在總結(jié)中,，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤、盲點(diǎn)和不足，從而有針對(duì)性地改進(jìn)和提升。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言的規(guī)范和準(zhǔn)確性，不使用模糊和抽象的詞匯,，要求用明確的表達(dá)方式。下面是一些寫(xiě)作總結(jié)的技巧和要點(diǎn)，希望對(duì)大家有所幫助,。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇一

在xxxx年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi),、外的各項(xiàng)活動(dòng)，本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),，在新的形勢(shì)下,，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。本年度總務(wù)科為節(jié)省開(kāi)支,，物盡所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,，組織相關(guān)人員,，制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄,、病人急救推車(chē),、檢查床、診療床,、醫(yī)療儀器車(chē)等,，配備縫制了；手術(shù)衣,、洗手衣,、手術(shù)包布、被,、褥,、枕、單等床上用品,。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在總務(wù)管理工作中,，總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨,。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班,。擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù),。不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī)療用電,。電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如：鍋爐房需有6人運(yùn)行工作?，F(xiàn)僅有兩人,，兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作，二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖,?？倓?wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無(wú)差錯(cuò),、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)等差錯(cuò),，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,，而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等。木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修,。工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ),。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作,。

總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修管理,、門(mén)窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的`完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作,。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程,、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供,、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫(kù),、透析室,、兒科的隔離完成,，完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),?？倓?wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛(ài)院如家,，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中,，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職,、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇二

時(shí)間飛逝,，我從機(jī)修班到總務(wù)科工作有一年了，在院黨總支和分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極協(xié)助總務(wù)科長(zhǎng)做好后勤管理工作,。牢固樹(shù)立以病人為中心,，以服務(wù)質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。

一,、在政治思想方面,。

積極參加黨總支和院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，不斷改造世界觀,，努力提高自身素質(zhì),，并做到理論聯(lián)系實(shí)際,，與工作實(shí)踐相結(jié)合。

二、在后勤管理工作方面,。

我認(rèn)真積極協(xié)助科長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,，當(dāng)好助手,，努力按時(shí)完成上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。嚴(yán)格管理好水、電,、通訊,。鍋爐。中央空調(diào)和中心供氧等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，督促機(jī)修班每周一次巡回工作,，為醫(yī)院全面開(kāi)展工作提供后勤保障同時(shí)做好質(zhì)量管理年的迎檢工作。積極配合愛(ài)衛(wèi)會(huì),，爭(zhēng)創(chuàng)文明縣城,。，定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生,。嚴(yán)格監(jiān)督保潔員按時(shí)按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,。營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,。

三,、在勞動(dòng)紀(jì)律方面。

自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格上下班制度,，以身作則，經(jīng)常同總務(wù)科長(zhǎng)到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,。機(jī)修班和倉(cāng)庫(kù)繼續(xù)實(shí)行簽到制,。

四、個(gè)人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面。

能虛心向后勤總務(wù)科長(zhǎng)學(xué)習(xí)后勤管理知識(shí),，不恥下問(wèn),，平時(shí)虛心請(qǐng)教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參加機(jī)修和維保工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平。

五,、個(gè)人存在的主要問(wèn)題,。

因在總務(wù)科工作時(shí)間不長(zhǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足,，工作不夠大膽,。對(duì)后勤各科室的管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高,。

以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)，我將履行自己的職責(zé)勤懇工作,，不負(fù)重望,，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn),。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇三

時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作,，相信你有很多感想吧,，將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎,？下面是小編精心整理的醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)范文,，歡迎大家分享。

在xx年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi),、外的各項(xiàng)活動(dòng),，本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢(shì)下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

本年度總務(wù)科為節(jié)省開(kāi)支，物盡所能,，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,，組織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護(hù)攔,、藥房防盜欄,、病人急救推車(chē)、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車(chē)等，配備縫制了,；手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),，在總務(wù)管理工作中,，總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人,，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作,。再如：鍋爐房需有6人運(yùn)行工作。現(xiàn)僅有兩人,，兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,，二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無(wú)差錯(cuò),、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)等差錯(cuò),，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,，而且***均能認(rèn)真負(fù)責(zé),，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等.木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門(mén)窗玻璃等九象請(qǐng)保留此標(biāo)記。木制品的維修.工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ)。做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作,。

總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,，在全年的.供排水、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修管理、門(mén)窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作,。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造,、兒科的監(jiān)護(hù)室和供,、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫(kù),、透析室,、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,，不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題,，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

在今后的工作中,，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職,、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇四

在__年度里,，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理，物盡其用,、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),。在新—的形勢(shì)下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療、保艦教學(xué)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作，員工各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中，力爭(zhēng)在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修,、物資采購(gòu),、水電管理,、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化,、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn),，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃，在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展,。

在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)間的不懈努力，完成了醫(yī)院門(mén)診附屬樓工程的建設(shè)工作,。該工程總投資60萬(wàn)元,，2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積390平方米,，于9月份完工并投入了使用,。

在克服了重重困難后，計(jì)劃投資3300萬(wàn)元,，地下一層,，地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,，也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段,，其后工程進(jìn)展順利，并將于20__年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段,。

在院行政樓完成搬遷工作后,，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，投入了30余萬(wàn)元資金,，順利完成了對(duì)門(mén)診3樓,、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃,、腸鏡室,，心電圖室，動(dòng)態(tài)心電圖室,，理療科,，體檢中心，b超室,，病理科,，生化室,，門(mén)診化驗(yàn)室，門(mén)診放射科等科室的搬遷工作,，基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,，進(jìn)一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基矗熱情服務(wù),，做好日常維修工作,。

我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支,。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,，按時(shí)完工,。對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,，實(shí)行每日巡查,、記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，接報(bào)必修,，年來(lái)共維修水電辦公設(shè)備150余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。并對(duì)水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，形成報(bào)告上報(bào)院辦，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,，本年度,，總務(wù)科多次組織清潔公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅,、蟑螂孳生場(chǎng)所,；并在食堂,、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置；還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所,、太平間等地方的消毒處理,，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適,、明亮,。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的.醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染,，形成極大的院感隱患。因此,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù)，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷,。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,，總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí)：如火災(zāi)的種類(lèi),、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范,。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇五

20__年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心,。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

二、工作目標(biāo),。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保,、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車(chē)輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程,、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本,。

三、工作措施,。

1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

(1)根據(jù)20__年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,，做到精簡(jiǎn),、實(shí)用。

(2)從20__年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程,，包括維修,、采購(gòu)等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品,、耗材管理,。

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的。

(2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

(2)加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水,、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時(shí)效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

8.把安全防范工作放在首位,。

1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè),，強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,，實(shí)行崗位責(zé)任制,，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃,、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資,，對(duì)一切物資分類(lèi)存放整齊，注意物資的積壓,、變質(zhì),、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需,，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù),、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn),、發(fā)放等制度,，并做好物品分類(lèi)建賬，賬物相符,。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火,、防盜,、防破壞工作。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送,，保障供給,，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬,、清點(diǎn),、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,，做到用電安全、生產(chǎn)安全,，杜絕一切事故的發(fā)生,，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

4、加強(qiáng)落實(shí)醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫?，完善職工飯?zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾?、虛心接受和?tīng)取職工意見(jiàn)和建議，努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,，做到菜式品種多樣化，飯熱菜香,，積極改善職工伙食,，嚴(yán)格對(duì)各種票據(jù)及實(shí)物驗(yàn)收、餐票登記,，定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生,，堅(jiān)持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查，嚴(yán)格做好防蠅,、防塵,、防毒、防霉及各類(lèi)餐具的消毒工作,，保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

5、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作,。

（1）醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定,，明確保安人員的任務(wù)和職責(zé)，積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車(chē)輛管理秩序,，隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,，及時(shí)向院部或上級(jí)部門(mén)報(bào)告，控制事態(tài)的發(fā)展,。堅(jiān)守工作崗位,，并做好著裝整齊及交接班制度，保護(hù)好醫(yī)院的電房,、倉(cāng)庫(kù),、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

建議：在經(jīng)濟(jì)允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會(huì),，由社會(huì)服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。

（2）醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實(shí)加強(qiáng)對(duì)全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí),，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備,、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng),。積極開(kāi)展消防安全宣傳短程教育,，努力提高廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,，以防為主，防范結(jié)合,，消除不安全生產(chǎn)的隱患,，杜絕事故發(fā)生。

6,、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程：積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對(duì)科室的設(shè)置有計(jì)劃,、分步、合理地進(jìn)行改造裝修,。妥善處理建筑材料的堆放,，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的建筑殘留物，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算,、結(jié)算和質(zhì)量驗(yàn)收等工作,。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇六

__年,，我們總務(wù)處在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

（一）根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的需要，較好地完成基建,、維修等工程項(xiàng)目,。

1、對(duì)食堂操作間進(jìn)行局部改造,，達(dá)到食堂衛(wèi)生許可要求,；

2、對(duì)放射科屋面做防水處理,；

3,、對(duì)大樓樓頂廣告字進(jìn)行更換；

4,、購(gòu)置角鐵,、夾板、自制大型柜架,，供醫(yī)務(wù)處存放病歷檔案,；

5、做好日常維修工作,。我處本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支,。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,，總務(wù)處都能及時(shí)保證質(zhì)量,，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,，組織人員每周檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

（二）加強(qiáng)水電管理,，做好水電使用和維修工作。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,，實(shí)行每日巡查,、記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，接報(bào)必修,，全年共維修水電辦公設(shè)備2400余次,，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。春秋兩季對(duì)集中空調(diào)系統(tǒng)的管網(wǎng)、濾網(wǎng),、進(jìn)出風(fēng)口進(jìn)行清洗,。

（三）加強(qiáng)對(duì)洗衣間的管理。

做好洗滌衣物的上收下送工作,。合理安排各科室工作服的清洗時(shí)間,，做到集中清洗，節(jié)約用電用水,，做好洗滌衣物的交接登記,，全年共清洗各類(lèi)衣物40000余件，手術(shù)室包單20000余件,。隨著醫(yī)院住院病人的增加,，洗衣間的工作量日益增大，我們總務(wù)處充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,，幫助完成洗衣間的服務(wù)工作,。

（四）做好環(huán)保治理和醫(yī)療廢物處理。

做好污水片處理日常監(jiān)測(cè),，配合院感辦加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物暫存間的管理,，完善醫(yī)療廢物交接登記制度，今年共回收醫(yī)療廢物7000余公斤,。

（五）加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),。

總務(wù)處作為消防安全歸口管理職能部門(mén),，按照上級(jí)公安消防部門(mén)的要求，加強(qiáng)醫(yī)院檢查消除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力,、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力建設(shè),。落實(shí)崗位日查,、科室周查、保安部巡查和保衛(wèi)處督查相結(jié)合的安全防范機(jī)制,。對(duì)接市公安消防信息系統(tǒng),，每日進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。對(duì)新入職員工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn),，增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí),，提高了員工的安全防范技能。

（六）加強(qiáng)醫(yī)院社會(huì)治安綜合治理,。

加強(qiáng)日常保衛(wèi)管理,，實(shí)行24小時(shí)值班制度，處理內(nèi)保工作,；加強(qiáng)夜間值班制度,，值班人員按時(shí)上崗，按時(shí)布警巡邏,，與總值班加強(qiáng)聯(lián)系,，做好夜間的安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的處突工作。加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處工作,，以遵守黨的方針政策和法律法規(guī)為原則,，做好醫(yī)療糾紛排解工作，消除和化解矛盾,，避免矛盾的擴(kuò)大和激化,，保持醫(yī)院的安全與穩(wěn)定。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作管理,，嚴(yán)格管理醫(yī)院物資的出院管理,，加大對(duì)醫(yī)院停車(chē)場(chǎng)的管理力度，清理各類(lèi)亂停亂放的`社會(huì)車(chē)輛,。

（七）做好醫(yī)院的保潔工作,。

保潔工作堅(jiān)持經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合，保潔員實(shí)行分區(qū)包干責(zé)任制,，每天按規(guī)定時(shí)間清運(yùn)生活垃圾到指定地點(diǎn)堆放,，醫(yī)療廢物和生活垃圾嚴(yán)格分類(lèi)處理。班組長(zhǎng)日常巡查,，總務(wù)處主任督察,，接受患者和醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)督,。結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市的要求，每周進(jìn)行一次全院衛(wèi)生大掃除活動(dòng),。

（八）勵(lì)行節(jié)約,，努力為基層服務(wù)。

臨床科室的各種設(shè)備以及消防,、安防,、電梯等設(shè)備，屬于保修期以內(nèi)的,，我們及時(shí)聯(lián)系責(zé)任單位維修保養(yǎng),，保修期以外的我們盡量自己修復(fù)減少經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；部分醫(yī)療設(shè)備需要配套使用,，我們自己設(shè)計(jì),、焊接、刷漆,，得到了各科室的認(rèn)可和贊揚(yáng),；僅消防維保一項(xiàng)，為醫(yī)院節(jié)省費(fèi)用近萬(wàn)元,。各科室有時(shí)調(diào)整設(shè)備,、桌椅等需要人手,，我們總務(wù)處總是有求必應(yīng),，臟活累活干在前。配合院辦對(duì)員工宿舍的水電進(jìn)行維修,，確保宿舍安全,。

（九）積極與轄區(qū)有關(guān)職能、服務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

我們總務(wù)處積極與轄區(qū)有關(guān)職能、服務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),，妥善處理好與他們的關(guān)系,。積極同公安、消防部門(mén)聯(lián)系,，取得他們的大力支持,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院安防、消防的管理,。積極同環(huán)保部門(mén)聯(lián)系,，采取措施對(duì)醫(yī)院的油煙、噪音,、污水進(jìn)行凈化處理,，通過(guò)了環(huán)保部門(mén)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。與電信部門(mén)建立良好的合作關(guān)系，將全院的電話費(fèi)用控制在每月2000元以內(nèi),。與供電供水部門(mén)建立良好的合作關(guān)系,，通過(guò)各種渠道在水電方面每月為醫(yī)院節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)元以上。

在今后的工作中,，我們還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，全面提高總務(wù)處的服務(wù)水平,，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展,，為我院的快速健康發(fā)展作出應(yīng)有的努力。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇七

1,、20__年總務(wù)處共計(jì)完成維修16000余次,，應(yīng)急搶修80余次。

2,、完成了29部電梯,、中央空調(diào)（凈化空調(diào)）、換熱器,、5臺(tái)燃?xì)忮仩t以及液氧罐,、夾層鍋、空壓機(jī),、燃?xì)鈭?bào)警裝置等設(shè)備的維保工作,，包括各種附屬設(shè)備的檢測(cè)，順利通過(guò)年檢,。

3,、加強(qiáng)物業(yè)工作的監(jiān)督和管理。定期召開(kāi)物業(yè)人員工作會(huì)議,，結(jié)合愛(ài)衛(wèi)會(huì)檢查存在的問(wèn)題,，持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格按照改善服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的指標(biāo)體系,，提高物業(yè)在院感,、服務(wù)、保潔的工作水平,。10月份開(kāi)始,，按照醫(yī)院總體規(guī)劃，認(rèn)真做好了與邁皋橋院區(qū)的融合推進(jìn)工作。

4,、完成對(duì)醫(yī)院水電氣存在安全隱患的排查和整改,，對(duì)兩院區(qū)化糞池以及污水管道進(jìn)行了清理。

5,、完成兩院區(qū)中央空調(diào)末端設(shè)備清洗及部分科室分體空調(diào)清洗,，利用節(jié)假日，對(duì)兩院區(qū)房屋出新250余間,。

6,、順利通過(guò)對(duì)我院“江蘇省節(jié)能示范單位”的考核復(fù)評(píng)。

7,、對(duì)后勤社會(huì)化合同能源管理進(jìn)行了論證,，結(jié)合近三年能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析，形成初步方案,。

8,、對(duì)醫(yī)技樓vrv空調(diào)更新進(jìn)行了論證，并形成初步方案,。

9,、加強(qiáng)總務(wù)處專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，對(duì)職業(yè)技術(shù)院校的實(shí)習(xí)生進(jìn)行終期考核,，錄用一名優(yōu)異的學(xué)生作為藍(lán)領(lǐng)技工儲(chǔ)備,。

10、與愛(ài)瑪客物業(yè)公司合作,，對(duì)醫(yī)廢進(jìn)行信息化管理,，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療廢物分類(lèi)、打包,、交接,、運(yùn)送,、暫存等全過(guò)程監(jiān)管,，轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程可視化，流向管理可追溯化,，自動(dòng)生成云端報(bào)表,。10月份，在邁皋橋院區(qū)實(shí)現(xiàn)了危廢信息化管理,。

11,、加強(qiáng)了對(duì)食堂、白云亭宿舍,、灰鯨公寓、五臺(tái)實(shí)驗(yàn)室、工會(huì)招待所,、車(chē)輛等安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析和防范,。

12,、組織愛(ài)衛(wèi)會(huì)檢查組每月定期對(duì)兩個(gè)院區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、控?zé)?、安全,、醫(yī)廢等工作內(nèi)容在院周會(huì)上通報(bào)，并督促巡查問(wèn)題整改情況,，以問(wèn)題為導(dǎo)向進(jìn)行回頭看。

13,、按照感控的要求,，在不影響供應(yīng)室消毒任務(wù)的前提下，利用周末和夜間完成了供應(yīng)室部分管道和墻體的施工改造,。

14,、在院區(qū)設(shè)置物業(yè)調(diào)度中心,。完成了33病區(qū)的搬家和調(diào)整，配合基建完成病房裝修改造和水,、電、氣,、空調(diào),、有線電視等機(jī)電安裝任務(wù)。

二,、改善醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新方面,。

1、根據(jù)天氣的變化，對(duì)全院中央空調(diào),、vrv集中空調(diào)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)供應(yīng)，重點(diǎn)部位的安裝門(mén)簾,，廁所提供綠化等,。

2,、對(duì)醫(yī)技樓及住院部電梯進(jìn)行了調(diào)研，形成更換方案,。

3,、在兩院區(qū)進(jìn)行“廁所革命”,，正在對(duì)各病區(qū)公共廁所進(jìn)行出新改造,，改善環(huán)境狀態(tài),。

4,、完成院區(qū)住院部18樓日間病房、康復(fù)中心的改造,，合理規(guī)劃空間，同時(shí)滿足了兩個(gè)不同病房的臨床需要,。

5,、完成了兒科門(mén)診一樓、二樓輸液大廳改造,，一樓大廳pvc地貼更換,，為患者提高就醫(yī)感受,。

6,、對(duì)浦口衛(wèi)生所進(jìn)行出新改造,。

三,、門(mén)診病房綜合樓建設(shè)配套專(zhuān)業(yè)工程和零星改造工程。

1,、完成五臺(tái)校區(qū)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)任務(wù)，協(xié)調(diào)解決了實(shí)驗(yàn)廢棄物處理,、安全管理,、宿舍、水電氣空調(diào)保障與維修等相關(guān)問(wèn)題及費(fèi)用,。

2,、完成非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)棚電力,、門(mén)禁等系統(tǒng)改造。

3,、克服困難對(duì)生殖中心實(shí)驗(yàn)室凈化系統(tǒng)進(jìn)行了維修改造,，并通過(guò)第三方檢測(cè)達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家評(píng)審給予好評(píng),。

4,、完成對(duì)燒傷整形搬家及骨科部分病房的改造,，完成門(mén)診三樓和四樓部分功能用房的調(diào)整和改造。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇八

二o一o年,，醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的關(guān)心,、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,，緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念，緊抓制度落實(shí),、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識(shí)、理順科室間關(guān)系,，在醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度，醫(yī)囑制度及病例討論制度,，病例能按規(guī)范要求書(shū)寫(xiě)，并在24小時(shí)內(nèi)完成,。

病程記錄準(zhǔn)確,，診斷符合99%，用藥合理,，并正確合理應(yīng)用抗生素,。

無(wú)醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過(guò)失發(fā)生。

2,、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范,制定完善了醫(yī)療差錯(cuò)防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度,，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為,。

3.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄、藥品目錄,、診療項(xiàng)目目錄),，及單病種最高限價(jià)規(guī)定，各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,，因病施治,，對(duì)癥用藥,、杜絕大處方。

4,、進(jìn)一步完善了《醫(yī)院傳染病報(bào)告管理方案》,、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》、《肺結(jié)核病人報(bào)告及轉(zhuǎn)診辦法》,，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部每月對(duì)門(mén)診日志、檢驗(yàn)科及放射線科就診登記開(kāi)展檢查核實(shí)工作,，杜絕了傳染病漏報(bào)現(xiàn)象,。

5、嚴(yán)格按照《處方制度》、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于國(guó)家基本藥物零售指導(dǎo)價(jià)格的通知》要求,，對(duì)住院病歷病程記錄和處方書(shū)寫(xiě)提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,，實(shí)行按藥品通用名開(kāi)具處方，做到了因病施治,，合理檢查,、合理用藥，保證了病人的用藥安全,。

6,、嚴(yán)格落實(shí)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范;《醫(yī)患溝通制度》，對(duì)門(mén)診病歷,、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,并開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范全員培訓(xùn)工作.堅(jiān)持每月中旬對(duì)各科室的住院病歷進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使臨床醫(yī)生在病歷書(shū)寫(xiě)的完整性和規(guī)范化上有了一定提高,。

7,、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》，制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書(shū)十一項(xiàng),，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程，避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生,，為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。

二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理

1,、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類(lèi)收集及醫(yī)療垃圾管理流程,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專(zhuān)程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度等十四項(xiàng)管理制度,。

落實(shí)了四項(xiàng)登記制度,做到了有章可循。

2,、護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)全院衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員院內(nèi)感染知識(shí)進(jìn)行考核,對(duì)各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類(lèi)收集情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

三,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，深入開(kāi)展繼續(xù)教育。

1,、院內(nèi)培訓(xùn),。

堅(jiān)持每周五為全院學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓(xùn)6期,，采用醫(yī)院--科室--自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,，并要求科室及個(gè)人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作,，本年度“三基”理論考核186人次,，合格率為98.96%.院內(nèi)培訓(xùn)采取專(zhuān)題講座、座談?dòng)懻摰刃问剑瑑?nèi)容涉及醫(yī)患溝通,、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容,。

通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)與考核，提高了醫(yī)生對(duì)危急,、重癥患者搶救的應(yīng)急能力,。

2、繼續(xù)教育,，醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校專(zhuān)科畢業(yè)證書(shū),，高校本科在讀2人，專(zhuān)科在讀2人,、1名晉升中級(jí)職稱(chēng),。

四、存在的不足和缺點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,，日常工作中應(yīng)隨時(shí)督導(dǎo) 檢查，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),，提高醫(yī)師診療水平,，建立醫(yī)生責(zé)任險(xiǎn)，定期組織醫(yī)生開(kāi)會(huì),，反饋工作中的不足和缺點(diǎn),。

2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》,，加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn),，規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書(shū)寫(xiě)，藥師嚴(yán)格把關(guān),，切實(shí)提高合理用藥水平,。

一年來(lái)，在本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,，在各兄弟科室的熱情幫助下 ，我院的醫(yī)療保健,，教學(xué),，科研工作取得了一些成績(jī)，但是也有許多不足,，現(xiàn)在總結(jié)如下：

一,、主要工作成績(jī)：

進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量 ,。

滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,，我們起草制定了;。

轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,，國(guó)家中醫(yī)藥管理局的通知,，組織 全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了，明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo),，措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),，規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法,，懂法,，用法，守法,，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,，為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的保健院,。

為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療管理制度，全面提高我院醫(yī)療保健 的服務(wù)水平,，在彭院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，多次召開(kāi)各科主任會(huì)議，布置臨床工作,，就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn);為進(jìn)一步抓好落實(shí),，院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門(mén)，深入各科室,，就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，病歷書(shū)寫(xiě),，疑難病歷討論,，差錯(cuò)登記等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事,，查漏補(bǔ)缺,，通過(guò)檢查，使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,，定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議，就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,，商量下一步的工作及如何防范,，為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作,，為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，加速人才培養(yǎng),，讓年輕一代脫穎而出，院領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)緊張的情況下,，派出了張紅翠等同到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);同時(shí)派出了10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),，為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗(yàn),。

回來(lái)后要求他們上交個(gè)人總結(jié),，并寫(xiě)出今后開(kāi)展工作的計(jì)劃，提高了相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)水平,，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，取得了較好的效果，達(dá)到了預(yù)期目的,。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，狠抓“三基三嚴(yán)”，努力提高業(yè)務(wù)水平,。

為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，提高我院的知名度，全年共安排講座20個(gè)課題,，授課50個(gè)學(xué)時(shí),，授課內(nèi)容多是各學(xué)科的前沿問(wèn)題，內(nèi)容新穎,，引發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)興趣,，取得了較好的效果。

對(duì)20年以下的醫(yī)療醫(yī)技人員每半年考試一次,，對(duì)與高,，中，初級(jí)人員每年考試一次,，考試內(nèi)容既有臨床基礎(chǔ)的東西,，又有各學(xué)科的新進(jìn)展。

通過(guò)考試,，切實(shí)考察了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平,。

二是“非典”知識(shí)的培訓(xùn)：四月二十二號(hào)召開(kāi)全院職工大會(huì)，按照長(zhǎng)衛(wèi)字[2004]28號(hào)文件的`要求,。

對(duì)“傳染性非典型肺炎”防治知識(shí)進(jìn)行了全員培訓(xùn)和工作安排,。

二是對(duì)門(mén)診各臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了的培訓(xùn)。

三是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“非典”診斷標(biāo)準(zhǔn),、疫情消毒,、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理?xiàng)l例、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)的培訓(xùn),。

三是“三基”培訓(xùn)：年初各科室均制定了“三基”學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，全院申報(bào)了三個(gè)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目,。

二是對(duì)新上崗的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

三是接受了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩名婦幼保健人員的進(jìn)修培訓(xùn),。

四是組織全院職工學(xué)習(xí)了嚴(yán)格把握全院醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴(yán)格按各項(xiàng)操作技術(shù)常規(guī)辦事。

今年上半年住院病歷甲級(jí)病案率97%;門(mén)診處方合格率98%以上;門(mén)診病案書(shū)寫(xiě)率100%;出入院診斷符合率98.5%;手術(shù)前后診斷符合率96%;孕產(chǎn)婦死亡率為0;圍產(chǎn)兒,、新生兒死亡率比去年同期下降;醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0。

1,、設(shè)立了發(fā)熱門(mén)診預(yù)診分診臺(tái),，防止了病人之間的交叉感染;加強(qiáng)了急診室設(shè)置的建設(shè)，提高了本院的應(yīng)急能力,。

2,、全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)了創(chuàng)一甲的精神，保持了創(chuàng)一甲時(shí)的水平,，特別是在抗“非典”期間,，在人手緊，任務(wù)重的情況下,，全院醫(yī)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),、克難奮進(jìn)，確保了醫(yī)院的正常工作秩序,。

3,、全院醫(yī)務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，使來(lái)本院就診病人的抱著希望而來(lái),，帶著滿意而歸，全院醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,，想病人所想，急病人所急,，千方百計(jì)使病人方便,，通過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,，使本院在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)享有了一定的聲譽(yù),。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇九

在xx年度里,，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理,，物盡其用,、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),。在新—的形勢(shì)下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療,、保艦教學(xué)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作，員工各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中，力爭(zhēng)在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題,。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu),、水電管理、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化,、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn),，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

1,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建,、維修等工程項(xiàng)目,。

根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,，在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展,。

在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)間的不懈努力，完成了醫(yī)院門(mén)診附屬樓工程的建設(shè)工作,。該工程總投資60萬(wàn)元，2層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積390平方米,，于9月份完工并投入了使用,。

在克服了重重困難后,，計(jì)劃投資3300萬(wàn)元，地下一層,，地上6層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,，也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段,，其后工程進(jìn)展順利,，并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段,。

在院行政樓完成搬遷工作后,，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，投入了30余萬(wàn)元資金,，順利完成了對(duì)門(mén)診3樓、四樓的裝修工程,，并于10月份之前完成了胃,、腸鏡室,，心電圖室，動(dòng)態(tài)心電圖室,，理療科，體檢中心,，b超室,，病理科,，生化室,，門(mén)診化驗(yàn)室，門(mén)診放射科等科室的搬遷工作,，基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓，進(jìn)一步完善了科室布局,，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基矗熱情服務(wù),，做好日常維修工作,。

我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支,。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工,。對(duì)重點(diǎn)部位,，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2,、加強(qiáng)水電管理,，做好水電使用和維修工作,。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,，實(shí)行每日巡查,、記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，接報(bào)必修,，年來(lái)共維修水電辦公設(shè)備150余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。并對(duì)20xx年—20xx年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，形成報(bào)告上報(bào)院辦,，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。

3,、順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,，本年度，總務(wù)科多次組織清潔公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,，由專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅,、蟑螂孳生場(chǎng)所；并在食堂,、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,；還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所,、太平間等地方的消毒處理,，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適、明亮,。

4,、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境,。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染,，形成極大的院感隱患。因此,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù)，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷,。

5,、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),，提高安全防范意識(shí),。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,，總務(wù)科,、綜治辦還組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí)：如火災(zāi)的種類(lèi),、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,，提高了職工的安全防范。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇十

一年即將過(guò)去,，總務(wù)科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力,，共同努力，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)自律,、用心服務(wù),、節(jié)約成本,、保障運(yùn)行”的工作要求,，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升總務(wù)科服務(wù)管理理水平,，持續(xù)改進(jìn),，服務(wù)臨床，勤懇工作,，為醫(yī)院提供強(qiáng)有力的后勤保障!現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結(jié)如下：

一,、用水管理：

對(duì)干部病房旁邊的管路,、住院大樓前的水管等進(jìn)行搶修,，減少水資源的浪費(fèi),。

二、用電管理：

1,、地下室班組完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)(巡查，每周發(fā)電機(jī)開(kāi)機(jī),，記錄等),、修復(fù)2臺(tái)變壓器的風(fēng)冷冷卻系統(tǒng),，保證變壓器正常供電。

2,、對(duì)醫(yī)院用電線路進(jìn)行巡查,，對(duì)住院部大樓的西走廊重新安裝聲控?zé)?，保障了公共照明又?jié)約了電費(fèi),，使各種電線路安全運(yùn)行,。

3、電工全年維修量：據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)達(dá)5500余次,。

三,、空調(diào),、鍋爐管理：

2、中央空調(diào)冷卻塔進(jìn)行了大修項(xiàng)目。

3,、中央空調(diào)管路進(jìn)行了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了清洗,。

4,、對(duì)醫(yī)院分體空調(diào)維修達(dá)156臺(tái)次,，冰箱6余臺(tái)次,，能做到有報(bào)修計(jì)劃及時(shí)維修，確保醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)順利開(kāi)展,。

5、加強(qiáng)了鍋爐的管理,，對(duì)2噸鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)維修,，并通過(guò)特檢院年檢,。

四,、院內(nèi)環(huán)境方面：

五,、與基建科合作完成項(xiàng)目30余項(xiàng),。

六,、鍋爐管理：送壓力表,、安全閥年檢校對(duì)。

總務(wù)科將6s管理工作為切入點(diǎn)和突破口,，全面開(kāi)展“整理,、整頓,、清掃,、清潔,、素養(yǎng),、安全”等方面的行動(dòng),，實(shí)現(xiàn)“工作現(xiàn)場(chǎng)整潔,，物品擺放有序,，定置定位合理,，標(biāo)識(shí)一目了然,，人人遵章守紀(jì)，崗位操作規(guī)范”的工作新局面,，達(dá)到“提高工作效率，提升管理水平,，落實(shí)預(yù)防為主,，保證安全生產(chǎn)”的目的,。6s管理是離不開(kāi)基礎(chǔ)的,，我們?cè)谠械幕A(chǔ)上繼續(xù)推行實(shí)施6s管理,，加強(qiáng)6s管理,。在六月份,，通過(guò)大家的努力,，我們獲得了6s流動(dòng)紅旗的鼓勵(lì),。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇十一

在__年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi),、外的各項(xiàng)活動(dòng),，本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),，在新的形勢(shì)下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

本年度總務(wù)科為節(jié)省開(kāi)支,，物盡所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,，組織相關(guān)人員,，制作維修了分院電工房防護(hù)攔,、藥房防盜欄,、病人急救推車(chē),、檢查床、診療床,、醫(yī)療儀器車(chē)等，配備縫制了,；手術(shù)衣,、洗手衣,、手術(shù)包布,、被、褥,、枕、單等床上用品,。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),，在總務(wù)管理工作中,，總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨,。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班,。擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù)。不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī)療用電,。電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作,。再如：鍋爐房需有6人運(yùn)行工作?，F(xiàn)僅有兩人,，兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,，二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖,。

總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,，物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無(wú)差錯(cuò),、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)等差錯(cuò),，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等,、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等,。木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修,。工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ),。做到了修舊利廢能修則修,。廢物相配確保了科室的正常工作,?？倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,，在全年的供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修管理、門(mén)窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程,、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供,、派水改造,、病房樓的消防拴管道改造及血庫(kù),、透析室、兒科的隔離完成,，完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,，不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題,，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。在今后的工作中,，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念,，加強(qiáng)各項(xiàng)管理,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職,、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵,。

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展,。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇十二

在20xx年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi),、外的各項(xiàng)活動(dòng),，本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),，在新的形勢(shì)下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。本年度總務(wù)科為節(jié)省開(kāi)支，物盡所能,，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,，組織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護(hù)攔,、藥房防盜欄,、病人急救推車(chē)、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車(chē)等,，配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣,、手術(shù)包布,、被、褥,、枕,、單等床上用品。

依據(jù)市場(chǎng)價(jià),，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨,。如：電工房正常情況下需三人,，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.再如：鍋爐房需有6人運(yùn)行工作。現(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,，物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無(wú)差錯(cuò),、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)等差錯(cuò),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等.木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修.工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ).做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作,?？倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠、美化,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修管理、門(mén)窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作,。

同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程,、產(chǎn)房的改造,、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造,、病房樓的消防拴管道改造及血庫(kù),、透析室,、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,，不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題,，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。在今后的工作中,，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念,，加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職,、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇十三

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，__年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開(kāi)展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部、隊(duì)伍建設(shè),，取得較為突出的成績(jī),。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門(mén)診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展?？梢哉f(shuō),，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

第二，精心開(kāi)展綠化工程,，大力美化醫(yī)院化工,。

主要工作是：今年上半年完成了綠帶和人行道的改造，并在下半年完成了白蟻的防治工作,。在老樓前面的老建筑綠化后,，立即進(jìn)行了門(mén)診樓的綠化和路面改造工程。我的部門(mén)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行了仔細(xì)的監(jiān)督,，并且做得很好,。完成這項(xiàng)工作只用了兩個(gè)月。根據(jù)白蟻繁殖和生長(zhǎng)的特點(diǎn),，我清楚地認(rèn)識(shí)到白蟻對(duì)病人身體的危害,，對(duì)醫(yī)院化學(xué)美化的威脅，積極開(kāi)展白蟻防治工作,，以保護(hù)醫(yī)院的化學(xué)清洗,。三是適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,，為了降低運(yùn)營(yíng)成本，食堂已經(jīng)簽訂了加強(qiáng)食品監(jiān)管的合同,。20__年之前,，我院食堂一直以自營(yíng)為主，投入大,，運(yùn)營(yíng)成本高,。為了改變這種情況，學(xué)校的辦公室將會(huì)研究這個(gè)決定，今年到食堂對(duì)外承包,。我的部門(mén)積極響應(yīng)決策,，協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督食堂的會(huì)計(jì)工作,，建立了醫(yī)院食品委員會(huì),。在今年上半年，我召開(kāi)了三次會(huì)議,，討論相關(guān)問(wèn)題,，及時(shí)有效地反饋患者意見(jiàn)，督促食堂及時(shí)改進(jìn)食品,。從目前的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,，基本實(shí)現(xiàn)了降低成本、保障供給,、提高餐飲水平的目標(biāo),。

其次，拆除了原有的鍋爐房,，修建了北墻,。今年3月，我所在的部門(mén)組織了原鍋爐房的拆除工作,，并于6月建造了北墻,。確保了安全施工，達(dá)到了安全施工的目的,。

此外,，根據(jù)我院的特點(diǎn)，食堂里有200多名老人,，有100多名精神病患者,。為了確保食堂的安全、順利運(yùn)行,，我完善了相關(guān)的規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)員工對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí),；履行職責(zé)，監(jiān)督食品安全事故的預(yù)防和控制,；依法辦事,，查處違法人員。

第三,，堅(jiān)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

第四,，立足本職,，積極做好物資采購(gòu)工作。

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。

第五,，專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識(shí),！”

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過(guò)我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩,！

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇十四

20__年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,，我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能,，“醫(yī)管家”整體工作績(jī)效，專(zhuān)業(yè)技能,，服務(wù)態(tài)度,，制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。今年180醫(yī)院物業(yè)辦對(duì)醫(yī)管家工程部服務(wù)的眼科樓,、醫(yī)技樓,、新病房大樓，各病區(qū)護(hù)士站進(jìn)行了維修服務(wù)滿意度調(diào)查,，平均得分94.7分,。也充分肯定了對(duì)醫(yī)管家工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認(rèn)可。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距,，規(guī)劃前景，促成20__年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:,。

一、日常維修工作的開(kāi)展,。

醫(yī)管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,。為及時(shí)處理科室的報(bào)修,每天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí),、處理及時(shí),減少返修率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年“醫(yī)管家”工程部接到維修單4300張,，完成4280張,，修繕率在百分90以上。工程員工個(gè)個(gè)都不怕臟,、不怕累,克服種種困難,，先后完成了負(fù)3樓13個(gè)污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓下水道排水暢通,。

新大樓公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,，將樓道所有面板單開(kāi)換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)后，再也不會(huì)發(fā)生有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,，同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能的目的,。各樓層強(qiáng)電井配電箱檢查其電流三相是否平衡,、超負(fù)荷運(yùn)行情況，線路對(duì)地絕緣性能是否良好,。各病區(qū)病房的照明燈光維修,。對(duì)康復(fù)中心、超市安裝照明、動(dòng)力電度表工作，加強(qiáng)電費(fèi)管理,，防止電費(fèi)計(jì)算誤差。

7月份醫(yī)管家工程部新增加了眼科樓和醫(yī)技樓的合同服務(wù)項(xiàng)目后,，馬上安排有經(jīng)驗(yàn)的維修工對(duì)新工程維修項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)許多遺留問(wèn)題需要解決。醫(yī)技樓2—6f消防栓沒(méi)有水，病房空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)沒(méi)有清洗,。眼科樓熱水循環(huán)系統(tǒng)少一臺(tái)循環(huán)泵，病房空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)沒(méi)有清洗,，灰塵較厚,，空調(diào)幾乎無(wú)風(fēng)排出,，經(jīng)過(guò)醫(yī)管家工程部員工出色努力的工作,，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部妥善的解決。

在樓頂上的.消防管道,、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬,，油漆脫落，有的已生銹,，嚴(yán)重影響管道的使用壽命和美觀,，因此從新申購(gòu)油漆對(duì)新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆。

在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,。在今年的第三季度著重對(duì)新大樓,、眼科樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)重的樓板漏水,，墻體窗戶滲水,，存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總，并且以備忘錄的形式已向院方匯報(bào),，并請(qǐng)?jiān)悍絽f(xié)助解決,。

8月份核醫(yī)學(xué)樓1樓由于衛(wèi)生間馬桶軟管破裂，使電梯井部分進(jìn)水,，接到黃主任的搶修電話后,，醫(yī)管家立即抽調(diào)3名員工趕到事發(fā)地點(diǎn)，積極協(xié)助院方搶修排水工作,。雖然核醫(yī)學(xué)樓不是醫(yī)管家服務(wù)范圍,，但是在險(xiǎn)情面前,，協(xié)助院方搶修排險(xiǎn)工作是我們醫(yī)管家義不容辭的義務(wù)。

二,、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),。

1、請(qǐng)粵新工程技術(shù)有限公司對(duì)180醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進(jìn)行清洗,。

2,、定期設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測(cè),、清掃灰塵,。

3、定期對(duì)眼科樓,、醫(yī)技樓,、新大樓各樓層科室、病房空調(diào)室內(nèi)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)清洗,。

4,、定期對(duì)配電設(shè)備維護(hù)和清掃除塵。

5,、定期對(duì)生活水池排污清洗,。

三、采取有效的節(jié)能措施,。

1,、電能。

20__年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為_(kāi)_277204度,，費(fèi)用為8465010.59元,。其中醫(yī)療用電量為6819439度，費(fèi)用4979429.69元;空調(diào)用電4029209度,，費(fèi)用2776__5.元,，生活區(qū)用電量為_(kāi)_46913度，費(fèi)用578941.71元;集資房用電量為53562度,，費(fèi)用38910.67元;直線加速器用電量為_(kāi)_8081度,，費(fèi)用91603.52元。

從圖1,、2中,，可看出醫(yī)療用電量占88%、生活區(qū)用電量占10%,、集資房用電量占0.4%,、直線加速器用電量占2%。在醫(yī)療用電量里,，空調(diào)用電量就占60%左右,，科室用電占30%左右,，其他設(shè)備占10%。

為了降低電能的消耗,，針對(duì)公共區(qū)域,、辦公區(qū)域和地下車(chē)庫(kù)照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道,、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,，并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)及關(guān);使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),，要盡量減少待機(jī)消耗;根據(jù)合理光照的原則，限盞照明;根據(jù)實(shí)際需要,，手動(dòng)控制電源(如對(duì)地下車(chē)庫(kù)的照明,，在確保形成安全，滿足光照亮度的前提下,，采取跳躍式手動(dòng)控制照明區(qū)域的方法,，減少電耗)。

2,、空調(diào),。

空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認(rèn)為是能耗)約占醫(yī)院總電的60%。通過(guò)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)此方面的知識(shí),，合理的操作與使用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義,。

（1)夏季溫度設(shè)置范圍26~28℃為宜，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,，避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。

（2)做到開(kāi)空調(diào)應(yīng)緊閉門(mén)窗,，防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入;確保無(wú)人不開(kāi)空調(diào),，人走關(guān)機(jī)，杜絕無(wú)人房間空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作,，嚴(yán)禁病人操作,，妥善保管遙控器，下班前必須關(guān)閉空調(diào);晚上值班的,，應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),，節(jié)約能源。

（3)每日定時(shí)記錄主機(jī)運(yùn)行的水溫,、水壓,、冷媒溫度、冷媒壓力,、電壓電流等,，在不影響制冷的情況下,，適當(dāng)提高冷凍水出口溫度，每提高1℃,，大約可以減少主機(jī)耗電量2%,。

（4)定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處，以免影響回風(fēng)效果,。

（5)為了使節(jié)能工作落實(shí)到實(shí)處,，抓出實(shí)效，我們?cè)诰唧w工作中充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段,，引入獎(jiǎng)罰制度,，在科學(xué)測(cè)算全年能耗費(fèi)用的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能指標(biāo),。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇十五

20__年是我們__醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展的一年,。作為醫(yī)院后勤負(fù)責(zé)人，我的崗位職責(zé)涉及檔案管理,、健康教育,、慢性病管理、老年人保健,、重性精神病管理等多方面工作,。工作復(fù)雜而重要，有時(shí)要身兼數(shù)職,，讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé),，全力以赴”是我的責(zé)任,；“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已,。

一年的情況,，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責(zé),，不失斗志,，不辱使命。

一,、德,、能、勤,、績(jī),、廉情況。

一年來(lái),，我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。始終做到在思想、行動(dòng)上與醫(yī)院同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作,。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,，工作不拖沓,、不含糊，矛盾不上交,、不下壓,，責(zé)任不躲避、不推諉,。發(fā)揮好了決策參謀,、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”,，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序,，提升層次,，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,，不讓職工,、群眾在我這里受到冷落，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級(jí)稱(chēng)心、全體員工順心,。

二,、管理工作情況。

一年來(lái),，我在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下、在實(shí)際中,，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù),，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，具體情況如是：我們對(duì)__鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢,，為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民逐步建立了健康檔案,，對(duì)高血壓,、糖尿病、慢性病,，精神病等病例進(jìn)行了專(zhuān)案管理,，兒童計(jì)劃免疫建卡率100%；預(yù)防接種率100%,，0—7歲兒童系統(tǒng)管理__%,，孕產(chǎn)婦管理率__%，傳染病報(bào)告率100%,。通過(guò)以上舉措,，推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識(shí)到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為民醫(yī)院,，醫(yī)院建設(shè)的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開(kāi)的,。

三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施,。

回顧20__年的工作,，雖然取得了諸多成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到,，自己還有很多方面需要進(jìn)一步提升：一是如何以科學(xué)有效為導(dǎo)向,，進(jìn)一步理順工作機(jī)制，保障工作有序高效,。二是如何進(jìn)一步優(yōu)化工作方法,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，提高管理水平和管理效率,，特別是20__年健康教育工作沒(méi)有做到實(shí)處,，讓我深感不安。

對(duì)此,，我將從以下幾方面努力整改提高：

一是要提高認(rèn)識(shí)水平,，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),，針對(duì)健康教育工作,，我將樹(shù)立起加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識(shí),，是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重的危機(jī)感,、責(zé)任感，在今后通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室,，定期定時(shí)發(fā)放科普材料,，并對(duì)健康行為形成率、衛(wèi)生知識(shí)知曉率進(jìn)行調(diào)查的手段使其落到實(shí)處。

二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。作為一名副院長(zhǎng),，一方面要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人,。要胸懷寬廣,，淡化名利，要拿得起,，放得下,，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

歷盡天花成此景,，人間萬(wàn)事出艱辛,。以上是本人20__年述職報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我這一年的工作給予批評(píng)指正,。做為醫(yī)院副院長(zhǎng),，在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦！

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇十六

20__年度,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多,、卓有成效的工作，現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：

一,、水電安全管理方面,。

1、20__年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的狀況下,。每周定時(shí)組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會(huì)同外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理,。

2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用,。

來(lái)自 m.sevw.cn

3、修舊利廢,，節(jié)約成本,，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出,。

4,、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,。

二、物資計(jì)劃,、采購(gòu)管理,。

1、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計(jì)劃性差，給臨床工作帶來(lái)不便,，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，在財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下，我們盡力改善了這一情況,。

2,、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持"質(zhì)好價(jià)優(yōu)"原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫(kù)管理,，杜絕人情單。

三,、加強(qiáng)氧氣,、消防、污水處理管理。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊(duì)組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力,、以及有無(wú)跑,、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室,。按照環(huán)保部門(mén)的要求,，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃,，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力,。深得消防管理部門(mén)的好評(píng)。20__年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證,。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái)，后勤科對(duì)水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,，堅(jiān)持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無(wú)跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日由水,、電專(zhuān)業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。

一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),，本科組織討論,，拿來(lái)源理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí),，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門(mén)衛(wèi)在人員少的狀況下,，合理排班。門(mén),、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。

五,、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹(shù)立公立醫(yī)院行政職能形象,。

我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,，在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收,、觀摩活動(dòng)中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門(mén)的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會(huì)一致好評(píng),。

六、強(qiáng)化食堂管理,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早,、中,、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間,。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

七,、下一年工作計(jì)劃、安排,。

下一年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),，及時(shí)盡量滿足臨床需求,。

1,、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,。

2、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清。

3,、成立保衛(wèi)組織,，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水,、電安全管理。

5,、安全檢查,，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。

6,、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級(jí)部門(mén)檢查,。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇十七

在20__年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度,，后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改進(jìn)和健全,，走向了完善。半年來(lái),，在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下,、幫助下，本著“服務(wù)于臨床一線,，保障全院后勤服務(wù)”的原則,，我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項(xiàng)指示，在其位謀其職,。一心一意謀工作,，一件一件抓落實(shí)，隨著對(duì)工作的逐步熟悉,，在我來(lái)到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時(shí)間中,，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,，如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問(wèn)題、沒(méi)有責(zé)任到人的管理問(wèn)題,，為了更好的完成以后的工作,，解決好工作中存在的問(wèn)題，先將半年工作及以后計(jì)劃總結(jié)如下：

一,、整合資源,，強(qiáng)化管理，高度重視消防安全工作,。

自上崗以來(lái),，謹(jǐn)記安全第一，把消防工作放在首位,，落實(shí)在日常的工作中,。

（一）4月份首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書(shū)，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人,；

（二）嚴(yán)格執(zhí)行,，強(qiáng)調(diào)下班時(shí)要斷水?dāng)鄽鈹嚯姡乐故鹿拾l(fā)生,；

（四）對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知責(zé)令限期整改,。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,。

在日常的管理工作中，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,、對(duì)違反工作紀(jì)律,、出工不出力的員工進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，及時(shí)提出整改措施,。

（一）20__年4月14日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié),，針對(duì)問(wèn)題做出如下調(diào)整：對(duì)當(dāng)時(shí)管理人郝俊軍罰款100元、對(duì)孫茂杰,、梁錄喜責(zé)任人罰款200,，并進(jìn)行公示，通報(bào)全院,，同時(shí)對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行了調(diào)整和調(diào)離,。

（三）對(duì)食堂工作積極調(diào)整，結(jié)合存在的實(shí)際問(wèn)題,，利用周二公休組織動(dòng)員,，使每個(gè)員工都能在人員缺編的情況下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務(wù)。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項(xiàng)工作仍正常平穩(wěn)開(kāi)展,，下一步將加大力度,，狠抓服務(wù)意識(shí)，做好孕婦,、病人餐,，給出具體措施和方案，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，真正達(dá)到為臨床一線服務(wù),，逐步建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格成本核算,，聽(tīng)取員工意見(jiàn),，提高飯菜質(zhì)量，努力為臨床一線提供周到服務(wù),，為醫(yī)院食堂效益打好基礎(chǔ),，這是根本宗旨。

三,、完善基礎(chǔ)建設(shè),，美化院容院貌。

由于歷史的原因,，建院至今以來(lái)我院的樓頂防水的失修,、空調(diào)設(shè)備的失修（各部件包括主機(jī)、主控板,、風(fēng)口,、溫控器失靈，電腦主控板,，風(fēng)口打后開(kāi)都才能在不同程度損壞、失靈）造成冬夏二季都出現(xiàn)問(wèn)題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示,，努力做好各項(xiàng)工作,，在其位謀其職，主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作,，切實(shí)做到應(yīng)盡的職責(zé),，做好一線工作。

（四）食堂作為醫(yī)院的一大服務(wù)窗口,，其整潔度,、飯菜花樣、品種口味,、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情,，近日來(lái)我們組織食堂員工對(duì)食堂進(jìn)行了徹底的清理大掃除，并配備兩個(gè)滅蠅燈，基本營(yíng)造了一個(gè)較好的環(huán)境,。

（五）自建院以來(lái),，醫(yī)院樓房六樓及藥房?jī)?nèi)太陽(yáng)能水箱房年久失修，多處漏水,，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這情況,，我們?cè)诳偨?jīng)理的過(guò)問(wèn)下,，在近日開(kāi)始了防水的全面工作。

四,、控制成本核算,，提升服務(wù)水平,。

（二）虛心接受各科室監(jiān)督,，為了更好的做好后勤保障工作，我作為主管將每月不定時(shí)的到臨床一線征求護(hù)士長(zhǎng)及員工對(duì)后勤各方面的意見(jiàn)和建議,，更好完善后勤工作,，使領(lǐng)導(dǎo)滿意放心，員工安心舒心,。

五,、常規(guī)工作中存在的一些問(wèn)題,。

（五）對(duì)維修及整個(gè)后勤工作中員工的積極性還沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái)，今后要逐步加強(qiáng),。

（一）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，從嚴(yán)從實(shí)教育全體后勤工作人員牢固樹(shù)立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想,，端正服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,，開(kāi)展后勤規(guī)范教育和培訓(xùn)，并相應(yīng)制定出一套具體措施,，提高后勤管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平,。

（二）我本人將不定時(shí)的每月到科室調(diào)查,、了解臨床一線需求,，聽(tīng)取他們的建議,。規(guī)范庫(kù)房物資管理、供應(yīng),；維護(hù)動(dòng)力設(shè)備,，保障水、電等的正常使用,。對(duì)安排的工作必須親自到現(xiàn)場(chǎng)查看,，有難度的要及時(shí)做出方案討論后執(zhí)行，并督促執(zhí)行情況,，通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作,。

（三）安全重于泰山，堅(jiān)持安全第一,，在6月中旬請(qǐng)消防支隊(duì)等對(duì)全院義務(wù)消防培訓(xùn),。時(shí)時(shí)最好全院的安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時(shí)向上級(jí)反映,，并下達(dá)整改通知書(shū),，責(zé)令限期整改。教育保安加強(qiáng)巡視維護(hù)好來(lái)院的車(chē)輛,，指引車(chē)輛停放有序,，確保一線的正常工作秩序。定期組織維修人員堅(jiān)持全院設(shè)備安全,。強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,，力爭(zhēng)打造一支思想過(guò)硬、作風(fēng)正派,、守紀(jì)律,、能吃苦的軍事化隊(duì)伍。

（四）完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別需要強(qiáng)化管理建設(shè),，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指示，所有的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓“落實(shí)”,。經(jīng)常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí),，對(duì)各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，逐步加強(qiáng)按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺(jué)性,，并時(shí)時(shí)監(jiān)督、考核執(zhí)行情況,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。對(duì)采購(gòu)物資供應(yīng)嚴(yán)格按院文件執(zhí)行，對(duì)脫離實(shí)際和難以執(zhí)行的制度要隨時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),，一邊隨時(shí)調(diào)整,、修訂。

（五）增強(qiáng)成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，打破“消耗成本被忽略,、提高效益不重視”的思想,，組織后勤強(qiáng)化管理，樹(shù)立成本預(yù)算意識(shí),，通過(guò)按合理化的建議控制不必要的費(fèi)用開(kāi)支,。后勤物資的購(gòu)進(jìn)應(yīng)由保管員和科室提供采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示后方可采購(gòu),。明確采購(gòu)權(quán)限,，必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家。建議成立領(lǐng)導(dǎo)小組和采購(gòu)小組,，對(duì)需采購(gòu)的一切物品公開(kāi)向供應(yīng)商詢價(jià),，并將報(bào)價(jià)填寫(xiě)在申購(gòu)單上，以此證明詢價(jià)工作完畢,，再報(bào)請(qǐng)?jiān)簝r(jià)格管理主管審批后進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，核實(shí)無(wú)誤后下批價(jià)格單，將價(jià)格落到實(shí)處,，得到最合理的價(jià)格以降低后勤采購(gòu)成本的降低,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（六）在日常管理中教育員工加強(qiáng)法制觀念,，對(duì)合同,、協(xié)議及涉及到有關(guān)政策和精神的法規(guī)認(rèn)真落實(shí)，要求克己奉公,、廉潔自律,，不得有任何假公濟(jì)私甚至違法行為，不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失,，號(hào)召后勤工作人員樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,，把這一整體工作做好，并作為每個(gè)人的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇十八

任職期間,，她以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，在黨務(wù)工作上兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,、辛勤工作，出色地完成了醫(yī)院黨委交給的各項(xiàng)任務(wù),，為醫(yī)院黨建工作做出了積極貢獻(xiàn),，榮獲四川省“國(guó)防科技工業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號(hào)。

創(chuàng)新工作思路,，注入黨務(wù)工作活力,。

在工作中,，她善于總結(jié)、善于思考,，能夠?qū)⒅Р抗ぷ骱托姓ぷ骶o密結(jié)合,，不斷創(chuàng)新工作思路，本著“貼近工作,、貼近實(shí)際,、貼近需要”的原則，變務(wù)虛為務(wù)實(shí),，變被動(dòng)為主動(dòng),，有效克服了以往組織生活人難齊、工作時(shí)間難擠占的困難,。她還組織支部干部群眾開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,，探討醫(yī)院后勤領(lǐng)域降本增效的可行性方案，有力推動(dòng)了后勤精益管理和節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo),。

發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘,，勇?lián)氊?zé)齊心抗疫。

疫情期間,，在她的組織下,，后勤黨支部第一時(shí)間成立了“黨員突擊隊(duì)”，張謙同志帶領(lǐng)全體后勤員工,，不畏艱險(xiǎn),、不辭辛苦、奮勇?tīng)?zhēng)先,，帶領(lǐng)科室做好隔離病房,、醫(yī)療設(shè)備消毒、特殊醫(yī)療垃圾處理,、防疫保潔消殺等工作,。特殊時(shí)期，她還積極安排支部黨員群眾支援門(mén)崗,、流行病調(diào)查等志愿服務(wù)活動(dòng),，支持醫(yī)院疫情防控工作，為整個(gè)抗疫工作提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。

愛(ài)崗敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn),，一絲不茍做好工作。

張謙同志擔(dān)任支部書(shū)記以來(lái),，數(shù)年如一日,，將自己的責(zé)任、智慧和心血奉獻(xiàn)在黨務(wù)工作中,，在她的心中,，不分份內(nèi)份外，只要群眾需要,，她就會(huì)克服一切困難做到,。從日常黨員管理、到黨務(wù)材料撰寫(xiě),、宣傳報(bào)道和黨員發(fā)展等工作,，張謙同志付出了大量心血和汗水，毫無(wú)怨言,。多年來(lái)她不計(jì)個(gè)人名利與得失的作風(fēng)也贏得了廣大黨員的尊重和上級(jí)黨組織的信任,，樹(shù)立了一個(gè)黨務(wù)工作者的良好形象。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇十九

每天早晨7點(diǎn),，市第一人民醫(yī)院門(mén)急診掛號(hào)收費(fèi)處的何海丹已早早來(lái)到科室,，換上工作服，鄭重地將黨徽佩戴在胸前,，擺放好窗口的號(hào)牌,，精神飽滿地開(kāi)始了一天的工作。熱情的禮貌用語(yǔ),、細(xì)致準(zhǔn)確的咨詢接待,、核實(shí)單據(jù)、迅速有序辦結(jié)各項(xiàng)手續(xù)……幾個(gè)小時(shí)下來(lái),，一系列收費(fèi)程序不斷重復(fù)著,，患者換了一個(gè)又一個(gè)，但始終不變的是她的微笑,。像這樣高質(zhì)量的門(mén)診收費(fèi)服務(wù),，在該院所有的掛號(hào)收費(fèi)窗口每天都在重復(fù)著。

“你們窗口怎么回事,，換個(gè)號(hào)還要重新排隊(duì),？”“我來(lái)得太匆忙了，忘記帶醫(yī)?？?，還能用醫(yī)保看病嗎,？”

每天,，像這樣的問(wèn)題在醫(yī)院收費(fèi)窗口都會(huì)出現(xiàn)很多遍，如何讓群眾的滿意度更高一些,，怎樣把“按章辦事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍葱璺?wù)”,？何海丹和同事們積極研究，不斷探索解決這些共性問(wèn)題,。為節(jié)約患者的排隊(duì)等候時(shí)間,，他們?cè)谧灾鷧^(qū)安排專(zhuān)人指導(dǎo)患者掛號(hào),，幫助掛錯(cuò)科室的患者進(jìn)行退費(fèi)處理；為解決患者因紙質(zhì)票據(jù)容易遺失所帶來(lái)的困擾,，他們?cè)卺t(yī)院窗口張貼“小貼士”,，告知患者可通過(guò)電子發(fā)票機(jī)、江蘇政務(wù),、微信公眾號(hào)等渠道,，實(shí)時(shí)獲取電子發(fā)票。

何海丹介紹說(shuō),，隨著醫(yī)院“智慧就醫(yī)”的進(jìn)一步深化,，該院已將醫(yī)保卡“裝”進(jìn)手機(jī)里,，患者只需通過(guò)微信,、支付寶即可激活電子醫(yī)保憑證享受醫(yī)保待遇。特別是在關(guān)愛(ài)老人上,，醫(yī)院在門(mén)診一樓和急診收費(fèi)處,，設(shè)置了老年窗口，減少老年人就醫(yī)等候時(shí)間,，配備老花鏡,、放大鏡等，方便老年人就醫(yī),。

2019年7月19日,，何海丹所在的收費(fèi)窗口收到一封來(lái)自12345平臺(tái)的表?yè)P(yáng)信，信不長(zhǎng)也沒(méi)有華麗的辭藻,，表達(dá)的卻是最真摯的謝意,。

原來(lái)，當(dāng)天傍晚,，當(dāng)出入院異地結(jié)算窗口正準(zhǔn)備關(guān)閉時(shí),，一位來(lái)自淮安的患者家屬要求辦理異地結(jié)算。工作人員崔園園見(jiàn)狀當(dāng)即決定推遲下班為其辦理,，然而在審核材料時(shí)卻發(fā)現(xiàn)對(duì)方提供的手續(xù)不齊,，崔園園便幫助他一起整理。經(jīng)過(guò)近兩小時(shí)忙碌,，終于為該患者家屬辦完了相關(guān)結(jié)算手續(xù),。

后勤不“后”，服務(wù)先行,。何海丹說(shuō),，雖然掛號(hào)收費(fèi)窗口屬于后勤崗，但在實(shí)際工作中她和同事們卻總是事事想在前、做在前,。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇二十

20xx年在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，總務(wù)科不斷提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)科室溝通,，認(rèn)真履行職責(zé),，做好我院后勤保障工作，圓滿完成了20xx年度總務(wù)科各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)工作述職：

一,、牢記后勤使命，提高服務(wù)水平,。

時(shí)保證質(zhì)量,，按時(shí)完成。對(duì)重點(diǎn)部門(mén),，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處臵，保障臨床工作的順利運(yùn)營(yíng),，我們認(rèn)真的工作得到住院患者和醫(yī)護(hù)人員的一致好評(píng),。

二、加強(qiáng)水電管理,，做好各項(xiàng)維修保障工作,。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，接報(bào)必修,，本年度共維修桌椅200余個(gè),，小柜鎖200余個(gè)，換門(mén)鎖120個(gè),，疏通上下水800余次,，修補(bǔ)瓷磚理石大白等30余處，維修上下水管路120余處,，更換各種閥門(mén)水龍頭150個(gè),，維修供水主干路3處，維修消防供水主干路2處,，改造衛(wèi)生間下水管路10處,，處理各類(lèi)漏水點(diǎn)20余處，維修及安裝燈具504個(gè)，更換開(kāi)關(guān)插座47個(gè),，更換接觸器,、空開(kāi)等18臺(tái)/次，緊固全院用電設(shè)備端子2次,，改造維修電力線路30余處,。通過(guò)線路改造，提高用電的功率因素并滿足部分照明用電的需求,。同時(shí)為保障臨床藥品物品等供應(yīng),，隨時(shí)根據(jù)需求調(diào)配有關(guān)物品設(shè)備等。并于每周二,、四定期為臨床及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品、藥品等,。

為保障冬季供暖工作,，聯(lián)系水源熱泵公司技術(shù)人員對(duì)設(shè)備機(jī)組進(jìn)行全面檢修，更換凍堵開(kāi)裂的高壓換熱管及機(jī)組潤(rùn)滑油,、濾芯等設(shè)備組件;通過(guò)維修保養(yǎng),，排氣溫度由64度提高到74度，機(jī)組熱效率得到了較大提升,。后勤人員在此項(xiàng)工作中為節(jié)約維修費(fèi)用,，自己動(dòng)手制作吊裝架，完成機(jī)組的拆卸和安裝,，此項(xiàng)工作至少為醫(yī)院節(jié)省2500元,。同時(shí)，在院黨委的支持下,，對(duì)門(mén)診一二樓地?zé)峁苈愤M(jìn)行了清洗,，使室內(nèi)溫度較往年有所提高。舊樓因今年沒(méi)有供暖,，后勤人員為節(jié)約資金,，用了一周的時(shí)間，把舊樓一,、二樓地溝管路,、上水管路全面做了保溫處理，保證了冬季管路無(wú)凍裂,，此項(xiàng)工作節(jié)約資金4500元左右,。保潔科三臺(tái)機(jī)組因?yàn)槭褂媚晗揲L(zhǎng)，機(jī)器管路出現(xiàn)老化故障,，后勤人員未聯(lián)系廠家人員,，發(fā)揮集體智慧，研究管路安裝原理，用時(shí)兩天自行更換,，此項(xiàng)工作約節(jié)約20xx元,。根據(jù)環(huán)保局的要求，污水處理設(shè)備必須常態(tài)運(yùn)行,。為滿足冬季設(shè)備管路防凍需求,，后勤人員不怕臟累，自己動(dòng)手挖運(yùn)土方,，對(duì)原投藥管進(jìn)行挖溝深埋至凍層以下,，并作防寒處理。此項(xiàng)工作約節(jié)約資金20xx余元,。

在日常工作中,，能夠提早謀劃，積極協(xié)調(diào)組織電梯,、消防、供氧,、手術(shù)室凈化等維保人員,，定期對(duì)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修，安排電梯,、蒸汽發(fā)生器等后勤特種設(shè)備接受監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的年度檢測(cè),，落實(shí)需整改的老舊零部件的檢查更換，做好維修保養(yǎng)記錄,，確保電梯等后勤特種設(shè)備安全運(yùn)行,。督促清雪、保潔,、洗衣房及安裝維修等外雇人員按照醫(yī)院要求做好院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠化、美化,、衣物清洗,、設(shè)備安裝維修等各項(xiàng)工作?？倓?wù)科人員經(jīng)常因工作加班,，但都能夠做到敬業(yè)奉獻(xiàn)，任勞任怨,。

一,、總務(wù)科人員部分人員年齡偏大，不能完成勝任本職工作,。

二,、技術(shù)工種人員缺乏，亟待培養(yǎng)和招募。

三,、精細(xì)化管理不到位,，如缺少相關(guān)設(shè)備標(biāo)牌、標(biāo)示,，廠家聯(lián)系方式,，設(shè)備銘牌和有關(guān)技術(shù)文件未登記等。

20xx年將加強(qiáng)科室管理,，將“6s管理模式”應(yīng)用于醫(yī)院后勤保障,，嚴(yán)格執(zhí)行“自下而上，自上而下”,、“七個(gè)絕不放過(guò)”的管理主線,。具體打算處理以下問(wèn)題：

一、扣板棚老化問(wèn)題嚴(yán)重,，需全面排查,、必要時(shí)維修更換。

二,、墻磚脫落嚴(yán)重,，應(yīng)進(jìn)一步細(xì)致排查更換，對(duì)預(yù)脫落的墻磚重新黏貼,，避免砸傷人員而發(fā)生意外,。

三、部分科室冬季室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo),，需在取暖前期更改部分通路,，加裝暖氣，采取屋面防寒措施,。

四,、各樓層熱水器四年未進(jìn)行清洗，已出現(xiàn)水流減小等現(xiàn)象,，應(yīng)清洗并更換部分小零件。

五,、水源熱泵室外給回水井堵塞嚴(yán)重,，需清淤整修,。

六、樹(shù)墻缺口問(wèn)題,，需要補(bǔ)種樹(shù)苗,。

七、污水處理系統(tǒng)機(jī)器發(fā)生故障,，需要查找原因,，系統(tǒng)維修,。

八、各樓層很多候診椅,、診療凳,、護(hù)士椅等皮面破損嚴(yán)重，需要重新包皮面,。

九,、各樓層的上下水管、潔具,、坐便等因使用年限多,、部分潔具生銹腐蝕，出現(xiàn)堵塞問(wèn)題較多,，需要全面排查維修,。

十一、與臨床加強(qiáng)溝通,，建立健全各項(xiàng)規(guī)程和制度,，引導(dǎo)教育員工樹(shù)立正確的'心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,，營(yíng)造積極向上的氛圍,，塑造良好團(tuán)隊(duì)精神。

十二,、秉承“勤儉節(jié)約”的原則，能維修不報(bào)廢,，能拼接不處理;修舊利廢,，建立資源節(jié)約型醫(yī)院，在節(jié)能挖潛上下功夫,。

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作方法篇二十一

在xx年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),，在新的形勢(shì)下,，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)省開(kāi)支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員,，自己動(dòng)手制作了病案架子,、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄,、藥庫(kù)防盜欄,、病人急救推車(chē)、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車(chē)等,，縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),，在后勤管理工作中,，將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效,。如：原鍋爐房運(yùn)行有xx,，開(kāi)水房xx，進(jìn)行組合運(yùn)行,，設(shè)定即可,。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收,、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),，增加服務(wù)項(xiàng)目,，兼管物品帳目、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,，門(mén)衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷(xiāo)毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車(chē)駕駛員在不影響正常出車(chē)的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動(dòng)力,、采暖、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,，計(jì)量,、通訊、車(chē)輛管理,、門(mén)窗,、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造,、門(mén)診樓供,、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作,，后院平整場(chǎng)地建設(shè),，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫(kù)勒村村民、哈拉庫(kù)木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完×××上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到、愛(ài)院如家,，但也存在許多問(wèn)題,，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。