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安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇一

第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),，會(huì)議時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定。

第二條安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為單位領(lǐng)導(dǎo),，部門經(jīng)理,，班組長等。

第三條會(huì)議主要資料有:,。

(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn),。

(二)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成狀況總結(jié),，含采取措施，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等),。

(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際,，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù),。

第四條參會(huì)人員須做到:,。

(一)按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)狀況的文字材料,。

1,，匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘;,。

2，文字材料1000字內(nèi),。

(二)認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄,，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

(三)參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假,，如有特殊狀況,，須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

第五條遵守會(huì)議紀(jì)律,。

(一)參會(huì)人員務(wù)必提前10分鐘到場,，不得遲到或早退;。

(二)開會(huì)時(shí)務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài):,。

第六條安全生產(chǎn)例會(huì)工作資料,，完成任務(wù)狀況，會(huì)議記錄將列入年度考核資料,，與相關(guān)人員獎(jiǎng)金掛鉤,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇二

第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,，貫徹各項(xiàng)安全決議及要求,，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度,。

第二條本制度規(guī)定了各級(jí)安全例會(huì)的內(nèi)容,、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求,。

第三條本制度適用于公司,、各子公司及下屬單位。

第四條安全例會(huì)是指各級(jí)安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議,。

第五條五同時(shí)：在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比安全工作,。

第二章管理職責(zé)。

第六條公司,、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議,由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集，做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備,，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況。

第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作,。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級(jí)安全部門或安全員在同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集,，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作,。

第九條公司經(jīng)理辦公會(huì),、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)辦公會(huì)在研究安全工作時(shí),，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同安全部門落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng),。

第三章管理內(nèi)容及要求,。

(一)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故,、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào)，研究布置下一階段的安全管理工作,。

(二)公司,、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí),，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),，并對(duì)需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問題做出決定,。

(三)公司,、子公司安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級(jí)安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作,。

(四)廠級(jí),、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求,，做到安全工作有計(jì)劃,、有布置,、有檢查,、有總結(jié)、有評(píng)比,。

(一)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次,，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬,，子公司和廠級(jí)安委會(huì)在公司會(huì)議之后召開,。

(二)公司,、子公司和廠級(jí)安全工作例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間于同級(jí)安委會(huì)之后召開,。

(三)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開二次,，時(shí)間分別定于月初和月中;。

(四)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì))時(shí)間不少于三十分鐘;,。

(五)各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調(diào)度安全工作。

(二)公司,、子公司安全工作例會(huì)分別由下一級(jí)安全部門人員參加;,。

(三)廠級(jí)安全例會(huì)由各作業(yè)長和安全管理人員參加;。

(四)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)由各班組長參加,，必要時(shí)擴(kuò)大到班組安全員;,。

(五)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加，缺,。

第十三條管理要求,。

(一)各級(jí)安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

(二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚,，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí),。

(三)安全會(huì)議決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工,，予以落實(shí),，各級(jí)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案,，如有必要,，可提交下一次會(huì)議研究處理。

(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定,，積極組織落實(shí),，并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級(jí)安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核,。

第四章檢查與考核,。

第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核,。

第十五條各子公司應(yīng)對(duì)下屬單位進(jìn)行檢查與考核。

第五章附則,。

第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋,。第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇三

1目的：為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),，特制定安全會(huì)議制度,。

2、適用范圍:適用xx公司各車間,、部門,。

3、職責(zé),。

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議,。

3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并編寫會(huì)議記錄,。

3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié),、表彰大會(huì)。

4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查,。

4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)保部組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議,。

4.7公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則上為本月十五號(hào),若與公司其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)順延一天,具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。

4.8各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行,。

4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議,。

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署,。

5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件,、會(huì)議精神和指示,。

5.3研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析,，吸取教訓(xùn),，制定防范措施,。

5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,，制定具體的整改措施,。

5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄,，安全會(huì)議之后,，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況,。

5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇四

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,，保障政令暢通,，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度,。

本制度適用于本公司各部門,、車間。

3.1本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),，必須負(fù)責(zé)管理安全工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,，在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比安全工作,。

3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄,。

3.2.1

出自 m.sevw.cn

會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織,，相關(guān)部門人員參加。

3.2.2

匯總和審查安全技術(shù)措施,、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行,。

3.2.3

組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4

研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,，有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月,、年檢、季檢,、月檢計(jì)劃的布置,、落實(shí))。

3.2.5

總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

3.3審查,、批準(zhǔn)新建、改建,、大修的設(shè)計(jì),、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。

3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,，在采用新工藝,、新方法、新技術(shù),、新設(shè)備時(shí),，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告,，明確責(zé)任,，確定責(zé)任人。

3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容,。

3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇五

(工作會(huì)、例會(huì),、分析會(huì))制度,。

第一章總則。

第一條目的,。

為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，特制定本制度。

第二條原則,。

強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知,、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄,、會(huì)后落實(shí)的要求,。運(yùn)營部門務(wù)必定期召開安全學(xué)習(xí)會(huì)，總結(jié)安全工作,，通報(bào)安全狀況,，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行安全教育,，提出安全要求,，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。

第三條適用范圍,。

本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議,。

第二章職責(zé)。

第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)部門例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督,。

第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場安排,、設(shè)備準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件,。

第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及專題會(huì)的組織及相關(guān)工作,。

第三章管理規(guī)定。

7,、1調(diào)研會(huì)議:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研,，召開部署性重要會(huì)議。

7,、3部門例會(huì):原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開,，要求部門全員參加;。

7,、4分析會(huì):指針對(duì)專項(xiàng)問題進(jìn)行分析的會(huì)議,，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn),、參加人員由召集部門確定,。

第八條會(huì)議通知。

8,、1會(huì)議召集部門需在會(huì)議召開前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(人員),，并同時(shí)抄送綜合管理部。

8,、2例會(huì)時(shí)間固定,，不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整,，公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員,，部門例會(huì)則由部門報(bào)總經(jīng)辦，并說明原因,。未通知的,，職責(zé)部門負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。

8,、3會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn)、資料和參會(huì)人員等,。

公司級(jí)會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場安排,、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實(shí)會(huì)場,，布置會(huì)場,，備好座位,、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施,、用品等,。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。部門級(jí)會(huì)議則由部門經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé),。

如果召開會(huì)議部門有供大家參看的會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題,、提案、匯報(bào)材料,、計(jì)劃草案、決議決定草案,、與會(huì)人應(yīng)提交資料等),。

應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上,，方便相關(guān)人員閱讀。

第十條一般會(huì)議紀(jì)律,。

10、1會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù)，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表,，會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

10、2參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場進(jìn)行簽到,。會(huì)議開始時(shí)，組織人收回簽到表,。會(huì)后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間,、未到人員),。

10、3參會(huì)人員如不能按時(shí)出席,，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假,，未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理,。

10,、4公司例會(huì)需部門經(jīng)理及副職參加,，如部門經(jīng)理因故不能出席,，需指派本部門主管級(jí)人員代替,，并提前通知行政部。

10,、5無故缺席會(huì)議者,，依據(jù)《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

第十一條運(yùn)營部安全例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律,。

11,、1凡公司營運(yùn)駕駛員務(wù)必自覺努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì),。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加,，不得由他人代替,。

11、2運(yùn)營部召開例會(huì)時(shí)駕駛員務(wù)必簽名報(bào)到,。不得遲到,、早退，如遇急事不能參加會(huì)議務(wù)必提前向公司請(qǐng)假,，并得到同意,。

11、3凡參會(huì)者,，在會(huì)議中務(wù)必端正會(huì)風(fēng),，遵守會(huì)場紀(jì)律。不得交頭接耳,，并認(rèn)真聽講,，做好安全學(xué)習(xí)資料的記錄。如有疑問,，待會(huì)議完畢后,，方可向安全人員提問。

11,、4對(duì)無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,，公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì),。全年三次未參加者,，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同,。

11,、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)公司的安全工作狀況進(jìn)行通報(bào)和綜合評(píng)定，對(duì)好的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),，對(duì)差的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰,。

11、6公司務(wù)必對(duì)參會(huì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔,，年終時(shí)在安全總結(jié)大會(huì)上當(dāng)中公布考勤記錄并對(duì)多次遲到,、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理,。

11,、7公司每月定期組織安全會(huì)議一次，專題研究安全工作狀況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，增添安全措施,。

11,、8公司不定期地針對(duì)不同的主題開展形式多樣的安全活動(dòng),，以辦板報(bào)、廣播宣傳,、張貼標(biāo)語,、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和資料,，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性,。各主要安全生產(chǎn)職責(zé)人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識(shí)、指導(dǎo)和講解的職責(zé),。

12,、1會(huì)議組織部門安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,，并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi),，發(fā)各參會(huì)部門(復(fù)印件)，同時(shí)抄送綜合管理部,。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔,。

需參會(huì)主要人員(或部門)簽字。

第十三條處罰規(guī)定,。

綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單,，會(huì)議召開后的一周內(nèi)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第四章附則,。

第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂,。

第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇六

為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn),，特制定本制度,。

班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議

3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定.檢查.考核及日常管理工作,。

3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議

4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,，每一個(gè)季度召開一次,，由公司辦公室召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持,，全體委員參加,。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策,。審定.分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策,，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故,，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

4.4.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

4.2公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議

4.2.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,，每月至少一次，安技部門召集,，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,。參加會(huì)議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人.技術(shù)負(fù)責(zé)人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減,。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,，地點(diǎn)由召集人決定。

4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,，部署下階段的安全生產(chǎn)工作,；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施,；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定,；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的.措施和方法等,。

4.2.3會(huì)議記錄由安技部門進(jìn)行,，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管,。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

4.3部門（車間）級(jí)安全會(huì)議

4.3.1部門（車間）級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開一次,，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,，全體組員參加，時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.3.2會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

4.3.3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門安技員負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。安技部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況,。

4.4班組安全會(huì)議

4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加,。在每天上班前15分鐘開始,，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定,。

4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神,；布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等,；分析班組內(nèi)外事故案例,；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字,。

4.5各專業(yè)性安全會(huì)議

由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,，由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。

4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。

4.7相關(guān)要求

4.7.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí),，要把會(huì)議主要內(nèi)容.開始時(shí)間.大約需要多長時(shí)間.會(huì)議地點(diǎn)交代清楚,。

4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許,。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員,，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議紀(jì)要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會(huì)議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等,，安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查.指導(dǎo).考核。

5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇七

三,、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題,，提出整改措施,。

四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),，各部門,、車間領(lǐng)導(dǎo)參加，主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會(huì)議精神,，回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況,，提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等,。

五,、根據(jù)需要，公司,、車間,、班組可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作。

六,、各級(jí)召開的安全生產(chǎn)會(huì)議,，必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，重要事項(xiàng)必須形成紀(jì)要或決議并上報(bào),。

七,、公司安全生產(chǎn)會(huì)議作出的決議和工作安排，必須層層落實(shí),，辦公室負(fù)責(zé)督辦,、檢查。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇八

3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定,、檢查,、考核及日常管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作,。

4.11公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集,，公司主要負(fù)責(zé)人主持,，全體委員參加,。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.1.2會(huì)議主要內(nèi)容：研究,、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,。審定,、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患,，且在會(huì)上提出對(duì)策,，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等,。

4.1.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管,。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

4.2.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,，每月至少一次，由安全部門召集,，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全員,、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.2.3會(huì)議記錄由安技部門進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管,。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

4.3部門（車間）級(jí)安全會(huì)議。

4.3.1部門（車間）級(jí)安全會(huì)議,，每月至少召開一次,，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,，全體組員參加，時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.3.2會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題,。

4.3.3會(huì)議記錄由召集人記錄,，部門安技員負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。安技部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。

4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開,，小組成員參加,。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5―10分鐘,，地點(diǎn)由各車間部門自定,。

4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置,、檢查,、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例,；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等,。

4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字,。

由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查和考核。

由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核,。

4.7相關(guān)要求,。

4.7.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí),，要把會(huì)議主要內(nèi)容,、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間,、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚,。

4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許,。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成,。

4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員,、召集單位,、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容,、處理結(jié)果,、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),、考核。

附則,。

5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇九

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制精神,，結(jié)合實(shí)際,，重新制定了,。

一、目標(biāo),。

1,、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

3,、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過xx元,。

4、爭創(chuàng)市,、縣優(yōu)良工程,。

二,、管理計(jì)劃,。

2、安全教育,、培訓(xùn)管理人員每季度一次,，新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級(jí)教育。

3,、安全檢查:段部每季度檢查12次,，站組每星期一次，安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情景,，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，及排除安全隱患。

4,、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次,，及時(shí)總結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn),，找差距,，指出存在問題，落實(shí)解決辦法,，向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),，以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5,、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳,。

6、年終:評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,。

一、總則,。

1,、為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作,，保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)的發(fā)展,，特制定本辦法。

2,、項(xiàng)目安全管理要責(zé)徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針、要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，及“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)職責(zé)制,，構(gòu)成“完善的項(xiàng)目安全”的保證體系。

3,、項(xiàng)目安全管理必須堅(jiān)持從嚴(yán)治理,，做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度,、嚴(yán)肅紀(jì)律,、嚴(yán)格考核。

4,、本辦法適用于工地各項(xiàng)目經(jīng)理部,。

二、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu),、人員及職責(zé),。

(一)項(xiàng)目必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,。項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對(duì)日常安全生產(chǎn)工作和機(jī)械安全工作履行監(jiān)督,、檢查,、管理職責(zé)，并協(xié)助搞好機(jī)械安全和消防工作,。

(二)100人以上的項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名,，特殊情景下，可設(shè)二名專職安全員,。項(xiàng)目專職安全員必須經(jīng)地方勞動(dòng)部門或公司組織的專業(yè)培訓(xùn),，獲得《安全員證》后方可上崗。

(三)項(xiàng)目專職安全員不得隨意更換,，確因工作需要變更工作崗位時(shí),，須報(bào)安全部門批準(zhǔn)，并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得《安全員證》的其他人員接替工作。

(四)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé),。

a,、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)。

1,、對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第一職責(zé)。

2,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策,、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

3、在計(jì)劃,、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比本項(xiàng)目生產(chǎn)工作時(shí),，必須同時(shí)計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

4,、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全小組和負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作，堅(jiān)持每月對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)行一次大檢查,，主持召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì),，研究本項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。

6,、督促,、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)制,，落實(shí)各自管轄的安全工作,，對(duì)本項(xiàng)目事故隱患的整改在技術(shù)、資金,、物資上給予妥善安排和保證,，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故,。

7,、加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目職工的遵章守紀(jì)教育,，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全意識(shí),，總結(jié),、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人,。

8,、推進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平,。

9,、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目范圍內(nèi)治安綜合治理職責(zé)人，對(duì)職工正常的生活安全負(fù)有主要職責(zé),，組織職工法制教育,，把預(yù)防在先工作做好、做細(xì),，負(fù)責(zé)處理案件,、事件調(diào)解糾紛。

b,、項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé),。

1、對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第二職責(zé),。

2、協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)的方針,、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度,。

3,、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”,。

4,、協(xié)助經(jīng)理組織本項(xiàng)目安全大檢查，對(duì)查出的事故隱患等,，指定專人或部門負(fù)責(zé)限期整改,。

5、主持和參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì),，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),，必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。

6,、加強(qiáng)對(duì)職工遵守紀(jì)律的教育,，提高職工素質(zhì)、強(qiáng)化職工安全意識(shí),，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

7、做好本項(xiàng)目職工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動(dòng)保護(hù)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品,、防暑降溫物品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

8,、本項(xiàng)目發(fā)生人身,、機(jī)械、火災(zāi)等事故,，要親臨現(xiàn)場,，組織調(diào)查事故原因及職責(zé)，按照“四不放過”的原則,，對(duì)事故職責(zé)者提來源理意見,，并制定預(yù)防措施。

9,、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,，督促、檢查項(xiàng)目安全技術(shù)部門的工作,，在經(jīng)理外出期間,，承擔(dān)和行駛經(jīng)理的安全職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),。

c、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全職責(zé),。

1,、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針,、政策,、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。

2,、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術(shù)職能人員對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作匯報(bào),。

3,、加強(qiáng)本項(xiàng)目各級(jí)管理人員和職工的思想政治教育工作，提高職工的遵章守紀(jì)自覺性，提高全員安全意識(shí),。

4,、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì)，專項(xiàng)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會(huì)議,。

d,、項(xiàng)目工會(huì)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)。

1,、對(duì)本單位的安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)綜合治理職責(zé)。

2,、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策,、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，把勞動(dòng)保護(hù)列入工會(huì)重要議事日程，保護(hù)職工的安全與健康,。

3,、貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的方針,，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn),，勞動(dòng)保護(hù)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,，教育職工遵守勞動(dòng)法令,、制度和各種操作規(guī)程。

4,、參加本項(xiàng)目發(fā)生的人身,、機(jī)械、火災(zāi)等事故的調(diào)查,、處理及善后工作,，協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施，認(rèn)真做好群眾監(jiān)督工作,。

5,、監(jiān)督項(xiàng)目逐步改善職工的工作條件和女工保護(hù)工作，維護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)的合法權(quán)利和義務(wù),，組織開展安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)競賽活動(dòng),。

6、參加本項(xiàng)目召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,，參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會(huì)議,。

e,、項(xiàng)目施工技術(shù)人員安全職責(zé)。

1,、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從技術(shù)上對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2,、主持項(xiàng)目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì),，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程,，制定項(xiàng)目單項(xiàng)工程安全措施,。

3、向項(xiàng)目職工進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí),，同時(shí)進(jìn)行安全交底,，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時(shí)解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題,。

4,、督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工生產(chǎn)，對(duì)施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的,，有權(quán)令其停止作業(yè),，及時(shí)糾正。

5,、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作,。

f、項(xiàng)目安全技術(shù)人員職責(zé),。

1,、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)取宣傳和認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法璺、制度等,，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,。

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，采取措施,，防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè),，有權(quán)糾正違章指揮,。

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,，對(duì)新上崗上員進(jìn)行上崗前的安全教育,，協(xié)助公司安全管理部門搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特殊工種工人100%持證上崗,。

4,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重要危險(xiǎn)部位的警示、安全標(biāo)語牌的制作,，宣傳工作,，參加本項(xiàng)目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會(huì)議,。

5,、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議、定期向經(jīng)理等匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,，提出安全生產(chǎn)方面的提議和要求,，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表，建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳,。

g,、作業(yè)隊(duì)長、班組長安全職責(zé),。

1,、對(duì)作業(yè)隊(duì)、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，檢查督促作業(yè)隊(duì)、班組工人正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品,。

2,、組織好每一天的安全生產(chǎn)班前講話，作業(yè)中檢查,、班后小結(jié)及換班交接工作,，不違章指揮，不違章作業(yè),，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),，必須服從安全。

3,、全面了解掌握作業(yè)隊(duì),、班組人員的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常對(duì)作業(yè)隊(duì),、班組進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,，教育職工在任何情景下不違章蠻干，對(duì)新上崗的工人進(jìn)行班組安全教育,。

4,、對(duì)本作業(yè)隊(duì)、班組發(fā)生的各類事故,，要詳細(xì)記錄,，立即上報(bào)，進(jìn)取參與事故的調(diào)查,，并組織作業(yè)隊(duì),、班組人員分析原因，吸取教訓(xùn),，提出防范措施,，不得隱瞞事故。

5,、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備,、現(xiàn)場存在明顯事故隱患，并隨時(shí)可能危及人員生命安全時(shí),，有權(quán)停止作業(yè),，迅速組織人員撤離危險(xiǎn)崗位，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。

6,、組織好作業(yè)隊(duì)、班組每周安全日活動(dòng),，認(rèn)真做好各類安全活動(dòng)記錄,，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn),，針對(duì)問題采取措施,，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。

7,、及時(shí)表揚(yáng)作業(yè)隊(duì),、班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情景填入原始記錄,，做為工人考核,、評(píng)比、定級(jí),、升級(jí),、競賽評(píng)獎(jiǎng)的條件之一。

三,、安全檢查,。

(一)項(xiàng)目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理,、副經(jīng)理或黨小組負(fù)責(zé)人親自牽頭,，組織項(xiàng)目工會(huì)及有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員共同進(jìn)行。并進(jìn)取配合公司安全管理部門進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查,。

(二)項(xiàng)目安全檢查要有重點(diǎn),。異常要做好易發(fā)“商空墜落”、“機(jī)械傷害”,、“淹弱”,、“觸電”、“火災(zāi)”等事故場所的檢查,，邊查邊改,，同時(shí)各項(xiàng)目根據(jù)各自承擔(dān)工程的實(shí)際情景，推行項(xiàng)目安全檢查表,，做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)對(duì)查出的事故隱患及事故苗頭,，有關(guān)部門要制訂整改計(jì)劃,，做到定人、定措施,、定完成日期,，必須做到條條有著落，件件有交待,。在隱患未消除前,，必須采取可靠的防護(hù)措施，如危及職工人身安全的,，應(yīng)立即停止作業(yè),。

(一)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,，上崗作業(yè)時(shí),，思想集中，堅(jiān)守崗位,，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè),，不得酒后作業(yè)和在嚴(yán)禁煙火的場所吸煙、動(dòng)火,。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮,，有職責(zé)制止他人違章操作,。

(三)按照作業(yè)要求正確穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高處,、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶,；水上作業(yè)穿好救生衣；高處和交叉作業(yè)時(shí)不得往下投擲物料,；嚴(yán)禁穿硬底鞋,、施鞋、高跟鞋或赤腳,、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場,；女工不得穿裙裝上班作業(yè)。

(四)在施工現(xiàn)場行走要注意安全,，不得隨意攀登腳手架,、龍門架、雙導(dǎo)染,、懸梯和吊唁鉤,、鏟斗，不得私自操作電動(dòng)開關(guān)和私接亂接電源線,，非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè),，非機(jī)械操作工嚴(yán)禁撥弄或開動(dòng)機(jī)械設(shè)備，不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍,，不得將家屬,、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。

(五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入爆破警戒區(qū),、鋼筋(鋼索)張拉區(qū),、吊裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū),。對(duì)施工現(xiàn)場各種防護(hù)設(shè)施裝置,，防護(hù)圍欄、蓋板,、安全標(biāo)志等不得任意拆除和拆除隨意挪動(dòng),。

五、班組安全管理,。

(一)班組是項(xiàng)目一切生產(chǎn)活動(dòng)的主體,，項(xiàng)目經(jīng)理必須重視班組的安全管理，加強(qiáng)安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè),。

(二)班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司,、公司和項(xiàng)目制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)各班組工作實(shí)際情景，制訂本班組職工基本行為規(guī)范,，個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用制度,，常用工具設(shè)備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業(yè)須知,，吊裝拆除作業(yè),、安全用電、防火滅火須等班組安全制度,。

(三)班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作,，班組要每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)例會(huì),，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，安全技術(shù)知識(shí),、安全文化知識(shí)和本工種施工工藝及操作規(guī)程,，分析事故安全和事故隱患，提出預(yù)防增強(qiáng)和提高本班組職工的安全意識(shí),，提高職工自我保護(hù)和群體保護(hù)本事,。

(四)每一天上班前，班組長要進(jìn)行班前安全講話和安全交底,，要交清當(dāng)天作業(yè)的資料,、人員分工、危險(xiǎn)因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施,；作業(yè)前要對(duì)施工機(jī)具,、防護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查，班中要求進(jìn)行安全巡檢,，班后要小結(jié),，輪班作業(yè)換班時(shí)應(yīng)向下一班安全交底，對(duì)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為,、隱患要隨時(shí)指出,、糾正。

(五)班組在作業(yè)過程中,，組員要互相關(guān)心,、互相督促，做到“不傷害”,；對(duì)班組內(nèi)使用的各種機(jī)具設(shè)備,、工具要認(rèn)真維修保養(yǎng)，確保安全有效,。班組在一個(gè)分項(xiàng)工程任務(wù)完成后,，應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運(yùn)到指定地點(diǎn),，按規(guī)定分類堆放,，不得堵塞通道、交通路口,，不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi),。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡,、粉塵要清掃干凈,，做到清潔、衛(wèi)生,、禮貌生產(chǎn),。

六、事故調(diào)查及處理,。

(一)項(xiàng)目發(fā)生事故后,，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,，必須立即采用措施組織搶救,，防止事故擴(kuò)大，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

(二)項(xiàng)目發(fā)生重傷,、死亡事故后，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公路主管部門,，發(fā)生死亡重大死亡事故,，應(yīng)同時(shí)立即報(bào)告地方安全部門、公安部門,、人民檢察院,、工會(huì)組織，報(bào)告資料包括:發(fā)生事故的單位,、時(shí)間,、地點(diǎn)、傷亡人員情景,，初步分析事故的原因等,。

(三)發(fā)生傷亡事故，應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場,，因搶救傷員需要移動(dòng)現(xiàn)場部分物品時(shí),，必須作出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場圖,，詳細(xì)作出記錄,，在消除現(xiàn)場危險(xiǎn)因素、采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn),。

(四)事故發(fā)生后,，必須按國務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號(hào)令《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》以及總公司具體規(guī)定處理。

七,、安全獎(jiǎng)罰,。

(一)在項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中，具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，優(yōu)秀安全班組和個(gè)人的條件如下:,。

1、圓滿完成本項(xiàng)目下達(dá)的各種生產(chǎn)任務(wù),，貼合第六點(diǎn)第二條,、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊(duì),。

2、杜絕重傷和死亡事故,，輕傷事故不突破2人次,，年度內(nèi)未發(fā)生過一般機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故,，實(shí)現(xiàn)了“安全年”的作業(yè)隊(duì)或班組,。

3、能模范的執(zhí)行,、遵守各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定,，熟悉本工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),，努力完成本職生產(chǎn)任務(wù),，連續(xù)兩年未發(fā)生過個(gè)人職責(zé)事故的個(gè)人。

4,、能進(jìn)取參加上級(jí)和本項(xiàng)目組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),，能對(duì)本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改善措施和合理化提議并取得成效的,，能堅(jiān)持原則,，敢于制止“三違”現(xiàn)象，在排除事故隱患,，使職工人身和國家財(cái)產(chǎn)免受損失,，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)的具體標(biāo)準(zhǔn)由各項(xiàng)目自定,。

(三)在項(xiàng)目施工中,，因“三違”而導(dǎo)致輕傷、重傷、死亡,、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故,，對(duì)項(xiàng)目和職責(zé)者的處罰和行政處分按總公司《職工傷亡事故處罰辦法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

(四)項(xiàng)目發(fā)生機(jī)械事故后,，對(duì)有關(guān)職責(zé)人的處罰,，按總公司《機(jī)械設(shè)備安全條例》有關(guān)規(guī)定辦理。

1,、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者,；高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者,。

2,、穿拖鞋、高跟鞋,、裙裝或赤腳,、赤膊上班作業(yè)者；機(jī)床作業(yè)不戴手套,，不戴防護(hù)鏡者,。

3、在油庫,、料庫庫房內(nèi),，乙炔發(fā)生器室，木工棚內(nèi)吸煙,、動(dòng)火者,。

4、在高處,、水上工作平臺(tái)上作業(yè),，追拉推打開玩笑者。

5,、施工機(jī)械,、車輛超座載人以及無《特種作業(yè)人員操作證》、《駕駛證》駕駛他人施工機(jī)械,、車輛者,。

6、有意損壞安全網(wǎng),、安全帶,、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志,、通航信號(hào),、消防器材者,。

7、不聽安全人員勸告或故意辱罵,、動(dòng)手阻撓安全人員正常工作者,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇十

3、酒店安全生產(chǎn)會(huì)議參會(huì)人員為酒店各部門第一責(zé)任人,，所有參會(huì)人員不得缺席,，確因工作原因不能參加會(huì)議的，經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)同意另行派人參加,。要求其他人參加的,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知,。

4,、保衛(wèi)部做好會(huì)議紀(jì)錄和通知。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇十一

為加強(qiáng)安全管理,，規(guī)范,，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的`安全問題,，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神,，結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，制定本制度,。

一,、本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部。

二,、每一個(gè)月召開一次,，由安保科召集,，由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人,、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加,，時(shí)間定于每月20日晚7:30，如有臨時(shí)變動(dòng),，由項(xiàng)目部安?？曝?fù)責(zé)提前通知，地點(diǎn)由召集人決定,。

三,、會(huì)議主要資料：

1,、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況,，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求,。并對(duì)安全獎(jiǎng)懲狀況進(jìn)行通報(bào)。

2,、學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件,、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),。

3,、結(jié)合上級(jí)部門下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析,、討論事故原因和預(yù)防措施,，舉一反三，吸取教訓(xùn),。

4,、了解前段時(shí)間、對(duì)施工現(xiàn)場的安全,、生產(chǎn),、工藝狀況，存在的問題和注意事項(xiàng),，布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

5,、進(jìn)行安全座談,，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。

四,、會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇十二

為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序,制定本制度.

公司各類安全工作會(huì)議的籌備,、召開程序。

3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）主持公司級(jí)會(huì)議,。

3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議后勤及公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的管理,，并對(duì)各部門的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會(huì)議的管理,，并對(duì)所屬車間的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督,。

a.公司級(jí)安全會(huì)議：公司組織召開的安全會(huì)議,。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會(huì)議等,。

b.車間級(jí)安全會(huì)議：車間組織召開的安全會(huì)議,。包括車間安全例會(huì)、事故分析會(huì)等,。

a.公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：總結(jié)會(huì)議前的安全檢查,，匯總隱患情況，做出隱患整理安排,；總結(jié)本公司近期安全動(dòng)態(tài),；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,；總結(jié)前期安全工作,、安排下期安全工作任務(wù)；上級(jí)指示傳達(dá),；重大事故案例分析等,。

b.車間級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司級(jí)安全工作會(huì)議內(nèi)容；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī),、條例,、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作,，安排下期安全工作任務(wù),；公司最新指示；事故案例分析等,。

4.3會(huì)議要求,。

1）公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究安全生產(chǎn)的重要問題,，及時(shí)布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會(huì)議有內(nèi)容,、有決議,、有記錄。

2）結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢(shì)與特點(diǎn),，對(duì)急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題,，應(yīng)隨時(shí)召開專業(yè)會(huì)議。

3）生產(chǎn)車間每月召開一次安全會(huì)議,，研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項(xiàng)安全措施的落實(shí),，做到會(huì)議有內(nèi)容、有決議,、有記錄,。

4）班組每周召開一次班組安全活動(dòng),，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，不斷提高職工安全素質(zhì),。做到有內(nèi)容有記錄,。

5）綜合辦公室要定期檢查車間安委會(huì)和班組安全活動(dòng)情況，并在會(huì)議記錄上予以簽字,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇十三

1,、公司每月2號(hào)召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，遇有緊急情況隨時(shí)召開,。

2,、安全生產(chǎn)會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，經(jīng)理層成員,、各部室負(fù)責(zé)人,、各生產(chǎn)車間班長和總工程師參加。

（2）聽取有關(guān)部門關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報(bào),；

（3）研究公司年度安全工作規(guī)劃,、季度安全工作意見、月度安全重點(diǎn),；

（5）對(duì)發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析,，研究決定對(duì)事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的處理意見。

4,、由綜合管理部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)會(huì)議記錄,，必要時(shí)對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

5,、安全監(jiān)察部要對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

過去的一年，對(duì)我來說,，是一個(gè)既過去的一年,，對(duì)我來說，是一個(gè)既緊張又忙碌的一年,，是一個(gè)不斷接受新事物,，迎接新挑戰(zhàn)的.一年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助下,，無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步緊張又忙碌的一年,，是一個(gè)不斷接受新事物,，迎接新挑戰(zhàn)的一年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助下,，無論是思想,、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步。

1,、公司每天早8:30分召開安全生產(chǎn)例會(huì),，遇有緊急情況隨時(shí)召開。

2,、安全生產(chǎn)例會(huì)由公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理主持,，各安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人參加。

（2）布置當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項(xiàng)任務(wù),，安排安全監(jiān)督檢查重點(diǎn),；

5、安全監(jiān)察部對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇十四

1,、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全,、擺放合理,、定期保養(yǎng)；消防通道通暢,，員工掌握器材使用方法,。

2、用電管理:線路完好歸位,；電器設(shè)施完好齊整,、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用,；電工持證上崗,。

3、用氣管理:管道完好歸位,；氣瓶配備防震膠圈,、立式放置、定期更新,；氣庫設(shè)施齊全,、值班記錄完整。

4,、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰,；危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施,；現(xiàn)場無呆滯物料。

5,、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,，不野蠻工作,；機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速,；裝卸設(shè)備專人保管,。

6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng),；沖壓人員佩帶耳塞,、手套；焊接人員佩帶面具,、眼鏡手套,；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套,、絕緣鞋,；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡,、手套,、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn),、持證上崗,。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場,、辦公場所,、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角,、無不明物品,；玻璃門窗、休息桌椅,、陳列設(shè)施定期擦拭,、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng),、地面無積水,；廁所無異味。

8,、防護(hù)管理:各類門,、窗、護(hù)欄無損壞,；天花,、墻壁、地面、管道無裂縫,、損壞或滲漏,；各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

9,、禮貌生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放,；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,，不偷盜不禍害,；無不明身份外來人員；節(jié)儉用水用電,；新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核,；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試,。

質(zhì)量事故處理報(bào)告制度,。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓,，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法,，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài),。

一、發(fā)生下列情景之一者為質(zhì)量事故:,。

1,、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格；

2,、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀,、酒質(zhì)混濁、酒中有異物),；

3,、外包裝不合格，或者裝錯(cuò)包裝,、貼錯(cuò)標(biāo)簽,；

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,。

二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，維護(hù)好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回,，全部返工，重新生產(chǎn)),。

三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理,，組織質(zhì)檢,、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。

四,、做好質(zhì)量事故分析處理,，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改善措施,，并納入工藝文件中去,，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。

1,、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，廠長任組長，對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

2,、安全生產(chǎn)教育要定期對(duì)全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)、基本教育,，人人樹立安全第一的思想,。

3、酒為易燃品,，公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火,，酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。

4,、安全用電,，電器設(shè)備要加防護(hù)罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查,，杜絕各類事故發(fā)生,。

5、安全生產(chǎn)目標(biāo),，全部無火災(zāi),，無重大事故，無傷亡事故,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇十五

1,、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式,。因此,，為了保障生產(chǎn)信息的暢通,，安全生產(chǎn)會(huì)議務(wù)必及時(shí)召開，并構(gòu)成會(huì)議記錄,，需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2,、部門安全生產(chǎn)會(huì)議與部門生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次,，并構(gòu)成會(huì)議記錄，備查,。

3,、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參加會(huì)議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人,、安全員,、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,，并根據(jù)有關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減,。

4、安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,，對(duì)無故不參加會(huì)議者,，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5,、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的職責(zé)人,、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員，務(wù)必熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)狀況,，不得隨意安排人員參加會(huì)議,。

1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針,、政策,、規(guī)定、指示;,。

4),、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的狀況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;。

7,、安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開,，對(duì)于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會(huì)議,，若與其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后，具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn),。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇十六

一,、制定安全生產(chǎn)方針政策,，健全安全生產(chǎn)組織。

二,、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育,，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。

四,、對(duì)生產(chǎn)過程中不安全因素研究,、消除、控制,、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

五,、對(duì)使用新材料,、新設(shè)備、新工藝,，事先對(duì)存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計(jì),，制定政策、完善,、保護(hù)措施,。

六、根據(jù)工程特點(diǎn),、施工環(huán)境,、施工條件、施工方法等編制有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施,。

七,、鑒別、評(píng)價(jià),、控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的有害因素,，使勞動(dòng)條件貼合衛(wèi)生要求。

八,、盛夏做到防暑降溫,，寒冬做好防寒保暖工作。

九,、對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員,，每年進(jìn)行健康檢查。

安全生產(chǎn)檢查制度1,、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查,、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查,、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,，分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,，上班前教育，下班后檢查,。

2,、進(jìn)行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查,，企業(yè)每年至少檢查4-6次,，項(xiàng)目部每月至少一次，班組每周,、每班次都進(jìn)行檢查,，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查,。

3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)程,、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行,，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情景,，機(jī)械電器,、設(shè)備的安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患,，及時(shí)采取防護(hù)措施,，杜絕事故苗子，做到防患于未然,。

4,、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔,，以查思想,、查制度、查紀(jì)律,、查隱患為主要資料,，要結(jié)構(gòu)氣候特點(diǎn)，開展防洪,、防雷電,、防坍塌、防高處墜落,、防中毒等“五防”檢查,。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，做到邊查,、邊改,，對(duì)查出的隱患不能立即整改的,，要建立登記、整改,、復(fù)查制度,。整改計(jì)劃要定人、要定措施,、定期完成,。

5、要經(jīng)常性安全檢查,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇十七

第一條：為規(guī)范會(huì)議程序,，提高公司總體決策管理本事和辦事效率，保證公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范,、高效、有序,，特制定本制度,。

第二條：會(huì)議召開應(yīng)遵循如下原則：

（一）高效原則。會(huì)議召開應(yīng)確有必要,，注重實(shí)效,，主題鮮明，準(zhǔn)備充分,，嚴(yán)禁召開沒有明確目的,、缺乏實(shí)際資料的研討會(huì)、座談會(huì),、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。

（二）精簡原則。大力精簡會(huì)議,，盡量縮短會(huì)期和控制會(huì)議規(guī)模,，減少與會(huì)人員。盡量控制大型會(huì)議召開,；能合并召開的會(huì)議統(tǒng)籌合并召開,；對(duì)可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開；對(duì)能會(huì)下協(xié)調(diào)解決或用其他方式解決問題的盡量不開會(huì)議,。

（三）節(jié)儉原則,。會(huì)議要厲行勤儉節(jié)儉，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),。

第三條：與會(huì)人員應(yīng)對(duì)會(huì)議的各自的表決意見及有關(guān)保密資料必須做到：不該說的不說,，不該問的的不問,，不該看的的不看，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行會(huì)議的各項(xiàng)決定,。

第四條：會(huì)議按類別,、資料不一樣由相關(guān)單位和部門組織，會(huì)議管理歸口行政綜合部,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各類會(huì)議工作,，制定和修訂會(huì)議管理有關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

第五條：本制度適用于公司及所屬各單位各類會(huì)議的組織管理,。

第六條：本制度所指的會(huì)議包括公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,、中層干部會(huì)議、經(jīng)濟(jì)分析會(huì),、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議,、專題會(huì)議、部門日常管理例會(huì)和接待會(huì)議等,。

第七條：專題會(huì)議指公司有關(guān)生產(chǎn)管理,、安全管理、質(zhì)量管理,、市場管理,、資金管理、經(jīng)營管理,、預(yù)算管理,、合同評(píng)審等會(huì)議。

第一節(jié)總經(jīng)理辦公會(huì)議,。

第八條：總經(jīng)理辦公會(huì)議是對(duì)公司發(fā)展和管理中的重大事項(xiàng)的研究與決策,。資料包括但不限于組織實(shí)施公司董事會(huì)的決議、分解落實(shí)公司年度計(jì)劃,、討論確定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和投融資計(jì)劃,；對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大事項(xiàng)進(jìn)行分析、研究,、決策,，異常就安全生產(chǎn)、市場開拓和資金管理等問題進(jìn)行工作部署,，明確生產(chǎn),、市場、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見,；討論公司重要人事任免,、機(jī)構(gòu)設(shè)臵以及制度審議等。

第九條：總經(jīng)理辦公會(huì)議原則上每月召開一次。特殊情景可臨時(shí)召開,。

第十條：召開總經(jīng)理辦公會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并主持,，公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書,、總會(huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)總監(jiān)）等高管成員參加,，參加會(huì)議的人員應(yīng)進(jìn)取發(fā)言、明確表態(tài),。

總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論專題問題時(shí),，如有必要可通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。

第十一條：總經(jīng)理辦公會(huì)由公司行政綜合部通知,、記錄和整理,。

紀(jì)要。

第二節(jié)中層干部會(huì)議,。

第十二條：中層干部會(huì)議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展,、重大決策和重大事項(xiàng)等工作而適時(shí)召開的會(huì)議。會(huì)議傳達(dá),、落實(shí)公司管理理念,、思想、重大決策,、決定,；通報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場,、財(cái)務(wù)管理和發(fā)展情景，總結(jié)工作情景,，統(tǒng)一思想,、明確職責(zé)；激發(fā)中層干部的工作進(jìn)取性,，提高凝聚力,、戰(zhàn)斗力和工作效率。

第十三條：中層干部會(huì)議包括周例會(huì),、月例會(huì),、季度例會(huì)、半年工作會(huì)議等,。

第十四條：召開中層干部會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并主持,，參加人員原則上為公司各單位、部門主管及以上人員,。

第十五條：中層干部會(huì)議由公司行政綜合部通知,、記錄和整理紀(jì)要。

第三節(jié)經(jīng)濟(jì)分析會(huì),。

第十六條：經(jīng)濟(jì)分析會(huì)是公司對(duì)月（季）度生產(chǎn)經(jīng)營完成情景進(jìn)行總結(jié)分析,、查找問題,、制定措施并解決問題的會(huì)議。會(huì)議聽取各單位,、部門有關(guān)上月工作匯報(bào)和總結(jié),，由會(huì)議主持人對(duì)此作出明確的評(píng)價(jià)，針對(duì)存在的問題分析原因,，指出計(jì)劃完成較差或執(zhí)行不力的職責(zé)部門或人員,，提出解決辦法，分析,、研究和落實(shí)改善方案,，明確提出并責(zé)成相關(guān)部門按照會(huì)議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)。

第十七條：經(jīng)濟(jì)分析會(huì)原則上每月的第一個(gè)周一召開,，特殊情景可臨時(shí)召開,。

第十八條：召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并主持，參加人員原則上為公司各單位,、部門主管及以上人員,。

第十九條：公司經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議由公司行政綜合部通知、記錄和整理紀(jì)要,。

第四節(jié)經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議,。

第二十條：經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議是公司每周經(jīng)營管理工作的通報(bào)會(huì)議。會(huì)議在聽取有關(guān)部門每周工作情景匯報(bào)的基礎(chǔ)上,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各部門提出的問題,，討論研究并提出本周經(jīng)營管理工作計(jì)劃。

第二十一條：經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議原則上每周一召開,，時(shí)間控制在60分鐘內(nèi),。

第二十二條：召開經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并主持，參加人員原則上為公司各單位,、部門主管及以上人員,。

第二十三條：經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)由公司行政綜合部通知、記錄和整理紀(jì)要,。

第五節(jié)專題會(huì)議,。

第二十四條：專題會(huì)議是分析、研究公司近期生產(chǎn)管理,、安全管理,、質(zhì)量管理、市場管理,、資金管理,、經(jīng)營管理、預(yù)算管理、合同評(píng)審等方面存在的突出問題,，提出解決辦法,，明確并責(zé)成相關(guān)部門按照會(huì)議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)的會(huì)議。

第二十五條：專題會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),，分管的公司高管成員主持,，公司各單位、部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加,。

第二十六條：專題會(huì)議由所屬分管部門組織并承辦通知,、記錄。

和整理紀(jì)要,，行政綜合部協(xié)調(diào)安排會(huì)議室,。

第二十七條：專題會(huì)議結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)，由承辦部門將有關(guān)的《專題會(huì)議紀(jì)要》經(jīng)會(huì)議主持人審核簽發(fā)后執(zhí)行,，同時(shí)報(bào)送行政綜合部備案,。

第六節(jié)部門日常管理例會(huì)。

第二十八條：公司各部門必須有效地召開部門日常管理例會(huì),，充分發(fā)揮“上情下達(dá),，下情上傳”的橋梁紐帶作用。

第二十九條：部門日常管理例會(huì)至少涵蓋如下資料：傳達(dá)貫徹公司會(huì)議,、文件及領(lǐng)導(dǎo)指示精神,；了解本部門及下屬本期工作完成情景，總結(jié)存在的問題,，提出相應(yīng)的處理意見,；制訂下期工作計(jì)劃，研究分析部門開展各項(xiàng)工作過程中存在的問題,，確定改善辦法,，制訂有效的預(yù)防措施；分析部門員工提出的工作問題并討論研究相關(guān)解決辦法和改善措施,；以恰當(dāng)?shù)男问介_展批評(píng)和自我批評(píng),，融洽部門成員之間的關(guān)系,，營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍,；安排專題培訓(xùn)等。

第三十條：部門日常管理例會(huì)原則上每周召開一次,，由部門負(fù)責(zé)人主持,，必要時(shí)邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

第三十一條：公司各部門必須保存完整的部門日常管理例會(huì)原始簽到記錄和會(huì)議記錄,，保存期為1年,。

第七節(jié)對(duì)外接待會(huì)議。

第三十二條：對(duì)外接待會(huì)議主要包括政府機(jī)關(guān)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查、指導(dǎo)工作的匯報(bào)會(huì)議,。

第三十三條：對(duì)外接待會(huì)議視來賓級(jí)別和來訪目的由公司總經(jīng),。

理或相關(guān)的分管副總經(jīng)理接待，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,；屬于業(yè)務(wù)對(duì)接的由公司分管副總經(jīng)理和指定人員接待,。

第三十四條：對(duì)外接待會(huì)議屬公司層面的由公司行政綜合部負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織；屬于業(yè)務(wù)對(duì)接和專題資料的由公司對(duì)接部門負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織,，公司行政綜合部配合協(xié)調(diào)會(huì)議室,、安排接待等工作。

第八節(jié)其他會(huì)議,。

第三十五條：公司黨委會(huì),、黨員大會(huì)、職代會(huì)（工代會(huì)）,、團(tuán)代會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及團(tuán)隊(duì)研討等其他會(huì)議,，可根據(jù)實(shí)際或部門職責(zé)按照相關(guān)規(guī)定由公司有關(guān)部門對(duì)應(yīng)組織,。

第三章：會(huì)議的組織、管理和服務(wù),。

第一節(jié)會(huì)議的組織,。

第三十六條：會(huì)議的題擬。

為充分有效利用公司會(huì)議資源,，公司各類會(huì)議的召開必須由主辦部門提前提擬,，履行審批程序，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施,。

第三十七條：會(huì)議的審批,。

（一）臨時(shí)召開的公司級(jí)內(nèi)部小范圍會(huì)議須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司級(jí)大型會(huì)議須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

（二）本制度已列出的會(huì)議按照規(guī)定程序批準(zhǔn),。

第三十八條：涉及公司多個(gè)部門共同召開并有公司領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議，由會(huì)議主要牽頭部門與行政綜合部聯(lián)系,，備案會(huì)議情景,；需行政綜合部協(xié)調(diào)安排的，由行政綜合部統(tǒng)一安排,。

第三十九條：會(huì)議組織包括但不限于會(huì)議通知,、會(huì)議時(shí)間、會(huì),。

議地點(diǎn),、會(huì)議主持人,、參會(huì)人員、會(huì)場安排,、會(huì)場布臵,、會(huì)議設(shè)施準(zhǔn)備、會(huì)議材料擬稿和發(fā)放,、會(huì)議記錄,、會(huì)議錄音錄像攝影、會(huì)議紀(jì)要以及會(huì)場橫幅,、會(huì)議宣傳等,。

第四十條：會(huì)議的通知。

（一）會(huì)議需提前通知,，一般會(huì)議應(yīng)提前一個(gè)工作日以電話或其他方式通知,，大型會(huì)議需至少提前2個(gè)工作日下發(fā)正式書面通知。

（二）會(huì)議通知包括但不限于會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn),、參會(huì)人員、會(huì)議資料和要求等,。

第四十一條：會(huì)議的準(zhǔn)備,。

（一）做好會(huì)議通知，確保應(yīng)到人員按時(shí)參會(huì),。

（二）做好會(huì)場的落實(shí)和安排,，包括會(huì)場環(huán)境的布臵和設(shè)施檢查及服務(wù)。

（三）做好參會(huì)人員的引導(dǎo)和組織,。

（四）重要接待會(huì)議應(yīng)制定會(huì)議及接待方案,，方案資料包括但不限于接機(jī)接站、車輛調(diào)度,、餐飲,、住宿、橫幅,、席簽,、攝影攝像、公共活動(dòng)等安排,。

第二節(jié)會(huì)議室的管理與服務(wù),。

第四十二條：公司會(huì)議室由行政綜合部統(tǒng)一管理，按照誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)使用過程中的管理,。

第四十三條：會(huì)議室的日常管理包括但不限于會(huì)議室的安排使用,、環(huán)境保潔,、設(shè)施管理,、會(huì)議服務(wù)等。

第四十四條：會(huì)議室要做到會(huì)議召開前30分鐘各項(xiàng)工作準(zhǔn)備結(jié),。

束,，會(huì)后30分鐘會(huì)場清潔工作結(jié)束，特殊情景根據(jù)實(shí)際情景另行安排,。

第四十五條：公司各部門召開會(huì)議需要使用會(huì)議室的,，由會(huì)議主辦部門提前半天與行政綜合部聯(lián)系安排。使用時(shí),，務(wù)必堅(jiān)持環(huán)境整潔和設(shè)施安全,；使用后，負(fù)責(zé)將會(huì)議室恢復(fù)原樣,。

第四十六條：重要會(huì)議的會(huì)議室服務(wù),，由行政綜合部根據(jù)實(shí)際情景安排。其他日常及業(yè)務(wù)會(huì)議由會(huì)議組織部門安排服務(wù),。

第四章：會(huì)議資料管理,。

第一節(jié)會(huì)議紀(jì)要的整理與印發(fā)。

第四十七條：會(huì)議紀(jì)要的整理和會(huì)議以其他形式公開資料由會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)擬寫和下發(fā),。

（一）總經(jīng)理辦公會(huì)議,、中層干部會(huì)議、經(jīng)濟(jì)分析會(huì),、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議須整理會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要與公司規(guī)章制度具有同等的效力。

（二）專題會(huì)議根據(jù)安排整理會(huì)議紀(jì)要,。

（三）其他各類會(huì)議可視情景整理成會(huì)議紀(jì)要和其他形式的簡報(bào)等,。

第四十八條：會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)。

總經(jīng)理辦公會(huì)議,、中層干部會(huì)議,、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議結(jié)束后,，公司行政綜合部及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,，報(bào)公司總經(jīng)理審核、簽發(fā)后印發(fā),。其他會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議組織部門及時(shí)整理,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)后印發(fā)。

會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放范圍與會(huì)議參會(huì)人員范圍一致,。

第四十九條：會(huì)議紀(jì)要整理和印發(fā)應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成,，特殊情景除外；若會(huì)議紀(jì)要決定事項(xiàng)涉及保密資料,，應(yīng)派人直接送達(dá)簽收,。

第五十條：各種會(huì)議紀(jì)要行文的印制格式原則上要求按照公司統(tǒng)一要求制作,，主要包含以下基本要點(diǎn)：

（一）文本全部使用a4型紙。

（二）文頭用“某某公司某某會(huì)議紀(jì)要(可分兩行排列)”的指定標(biāo)題,，用小二號(hào)方正小標(biāo)宋簡體,，正文部分用小三號(hào)仿宋體。

（三）如需要標(biāo)識(shí)秘密等級(jí)或緊急程度,，以三號(hào)黑字體頂格標(biāo)識(shí)在版心右上角第1行,，兩字之間空1字；如兩類標(biāo)識(shí)需要同時(shí)標(biāo)識(shí),，秘密等級(jí)頂格標(biāo)識(shí)在版心右上角第1行,，緊急程度頂格標(biāo)識(shí)在版心右上角第2行。

（四）紀(jì)要編號(hào)由公司簡稱首字母和排序數(shù)字組成,，標(biāo)識(shí)在標(biāo)題下第1行右側(cè)對(duì)齊,。

（五）會(huì)議紀(jì)要基本信息包括會(huì)議資料、會(huì)議時(shí)間,、會(huì)議地點(diǎn),、主持人、參會(huì)人員,、列席人員,、缺席人員。

（六）基本信息與會(huì)議議題之間用橫向隔開,，每個(gè)議題序號(hào)為“記錄+數(shù)字”形式,，資料包括議題標(biāo)題和決議資料。

（七）會(huì)議紀(jì)要要標(biāo)明簽字欄,，每頁下方及尾頁由參會(huì)人員簽字,。

第三節(jié)會(huì)議資料的存檔。

第五十一條：各類會(huì)議資料必須存檔,?？偨?jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議,、經(jīng)濟(jì)分析會(huì),、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議和公司級(jí)專題、接待等會(huì)議資料由行政綜合部負(fù)責(zé)按季度分類分次存檔,。按年度移交公司檔案室,；其他會(huì)議資料由各承辦部門自行存檔。

第五十二條：公司重大會(huì)議等會(huì)議資料存檔實(shí)行一會(huì)一存,。存檔資料包括會(huì)議通知,、會(huì)議記錄、文字和宣傳資料,、影像錄音資料,、圖片及會(huì)議紀(jì)要等,。

第五章：會(huì)議精神的督辦。

第五十三條：公司行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議,、中層干部會(huì)議、經(jīng)濟(jì)分析會(huì),、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議及有關(guān)專題會(huì)議的重大決定事項(xiàng)進(jìn)行督辦,。

第五十四條：對(duì)會(huì)議的決議和明確的資料，職責(zé)部門和人員必須認(rèn)真履行,，按照會(huì)議要求的時(shí)間完成,，相關(guān)部門、人員予以支持,、配合,。

第五十五條：公司行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)進(jìn)行分類整理，按照會(huì)議要求的時(shí)間對(duì)有關(guān)職責(zé)人和職責(zé)部門進(jìn)行逐項(xiàng)督辦,，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

第六章：會(huì)議紀(jì)律和要求。

第五十六條：會(huì)議開始前必須由本人簽到,，如不能到會(huì)應(yīng)向會(huì)議主持人履行請(qǐng)假手續(xù),。

第五十七條：不允許遲到、早退,，中間有急事需離開會(huì)場應(yīng)向,。

會(huì)議主持人請(qǐng)假。

第五十八條：會(huì)議期間應(yīng)將移動(dòng)通訊工具關(guān)機(jī)或臵于振動(dòng)位臵,，如遇緊急事情應(yīng)到會(huì)場外接聽,。

第五十九條：會(huì)議發(fā)言要言簡意賅，按照規(guī)定時(shí)間發(fā)言,。第六十條：會(huì)議務(wù)求精簡高效,，嚴(yán)肅認(rèn)真，若無特殊情景,，會(huì)議時(shí)間應(yīng)控制在120分鐘內(nèi),。各級(jí)會(huì)議主持人應(yīng)主動(dòng)理解監(jiān)督。

第六十一條：會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽他人發(fā)言,，進(jìn)取參與討論,，充分尊重他人，不提倡對(duì)某一問題無休止地爭論,。

第七章：附則,。

第六十二條：本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第六十三條：本制度解釋權(quán)歸公司行政綜合部,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度意見十篇十八

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)有效協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本安全生產(chǎn)會(huì)議制度,。

1,、公司的安全會(huì)議可以與公司行政會(huì)議一并召開，總結(jié)本月工作,布置下月安全工作,。遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)開會(huì)研究處理,。

2、會(huì)議要有詳細(xì)記錄,對(duì)檢查安全工作的隱患問題進(jìn)行研究制定解決措施,。

3,、根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)召開專題安全會(huì)議,會(huì)議由分管安全工作的'責(zé)任人參加。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全運(yùn)營要求,研究安全運(yùn)營措施,、計(jì)劃,各成員部門匯報(bào)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全運(yùn)營工作,提出存在的安全隱患和處理解決的辦法,并進(jìn)行討論,。

4、安全例會(huì)必須,認(rèn)真記錄會(huì)議時(shí)間,參加人員及會(huì)議內(nèi)容,。

5,、安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)、定期召開,形成會(huì)議記錄,并將會(huì)議信息及時(shí)向有關(guān)部門,、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

6、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排其他人員參加會(huì)議,。

7,、參加企業(yè)級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的人員有:公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人,、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人以及各專(兼)職安全管理人員。會(huì)議召開時(shí)間,、地點(diǎn)由企業(yè)通知,。

8、公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)遲到,、早退不請(qǐng)假或無故不請(qǐng)假也不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào),、處罰并列入績效考核。對(duì)公司級(jí)重大安全會(huì)議,各部室必須派人參加,做好記錄存檔,。

9,、在每周的工作例會(huì)上,在總結(jié)和布置生產(chǎn)工作時(shí),應(yīng)同時(shí)總結(jié)和布置安全工作。

10,、在年度內(nèi)召開各種生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議以及召開公司級(jí)年度總結(jié)會(huì)議都應(yīng)將安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容,同時(shí)總結(jié)和同時(shí)布置,。