計劃是對于實現(xiàn)目標的有序和系統(tǒng)化的思考和布局。計劃的執(zhí)行過程中,，要保持積極的心態(tài)和高度的自我管理能力,。不同行業(yè)和領(lǐng)域的計劃范文可以幫助我們更好地了解相關(guān)領(lǐng)域的特點。

企業(yè)管理人員的年度工作計劃篇一

公司物業(yè)從蹣跚學步經(jīng)過10年的風風雨雨,，取得的顯著成績大家有目共睹,。回首年的各項管理工作,，使我們清醒地看到，行業(yè)的快速發(fā)展和客戶的需求不斷更新,，決定了社會對物業(yè)管理行業(yè)寄予了更高的期望,，讓我們看到我們的工作距離我們提出的“顧客的滿意是我們永遠的追求”還有一定的差距，我們不能有絲毫的自滿和懈怠,，必須保持清醒的頭腦,，努力克服不足，更加精心地為我們客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,，才能不斷開創(chuàng)公司發(fā)展的新篇章,。

從新項目拓展、進駐的艱辛和坎坷,，要看到公司發(fā)展既面臨著機遇,，同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),。在世界金融危機和經(jīng)濟危機逐步侵蝕我們的關(guān)鍵時刻，增強全員緊迫感,、責任感,、使命感，抓住機遇,，敢于應對挑戰(zhàn),，努力化解風險，需要全體員工總動員,，全力以赴面對各種困難和挑戰(zhàn),，需要我們承受的東西太多太多。在這關(guān)鍵時刻我們的管理核心需要有超前的意識指導,，需要有明確的定位方向,，需要有堅強的團隊領(lǐng)軍，需要有團結(jié)一致的力量來推動我們的事業(yè),，以應對各種危機和順應行業(yè)以及社會發(fā)展規(guī)律,，讓我們始終保持主動地位和清醒的頭腦，去開創(chuàng)公司的新天地,，描繪公司的新藍圖,。

一、工作指導思想,。

在新的一年里,，創(chuàng)新發(fā)展的理念;抓住機遇做好市場拓展理性發(fā)展，調(diào)整經(jīng)營思路,，優(yōu)化項目,，整合資源，節(jié)能降耗,，開源節(jié)流,，有效地保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢;貫徹勞動合同法，維護企業(yè)與員工的利益,，實現(xiàn)共贏;強化管理,，加強考核，落實制度,，重在執(zhí)行;加大培訓和考核力度,，提高員工的綜合素質(zhì)，營造學習氛圍;繼續(xù)發(fā)揚團隊精神,，打造公司核心團隊的凝聚力,，推動各項工作健康、有序,、快速發(fā)展,，維護企業(yè)與員工的利益,，實現(xiàn)共贏，構(gòu)建和諧公司新篇章,。

二,、經(jīng)營思想及計劃指標：

(一)經(jīng)營思想：

根據(jù)行業(yè)發(fā)展及公司發(fā)展趨勢，結(jié)合實際,，拓展多方經(jīng)營范圍,，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、強化經(jīng)營管理,，開源節(jié)流降低經(jīng)營成本,，增強企業(yè)的生存和發(fā)展能力。

1.強化管理與服務工作,，提高企業(yè)競爭力,。

需認真分析公司目前各項目經(jīng)營情況，研究企業(yè)的發(fā)展方向,，強化節(jié)能降耗,，開源節(jié)流的經(jīng)營的理念，以實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的目標,。

2.多方尋找社會與市場資源,，杜絕拓展盲目性,。

20__年在拓展新的項目時,，一定要認真審視項目的品質(zhì),，要把重點放在高檔物業(yè)的項目上，詳細了解新物業(yè)的各種真實的信息資料,，根據(jù)項目的實際情況和我公司的發(fā)展趨勢,，關(guān)鍵要充分分析項目能否給公司帶來良好的經(jīng)營效益，全面分析公司目前的人力,、物力的資源情況,，為領(lǐng)導當好參謀，理性發(fā)展,。力爭把拓展的目標轉(zhuǎn)移到企業(yè)效益好,、項目品質(zhì)好、客戶素質(zhì)好的高檔物業(yè),、寫字樓、辦公樓,、商廈等,，真正實現(xiàn)公司從國家機關(guān)后勤改制項目走進市場化的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移。20__年至少要增加2個高端物業(yè)項目,，用3-5年時間實現(xiàn)年營業(yè)額過億元,，建立具有良好知名度及美譽度的公司品牌,。

3.發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢與服務品質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力,。

對現(xiàn)有管理項目進行認真,、細致、徹底分析,，合理規(guī)避各類勞動和經(jīng)營風險,，限度維護企業(yè)利益，提出切實可行的辦法減少企業(yè)損失,。對人力,、物力進行資源整合，達到公司與項目上下互動,、形成企業(yè)合力,。

4.研究經(jīng)營策略與服務收費，認識經(jīng)營重要性,。

物業(yè)管理行業(yè)是微利企業(yè),，因此，我們的管理團隊要認識到經(jīng)營策略與收費工作是公司能否正常運轉(zhuǎn)的生命線,，也是企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟支柱,，更是全年工作的主線。依靠我們合同的服務費用只能基本維持我們?nèi)粘３杀?，如果不開展多種經(jīng)營或降低經(jīng)營成本,，很難保障我們員工的切身利益，更談不上公司的可持續(xù)發(fā)展,，容易形成惡性循環(huán),。我們必須發(fā)揮我們的主人翁優(yōu)勢，將經(jīng)營工作和收費工作滲透到每一個員工心靈深處,，貫徹全年,，對公司應收的各項費用做到應收盡收。每個項目,、每個部門按公司規(guī)定有效地完成公司下達的各項考核指標,。

三、繼續(xù)貫徹勞動合同法,，完善勞動制度,，嚴格勞動紀律，促進企業(yè)和諧發(fā)展,。

(一)勞動合同法頒布1年來,，公司在完善勞動合同法的基礎(chǔ)上，20__年我們將繼續(xù)加強勞動合同的管理工作，認真貫徹《勞動合同法》和《勞動合同法實施細則》,，完善勞動制度,，嚴格勞動紀律，加大考核監(jiān)督力度,，優(yōu)化員工隊伍,，提高員工素質(zhì)，充分調(diào)動員工的積極性,，修訂勞動人事管理規(guī)章制度,，維護企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的勞務關(guān)系。

(二)嚴肅勞動紀律,，規(guī)范企業(yè)管理,，促進企業(yè)和諧。

勞動紀律是企業(yè)為維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序,，保證勞動合同得以履行,，要求全體員工在集體勞動、工作,、生活過程中以及與勞動,、工作緊密相關(guān)的其他過程中必須強化企業(yè)管理，嚴肅勞動紀律,、獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣、樹立正風正氣,、激勵員工積極向上,，提高公司的整體管理水平，制訂了考核管理辦法,。對考核范圍,、考核依據(jù)、考核原則,、考核內(nèi)容,、考核辦法、獎勵處罰等都做具體的規(guī)定,。通過考核發(fā)現(xiàn)人才,，對業(yè)績突出的不管是一般管理人員還是操作層，不拘一格,，擇優(yōu)使用,，給以提拔。同時嚴格考核,，從嚴制企,，規(guī)范管理。

企業(yè)管理人員的年度工作計劃篇二

轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年-某某年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.

某某年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責任意識、服務意識,，充分認識并做好廠房中介的工作,。為此，在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,，我訂立了以下年度：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作,。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手,。

1、在第一季度,，以業(yè)務學習為主,，由于我們公司正值開張期.間，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有某某奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二、制訂學習計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。

三、加強自己思想建設(shè),，增強全局意識,、增強責任感,、增強服務意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。

以上,，是我對某某年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。展望某某年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求的客戶,，爭取的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務,，能迎接某某年新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)管理人員的年度工作計劃篇三

2,、監(jiān)督公司網(wǎng)絡維護,。

3、檔案工作的檢查,、監(jiān)督,。

4、對食堂的監(jiān)督管理,。

5,、宿舍監(jiān)督管理。

6,、采購物品,。

三、行政管理方面,。

1,、證照管理監(jiān)督。

2,、社會事務協(xié)調(diào),。

3,、企業(yè)內(nèi)部事務處理。

4,、執(zhí)行貫徹公司制度,。

四、外部問題,。

1,、昆山廠房的出售。

2,、昆山廠房的后續(xù)事宜,。

3、千燈地塊的事宜,。

4,、綠蕾溫室及花卉的索賠。

5,、iso的復審,。

6、高嘉的注銷及金嘉的變更,。

去年對公司而言,，是不平靜的一年，也是困難重重的一年,，人員的調(diào)整,，市場的不景氣，政策的變化,，這一系列的問題導致效益的下滑,，同時，相應的問題也暴露出來,，管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q,。

企業(yè)管理人員的年度工作計劃篇四

為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項規(guī)章制度更好的落實,，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務,，公司制定如下工作目標及工作重點：

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主,。

二,、形象工作：

公司下屬各駐勤點所有隊員，班,、隊長必須著裝統(tǒng)一,，衣帽干凈整潔,，除請假外出外，嚴禁著便裝,，隊員不準留長發(fā),，染發(fā)，佩帶奇異裝飾,，班,、隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真,、文明禮貌用語,，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮,、禮貌,、熱情、周到的服務態(tài)度,，以的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。

各駐勤點班,、隊長嚴格管理隊員個人,、生活環(huán)境、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作,，要求隊員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,，多曬晾被褥，物品擺放整齊,，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。

四、安全,、突發(fā)時間處理工作：

各駐勤班,、隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假,，批假制度執(zhí)行,，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班,、隊長工作中如遇突發(fā)事件,，應及時上報物業(yè)與公司，班,、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,，及時控制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事件擴大化,，嚴禁打架,、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

五,、公共物品的管理工作：

各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,，要求隊員愛護,、保護公司和物業(yè)的公共物品，班,、隊長對公共物品不定期進行檢查,、盤點，對公共物品要登記備案,，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,，當事人應照價賠償。

六,、提高服務標準,，做好日常培訓工作：

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，提高崗容,、崗姿,，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,，熱情周到服務,，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍,。

企業(yè)管理人員的年度工作計劃篇五

為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,，也為了各項規(guī)章制度更好的落實，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務,，公司制定如下工作目標及工作重點：

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,，盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

二,、形象工作：

公司下屬各駐勤點所有隊員,，班,、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔,，除請假外出外,，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā),，染發(fā),，佩帶奇異裝飾，班,、隊長嚴格要求隊員：服務熱情,、工作認真、文明禮貌用語,，日常培訓隊員崗容崗姿,、標準敬禮、禮貌,、熱情,、周到的服務態(tài)度，以的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主,。

各駐勤點班,、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境,、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生,、勤洗手,、勤洗澡、勤洗衣物,，多曬晾被褥,，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,，注意飲食衛(wèi)生,，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。

四,、安全、突發(fā)時間處理工作：

各駐勤班,、隊長對隊員安全負責任,，嚴格依照外出請假，批假制度執(zhí)行,，嚴禁隊員私自外出,，以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,，應及時上報物業(yè)與公司,，班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,，及時控制事態(tài)發(fā)展,，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架,、斗毆,，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

五,、公共物品的管理工作：

各駐勤點班,、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員愛護,、保護公司和物業(yè)的公共物品,，班、隊長對公共物品不定期進行檢查,、盤點,，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,，當事人應照價賠償,。

六、提高服務標準,，做好日常培訓工作：

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,，提高崗容、崗姿,，日常服務標準,，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務,，力爭各駐勤點培訓出高水平,、高標準的隊伍。

轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了,，新年要有新氣象,，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長,，經(jīng)驗不足的工作人員,，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。

一,、工作目標：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;,。

4,、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,，要進一步強化責任,、提升水平;。

6,、全力實施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),，水,、電、油,、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實現(xiàn)所制定目標。

(1)全面落實黨,、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;,。

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;,。

(3)細化措施,，明確責任，強化監(jiān)督,，嚴格檢查,，獎懲嚴明。

2,、兩堂(塘)一舍工作。

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;。

3,、其他服務部門,。

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時,，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平,。

4,、經(jīng)營管理。

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;,。

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,，當日、當班核到班組;,。

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準,，建立業(yè)務招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待,。

5、宣傳教育工作,。

(1)對黨的各項方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力,，提升水平;,。

(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機,，采取多種渠道進行及時報道;,。

(4)圍繞年度開展的“四、五,、六,、十”評選活動，做好日常檢查督導工作,，充分利用先進人物,、典型案例起到影響和帶動的效果。

6,、職工培訓,。

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認證,、審證及換證工作,。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓,，確保達到相應的職業(yè)水準,。

7、企業(yè)形象建設(shè),。

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;,。

(3)推進公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作。

實行材料消耗,、物耗有計劃,，定指標，實現(xiàn)定量,、定額,、計量管理，采取以舊換新,、回收利用制度,，杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，使水,、電,、煤、氣,、油等指標實現(xiàn)限度有效利用,。

三、方法措施：

1,、制定任務目標和分期實施計劃,，按計劃步驟開展工作。

2,、搞好分工,、落實責任、完善細化管理制度,、現(xiàn)場督導,、嚴格檢查、定期考核,、獎懲嚴明,。3,、深入實際,，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情,，針對實際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題,。

4,、超前思維、了解當前最新政治動態(tài),，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果,。

5,、以人為本，創(chuàng)新思維,，改進方法,。通過座談會、征詢會,、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務,、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務企業(yè),。

企業(yè)管理人員的年度工作計劃篇六

的工作即將到來，回望自己的過去,，展望工作的未來,，我感到自己的責任重大。在前段時間里,，我對過去一年的工作做了總結(jié),。看著自己在一年來的成長和進步,，實在是感到自豪又慚愧,。在成長上，自己確實成長了不少,，收獲了很多的工作經(jīng)驗,。而且在工作中也收獲了很多同事們的熱心幫助，學會了很多他們在工作中的個人經(jīng)驗,。但是,，因為自己在工作眾多呃不成熟，導致了很多的工作都沒能好好的完成,，給工作也造成了非常多不好的影響,。

現(xiàn)在,，帶著各種各樣的問題，我對全新的20工作進行了規(guī)劃,，希望通過在這一年,，自己能通過自的計劃更好的完成工作，更好的提升自己,，更多的為公司提供自己的光和熱!我的工作計劃如下:,。

一、學習計劃,。

在這一年里,，我要在工作中時刻提升自己，從工作中總結(jié)經(jīng)驗,，改正自己在工作中的不足,，提升自己的能力。

首先,，在自己的崗位中,，還有很多需要擴產(chǎn)的工作，隨著自己的工作能力上漲,，自己也要去對這些工作進行了解和學習,，在期間主要還是多請教一下xx前輩，在學習后要多練習多反省,，鞏固自己的學習,。

其次，我要在工作外多增加一些學習時間,，僅僅只靠工作的時間培訓是遠遠不夠的,，我要多花上一些時間，對自己的工作能力進行強化,。

在今年的工作當中,，我首先要針對過去一年的工作問題，對自己的不足進行改正,。過去犯錯的地方也要好好的提醒自己,，不能繼續(xù)造工作中犯下錯誤。

其次,，隨著工作的進展,，自己也是時候?qū)W習一些新的知識，提升自己在工作中的價值,，不僅僅是為了跟好的完成工作,，也是為了提升個人的能力。

最后,，我要加強和同事們的交流,，提升和同事們的情誼,。在工作后，可以多去和同事們討論,，學習他們的經(jīng)驗，一次更好的提升自己,。

三,、結(jié)束語。

一年的計劃最主要的還是對自己的提升,，在工作中我要緊跟公司的發(fā)展,，讓自己能在發(fā)展中更符合公司和工作的要求，更圓滿的完成領(lǐng)導的任務,。當然,，也希望自己能認識更多的朋友，讓我們一起為公司的發(fā)展進步,，為自己進步!相信在努力過后,，我們都能成為出色的員工，一起在工作中為公司貢獻自己的力量,。

轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年-xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.

xx年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機遇與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識,、服務意識,，充分認識并做好廠房中介的工作。為此,，在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,，也充分認識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作,。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸,，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手,。

1、在第一季度,，以業(yè)務學習為主,，由于我們公司正值開張期.間，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，還有xx奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二、制訂學習計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三,、加強自己思想建設(shè),，增強全局意識、增強責任感,、增強服務意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上,，是我對xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。展望xx年，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單,，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務，能迎接xx年新的挑戰(zhàn),。

企業(yè)管理人員的年度工作計劃篇七

20xx年我要以服務提高質(zhì)量,，更好的.為臨床服務,。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃眨瑺幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱情,，無差無錯,，存在問題及時溝通，解決落實,，把各項工作規(guī)范再規(guī)范,，細化再細化。消毒滅菌準確徹底,，無延誤,。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),，提高學習,，爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,，協(xié)助護士長做好工作,。

（一）學習管理工作規(guī)范。

認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,，逐句分析研究,，不懂就問，協(xié)助護士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度,，操作流程，操作規(guī)程,，崗位職責,，應急預案，做好各項工作,。

（二）接受最新知識,，提高業(yè)務素質(zhì)。

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,，科內(nèi)的業(yè)務學習,，不斷學習新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務素質(zhì),，做好每一項工作,。

（三）主動熱情服務，提升服務理念,。

為病人服務“主動上門”,，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象,，定期到病人當中征求意見,，更周到的為每一名病人服務。

（四）提高個人修養(yǎng),，樹立“天使”形象,。

提高基本功訓練，包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,，提高護理管理水平和質(zhì)量,。

三、保證措施,。

（一）提高基礎(chǔ)理論知識的學習,。

提高理論知識的學習,，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識的新動態(tài),。

（二）提高專業(yè)知識的操作,。

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細,，客服心里障礙,。定期或不定期對工作進行總結(jié)，遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教,。

（三）認真做好基礎(chǔ)護理工作,。

規(guī)范護理工作，保持病人的病床整潔,，無異味,，無污跡，物品擺放整齊,，輸液滴熟與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

企業(yè)管理人員的年度工作計劃篇八

在當前，面對當前競爭激烈而現(xiàn)實的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個美好的未來,，有著重要的戰(zhàn)略意義。,，對于我個人來說,，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。對此,，我訂立了20個人工作計劃，以便使我個人能在新的年里有更大的進步和成績,。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的.意識,，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

3.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題,，解決問題,，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立2010年培訓工作計劃,，加強技能訓練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失。

4.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》（自開心本站,，請保留此標記,。）規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚技術(shù)民主,，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者),。

二、明確自己的發(fā)展方向,，正確認識自己,，糾正自己的缺點。

認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步。征取更好的工作成績,。

以上是我的2010年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，2010年取得更好的成績,，全面提高自己,。

企業(yè)管理人員的年度工作計劃篇九

20xx年已接近年度，xx車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務計劃,，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,，落實管理責任制,，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務,，在各個方面都取得了長足的進步?，F(xiàn)就今年的工作完成情況計劃如下：

一、主要完成的任務,。

3.狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故，在過去的20__年里也發(fā)生了幾起工傷事故,，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失,?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”,。身為一班之長,，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,，對于安全工作我從未放松過，月月講,，天天講,。

二、工作中的不足,。

1.班組管理方面,。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進,，員工的技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的員工,，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)知識的培訓,，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

2.安全生產(chǎn)方面。

安全管理沒有做到位,，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位,。很多時候，由于員工的勞動強度較大,，體力消耗較多,，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任,。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時計劃經(jīng)驗教訓,，避免類似的事件再次的發(fā)生。

3.質(zhì)量控制方面,。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),，每一道工序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,，變事后處理為事前預防和事中控制,，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方,。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴,、細、實”的原則,，要嚴格管理,，認真細致，狠抓落實,。

三,、今后努力方向。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,，認真提高業(yè)務,、工作水平，為公司和車間發(fā)展,，貢獻自己的力量,。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1.加強學習,，拓寬知識面,。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;。

2.本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;。

4.全面完成車間交給的各項任務,，為車間帶出一個能打硬仗,，吃苦耐勞的xx班組,。

企業(yè)管理人員的年度工作計劃篇十

樹立為教育教學服務的思想，本學期財務工作將根據(jù)《學校財務管理實施細則》的要求和和上級主管部門有關(guān)《進一步加強學校財力管理》的若干規(guī)定,，提高資金使用效率,，為全面提高教育教學水平，創(chuàng)造良好的辦學條件和辦學環(huán)境,。

1,、加強收費管理。認真學習上級關(guān)于收費的文件精神,，嚴格按照上級文件規(guī)定的收費項目和標準收費,。認真做好低保對象學生，特困生的減免和午餐資助工作,。為貧困生排憂解難,，為學校完成任務創(chuàng)造條件。

2,、加強預算資金管理,。嚴格實行“收支兩條線”，嚴格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費,，不亂開支,、亂發(fā)資金、補貼,。認真編制學校經(jīng)費預算,，根據(jù)預算理支,，堅持“統(tǒng)籌兼顧”，保證重點“量入而出，保持平衡”的原則,，決不編制赤字預算，消赤保平努力遏制學校負債的增長,，實行民主理財,，人人參與管理，增加經(jīng)費收支透明度,，實施“陽光工程”定期在校務公開欄里公布資產(chǎn)負債表,，收入、支出財務報表,，定期公開主要領(lǐng)導公務經(jīng)費使用情況及學校大宗物品采購,，大中型維修支出，分發(fā)揮學校紀律作用,，在紀檢人員的嚴格監(jiān)督下,，提出不合理收支和審核意見，公布與眾,。堅持勤儉辦學方針,，切實加強支出管理,，學校一切支出做到票據(jù)齊全，有經(jīng)辦,、領(lǐng)導簽字,、主任審批簽字，手續(xù)規(guī)范,，報銷合理,。同時，要人人嚴格控制日常水電費,、電話費,、差旅費、招待費等一切非建設(shè)性開支,。

3,、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,，食堂要嚴格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,，消滅四害、生熟器具分開,。做好清洗,、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生,。杜絕假冒偽劣,、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進入食堂,，確保廣大師生用膳安全,。杜絕發(fā)生食物中毒。

4,、加強學習,。經(jīng)常組織學習有關(guān)財務工作的文件資料，以提高管理水平,、業(yè)務水平,。經(jīng)常組織財會人員學習財經(jīng)法規(guī)，樹立正確的人生觀,、價值觀,，提高思想政治素質(zhì)，在與錢,、物打交道時,，要做到“常在河邊走，就是不濕鞋,?！闭J真學習《學校財務管理制度》，不斷明確職責和提高管理水平,，掌握科學的管理知識,，端正服務態(tài)度，樹立服務育人的觀點,，做到以身作則,，厲行節(jié)約，堅持原則,，推動學校的整體工作,。

5、切實落實學校安全保衛(wèi)工作,。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線,、玻璃、瓦片,、人字架進行檢查,、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。按時開門,，按時關(guān)門。節(jié)假日安排教師護校,，加強防盜,、防火工作，保護好學校的財產(chǎn),，重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品,。

6、加強學校固定資產(chǎn)管理,，克服重錢輕物的現(xiàn)象,。嚴格執(zhí)行教育局《關(guān)于進一步加強學校財務管理的若干規(guī)定》，凡購置價值在500元以上的一般設(shè)備和價值在xx元以上的專用設(shè)備都要列入學校固定資產(chǎn)帳,，全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,，做到不漏登，不錯登,，帳物相符,，克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查,、盤點,，及時做好固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓工作，確保學校財產(chǎn)不流失。不斷完善學校校產(chǎn)管理制度,，嚴格學校財產(chǎn)出借,，回收手續(xù)，加強維修,，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，不浪費教育資源。

1,、學校經(jīng)費收入,，應交出納員開具收據(jù)，由學校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結(jié)算中心,，不得公款私存,，設(shè)立“小金庫”。

2,、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金,，定期向財政結(jié)算中心教育分中心報帳結(jié)算支出。

3,、嚴格實行校長一支筆審批制度,，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學校財務要做好校長的參謀,，把好學校經(jīng)濟關(guān),。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會審制度，發(fā)現(xiàn)問題,，及時反饋,，及時糾正。

4,、學校公款一律不得出借,。

二、三月份：認真實施規(guī)范收費的有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范收費管理,，所收款項及時解繳財政結(jié)算中心；規(guī)范學校財務管理,，對經(jīng)費使用情況及收支情況進行月查,，審計開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,；四、五,、六月份：規(guī)范學校財務管理,，對經(jīng)費使用情況及食堂的收支情況，進行進行月查，審計開支是否正常合理,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正；做好年度結(jié)帳工作,。

企業(yè)管理人員的年度工作計劃篇十一

xxxx年,，技術(shù)研發(fā)部深入認真貫徹落實xxx有限公司各項文件精神,，在職工的思想教育上積極引導,，管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核,，在開展“成本核算”活動上全面發(fā)動,，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行,。

一,、加強部門的基礎(chǔ)工作建設(shè)，穩(wěn)步推進日常工作

技術(shù)研發(fā)部堅持抓好基礎(chǔ)工作,，結(jié)合公司的各項工作要求,，推進日常工作穩(wěn)步進行。

1,、根據(jù)部門的具體要求和實際情況,，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責，使本部門的工作層層落實到每個實施者,，使本部門的工作人人管事,，事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下：xxx負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào),，xxx負責圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,，具體工作由xxx負責實施。xxx負責車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進行對接,，指導車間的下料排版工作,。xxx作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負責與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進行對接，對深化的圖紙進行復核,，并與藍圖進行對比,，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量，將問題處理在車間的生產(chǎn)之前,。xxx負責本部門的技術(shù)資料,，信息平臺的建設(shè)，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作,。

2,、根據(jù)國家有關(guān)制圖標準結(jié)合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展，經(jīng)過近幾個月的使用,，圖紙深化工作的出圖標準規(guī)范,，工作流程順暢。

二,、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項主要工作,，根據(jù)公司計劃經(jīng)營部下達的工作計劃，完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結(jié)構(gòu)1300t,；xxx一期鋼結(jié)構(gòu)3000t,；xxx二期鋼結(jié)構(gòu)h588車間鋼結(jié)構(gòu)200000t。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作,，盡管我部門人員,，設(shè)備缺少，但由于在圖紙深化和審核工作細致,，層層把關(guān),，經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗全部合格，經(jīng)過實測實量結(jié)構(gòu)尺寸全部達到原設(shè)計院藍圖要求,，車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件,。

為公司贏得了榮譽和信譽。xxx二期鋼結(jié)構(gòu)h1,，h2,，h3，h4,，g1,，g2，g3,，g4,，g5車間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進行，xxx二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000t也正在審圖,。

三,、根據(jù)公司的要求，團結(jié)協(xié)作,，互利共贏的發(fā)展思路,，與有經(jīng)驗的結(jié)構(gòu)加工企業(yè)取得了聯(lián)系。

2,、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)xxx集團建立的圖紙深化合作關(guān)系,，大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后，可進行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談,。由于xxx鋼結(jié)構(gòu)集團已經(jīng)發(fā)展了十余年,，在國內(nèi)有較好的信譽和口碑,，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進經(jīng)驗和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式，達到國企的標準,，私企的經(jīng)營模式和思路,。

3、與xxx建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)

化協(xié)議,，xxx建工集團具有的優(yōu)勢是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計一級資質(zhì),。我們要進行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計團隊進行合作，采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對原設(shè)計藍圖進行結(jié)構(gòu)和受力計算同時滿足原設(shè)計要求,。

4,、與xxx集團合作建立合作關(guān)系，xxx集團以xxx等大專院校作為技術(shù)依托,，借助先進的管理思維和管理理念,，在鋼結(jié)構(gòu)市場上另辟蹊徑,，獨領(lǐng)風騷,，采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu)，大大節(jié)約的鋼材,，這個值得我們學習和借鑒,，我們已經(jīng)派人去他們單位進行學習。

四,、根據(jù)我們部門的發(fā)展規(guī)劃,，與有相關(guān)的大專院校取得了聯(lián)系。

1,、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署框架協(xié)議

2,、與xxx取得聯(lián)系，并且正在簽署培訓計劃協(xié)議

五,、人才培養(yǎng)

在短短的兩個月,，經(jīng)過xxx一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化，xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化,，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗的全部工作,。在工作中培養(yǎng)人才，在實踐中鍛煉隊伍,，我們的團隊已經(jīng)逐漸成熟,，并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認真細致的工作態(tài)度和工作作風值得提倡和表揚,，xx工程是xxx進行的圖紙深化,，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題，特別是節(jié)點板等細節(jié)問題比較多,，我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,，結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計圖紙要求,。

六、購置圖紙深化設(shè)備

根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,，ups電源,，繪圖儀，曬圖機,。設(shè)備的購置有利于進一步工作的開展,。

企業(yè)管理人員的年度工作計劃篇十二

x年在一如既往地做好本人在x公司的日常財務核算工作，加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，財務核算工作計劃。做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂x的工作計劃,。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表,、表格的'編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,，工作計劃《財務核算工作計劃》。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

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4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

企業(yè)管理人員的年度工作計劃篇十三

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

3.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立20--年員工培訓工作計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

4.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的'意見，發(fā)揚技術(shù)民主,，對爭議較大的問題,，組成審查班子進行認真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,。

認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,。征取更好的工作成績,。

以上是我的20--年個人工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,，20--年取得更好的成績,，全面提高自己。