報告是溝通和交流的重要工具，通過報告可以向上級,、同事或團隊成員傳達重要信息,。在寫作過程中,，要注重數(shù)據(jù)分析和證據(jù)支持,，以增強報告的可信度。以下是小編為大家收集的報告范文,，供大家參考和借鑒,。
獵頭顧問的選人用人工作自查報告篇一
為深入貫徹市委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》精神，我局高度重視,，指派專人負責(zé),，對照要求對選人用人情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
xx年xx月,，xxx正式成立,，為xx級xx單位。現(xiàn)有編制x名,，其中行政編制x名,，工勤編制x名。內(nèi)設(shè)x個職能科室,，分別為：xxxx,。共有xx個下屬單位，分別為：xxx,，各xx人,。
切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，著力把好選人用人正確方向,；擔(dān)負起把關(guān)之責(zé),，著力發(fā)現(xiàn)和選準選好干部；擔(dān)負起監(jiān)督之責(zé),，著力營造風(fēng)清氣正用人環(huán)境,。始終堅持黨管干部原則，體現(xiàn)黨組織的主體地位和主導(dǎo)作用,，針對“帶病提拔”,、為官不為等突出問題，管好方向,、樹好導(dǎo)向,、把好政策。隨著干部人事制度改革不斷深化,，選人用人工作出現(xiàn)了新的特點,，選拔任用的程序越來越嚴格、規(guī)范,、細致,，干部考察考核的內(nèi)容和范圍越來越廣泛，干部群眾的民主意識,、參與意識,、監(jiān)督意識明顯增強,。但在實際工作中還不同程度存在為以下幾方面問題：一是干部隊伍整體素質(zhì)還有提升空間。部分干部理解政策水平還不高,，知識和能力更新較慢,，不能緊跟新時代發(fā)展步伐。特別是對個人檔案,、考察文書等不了解不熟悉,，導(dǎo)致相關(guān)的基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范細致。二是優(yōu)秀人才脫穎而出的機制應(yīng)繼續(xù)拓寬,。構(gòu)建科學(xué)有效的干部選任機制,、重在平時的考察識別機制、貫通全程的組織把關(guān)機制的進程有待加快,，競爭上崗的科學(xué)化水平還有待提升,，特別是年輕干部發(fā)揮空間較少，動力不足,。三是干部選拔任用的監(jiān)督機制不嚴格,。主要表現(xiàn)在群眾參與面還還不夠廣泛；監(jiān)督方法不夠多,，針對性不夠強,；監(jiān)督主體的作用發(fā)揮不夠理想。四是干部管理還不存在漏洞,。主要表現(xiàn)在平時功夫下的不足,，談心談話不夠及時，與干部常見面,、經(jīng)常談,、深入談做的不細，思想掌握不深入,；對干部八小時以外監(jiān)督合理合法的措施和方法不夠多,；民主集中制等制度落實的還不到位。
高度重視巡視巡察工作,，召開專題會,，傳達學(xué)習(xí)貫徹落實巡視巡察反饋意見整改工作會議精神，詳細安排部署整改落實各項工作,，要求相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人積極履行整改責(zé)任,，主動認領(lǐng)整改事項，認真制定整改方案,，建立整改落實臺賬,，逐項細化整改措施,，明確整改完成期限,，確保高質(zhì)量高標準完成整改任務(wù)，做到不回避、不漏項,、不打折,。認真學(xué)xxxxxx關(guān)于好人主義、圈子文化,、碼頭文化等問題的重要講話,，圍繞好人主義,、圈子文化,、碼頭文化等內(nèi)容開展自查自糾，通過群眾提,、自己找,、相互幫,、集體議等方式，認真排查梳理相關(guān)問題線索,，研究具體措施辦法，做到即知即改,、立行立改。目前,，巡視巡察整改各項工作任務(wù)順利推進,，有效落實，取得了一定成效,，但與上級的要求還有差距：一個是,，壓力傳導(dǎo)不夠。全局上下認識統(tǒng)一,、態(tài)度端正,，但思想緊隨的程序還參差不齊，個別同志還認為巡視巡察整改與個人關(guān)系不大,，在破除“與己無關(guān)”的麻木心態(tài),、“消極應(yīng)付”的過關(guān)心態(tài)，“為官不易”的抱怨心態(tài)上還需要多下功夫,，全員參與的氛圍有待進一步加強,。另一個是，創(chuàng)新手段不多,?？偟恼f，個性的問題好解決,，共性的問題難處理,；簡單的問題好解決,，棘手的問題難處理，特別是對深層次的思想問題,、易反彈的復(fù)發(fā)問題,、多領(lǐng)域的復(fù)合問題等，長效治理,、治標治本的創(chuàng)新手段還不多,。
堅決貫徹落實黨的十九大精神和黨中央決策部署,，自覺擔(dān)負起示范之責(zé),，著力傳遞選人用人正能量。始終堅持原則,、公道正派,，從自身做起嚴起,，以上率下維護干部工作的公正性和嚴肅性,。黨員干部能樹立強烈的制度意識,、規(guī)矩意識，不折不扣地貫徹執(zhí)行，該履行的一步不缺,，該把關(guān)的一項不漏,，該請示報告的一件不少，確保了文廣新系統(tǒng)政治生態(tài)環(huán)境風(fēng)清氣正,。但也存在不少問題：一是責(zé)任擔(dān)當精神不足,。有時會產(chǎn)生“還可以,、過得去,、差不多”的自滿心態(tài),，出現(xiàn)“等一等,、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒,，過去那種“勇于向矛盾叫板,、敢于向困難宣戰(zhàn)”的開拓勁頭有所淡化。二是開拓創(chuàng)新意識不夠,。工作滿足于現(xiàn)狀,，過于強調(diào)規(guī)矩與程序，沒有從更高的標準、更好的成效去思考研究深層次的問題,；對新政策,、新問題的研究不夠，習(xí)慣于憑經(jīng)驗做事,；缺乏探索做好新時期黨建及紀檢工作新思路,、新做法的主動性，致使工作思路不寬,、辦法不多,。三是攻堅克難有畏難情緒。以釘釘子精神抓落實的韌勁不足,，對一些“難啃”事項,、“拍板”工作，滿足于會議部署了,、文件安排了,，跟抓不放、督查問效不夠,，尤其是一線指導(dǎo),、火線督戰(zhàn)不力，潛意識里還抱有“多踩剎車,、少踏油門”“不求多拉快跑,、只求平安無事”的守成心理。
下一步,，將繼續(xù)做好選人用人工作,，堅持黨管干部、任人唯賢,、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績的原則,，按照“選,、督、管”的工作思路,，抓住“報,、審、廉”不松口,，力爭建立與經(jīng)濟社會發(fā)展要求相適應(yīng)的干部成長、培養(yǎng),、選拔,、監(jiān)督機制,，建設(shè)一支能夠擔(dān)當重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的優(yōu)秀干部隊伍,。
獵頭顧問的選人用人工作自查報告篇二
按照市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部關(guān)于結(jié)合巡視對成都等9個市（州）和人力資源社會保障廳等7個省直單位選人用人工作檢查情況的通報的通知》（達市組通〔20xx〕257號）要求,，我局黨組高度重視此項工作，專門進行了安排布署,，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)《干部任用條例》,、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省,、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
十八大以來，在市委和市委組織部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關(guān)法規(guī)文件,，深入開展整治選人用人公信度，著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍,，把從嚴和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程,。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,，不斷完善工作機制,，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化,、制度化,、規(guī)范化。通過公開,、公平、公正的選拔用人,，讓工作實績突出,，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事,、能干事,、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵,，進而推進我局的干部隊伍建設(shè),。20xx年以來，局黨組共提拔科級干部3名,，其中鄉(xiāng)科級正職1名,，鄉(xiāng)科級副職1名,，副主任科員1名。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕,，確保干部職工隨時學(xué)習(xí),、時刻警醒、嚴格遵守,。
二是通過組織學(xué)習(xí),、會議強調(diào)、科室抽查等形式,，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),。
三是制定《開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動,。讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工,，特別是負責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險,，進行廉政風(fēng)險防范承諾,，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險。20xx年,，我局從未接到任何反映用人問題的舉報,。
20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但我們也要清醒的認識到存在的問題,，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進一步提高；對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升,；干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等,。針對存在的問題，在今后工作中,，我局將緊緊圍繞市委,、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢,，采取更加有力的措施,，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng),，狠抓干部隊伍建設(shè),，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作,，為達州市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻,。
（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度,。根據(jù)中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》,、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》,、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁,、五個一律,、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識,，堅持黨管干部原則,，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰藴?，堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu)方針,，堅持科學(xué)化、民主化,、制度化方向,，重點突破、統(tǒng)籌推進,，狠抓落實,、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革,，廣辟途徑培養(yǎng)干部,，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部,，嚴格要求管理干部,，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部,，樹立正確用人導(dǎo)向,，提高選人用人公信度。
（二）建立長效機制,，嚴懲用人上不正之風(fēng),。認真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭,、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫,，健全和完善規(guī)范的管理制度,、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度,，并使其長態(tài)化,、長效化,。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng),，形成制度管權(quán),、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件,，切實做到認真對待,，嚴格查實，及時匯報,，嚴肅查處,。
（三）加強督促檢查，推進人才工作,。大力加強隊伍建設(shè),，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制,，調(diào)動干部職工的積極性和主動性,，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長,。針對人才工作進行長期規(guī)劃,，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作,。
獵頭顧問的選人用人工作自查報告篇三
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號）文件要求,，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強,，作風(fēng)過硬,，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作,。20xx年3月,，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人,，其中局機關(guān)6人（調(diào)研員1人,，副處長2人，副調(diào)研員3人）,，團體在編干部5人（團體辦公室主任2人,，副調(diào)研員3人）；9月,，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,，調(diào)整了4個處室的負責(zé)人,；10月對部分干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障；通過內(nèi)部輪崗,、交流使用等舉措,，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質(zhì),，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，認真貫徹黨的干部路線方針政策,，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制,，使真正使想干事的人有平臺,，能干事的人有機會。
（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例,。局黨組在干部選拔任用工作中,，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實績,、群眾公認的原則,，在選拔干部過程中堅持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。
（二）嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要,，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見,。局辦公室（人教處）對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理,，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作,。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù),，規(guī)范個人申請報名,、資格審核、競職演講,、民主推薦、組織考察,、公示的各個環(huán)節(jié),。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式，不走過場,，公正公開,，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密,，程序合法,。
（三）嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,，我局對職數(shù)情況進行分析,，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格,，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計,。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀,、規(guī)劃布局,，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,，真正把能力強、素質(zhì)好,、作風(fēng)硬,，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象,。
（四）嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律,，局黨組書記率先垂范,、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,，在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見,，不搞個人說了算,。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開,、競聘人員名單公開,、考察對象公開等,，堅決落實群眾的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年,，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題,。比如選人用人的視野不夠開闊,。由于編制受限,，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍,，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，人員梯次不合理,。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力,、有擔(dān)當?shù)哪贻p干部,，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力,、活力,、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事,、能干事,、會干事、干成事的全面素質(zhì),，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面,。
今后,，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制,，不斷總結(jié)干部競爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才,，充滿活力的用人機制,。培養(yǎng)好、選配好,、使用好干部,。
獵頭顧問的選人用人工作自查報告篇四
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準備工作的通知》（組電明字[20xx]5號）要求，我單位黨組高度重視此項工作,，專門進行了安排部署,，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央,、省,、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我中心核定人員編制為50人,，現(xiàn)有在編干部職工50人,，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人,，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人,，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會,，能干事的人有平臺,，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢,、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開,、公平公正,、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境,，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的`組織保證。
1.嚴格按核定職數(shù)配備干部,。自20xx年12月納入?yún)⒐芾硪詠?，我單位嚴格按市編委核定干部職?shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名,，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名,，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3名,，以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部,。
2.嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年以來,，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實行公開競爭上崗,。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》（遵組通[20xx]41號文件）規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督指導(dǎo),，通過筆試,、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序,，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果,。
3.嚴格干部選拔任用程序,，做到組織嚴密，程序合法,。中心干部選拔任用工作中,，有關(guān)重大決定事項，嚴格執(zhí)行民主集中制原則,，集體討論研究決定,，不搞一言堂、少數(shù)人說了算,。近年來,，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況,。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革,，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法,，進一步完善選人用人機制，選好,、配好,、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證,。
獵頭顧問的選人用人工作自查報告篇五
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔〕58號）文件要求,，我局黨組對局系統(tǒng)度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強,，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位,，局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作,。3月，我局開展處級干部選拔任用,，提拔使用干部11人,，其中局機關(guān)6人（調(diào)研員1人，副處長2人,，副調(diào)研員3人）,，團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人）,；9月,，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責(zé)人,；10月對部分干部進行了處室調(diào)整,。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障,；通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì),，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力,。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,，不斷完善工作機制,，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會,。
（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實績,、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主,、公開,、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。
（二）嚴格規(guī)范干部選拔任用程序,。初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要,，經(jīng)過充分醞釀,，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室（人教處）對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理,，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作,。工作中我局嚴格按照方案組織實施,，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名,、資格審核,、競職演講,、民主推薦、組織考察,、公示的各個環(huán)節(jié),。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式，不走過場,，公正公開,，接受監(jiān)督,，切實做到組織嚴密,，程序合法。
（三）嚴格按核定職數(shù)配備干部,。選拔任用工作開展前,，我局對職數(shù)情況進行分析,，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格,，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計,。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀,、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部,、市人社局征求指導(dǎo)意見,，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強,、素質(zhì)好,、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。我局3次調(diào)整使用干部,，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
（四）嚴格遵守組織人事紀律,。在干部選拔任用工作中,，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范,、以身作則,，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)上,，認真聽取各方面的意見,，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開,、任職條件公開,、競聘人員名單公開、考察對象公開等,，堅決落實群眾的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
,，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊,。由于編制受限,，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，人員梯次不合理,。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,，還需要進一步解放思想,，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當?shù)哪贻p干部,，在營造健康向上,、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力,、活力,、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事,、能干事,、會干事、干成事的全面素質(zhì),，形成人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定,，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗,，努力形成人盡其才,，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部。
獵頭顧問的選人用人工作自查報告篇六
黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級全委會,、常委會工作機制,，發(fā)揮全委會對重大問題的決策作用”的新要求。吉林省委從落實十七大報告精神出發(fā),，結(jié)合“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣市委書記用人行為”試點工作,，在9個試點縣市中對這一工作進行了大量有益探索，取得了一定的研究成果,。但也應(yīng)當看到,，由于這是一項全新的工作，如何運用全委會的工作性質(zhì)與特點,，更好地服務(wù)于選人用人工作,，需要在實踐中不斷探索、修訂和完善,。
一,、當前開展此項工作的基本情況。
當前運用黨委全委會的工作職能應(yīng)用于干部選拔任用工作,，主要集中在三個環(huán)節(jié),。
（一）提名推薦,。在全委會委員中提名推薦擬考察人選,。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”。組織部門公布空缺崗位和任職資格條件，由委員自行推薦自己滿意的的人選,；二是提供參考人選的“差額推薦”。組織部門綜合各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名推薦的基本情況,，結(jié)合崗位任職資格條件需要,，經(jīng)書記審核提出3—5名參考人選，供委員們進行推薦。委員也可以在提供的參考人選之外，結(jié)合崗位任職資格條件,，提名推薦其他人選,。在提名推薦對象上主要有三種類型：一是針對黨,、政正職的提名推薦,；二是在大規(guī)模調(diào)整干部時提名推薦,，如換屆時的推薦,；三是所有干部調(diào)整均在全委會上進行提名推薦。
（二）討論決定,。人員任免由全委會討論決定,。在討論決定的任免對象上有兩種：一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會上表決,，其他人員則在黨委常委會上表決,；二是所有干部的任免均在全委會上表決。提供給全委會表決的人選來源上有兩種：一是經(jīng)書記碰頭會研究產(chǎn)生,，向全委會提名推薦；二是經(jīng)常委會研究產(chǎn)生,，向全委會提名推薦,。全委會的表決方式也有兩種：一是差額票決；二是等額票決,。
（三）評議監(jiān)督,。在全委會上對選人用人的政策運用情況和對被調(diào)整干部的適崗履職情況進行測評和評議。在測評的時機上有兩種方式：一是定期測評,。利用年度干部工作匯報,，對一年來所有調(diào)整的干部進行測評，對所適用的干部政策運用情況進行評議,；二是適時測評,。具體就某次干部調(diào)整的具體做法進行評議和在一定時期內(nèi)對所調(diào)整的干部適崗履職情況進行測評。
二,、當前開展此項工作應(yīng)引起重點關(guān)注的問題,。
從當前全委會在干部工作中實際運行效果上看，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。
（一）在活動組織上，存在事前工作準備不足的問題,。提名推薦工作中,，一是對提名推薦參考人選的介紹、推介不足,，推薦人對提名參考人選不熟悉,、不了解，無法推薦,；二是沒有向推薦人準備所有符合崗位任職條件的人選名單,，不能讓推薦人充分行使自己的民主權(quán)利；三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應(yīng)的說明,，容易誤導(dǎo)推薦人,；四是沒有做好二次推薦的預(yù)案，當參考提名推薦人選沒有過半時,，不能取得票簡單多數(shù)的人選進行二次推薦,。討論決定工作中，一是擬任人選的情況逐一介紹不足,，討論時間不夠,，委員對擬任人選無法做出正確判斷,；二是劃票時，委員之間保持的距離不夠,，投票受到干擾,；三是計票和唱票的工作人員相互間缺乏監(jiān)督制約機制，投票結(jié)果容易受到質(zhì)疑,。在評議監(jiān)督環(huán)節(jié),，一是不能事前提供評議的材料，委員們在短時間內(nèi),，無法評議,；二是評議的發(fā)言順序沒在規(guī)范，當主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言,、定完調(diào)子后,，不敢評議；三是評議本次議題之前,，沒有通報上次評議結(jié)果的落實整改情況,，不想評議。
（二）在工作銜接上,，存在工作研究不到位的問題,。干部調(diào)整工作與全委會召開時機上有沖突。干部調(diào)整工作一個明顯的特點是要立足適時應(yīng)需,，即因工作需要,，條件成熟時，就應(yīng)適時進行干部調(diào)整,，以免貽誤工作開展,。而全委會召集的次數(shù)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，每年一般不會超過4—5次,。這就使履行干部選任程序與實際召集頻次形成沖突,，不可能每次提名推薦工作或干部調(diào)整工作，都會在全委會上履行相關(guān)程序,。全委會職能與干部工作性質(zhì)有沖突,。全委會的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會的機構(gòu)，是抓大事,、議大事的機構(gòu),，在其下面還有黨委常委會、書記碰頭會及部,、委,、室、局等議事,、辦事機構(gòu),，不可能所有的干部議題都在全委會履行其職能,。而對干部選任工作而言，無論崗位高低,、職位大小,，都必須履行相應(yīng)程序，任一環(huán)節(jié)的缺失,，都會導(dǎo)致結(jié)果的失真,、失實，失去其效用,。
（三）在隊伍建設(shè)上，存在管理機制相對滯后的問題,。一是針對委員們充分履行自身職責(zé)方面,，缺乏保障機制。委員們在干部工作中更好地履行自身職責(zé),，就需要掌握和運用相關(guān)的干部政策,、干部選拔任用程序，以及遵守相關(guān)的組織程序等,。實際工作中,，要求委員“做”的多，但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足,。二是針對委員們認真履行自身職責(zé)方面,，缺乏制約機制。在實際工作中有些委員認為事不關(guān)已,，履行職責(zé)時馬馬虎虎,，憑意氣用事；有些委員依據(jù)個人好惡,，履行職責(zé)時失去理性,，憑感情用事；有些委員拿原則當交易,，履行職責(zé)時被人利用,，憑好處辦事。對這些情況缺乏監(jiān)督制約機制,。三是針對委員們放心履行自身職責(zé)方面,，缺乏保護機制。主要是委員們在質(zhì)詢黨委干部工作,、評議干部個人履職適崗情況方面,，不敢公開發(fā)表意見，不敢大膽表達想法,，怕穿小鞋,、怕遭報復(fù),，缺乏免責(zé)機制、缺乏保護制度,。
（四）在制度建設(shè)上,，存在開展工作無章可循的問題。一是在會議的召集上,，隨意性較大,。什么樣的會議，才能召集全委會,；由誰來召集,；在什么時間召集等問題，沒有統(tǒng)一的規(guī)定,，基本上由書記說了算,。二是會議議題的選定上，沒有明確的規(guī)范,。什么樣的會議議題,，才能提交給全委會；誰來提交,；用什么樣的方式來提交等問題,，沒有依據(jù)。三是會議結(jié)果的執(zhí)行落實上,，缺乏責(zé)任追究機制,。對全委會的決策意見，由誰來監(jiān)督落實,；落實結(jié)果如何反饋和評價,；不按整改要求落實時，如何追究責(zé)任單位或責(zé)任人,，由誰來追究等問題,，不清晰、不明朗,，容易不了了之,。
履行好、發(fā)揮好全委會在干部選拔任用工作的職能和作用,，必須結(jié)合全委會的工作性質(zhì),，從實際干部工作出發(fā)，加強制度建設(shè),，注重細節(jié)研究,，把這項全新的工作抓好、抓實,、抓出成效,。
（一）正確理解和認識全委會在選人用人工作上的職責(zé),。綜合《黨章》和黨內(nèi)組織法的相關(guān)規(guī)定，地方黨委全委會的功能主要集中在長遠問題的規(guī)劃決策,；重大問題討論決定,；重點工作的審議監(jiān)督三個方面。因此,，全委會的干部工作的職責(zé),，也限于一些重要和重大事項，防止事務(wù)性工作上會討論,。主要工作職能體現(xiàn)在：推薦,、討論工作中，一是在換屆或大批量調(diào)整干部時,，才召集全委會開展工作,；二是推薦、討論決定的對象是黨委,、政府職能部門的黨政正職，而不是所有崗位的正職和所有黨委,、政府部門的副職,。審議、評議工作中,，主要體現(xiàn)在黨委常委會提出的會議議題或三分之一以上委員聯(lián)名提出的議題,，才能提交全委會討論決定。
（二）進一步做好細節(jié)處理,?！凹毠?jié)決定成敗”。在實際工作中,，一定要把方案做細,、做全，防止個別環(huán)節(jié)的缺失,，導(dǎo)致整體工作達不到效果,。
在推薦提名工作中，一是提前公布任職資格條件,。公開空缺崗位的同時及時公布任職資格條件,，使全委會委員有針對性地進行提名推薦，特別是在無參考人選的情況下,，更要強調(diào)任職資格條件,，否則推薦結(jié)果可能高度分散，失去推薦價值,。二是選好參考人選并注意排序,。在提名推薦工作中每個崗位提出的3—5名提名參考人選相互之間應(yīng)有可比性,，切忌“陪榜”。在參考人選的排序上,，要按姓氏筆劃為序,，并要具體說明，以免在推薦時造成誤導(dǎo),。三是準備好符合條件的干部名冊,。將所有符合條件的干部名冊發(fā)給全體委員，有利于第一輪推薦人選比較分散時,，對得票相對靠前的人選進行二次推薦,。四是要以恰當?shù)姆绞竭m時公布提名推薦結(jié)果。一般情況下,，要當場公布提名推薦結(jié)果,，對得票相對集中的人選，可以直接宣布考察人選,。對得票相對接近的,，應(yīng)同時確定為考察對象，實行差額考察,。
在討論決定工作中,，一是采取組織推介會或自我介紹等適當形式，讓各位擬任人選充分“亮象”,，使各位委員對提名人選有基本的感官印象,。二是涉及人事任免的事項，一律采取無記名表決的方式,，條件許可,，可單獨辟出劃票室進行劃票。
在評議工作中,，一是要把握好評議的時間尺度,。如對某次選人用人干部政策的評議，則要安排在討論決定當時或稍后進行,，時間過長,，就失去了評判的準確性。對被調(diào)整干部適崗履職情況的測評,，則要給新調(diào)整干部充分發(fā)揮作用的時間,，用實際工作成績來詮釋自身能力的機會，這個時間一般以半年至一年為宜,。二是要及時進行反饋,。對干部的測評結(jié)果，一般要當場進行反饋，如需要經(jīng)過綜合分析再反饋的,，一般也要以一個月為限,。不反饋或長時間不反饋，會在委員心中產(chǎn)生抵觸情緒,。
（三）做好配套制度建設(shè),。一是健全人選來源相關(guān)制度建設(shè)。在提名推薦工作中,，為把握好提名推薦對象的人選來源和質(zhì)量,，防止提名推薦結(jié)果的高度分散，應(yīng)建立相應(yīng)的人選儲備制度,，使其在一個既定的目標范圍內(nèi)選人,。如加強后備干部隊伍建設(shè)，為提拔調(diào)整人選建立準入制度,；建立平行調(diào)整人選資料庫,，為平行調(diào)整對象劃定范圍等。二是建立規(guī)范的工作流程,。建立全委會討論決定干部任免工作制度,，規(guī)定好討論表決的對象、討論表決的注意事項,、討論表決的程序等,，使全委會討論決定干部任免工作在一個規(guī)范的軌道上運行。三是建立黨委常委會向全委會報告工作制度,。即在黨委常委會集體研究和客觀總結(jié)一定時期內(nèi)干部工作的基礎(chǔ)上，由黨委書記代表常委會向全委會報告干部工作,，接受質(zhì)詢和評判的制度,。使全委會委員能全面、真實了解干部工作,，并在此基礎(chǔ)上做出準確的判斷,。四是完善結(jié)果反饋機制。在落實干部工作責(zé)任中,，對在全委會評議干部工作中形成的意見,、建議和評價結(jié)果反映出的問題，需要建立相應(yīng)的信息反饋,、評估,、落實和人員責(zé)任追究制度，把全委會的干部監(jiān)督工作職能落到實處,。
獵頭顧問的選人用人工作自查報告篇七
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,，我局對xxx1年選人用人工作情況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報。
xxx1年,，我局黨組始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通，遵守紀律不放松,，使干部人事工作程序化,、制度化、規(guī)范化,。通過公開,、公平、公正的選拔用人,，讓工作實績突出,，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事,、能干事,、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵,，進而推進我局的干部隊伍建設(shè),。xxx1年，局黨組共提拔科級干部7名,，其中鄉(xiāng)科級正職1名,，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名,，副主任科員3名,。
一、加強學(xué)習(xí)干部人事制度,。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議,、辦公會議、干部職工大會,、專題會議,、民主生活會等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),，如：《干部任用條例》,、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度,、“五個嚴禁,、五個一律,、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識,。
二,、深化干部人事制度改革。
（一）深入推進干部選拔工作,。在干部選拔任用過程中,，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度,、有關(guān)事項報告,、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況,。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案,。xxx1年10月，我局進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作,，制定《貴陽市督辦督查局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施方案》,，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名，通過會議動員,、筆試,、面試、民主測評,、黨組決定,、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部。xxx1年11月,，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實施方案》,，通過民主推薦、組織考察,、黨組任命,、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
（二)積極探索遴選人才工作,。一是制定計劃參加貴陽市xxx1年市,、縣,、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作,，通過采取公開報名、資格審查,、筆試,、面試、體檢,、政審考察,、公示等程序,，xxx1年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進我局工作的實施方案》,，我局堅持從基層選拔人才,，從各區(qū)(市、縣）遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上,。頂崗期間,，3名同志認真負責(zé)，吃苦耐勞,，團結(jié)同志,，工作能力較強，表現(xiàn)良好,，經(jīng)局黨組會研究決定,，擬調(diào)入該3名同志到我局工作,。
三,、嚴防用人上不正之風(fēng),。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕,，確保干部職工隨時學(xué)習(xí),、時刻警醒,、嚴格遵守,。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書,。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度,、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調(diào)查,，參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽,，其中2名同志在競賽中榮獲獎項,。五是通過組織學(xué)習(xí)、會議強調(diào),、處室抽查等形式,，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》,，并嚴格按照方案開展談心談話活動,。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》,、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》,、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責(zé)任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風(fēng),。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》,，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé),，排查潛在廉政風(fēng)險,，進行廉政風(fēng)險防范承諾,，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險。
xxx1年,，我局從未接到任何反映用人問題的舉報,。
四、存在的問題及下一步工作措施,。
xxx1年,，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題,，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進一步提高,；對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等,。針對存在的問題,，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委,、市政府的要求,，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施,，通過深化干部人事制度改革,，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設(shè),，強推人才素質(zhì)建設(shè)等,，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻,。
（一）深化干部人事制度改革,，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《xxx0—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,、省委《關(guān)于貫徹落實〈xxx0—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市xxx0—2020年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神,，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準,，堅持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化,、民主化,、制度化方向,，重點突破,、統(tǒng)籌推進,，狠抓落實、銳意創(chuàng)新,，進一步深化干部人事制度改革,，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部,，全面客觀考察干部,，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部,，及時有效監(jiān)督干部,，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度,。
（二）建立長效機制,，嚴懲用人上不正之風(fēng)。認真總結(jié)我局一些好的做法,，堅持抓源頭,、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫,，健全和完善規(guī)范的管理制度,、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度,，并使其長態(tài)化,、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，堅決防止用人上不正之風(fēng),，形成制593度管權(quán)、制度管人的良好機制,。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件,，切實做到認真對待，嚴格查實,，及時匯報,，嚴肅查處。
（三）加強督促檢查,，推進人才工作,。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制,，形成良好的競爭機制,，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長,。針對人才工作進行長期規(guī)劃,，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作,。
獵頭顧問的選人用人工作自查報告篇八
按照市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部關(guān)于結(jié)合巡視對成都等9個市(州)和人力資源社會保障廳等7個省直單位選人用人工作檢查情況的通報的通知》(達市組通〔20xx〕257號)要求,，我局黨組高度重視此項工作，專門進行了安排布署,，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)《干部任用條例》,、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省,、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
十八大以來，在市委和市委組織部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關(guān)法規(guī)文件,，深入開展整治選人用人公信度，著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍,，把從嚴和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程,。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,，不斷完善工作機制,，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化,、制度化,、規(guī)范化。通過公開,、公平,、公正的選拔用人，讓工作實績突出,，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯,，真正使想干事、能干事,、干成事的人在政治上得到優(yōu)待,、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設(shè),。20xx年以來,，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名,，副主任科員1名,。
式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),。三是制定《開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動,。讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工,，特別是負責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險,，進行廉政風(fēng)險防范承諾,，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險。20xx年,，我局從未接到任何反映用人問題的舉報,。
20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但我們也要清醒的認識到存在的問題,，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進一步提高;對干部的.能力素質(zhì)有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題,，在今后工作中,，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢,，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革,，深入整治用人不正之風(fēng),，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等,，切實開展好干部人事工作,，為達州市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
(一)深化干部人事制度改革,，提高選人用人公信度,。根據(jù)中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》,、四項監(jiān)督制度,、“五個嚴禁、五個一律,、十七個不準”等,，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準,，堅持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化,、民主化,、制度化方向，重點突破,、統(tǒng)籌推進,，狠抓落實、銳意創(chuàng)新,，進一步深化干部人事制度改革,，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部,，全面客觀考察干部,，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部,，及時有效監(jiān)督干部,，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度,。
(二)建立長效機制,，嚴懲用人上不正之風(fēng)。認真總結(jié)我局一些好的做法,，堅持抓源頭,、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫,，健全和完善規(guī)范的管理制度,、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度,，并使其長態(tài)化,、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，堅決防止用人上不正之風(fēng),，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制,。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件,，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報,，嚴肅查處,。
(三)加強督促檢查，推進人才工作,。大力加強隊伍建設(shè),，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制,，調(diào)動干部職工的積極性和主動性,，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長,。針對人才工作進行長期規(guī)劃,，有目標,、有計劃的遴選人才到我局工作,。
獵頭顧問的選人用人工作自查報告篇九
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根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對2011年選人用人工作情況進行了自查,，現(xiàn)作如下匯報,。
2011年，我局黨組始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化,、制度化,、規(guī)范化。通過公開,、公平,、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯,，真正使想干事,、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待,、心理上得到激勵,，進而推進我局的干部隊伍建設(shè)。2011年,，局黨組共提拔科級干部7名,，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名,，主任科員2名,，副主任科員3名。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議,、辦公會議,、干部職工大會、專題會議,、民主生活會等,，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》,、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》,、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁,、五個一律,、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識,。
(一)深入推進干部選拔工作,。在干部選拔任用過程中，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例,、四項監(jiān)督制度,、有關(guān)事項、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī),。在會議記錄上詳細記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況,。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。2011年10月,，我局進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作,，制定《貴陽市督辦督查局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名,，通過會議動員,、筆試,、面試、民主測評,、黨組決定,、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部。2011年11月,，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實施方案》,，通過民主推薦、組織考察,、黨組任命,、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
(二)積極探索選人才工作,。一是制定計劃參加貴陽市2011年市,、縣、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作,，通過采取公開報名,、資格審查、筆試,、面試,、體檢,、政審考察,、公示等程序，2011年10月錄用1名同志到我局工作,。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進我局工作的實施方案》,，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)(市,、縣)選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上,。頂崗期間，3名同志認真負責(zé),，吃苦耐勞,，團結(jié)同志，工作能力較強,，表現(xiàn)良好,，經(jīng)局黨組會研究決定，擬調(diào)入該3名同志到我局工作,。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕,，確保干部職工隨時學(xué)習(xí)、時刻警醒,、嚴格遵守,。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書,。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調(diào)查,，參加測試的人員成績均在90分以上,。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項,。五是通過組織學(xué)習(xí),、會議強調(diào)、處室抽查等形式,，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),。六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動,。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》,、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責(zé)任追究制度》等制度,，有效防止了用人上的不正之風(fēng)。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》,，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工,，特別是負責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險,，進行廉政風(fēng)險防范承諾,，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險。
2011年,，我局從未接到任何反映用人問題的舉報,。
2011年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但我們也要清醒的認識到存在的問題,，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題,，在今后工作的中,，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢,，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革,，深入整治用人不正之風(fēng),，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等,，切實開展好干部人事工作,，為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻,。
(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度,。根據(jù)中央《2010—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,、省委《關(guān)于貫徹落實〈2010—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市2010—2020年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則,，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主,、公開,、競爭、擇優(yōu)方針,，堅持科學(xué)化,、民主化、制度化方向,，重點突破,、統(tǒng)籌推進，狠抓落實,、銳意創(chuàng)新,，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部,，拓寬視野選拔干部,，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部,，滿腔熱情愛護干部,，及時有效監(jiān)督干部,，樹立正確用人導(dǎo)向,，提高選人用人公信度。
(二)建立長效機制,，嚴懲用人上不正之風(fēng),。認真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭,、抓根本,，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度,、廣泛的監(jiān)督制度,、科學(xué)的考評制度，并使其長態(tài)化,、長效化,。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán),、制度管人的良好機制,。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待,，嚴格查實,，及時匯報，嚴肅查處,。
(三)加強督促檢查,，推進人才工作。大力加強隊伍建設(shè),，建立合理的獎懲機制,，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性,，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃,，有目標,、有計劃的選人才到我局工作。
為深入貫徹落實市局轉(zhuǎn)發(fā)的《省局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部〈關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》,，我局黨組高度重視,，精心組織，認真開展選人用人工作自查活動,，目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀選人用人情況?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、主要做法,。
(一)認真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,。
我局高度重視《條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn),。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性,。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認真帶頭學(xué)習(xí)《條例》,，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，熟練掌握選拔考察干部的方法,、步驟和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。人教科同志更是認真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標準和程序,，結(jié)合工作實際,，將重要的規(guī)定和條文熟記于心,，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳,。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》,，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量,、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會氛圍,。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則,、標準,、程序和要求執(zhí)行。
(二)嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,，選準用好干部,。
嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準用好干部,。一是建立完善相關(guān)制度,。根據(jù)《條例》規(guī)定，制定了競爭上崗,、任前公示和試用等一系列制度,，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化;二是嚴格考察,。干部任用的考察工作由局黨組負責(zé)，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見,，盡量擴大征求意見范圍,。在考察方式上，采取個別談話,、集體談話方式進行,。同時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況,。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請市局人教科領(lǐng)導(dǎo)參與,，并進行指導(dǎo),，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前,，在全局范圍內(nèi)進行為期7天的公示,，并書面報告市局人教科,，堅持有反映意見必查證，對查實的問題,，影響干部任用的,，不予任用。
(三)遵守干部選拔任用工作紀律,，防止人事工作中的不正之風(fēng),。
在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律,。局黨組書記率先垂范,、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,，在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見,，不搞個人說了算,。幾年來，我們在干部人事工作中,，堅持“五公開”(職位公開,、崗位職責(zé)公開、任職條件公開,、符合基本任職資格條件的人員名單公開,、考察對象公開)，落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定,。
(四)嚴格選拔任用。在選人用人過程中,，我們嚴格遵循干部選拔任用程序,。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式，不走過場,，公正公開,，接受監(jiān)督;二是嚴格堅持干部任職資格條件,，嚴格把握選人用人標準,，真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強,、工作能力強、作風(fēng)過硬,、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;三是嚴格按照干部職數(shù)配備干部,。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴格經(jīng)過討論提名,、推薦,、考察、談話,、任用等程序,，每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示，沒有臨時動議情況,。
二,、民主評議情況。
20**年4月24日,，我局認真組織了選人用人工作民主評議會,。會議發(fā)出民主評議票33張，收回33張,，其中“好”字檔次32張,，占總數(shù)96.7%。
三,、存在問題和不足,。
近年來，我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試,，取得了一定的成效,。與xx新的要求、方向是一致的,，在內(nèi)容上是一脈相承的,，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個別干部思想認識需進一步提高;二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強,。
四,、下一步打算。
我局將以此次選人用人檢查活動為契機,，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦,、民主測評制度,、競爭上崗和差額選舉等制度,，規(guī)范干部任用提名制度,，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,，為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證,。
根據(jù)市委組織部《轉(zhuǎn)發(fā)〈中共xx壯族自治區(qū)委員會組織部關(guān)于結(jié)合選人用人巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題做好對照自查及整改工作的通知〉的通知》（防組通字〔xxxx〕xx號）要求，現(xiàn)將我局自查和整改工作情況報告如下：
市水利局及下屬事業(yè)單位共有在職在編干部職工xx名,，黨的十九大以來,，恰逢機構(gòu)改革人事凍結(jié)，因此,，xxxx年xx月以來,，我局尚未提拔過干部。
經(jīng)自查,，在干部使用方面,，存在以下問題。
（一）在干部隊伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃,、長遠規(guī)劃不夠,，優(yōu)秀年輕干部儲備不足。
（二）在“人崗相適”方面有待進一步加強,。
（三）文書檔案和干部檔案管理需進一步加強,。
（四）少數(shù)干部工作主動性、積極性不高,，擔(dān)當作為不夠,。存在大事小事都提交黨組會議研究的現(xiàn)象,。
（五）對黨員干部日常教育管理監(jiān)督存在“失之于寬”的現(xiàn)象。
（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定,。
嚴格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀律,。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定,，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,，從體制機制上解決問題,，遏制用人上的不正之風(fēng),。
嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序,。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關(guān),，嚴格按照程序辦事,。做到用制度選人,、靠制度管人,。不斷提高干部選拔的公開性和科學(xué)性。
（二）進一步推進干部選拔任用各項工作,。
進一步加大監(jiān)督和懲處力度,，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng),。凡是違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,，一旦發(fā)現(xiàn),，應(yīng)立即處理,；對不按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定辦事的，堅決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任,，對以權(quán)謀私者從重從嚴處罰,。
進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊伍建設(shè),。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，強化責(zé)任意識,，樹立正確的宗旨觀念,，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，著力提高選人用人公信度,，確保每次選拔任用工作都能得到大家的公認,。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部堅持原則、自我反思,、落實工作等方面的培養(yǎng),，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序,。
在的干部選拔任用工作中,，按照黨管干部，打破機關(guān)和事業(yè)單位界線,，注重工作實績,，擇優(yōu)統(tǒng)籌、人崗相宜等原則,，合理配置干部資源，達到增強干部隊伍活力,、發(fā)揮干部隊伍整體效能,、培養(yǎng)鍛煉年輕干部的目的。
以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為根本目標,，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度,，進一步規(guī)范全市水利系統(tǒng)選拔任用工作行為。
一是繼續(xù)加強制度建設(shè),。在規(guī)范選人用人方面,，完善干部任前公示制、競爭上崗制,、公開選拔制和公開推薦制,；在完善干部日常管理機制方面，加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，實行談話誡勉制度,、干部動態(tài)考核制度；在干部隊伍建設(shè)方面,，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,，實行干部公開選拔制；在不準利用職權(quán)便利謀取私利方面,，要求全體干部從思想上提高認識,，樹立依法定程序辦事，增強知法,、懂法,、守法的思想意識。
二是抓好監(jiān)督工作,。突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核監(jiān)督,。實行領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核和不定期考核制度；突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾監(jiān)督機制。依靠群眾加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,，做好干部監(jiān)督工作,。本著有信必查，有查必果的原則,，對群眾來信來訪反映干部工作,、生活、經(jīng)濟等方面的問題認真調(diào)查核實,，特別是對擬提拔公示干部的舉報,，及時查處報結(jié)，為局黨組提供用人決策依據(jù),，同時將調(diào)查處理結(jié)果回復(fù)反映人,，以充分調(diào)動群眾參與干部監(jiān)督管理機制的積極性。
特此報告,。
一,、20xx年度選拔任用干部總體情況。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,，把政治素質(zhì)好,，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過硬,，清正廉潔的干部推到重要崗位,，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,，我局開展處級干部選拔任用,，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人,，副處長2人,，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,，調(diào)整了4個處室的負責(zé)人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整,。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗,、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,，增強對民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，認真貫徹黨的干部路線方針政策,，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制,，使真正使想干事的.人有平臺,，能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例,。局黨組在干部選拔任用工作中,，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,，在選拔干部過程中堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序,。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要,，經(jīng)過充分醞釀,，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理,，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作,。工作中我局嚴格按照方案組織實施,，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名,、資格審核,、競職演講、民主推薦,、組織考察,、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦,、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式，不走過場,，公正公開,，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密,，程序合法,。
(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,，我局對職數(shù)情況進行分析,，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格,，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計,。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀,、規(guī)劃布局,，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,，真正把能力強、素質(zhì)好,、作風(fēng)硬,，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象,。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,，我局切實遵守組織人事工作紀律,，局黨組書記率先垂范、以身作則,，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,，認真聽取各方面的意見,，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開,、任職條件公開、競聘人員名單公開,、考察對象公開等,，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
三,、存在問題及改進措施,。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但在實踐過程中還存在一些問題,。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍,，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理,。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象,。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想,，大膽提拔使用有能力,、有擔(dān)當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上,、積極進取的氛圍上下功夫,，著力激發(fā)干部動力、活力,、創(chuàng)造力,，培養(yǎng)干部想干事、能干事,、會干事,、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展的良好局面,。今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定,，完善干部選拔任用機制,，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,，努力形成人盡其才,，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部,。
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下。
“兩項”整治活動開展以來,，司法局在選人用人工作中,，堅持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，嚴格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則,、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),，認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,，大力選拔人品正、能干事,、真爬坡,、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才,、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向,。
根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗,。崗位空缺一律實行競爭上崗,，堅持公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部,、縣人事局審批,，公布職位、公開報名,、資格審查,、民主推薦、民主測評等流程操作,。上崗前公示、上崗前廉政談話,、對新上崗的干部實行一年試用期,，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。
為進一步優(yōu)化機關(guān)各部門干部職工配置,，激發(fā)干部的工作積極性,，按照“加強業(yè)務(wù)部門”,、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,，加大干部交流力度,，實施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu),。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工作需要,，在股室與股室之間，不同業(yè)務(wù)崗位之間進行輪崗交流,。
一是強化干部監(jiān)督管理，加強對干部的教育管理,，堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,，實行工作談話、廉政談話,、勤政談話等制度,。
二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點促進廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則,，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè),，切實加強司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。
三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督,。
四是切實履行協(xié)管職能,，加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦,，對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實到位,。
今年來，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,，新進了政法專項編制司法助理員6人,，招錄局機關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,，縣司法局機關(guān),、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異,、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過民主推薦在縣司法局機關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部,。
我公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向,，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注重實際,、群眾認可的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,，不斷規(guī)范干部選拔任用工作,，不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進一步加強制度建設(shè),。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線,、方針和政策，建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔,、任用和管理工作機制,。近年年，持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),，先后出臺了《員工廉潔自律守則》,、《員工廉潔談話制度實施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度,，從公司的中層干部選拔,、任用條件、程序,、考核,、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ),。
(二)加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機制,。
今年我公司對同行業(yè)公司進行調(diào)研,，通過充分討論，修訂完善了《國投煤炭運銷有限公司薪酬管理辦法》,，基于“領(lǐng)導(dǎo)班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長而增長,、隨單位規(guī)模增長而增長”的導(dǎo)向修訂了基薪核定方式，優(yōu)化完善了經(jīng)濟考核指標體系，加大了經(jīng)濟指標的考核權(quán)重,，用素質(zhì)能力業(yè)績評價代替能力態(tài)度評價和民主評議,。
(三)加強選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度,。
在完善制度的基礎(chǔ)上,，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部考察時明確要求了紀檢監(jiān)察部門的加入,，由人事部門和紀檢監(jiān)察部門共同進行干部考察;干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話;為暢通群眾監(jiān)督渠道,，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用，特別設(shè)立了專用的舉報郵箱和舉報電話,，干部選拔任用工作專用舉報郵箱。進一步加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度,、民主的方法,、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律,，把人選準用好,。
二、存在的問題及下一步打算,。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效,，但是在工作中仍存在一些問題。
雖然,，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度,，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng),、薪酬激勵,、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,。下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系,。
(二)進一步加強競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度,。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，也是貫徹落實第十七次全國代表大會和十七屆四中全會精神,，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實踐,，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,，下一步我公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,，結(jié)合三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)特點,，從制度、標準,、程序,、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作,。
(三)領(lǐng)導(dǎo)人員考核尚需完善,。
考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),，下一步要認真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,，完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標,，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進一步加強薪酬與考核的激勵力度,，強化領(lǐng)導(dǎo)人員工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展,。;三是進一步完善考核指標體系,，做到指標設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;四是強化考核結(jié)果運用,，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng),、使用、獎懲的重要依據(jù),。
(四)組織人事部門自身需進一步加強,。
組織人事隊伍素質(zhì)的高低、能力的強弱,、作風(fēng)的好壞,，直接影響到選人用人管理的質(zhì)量與效果。為此我公司在未來工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊伍,，這支隊伍政治素質(zhì)必須過硬,，要敢于堅持原則、嚴于律己,、公道正派;要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識;要有較強的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀察能力,、綜合分析能力和文字表達能力等等,。為此要進一步加強對組織人事部門隊伍的培訓(xùn)，讓其不斷汲取新知識,，更新,、調(diào)整和豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴謹細致的工作作風(fēng)，滿足新時期下的選人用人管理工作,。
按照《關(guān)于開展選人用人不正之風(fēng)問題專項檢查和治理的通知》要求，我局高度重視,，專門進行了安排部署,，對我局近幾年來貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等選人用人方面的情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市環(huán)境保護局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(萍府辦發(fā)〔20**〕21號),，我局編制22人,，現(xiàn)有21人(領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為：局長1名,，副局長3名,，紀檢組長1名，總工程師1名;正科級7名,，副科級2名),，局內(nèi)設(shè)辦公室、環(huán)境影響評價科,、法制與規(guī)劃科,、污染防治科、污染物排放總量控制科5個職能科室和局機關(guān)黨總支及監(jiān)察室,。目前,，我局配備領(lǐng)導(dǎo)班子6名，正科級7名,，副科級1名,，領(lǐng)導(dǎo)干部配備均符合三定方案職數(shù)要求。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會,，能干事的人有平臺,，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中,，堅持任人為賢,、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，堅持民主公開,、公平公正,、競爭擇優(yōu)的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市環(huán)保事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證,。
(一)嚴格按核定職數(shù)配備干部,。我局嚴格按三定方案核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部(在實施競爭上崗前先由市委組織部復(fù)核空缺職數(shù))，2019年選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名(局機關(guān)正科級2名,、市環(huán)境監(jiān)察支隊正科級1名,、市環(huán)境監(jiān)測站副科級2名)，均符合干部職數(shù)配備要求,。
(二)嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,。在干部的使用上嚴格執(zhí)行市委組織部制定的《xx市市直機關(guān)及其所屬事業(yè)單位科級職位競爭上崗實施辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法》等制度,，做到事前就有關(guān)工作安排,、方法、程序等事項向市委組織部請示,，并按要求制定方案,，嚴格按照公布職位、公開報名,、資格審查(參加競爭上崗人員資格須報市委組織部復(fù)核),、筆試、演講答辯,、民主測評,、組織考察、黨組討論決定等程序進行,。在演講答辯,、民主測評兩個重要階段邀請市委組織部、市紀委,、市人力資源和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委,，并進行全程監(jiān)督和指導(dǎo)，確保全局干部選拔使用工作做到公平公正公開,。
(三)嚴格干部選拔任用程序,，做到組織嚴密，程序合法,。我局干部選拔任用工作中,，有關(guān)重大決定事項,，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定,，不搞一言堂,、少數(shù)人說了算。近年來,，我局干部選拔任用上無破格提拔干部,，超職數(shù)配備干部，突擊提拔調(diào)整干部,，干部“帶病提拔,、重用”，“買官賣官”行為,，弄虛作假謀取職務(wù)職級行為,，違規(guī)提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部近親屬和身邊工作人員、違規(guī)提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部近親屬和身邊工作人員,，跑官要官,、拉票賄選等其他選人用人不正之風(fēng)問題。
(四)嚴格執(zhí)行組織人事紀律,，杜絕選人用人不正之風(fēng),。我局領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),，深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng),，我局干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高,。20**年度，我局開展的競爭上崗任前公示沒有收到任何投訴情況,，從競爭上崗結(jié)果看,，干部職工對我局干部選拔任用工作認可度較高，體現(xiàn)了我局在干部選拔任用工作堅持正確用人導(dǎo)向,，嚴格貫徹條例規(guī)定和程序,，堅持公平、公正,、公開的選人用人原則,。
按照區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視,，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查,，具體情況如下：
一,、自查的情況,。
我委領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施,。在選拔任用過程中,，切實做到了堅持原則，履行程序,，遵守規(guī)定,，嚴明紀律，確保了干部順心、群眾滿意,、組織滿意,。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部,、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)和擅自提高干部職級待遇,、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題,；不存在說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”,、“帶病上崗”問題,；不存在干部檔案造假問題；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題,。在干部報告,、預(yù)批、備案方面均按程序落實,，做到了嚴格按照干部任用標準和規(guī)定程序開展選拔任用工作,。
二、創(chuàng)新工作機制,，強化干部選拔任用監(jiān)督管理,。
結(jié)合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手,，嚴格規(guī)范選拔任用工作,。一方面，加強制度建設(shè),。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴肅性，首先圍繞選好人,、用好人,，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。另一方面,，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,。另外,，我們嚴格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象,；采取切實有效的措施,，嚴肅換屆紀律，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正,。
三,、嚴格程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作,。
一是堅持原則,，明確用人導(dǎo)向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則,，堅持集體研究決定,，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事,、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準,，堅持公道正派用人，做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通，遵守紀律不放松,。形成了任人唯賢,、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人,。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好,、思想解放,、文化程度高、懂業(yè)務(wù),，又要符合基本條件和任職資格,。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進行合理安排，做到人崗相適,，使干部的能力得到充分發(fā)揮,。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序,。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關(guān),、考核考察關(guān),、任前公示關(guān)、討論決定關(guān),、任命關(guān)五個“關(guān)口”,，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯,、執(zhí)行程序一步不讓,，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主,。
四,、存在的問題、整改措施及下一步工作,。
我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好,。但是,，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,，配套機制不夠健全,，組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進一步加強的問題。在下一步工作中,，我們將從思想上找差距,，從機制上求突破，從工作上找抓手,，抓重點,、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度,，努力形成人盡其才,、充滿活力，符合自身實際發(fā)展需要的用人機制,。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度,。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,、手段創(chuàng)新,，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,。二是要加大對干部的教育力度,，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設(shè)，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階,。
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,，我局對20**年選人用人工作情況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報,。
??通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議,、辦公會議、干部職工大會,、專題會議,、民主生活會等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),，如：《干部任用條例》,、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度,、“五個嚴禁,、五個一律、十七個不準”等,，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識,。
??(一)深入推進干部選拔工作。在干部選拔任用過程中,，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例,、四項監(jiān)督制度、有關(guān)事項報告,、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī),。在會議記錄上詳細記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案,。20**年10月,，我局進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施方案》,，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名,，通過會議動員、筆試,、面試,、民主測評、黨組決定,、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部,。20**年11月,，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實施方案》,，通過民主推薦,、組織考察、黨組任命,、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員,。
??(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20**年市,、縣,、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作，通過采取公開報名,、資格審查,、筆試、面試,、體檢,、政審考察、公示等程序,，20**年10月錄用1名同志到我局工作,。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才,，從各區(qū)(市,、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間,，3名同志認真負責(zé),，吃苦耐勞，團結(jié)同志,，工作能力較強,，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定,，擬調(diào)入該3名同志到我局工作,。
治黨治國之要，首在選人用人,。黨的十九大以來,，總書記對培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述,、新觀點,，為我們做好新時期干部工作指明了方向、供給了遵循,，我們要在實踐中認真領(lǐng)會把握,，自覺貫徹落實。
一、深入學(xué)習(xí),，營造氛圍,，牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育,、“x”和“x”教育活動,，我們“突出一個重點、堅持兩個結(jié)合”,，以貫徹落實《干部任用條例》為重點,，堅持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口,、利用外資,、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性,、緊迫感和職責(zé)感,。
二、堅持條件,，嚴格程序,，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,，進取履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng),。2002年以來我委共任免干部x人次,，其中破格提正科x人，新提副職x人,，副職提正職x人,，(平職)交流x人。在干部選拔任用工作中,，委黨組始終堅持按章辦事,，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主,，把好推薦關(guān),。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn),。我們在這方面加大了力度,，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象,、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,，認真確定民主推薦的范圍,、時間、對象和推薦方式,，真正做到精心組織,，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行,。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦,。
二是嚴格用人標準，把好考察關(guān),。知人才能善任,。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩瑘猿帧叭罕姽J,，注重實績”的原則,，堅持在正常情景下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用,。在確定考察對象時,，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出,、群眾公認的干部得到提拔重用,。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線,，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上,、工作實績上嚴格把關(guān),，近幾年實行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,，保證了考察過程公開,、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察職責(zé)制,，做到了誰考察誰負責(zé),，考察后構(gòu)成的書面考察材料，均由考察人員簽名,。
三是嚴格工作程序,，把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前,，都主動征求紀檢組的意見,。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評,、民主推薦的不上委黨組會,，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會,。
三,、建章立制，加強監(jiān)督,，保證干部選拔任用工作的有序操作,。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,，逐步建立,、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度,，為選準人,，用對人供給了有力保障。
一是全面引入競爭機制,。結(jié)合機構(gòu)改革,，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗,。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,，一律實行競爭上崗，x年x月共有x名同志經(jīng)過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,。
二是實施干部交流,、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,，我們在機關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流,，較好地調(diào)動了廣大干部的工作進取性。截止2015年9月有x名科級干部進行了任職交流,，經(jīng)過開展有計劃的交流,，堅持了干部隊伍的朝氣和活力,，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是進取探索干部能下機制,。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度,，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中,，民主測評不稱職票達13,、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職;不稱職票達20%,，并且基本稱職票與不稱職票相加達13的,，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的,，進行誡勉談話。誡勉期滿,，經(jīng)組織考察,，測評結(jié)果仍貼合誡勉要求的，免去現(xiàn)職,。
四是不斷完善審計制度,。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟職責(zé)的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,，因工作變動,、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進行任期經(jīng)濟職責(zé)審計,。由人事科確認審計對象和時間,，財務(wù)科負責(zé)組織實施，審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門,。2002年以來,，共對x、x公司x名干部進行任前,、離任審計,，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制,。2002年開始,，實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序,。進一步擴大監(jiān)督范圍,，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度,，受到了廣大干部群眾的認可,。對公示期間群眾反映的問題,，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實,，如實向委黨組匯報,。經(jīng)過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,，提高了干部選拔任用質(zhì)量,。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動,，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告,，并在機關(guān)全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要資料包括：落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的情景,，遵守和執(zhí)行中央,、省、市,、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情景以及對配偶,、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情景,。述廉結(jié)束后,，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政建設(shè)情景測評，理解群眾評議,。
(一)認真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,。
??我局高度重視《條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn),。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性,。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認真帶頭學(xué)習(xí)《條例》,，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，熟練掌握選拔考察干部的方法,、步驟和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。人教科同志更是認真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標準和程序,，結(jié)合工作實際,，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”,。二是加強宣傳,。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》，知道干部工作的要求和程序,，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量,、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會氛圍,。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則,、標準,、程序和要求執(zhí)行。
??(二)嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,，選準用好干部,。
??嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準用好干部,。一是建立完善相關(guān)制度,。根據(jù)《條例》規(guī)定，制定了競爭上崗,、任前公示和試用等一系列制度,，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化;二是嚴格考察,。干部任用的考察工作由局黨組負責(zé),，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見,，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上,，采取個別談話,、集體談話方式進行。同時認真做好談話記錄,，力求客觀真實地反映干部個人情況,。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請市局人教科領(lǐng)導(dǎo)參與,，并進行指導(dǎo),，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前,，在全局范圍內(nèi)進行為期7天的公示,，并書面報告市局人教科，堅持有反映意見必查證,，對查實的問題,，影響干部任用的，不予任用,。
??(三)遵守干部選拔任用工作紀律,，防止人事工作中的不正之風(fēng),。
??在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律,。局黨組書記率先垂范,、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,，在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見,，不搞個人說了算,。幾年來，我們在干部人事工作中,，堅持“五公開”(職位公開,、崗位職責(zé)公開、任職條件公開,、符合基本任職資格條件的人員名單公開,、考察對象公開)，落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定,。
??(四)嚴格選拔任用。在選人用人過程中,，我們嚴格遵循干部選拔任用程序,。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式，不走過場,，公正公開,，接受監(jiān)督;二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準,，真正把政治素質(zhì)強,、敬業(yè)精神強、工作能力強,、作風(fēng)過硬,、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;三是嚴格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚民主,，嚴格經(jīng)過討論提名,、推薦,、考察、談話,、任用等程序,，每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示，沒有臨時動議情況,。
??,。
??20xx年4月24日，我局認真組織了選人用人工作民主評議會,。會議發(fā)出民主評議票33張,，收回33張，其中“好”字檔次32張,，占總數(shù)96.7%,。
?
??近年來，我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試,，取得了一定的成效,。與中央新的要求、方向是一致的,，在內(nèi)容上是一脈相承的,，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個別干部思想認識需進一步提高;二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強,。
?
??我局將以此次選人用人檢查活動為契機,，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革,，進一步完善民主推薦,、民主測評制度,、競爭上崗和差額選舉等制度,，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制,，不斷總結(jié)干部競爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才,，充滿活力的用人機制,。培養(yǎng)好、選配好,、使用好干部,，為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。
獵頭顧問的選人用人工作自查報告篇十
20xx年,，我局黨組始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化,、制度化,、規(guī)范化。通過公開,、公平,、公正的選拔用人，讓工作實績突出,，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯,，真正使想干事、能干事,、干成事的人在政治上得到優(yōu)待,、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設(shè),。20xx年,，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名,，鄉(xiāng)科級副職1名,，主任科員2名，副主任科員3名,。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議,、辦公會議、干部職工大會,、專題會議,、民主生活會等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),，如：《干部任用條例》,、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度,、“五個嚴禁,、五個一律、十七個不準”等,，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識,。
中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名，通過會議動員、筆試,、面試,、民主測評、黨組決定,、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部,。20xx年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實施方案》,，通過民主推薦,、組織考察、黨組任命,、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員,。
(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20xx年市,、縣,、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作，通過采取公開報名,、資格審查,、筆試、面試,、體檢、政審考察,、公示等程序,，20xx年10月錄用1名同志到我局工作,。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進我局工作的實施方案》,，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)(市,、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上,。頂崗期間,，3名同志認真負責(zé)，吃苦耐勞,，團結(jié)同志,，工作能力較強,，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定,，擬調(diào)入該3名同志到我局工作,。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕,，確保干部職工隨時學(xué)習(xí),、時刻警醒,、嚴格遵守。
二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書,。
三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的.關(guān)于四項監(jiān)督制度,、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調(diào)查,，參加測試的人員成績均在90分以上,。
四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項,。
五是通過組織學(xué)習(xí),、會議強調(diào)、處室抽查等形式,，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),。
六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動,。
七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》,、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責(zé)任追究制度》等制度,，有效防止了用人上的不正之風(fēng),。
八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險，進行廉政風(fēng)險防范承諾,，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險,。
20xx年,，我局從未接到任何反映用人問題的舉報,。
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問題，在今后工作的中,，我局將緊緊圍繞市委,、市政府的要求,，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢,，采取更加有力的措施,，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng),，狠抓干部隊伍建設(shè),，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作,，為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻,。
(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度,。根據(jù)中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,、省委《關(guān)于貫徹落實〈20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市20xx—20xx年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則,，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主,、公開,、競爭,、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化,、民主化,、制度化方向，重點突破,、統(tǒng)籌推進,，狠抓落實、銳意創(chuàng)新,，進一步深化干部人事制度改革,，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部,，全面客觀考察干部,，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部,，及時有效監(jiān)督干部,，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度,。
(二)建立長效機制,，嚴懲用人上不正之風(fēng)。認真總結(jié)我局一些好的做法,，堅持抓源頭,、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫,，健全和完善規(guī)范的管理制度,、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度,，并使其長態(tài)化,、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，堅決防止用人上不正之風(fēng),，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制,。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件,，切實做到認真對待，嚴格查實,，及時匯報,，嚴肅查處。
(三)加強督促檢查,，推進人才工作,。大力加強隊伍建設(shè),，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制,，調(diào)動干部職工的積極性和主動性,，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長,。針對人才工作進行長期規(guī)劃,，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作,。
獵頭顧問的選人用人工作自查報告篇十一
(一)認真學(xué)習(xí)貫徹州局（公司）《中層干部選拔任用工作實施辦法》（以下簡稱“辦法”）,。
縣局（分公司）高度重視《辦法》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn),。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，練好基本功,，提高貫徹執(zhí)行的自覺性,。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認真帶頭學(xué)習(xí)《辦法》，熟悉《辦法》的基本內(nèi)容,，熟練攀握選拔考察干部的方法,、步驟和各個關(guān)健環(huán)節(jié)。辦公室同志更是認真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則,、標準和程序,，結(jié)合工作實際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心,，做干部工作的“明白人”,。二是加強宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》,，知道內(nèi)設(shè)中干工作的要求和程序,，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會氛圍,。三是抓好貫徹執(zhí)行,。在干部選任工作中嚴格按照《辦法》規(guī)定的原剛、標準,、程序和要求執(zhí)行,。
（二）嚴格執(zhí)行《中層干部選拔任用工作實施辦法》，選準用好干部,。
嚴格按照《辦法》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,，切實落實員工、群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，確保選準用好干部。一是建立完善相關(guān)制度,。根據(jù)《辦法》規(guī)定,，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度,，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化;二是嚴格考察,。干部任用的考察工作由黨總支負責(zé),，在考察中充分聽取干部員工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍,。在考察方式上,，采取個別談話、集體談話方式進行,。間時認真做好談話記錄,，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督,。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請州局（公司）人勞科參與,，并進行指導(dǎo)，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制,。凡提拔中層干部在正式任職前,，在全局范圍內(nèi)進行為期3－7天的公示，堅持有反映意見必查證,，對查實的問題,，影響干部任用的，一律不予任用,。
（三）遵守千部選拔任用工作紀律,，防止人事工作中的不正之風(fēng)。在干部選拔任用工作中,，縣局（分公司）切實遵守組織人事工作紀律,，領(lǐng)導(dǎo)班子率先季范、以身作則,，在干部任用中堅持按照《辦法》規(guī)定的程序和紀律辦理,，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,，認真聽取各方面的意見,，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中,，堅持“五公開”(職位公開,、崗位職責(zé)公開、任職條件公開,、符合基本任職資格條件的人員名單公開,、考察對象公開)，落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),，使干部任用工作得到廣大員工的認同和肯定,。
（四）嚴格選拔任用。在選人用人過程中,，我們嚴格遵循干部選拔任用程序,。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式，不走過場,，公正公開,，按受監(jiān)督；二是嚴格堅持干部任職資格條件,，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質(zhì)強,、敬業(yè)精神強,、工作能力強、作風(fēng)過硬,、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來,；三是嚴格按照干部職數(shù)配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象,；四是選人用人充分發(fā)揚民主,，嚴格經(jīng)過討論提名、推薦,、考察,、談話、任用等程序,，每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示,，沒有臨時動議情況。
二、民主評議情況,。
2016年8月10日,，縣局（分公司）對2015年新選拔3名內(nèi)設(shè)中層干部及選拔作用中層干部工作進行經(jīng)過民主測評，民主評議表發(fā)出36張,，收回36張,，一是對新選拔的三名內(nèi)設(shè)中干，滿意33票,，占92%,，基本滿意3票，占8%,；二是對選拔作用中層干部工作,，滿意30票，占83%,，基本滿意6票,，占17%。
三,、存在問題和不足,。
近年來，縣局（分公司）在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試,，取得了一定的成效,，與行業(yè)新的要求、方向是一致的,，在內(nèi)容上是一脈相承的,，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題：一是個別干部思想認識需進一步提高;二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強；三是還需要進一步加強素質(zhì)培訓(xùn),；四是在政策允許情況下,，為基層充實新鮮力量，如增配新進大學(xué)生,。
四,、下一步打算。
縣局（分公司）將以此次選人用人自查活動為契機,，進一步貫徹落實《中層干部選拔任用工作實施辦法》及有關(guān)規(guī)定,，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦,、民主測評制度,、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度,，完善干部選拔任用機制,，不斷總結(jié)干部競爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才,，充滿活力的用人機制,，培養(yǎng)好、選配好,、使用好干部,，為xx煙草健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
獵頭顧問的選人用人工作自查報告篇十二
20__年,，我局黨組始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通，遵守紀律不放松,，使干部人事工作程序化,、制度化、規(guī)范化,。通過公開,、公平、公正的選拔用人,，讓工作實績突出,，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事,、能干事,、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵,，進而推進我局的干部隊伍建設(shè),。20__年，局黨組共提拔科級干部7名,，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名,，主任科員2名,，副主任科員3名。
一,、加強學(xué)習(xí)干部人事制度,。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議、辦公會議,、干部職工大會,、專題會議,、民主生活會等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),，如：《干部任用條例》,、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度,、“五個嚴禁,、五個一律、十七個不準”等,，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識,。
二、深化干部人事制度改革,。
（一）深入推進干部選拔工作,。在干部選拔任用過程中，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例,、四項監(jiān)督制度,、有關(guān)事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī),。在會議記錄上詳細記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況,。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20__年10月,，我局進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作,，制定《貴陽市督辦督查局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名,，通過會議動員,、筆試、面試,、民主測評,、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部,。20__年11月,，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦,、組織考察,、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員,。
（二)積極探索遴選人才工作,。一是制定計劃參加貴陽市20__年市、縣,、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作,，通過采取公開報名,、資格審查、筆試,、面試,、體檢、政審考察,、公示等程序,，20__年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進我局工作的實施方案》,，我局堅持從基層選拔人才,，從各區(qū)(市、縣）遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上,。頂崗期間,，3名同志認真負責(zé)，吃苦耐勞,，團結(jié)同志,，工作能力較強，表現(xiàn)良好,，經(jīng)局黨組會研究決定,，擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
三,、嚴防用人上不正之風(fēng),。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學(xué)習(xí),、時刻警醒,、嚴格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書,。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度,、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調(diào)查，參加測試的人員成績均在90分以上,。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽,，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學(xué)習(xí),、會議強調(diào),、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),。六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動,。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》,、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責(zé)任追究制度》等制度,，有效防止了用人上的不正之風(fēng),。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工,，特別是負責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé),，排查潛在廉政風(fēng)險，進行廉政風(fēng)險防范承諾,，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險,。
20__年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報,。
四,、存在的問題及下一步工作措施。
20__年,，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進一步提高,；對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升,；干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題,，在今后工作的中,，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢,，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革,，深入整治用人不正之風(fēng),，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等,，切實開展好干部人事工作,，為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
（一）深化干部人事制度改革,，提高選人用人公信度,。根據(jù)中央《20__—20__年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實〈20__—20__年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市20__—20__年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神,，堅持黨管干部原則,，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰藴?，堅持民主,、公開,、競爭、擇優(yōu)方針,，堅持科學(xué)化,、民主化、制度化方向,，重點突破,、統(tǒng)籌推進，狠抓落實,、銳意創(chuàng)新,，進一步深化干部人事制度改革,，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部,，嚴格要求管理干部,，滿腔熱情愛護干部,，及時有效監(jiān)督干部,，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度,。
（二）建立長效機制,，嚴懲用人上不正之風(fēng)。認真總結(jié)我局一些好的做法,，堅持抓源頭,、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫,，健全和完善規(guī)范的管理制度,、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度,，并使其長態(tài)化,、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，堅決防止用人上不正之風(fēng),，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制,。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件,，切實做到認真對待，嚴格查實,，及時匯報,，嚴肅查處。
（三）加強督促檢查，推進人才工作,。大力加強隊伍建設(shè),，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制,，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長,。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標,、有計劃的遴選人才到我局工作,。
根據(jù)工作要求，現(xiàn)將x鎮(zhèn)20__年度選人用人工作情景報告如下,，請予評議,。（需要《x鎮(zhèn)20__年度選人用人工作情景報告（1999字）》完整電子版請加修改微信chicunfenli）。
20__年以來,，黨委,、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，積板探索科學(xué)規(guī)范的選拔任用干部機制，以“德,、能,、勤、績,、廉”為考核標準,，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、改善作風(fēng),、增強團結(jié)為重點，多形式,、全方位的推進干部工作科學(xué)化,、民主化、制度化進程,，不斷提高黨委政府選人用人的公信度,，為全鎮(zhèn)事業(yè)又好又快發(fā)展供給了堅實的組織保證。
一,、基本情景,。
截至20__年12月，我鎮(zhèn)有行政編制x名（含x名行政工勤），實有行政編制人員x名（含x名行政工勤）,，在編在崗x名（x名抽調(diào)至縣城市攻堅指揮部辦公室）,。鎮(zhèn)屬事業(yè)單位事業(yè)編制人員x名，在編在崗x名,。20__年度,，因無人貼合條件，未選拔任用機關(guān)中層干部,。
（一）堅持黨管干部,，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴。我們始終認真履行黨要管黨,、從嚴治黨主體職責(zé),，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標準,，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,。一是強化用人導(dǎo)向。堅持“以德為先”的導(dǎo)向,，注重選拔政治上堅定,、原則性強、清正廉潔的干部,。堅持推動發(fā)展的導(dǎo)向,，注重在工作中了解干部、識別干部,、磨煉干部,，憑借突出的工作實績選干部。堅持群眾公認的導(dǎo)向,，注重選拔心里裝著群眾,，經(jīng)常聯(lián)系群眾，能為群眾解難題,、辦實事,，得到群眾信任和擁護的干部。
二是規(guī)范選人程序,。
三是嚴格政治審查,。
（二）堅持從嚴約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好,。
一是突出思想政治教育,。
二是強化干部監(jiān)督管理。
三是注重后備力量培養(yǎng),。
三,、存在的主要問題。
（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。
（二）整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強,。
（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全,。
四、下一步工作打算,。
（一）嚴格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀律,。
（二）嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序。
（三）嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作職責(zé)制,。
一,、如何認識選人用人問題。
評價一個地方選人用人工作,，最核心的指標應(yīng)當是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正,、選出來的干部結(jié)果是否公正,。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認,。群眾公認了,，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正,。那么,，選干部的結(jié)果好不好，用什么來衡量呢,？我認為要把握好以下幾點：一是選拔干部不能“霧里看花”,，要光明磊落、讓大家都看得懂,，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的,；二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”,；三是選出來的干部不是大家認為是那些“搭天線”,、找關(guān)系的人；四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當?shù)娜顺蕴?。五是選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系,，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點,，關(guān)鍵是與標準規(guī)矩比對,，與同類干部比對，與群眾口碑比對,，與自己感受比對,。最核心要堅持做到以下三點：
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標準和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標,。我認為應(yīng)當樹立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向,。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向,，堅持原則,，不以人情關(guān)系選干部，不分遠近親疏,，不戴有色眼睛,，不搞平衡照顧。二是崇尚實干的導(dǎo)向,。讓踏實干事,、不跑不要的干部有進步機會，使那些心思都放在“搭天線”,、找關(guān)系,，不干事的干部，不僅撈不到好處,，而且受到批評和懲處,，激勵干部求真務(wù)實，踏實干事,。三是重視基層導(dǎo)向,。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔,，從經(jīng)受過考驗的干部中選拔,，使年輕干部向基層流動。四是群眾公認導(dǎo)向,。干部選得好不好,，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話,，就是把干部的德作為選拔干部的首要標準,，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服,。同時,，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話,，敢于為這些同志撐腰,，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事,，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè),。
二是綜合研判,，給干部“畫像”要準。核心是多渠道,、多層次,、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深,，做到見人見事見思想,，不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上,。觀人要全,，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”,。要注重看干部一貫表現(xiàn),，通過群眾“口碑”，社會評判,，印證識別干部的人品,、官德和政績。評人要準,，注重從社會工作、生活細節(jié)看干部,，從身邊人的評價識準干部,。
三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔,。用錯一個干部,，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣,。因此,，我認為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部,，不用群眾口碑不好的干部,，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部,，不用有反映問題沒有查清的干部,，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線,，我們才能端正用人導(dǎo)向,，樹立良好風(fēng)氣，促進事業(yè)發(fā)展,。
二,、如何選人的問題,。
選人是個難題，選好人更不容易,。我認為,，選好人核心問題是進一步擴大干部工作中的民主，切實落實干部群眾在選人用人上的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門,，主要應(yīng)當把握好以下三個方面：
一是要把干部情況掌握透,，了解清楚，在平時考察考核中選,。我們對身邊人用起來放心,，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題,。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行,、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面,，用起來放心?，F(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣,。因此,，需要我們?nèi)轿涣私飧刹俊Ｈ绾瘟私飧刹?，我認為主要還是多看,、多聽、多談,、多記,。多看，主要是看政治態(tài)度,，看班子成員的看法,，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽,，主要聽干部的口碑,，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關(guān)系親近程度,，聽干部群眾的反映,。特別是對重點培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談,，主要是耐心地與干部群眾談,，隨時談,、隨地談，結(jié)合工作談,，了解掌握干部活的思想,。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況,。同時,，重視年度考核結(jié)果（可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同意見）,，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進行比對,，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用,，對排名靠后的干部分析原因,，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式,，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主,，突出考察干部“廉”的表現(xiàn)；年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn),；平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn),，科學(xué)設(shè)計“廉”,、“績”、“德”的評價要點和辦法,，增強干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動中心工作有機結(jié)合起來,，在工作推進的一線選,。當前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重,，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進,，另一方面一大批想干事、能干事,、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉,、展示和提高自己。將選人用人與推進工作結(jié)合起來,，不僅能夠推動工作落實,，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向,。因此,，我認為,，要積極探索在推進工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里,，推進到哪里,，干部考察選拔就迅速地跟進到哪里，保障到哪里,。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外,，搬到項目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護穩(wěn)定等一線,，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機制,，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
三是建立一批后備干部名單,，在后備干部中選,。組織部門要有干部儲備，要及時為黨委提供數(shù)量充足的優(yōu)秀干部,，不能急拿現(xiàn)用,。當前，關(guān)鍵是改進后備干部推進考察辦法,，保證后備干部質(zhì)量,。我認為要積極推行推薦范圍減量增質(zhì)、評價方式多措并舉,、檔案審查嚴格細致,、個人談話深刻通透、組織重視規(guī)格較高的'“ct式推薦考察”辦法,，改變以前沿用多年,、重程序重形式的平面化推薦考察，變?yōu)橹貙嵭е貎?nèi)容的立體式推薦考察,，多渠道,、多層次、多側(cè)面深入了解干部情況,，建立后備干部庫,，為干部使用發(fā)揮重要作用。
四是形成好干部選拔的管用機制,，靠制度機制選,。在干部選拔任用工作中，群眾對干部是怎么產(chǎn)生的,，怎么提名的,，選干部有什么規(guī)則比較關(guān)注。在實際工作中,，對于空缺的崗位,，提人選的領(lǐng)導(dǎo)也比較多,。如果沒有制度、程序確定下來,，組織部門很難操作,。因此，規(guī)范干部初始提名和選拔規(guī)則程序非常重要,。我認為,，要積極探索干部初始提名制度，并且使初始提名程序公開,、透明,。干部初始提名主要應(yīng)該把握以下幾個方面：一是干部提名的方向原則；二是干部提名的方式,；三是干部提名的程序,；四是人選產(chǎn)生的流程；五是各個流程的監(jiān)督措施,；六是環(huán)節(jié)的責(zé)任主體,。通過設(shè)計流程、拉長鏈條,、過程公開,、強化監(jiān)督來保證選人用人的公正、公平,。同時,，還要積極推行干部無任用推薦、無任用綜合研判,、擬任和推薦人選票決等制度,，形成用制度機制選人用人的規(guī)則導(dǎo)向，提高選人用人的公信度,。
三,、如何保證選好人的問題。
制度機制再好,，還是要人來執(zhí)行。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門,，是黨委做好干部工作的參謀助手,，擁有向黨委推薦干部、建議干部的權(quán)利,。只有堅持原則,，出于公心，真正知人,，才能及時發(fā)現(xiàn)好干部,，把干部選好用好,。我理解，保證選好人用好人,，應(yīng)當把握以下三個方面：
一靠堅強的黨性,。總書記強調(diào)組織部門堅強的黨性,，最核心的是堅持公道正派,。如果公道正派上出了問題，再好的制度也難以落實,，再好的干部也可能選不出來,。一句話，就是我們要著眼于事業(yè)發(fā)展需要選人用人,，公道對待干部,，公平評價干部，公正使用干部,。不為人情關(guān)系所縛,，不為歪風(fēng)邪氣所擾，不為個人得失所困,，敢于為好干部說公道話,，讓好干部得到提拔使用，讓找關(guān)系,，不干實事的干部沒有市場,，得到懲戒。
二靠過硬的本領(lǐng),。選賢任能,，關(guān)鍵在于看干部、在于知人識人,。知人不深,、識人不準，就容易用人不當,、用人失誤,。這就要求我們必須練就一雙“火眼金睛”，不斷提高我們識別干部的“看家本領(lǐng)”,。組工干部如何提高識人選人的能力,，我認為，一是要提高系統(tǒng)思維,、辯證思維,、法治思維、底線思維等能力，掌握科學(xué)的分析問題解決問題工作方法,。二是要練就知人識人的基本功,，要在工作中切實做到“五清”，即政策清,、底子清,、思路清、流程清,、結(jié)果清,，成為政策通、活檔案,、一口清,。通過不斷學(xué)習(xí)、勤于思考,、注重實踐來提高自身業(yè)務(wù)能力和水平,。
三靠務(wù)實的作風(fēng)。只有真正了解干部,，全面準確了解掌握干部的德才條件和現(xiàn)實表現(xiàn),，才能選準用好干部。這就要求我們必須有好的作風(fēng),，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,。要拿出更多時間和精力了解考察干部，深入基層全面了解干部的德才表現(xiàn),，多與干部談心,，了解他們的愿望和訴求，了解黨員干部群眾意見,，加大日常了解熟悉干部力度,，堅持實事求是、以事論人,，不憑印象,、憑感覺用干部，切實做到識人有據(jù),、用人有方,。
