一個好的報告應(yīng)該具備清晰的目標(biāo)、明確的內(nèi)容和簡明扼要的表達(dá)方式,。在報告中,，我們可以使用圖表,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等形式展示信息,，提升可讀性和說服力,。%20報告是一種向他人匯報和說明某一特定事物或情況的正式書面材料,，它能夠清晰地傳達(dá)信息,，使讀者快速了解并理解所述內(nèi)容,。當(dāng)我們需要向領(lǐng)導(dǎo),、上級或同事闡述某項工作或項目時，報告是必需的,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份報告了吧。要寫一篇較為完美的報告,，首先需要明確報告的目的和受眾,。在撰寫報告之前，先對相關(guān)問題進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備,。以下是小編為大家收集的報告范文,，僅供參考，希望能夠?qū)Υ蠹业膱蟾孀珜懹兴鶐椭?/p>

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇一

在那之后，我還陸續(xù)參與了幾個設(shè)計,。與同事之前的合作讓我學(xué)到了很多他們的處事方法和設(shè)計技巧,。每完成一個設(shè)計都有說不出來的成就感，也同時感覺我學(xué)到很多東西,，大大的增強(qiáng)了我學(xué)習(xí)設(shè)計的積極性,。

在公司短短幾天的工作里。我基本了解公司的設(shè)計流程,。首先是設(shè)計師接到經(jīng)理分配的任務(wù),，客戶溝通交流，理解客戶的需求,。然后設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計工作,，定下初稿或樣板，在客戶審閱后提出修改意見,，最好多做幾個方案讓客戶選擇,。最后經(jīng)過經(jīng)理審閱后，最后提案定稿,、送印,。

我在社會實(shí)踐的過程中學(xué)到了許多課本上無法學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樵趯W(xué)校中我們的創(chuàng)意和設(shè)計都只局限于作業(yè)之中,，但如果在公司里,，我們的創(chuàng)意還必須得到客戶和經(jīng)理的認(rèn)同，這是嚴(yán)格許多的,。我們必須盡量發(fā)揮自己的創(chuàng)意,，同時也要兼顧客戶的要求和市場的效益。要多與客戶溝通,，多向主管詢問意見,，多向身邊同事請教。從多方面學(xué)習(xí)知識不斷豐富自己,，讓自己不斷進(jìn)步,。并運(yùn)用校內(nèi)所學(xué)的知識，同時也要兼顧客戶的要求和市場的效益,。多與客戶溝通,，多向主管詢問意見，多向身邊同事請教,。學(xué)習(xí)作為一個平面設(shè)計師的職業(yè)規(guī)范和素養(yǎng);視覺設(shè)計能力,、美工基礎(chǔ)，色彩搭配能力等,。從多方面學(xué)習(xí)知識不斷豐富自己,，讓自己不斷進(jìn)步,。

在平面設(shè)計社會實(shí)踐期間，讓我真正的了解到一名合格的平面設(shè)計師不是那么容易做的,，從事平面設(shè)計這一行業(yè)需要掌握很多知識,。在短暫的社會實(shí)踐過程中，我深深感覺到自己所學(xué)知識的有限和在實(shí)踐過程中的專業(yè)素質(zhì)的欠缺,。從剛開始的無從下手,，茫然不知所措到參與設(shè)計，才發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)間的差距,?！爸獝u而后勇”，這讓我決心在接下來的學(xué)習(xí)中努力提高個人專業(yè)知識,，聯(lián)系專業(yè)實(shí)際,，只為將來在平面設(shè)計行業(yè)中走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

從學(xué)習(xí)中也讓我更深刻的了解設(shè)計行業(yè)的個性和潛力,。而作為將來的設(shè)計者其中一員,，不僅要將設(shè)計的理論掌握好，更要充分的去認(rèn)識市場,、了解市場,。作為一個設(shè)計師，要不斷地開拓思路去填補(bǔ)設(shè)計者與管理者之間的鴻溝,，讓設(shè)計與市場更加融合，使設(shè)計更加市場化,、市場更加設(shè)計化,。很感謝學(xué)校和xx貿(mào)易有限責(zé)任公司給了我這次學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我學(xué)到了許多,，現(xiàn)在要做的是把剩下的課程學(xué)好,，為以后的設(shè)計道路做好充分的準(zhǔn)備。

在社會實(shí)踐過程中,，我深深地感受到作為設(shè)計師通常缺乏足夠的市場和管理上的經(jīng)驗(yàn),，做出的設(shè)計作品經(jīng)常會與市場經(jīng)濟(jì)脫節(jié);而作為管理者通常缺乏設(shè)計基礎(chǔ)和審美能力，往往為了追求市場效益,，過多地拘束設(shè)計師的思維與創(chuàng)新,，忽略了設(shè)計要素的重要性，造成了設(shè)計的庸俗化,。通過這次踏出校園,，進(jìn)入社會的社會實(shí)踐，可以把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,，以便能夠達(dá)到拓展自身的知識面,，擴(kuò)大與社會的接觸面，增加理論知識在社會競爭中的經(jīng)驗(yàn),，鍛煉和提高自己的能力,。

我覺得平面設(shè)計并不是一門瀟灑的行業(yè)，不是別人想象的那般輕松,。我深深的體會到擁有豐富的知識是一個優(yōu)秀平面設(shè)計師的必備素質(zhì),。所以，在以后的日子里,，我還仍有很多書要看,，很多東西要學(xué)。再者,，平面設(shè)計行業(yè)是一個需要不斷創(chuàng)新的行業(yè),，平面設(shè)計師不僅要有專攻而且還要博聞強(qiáng)識。

這次的社會實(shí)踐對我來說受益匪淺,，讓我學(xué)會從客觀的角度來審視自己的作品,，在審美方面更加成熟。而在公司,，與同事相處,，讓我學(xué)會如何別人打交道。與領(lǐng)導(dǎo)交流,，讓我學(xué)會設(shè)計師應(yīng)有的職業(yè)道德,。從社會實(shí)踐中也讓我更深刻的了解設(shè)計行業(yè)的個性和潛力。而作為將來的設(shè)計者其中一員,，不僅要將設(shè)計的理論掌握好,，更要充分的去認(rèn)識市場、了解市場,。作為一個設(shè)計師,，要不斷地開拓思路去填補(bǔ)設(shè)計者與管理者之間的鴻溝，讓設(shè)計與市場更加融合,，使設(shè)計更加市場化,、市場更加設(shè)計化。這些經(jīng)驗(yàn)都讓我得到了成長,，讓我在以后的工作中更加成熟,、更加順利。

平時在工作之余,，經(jīng)理也時常在談話中教育我們?nèi)绾纬蔀橐粋€設(shè)計師,、如何做人。當(dāng)我們出來社會實(shí)踐,，首先要明確自己的價值,、自己能為別人創(chuàng)造什么,，其次也要了解對方、了解別人的需求,。設(shè)計師最重要的就是創(chuàng)造力,，因?yàn)橹挥袆?chuàng)新才能使事物升值。除此之外還要有自我學(xué)習(xí)的精神,，在不斷地自我升值中積累資本,，提升自我人格的魅力。要不驕不躁,、勤勉自勵,，思想上有追求。當(dāng)然休閑之時也不會忘記跟大家聚聚,，聊聊天,，偶爾參加也娛樂活動豐富生活也能增進(jìn)彼此間的感情。

回想起從剛進(jìn)入大學(xué)到現(xiàn)在,，這一路走來我最大的感受就是自己成熟多了,。年幼時渴望長大，但那僅僅是單純的年齡上的成長,，而現(xiàn)在更深層次的是指導(dǎo)思想上,、行為上的成長。每個人成長的方式不可能完全一樣,，但相同的是我們都體會到了成長的快樂,。在生活中體驗(yàn)著成長的艱辛，在收獲中體驗(yàn)著成長的喜悅,，也許人的一生大多是由酸甜苦辣交織,，喜怒哀樂相匯，苦中有甜,，甜中有苦，笑中有淚,，淚中有笑,。就是這些造就了豐富多彩的人生，人生體驗(yàn)多,，財富亦多,，各種滋味都品嘗過了，各種感覺都體驗(yàn)過了,，才能真正認(rèn)識到人生的豐富,。我渴望著豐富的人生閱歷，我渴望品嘗到成長的快樂,。出來社會大半年,，已經(jīng)是半個社會人了,。不能再向?qū)W生那樣，某些時候可以隨心隨意,。校外企業(yè)頂崗社會實(shí)踐,，為我們提供了一個很好的實(shí)踐機(jī)會，可以讓我們更好的把理論應(yīng)用于實(shí)踐,，在實(shí)踐中領(lǐng)悟理論,，更可以學(xué)習(xí)到很多書本上學(xué)習(xí)不到的、甚至比理論知識更實(shí)用的業(yè)務(wù)知識,。而且,，這些社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無疑是我們畢業(yè)后就業(yè)的一大籌碼,，我們與其他大專生相比,，就贏在了起點(diǎn)上!作為一個成年人，作為一個社會職業(yè)人,，任何時候都要守規(guī)矩,，做好自己的本分，承擔(dān)起自己所需要承擔(dān)的責(zé)任,。如失敗的沮喪,、自我成長的喜悅、溫馨的工作伙伴,、值得感謝的客戶等等,，這些都是工作成功者必須體驗(yàn)的感受和必備的財富。如果每天懷著感恩的心情去工作,，在工作中始終牢記“擁有一份工作,，就要懂得感恩”的道理，你一定會收獲很多很多,。在你收獲很多很多的同時,，你會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在鍛煉中變得勇敢，堅強(qiáng),，樂觀,，闊達(dá)。這樣的你,，是不斷前進(jìn)的走在成功的路上的,。

在這次社會實(shí)踐中，我學(xué)到的最多的就是如何在社會中,，工作中與人相處,。想要處理好自己的人際關(guān)系，首先就是懂得合作和分享,，即多跟別人分享看法,，多聽取和接受別人的意見,。這一點(diǎn)做到了，無疑推動了我的工作順利進(jìn)行,，而且還能獲得同事的接納和支持,。其次就是微笑，我認(rèn)為微笑可以使同事間由陌生而熟識,，這樣工作也不再那么枯燥,。再者，要多聽,，聽辦公室里同事們談?wù)勆畹娜な?，辦公室的趣聞，偶爾還略談公事,，由于我只是個社會實(shí)踐者,，我沒有資格給他們更多的意見，于是我就選擇聆聽,，他們都是專業(yè)人士,，經(jīng)驗(yàn)比我豐富，從中我可以學(xué)到一些技巧,，聽聽她們處事的方法和對待事物的態(tài)度,，有時我會恰當(dāng)?shù)丶狱c(diǎn)個人意見，使得我和她們的距離拉近了,。人要在社會上立足就要靠這種或那種的關(guān)系聯(lián)系著的,，其次是如何了解人，如何與人相處,，如何使人喜歡你,，如何使別人想法同你一樣。如果和同事不能好好相處,，就等于把自己排斥到這個公司之外,，無法投入工作，沒有一個輕松友好愉快的心情,，就會嚴(yán)重降低辦事效率,。

因此傳統(tǒng)的紙上談兵已經(jīng)不能適應(yīng)社會和行業(yè)對于應(yīng)屆生的嚴(yán)厲要求，在社會實(shí)踐期間,，由于所學(xué)知識與實(shí)踐的差距,，我只能從事一些瑣碎的日常事務(wù),，但是領(lǐng)導(dǎo)和同組同事給了我很大的幫助和支持,，使我在這次社會實(shí)踐中學(xué)到了很多知識，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,，公司老師們認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹臉I(yè)風(fēng)格,，冷靜、執(zhí)著的思維方式,，親切友善的待人接物,，和諧友愛的工作氛圍等，給我留下了很深的印象,，這些收獲將會使我終生受益,。

同時我也意識到很多在書本上或老師講課中自己忽略了的或有些疑惑的地方，從實(shí)際觀察和同事之間指導(dǎo)中得到了更多的寶貴的經(jīng)驗(yàn),。一個設(shè)計團(tuán)隊是否優(yōu)秀,，首先要看它對設(shè)計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置,，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點(diǎn);團(tuán)隊精神非常重要,，一個優(yōu)秀的設(shè)計團(tuán)隊并不是要每個人都非常的優(yōu)秀，這樣很容易造成成員之間的意見分歧,。所以在共同進(jìn)行一個大的策劃項目的時候,，設(shè)計師之間一定要經(jīng)常溝通、交流,，在共同的探討中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),，使策劃項目更加的完備,。(面試網(wǎng))。

通過這次社會實(shí)踐,，在設(shè)計方面我感覺自己有了一定的收獲,。這次社會實(shí)踐主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競爭力,，為我們能在以后立足增添了一塊基石,。社會實(shí)踐單位的同事們也給了我很多機(jī)會參與他們的設(shè)計任務(wù)。使我懂得了很多以前難以解決的問題,，將來從事設(shè)計工作所要面對的問題,，如：前期的策劃和后期的制作、如何與客戶進(jìn)行溝通等等,。這次社會實(shí)踐豐富了我在這方面的知識,，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,，但我也認(rèn)識到,，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的社會實(shí)踐是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行,。我面前的路還是很漫長的,，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

從學(xué)習(xí)中也讓我更深刻的了解設(shè)計行業(yè)的個性和潛力,。而作為將來的設(shè)計者其中一員,，不僅要將設(shè)計的理論掌握好，更要充分的去認(rèn)識市場,、了解市場,。作為一個設(shè)計師，要不斷地開拓思路去填補(bǔ)設(shè)計者與管理者之間的鴻溝,，讓設(shè)計與市場更加融合,，使設(shè)計更加市場化、市場更加設(shè)計化,。當(dāng)然如果能在作圖的過程中如果使用些小技巧,，也是可以達(dá)到事半功倍的哦。如怎樣將文字與圖片融合在版面中,，如文字之間的對比讓整個排版更好看,，如顏色上怎樣使用才會更好看。所以在這里說的只是最近的一些感悟和總結(jié),。希望在今后的工作中學(xué)習(xí)設(shè)計師的良好習(xí)慣,，怎樣解決圖片與文字的排版，以及文字設(shè)計,、顏色搭配,。這既是一個漫長的過程也是一個積累的過程。讓我在今后的工作中繼續(xù)尋找設(shè)計的快樂吧!

通過社會實(shí)踐我明白很多,，社會實(shí)踐對我的整個生活態(tài)度產(chǎn)生了影響,，我變成一個更穩(wěn)重，更塌實(shí),，更腳踏實(shí)地做事情的人,，而不是只擁有不現(xiàn)實(shí)的夢想。

這次在公司里工作我學(xué)到很多不同專業(yè)的知識,，當(dāng)然,，這只是巨大領(lǐng)域中九牛一毛的知識。我對當(dāng)代社會用人單位的看法進(jìn)行了簡略的分析,，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都喜歡上手快的員工,，“即招即用，能馬上為單位創(chuàng)造效益”是目前用人單位的普遍心態(tài),。這就對畢業(yè)生提出了更高的要求,，根據(jù)市場需求，有針對性地去學(xué)習(xí)和打工，通過實(shí)踐增長本領(lǐng),，是畢業(yè)生們不容忽視的。

最后,，感謝這一段曲折的時光,，感謝我所在的企業(yè)，感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,，感謝我所遇到的同事們,，你們一路給我?guī)椭椭С郑屛以谇斑M(jìn)的路上充滿著激情和勇氣!感謝江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，讓我在短短的兩年時間里認(rèn)識到很多的良師益友,，讓我在知識的海洋中不斷吸取知識不斷的完善自己，感謝院領(lǐng)導(dǎo)們的英明政策,，讓我有機(jī)會將自己所學(xué)的知識充分的運(yùn)用到實(shí)踐中并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)的真理,，感謝各位輔導(dǎo)老師的辛勤付出與教導(dǎo)，給我無微不至的呵護(hù),，讓我在工作中振作起來并且找到迷茫的出口!

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇二

今年3月7日上午開始,，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中,，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作,，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡短的實(shí)習(xí)生活,，既緊張，又新奇,，收獲也很多,。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識,。

我所實(shí)習(xí)的科利公司,，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年,，是以水工,、市政、工民建,、路橋,、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級,、市政,、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級,、鋼結(jié)構(gòu)一級,、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級,、勘察設(shè)計甲級,、計量二級、建筑材料試驗(yàn)甲級等資質(zhì),。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元,。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,，取得了"計量保證確認(rèn)合格證書";xxxx年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

回顧實(shí)習(xí)生活,，感觸是很深的,，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,，我采用了看,、問等方式，對科利公司的日常管理工作的'開展有了進(jìn)一步的了解,，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn),、方式、運(yùn)作規(guī)律,。同時,，對公司的"澆注明天"的服務(wù)品牌，"構(gòu)筑精品,，造福社會"的企業(yè)使命,，"務(wù)實(shí)求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解,。

搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇,，進(jìn)一步加大了對青島港、煙臺港,、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作,，承攬到北船重工大塢,、煙臺港三期二階段,、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失,。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,，積極跟蹤,，承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展,。

切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查,、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系,，不合格報告同比降低了50%,，符合率和得分率較前年有了增長，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行,。

xxxx年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”,，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運(yùn)行體制,，堅持三位一體的經(jīng)營原則,，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū),、南方,、樁基和陸域市場。

“1433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效,、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司、廈門分公司,、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制,，增強(qiáng)開拓市場的能力;堅持以市場價中標(biāo)，不投虧損標(biāo),，誠信合作,、互惠共贏三項經(jīng)營原則;充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性,。

在新的經(jīng)營思路指引下,，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港,、日照港,、煙臺港新建碼頭,、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線,、青黃隧道,、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放,，志在必得,，鞏固傳統(tǒng)市場,，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄?。繼續(xù)堅定不移地開拓南方市場，干好廈門,、溫州,、海南等在建項目,，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象,。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用,，加大對重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作,，確保目標(biāo)工程不丟失,。以項目為依托，在開拓新的市場上有所作為,，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長,。堅定不移地開拓樁基市場，切實(shí)加大樁基設(shè)備投入,，鍛煉樁基施工隊伍,，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力。堅持水陸并進(jìn),，提高規(guī)模效益,。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，加大陸域市場開拓力度，實(shí)現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展,。

同時通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：

1,、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,，經(jīng)營隊伍,、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

2,、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng),，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距,，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài),，不能滿足業(yè)主要求。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇三

要求：

了解建筑公司物流業(yè)務(wù)的特點(diǎn)主要設(shè)備和作業(yè)流程,，

立足項目管理和物流管理的相關(guān)知識,，通過實(shí)習(xí)將理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識的能力,。

鍛煉實(shí)際操作的能力,，為今后的學(xué)習(xí)工作積累經(jīng)驗(yàn)。

二,、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：

在的8月25日到9月20日這近一個月的時間,，我有幸到山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間,，我的主要任務(wù)是跟隨公司的物流部門的工作人員,，了解建筑行業(yè)的物流相關(guān)狀況與基本流程,。具體內(nèi)容如下：

運(yùn)輸成本的控制,，有效降低費(fèi)用率；

建筑裝備在倉儲階段的審查和保管,。

建筑裝備在運(yùn)輸和環(huán)節(jié)的調(diào)查分析,，以及運(yùn)輸渠道的拓展維護(hù)；

參與發(fā)貨和市內(nèi)配送相關(guān)工作,，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，最終使得運(yùn)輸成本與時效otd（訂單到貨時間）及客戶滿意度在到相關(guān)要求。

觀摩調(diào)動車輛,，合理安排公司運(yùn)輸資源,。

以上內(nèi)容全是我跟隨公司的物流主管和其他相關(guān)工作人員一起完成的。雖然在很多時候我都是一個學(xué)習(xí)與旁觀的角色,，但在這次寶貴的實(shí)習(xí)過程中,，我還是認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力講所學(xué)到的專業(yè)知識和企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來,，做到理論和實(shí)踐的統(tǒng)一,。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)（可另附報告）：

在這將近一個月的實(shí)習(xí)過程中,，我的主要工作是跟隨物流主管,，了解建筑公司的物流方面的基本流程。以往我接觸和了解到的物流都是以小件產(chǎn)品為主的物流知識,，而建筑裝備公司的物流則是以大件產(chǎn)品為主,。所以這次實(shí)習(xí)加深了我對物流專業(yè)知識的了解,，讓我更好地在實(shí)際工作中更加全面地了解物流行業(yè)。

（一）公司簡介山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司是具有國家一級技術(shù)資質(zhì),，關(guān)于一九九七年通過iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證的專業(yè)化的設(shè)備安裝施工企業(yè),，中國務(wù)院總500家實(shí)力最強(qiáng)的施工企業(yè)之一，也是中國線路管道100家實(shí)力最強(qiáng)的安裝施工企業(yè)之一,。專門從事建筑與設(shè)備安裝工程施工,，從事大中小型各類國產(chǎn)，進(jìn)口工業(yè)設(shè)備及整套生產(chǎn)裝置的安裝:各類壓力容器和金屬結(jié)構(gòu)件的和與安裝以及工建工程,。

業(yè)務(wù)范圍涉及電力,，化工，建材,，機(jī)械,，冶金，輕工,，紡織,，電子工業(yè)，市政給排水,，城市環(huán)保,，智能化高級樓宇以及星級賓館等領(lǐng)域。尢其在大型熱電鍋爐及壓力容器的安裝調(diào)試,，高壓高速動設(shè)備的安裝調(diào)試,。爐窯砌筑及耐火磚加工，各類金屬材料的焊接及無損檢測,，自動化儀表及計算機(jī)集散控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試,，高電壓設(shè)備及線路繼電保護(hù)系統(tǒng)的安裝調(diào)試，電解鋁工程較大電解糟制手安裝,，高級高層民用,，設(shè)施，樓宇自動化,，消防工程施工調(diào)試方面的技術(shù)優(yōu)勢,。

（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容。

來公司實(shí)習(xí)的第一周,，我被安排在公司的后勤倉庫,，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的審查與保管工作。具體的工作強(qiáng)度并不大,，主要是給各種建筑裝備進(jìn)行標(biāo)號并分類存放,，并按時清點(diǎn)與查驗(yàn)。期間還有兩次值夜班的經(jīng)歷,。倉庫現(xiàn)有液壓車,，堆高車和鏟車等設(shè)備,，所以在沒有貨物進(jìn)出倉庫時，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,，其中值得一提的是成品的出入庫作業(yè)。

成品出口品的出庫作業(yè)成品出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致,。

成品出口品的入庫作業(yè)相對于成品出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，帶我的師傅說以前有過空箱的現(xiàn)象出現(xiàn),，所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,，要在每一件成品上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則,。為了做到先進(jìn)先出,，可在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷賬,，并記錄余數(shù),。

隨后，我有幸參與了公司的建筑裝備在運(yùn)輸和環(huán)節(jié)的調(diào)查,、分析工作,，以及發(fā)貨和市內(nèi)配送相關(guān)工作，并對對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,。

這一部分的實(shí)習(xí)內(nèi)容更加貼近物流行業(yè)的工作性質(zhì),，同時也很好地體現(xiàn)了建筑裝備公司的工作特點(diǎn)。因此,，這一部分的工作更容易與理論知識相聯(lián)系,。

在建筑產(chǎn)品的整個建造過程中，加強(qiáng)物流管理是工程項目精準(zhǔn)建造的資源保證,。在我實(shí)習(xí)的過程中,，通過自己的工作經(jīng)歷以及向師傅們的詢問,，總結(jié)出了工程物流管理的工作內(nèi)容。工程物流管理是以共享工程項目數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),，工程物流管理包括四個方面的工作：

（1）預(yù)測物資用量,、編制物資供應(yīng)計劃；

（2）組織,、采購或者調(diào)劑物資,；

（3）物資的驗(yàn)收、儲備,、領(lǐng)用和配送,；

（4）物資的統(tǒng)計、核算和盤點(diǎn),。

這些材料體積笨,、質(zhì)量大，需要大型物流設(shè)施,，并占用較多的場地,。由于工程建設(shè)項目具有個異性、時間性和一次性的特點(diǎn),，產(chǎn)品的形成屬單件生產(chǎn)方式,，因此為工程建設(shè)項目提供的物流服務(wù)也具有特殊性，如服務(wù)量的不穩(wěn)定,、服務(wù)地點(diǎn)的變動性,、服務(wù)方式的靈活性。

大型工程建設(shè)項目受影響的因素多而復(fù)雜,，特別是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響難以預(yù)料,，因而對材料消耗計劃很難做到準(zhǔn)確，這就要求強(qiáng)化施工過程中對材料供應(yīng)的控制,。

低效率的物流活動,，或者使材料庫存過大，浪費(fèi)資金,；或者庫存不足造成停工待料,。這些都會增大工程建設(shè)項目的成本，甚至不能按期完成項目建設(shè),。

因此,，加強(qiáng)工程建設(shè)項目中的材料供應(yīng)管理，通過降低材料消耗,、節(jié)約材料供應(yīng)過程中的物流成本,，對于降低工程項目的造價至關(guān)重要。山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司的工作內(nèi)容十分廣泛，涵蓋機(jī)電安裝,、房屋建筑,、市政公用工程施工、幾點(diǎn)設(shè)備安裝,、化工石油設(shè)備管道安裝等很多工作,。因此，工程項目物資現(xiàn)場動態(tài)平衡十分重要,。

工程項目物資現(xiàn)場動態(tài)平衡是物資優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的手段和保證,，是優(yōu)化企業(yè)資源的一種有效方式。動態(tài)平衡是按照項目內(nèi)在規(guī)律,，有效地計劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制各施工階段的物資投入,，并對物資按時間節(jié)奏進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化，以保證整個建造過程的均衡性,、實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)的動態(tài)配置,、平衡協(xié)調(diào)和均衡投入的過程。因此,，在工程項目中,，有機(jī)、緊密地結(jié)合物資投入數(shù)量,、結(jié)構(gòu),、時間、范圍的計劃與工程項目進(jìn)度計劃,，使物資,、人員均衡地投入到工程項目中，實(shí)現(xiàn)物資綜合控制,、工程項目均衡節(jié)奏性地建造,，達(dá)到預(yù)期進(jìn)度目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)物流管理,，減少物資浪費(fèi)，降低建造成本,。

此外,，供應(yīng)渠道的選擇是工程物流管理的核心業(yè)務(wù)之一，在整個供應(yīng)鏈管理中地位非常突出,，是物資的源頭,。供應(yīng)渠道的選擇的目標(biāo)是使物資從采購、租賃到材料入庫的總成本達(dá)到最小，質(zhì)量,、交貨期,、服務(wù)水平達(dá)到頂期水平，尤其是物資供應(yīng)商,、租賃公司的選擇,。山西工業(yè)設(shè)備安裝公司在供應(yīng)渠道方面堅持多方面、立體化的供應(yīng)渠道,，在其主要業(yè)務(wù)范圍,，即山西省內(nèi)，采取公路與鐵路運(yùn)輸相結(jié)合的方式,，因地制宜,，采取供應(yīng)鏈管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場物資的精準(zhǔn)控制和物資需求精準(zhǔn)預(yù)測,。但至于具體的決策與設(shè)備選取及調(diào)度,，作為實(shí)習(xí)生的我，只能以觀摩學(xué)習(xí)為主要形式,，具體調(diào)度內(nèi)容我無法接觸到,。

（二）發(fā)現(xiàn)的問題。

部分倉庫的利用率不高,。

可根據(jù)倉庫的實(shí)際設(shè)立加大業(yè)務(wù)量,，使企業(yè)發(fā)揮最大的生產(chǎn)調(diào)度能力。進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,，應(yīng)該考慮到出貨時的方便,，不能耽誤時間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,，堆放要整齊合理,，以便貨物的出庫。

鐵路專用線的使用效率仍可提高,，選擇這一運(yùn)輸方式的客戶比公司預(yù)想的要少,。其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國現(xiàn)階段的長距離，高密度的運(yùn)輸中,，仍然有著其不可替代的作用,，特別是這種門到門的運(yùn)輸，更可以降低公司的物流成本,，提高商品的流通速度,，企業(yè)應(yīng)主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。

企業(yè)的信息系統(tǒng)普及扔有待完善企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng),，可以將一系列的商品信息,，倉庫狀態(tài)，作業(yè)流程，養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中,，但在實(shí)際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用,，企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,，使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理,。

健全物流加工服務(wù)，正確面對第三方物流的挑戰(zhàn)流通加工也是物流的一項重要功能,，作為非純專業(yè)第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工,，將其同其他服務(wù)一起視作一個重要的利潤來源，提高服務(wù)的檔次與水平,。

重視人才的培養(yǎng)與技術(shù)的落實(shí)與轉(zhuǎn)化,。

物流專業(yè)的人才是公司任何時候都需要的，因此如何設(shè)置公司的人才吸納計劃,，是一個永不過時的問題,。此外，還需要專業(yè)人才講其專業(yè)的知識與技能真實(shí)地轉(zhuǎn)化到企業(yè)的運(yùn)營過程當(dāng)中,，把技能知識與企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來,，做到人盡其才。

（三）心得體會,。

盡管實(shí)習(xí)的時間只有短短的一個月,，但在這一個月里，是我對企業(yè)的了解有了前所未有的提高,。之前,，作為一名企業(yè)管理的學(xué)生，盡管知道自己在課堂上所學(xué)到的知識需要與實(shí)踐結(jié)合,，但只有真正在企業(yè)中參與了實(shí)習(xí)工作之后,，我才發(fā)現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際情況與原本自己所想的差距更大。在一個真實(shí)存在的公司里,，我面對的不僅是書本上的一個個部門與企業(yè)流程,，而且還有種種現(xiàn)實(shí)情況。只有當(dāng)企業(yè)的運(yùn)營與一個個具體的人結(jié)合起來之后,，企業(yè)這個概念才會真實(shí),。

企業(yè)不僅僅是廠房與設(shè)備，更為重要的因素是“人”,。這是我此次實(shí)習(xí)的最大體會,。坦白地說，每個崗位上的工作人員未必是與其專業(yè)相符合的,。因此，如何進(jìn)行工作人員的在崗培訓(xùn)，如何保證已經(jīng)培養(yǎng)成型的人才留在公司,，這些都是公司面對的問題,。無論是公司書面上的工作人員流動情況，還是師傅們在閑談中所提及,，都表現(xiàn)出了人在企業(yè)中的無比重要的作用,。

只有感受外面的世界，才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性,。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能,，書本上的理論和知識與現(xiàn)實(shí)有很大的差距，很難轉(zhuǎn)化為實(shí)際的應(yīng)用,。通過這次實(shí)習(xí),，我清楚地認(rèn)識到物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場潛力,，就業(yè)前景非?？捎^。但是,，它又是一種艱辛的行業(yè),，社會上需求更多的是實(shí)際操作人員，而管理層人才往往需求較少,。因此,，在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識外，還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，這對我今后的就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助,。志當(dāng)存高遠(yuǎn),，事應(yīng)求卓越。此次實(shí)習(xí)還存在很多遺憾,，我只認(rèn)識了一些皮毛,，初步了解了物流業(yè)的發(fā)展情況，有很多細(xì)節(jié)方面的實(shí)際操作問題,，還有待進(jìn)一步完善,。

實(shí)習(xí)成績評定：

指導(dǎo)教師簽名：年月日。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇四

公司的概況,。

總經(jīng)理親自抓市場工作,，幾乎天天接待客戶。洽談,、攬客戶,、接訂單,、發(fā)貨都是進(jìn)出口部業(yè)務(wù)員的工作。進(jìn)出口部人最多,，每一個產(chǎn)品有一個人負(fù)責(zé)接訂單,、登記，并把訂單傳到生產(chǎn)部,，任務(wù)完成后再由該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到福州港,，每類產(chǎn)品有一個業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)采購原材料。

具體的工作,。

辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部,。

畢竟是個在校大學(xué)生，沒有工作經(jīng)驗(yàn),。所以我一進(jìn)公司先被安排在辦公室,，給公司打文件，制表格,。確實(shí)有些枯燥無味,。一周后才被管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍,。生產(chǎn)技術(shù)部有6個人各負(fù)其責(zé),。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī),。一個車間約有100人,，全是年輕女工，操作比較簡單,，縫紉機(jī)前有一塑料管,，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置非常整齊,，生產(chǎn)有序,，都實(shí)現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好,，衛(wèi)生,、整齊、明亮,。工人都穿統(tǒng)一的工作服,，帶工作帽。

在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天,，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間,，剩余時間在辦公室里。我覺得工人的工作表面看挺輕松,，其實(shí)是挺累的,。坐在機(jī)器前,，一坐就是半天，有時為了趕活兒還要加夜班,。往往一天都要工作十幾個小時,。公司實(shí)行計件制,，只有多干活才能多賺錢,。工人都是農(nóng)村的。個別也有下崗職工,，大都來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,，每月只掙八九百元。

我曾經(jīng)問過副經(jīng)理怎樣才能把一個企業(yè)管理好,。他說當(dāng)老板只要明白三條就行了,，一條是老板要有市場，二是會核算成本,，三是會用人,。當(dāng)時我覺得他說的太簡單了，但現(xiàn)在體會一下,，還是很有道理的,。會用人他的意思是會用他這樣的管生產(chǎn)的人，我覺得會用人還包括工人,，如何關(guān)心他們,，如何調(diào)動他們的積極性，不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人,。

進(jìn)出口部,。

進(jìn)出口部是公司的核心部門，由經(jīng)理親自負(fù)責(zé),。經(jīng)理幾乎每天都到,，客戶來了有翻譯陪同，洽談,，參觀工廠,，吃飯。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責(zé)工作,，采購的原材料主要是布,、線、袋子,、拉鏈,、紙箱等。供方大都是經(jīng)常合作單位,，電話聯(lián)系,，傳真定貨單,，到時業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接貨等事宜。顧客要貨時直接把定單傳真過來,，定單上有品名,、合同號、數(shù)量等,。有時帶有圖樣,，標(biāo)有尺寸、花色,、質(zhì)量要求,、包裝要求、支付期限等,，都是外語需翻譯成中文,，然后再把它傳到生產(chǎn)部門生產(chǎn)出樣品，經(jīng)由顧客確認(rèn)后才進(jìn)行生產(chǎn),。

由于和公司進(jìn)出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好,，我一邊觀察不明白就問，很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程,，業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高,，一般都大學(xué)畢業(yè)，他們的工資比工人高,，一般都在1500元以上,，在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨，由于有些產(chǎn)品要出口,，所以相當(dāng)麻煩,，需報關(guān)，報檢,，辦理出口手續(xù),。

進(jìn)出口部的工作人員大都是年輕人，25歲左右,，待人熱情,，有朝氣，但也有牢騷,，有怨氣,。也許都是年輕人容易溝通，再加上我不是公司正式員工,，可以隨時過來幫忙兼學(xué)習(xí),，因此了解了不少人情世故：譬如如何與顧客打交道，如何與機(jī)關(guān)人員打交道等。

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工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇五

人物：我和xx。

工作：流水線工人,、種地,。

原因：

1、觀察流水線工人,；

2,、體驗(yàn)流水線生活；

3,、磨練意志力與耐性,。

一,、通過做流水線工人,，我的收獲。

1,、即使是有身份的人,，也絲毫不能放松警惕。

xx媽媽將只我們送到工業(yè)區(qū)外面便放我們下來了,，讓我們自己想辦法進(jìn)廠,；一開始我們打算直接進(jìn)的時候被門口的保安攔住了，了解到要進(jìn)場就必須有廠牌,，如果只是試做則需要面試單,，即使是只做一天也必需由本廠工作人員帶領(lǐng)申請面試單，于是我們只能又找了xx媽媽到工業(yè)區(qū)大門外的服務(wù)中心一起去辦面試單,；可是咨詢了之后才發(fā)現(xiàn)必須要身份證上滿十六歲才可以辦,，也就是說未滿十六歲是不能進(jìn)廠的，最后還是xx媽媽用車帶著我們進(jìn)工業(yè)區(qū)的,；所以經(jīng)過了這件事才發(fā)現(xiàn)一些工業(yè)區(qū)的警惕程度之高,，即使是像xx媽媽這樣有正式身份的人，也不能隨意帶人進(jìn)去,；這也顯現(xiàn)出了現(xiàn)在逐漸強(qiáng)大的國力,。

2、每個人身上都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,，即使是流水線工人,。

在工廠做的第一天晚上結(jié)束時，我的眼睛就已經(jīng)紅腫起來了,，全身上下都充斥著酸痛,，第二天做完后就更不用說了，眼睛就連睜開都會疼,；這時我便十分佩服那些哥哥姐姐叔叔阿姨們,，能夠日復(fù)一日年復(fù)一年的做著這些同樣的工作,，一動不動地盯著滑動的流水帶，還能準(zhǔn)確的不錯過一件產(chǎn)品,；所以即使是流水線工人,，身上也有我們所沒有的東西，那些耐力更是我所不及的,，因此,，每個人身上都有我們能夠?qū)W習(xí)的地方，我們要學(xué)會取其長,，補(bǔ)己短,，不戴著有色眼鏡去看任何一個人，學(xué)會客觀的分析與判斷,。

3,、如果不學(xué)習(xí)成長，就只能被迫接受命運(yùn)的安排,。

就與《認(rèn)知天性》里所說的關(guān)于“專家”的理論一樣,，流水線工人之所以能夠一直將那么枯燥無味還傷身的工作做下去并不是天生就有的能力，而是日復(fù)一日的習(xí)慣出來的,，當(dāng)做的多了,，日子久了，便也產(chǎn)生了抗體,，對此也不再有所不適,，而那些耐力與毅力便也悄然增長；但是歸根結(jié)底,，他們在最一開始也并不是毫無抵觸的,，但是卻并沒有反抗與結(jié)束的能力與資格，所以只能被迫的忍受與接受,，直至麻木,；但就算是家里的條件不好，只能早早出來社會,，但凡他們有一點(diǎn)點(diǎn)的決心,，在休息之際多花些時間來學(xué)習(xí)其他的技能，或是學(xué)習(xí)一些專業(yè),、練練口才,，他們都可以找一份好些的工作，特別是還年輕的哥哥姐姐,，外面有一大堆比這工資高還不需要那么辛苦的工作,，可是卻沒有人愿意，他們滿足于此，于是用上了太多的青春與人生縮在一個小工廠里,，這便是不學(xué)習(xí)成長所帶來的結(jié)果,，只能被迫接受命運(yùn)。

4,、各有所長,，各有所短。

我們在流水線的時候共去了兩個部門,，一個是包裝部,，一個是上掛部；在包裝部的時候其實(shí)主要考驗(yàn)的是動手操作能力與眼力,，所以幾乎看不到幾個近視的員工,，而上掛部的考驗(yàn)則截然相反，考驗(yàn)的是手臂的力氣大??；包裝部的員工大多都心靈手巧，但是卻不一定有力氣去上掛部上掛,、搬掛具,，而上掛部的員工能夠干上掛這種力氣活，卻不一定能夠忍受得了包裝部對于眼力與反應(yīng)力的要求,；因此其實(shí)不管是在哪里，只要是一個單位,，就必然有不同的分工,，要求的方面便也不同，而人們也是如此,，各有所長,，各有所短，根據(jù)每個人的長短不同決定她的方向,；而我們要盡自己最大的努力往好的方向前行,，將長處繼續(xù)延伸，將短處盡快拔長,，做到能夠適應(yīng)各種各樣的環(huán)境,，不被長短處所牽絆。

二,、通過參觀了解流水線工廠,，我的收獲。

1,、一個大的單位需要各方面的技術(shù)來維持,。

xx爸爸帶我們參觀了工廠十分隱蔽的二樓，而那里不僅是存放多余的掛具的地方，還有兩間物理室,、一間化學(xué)室,、一間檢測室和一間凈水室，而且產(chǎn)品鍍錫用的藥水也是工廠自己研制的,，凈水室是用來將各種藥水廢水凈化的,，而檢測室是將已完成的產(chǎn)品抽樣檢測性能的；這些設(shè)備缺一不可,，所以一個工廠其實(shí)并不僅僅是看上去只有流水線工人在不停工作那么簡單,，在工廠的背后還有多種技術(shù)在支撐工廠的運(yùn)行，這也側(cè)面投射出商業(yè)的競爭激烈,，畢竟普通的沒有一點(diǎn)特色完全靠進(jìn)貨完成的產(chǎn)品是無法吸引顧客的,，就更沒有可能在激烈的爭斗中生存下來了；其實(shí)自然界中也是這樣,，不管是有生命的,，抑或是無生命的，競爭從來不曾停歇,，人類更是如此,，七十多億人中樣貌相似名字相同的不勝其數(shù)，我們要想脫穎而出,，就必須有多方面自身條件的支持,，只有當(dāng)自己上升到了一個新的高度，才會不輕易被淘汰,。

2,、復(fù)雜的技術(shù)往往被簡單的表象所掩蓋。

通過xx爸爸的講解我才知道雖然我們掛到掛具上的原產(chǎn)品與完成后的產(chǎn)品看上去只多了一層銀,，但是過程卻是非常復(fù)雜的,，先后經(jīng)過許多道工程，就連藥水都有許多種,，而且完成后的性能與原產(chǎn)品相差甚遠(yuǎn),，不僅耐用度大大提高，對于車的契合度更是好了不少,，并不只是我之前想的表面上好看了許多那么簡單,；其實(shí)生活中也是如此，許多我們看起來無比簡單樸素的東西都是經(jīng)過無數(shù)道加工,、一點(diǎn)點(diǎn)研制出來的,，只是為了讓它表面上看起來輕快整潔，便偽裝成簡樸的養(yǎng)自,；這也告訴了我們永遠(yuǎn)不要將眼光停留于表面,，換個詞就是不要“以貌取人”,，學(xué)會探究深究，明白的越多,，對人生的幫助自然也越大,。

三、通過種地,，我的收獲,。

1、大自然的一切都是息息相關(guān),、緊密結(jié)合的,。

我們剛到的時候，xx的姑姑正其他一起種地的伯伯們在地旁邊的小河塘填土,，因?yàn)樾『犹猎谀侵笆且粋€畜牲圈,，所以那些豬呀雞呀的糞便都溶解在了土壤里，是那塊地方的土壤特別肥沃,，可以利用起來當(dāng)肥料,；人們用剩余的飯菜或食物喂養(yǎng)牲畜，于是它們產(chǎn)生糞便,，糞便與泥土混合后又變成了肥料,，人們再用此去滋潤農(nóng)作物，這就像是生物鏈那樣,，一環(huán)扣著一環(huán),，相互有利，而人類起到媒介的作用,，吃的苦最多,，但得到的也最多最好；無論是什么,，只要是在自然界中的，必然有相吸與相斥的東西,，只要你能找到,，就會發(fā)現(xiàn)它也像這一組一樣，一環(huán)扣著一環(huán),；因此這也詮釋了一個道理,，“有所得必然有所出”，通俗來講就是出來混,，遲早要還的,，我們切不可貪小便宜，或是一味付出,，畢竟對他人好過頭了,，便是一種不自尊也不尊人的表現(xiàn),，他人也遲早會加倍的還來，只要做到對得起自己的內(nèi)心,，不多求便好了,。

2、不要小瞧任何一件看似簡單的事情,。

xx的姑姑只交給我們一個聽起來很簡單的任務(wù),，便是澆水，我的第一反應(yīng)就是：這么簡單的任務(wù),，肯定一下子就做完了?。豢墒莾H僅五十平米的地我和xx兩個人卻足足做了一個小時才做完,，因?yàn)樽隽酥蟛虐l(fā)現(xiàn),，澆水并不是澆了一遍便可以過了，而是要反復(fù)的要同一塊地方澆,，才能真正的滲到地底下的根去,，而且提水也是一件費(fèi)力活，要把小水桶提起來澆,，反復(fù)地從大水桶中裝水,，轉(zhuǎn)身，澆水,，終于澆完了一塊地之后,，還有其他的許多地等著，我也從一開始的好奇激動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椴荒吐槟?，一遍又一遍澆著地,；所以雖然看似簡單，但是其中需要的耐力與臂力卻是普通人沒有的,，做完就更不是一件容易的事情了,；我們在面對任何事情時都不要妄自菲薄，不要畏懼聽起來難的事情,，也不要小瞧聽起來簡單的事情,，畢竟只有真正做過了才能體會與明白那種感受。

3,、要想做好,，先要克服內(nèi)心的排斥與障礙。

一開始用來澆水的還不是小水桶,，而是小瓢,，瓢的柄上面有許多濕乎乎的泥土，而xx姑姑從池里挑來的水也混雜著許多的泥沙,，方圓百里內(nèi)根本就沒有純凈水,，這對于難以忍受臟亂的我來說,，要接受的確有些困難，但是既然是社會實(shí)踐,，是歷練,，便是要突破自己的，當(dāng)我抱著這種心態(tài)的時候,，我便能夠放下內(nèi)心的排斥了,，坦然的抓住手柄，盛水澆菜,；所以做什么事情想做好的第一步就是要沒有障礙的去做，完全克服心中的不滿與排斥,，只有這樣才能夠心甘情愿地去做,，也才能做好，而要想沒有障礙,，最重要的則是弄清楚自己做的目的,，如果是毫無目的的，或者是不明確的,，那么是不會有多少動力去做的,，也就基本上沒有可能做到最后，因此只有在弄清目的后,，明白其對我們的重要性,，才會將這件事情做到最好。

4,、我們要用實(shí)力證明自己,，讓社會排除對于青少年的輕視。

其實(shí)從xx姑姑的話語中也可以看出,，她是不希望我們做一些有技術(shù)的活的,，畢竟因?yàn)槲覀冞€只是少年，怕我們搞砸,；事實(shí)上這種想法是社會上人的普遍想法,，即使是父母親人也會這么想，因?yàn)樘嗟睦佣急砻髁恕昂⒆印钡牟豢尚?，于是大人們開始用年齡來權(quán)衡一個人的能力，也才會有當(dāng)明穎老師十六歲時演講說出自己的能力時大眾的驚呼聲,；正是如此,，我們更應(yīng)該努力提升自己，以實(shí)力證明我們的能力,，越挫越勇,，而不是抱著消極的心態(tài),，只有當(dāng)我們的能力都提升到了一個新的高度，大眾的平均值才會慢慢提高,，隨之大人們對于青少年的信任度與眼光才會抬高,，才能真正改變普遍的想法。

四,、總結(jié),。

通過這次社會實(shí)踐，我最大的收獲便是發(fā)現(xiàn)了自己在耐性忍耐力這一方面的不足,，當(dāng)我做多了包裝部的工作之后,，我便會開始有些出神，而如果一再的做同樣的工作,，我的心中就會產(chǎn)生焦慮的感受,，而等到終于換到了自己愛做的產(chǎn)品時,，我才會打起精神；這便是沒有充分認(rèn)識到來流水線工作的目的才導(dǎo)致的，畢竟社會實(shí)踐是為了提升自己而不是為了迎合自己的愛好,，所以無論做什么，對于自己來說都是一份禮物,，只有當(dāng)抱著這樣的心態(tài)去工作時,，才會收獲到更多。

其次,，在種地時的收獲也是不可估量的,，比較淺層面的就是那些蔬菜的幼葉形態(tài)與澆水規(guī)律，更深些的就是從觀察xx姑姑與其他伯伯阿姨的細(xì)微言行中得到的結(jié)論,；再就是通過xx媽媽和xx爸爸的對于工廠和技術(shù)的講解所得到的`新知識與啟發(fā),。

總體來說，這次的社會實(shí)踐即使還是做了流水線工人,，但是因?yàn)閷I(yè)不同,，所以得到的新收獲也有許多；但下次在做社會實(shí)踐的話,，范圍應(yīng)該更擴(kuò)大一些,，可以自己進(jìn)貨去做，而不是局限于幫別人做事,，這樣的收獲與體驗(yàn)也會更加新奇,。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇六

今年3月7日上午開始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作,。在實(shí)習(xí)中,，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作,，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作,，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡短的實(shí)習(xí)生活,，既緊張，又新奇,，收獲也很多,。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識,。

我所實(shí)習(xí)的科利公司,，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年,，是以水工,、市政、工民建,、路橋,、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級,、房建二級,、市政、水利水電三級,、地基與基礎(chǔ)一級,、鋼結(jié)構(gòu)一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級,、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級,、勘察設(shè)計甲級、計量二級,、建筑材料試驗(yàn)甲級等資質(zhì),。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元,。公司于通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，取得了“計量保證確認(rèn)合格證書”;xx年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。

回顧實(shí)習(xí)生活,，感觸是很深的，收獲是豐碩的,。實(shí)習(xí)中,，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式,、運(yùn)作規(guī)律,。同時，對公司的“澆注明天”的服務(wù)品牌,，“構(gòu)筑精品,，造福社會”的企業(yè)使命，“務(wù)實(shí)求新,、敢爭一流”的企業(yè)精神有了初步了解,。

一、堅持以經(jīng)營為龍頭,，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域,。

搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對青島港,、煙臺港,、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷,、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作,，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段,、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段,、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失,。同時,，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤,，承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程,，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。

二,、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行,，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。

切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度,，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查,、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn),，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系,，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行,。

三,、堅持以經(jīng)營為龍頭，積極實(shí)施“1433”經(jīng)營舉措,，促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,。

xx年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立四個經(jīng)營分公司運(yùn)行體制,，堅持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性,，不斷開拓山東地區(qū),、南方、樁基和陸域市場,。

“1433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效,、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司,、廈門分公司,、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制，增強(qiáng)開拓市場的能力;堅持以市場價中標(biāo),，不投虧損標(biāo),，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則;充分調(diào)動公司經(jīng)營部,、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性,。

在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,，全力以赴地做好前灣港,、日照港、煙臺港新建碼頭,、黃島招商國際碼頭,、青黃復(fù)線、青黃隧道,、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作,，緊盯不放，志在必得,，鞏固傳統(tǒng)市場,，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄啤＠^續(xù)堅定不移地開拓南方市場,，干好廈門,、溫州、海南等在建項目，贏得業(yè)主滿意,，樹立企業(yè)形象,。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度,，做好投標(biāo)工作,，確保目標(biāo)工程不丟失。以項目為依托,，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長,。堅定不移地開拓樁基市場,，切實(shí)加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊伍,，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力,。堅持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益,。利用房建施工總承包一級資質(zhì),，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，加大陸域市場開拓力度,，實(shí)現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。

同時通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：

1,、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍,、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高,。

2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng),，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距,，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài),，不能滿足業(yè)主要求。

3,、成本意識不強(qiáng),，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放,、施工大手大腳的現(xiàn)象,，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距,，市場競爭力不強(qiáng),。

4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,，,，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項目部對分包隊伍達(dá)管理的重視程度不夠,，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié),。

5、依法治企,、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強(qiáng),，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,。

對此,，我提出了我的有關(guān)建議和對策：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,。

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,，只有廣開源頭，多攬工程,，企業(yè)發(fā)展才有保障,。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程,、開辟新市場的必然要求和前提條件,。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,，干精品,、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象,。

二,、樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念,。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的激烈競爭,，獲得更大的贏利空間,，加快企業(yè)的發(fā)展。因此,，企業(yè)上下必須以效益為中心,，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念,，努力降低成本，提高效益,。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇七

要求：

1,、了解建筑公司物流業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程,，

2,、立足項目管理和物流管理的相關(guān)知識，通過實(shí)習(xí)將理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識的能力,。

3、鍛煉實(shí)際操作的能力,，為今后的學(xué)習(xí)工作積累經(jīng)驗(yàn),。

二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：

在20xx年的8月25日到9月20日這近一個月的時間,，我有幸到山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間,，我的主要任務(wù)是跟隨公司的物流部門的工作人員,，了解建筑行業(yè)的物流相關(guān)狀況與基本流程。具體內(nèi)容如下：

運(yùn)輸成本的控制,，有效降低費(fèi)用率;,。

建筑裝備在倉儲階段的審查和保管。

建筑裝備在運(yùn)輸和環(huán)節(jié)的調(diào)查,、分析,，以及運(yùn)輸渠道的拓展、維護(hù);,。

參與發(fā)貨和市內(nèi)配送相關(guān)工作,，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，最終使得運(yùn)輸成本與時效,、otd(訂單到貨時間)及客戶滿意度在到相關(guān)要求,。

觀摩調(diào)動車輛，合理安排公司運(yùn)輸資源,。

以上內(nèi)容全是我跟隨公司的物流主管和其他相關(guān)工作人員一起完成的,。雖然在很多時候我都是一個學(xué)習(xí)與旁觀的角色，但在這次寶貴的'實(shí)習(xí)過程中,，我還是認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力講所學(xué)到的專業(yè)知識和企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來，做到理論和實(shí)踐的統(tǒng)一,。

三,、實(shí)習(xí)總結(jié)(可另附報告)：

在這將近一個月的實(shí)習(xí)過程中,，我的主要工作是跟隨物流主管，了解建筑公司的物流方面的基本流程,。以往我接觸和了解到的物流都是以小件產(chǎn)品為主的物流知識,，而建筑裝備公司的物流則是以大件產(chǎn)品為主。所以這次實(shí)習(xí)加深了我對物流專業(yè)知識的了解,，讓我更好地在實(shí)際工作中更加全面地了解物流行業(yè),。

(一)公司簡介山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司是具有國家一級技術(shù)資質(zhì)，關(guān)于一九九七年通過iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證的專業(yè)化的設(shè)備安裝施工企業(yè),，中國務(wù)院總500家實(shí)力最強(qiáng)的施工企業(yè)之一,，也是中國線路管道100家實(shí)力最強(qiáng)的安裝施工企業(yè)之一。專門從事建筑與設(shè)備安裝工程施工,，從事大中小型各類國產(chǎn),，進(jìn)口工業(yè)設(shè)備及整套生產(chǎn)裝置的安裝:各類壓力容器和金屬結(jié)構(gòu)件的和與安裝以及工建工程。

業(yè)務(wù)范圍涉及電力,，化工,，建材，機(jī)械,，冶金,，輕工，紡織,，電子工業(yè),，市政給排水，城市環(huán)保,，智能化高級樓宇以及星級賓館等領(lǐng)域,。尢其在大型熱電鍋爐及壓力容器的安裝調(diào)試，高壓高速動設(shè)備的安裝調(diào)試,。爐窯砌筑及耐火磚加工,，各類金屬材料的焊接及無損檢測，自動化儀表及計算機(jī)集散控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試,，高電壓設(shè)備及線路繼電保護(hù)系統(tǒng)的安裝調(diào)試,，電解鋁工程較大電解糟制手安裝，高級高層民用,，設(shè)施,，樓宇自動化，消防工程施工調(diào)試方面的技術(shù)優(yōu)勢,。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容,。

來公司實(shí)習(xí)的第一周，我被安排在公司的后勤倉庫,，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的審查與保管工作,，

具體的工作強(qiáng)度并不大,，主要是給各種建筑裝備進(jìn)行標(biāo)號并分類存放，并按時清點(diǎn)與查驗(yàn),。期間還有兩次值夜班的經(jīng)歷,。倉庫現(xiàn)有液壓車，堆高車和鏟車等設(shè)備,，所以在沒有貨物進(jìn)出倉庫時,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,，其中值得一提的是成品的出入庫作業(yè),。

成品出口品的出庫作業(yè)成品出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致,。

成品出口品的入庫作業(yè)相對于成品出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，帶我的師傅說以前有過空箱的現(xiàn)象出現(xiàn),，所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,，要在每一件成品上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則。為了做到先進(jìn)先出,，可在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷賬，并記錄余數(shù),。

隨后,，我有幸參與了公司的建筑裝備在運(yùn)輸和環(huán)節(jié)的調(diào)查、分析工作,，以及發(fā)貨和市內(nèi)配送相關(guān)工作,，并對對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

這一部分的實(shí)習(xí)內(nèi)容更加貼近物流行業(yè)的工作性質(zhì),，同時也很好地體現(xiàn)了建筑裝備公司的工作特點(diǎn),。因此,，這一部分的工作更容易與理論知識相聯(lián)系。

在建筑產(chǎn)品的整個建造過程中,，加強(qiáng)物流管理是工程項目精準(zhǔn)建造的資源保證,。在我實(shí)習(xí)的過程中，通過自己的工作經(jīng)歷以及向師傅們的詢問,，總結(jié)出了工程物流管理的工作內(nèi)容,。工程物流管理是以共享工程項目數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，工程物流管理包括四個方面的工作：

(1)預(yù)測物資用量,、編制物資供應(yīng)計劃;,。

(2)組織、采購或者調(diào)劑物資;,。

(3)物資的驗(yàn)收,、儲備、領(lǐng)用和配送;,。

(4)物資的統(tǒng)計,、核算和盤點(diǎn)。

工程建設(shè)項目是以形成固定資產(chǎn)為目的的投資建設(shè)過程,。工程建設(shè)項目消耗的材料主要包括鋼材,、水泥、木料,、磚瓦沙石等,。這些材料體積笨、質(zhì)量大,，需要大型物流設(shè)施,，并占用較多的場地。由于工程建設(shè)項目具有個異性,、時間性和一次性的特點(diǎn),，產(chǎn)品的形成屬單件生產(chǎn)方式，因此為工程建設(shè)項目提供的物流服務(wù)也具有特殊性,，如服務(wù)量的不穩(wěn)定,、服務(wù)地點(diǎn)的變動性、服務(wù)方式的靈活性,。

大型工程建設(shè)項目受影響的因素多而復(fù)雜,，特別是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響難以預(yù)料，因而對材料消耗計劃很難做到準(zhǔn)確,，這就要求強(qiáng)化施工過程中對材料供應(yīng)的控制,。

低效率的物流活動，或者使材料庫存過大,，浪費(fèi)資金;或者庫存不足造成停工待料,。這些都會增大工程建設(shè)項目的成本,，甚至不能按期完成項目建設(shè)。

因此,，加強(qiáng)工程建設(shè)項目中的材料供應(yīng)管理,，通過降低材料消耗、節(jié)約材料供應(yīng)過程中的物流成本,，對于降低工程項目的造價至關(guān)重要,。山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司的工作內(nèi)容十分廣泛，涵蓋機(jī)電安裝,、房屋建筑,、市政公用工程施工、幾點(diǎn)設(shè)備安裝,、化工石油設(shè)備管道安裝等很多工作,。因此，工程項目物資現(xiàn)場動態(tài)平衡十分重要,。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇八

今年3月7日上午開始,，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)踐工作。在實(shí)踐中,，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作,，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡短的實(shí)踐生活,，既緊張，又新奇,，收獲也很多。通過實(shí)踐,，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識,。

我所實(shí)踐的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司,。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于953年,，是以水工、市政,、工民建,、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè),，具有航務(wù)工程總承包一級,、房建二級,、市政、水利水電三級,、地基與基礎(chǔ)一級,、鋼結(jié)構(gòu)一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級,、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級,、勘察設(shè)計甲級、計量二級,、建筑材料試驗(yàn)甲級等資質(zhì),。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺,；擁有2,。6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元,。公司于9通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證；9通過了iso002國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,，取得了“計量保證確認(rèn)合格證書”,；xx年通過了iso900國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

回顧實(shí)踐生活,，感觸是很深的,，收獲是豐碩的。實(shí)踐中,，我采用了看,、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn),、方式、運(yùn)作規(guī)律,。同時,，對公司的“澆注明天”的服務(wù)品牌，“構(gòu)筑精品,，造福社會”的企業(yè)使命,，“務(wù)實(shí)求新、敢爭一流”的企業(yè)精神有了初步了解,。

一,、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域。

搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇,，進(jìn)一步加大了對青島港,、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,，認(rèn)真作好了北船重工搬遷,、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢,、煙臺港三期二階段,、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失,。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,，積極跟蹤,，承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展,。

二,、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高,。

切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度,，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn),，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%,，符合率和得分率較前年有了增長,，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。

三,、堅持以經(jīng)營為龍頭,，積極實(shí)施“433”經(jīng)營舉措，促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇九

實(shí)習(xí)目的：

第一,，深入地了解國企的運(yùn)營環(huán)境，并且將學(xué)到的知識應(yīng)用于實(shí)際工作中,；

第二，在實(shí)踐中掌握自己的不足,，測試自己的能力,，進(jìn)而更好地提高自我。

第三，結(jié)合理論與實(shí)際,，更好的完成畢業(yè)論文,。

實(shí)習(xí)崗位：

材料保管員。

公司背景：

實(shí)習(xí)過程：

20xx年2,，3月,，我在青海油田物資裝備公進(jìn)行了為期兩個月的實(shí)習(xí)。物資裝備公司主要負(fù)責(zé)油田上物資的發(fā)放與轉(zhuǎn)運(yùn),。主要分以下部門：材料部,，司機(jī)部，驗(yàn)收部,，采購部,，財務(wù)部等。而我被分到材料部做材料保管員,。

材料部有13個庫房,，每個庫房負(fù)責(zé)的材料有所不同。如一號庫房負(fù)責(zé)汽車上的零件,，例如螺絲,，輪胎等；二號庫房就負(fù)責(zé)日常辦公用品,，例如桌子,，拖把等。每個庫房分工很詳細(xì),，并且有專門的記錄簿,。作為材料保管員也分成3個小組，每組4到5個人,，設(shè)有專門的組長負(fù)責(zé)各組的日常工作,。

上班的第一天，單位分了個李阿姨作為我的師傅,。李師傅先帶我在單位熟識了一下單位的環(huán)境,，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責(zé)任制，一本是材料介紹,，主要是材料的分類,，用途，特點(diǎn)的介紹,。

我和李師傅還有一個30出頭的阿姨負(fù)責(zé)五號庫房和六號庫房,，這兩個庫房的`負(fù)責(zé)節(jié)假日的發(fā)放品，正逢春節(jié)之際,，開始的幾天時間我們負(fù)責(zé)庫房的材料入庫,，我們先要查看購料單上的物品數(shù)量，然后進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無誤后簽字蓋章,，最后分類入庫,。2月十幾號的時候就開始物品的發(fā)放了，發(fā)放的物品主要是食物油,，大米,，面粉，成箱的蘋果等節(jié)日的慰問品,。如果有人來領(lǐng)東西,，現(xiàn)在花名冊和領(lǐng)料單上找到他的名字，然后讓其簽字,，確認(rèn)無誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的物資,。兩個月的時間都很充實(shí)，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班,，因?yàn)榫系膯挝恍枰牧系臅r候司機(jī)崗的師傅們就無固定上班時間,，周末都可能會出車，所以材料庫不能沒有人,。

雖然上班的時間并不是很長,，但憑自己對單位的認(rèn)識和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛他們的崗位，而且企業(yè)對他們激勵也很看重,。

企業(yè)的有效激勵,。

1、建立科學(xué)的,、公正的激勵機(jī)制,。激勵的目的是為了提高員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì),、領(lǐng)導(dǎo)行為,、個人發(fā)展、人際關(guān)系,、薪酬福利和工作環(huán)境等,。在制定激勵制度時體現(xiàn)了科學(xué)性，企業(yè)系統(tǒng)地分析,、搜集了與激勵有關(guān)的信息,，全面了解員工的需求，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的措施,。另外,，激勵制度體現(xiàn)了公正的原則。例如,，企業(yè)的員工基本上都是本地居民,，對于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢,，而且在本地興建起了學(xué)校，為解決子女教育邁出了有力的一步,。

2、精神激勵與物質(zhì)激勵并重,。不可否認(rèn),，高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力,，但隨著員工需求的不斷滿足,，其需求將會變化，產(chǎn)生更深層次的需求,。此時,，企業(yè)在激勵時將物質(zhì)激勵與精神激勵進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在形式上多樣化,，保證了實(shí)現(xiàn)激勵效應(yīng)的最大化,。對于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采用精神激勵的方法,，給予必要的榮譽(yù)獎勵,。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀,，最簡單的方式是說一句“干得不錯”,，對他們的工作表示認(rèn)可。對于渴望社會贊同的員工,，管理者公開對他們的成績表示認(rèn)可,，滿足他們的成就感。為了加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,，管理者還召開會議來表揚(yáng)那些有成效的團(tuán)隊,。

3、對員工分層次進(jìn)行激勵,。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,，企業(yè)的不同層次的員工對于激勵的需求是不盡相同的，很多企業(yè)在實(shí)施激勵措施時,，并沒有對員工的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析,，“一刀切”地對所有人采用同樣的激勵手段，結(jié)果適得其反,。從事簡單勞動的員工,，創(chuàng)造的價值較低，人力市場供應(yīng)充足,，對于他們采用物質(zhì)激勵是適用的和經(jīng)濟(jì)的,，采用物質(zhì)激勵會更有效,。對于，高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員,，來自于內(nèi)在精神方面對成就的需要更多些,，而且他們是企業(yè)價值的重要創(chuàng)造者，企業(yè)希望將他們留住,。因此,，企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神激勵和工作激勵，如優(yōu)秀員工獎,、晉升,、授予更重要的工作、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等,，出國學(xué)習(xí)等來滿足這些人的需要。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇十

xx寒假很早我就開始計劃了,，步入大學(xué)的時候選擇了初等教育這個專業(yè),，就意味著也許要小學(xué)教師這個職業(yè)打一輩子交到。步入大學(xué)才真正懂得了大學(xué)不僅僅是學(xué)習(xí)的地方更重要的是培養(yǎng)人能力鍛煉人的地方,。十一月下旬我參加了文理學(xué)院初等教育學(xué)院的教師技能大賽在在比賽中才深深的感覺到了專業(yè)素質(zhì)對于一個教師的重要,，在大學(xué)平時的學(xué)習(xí)中也漸漸體會到一個教師的品德對于影響一個孩子在學(xué)習(xí)工作以及人格的培養(yǎng)是多麼的重要。再加上父親與叔叔的鼓勵和支持我萌生了創(chuàng)建一個寒假補(bǔ)習(xí)班的想法,。我想這不僅僅是對我專業(yè)課技能的鞏固更重要的是對于以后真正走向工作崗位的經(jīng)驗(yàn)和社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,。于是在十二月份參加完初教院教師專業(yè)技能專業(yè)大賽決賽的時候我便開始準(zhǔn)備寒假補(bǔ)習(xí)班的有關(guān)材料。元月二號開始做宣傳,，在村子里張貼有關(guān)寒假補(bǔ)習(xí)班的宣傳材料,，元月的天氣，零下七八度的氣溫,，村子的街道上幾乎沒有幾個行人,，寒風(fēng)刺骨，貼宣傳材料的時候手腳被凍得麻木,，因?yàn)樵谧约掖遄永镉姓J(rèn)識的熟人,，他們開玩笑對我說：孩子你是給誰家貼小廣告?這么冷的天給你多少錢?我只是笑笑避而不答。貼完了所有的宣傳材料回到家里,，坐在自家的暖烘烘的炕上,，等手和腳都被暖的不再麻木時才發(fā)現(xiàn)不知何時我的手被樹枝劃破了。功夫不費(fèi)有心人,，這時家里的電話響了,，老媽接了電話是一個小學(xué)生打來的，告訴我說寒假的時候想補(bǔ)課,，接完這個電話,。我的心就像吃了蜜餞一般,，甜啊。呵呵,。直到離開家已經(jīng)有七八個孩子報名了,。

回到了學(xué)校把我的計劃告訴了班上同學(xué)，沒想到大家都挺支持我的,。接下來是漫長而又緊張的十幾天的考試,，我既要準(zhǔn)備自己的考試又有要計劃補(bǔ)習(xí)班的事情。每隔幾天就要給爸爸打個電話,，詢問有關(guān)補(bǔ)習(xí)班的事情當(dāng)聽到電波那邊爸爸說除了我在家時候有幾個孩子報名就再也沒有人報名了。心里就像打翻了五味瓶一般,，酸甜苦辣,，一應(yīng)俱全。害怕,，恐懼,，是當(dāng)時心里的最大感受。不敢給別人說,，怕遭到大家的白眼,，同時還得鼓勵自己在心里告訴自自己說：沒事的，這只是暫時的,，等我回家就好了,。加油，水仙,。那兩個禮拜一到星期天就在南門外坐上204公交去叔叔西安的房子,，向叔叔請教一些上課時遇到的實(shí)際問題，讓叔叔幫著我想辦法出主意,。告訴叔叔自己內(nèi)心的恐懼,。自己沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有絲毫帶小學(xué)生的經(jīng)驗(yàn),，怕自己帶不好,。告訴叔叔我的弱點(diǎn)：上講臺就緊張，聲音開始顫抖,，雙腿開始發(fā)軟,。有時連話都說不了。叔叔告訴我了許多關(guān)于教學(xué)遇到問題的解決辦法,，告訴我新東方老師的教學(xué)方法,，告訴我要讓孩子在輕松快樂的環(huán)境中學(xué)習(xí)，告訴我興趣是培養(yǎng)孩子的第一塊敲門磚,。要在鼓勵中給孩子指出不足與缺點(diǎn),。在他的鼓勵下我才漸漸放下了包袱,。

xx年一月十八號，考完試學(xué)校放假了,，我絲毫不敢再學(xué)校多做停留和樊盼趕回了家,，中午回到家吃過午飯，簡單的你了一個關(guān)于補(bǔ)習(xí)班的東西,，整理了思緒,，便來到大隊村支書的家里，在廣播上開始做宣傳,。因?yàn)榈谝淮卧趶V播里說話,，心里特別的緊張，舌頭都開始打結(jié),，說活不清不楚,，忘了好多內(nèi)容。但我很高興,，因?yàn)槲医K于邁出了這第一步,。村子很大，連續(xù)跑了好幾個大隊的辦公室,，做宣傳,。一遍遍的在廣播上說?？墒菆竺娜松俚目蓱z,，不到十幾個，心里很著急,。大家都在勸我放棄,，因?yàn)楹偬淞耍偶贂r間也很短,，加上孩子沒都想玩,，所以沒有人愿意補(bǔ)課。自己的內(nèi)心也開始掙扎,，開始想要放棄,。晚上睡不著的時候就在想這個問題。告訴自己無論有多難我都不能放棄,。再做最后的努力吧,，明天還有一個機(jī)會，就是趁著孩子們?nèi)W(xué)校領(lǐng)通知書,，到每個班上去做宣傳,。進(jìn)了學(xué)校大門，當(dāng)走進(jìn)教學(xué)樓的那一瞬間,，我猶豫了,，不敢進(jìn),，心里還是害怕，想如果這是誰能陪我一塊進(jìn)去,，那該多好?呵呵,，可是沒有人在我身邊，爸爸也不會陪我的,，畢竟我已經(jīng)二十歲了,。硬著頭皮進(jìn)入教師，努力的給孩子們講解,，我的補(bǔ)習(xí)班,，一個只在概念上存在的東西，一個近在腦海里形成的東西,。

憑想象描繪著我的教學(xué)理念,，因?yàn)槲覜]有絲毫的經(jīng)驗(yàn)。但是孩子們卻很高興,，很喜歡我，呵呵,，這一點(diǎn)我真的沒有想到,。走了大概是個左右的班級，就有四十幾個學(xué)生報名了,?；氐郊依镂倚判拇笤觥７路鹂吹搅死杳髑暗氖锕?，激動的好長時間說不出話來,。告訴爸爸，我成功了,。有了生源就不怕教不好,。想著用家里二樓的一個空房間做教室，可是這幾天忙的都沒有準(zhǔn)備,，房間里還是一片狼藉,，以前上高中時候的書，不用的柜子,，到處都是,。給盼盼打電話把她找來我們一塊搬完了書，移開了柜子,，布置好了教室擦完了地板,。一個寬敞明亮的教室立刻展現(xiàn)在了眼前。當(dāng)爸爸上來看的時候他都驚訝了,，事后他才說：兩個女孩子真不容易啊,，那么重的幾個柜子居然給搬動了,，還充分利用了空間，真不容易啊,。

這次假期實(shí)踐我以“善用知識,，增加社會經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)踐能力,，豐富假期生活”為宗旨,，利用假期參加有意義的社會實(shí)踐活動，接觸社會,，了解社會,，從社會實(shí)踐中檢驗(yàn)自我。這次的社會實(shí)踐收獲不少,。大學(xué)是一個教育我,、培養(yǎng)我、磨練我的圣地,，我為我能在此生活而倍感榮幸,。社會是一個很好的鍛煉基地，能將學(xué)校學(xué)的知識聯(lián)系于社會,。實(shí)踐是學(xué)生接觸社會,，了解社會，服務(wù)社會,，運(yùn)用所學(xué)知識實(shí)踐自我的最好途徑,。親身實(shí)踐，而不是閉門造車,。實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐再到理論的飛躍,。

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工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇十一

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間,，三年的大學(xué)生活過去了,，這三年來我在學(xué)校系統(tǒng)地學(xué)了不少管理方面的知識，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾乎沒有,，對于這個重理論更重實(shí)踐的專業(yè)來說是個致命的缺陷,。而作為一名即將踏上工作崗位的大學(xué)生來說，單會紙上談兵是不行的,，如何于社會各方面的人交往,，如何應(yīng)付各種事情是迫切需要學(xué)習(xí)的，因此,，假期的實(shí)習(xí)對我們來說尤為重要,。為了把自己鍛煉成一個能適應(yīng)社會的有用的人才，我在暑期到xx市第二紡織機(jī)械廠實(shí)習(xí)了十天，應(yīng)該說這十天的收獲還是豐厚的,。

xx市第二紡織機(jī)械廠是我國紡織測試儀器的主要科研基地,，具有二十多年開發(fā)，設(shè)計,，制造各類紡織測試儀器的歷史,，是國內(nèi)紡織儀器的主要生產(chǎn)廠家，是我國生產(chǎn)紡織測試儀器的國家二級企業(yè),，是國內(nèi)紡織測試儀器高水平的代表,。企業(yè)加工設(shè)備精良，技術(shù)力量雄厚,。不求最好,，只求更好，是企業(yè)不斷追求的永恒目標(biāo),。

作為一名工商管理專業(yè)的學(xué)生,，進(jìn)了企業(yè)，雖然時間不長,，了解地不深,，可能也不太全面，但總體結(jié)構(gòu)上還是有一些認(rèn)識地,。該企業(yè)剛剛完成了股份化改造,，由原先的國有企業(yè)改制為民營企業(yè)，企業(yè)通過選舉產(chǎn)生了一名董事長和五名董事以及二十名股東,，董事,，股東按比例出資構(gòu)建了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),。企業(yè)的管理體制比較合理,，能各司其職，權(quán)責(zé)明確,。因?yàn)樵撈髽I(yè)有著幾十年的制造各類紡織測試儀器的經(jīng)驗(yàn),，所以企業(yè)的產(chǎn)品還是有市場的，但在決策上也不短視,，沒有死抓住一棵樹,，而是利用自己的長項生產(chǎn)了一些延伸性產(chǎn)品，還與國外幾家企業(yè)聯(lián)合生產(chǎn),，加工一些儀器,，應(yīng)該說企業(yè)的生產(chǎn)能力和營銷能力還是可以的。此外,，企業(yè)正在準(zhǔn)備通過iso9002的認(rèn)證,，在產(chǎn)品質(zhì)量也在逐步提升，財務(wù)方面也越來越規(guī)范。

但企業(yè)和一些實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)相比,，還是有一些不足之處的,。我想，人的因素是居首位的,，企業(yè)職工的文化素質(zhì)不高是不爭的事實(shí),。企業(yè)絕大部分員工的文化水平在大專以下，本科生很少,，沒有碩士以上學(xué)歷的,，在儀器智能化，產(chǎn)品國際化趨勢越來越明顯的情況下,，企業(yè)嚴(yán)重缺乏計算機(jī)人才和外貿(mào)英語人才,，也正是這兩點(diǎn)，限制了企業(yè)的競爭力和企業(yè)的規(guī)模,。沒有高水平的專業(yè)人才使得企業(yè)的研發(fā)能力大受限制,，近年來除了吃老本產(chǎn)品外，只能按外商的圖紙,，用外商的技術(shù)來生產(chǎn)一些出口產(chǎn)品,，而這些出口產(chǎn)品只能以略高于成本價的價格給外商，外商賺取了其中的巨大差額,，而企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,，獲利少，工人因此也有較多的抱怨,，由此形成了一個惡性循環(huán),。在這一點(diǎn)上，我加深了對“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的認(rèn)識,。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇十二

我畢業(yè)頂崗社會實(shí)踐所在的單位是北京****電氣工程有限公司,。北京****電氣工程有限公司主要業(yè)務(wù)是：提供110kv及以下送電線路(含電纜工程)和同電壓等級變電站工程的輸電、供電,、受電電力設(shè)施的施工安裝服務(wù);提供380v及以下的城市廣場,、道路、公路,、建筑物外立面,、公共綠地等照明工程安裝服務(wù);提供35千伏以下輸電、供電,、受電電力設(shè)施的維修,、試驗(yàn)服務(wù)。

我在北京****電氣工程有限公司社會實(shí)踐的崗位是開發(fā)部事務(wù)員,，主要負(fù)責(zé)開發(fā)部的內(nèi)勤工作,。我所從事的工作內(nèi)容主要有：一,、制作項目開工資料(報裝資料、施工方案,、施工組織設(shè)計,、進(jìn)場所需資料);二、制作項目竣工資料(竣工圖,、竣工文件);三,、竣工資料的整理與歸檔工作;四、制作項目9000認(rèn)證文件;五,、制作項目監(jiān)理所需資料;六,、制作項目招投標(biāo)文件(除商務(wù)部分);七、負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)工作;八,、合同統(tǒng)計工作;九,、完成公司要求的報表工作。由于我所負(fù)責(zé)的是開發(fā)部的內(nèi)勤工作,，故不涉及設(shè)備技術(shù)參數(shù)和技術(shù)要求,。

通過在北京****電氣工程有限公司的頂崗社會實(shí)踐，我深深的感覺到我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的那些知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。剛畢業(yè)的大學(xué)生往往會覺得畢業(yè)了,，告別了校園生活再不用學(xué)習(xí)了。尤其我以班級綜合排名第一的好成績作為學(xué)校的優(yōu)秀畢業(yè)生應(yīng)聘到頂崗社會實(shí)踐單位,，更加以為我在學(xué)校所學(xué)的以及通過自己努力取得的那些國家計算機(jī),、英語、制圖員的等級證書就是單位所需要的,?？墒窃陧攳徤鐣?shí)踐過程中，我才發(fā)現(xiàn)學(xué)校里我所學(xué)習(xí)的那些知識,，學(xué)得再好不過是書本上的東西,，真正到了實(shí)際工作中相差太遠(yuǎn)了。尤其我所社會實(shí)踐的崗位,，所負(fù)責(zé)的工作,，與我在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識更是幾乎沒有關(guān)系,。我們在學(xué)校中學(xué)習(xí)的,，事實(shí)上真正重要的是那種自主學(xué)習(xí)的方法，所學(xué)習(xí)的是再學(xué)習(xí)實(shí)際東西的一些學(xué)習(xí)工具,，更重要的還有做人的道理,。學(xué)校里我們要學(xué)會做人,，才能更好的學(xué)做學(xué)問,。在工作中，一切都是新的,，都要從零開始。我很深刻的體會到,，學(xué)無止境,。我們要想在這個社會上很好的立足是需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己才行的,。否則,，在當(dāng)今競爭如此激烈的社會，我們就將被淘汰,。

在畢業(yè)頂崗社會實(shí)踐過程中,，我收獲了很多。對于我所在的開發(fā)部的工作性質(zhì)而言,，我認(rèn)識到溝通協(xié)調(diào)能力在工作中的重要性,。開發(fā)部作為我們整個公司的業(yè)務(wù)源頭，在生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用,。我們需要盡職盡責(zé),，為客戶所想，為客戶所急,。公司的總經(jīng)理每周都會給開發(fā)部召開部門會議,，會議中我們會彼此談?wù)劯髯砸恢艿墓ぷ饕约按蠹曳窒硪恍┰谔幚砉ぷ髦械慕?jīng)驗(yàn)，這讓我學(xué)習(xí)到了很多書本中無法學(xué)到的東西,。其中讓我感受很深的就是與人溝通協(xié)調(diào)的方法,。社會不像校園，是一個很復(fù)雜的環(huán)境,。工作中與客戶溝通更不像在學(xué)校與老師溝通那樣輕松,。這其中有很多的技巧，都是在不斷的工作學(xué)習(xí)中積累出來的,。步入社會,，這種與人溝通協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)是很重要的。很多時候,，我們即便是無法完成的事也需要答應(yīng)顧客,，然后回去協(xié)調(diào)，最后哪怕依然就是不可能的事,，但我們需要給顧客這個我們?yōu)轭櫩头?wù)了的過程,。鑒于我們的工作性質(zhì)就是要讓顧客滿意，要協(xié)調(diào)好甲方,、供電局甚至公司內(nèi)部其他部門的工作,。我認(rèn)識到在社會這個大環(huán)境下為人處事是需要圓滑的，社會上沒有人會包容我們的脾氣,，在畢業(yè)頂崗社會實(shí)踐過程中,，我學(xué)習(xí)到了不少這方面的經(jīng)驗(yàn),。

通過頂崗社會實(shí)踐，我反思了自己在學(xué)校期間的學(xué)習(xí)情況,。我感覺自己對于知識的學(xué)習(xí)太表面化了,，沒有深入的理解，只能說我學(xué)習(xí)認(rèn)真所以取得了好的成績,，而事實(shí)上,，與實(shí)際根本沒有結(jié)合起來，知識只停留在書本上,。我個人也覺得我們學(xué)?？梢栽趯I(yè)課程的教授方面，多結(jié)合下具體工作中所需要的,，與實(shí)際聯(lián)系更加緊密些,，讓以后供用電技術(shù)這個專業(yè)的同學(xué)在畢業(yè)后學(xué)習(xí)到真正工作中可以用得到的東西。畢竟我們的學(xué)校培養(yǎng)的大多是高級技工,，學(xué)生畢業(yè)要有真正的技術(shù)才能顯現(xiàn)出我們學(xué)校畢業(yè)生的優(yōu)勢,。最后，希望我們的學(xué)校越辦越好,，為社會培養(yǎng)的人才,。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇十三

三周之中我一直待在神馬紙業(yè)有限公司，因?yàn)槭堑谝淮稳ス?，我邊旅游邊?shí)踐,，完成了我的實(shí)踐報告。

在公司期間,，我不是在固定的某個職位任職的,，哪里需要人，經(jīng)理就叫我去哪里幫忙,，所以他們都叫我“員工的副手”：有時我會幫他們聯(lián)系業(yè)務(wù),，有時會去幫忙清理帳目……一個人經(jīng)歷什么就會有什么樣的經(jīng)驗(yàn)，這是一定的,，雖然只有20天,，對于如何做一個稱職的員工，我卻也有我自己的心得：

1,、普通話是一項基本素質(zhì),。我從來沒意識到過普通話會有如此的重要性，在那里聯(lián)系業(yè)務(wù),，如果一個人不能說流暢的普通話,，他跟客戶幾乎處于兩個不會相交的世界,，也就不必談成功聯(lián)系業(yè)務(wù)的可能性了,。

2,、維護(hù)本公司的利益是底線。現(xiàn)在是一個競爭的時代,，在商場中體現(xiàn)得尤為明顯,。在業(yè)務(wù)聯(lián)系的過程中，兩個人代表了不同的利益,，不論是價格,、數(shù)量還是涉及公司其他利益的各個方面。一個員工要時刻記住自己的使命,，因?yàn)楣镜睦婢褪亲约旱睦?，往往一句話的失誤或軟弱就讓公司蒙受很大的損失。

3,、管理是一種技巧,。在實(shí)踐期間，我當(dāng)然沒有去管理員工的權(quán)力,，但是通過我對公司管理者的觀察,，他們有的管理得很成功，但有的卻遭到員工的抵觸,。我真正明白了管理不需要多強(qiáng)硬的手腕,，關(guān)鍵是一種協(xié)調(diào)能力，每個員工都有自己的個性,，管理者的使命就是讓員工的個性更好地融入到公司的共性中,。

……

20天之中，我能對公司的實(shí)在少的可憐,，但我學(xué)到的東西卻多得讓我一輩子都會受益,。在那些天里，我與幾位管理者都有過溝通,，對其中一部分員工也做了調(diào)查,。讓我的詫異的是他們對現(xiàn)在的大學(xué)生都有所排斥，因?yàn)檫^去的大學(xué)生員工在他們的印象里懶散,、不負(fù)責(zé),、不塌實(shí)……當(dāng)時我臉都紅透了，因?yàn)檫@些個別的大學(xué)生員工卻是大學(xué)生群體的一個縮影,，包括我自己身上也有這樣的缺點(diǎn),，在我的要求下，他們給我列出了他們欣賞的大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)：

1,、塌實(shí)務(wù)實(shí),。在管理者的眼里，塌實(shí)務(wù)實(shí)是一個大學(xué)生最基本的素質(zhì),。尤其在對專業(yè)素質(zhì)要求不是很高的經(jīng)濟(jì)活動中,，每個公司的管理者需要的不是高學(xué)歷的員工,，他們需要的員工是高素質(zhì)，而沒有這項基本素質(zhì),，再高的素質(zhì)也是空談,。

在他們公司有一個學(xué)韓語的大學(xué)生，因?yàn)橐粫r沒有找到本專業(yè)的工作,，于是來到了他們這里,。但他在這里表現(xiàn)卻很差：不停地拿著手機(jī)發(fā)短信、工作不積極……因此公司里的其他員工對他的印象都很差,，公司的負(fù)責(zé)人對他也頗有微詞,。

經(jīng)理對我說過一句讓我一輩子都會受用的話：“是金子你就要發(fā)光，在哪里都要發(fā)光,，用盡全身的力,，不管你是埋在土里還是在水里，因?yàn)椴皇敲繅K金子都會被打成首飾的”,。

2,、責(zé)任心強(qiáng)，勇于承認(rèn)錯誤,。社會上評價80后的人說這一代的人責(zé)任心差,、軟弱，在做錯事之后不敢承擔(dān)責(zé)任,，的確是這樣,。在實(shí)踐期間，不管是經(jīng)理還是員工,，他們都告訴我他們欣賞的是那種謙虛,、責(zé)任心強(qiáng)、不怕犯錯誤的`大學(xué)生員工,。他們不怕新員工犯錯誤,，怕的是他會不停的犯錯誤，因?yàn)檫@樣不管是對公司還是其他的員工都有很大的不利影響,。

3,、合群的能力。現(xiàn)在大學(xué)生雖然越來越多,，但不是每個單位里的人都會是大學(xué)生,，大學(xué)生員工的比例在很多情況下都很下，剩下的當(dāng)然是低學(xué)歷,、年齡大一些的員工,，很多大學(xué)生自恃自己的高學(xué)歷瞧不起別的員工，這是很不可取的。一個公司只有成為一個團(tuán)結(jié)的群體才能取得進(jìn)步,，這就要求大學(xué)生很快的融入到他們當(dāng)中,。我們要找到與其他人之間的共同語言，找到一個切入點(diǎn),，因此在看書等方面就要有所調(diào)整,。實(shí)踐期間在與很多客戶的交談中,，我一般很難找到話打開局面,，他們所談?wù)摰暮芏喽际菤v史、戰(zhàn)爭等方面的話題,，他們看的書也多是傳記性質(zhì)的,。可能我的專業(yè)是法律這是一個隔閡,，但我覺得其中一個重要的原因就是平常自己課余時間看的書大都是小說之類的,，因此有了這么多的差異。當(dāng)然我說的不是拋棄自己的專業(yè)去向他們靠攏,，而是廣泛的閱讀,，加大自己交際的廣度，提高自己的交流能力,。

4,、一個好的身體。這一點(diǎn)很多大學(xué)生都會忽視,，也達(dá)不到,，因?yàn)榇蠖鄶?shù)大學(xué)生平常鍛煉太少，課余的時間大都是上網(wǎng),、看小說或者是睡覺,，所以大學(xué)生體質(zhì)狀況差的現(xiàn)象很普遍。去一個單位,，不管你干什么,，都需要有一個好的身體，公司不會一直在等一個員工把病養(yǎng)好,，因?yàn)槭袌霾粫冗@個公司,。

除了這幾點(diǎn)外，還有一些不需要贅述,，因?yàn)槊總€大學(xué)生都清楚這些：包括誠信,、良好的態(tài)度……但我們每個人也都知道要做到很難。

通過我對他們的調(diào)查我發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)在的企業(yè)對學(xué)歷的要求不像前些年那么盲目了,，每個公司的管理者都在等待高素質(zhì)的員工，這種素質(zhì)不僅是專業(yè)素質(zhì),，也是成為一個優(yōu)秀的“人”的最基本的東西——美德,。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇十四

終于放寒假了,，面對這回余天的假期，真不知怎樣打發(fā),，與其玩樂還不如做些有意義的事,，經(jīng)人介紹，我來到了廣州本田xx特約銷售服務(wù)店,，開始了二周的學(xué)習(xí)實(shí)踐,。

第一天“上班”由于自己什么都不會而對汽車這個家伙的內(nèi)容一無所知店里的主管領(lǐng)導(dǎo)便給我找了個師傅，他是個鈑金工,，叫x龍,，人很和善，讓我叫他龍哥就好,，龍哥說我什么都不會,，所以先學(xué)鈑金以便對車有個大概的了解。

由于是第一天我的積極性特高,，不管龍哥干什么,，我都想幫忙，可無奈自己是個菜鳥,，干什么都笨手笨腳的,，也做錯了不少，不過龍哥從不斥責(zé)我而是細(xì)心的教我,，車間里的站一直都開著,，所以車間很冷，溫度和外面相差無凡,，才半天的時間于凍得就麻了,，但是一進(jìn)烤漆房，里面60度的氣溫馬上就讓人大汗淋淋,，感覺真是冰火兩重天,，好不容易熬到了午飯，吃過午飯休息一會兒便馬上投入工作中了,，下午可比上午強(qiáng)多了,，不那么笨手笨腳的了，師傅也在空閑時給我講很多汽車方面的知識,。一天的時間很快就結(jié)束了,，回到家，看到自己一天就把白色的工作服穿成黑色時,，不免覺得愧疚,，不過心里還是挺美的，一天的時間，我學(xué)會了很多認(rèn)識了各種從前不知為何物的修車工具,，對車身框架有了一個大概的認(rèn)識,。

在師傅的教導(dǎo)下，才三天我便可以一個人拆卸車門,，給車更換玻璃了,，看著第一輛自己修好的車開走心里有著莫大的成就感。

眨眼間一個禮拜的時間就過去了,，我從鈑金部門換到機(jī)修部門,，開始學(xué)習(xí)發(fā)動機(jī)，變速箱等部件的知識,，在這里我認(rèn)識了李克單,、一個同樣是軍需學(xué)院汽車系畢業(yè)的師傅,，他同樣細(xì)心的教我,，各部件的構(gòu)成和工作原理，讓我這個門外漢也變成半個內(nèi)行,，并且還學(xué)會了電腦檢測車輛故障,。

兩個禮拜很快就過去了，我因?yàn)橛袆e的事不得不離開了xx銷售店,。在xx的半個月里,，我學(xué)習(xí)了汽車各部件的常識，為既將開設(shè)的《汽車構(gòu)造》課程打下了基礎(chǔ),。此外,，還學(xué)會了很多別的知識，學(xué)會了處事的態(tài)度,，建立了正確的人生觀,，相信這些會對我以后的生活工作有很大幫助。

懷念在廣本的日子,，期待著下次實(shí)習(xí)的到來,。

轉(zhuǎn)眼間，三年的大學(xué)生活過去了,，這三年來我在學(xué)校系統(tǒng)地學(xué)了不少管理方面的知識,，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾乎沒有，對于這個重理論更重實(shí)踐的專業(yè)來說是個致命的缺陷,。而作為一名即將踏上工作崗位的大學(xué)生來說,，單會紙上談兵是不行的，如何于社會各方面的人交往,，如何應(yīng)付各種事情是迫切需要學(xué)習(xí)的,，因此，假期的.實(shí)習(xí)對我們來說尤為重要。為了把自己鍛煉成一個能適應(yīng)社會的有用的人才,，我在暑期到xx市第二紡織機(jī)械廠實(shí)習(xí)了十天,，應(yīng)該說這十天的收獲還是豐厚的。

xx市第二紡織機(jī)械廠是我國紡織測試儀器的主要科研基地,，具有二十多年開發(fā),，設(shè)計，制造各類紡織測試儀器的歷史,，是國內(nèi)紡織儀器的主要生產(chǎn)廠家,，是我國生產(chǎn)紡織測試儀器的國家二級企業(yè)，是國內(nèi)紡織測試儀器高水平的代表,。企業(yè)加工設(shè)備精良,，技術(shù)力量雄厚。不求最好,，只求更好,，是企業(yè)不斷追求的永恒目標(biāo)。

作為一名工商管理專業(yè)的學(xué)生,，進(jìn)了企業(yè),，雖然時間不長，了解地不深,，可能也不太全面,，但總體結(jié)構(gòu)上還是有一些認(rèn)識地。該企業(yè)剛剛完成了股份化改造,，由原先的國有企業(yè)改制為民營企業(yè),，企業(yè)通過選舉產(chǎn)生了一名董事長和五名董事以及二十名股東，董事,，股東按比例出資構(gòu)建了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),。企業(yè)的管理體制比較合理，能各司其職,，權(quán)責(zé)明確,。因?yàn)樵撈髽I(yè)有著幾十年的制造各類紡織測試儀器的經(jīng)驗(yàn)，所以企業(yè)的產(chǎn)品還是有市場的,，但在決策上也不短視,，沒有死抓住一棵樹，而是利用自己的長項生產(chǎn)了一些延伸性產(chǎn)品,，還與國外幾家企業(yè)聯(lián)合生產(chǎn),，加工一些儀器，應(yīng)該說企業(yè)的生產(chǎn)能力和營銷能力還是可以的,。此外,，企業(yè)正在準(zhǔn)備通過iso9002的認(rèn)證,，在產(chǎn)品質(zhì)量也在逐步提升，財務(wù)方面也越來越規(guī)范,。

但企業(yè)和一些實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)相比,，還是有一些不足之處的。我想,，人的因素是居首位的,，企業(yè)職工的文化素質(zhì)不高是不爭的事實(shí)。企業(yè)絕大部分員工的文化水平在大專以下,，本科生很少,，沒有碩士以上學(xué)歷的，在儀器智能化,，產(chǎn)品國際化趨勢越來越明顯的情況下,，企業(yè)嚴(yán)重缺乏計算機(jī)人才和外貿(mào)英語人才，也正是這兩點(diǎn),，限制了企業(yè)的競爭力和企業(yè)的規(guī)模,。沒有高水平的專業(yè)人才使得企業(yè)的研發(fā)能力大受限制，近年來除了吃老本產(chǎn)品外,，只能按外商的圖紙,，用外商的技術(shù)來生產(chǎn)一些出口產(chǎn)品,，而這些出口產(chǎn)品只能以略高于成本價的價格給外商,，外商賺取了其中的巨大差額，而企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,，獲利少,，工人因此也有較多的抱怨，由此形成了一個惡性循環(huán),。在這一點(diǎn)上,，我加深了對“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的認(rèn)識。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇十五

地點(diǎn)：四合永鎮(zhèn)醫(yī)院,。

主題：在口腔科見習(xí)半個月,。

學(xué)到的知識：

1認(rèn)識器械、材料及它們的用法,。

2了解了其他常見病的護(hù)理及預(yù)防原則,。

3熟悉了常用醫(yī)療無菌,污染物品的處理方法。

4積累了與患者溝通的技巧,提高了自己的覺悟.不足之處,。

5門診病歷的書寫方法,。

臨床經(jīng)驗(yàn)：1做根管治療時患者若張嘴時間過長，可在其嘴角涂抹凡士林,，防止嘴角裂,。

2加失活劑后可加丁香油棉球加氧化鋅,，棉球的作用是減壓。

3瘺管,，口腔及頜面部皮膚形成瘺管,，大量炎性肉芽組織增生，處之易出血,，長期排膿,，有死骨形成。

5若無炎性滲出或符合根充指征,，就可行根管充填,。瘺管會慢慢消退。

6最好每一次擴(kuò)管都要用酒精棉球擦拭擴(kuò)大針,，以防止污染其他根管,，同樣擦拭牙膠尖。

7前牙開隨用球鉆,，熟練后可用裂鉆,。

8擴(kuò)管時若患者疼痛劇烈，可根管注入少量地卡因或利多卡因,。

常用知識：1口腔常用藥甲硝唑,、利君沙等只可用于18歲以上的患者服用，年齡較小者應(yīng)適當(dāng)減量,。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇十六

xxxx年4月21日我就對人力資源管理的看法訪談了xx制藥有限公司人力資源部張部長,。他認(rèn)為人力資源管理是一項大工程，組織上說這是企業(yè)最重要的一環(huán),。企業(yè)的發(fā)展如何,，最重要的是看企業(yè)中人的發(fā)展如何，所以無論從對員工的招聘,、培訓(xùn),，到使用、激勵,、調(diào)整,，都是漫長而艱苦的過程。對此他對我介紹xx制藥有限公司的人力資源管理體系：

xx制藥有限公司是一家專業(yè)藥品生產(chǎn)制造企業(yè),，現(xiàn)有員工600多人,。他向我介紹xx制藥有限公司員工的招聘、錄用及培訓(xùn),，員工的福利等情況,，并借閱了《員工手冊》和xxxx年度各部培訓(xùn)記錄。

一,、員工的招聘和錄用,。

企業(yè)在員工的招聘和錄用工作中將主動權(quán)掌握在自己手中,，通過嚴(yán)格的面試、錄用測驗(yàn)等,。企業(yè)在招聘員工時也向求職者全面客觀的介紹企業(yè)情況,，員工工作的內(nèi)容、要求,，企業(yè)所能為員工提供的培訓(xùn),、晉升、薪酬,、福利等,，使求職者能從這些信息中判斷自己對所應(yīng)聘的工作是否滿意，是否能勝任其職,。這一做法將有助于xx制藥有限公司選擇到更優(yōu)秀的員工,，也有助于員工堅定其在企業(yè)長期工作和奮斗的信心，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

二,、重視員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，滿足員工個人發(fā)展需要,。

xx制藥有限公司從員工進(jìn)廠開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo),，幫助其設(shè)計個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會,。這樣做減少了員工的流失,，提高了員工的滿意感。如20xx年從某醫(yī)藥學(xué)校畢業(yè)的小黃,，當(dāng)年應(yīng)聘xx制藥有限公司從事生產(chǎn)一線操作工,，由于他工作踏實(shí)，好學(xué)鉆研,，3年后被提拔為車間工藝技術(shù)員，在扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作的同時還業(yè)余時間長期堅持刻苦自學(xué),，并于xxxx年取得全國自考本科學(xué)歷,，今年又被提拔為車間主任，較好地實(shí)現(xiàn)了人生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

三,、加強(qiáng)與員工溝通，促使員工參與管理,。

企業(yè)的成功離不開員工的創(chuàng)造性,、積極性的發(fā)揮。作為生產(chǎn)第一線的員工,，他們更能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)中存在的問題,。為此,，xx制藥有限公司為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛，使員工能充分發(fā)表意見,，提出建議,，積極參與管理。如總經(jīng)理信箱,、合理化建議獎等方式,，通過與員工雙向溝通，使企業(yè)管理者可以做出更優(yōu)的決策,。此外,，管理者不僅加強(qiáng)與企業(yè)生產(chǎn)一線員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽”員工的交流,，因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為這些員工往往比企業(yè)現(xiàn)有員工更能直接,、詳實(shí)的指出生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題。通過深入了解員工“跳槽”的原因,，采取相應(yīng)的措施,，以便更好解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。xx制藥有限公司讓員工參與管理,，進(jìn)一步發(fā)揮了員工的主觀能動性,，增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任感，和使命感,，使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望,，更愿和管理人員合作，做好本職工作,。

四,、重視員工培訓(xùn)，關(guān)心員工的生活,。

企業(yè)新進(jìn)員工都要進(jìn)行為期二天的入職培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使新員工更加了解和認(rèn)同企業(yè)的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)每季度至少開展一次,，通過外聘講師或內(nèi)部自我培訓(xùn),，大力提高了崗位操作技能，許多員工成了一專多能的多面手,。員工一般工作壓力較大,，可自由支配的時間較少，xx制藥有限公司的管理者從生活上多關(guān)心員工,，為員工提供各種方便,。首先，管理者高度重視員工時間分配,，充分為員工減少壓力,，生活方便,。然后，會有很多機(jī)會參加由各個部門舉辦的各項員工活動,。其次,，管理人員還對員工進(jìn)行感情投入。在節(jié)日,、員工生日的時候送上賀卡,、禮物等表示祝福。如果員工家里有什么困難,，盡力提供支持與幫助,，解除了員工的后顧之憂。

五,、建立合理的薪酬體系,。

xx制藥有限公司從員工的需要出發(fā)，建立了一套完善的報酬體系,。它包括直接報酬,、間接報酬、非金錢性報酬三方面內(nèi)容,。(一)直接報酬直接報酬主要指企業(yè)為員工提供的`工時工資,、計件工資、加班費(fèi)等,。(二)間接報酬間接報酬主要指員工的福利,。公司采用統(tǒng)一的方式，為員工提供養(yǎng)老金,、醫(yī)療,、工傷、失業(yè)保險,、帶薪假期等福利,。(三)非金錢性報酬非金錢性報酬是企業(yè)管理人員認(rèn)識到員工的需要是多方面的既有物質(zhì)的需要，又有精神的需要,。因而,，管理人員應(yīng)適當(dāng)?shù)目紤]員工的精神需要，通過各種精神鼓勵措施來激勵員工,，如評選“先進(jìn)工作者”、授予“崗位標(biāo)兵”稱號等,。管理人員還應(yīng)注意到：不同的員工的精神滿足是不同的,，并根據(jù)員工個人的差別有針對性的采用各種激勵手段。通過以上幾方面的調(diào)查,，可以看出xx制藥有限公司的管理者是真正重視員工,，把員工放在首位,，切實(shí)把企業(yè)理念“人為本，和為貴”運(yùn)用到企業(yè)的人力資源管理中,。正因?yàn)槿绱?，xx制藥有限公司才能在激烈的人才競爭中，吸引和留住了優(yōu)秀的員工,，使企業(yè)有一支穩(wěn)定的,、高素質(zhì)的員工隊伍，為勝利實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏遠(yuǎn)目標(biāo)奠定了堅實(shí)的人力資源基礎(chǔ),。

六,、調(diào)查分析：

從上述調(diào)查內(nèi)容上看，xx制藥有限公司的人力資源發(fā)展?fàn)顩r非常好,，幾年來公司規(guī)模發(fā)展壯大,，員工數(shù)量逐年增加，發(fā)展前景愈加廣闊,。對此,，我們從人力資源管理的幾個方面來分析：

人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置,，通過對企業(yè)中員工的招聘,、培訓(xùn)、使用,、考核,、激勵、調(diào)整等一系列過程,，調(diào)動員工的積極性,，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值,，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動。這些活動主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,，員工的招募與選拔,，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理,，薪酬管理,，員工關(guān)系管理，員工安全健康管理等,。

從招聘錄用的方式看,，xx制藥有限公司做的挺好，基層員工選擇外部招聘，人員選擇范圍廣泛,。從外部招聘找到的人員比內(nèi)部多的多,，無論從技術(shù)、能力和數(shù)量方面講都有很大的選擇空間,。而且外部招聘會給組織帶來新思想和新方法,。這些新的思想和觀念可以使企業(yè)數(shù)量最多的基層員工這個大環(huán)境充滿活力與生機(jī)，在外部招聘找到的人才,，可以節(jié)省大筆的培訓(xùn)費(fèi)用;內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)適合做內(nèi)部招聘,，一方面，這部分的人才在外部招聘選錯人的風(fēng)險比較大,，而且就算是選對了人,，在不了解企業(yè)現(xiàn)狀與組織文化就上崗的話，會造成許多不必要的麻煩,，與員工關(guān)系的處理也會成問題,。績效方面,，xx制藥有限公司采取的是有獎有懲,，公平公正。影響績效的主要因素有員工技能,、外部環(huán)境,、內(nèi)部條件以及激勵效應(yīng)。而在影響績效的四個因素之中,，只有激勵效應(yīng)是最具有主動性,、能動性的因素，人的主動性積極性提高了,，組織和員工會盡力爭取以提高技能水平以及組織績效,。獎懲就是一種很好的激勵手段，沒人愿意和錢過不去,，當(dāng)然是越多越好,。也不會有人想工資被扣。對員工來說,，這是種動力,。薪酬管理，體現(xiàn)了多勞多得,、獎勤罰懶,。員工培訓(xùn)非常重視也形成了制度化，通過外部培訓(xùn)與自我培訓(xùn)相結(jié)合,，使員工的整體素質(zhì)和技能都得到了提高,。

員工之間的關(guān)系管理的，是判斷一個企業(yè)內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)與否的重要因素,。xx制藥有限公司真正做到了對員工人性化管理,。雖然管理的最終還是要服務(wù)于對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但在廠里工作的大多數(shù)都是來自全國各地的,，都有不同的個人喜好,，民族習(xí)慣。但有句話是這么說,，團(tuán)結(jié)才是力量,，人心齊，泰山移,。在xx制藥有限公司,，不管是老員工還是新員工之間團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助,，員工之間形成了兄弟姐妹般的關(guān)系,。大家有勁一塊使，有困難都來幫,，企業(yè)管理人員也經(jīng)常關(guān)心每位員工的工作,、學(xué)習(xí)和生活，解決員工的后顧之憂,，使員工在一個在一個良好的氛圍內(nèi)工作,，增強(qiáng)了員工的主人翁意識，提高了員工的工作效率,，每個員工的能力都得到了充分的發(fā)揮,，進(jìn)而使企業(yè)這幾年得到突飛猛進(jìn)發(fā)展。員工流動性的管理,，歸根結(jié)底就是企業(yè)能否留住員工,，決定企業(yè)未來發(fā)張最關(guān)鍵的因素是什么?吸引人才，留住人才——這是一個非常務(wù)實(shí)的答案,。吸引人才要從外部招聘的宣傳入手,。然而，留住人才才是主要的,，所謂創(chuàng)業(yè)難,，守業(yè)更難。人才也是一樣的道理,，你要招到一個人才不容易,，要留住一個人才更是難事。

留住人才要從從工作環(huán)境,，人文環(huán)境,，和企業(yè)發(fā)展趨勢三方面入手。xx制藥有限公司工作環(huán)境、人文環(huán)境和企業(yè)發(fā)展趨勢三者都健康發(fā)展交口稱贊,，在業(yè)界也獲得了良好口碑。所以這幾年企業(yè)人才留住了,，員工跳槽現(xiàn)象減少了,，企業(yè)的凝聚力大大增強(qiáng)了。

綜上所述,，xx制藥有限公司良好的人力資源管理給我們得出了以下幾點(diǎn)啟示：

(一)一個合理的招聘錄用制度,，是企業(yè)引進(jìn)合適人才,、吸引人才的基礎(chǔ)。

(二)一個完整系統(tǒng)的培訓(xùn)制度,，能讓更多的員工了解公司的實(shí)際情況與學(xué)習(xí)具體技能。

(三)一套合理的員工守則,，能讓大家都了解公司的規(guī)章制度。

(四)一個有效良好的溝通平臺,，是企業(yè)團(tuán)結(jié)的法寶,，能讓員工的工作更有效率，更有凝聚力,，員工之間的關(guān)系更加和諧。

(五)對員工人性化管理,，給予員工更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會,，是建立企業(yè)和諧、留住企業(yè)人才的有力保障,。

七,、結(jié)語。

人力資源管理雖然最終還是要服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,。但這是企業(yè)最重要的環(huán)節(jié),，人力資源管理是一門藝術(shù)。好的人力資源管理能給企業(yè)帶來生氣,，帶來更多事半功倍的成果,，無論是看得見還是看不見的，都是企業(yè)的財富,。不好的人力資源管理也會讓企業(yè)陷入困境,。就像珠海曾經(jīng)風(fēng)云一時的巨人企業(yè),，因拓展公司規(guī)模調(diào)用了大量人才，導(dǎo)致公司員工分配不均衡,，加上資金緊縮,，最終倒閉。所以,，人力資源管理,，無論從招聘，培訓(xùn),，到使用，再到分配是一個重要且系統(tǒng)的過程,，稍有差錯,，給企業(yè)帶來的損失可能就不可估量了。相信在所有員工的共同努力下,，xx制藥有限公司會走的更遠(yuǎn),。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇十七

從20至今，我一直在廣州市維高集團(tuán)擔(dān)任現(xiàn)場管理一職,。在工作過程中,，我發(fā)現(xiàn)自已的業(yè)務(wù)知識水平遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在工作需要，于是在的3月份報讀了工商管理這一門專業(yè),，希望通過進(jìn)修來提高自己的工作能力,。通過這段時間的學(xué)習(xí)，使我對公司運(yùn)作有了更深的認(rèn)識和理解,，在參與公司日常管理相關(guān)工作中,，我將從書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論,，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。緊湊的工作學(xué)習(xí)生活,，既緊張,，又新奇，收獲也很多,。通過,，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。

公司自1988年成立以來,，樹立了“品質(zhì)人心,、恒志維高”的企業(yè)精神，圍繞著“通過產(chǎn)品為社會增添財富,，為社會需求服務(wù)”的經(jīng)營理念,，秉承“開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn),、制造高品質(zhì)、服務(wù)高水平”的質(zhì)量方針,，來設(shè)計,、制造和銷售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，集專業(yè)研發(fā),、設(shè)計,、制造、銷售,、服務(wù)為一體的民營企業(yè),。目前主要汽車客戶有廣汽本田、廣汽豐田,、本田（中國）,、廣汽乘用車等；主要摩托車客戶有：五羊本田,、新大洲本田,、建設(shè)雅馬哈、嘉陵集團(tuán),、大長江集團(tuán),、濟(jì)南輕騎鈴木等。公司經(jīng)過多年努力,，建立了一套先進(jìn)的生產(chǎn)及管理體系,，包括有產(chǎn)品獨(dú)立研發(fā)、模具和工裝夾具設(shè)計制造,、注塑成型,、電纜線束總成制作、產(chǎn)品總成組裝,、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的生產(chǎn)系統(tǒng),。擁有三坐標(biāo)測量系統(tǒng)、精密投影等計量設(shè)備及振動,、高低溫循環(huán),、耐腐蝕、耐久,、淋雨,、防塵等特性檢測設(shè)備。公司注重技術(shù)研發(fā),、創(chuàng)新及產(chǎn)品質(zhì)量,，現(xiàn)已擁有國內(nèi)多項先進(jìn)技術(shù)和專利。公司建立有iso9001,、iso14001,、ts16949管理體系并通過了認(rèn)證,，建立有計量管理體系并獲得三級計量證書，以及完善的3c體系并通過多年來的現(xiàn)場監(jiān)督審核,，為持續(xù)確保企業(yè)質(zhì)量方針和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，更好的為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。站在二十一世紀(jì)的前端,，公司立足于汽車,、摩托車零部件的開發(fā)和制造，始終堅持“以產(chǎn)品為社會增添財富,，為社會服務(wù)”的`經(jīng)營理念,；堅持“以人為本、以質(zhì)為先”的管理原則,；堅持以“開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn),、制造高品質(zhì)、服務(wù)高水平”為經(jīng)營方針,；通過不斷提升研發(fā)技術(shù)、制造工藝,，以持續(xù)創(chuàng)新,、精益求精的姿態(tài)，為社會提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,、高品質(zhì)的服務(wù),，為社會和客戶創(chuàng)造更大的價值。

了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn),、方式,、運(yùn)作規(guī)律。同時,，對公司“品質(zhì)人心,、恒志維高”的企業(yè)精神有了更深的認(rèn)識。通過將工商管理的理論知識與實(shí)際結(jié)合我發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)場管理也存在著一定的問題,，從中我選擇對如何提高現(xiàn)場管理人員的管理能力與如何調(diào)動員工的積極性這兩個方面來淺談自己的體會,、見解。

一,、如何提高現(xiàn)場管理人員提高工作能力,。

1.以理服人就是通過擺事實(shí)、講道理,，讓人信服,，使他人贊同自己的觀點(diǎn)和主張。在說服對方時,，可對問題產(chǎn)生的后果及利弊進(jìn)行分析,，然后循循善誘,，有理有據(jù)，說服對方,。這樣就能取得對方的信任,，達(dá)到解決問題的目的。

2.以情感人領(lǐng)導(dǎo)干部處理問題時,，不僅要從理論上說服對方,，更要從實(shí)際上感化對方，即設(shè)身處地地為對方考慮,，激起共鳴,，贏得對方的理解和支持。

3.敢于負(fù)責(zé)處理問題必須對自己負(fù)責(zé),，做到“言必行,，行必果”，這樣才能處理圓滿,。當(dāng)你無意錯怪了對方時,，就要向?qū)Ψ降狼福拐\地承認(rèn)錯誤,，并勇于自我批評,，以消除誤解。這樣,，才能顯示出領(lǐng)導(dǎo)干部的寬廣胸懷,。

4.公平待人領(lǐng)導(dǎo)干部在處理問題時要對事不對人，堅持公平,，避免矛盾,，確保一碗水端平；而不能感情用事,。這樣才能令員工心服口服,。

5.善于溝通領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入基層，關(guān)心職工生活,，聽取他們的合理化意見和建議,，了解他們的想法，學(xué)會推測他們的心理,，然后與他們交流,，消除他們的困惑和顧慮，解決他們的實(shí)際困難,，以利于增進(jìn)感情,，齊心協(xié)力搞好工作。

6.善解人意要想把問題處理好,，就應(yīng)知道對方在想什么,，然后再采取有針對性的處理辦法,；同時，也可站在對方的角度去理解,，以便找準(zhǔn)切入點(diǎn),，然后因勢利導(dǎo)，說服對方,，最終達(dá)到解決問題的目的,。

7.率先垂范領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范作用，做出表率,。干工作無須用過多的語言解釋,，而要以實(shí)際行動讓大家意識到應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么,，達(dá)到“此時無聲勝有聲”的效果,。

二、如何調(diào)動員工積極性,，提升員工士氣,。

（一）制定合理化建議評比及獎勵制度。

1.為激發(fā)員工潛能,，提高員工士氣,，制定合理化建議評比及獎勵制度。

（1）合理化建議小組的成員由各部門抽調(diào)一名重要業(yè)務(wù)骨干組成,，負(fù)責(zé)人由各成員民主推薦產(chǎn)生，并輪流擔(dān)任（任期待定）,。

（2）對系統(tǒng)內(nèi)部或公司內(nèi)部的合理化建議受理及實(shí)施跟蹤,。

（3）合理化建議所涉及的部門對合理化建議進(jìn)行評審。

出處 m.sevw.cn

（4）合理化建議活動的組織及推廣,。

（5）頒發(fā)受理獎,、采用獎。

（9）合理化建議的宣傳與督導(dǎo),。

（11）合理化建議受理,、實(shí)施情況跟蹤。

（12）合理化建議績效獎及團(tuán)體獎的評審,。

2.合理化建議受理范圍,。

（1）工作業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)。

（2）簡化事務(wù),、縮短作業(yè)時間,、提高工作效率的方法。

（3）品質(zhì)改善,、不良品的糾正和預(yù)防措施,。

（4）新產(chǎn)品的開發(fā),、產(chǎn)品技術(shù)、造型及加工工藝的優(yōu)化,。

（5）裝備,、設(shè)備、儀器等方面的優(yōu)化事項,。

（6）節(jié)省原料,、降低損耗的措施。

（7）產(chǎn)品搬運(yùn),、儲存,、控制等注意事項。

（8）作業(yè)安全,、預(yù)防災(zāi)害等優(yōu)化事項,。

（9）工作環(huán)境、公司形象的提升,。

（10）市場開拓及營銷活動強(qiáng)化事項,。

（11）促進(jìn)人際關(guān)系、激發(fā)工作意愿,，提高工作效率等事項,。

（12）有助于改善溝通渠道，提升溝通品質(zhì)的方法,。

（13）有關(guān)管理方法,、管理制度的革新與優(yōu)化。

（14）其他有關(guān)降低成本與費(fèi)用,、提高效率,、促進(jìn)工作合理化等事項。

3.合理化建議的處理流程,。

（1）員工應(yīng)以提案方式提出合理化建議,，建議格式見“合理化建議表”。

（2）合理化建議可以通過合理化建議箱,、信函投遞或建議人直接報送的方式提交,。僅涉及部門或本崗位的合理化改善建議，建議人應(yīng)先與部門經(jīng)理溝通后提交,，也可以將建議報部門經(jīng)理批準(zhǔn)后直接實(shí)施,，后將建議方案及實(shí)施效果一并提交。

（3）合理化建議小組是合理化建議處理的經(jīng)辦部門,，負(fù)責(zé)對受理建議的初審,，將采用的建議送交建議涉及部門處理，并跟蹤處理結(jié)果。初審不合格的建議與建議人溝通后取消或生提建議,。

（4）合理化建議小組開召復(fù)審會議,，建議所涉及的部門對合理化建議評審，不清楚的地方,，須直接與建議人溝通,，評審后決定：采用、保留,、不采用,，并簡要說明理由。

（5）建議人于建議提交后一個月內(nèi),，仍未接到通知,，可向建議受理部門查詢。

（6）建議所涉及部門評審所采用的建議,，應(yīng)負(fù)責(zé)制定建議實(shí)施計劃,，經(jīng)合理化建議小組批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

（7）建議方案實(shí)施完成后,，建議實(shí)施的主要責(zé)任部門應(yīng)對實(shí)施效果進(jìn)行評審,。

4.合理化建議獎勵辦法。

（1）受理獎：公司合理化建議小組受理的建議,。

（2）采用獎：經(jīng)建議所涉及部門評審為采用的建議,。

（3）績效獎：公司合理化建議小組每年對采用的建議實(shí)施績效進(jìn)行評選，評出金,、銀,、銅獎,，各獎項無名額限制,。

（4）團(tuán)體獎：合理化建議小組評出人均受理建議優(yōu)勝單位一名，發(fā)給榮譽(yù)證書和紀(jì)念獎品,。

（二）提高員工素質(zhì),，樹立主人翁意識,。

（六）實(shí)行績效考核，有獎有懲。

要使員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而積極奉獻(xiàn),，必須在績效考核的基礎(chǔ)上實(shí)行有獎有懲,。企業(yè)應(yīng)定期對員工的工作數(shù)量、質(zhì)量,、能力,、態(tài)度（含品德）和效益進(jìn)行績效考核,，用評價結(jié)果來判斷員工與其崗位要求所取得的業(yè)績,。有效實(shí)施績效考核,，有助于調(diào)動員工積極性，激勵員工提高工作效率，通過不斷改善員工的個人業(yè)績來實(shí)現(xiàn)整體績效的提升,。將考核的結(jié)果作為確定員工的培訓(xùn),、晉升、獎懲和薪酬等的依據(jù)，也讓員工學(xué)有榜樣,，趕有目標(biāo),，掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、幫后進(jìn)的熱潮,，促使員工在今后的工作中取長補(bǔ)短，力爭比過去做得更好,。

以上幾點(diǎn)是我將工商管理的理論知識與工作結(jié)合得出的一些體會,、總結(jié)。通過這次總結(jié),，加深了我對工商管理基本知識的理解,，豐富了我的實(shí)際管理知識,，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作,，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇十八

我畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)所在的單位是北京電氣工程有限公司,。北京電氣工程有限公司主要業(yè)務(wù)是：提供110kv及以下送電線路(含電纜工程)和同電壓等級變電站工程的輸電,、供電、受電電力設(shè)施的施工安裝服務(wù);提供380v及以下的城市廣場,、道路,、公路、建筑物外立面,、公共綠地等照明工程安裝服務(wù);提供35千伏以下輸電,、供電、受電電力設(shè)施的維修,、試驗(yàn)服務(wù),。

合同。

統(tǒng)計工作;九,、完成公司要求的報表工作,。由于我所負(fù)責(zé)的是開發(fā)部的內(nèi)勤工作，故不涉及設(shè)備技術(shù)參數(shù)和技術(shù)要求,。

通過在北京電氣工程有限公司的頂崗實(shí)習(xí),，我深深的感覺到我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的那些知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。剛畢業(yè)的大學(xué)生往往會覺得畢業(yè)了,，告別了校園生活再不用學(xué)習(xí)了,。尤其我以班級綜合排名第一的好成績作為學(xué)校的優(yōu)秀畢業(yè)生應(yīng)聘到頂崗實(shí)習(xí)單位，更加以為我在學(xué)校所學(xué)的以及通過自己努力取得的那些國家計算機(jī),、英語,、制圖員的等級證書就是單位所需要的?？墒窃陧攳弻?shí)習(xí)過程中,，我才發(fā)現(xiàn)學(xué)校里我所學(xué)習(xí)的那些知識，學(xué)得再好不過是書本上的東西,，真正到了實(shí)際工作中相差太遠(yuǎn)了,。尤其我所實(shí)習(xí)的崗位，所負(fù)責(zé)的工作,，與我在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識更是幾乎沒有關(guān)系,。我們在學(xué)校中學(xué)習(xí)的，事實(shí)上真正重要的是那種自主學(xué)習(xí)的方法,，所學(xué)習(xí)的是再學(xué)習(xí)實(shí)際東西的一些學(xué)習(xí)工具,，更重要的還有做人的道理,。學(xué)校里我們要學(xué)會做人，才能更好的學(xué)做學(xué)問,。在工作中，一切都是新的,，都要從零開始,。我很深刻的體會到，學(xué)無止境,。我們要想在這個社會上很好的立足是需要不斷的學(xué)習(xí),，不斷的充實(shí)自己才行的。否則,，在當(dāng)今競爭如此激烈的社會,，我們就將被淘汰。

在畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)過程中,，我收獲了很多,。對于我所在的開發(fā)部的工作性質(zhì)而言，我認(rèn)識到溝通協(xié)調(diào)能力在工作中的重要性,。開發(fā)部作為我們整個公司的業(yè)務(wù)源頭,，在生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。我們需要盡職盡責(zé),，為客戶所想,，為客戶所急。公司的總經(jīng)理每周都會給開發(fā)部召開部門會議,，會議中我們會彼此談?wù)劯髯砸恢艿墓ぷ饕约按蠹曳窒硪恍┰谔幚砉ぷ髦械慕?jīng)驗(yàn),，這讓我學(xué)習(xí)到了很多書本中無法學(xué)到的東西。其中讓我感受很深的就是與人溝通協(xié)調(diào)的方法,。社會不像校園,，是一個很復(fù)雜的環(huán)境。工作中與客戶溝通更不像在學(xué)校與老師溝通那樣輕松,。這其中有很多的技巧,，都是在不斷的工作學(xué)習(xí)中積累出來的。步入社會,，這種與人溝通協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)是很重要的,。很多時候，我們即便是無法完成的事也需要答應(yīng)顧客,，然后回去協(xié)調(diào),，最后哪怕依然就是不可能的事，但我們需要給顧客這個我們?yōu)轭櫩头?wù)了的過程,。鑒于我們的工作性質(zhì)就是要讓顧客滿意,，要協(xié)調(diào)好甲方,、供電局甚至公司內(nèi)部其他部門的工作。我認(rèn)識到在社會這個大環(huán)境下為人處事是需要圓滑的,，社會上沒有人會包容我們的脾氣,，在畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)過程中，我學(xué)習(xí)到了不少這方面的經(jīng)驗(yàn),。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇十九

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及工商管理教研室老師的組織帶領(lǐng)下,，我們?nèi)斯ど坦芾韺I(yè)12級學(xué)生進(jìn)行了為期一周的企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)是湘潭xx超市駐湖南工程學(xué)院新校區(qū)分店

經(jīng)過了在超市一周的認(rèn)知實(shí)習(xí),，我對萬福隆連鎖超市的基本情況,，包括它的發(fā)展歷史，企業(yè)文化,，企業(yè)的經(jīng)營理念與經(jīng)營方針,，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展前景等都有了一定的了解與認(rèn)識。通過這次的實(shí)習(xí),，我更加了解在工作時的注意事項,，及企業(yè)的貨物管理情況。

湖南xx商貿(mào)有限公司是一家專業(yè)的便利店連鎖企業(yè),，公司成立于20xx年9月,，自從第一家校園超市開業(yè)以來，已在湘潭,、長沙地區(qū)發(fā)展了近200間連鎖店,。公司志立于 好鄰居、好伙伴 的市場定位,，為廣大市民提供了實(shí)惠的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了良好的社會效益。公司吸納了一批既有零售專業(yè)知識又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才,，全心全意為門店服務(wù),，為門店爭取最大限度的利益，廣大加盟者憑借萬福龍的品牌優(yōu)勢以及專業(yè)的管理團(tuán)隊,，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,。我們的近期目標(biāo)為：20xx年發(fā)展門店達(dá)200家，20xx年連鎖門店達(dá)250家,，20xx年門店總數(shù)突破300家,。未來五年將打造成為三湘大地最大、最專業(yè)的連鎖便利店品牌,。

湖南xx商貿(mào)有限公司由董事長兼總經(jīng)理主管,，其下有業(yè)務(wù)中心、發(fā)展中心、結(jié)算中心和行政中心,，其中業(yè)務(wù)中心包括采購部,、市場部、物流部,；發(fā)展中心包括加盟事業(yè)部,、督導(dǎo)部、校園事業(yè)部和電子商務(wù)部,；結(jié)算中心包括會計部,、出納部和信息部；行政中心則包括人力資源,、工程部和針棉部。合計十三個部門,。

市場部的職責(zé)實(shí)現(xiàn)公司市場的開發(fā)目標(biāo),，制訂和實(shí)施開發(fā)市場計劃，負(fù)責(zé)市場開發(fā)政策的制訂與施 行和人員管理,，做市場調(diào)研與市場預(yù)測,，市場工作的監(jiān)察與評價組織，指導(dǎo)各項工作等,。 2,。人力資源部的職責(zé)：人力資源部要站在公司發(fā)展的角度，創(chuàng)新工作方法,，借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)培養(yǎng)人才的方法,，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型人才。要制定出切實(shí)可行的干部,、員工培訓(xùn)方案,，做到培訓(xùn)有內(nèi)容、計劃有考核,。

（2）是抓好干部隊伍的理論學(xué)習(xí),。重點(diǎn)解決思想上和作風(fēng)上存在的問題和不足。增強(qiáng)干部隊伍學(xué)習(xí)的自覺性和執(zhí)行能力,。另外,。人力資源部要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上。利用公司組織干部學(xué)習(xí)的機(jī)會,。在方式,。內(nèi)容上做出統(tǒng)籌安排。同時還要借助外腦,。聘請專家來授課,。進(jìn)一步拓寬我們的視野。提高研究問題和解決問題的能力,。另一方面制訂出培養(yǎng)年輕干部和新的用人標(biāo)準(zhǔn),。廣泛招納結(jié)構(gòu)合理,。素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀人才。培養(yǎng)新生力量,。同時還要積極的創(chuàng)造條件,。使更多的優(yōu)秀人才獲得深造的機(jī)會。打造一支思想過硬,。作風(fēng)優(yōu)良,。技術(shù)精湛。一職多能的優(yōu)秀干部和員工隊伍,。 3,。物流部崗位職責(zé) 深入了解商品價格信息。及時掌握市場動態(tài),。為公司大宗物資采購提供決策依據(jù),。 建立和健全公司物資采購， 配置,， 流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范,。，承擔(dān)物流部日常事務(wù)工作,。完成公司各項物資招標(biāo)任務(wù),。 加強(qiáng)與各實(shí)體聯(lián)系。及時掌握實(shí)體物責(zé)任在于 買質(zhì)量好的商品,，談最好的供貨條件,，做好促銷企劃工作，為公司取得最大的利潤 ,。資采購動態(tài),。提出采購建議和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 指導(dǎo)各實(shí)體小宗物資采購工作,。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。配合公司各職能部門做公司的其它工作。 4,。商務(wù)部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展的規(guī)劃及可行性方案的制定及執(zhí)行,。 （2）負(fù)責(zé)公司經(jīng)營指標(biāo)的分解及評效的分析。

根據(jù)學(xué)校的安排,，在臨近期末,，我們?nèi)肆?2級在超市實(shí)習(xí)了一周?？梢哉f我們在這一周的實(shí)習(xí)中除了學(xué)到了很多在課堂沒學(xué)到的知識外,，還有意外的收獲，不但接觸了社會，親歷了工作的艱辛,，還根據(jù)社會的需求和自己的預(yù)期來確定自己的社會定位,。以前一直覺得這種連鎖超市的運(yùn)營狀況離我們似乎很遙遠(yuǎn)，可沒想到就確確實(shí)實(shí)見到了,。細(xì)細(xì)想來,，主要可分為以下幾個過程：

真正意義上接觸了社會，完成了一次從大學(xué)生到社會人士的轉(zhuǎn)變,。過程短,，經(jīng)歷卻很多。

見到了向往已久的大公司的廬山真面目,。認(rèn)識并了解這些大企業(yè),。了解了他們的運(yùn)作模式，經(jīng)營理念以及經(jīng)營方式,，發(fā)展方針,，發(fā)展前景。

學(xué)到一些為人處事的道理,，也學(xué)會了如何與人主動交往。明白了作為大學(xué)生的我們,，要以怎樣的方式去充實(shí)自己,，去為未來做準(zhǔn)備。明白了作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)具備反而素質(zhì),，而我們要怎樣做才能具備成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的資格,。

通過這次實(shí)習(xí)，我更加明確了我的人生目標(biāo),，我想它會一直為我指明前進(jìn)的道路的,。

因此當(dāng)加快建設(shè)步伐，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),。應(yīng)建立良好的產(chǎn)權(quán)清晰,、政企分開、權(quán)責(zé)明確的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，組織制度以及人員管理結(jié)構(gòu),。

因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快改組步伐，形成科學(xué),、合理規(guī)范的管理模式,。同時集團(tuán)應(yīng)明確目標(biāo)，適時地按照市場規(guī)律兼并,、重組，以最快的速度形成最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)模，設(shè)置一套成熟,、規(guī)范系統(tǒng)的管理制度，以抵御全球的經(jīng)濟(jì)變化,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的做大、做強(qiáng)目標(biāo),。

將企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)本收歸國家或集體所有,，進(jìn)一步刺激管理者經(jīng)營管理的積極性；實(shí)施政企相分離,，政權(quán)和企業(yè)權(quán)利相分離有利于湘電與江麓重工展自身管理理念,，不受政權(quán)的干預(yù)，促使湘電企業(yè)以高效益運(yùn)轉(zhuǎn),；所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離,，以適應(yīng)國際潮流及企業(yè)發(fā)展的需求。

加強(qiáng)有效的人力資源管理,，明確各級各類崗位的管理權(quán)限并實(shí)行動態(tài)管理,；在進(jìn)行公司人力資源管理體系的建設(shè)的同時，推動公司建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,。我認(rèn)為應(yīng)主要做好以下四個方面的工作：開展員工職業(yè)生涯管理,；塑造 學(xué)習(xí)型組織 ；科學(xué)進(jìn)行績效考核與評估,；完善薪酬福利與激勵機(jī)制,。

許多部門的管理體制不健全，更沒有一套成熟,、規(guī)范系統(tǒng)的管理制度,，很大部分企業(yè)是被動反應(yīng)型的，受國內(nèi)同行或國際環(huán)境的影響較大,。著名學(xué)者郭重慶認(rèn)為當(dāng)前 中國企業(yè)最缺的是企業(yè)管理,，國內(nèi)企業(yè)危機(jī)多半來自經(jīng)營管理不善 ，企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)上是管理水平的較量,，資源（知識,、勞力、資本）的可獲性是平等的,、開放的,，而通過管理實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配，并贏得效益在企業(yè)間卻存在著差異,。

我國企業(yè)中有相當(dāng)部分沒有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),，一味追求的是短期效益或者僅僅是利潤短暫最大化以及規(guī)模的增長；也有些企業(yè)雖然制定了長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),，但目標(biāo)不符合實(shí)際,，容易使企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo)而陷入多元化經(jīng)營的陷阱,。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，激勵機(jī)制是企業(yè)發(fā)展不可忽略的一個戰(zhàn)略,。在當(dāng)今社會,，適當(dāng)?shù)募钍瞧髽I(yè)發(fā)展的動力，只有充分激發(fā)管理者及員工的潛能,，讓他們看到企業(yè)的發(fā)展和自己的利益是息息相關(guān)的,，也是為自己謀福利時，才能充分調(diào)動他們的積極性,。萬福龍沒有明晰的激勵方式,，也就沒有百分之百地激發(fā)人的潛能和動力。

公司的人力資源管理是公司的一個關(guān)鍵性因素,。如果對員工進(jìn)行有效管理與分配,，直接關(guān)系到整個公司的效率與發(fā)展。集團(tuán)公司定位不清晰,，導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)臃腫,，組織職能不明確。業(yè)務(wù)流程不暢,，工作效率低,。

短短一周的實(shí)習(xí)，我們小組的工作態(tài)度令店長很滿意,，得到了充分的肯定和表揚(yáng),，在這過程中我們雖然沒有啥物質(zhì)上的獎勵，但學(xué)到了很多書本上沒有的東西,，開闊了眼界，并且認(rèn)識到了很多自身的缺點(diǎn)及不足,。

俗話說： 問渠那得清如許,，唯有源頭活水來。 在實(shí)習(xí)過程中,，這句話得到了最大的驗(yàn)證,。書本上的東西終究是淺顯的，要學(xué)會回歸社會,，一定要在實(shí)踐中學(xué)到真正的內(nèi)涵,。

心態(tài)上調(diào)整的體會收獲 ：學(xué)校人向社會人轉(zhuǎn)變，在學(xué)校接受了十多年的教育,，真正的和社會接觸并不是太多,，而這次認(rèn)識實(shí)習(xí)，則是由學(xué)校人走向社會人的其中一個緩沖階段,。在這個過程中最需要調(diào)整的就是心態(tài),。我們并不是什么天之驕子,，也沒有什么可以值得炫耀的資本，而從學(xué)校走出就直接到一個公司最基層上班,，接受公司嚴(yán)格的規(guī)章制度約束,，以及體力，心力上等等的挑戰(zhàn),，當(dāng)然這中間最大的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調(diào)整,。要有一切歸零心態(tài)，從零開始,，我們不可以改變環(huán)境,，只有改變自己來適應(yīng)這個環(huán)境。

相關(guān)知識上的收獲：我由一個不熟悉超市物流,，倉儲,，營銷，管理等等,，到對這些相關(guān)知識的了解熟悉,。以及與自己相關(guān)知識的進(jìn)一步學(xué)習(xí)加強(qiáng)，如管理學(xué),，物流學(xué),，計算機(jī)，營銷渠道管理等等,。很多工作都是一項需要挑戰(zhàn)一個人綜合能力的,，在工作中，我認(rèn)識到了自身知識不足和優(yōu)勢,，這促使我改進(jìn)和加強(qiáng),。

人生目標(biāo)感的清晰：通過這次實(shí)習(xí)，我自身其他各方面都有所提升,，如交際,，口才，做事情,，心理等等,，但是最大的收獲，是讓我認(rèn)清了我自己身上的優(yōu)勢和不足,，以及如何去規(guī)劃自己的時間,，工作，生活,，使我對自己的時間,、目標(biāo)有了更加清楚的合理分配方式。

顧客就是上帝 ,，做買賣的不僅要了解自己的商品還要了解自己的顧客,。我不敢茍同 顧客就是上帝 這句話,，在我的思想里，商人把顧客奉為上帝,，終極目標(biāo)還是獲利,。教科書和著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家教給我們 要以顧客為導(dǎo)向，滿足顧客的需求 ,，我很認(rèn)同這個思想,，顧客需要什么，我們滿足他什么,，這樣才可謀求更大的利潤,。撇開理性層面，從感性的層面上講,，了解顧客（需求）,、了解商品，讓我覺得做工作時更得心應(yīng)手,、方便,。

做任何事 誠信 一直都是不能忽視忘記的。俗話說 人無信而不立 ,，誠信是做人之本,，要想作為一個成功的經(jīng)營者，必須得做到言而有信,。超市是一個薄利多銷的企業(yè),，需要的是留住老顧客，吸引新顧客,。顧客越多,，效益越好。如果一個超市想以次充好 ,，廉物高售,，那么這個超市離 關(guān)門大吉 應(yīng)當(dāng)是不遠(yuǎn)了。當(dāng)超市內(nèi)出現(xiàn)了貨物質(zhì)量問題時,，該向顧客道歉的及時道歉,，該賠償?shù)募皶r賠償,，該退換的及時退換,，做到顧客對商品和服務(wù)滿意。放心,。誠信是立人之本,，狡詐是害人之源。作為經(jīng)營管理者絕對不能為牟取暴利而損害消費(fèi)者的權(quán)益,。要知道,，顧客 就是上帝,。在上帝面前是沒有謊話可言的。一個超市,，甚至是一個企業(yè),，最重要的就是誠實(shí)與信用。做人亦如此,。

超市沒有特別注重對員工的精神激勵,。在我們實(shí)習(xí)期間也有很多的空閑時間，雖然工作要勞逸結(jié)合,，但店長并沒有對我們嚴(yán)加束縛,，而且在休息期間店長沒有及時地和我們分享店里的營業(yè)額，讓我們做事沒有太大的動力,，激勵效果不強(qiáng),，會出現(xiàn)磨洋工的問題。

在超市內(nèi)員工的工作狀態(tài)處于被動,?？腿诉^來買東西，店里的正式員工就只在收銀臺前

時刻為顧客解答疑問的狀態(tài),，而不是讓顧客被動,。

以上兩點(diǎn)只是我自己的個人觀點(diǎn)，還望老師能不吝賜教,。

工商管理專業(yè)大學(xué)生寒假實(shí)踐報告篇二十

我們眼下的社會,，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊桑韵率切【幘恼淼男侣剬I(yè)大學(xué)生寒假社會實(shí)踐報告,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

自從走入大學(xué),，就業(yè)問題就似乎總是環(huán)繞在我們身邊,，成了說不完的話題，然而當(dāng)今社會,，無論什么工作,，都總是“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”。所以為了拓展自身的知識面,，擴(kuò)大與社會的接觸面,，以及鍛煉與提升自身的能力，在這個暑假我開始了自己的社會實(shí)踐,。

不管是哪個崗位,，都有其中的知識;不管從事哪份工作,，都必須以一個平常心去接納，并對此份工作進(jìn)行學(xué)習(xí),，以致做到!這個假期,，我的工作是一名普通的服務(wù)員，可能在大多數(shù)人心中,，都不大看好這份職業(yè),，覺得這只是伺候人，端茶倒水的簡單工作,，一開始我也這樣認(rèn)為,。但當(dāng)自己真的接觸了這份工作時，才體會到自己原來的想法是多么的可笑,。

通過這次的暑期社會實(shí)踐經(jīng)歷,，是我學(xué)到和懂得了許多，我懂得了賺錢的艱辛,，所以以后我會很節(jié)儉;在工作過程中我也同樣學(xué)會了如何端正態(tài)度,，擺正位置，不論做什么工作,，都不該隨意挑剔,，或伴有不滿不服態(tài)度，而是應(yīng)該正確看待自己的工作,，發(fā)現(xiàn)其中的樂趣,，努力做到。同時我也看到了一些不公正不公平,，但是我們也不可以任性與其較勁,，而是應(yīng)該學(xué)會忍耐，用實(shí)際工作去證明自己的實(shí)力,，去打消別人的異樣眼光,，讓他人真正信服···總之，這次難忘的暑期實(shí)踐經(jīng)歷使我受益匪淺,，對我以后的發(fā)展起著十分重要的作用,。

這次寒假，我有幸在百色電視臺進(jìn)行了為期半個月的實(shí)踐活動,。實(shí)踐期間,，我學(xué)到了很多東西。同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,，這些收獲將會使我終身受益,。

在與指導(dǎo)老師相處的日子里,，我漸漸認(rèn)識到做一名優(yōu)秀的記者是不容易的,。記得有一次召開穩(wěn)定工作會議,，會議在下午2：15開始，指導(dǎo)老師要求我們必須在2：00之前到達(dá)會場,，會議持續(xù)了三個多小時,，散會時外面下起了瓢潑大雨，我們都沒有帶傘,，也許是時間觀念的“驅(qū)使”,，記者老師毫不猶豫地沖進(jìn)了雨林，我們卻躲在后邊不走,，等回到報社時,，發(fā)現(xiàn)記者們已穿著濕透的衣服開始工作了。我才體會到：記者們在享著“無冕”的稱譽(yù)背后還經(jīng)歷著多少辛酸,，擔(dān)負(fù)著多少社會責(zé)任,。

忙碌而有趣的假期很快就過去了，我們有些不舍,，向各位記者道別之后,，我們又回到閱覽室，翻閱著各種資料直到下班,。有幸在電視臺學(xué)習(xí),，是我的興趣所投。如今,，回首實(shí)踐的半個月,，我覺得自己受益匪淺：

第三，編輯老師認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹臉I(yè)風(fēng)格也使我深受影響,，認(rèn)真是做好每一件事的前提。

半個月是短暫的,，卻有著許多珍貴的經(jīng)歷和美好的回憶,。伴我走過了這個美好的、充滿回憶的假期報社實(shí)踐生活,。