報(bào)告是一種以客觀事實(shí)為依據(jù),、分析問(wèn)題并提出解決方案的書(shū)面形式,。要寫(xiě)一篇完美的報(bào)告,首先需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾,。努力改進(jìn)工作場(chǎng)所的文化和氛圍,,這里有一份員工滿意度報(bào)告,歡迎查看,。
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇一
時(shí)間匆匆流逝,,轉(zhuǎn)眼間一年的工作時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,在20__年里,,本人在工作中一直都是思想端正,,任勞任怨,為工作從不計(jì)較得失。在2020__年度的工作總結(jié)里,,本人首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo),,單位各部門(mén)的積極支持和同事們的協(xié)助和關(guān)心,我想如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì),,我的工作不會(huì)進(jìn)行的如此順利,,所以我感謝你們的幫助,同時(shí)也對(duì)自己的努力感到欣慰,。我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦饕ǎ航哟蛻?、監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)客戶資料,、上門(mén)拜訪,、客戶未到先開(kāi)卡超前服務(wù)、中秋月餅銷售,、淡季的促銷活動(dòng)及宣傳工作,、處理日常服務(wù)跟蹤卡上客戶投訴和建議及反饋工作,還有在日常工作中跟蹤顧客,。我們?cè)?0__年度工作總結(jié)主要是拜訪客戶的數(shù)量有所增加,,給單位帶來(lái)一大批的消費(fèi)群體,對(duì)我們的銷售額奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。首先我們20__年3月份拜訪客戶80家,,中秋節(jié)期間拜訪客戶120家,,又在周年慶期間拜訪60家客戶,。針對(duì)以上的成績(jī),我們并沒(méi)有驕傲,,而是希望一直堅(jiān)持下去,,不斷提高我們的工作水平,擴(kuò)大客戶群體,。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。
作為娛樂(lè)部的員工,,需要時(shí)常和客戶交流溝通,為了能方面的和客戶溝通和交流,,我們需要不斷的提高自身素質(zhì)和知識(shí)儲(chǔ)備含量,。一直以來(lái),我都能夠不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。利用業(yè)余時(shí)間,,閱讀有關(guān)公關(guān)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的書(shū)籍。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我能夠立足本職工作,,并取得較好的成績(jī),。對(duì)于我們娛樂(lè)部要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理,,主要分為五個(gè)方a面:
1,、感知性。主要是指提供服務(wù)的有形部分,,如各種設(shè)施,、設(shè)備、服務(wù)人員的儀表等,,顧客正是借助這些有形的,、可見(jiàn)的部分來(lái)把握服務(wù)的實(shí)質(zhì)。有形部分提供了有關(guān)服務(wù)質(zhì)量的線索,,同時(shí)也直接影響到顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感知,。
2、可靠性,。主要是指服務(wù)供應(yīng)者準(zhǔn)確無(wú)誤地完成所承諾的服務(wù),。可靠性要求避免服務(wù)過(guò)程中的失誤,,顧客認(rèn)可的可靠性是最重要的質(zhì)量指標(biāo),,它同核心服務(wù)密切相關(guān),許多以優(yōu)質(zhì)服務(wù)著稱的企業(yè),,正是通過(guò)強(qiáng)化可靠性來(lái)建立聲譽(yù)的,。
3、適應(yīng)性,。主要指反應(yīng)能力,,即隨時(shí)準(zhǔn)備為顧客提供快捷、有效的服務(wù),,包括矯正食物和改正對(duì)顧客不便的能力,,對(duì)顧客的各項(xiàng)要求,能否予以及時(shí)滿足,,表明企業(yè)的服務(wù)導(dǎo)向,,即是否把顧客放在利益放在第一位。
4,、保證性,。主要指服務(wù)人員的友好態(tài)度與勝任能力。服務(wù)人員較高的知識(shí)技能和良好的服務(wù)態(tài)度,,能增強(qiáng)顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的可信度和安全感,。在服務(wù)產(chǎn)品不斷推陳出新的今天,顧客同知識(shí)淵博而又友好和善的服務(wù)人員打交道,無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生信任感,。
5,、移情性。主要指企業(yè)和服務(wù)人員能設(shè)身處地為顧客著想,,努力滿足顧客的要求,。這就要求服務(wù)人員有一種投入的精神,想顧客之所想,,急顧客之所需,,了解顧客的實(shí)際需求,以至特殊需求,,千方百計(jì)地予以滿足,,給予客戶充分的關(guān)心和相應(yīng)的體貼,使服務(wù)過(guò)程充滿人情味,,這便是移情性的體現(xiàn),。
二,、勤奮務(wù)實(shí),,對(duì)工作盡責(zé)盡職。
我無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,,都能夠立足本職,、敬業(yè)愛(ài)崗,、無(wú)私奉獻(xiàn),為工作鞠躬盡瘁,,在工作中隨時(shí)會(huì)有工作時(shí)間不固定的時(shí)候,,但是我從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò),我只是希望不斷努力的工作,,給領(lǐng)導(dǎo)做出好的成績(jī),,給同事起一個(gè)帶頭的作用,。例如:統(tǒng)計(jì)客戶資料,,是件相對(duì)繁瑣的工作任務(wù),有些員工可能就是因?yàn)槭虑楸容^瑣碎,,抱有一定的負(fù)面心理,,就不去認(rèn)真細(xì)心的做客戶資料的整理,但是我認(rèn)為這種建立客戶資料的工作很重要,,因?yàn)橹挥袑?duì)客戶有相對(duì)細(xì)致的了解,,才能相應(yīng)的和客戶取得聯(lián)系,向客戶介紹產(chǎn)品,,進(jìn)行服務(wù),,擴(kuò)大市場(chǎng)。至于工作中的反饋工作,主要分為正反饋和負(fù)反饋兩種,,很多企業(yè)也都會(huì)在建議,、提案基本辦完后,向管理者提出信息反饋表,,征詢對(duì)辦理工作的意見(jiàn)和對(duì)服務(wù)性工作進(jìn)行測(cè)評(píng),,有的還進(jìn)行登門(mén)拜訪,就像我們部門(mén)的工作性質(zhì)一樣,,直接聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,。對(duì)于匯總上來(lái)的正反饋信息,管理者會(huì)提倡這些工作,,如果得到的是負(fù)反饋信息的話,,則應(yīng)認(rèn)真查清原因,區(qū)別情況處理,,有的需要補(bǔ)辦,,這樣做的好處是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正辦理中出現(xiàn)的問(wèn)題,,確保工作的質(zhì)量和進(jìn)度,。同樣,也可以更好地掌握辦理情況,。
三,、搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的窗口形象,。
無(wú)論是工作中還是在生活中,,我對(duì)自己都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,不該說(shuō)的話不說(shuō),,不該做的事不做,積極為客戶著想,,在規(guī)章范圍內(nèi),,積極為客戶辦理未到先開(kāi)卡超前服務(wù),極大的方便了客戶,。同時(shí),,向客戶宣傳我企業(yè)的各項(xiàng)新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),,新政策,,擴(kuò)大企業(yè)的知名度。我想客戶所想,,急客戶所急,,在生活中跟蹤客戶的需求,,協(xié)同各部門(mén)共同搞好服務(wù)。獲得了各部門(mén)員工的信任和支持,。在不同的崗位上,,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,,也取得了一定的成績(jī),。
對(duì)于我們部門(mén)在淡季進(jìn)行的促銷活動(dòng),是我們公司為了在淡季保持一定的銷售業(yè)績(jī),,在不虧損的前提下,,將部分過(guò)季的商品給予促銷,采取薄利多銷的營(yíng)銷手段,,維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),。企業(yè)針對(duì)產(chǎn)品的促銷活動(dòng)策劃的步驟主要包括以下幾步:
2、目標(biāo)市場(chǎng)定位,,確定目標(biāo)市場(chǎng)和商品定位;經(jīng)營(yíng)目標(biāo);價(jià)格策略;廣告形式和投資預(yù)算;促銷活動(dòng)的重點(diǎn)和原則;公共活動(dòng)的重點(diǎn)和原則,。
3、促銷活動(dòng)規(guī)劃,,明確促銷的目標(biāo);選擇促銷的形式和內(nèi)容;,。
4、分銷活動(dòng)計(jì)劃,,價(jià)格策略;分銷的渠道;店鋪的陳列;服務(wù)的質(zhì)量;,。
6、市場(chǎng)反饋和調(diào)整,,市場(chǎng)銷售信息的反饋方式,,市場(chǎng)銷售信息的反饋整理;經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的核算;經(jīng)營(yíng)行為的調(diào)整。
促銷方案包括:
1,、活動(dòng)目的,。對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,,才能使活動(dòng)有的放矢,。
2、活動(dòng)對(duì)象,?;顒?dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
3,、活動(dòng)主題。
在這一部分,,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:
1,、確定活動(dòng)主題;,。
2、包裝活動(dòng)主題,。降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配,。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,,更能打動(dòng)消費(fèi)者,。幾年前愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng),。這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性,。
四,、20__年工作計(jì)劃。
20__年我們的工作展望是要圍繞20__年的工作,,將其作為20__的工作重心,,加大市場(chǎng)的拓展,和對(duì)周邊市場(chǎng)的分析,,只有對(duì)外部市場(chǎng)進(jìn)行合理的分析,,才能有效地針對(duì)不同目標(biāo)的消費(fèi)群體開(kāi)展銷售方案,從而吸引顧客,,擴(kuò)大市場(chǎng),,鞏固20__年的工作。我們娛樂(lè)部是公司負(fù)責(zé)和客戶接洽,,聯(lián)系客戶,,為公司的銷售打開(kāi)渠道,提供客戶了解我們公司和產(chǎn)品的途徑,,讓他們熟悉和接受我們,,從而打開(kāi)市場(chǎng)。但是針對(duì)我們部門(mén)的工作,,我還是希望我們可以有序的將每月的工作搞好,,應(yīng)該一步步地前進(jìn),不能寄希望于突然間工作業(yè)績(jī)有突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng),,這樣的工作態(tài)度是不切實(shí)際的,,所以我建議我們以后的工作都要按照每個(gè)月制定一個(gè)目標(biāo),并努力完成月目標(biāo),,一旦部門(mén)沒(méi)有完成指定的月目標(biāo)需要對(duì)其進(jìn)行懲罰,,完成的部門(mén)可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬,,這種激勵(lì)制度可以很好的激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,,為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)過(guò)去,,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng),、指正。同時(shí),,本人也熱切企盼有機(jī)會(huì)為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量,。
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇二
我于xxx進(jìn)入銷售部,并于xxx被任命銷售部主管,,和公司一起度過(guò)了兩年的歲月,,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議,。
我銷售部主要是以電話業(yè)務(wù)為主,、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話,,來(lái)尋找意向客戶,。
為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶進(jìn)行交流,、溝通,。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。
這樣,,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益,。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品,,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì),。
就像春節(jié)前后,,我部門(mén)員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,,不管是客戶追蹤還是服務(wù),,依然能夠堅(jiān)持用心,、用品質(zhì)去做,。20**年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí),,嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的,。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題,我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決,。
20**年,,在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重,,無(wú)所適從,。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素,。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年,。
過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),,一個(gè)新的開(kāi)始,。
在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),,專于專業(yè)”為中心,,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面,,還是在營(yíng)銷策略方面,,采取多樣化形式,多找書(shū)籍,,多看,,多學(xué)。開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實(shí)踐上,,用不同的方式方法,,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,,讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用,。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力,、素質(zhì),、業(yè)績(jī)的過(guò)程中,。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任,要站在前年,、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上,。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí),讓每個(gè)人的能力,、素質(zhì)都有提升,,都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,。將來(lái)無(wú)論是做什么,,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意,。
走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),,我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康,、樂(lè)觀,、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,,學(xué)做事,。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事,學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題,。既然選擇了這個(gè)職業(yè),,這份工作,那就要盡心盡力地做好,。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任,。
通過(guò)這兩年的工作,我感同身受,。我看到了公司所發(fā)生的變化,。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,,定位是準(zhǔn)確的,,決策是正確的”因此,在今后的工作中,,我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己,,及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力,。
回首過(guò)去,,我們熱情洋溢;展望未來(lái),我們斗志昂揚(yáng)。新的一年,,新的祝福,,新的期待:今天,市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天,,市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇三
做為一名在廣發(fā)銀行信用卡從事?tīng)I(yíng)銷工作近一年多的營(yíng)銷人員,,一向以來(lái),我認(rèn)為在營(yíng)銷產(chǎn)品中都要具備:靈敏的反應(yīng)潛力,、懂得拿捏揣測(cè)客戶心理變化,、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋,、語(yǔ)言表達(dá)技巧,、良好的心理素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)一年半載的努力與奮斗,,在這一年多營(yíng)銷工作時(shí)間里,,有喜、有悲,,有笑聲,、又有淚水,有成功,,也有失敗,。但是在短短時(shí)間里,讓我深深體會(huì)到,,無(wú)論做任何事情,,都要對(duì)自己充滿信心。
從事?tīng)I(yíng)銷行業(yè)除了對(duì)自己要有足夠信心,,有經(jīng)驗(yàn)之外,,更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長(zhǎng)的營(yíng)銷人員,,對(duì)剛被提升,,我感到十分榮幸,但無(wú)形的壓力也朝我襲來(lái),,但適當(dāng)?shù)膲毫δ軌蚪o與我推動(dòng)力,,在那里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,,他們也有獨(dú)特的見(jiàn)地,。博眾長(zhǎng)而用之,這樣才能為自已在打開(kāi)一片天地!
對(duì)自己要有信心,。
在我剛開(kāi)始從事?tīng)I(yíng)銷工作的時(shí)候,,要拜訪客戶時(shí)猶豫再三不敢進(jìn)門(mén),好不容易鼓起勇氣進(jìn)門(mén),卻又緊張得不知說(shuō)什么,,剛剛開(kāi)口介紹產(chǎn)品,,就被客戶三言兩語(yǔ)打發(fā)出來(lái)。一次又一次的拜訪失敗,,我開(kāi)始為自己在找借口,,在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),,我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了,。消極的情緒給我工作帶來(lái)很大影響,之后領(lǐng)導(dǎo)得知此事,,他找我聊了許多,,他告訴我:“一名合格的營(yíng)銷員首先要具備充分的自信,只有對(duì)自己充滿信心,,才能消除應(yīng)對(duì)客戶是的恐懼,,才能給自己一個(gè)清晰地思路,把產(chǎn)品透過(guò)流暢的語(yǔ)言介紹給客戶”,。這番話深深的刻入我的腦海中,,每當(dāng)我低落的時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,,我堅(jiān)信一點(diǎn),,只要對(duì)自己有信心、對(duì)產(chǎn)品有信心,,那我已經(jīng)成功了一半,。
給自已在不同時(shí)期制定一個(gè)力所能極的目標(biāo)。
每個(gè)人都要合理安排每一天的工作,,都要有計(jì)劃性,、目的性,為了避免一種盲目性的用心,,也能夠說(shuō)是一種沒(méi)有方向性,,這種狀況往往是事倍功半,得不償失,。在我做為一個(gè)新?tīng)I(yíng)銷小分組長(zhǎng),,除了我自己,還要帶領(lǐng)組員,,既然帶領(lǐng)了一支小團(tuán)隊(duì),,那要有周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃、合理時(shí)間安排,、充分調(diào)配人員,、良好的團(tuán)隊(duì)精神等等,。給自己、組員制定一個(gè)力所能及的目標(biāo)!
要瞬間獲得客戶的信賴,。
在營(yíng)銷產(chǎn)品的時(shí)候,,我們要與客戶交朋友,讓客戶對(duì)自己有好感,、信賴,。與客戶初次見(jiàn)面時(shí)的說(shuō)辭十分重要,好的開(kāi)場(chǎng)白往往是成功的一半,。當(dāng)然,,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅僅體此刻初次見(jiàn)面,,交談時(shí)客戶可能在很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷員是無(wú)動(dòng)于衷的,,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許能夠贏得客戶的傾心。
在營(yíng)銷失敗中學(xué)到新知識(shí),。
常言道:“失敗乃是成功之母”!在營(yíng)銷過(guò)程中,,很多時(shí)候我們都會(huì)遇到形形色色的客戶,也許你幸運(yùn),,遇到很好說(shuō)的客戶,但也有倒霉的時(shí)候,,客戶專門(mén)叼難你,。所以很多時(shí)候失敗了,不要?dú)怵H,。要從事情的根本去找原因,,為什么失敗,是專業(yè)知識(shí)不到位,,還是營(yíng)銷技巧不如人,,期望下次不要常犯同樣錯(cuò)誤。
以上幾點(diǎn)是我從事?tīng)I(yíng)銷員到營(yíng)銷小分組長(zhǎng)一職的一些心得體會(huì),,如果我們能做到:“把握此刻,、向過(guò)去學(xué)習(xí)、著手創(chuàng)造將來(lái),。想象一個(gè)完美的將來(lái)是什么樣貌的,,制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃,這天就做些事情使之成真,。明確你的目標(biāo),,發(fā)掘讓你的工作和生活更有好處的方法,你會(huì)更快樂(lè),,更成功!
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇四
20__年以來(lái),,在同事們的幫助下,自己在電銷方面學(xué)到了很多東西,下面將以前的工作總結(jié)如下:還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,,我才敢打自己的第一通電話,,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話,??墒遣⒉蝗缥宜福沁吔悠鹆穗娫?,我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了:開(kāi)始想好的那些話語(yǔ)都煙消云散了,,后來(lái)就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,,那時(shí)真的是很傻的,。
作為銷售人員我感覺(jué)背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí),,當(dāng)面對(duì)完不成銷售任務(wù)的沮喪時(shí),,當(dāng)面對(duì)部分蠻不講理的客戶時(shí),一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志,,那么就只能逃離營(yíng)銷這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子,。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個(gè)電話,,每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日,,那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話??梢?jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕,,我們聽(tīng)得最多的聲音就是拒絕,如果不能激勵(lì)自己,,不能互相激勵(lì),,那我們可能每天都會(huì)愁云罩面,每天都不想打電話,,甚至看到電話頭就痛,,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕的感覺(jué)。
在追求成功的時(shí)候,,必然會(huì)碰到各種各樣的困難,、曲折、打擊,、不如意,。可能這個(gè)世界上會(huì)有極少數(shù)的人,,他的一生一路順風(fēng),,但是大部分的人,,他都曾經(jīng)遭遇過(guò)失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣,。除了要對(duì)自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅(jiān)定的信心外,,必須要不時(shí)回過(guò)頭去,檢驗(yàn)自己一路走來(lái)的足跡有沒(méi)有偏離了軌道,,有沒(méi)有多走了彎路,,如果走偏了就趕緊回來(lái),趕緊修正,,不時(shí)地總結(jié)和回顧,,才能保證方向永遠(yuǎn)是正確的。正如常言道:一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步!
此時(shí)回頭一想,,我本人在工作中還是存在不少的缺點(diǎn)和不足之處,,尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時(shí)候忘記該稱呼有幾次,,甚至有次去開(kāi)會(huì)竟然還把鞋子忘記了帶,,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)的問(wèn)題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時(shí)候還是不能夠獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題,,在客戶遇到問(wèn)題的時(shí)候自己容易驚慌失措,,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,,這點(diǎn)來(lái)說(shuō),,現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會(huì)去打,,現(xiàn)在剛來(lái)了不到一個(gè)月的新人都可以自己面對(duì)這些問(wèn)題,我這點(diǎn)就做的不夠成功了,,以后一定要努力改掉這個(gè)習(xí)慣,,不能什么時(shí)候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點(diǎn)是平時(shí)工作和生活兩者不能區(qū)分開(kāi)來(lái),,有時(shí)工作中的煩惱會(huì)帶到生活中,,而生活中不愉快的心情也有時(shí)導(dǎo)致一天的心情,當(dāng)然這樣是肯定不好的,,因?yàn)橐惶鞗](méi)有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來(lái)報(bào)答一天的勞效!所以平時(shí)工作以及生活中,,在自己給自己調(diào)解的同時(shí)要堅(jiān)信:郁悶的人找郁悶的人,會(huì)更加郁悶,。一定要找比自己成功的人,,比自己愉快的人,他的愉快會(huì)感染會(huì)傳染,,就會(huì)找到力量和信心,。
為今后做個(gè)打算,,不能和以前一樣從來(lái)不做總結(jié),從來(lái)不設(shè)定目標(biāo),,那樣就像是一個(gè)無(wú)頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,,沒(méi)有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,,在此一定明確了:至少一場(chǎng)會(huì)保持兩個(gè)客戶,,不然一個(gè)月下來(lái)就八場(chǎng)會(huì)的話,自己來(lái)那么幾個(gè)客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,,那樣簽單的幾率就太小了,,至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己,給自己的同學(xué)一個(gè)榜樣,,給家里一個(gè)交待,,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會(huì)認(rèn)為我過(guò)的很好就ok了!20__年已成為過(guò)去,,勇敢來(lái)挑戰(zhàn)一一年的成功,,成功肯定會(huì)眷顧那些努力的人!絕對(duì)真理!
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇五
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,,作為經(jīng)房企業(yè)的每一名員工,,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣。
看似簡(jiǎn)單的工作,,更需要細(xì)心與耐心,。在我的整個(gè)工作中,提供各類銷售資料,,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石,。通過(guò)管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,,進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容,。剛開(kāi)始由于對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)掌握的不熟悉,常常在接聽(tīng)客戶電話時(shí),,讓我措手不及,,銷售部是對(duì)外的形象窗口,我們回答客戶的每一個(gè)問(wèn)題,,都跟公司的利益息息相關(guān),,每說(shuō)一句話都要為公司負(fù)責(zé),為樹(shù)立良好的公司形象做鋪墊,。在此方面,,我深感經(jīng)驗(yàn)不足,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,,給了我很多好的建議和幫助,,及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤,,避免同一類差錯(cuò)的再次出現(xiàn),,確保在下次工作中有新的提高。隨著工作的深入,,現(xiàn)已開(kāi)始接觸銷售部管理的客戶工作,,電話拜訪、催款是一門(mén)語(yǔ)言藝術(shù),,這不僅需要好的表達(dá)方式,,還需有一定的經(jīng)驗(yàn)。俗話說(shuō):“客戶是上帝”,,招待好來(lái)訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),,在客戶心理樹(shù)立好公司形象。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō),,我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力。第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,。
剛到房產(chǎn)時(shí),,我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),。作為銷售部中的一員,,我深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿,。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作,。
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇六
古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工,。就是放在這天的社會(huì)工作中,,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,,先找準(zhǔn)思想方向,,即要有著明確的意識(shí)感觀和用心的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中,。使之事半功倍,,取得良好業(yè)績(jī)。
自我的工作狀況,,捫心自問(wèn),,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足,。因此,,更要及時(shí)強(qiáng)化自我的工作思想,端正意識(shí),,提高專賣(mài)銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。
首先,在不足點(diǎn)方面,,從自身原因總結(jié),。我認(rèn)為自我還必須程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧,。
作為我們紅蜻蜓專賣(mài)店的一名銷售人員,,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī),。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,,怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購(gòu)買(mǎi)欲望,,就顯得尤為重要,。因此,在以后的銷售工作中,,我務(wù)必努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客,,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。
其次,注意自我銷售工作中的細(xì)節(jié),,謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自我真誠(chéng)的微笑,清晰的語(yǔ)言,,細(xì)致的推介,,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心,。讓所有來(lái)到我們紅蜻蜓專賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái),滿意而去,。樹(shù)立起我們紅蜻蜓專賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,,更樹(shù)立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,,要深化自我的工作業(yè)務(wù),。熟悉每一款鞋的貨號(hào),大小,,顏色,,價(jià)位。做到爛熟于心,。學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不一樣的顧客,,采用不一樣的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買(mǎi)到自我稱心如意的商品,,更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量,,提高銷售業(yè)績(jī)。
最后,,端正好自我心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無(wú),能夠決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,,而我們的專賣(mài)銷售工作中更是如此,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了透過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了到達(dá)成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),,努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自我人生的經(jīng)歷,。
總之,,透過(guò)理論上對(duì)自我的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時(shí)也為自我積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn),。梳理了思路,明確了方向,。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的專賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),,將自我的工作潛力和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自我精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力理解業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí),。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,,為公司的發(fā)展盡自我綿薄之力!
出處 m.sevw.cn
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇七
20__年銷售季度,,漸進(jìn)尾聲,許多銷售人員都開(kāi)始著手撰寫(xiě)銷售工作總結(jié),。年銷售工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,,具情寫(xiě)作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。
來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月,。在這三個(gè)月的時(shí)間中,,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門(mén)工作的艱辛和堅(jiān)定,。
更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興,。三個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào),。
由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):
一是在于服務(wù),,直接面對(duì)客戶,深深的覺(jué)得自己身肩重任,。作為企業(yè)的門(mén)面,,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象,。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情,、和藹、耐心,,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速,、準(zhǔn)確。過(guò)去的工作中,,真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù),,工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
在工作中除了每天要做好的客戶來(lái)電,、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外,,時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
二是產(chǎn)品的價(jià)格管理,、客戶管理,,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督,、檢查具體執(zhí)行情況,,提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,作好客戶滿意度調(diào)查,、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力,,準(zhǔn)確分析,、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,,如何保證管理者信息及時(shí),、對(duì)稱的能力,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、流暢的文字寫(xiě)作能力,,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),,這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,,通過(guò)自己的努力,,我按照崗位職責(zé)的要求,,做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃,克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉,、客戶的不了解等困難,,較好的完成了工作任務(wù)。
短短幾個(gè)月時(shí)間,,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比,,還有一定的差距,。表現(xiàn)在:
2、由于多種原因,,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理,,協(xié)調(diào)難度大。
3,、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
4、在工作和生活中,,與人溝通時(shí),,說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證,。
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇八
本人工作要素(負(fù)責(zé)哪些工作):
1.市場(chǎng)業(yè)務(wù)處理工作(沈陽(yáng),、廣州、大慶,、烏魯木齊,、溫州、秦皇島,、江陰,、昆明)。
2.售后問(wèn)題解答,、處理及售后流程制定,,返廠產(chǎn)品的評(píng)審、維修交接,,在erp中退貨退款處理工作,,售后費(fèi)用報(bào)支處理分?jǐn)偣ぷ鳌?/p>
4.對(duì)業(yè)務(wù)新同事的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,對(duì)新產(chǎn)品的熟悉了解工作,。
5.江蘇展廳來(lái)客產(chǎn)品介紹工作,,江蘇客戶日常送貨,、收款工作。
6.根據(jù)發(fā)貨周期及時(shí)開(kāi)據(jù)檢疫證書(shū),。
7.協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定銷售政策,、促銷方案、進(jìn)行系統(tǒng)性銷售分析,。
8.其它領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),。
工作履行情況(工作做得怎樣,存在哪些問(wèn)題,,發(fā)生過(guò)哪些失誤?):
1.常因臨時(shí)事件把工作計(jì)劃打亂,。
2.售后到廠維修產(chǎn)品處理不及時(shí)(要求為48小時(shí)內(nèi)處理)。
3.業(yè)務(wù)訂單處理速度有待提高,。
4.有1件定制件做錯(cuò)現(xiàn)象,。(已轉(zhuǎn)售處理)。
5.開(kāi)據(jù)檢疫證書(shū)不及時(shí),。
6.銷售分析有待進(jìn)一步縱深化系統(tǒng)化的分析,。
系統(tǒng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)操作需要進(jìn)一步熟練掌握。
財(cái)務(wù)部:
1.提高對(duì)帳,、核準(zhǔn)發(fā)貨單的及時(shí)性有待改進(jìn),,建議專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。
2.成品庫(kù)存帳物相符程度需要改進(jìn),。
3.建議代理打款賬戶轉(zhuǎn)到江蘇財(cái)務(wù)部,。
行政部:
1.建議公司每年組織一兩次集體活動(dòng)。(如團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn),、旅游等),。
2.建議公司改進(jìn)食堂的衛(wèi)生條件、伙食標(biāo)準(zhǔn),。
3.豐富員工業(yè)余生活,。
4.增加專業(yè)培訓(xùn)課程。
營(yíng)銷部:
1.加強(qiáng)售后隊(duì)伍建設(shè),,增設(shè)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),。
2.組織針對(duì)缺貨現(xiàn)象的專題會(huì)議和專門(mén)加急小組。
3.將營(yíng)銷工作推出廠門(mén),,走向市場(chǎng),。
采購(gòu)部:無(wú)。
技術(shù)部:定制圖紙能在9個(gè)工作小時(shí)內(nèi)結(jié)束,。
生產(chǎn)部:在缺貨回復(fù)交期的時(shí)候希望確實(shí)是經(jīng)過(guò)核實(shí)最短的時(shí)間,。
品管部:
1.對(duì)營(yíng)銷部反饋的質(zhì)量問(wèn)題不能只停留在書(shū)面回復(fù)上,建議主動(dòng)聯(lián)系客戶解決,,例如xx事件,。
2.存在明顯質(zhì)量問(wèn)題的成品出廠,,質(zhì)檢人員要負(fù)連帶責(zé)任。
自我評(píng)定:xxx,。
對(duì)公司的建議:xxx,。
20xx年計(jì)劃及個(gè)人奮斗目標(biāo):
個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)是統(tǒng)一的。每個(gè)人都會(huì)有壓力,、有需求,,實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo),這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,公司會(huì)不斷的發(fā)展,,要上新產(chǎn)品、要建分廠,、要上市……,只有上下統(tǒng)一起來(lái),,步調(diào)一致,,才能往前走。
xx年公司將在央視做廣告宣傳,,我們不能再像以前那樣對(duì)于營(yíng)銷還只停留在公司內(nèi)部的單據(jù)處理,、催發(fā)貨、售后到廠維修原始工作上,。我重新梳理目前工作內(nèi)容,,讓業(yè)務(wù)工作走出廠門(mén)、沖向市場(chǎng),。我將重新定位自己,,有句話說(shuō)得好,“不參加培訓(xùn)的`人不能當(dāng)經(jīng)理,,不會(huì)培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理,。”每個(gè)企業(yè)都要做大做強(qiáng),,但江山不是一個(gè)人打出來(lái)的,,而要依靠群體的力量。每一個(gè)銷售經(jīng)理在面對(duì)銷售部員工時(shí),,首先是長(zhǎng)者,,有義務(wù)有責(zé)任讓下屬開(kāi)心的工作,要理解人性;不要把那些江湖作風(fēng),、老爺作風(fēng)帶到隊(duì)伍中來(lái),,要讓自己的隊(duì)伍有安全感,能獲得收益,,能夠不斷成長(zhǎng);要努力培養(yǎng)下屬,,將自己的知識(shí)和技能毫無(wú)保留的傳給他們,,要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來(lái)對(duì)待它;要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),,建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊(duì),。
借用我們營(yíng)銷總監(jiān)的話來(lái)表達(dá)我xx年的目標(biāo):xx新年新氣象、我輩時(shí)刻準(zhǔn)備打硬戰(zhàn),。
謝謝大家!
文檔為doc格式,。
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇九
今年1至12月份以來(lái),國(guó)際貿(mào)易部在公司領(lǐng)導(dǎo)下,,積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),,向外商介紹公司的經(jīng)營(yíng)狀況和產(chǎn)品性能,做好報(bào)價(jià)和寄樣工作,,參加國(guó)內(nèi)國(guó)外有關(guān)展覽會(huì),,抓好有關(guān)工作的落實(shí)。
今年4月6日至9日,,我們?nèi)ツ箍茀⒓恿?0xx年莫斯科國(guó)際建材展覽會(huì),。這個(gè)展會(huì)規(guī)模較大,有9個(gè)大型展覽館,,參展商除了俄羅斯外,,還來(lái)自中國(guó)、韓國(guó),、日本,、德國(guó)、意大利等國(guó)家和地區(qū),,商家精英薈翠,,建材產(chǎn)品琳瑯滿目,展覽館設(shè)計(jì)新穎,,裝璜高雅,。采購(gòu)商來(lái)自世界各地,奔走于各個(gè)展覽館,,尋求自己所需的產(chǎn)品,,搜集資料和價(jià)格。我們熱情接待來(lái)訪的每一位客戶,,積極做好報(bào)價(jià)工作,,細(xì)心解釋他們?cè)儐?wèn)的有關(guān)問(wèn)題,將樣品發(fā)送給一些重點(diǎn)客戶,。6月3日至5日,,我們派人去北京參加了第四屆中國(guó)國(guó)際墻材展,10月20日至24日,,去南寧參加第七屆中國(guó)-東盟博覽會(huì),,11月22日至25日,,赴迪拜參加了20xx年阿聯(lián)酋迪拜國(guó)際建筑、水處理技術(shù),、空調(diào)制冷,、五金玻璃及衛(wèi)浴設(shè)備展。通過(guò)上述四次展會(huì)我們共接待國(guó)內(nèi)外客戶200多名,,擴(kuò)大了企業(yè)和產(chǎn)品的知名度,,廣交了朋友,開(kāi)闊了視野,,更新了觀念,,為今后進(jìn)一步開(kāi)拓混凝土外加劑的國(guó)際市場(chǎng)奠定下了良好的基礎(chǔ)。
請(qǐng)有關(guān)部門(mén)對(duì)我們的4種主要產(chǎn)品作了鑒定,,并出具了相關(guān)證書(shū),,
從而為我們的產(chǎn)品提供了科學(xué)的依據(jù)和有效的出口保障條件。與100多名外商保持著業(yè)務(wù)信函的來(lái)往,,談產(chǎn)品的功能,,報(bào)價(jià),寄樣,,測(cè)試產(chǎn)品,了解工業(yè)萘的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格,。有位巴西客戶對(duì)我們的tj-9聚羧酸高性能減水劑十分感興趣,,為了使這個(gè)產(chǎn)品打入巴西市場(chǎng),自3月份以來(lái),,他和他的客戶對(duì)我們的樣品進(jìn)行了大量試驗(yàn),,雖然試驗(yàn)多次未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),但他們?nèi)圆环艞壟?。七月份,,他從巴西帶?lái)了在巴西銷量較好的一種聚羧酸減水劑,要我們做試驗(yàn),,比較我們產(chǎn)品與他們樣品之間的差別,,尋求我們樣品在巴西試配成功的有效方法。為了配合好他們的試驗(yàn),,我們實(shí)驗(yàn)室對(duì)客戶和我們的樣品,,按照對(duì)方要求,反復(fù)實(shí)驗(yàn),,終于尋找到了最佳方案,,并提供給客戶。
今年以來(lái),,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)和公司有關(guān)部門(mén)的支持和幫助下,,我們開(kāi)展了國(guó)際市場(chǎng)宣傳推介工作,,印制了3000冊(cè)產(chǎn)品目錄,花費(fèi)資金22300元,,爭(zhēng)取到資金補(bǔ)助15000元,;開(kāi)展了電子商務(wù)工作,在阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易網(wǎng)上建立了電子貿(mào)易平臺(tái),,花費(fèi)資金19800元,,爭(zhēng)取到資金補(bǔ)助13800元;參加了20xx年莫斯科及迪拜兩大國(guó)際建材展覽會(huì),,花費(fèi)資金191828元,,爭(zhēng)取到資金補(bǔ)助166663元;參加了第七屆中國(guó)-東盟博覽會(huì),,花費(fèi)資金1萬(wàn)元,,爭(zhēng)取到資金補(bǔ)助8千元。開(kāi)展上述活動(dòng)共計(jì)花費(fèi)資金243928元,,爭(zhēng)取到資金補(bǔ)助203463元,。
不懂英語(yǔ)的俄羅斯客戶交流帶來(lái)了困難。為了克服這一難題,,一是請(qǐng)周圍攤位懂俄語(yǔ)的人幫忙接待,,二是聘請(qǐng)俄語(yǔ)翻譯,從而給參展工作帶來(lái)了便利,。根據(jù)俄羅斯客戶的建議,,為使他們更容易和更方便地了解我們的產(chǎn)品用途及特點(diǎn),我們找翻譯公司將公司簡(jiǎn)介和產(chǎn)品信息翻譯成了俄文,,并發(fā)送給客戶,,這為我們今后的工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
積極尋求國(guó)內(nèi)外的貿(mào)易合作伙伴,,通過(guò)朋友,、網(wǎng)絡(luò)、展銷會(huì)和國(guó)外市場(chǎng)考察等方式,,我們廣泛結(jié)識(shí)朋友和客戶,,培育市場(chǎng),建立網(wǎng)絡(luò),,開(kāi)展貿(mào)易活動(dòng),。今年11月份,在徐董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,我們參加了20xx年迪拜國(guó)際五大行業(yè)展,。徐董事長(zhǎng)帶病參加展展覽會(huì),驅(qū)車數(shù)小時(shí)赴阿聯(lián)酋首都阿布扎比考察了幾家混凝土攪拌站,了解了阿布扎比今后的發(fā)展規(guī)劃,。隨后,,還到約旦參加了20xx年約旦中國(guó)商品展,考察了一家混凝土攪拌站,,該公司的總經(jīng)理和銷售經(jīng)理接待了我們,,互相交換了資料,介紹了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品和價(jià)格等情況,。對(duì)方每月需求萘系產(chǎn)品100噸、木鈉20噸,。我們?nèi)〉昧丝蛻粽谑褂玫臉悠?,帶回與我們的tj-fdn-100iic型產(chǎn)品進(jìn)行了對(duì)比試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果表明,,我方樣品的多數(shù)指標(biāo)性能優(yōu)于對(duì)方樣品,,現(xiàn)在正在向客戶報(bào)價(jià)。
通過(guò)一年來(lái)的工作,,我們有如下三點(diǎn)體會(huì):
一是國(guó)際市場(chǎng)龐大,。俄羅斯地域遼闊,建筑業(yè)發(fā)達(dá),,位于歐洲,,商機(jī)多,貿(mào)易量大,。迪拜是個(gè)無(wú)稅港口,,地理位置十分重要,毗鄰歐洲和非洲市場(chǎng),,貿(mào)易發(fā)達(dá),市場(chǎng)繁榮,,建筑火爆,,高樓林立,別具一格,,是個(gè)巨大的建筑市場(chǎng),。
格卻要求低。這給貿(mào)易成交帶來(lái)了極大的阻力,,每次要想取得一筆訂單都要花費(fèi)非常大的努力,。
三是提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。為了抓住良好的發(fā)展機(jī)遇,,迎接激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,,改善服務(wù)態(tài)度,,提高業(yè)務(wù)水平,積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),,參加國(guó)際和國(guó)內(nèi)的專業(yè)展覽會(huì),,推介自己的產(chǎn)品,尋找貿(mào)易合作伙伴,。
一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在各個(gè)部門(mén)的支持和幫助下,,我們雖做了一些工作,,但離公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工對(duì)我們的要求還相距甚遠(yuǎn)。我們決心進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出不足,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,再接再厲,,為把我們的產(chǎn)品出口到國(guó)外市場(chǎng)而進(jìn)行不懈的努力,!
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇十
xx年x月22日,德陽(yáng)區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū),。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場(chǎng),,開(kāi)始一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售工作。在此,,我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷售片區(qū)的關(guān)心和信任,。正是有了您們的支持,我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場(chǎng),。這六個(gè)月來(lái),,我所做的工作主要有:
1、進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,,熟悉了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場(chǎng)需求量,。
2、進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商,,并通過(guò)各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶資料,,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn),。
3、進(jìn)行了銷售工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了安縣袋裝水泥市場(chǎng),,并取得了一定的銷售成績(jī)。
4、輔助市場(chǎng)部,,進(jìn)行了安縣袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告尋找工作,,在當(dāng)?shù)貥?shù)立了中聯(lián)品牌的影響力。
5,、做好了各類顧客的售后服務(wù),,多數(shù)客戶對(duì)我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴,。
目前安縣袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,,取得了一些成績(jī)。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛(ài)崗敬業(yè),、主動(dòng)勤奮的工作,,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,,不斷努力并力求做到更好的地方,,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1,、對(duì)安縣區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng),,在競(jìng)爭(zhēng)上處于滯后狀態(tài),往往在銷售工作上處于被動(dòng),。
2,、對(duì)于客戶的控制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,,丟失了少部分客戶,。
3、對(duì)于銷售渠道的掌控和市場(chǎng)的規(guī)范還不是很到位,,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨,。
4、在工作中思想較為單純,,工作方法較為簡(jiǎn)單,,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在處理一些問(wèn)題上還不夠冷靜,。
總之,細(xì)節(jié)決定成敗,,能力+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功,。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,,對(duì)工作要有恒心,,對(duì)同事要有熱心,對(duì)客戶要有耐心,對(duì)自己要有信心,!力爭(zhēng)在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己,!以上就是我對(duì)這六個(gè)多月的銷售年度工作做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,,希望我能迅速成長(zhǎng),,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇十一
在20xx過(guò)去的三月份中銷售部通過(guò)努力的工作,,也取得了一點(diǎn)收獲,,現(xiàn)對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。
20xx年開(kāi)始當(dāng)中,,堅(jiān)決貫徹x的政策,。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),,公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,和市場(chǎng)部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,,在各媒體廣告里如:廣播電臺(tái),、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),。
部門(mén)全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬(wàn)余條,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),、銷售部運(yùn)行制度,、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,,我們的工作做的是不好的,,銷售業(yè)績(jī)的確很不理想??陀^上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):
1,、銷售人員工作的積極性不高,,缺乏主動(dòng)性,懶散,,也就是常說(shuō)的要性不強(qiáng),。
2,、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差??蛻袅糍Y率,、基盤(pán)客戶、回訪量太少,。一個(gè)月的時(shí)間里,,總共八個(gè)銷售顧問(wèn)一天拜訪的客戶量x余個(gè),手中的意向客戶平均只有x個(gè),。從數(shù)字上看客戶是非常少的,,每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想,。導(dǎo)致有些活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行,。
3、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,,對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。
4,、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果,。
5,、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高,。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高。
在接下來(lái)的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
2,、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
3,、提高人員的素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力。
4,、建立新的銷售模式與渠道,。
5、顧全大局服從公司戰(zhàn)略,。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一支好的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年接下來(lái)的工作中有信心,,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇十二
x年,,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,,稅率大調(diào)整,,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿(mào)在xx年顯得尤其艱難,。忙忙碌碌的一年眼看又要過(guò)去了,,又到了需要對(duì)自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了。
1.對(duì)新銷售區(qū)域的拓展,。
以越南市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng),,培養(yǎng)了3個(gè)新客戶,到xx年底止,,總計(jì)銷售金額為28萬(wàn)美金,。從xx年1月起,一共9個(gè)不同國(guó)家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系,。
2.注重品牌意識(shí),。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用,。xx年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,,就目前來(lái)說(shuō),銷售情況良好,。
3.對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
重點(diǎn)為烏克蘭客戶和意大利客戶yy的跟蹤和服務(wù)。在xx年銷售金額總計(jì)為32萬(wàn)美金,,面對(duì)xx年歐洲對(duì)eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,,歷時(shí)6個(gè)月,25cc汽油鋸問(wèn)題現(xiàn)也得到了解決,。
1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高,。
無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對(duì)銷售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的限制,。再者,,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象,。
2.跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產(chǎn)周期,,一般為30-35天,。以xx年來(lái)衡量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)周期,。我們的推遲交貨,,直接影響到客戶的銷售計(jì)劃,這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響,。尤其是,,每每到發(fā)貨時(shí),不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái),,不僅對(duì)工作帶來(lái)了非常大的麻煩,,客戶那邊更是不好交代。
海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn),,xx年對(duì)于xx年來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn),。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng),而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。市場(chǎng)是殘酷的,,xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,,死于安樂(lè),,如果xx年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請(qǐng)讓它來(lái)得更猛烈些吧,。
我堅(jiān)信,,在拓展海外市場(chǎng)上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!
理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件,,制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng),因此在制動(dòng)泵方面,,盡量使用自己的品牌;其次,,一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"某某"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中,。
再者,,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,,就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么,、什么牌子,,買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子,,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,就連買(mǎi)本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的,,由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越,,人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳。
另外,,我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,,針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象,我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,,對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題;如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司,,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng),,有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱,,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們!
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇十三
時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目,。營(yíng)銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下,通過(guò)內(nèi)部人員的共同努力,,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),,并在本年度第二季度被評(píng)選為優(yōu)秀班組。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié):
一,、營(yíng)銷科工作事項(xiàng),。
1、白坯銷售狀況:實(shí)際銷售米數(shù)2,,440萬(wàn)米,,折合米數(shù)3,265萬(wàn)米,,達(dá)成率90.7%;銷售金額x,,達(dá)成率114.4%。
2,、成品銷售狀況:在本部門(mén)白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時(shí),,成品銷售也取得了一定的成效,,完成銷售米數(shù)36萬(wàn)米,銷售額x萬(wàn)元,。
3,、全年銷售15d、20d布種合計(jì)米數(shù)259萬(wàn)米,,折合米數(shù)556萬(wàn)米,,銷售額1,960萬(wàn)元,,占總銷售額的14.3%,。
4、20x年?duì)I銷科能轉(zhuǎn)變觀念,,將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上,,不僅提拔了利潤(rùn)空間,還逾額14.4%完成了銷售額目標(biāo),。
5,、我科能及時(shí)抓住客戶的重點(diǎn)信息,例如x布種,,能在第一時(shí)間了解到客戶的需求并反饋給公司,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的x確決策下,我科此布種完成銷售米數(shù)324萬(wàn)米,,折合米數(shù)393萬(wàn)米,,銷售金額2,335萬(wàn)元,。
二,、生產(chǎn)計(jì)劃科工作事項(xiàng)。
1,、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn),、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。
2,、根據(jù)原料價(jià)格,、市場(chǎng)變化情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價(jià)工作,。
3,、完成紡織銷售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作。
4,、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作,。
5、根據(jù)收集的市場(chǎng)信息及客戶需求,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開(kāi)發(fā)任務(wù),,并對(duì)新布種的推廣進(jìn)行管理,。
部門(mén)存在題目點(diǎn)回首20x年,固然有成績(jī),,但部門(mén)工作依然存在不足,,現(xiàn)做如下分析:
1、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%,,未100%達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo),。
2、下半年貨款控制力度不夠,,導(dǎo)致超期帳款較多,,截止20x年x月x日全年回款率只達(dá)84%。
3,、幾家市場(chǎng)客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。
三,、明年之工作計(jì)劃,。
轉(zhuǎn)眼間,在x工作已邁進(jìn)第八個(gè)年頭,,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的信任和培養(yǎng),,也感謝各位同事的支持與幫助。20x年我們營(yíng)銷部全體成員將同心協(xié)力,,一步一個(gè)足跡重點(diǎn)完成以下幾方面的工作:
1,、銷售方面:白坯全年計(jì)劃銷售米數(shù)折合3,600萬(wàn)米,,銷售額1.2億元;成品銷售50萬(wàn)米,,銷售額x萬(wàn)元。
2,、銷售重點(diǎn)方面:把精力著重放在訂單型客戶上,,同時(shí)在去年的基礎(chǔ)上加大對(duì)15d、20d布種的銷售力度,,計(jì)劃銷售米數(shù)折合x(chóng)萬(wàn)米,,銷售額x萬(wàn)元。
3,、貨款回收方面:嚴(yán)格控制超期貨款,,減少3-6個(gè)月超期款的產(chǎn)生。
4,、人員方面:進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),,營(yíng)銷科再細(xì)分小組,提高各成員的主人翁意識(shí)。
5,、客戶維護(hù)方面:每月制定拜訪計(jì)劃,,做到對(duì)老客戶的訂單無(wú)一遺漏,同時(shí)做好售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的收集工作,。
6,、制定定織布種價(jià)格的核算標(biāo)準(zhǔn),使報(bào)價(jià)更加合理化,。
7,、主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)情況,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開(kāi)臺(tái),,并對(duì)各布種的庫(kù)存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。
8,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提供的開(kāi)發(fā)方案要積極參與,,多找信息,提點(diǎn)子,,并努力完成后續(xù)的開(kāi)發(fā)事項(xiàng),。
四、對(duì)公司之建議,。
1,、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
2,、建議公司進(jìn)一步完善福利軌制,,比如醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等,讓員工更有歸屬感,。
五,、備注。
回顧20x年是有價(jià)值,,有收獲的一年,,祝愿x更加蓬勃發(fā)展,x人的生活更加美好幸福!
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇十四
回顧20x年的總體銷售情況,,摸著自己囊中羞澀,,自感慚愧!這不是只有我主觀原因,同時(shí)客觀原因也導(dǎo)致整體銷售上不去的一個(gè)因素,,在此我總結(jié)了一些存在的問(wèn)題,。
一、目前的醫(yī)藥形勢(shì),。
1,、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降,、下調(diào),沒(méi)有多在利潤(rùn),,空間越來(lái)越小,、客戶難以操作。
2,、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,如x省屬x藥品中標(biāo),,價(jià)格為:x元,,沒(méi)有大的客源,只是一些小的,,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保,、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,沒(méi)銷量,,客戶不愿操作,,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái),也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類品種的客戶,,所以一拖就拖到現(xiàn)在,。相比在別的省、市,,這個(gè)品種也中標(biāo),,而且價(jià)錢(qián)比省屬的少,,雖說(shuō)情況差不多,,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,每月也有銷量,,究其原因,,我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣,。
3,、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生,,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí),,投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課,提高自已的報(bào)價(jià)水平,,來(lái)確保順利完成,。
4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,,話題的切入點(diǎn)是很容易找到,爭(zhēng)取每個(gè)電話招商過(guò)程都能夠流暢順利,,必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下,,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,,所以在這方面也要提高,,給客戶一個(gè)好的印象。
二,、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況,。
隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓逐漸加強(qiáng),醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,,許多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位,x報(bào)價(jià)x元,,x報(bào)價(jià)x元,,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,,據(jù)了解,,在x省的x市,大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內(nèi)都可入圍,,這樣一來(lái),,大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù),,再加上每家醫(yī)院,,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大,,可以操作的空間是小之又小,。
省內(nèi),,我所負(fù)責(zé)的x地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,,分析主要原因有幾點(diǎn):
1,、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷量。
2,、藥品的利潤(rùn)空間不夠,,導(dǎo)致客戶在銷售上沒(méi)有了極積性,。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(zhǎng)(找不對(duì)人),。
4,、貨物發(fā)出去好幾天,但沒(méi)能及時(shí)到達(dá)醫(yī)藥代理的手里,。讓客戶急不可耐,,這種情況應(yīng)避免。
5,、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫(kù)底,。
6,、代理商需求減少,大部分找到適合的產(chǎn)品,,已有好的渠道,。
7、有需求的代理商不能及時(shí)找到,,代理商對(duì)產(chǎn)品更加慬慎,。
我覺(jué)得在明年,應(yīng)該有針對(duì)性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪,,了解客戶的需求,,制訂計(jì)劃,分品種給某些有銷售專長(zhǎng)的客戶操作,,不能像今年一樣,,配送公司點(diǎn)了一大堆,但真正能做的品種沒(méi)幾個(gè),,而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭(zhēng)產(chǎn)品的沖突,。
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇十五
近期,,x來(lái)到x車銷售部,,保險(xiǎn)額下降,原因種種,,據(jù)x詢問(wèn)銷售員與分析最近x部與x部的銷售車的情況(4月8日-4月12日),,總結(jié)原因如下:
一、銷售淡季,。
據(jù)銷售員以往經(jīng)驗(yàn),,年后三、四月份是x,、x車的銷售淡季,,詢問(wèn)一下x經(jīng)理,,從四月一日到四月十二日,買(mǎi)了十幾輛車;從四月七日-四月十二日x部買(mǎi)了十七輛車,。
二,、近來(lái)網(wǎng)點(diǎn)提車較多,團(tuán)購(gòu)車自入保險(xiǎn),。
x部近來(lái)銷售車少一些,,所以網(wǎng)點(diǎn)提車少;x部網(wǎng)點(diǎn)提車多一些,從四月七日-四月十二日網(wǎng)點(diǎn)提車九輛,,保險(xiǎn)一般不在x城入;另外四輛車分別是x隊(duì)與x局購(gòu)賣(mài),。他們的保險(xiǎn)一般單位聯(lián)系,自入保險(xiǎn),。
三,、修路造成近來(lái)x、x銷車下降,,客戶減少,。
近來(lái),x路整修,,行車不便,,客戶減少,或是一天不銷車,,x部便派兩個(gè)銷售員出外做宣傳,,x部也派一個(gè)銷售員出外做宣傳。展廳不來(lái)客戶,,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)更是無(wú)人問(wèn)津,。
四、一般客戶入險(xiǎn)情況具體分析,。
在銷售員銷車過(guò)程當(dāng)中,,x一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個(gè)銷售過(guò)程,直到最后,,客戶交款定車,,其中,銷售員在售車過(guò)程當(dāng)中,,隨帶向客戶介紹詢問(wèn)入保險(xiǎn)具多,,一般與車掛牌為由勸其入x保險(xiǎn):
1、客戶有的入,,x向客戶介紹保險(xiǎn)種類與計(jì)算保額后,,很快入保;。
4,、有的客戶要掛x地方的牌子,,只為省錢(qián),,所以不入x城保險(xiǎn);。
6,、有些客戶也有目前不掛牌子的,,保險(xiǎn)這一塊更是拖延不辦。連介紹都無(wú)法進(jìn)行,。
7,、有些客戶購(gòu)?fù)贶嚭螅f(shuō)是暫時(shí)不用s公司去服務(wù),,等一段時(shí)間,,再談掛牌等事宜,保險(xiǎn)這一塊眾人之爭(zhēng)的業(yè)務(wù),,s想這也是一去不回頭,,再回s公司保險(xiǎn)可能性就小了。
五,、保險(xiǎn)提成下降,,影響銷售員拉保險(xiǎn)。
咨詢銷售員拉保險(xiǎn)事宜,,曾提過(guò),,現(xiàn)在保險(xiǎn)提成有所下降,非常影響銷售員的積極性,。造成銷售員銷售車一多,,保險(xiǎn)是一項(xiàng)可有可無(wú)的業(yè)務(wù)。當(dāng)x去與客戶直接做業(yè)務(wù)時(shí),,遇到了客戶非常反感保險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊,,有一次,竟然把x當(dāng)成保險(xiǎn)公司拉保險(xiǎn)的了,,態(tài)度非常不好,。無(wú)法溝通。非常尷尬,。
根據(jù)以上原因種種,,x提出對(duì)我的要求和一點(diǎn)見(jiàn)意:
一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,,多向x學(xué)習(xí),,不懂就問(wèn),,多與銷售員溝通,,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來(lái)購(gòu)車,,以增大保險(xiǎn)客源,。
二,、做一下客戶回訪工作,看一下保險(xiǎn)客戶的客源多不多,,如何去開(kāi)發(fā)新的保險(xiǎn)客源,,x看到銷售上只要有一個(gè)客戶看車,銷售員就寫(xiě)一下客戶信息,,事后,,就向其客戶購(gòu)車事宜,保險(xiǎn)客戶是否也能留一下客戶信息,,打電話詢問(wèn)客戶是否能在我公司保險(xiǎn),。
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇十六
我以前申請(qǐng)過(guò)汽車銷售助理,一個(gè)月的試用期結(jié)束了,?;仡欉@個(gè)月的工作,我成功地完成了經(jīng)理給我的工作,,并進(jìn)一步提高了我的能力,。本月試用期工作總結(jié)如下:
這個(gè)月我已經(jīng)能夠融入這個(gè)群體了。我和經(jīng)理一起做好工作,,我的思想變得更加成熟,。我熟悉汽車行業(yè)的一些事情,提高了我的學(xué)習(xí)能力,。更多的是鍛煉我的自我銷售能力,。我已經(jīng)到了獨(dú)立處理工德邦的一步。我可能沒(méi)有想到它會(huì)長(zhǎng)得這么快,。作為銷售助理,,我學(xué)到了很多銷售技巧。工作也很認(rèn)真,,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,遇到問(wèn)題就咨詢同事和領(lǐng)導(dǎo),謙虛有禮,,得到了他們的認(rèn)可,。
我的工作是收集、整理和歸納,;總結(jié)市場(chǎng)上汽車的市場(chǎng)情況,,分析報(bào)告;協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作與合作,;建立銷售客戶數(shù)據(jù)和銷售檔案的保管,;制作、填寫(xiě)銷售報(bào)表和統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績(jī),;協(xié)助銷售人員接待和訪問(wèn)上門(mén)客戶的電話,,并做好記錄,,然后完成銷售經(jīng)理分配的工作。這些大概就是我在試用期間做的工作,??粗@些工作,我覺(jué)得不是很難,。這個(gè)月,,我可以做好這些事情,協(xié)助經(jīng)理和助理本職工作,。
通常,,我必須與客戶溝通汽車的動(dòng)態(tài),對(duì)客戶負(fù)責(zé),,讓客戶購(gòu)買(mǎi)滿意的汽車,。我還想提醒客戶保養(yǎng)汽車,保持汽車的壽命,。制定我的日常工作計(jì)劃,,做好我的日常工作,讓經(jīng)理對(duì)我滿意,,這樣我就有更多的機(jī)會(huì)留下來(lái),。因此,我的工作一點(diǎn)也不粗心,。我想休息一下,,做好助理工作。
在這份工作中,,我對(duì)自己有了更深的了解,,我明白自己有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是我能很快把經(jīng)理交給我,,操作能力強(qiáng),,思維細(xì)致。缺點(diǎn)是總結(jié)不夠,,缺乏創(chuàng)新能力,,遇到新事物,理解能力不是很高,,容易受到外部事物的影響,。所以我必須糾正這些缺點(diǎn),并繼承它們,。
在未來(lái)的工作中,,我必須能夠比現(xiàn)在做得更好,把身心投入到工作中,這樣經(jīng)理才能對(duì)我的工作更滿意,。我相信我必須不辜負(fù)經(jīng)理的期望,。我會(huì)一直前進(jìn),,永遠(yuǎn)不要輕易退縮,,提高自己,熱情迎接成為正式員工后的工作,,只會(huì)更好,。
銷售部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告的市場(chǎng)分析篇十七
不知不覺(jué),新年又來(lái)了,?;仡櫧衲甑墓ぷ鳉v程,作為公司廣告部的銷售人員,,我深深感受到了公司蓬勃發(fā)展的熱情和公司人為之奮斗的寶貴精神,。接下來(lái),我將是20xx年度個(gè)人工作總結(jié)如下:
隨著西南地區(qū)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,信息在市場(chǎng)銷售過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,,信息就是利益。我部門(mén)始終密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,抓住商機(jī),,通過(guò)不斷的市場(chǎng)調(diào)研、信息收集,、分析和整理,,使信息受益。我們的銷售部門(mén)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)談判,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式建立了相對(duì)穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),。同時(shí),,我們建立了客戶檔案,努力收集基本信息,,積極派銷售人員根據(jù)西南市場(chǎng)情況跟蹤和掌握銷售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),。20xx年底,我銷售部設(shè)定的銷售目標(biāo)完成了年度累計(jì)銷售總額,,產(chǎn)銷率%,,付款回收率%。年度任務(wù)完成%,,主要業(yè)績(jī)完成%,。
廣告銷售部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,。一支質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是完成公司年度銷售任務(wù)的重要保證,。作為公司的員工,我總是感受到自己的重任,。我的言行代表了公司的形象,。因此,我始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约?,不斷加?qiáng)自己的能力培養(yǎng),,廣泛了解廣告市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),始終做好自己的工作,。我認(rèn)真貫徹公司的銷售政策,,充分發(fā)揮努力工作的精神,努力實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。在工作中,,我努力與同事友好相處。面對(duì)工作任務(wù),,我們積極溝通協(xié)調(diào),,認(rèn)真分析研究有利于實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的意見(jiàn)和建議,虛心接受,。
回顧這一年,,我和銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,團(tuán)結(jié)寫(xiě)作取得了良好的成績(jī),。但是,,還是沒(méi)有100%完成任務(wù),這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的,。無(wú)論如何,,結(jié)果屬于過(guò)去。展望未來(lái),,還有更長(zhǎng)的路要走,,還有很多困難,任務(wù)也很艱巨,。但是,,作為公司的銷售人員,我不應(yīng)該害怕困難,,而應(yīng)該面對(duì)困難,。我一定會(huì)在20xx充分發(fā)揮工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力,。履行職責(zé),,全力以赴做好20xx對(duì)入了解年度銷售工作的動(dòng)態(tài),,進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固西南市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī),。
祝我們公司20歲xx年銷售業(yè)績(jī)更上一層樓,,走在行業(yè)前列,向我們的理想靠攏,。