報告是一種向特定人群轉(zhuǎn)達信息或表達觀點的書面或口頭形式,。編寫一份完美的報告需要明確目標(biāo)和主題，以及對讀者的需求和期望。以下是一些研究報告的示例,，展示了如何設(shè)計和實施科學(xué)實驗并分析結(jié)果。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇一

1.編制單位工程、分部工程物資采購計劃(含甲供物資)。

2.配合工程公司物資部依法合規(guī)規(guī)范實施物資采購,。

3.組織對進入施工現(xiàn)場物資的驗收、抽樣檢驗,，并報監(jiān),；對專業(yè)分包采購的物資協(xié)助報監(jiān)。

4.按領(lǐng)料單實施限額發(fā)料,，并在領(lǐng)料單上注明安裝部位的分部分項名稱和質(zhì)保書的編號,。

5.未計價材料價格的報審。

6.建立工程物資控制和消耗臺帳,，掌握材料消耗情況,。

7.配合項目經(jīng)理和項目經(jīng)濟師做好工程物資成本控制工作。

8.有毒有害物資專項采購與廢棄物消納工作,。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇二

20xx年即將過去,，新的一年即將到來之際，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進步。

20xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的構(gòu)成,、積累,、組卷和歸檔進行監(jiān)督,、反省,，使施工材料到達完整性、正確性,，貼合有關(guān)請求,。

xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利透過了檔案館預(yù)驗收和驗收到達了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也透過了質(zhì)檢站驗收,。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利透過是由各個施工單位的全力配合,，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年光陰里,，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé),。

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,，材料就是在工程建設(shè)歷程中構(gòu)成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作,。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,，并對監(jiān)理材料進行收集,、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

3,、遵守合同約定,，在勘察、設(shè)計階段,，對勘察,、設(shè)計文件的構(gòu)成、積累,、組卷和歸檔,。

4、編制會議記載,、監(jiān)理月報,，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項工作很首要,，也很要害。

5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成,。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

出處 m.sevw.cn

(1)首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交。

(2)對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理,。

(3)監(jiān)理月報的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延,，使監(jiān)理月報無法及時收集,、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合,。

做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗,。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項材料治理工作,。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的推薦,，在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放,，使不少材料喪失,。工程材料構(gòu)成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個接手的很難做好治理工作,。監(jiān)理說話沒20xx年即將過去，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進步,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇三

光陰荏苒，時光流逝,，xxxx年轉(zhuǎn)瞬間過去了,。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,，上下一心,，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù),?；仡檟xxx年,，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安,、順利是我們最大的收獲,。展望xxxx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開展工作,，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題,，現(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)匯報如下:,。

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平,。

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下,，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本,，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，不斷加強人員、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益，以管理促發(fā)展,。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,，加強溝通協(xié)調(diào),，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,，相互交流探討,，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施,，做到了小問題當(dāng)場解決,，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團結(jié)協(xié)作,，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù),。

加強生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。xxxx年以來,，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作，圍繞“強管理,，抓安全,，保質(zhì)量，講信譽,，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,，得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著“平等互利,、相互尊重，及時溝通”的原則,，確?；炷翝沧⒌捻樌M行,，要求前場工長工作要深要細(xì),，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié),，確保前場施工安全,、高效、無誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度,，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,，始終堅持“以質(zhì)量求生存,，以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,，嚴(yán)把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠,、運輸,、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,，時時觀察調(diào)整,。xxxx年，試驗中心共進行砂,、石,、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,，為了降低生產(chǎn)成本,，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下,，全年共進行了87次試配,，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲備人才打下基礎(chǔ),。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的.工作作風(fēng),，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點,，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù),。

xxxx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下,，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果,。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面,。

1、加強安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度,。

2、注重安全教育,，提高安全意識,。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況,。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,，常抓不懈,。

3、上下一心,，齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全,、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),，形成“人人講安全，事事講安全,，時時講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,，決不姑息遷就,。

4、成立應(yīng)急小分隊,，制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理,，最大限度把損失降到最低程度,。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運行,。xxxx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路,，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全,。

(四)加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識,。

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,，不怕臟不怕累,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足,，導(dǎo)致工作“能拖就拖,，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,，在一定程度上影響了工作進度,。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強,；生產(chǎn),、運輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3.個別員工集體主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累，只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排，工作斤斤計較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在,。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事,。為此,，新的一年，我們要加強紀(jì)律整頓,，對不服從工作安排的,，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高,，還有待進一步加強,，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計xxxx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次,。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩,，敷衍了事,，不想做，不會做,，有的是教他他也不做,，這樣的員工公司是要清理的,。

6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重,，不服管,，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在,。

7.工作流程有待制定,，以避免造成職責(zé)不清，分工不明,。

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量,、抓安全、抓成本”這一宗旨,，嚴(yán)格管理,。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期,、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等,；試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度,，在注意安全的同時合理布管,，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識,，嚴(yán)禁超速行駛,，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性,，同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地,，否則必須嚴(yán)肅處理,。

再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,，尤其是試驗中心要多做試驗,，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化,。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外,，還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,，否則,，會給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會信譽,。

(二)努力拓展商混市場,，提高方量和經(jīng)濟效益,。

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,，由于商混市場競爭比較激烈，為此,，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣,，才能提高生產(chǎn)方量,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,，加強作風(fēng)紀(jì)律整頓,，提高廣大員工的工作積極性。

xxxx年,，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始,，新的機遇和新的挑戰(zhàn),，為此，xxxx全體員工,，一定會精誠團結(jié),，努力奮斗，爭取新的更大的勝利,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇四

轉(zhuǎn)眼間20xx年己經(jīng)過去,，在過去的一年里，我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度,。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認(rèn)真落實工地材料管理的各項規(guī)定,，踏踏實實做好本職工作,。對分部各崗位、卡口進出的材料認(rèn)真核查,，詳細(xì)登記,，做到了對進出材料的及時跟進，和防控工作,，及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控,。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。

內(nèi)部管理：本年度按計劃地加強人員作風(fēng)紀(jì)律,，軍事隊列和實操培訓(xùn),。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育,，保障了部門的穩(wěn)定性,。

1,、學(xué)習(xí)不夠,，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。

2,、抓隊伍建設(shè)管理力度不夠,。

個人工作是一步一個腳印走過來的，上級領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評價,，但自擔(dān)任分部隊長以來,，管理分部各項事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作,，為了搞好各項工作,，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意,、認(rèn)可,，理應(yīng)抓好員工隊伍建設(shè)，加強管理力度和執(zhí)行力度,，樹立本部門的新形象,。對一些消極員工，沒能及時有效地采取措施,，雖然沒有形成大的氣候,，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴(yán),，處罰從輕”,，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,，但卻沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到如果不從小事抓起,，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的'問題，會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力,。

1,、加強管理施工現(xiàn)場材料使用情況，監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象,。

2,、積極增進與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，促進部門工作的順利開展。

3,、在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備,。確保公司材料的安全。

4,、加強內(nèi)部管理有計劃的組織各類培訓(xùn),，保障部門和團隊的穩(wěn)定性。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇五

20**年是xx汽車輝煌的一年,，國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈,、價格戰(zhàn)、市場之爭,，產(chǎn)品之爭,，xx汽車以變制變應(yīng)對金融危機：進入20**年，隨著國際金融危機影響的不斷加 深,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,，給xx汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。20**年在xx汽車全體員工的共同努力下，xxx專用汽車公司取得了歷史性的突破,，年銷售額,、利潤等多項指標(biāo)又創(chuàng)新高?；仡櫲甑墓ぷ?，我們主要圍繞以下開展工作：

一、面對市場競爭不依不靠 細(xì)分客戶群體

針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標(biāo),，結(jié)合公司總經(jīng)理在20**年商務(wù)大會上的 指示精神,，公司將全年銷售工作的重點立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,，我們沒有一味地走入"價格戰(zhàn)"的誤 區(qū),。"價格是關(guān)鍵"，適度的價格促銷對銷售是有幫助的,，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?xx汽車摸索了一 套自已的工作方法：

a：加強銷售隊伍的素質(zhì)加強目標(biāo)管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

2,、日常工作表格化

3,、檢查工作規(guī)律化

4、銷售指標(biāo)細(xì)分化

5,、晨會,、培訓(xùn)例會化

6、服務(wù)指標(biāo)進考核

b：市場個性化,、細(xì)致化,，建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。

我們對以往的重點市場進行了進一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場,，制定不同的銷售策略,，形成差異化營 銷;根據(jù)09年的銷售形勢，我們確定了銷量大的車型如油罐車,、化工車,、灑水車、環(huán)衛(wèi)垃圾車,、散裝水泥車等車型的集團用戶,、零散用戶等市場。壓縮垃圾車,、高 空作業(yè)車,、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式，對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度,，主動上門,，定期溝通 反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài),。在市場上樹立了良好的品牌形象,，從而帶動了xx汽車公司的專用汽車銷售量。

c：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測,，發(fā)展網(wǎng)銷

信息時代專用車市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù) 測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。市場上每一條銷售信息都如至寶,，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷售這個特點,，我們確 定了人人收集、及時溝通,、專人負(fù)責(zé)的制度,，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,，一有需求立即做出反應(yīng),。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切 溝通，保證高質(zhì)高效,、按時出產(chǎn),。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為 銷售部門主要考核目標(biāo),，順利完成公司下達的全年銷售目標(biāo)。

售后服務(wù)是關(guān)鍵,，是整車銷售的后盾和保障,，對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求,，售后隊伍搞好服務(wù)意識宣傳活動,，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管、班組長參加的的安全,、生產(chǎn),、質(zhì)量現(xiàn)場會。

二,、不斷加強自身競爭實力

公司內(nèi)部管理,，作到請進來、走出去,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),。

三,、注重集體團隊建設(shè)

公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,，才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會,，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論,，既統(tǒng)一了認(rèn)識,，又明確了目標(biāo)。

在加強自身管理的同時,，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。

20**年通過公司全體員工的共同努力,，公司各項工作取得了全面勝利,，各項經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,，我們也清醒地看到我們在營銷工作 及售后服務(wù)工作中的諸多不足,，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力,。為此，面對 20**年,，公司領(lǐng)導(dǎo)團體,，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力,，緊緊圍繞"質(zhì)量第一,、產(chǎn)品銷售服務(wù)管理"這個終旨，將"品牌營銷",、"服務(wù)營銷"和 "文化營銷"三者緊密結(jié)合,，確保xx汽車公司20**年公司各項工作的順利完成。

20**年整個一年都是一種忙忙碌碌的感覺,，貌似隨著時間的推移,，我覺得每一年過得越來越快，以前還覺得一年的時間挺長的,，現(xiàn)在覺得一年有12個月,，每個月基本也就30天，我現(xiàn)在的生活節(jié)奏,，基本把未來的半個月到一個月的事情都安排好了，不管是工作還是生活,。甚至在20**年年初的時候,，我已經(jīng)把今年自己要做的事情排到了三季度九月底。感覺時間完全不夠用啊!

20**年工作雖然忙碌,，但是卻沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，看來自己的工作方法還是有問題的，我一直覺得自己不適合在政府機關(guān)里工作,，不夠圓滑,、不夠事故。這個觀點在大學(xué)沒畢業(yè)的`時候就有,，在機關(guān)里呆了兩年多了我依然這么認(rèn)為,，看來不管怎么變化，對于我自己來說,，有的東西一直還是沒變化,。希望未來的某一天，等我自己的能力足夠強大的時候,，我可以做點自己喜歡做的事,。

20**年3月開始了每周往返于西安和寶雞之間奔波的生活,，雖然辛苦，但是的確很充實,。不能說自己實實在在的學(xué)到了多少東西,，起碼對于自身而言，我覺得自己是不斷成長,，不斷進步的,，這也算是收貨吧。

20**年最后的一個季度,，我遇到了一個人,，他讓我覺得很窩心?；蛟S這就是傳說中命中注定的吧,，之前的過往都是一種經(jīng)歷，都是為了遇到現(xiàn)在的這個人,。希望在未來的一年里,，我的生活可以步入一個新的階段。

最后,，說一點20**年的愿望吧,，希望工作不要在這么累，尤其是盡量不要看到別人跟你拿一樣的工資或者比你拿更多的工資卻一天比你閑,，希望順利通過中級職稱考試,，順利通過研究生階段文化課的所有考試，希望我和大鵬鵬的愛情可以早點開花結(jié)果吧!

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇六

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來,，在這辭舊迎新之際，我將自己一年來的工作進行總結(jié),。借此總結(jié)過去,，展望未來！

走過20xx,，再回首,，思考亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了工作的主旋律,，常鳴耳畔,。對我而言，20xx年的工作是難忘,、緊張,、充實的一年,，具有特別的意義。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各位同事的互幫互助下,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對于今年的工作,，我總結(jié)如下表：

今年我作為一名資料員將工作定位在完成自己本職工作的情況下協(xié)助好項目經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助項目經(jīng)理編制項目進度計劃,、工人人工工作量,、電子入庫單、工地項目部人員考勤,，并按甲方,、監(jiān)理要求對進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,，和項目經(jīng)理一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及竣工資料的整理工作。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，以求完滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看的規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識,，遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且很多知識更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年的時間里，我一直在多看,、多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教,，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。之前在書本中所看的技術(shù)方面,、質(zhì)量檢查方面的工作都是比較簡單，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來,。

通過自己的檢查，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤,，并及時改正,。同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。今后我會更加嚴(yán)格的要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成資料員工作,。

在工程施工方面,，目前還處在不斷的學(xué)習(xí)中，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了高貴的工作經(jīng)驗,。

雨去雪來，風(fēng)過云走,。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在嶄新的日子里,，我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞,、迎難而上的精神,、不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實自己的能力,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展。

另祝公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁在20xx年里合家歡樂,，祝公司在20xx年里能上一個新的臺階,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇七

_年度已經(jīng)過去一半，在此給自己的工作做一個小結(jié),。這期間我走訪了淮南市大通區(qū)政府,、淮南市山南新區(qū)國土局、淮南市首創(chuàng)水務(wù)公司,、中化三建集團,、淮南市平圩電廠、淮南市水利局等多家單位,。增加了淮南四中,，淮南潘集供電公司，電建一公司,，潘一煤礦,，淮礦物流等多家業(yè)務(wù)單位。近半年來個人實現(xiàn)銷售450萬,，其中,，購物卡銷售260萬，百貨商品團購銷售170萬,，家電商品團購銷售20萬,。為公司完成銷售指標(biāo)貢獻我的一份力量。通過近半年對各個單位的走訪和溝通,，發(fā)現(xiàn)了一些團購工作中的一些問題：

1,、拜訪客戶無計劃性、目標(biāo)性導(dǎo)致效率較低,，雖然現(xiàn)在掌握的業(yè)務(wù)單位面很廣,，涉及政府機關(guān)及各個行業(yè)，但針對某個行業(yè)的滲透效果不是太好,，比如房地產(chǎn)、通信行業(yè),、幾大電廠,、礦務(wù)局系統(tǒng)等。

2,、過于重視購物卡的銷售,，忽視了商品團購銷售,。購物卡銷售固然重要，但商品團購銷售也不可輕視,，對我商場不僅是提高了銷售,，也是一種無形的宣傳。

3,、公司員工對團購工作的積極性沒有完全調(diào)動起來,，這是我們公司的一個決策短板，每個員工都會有一定重要的社會關(guān)系,，如果每個員工能發(fā)展一個業(yè)務(wù)單位,，那產(chǎn)生的效益都是非常可觀的,。綜上所訴的幾個問題,，在以后的工作中要作為工作重點，我準(zhǔn)備按以下辦法解決,，但也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給與支持：

1,、有計劃性以點帶面的拜訪單位領(lǐng)導(dǎo)，先是搜集業(yè)務(wù)單位資料,，然后針對性的拜訪房地產(chǎn)行業(yè)單位,、通信行業(yè)單位、市區(qū)幾大礦各采購部門以及幾大電廠,，中間有需要拜訪的單位可抽空順帶拜訪,。

2、加強老業(yè)務(wù)單位工會或后勤部門回訪及溝通,，不能讓其流失;對新業(yè)務(wù)單位加快拜訪工會及后勤部門,，多溝通多聯(lián)系，爭取更多的采購份額,。

3調(diào)動員工積極性,，讓所有的員工參與進來，目前我們的獎懲政策實施的不是太好,，前期我們動員還是有了一定的效果,，但由于獎勵政策不能及時兌現(xiàn)，員工的積極性快消磨殆盡了,。我們要調(diào)動員工的積極性,，前提條件是獎懲政策要實施到位，不能失信于員工,。公司還可以任命一部分對團購感興趣的導(dǎo)購員為團購專員,，利用業(yè)余時間做一些有關(guān)團購的拜訪工作，加快拜訪進度與速度，我認(rèn)為肯定能拓展我們的業(yè)務(wù)單位,，而且產(chǎn)生一定的效益,，還有出類拔萃者可以調(diào)到團購部來工作，以后團購部的發(fā)展肯定需要人才啊,。

通過近半年來對團購工作的觀察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，購物卡的銷售11年度上半年銷售2822萬，12年度上半年銷售3300萬,，同比增長16.97%,，可以看出增長速度較前兩個年度明顯放緩，下半年的銷售壓力很大,，以后的工作還是坎坷而艱難的,，但我會頂住壓力盡我所能把團購工作做好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo),。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇八

20__年,，__所在分局_委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級公安機關(guān)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，以_的__大精神為指導(dǎo),，以開展進一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動為主線,，以深化“大走訪”活動為契機，按照年初工作會議總體部署,，結(jié)合我所實際,，抓好各項基礎(chǔ)工作，堅持從嚴(yán)治警,，穩(wěn)步推行精細(xì)化管理,，積極開展各項業(yè)務(wù)工作，以“打,、防,、控”為工作中心，強化職能,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、與時俱進、創(chuàng)新工作,，結(jié)合各項專項行動,，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，有力確保了我轄區(qū)社會政治穩(wěn)定和治安平穩(wěn)?，F(xiàn)將我所20__年工作總結(jié)如下:,。

一、深入開展大走訪"活動,，開創(chuàng)公安群眾工作“滿意工程”

走進轄區(qū)開展法制和安全防范宣傳,。結(jié)合分局“三訪三評”深化“大走訪”活動,深入轄區(qū)開展“大走訪,、大檢查”，利用調(diào)解群眾糾紛等工作機會,，深入到群眾中排查糾紛、講解有關(guān)法律知識,，化解矛盾,，民警從身邊的小事做起，以實際行動踐行愛民情懷,，受到了轄區(qū)群眾的贊譽,。著力解決轄區(qū)在管理中存在的問題，積極營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,，不斷加強在本所轄區(qū)的安全防范工作,，減少各類案件的發(fā)生，積極為群眾開展服務(wù),，并對轄區(qū)內(nèi)的各攤點主進行守法意識和防范防火,、防盜意識的培訓(xùn)，有效的提升轄區(qū)群眾和游客的治安防范能力和水平,。

二,、解放思想，創(chuàng)新觀念,，管牢管活隊伍,。

我所進一步鞏固、完善和發(fā)展警務(wù)工作改革創(chuàng)新的成果,，以新的理念,、新的機制，加強隊伍的教育管理工作,，全面推進隊伍正規(guī)化建設(shè),。一是振奮精神，激發(fā)隊伍戰(zhàn)斗力,。通過建立和完善的考核機制和獎懲機制,，把全所民警的思想集中統(tǒng)一到深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀上來，集思廣益,，開拓創(chuàng)新,，以最大限度地調(diào)動民警的積極性，使之始終保持蓬勃的朝氣,、昂揚的銳氣和浩然的正氣,。二是切實轉(zhuǎn)變模式，管好管活隊伍,。把“管得住”變?yōu)椤肮艿没睢?，建立健全“尊重人,、理解人、啟發(fā)人,、關(guān)心人”的思想政治工作機制,，實現(xiàn)由“號召式”向“激勵式”的轉(zhuǎn)變，“訓(xùn)導(dǎo)式”向“情感式”的轉(zhuǎn)變,。三是傳承優(yōu)良傳統(tǒng),，促進業(yè)務(wù)工作開展。注重對民警的傳統(tǒng)教育,，引導(dǎo)民警繼承和發(fā)揚__優(yōu)良的傳統(tǒng),，以實現(xiàn)__的可持續(xù)發(fā)展，從而促進各項業(yè)務(wù)工作順利開展并取得實績,。四是開展“踐行核心價值觀,、喜迎_的”主題教育實踐活動推進隊伍正規(guī)化建設(shè)。按照上級統(tǒng)一部署,，結(jié)合實際情況,，扎實開展專題學(xué)習(xí)教育活動，切實做到堅持從嚴(yán)治警不放松,，不斷加強隊伍管理,，推進隊伍正規(guī)化建設(shè)。

三,、完成大型安全保衛(wèi)工作,。

和求助，處置有關(guān)治安問題,，服務(wù)群眾,。確保了菊花展和奇石展的順利開展。

四,、各項業(yè)務(wù)工作進展,。

我所結(jié)合發(fā)案情況和群眾反映的易發(fā)案區(qū)域和地點，安排所內(nèi)值班民警帶領(lǐng)協(xié)警采取車,、步巡相結(jié)合的方式,，在易發(fā)案時段有針對性的開展巡邏盤查行動，更進一步的提高轄區(qū)的見警率,，形成對各類違法犯罪分子的強大威懾力,，切實增強人民群眾的安全感。

五,、全面推進隊伍建設(shè),，達到正規(guī)化建設(shè)目標(biāo)。

1,、公安隊伍建設(shè)是各項工作順利開展的有力保障,。認(rèn)真貫徹落實“隊伍集中教育整頓”,、“反腐倡廉”教育、“作風(fēng)紀(jì)律整頓”_風(fēng)廉政和反腐敗等專項教育活動,。堅持依法治警,，從嚴(yán)治警，立足當(dāng)前,，著眼未來,，從關(guān)心、了解群眾疾苦的角度出發(fā),，以便民、利民,、愛民為目標(biāo),，著力解決民警在執(zhí)行政令、警令,、紀(jì)律作風(fēng),、警容風(fēng)紀(jì)、服務(wù)群眾,、內(nèi)務(wù)管理等方面存在的問題,。

2、堅持以制度落實為保障,，狠抓全體民警的點滴養(yǎng)成,。結(jié)合轄區(qū)實際，圍繞“警力跟著警情走”,，最大限度地把警力部署在案件高發(fā),、防范薄弱、便民求助的時段和部位上,，提高“見警率”以及與違法犯罪分子的“遭遇率”,，提升應(yīng)對社會治安面的掌控能力，切實增強人民群眾的安全感,，維持地區(qū)社會治安的持續(xù)穩(wěn)定,。

六、下一步工作打算,。

1,、在__內(nèi)高發(fā)案地區(qū)安裝宣傳喇叭、治安探頭,，在節(jié)假日人員較多的情況下,，對游客進行治安防范知識的宣傳。

2,、__因環(huán)境特殊,，夏季樹木茂密,，能見度低，在晚上巡邏時死角較多,，造成夏季法案率高并且以搶劫,、故意傷害等侵害案件居多。結(jié)合實際情況,，我所欲與__協(xié)商準(zhǔn)備購進一輛兩人騎乘的電動自行車,，一輛四輪的電動汽車，加大對__的巡邏力度,。

3,、建立一支專職巡邏隊無，采取__小時定時巡邏制度,。提高治安水平,、治安公信力。加大對發(fā)生的案件查處力度,，及時查處有影響的案件,，堅決打擊各類違法犯罪，促轄區(qū)和諧穩(wěn)定,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇九

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)結(jié)算部的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與部門班組長以上人員等突擊考核培訓(xùn),，我們根據(jù)部門現(xiàn)有各崗位人員的特點，重新對各班人員組合搭配,，進行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強員工培訓(xùn),，讓每一位結(jié)算員、收款員都要做到對新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年x月新系統(tǒng)正式投入使用,，各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務(wù)水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統(tǒng),，降低差錯,，減少客戶排隊等候時間，扎扎實實提高服務(wù)水平,。

我們將針對此次事件,，嚴(yán)格對班組長以上人員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達成目標(biāo),，一切為客戶著想,，當(dāng)天的問題當(dāng)天必須解決，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是市場生死存亡的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，節(jié)費降本;行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

收集同行業(yè)及競爭對手信息，搞好經(jīng)營活動及財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考依據(jù)。

加強流動資金管理力度,，控制好應(yīng)收賬款,，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今,，經(jīng)營發(fā)展資金的籌集,，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是工程項目資金占用量大,、場地道路維修頻繁、人工費用大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，壓縮非經(jīng)營性支出,，合理安排資金，控制資金的流向,，使非經(jīng)營支出在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從工程項目資金支出與人工費支出這一塊有效地跟蹤好資金的運作,。

總之,，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省此次事件自身的不足,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各兄弟部門共同進步,，與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十

光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗,，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí),；不畏困難,；更好的工作來回報上級。

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，圍繞商場的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針,，始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路線,，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序,，先總結(jié)工作如下：

疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛,，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查,；巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員,；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等,；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,，施工證件，施工安全隱患是否存在等等,。

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,，我們?nèi)ヂ犃藙e的.商場的演講深受感動，在此之前我們還是三個能力三懂,、三會從那以后實行貫徹消防局的意見,，從三個能力三懂、三會發(fā)展到四個能力,，四懂,，四會讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí),，從中又學(xué)了好多知識和問題,，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了,，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！

回顧一年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足，突出表現(xiàn)在：

1,、由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊。

2,、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,。

3、工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,，承認(rèn)困難，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作。具體講,，要做到三個再創(chuàng)新,，兩個大提升，最后實現(xiàn)三個方面的滿意,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,！

1,、對店面的食品安全檢查力度不夠大,，偶爾有出售“三無”食品。

2,、對學(xué)生的安全教育仍有不足之處,。例如：學(xué)生上下樓道偶有發(fā)生推擠現(xiàn)象。

3,、營業(yè)性電子游戲機室,、網(wǎng)吧、書刊影視對學(xué)生的負(fù)面影響,，不可低估,。由于生源分布廣泛，這方面工作仍比較難做,，學(xué)生自覺性不夠,。

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建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十一

年,，我委政府信息公開工作穩(wěn)步推進,，取得了一定的成效，但還存在著信息內(nèi)容公開不夠全面,、及時,、反映工作動態(tài)的信息較少、公開形式不夠豐富等問題,。為此,，我委進一步加大政府信息公開工作力度，改進工作方法,，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,，提高政府信息公開工作的質(zhì)量和水平。

在今后的工作中,，我們將針對薄弱環(huán)節(jié),，采取切實有效措施認(rèn)真加以解決，不斷提高我委政府信息公開工作水平,。

1,、加強學(xué)習(xí)宣傳。切實加大宣傳力度,，深入宣傳政府信息公開工作的基本精神和主要內(nèi)容,，使委內(nèi)各處室和全體機關(guān)干部職工深刻認(rèn)識推行政府信息公開的重大意義，增強積極推進政府信息公開的歷史使命感和政治責(zé)任感,。

2,、進一步完善各項工作制度。堅持及時公布和更新信息，重視群眾意見的反饋,，吸納合理建議意見,，使政府信息公開工作置于全社會的注視和監(jiān)督之下，做到公開工作有重點,、有形式,、有載體、有承諾,、有實效,。

3、堅持規(guī)定,，落實責(zé)任,。堅持信息公開的有關(guān)規(guī)定，進一步加大領(lǐng)導(dǎo)力度,，落實部門工作人員的公開責(zé)任制,，按時開展監(jiān)督、檢查等活動,。

4,、積極開展調(diào)查研究。全面了解和掌握政府信息公開工作的開展情況,，總結(jié)實踐經(jīng)驗,，努力把握公開工作的規(guī)律性，研究解決公開過程中出現(xiàn)的新情況,、新矛盾和一些深層次的問題,，進一步推動政府信息公開工作上新臺階。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十二

銷售部肩負(fù)公司產(chǎn)品全部的銷售工作,，責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨，銷售部又是我公司企業(yè)文化窗口,，建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要，“工欲善其事必先利其器”加強優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，牢固樹立以客戶為中心的服務(wù)意識,，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念，及時了解市場行業(yè)動態(tài),，誠實.守信對待客戶,，就必須加強業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的規(guī)范,。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,，希望加強對我們銷售部人員的監(jiān)督.批評和專業(yè)指導(dǎo)，為公司創(chuàng)造最大的價值和自我的增值。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十三

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼時間已到年末,，新的一年即將到來，到公司已經(jīng)一個月了,，感受頗多,，收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入新的行業(yè),，走進新的環(huán)境,，走上新的崗位，與新的同事相處,，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

公司所有人員都“兢兢業(yè)業(yè),、工作愉快,、親如一家”，是我這一個月的切身感受,。在此,，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我的大力支持、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快適應(yīng)公司的管理和運作程序,，努力做好任何一件事情。自進公司以來,，我認(rèn)真了解公司的發(fā)展概況,，經(jīng)營項目等，學(xué)習(xí)一切有利于本人工作的基礎(chǔ)知識,，積極向上,、勇于奮進，現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十四

同仁們,，下午好,！

舊歲已經(jīng)過去，新年已經(jīng)到來,。在這辭舊迎新之際,，我們在這里召開大維裝飾20xx年度總結(jié)會議及20xx年設(shè)計部優(yōu)秀員工表彰大會。難忘的20xx已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來,，回顧過去的20xx年是成功的一年，奮斗的一年,，也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年,，在這一年里,，市場有壓力、有阻力,，但我們通過全體干部職工的共同努力,，依然取得了一定的成績。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié),。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十五

xx年上半年,，王店鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所在鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市住建局的高度重視及關(guān)心支持下,，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)的方針政策,，以新農(nóng)村建設(shè)為契機，全面落實“十二五”規(guī)劃的總體目標(biāo),，進一步解放思想,、開拓創(chuàng)新、與時俱進,，加大建設(shè)力度,，強化管理，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會的全面進步?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

加強建房審批與管理工作,。做好村莊規(guī)劃是合理利用村鎮(zhèn)土地，協(xié)調(diào)村鎮(zhèn)空間布局和各項建設(shè)的綜合部署和具體安排,，是建設(shè)和管理城鎮(zhèn)的基本依據(jù),。因此，要把村鎮(zhèn)建設(shè)好,、管理好,，就必須首先把村鎮(zhèn)規(guī)劃好。實行“統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一征地,、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一審批,、統(tǒng)一x”的“五統(tǒng)一”管理制度,，在整個建設(shè)活動中把好“四關(guān)”，一是把好選址關(guān),，凡在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的每一個項目建設(shè),，都由鎮(zhèn)規(guī)劃所按規(guī)劃選址定位，詳細(xì)確定具體位置及四鄰情況,；二是把好設(shè)計關(guān),，凡在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的每一個項目建設(shè),，設(shè)計方案都由鎮(zhèn)規(guī)劃所把關(guān),，要符合周邊風(fēng)格,、符合控制性詳細(xì)規(guī)劃，并提交市規(guī)劃審批后才能建設(shè),；三是把好審批關(guān),，要符合規(guī)劃要求，交由市住建局審批后,，發(fā)給“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”和“施工許可證”,；四把好竣工驗收關(guān)，竣工驗收必須依照先前規(guī)劃,，如有不符,，不予驗收甚至強制性拆除。

加強行政執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲打擊違規(guī)建房行為,。進一步加強和完善監(jiān)督管理體系，對我鎮(zhèn)下屬15個行政村和1個居委會的村民建房情況進行全面監(jiān)察,，積極下村走訪了解情況,，遇到因建房引起的矛盾糾紛和信訪案件及時介入、認(rèn)真解決,，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)行為及時制止和處理,。對違法建筑舉報，及時下達處罰整改通知,，并把村鎮(zhèn)部分違法建設(shè)行為及時向市住建局反映并協(xié)助處理,，極大地維護了規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,。借助三萬活動?xùn)|內(nèi),，上半年，全鎮(zhèn)共新建建垃圾池260個,，清運垃圾1400噸,，建設(shè)垃圾壓縮站1座，購買新式垃圾車輛1臺,，共投入140余萬元用于村莊道路和集鎮(zhèn)道路恢復(fù)等建設(shè),，植樹8000余株，自來水管道延伸1200米,，收益農(nóng)戶達800余戶,。同時，上半年共征收城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套費21萬余元,。

xx年,，危房改造已爭取指標(biāo)150戶，其中殘疾人13戶,，低保戶20戶,，其他貧困戶130戶,，現(xiàn)已有75戶開工建設(shè)，其中竣工20多戶,，全鎮(zhèn)及時準(zhǔn)確的.完成了檔案上報和檔案信息管理工作,，錄入率達到100%，并積極配合農(nóng)戶及村委會做好危房改造規(guī)劃選址工作,。

科學(xué)全理規(guī)劃各村的居民點建設(shè),，引導(dǎo)老百姓到居民點建房，統(tǒng)一樣式,、統(tǒng)一風(fēng)格,、統(tǒng)一配套。其中雙蓮村是我市宜居村莊建設(shè)的示點村,。xx年雙蓮村多方籌集資金,，宜居村莊建設(shè)共投入200余萬元。其中：村莊綠化30萬元,，村莊街道硬化70萬元,，村莊改、供水建設(shè)80萬元,，電力安裝15萬元,，有線電視、寬帶安裝10萬元,。村莊內(nèi)衛(wèi)生所,、超市、農(nóng)資超市,、網(wǎng)吧,、電信電力營業(yè)網(wǎng)點等服務(wù)網(wǎng)點配套齊全。購置了專用車輛,、聘請人員負(fù)責(zé)村莊內(nèi)的垃圾清運,。

下半年我們主要著重完成以下主要工作：

一、繼續(xù)完成好危房改造工作,。我們將進一步爭取指標(biāo),，繼續(xù)完善農(nóng)村危房改造建設(shè)資料，加快危房改造工作進度,，做好危房改造的審批,、驗收工作，迎接上級部門的檢查驗收,。

二,、繼續(xù)加大建房審批的管理力度。

三,、繼續(xù)加大執(zhí)法拆違的力度,。

四,、完成好雙蓮村宜居村莊建設(shè)，保證上級部門的檢查驗收,。

五、積極完成上級部門,、鎮(zhèn)安排的其他工作,。

建筑材料的年終工作總結(jié)報告篇十六

根據(jù)《條例》要求，本單位對主動公開的政府信息進行了梳理和編目,，年共主動公開政府信息264條,。其中，機構(gòu)概況類信息1條;政策文件類信息50條;政務(wù)動態(tài)類信息14條;行政執(zhí)法類信息48條;其它類信息151條,。