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公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇一

2,、根據(jù)人事管理制度的規(guī)定，擬訂并完善人力資源管理體系,，制訂包括招聘,、勞動合同、培訓,、薪資,、社保、績效考核,、員工關(guān)系管理,、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度，明確相應的操作程序,，使公司的人事管理制度化,、系統(tǒng)化。

3,、負責日常人力資源管理工作,，保障公司人力資源各項業(yè)務(wù)的正常運行,。包括：員工入職/離職與任用、員工報酬,、員工培訓與教育,、社保處理、員工的績效評估,、處理員工咨詢和勞動爭議等等,。

4、貫徹執(zhí)行各類人事管理決定,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按時定期向公司報送各類人事,、勞資,、培訓等相關(guān)方案和報表。

5,、合理營造企業(yè)自身的文化和精神,，提高團隊進取協(xié)作精神。

6,、完成上級布置的其它任務(wù),。

公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇二

第一章 總則 為了嚴肅公司勞動紀律，維護正常工作秩序,，進一步優(yōu)化公司的管理體系,，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司 實際情況，特制定本制度,。

適用范圍：本制度適用于公司全體員工,。

第二章 考勤管理規(guī)定 第一條 上班時間及指紋管理規(guī)定 1、 上班實行六天工作制,，具體上班時間如下： 周一至周六,，上午 08：30--11：30，下午 14：30—17：30 2,、 (1)全體員工一律實行每天上下班 4 次打卡制度,。

具體打卡時間為：周一至周六，在上班時間 8：30 和 14：30 前,，下班時間 11：30 和 17：30 后打卡,； 3、 上班時間因個人原因外出,，應辦理請假手續(xù),，否則以曠工進行處理。

第二條 公出：指因公司相關(guān)業(yè)務(wù)及事務(wù)外出,。

如客戶拜訪,、會議,、培訓、出差等,。

公出視為出勤狀態(tài),。

如 因公出原因無法準時到達公司，須告知部門負責人,，使用釘釘軟件異地打卡并備注外出事項,。 1、 員工公出應至部門經(jīng)理處據(jù)實填寫紙質(zhì)版的《員工外出登記表》,，方可外出,。

2、 各部門經(jīng)理/主管應于每周一將《員工外出登記表》交至綜合事務(wù)部,，以備考勤之用,。

若每周內(nèi)綜合事 務(wù)部未收到相關(guān)材料，上述情況視為遲到/早退,，曠工等按相關(guān)規(guī)定處理,。

若虛造外出理由，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，按曠工 進行處理,。

第三條 漏考勤：指員工上下班未按公司制度進行指紋考勤。

也未告知綜合事務(wù)部,。

1,、員工上班或者下班無打卡記錄的，但依據(jù)人員證明能證明有在司情況的,，應及時告知綜合事務(wù)部,。

若不能證明有在司情況，則計為曠工,。

第四條 遲到,、早退 1、 遲到：在工作時間后打卡的視為遲到,。

a,、 在上班時間后半個小時內(nèi)打卡，視為遲到,。

遲到次數(shù)每達到三次按曠工半天處理,。

b、 在上班時間超過一個小時打卡者,，按曠工半天處理,。

c、 注意事項：員工遲到,，入司的時候也必須打卡,，否則找不到記錄,，按曠工處理。

2,、 早退：在下班時間前打卡的視為遲到,。

注：每人每月可以有三次遲到的機會不予計算。

第五條 曠工 1,、 指員工未辦理任何請假,、續(xù)假手續(xù)、未出勤或遲到,、早退,、無故離崗達到一小時以上。

2,、 本制度規(guī)定其他視為曠工的情況（例如,，遲到一個小時以上、漏打卡未證明在司情況）,。

3,、 曠工處理：按曠工天數(shù)處罰薪資,。

月累積曠工超過六天,，視為自動離職，予以辭退,。

第六條 考勤核對 1,、 綜合事務(wù)部每月 1 日統(tǒng)計考勤情況。

各部門在每周一上午 11：00 前將完整的《員工外出登記 表》交給綜合事務(wù)部以便統(tǒng)計,，如外出信息有遺漏或錯誤請在每周一下班前,，進行補充，未按時補 充,，按截止時間前的信息進行統(tǒng)計,。

2、 每月 2 日,，人事專員匯總上月整月的考勤結(jié)果,，發(fā)給各部門進行核對，并在 2 日時間內(nèi)反饋問 題,，以便及時調(diào)整,。

如未反饋則按統(tǒng)計的結(jié)果進行處理。

第七條 1,、 遲到與曠工的處罰金,，納入公司公益經(jīng)費中。

（公司公益經(jīng)費主要用在獎勵滿勤的員工,，由綜合事 務(wù)部統(tǒng)計并通告） 2,、每月曠工處罰金原則上不超過薪資的 10%,。

第三章 請假管理規(guī)定 第一條 事假：指因私事本人不能到公司上班而申請的假期。

1,、2 天以下事假應在休假前申請,，經(jīng)部門經(jīng)理批準同意后，交綜合事務(wù)部報備,。

2,、 3 天(含)以上事假至少提前兩天申請，經(jīng)部門經(jīng)理以及總經(jīng)理批準后,，交綜合事務(wù)部報備,。

4、 員工請事假,，按相應時數(shù)的 100%扣除薪資,。

5、 連續(xù)的事假時間試用期員工不得超過 5 天,，正式員工不得超過 15 天,。

第二條 病假：因本人生病需治療或休養(yǎng)而申請的假期。

1,、 若無法提前請假,，須在當天上班 10 分鐘前通知部門經(jīng)理及人事，并于病愈上班后一個工作日 內(nèi)補齊《請假單》及相關(guān)資料至綜合事務(wù)部,。

2,、 一天（含)以內(nèi)的病假，可不提供病假證明,；連續(xù)請 5 天(不含）以上的病假,，需要提供醫(yī)院開 具的病假證明或正規(guī)發(fā)票；病假時間以證明或發(fā)票上是日期為準,。

否則按事假計,。

4、 員工請病假按相應時數(shù)扣除基本工資的 60%,。

5,、 連續(xù)請病假時間 15 天以上的另行處理。

第三條 婚假 1,、 因本人結(jié)婚且達到法定年齡而享受的假期,。

一般婚假 3 天（日歷日），最遲應在休假后上崗的 第一個工作日內(nèi)出示結(jié)婚證,，否則按事假計,。

2、 結(jié)婚證在員工入職后登記領(lǐng)取的,，方可申請婚假,；婚假應在登記之日起一年內(nèi)使用,，逾期無效。

3,、 婚假應為連續(xù)的假期,，不可分開請。

第四條 喪假 因員工配偶,、父母,、子女、岳父母,、公婆,、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)系親屬身亡而享受的假期,。

喪 假假期為 1-3 天,。

由部門負責人批準，根據(jù)員工實際情況酌情給予 1-3 天的喪假,。

職工在外地的直系 親屬（父母,、配偶和子女）死亡時需要職工本人去外地料理喪事的，都可以根據(jù)路程遠近,，另給予路程 假,。

第五條 產(chǎn)假及計劃生育假 1、 產(chǎn)假&陪產(chǎn)假 a,、 符合國家計劃的規(guī)定女員工可享有產(chǎn)假 158 天（日歷日）,；申請產(chǎn)假需提供醫(yī)院的相關(guān)證 明,，且不得分開使用,。

b、 女員工懷孕第 1—8 個月,，可享受 1 天產(chǎn)檢假,；懷孕第 8 個月以上，可享受 2 天產(chǎn)檢假,； 天數(shù)可以是當月累積的 1 天或者 2 天,；申請產(chǎn)檢假需提供醫(yī)院的相關(guān)證明，未提供者按事假進 行處理,。

d,、 男員工給予 10 天陪產(chǎn)假，陪產(chǎn)假不得分段享受,；最遲應在休假后一個工作日內(nèi)出示子女 出生證明,，否則按事假計。

2,、 產(chǎn)假薪資 a,、 按生育保險相關(guān)規(guī)定,，產(chǎn)假期間工資發(fā)放改為生育津貼，生育津貼低于本人基本工資標準 的,，差額部分由公司補足,；生育津貼標準為上年度本企業(yè)職工月人均繳費工資。

b,、 生育的津貼月數(shù)：順產(chǎn)補三個月津貼,，難產(chǎn)可再補半個月津貼。

c,、 女員工因晚育與領(lǐng)取獨生子女證延長的產(chǎn)假,，生育保險未支付生育津貼的部分，按女職工 產(chǎn)假前基本工資由公司支付,。

d,、 生育津貼由員工個人向社保中心進行申請。

3,、 產(chǎn)假續(xù)假 a,、 女員工休完產(chǎn)假后，因個人原因要延長假期的,，按事假進行處理,，續(xù)假時間超過一個月的， 按停薪留職進行處理,。

由員工本人提出申請,，公司審批后執(zhí)行。

b,、 停薪留職期間,，公司不終止社保關(guān)系，但公司與個人繳交部分,，由員工個人承擔,。

c、 產(chǎn)假與停薪留職期間應繳交的社保費用,，應在產(chǎn)假前一次性繳足,。

4、 女員工違反計劃生育規(guī)定的,，不享受生育保險待遇,。

5、 女員工產(chǎn)假復職后,，需要補差工資的,，應提供“生育保險待遇支付核對單”復印件，人事部按 相關(guān)規(guī)定進行補差處理。

第六條 帶薪年休假 1,、 凡在公司連續(xù)服務(wù)滿一年的員工均可享受帶薪年假,。

2、 員工連續(xù)在公司服務(wù)滿一年不滿十年的,，年休假 5 天,；滿十年不滿二十年的，年休假 10 天,； 已經(jīng)滿 20 年的,，年休假 15 天； 3,、 員工享受的年休假可以根據(jù)需要一次休完,，或者分次休。

由公司統(tǒng)一統(tǒng)籌安排,。

原則上不接 受直接申請,。

4、 年休假不可跨自然年（截止到每年的 12 月 31 日）安排,。

當年未休完的,，不累積到次年假期 內(nèi)。

年假使用周期：從折算后第一年的自然年（新歷年）第一天（1 月 1 日）開始起算,，至自然年（新 歷年）年末最后一天（12 月 31 日）定義為一年年休假的使用周期,； 第七條 如公司發(fā)現(xiàn)假期證明不合格的將視為事假并扣除該員工當天相應工資；如情節(jié)嚴重者公司有權(quán) 予以辭退,。

第八條 假期較長的須交接手頭工作,，確保工作連續(xù)性；假滿回公司后需到綜合事務(wù)部報到并銷假,。

第九條 請假打卡：請假離崗前應打下班卡,，請假到崗后應打上班卡。

打卡時間應與請假條的時間一致,， 如出現(xiàn)考勤空白,，按制度規(guī)定進行處理,。

第十條 如需續(xù)假者續(xù)假時間最長不得超過一個星期,；對無限期續(xù)假者按自動離職進行處理。

第十一條 出差 出差：因公司公務(wù)需要派遣到外地辦理事務(wù)或公司指派到外地學習,，以上兩種情況計為出差,。

第十二條 請假辦理程序及審批權(quán)限 請假按曠工處理的規(guī)定：無法提前請假的，在事后到崗一天內(nèi)未補辦請假手續(xù)的,，按曠工處理,。

第十三條 全勤獎勵 當月全勤者，獲得全勤獎勵 100 元,。

公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇三

一,、認真貫徹落實上級人事方面的方針,、政策。

二,、參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會議,。

三、負責具體實施本企業(yè)選聘,、錄用員工工作,。

四、負責定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級人員,。

五,、負責起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實施,。

六,、負責定期向公司領(lǐng)導班子提出對干部的獎懲，提職或免職建議,。

七,、負責抓好全公司人事檔案管理工作。

八,、負責每年對全公司中層干部簽定聘任合同。

九,、協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作,。

十、做好本部門全年工作計劃,，完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù),。

公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇四

第一條本規(guī)則依據(jù)集團公司章程制定，凡員工的職務(wù),、任免,、聘用、試用,、報到,、服務(wù),、給假、出差,、值班、考核,、獎懲、待遇,、福利,、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理,。

第二條本公司員工職稱規(guī)定如下：

（一）集團高級主管—董事長,、總裁,、總監(jiān)、法律顧問,。

（二）集團部門（營運公司）主管—主任,、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,。

（三）部門主管—經(jīng)理,、副經(jīng)理。

（四）部門員工—科員,。

第三條本集團聘用各級員工以學歷,、品德、能力,、閱歷,、年齡、體質(zhì)適合于職務(wù)者為原則,，但特殊需要時不在此限,。

第四條每一職位均設(shè)置“崗位責任書”，說明其職務(wù),、職權(quán),、職責內(nèi)容。

第五條集團各部門,、崗位的設(shè)置,，應以核定的“崗位人員編制表”（附件1）人數(shù)為限。因業(yè)務(wù)擴大需要新增的人數(shù),，應經(jīng)部門（營運公司）主管核定后,，填寫《人員需求審批表》報總裁審定，呈董事長審批,。

第六條新進員工聘用，由人力資源部統(tǒng)籌安排，根據(jù)部門呈報計劃,，以《崗位責任書》為任用依據(jù),，因事?lián)袢耍谷伺c事合理配置,。

第七條各級員工的任用,，均應綜其專業(yè)、職稱,、學歷,、閱歷等予以派任。

第八條職務(wù)的任免,，除依集團公司章程規(guī)定須由董事會核定者外,，部門（營運公司）主管可根據(jù)需要，填具調(diào)派意見表呈董事長核定任免,。

第九條各級職務(wù)任免的審批程序如下：

（一）集團總裁,、總監(jiān)、法律顧問—由董事長審批任免,。

（二）集團部門,、營運公司主管—由總裁報請董事長審批任免。

（三）公司部門經(jīng)理—由公司總經(jīng)理報請總裁審批任免,，董事長核備,。

（四）公司部門副經(jīng)理—由公司總經(jīng)理審批任免，報請董事長核備,。

以上職務(wù)任免經(jīng)分級審批后由集團人力資源管理部發(fā)任職通知,、聘書。

第十條原則,；本集團招聘人才應根據(jù)當?shù)厝瞬攀袌龉芾聿块T的有關(guān)規(guī)定,，遵循公開、公平,、公正的原則,，面向社會、公開招收,、全面考核,、擇優(yōu)錄用,。

第十一條錄用,；對招收的不同人員在考核內(nèi)容和標準上,，可有不同的側(cè)重，招聘管理人員的，側(cè)重專業(yè),、職稱,、學歷,、閱歷條件的考核,；招收技術(shù)員工的,，側(cè)重身體條件、實際技能水平的考核,；集團對應聘者一視同仁,，招聘工作由人力資源部會同用人部門一起進行,，經(jīng)面試及復試合格后，量才錄用,。

第十二條被錄用員工按規(guī)定填寫《員工錄用審批表》并實行試用，期考察,，除公司主管及以上人員外,，未有工作實踐（應屆,、列屆畢業(yè)生）的員工試用期為6個月,，有工作實踐經(jīng)驗（再就業(yè)）的專業(yè)技術(shù)員工試用期為3個月，試用期資薪按各崗位工資的80％發(fā)給。

第十三條新進員工在報到后,、試用前，應辦妥下列手續(xù)：

（一）填寫本集團《員工登記表》,；

（二）繳驗學歷,、職稱證件及身份證并復印存檔；

（三）繳驗近期醫(yī)院體格檢查表；

（四）繳驗前任職公司（機構(gòu)）離職證明書；

（五）交最近半身正面免冠照片三張；

（六）簽訂《勞動合同》。

第十四條員工教育培訓的內(nèi)容,，包括入職培訓,、管理人員培訓,、通用技能培訓、專業(yè)技術(shù)培訓,、職稱培訓,。

（一）入職培訓；包括企業(yè)文化,、管理制度,、工作要求、崗位職責等相關(guān)內(nèi)容的培訓,。

（二）管理人員培訓,；對集團總部及各營運公司主要管理員工的管理能力培訓。培訓內(nèi)容：前沿管理理論,、實用管理技能等,。

（三）通用技能培訓；對員工應具備的基本職業(yè)技能和職業(yè)心理素質(zhì)等內(nèi)容進行培訓,。

（四）專業(yè)技術(shù)培訓,；根據(jù)不同專業(yè)需要，開展財務(wù)管理、建筑工程,、市場營銷,、人力資源管理、項目管理等專業(yè)知識的培訓,。

（五）職稱培訓,；按照上級有關(guān)部門的通知要求進行。

第十五條員工參加各類專業(yè)培訓和職稱培訓,，必須符合以下條件：

（一）專業(yè)對口,，確因工作需要；

（二）部門推薦或同意,，經(jīng)人力資源部門審批,。

第十六條在培訓過程中，人力資源部實行相應監(jiān)督,。員工培訓后,，人力資源部負責對培訓效果實施評估。

第十七條員工經(jīng)批準參加培訓學習的,，學費先由單位代支,，未獲結(jié)業(yè)證或成績不合格的，培訓費用由個人支付,。

第十八條未經(jīng)批準自行報考各類院校及電大、函大的員工,，不論學成與否,，學費一律自理；脫產(chǎn)學習的,，必須辦理離職手續(xù),；

第十九條凡由集團（營運公司）出資組織參加的專業(yè)學歷教育、專業(yè)培訓及外出考察,，員工學成后必須在本集團（營運公司）繼續(xù)服務(wù)5年,，方可離職或解除勞動合同。在前述期限內(nèi),，除集團（營運公司）批準解除勞動合同外,，其他任何理由離開集團（營運公司）的，都必須按規(guī)定交納相應的培訓費,。

第二十條員工在試用期內(nèi)因品行不良,、能力欠佳的，或發(fā)現(xiàn)其進入集團（營運公司）前有不法行為的,，應予停用,。

第條有下列事情之一的，不得任用：

二十一(一)剝奪公民權(quán)，尚未恢復的,；

（二）曾犯刑事案件,，經(jīng)判刑確定的；

（三）受禁治產(chǎn)宣告,，尚未撤銷的,；

（四）通緝有案，尚未撤銷的,；

（五）吸食毒品的,；

（六）在其他公司（機構(gòu)）服務(wù)，未辦妥離職手續(xù)的,；

（七）其他公司（機構(gòu)）開除的,；

（八）身體有缺陷或健康情況不符要求的；

（九）未滿十八周歲的,；

第條本集團（營運公司）員工均應遵守下列規(guī)定：

二十二(一)準時上,、下班，承辦工作講效率,、求質(zhì)量,、不拖延、不積壓

（二）服從上級指揮,，如有不同意見,，應以書面陳述或婉轉(zhuǎn)相告。一經(jīng)主管決定,，切應遵照實行,。

（三）恪盡職守，保守集團（營運公司）業(yè)務(wù)機密,。

（四）愛護本集團（營運公司）財物,，不浪費，不化公為私,。

（五）遵守集團（營運公司）一切規(guī)章制度,。

（六）保持集團（營運公司）信譽，不作任何有損公司信譽的行為,。

（七）注意自身品德修養(yǎng),，切戒不良嗜好。

（八）不兼任集團（營運公司）以外的職業(yè),。

（九）待人接物態(tài)度謙和,，爭取同仁的支持、合作,。

（十）嚴謹操守,，不得收受與集團（營運公司）業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項。

（十一）員工因過失或故意致公司遭受損害時,，應負賠償責任,。

第十三條各級員工應遵守本集團（營運公司）一切公告。其職責二除依《崗位責任書》說明外,，上級主管交辦的其他應急工作,，亦應盡力完成，不得拒絕接受,。

第十四條集團（營運公司）實行每周48小時工作制,，星期天及二國定假日為休假日。工程（業(yè)務(wù)）部門因值班制度星期天不休息的,，由部門安排補休一天,。

第十五條每日工作時間為八小時，工程（業(yè)務(wù)）部門如因工作需二要,，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間,，所延長時數(shù)可累計補休或作加班，其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理,。

第二十六條管理部門每日上,、下班的時間，可依季節(jié)變化事先制定并公告實行,，工程（業(yè)務(wù)）部門每日的工作時間,，應視工程（業(yè)務(wù)）需要，制定一班制或多班輪值制,。

第二十七條員工出勤實行簽到制,，上班應親自簽到，不得委托他人代簽,，如有代簽情況的，雙方均以曠工論處,。

第二十八條員工出勤應依出勤管理規(guī)定辦理,，員工出勤管理辦法另訂。

第二十九條員工請假,，應照下列規(guī)定辦理：

（一）病假--因病須治療的,，請病假，每年累計不得超過30天,，可以休假日抵沖,。逾期仍未痊愈的，即予停薪留職（痊愈后上班止）,，以一年為限,。

（二）事假--因私事待理的，請事假，每年累計不得超過14天,，可以休假日抵沖,。

（三）婚假--本人結(jié)婚，常規(guī)婚假8天,，晚婚的,，可給婚假15天。

（四）喪假--配偶喪亡的,，給假八天,，父、母,、子,、女喪亡的，給假六天,，其他親屬喪亡的,，給假三天。

（五)分娩假--女性員工分娩,，給假八周(假期中之周日,、例假均已并入計算）。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)的,，給假四周,，七個月以上流產(chǎn)的，給假六周,，未滿三個月流產(chǎn)的,，給假一周。

（六)公假--因參加政府舉辦之資格考試(以集團公司批準為原則）,、兵役征召或黨（民主黨派）,、團集會，及參加各級選舉的,，可請公假,，假期依實際需要情況決定。

（七）公傷假--因公受傷享受公傷假,，假期依實際需要情況決定,。

第三十條請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,，其余均以曠工論處,。因患重病非短期內(nèi)所能治愈、經(jīng)醫(yī)師證明屬實的,，可視其病況與在集團（營運公司）資歷及服務(wù)成績,，報請總裁特準延長其病假,，但最多不得超過三個月。事假逾期系因特別或意外事故,，并提出證據(jù)的,，可請總裁特準延長其事假，最多15天,，逾期再按前條規(guī)定辦理,。

第三十一條請假期內(nèi)之薪金，依下列規(guī)定支給,；

（一）請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假的,，其請假期間內(nèi)薪金照發(fā)。

（二）請公假的薪金照發(fā),，但如公假期間另有薪金（不含會議補貼）的,，停發(fā)薪金。

（三）公傷假薪金依照勞動保險條例由保險機關(guān)支付的,，集團（營運公司）補足其差額部分,。

第三十二條員工請假，均應填具請假單呈核,，副總經(jīng)理及以上員工請假,，以及病、事假延長特準申請的,，應呈請總裁核準,，副科長及以上員工請假，由分管副總經(jīng)理核準,，其余員工由部門經(jīng)理核準,。病假在七日以上的，應附醫(yī)師的證明,，公傷假應附醫(yī)院或特約醫(yī)院證明,，凡未經(jīng)請假或請假未準而不到崗的，以曠工論處,。

第三十三條曠工一天扣發(fā)當日薪水,，當月考核出勤記分為零。

第三十四條請病,、事假的，當月考核出勤記分核減,，全年請病事假逾30天的,，當年考核出勤配分為零。

第三十五條公司在節(jié)假日及每工作日以外應辦的事務(wù),，除由各部門主管負責協(xié)調(diào)處理外,，必要時應建立值班制度,，以處理下列事項；

（一）突發(fā)事件及各項應急措施,；

（二）災害,、盜竊及其它危機事項；

（三）指揮,、監(jiān)督保安人員及值勤工人,；

（四）上級臨時交辦的各項事宜。

值班時間規(guī)定如下,；

（一）周一至周六,；每日下午下班起至次日上午上班止。

（二)節(jié),、假日日班,；上午8時起至下午5時半止(可隨辦公時間的變更而變更）。夜班,；下午五時半起至次日上午8時止,。

第三十六條值班安排表可由各部門自行編排，事前公布,、通知到人,。懸掛值日牌，寫明值班員的姓名,、值班時間及值班職權(quán),、職責。

第三十七條值班員工應將值班時所處理的事項填具值班報告表,，于交班時送主管領(lǐng)導轉(zhuǎn)呈核查,。遇有情急、突發(fā)事件時,，應立即呈報集團公司應急工作組,，請示主管領(lǐng)導辦理。

第三十八條值班員工收到電文應分別依下列方式處理,；

（一）屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理,；

（二）非職權(quán)所及事件，視其性質(zhì)立即聯(lián)系相關(guān)部門主管處理,；

（三）密件應原封妥善保管,，待上班時呈送行政管理部。

（四）急件或限時信件應立即電告有關(guān)領(lǐng)導,。

第三十九條集團（營運公司）各級主管對其下屬員工,，負有工作考核之責任，員工考核,，應堅持公正,、公平,、公開的原則，以崗位職責為依據(jù),，實行主管考核與員工評估相結(jié)合,、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法執(zhí)行。

第四十條員工考核辦法,；分為試用考核,、月度考核及年終考核等三種，按下列相應辦法實施,；

（一）試用考核：

1,、依據(jù)第十二條規(guī)定，聘任人員在試用期滿后應通過試用考核,，考核由試用單位人事管理部門組織,；

2、除試題考核外,，考核人員應督導被考核人員提交《試用期心得報告》,，注明具體事實情節(jié)，呈總經(jīng)理核準后,，報集團（營運公司）人力資源部備核,；

3、考核合格的,，《勞動合同》轉(zhuǎn)正并按職務(wù)崗位標準享受工資待遇,；

4、考核不合格的,，解除《勞動合同》,。

（二）月度考核

1、月度考核由行政管理部負責,；在月末將《員工月度考核表》下發(fā),，員工根據(jù)當月各項工作實際情況，對照崗位職責,，進行客觀,、詳細的自我評核，將工作績效量化配分,，逐一詳填后交部門主管評分,；

2、各級主管應對所屬員工的工作效率,、假勤,、操行、態(tài)度,、學識進行嚴正考核,，按《員工月度考核表》說明要求并簽署意見并交行政管理部；

3,、《員工月度考核表》于每月底前由集團（營運公司）人力資源部匯總,、核評后，交考核管理小組依據(jù)平時工作成績及勤惰情況評級,；

4,、考核評分取a、b,、c,、d四等級，其中a級為優(yōu),，b級為良好,，c級為及格，d級為劣,；

5,、月度考核與薪金掛勾，考核評分在c級及以上的,，當月薪金全額發(fā)放,；c級以下的每少一分扣除當月工資的1/85，連續(xù)三月考核評分在d級以下的即自動除名,。部門,、各營運公司評a級員工的，每月控制在30%以下,。月度考核評級后,，資料密存，以備作年終考核依據(jù),。

6,、月度考核自當月1日起至月底止。

（三）年終考核

1,、年終考核由行政管理部實施,，于每年12月中旬進行；

2,、年終考核主考單位：考核管理小組,，由集團總裁、集團人力資源管理部主管,、部門（營運公司）主管等成員組成,；

3、對員工年終考核的主要依據(jù)為《員工月度考核表》,；

4,、員工填寫《年終考核表》,，由行政管理部統(tǒng)計并復核評比結(jié)果，次年1月上旬將成績通知本人并存檔,；

5,、員工在考核年度中曾受記過以上處分，請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上的,，不得考列b級及以上,；

6、年終考核評定時,，應于慎重,，評定年度a（優(yōu)）級員工，控制在10%,，評定年度b（良好）級員工,，控制在15%，評定年d（劣）級員工,，控制在5%,，并須詳述具體事實及理由。

7,、年終考核與年終獎金發(fā)放掛勾,，評分等級c級（含c級）以上發(fā)放全額年終獎金，評分等級c級以下的,，年終獎金酌情扣除,。年終考核為員工崗位調(diào)整、薪金調(diào)整,、合同續(xù)簽的參考依據(jù),。

8、部門主管,、營運公司主管及以上的考核由董事長評定,。

9、考核年度：自1月1日起至12月31日止,。

第四十一條員工考核的內(nèi)容,；包括工作態(tài)度、工作能力,、工作業(yè)績?nèi)齻€方面,，分別按30、20,、50配分,。

（一）工作態(tài)度考核

工作態(tài)度考核是對員工工作熱情、工作積極性所做的測評，它擔負著業(yè)績與能力考核的橋梁作用,。態(tài)度考核要素是由工作責任感,、積極性、熱情以及與其他部門的協(xié)作態(tài)度,、遵紀守法等方面構(gòu)成,。

（二）工作能力考核

工作能力考核是對各具體職務(wù)所需要的基本能力及經(jīng)驗性能力進行測評。能力考核的構(gòu)成要素是指擔當職務(wù)所需要的基本能力,，即知識與技能，以及從工作中表現(xiàn)出來的判斷力,、理解力,、創(chuàng)造力、表現(xiàn)力,、計劃力,、折衷力、指導和監(jiān)督力,、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗性能力,。

（三）工作業(yè)績考核

作業(yè)績考核是對本公司員工在擔當本職工作、完成任務(wù)中所發(fā)揮出來的能力進行測評,。業(yè)績考核的要素是工作數(shù)量,、工作質(zhì)量、工作秩序以及工作改進和改善情況等構(gòu)成,。

第四十二條考核工作程序,；分為自我評分、主管領(lǐng)導評分,、人力資源部審核,、考核管理小組審定四個步驟。

（一）自我評分

1,、月度考核：員工按《月度考核表》要求填寫,；

2、年終考核：員工應根據(jù)本人崗位職責要求（另見崗位責任制考核辦法）,，嚴肅認真,，實事求是，客觀全面地作出個人工作總結(jié),。

（二）主管領(lǐng)導評分：各部門各營運公司可根據(jù)本單位的實際情況制定考核實施細則,，報集團公司領(lǐng)導核準后實行。集團公司部門經(jīng)理,、營運公司主管的考核應雙向進行,；即既接受本單位員工的考核，又接受集團公司領(lǐng)導的考核。

（三）考核的審核與審定：人力資源部負責考核審核,，被考核者對考核結(jié)果有異議的,，可以提出口頭或書面復議申請，呈考核管理小組出最終審定,。

第四十三條考核結(jié)束后,，主管與員工要及時分析原因，并制定相應的改進措施計劃,。

第四十四條考核結(jié)果交由行政管理部存入員工個人檔案,。

第四十五條集團（營運公司）獎勵分精神獎勵和物質(zhì)獎勵，精神獎勵的,；授予先進工作者,，先進集體等稱號，頒發(fā)獎狀和榮譽證書,；物質(zhì)獎勵的,；根據(jù)工作的效績，以獎金和實物兌現(xiàn),。分為嘉獎,、獎金及晉級三種，其處理范圍如下：

（一）有下列情況之一的,，應授予部門先進工作者榮譽并嘉獎：

1,、當年年終考核列b級的；

2,、品德良好,，足為同仁表率，有具體事跡的,；

3,、其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證的,；

4,、維護公司財物及設(shè)備，致節(jié)省費用有顯著成效的,；

5,、承擔臨時重要任務(wù)，能如期完成,，并達成預期目標的,；

以上獎勵由集團行政管理部備案、營運公司主管申報,、總裁審批,；

（二）有下列情況之一的,，應授予公司先進工作者榮譽并發(fā)給獎金：

1、當年年終考核列a級的,；

2,、及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生的。

3,、對公司業(yè)務(wù)有重大建議或創(chuàng)新,，因而提高質(zhì)量或降低成本的。

4,、對工程質(zhì)量,、工期管理卓有成效，為公司增加效益的,。

5,、對集團（營運公司）管理提出創(chuàng)新意見，經(jīng)付諸實施后成效顯著的,。

6、對材料采購,、商品房銷售,、財務(wù)政策研究、財物調(diào)度,、人力運用等管理有重大改善,，降低成本或增加收入可明確計算其價值的。

7,、對天災,、人禍或有損集團（營運公司）利益之事件，能奮勇救護,，或預先防止,，使集團（營運公司）免受損失且有事實為證的。

以上獎勵的獎金數(shù)額,，視實際貢獻價值決定,。由集團（營運公司）行政管理部備案、考核管理領(lǐng)導小組申報,、總裁審定,、董事長審批；

（三）有下列情況之一的,，應授予集團先進工作者榮譽并予晉級：

1,、年終考核連續(xù)三年被列a級的；

2,、對主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,、品德優(yōu)良，工作成績特優(yōu)，且有具體事跡足資為證的,。

3,、工作上有特殊功績，使集團（營運公司）增加收益或減少損失的,。

以上獎勵,，由集團（營運公司）行政管理部備案、總裁核報,、董事長審批,。

第四十六條員工懲誡；處罰是對員工的輔助教育,，對于違反國法,、紀律、公司規(guī)定的員工,，將視情節(jié)輕重和造成的損失大小給予分為警告,、記過、降級及免職四種處分方式,，其處理范圍如下：

（一）有下列情況之一且有具體事證的,，應予警告：

1、未經(jīng)準假,，而擅離工作崗位的,；

2、無正當理由,，延誤公事致公司發(fā)生損失的,；

3、對上級主管不滿,，因持不同意見而擅自違抗,、不聽指揮的而任意謾罵的。

4,、行為不檢,，有損公司聲譽的。

5,、在工作場所喧嘩,、口角不聽勸阻的。

6,、對同事有脅迫,、恫嚇及欺騙行為的。

（二）有下列情況之一的,，視情節(jié)輕重應予記過處分：

1,、年終考核當年列為d級的,；

2、公司內(nèi)酗酒滋事,，妨害秩序并被治安處罰的,。

3、向外泄漏公司業(yè)務(wù)機密的,。

4,、指揮不當或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤,，使公司發(fā)生損失的,。

（三）有下列情況之一的，應予降級：

1,、年終考核連續(xù)二年列為d級的,；

2、對本身職務(wù)不能勝任的,。

3,、故意損壞公司財物的。

4,、在公司內(nèi)賭博,，或有傷風化的行為的。

5,、在公司內(nèi)打人或互相打罵不聽勸阻的。

6,、未按照規(guī)定或指示,，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤,，使集團（營運公司）蒙受損失的,。

（四）有下列事情之一的，應予免職：

1,、年終考核連續(xù)三年列為d級的,；

2、無故繼續(xù)曠工至三日以上,，或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時,。

3、未經(jīng)許可,，擅自在外兼職,，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)的。

4,、蓄意違抗合理指揮,，或打罵侮辱主管行為情節(jié)嚴重的,。

5、利用職權(quán)營私舞弊的,、招謠撞騙的,。

6、有偷竊行為,，經(jīng)查明屬實的,。

7、私藏武器,、攜帶兇器或違禁品的,。

8、散播有損集團（營運公司）之謠言,，妨害工作秩序的,。

9、因故意或過失之行為,，而引起災害的,。

10、有煽動怠工或罷工之具體事實的,。

11,、觸犯刑律，確定判刑的,。

第四十七條員工之獎懲事項,，由各部門主管列舉事實，逐級核定,，除嘉獎,、警告由各部門經(jīng)理核定外，其余均須報總經(jīng)理核定并呈請董事長批準,。

第四十八條其他未經(jīng)列舉而應予獎勵或懲誡事項,，可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

第四十九條員工在同一年度功過可以互相抵銷,，以嘉獎抵警告,，獎金抵記過、晉級抵免職,。

第五十條員工觸犯法律,，交由司法機關(guān)依法懲處。

第五十一條有下列情形之一者,，員工可以提出解除勞動合同：

1,、不適應現(xiàn)任崗位工作，集團（營運公司）不能另行安排的,；

2,、本人或家庭有特殊情況不能堅持工作的,；

第五十二條有下列情形之一者，員工暫時不得解除勞動合同：

1,、重要工作尚未處理完畢,，須由本人繼續(xù)處理的；

2,、在特殊崗位上任職,，涉及集團（營運公司）機密，且調(diào)離上述職位時未到解密期的,；

3,、正在接受審計檢查或正在接受立案審查的；

4,、勞動合同中另有約定的,。

第五十三條申請解除勞動合同的審批程序為：

1、員工本人向部門負責人提出申請,。

2,、部門負責人向人力資源部提出報告。

3,、人力資源部與離崗員工約談,，經(jīng)勸說和挽留無效。

4,、報權(quán)限領(lǐng)導審批并簽署意見,。

5、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗員工辦理離崗手續(xù),。

第五十四條員工解除勞動合同應嚴格按照審批程序執(zhí)行,，不得擅自離崗，未經(jīng)批準擅自離崗的員工,，所造成的后果由員工本人承擔；提出解除勞動合同申請后,，待批期間應遵守勞動紀律,，做好本職工作。

第五十五條勞動合同期限未滿的,，簽訂勞動合同時另有約定,、離職情況在約定范圍內(nèi)的，集團（營運公司）出資培訓而未到規(guī)定的服務(wù)期限的員工要求解除勞動合同時,，集團（營運公司）暫不允許,，可按規(guī)定要求解除勞動合同員工支付相應的賠償費用。

第五十六條有下列情形之一者,，可予終止勞動合同：

1,、勞動合同期滿后不再續(xù)聘的,；

2、聘任期內(nèi),，違反紀律和制度,、犯有嚴重錯誤或因玩忽職守、造成公司嚴重損失的,；

3,、因能力、學識原因,，不能勝任派聘工作,，不宜繼續(xù)擔任所聘職務(wù)的；

4,、因身體,、年齡等原因不能適應派聘工作的。

第五十七條終止勞動合同的審批程序：

1,、所在部門負責人提交終止員工勞動合同的報告（報告需載明理由和事實根據(jù)）,；

2、人力資源部根據(jù)報告,，核對終止勞動合同理由,，在聽取當事人意見的基礎(chǔ)上，與當事人主管協(xié)商后,，再作終止勞動合同的決定,；

3、經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導審批并簽署意見,；

4,、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗人員辦理離崗手續(xù)。

第五十八條員工解聘后,，相應的職務(wù)待遇不再繼續(xù)享受,，但有特別約定的除外。

第五十九條員工解除及終止勞動合同的,，其經(jīng)濟補償按有關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

第六十條除名是集團公司與員工解除勞動關(guān)系的行為,。員工無正當理由經(jīng)常曠工,，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天,，或一年以內(nèi)累計曠工超過30天的,，集團公司有權(quán)對員工除名。

第九十一條員工除名與終止勞動合同的審批程序同,。

第四十三條員工有下列情況之一的,，應予停職：

（一）有違犯本集團（營運公司）規(guī)章之嫌疑,，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中,，未作決定的,。

（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴,，但未確定判刑的,。

第四十四條前條第（一)、(二）款如經(jīng)查明,，無過失或判決無罪的,，可申請復職，如準予復職,，除因非本身過失而致停職的外,，不得要求補發(fā)其停職期間之薪金。

第四十五條在停職期間,，薪金停發(fā),，并應即辦理移交。

第四十六條本集團（營運公司）如業(yè)務(wù)緊縮,，或不可抗力停工之原因,，可裁遣員工，辦理離職,，但應在事前預告,，其預告期間規(guī)定如下：

（一）在集團（營運公司）服務(wù)一年以下三個月以上的。,，于10日前預先通告,。

（二）在集團（營運公司）服務(wù)三年以下，一年以上的,，于20日前預先通告,。

（五）在集團（營運公司）服務(wù)三年以上的，于30日前預先通告,。

（六）員工對于其所承受之工作不能勝任時,，本公司亦可予以解雇，并照上項之規(guī)定日期事先通告,。

第四十七條員工在接到前項預告后，因另謀工作的,，可以于工作時間請假外出,，但每星期不得超過兩個工作日，請假日之薪金照發(fā),。

第四十八條依照第四十五條規(guī)定,，解雇員工時,，除預告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定,，發(fā)給資遣費,；在公司連續(xù)工作每滿一年的，發(fā)給一個月薪金,。以上所稱薪金,，以員工最后服務(wù)月份之薪金為準。

第四十九條員工辭職,，應于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)部門經(jīng)理核準后報總經(jīng)理批準,。部門副經(jīng)理以上員工辭職，應層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準后報董事長批準,，應辦妥移交,，并可依其申請，發(fā)給離職證明書,，但不發(fā)給任何補助或津貼,。如離職未經(jīng)核準，或移交不清,，即擅自離職的,，以免職處理。

第五十條員工不論依照上列任何條款暫時或永久離開本集團（營運公司）的,，均應辦妥移交,，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害的,，均應依法追究其賠償責任,。

第六十七條集團（營運公司）內(nèi)部人事調(diào)動或人員調(diào)劑，由公司人力資源管理部負責辦理,，被調(diào)動的員工及所在部門不得借故拒絕執(zhí)行,。

第六十八條在集團（營運公司）內(nèi)部調(diào)動的人員，須重新續(xù)簽勞動合同,，公司工齡可予延續(xù)計算,。

第六十九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整的需要，集團（營運公司）將進行必要的人事調(diào)整,，相關(guān)部門應配合人力資源部做好員工的調(diào)動工作,。

第五十一條本公司對到達一定年齡的員工將按照國家有關(guān)規(guī)定實行退休，辦理退休手續(xù),，具體事項按國家現(xiàn)行制度執(zhí)行,。

員工有下列情況之一的，可申請退休，經(jīng)核準后生效：

（一）服務(wù)集團（營運公司）滿20年,，男性年滿60歲,，女性年滿50歲的。

（二）服務(wù)集團（營運公司）滿30年的,。

第五十二條員工有心神喪失疾病或身體傷殘不能勝任職務(wù),、經(jīng)醫(yī)院證明屬實的，應令其退休,。

第五十三條達到法定年限且已辦理正式退休手續(xù)之員工,，身心強健仍能勝任其職的，或因集團（營運公司）工作需要的,，經(jīng)董事長認定,，可繼續(xù)延長服務(wù)期。

第五十四條員工退休金（非社會養(yǎng)老保險金）給予,，以退休員工在職的最后三個月之平均薪津（綜合薪津）為基數(shù),，于核準退休時一次性發(fā)給（詳見附表）。辭職,、停職,、免職的不在其例。

第五十五條申請退休由申請人填具《退休申請表》,，連同身份證及相關(guān)證明文件報核,。其服務(wù)年限按到職之日起至服務(wù)最后之日計算，未滿半年的以半年計,，滿半年的以一年計,。年齡計算以身份證為準。

第九十六條員工因工作調(diào)動,、離職等原因,，離開原工作崗位，應嚴格按移交規(guī)定辦理移交工作,。移交清單經(jīng)核準權(quán)限領(lǐng)導簽署意見后交人力資源部門,。主要內(nèi)容按以下情況把握：

1、工作：包括工作任務(wù),、業(yè)務(wù)渠道,、工作物品等；

2,、檔案及財務(wù)：借閱的資料,、財務(wù)欠款、股金退款等,；

3,、生活方面：包括住房,、車輛、生活用品等,；

4、其它：如就餐卡,、工作服等,；

5、如有約定物品需要折算現(xiàn)金的,，則按約定辦理,。

第九十七條移交涉及兩個或兩個以上單位的，由人力資源部門予以協(xié)調(diào),。離職人員所在單位在辦理好本單位移交后,，應督促其到人力資源部門報到；若離職人員有關(guān)證件在單位保管的,，應在其辦理公司所有移交后,，方可歸還其證件。

第九十八條任職人員（經(jīng)營負責人,、副總,、總監(jiān)等）接到職務(wù)解聘通知書，應立即作好移交準備工作,。移交工作由人力資源部門牽頭,，相關(guān)職能部門負責人共同參與辦理。移交內(nèi)容主要包括：

1,、工作移交：

①負責人已完成的工作情況,；

②未開展的工作；

③正在開展的但未完成的工作,。對已完成的工作須歸檔,，未完成的工作須整理好，移交給下任或指定人,。

2,、資料移交：主要包括單位重要的經(jīng)營計劃、合同文本,、主要用戶及合作伙伴情況,、對外聯(lián)絡(luò)情況以及相關(guān)業(yè)務(wù)文件、資料,、批示等,。

3、物品移交：

①單位提供的辦公用具,；

②單位提供的其它物品,。

4,、印章、印鑒交接：

①單位印章,；

②單位財務(wù)印章及印鑒,；

③單位合同專用章；

④統(tǒng)一制作的個人印鑒,。

5、其它遺留問題移交：主要指除以上移交外的,，須當面交代的相關(guān)工作,。

6、離任審計,。主要包括經(jīng)濟效益審計（主要針對獨力核算的單位負責人）和經(jīng)營工作的總體評價等,。

第九十九條調(diào)動、離職,、離任人員應在辦完移交手續(xù)后,，方能離開原崗位（職務(wù)）。調(diào)動,、離職離任人員所在單位負責人應按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督移交工作順利完成,。

第五十六條員工在職死亡，或因執(zhí)行職務(wù)而致殘,、死亡的,，依下列標準支給撫恤金：

（一）員工在職死亡的，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金,。服務(wù)年限不滿五年的,，以五年計。

（二）因執(zhí)行職務(wù)而致殘失去部分或全部工作能力而必需解雇的,，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金,。服務(wù)年限不滿15年的，每年遞減二基數(shù),，至最低15基數(shù)為止,。情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事長另加50%以內(nèi)的特別撫恤金。

（三）因執(zhí)行職務(wù)而致死亡的,，參照前款規(guī)定支給撫恤金,，其情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事會加給80%以內(nèi)之特別撫恤金，但經(jīng)特準的不在此限,。

第五十七條員工因自殺或犯罪而死亡,，或已在停職期間死亡的，不予發(fā)給撫恤金,。

第五十八條受領(lǐng)撫恤金之員工遺族,，除立有遺囑,、另有指定的外，應依下列排序受領(lǐng)：

（一)配偶(以未改嫁的為限）及子女,；

（二）父母,；

（三）祖父母；

（四）孫子女,；

（五)同胞兄弟姊妹(以未成年的為第一優(yōu)先,，未結(jié)婚的次之）。后項排序內(nèi)的遺族受領(lǐng)人,，必須提出前排序受領(lǐng)人已死亡、改嫁,、結(jié)婚等事實證明,。在同排序中有數(shù)人時，應共同具名承領(lǐng),，自愿舍棄應領(lǐng)部分的,，應出具書面聲明。

第五十九條本公司員工,，應一律參加社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,。

第六十條參加社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，應于新進的同時,，親自填寫相關(guān)保險表格一式二份,，交行政管理部代辦參保手續(xù)。應繳納的保費,，由集團（營運公司）補助xx%,，自行負擔xx%。自行負擔部分,，由財務(wù)部門按月代扣代繳,。

第六十一條參保后應享受的各項權(quán)利及應得的各種給付，均應由集團（營運公司）行政管理部門代向社保機構(gòu)洽辦,。保險人除依法應享之給付外,，集團（營運公司）不再給予額外賠償或補助。

第六十二條員工因公奉派出差,，應依集團（營運公司）財務(wù)管理規(guī)定標準,，各項差旅費用，均應檢據(jù)報銷,。

第六十三條出差天數(shù),，應由指派部門主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢,，應立即返回,，不得滯留,。因公確實難于核定天數(shù)前返回的，應列具事實理由,，呈由原指派部門主管核準,。

第六十四條出差前，可酌情預借旅費,，返回后三天內(nèi)應即報銷旅費,，多繳少補。

第六十五條出差應按照最近路線直赴出差地點,，非經(jīng)許可,，不得繞道或延滯非公差地區(qū)。

第六十六條出差期間,，不得有危害集團（營運公司）之行為,，遵守法律及當?shù)亓晳T，違法違紀,、惹事生非造成事故的,，均由出差人自行負責，與集團（營運公司）無涉,。

第七十三條集團（營運公司）全權(quán)決定所屬員工的薪金待遇,。

第七十四條集團（營運公司）執(zhí)行董事會批準實行的結(jié)構(gòu)薪金。

第七十五條集團（營運公司）實行“按勞取酬,、多勞多得”的分配原則,，根據(jù)員工的職務(wù)、職責,、能力,、貢獻、表現(xiàn),、工作年限等綜合因素決定薪金等級,。

第七十六條員工的薪金，由決定聘用者確定,，行政管理部行文通知,、財務(wù)部門發(fā)放。

第七十八條集團（營運公司）按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療等保險,。

第七十九條集團（營運公司）執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇,。

第八十條員工的獎金由集團（營運公司）根據(jù)實際效益,、按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放,。

第六十七條本集團（營運公司）員工,，可享受本公司現(xiàn)行的一切福利設(shè)施,。

第六十八條集團（營運公司）設(shè)立“員工合理化建議制度、舉報制度”,。

行政管理部門設(shè)置意見箱,，由集團（營運公司）高級主管親自定期啟閱。員工對于工作上之困難,，無法解決而必須由上級主管或其他部門協(xié)助的,；對集團（營運公司）某項管理措施不滿意而提出申訴的；發(fā)現(xiàn)營私舞弊等不法現(xiàn)象而有證據(jù)擬予檢舉的,；或根據(jù)平時工作經(jīng)驗,、學識及研究心得，對集團（營運公司）經(jīng)營管理提供建設(shè)性建議的,，均可以書面形式列具理由,、事實、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi),，亦可公開呈報上級主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱。如不便書面說明,，則可以述明理由,、定期約見、口頭報告,。

第六十九條提供意見人必須署名,，否則不予受理。屬舉報案件,，應實事求是,，提供證據(jù)，如系捏造事實,、惡意中傷,、誣告失實的，檢舉人應承擔相應法律責任,，除被害人可依法起訴外,，集團（營運公司）將依據(jù)第三十七條有關(guān)規(guī)定，對惡意舉報者予以嚴肅懲處,。

第七十條集團（營運公司）對提供之意見,，經(jīng)采納施行后，可視其對本公司之貢獻價值分別議獎,。如屬檢舉案件,，經(jīng)查明屬實的，除對檢舉人酌情給予獎勵外,，并為其保密,。

第七十一條本規(guī)則由集團（營運公司）人力資源部負責解釋,。

二○一一年三月日

集團有限公司

公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇五

1、負責全體員工的人事檔案管理工作,。

2,、負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應檔案資料,。

3,、負責員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果,，形成結(jié)論上報,。

4、負責統(tǒng)計匯總,，上報員工考勤月報表,，處理考勤異常情況。

5,、負責員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,，上報，并對績效考核的方式方法提出意見和建議,。

6,、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應的報表和資料,。

7,、負責員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進,。

8,、負責完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進意見,。

9,、負責公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

10,、負責草擬,，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù),，聯(lián)絡(luò)退保,，理賠事務(wù)。

11,、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作,。

12、協(xié)助招聘主管進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續(xù)的辦理,，接待引領(lǐng)新進員工,。

13、工作對人力資源部經(jīng)理負責,。