做一些調(diào)查,，銷售工作注定是非常難做的，在這個過程當(dāng)中一定會有更多的事情在等著我,，做好市場調(diào)查非常簡單的事情,，但是一定要好好的去體會，當(dāng)然有很多事情就是從細(xì)節(jié)入手然后去逐步的完善好的,，通過市場七去了解現(xiàn)在的行情,，這對于銷售工作有很大的幫助，過去的20__年整體的行業(yè)狀況還是不錯的,，當(dāng)然這些都是一些很簡單的東西,，第一步做好的就是調(diào)查工作，當(dāng)然不可急躁,，在銷售工作當(dāng)中養(yǎng)成一個好的工作習(xí)慣，這絕對是非常有必要的，我希望能夠在工作當(dāng)中繼續(xù)努力去實現(xiàn)好這些,，當(dāng)然有很多事情都是需要這樣做的,。
二、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
作為一名房地產(chǎn)銷售,，其實從另外一個角度來看也是一名服務(wù)者，需要為客戶用心的`去解答問題,，把好的房源提供給客戶,，這個過程會非常的有意義，作為一名的銷售人員無論是在細(xì)節(jié)上面,，還是在個人的業(yè)務(wù)水平上面,，這幾點都是非常有必要做好的，當(dāng)然在這個過程當(dāng)中一定會發(fā)生很多問題,，未來工作當(dāng)中我一定好好的對待出現(xiàn)的問題,，把自身的業(yè)務(wù)水平提高了才能夠提供更好的銷售，作為房地產(chǎn)銷售人員首先就是為客戶考慮,，在談業(yè)務(wù)的時候一定是非常用心,，細(xì)心的，我會加強(qiáng)這方面的能力,，面對客戶一定要具備這幾點,。
三、態(tài)度端正,，堅定信心,。
工作當(dāng)中不是一路順風(fēng)，銷售工作一定是會遇到很多問題,，當(dāng)然也會有挫敗感,，但是要堅信這些都是工作當(dāng)中的墊腳石，我會堅定不移的去做好自己,，未來時間很長,，我也會把這些好的東西發(fā)揚(yáng)光大，把細(xì)節(jié)的上面的東西完善好,，提高自己抗壓能力,，不求進(jìn)度，發(fā)揮好自己的業(yè)務(wù)能力,。
一年的工作就要結(jié)束了,，而來年的工作也是接踵而至，作為房地產(chǎn)的一名銷售人員,，我也是要做好20__年的工作計劃,，讓自己更加清楚一年要做什么事情,，哪些是更加重要的，哪些是需要我繼續(xù)努力去提高的,。
首先是銷售目標(biāo),，20__年我要按照主管的要求，達(dá)成銷售的目標(biāo),，按照年度的目標(biāo)去分解,，制定好每月的銷售計劃任務(wù)，讓自己每個月都明確自己要達(dá)成的目標(biāo)是多少,，需要銷售多少套房子出去,，只有將目標(biāo)分解下來，一個個的去做好,，那么才能在到達(dá)年底的時候完成年度的銷售任務(wù),。通過分解目標(biāo)，然后再有計劃的去找到目標(biāo)客戶,，去進(jìn)行銷售,，而不是在營業(yè)部等待，那樣的話是完成不了任務(wù)的,。
其次是要提升自己的銷售能力,，今年的工作雖然做完了，任務(wù)也達(dá)標(biāo)了,，但是感覺有一些運(yùn)氣的成分在,，而自己的銷售能力其實還是需要進(jìn)一步的去提升的，一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下,，而這也是我的銷售能力不過關(guān)的原因,，在20__年我要去提升我的銷售能力，參加一些銷售的課程培訓(xùn),，學(xué)習(xí)一些銷售的方法和技巧,，讓自己能在這一年的工作中做得更加的好，而不是還保持原來的樣子,，雖然工作也是會讓自己提升,，但是多學(xué)一些，能提升的更快,，也是能更有把握的完成銷售的目標(biāo),。
再次則是對新樓盤的了解，明年有一個新的樓盤要開盤,，雖然今年有了解一些情況,，但是具體的如何，卻是需要進(jìn)一步的去了解,，同時根據(jù)自己了解的樓盤情況去進(jìn)行歸納和總結(jié),，轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談,。對于新樓盤來說，公司也是抱有很大的期望,，希望能銷售出一個好的業(yè)績,，我也是要努力的抓住這個機(jī)會，新的樓盤來看的客戶也是特別的多,，只有把樓盤的情況了解清楚，那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶,，促成銷售,，最后達(dá)成簽約。
新的一年,，有新的任務(wù),，也有新的期盼，在新的一年,，我要完成我的銷售任務(wù)的同時積極的去學(xué)習(xí),，讓自己的銷售能力變得更好，這樣也是能再促進(jìn)工作完成,。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤,，和不足的地方也是要在新的一年里改進(jìn)，完善,，不再犯這些錯誤了,。我相信在20__年，我一定可以按照計劃,，認(rèn)真的去把工作做好的,。
年度工會工作計劃方案篇十七
一是根據(jù)有關(guān)人員變動情況，及時制定區(qū)總工會安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工一覽表,。
二是每季度至少召開一次區(qū)總工會安全生產(chǎn)工作會議,，貫徹、落實區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)精神,。
三是根據(jù)實際情況,，各街道總工會、各工委會,、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織,，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，指導(dǎo)基層工會做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作,。
一是開展職業(yè)病防治宣傳活動,。擬于4月份，與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動,，向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識,。
二是開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動,。從安全生產(chǎn)月開始，各街道總工會逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn),，每個街道總工會組織1場安全生產(chǎn)培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
一是組織參加“安康杯”競賽活動,。根據(jù)市總工會的要求,，按時發(fā)動和組織企業(yè)工會報名參加“安康杯”競賽活動。
二是區(qū)總工會每季度對區(qū)工人活動中心進(jìn)行一次安全檢查,，督促工人活動中心落實安全生產(chǎn)工作制度,。
三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。根據(jù)統(tǒng)一部署,，參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合檢查,。
一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查，維護(hù)職工合法權(quán)益,。
三是協(xié)助掛點社區(qū)反映和推動解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問題,。
四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署，依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核工作,。
20xx年,，街道總工會將全面按照建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型,、實力型工會的工作要求,，牢記宗旨，積極發(fā)揮工會組織的作用,，將工會工作做得扎實有效,，真正做到職工有需求，工會有回應(yīng),，職工有困難,，工會在身邊。
積極推進(jìn)基層工會直選工作和會員評家工會工作活動,，大力推進(jìn)“雙亮雙強(qiáng)雙爭”活動,。不斷完善考核機(jī)制，著力提升基層工會的工作水平和工作效率,。堅持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，將“星級基層工會”的創(chuàng)建作為工作的重點,，切實把工會組織建設(shè)成為組織健全,、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯,、職工信賴的職工之家,。
一是對基層工會主席進(jìn)行各項知識重點培訓(xùn)，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),。
二是著力推進(jìn)集體合同的簽訂工作,，在單建工會重點抓好工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議,。
三是開展好扶貧幫困,、送溫暖活動，把救助,、幫扶,、送溫暖活動融為一體，推動社區(qū)工會組織深入開展,。同時全力做好20xx年元旦春節(jié)期間外來務(wù)工人員“平安返鄉(xiāng)”活動的準(zhǔn)備工作。
繼續(xù)積極發(fā)揮社區(qū),、村,、企業(yè)勞動調(diào)解中心，調(diào)解員的作用,，把矛盾解決在基層萌芽狀態(tài),。認(rèn)真履行好工會主席的第一知情人，第一報告人,，第一責(zé)任人的職責(zé),，傾聽一線職工的呼聲。做到信息上下貫通,。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好外來務(wù)工人員的欠薪追討工作,。切實做好信息報送和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作。加強(qiáng)信訪接待,、勞動爭議調(diào)處工作,，創(chuàng)建和諧勞動氛圍，穩(wěn)定職工隊伍,。
職工文化建設(shè)是助推企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,，在做好“技能競賽”、“金點子”,、“留守職工迎春晚會”等原有常規(guī)的活動中,，不斷契合新的時機(jī)主題，以微博,、微信等新媒體為載體,，因地制宜、因時制宜開展多種形式,，多種內(nèi)容,，職工喜聞樂見,、與時俱進(jìn)的文化體育活動，探索推進(jìn)企業(yè)職工業(yè)余生活,、互動聯(lián)系的新模式,。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，深入學(xué)習(xí)《勞動法》,、《勞動合同法》、《職代會》,、《工會普法》等工會相關(guān)業(yè)務(wù),、法律知識，力求在思想上有新的提高,，工作上有新的舉措,，特別要堅持立足當(dāng)前，著眼未來,，同當(dāng)前的工作緊密結(jié)合,，整合資源，統(tǒng)籌推進(jìn)其他各項工作,，再創(chuàng)工會工作新業(yè)績,，為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
年度工會工作計劃方案篇十八
年度工作計劃是為了下一年更好的開展工作,。下面是小編收集的年度工作計劃方案,，歡迎參考。
為了為公司營造利潤最大化,，消耗最低化,，實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運(yùn)行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下：
(一)充分深入地了解公司情況,。
了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、車間各部門各項工作和流程,、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu),，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等,。
獲取信息的方式如下：
1.在征得您同意的前提下,，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、 企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程,、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料,。
2.把以往所有的通知，規(guī)定,，制度全部讀閱,，進(jìn)一步了解公司目前實際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念等,。
(二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后,，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,，以及職能。
1.根據(jù)您對我工作的職能職責(zé)的要求,，并就其中的相關(guān)職責(zé),、權(quán)力、工作匯報關(guān)系,、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說明書,，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo),。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點,。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位,，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務(wù)開展,。
1.開展日常工作,，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時候，少說多做,。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等， 對最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案,，和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意,。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,，包括計劃目標(biāo)、計劃對象,、計劃的參與人員及各人員的工作分配,、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法,、計劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等,。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,，修改完善這些工作計劃方案,，獲取下屬的支持。
5.和領(lǐng)導(dǎo)您就提案涉及的多項工作計劃方案進(jìn)行討論,，并征求其意見,，征得領(lǐng)導(dǎo)對其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會,，在了解其各自職位說明書的前提下,，明確各自的工作任務(wù)，及其在領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時間表等,，共同推進(jìn)工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,，及時調(diào)整修改工作計劃,，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度,。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,，并將評估報告上報給領(lǐng)導(dǎo)審閱。
9.對該工作計劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，批準(zhǔn)通過,。
10.進(jìn)行下一個工作計劃。
11.在實施上述工作計劃的過程中,，我所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行,。
(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見,。
2.按各項工作計劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo),，聽取您對報告的指導(dǎo)意見,。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通,。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬管理、績效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實現(xiàn)公司的保值增值,。
1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,，讓自身工作中盡量少犯錯誤,、不犯錯誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,，有則改之，無則加勉,。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法,，讓他們多提意見、多提建議,，集思廣益,，群策群力，以便人事部門更好的.為公司服務(wù),。
xx年一月份,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管,，作為工作才一年的我,，既興奮，但更多的是壓力,。
領(lǐng)導(dǎo)這么器重你,，總要在今年拿出點成績出來吧,，但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個問題。
現(xiàn)在將自己今年的幾個重點工作羅列了下：
一是將績效考核真正落到實處,。
說歸說,，但真正落實起來我想難度將是很大，最大的問題在于工程人員,，因為他們都是現(xiàn)場出身,，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實一件非常困難的事,。
我想我應(yīng)該從計劃這個源頭入手,，在制訂計劃時要求量化，并制訂相關(guān)獎罰措施,。
二是自己的創(chuàng)新工作,，即墻報和內(nèi)部參考，要如期保質(zhì)保量完成,，這兩份是我獨(dú)自創(chuàng)辦也是我的獨(dú)特之處,，我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊,。
這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài),，初步打算在上半年要完成，要求實用和有我自己的特色,。
四是完善員工崗位職責(zé),。
這工作我已經(jīng)在做，估計在一季度就能完成,，代員工核對修改后就頒發(fā)實行,。
一、在20xx年的基礎(chǔ)上,，全面提高行政人事管理
1,、完善制度，狠抓落實,。
20xx上半年完成公司各項制度的修訂,、整理、匯總工作,，并在實際執(zhí)行中不斷完善,。
2、 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持,，抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計劃》的落實工作,。
20xx年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,，達(dá)成共識,，通知下發(fā)各部門,。
第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。
3,、“以人為本，尊嚴(yán)至上”,，加強(qiáng)員工關(guān)系管理
加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作,，避免漏簽、延期現(xiàn)象,，同時對問題員工及時解決,。
認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項福利作為激勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳,。
每季度組織一次員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。
認(rèn)真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化,，狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,，拓寬員工晉升渠道。
一季度開始準(zhǔn)備,，二季度實施,。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動,、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流，了解員工所思所想,。
二,、完成 招聘 工作，提高 招聘 質(zhì)量,。
1,、 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開思路,，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù),。
2,、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審，背景調(diào)查等,，確保為公司錄用合格人才,。
3,、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。
對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,，即當(dāng)事人述職,，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。
(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)
三、調(diào)整,、規(guī)范培訓(xùn)工作
1,、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。
進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。
如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導(dǎo),、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，相互協(xié)助精神。
2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。
每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估,。
3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”,。
4,、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材,，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。
5,、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
年度工會工作計劃方案篇十九
指導(dǎo)思想：
以__為指南,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以“改革、創(chuàng)新,、發(fā)展”為指向,，落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針,，堅持以人為本的理念,，全面履行基層工會的各項職能,，充分調(diào)動全體教職工的工作干勁,，積極投身教育教學(xué)改革，自覺塑造教育良好形象,，促使學(xué)校健康發(fā)展,、高位發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,。
工作要點：
1,、學(xué)習(xí)為先。
教師必需具有隨時學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的觀念,，才能“學(xué)高為師”。毓秀小學(xué)工會組織將結(jié)合教師職業(yè)特點,、學(xué)校實際和教育教學(xué)形勢的發(fā)展變化,，動員大家既要學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)教育法規(guī),，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，也要學(xué)習(xí)工會常識。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，靈活多樣：
一是校本培訓(xùn),。開展以應(yīng)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)，并參加市第三輪現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),。
二是交流研討,。觀看名師課堂教學(xué)錄像或請專家講座指導(dǎo),，有針對性地開展評議、交流活動,。
三是學(xué)歷進(jìn)修,。鼓勵教師進(jìn)修學(xué)習(xí)，使得教師大專,、本科學(xué)歷比例繼續(xù)提升,。
四是讀書學(xué)習(xí)。結(jié)合新教育實驗,，營造“書香校園”,，學(xué)校繼續(xù)投資購買一批新圖書，其中指定教師及行政領(lǐng)導(dǎo)必讀的書目,，開展好讀書俱樂部活動,，激勵教師多讀書、讀好書,。
努力營造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”,，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型工會”，并用考評促學(xué)習(xí),，多舉辦讀書筆記及其心得體會的檢查評比交流活動,。繼續(xù)保持每個教師年度繼續(xù)教育驗證一次通過。
2,、維權(quán)為實,。
維護(hù)教職工的合法權(quán)利，切實從教職工的利益著想,，為教職工辦好事,、辦實事，最大限度地履行好工會職能,，充分調(diào)動每個教職員工的工作熱情,，激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造的潛能，獲得教師個人和學(xué)校整體的最快發(fā)展,。
一是正常教代會制度,。每學(xué)期至少召開一次教代會，使得教職員工積極參與學(xué)校各方面管理,，注重以主人翁的姿態(tài)審視學(xué)校工作,，通過正規(guī)渠道發(fā)表自己主張，建言獻(xiàn)策,，為集體事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。學(xué)校重大改革政策的出臺實施，都要通過教代會,。
二是校務(wù)公開,。通過校務(wù)公開欄,、公開信箱、公開監(jiān)督電話,、學(xué)校板報,、學(xué)校網(wǎng)站、路路通等傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段的綜合運(yùn)用,，加大學(xué)校行政事務(wù)的透明度,，接受學(xué)生、老師,、家長,、社會的監(jiān)督與咨詢，提供學(xué)校內(nèi)外交流的窗口平臺,。
三是民主評議,。繼續(xù)進(jìn)行一年一度的“千名學(xué)生評老師”、“千名家長評學(xué)校,、老師”的活動,。繼續(xù)堅持公平、公開地進(jìn)行教師評比先進(jìn),、評職稱等有關(guān)選優(yōu)活動,。堅持每學(xué)期期末行政領(lǐng)導(dǎo)向教師述職制度，教師民主評議領(lǐng)導(dǎo)成員工作質(zhì)量的有效做法,。
主要活動安排,。
1,、總結(jié)__年度工作,，初擬20__年度工作。評比各級各類先進(jìn),。民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,。開展送溫暖工作。收繳工會會員會費(fèi),。
3,、慶祝“三,、八”婦女節(jié),。“學(xué)雷鋒,、獻(xiàn)愛心”活動,。
1、參加市教育工會組織的基層工會主席培訓(xùn)班,。
2,、組織教師參加“毓秀杯”好課評比活動,。
1、慶“五,、一”活動,。開展“百名學(xué)生評老師”、“百名學(xué)生家長評老師,、評學(xué)?！被顒印?/p>
2,、組織全體教師參加“我為和諧校園作貢獻(xiàn)”演講比賽,。
3、積極組織青年教師參加文藝調(diào)演,。
2,、教師學(xué)期工作民主考評。
3,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作學(xué)期民主評議,。
七—八月份：
1、“夏送涼”活動,。
