計(jì)劃能夠激勵(lì)我們努力工作,,因?yàn)槲覀冎牢覀冋繕?biāo)邁進(jìn)。制定計(jì)劃時(shí),,需要考慮時(shí)間的合理安排和任務(wù)的優(yōu)先級。計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵,,以下范文能夠幫助你更全面地了解計(jì)劃的重要性,。
招聘專員工作計(jì)劃書篇一
通過對__年的招聘工作的總結(jié),,找出招聘過程中存在的問題,,在此后的招聘工作中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),,使招聘工作能夠按預(yù)期推進(jìn)并最終完成,。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,,制定出招聘計(jì)劃操作細(xì)則,,指導(dǎo)招聘工作的有效開展。特制定20__年以下招聘計(jì)劃:
1,、招聘時(shí)間安排及需求,。
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位,、招聘人數(shù),,以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下:
2,、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通,。70%的問題是由于溝通引起的,,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決,。
3,、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,,應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度,。
4,、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí),,不斷注意后續(xù)人員需求狀況,,根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作,,因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,,并在實(shí)施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進(jìn)和完善,,使招聘工作規(guī)范化,,流程化,,滿足集團(tuán)發(fā)展過程中對人員的需求,。
5,、啟動校園宣講,,加強(qiáng)校園招聘,,儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,。
擴(kuò)展招聘方式,可以考慮專項(xiàng)招聘,,例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作,、優(yōu)秀的保安人員可直接跟退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上)等等,。
招聘專員工作計(jì)劃書篇二
1,、xx報(bào)x月x日,。
2,、xx招聘網(wǎng)站x月x日,。
組長:成員1(人力資源部經(jīng)理)對招聘活動全面負(fù)責(zé)成員:成員2(人力資源部培訓(xùn)專員),。
具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待,、應(yīng)聘資料整理成員3(人力資源部招聘專員),。
具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,,面試,、筆試安排,。
1,、管理職位,。
職位1主管領(lǐng)導(dǎo)1x月x日,。
初試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)1+人事部領(lǐng)導(dǎo)x月x日復(fù)試(筆試)主管領(lǐng)導(dǎo)1x月x日。
2,、業(yè)務(wù)類職位。
3,、行政文員,。
招聘專員工作計(jì)劃書篇三
1,、招聘時(shí)間安排及需求。
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位,、招聘人數(shù),,以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下:
2,、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通,。70%的問題是由于溝通引起的,,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決,。
3,、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,,應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度,。
4,、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí),,不斷注意后續(xù)人員需求狀況,,根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作,,因此,,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,,并在實(shí)施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),,加以改進(jìn)和完善,,使招聘工作規(guī)范化,,流程化,,滿足集團(tuán)發(fā)展過程中對人員的需求,。
5,、啟動校園宣講,加強(qiáng)校園招聘,,儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度,。為加強(qiáng)整體人力資源工作,提升格局和高度,,人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉,,所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅(jiān)持20xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,,即:專業(yè)+品格+關(guān)系,。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,,通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格,,通過與各部門加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系,。
招聘專員工作計(jì)劃書篇四
隨著公司的快速發(fā)展,,新的店面不斷開業(yè),,市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,,養(yǎng)生顧問,美容師,,前臺等崗位為主,加大招聘力度和精準(zhǔn)度,,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才,。
結(jié)合今年勞動力市場情況分析,,以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻,,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,,要為后期的招聘工作爭取時(shí)間,。其中包括:橫幅,、看板,、海報(bào)等宣傳資料,,及與美容學(xué)校的合作事宜,。
xx過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,,此階段將完成x月份的大部分招聘工作,,因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道,,發(fā)布信息,,挑選人員,,組織面試,,積極主動招聘,。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,,保持工作的機(jī)動性和靈活性。
科員招聘相對比較穩(wěn)定,,預(yù)計(jì)與x月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試,。
(1)做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感,。
(2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的`問題,,提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,,減少人員流失,。
人才庫資料主要來自兩個(gè)方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料,,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),,這種人才可進(jìn)入人才庫,。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化,并且更大程度上激勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。
以上是我下半年工作計(jì)劃,,其中也有我個(gè)人的一些對工作的見解,,請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議,。
招聘專員工作計(jì)劃書篇五
人力資源管理的關(guān)鍵工作:
工作說明書、績效考核,、企業(yè)文化,、員工招聘,、員工培訓(xùn)、薪酬政策、員工手冊,、人事管理流程、員工福利,、勞動關(guān)系、員工檔案,。
一、工作說明書:
工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ),,所以在--年年初,,第一步,,首先借績效考核的機(jī)會,,要求各部門認(rèn)真完善每個(gè)員工的工作說明書,。第二步,對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核,,結(jié)合員工年度述職報(bào)告,與員工面談,,與其上級主管面談,,最終達(dá)到準(zhǔn)確描述,。部門內(nèi)部分工的調(diào)整,,人事行政部及時(shí)掌握,,及時(shí)變更,,使工作說明書與實(shí)際情況保持同步,。
二、績效考核:
--年初執(zhí)行第一套考核辦法,,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進(jìn),到--年初執(zhí)行新的考核方案,。通過部門經(jīng)理每季度的`述職報(bào)告,,逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé),,完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn);通過工作說明書的不斷完善,,相應(yīng)的改進(jìn)員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn),??己私Y(jié)果的應(yīng)用,重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題,,提出改進(jìn)措施,把考核單變成培訓(xùn)單,,通過考核工具,,發(fā)現(xiàn)員工的弱點(diǎn),,重點(diǎn)培訓(xùn)改進(jìn),。
三,、企業(yè)文化:
1,、建立恒日報(bào),每季度出版,。通過案例、工作體會,、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容,,對員工思想進(jìn)行化育;根據(jù)楊總的期望,,爭取在--年2月26號出恒日第一期報(bào)紙,。
2,、通過咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流,,逐步梳理恒日的價(jià)值觀,,形成恒日文化手冊;,。
3、借十年慶典的機(jī)會,,開展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動,,在恒日報(bào)上進(jìn)行連載或者專版展示,。并進(jìn)行評獎(jiǎng),。
5,、發(fā)掘公司文藝人才,在4月份舉行“卡拉ok”大獎(jiǎng)賽,,為十年慶典上臺演出做準(zhǔn)備,。
6,、通過以身作則,,影響本部門人員,影響其它管理人員,,使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者,。
7,、堅(jiān)持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,,及時(shí)提出改進(jìn)措施,,獲批準(zhǔn)后落實(shí)改進(jìn)反映集中的問題。
四,、員工招聘:
1、通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握,,真正做到心中有數(shù),能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,,形成對人力成本審核和控制的能力,。
3,、招聘的目光要放長遠(yuǎn),,不求,,只求合適,,并且充分考慮到將來人才梯隊(duì)的培養(yǎng),,除銷售人員,、后勤人員外,,少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系,,平衡外部公平和內(nèi)部公平,使新員工的薪資水平既要能請的來,,有干勁,又不至于引起老員工的不滿,,影響工作積極性。
4,、切實(shí)提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量,,改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,,使新員工進(jìn)入崗位之前,,首先完成與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一,。
5,、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓(xùn),,統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心,,從基層確保招聘的成功率,。
6,、新員工入職后,,要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人,,并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布,,以便于新老員工認(rèn)識與交流,,使新員工盡快進(jìn)入角色,,溶入公司,。
7,、新員工試用期內(nèi),,加強(qiáng)管理力度,,入職后第一周、第一月,、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個(gè)時(shí)間要進(jìn)行考核和面談,,并做好記錄,,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題,,密切關(guān)注適應(yīng)程度,,以最終獲得合格員工,,避免公司損失,。
8,、新員工轉(zhuǎn)正后,,貼出喜報(bào),通報(bào)全公司,,并召開轉(zhuǎn)正員工會議,歡迎正式進(jìn)入恒日公司,,并勉勵(lì)新員工努力工作,,創(chuàng)出業(yè)績,。
1,、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下,切實(shí)做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作,,做好培訓(xùn)計(jì)劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作,。
2,、重新修訂培訓(xùn)管理制度,使培訓(xùn)工作規(guī)范化,。做到訓(xùn)前審課件,訓(xùn)中有考勤,,訓(xùn)后有考試,,考后有結(jié)果,,結(jié)果有分析,,分析有處理,,長期有跟蹤。切實(shí)保證培訓(xùn)效果落到實(shí)處,。
3、廣泛宣傳,,充分溝通,,引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情,,妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾,,盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時(shí)間,。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。
4,、制定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)政策,,通過培訓(xùn)師的選拔,、培訓(xùn)和管理,逐步形成恒日各方面的師資隊(duì)伍,,精益求精,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,。
5,、通過績效考核的操作,,提出干部儲備和人才培養(yǎng)計(jì)劃,,有計(jì)劃、有針對性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部,以備企業(yè)擴(kuò)大及人員變動需要,。.
招聘專員工作計(jì)劃書篇六
1,、招聘時(shí)間安排及需求,。
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),,以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下:
2,、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通,。70%的問題是由于溝通引起的,,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
3,、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度,。
4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí),,不斷注意后續(xù)人員需求狀況,,根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作,,因此,,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,,并在實(shí)施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進(jìn)和完善,,使招聘工作規(guī)范化,流程化,,滿足集團(tuán)發(fā)展過程中對人員的需求,。
5,、啟動校園宣講,,加強(qiáng)校園招聘,,儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,。
人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,,我們已經(jīng)邁出了前兩步,,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度,。為加強(qiáng)整體人力資源工作,提升格局和高度,,人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉,所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅(jiān)持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,,即:專業(yè)+品格+關(guān)系,。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,,通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格,通過與各部門加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系,。
-工作計(jì)劃范文時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們的工作又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的工作發(fā)展,,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧,。好的計(jì)劃是什么樣的呢,?以下是小......
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,很快就要開展新的工作了,,請一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的,,歡迎大家分......
在年終的時(shí)候進(jìn)行工作總結(jié),有利于對一年來的工作進(jìn)行回顧,,以便對來年的工作中進(jìn)行計(jì)劃,。下面是小編為你整理了“”,,希望能幫助到您,。范文一一......
招聘專員工作計(jì)劃書篇七
3,、組織能力強(qiáng),有影視制作能力者優(yōu)先,。
4、工作地點(diǎn):河北保定定興縣
廣東喜之郎集團(tuán)有限公司成立于1993年,,是目前世界上最大的果凍,、布丁,、海苔等休閑類食品的專業(yè)生產(chǎn)和銷售企業(yè)之一。公司現(xiàn)有員工上萬人,,總部位于深圳。在廣東陽江,、江蘇南京,、河北保定皆設(shè)有生產(chǎn)基地,,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美,、澳洲?、東南亞等國家和地區(qū),。
陽江生產(chǎn)基地占地面積33萬平方米,南京生產(chǎn)基地占地面積27萬平方米,,河北基地占地面積23萬平方米,,均通過iso9000、gmp,、haccp認(rèn)證,。一貫秉持“質(zhì)量是喜之郎人的自尊心”的質(zhì)量管理理念,,訓(xùn)練有素的員工,,先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,,嚴(yán)格的工藝管理,,確保了產(chǎn)品的高品質(zhì),。
生產(chǎn)基地除完備的生產(chǎn)設(shè)施外,,還設(shè)有食堂,、宿舍,、圖書館,、足球場,、籃球場、網(wǎng)球場,、多功能廳等完善的生活,、娛樂設(shè)施,是環(huán)境優(yōu)美的花園式工業(yè)園區(qū),。
公司擁有“喜之郎”、“水晶之戀”,、“cici”,、“美好時(shí)光”,、“優(yōu)樂美”、“開心時(shí)間”等品牌,,產(chǎn)品深受消費(fèi)者喜愛,,并被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)總局授予“中國名牌產(chǎn)品”稱號,公司商標(biāo)“喜之郎”被評為“中國馳名商標(biāo)”,。
公司使命:追求更強(qiáng)更好,,共創(chuàng)健康快樂的今天和明天。
公司愿景:以產(chǎn)品備受客戶推崇,、員工快樂工作和和為合作伙伴帶來價(jià)值而著稱于業(yè)界,,成為有社會責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè),。
公司人才觀:德才兼?zhèn)?,以德為先?/p>
公司待遇:
工作時(shí)制:五天八小時(shí)制,。(生產(chǎn)基地根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)整)
社會保險(xiǎn):按當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)進(jìn)行購買。
帶薪年假:7-12天(根據(jù)工作服務(wù)年限,,每年給予報(bào)銷一次探親路費(fèi))
年 終 獎(jiǎng):根據(jù)考核成績給予不同獎(jiǎng)勵(lì),。
其他待遇:.......
我們是一個(gè)目標(biāo)明確的,、充滿活力的,、兼容并蓄的團(tuán)隊(duì),,熱忱歡迎您加盟我們公司,。
如果您認(rèn)為自己符合我們的文化及職位要求,,建議您通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送簡歷到我們公司(請勿以附件形式發(fā)送),,發(fā)送簡歷時(shí)請?jiān)谥黝}中注明是應(yīng)聘什么職位,,我們會盡快審核您的資料。如果您符合我們公司崗位任職資格,,我們會主動聯(lián)系您!通過郵寄的方式發(fā)送簡歷時(shí),,請您查明您所應(yīng)聘崗位的聯(lián)系地址,,勿將簡歷發(fā)錯(cuò)(我們公司駐外機(jī)構(gòu)人員招聘,,由駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)初試),。
鄭重聲明:
1、本公司堅(jiān)決反對求職者持假證件應(yīng)聘,,所有求職者的證件,,我公司將進(jìn)行驗(yàn)證,持假證應(yīng)聘者永不錄用且相關(guān)費(fèi)用不給予報(bào)銷,!
2,、本公司系食品企業(yè),國家法律法規(guī)規(guī)定的傳染病患者,,恕不錄用!
3,、非應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘我公司職員崗位,,入職時(shí)均要求提供離職證明?原件,!
謝謝!
公司網(wǎng)站:http://
地????址:蛇口工業(yè)區(qū)明華國際會議中心22樓
招聘也叫“找人”,、“招人”、“招新”,。就字面含義而言,,就是某主體為實(shí)現(xiàn)或完成某個(gè)目標(biāo)或任務(wù),,而進(jìn)行的擇人活動,。主體有法人,比如政黨,、企事業(yè)單位、機(jī)關(guān),、團(tuán)體;也有自然 轟動一時(shí)的肚皮招聘廣告人,,比如亂世英雄,、個(gè)體老板,。無論是法人還是自然人,都必須以擁有為應(yīng)聘者所需求的資源條件為前提,,否則,,即使皇帝也難以完成招聘的任務(wù),,比如崩潰王朝的皇帝,。
招聘,,一般由主體,、載體及對象構(gòu)成,主體就是用人者,,載體是信息的傳播體,對象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人,。三者缺一不可,。
載體種類較多,,口碑或牛皮癬式的紙片,簡單,、經(jīng)濟(jì);廣播,、電視,、報(bào)紙,、雜志等,,高級但費(fèi)用昂貴;科技發(fā)達(dá),,思想進(jìn)步,,將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢正逐漸興盛,。
在現(xiàn)象上,,招聘活動多表現(xiàn)為上至下,、強(qiáng)向弱的特征,,老板招聘員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循,。
在程序上,招聘通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立,、信息傳播,、交流溝通,、考核考評,、比較選擇,、試用,、錄用等構(gòu)成,。用人者制訂招聘計(jì)劃,,并通過一定方式對被用者予以錄取,。招聘,,作為一門邊緣人文科學(xué),,按領(lǐng)域可以劃分政治招聘,、軍事招聘、經(jīng)濟(jì)招聘,、文化招聘等,;按主體可以劃分為政府招聘,、企業(yè)招聘、個(gè)人招聘,;按招聘的`執(zhí)行方式,,可以劃分為自主招聘與委托招聘;按應(yīng)聘者可以劃分為老板招聘員工與員工招聘老板,,老板招聘員工為主流招聘,,員工招聘老板是非主流招聘,2015年7月中國上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫字招聘老板的情況,,雖然其以成 招聘功的運(yùn)作與結(jié)局,,填補(bǔ)了“招聘市場”雙軌制的空白,舒暢了打工群體的心理,引起媒體的關(guān)注,,在社會上激起強(qiáng)烈反響,,但在模式上依然屬于非主流,屬于特殊的個(gè)別案例,。
招聘的執(zhí)行者,,可以是用人者的人事管理部門,也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu),,如獵頭公司或人才交易所,。
招聘的同義詞有“引進(jìn)”,對于一般人才的錄用,,一般用“招聘”表達(dá),;對于高級人才或特殊人才的選用,則通常用“引進(jìn)”描述,。
企業(yè)招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找,,吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員,,并從中選出適宜人員予以錄用的過程.
是指用人單位通過制訂招聘計(jì)劃,并且通過一定方式錄取新員工的活動,。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé),。
應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘來源與渠道.每個(gè)單位都有其獨(dú)特的一面,對員工的要求也不相同.因此,,成功地招聘必須符合組織自身的要求. 招聘老板的工程師此外,,由于崗位類型的不同,招聘的來源與方法也不相同.每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際,,決定采用什么樣的方式,,方法,招聘不同崗位的人員,,為單位及時(shí)地提供優(yōu)秀人才.
還有就是使用獵頭公司招聘,,著名獵頭公司烽火獵頭這樣解釋獵頭招聘:使用獵頭公司招聘的技巧.對應(yīng)于高級人才和尖端人才,用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取,,但這類人才對組織的作用卻非常重大.因此,,在招聘名高級人才時(shí),一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進(jìn)行操作.但是,,不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭.所以,,組織在尋找高級人才時(shí)首先要做的是,盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格.
員工招聘,,簡稱招聘,,是指“招募”與“聘用”的總稱,,為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,,是指采取科學(xué)的人員測評方法選擇具有資格的人來填補(bǔ)職務(wù)空缺的過程.
人員招聘即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動,。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,依照市場規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,,通過各種可行的手段及媒介,,向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘信息,并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來招募,、聘用組織所需人力資源的全過程,。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),人員招聘涉及規(guī)劃,、途徑,、組織和實(shí)施等許多方面。它是組織獲取人力資源的第一環(huán)節(jié),,也是人員選拔 獵頭公司的基礎(chǔ)。
1,、一線崗位人員招聘:?
2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道,,發(fā)布信息,挑選人員,,組織面試,,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,,保持工作的機(jī)動性靈活性。
2,、職員類人員招聘:?
職員類人員招聘相對比較穩(wěn)定,,基本上缺口職位為倉管、品管員,、部門技術(shù)人員,、車間統(tǒng)計(jì),主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,??砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。
3,、后續(xù)工作:?
跟蹤一線員工工作情況,,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,。
4,、維護(hù)人才庫:?
5、建立完善培訓(xùn)體系?
針對目前的崗前培訓(xùn)更新培訓(xùn)教材ppt,,落實(shí)做到ppt崗前培訓(xùn),,使每個(gè)新進(jìn)員工對公司的制度、福利,、方針有切實(shí)全面的了解,。
6、完善績效考核?
針對公司目前未實(shí)行績效考核的在職人員,,編寫適合提高其工作效率與工作評估的績效考核來進(jìn)行考核工作的健全完善,。
招聘專員工作計(jì)劃書篇八
一、活動名稱:
二,、活動主旨:
二,、主辦單位:
電力系藝術(shù)團(tuán)。
協(xié)辦單位:電力系學(xué)生會,。
四,、晚會時(shí)間:
20__年12月28日(晚上7:30)。
五,、面向?qū)ο螅?/p>
1,、本次晚會的面向?qū)ο笠晕以弘娏ο祵W(xué)生為主,面向全校學(xué)生;,。
2,、屆時(shí),將邀請我系全體領(lǐng)導(dǎo)和老師,、各系藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長出席晚會,。
六、宣傳方式:
1.學(xué)院廣播站,。
2.晚會宣傳海報(bào),。
3.各班班長和文娛委員。
七,、晚會地點(diǎn):
行政樓下(搭臺),。
舞臺(寬:;長:,面積),。
(請外專業(yè)人員搭建),。
八、背景布置:
所需物品:
1,、背景幕布(內(nèi)容:代表電力系的鐘式圖標(biāo),、晚會名稱),。
2、裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,,閃光燈及其它裝飾燈),。
3、汽球,、彩帶,、熒光棒。
4,、麥克風(fēng)兩支,、無線話筒兩支。
九,、晚會其它物資準(zhǔn)備:
1,、抽獎(jiǎng)禮品。
2,、各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則),。
十、晚會參加節(jié)目團(tuán)隊(duì):
電力系藝術(shù)團(tuán)聯(lián)合學(xué)院社團(tuán):藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì),、藝術(shù)團(tuán)話劇隊(duì),、藝術(shù)團(tuán)健美操隊(duì)、話劇舍,、街舞協(xié)會、吉它協(xié)會,、跆拳道協(xié)會,、其它各系藝術(shù)表演隊(duì)伍。
十一,、晚會流程(內(nèi)容如下),。
1、晚會節(jié)目安排,。
2,、19:15觀眾入場完畢、會場一切準(zhǔn)備工作就緒,,19:20領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入場完畢,。
3、持人上臺宣布晚會開始并致開場白,。
4,、介紹特約嘉賓。
5,、領(lǐng)導(dǎo)致詞,。
6,、娛樂文藝節(jié)目:另附一份新年晚會節(jié)目表。
a:一共幾個(gè)節(jié)目,,每個(gè)節(jié)目之間的聯(lián)系,,如何去安排、如開場白歌曲有主持人開場,,需要邀請某領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,。
b:每個(gè)節(jié)目需要多長時(shí)間有改如何安排,參賽者的姓名和那個(gè)組織都要報(bào)清楚,,是學(xué)院各個(gè)協(xié)會自己演出的節(jié)目還是藝術(shù)團(tuán)等,。
c:節(jié)目中間需要搞一些花樣,烘托晚會氣氛,,如贊助商所贊助的,、學(xué)生最貼身也是最關(guān)注的一類贈送的'小獎(jiǎng)品項(xiàng),以提問回答的形式貫穿整個(gè)晚會,。
d:加強(qiáng)互動性,。
每一位入場者會分到一個(gè)入場卷并且含有號碼。晚會上穿插幾個(gè)互動性節(jié)目,,抽到號的同學(xué)上來表演,。如“模仿秀”(招募舞蹈才能者示范幾種舞蹈基本功,也可帶簡單道具),,模仿最像的有獎(jiǎng),。(所有獎(jiǎng)項(xiàng)有贊助商提供)。
e:豐富欣賞性,。
一些有自己節(jié)目才能的學(xué)生,,都可以有一個(gè)專門展示自己才華的機(jī)會。個(gè)人表演,、組合表演都可以,。
6、最后請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表對晚會的看法給予評定,。
晚會在一首悅耳的音樂聲中慢慢的結(jié)束……,。
7、全體工作人員收拾物品并整理場地,。
十二,、晚會前工作安排。
(1)第一項(xiàng)目組:節(jié)目策劃組,。
組長:
副組長:
組員:藝術(shù)團(tuán)策劃部部員學(xué)生會宣傳部部員,。
任務(wù):a、跟進(jìn)各節(jié)目的排練情況,,在12月24日驗(yàn)收,。
b,、12月23日之前完成節(jié)目歌曲的收集工作。
c,、12月26日制作晚會節(jié)目單報(bào)到系辦公室并打印25份;,。
d、12月28日中午布置好晚會所需的幕布及舞臺的裝飾,。
e,、12月28日下午完成最后一次正規(guī)彩排工作;。
f,、12月28日各隊(duì)伍的簽到及催場工作,。
g、12月25日完成制作宣傳海報(bào)兩到三張并貼出及廣播站的宣傳,。
(2)第二項(xiàng)目組:后勤組,。
組長:
副組長:
組員:藝術(shù)團(tuán)會務(wù)部學(xué)生會體育部兩部部員。
任務(wù):
a,、12月25日前完成晚會所需燈光申請工作,。
b、12月25日前完成晚會場地申請工作,。
c,、12月26完成邀請函的制作并發(fā)送到邀請人手中。
招聘專員工作計(jì)劃書篇九
為了規(guī)范招聘專員工作流程,,提高招聘專員工作效率,,總?cè)速Y部針對招聘專員制定_年工作計(jì)劃如下:
一、日工作流程,。
1.刷新網(wǎng)站:___,,____,_____,。
2.設(shè)定日招聘計(jì)劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,,分別從哪些網(wǎng)站篩選,。
3.篩選主動投遞簡歷:原則上當(dāng)日所投簡歷,次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報(bào)表》,。
4.網(wǎng)站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細(xì)預(yù)覽,,確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載,電話邀約,,以免浪費(fèi)簡歷數(shù),。
5.電話邀約面試,做好電話訪問記錄,,認(rèn)真填寫《招聘日報(bào)表》:電話未接通做好記錄,,次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯(cuò)誤,、非本機(jī)主、空號等,,發(fā)送面試邀請郵件,,并做好記錄,方便簡歷兌換,。
6.發(fā)送面試短信給電話邀約成功者:短信內(nèi)容包括公司名稱,,面試崗位,面試時(shí)間,,面試地點(diǎn),,聯(lián)系人,聯(lián)系方式等,。
7.撥打電話時(shí)間盡量避開早上9:00-10:00,,下午:13:00-14:00,話術(shù)規(guī)范,,語氣溫和委婉,,有耐心,一定禮貌用語,,切忌讓對方反感,,在電話中爭吵。
8.面試接待,,進(jìn)行初試,。
9.中途時(shí)間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng),及突發(fā)事件處理,。
10.總結(jié)當(dāng)天工作,,發(fā)《招聘日報(bào)表》指定郵箱。
二,、周工作流程,。
1.參加部門會議:總結(jié)上周招聘工作,找出工作中遇到的問題,,會議中提出問題,,得出解決問題的措施。
2.各部門確定招聘崗位及人數(shù),,制定本周招聘計(jì)劃,。
4.招聘渠道維護(hù)。
5.分析招聘情況,,完成《招聘周報(bào)表》,,發(fā)送指定郵箱。
6.匯總各校區(qū)招聘報(bào)表,分析招聘情況,,總結(jié)問題,。
招聘專員工作計(jì)劃書篇十
深入學(xué)習(xí)和貫徹--市教育工作會議和中共--市委_屆_次全體(擴(kuò)大)會議精神,緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期的工作目標(biāo),,全面強(qiáng)化目標(biāo)管理,,堅(jiān)持創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,,力爭使我校的人事工作再上新臺階,。
(一)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力開創(chuàng)人事工作的新局面,。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,用科學(xué)的理論武裝頭腦,。努力把握其解放思想、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓,,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作,探索規(guī)律,,開拓創(chuàng)新,,增強(qiáng)工作責(zé)任感,強(qiáng)化服務(wù)意識,,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升管理水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定,,開拓視野,,豐富信息,全面提高管理水平,,建立辦事高效,、規(guī)范的工作管理機(jī)制。
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,提高教師的整體素質(zhì)。
1,、繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革,,嚴(yán)格規(guī)范操作程序。一按核定的教職工編制,規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報(bào)名公開競聘,,學(xué)??己耍瑳Q定聘用,,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,,學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作,。
2,、加強(qiáng)青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實(shí)施工作。期初制定青年教師成長的目標(biāo)任務(wù),,要求每一位青年教師制定個(gè)人奮斗目標(biāo)及具體實(shí)施措施,,期末對他們進(jìn)行考核并提出意見和建議。
(三)規(guī)范檔案管理工作,,使我校的檔案工作科學(xué)化,、規(guī)范化,為學(xué)校的教育,、教學(xué)及宣傳工作服務(wù),。做好本學(xué)期學(xué)校文書的歸檔工作,嚴(yán)格按要求保管,、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理,。
(四)搞好職稱評聘、考核,、管理,,積極推進(jìn)職稱改革。
1,、強(qiáng)化崗位意識,,搞好崗位設(shè)置。加強(qiáng)調(diào)研工作,,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任,。加強(qiáng)聘后管理考核工作,。通過崗位設(shè)置,形成專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍合理結(jié)構(gòu),,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,。
2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作,,提高工作水平,。大力宣傳職稱改革等方面的方針,、政策,繼續(xù)研究制定切合我校實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件,,正確把握好職稱工作的導(dǎo)向,。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分,使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制,。
(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。
1,、人事調(diào)配,、干部晉級、日??记?、職工離退休、獎(jiǎng)懲,。
2,、工資調(diào)整、臨時(shí)工管理,、技工培訓(xùn),、勞動保護(hù)等。
3,、教師資格認(rèn)定,、教師職稱培訓(xùn)、教師評優(yōu)報(bào)獎(jiǎng),。
4,、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理模式工作;,。
5、完善學(xué)校教職工信息庫工作,。
2,、與教職工簽定聘用、聘任合同,,新教師簽定雇傭合同,。
3、新教師填寫干部履歷表,、建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,。
4、學(xué)校本學(xué)年基本情況上報(bào),。
5,、班主任津貼報(bào)批,。
6、上報(bào)教師高一層次學(xué)歷進(jìn)修獎(jiǎng)勵(lì)情況,。
7、對教職工信息庫中人員的`基本情況進(jìn)行修改,、完善,。
8、電子郵件的收發(fā),,上級來文登記,、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
9,、出缺勤登記,、統(tǒng)計(jì)匯總。
1,、組織教師參加職稱計(jì)算機(jī)考試,。
2、教師職稱情況統(tǒng)計(jì),。
3,、對晉升職務(wù)的教職工進(jìn)行調(diào)資。
4,、兩年一次的正常工資晉升,。
5,、填寫教職工工資變動表,。
6,、電子郵件的收發(fā),,上級來文登記,、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦,。
7,、出缺勤登記,、統(tǒng)計(jì)匯總,。
1,、組織教師參加省職稱外語考試及蘇州市職稱外語考試。
2,、--年上半年職稱計(jì)算機(jī)報(bào)名,。
3、教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案整理,。
4,、完成教育局每年一次的人事年報(bào)和工資年報(bào)。
5,、電子郵件的收發(fā),,上級來文登記,、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
6,、出缺勤登記,、統(tǒng)計(jì)匯總。
1,、教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案整理,。
2、全校教職工的年度考核及評優(yōu)工作,。
3,、電子郵件的收發(fā),上級來文登記,、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦,。
4、出缺勤登記,、統(tǒng)計(jì)匯總,。
1、教師學(xué)期考核工作,。
2,、電子郵件的收發(fā),上級來文登記,、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦,。
3、出缺勤登記,、統(tǒng)計(jì)匯總,。
4、學(xué)期工作總結(jié),。
5,、教育、教學(xué)資料的整理,、立卷,、歸檔工作。
招聘專員工作計(jì)劃書篇十一
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司xxxx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。(如下)。
部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì),。
倉儲2個(gè)(不限)司機(jī)1個(gè)(男)搬運(yùn)工1個(gè)(男)銷售人員1個(gè)(不限)技術(shù)人員1個(gè)(男)生產(chǎn)人員1個(gè)(男)市場人員1個(gè)(不限)出納1個(gè)(女)采購人員1個(gè)(男)會計(jì)人員1個(gè)(女),。
1、取得會計(jì)從業(yè)資格證或從事財(cái)務(wù)工作3年以上;,。
2,、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī),,熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;。
3,、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,,能承受較大工作壓力;。
5,、大專及以上學(xué)歷,、年齡、性別不限,。
招聘專員工作計(jì)劃書篇十二
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的,、布滿期待的2017年,。回看20__年度的工作生活,,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷提高著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,,漸漸成長到今日的成熟。自20__年以來,,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過往,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里,。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力,,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺,,使得一些工作沒法真正展開,,一向在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:
一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。
使其更加完善化,,堅(jiān)持公司檔案的完全性,,為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。
二,、負(fù)責(zé)員工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù),。
到目前為止,,勞動合同的簽屬工作展開的不是異常的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,,集中的機(jī)會較少,,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會,,把合同簽署工作完成好。
三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理,。
按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,,由于部分員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了避免有些員工“夸大其詞”,,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度。
處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,,人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤,。
五,、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。
比如以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進(jìn)取性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用,。
六,、進(jìn)行促銷職員的管理工作。
自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,,經(jīng)過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,,可是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,,隨便性較強(qiáng),職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,??刂坪寐殕T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
七,、協(xié)助做好招聘工作。
包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情景等;,。
八,、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系。
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動;另外,,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,公道化,,貼合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高本身專業(yè)素質(zhì),,才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會,,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。2017年人力資源部的職責(zé)將更加沉重,人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,,用實(shí)際的工作業(yè)績來講話,。
招聘專員工作計(jì)劃書篇十三
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,,結(jié)合公司x年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司x年度招聘計(jì)劃,。
一,、x年度招聘情況回顧及總結(jié)。
x年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二,、x年度崗位需求狀況分析,。
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,x年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺,、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:
1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,,經(jīng)初步分析x年度招聘崗位信息如下:
(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總等;,。
(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理,、銷售部渠道部經(jīng)理等;。
(3)后勤人員,,包括:市場專員,、前臺,行政,,財(cái)務(wù)等;,。
(4)x年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);。
2,、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,,從學(xué)識、品德,、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。
三,、x年度招聘需求。
根據(jù)公司x年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),,各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,,
四、人員招聘政策,。
(2)目前公司迫切需要的人才,。3、招聘方式。
(3)校園招聘:淄博職業(yè)學(xué)院等;(4)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;,。
(5)補(bǔ)充途徑:社會上組織的一些免費(fèi)招聘會,、內(nèi)部員工推薦。
3月中旬至4月初,,招聘高峰階段,,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,,具體方案如下:
出處 m.sevw.cn
(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,。六、入職培訓(xùn),。
1,、新人入職必須證件齊全有效。
1,、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作,。
3,、定期對新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。八,、招聘原則及注意事項(xiàng),。
1、做到寧精毋爛,,認(rèn)真篩選,,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先,。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,,不要被頭腦中職位要求所限制,。
招聘專員工作計(jì)劃書篇十四
時(shí)間飛逝,一轉(zhuǎn)眼已到20__年末,,回顧這一年的工作情況以及為明年工作開展做好充分準(zhǔn)備,,特對本人2019年工作情況特進(jìn)行以下總結(jié):
在職期間,,本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作:人事管理和行政管理。
一,、人事管理方面,。
1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度,。
初到公司,,適逢結(jié)構(gòu)重組,公司結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,,為大家做好后勤保障工作,。
2、歸檔人事檔案,。
我知道,,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,,管理人才、社保及公積金帳戶,。
由于我本人也是剛剛參加工作,,對社會保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問,、勤學(xué),、勤動腦、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。
公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,,是對我工作能力的信任和考驗(yàn),。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,,不懂就問,,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,,人事部在6月伊始有針對性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),,以公開,、公平、公正為選拔原則,,把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二,、行政工作方面,。
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,。
年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保,、公積金、人才等人事工作一樣,,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作,。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難,。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,,才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,,并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證,。
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料、遞交資料,、驗(yàn)證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證,。
每個(gè)國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序。相同的是,,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,,認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性,。因此,也只有永不倦怠地提高自己,,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。
3、匯總產(chǎn)品價(jià)格,,整理能源報(bào)道信息,,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析,。
我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,,因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會,因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無創(chuàng)意,,也許我的方法欠妥,,也許我的能力甚微,,甚至在無人問津時(shí),,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊公司做得那樣完善和,,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),,它卻是及時(shí)而必需的———這就是積累的價(jià)值,也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),,一定會有為此收獲的時(shí)候,。
4、其他行政工作,。
行政工作是繁瑣的,,小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、租花,、發(fā)快件,、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù),,大到結(jié)算,、訂房、訂機(jī)票,、辦理員工報(bào)銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案,。
每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,,如何以最小的成本換得的效率,,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用,。作為行政人事部的工作人員,,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。
正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),,踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級交派的工作。其次,,要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,努力提高業(yè)務(wù)水平,,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識,。最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,,使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,勤能補(bǔ)拙,,只要我們彼此多份理解,、多份溝通,加上自己的不懈努力,,相信公司明天會更好!