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安全生產(chǎn)工作會議制度篇一

為了加強(qiáng)公司的安全管理，提高綜合安全管理能力,，及時溝通公司各方面的安全信息,，分析安全管理存在的問題，研究對策措施,，互相配合,、互相支持，形成齊抓共管的合力,，搞好公司的安全生產(chǎn)工作,，結(jié)合公司安全管理實際情況，特制定本制度,。

2適用范圍

本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行管理,。

3編制依據(jù)和術(shù)語

3.1編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令[20xx]第70號)第19條

3.2術(shù)語

安全生產(chǎn)委員會會議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加,，主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況,，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議,。每次會議需要有專門的議題,，并形成會議紀(jì)要,。

4職責(zé)

(1)安委會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究,、協(xié)調(diào)安全管理工作,。

(2)安委會會議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開,。安委會會議原則上全體成員都應(yīng)參加,，因故不能參加的，應(yīng)向會議主持人請假,。

(3)參會人員的職責(zé)：認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一,、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作,，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的事項,，各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實,。

(4)安委會辦公室負(fù)責(zé)安委會會議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會成員通知會議時間,、會議地點,，收集需安委會集體討論的議題機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)草擬安委會會議紀(jì)要,，負(fù)責(zé)督辦安委會議定的事項,。

5詳細(xì)規(guī)定

5.1安委會全體成員會議

5.1.1召開時間及主持人

公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少于4次,。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬,，并提前三天通知參會人員,。會議由安委會主任或受委托的副主任主持。

5.1.2參加會議人員

(1)會議組成人員：安委會主任,、副主任,、成員;

(2)邀請參會人員：根據(jù)會議議程需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,、各有關(guān)部門,、重要崗位人員等。

5.1.3會議主要內(nèi)容

(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院,、省政府,、市政府、區(qū)及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件,，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示,。

(2)通報本地區(qū),、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題,，研究解決的辦法和對策,，提出下階段的安全工作目標(biāo)。

(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故,，查找事故原因,，舉一反三，研究防范措施,。

(4)分析,、布置、督促,、檢查公司防范重大,、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

(5)聽取有關(guān)成員報告上一次安委會會議工作任務(wù)的落實情況,。

(6)討論決定其它須由鎮(zhèn)安委會全體會議研究的重大安全生產(chǎn)問題。

5.1.4會務(wù)工作

(1)會議議題由公司安委會協(xié)調(diào)后匯總提出,，送公司黨委研究確定,。

(2)會議的組織工作和會議記錄，由安委會辦公室負(fù)責(zé),。會議記錄每年由安委會辦公室存檔歸卷,。

(3)會議應(yīng)當(dāng)做出安全工作部署。安全生產(chǎn)必須進(jìn)行責(zé)任分解,，并由具體分管領(lǐng)導(dǎo)組織具體實施,。

5.2安委會專題會議

5.2.1召開時間及主持人

(1)會議召開時間根據(jù)工作需要確定。

(2)會議由安委會主任或?qū)Ｂ毟敝魅沃鞒帧?/p>

5.2.2參加會議人員

根據(jù)會議議題需要確定,。

5.2.3會議主要內(nèi)容

(1)研究貫徹落實公司安委會全體會議決定的重要事項;

(2)研究,、部署、檢查工作和通報工作情況;

(3)討論審議搞好專項安全生產(chǎn)的辦法和措施;

(4)其它需要專題會議研究的問題,。

5.2.4會務(wù)工作

(1)會議議題由安委會辦公室協(xié)調(diào)后匯總提出,，由會議主持人確定。

(2)會議的組織工作和會議記錄由安委會辦公室負(fù)責(zé),。會議決定事項參會部門及人員要嚴(yán)格執(zhí)行,。

5.3會議議事規(guī)則

(1)會議議定事項采用議決式。會議一般情況下應(yīng)對討論的事項做出決定,。 (2)提請會議議定事項,，會議議題要在會前做好充分準(zhǔn)備，搞好調(diào)研和協(xié)調(diào)工作，以提高會議的效果,。

5.4會議紀(jì)律

安委會全體會議,，專題會議是推進(jìn)公司安全生產(chǎn)和防范重大、特大安全事故工作的重要途徑,。全體成員必須予以高度重視,，并自覺遵守如下紀(jì)律：

(1)會議實行簽到登記制度。每年對安委會成員參會情況作一次通報,，并納入目標(biāo)考核,。

(2)參會人員要做到：不派員代會，不遲到,、不早退,，不處理會外事務(wù)，不討論與會議無關(guān)的事項,。

(3)如因特殊情況不能參會者,，須向安委會負(fù)責(zé)人請假，經(jīng)同意后方能派副職代會,。

(4)若因故未參加會議，貽誤了本公司的安全生產(chǎn)工作,，造成重大影響和損失的,，要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

(5)會議應(yīng)設(shè)置簽到表,，嚴(yán)禁代替他人簽字,。

5.5會議記錄管理

安全委員會會議內(nèi)容由安委會辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)記錄，建立詳細(xì)的安全委員會會議檔案,，記錄會議召開的時間,、地點、參加人員,、需要解決的問題以及形成的決議,，根據(jù)會議議程形成會議紀(jì)要，并印發(fā)給各成員,。負(fù)責(zé)督促,、檢查安委會討論議定的事項，保證各項工作任務(wù)落到實處,。

：

為了確保安全生產(chǎn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)職責(zé),，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善安全生 產(chǎn)委員會工作,，根據(jù)集團(tuán)及上市公司有關(guān)文件要求，特制定安全生產(chǎn)管理委員會(以下 簡稱安委會)工作制度如下：

一,、安委會的組成：

主 任：

成 員：

安委會下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,、安委辦,、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組,。

應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件

工程管理部為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),，安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)有：設(shè)計管理部、招標(biāo)采購部,、 合約管理部,、商業(yè)地產(chǎn)管理部、物業(yè)管理部,、客戶服務(wù)部,、營銷管理部、人事行政部,、財務(wù) 部,、開發(fā)部、投資運(yùn)營部,。工程管理部設(shè)安全經(jīng)理 1 名,。

各城市公司成立以城市公司負(fù)責(zé)人為主任、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員 會,。城市公司安委會下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,、安委辦、節(jié)能減排小組,、應(yīng)急救援小組,。 城市公司工程管理部(項目管理中心)為監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，其他部門為安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu),。項 目管理中心設(shè)安全主管 1 名,。節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組必須專人負(fù)責(zé),，職責(zé)明確,。

各項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長,，各標(biāo)段經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師為成 員的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目安全生產(chǎn)管理小組、節(jié)能 減排小組,、應(yīng)急救援小組,。安全生產(chǎn)管理小組以總監(jiān)或總監(jiān)代表為組長，總包單位生產(chǎn)(安 全)經(jīng)理為副組長,，監(jiān)理單位,、總包、分包單位專職安全員為成員的，并向甲方代表匯報,。 項目安全生產(chǎn)管理小組為項目部日常安全管理和監(jiān)控的執(zhí)行者,。項目部設(shè)專(兼)職安全管 理員 1 名。節(jié)能減排小組,、應(yīng)急救援小組必須專人負(fù)責(zé),，職責(zé)明確。

各物業(yè)服務(wù)中心成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。物業(yè)服務(wù)中心設(shè)專職安全 管理員 1 名,。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排小組和應(yīng)急救援小組。必須專人負(fù)責(zé),，職責(zé)明 確,。

基層單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件后立即按規(guī)定組建現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部。

二,、安委會,、安委辦主要職責(zé)：

(1)安委會的職責(zé)

1、研究,、部署和貫徹執(zhí)行國家和華潤集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作和活動安排,。

2、在華潤置地安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，研究華潤置地江蘇省公司安全管理工作,，制訂安全管 理中長期規(guī)劃及年度安全工作重點。

3,、負(fù)責(zé)華潤置地江蘇省公司安全管理的決策和指揮,。

4,、研究,、部署和督促重大安全事故隱患的預(yù)防、治理整改工作,。

5,、研究、制定重大安全事故的責(zé)任追究和處罰,。

6,、定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)和解決各城市公司,、各基層單位安全生產(chǎn)中的重 大問題,。

7、制定完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,，逐步建立和完善應(yīng)急救援組織體系,。

8、對下屬安全生產(chǎn)單位的安全表現(xiàn)進(jìn)行定期匯總和分析，表彰,、獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單 位和個人,。

(2)安委會辦公室職責(zé)

1、配合上市公司建立,、維護(hù)華潤置地安全管理體系,，完善安全管理制度;

2、根據(jù)集團(tuán)對華潤置地安全生產(chǎn)責(zé)任書和上市公司安全管理要求,，起草江蘇省公司對 各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書,，經(jīng)安委會批準(zhǔn)后組織簽署，年終對責(zé)任書完成情況進(jìn)行 檢查并提交安委會;

3,、定期不定期進(jìn)行安全檢查,，督促各城市公司對重大危險源開展安全監(jiān)控管理活動;

4、配合總部接受第三方對江蘇省公司各城市公司進(jìn)行安全評價;

5,、負(fù)責(zé)江蘇省公司各城市公司安全信息季報的收集整理,，每半年提交安全信息報告;

6、配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作,，協(xié)助各城市公司進(jìn)行重 大安全事故的調(diào)查分析,、善后處理和預(yù)防改進(jìn)工作;

7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;

8,、督促,、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實情況;

9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗交流;

10,、完成安委會交辦的任務(wù),。

1.3

(3)安委會主要崗位職責(zé)

安委會主任：

1) 負(fù)責(zé)對上市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂;

2) 與區(qū)域總部部門、城市公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;

3) 審批對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核意見;

4) 主持公司安全工作會議;

5) 審批發(fā)布公司安全管理文件,。

安委會副主任：

1) 協(xié)助安委會主任工作;

2) 負(fù)責(zé)公司安委會的日常領(lǐng)導(dǎo)工作;

3) 組織對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核;

4) 負(fù)責(zé)受安委會主任委托的其它安全管理工作,。

成員：

1、貫徹落實上市公司安委會工作要求;

2,、參加公司安全生產(chǎn)例會;

3,、討論、審核,、會簽公司安全生產(chǎn)管理制度;

4,、向安委會提出安全管理提案。

三,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,、保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

(1)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(工程管理部)主要職責(zé)：

1、配合總部建立,、維護(hù)華潤置地安全管理體系,，健全完善公司安全管理制度;

2,、根據(jù)集團(tuán)對置地安全生產(chǎn)責(zé)任書和上市公司安全管理要求，起草區(qū)各部門,、 各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書,，經(jīng)安委會批準(zhǔn)后組織簽署，年終對責(zé)任書完成情況進(jìn)行 檢查并提交安委會;

3,、定期不定期進(jìn)行安全檢查,，督促各城市公司對重大危險源開展安全監(jiān)控管理活動;

4、配合總部接受第三方對省公司各城市公司進(jìn)行安全評價;

5,、負(fù)責(zé)省公司各城市公司安全信息季報的收集整理,，每半年提交安全信息報告;

6、配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作,，協(xié)助各城市公司進(jìn)行重 大安全事故的調(diào)查分析,、善后處理和預(yù)防改進(jìn)工作;

7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;

8,、督促,、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實情況;

9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗交流;

10,、完成安委會交辦的任務(wù),。

(2)安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：

1、財務(wù)部：嚴(yán)格控制安全措施計劃費(fèi)用,，不得挪作其它使用,，按合約規(guī)定，及時支付 相關(guān)方工程款,，確保安全文明措施費(fèi)用足額支付,。負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費(fèi)用支出，納 入公司經(jīng)濟(jì)活動分析匯總,。將安全投入單獨列支,。

2、招標(biāo)采購部,、合約管理部：預(yù)選承包商,、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方時應(yīng)綜合考慮相關(guān) 方安全績效,。在合同中需明確承包商,、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方安全責(zé)任，需與在建工程難 易度結(jié)合,，明確要求其項目管理團(tuán)隊的項目經(jīng)理,、安全人員和總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工 程師的配備要求,。對于多標(biāo)段開發(fā)的項目,，需組織各標(biāo)段總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,。及時審 核相關(guān)方工程款申請單，確保工程款及時支付,，并在合同中將安全文明措施費(fèi)用單例,。

3、設(shè)計管理部：督促設(shè)計單位對工程設(shè)計復(fù)雜部位提出安全施工的要求和建議,。實施 設(shè)計風(fēng)險核查,，對涉及后期物業(yè)安全管理的地方，如在欄桿,、樓梯,、防火門窗、消防車道 等方面實行了設(shè)計風(fēng)險核查,，收集對應(yīng)的設(shè)計規(guī)范,。牽頭做好節(jié)能率高于當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)要 求的項目總結(jié)，做好收集綠色建筑經(jīng)驗和技術(shù)的工作,。

4,、人事行政部：安全教育培訓(xùn)的組織與考核,，員工保險管理,，安全生產(chǎn)人員的配備,。

5、物業(yè)管理部：監(jiān)督各城市物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。定期組織各類安全管理檢 查,，并監(jiān)督整改措施的落實,，定期檢查員工持證上崗率，特別是特種作業(yè)人員的持證,。組 織和指導(dǎo)各城市物業(yè)公司編制應(yīng)急管理預(yù)案,。審核各城市物業(yè)公司年度安全管理目標(biāo)及工 作計劃等,。

6,、商業(yè)地產(chǎn)管理部：監(jiān)督租戶進(jìn)場裝修確保安全文明施工，監(jiān)督各租戶在商業(yè)運(yùn)營中安 全經(jīng)營,，針對商業(yè)運(yùn)營中的消防管理、大型群眾性活動,、節(jié)假日期間、特種設(shè)備、租戶安 全管理、安全保衛(wèi),、安全用電管理等制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案(或安全管理制度),，并定期開展應(yīng) 急演練,。

7、營銷管理部：加強(qiáng)開盤售樓現(xiàn)場營銷活動的消防及應(yīng)急管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故及人 員踩踏事件,。加強(qiáng)營銷相關(guān)設(shè)施(戶外大牌、示范區(qū)戶外圍擋(后期營銷負(fù)責(zé)部分)、道旗,、 樓體布幔、發(fā)光字體、外打燈,、看房通道等的)的搭設(shè)和維護(hù)。

8,、投資運(yùn)營部：將安全生產(chǎn),、節(jié)能減排納入各部門、各城市公司考核,。做好各單位安全 生產(chǎn)的考核,。

9、客戶服務(wù)部：處理業(yè)主投訴報修時,，友情提醒業(yè)主注意家庭用水,、用電、燃?xì)獍踩?特別是有危險維修投訴時,，提醒業(yè)主要等專業(yè)人士到達(dá)后才能接近現(xiàn)場或啟用,。

10、開發(fā)部：加強(qiáng)與政府部門溝通,，及時辦理四證,，保證項目開工有合法手續(xù)。

1.5

四,、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室主要職責(zé)

1,、當(dāng)基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)發(fā)生安全事故時,，根據(jù)事故響應(yīng)級別,，應(yīng) 急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組或擬派工作組立即開赴現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)指揮現(xiàn)場應(yīng)急指揮部,。

2,、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故信息，向 事故現(xiàn)場指揮部傳達(dá)上市公司應(yīng)急救援指揮管理中心關(guān)于救援工作的批示和意見,，負(fù)責(zé)督 辦落實,。

3、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)向所屬事故發(fā)生單位下達(dá)有關(guān)指令,，協(xié)調(diào)指導(dǎo)事 故應(yīng)急救援工作,，提出應(yīng)急救援建議方案，跟蹤事故救援情況,，及時向公司應(yīng)急救援指揮 領(lǐng)導(dǎo)小組報告,，視情況協(xié)調(diào)其它資源和向上市公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)中心報告。

4,、事故發(fā)生的城市公司按照集團(tuán),、上市公司以及公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和 指令，在事發(fā)現(xiàn)場成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，具體實施各項應(yīng)急措施,，并向公司應(yīng)急救援 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報應(yīng)急工作的開展情況,。

五、應(yīng)急救援小組主要職責(zé) 應(yīng)急救援小組分四個小組,，分別是：報警聯(lián)絡(luò)組,，疏散安全組，災(zāi)害處理搶救組,，物品轉(zhuǎn)移組,。具體職責(zé)如下：

1、報警聯(lián)絡(luò)組 任務(wù)：負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通,。 要求：當(dāng)發(fā)生緊急情況時,，及時報警,，詳細(xì)告知事故發(fā)生地所處的詳細(xì)地址,，災(zāi)害發(fā)生的 位置，并及時與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,。在緊急搶救的全過程中,，負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通， 并確保所有信息的及時性與準(zhǔn)確性,。

2,、疏散安全組 任務(wù)：負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離辦公區(qū)。 要求：按消防疏散圖的要求,，準(zhǔn)確及時地指揮所有的員工撤離辦公區(qū),，在指定地點集合并 進(jìn)行人數(shù)清點，當(dāng)救援隊伍到達(dá)后,，所有的指揮權(quán)交由外部專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),。

3、災(zāi)害處理搶救組 任務(wù)：負(fù)責(zé)災(zāi)害處理及搶救傷員,。 要求：在公司領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急救援小組組長的指揮下,，有序高效地進(jìn)行災(zāi)害處理的各項工作， 如滅火等,，并對傷員進(jìn)行緊急搶救與轉(zhuǎn)移,。

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4、 物品轉(zhuǎn)移組

任務(wù)：主要物品的轉(zhuǎn)移,，特別是重要和危險物品的轉(zhuǎn)移,。 要求：搶救轉(zhuǎn)移物品人員各部門指定一個組長，負(fù)責(zé)本部門物品的轉(zhuǎn)移,，其他部門員工服 從本部門組長安排,，如果本部門物品轉(zhuǎn)移結(jié)束可以就近幫助其他部門。首先轉(zhuǎn)移危險物品 及貴重物品，后轉(zhuǎn)移一般物品,，分批搬運(yùn)到安全地帶,，有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通 道上的障礙物,，確保通道暢通,，保證救援隊伍能及時順利進(jìn)入出事地點和搶救轉(zhuǎn)移工作。 轉(zhuǎn)移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到傷害,。

六,、節(jié)能減排小組主要職責(zé)

1、大區(qū)人事行政部考核公司所有辦公區(qū)的節(jié)能減排,，大區(qū)物業(yè)管理部考核江蘇省 公司所有案場及交付小區(qū)的節(jié)能減排,，大區(qū)工程管理部考核江蘇省公司所有在建項目部的 節(jié)能減排，具體詳見《節(jié)能減排考核制度》,。

2,、大區(qū)設(shè)計管理部負(fù)責(zé)住宅與商業(yè)節(jié)能率指標(biāo)控制，為推行綠色建筑做好準(zhǔn)備;大區(qū)工 程管理部,、招標(biāo)采購部負(fù)責(zé)新型節(jié)能材料的推廣和使用,。

3、城市公司節(jié)能減排小組按照公司職責(zé)配置執(zhí)行,，城市公司人事行政部考核城市 公司各部門辦公區(qū)節(jié)能減排,。

4、基層單位(在建項目部,、物業(yè)管理處)節(jié)能減排小組負(fù)責(zé)本項目的節(jié)能減排工作,。

七、安全管理人員主要職責(zé)

(1)大區(qū)安全經(jīng)理

1,、起草和推行公司安全管理相關(guān)規(guī)章制度;

2,、收集整理省級法律法規(guī)適用性清單;

3、督促,、檢查城市公司安全管理體系建設(shè);

4,、檢查督促城市公司項目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;

5、組織及推動城市公司安全生產(chǎn)管理委員會,、項目部安全生產(chǎn)管理小組的活動,，督促 落實安全生產(chǎn)檢查整改情況;

6、審核城市公司項目部的安全演練;

7,、起草省公司年度安全生產(chǎn)工作計劃,、預(yù)算投入計劃;

8、按照年度計劃組織實施省公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

9,、收發(fā)集團(tuán),、上市公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件,，并及時傳達(dá)公司相關(guān)部門和單位;

10、督促,、檢查,、落實第三方安全評價;

11、落實并組織檢查省內(nèi)安全文明施工管理;

12,、統(tǒng)計,、報送江蘇省公司安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

13、督促和配合物業(yè)管理部安全管理工作;

14,、督促,、檢查城市公司節(jié)能減排落實情況;

15、跟進(jìn)重大安全事故的處理;

16,、配合部門負(fù)責(zé)人做好公司安全生產(chǎn)管理其他工作,。

(2)城市公司安全主管

1、對接大區(qū)安全經(jīng)理,，報送大區(qū)要求報送的資料;

2,、收集整理當(dāng)?shù)厥屑壏煞ㄒ?guī)適用性清單;

3、依據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全城市公司安全管理體系;

4,、組織和督促項目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;

5,、推動本城市公司安全生產(chǎn)管理委員會,、項目部安全生產(chǎn)管理小組的活動,，督促落實 安全生產(chǎn)檢查整改情況;

6、審批本城市公司項目部的安全演練;

7,、起草本城市公司年度安全生產(chǎn)工作計劃,、預(yù)算投入計劃;

8、按照年度計劃組織實施本城市公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

9,、落實并存檔公司,、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件;

10、檢查,、落實第三方安全評價;

11,、落實并組織檢查本城市公司各項目安全文明施工管理;

12、統(tǒng)計,、報送本城市公司安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

13,、督促和配合本城市公司物業(yè)公司安全管理工作;

14、督促,、檢查本城市公司項目部節(jié)能減排落實情況;

15,、跟進(jìn)重大安全事故的處理;

(3)基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)安全管理員

1,、對接本城市公司安全主管,，報送本城市公司要求報送的資料;

2,、存檔并組織本基層單位學(xué)習(xí)省公司收集的法律法規(guī)適用性清單;

3、依據(jù)省安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全本基層單位的安全管理體系;

4,、起草本基層單位年度安全生產(chǎn)工作計劃,、預(yù)算投入計劃;

5、按照年度計劃組織實施本基層單位層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

6,、落實并存檔省公司,、城市公司及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件;

7、落實第三方安全評價;

8,、牽頭組織本基層單位的定期安全檢查,，并落實相關(guān)方整改;

9、統(tǒng)計,、報送本基層單位安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

10,、落實本基層單位節(jié)能減排工作并接受上級部門的檢查與考核;

11、按江蘇省公司事故處理相關(guān)規(guī)定及時上報安全事故,。

(4)安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行;定期對現(xiàn)場安全生 產(chǎn)狀況,、文明施工狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，督促整改;召開安全專題會議,，對安全 生產(chǎn)管理狀況和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評價;協(xié)調(diào)施工配合事宜，決定項目安全生產(chǎn) 管理事項,，向業(yè)主提出安全獎懲建議,。

總監(jiān)或總監(jiān)代表： 標(biāo)段負(fù)責(zé)人：

總包安全生產(chǎn)經(jīng)理

多名

甲指分包 1 安全員 甲指分包 n 安全員 勞務(wù)分包 安全負(fù)責(zé)人 分包 1 安全員 分包 n 安全員

八、工作制度 項目部安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖

1,、安委會每季度召開一次安全工作會議,，按照集團(tuán)、上市公司,、上級部門有關(guān)規(guī)定 分析,、布置、檢查安全生產(chǎn)工作,，對重特大事故處理做出決定,，并形成會議紀(jì)要，督促各 單位認(rèn)真落實,。

2,、在每次召開的安全工作會議上，安委辦,、節(jié)能減排組,、應(yīng)急救援組要按照各自職責(zé) 范圍進(jìn)行專題匯報，匯報的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括各自工作開展情況,、存在的重大安全問題和隱患 處理情況,、需要安委會協(xié)調(diào)解決的事項,。

3、安委辦負(fù)責(zé)牽頭編制大區(qū)安全生產(chǎn)管理制度,，在安全工作會議上由安委會成員舉手 表決,，超過三分之二安委會成員同意即可通過。與會人數(shù)超過總?cè)藬?shù)三分之二時安委會決議有效,。決議后各安委會成員在決議文件上簽字認(rèn)同,，安委辦擇日下發(fā)通過的正式文件并 在 oa 上公布?；蛘咄ㄟ^ oa 流程,，江蘇省公司管理團(tuán)隊同意后就可以公布執(zhí)行。

4,、各下設(shè)機(jī)構(gòu)(小組)對安委會安排的臨時任務(wù)必須嚴(yán)格按時,、按質(zhì)、按量完成,，否 則將納入季度安全工作績效考核,。

5、基層單位每周對所轄項目組織一次安全大檢查,，并將檢查會議紀(jì)要報送城市公司安 委辦,，城市公司(目前公司)每月對所轄范圍進(jìn)行一次安全大檢查。檢查報 告在檢查完畢后 4 日內(nèi)上報大區(qū)安委辦,。

6,、基層單位對所轄項目存在的重大安全問題，要及時發(fā)現(xiàn),，并跟蹤督促處理,，若解決 不了的問題，要寫出書面材料上報城市公司負(fù)責(zé)人,，若城市公司解決不了的問題，書面上 報大區(qū)安委辦,，并在安全辦公會上作重點匯報,，以便及時協(xié)調(diào)解決。

7,、各城市公司負(fù)責(zé)人,、各部門負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，城市公司每周 運(yùn)營會上要加入安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,，研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題,，確保本單位 安全管理有效運(yùn)行。

九,、考核辦法

1,、公司安委辦(工程管理部)每季度對公司所有在建項目進(jìn)行一次全面 的安全生產(chǎn)大檢查,，對檢查出各項目的問題按照《安全文明檢查評分表》和《ehs 管理體 系運(yùn)行檢查表》進(jìn)行評分，并下發(fā)檢查通報抄送大區(qū)投資運(yùn)營部和城市公司,，大區(qū)投資運(yùn) 營部,、城市公司根據(jù)檢查評分分別納入責(zé)任單位季度安全工作績效，進(jìn)行考核,。在建項目 安全生產(chǎn)大檢查檢查頻次根據(jù)項目安全狀況良好情況進(jìn)行調(diào)整,，具體調(diào)整以書面通知為主。

2,、物業(yè)管理部每季度對公司所有已交 付住宅小區(qū)進(jìn)行 一 次全面的安全檢 查,，并將檢查結(jié)果上報安委辦，同時抄送大區(qū)投資運(yùn)營部和城市公司,。大區(qū)投資運(yùn)營部,、 城市公司根據(jù)檢查結(jié)果分別納入責(zé)任單位季度安全工作績效，進(jìn)行考核,。如有持有商業(yè)物

業(yè),，檢查頻次會同安委辦另行決定。

3,、公司未按規(guī)定組織月度檢查季度考核扣 1 分/次,，其他城市公司項目部未 按規(guī)定組織周檢查的季度考核扣 1 分/次。未及時上報檢查結(jié)果扣 1 分/次;未按時參加安委 會組織的各種會議扣 1 分/人次,?？己丝鄯肿鳛椴块T和個人季度業(yè)績合同的扣分，大區(qū)安委 辦在季度安全例會召開后 2 個工作日內(nèi)將扣分結(jié)果在 oa 系統(tǒng)中通報,，并抄送大區(qū)投資運(yùn)營 部和城市公司,，由大區(qū)投資運(yùn)營部和城市公司進(jìn)行各責(zé)任單位的扣分，如發(fā)現(xiàn)沒有扣分或 少扣分的情況,，大區(qū)安委會將對責(zé)任單位進(jìn)行通報處罰,，季度業(yè)績考核扣 5 分。

十,、本制度自下發(fā)之日起開始實施,，解釋權(quán)歸公司安委會。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇二

1目的

為了加強(qiáng)公司的安全管理,，提高綜合安全管理能力,，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題,，研究對策措施,，互相配合、互相支持,，形成齊抓共管的合力,，搞好公司的安全生產(chǎn)工作,，結(jié)合公司安全管理實際情況，特制定本制度,。

2適用范圍

本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行管理,。

3編制依據(jù)和術(shù)語

3.1編制依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令[20xx]第70號)第19條 3.2術(shù)語 安全生產(chǎn)委員會會議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加,，主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況,，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議,。每次會議需要有專門的議題,，并形成會議紀(jì)要。

4職責(zé)

(1)安委會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)研究,、協(xié)調(diào)安全管理工作。

(2)安委會會議至少每季度召開一次,，如遇特殊情況可臨時召開,。安委會會議原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參

加的,，應(yīng)向會議主持人請假,。

(3)參會人員的職責(zé)：認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一,、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作,，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的 北京首安信息技術(shù)有限公司 事項,，各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實,。

(4)安委會辦公室負(fù)責(zé)安委會會議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會成員通知會議時間,、會議地點,，收集需安委會集體討論的議題機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)草擬安委會會議紀(jì)要,，負(fù)責(zé)督辦安委會議定的事項,。

5詳細(xì)規(guī)定

5.1安委會全體成員會議

5.1.1召開時間及主持人 公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少于4次,。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開,。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬,，并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委托的副主任主持,。

5.1.2參加會議人員

(1)會議組成人員：安委會主任,、副主任,、成員;

(2)邀請參會人員：根據(jù)會議議程需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,、各有關(guān)部門,、重要崗位人員等。

5.1.3會議主要內(nèi)容

(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院,、省政府,、市政府、區(qū)及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件,，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示,。

(2)通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況,，分析安全工作存在的問題,，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標(biāo),。

(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故,，查找事故原因，舉一反三,，研究防范措施,。

(4)分析、布置,、督促,、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大,、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

(5)聽取有關(guān)成員報告上一次安委會會議工作任務(wù)的落實情況。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇三

第一條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造,。

第二條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定,。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓,。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求,。

第三條 引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第四條 凡新建,、改建,、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

第五條 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生,、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工,、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工,、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊,。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施,。

第七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固,、安全;通道平坦,、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕,、池,、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志,。

第八條 有高溫,、低溫、潮濕,、雷電,、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第九條 雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時實行工作票制度,。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理,。

第十條 被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù),。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇四

消防管理：消防器材設(shè)施配置充足,，完好齊全、擺放合理,、定期保養(yǎng),；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法,。

用電管理：線路完好歸位,；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng),、負(fù)荷內(nèi)使用,；電工持證上崗。

用氣管理：管道完好歸位,；氣瓶配備防震膠圈,、立式放置,、定期更新,；氣庫設(shè)施齊全,、值班記錄完整。

物料管理：歸類歸位擺放,、標(biāo)識清晰,；危險品與易潮品有保護(hù)措施；現(xiàn)場無呆滯物料,。

裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料,，不野蠻工作；機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗,、限制時速,；裝卸設(shè)備專人保管。

危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng),；沖壓人員佩帶耳塞,、手套；焊接人員佩帶面具,、眼鏡手套,；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套,、絕緣鞋,；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡,、手套,、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn),、持證上崗,。

環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所,、走道樓梯干凈整潔,，無衛(wèi)生死角、無不明物品,；玻璃門窗,、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭,、無灰塵覆蓋,；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水,；廁所無異味,。

防護(hù)管理：各類門、窗、護(hù)欄無損壞,；天花,、墻壁、地面,、管道無裂縫,、損壞或滲漏；各類勞動防護(hù)定期更新,。

文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放,；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,，不偷盜不禍害,；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電,；新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核,；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇五

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部建教[1997]83號《關(guān)于印發(fā)〈建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定〉的通知》中的有關(guān)要求，搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段,，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作務(wù)必經(jīng)常抓,、重點抓、反復(fù)抓,，才能使職工在思想上重視安全生產(chǎn),，在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng),。為了保證安全教育的有效性,，特制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：

1、公司要教育全體人員要樹立“安全第一,，預(yù)防為主“和安全就是效益的思想,，努力做到安全生產(chǎn)。

2,、工程管理部對公司員工要進(jìn)行不少于8學(xué)時的集中統(tǒng)一安全生產(chǎn)教育時間,，學(xué)習(xí)有關(guān)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,、規(guī)章制度和交通法規(guī),，做到安全生產(chǎn)、安全行車,，結(jié)合公司實際,，有針對性進(jìn)行安全和勞動保護(hù)的思想進(jìn)行教育,，抓好安全生產(chǎn);

3、公司要根據(jù)施工任務(wù)和特點,，利用安全廣告,、展覽、板報,、經(jīng)驗介紹,、現(xiàn)場分析、班前班后會,、知識競賽等形式，適時進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育;

4,、工程管理部每年負(fù)責(zé)對特殊工種進(jìn)行一次安全技術(shù)教育培訓(xùn),，一般應(yīng)不少于8學(xué)時。架子工,、電氣焊工,、起重工、機(jī)械操作手等工種的考核檢查,，未領(lǐng)取上崗合格證書的,，一律不予招聘用，對持有合格證書的人員,，上崗前要組織對其實際操作,、理論、安全生產(chǎn)等進(jìn)行綜合考評,，合格者上崗;

5,、各項目經(jīng)理部、分公司對工人上崗前要針對不同工種,，有目的,、有重點的安全教育培訓(xùn)工作，要求工人熟記所從事工種的操作規(guī)章和安全生產(chǎn)制度,，上崗前要進(jìn)行考核,，不合格人員不得上崗;

6、各項目經(jīng)理部,、分公司應(yīng)堅持和開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,，堅持作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，專職人員要進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，要及時糾正，消除事故隱患,。

教育資料

1,、三級教育資料

(1)公司級教育資料

①各級政府部門頒布的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī);

②事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例;

③預(yù)防事故的基本知識，急救措施,。

(2)工程項目(施工隊)級教育資料

①各級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn);

②在施工程基本狀況和務(wù)必遵守的安全事項;

③施工用化工產(chǎn)品的用途,，防毒知識，防火及防煤氣中毒如識,。

(3)班組級教育資料

①本班組生產(chǎn)工作概況,，工作性質(zhì)及范圍;

②新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識,，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;

③本工種的安全操作規(guī)程;

④本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求;

⑤工程項目中工人的安全生產(chǎn)職責(zé)制,。

2、轉(zhuǎn)場及變換工種安全教育

(1)施工人員轉(zhuǎn)人另一個工程項目時務(wù)必進(jìn)行轉(zhuǎn)場安全教育,。

(2)轉(zhuǎn)場教育資料

①本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;

②施工現(xiàn)場中危險部位的防護(hù)措施及典型事故案例;

③本工程項目的安全管理體系,、規(guī)定及制度。

(3)變換工種安全教育

①凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人務(wù)必進(jìn)行變換工種安全教育,。

②變換工種安全教育時間不得少于4小時,，教育考核合格后方準(zhǔn)上崗。

③教育資料

a新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況,、工作性質(zhì)和職責(zé);

b新工作崗位必要的安全知識,，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;

c新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;

d新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;

e新工作崗位個人防護(hù)用品的使用和保管,。

3,、特種作業(yè)安全教育資料

電工、焊工,、架工,、司爐工、爆破工,、機(jī)操工及起重工,、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外,，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨立操作,，每年還要進(jìn)行一次復(fù)審;對從事有塵毒危害作業(yè)的工作,，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育。

4,、外施隊安全生產(chǎn)教育資料

(1)各用工單位使用的外施隊,，務(wù)必理解三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),，末經(jīng)安全教育或考試不合格者,，嚴(yán)禁上崗作業(yè),。

(2)外施隊上崗作業(yè)前的三級安全教育，分別由用工單位(公司,、廠或分公司),，項目經(jīng)理部(現(xiàn)場)、班組(外施隊)負(fù)責(zé)組織實施,，總學(xué)時不得少于24學(xué)時,。

(3)外施隊上崗前須由用工單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)將外施隊人員名單帶給給安全部門，由用工單位(公司,、廠或分公司)安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育,，授課時間不得少于8學(xué)時，具體資料是：

①安全生產(chǎn)的方針,、政策和法規(guī)制度,。

②安全生產(chǎn)的重要好處和必要性。

③建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點,。

④建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施。

(4)項目經(jīng)理部(現(xiàn)場)務(wù)必在外施隊進(jìn)場后,，由負(fù)責(zé)勞務(wù)的人員組織并及時將注冊名單提交給現(xiàn)場安全管理人員,，由安全管理人員負(fù)責(zé)對外施隊進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，時間不得小于8學(xué)時,，具體資料是：

①介紹項目工程施工現(xiàn)場的概況,。

②講解項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和禮貌施工的制度、規(guī)定,。

③講解建筑施工中高處墜落,、觸電、物體打擊,、機(jī)械(起重)傷害,、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。

④講解建筑施工中常用的有毒有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識,。

(4)外施隊上崗作業(yè)前,，務(wù)必由外施隊長(或班組長)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)本工種的安全操作和一般安全生產(chǎn)知識。

(5)對外施隊進(jìn)行三級安全教育時,，務(wù)必分級進(jìn)行考試,。經(jīng)考試不合者，允許補(bǔ)考一次,，仍不合格者,，務(wù)必清退，嚴(yán)禁使用,。

(6)外施隊中的特種作業(yè)人員,，如電工,、起重工(塔式起重機(jī)、外用電梯,、龍門吊,、橋吊、履帶吊,、汽車吊,、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)和信號指揮)、鍋爐壓力容器工,、電焊工,、氣焊工、場內(nèi)機(jī)動車司機(jī),、架子工等,，務(wù)必持有原所在地地(市)級以上勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領(lǐng)北京市臨時特種作業(yè)操作證,，方準(zhǔn)從事特種作業(yè),。

(7)換崗作業(yè)務(wù)必進(jìn)行安全和產(chǎn)教育，凡采用新技術(shù),、新工藝,、新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前，務(wù)必認(rèn)真進(jìn)行應(yīng)對面地,、詳細(xì)的新崗位安全技術(shù)教育,。

(8)在向外施隊(班組)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時候，務(wù)必向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解,，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進(jìn)行講解的,。外施隊(班組)有權(quán)拒絕理解任務(wù)。

(9)每日上班前,，外施隊(班組)負(fù)責(zé)人,，務(wù)必召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù),，結(jié)合安全技術(shù)交底資料和作業(yè)環(huán)境,、設(shè)施、設(shè)備狀況及本隊人員技術(shù)素質(zhì),、安全意識,、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動,，提出具體注意事項,，跟蹤落實，并做好活動紀(jì)錄。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇六

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,，貫徹各項安全決議及要求，結(jié)合公司實際情況,，制定本制度,。

第二條 本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間,、范圍及貫徹會議決議的要求,。

第三條 本制度適用于公司、各子公司及下屬單位,。

第四條 安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議,。

第五條 五同時：在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,，同時計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比安全工作。

第二章 管理職責(zé)

第六條 公司,、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集，做好會議各項準(zhǔn)備,，督促檢查會議決議落實情況,。

第七條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集,，研究布置日常安全生產(chǎn)工作,。

第八條 子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

第九條 公司經(jīng)理辦公會,、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時,，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄,，并會同安全部門落實會議決定事項,。

第三章 管理內(nèi)容及要求

第十條 安全會議的內(nèi)容

(一) 各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故,、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報,，研究布置下一階段的安全管理工作。

(二)公司,、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時,，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報,，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

(三)公司,、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù),，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

(四)廠級,、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求,，做到安全工作有計劃、有布置,、有檢查,、有總結(jié)、有評比,。

(五)班組安全例會應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際,，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé),，采

第十一條 安全會議召開的時間規(guī)定

(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬,，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開,。

(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次,，會議時間于同級安委會之后召開,。

(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;

(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會,，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作,。

第十二條 安全會議參加的范圍

(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加;

(二)公司,、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;

(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加,，必要時擴(kuò)大到班組安全員;

(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺

第十三條 管理要求

(一)各級安全例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄,，并保存?zhèn)洳椤?/p>

(二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚,，并及時傳達(dá)有關(guān)部門落實。

(三) 安全會議決定事項,，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工,，予以落實，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查,，并將檢查結(jié)果記錄在案,，如有必要，可提交下一次會議研究處理。

(四) 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定,，積極組織落實,，并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核,。

第四章 檢查與考核

第十四條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查,，檢查結(jié)果納入考核。

第十五條 各子公司應(yīng)對下屬單位進(jìn)行檢查與考核,。

第五章 附則

第十六條 本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋,。 第十七條 本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇七

一,、目的

為了加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行,，及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，特制定本規(guī)定,。

二、適用范圍

適用于項目部所有人員。

三,、職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持,、召開項目部月度,、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議,。

2,、項目部經(jīng)理——主持,、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)會議,。傳達(dá)落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神,，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

四、程序

1.項目部安全生產(chǎn)會議,。

1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議,。

2) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議,。

3) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。

4) 參加會議的人員——項目部全體員工,。

2.項目部安全生產(chǎn)會議議程,。

1)項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結(jié)項目部月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)工作為主。

2)提出各生產(chǎn)班組月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)工作中需要改

進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗和工作作風(fēng),。

4)解決本月度、季度,、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,，落實相應(yīng)的整改措施。

5)制訂下個月度,、季度,、年度安全工作計劃。

五,、重大生產(chǎn)安全事故分析會議,。

發(fā)生員工死亡事故,、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故,、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇八

全生產(chǎn)管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分，它既體現(xiàn)了對卷煙產(chǎn)品的保護(hù),，更強(qiáng)調(diào)了對煙草職工的保護(hù),，這是一個謀求發(fā)展的永恒話題在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞,，產(chǎn)品在市場上占有份額的高低,，最終取決于經(jīng)營管理水平和科學(xué)技術(shù)含量。而煙草企業(yè)的安全管理,，作為實現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,，同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全管理工作搞不好，事故頻頻發(fā)生,，但嚴(yán)重影響職工的安全,、健康和生產(chǎn)積極性，造成不良的社會影響,，而且極大的消耗人力,、物力和財力，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

當(dāng)前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題有以下幾個方面：

一,，檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識，對生產(chǎn)工藝,、設(shè)備和設(shè)施不熟悉，很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患,。當(dāng)前,，許多煙草企業(yè)負(fù)責(zé)安全的檢察人員并不是相關(guān)科班出身，沒有足夠的理論知識做后盾,，只憑借經(jīng)驗判斷,，欠缺科學(xué)論據(jù)。

二,，檢查流于形式化,，事先定好檢查日期和檢查項目，檢查結(jié)束后,，依然如故;基層安全自查不能按規(guī)定進(jìn)行,。比如：車間的安全周檢，本應(yīng)由車間主任帶隊,，組織有關(guān)人員參加,，實際上不少單位仍是安全員代勞，甚至不進(jìn)行檢查,，憑想象辦事,，做文字游戲;

三，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題,，往往不能達(dá)到及時有效的整改,，形成推誘扯皮，踢皮球,，上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等,。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段，通過檢查以達(dá)到消除隱患,，達(dá)到安全生產(chǎn)之目的,。因此，對于檢查出來的問題，必須有計劃,，積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患,，應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工進(jìn)行整改，本著“三定四不推”的原則,，分級負(fù)責(zé),，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航的目的,。

四,，安全思想教育不夠，導(dǎo)致職工安全意識不強(qiáng),。安全思想教育能,。

五，環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè),。由于不能正常的利用,，造成崗位環(huán)境惡化，勞動條件差,，員工并不能正常正確的使用,。

目前，煙草行業(yè)要實行有效的安全生產(chǎn),，必須把行政措施,、科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機(jī)的結(jié)合起來。

首先,，細(xì)化分工,，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項安全規(guī)章制度得以實施的基本保證,，是進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容,，是進(jìn)行安全工作實際考核的具體依據(jù)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行,，并層層抓好落實,。就目前企業(yè)而言，雖然自上而下都制定了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,。但是,，由于沒有很好付諸實施，往往流于一紙空文,，說起來重要,，忙起來次要。黨政工團(tuán)齊抓共管,，橫向到邊,，縱向到底，但說起來容易，做起來難,，其核心也就是責(zé)任不落實的問題,。為此，各級領(lǐng)導(dǎo),、各部門都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制開展工作,，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則以制度形式固定下來，形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的安全管理新格局,。通過完善,、落實、監(jiān)督機(jī)制來強(qiáng)化安全管理工作,。

其次,，以人為本，強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn),。煙草企業(yè)每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。新上崗,、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%,，經(jīng)考試合格后上崗,。定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能,。積極組織開展群眾性安全合理化建議活動,。定期進(jìn)行班組安全管理總結(jié)檢查，查找問題,，及時落實整改措施,。積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建,、“安全生產(chǎn)月”等活動并取得優(yōu)異成績,。積極開展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動，培植安全價值觀和先進(jìn)理念,，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)自覺性,，落實員工安全權(quán)益，班組團(tuán)隊精神強(qiáng),。

再次,，充分利用先進(jìn)科技。經(jīng)濟(jì)發(fā)展使先進(jìn)理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域,，如系統(tǒng)論,、控制論、信息論、人機(jī)工程學(xué),，新材料和微機(jī)技術(shù)等,。煙草企業(yè)應(yīng)綜合利用多種技術(shù)建立安全預(yù)警系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng),、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng),，有效地控制事故的發(fā)生。加大煙草企業(yè)對安全科技研究和開發(fā)的投入,，確定安全科技研究與開發(fā)投資的優(yōu)先領(lǐng)域,，將投資集中在具有社會效益和經(jīng)濟(jì)效益、增進(jìn)廣大職工安全健康的項目,。

最后,，健全完善煙草企業(yè)安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實。主要包括班前會制度,、班組長隨班工作制度,、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度,、事故報告和處理程序,、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度,、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度,、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度,、安全舉報制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度,、安全績效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度,。建有煙草企業(yè)安全管理臺賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項管理制度,、崗位操作規(guī)程,、安全活動(會議)記錄、安全檢查記錄,、隱患整改記錄,、危險源(點)記錄、安全考核記錄,、交接班記錄,、員工到崗記錄等。記錄事項清楚,、字跡工整,、內(nèi)容齊全,、保存完好。

近期的安全事故給我們敲響了警鐘,，這就要求在安全管理上,，務(wù)必盡快采取有效措施，加大投入,，杜絕各類事故發(fā)生,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇九

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行,。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定,結(jié)合我公司的實際情況,特制訂本規(guī)定,。

1. 各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。

2. 對公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,填寫三級教育卡片備檔,。生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能獨立操作,。

3. 公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護(hù)用品。

4. 杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),。實際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行,。

5. 生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

6. 設(shè)備安全防護(hù)裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護(hù)裝置,違者將予以重處,。為了確保安全,設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時,不準(zhǔn)開機(jī)運(yùn)行,。

7. 為了保證用電安全,嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進(jìn)行修理,并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定

(1)設(shè)備遇大修、小修時都必須事先停電,并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌,示明設(shè)備處在檢修狀態(tài),設(shè)備檢修完畢,需要送電調(diào)試前,必須認(rèn)真巡視設(shè)備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌;

(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時,但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證,。設(shè)備的日常維修是否需要停電,由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時實際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修;

(3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機(jī)或開機(jī)不受此限制,。

8.禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線,、安裝和檢修電器設(shè)備。

9.動用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行《動用明火審批制度》,。的停送電規(guī)定,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇十

一、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《重大危險源辨識》,、《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》的有關(guān)規(guī)定,，為加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)督管理，有效防范危險化學(xué)品重,、特大事故的發(fā)生,。

二、重大危險源定義

重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn),、搬運(yùn),、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的場所和設(shè)施,，以及其他存在危險能量等于或超過臨界量的場所和設(shè)施,。包括：貯罐區(qū)(貯罐),、庫區(qū)(庫)、

生產(chǎn)場所,、壓力管道,、放射源、壓力容器,。

三,、資料

1、重大危險源辯識

重大危險源的辨識依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其數(shù)量,。透過危險源辨識評價結(jié)果,，根據(jù)gb18218-20__《重大危險源辨識》，確定公司重大危險源為液氯儲罐區(qū),。

2,、重大危險源管理檔案

3、建立重大危險源臺賬

臺賬資料包括:危險源名稱,、危險物質(zhì)名稱,、危險源存在的位置、危險貨物編號,、易導(dǎo)致的事故類型,、主要危害、最大儲存量,、正常儲存量,、設(shè)計壓力、設(shè)計溫度,、操作壓力,、操作溫度、安全技術(shù)措施資料,、安全管理措施資料,、應(yīng)急措施等資料。

4,、重大危險源管理檔案

根據(jù)重大危險源管理職責(zé)分工,，每一類管理項目都要建立相應(yīng)的管理檔案，維護(hù)保養(yǎng)部門要建立相應(yīng)的記錄,。

5,、重大危險源管理

安環(huán)部每年應(yīng)至少組織一次危險源辨識，當(dāng)有新的設(shè)施或場所構(gòu)成重大危險源時應(yīng)納入重大危險源管理,，并及時上報主管部門,。

對構(gòu)成重大危險源場所，公司應(yīng)每年進(jìn)行一次安全評價,，并出具安全評價報告,。

重大危險源的檢查嚴(yán)格執(zhí)行公司安全檢查制度和巡回檢查制度,，并做好檢查記錄。

嚴(yán)格值班制度：公司24小時值班,，夜間由生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé),，白天由車間當(dāng)班人員負(fù)責(zé)，遇有問題及時處理,、報告,。

例會制度：每月召開一次安全消防例會，針對上月存在的問題用心采取有效措施加以整改,，布置下月的安全消防工作,。

6、制定有效的安全技術(shù)措施：

7,、建立各級安全管理網(wǎng)絡(luò);

8,、安全設(shè)施定期檢驗;

設(shè)置氨氣泄漏監(jiān)測報警儀，并定期檢驗;設(shè)置安裝監(jiān)控系統(tǒng),，對液氯系統(tǒng)隨時進(jìn)行監(jiān)控;

采取措施盡量減少液氨的貯存量,，并設(shè)置備用應(yīng)急儲罐;液氨儲槽區(qū)封閉管理。

嚴(yán)格執(zhí)行液氨生產(chǎn)工藝規(guī)程,、設(shè)備規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程;定期對防雷,、防靜電設(shè)施進(jìn)行檢測，確保自然因素對重大危險源無毀滅性的破壞,。

生產(chǎn)系統(tǒng)中的壓力容器,、壓力管道和起重設(shè)備按規(guī)定要求進(jìn)行定期檢測，保證系統(tǒng)安全運(yùn)行,。

安全附件(壓力表,、液位計)應(yīng)定期檢測。勞動防護(hù)用具如呼吸器,、防毒面具應(yīng)進(jìn)行定期檢查,。

根據(jù)《危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案編寫導(dǎo)則》(單位版)，編制液

氨泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并定期組織有關(guān)人員進(jìn)行演練,，對預(yù)案的適宜性,、有效性,、充分性進(jìn)行評審。

9,、重大危險源備案

按照《安全生產(chǎn)法》,、《重大危險源辨識》和申報登記范圍的要求對本單位的重大危險源進(jìn)行登記建檔，并填寫《重大危險源申報表》報煙臺市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局登記備案,。

10,、變更管理

重大危險源的生產(chǎn)過程以及材料,、工藝、設(shè)備,、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化或者國家有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，應(yīng)對重大危險源重新進(jìn)行辨識評價,，并將有關(guān)狀況報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇十一

為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn),。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)情況,，制定本制度,。

一、 本制度適用于石紅高速第二項目部,。

二,、 每一個月召開一次，由安?？普偌?，由項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人,、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人參加，時間定于每月20日晚7:30,，如有臨時變動,，由項目部安保科負(fù)責(zé)提前通知,，地點由召集人決定,。

三、 會議主要內(nèi)容：

1,、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處,、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求,。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報,。

2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件,、安全管理制度,、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,。

3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報,，組織分析,、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三,，吸取教訓(xùn),。

4、了解前段時間,、對施工現(xiàn)場的安全,、生產(chǎn)、工藝情況,，存在的問題和注意事項,，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作,。

5,、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等,。

四,、 會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司,。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇十二

公司安全教育培訓(xùn)制度

1目的：

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，增強(qiáng)安全意識;遵章守紀(jì),，持續(xù)改善，保障健康安全”的方針,，提高員工安全意識,，減少事故的發(fā)生，特制定本制度,。

2范圍：

2.1公司全體員工(包括新員工,、合同工、臨時工);

2.2外來人員(外單位來公司業(yè)務(wù)聯(lián)系,、施工,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)等);

2.3轉(zhuǎn)崗,、頂崗,、脫崗人員。

3職責(zé)：

3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工,、臨時工入廠一級安全教育;

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行一級安全教育;識別,、計劃并組織實施專項、日常安全培訓(xùn)教育;

3.3行政部協(xié)助人力資源部進(jìn)行一級安全教育;識別,、計劃并組織實施消防,、保衛(wèi)、交通運(yùn)輸培訓(xùn)教育;

3.4各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行二級安全教育;協(xié)助人力資源部,、綜合管理部,、行政部進(jìn)行安全培訓(xùn)教育;識別、計劃,、組織進(jìn)行本單位安全培訓(xùn)教育;

3.5各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行三級安全教育;協(xié)助上級部門實施各種安全培訓(xùn)教育工作;

3.6財務(wù)部負(fù)責(zé)保障教育資金的落實,。

4資料：

4.1入企業(yè)教育

4.1.1一級安全教育

由人力資源部組織綜合管理部、行政部對新入廠員工進(jìn)行一級安全教育,，教育資料包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法規(guī),、制度,、公司安全管理制度、公司安全生產(chǎn)特點,、相關(guān)事故分析,、安全注意事項以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識等，并經(jīng)考試合格后方可分配到單位,。培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時,。

4.1.2二級安全教育

由各單位第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育資料包括：廠安全生產(chǎn)制度,、生產(chǎn)特點,、工藝流程、主要設(shè)備的性能,、安全技術(shù)規(guī)程,、相關(guān)事故教訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施,、勞動保護(hù)用品使用等,，并經(jīng)考試合格，方可分配到工段,、班組,。培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時。

4.1.3三級安全教育

由班組長(工段長)負(fù)責(zé)，教育資料包括：崗位生產(chǎn)任務(wù),、特點,、主要生產(chǎn)設(shè)施結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項,、崗位職責(zé)制,、崗位安全操作規(guī)程、預(yù)防措施,、相關(guān)事故案例,、安全設(shè)施裝置、工(器)具,、個人防護(hù)用品(器具)消防器材等,，并經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)時間不少于8學(xué)時,。

4.2特種作業(yè)教育

4.2.1由綜合管理部組織特種作業(yè)培訓(xùn),。特種作業(yè)人員務(wù)必按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-)的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后,，方可從事特種作業(yè),。

4.2.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審。

4.3危險化學(xué)品運(yùn)輸,、押運(yùn)人員教育培訓(xùn)

從事危險化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員,、押運(yùn)人員務(wù)必進(jìn)行有關(guān)安全培訓(xùn)，經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的交通部門考核合格,，取得上崗證后方可上崗作業(yè),。

4.4變更培訓(xùn)

各單位在新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程,，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育,，考試合格后，方可獨立作業(yè),。

4.5事故教育

凡發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,，公司要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取教訓(xùn),，防止類似事故重復(fù)發(fā)生,。

4.6大修或關(guān)鍵、重點部位檢修前教育

各單位在大修或關(guān)鍵,、重點部位檢修前,，各單位要組織并實施相關(guān)人員的專門安全教育,。綜合管理部進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.7轉(zhuǎn)崗,、頂崗,、脫崗人員教育培訓(xùn)

員工轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位6個月以上者,，務(wù)必由廠、班組進(jìn)行相關(guān)資料的安全教育培訓(xùn),，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè),。

4.8外來人員培訓(xùn)

4.6.1外來施工人員務(wù)必經(jīng)綜合管理部和行政部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)資料包括：公司生產(chǎn)特點,、相關(guān)制度,、相關(guān)規(guī)定、安全注意事項,、事故應(yīng)急救援等資料,，并經(jīng)考試合格方可發(fā)放入廠證。

4.6.2外來參觀,、學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)聯(lián)系人員，須由相關(guān)單位進(jìn)行相關(guān)安全制度,、規(guī)定廠及注意事項培訓(xùn)教育,。

4.9日常安全教育

4.9.1綜合管理部協(xié)助公司安委會制定并實施公司級日常安全教育，教育對象包括公司級,、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全員,，教育資料包括：國家政策法規(guī)、公司安全文件,、規(guī)章制度,、典型案例討論及其他相關(guān)資料。

4.9.2各單位組織制定本單位日常安全教育,、班組安全學(xué)習(xí)計劃,，班組安全學(xué)習(xí)每月不少于一次，班組所有人員務(wù)必參加,，教育資料包括：國家政策法規(guī),、公司安全文件、規(guī)章制度,、廠安全規(guī)章制度,、典型案例等相關(guān)資料。

4.9.3公司各級管理人員要定期參加班組安全學(xué)習(xí),，綜合管理部和生產(chǎn)廠安全管理部門要定期檢查班組安全活動狀況,，在活動記錄上簽字。

4.9.4公司安全培訓(xùn)是全員培訓(xùn)，任何人缺席均需進(jìn)行補(bǔ)培訓(xùn),。

4.10安全培訓(xùn)教育管理

4.10.1公司各部門要建立從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案,，記錄培訓(xùn)時間、資料和考核結(jié)果,。

4.10.2公司,、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要，確定培訓(xùn)目標(biāo),，指定培訓(xùn)計劃并實施,，培訓(xùn)計劃變更要有記錄。

4.10各部門要對培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評價,，確定是否到達(dá)培訓(xùn)目的,。

安全生產(chǎn)工作會議制度篇十三

根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議,，分析項目安全生產(chǎn)形勢,，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜,，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,。因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,，特制定本制度,。

一、參會人員

1,、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理,、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持,。

2,、參會人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

二,、會議制度

安全生產(chǎn)例會每月召開一次,，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求,，實時召開,。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī),、條例,、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實制定,。

2.根據(jù)上級安全工作總體要求,，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo),、重點,、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況,，查找傾向性,、關(guān)鍵性問題，研究,、協(xié)調(diào),、解決安全生產(chǎn)隱患,，制定預(yù)見性對策措施和解決方案,，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,，并認(rèn)真督促抓好落實,。

5、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產(chǎn)工作計劃,。

6,、針對各部門、站場,、車隊存在的問題,，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策,，確保各方面正常安全生產(chǎn),。

7、征求各方建議,，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場,、車隊,，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四,、會議程序

1.會議準(zhǔn)備

(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題),，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況,、檢查的問題,、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點,，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2.會議程序

(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理,、安技組長組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;

(2)安技組匯報本月安全生產(chǎn)情況,、檢查出的問題、整改情況,、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排;

(3)安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;

(4)經(jīng)理,、主管安全副經(jīng)理，主持分析,、研究當(dāng)前傾向性,、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項目,，制定對策措施,，明確實施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限;

(5)會議記錄;由安技組根據(jù)安全例會記錄,，及時整理形成會議紀(jì)要,，并整理存檔。