通過(guò)總結(jié),我們可以對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)和收獲進(jìn)行深度思考,,并為未來(lái)的發(fā)展制定更好的計(jì)劃。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要概括全面,、簡(jiǎn)潔明了和邏輯緊湊??偨Y(jié)是對(duì)學(xué)習(xí)和工作的一種總結(jié)和反思,以下是一些總結(jié)范文,,希望對(duì)大家有所幫助。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇一
以下是由應(yīng)屆生畢業(yè)生工作總結(jié)格式欄目小編為大家整理的,。
寫(xiě)作要點(diǎn),,希望對(duì)大家有所幫助,。更多工作總結(jié),歡迎訪(fǎng)問(wèn)本站站!
寫(xiě)總結(jié)是沒(méi)有公式可套用的,,也就是我們常說(shuō)的“水無(wú)定勢(shì),文無(wú)定法”,。寫(xiě)工作總結(jié)也可不拘泥于某種“格式”和“框框”,但是有一些基本的要素是應(yīng)該具備的,,比如要有標(biāo)題、正文、日期,。
工作總結(jié)的正文一般可分為五個(gè)部分:一是情況概述;二是成績(jī);三是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);四是存在的問(wèn)題;五是今后工作或努力的方向。其中,,著筆較多的主要是“成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)”部分,因?yàn)樗强偨Y(jié)的主要部分,,所以一定要寫(xiě)好寫(xiě)實(shí),。另外,,存在的問(wèn)題和教訓(xùn)部分也要努力寫(xiě)準(zhǔn)。存在的問(wèn)題是指工作中的不足之處,,或在實(shí)踐中感受到的應(yīng)當(dāng)解決而解決得不好、或暫時(shí)沒(méi)有解決,、或不具備條件解決的問(wèn)題,。教訓(xùn)是由于思路不對(duì)路,方法不得當(dāng),,或由于一些其他原因出現(xiàn)失誤而得出的反面經(jīng)驗(yàn)。
(一)情況概述部分,。應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字,寫(xiě)明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi),,工作的指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容,。它是工作總結(jié)的引言,,便于把后述的內(nèi)容引出來(lái)。一般只需要很短的一段文字即可,。但這段文字要高度概括,語(yǔ)言要十分精煉,。
(二)工作成績(jī)部分。這是工作總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)。因此要寫(xiě)明成績(jī)有哪些,,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;要寫(xiě)明工作任務(wù),、完成的步驟、采取的措施和取得的成效;要寫(xiě)得詳細(xì),、具體,對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象,、生動(dòng)。在寫(xiě)工作回顧的過(guò)程中,,還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使之順理成章地引出來(lái),,不至于造成前后不一的感覺(jué)。
(三)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分,。應(yīng)從總結(jié)工作中很自然地歸納提煉出來(lái)。一定要寫(xiě)得豐富,、充實(shí),并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_(kāi)議論,,使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有論點(diǎn),,有論據(jù),,有血有肉,,鮮明生動(dòng),確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益,??梢哉f(shuō),,這是總結(jié)最難寫(xiě)的部分。
(四)存在問(wèn)題部分,。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),要找出存在的問(wèn)題,。問(wèn)題有多少,表現(xiàn)在哪些方面,,有什么性質(zhì)的,,怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)該講清楚。
(五)今后工作或努力的方向部分,。主要寫(xiě)明今后的打算或下一步的工作思路。這部分應(yīng)寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要一些,。
(一)情況要吃透,。起草總結(jié)前要充分擁有和認(rèn)真消化有關(guān)材料,最好通過(guò)不同的形式,,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),,全面了解有關(guān)情況,。或者把總結(jié)的想法,、意圖提出來(lái),同有關(guān)的同志一起商量,。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),,然后起草者再去找事實(shí)的寫(xiě)法。
(二)條理要清楚,。總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,,別人看不下去,即使看了也會(huì)不得要領(lǐng),、不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。特別要防止下筆千言,離題萬(wàn)里,。
(三)剪裁要得體。材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的,有重要的,,有次要的,寫(xiě)作時(shí)就要去粗取精,、去莠存良??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次,、詳略之分,,該寫(xiě)的要詳,該略的要略,,特別要注意強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),突出亮點(diǎn),。在實(shí)際撰寫(xiě)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信馬由韁,、事無(wú)巨細(xì),把做過(guò)的所有工作都一一羅列出來(lái)的現(xiàn)象,。比如什么時(shí)間做了什么事,,有哪些人參加等。這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)就成了一本流水賬,,讓人看起來(lái)很費(fèi)力,或看了也不知所云,。
(四)觀點(diǎn)要正確??偨Y(jié)必須實(shí)事求是,,不能夸大其詞,,一定要以黨和國(guó)家的方針,、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn),。觀點(diǎn)正確,是總結(jié)能否站得住腳的關(guān)鍵,。同時(shí)還要注意,光有正確的觀點(diǎn)還不夠,,還需要有能夠說(shuō)明觀點(diǎn)的豐富素材和具體內(nèi)容,,這樣的總結(jié)別人才喜歡看,看后也能有所收獲,。
(五)文字要考究,。總結(jié)是概括實(shí)踐,、反映客觀事物的文字材料,。因此,,用詞要精湛,、確切,,還要盡量多用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形象生動(dòng)鮮活的詞語(yǔ),,切忌每次都是老一套,。
(六)總結(jié)要出彩,。這是撰寫(xiě)總結(jié)的難點(diǎn),。對(duì)大量材料,、各種類(lèi)型的矛盾,要反復(fù)分析研究,,抓住其中的主要矛盾,、本質(zhì)特點(diǎn)、來(lái)龍去脈論證其發(fā)展的趨勢(shì),,總結(jié)出帶規(guī)律性的,、特色突出的經(jīng)驗(yàn),。
通常情況下有兩種寫(xiě)法,,但應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要靈活選擇,。一種寫(xiě)法是先回顧工作,寫(xiě)出成績(jī),,然后寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),?;旧鲜前垂ぷ髡归_(kāi)的程序和步驟,,分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作情況,,夾敘夾議引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。這種寫(xiě)法,,主要著眼于工作過(guò)程的回顧,。另一種寫(xiě)法是以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主,用工作回顧來(lái)闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,分別展開(kāi)論述,,把工作過(guò)程,、工作措施,、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě),使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí),。但是這種寫(xiě)法,整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù),,駕馭不好容易顯得零散,。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇二
近年來(lái),我區(qū)搶抓長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)一體化和江蘇沿海開(kāi)發(fā)兩大戰(zhàn)略機(jī)遇,主動(dòng)適應(yīng)新型工業(yè)化,、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新形勢(shì),圍繞創(chuàng)建現(xiàn)代化新城區(qū)和城鎮(zhèn)化新農(nóng)村的“雙新”目標(biāo),堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪”驅(qū)動(dòng),大力突破生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),穩(wěn)步提升生活性服務(wù)業(yè);不斷打造精品亮點(diǎn),積極謀求服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)了全區(qū)服務(wù)業(yè)比重提高,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、水平提升。從2006年起連續(xù)3年被市政府授予服務(wù)業(yè)工作先進(jìn)單位,。
2010年主要工作實(shí)績(jī)及“十一五”期間發(fā)展情況,。
2010年,全區(qū)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值78億元,占市下達(dá)計(jì)劃77億元的,同比增長(zhǎng);增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到,同比提高個(gè)百分點(diǎn);完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額100億元,占市下達(dá)計(jì)劃109億元的,同比增長(zhǎng);服務(wù)業(yè)完成規(guī)模以上投資68億元,占市下達(dá)計(jì)劃67億元的,同比增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)地稅收入億元,占市下達(dá)計(jì)劃億元的,同比增長(zhǎng);服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會(huì)從業(yè)人員的比重達(dá)到39%,同比提升1個(gè)百分點(diǎn),。
一,、2010年全區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展情況,。
1,、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提速,。今年以來(lái),我區(qū)物流業(yè)發(fā)展迅猛,形勢(shì)喜人,。重點(diǎn)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)紅火,年銷(xiāo)售額再創(chuàng)新高,預(yù)計(jì)華曉醫(yī)藥物流全年?duì)I業(yè)收入超11億元、神龍物流超億元;投資億元的煙草物流已建成并正式投入運(yùn)營(yíng);在建項(xiàng)目進(jìn)展迅速,悅達(dá)摩比斯、悅達(dá)包裝提前完成全年建設(shè)任務(wù),蘇寧電器蘇北物流中心已進(jìn)場(chǎng)施工,預(yù)計(jì)年底將完成樁基工程,。
城商業(yè)大廈、農(nóng)工商超市等重點(diǎn)零售企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入,、入庫(kù)稅收等均超過(guò)年度計(jì)劃,可望實(shí)現(xiàn)完美收官,。
3,、賓館餐飲業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng),。鹽城賓館,、畢華麗莊園、杏林大酒店,、維海大酒店等具有一定規(guī)模的酒店,今年以來(lái)都能保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。龍頭企業(yè)驛都金陵大酒店,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8500萬(wàn)元,占年度計(jì)劃8000萬(wàn)元的,同比增長(zhǎng)26%,。
4,、旅游業(yè)發(fā)展速度加快,。大縱湖旅游度假區(qū),、龍岡華都森林公園,、葛武郝氏故居、郭猛生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等旅游景區(qū),、景點(diǎn)營(yíng)業(yè)收入均有大幅提高,人氣日趨旺盛;旅游酒店,、旅行社等旅游配套功能迅速提升,“江淮水鄉(xiāng),、生態(tài)鹽都”旅游主題效應(yīng)日益顯現(xiàn),2010年全區(qū)預(yù)計(jì)接待游客達(dá)155萬(wàn)人次,比上年同期增長(zhǎng)10%左右,。
5,、房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)中有升。預(yù)計(jì)全區(qū)共銷(xiāo)售商品房8200套,總面積60萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售總額25億元,比去年略有增長(zhǎng);房?jī)r(jià)仍然保持上漲趨勢(shì),今年我區(qū)商品房銷(xiāo)售均價(jià)為3466元/平方米,比上年增長(zhǎng),。
二,、主要做法,。
一是重抓了組織推進(jìn),。今年來(lái),區(qū)委,、區(qū)政府十分重視服務(wù)業(yè)工作,為強(qiáng)化對(duì)服務(wù)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),年初專(zhuān)門(mén)調(diào)整充實(shí)了全區(qū)服務(wù)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥,相關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)組成人員,保證了服務(wù)業(yè)工作的決策力度,。3月份,組織召開(kāi)了全區(qū)服務(wù)業(yè)工作大會(huì),部署了全年服務(wù)業(yè)工作的主要任務(wù),。明確了規(guī)劃引領(lǐng),、項(xiàng)目推進(jìn)、培育龍頭,、塑創(chuàng)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略;確立了經(jīng)濟(jì)主體區(qū),、重點(diǎn)鎮(zhèn),、特色鎮(zhèn)三塊聯(lián)動(dòng),傾力打造服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的戰(zhàn)略舉措,。同時(shí),落實(shí)了年度服務(wù)業(yè)招商引資工作任務(wù),以及計(jì)劃實(shí)施的30個(gè)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,確保全區(qū)服務(wù)業(yè)工作目標(biāo)明確,、重點(diǎn)突出、措施得力,。
商活動(dòng)相結(jié)合,全方位,、寬領(lǐng)域、多渠道引進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,。2010年全區(qū)累計(jì)獲取服務(wù)業(yè)招商引資項(xiàng)目信息60個(gè),完成注冊(cè)登記的20個(gè);其中億元以上項(xiàng)目信息25個(gè),完成注冊(cè)登記的8個(gè)。
三是重抓了項(xiàng)目推進(jìn),。為加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),對(duì)全區(qū)年內(nèi)計(jì)劃實(shí)施的30個(gè)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,不僅逐一明確了負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)的工作班子組成人員,還排定了每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)方案,確保重點(diǎn)項(xiàng)目有計(jì)劃、按步驟實(shí)施到位,。全區(qū)年內(nèi)推進(jìn)實(shí)施服務(wù)業(yè)規(guī)模項(xiàng)目(包括竣工110個(gè),完成投資約50億元,其中億元以上項(xiàng)目25個(gè),完成投資約20億元,。
四是重抓了集聚區(qū)建設(shè)。2010年,我區(qū)的鹽城科教城,、東方汽車(chē)廣場(chǎng),、城西南現(xiàn)代物流園區(qū)、新區(qū)商務(wù)商貿(mào)區(qū)被列為市級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū),。為加快推進(jìn)集聚區(qū)建設(shè),我區(qū)強(qiáng)化了組織協(xié)調(diào)工作,科教城獨(dú)立組建了開(kāi)發(fā)建設(shè)指揮部,東方汽車(chē)廣場(chǎng),、現(xiàn)代物流園區(qū)、商務(wù)商貿(mào)區(qū)則聯(lián)合組建了鹽都服務(wù)業(yè)集聚區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)指揮部,專(zhuān)門(mén)抽調(diào)得力人員,實(shí)行住點(diǎn)辦公,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等相關(guān)工作,。為確??焖儆行蜷_(kāi)展工作,各集聚區(qū)建設(shè)指揮部的組織指揮架構(gòu)全部到位,還實(shí)行了分工負(fù)責(zé),、分級(jí)負(fù)責(zé),、包干負(fù)責(zé),、協(xié)同負(fù)責(zé)等“四負(fù)責(zé)”工作責(zé)任制;年內(nèi)四個(gè)集聚區(qū)編制的相關(guān)規(guī)劃均已通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,拆遷安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、園區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃和入園項(xiàng)目招引等各項(xiàng)工作同步進(jìn)行。預(yù)計(jì)四大集聚區(qū)全年完成投資億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24億元,入庫(kù)稅收近2億元,。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇三
能堅(jiān)持收看新聞,關(guān)心國(guó)家大事,,掌握政策法規(guī),,始終保持同^v^觀點(diǎn)一致。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,,自己也從沒(méi)有放松過(guò),,一是本人是半路出家搞財(cái)務(wù)工作的,,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,因而對(duì)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)具有強(qiáng)烈的求知欲;二是目前知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)所迫、不學(xué)習(xí)將會(huì)被時(shí)代的列車(chē)淘汰;三是自己好強(qiáng),、上進(jìn)的性格,,總想把所干的事情搞個(gè)名堂,因而充電成了持久戰(zhàn),。幾年來(lái),,自己訂出了周五晚上雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)時(shí)間,。除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外,,更重要的是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),。經(jīng)過(guò)幾年的努力已取得了計(jì)算機(jī)初級(jí)證,、模塊過(guò)關(guān)證,、會(huì)計(jì)電算化證,。目前計(jì)算機(jī)成了自己辦公不可缺少的工具,,為順利完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)和更好地為基層服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。
在財(cái)務(wù)方面,自己除管理好教育組的賬務(wù)外,,更重要的是管好26所中小學(xué)的賬務(wù),。票據(jù)的張張審核,,不標(biāo)準(zhǔn)的要更換,這些都需要自己一一去做,。建立新賬,,開(kāi)設(shè)科目,這些沒(méi)有現(xiàn)成的模式,,只有自己在工作中不斷探討摸索,,結(jié)合各校的實(shí)際,,采取不同的方法,,達(dá)到賬表一致,。即:四賬三表的完整操作,。票據(jù)的審核,,實(shí)際操作中有許多棘手問(wèn)題,,一旦處理不當(dāng),使以后的工作就難以處理,,給教師,、學(xué)生家長(zhǎng)以及上級(jí)無(wú)法交待,,因此在操作中,,嚴(yán)把政策關(guān),。以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)繩,在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),,維護(hù)集體利益是理所當(dāng)應(yīng)當(dāng)?shù)?。這樣無(wú)形中就挫傷了好多私人感情,,冷嘲熱諷隨時(shí)可以聽(tīng)到,背后蠻罵也是少不了,。所有這些都沒(méi)有使自己動(dòng)搖,堅(jiān)持到今天,,結(jié)出了果實(shí)。得到了廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
工資管理是自己的重頭戲,全鎮(zhèn)發(fā)放各種費(fèi)用的人員有700多名,。每月發(fā)放金額最少也60多萬(wàn)元,。從款的撥回到支付,從元到角分,,自己都非常小心,,反復(fù)核對(duì),。不管哪個(gè)同志提出工資中的問(wèn)題,自己就認(rèn)真核查,,耐心解釋?zhuān)M可能讓同志滿(mǎn)意,。憑時(shí)間的苦戰(zhàn),換回一年來(lái)未出現(xiàn)過(guò)大大小小的問(wèn)題,。工資外的個(gè)人兩本賬(住房公積金,、養(yǎng)老保險(xiǎn)),自己從未馬虎過(guò),,總是一絲不茍地去記,。做到經(jīng)常記,,月月核、年年對(duì),,在自己管理中從未出過(guò)任何差錯(cuò),,在區(qū)年審中多次受表彰,。
教育組的工作項(xiàng)目較多,,除自己努力干好份內(nèi)工作外,還總是積極主動(dòng)干其它工作,。在今年創(chuàng)衛(wèi)工作中,,我們認(rèn)識(shí)到教育系統(tǒng)責(zé)任重大,,因而本人經(jīng)常深入自己所包的五所學(xué)校,。先檢查,再增添措施,,順利安全地渡過(guò)了一關(guān)又一關(guān),。在每學(xué)期的課本征訂,、分發(fā),、調(diào)整,,考試的分卷,、裝卷,教育教學(xué)常規(guī)檢查等工作中,,自己總是積極主動(dòng)參與,總想讓組上的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,,為下屬單位做好榜樣,,使我鎮(zhèn)的教育事業(yè)更加蓬勃向前發(fā)展,。成為名副其實(shí)的教育強(qiáng)鎮(zhèn)。
這些僅是自己工作中的部分,,有待于今后更加努力,,不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)取,爭(zhēng)做一名人民更滿(mǎn)意的勤務(wù),。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇四
工作總結(jié)一般包括基本情況和體會(huì)兩大塊,。“情況”一般包括做了什么,、怎么做的,、取得了什么樣的效果及存在的問(wèn)題等內(nèi)容,體會(huì)是在過(guò)去工作當(dāng)中提煉和概括的工作經(jīng)驗(yàn),。根據(jù)工作總結(jié)的不同類(lèi)型,,經(jīng)常要用到如下五種結(jié)構(gòu)模式:
一是工作式結(jié)構(gòu)法,。即這種模式,。這種結(jié)構(gòu)模式適用范圍廣,全面綜合總結(jié)和專(zhuān)題性工作總結(jié)都可采用,。
二是經(jīng)驗(yàn)式結(jié)構(gòu)法,。這種結(jié)構(gòu)法內(nèi)容的幾個(gè)層次之間是并列或遞進(jìn)關(guān)系。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)多采用這種寫(xiě)法,。
三是條目式結(jié)構(gòu)法,。即把,,不采取大問(wèn)題套小問(wèn)題的方法,每個(gè)問(wèn)題具有相對(duì)的獨(dú)立性,。這種結(jié)構(gòu)方式常用在單項(xiàng)工作總結(jié)中,。這種寫(xiě)法的好處是條理清晰,,讓人一目了然,。
四是分項(xiàng)式結(jié)構(gòu)法,。即,,每類(lèi)工作又按先介紹基本情況,、再敘述事情經(jīng)過(guò),、最后歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的順序來(lái)寫(xiě),。這種結(jié)構(gòu)方式較為復(fù)雜,一般適合綜合全面性工作總結(jié),。
五是漫談式結(jié)構(gòu),。向別人介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或工作體會(huì)時(shí),可以采用,,把自己的實(shí)踐,、認(rèn)識(shí),、體會(huì)慢慢敘述出來(lái),。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇五
二、關(guān)賬與合并管理,。
?指導(dǎo):關(guān)賬安排、合并規(guī)則,;
?控制:關(guān)賬與合并協(xié)調(diào)、賬目審核與批準(zhǔn),;
?執(zhí)行:預(yù)關(guān)賬、稅務(wù)核算,、關(guān)賬,、報(bào)表合并,、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易處理;
三,、外部財(cái)務(wù)報(bào)表管理,。
?指導(dǎo):外部財(cái)務(wù)審計(jì)要求,、財(cái)務(wù)披露要求;
?控制:報(bào)表合規(guī)監(jiān)督,、內(nèi)部自查,、財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn);
?指導(dǎo):管理報(bào)告框架,,管理報(bào)告規(guī)則與程序,,確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo);
?控制:關(guān)鍵也即指標(biāo)監(jiān)控,,業(yè)績(jī)績(jī)效評(píng)估影響分析,薪酬激勵(lì)集成,;
五、計(jì)劃與預(yù)算管理,。
?指導(dǎo):預(yù)算程序與指導(dǎo)原則,,戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定,業(yè)務(wù)計(jì)劃,,資金計(jì)劃;
?控制:預(yù)算和預(yù)算模型設(shè)計(jì),,預(yù)算政策監(jiān)控,,預(yù)算審批,;
?執(zhí)行:預(yù)算編制,預(yù)測(cè),;
六,、資金與投資管理。
指導(dǎo):流動(dòng)性規(guī)劃,,資金管理制度,,投資組合規(guī)劃,投資管理制度,;
控制:銀行賬戶(hù)調(diào)整,,匯率風(fēng)險(xiǎn)管理,投資組合績(jī)效監(jiān)控,;
七、稅務(wù)管理,。
?指導(dǎo):稅務(wù)規(guī)劃,稅務(wù)合規(guī)制度,;
?控制:稅務(wù)合規(guī)監(jiān)控;
?執(zhí)行:稅務(wù)返還準(zhǔn)備,,稅務(wù)質(zhì)詢(xún)處理,,交易層面的稅務(wù)建議,稅務(wù)研究,;
八,、內(nèi)控和合規(guī)管理。
?指導(dǎo):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)框架,,內(nèi)控控制框架,,內(nèi)審目標(biāo)與計(jì)劃,;
?控制:風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)監(jiān)控,,內(nèi)控監(jiān)控,欺詐管理,,審計(jì)意見(jiàn)監(jiān)控,;
?執(zhí)行:風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)與評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,,合規(guī)與內(nèi)控報(bào)告,內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行,,審計(jì)發(fā)現(xiàn)報(bào)告;
九,、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)管理,。
?指導(dǎo):財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì),財(cái)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì),財(cái)務(wù)人員規(guī)劃,,數(shù)據(jù)監(jiān)控策略與制度;
?控制:財(cái)務(wù)系統(tǒng)合規(guī)性監(jiān)控,,財(cái)務(wù)人員績(jī)效評(píng)估,主數(shù)據(jù)管理,;
?執(zhí)行:主數(shù)據(jù)維護(hù),人員發(fā)展,,財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù),;
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇六
2016年,,市民防辦緊緊圍繞市委、市政府總體安排部署,,堅(jiān)持以黨的建設(shè)為總攬,,提升凝聚合力,;以作風(fēng)鳳為核心,,提升擔(dān)當(dāng)意識(shí),;以制度建設(shè)為抓手,,提升凝聚合力,;以作風(fēng)建設(shè)為核心,提升擔(dān)當(dāng)意識(shí),;以制度建設(shè)為抓手,,提升落實(shí)力度,;以目標(biāo)管理為平臺(tái),提升履職能力,。全市民防系統(tǒng)特別是民防辦機(jī)關(guān)黨風(fēng)建設(shè)取得明顯成效,,班子戰(zhàn)斗力得到明顯提升,,精神面貌得到明顯提振,作風(fēng)建設(shè)得到明顯改善,,落實(shí)力度得到明顯加強(qiáng),,工作局面得到明顯拓展。一年來(lái),,我們很好的配合和全面完成了省級(jí)點(diǎn)題督查、省級(jí)市級(jí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)審計(jì),、省級(jí)財(cái)務(wù)收支檢查和預(yù)算執(zhí)行市級(jí)審計(jì)等多項(xiàng)重點(diǎn)工作,,人防,、地震工作在全省乃至全國(guó)有了地位,,部分工作呈現(xiàn)超前態(tài)勢(shì),。2016年我們囊括了全省人防先進(jìn)單位,全省防震減災(zāi)綜合考核先進(jìn)單位,、地震應(yīng)急評(píng)比先進(jìn)單位,,榮獲中國(guó)地震局“平安中國(guó)”優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。
下面重點(diǎn)匯報(bào)四個(gè)方面:
一,、依法履職盡責(zé),,業(yè)務(wù)建設(shè)提高新水平。
2016年,,民防工作在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、發(fā)展空間壓縮,、政策法規(guī)調(diào)整,、執(zhí)法難度加大等一系列不力環(huán)境下,我們采取拓寬思路,、挖掘潛力,、嚴(yán)格管理,、服務(wù)優(yōu)先的工作策略,10項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已全面超額完成,。
1,、人防工程建設(shè)管理規(guī)范有序?!敖Y(jié)建”工作再創(chuàng)新高,。面臨房市存量大、出讓土地少,、民用建筑開(kāi)工不足的嚴(yán)峻形勢(shì),,不斷加大執(zhí)法力度,人防工程建設(shè)創(chuàng)造了歷史最高水平,。全年審批防空地下室近××萬(wàn)平方米,超年度計(jì)劃近××個(gè)百分點(diǎn),;竣工面積××萬(wàn)平方米,超年度計(jì)劃××個(gè)百分點(diǎn),;收取易地建設(shè)費(fèi)××萬(wàn)元,比上年凈增××余萬(wàn)元,,比預(yù)期凈增××萬(wàn)元。新開(kāi)工的民用建筑全部實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)建必建,、應(yīng)收必收”。開(kāi)展人防工程質(zhì)量管理年活動(dòng),,加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管,,工程質(zhì)量不斷提升,,全部實(shí)現(xiàn)人防掛牌標(biāo)識(shí)。組織消防安全大檢查,,工程施工全年無(wú)任何安全質(zhì)量事故,。
4、法制建設(shè)和宣傳教育拓寬新領(lǐng)域,。推進(jìn)行政審批和執(zhí)法規(guī)范化、程序化建設(shè),,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)過(guò)錯(cuò)。嚴(yán)格執(zhí)法“四制”,所有項(xiàng)目審批全部上主任辦公會(huì)實(shí)行集體研究,、集體決策,,做到一個(gè)項(xiàng)目一次會(huì)議,一個(gè)工程一個(gè)檔案,,一次會(huì)議一個(gè)記錄,,按照法無(wú)授權(quán)不可為原則,自覺(jué)取消自由裁量權(quán),。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作,,加強(qiáng)聯(lián)審聯(lián)辦,,公布了權(quán)力清單和責(zé)任清單,,精簡(jiǎn)服務(wù)流程,重新印制了服務(wù)指南,。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理,,樹(shù)牢穩(wěn)定是第一責(zé)任的思想,認(rèn)真落實(shí)單位的社會(huì)責(zé)任,,及時(shí)排查消除安全隱患,,加強(qiáng)門(mén)前“三包”,實(shí)行全范圍電子監(jiān)控,,更新完善物防,、技防手段,推進(jìn)機(jī)關(guān),、科室、家庭平安3創(chuàng)建,,加強(qiáng)安全巡查,,構(gòu)建了較為完善的社會(huì)治安防控體系,,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)全年無(wú)事故、無(wú)案件,、無(wú)災(zāi)害目標(biāo),。
二,、規(guī)范制度管理,,黨的建設(shè)提高新水平。
1,、落實(shí)責(zé)任,。黨組堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為最大政績(jī)來(lái)抓,,列入工作重點(diǎn)之一,作為“一把手”工程,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工和落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,,切實(shí)擔(dān)負(fù)分管范圍內(nèi)黨建工作的主體責(zé)任,。堅(jiān)持黨的建設(shè)先于業(yè)務(wù)工作開(kāi)展布置、檢查,。嚴(yán)肅和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大以來(lái)的新文件、新精神,、新規(guī)定,,強(qiáng)化理論武裝,,全年組織理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)14場(chǎng)次,黨組成員輪流講黨課,。學(xué)習(xí)討論“xxx同志建黨95周年講話(huà)”精神,,按“三嚴(yán)三實(shí)”召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì),班子成員敞開(kāi)心扉交心談話(huà),,面對(duì)面交換意見(jiàn)看法,,開(kāi)展黨性分析,進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),,務(wù)求“團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)”,,達(dá)到了“臉紅、心跳,、出汗”的效果,。
2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),。全辦黨員18名,分屬機(jī)關(guān)支部和中心支部,。把黨建工作落實(shí)在支部,與“準(zhǔn)軍事化”機(jī)關(guān)建設(shè)和文明創(chuàng)建活動(dòng)融為一體,,制定任務(wù)書(shū),,分解時(shí)間表,各負(fù)其責(zé),,狠抓落實(shí),,開(kāi)創(chuàng)了黨建工作齊抓共進(jìn)的良好格局。在“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,,支部以主題黨日為載體,,按照“4+n”模式,,堅(jiān)持唱國(guó)歌、頌黨章,、交黨費(fèi),、重溫入黨誓詞,并組織了理想信念教育,、革命傳統(tǒng)教育、“四講四有”專(zhuān)題討論,、機(jī)關(guān)與社區(qū)支部共建心連心,、到扶貧村走訪(fǎng)慰問(wèn)等系列活動(dòng),,喚醒黨員意識(shí),,牢記黨的宗旨,,踐行黨員責(zé)任,,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。
圍繞增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、爭(zhēng)做“五個(gè)表率”,、達(dá)到“四個(gè)合格”,,聚焦中央、省委巡視和市委督導(dǎo)反饋問(wèn)題,,成立工作專(zhuān)班,,制定活動(dòng)方案,建立責(zé)任清單,,狠抓問(wèn)題整改,完成了黨員民主評(píng)議,、機(jī)關(guān)支部換屆選舉、黨員組織關(guān)系排查,、黨的十九大代表候選人推薦提名、黨員信教組織清理,、黨費(fèi)清欠收繳等各項(xiàng)工作任務(wù),。注意加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,,積極做好發(fā)展黨員工作,接受1名優(yōu)秀同志加入黨組織,。
3,、創(chuàng)xxx建工作機(jī)制。建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn),,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,,成深入實(shí)際開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、作風(fēng)提升工程,、“兩不”整治,、履職盡責(zé)點(diǎn)題督查等活動(dòng),,深化學(xué)習(xí)教育、改進(jìn)作風(fēng),、正風(fēng)肅紀(jì)、優(yōu)化服務(wù),,強(qiáng)質(zhì)提效。組織機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū),、進(jìn)駐點(diǎn)村,,亮身份,、踐承諾、樹(shù)形象,,開(kāi)展雙聯(lián)共建,、訪(fǎng)貧問(wèn)苦,、結(jié)對(duì)幫扶,、興辦實(shí)事,,在活動(dòng)中經(jīng)受考驗(yàn),陶冶情操,,提升覺(jué)悟,。
4、完善制度,。針對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)際,,梳理、修訂黨建工作制度,,形成一系列制度規(guī)范。先后完善和健全了政治理論學(xué)習(xí)、重大事項(xiàng)報(bào)告,、黨員談心談話(huà),、聯(lián)系服務(wù)群眾以及支部“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),、支部組織生活會(huì)等十二項(xiàng)制度,。按照制度要求,每月開(kāi)展一次“主題黨日”活動(dòng),,每月組織一次黨員談心談話(huà),,每季度召開(kāi)一次黨組會(huì)議,聽(tīng)取工作匯報(bào),,研究解決重大問(wèn)題,,促進(jìn)機(jī)關(guān)物質(zhì)和精神“兩個(gè)文明”建設(shè),發(fā)揮了機(jī)關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先進(jìn)性作用,。
5,、精準(zhǔn)扶貧濟(jì)危解困惠民辦實(shí)事。深化“三萬(wàn)”活動(dòng),,落實(shí)精準(zhǔn)扶貧幫扶,,把檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育效果落實(shí)到為民服務(wù)辦實(shí)事的具體行動(dòng)上,,協(xié)調(diào)各方力量,,積極興辦產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目,,先后籌資89余萬(wàn)元,,為駐點(diǎn)村建成光伏發(fā)電項(xiàng)目2個(gè),,功率達(dá)100kw,,培植油茶,、養(yǎng)殖等扶貧項(xiàng)目10個(gè),修建通村公路公里,、修整灌溉渠3公里,幫助困難群眾脫貧60戶(hù),。
三、正風(fēng)肅紀(jì),,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高新水平。
1,、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任分工,,建立“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),、職能科室協(xié)同配合責(zé)任機(jī)制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),。制定項(xiàng)目責(zé)任清單,細(xì)化分解黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員主體責(zé)任內(nèi)容,,落實(shí)季度講評(píng),、半年小結(jié),,年終總評(píng)。嚴(yán)明紀(jì)律教育,,把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,以第十七個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)為契機(jī),,集中組織《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》《問(wèn)責(zé)條例》,、黨的十八大和十八屆四中,、五中、六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)討論,,堅(jiān)持用典型啟發(fā)引導(dǎo),,幫助黨員干部守住人生底線(xiàn),加強(qiáng)勤政清廉,,端正世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,,增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)意識(shí),,明責(zé)知責(zé),、盡責(zé)擔(dān)責(zé),、考責(zé)問(wèn)責(zé),,發(fā)現(xiàn)苗頭問(wèn)題及時(shí)“拉警報(bào)”,觸碰紀(jì)律紅線(xiàn)立即“踩剎車(chē)”,,營(yíng)造出了干部清正,、作風(fēng)清廉,、政治清明良好的宣傳教育氛圍。
2,、組織開(kāi)展“六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理”活動(dòng)。結(jié)合“結(jié)建”項(xiàng)目省級(jí)審計(jì),、預(yù)算執(zhí)行市級(jí)審計(jì)和財(cái)務(wù)收支財(cái)政檢查,,系統(tǒng)開(kāi)展了機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)票據(jù),、辦公用房,、內(nèi)部食堂,、紅頂中介,、工程建設(shè)和“兩不”等六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),。通過(guò)自查自糾,,主動(dòng)清退值班補(bǔ)助、伙食費(fèi)和借支公款34890元,、清退辦公用房240平米。舉一反三,,修訂了財(cái)務(wù)管理、公務(wù)接待,、公務(wù)車(chē)輛管理等制度,,舉辦財(cái)經(jīng)紀(jì)律和預(yù)算法等法規(guī)培訓(xùn)兩次,。
3,、不斷加強(qiáng)廉潔自律教育,。做到集中教育與日常教育相結(jié)合,,學(xué)法規(guī),,明紀(jì)律,,定規(guī)矩,,扯袖子,;堅(jiān)持示范引領(lǐng)與警示懲戒相結(jié)合,,組織觀看《不變的步伐》、《說(shuō)案明紀(jì)》,、《永遠(yuǎn)在路上》,,教育引導(dǎo)大家感恩知貴,、珍惜崗位平臺(tái),傳遞倡廉守廉正能量,。請(qǐng)黨建專(zhuān)家解讀《準(zhǔn)則》、《條例》,,用身邊人、身邊事現(xiàn)身說(shuō)法,,引導(dǎo)大家坦蕩做事,清白做人,,堅(jiān)守廉政信念,;堅(jiān)持機(jī)關(guān)教育與家庭助廉相結(jié)合,,在機(jī)關(guān)大廳,、榮譽(yù)室布置更新宣傳展板和心得體會(huì)展評(píng)9塊,在會(huì)議室,、樓道走廊循環(huán)播放言簡(jiǎn)意賅、發(fā)人深思,、提示醒目的廉政警句和勤勉話(huà)語(yǔ)60余幅,,讓大家隨時(shí)受到教育,,增強(qiáng)廉政文化的滲透力。領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部作出個(gè)人廉政承諾,,虛心接受監(jiān)督,。通過(guò)手機(jī)短信、微信和郵寄廉政書(shū)信等方式,,提醒干部家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”,、算好“家庭賬”、念好“廉潔經(jīng)”,,切實(shí)發(fā)揮家庭在推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的特殊作用,,從家庭環(huán)節(jié)把好廉政關(guān),。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇七
1.生化組的每一位教師都能堅(jiān)守自己的崗位,,較圓滿(mǎn)地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。
2.認(rèn)真參加了市、區(qū),、校組織的評(píng)優(yōu)課活動(dòng)。
本學(xué)期,,在學(xué)校教導(dǎo)處、工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,,我校青年教師開(kāi)展了評(píng)優(yōu)課活動(dòng),,生化組的於劍老師獲得了二等獎(jiǎng),;莊玉香老師參加市骨干教師的評(píng)選,,通過(guò)前三輪考核進(jìn)行材料評(píng)審階段,,區(qū)骨干教師評(píng)選也順利通過(guò)課堂教學(xué)能力的考核,,并參加區(qū)化學(xué)教師基本功競(jìng)賽獲得二等獎(jiǎng)以上,。
3.積極參加市教研室組織的教研活動(dòng),,及學(xué)校組織的各項(xiàng)教研活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)研究,,開(kāi)設(shè)校級(jí)研究課近十節(jié),,區(qū)級(jí)研究課1節(jié),,市級(jí)研究課1節(jié),,均獲得廣泛好評(píng),。認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)工作,,撰寫(xiě)論文,。本組莊玉香老師論文《淺談新課改中化學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展》獲“藍(lán)天杯”三等獎(jiǎng),,論文《滲“史”于知寓“德”于智》獲區(qū)論文評(píng)比三等獎(jiǎng);吳健老師論文《體驗(yàn)積極情感,促進(jìn)化學(xué)課堂教學(xué)》獲“藍(lán)天杯”二等獎(jiǎng),。
4.認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。
在教學(xué)過(guò)程中,,我組教師能夠認(rèn)真研讀教材,針對(duì)學(xué)生實(shí)際,,制定恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,并認(rèn)真撰寫(xiě)教學(xué)心得,,總結(jié)教學(xué)過(guò)程中的得與失,,認(rèn)真批改作業(yè),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,,予以及時(shí)的解決,。生物興趣小組的活動(dòng)開(kāi)展能正常開(kāi)展,成績(jī)顯著,。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇八
20__年?duì)I銷(xiāo)部的組建對(duì)整個(gè)酒店有著至關(guān)重要的意義,;我們慶幸的是,;我們有了一個(gè)新起點(diǎn),,新方向,新思路,,新改觀,,將酒店帶向新的發(fā)展趨勢(shì),。
營(yíng)銷(xiāo)部10月成立至今四月之久,,在此期間我們一直在學(xué)習(xí),、在摸索、在整改,。
一,、營(yíng)銷(xiāo)部成立以來(lái)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo),。
1,、營(yíng)銷(xiāo)部人員的組建與編制,,辦公軟件的配備與采購(gòu),。
2,、酒店宣傳材料,,價(jià)格體系,,各種協(xié)議的擬定,。
3,、銷(xiāo)售部管理制度,、規(guī)章制度,,工作流程,崗位職責(zé)的擬定,。
4,、對(duì)原有客戶(hù)資料的建檔存放及掛賬單位的統(tǒng)計(jì)與分析,,對(duì)應(yīng)收款的統(tǒng)計(jì)與催收,。
5、對(duì)酒店產(chǎn)品知識(shí)的分類(lèi)與統(tǒng)計(jì),,使酒店產(chǎn)品數(shù)據(jù)化,清楚化,。
6,、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部固定資產(chǎn)的建立與統(tǒng)計(jì)。
酒店的推廣工作,。
1,、組織酒店圖文信息,,制定酒店推廣計(jì)劃,,提高酒店知名度,。
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索,、__4電話(huà)導(dǎo)航,、藝龍,、各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、旅游公司,,各企事業(yè)單位,,渠道客戶(hù)等,;對(duì)酒店進(jìn)行全方位的大力推廣宣傳,,提升酒店的知名度和客戶(hù)資源。
3,、酒店的推廣在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)已達(dá)到預(yù)期的效果,,通過(guò)各網(wǎng)絡(luò)的搜索查詢(xún)已能查到酒店的詳細(xì)信息和供應(yīng)產(chǎn)品,,使客戶(hù)能在第一時(shí)間了解青島神劍樓酒店的具體情況和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及地理位置,。
4,、對(duì)酒店的餐飲、客房,、會(huì)議資源已開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)預(yù)訂和咨詢(xún)服務(wù),;客戶(hù)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)直接預(yù)訂酒店供應(yīng)的各種產(chǎn)品,。
二,、營(yíng)銷(xiāo)部十月成立至今工作完成情況,。
1,、在供求相符情況下,,開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)推廣客戶(hù)8家,,免費(fèi)推廣4家,,利益推廣4家,。
2、電話(huà)拜訪(fǎng)和上門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)百余家,,簽訂有效協(xié)議單位20余家,,會(huì)議公司6家,、旅行社百余家,。
4、營(yíng)銷(xiāo)部至今接待大中小型會(huì)議宴會(huì)30余場(chǎng),,會(huì)議接待無(wú)一投訴,,達(dá)到了客戶(hù)的滿(mǎn)意要求,,客戶(hù)的相互相互介紹、宣傳給酒店帶了有形無(wú)形的重大利益,,大大提高了酒店的信譽(yù)度和知名度,。
三,、營(yíng)銷(xiāo)部工作不足之處,。
1,、營(yíng)銷(xiāo)工作的進(jìn)展未跟上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的步伐和思路,,需要加強(qiáng)領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)。
2,、在酒店為特殊體制的情況下,對(duì)酒店的宣傳與推廣力度還不夠,。
3,、開(kāi)發(fā)客戶(hù)數(shù)量及維護(hù)客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)做的不夠,。
4,、營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,業(yè)務(wù)能力,,個(gè)人素養(yǎng),,綜合實(shí)力,,責(zé)任意識(shí),,承擔(dān)意識(shí)需加強(qiáng)引導(dǎo)培訓(xùn),。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇九
根據(jù)林業(yè)局上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的文件精神,,定期對(duì)全校各處的電源線(xiàn)路,、用電設(shè)施,、消防設(shè)施,、食堂大功率用電器,、食堂燃油灶,、儲(chǔ)油間等容易出現(xiàn)安全隱患的地方進(jìn)行每天部門(mén)自檢,、每周后勤自檢、每月學(xué)校自檢,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),、及時(shí)處理,。把安全隱患降到最低,以保障教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,。
1.根據(jù)上級(jí)文件要求開(kāi)展安全教育周活動(dòng)。
2.有組織,、有計(jì)劃地開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。
3.開(kāi)展了防地震及其它自然災(zāi)害的逃生演練活動(dòng),。
4.各班級(jí)開(kāi)展了交通安全,、食品安全,、防溺水安全、消防安全,、防自然災(zāi)害安全、校園活動(dòng)安全等班,、隊(duì)會(huì)活動(dòng)。
在學(xué)校安全管理中,,我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,,制度健全,,職責(zé)明確,,組織完善,,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實(shí)處,。我們也深深知道,,安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,,對(duì)師生的安全教育工作做到天天抓,、周周抓,、月月抓,力爭(zhēng)把我校安全穩(wěn)定工作做得更好,、更有成效,。
一年工作感想,。
20__年就快結(jié)束,,回首年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)期望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,。能夠說(shuō),,年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:
一,、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
(一)在年里,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本狀況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補(bǔ),,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,,還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!
二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制,。
(一)年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,,行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成狀況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰,。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù),。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,切實(shí)落實(shí)消防工作職責(zé)制,,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。
在安防工作這兩年來(lái),,完成了一些工作,取得了必須成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動(dòng)融入群眾,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),,才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流,。
四,、加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。
(一)開(kāi)展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查資料之一,。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。
(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
五,、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),,敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,,及時(shí)采取對(duì)策!
六,、存在的不足。
總的來(lái)看,,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,,主要表此刻以下幾個(gè)方面:
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,自已為是,,公司的制度公開(kāi)不遵守,,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,,冷語(yǔ),,這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生,,雖然我們做了不少工作,門(mén)窗加固,,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),,但這還不能解決根本問(wèn)題,,之后引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,,此刻工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),,這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。
七,、下步的打算。
針對(duì)年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)用心搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;,。
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;,。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)管理水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),,同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,,為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,__x的明天更完美!
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十
總結(jié)一年來(lái)的主持圣工,,有許多榮耀上帝圣名的做法,也存在需要靠主的力量來(lái)逐步提升的方面?,F(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
安息日聚會(huì)主持議程依次是問(wèn)安,、默禱,、圣經(jīng)短講,、唱詩(shī),、禱告;散會(huì)主持流程依次是證道總結(jié)、唱詩(shī),、禱告,、宣讀主禱文,、默禱,。默禱時(shí)間在20--50秒左右,,圣經(jīng)短講時(shí)間大概5-10分鐘,,發(fā)聲禱告人數(shù)在3-5個(gè)人左右,,圣靈特別感動(dòng)的時(shí)候除外,。聚會(huì)主持時(shí)間大概在15-25分鐘,。散會(huì)主持的證道總結(jié)是根據(jù)證道所用時(shí)間的長(zhǎng)短合理調(diào)整,,如果證道時(shí)間過(guò)長(zhǎng),則證道總結(jié)時(shí)間要短些,,反之可以適當(dāng)延長(zhǎng)證道總結(jié)的時(shí)間,。散會(huì)發(fā)聲禱告人數(shù)在2--3個(gè)人左右,有圣靈特別感動(dòng)的情況下可能有更多些弟兄姐妹參與禱告,。
默禱是信徒在集體聚會(huì)場(chǎng)所個(gè)人與上帝天父,、與我們的主交通,,是靈里的交通,,有其重要性和必要性,。聚會(huì)默禱能夠預(yù)備心靈,,把屬世的重?fù)?dān)和憂(yōu)慮交托給上帝,,讓自己的心在基督里得自由釋放,,打開(kāi)心門(mén)領(lǐng)受真理的澆灌,。散會(huì)默禱可以把領(lǐng)受的真理的感動(dòng),,向上帝表明自己的意愿和心志,行在以后的工作生活中,。同時(shí)把自己更多的感動(dòng)和負(fù)擔(dān)交付上帝,,祈求帶領(lǐng)和引導(dǎo),。
上午聚會(huì)的圣經(jīng)短講是參照《歷代愿望》,、《使徒行述》的內(nèi)容,符合上帝對(duì)安息日會(huì)的旨意,?;綇?fù)臨安息日會(huì)是上帝在末世揀選懷愛(ài)倫師母等信徒組織成立的教會(huì)形式,以盼望和迎接基督復(fù)臨為主要信仰目的,。懷愛(ài)倫師母的一生也是上帝特別揀選和帶領(lǐng)的一生,,見(jiàn)過(guò)許多異象,,在圣靈感動(dòng)下寫(xiě)了許多屬靈高度很高的書(shū)籍,,是基督復(fù)臨信徒靈命增長(zhǎng)的“靈糧”,。《歷代愿望》,、《使徒行述》等著作說(shuō)明解釋了《圣經(jīng)》的真理,,便于信徒學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),,沒(méi)有和《圣經(jīng)》沖突的話(huà)語(yǔ),。
圣經(jīng)短講也可以針對(duì)教會(huì)的特別情況選用《圣經(jīng)》話(huà)語(yǔ)來(lái)引導(dǎo)和帶領(lǐng)信徒的心思意念。
聚會(huì)唱詩(shī)所唱的詩(shī)歌一般選用與“圣經(jīng)短講”的主題有關(guān)聯(lián),,散會(huì)唱詩(shī)所唱的詩(shī)歌一般選用與證道主題有關(guān)聯(lián),,能夠起到圣靈的再次感動(dòng)和圣靈更深進(jìn)入的作用,。
發(fā)聲禱告在有些教會(huì)是沒(méi)有的,全部由臺(tái)上人員禱告,。安息日會(huì)的聚會(huì)接受圣靈的引導(dǎo),,讓靈里有感動(dòng)的信徒發(fā)聲禱告,,表達(dá)感謝和贊美,,把主的圣名高舉,,宣告對(duì)上帝的順?lè)透谢?。禱告的內(nèi)容有對(duì)圣經(jīng)短講的感動(dòng),、有對(duì)主耶穌一生的回顧和紀(jì)念,、有對(duì)個(gè)人和教會(huì)的交托和祈求,,有對(duì)上帝圣名的認(rèn)識(shí)和宣告,,等等,。也有個(gè)別信徒禱告失態(tài)影響氣氛或撒旦進(jìn)攻搗亂的情形,主持人馬上帶領(lǐng)會(huì)眾唱詩(shī)緩和氣氛,,靠主的力量來(lái)得勝促進(jìn)聚會(huì)的進(jìn)展。
主持人接在信徒后面禱告,,應(yīng)該總結(jié)大家的禱告,也要宣告上帝的作為,最后要祈求上帝對(duì)證道(圣工)的帶領(lǐng)。禱告詞語(yǔ)自行預(yù)備或按圣靈感動(dòng)而出,。
主持人的證道總結(jié)要能把要點(diǎn)提煉出來(lái),總結(jié)完善,同時(shí)修正一些理解上的歧義,,并且把主題升華,,提高信徒對(duì)真理的正確理解,,帶領(lǐng)大家屬靈的渴慕和追求,。比如,,有一次證道的主題是講“鴿子”,,證道人講了許多鴿子的品質(zhì)和特征,。主持人總結(jié)是時(shí)候,,就站在上帝的角度,,呼召大家從鴿子的高品質(zhì)中,對(duì)比人犯罪后的品格敗壞,,以及權(quán)柄的失去,。本來(lái)是看管萬(wàn)物(包括鴿子),,可是卻落到“罪的工價(jià)乃是死”的下場(chǎng),。這樣就把主題升華了,,達(dá)到了證道的目的。
在新的一年里,,深圳南山基督復(fù)臨安息日會(huì)的同工愿意在上帝的祝福和帶領(lǐng)下,,柔和謙卑,,接受從上而來(lái)的智慧,,更好的做好主持圣工,把榮耀歸給上帝,。為此,,主持人在靈里追求方面需要提高的要點(diǎn)有:
1,、多讀經(jīng)禱告,、提高靈命成長(zhǎng),具有對(duì)屬靈問(wèn)題的判斷分析能力,,具有基本的圣經(jīng)觀點(diǎn),。從某種意義上來(lái)說(shuō),主持人對(duì)真理的明白要高過(guò)證道人,,因?yàn)樽C道人是從一個(gè)主題來(lái)講道,,而主持人面對(duì)的是不同征道人各種主題的總結(jié)歸納和提煉,。
2,、多唱詩(shī)歌,,能熟悉更多的詩(shī)歌,,并且唱準(zhǔn)唱好,,便于選擇合適主題的詩(shī)歌,。
3,、提前一周預(yù)備“圣經(jīng)短講”的內(nèi)容,,反復(fù)默禱,,祈求上帝賜下真理,,得著從上而來(lái)的澆灌,。圣經(jīng)短講的主題依據(jù)懷師母的書(shū)籍,內(nèi)容最好能解決信徒遇到的問(wèn)題,,釋放他們成長(zhǎng)道路的綁捆,幫助大家屬靈的成長(zhǎng),。
4,、愿意追求圣潔,,離棄罪惡,,禱告上帝赦免犯下的過(guò)犯和不義,,以一個(gè)潔凈的身心走上圣講臺(tái),,蒙上帝喜悅和看顧,。
5,、多參加體育活動(dòng),,勤于鍛煉身體,禱告上帝賜予健康的身體,,有足夠的精力和體力來(lái)主持,。
今年以來(lái),駕校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹本校的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,堅(jiān)持效益,、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,,在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),,加強(qiáng)內(nèi)部管理和安全培訓(xùn),,使駕校的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階,。我作為一名教練員,,在工作上服從校領(lǐng)導(dǎo)的安排,,與教員同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,認(rèn)真帶好學(xué)校安排的每一批學(xué)員,,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事的相互幫助下,,圓滿(mǎn)完成了這一年來(lái)的學(xué)員駕駛培訓(xùn)施教任務(wù),。
一年來(lái),,我嚴(yán)格遵守國(guó)家政策法令和校規(guī),、維護(hù)職業(yè)信譽(yù),、維護(hù)集體利益、提高自我職業(yè)責(zé)任,、忠于職守;在校領(lǐng)導(dǎo)的組織指導(dǎo)下開(kāi)展教學(xué)工作,,熱情接待學(xué)校安排到我車(chē)上的每一批,、每一位學(xué)員,,對(duì)每一位學(xué)員做到公*,、負(fù)責(zé)、耐心答問(wèn),,特別是對(duì)待一些接受能力較緩慢的學(xué)員更是做到耐心細(xì)致地因人施教,,使每一位學(xué)員都能掌握駕駛技能和安全操作規(guī)程。
我積極參加公司組織的每一次學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,能夠遵章守紀(jì)、安全駕駛,、文明行車(chē),規(guī)范管理,。在工作之余,,我經(jīng)常力所能及的了解、學(xué)習(xí)本行業(yè)的相關(guān)法規(guī),、制度,,努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,,誠(chéng)實(shí)守信,、真誠(chéng)待人,,幫助他人為樂(lè)事,,以教育科學(xué)而自豪,,贏得了學(xué)員的信任和支持,。我積極倡導(dǎo)廉潔之風(fēng),,誠(chéng)信承諾的制度,。當(dāng)學(xué)員提出一些問(wèn)題或反饋建議,,我都會(huì)全力的處理和解決,以身作則,,全心全意為學(xué)員服務(wù),,樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范化管理理念,。
在教學(xué)工作中也是我進(jìn)一步得到學(xué)習(xí)的過(guò)程,。所培訓(xùn)的一位甚至每一批學(xué)員都有他自己接受學(xué)習(xí)的特點(diǎn),,我因人而異,,針對(duì)不同的學(xué)員采用不同的傳授方法,,這樣把其中的經(jīng)驗(yàn)日積月累,循序漸進(jìn),,不斷完善自己的教學(xué)方法和提高技能傳授水*,。這些經(jīng)驗(yàn)在后來(lái)的教學(xué)過(guò)程中得到了充分地應(yīng)用,。
在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,,我認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)員的管理,嚴(yán)格學(xué)員的紀(jì)律,。道路駕駛時(shí),,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及安全操作規(guī)程;場(chǎng)地訓(xùn)練時(shí),,提前做好安全操作規(guī)程的宣講以及做到及時(shí)提醒,,避免意外的發(fā)生。自己以身作則,,言傳身教,,做到上車(chē)是師徒,,下車(chē)是朋友,,一視同仁,,讓學(xué)員在輕松友好的環(huán)境氛圍中學(xué)習(xí),。
車(chē)輛是教學(xué)工具,,自己首先帶頭愛(ài)護(hù)設(shè)備,,帶領(lǐng)學(xué)員搞好車(chē)輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,保持車(chē)容整潔,,技術(shù)狀況完好,收管好隨車(chē)物品,,并組織本車(chē)學(xué)員對(duì)車(chē)輛常見(jiàn)故障診斷,、排除及車(chē)輛例行保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)踐指導(dǎo),。
這一年來(lái),在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助下,,我在工作上雖然取得了一定的成績(jī),,但自己還存在很多的不足之處,,今后還須不斷地向其他優(yōu)秀的教員虛心學(xué)習(xí),,把自己的教學(xué)方法和技能傳授水*提升到一個(gè)新的層面,更好地服務(wù)于自己的本職工作,,在來(lái)年的工作中取得更好的成績(jī)。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十一
今年以來(lái),,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下,,鎮(zhèn)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),按照年初鑒定的目標(biāo)責(zé)任,,明確工作思路,,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),采取得力措施,,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展,做到了時(shí)間過(guò)半,,任務(wù)完成過(guò)半,。
黨建工作開(kāi)展情況。
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),,不斷提高為群眾服務(wù)的能力和水平,。
(一)建立和完善班子理論學(xué)習(xí),、激勵(lì)和約束機(jī)制,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周一工作聯(lián)系會(huì)制度,,互相及時(shí)掌握工作的開(kāi)展情況及時(shí)商量解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn),;目前每人至少記讀書(shū)筆記在1萬(wàn)字以上,撰寫(xiě)調(diào)研文章1篇,。通過(guò)學(xué)習(xí)交流,,班子成員講團(tuán)結(jié),、求穩(wěn)定,、謀發(fā)展的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。
(二)每位領(lǐng)導(dǎo)干部都堅(jiān)持記“民情日記”,及時(shí)掌握工作重點(diǎn),、難點(diǎn),,有的放矢開(kāi)展工作,;每位領(lǐng)導(dǎo)分片包3個(gè)村,,加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo),,不斷提高村“兩委”班子的執(zhí)政能力,;每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系3戶(hù)貧困戶(hù),,并積極主動(dòng)解決問(wèn)題;都能根據(jù)自己分管的工作和到包片村不定期進(jìn)行調(diào)研和督查工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。
(三)認(rèn)真抓好《條例》和法規(guī)性文件的貫徹落實(shí),,在選拔任用中層干部的工作中,嚴(yán)格實(shí)行備案審批制度,,建立健全了后備干部,、婦女干部,、少數(shù)民族干部,、黨外干部培養(yǎng)檔案,,做到選拔干部有計(jì)劃,、有安排,。今年3月份,,根據(jù)工作需要和個(gè)人表現(xiàn)調(diào)整中層干部13名,一般干部11名,,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
(四)重視加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,,制定了干部培訓(xùn)計(jì)劃,積極選派干部參加各類(lèi)培訓(xùn),。舉辦村(社),、企業(yè)黨組織干部培訓(xùn)班4期,,培訓(xùn)干部黨員600人(次),。建立了人才信息庫(kù),,共采集到黨政人才37名,,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才28名,,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才44名,,并建檔造冊(cè),,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。
(五)加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育工作,。堅(jiān)持每月末學(xué)習(xí)交流和點(diǎn)將臺(tái)學(xué)習(xí)交流制度,,實(shí)行簽到和科(室)長(zhǎng)、駐村工作月匯報(bào)制度,,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,,認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神,、《公務(wù)員法》,、中央和省委1號(hào)文件及黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針,、政策,組織干部集中學(xué)習(xí)6次,開(kāi)展讀書(shū)筆記抽查2次,,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得150篇,,點(diǎn)將臺(tái)3期,。
二、加強(qiáng)基層組織建設(shè),,不斷提高黨在基層的執(zhí)政能力。
(一)認(rèn)真開(kāi)展黨的十七屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹工作,,做到了有計(jì)劃、有安排,、記錄,、自查總結(jié),。
(二)認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,,扎實(shí)開(kāi)展第二個(gè)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng),。根據(jù)縣委的安排,嚴(yán)格按照“突出特色,,豐富內(nèi)容,完善載體,,抓好落實(shí)”的工作思路,,以開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體,,以建設(shè)一個(gè)好班子,、培養(yǎng)一支好隊(duì)伍為重點(diǎn),切實(shí)在抓落實(shí),、見(jiàn)成效上下功夫,,著力解決基層組織建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題,。成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)了2次基層黨組織書(shū)記黨建工作座談會(huì),,制定下發(fā)了《橋頭鎮(zhèn)第二個(gè)基層組織建設(shè)年活動(dòng)安排意見(jiàn)》,。組織2名村黨支部書(shū)記參加市委組織部舉辦的全市農(nóng)村黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,組織22個(gè)村“兩委”委員參加全縣村“兩委”培訓(xùn)班,。通過(guò)學(xué)習(xí),,豐富了全鎮(zhèn)黨員干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容,,統(tǒng)一了黨員干部團(tuán)結(jié)干事的思想認(rèn)識(shí)。
(三)按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,,進(jìn)一步深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),,深入開(kāi)展黨建樣板村工作創(chuàng)建和后進(jìn)村的整頓工作,。根據(jù)“五個(gè)好”鎮(zhèn)黨委,、“五個(gè)好”村黨支部和“五個(gè)好”社區(qū)黨組織的創(chuàng)建目標(biāo)要求,認(rèn)真開(kāi)展鎮(zhèn)黨委,、村黨支部,、社區(qū)黨組織“五個(gè)好”的創(chuàng)建工作,。
(四)建立了黨代表日常聯(lián)系制度,黨代會(huì)常任制試點(diǎn)工作第三代表團(tuán)劃分了6個(gè)黨代表聯(lián)絡(luò)小組,,由6個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織干事任聯(lián)絡(luò)員,。
(五)深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省委1號(hào)文件精神,,省,、市、縣,、鎮(zhèn)參加宣講干部61人,宣講期間各村共走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)2520戶(hù),、張貼標(biāo)語(yǔ)650余條、辦黑板報(bào)66塊,、廣播宣傳76次,,召開(kāi)村“兩委”會(huì)59次,,黨員大會(huì)51次,村民大會(huì)44次,,共有1萬(wàn)多人參加,。從宣講單位爭(zhēng)取到資金萬(wàn)余元,,辦78件實(shí)事,。
(六)加強(qiáng)了村務(wù)公開(kāi),、民主管理工作,建立和完善了黨內(nèi)情況通報(bào)制度和鎮(zhèn)黨委重大決策向黨代表征求意見(jiàn)制度,,認(rèn)真落實(shí)黨組織工作規(guī)則和議事規(guī)則。把黨務(wù),、村務(wù)公開(kāi)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要載體,,強(qiáng)化村級(jí)民主政治建設(shè),。規(guī)范了兩公開(kāi)園地,統(tǒng)一了黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)臺(tái)帳和工作程序,。各黨(總)支部都建有兩塊長(zhǎng)5米,、高米的規(guī)范的黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)欄,,以黨務(wù)公開(kāi)帶動(dòng)村務(wù)公開(kāi),、居務(wù)公開(kāi),促進(jìn)了村級(jí)民主政治建設(shè),。
(七)認(rèn)真組織實(shí)施“三培雙帶”工作,。建立種植示范基地1個(gè),、示范戶(hù)110戶(hù),培育黨員致富能手150人,,非黨員致富能手170人。新建向陽(yáng)堡村神農(nóng)油桃溫棚觀光基地1處,。加強(qiáng)村級(jí)后備干部的培養(yǎng)和選拔,,按照村黨支部書(shū)記,、村委會(huì)主任1:2的比例培養(yǎng)后備干部88名,。
(八)努力做好對(duì)黨忠誠(chéng)教育活動(dòng),。一是制定全鎮(zhèn)對(duì)黨忠誠(chéng)教育安排意見(jiàn),成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,;二是在清明節(jié)期間,,結(jié)合“對(duì)黨忠誠(chéng)教育活動(dòng)”,,組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部60余人前往城關(guān)烈士陵園開(kāi)展了緬懷祭奠革命先烈活動(dòng),;三是安排各黨組織開(kāi)展“我眼中的忠誠(chéng)之星”的評(píng)選活動(dòng),各黨組織推薦“忠誠(chéng)之星”共11名,,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定推薦安門(mén)灘村黨總支書(shū)記張海孝為我鎮(zhèn)“我眼中的忠誠(chéng)之星”;四是各黨組織開(kāi)展“對(duì)黨忠誠(chéng)之我見(jiàn)”專(zhuān)題征文活動(dòng),共征得16篇,,并上報(bào)組織部1篇,;五是組織全鎮(zhèn)黨員開(kāi)展對(duì)黨忠誠(chéng)“萬(wàn)名黨員簽名接力”活動(dòng);六是開(kāi)展紅色經(jīng)典影片播放,,截止目前共播放影片140場(chǎng)次,;七是組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員和全鎮(zhèn)各黨組織黨員參加“對(duì)黨忠誠(chéng)教育”知識(shí)測(cè)試,;八是邀請(qǐng)縣委黨校老師為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部舉辦“對(duì)黨忠誠(chéng)教育大講堂”,,共參加黨員干部106人,;九是參加縣委組織部赴西寧電視臺(tái)錄制的黨史知識(shí)競(jìng)賽及對(duì)黨忠誠(chéng)演講比賽;十是按照縣委組織部要求4月10日赴延安參加為期7天“對(duì)黨忠誠(chéng)教育”專(zhuān)題培訓(xùn)班,。
(九)認(rèn)真開(kāi)展黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。一是制定《關(guān)于在全鎮(zhèn)黨組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的安排意見(jiàn)》,,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,;二是組織全鎮(zhèn)各黨組織負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì),;三是對(duì)各黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行審核,,并參加縣委創(chuàng)樹(shù)的5個(gè)黨組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì);四是建立鎮(zhèn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系點(diǎn)制度,;五是對(duì)各黨組織動(dòng)員部署階段工作要點(diǎn)進(jìn)行安排,;六是在全鎮(zhèn)黨組織和黨員中實(shí)行公開(kāi)承諾活動(dòng),;七是制定全鎮(zhèn)黨組織和黨員爭(zhēng)優(yōu)計(jì)劃,。八是對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展學(xué)習(xí)進(jìn)行安排,;九是組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)《^v^中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》、《學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等理論著作,。
(十)認(rèn)真開(kāi)展黨員幫扶活動(dòng),。一是組織號(hào)召各黨組織為“黨員幫扶基金”捐款,,全鎮(zhèn)共有27個(gè)支部532名黨員捐款5178元,;二是組織全鎮(zhèn)黨員干部群眾為玉樹(shù)大地震災(zāi)區(qū)捐款捐物,,共組織捐款元,,其中特殊黨費(fèi)59478元,;三是“兩節(jié)”期間鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分成八組對(duì)鎮(zhèn)老黨員,、貧困黨員35人進(jìn)行了慰問(wèn),,共計(jì)慰問(wèn)金7000元。
黨風(fēng)廉政工作完成情況,。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。鎮(zhèn)黨委根據(jù)班子成員的變動(dòng),,重新調(diào)整了鎮(zhèn)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把反腐倡廉建設(shè)工作納入了鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃,,明確了責(zé)任范圍,、責(zé)任內(nèi)容,、責(zé)任考核及追究,并與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體黨員干部,、村(社區(qū))書(shū)記,、主任,、鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)和干部黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū),。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十二
教會(huì)的詩(shī)班,,是神所設(shè)立的,。神特意在教會(huì)中,選召一批信徒,,具有純正的信仰與音樂(lè)的恩賜,,肯接受音樂(lè)操練并付上服事代價(jià),,在教會(huì)音樂(lè)事奉上,,來(lái)歌頌神,,見(jiàn)證神,,榮耀神,??v觀本堂詩(shī)班近來(lái)的工作,,還有許多方面需要提升,,我代表詩(shī)班對(duì)過(guò)去工作進(jìn)行回顧,,同時(shí)對(duì)詩(shī)班的下一步工作提出要求,。
這是每一位事奉者所應(yīng)當(dāng)建立的心志,。因?yàn)橛辛耸路畹男闹荆艜?huì)在事奉中仰望依靠主,,盡心竭力跟隨事奉主,。尤其是音樂(lè)藝術(shù)的事奉,,是需要付上相當(dāng)代價(jià),,并且常會(huì)遭到挫折困難,,因此更需要有堅(jiān)定的心志,,在不斷操練的成長(zhǎng)中,,更加體會(huì)愈事奉愈甘甜,。當(dāng)自己蒙恩之后愿意起來(lái)服侍主,服侍教會(huì),??戏瞰I(xiàn)時(shí)間和自己的才華,,按時(shí)參加教會(huì)的崇拜和唱詩(shī)班組織的活動(dòng),。詩(shī)班正在著手對(duì)詩(shī)班成員進(jìn)行登記造冊(cè),擬建立點(diǎn)名制度,。在遴選唱詩(shī)班成員時(shí),,我們要把有生命的信徒選到唱詩(shī)班中來(lái),。必要時(shí),我們要重新考核,,符合條件的要留在唱詩(shī)班,,不符合條件的辭退,,然后再招募一批優(yōu)秀的成員,。我們要營(yíng)造一個(gè)爭(zhēng)著進(jìn)入唱詩(shī)班、在唱詩(shī)班服侍光榮的氛圍,。讓大家尊重唱詩(shī)班、羨慕唱詩(shī)班的成員,。
參加唱詩(shī)班不是為了炫耀自己的歌聲,,而是為了渴慕真道,。在禮拜堂獻(xiàn)唱,,同時(shí)也要聽(tīng)道,,追求真理,,唱詩(shī)班的成員在圣經(jīng)道理上要更多地追求,。所謂“謙卑”就是“各人看別人比自己強(qiáng)”(參腓2:3),。承認(rèn)自己的能力、知識(shí)和見(jiàn)識(shí)都是有限的,,多向其他人學(xué)習(xí),。能夠客觀地了解自己的能力和恩賜,,把自己看得合乎中道,。有謙卑好學(xué)的心,,明白自己不可能擁有所有的知識(shí)和技能,,也要知道自己的不足,,容許有人在某些方面高過(guò)自己,。主耶穌為門(mén)徒洗腳就給我們一個(gè)很好的榜樣,,讓我們謙卑自己,通過(guò)服侍人,、幫助人的行動(dòng),成為一個(gè)滿(mǎn)足別人需要的人,。我們除了有集體的練唱活動(dòng),,還應(yīng)該預(yù)留時(shí)間在一起,,有目的,、有主題的交通、禱告,、靈修,。
唱詩(shī)班成員要有好的歌喉與樂(lè)理基礎(chǔ),,循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)樂(lè)理知識(shí)和聲樂(lè)知識(shí),。詩(shī)班成員不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,,止步不前,,要不斷學(xué)習(xí),,掌握樂(lè)理知識(shí)和聲樂(lè)知識(shí),。本年度我們唱詩(shī)班就邀請(qǐng)了莆田堂的張金木同工來(lái)為詩(shī)班進(jìn)行培訓(xùn),,還選派8名同工去“多加琴行”進(jìn)行圣樂(lè)培訓(xùn),。
唱詩(shī)班是為教會(huì)服務(wù)的,,因此要服從禮拜堂的需要,,也要聽(tīng)從傳道人的安排,,因此,,唱詩(shī)班也必須有自己的規(guī)章制度,,作為唱詩(shī)班的成員也必須遵守,。教會(huì)和其他社會(huì)機(jī)構(gòu)不同,,教會(huì)的規(guī)章制度不帶有強(qiáng)制力,,完全是按著個(gè)人的自覺(jué)性來(lái)遵守的,。如果從更高的層面來(lái)談教會(huì)和唱詩(shī)班的規(guī)章制度的約束力,是建立在唱詩(shī)班的成員個(gè)人與神的關(guān)系,、個(gè)人的屬靈生命狀況來(lái)決定的,,也就是說(shuō)教會(huì)的規(guī)章制度是定給有神屬靈生命的人遵守的,,對(duì)于沒(méi)有生命的人來(lái)說(shuō)沒(méi)有作用,,不遵守唱詩(shī)班規(guī)章制度的人是沒(méi)有神生命的人,說(shuō)到底他就不配在唱詩(shī)班服侍,。從我們教會(huì)的情況來(lái)說(shuō),,唱詩(shī)班中有好幾個(gè)人是教會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者,,也可以說(shuō)是規(guī)章制度的制定者,,因此,,自己首先要執(zhí)行,不要制定一個(gè)讓別人遵守而自己不遵守的制度,。
唱詩(shī)班是在神面前的侍奉,除了遵守各種規(guī)章制度外還要遵守教堂的崇拜程序,,按崇拜的需要編排神圣、美觀的崇拜禮儀,。從各人的著裝、進(jìn)堂的隊(duì)列,,座次安排、坐姿等都要符合安排,。唱詩(shī)班進(jìn)堂前,,一定要在一樓大廳排好隊(duì),,確定在臺(tái)上隊(duì)列與位置,不要等到上臺(tái)后再排隊(duì),,若有人遲到那天就不要讓他再上臺(tái)了,;進(jìn)堂時(shí),,要保持嚴(yán)肅,,不要說(shuō)笑,;上臺(tái)后按排好的隊(duì)列在臺(tái)上獻(xiàn)詩(shī)歌,,不要松松垮垮的,。在挑選詩(shī)歌方面要選唱積極向上的詩(shī)歌,,也要征求傳道人的意見(jiàn)。
唱詩(shī)班團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還要進(jìn)一步完善,,做到各司其職,,各盡其責(zé),,分工協(xié)作,。
(1)班長(zhǎng):策劃詩(shī)班行政事務(wù),負(fù)責(zé)執(zhí)行協(xié)調(diào),,與教會(huì)牧師與詩(shī)班指揮有最好的配合,。
(2)指揮:負(fù)責(zé)詩(shī)班的音樂(lè)訓(xùn)練,,幫助詩(shī)班成員音樂(lè)恩賜成長(zhǎng),與班長(zhǎng)配搭帶領(lǐng)詩(shī)班有良好的音樂(lè)事奉,。
(3)司琴:負(fù)責(zé)詩(shī)班練習(xí)與事奉有良好的伴奏,。
(4)副班長(zhǎng):協(xié)助班長(zhǎng)推動(dòng)行政事務(wù)。
(5)靈修:安排詩(shī)班靈修內(nèi)容,,幫助詩(shī)班成員靈命成長(zhǎng),。
(6)文書(shū):負(fù)責(zé)詩(shī)班會(huì)議記錄,資料檔案,,書(shū)信來(lái)往等。
(7)聯(lián)絡(luò):負(fù)責(zé)詩(shī)班聯(lián)絡(luò)事宜,,促進(jìn)詩(shī)班練唱與事奉出席率的成長(zhǎng)。
(8)司庫(kù):負(fù)責(zé)管理詩(shī)班財(cái)務(wù)收支,,盡責(zé)作好詩(shī)班帳目,。
(9)司譜:管理詩(shī)班一切用譜,,指導(dǎo)詩(shī)班成員愛(ài)惜公物,。
(10)司袍:負(fù)責(zé)管理詩(shī)班衣服的使用,清潔與修補(bǔ),。
(11)總務(wù):負(fù)責(zé)詩(shī)班練唱或事奉時(shí),,聲地的安排及有關(guān)物品的保管,。
(12)各聲部部長(zhǎng):協(xié)助指揮練唱事宜,幫助自己聲部成員音樂(lè)能力的成長(zhǎng),。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十三
1,、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進(jìn)行破碎。
2,、門(mén)診樓土方開(kāi)挖完成,;
3,、門(mén)診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成,。
4,、門(mén)診樓與醫(yī)技樓之間土方開(kāi)挖完成約30%,;
5,、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化約800平方米,。
6,、門(mén)診樓人工挖孔樁陸續(xù)開(kāi)孔49個(gè),,共完成約100米左右,。
7,、工人生活區(qū)場(chǎng)地平整約1700平方米,。
本月施工基本情景照片。
(圖片),。
印江環(huán)保樓舊址準(zhǔn)備拆除,。
印江環(huán)保樓舊址拆除完成,。
門(mén)診樓土方開(kāi)挖,、工作面修整,。
門(mén)診樓土方開(kāi)挖,、工作面修整,。
門(mén)診樓孔樁樁位定位放線(xiàn)。
門(mén)診樓人工挖孔樁開(kāi)挖,。
(2)本月工程實(shí)際完成情景。
1,、門(mén)診樓人工挖孔樁開(kāi)孔49根樁,,完成約80米,;
2,、門(mén)診樓土方開(kāi)挖完成;
3,、印江環(huán)保樓舊址拆除完成,;
(3)本月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較情景,。
1,、由于前期開(kāi)工準(zhǔn)備不充分等原因,,實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃比較,,偏離較大,,已要求施工單位改變施工計(jì)劃,。
(4)本月工程材料進(jìn)場(chǎng)使用及復(fù)檢情景。
1,、已對(duì)門(mén)診樓孔樁護(hù)壁的砂,、石,、水泥及鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,;
(5)本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評(píng)述。
1,、本月施工單位分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼,、臨時(shí)用電的排查、道路的衛(wèi)生清理,、臨邊防護(hù)的跟進(jìn),、班組進(jìn)場(chǎng)工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作,。
2,、施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中,,仍存在部分安全問(wèn)題,,如臨邊防護(hù)缺失,、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),、標(biāo)牌過(guò)少、孔樁防護(hù)不到位,、臨時(shí)用電線(xiàn)路混亂等問(wèn)題,,針對(duì)監(jiān)理提出安全隱患問(wèn)題均以口頭或書(shū)面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改,,基本整改落實(shí)到位,,安全處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全事故,。
(6)本月分項(xiàng),、分部工程驗(yàn)收情景,。
分項(xiàng)驗(yàn)收:
分部驗(yàn)收:
(7)本月工程質(zhì)量情景,。
本期施工質(zhì)量綜合評(píng)述一般,,主要施工驗(yàn)收資料有孔樁開(kāi)挖成孔、孔樁護(hù)壁施工驗(yàn)收,,樁位復(fù)核,,建筑物原始地貌復(fù)測(cè),;施工過(guò)程中監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,,施工單位基本均能履行到位,,對(duì)監(jiān)理部所提問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。施工過(guò)程中發(fā)生的典型安全質(zhì)量隱患如下:
1,、51#樁第一節(jié)護(hù)壁開(kāi)挖厚度與設(shè)計(jì)文件不符,且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置,;
2,、58#,、95#孔樁第四節(jié)護(hù)壁開(kāi)挖的厚度與設(shè)計(jì)文件不符,,且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置,;
3,、部分孔樁現(xiàn)場(chǎng)操作中水泥、砂,、石未按配合比要求拌制施工,,且未拌制均勻就開(kāi)始澆筑,,操作極不規(guī)范,,導(dǎo)致已澆筑完成的護(hù)壁強(qiáng)度極低、未到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定的c35強(qiáng)度,。
4,、地勘報(bào)告上顯示的數(shù)據(jù),,粉質(zhì)粘土和雜填土開(kāi)挖完后,,下頭就是深度長(zhǎng)達(dá)7m多左右的卵石層,,且相應(yīng)部位有積水,卵石存在流塑狀態(tài),,如孔內(nèi)的護(hù)壁厚度和鋼筋未按設(shè)計(jì)要求施工,,孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象,。
上述問(wèn)題在施工過(guò)程中及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,,體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制;對(duì)所提問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單或驗(yàn)收記錄單,,要求施工單位整改,,施工單位基本已整改完成,,復(fù)檢合格才進(jìn)行的下道工序,,施工質(zhì)量處于可控狀態(tài),。
(1)進(jìn)度控制方面的工作情景,。
1,、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進(jìn)度問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,,確保工期進(jìn)度順利推進(jìn),。
2、每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,,檢查施工單位各部位的進(jìn)展情景,,人,、機(jī)、料等投入情景,,比較是否能夠滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求,,及時(shí)提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問(wèn)題,。
3、協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題,,對(duì)技術(shù)洽商,、工作聯(lián)系單等及時(shí)簽署監(jiān)理意見(jiàn),,盡快解決,以免延誤工期,。
(2)質(zhì)量控制方面的工作情景,。
1,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查,對(duì)關(guān)鍵工序,、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理,。及時(shí)糾正違規(guī)操作,,消除質(zhì)量隱患,。跟蹤質(zhì)量問(wèn)題,以監(jiān)理通知單,,檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改,,驗(yàn)證糾正效果,。
2,、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)制度,,材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)審,經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格,,方可使用于本工程項(xiàng)目,,確保施工材料質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。
3,、根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程檢驗(yàn)記錄,,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)核查,合格的工程予以簽認(rèn),,并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序,不合格的工程限期整改,,合格后重新報(bào)驗(yàn),。
門(mén)診樓孔樁護(hù)壁鋼筋綁扎情景,。
門(mén)診樓孔樁護(hù)壁已澆筑完成。
4,、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),,并在例會(huì)上通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及典型問(wèn)題,,提醒施工單位整改,,并在施工中注意避免出現(xiàn)類(lèi)似情景,,做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作,,提高質(zhì)量管控意識(shí),確保施工質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)與規(guī)范要求,。
5,、每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查巡視工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)接,,確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除,并如實(shí)記錄好監(jiān)理日志,。
6,、每周由監(jiān)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查,,如實(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全及質(zhì)量問(wèn)題,以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對(duì)其整改,,整改合格書(shū)面報(bào)監(jiān)理部復(fù)查,,使現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)得以消除,,排除質(zhì)量及安全隱患,。
(3)安全生產(chǎn),、禮貌施工管理方面的工作情景,。
1,、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程的特點(diǎn),,加強(qiáng)施工人員的崗位教育培訓(xùn),提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí),。
2,、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實(shí)分部,、分項(xiàng)工程或各工序,關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施,。
3,、監(jiān)理組人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查,,針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,及時(shí)以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位,,要求整改落實(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)檢查存在的安全問(wèn)題,,以書(shū)面形式下發(fā)給施工單位,,由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實(shí)整改,排除隱患95%以上,。
4、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識(shí)工作,,標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置,。
5,、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),,在例會(huì)上提出安全隱患問(wèn)題,監(jiān)督,、督促施工單位進(jìn)行整改,,提醒施工單位過(guò)程中容易發(fā)生隱患事項(xiàng),,以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作,,確保安全生產(chǎn)。
召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),。
召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),。
6,、審查施工單位所報(bào)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料,提出方案中存在問(wèn)題,,技術(shù)及安全保障措施是否落實(shí)到位,,要求施工單位補(bǔ)充完善,,確保方案的指導(dǎo)性,、操作性、針對(duì)性等,。
分包單位監(jiān)理審查意見(jiàn),。
人工挖孔樁專(zhuān)項(xiàng)施工方案監(jiān)理審查意見(jiàn)。
7,、監(jiān)督施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人的教育與培訓(xùn),,做好班前交底,、安全技術(shù)交底,、三級(jí)教育等工作,,提高安全生產(chǎn)意識(shí),,避免安全事故發(fā)生。
監(jiān)督施工單位進(jìn)行班前教育。
來(lái)自 m.sevw.cn
監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
(4)工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情景,。
1,、孔樁開(kāi)孔,、土石比計(jì)量收方,做好相應(yīng)原始記錄,,留有原始簽證資料,,避免后續(xù)無(wú)法計(jì)量或簽證,,出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象,。
(5)合同其他事項(xiàng)的管理工作情景。
1,、合同第30頁(yè)施工計(jì)價(jià)部分中說(shuō)明我司價(jià)款中含前期臨時(shí)施工審計(jì)后計(jì)價(jià)元,,前期臨時(shí)施工費(fèi)用在承包人進(jìn)場(chǎng)后,,承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實(shí)際發(fā)生量依據(jù)定額和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行確定,,針對(duì)該部分我司未見(jiàn)書(shū)面移交資料,,也不清楚審計(jì)后計(jì)價(jià)定額的審計(jì)原則和組成明細(xì),請(qǐng)建設(shè)單位明確對(duì)接單位并供給價(jià)款組成明細(xì),,以便雙方協(xié)商確認(rèn),。
2,、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi),,屬于合同增項(xiàng)資料,,現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除,請(qǐng)項(xiàng)目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供給拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令,,以便后續(xù)工作的順利進(jìn)展,。
(1)工程進(jìn)度控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情景,。
1,、門(mén)診樓與醫(yī)技樓、住院樓正在進(jìn)行土方開(kāi)挖,,依據(jù)現(xiàn)有藍(lán)圖、臨時(shí)圖紙,,
仍無(wú)法準(zhǔn)確確定地下室范圍與基坑開(kāi)挖標(biāo)高,,其中臨時(shí)圖紙中住院樓標(biāo)高有,。
誤,,望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。
2,、目前受棄土場(chǎng)場(chǎng)地邊的限制,,棄土困難,,棄土無(wú)法滿(mǎn)足本項(xiàng)目的進(jìn)度需求,,
導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大,,看能否請(qǐng)指揮部出面協(xié)商一塊臨,。
時(shí)堆土場(chǎng),,一是緩解目前土方開(kāi)挖出土緩慢的困難,。二是作為回填時(shí)的用,。
土做準(zhǔn)備,。
3,、門(mén)診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少,,已要求施工單位加派人員并按月進(jìn)度計(jì)劃,。
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本月施工過(guò)程中,,經(jīng)監(jiān)理日常巡查,、平行檢驗(yàn),、工序驗(yàn)收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患,,并在發(fā)現(xiàn)的同時(shí),口頭或書(shū)面形式,,及時(shí)與施工單位質(zhì)量管理人員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人等溝通,,要求加強(qiáng)質(zhì)量控制,加強(qiáng)班組交底,,并將相關(guān)隱患及時(shí)整改,經(jīng)過(guò)過(guò)程中的監(jiān)督,、跟蹤,下列問(wèn)題基本均已整改,。
1,、部分孔樁護(hù)壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計(jì)要求施工,;
2,、開(kāi)工前期的資料與施工進(jìn)度不一樣步,;
3,、對(duì)門(mén)診樓孔樁定位進(jìn)行復(fù)核,,偏差在規(guī)范允許內(nèi),貼合要求,;
4,、根據(jù)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求,,為保證樁身垂直度,,對(duì)門(mén)診樓部分已超過(guò)3m的孔樁,,在澆筑完第三節(jié)護(hù)壁后,對(duì)樁中心位置及垂直度校對(duì)一次,,偏差在規(guī)范允許內(nèi),。
以上問(wèn)題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題,,監(jiān)理部均以口頭或書(shū)面形式要求施工單位進(jìn)行整改,均已整改完成,,質(zhì)量處于受控狀態(tài),。
(3)安全生產(chǎn),、禮貌施工管理方面的主要問(wèn)題分析及處理情景,。
安全生產(chǎn)、禮貌施工管理,,本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn),、禮貌施工隱患,發(fā)現(xiàn)的同時(shí)及時(shí)與施工單位安全管理人員對(duì)接,,及時(shí)將隱患排除,,確保安全生產(chǎn),。針對(duì)安全問(wèn)題提出以下典型問(wèn)題:
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十四
2013年即將結(jié)束,回首這一年來(lái)的工作,,我覺(jué)得既忙碌又充實(shí),。今年是非常關(guān)鍵的一年,,一是恒海國(guó)際花園二期別墅銷(xiāo)售工作全面展開(kāi);二是后半年恒海國(guó)際花園二期別墅將面臨交付使用,。這兩大工作,,客觀上都需要綠城物業(yè)公司全面,、全程密切配合服務(wù),,所以如何加強(qiáng)物業(yè)公司內(nèi)部管理,提升服務(wù)水*,,更好的服務(wù)于銷(xiāo)售是今年的工作重心,。因此我根據(jù)物業(yè)公司自身特點(diǎn),,與物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人多談問(wèn)題,,多加壓力,不斷的完善和規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容,,充分調(diào)動(dòng)物業(yè)公司員工的工作積極性,,在大家的共同努力下,,物業(yè)服務(wù)水*得到了明顯提升,全面保障了恒海二期銷(xiāo)售工作順利開(kāi)展,。
我今年度的主要工作如下:
由于綠城物業(yè)在房屋交付使用前一切費(fèi)用由我甲方承擔(dān),,所以開(kāi)始時(shí)發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司內(nèi)部管理比較薄弱,,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),,工作主動(dòng)性不夠、工作效率低,、辦事拖拉等方面,。面臨著今年繁重的工作任務(wù),有必要對(duì)物業(yè)公司的內(nèi)部管理進(jìn)行強(qiáng)化,。所以本人定期找物業(yè)負(fù)責(zé)人談話(huà),,要求他們加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確各部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn),;要求他們加強(qiáng)與員工溝通,,有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。這樣有力的激勵(lì)了物業(yè)公司員工的工作責(zé)任性,。目前,物業(yè)員工工作積極性較高,,由原來(lái)的被動(dòng),、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的積極主動(dòng)的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了各項(xiàng)服務(wù)工作的開(kāi)展,。
物業(yè)工作人員的服務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)直接影響著銷(xiāo)售的整體工作,。今年從恒海二期開(kāi)盤(pán)以來(lái),,我著重對(duì)物業(yè)公司服務(wù)管理這塊的工作進(jìn)行強(qiáng)化。要求他們加強(qiáng)保安,、禮賓,、樣板房接待員,、會(huì)所吧臺(tái)服務(wù)員及保潔人員的語(yǔ)言、禮儀等方面的培訓(xùn),,要求物業(yè)公司每日上班前對(duì)部門(mén)員工的著裝,、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,,并要求他們把“周到,、耐心、熱情,、細(xì)致”的服務(wù)思想切實(shí)的貫穿到對(duì)小業(yè)主的服務(wù)中去?,F(xiàn)在他們的服務(wù)素質(zhì)得到明顯提高,,其中門(mén)崗、禮賓,,樣板房接待,,觀光車(chē)對(duì)開(kāi)等工作均都規(guī)范有序,。值得一提的是,,在后期房屋交付過(guò)程中,恒海的物業(yè)服務(wù)工作深得小業(yè)主認(rèn)可,,獲得了許多小業(yè)主贈(zèng)送的錦旗。
由于房屋交付是一項(xiàng)非常繁瑣的工作,,牽涉到很多資料簽發(fā),、備案,同時(shí)還要傾聽(tīng)小業(yè)主的各種訴求并要及時(shí)處理,,所以物業(yè)工作直接牽涉到房屋能否順利交付,。因此,,我要求他們除了注意保持良好的服務(wù)形象外,,更要注意溝通技巧和處理問(wèn)題的方式方法,并多次叮囑物業(yè)公司負(fù)責(zé)人加強(qiáng)客服這方面能力的培訓(xùn),。目前,,恒海二期交付工作進(jìn)展情況良好,。
恒海二期別墅工程在前半年進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,由于工期緊,、施工單位質(zhì)量意識(shí)淡薄等多方面因素,導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)部分房屋地下室采光天窗,、窗臺(tái)處滲漏等問(wèn)題,,這導(dǎo)致很多小業(yè)主強(qiáng)烈要求我方工程部及時(shí)維修,。面對(duì)小區(qū)共65棟單體196戶(hù)業(yè)主,且每戶(hù)均是地下一層,,地上三層,,檢查和維修工作量非常之大,。為了加快維修進(jìn)度,不耽誤房屋交付,,我臨時(shí)抽調(diào)物業(yè)公司部分員工,,并成立專(zhuān)門(mén)檢查跟蹤小組,,協(xié)助工程部多次對(duì)恒海二期進(jìn)行分戶(hù)檢查并形成書(shū)面記錄,然后及時(shí)反饋給工程部,,一道督促施工單位及時(shí)維修整改,為恒海二期的維修工作做出了必要的貢獻(xiàn),。
要求且存在安全隱患的部位要求施工單位及時(shí)整改,,確保隱患排除。對(duì)施工單位意識(shí)淡薄,,不及時(shí)整改的地方,,要求監(jiān)理組及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單并后附照片,,同時(shí)抄送與工程部,責(zé)令施工單位限期整改到位,。在日常排查安全隱患的同時(shí),,也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作加強(qiáng)監(jiān)督,我認(rèn)為一個(gè)文明有序的工地更有利于保障安全,。*時(shí)我主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放是否符合施工*面圖,、是否分類(lèi)整齊堆放,現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾和施工道路是否及時(shí)清掃,各種安全文明標(biāo)牌是設(shè)置到位等方面加強(qiáng)監(jiān)督,,確保工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明有序,。到目前為止,整個(gè)恒海三期工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況良好,。
以上是我今年主要的工作內(nèi)容和取得的一點(diǎn)工作業(yè)績(jī),,當(dāng)然也存在很多的不足之處,,譬如缺少物業(yè)服務(wù)方式,、方法上的創(chuàng)新等。馬上就要步入2014年,,在新的一年里,,我的工作重心依然是狠抓物業(yè)管理工作,繼續(xù)提升物業(yè)服務(wù)水*和提高服務(wù)質(zhì)量,,為恒海國(guó)際花園三期的銷(xiāo)售做好后勤保障,。最后恭祝農(nóng)房第一事業(yè)部在新的一年里能夠馬不停蹄,,奔騰前進(jìn),。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十五
醫(yī)院工作計(jì)劃,將是我院發(fā)展史上具有里程牌意義的一年,。這一年我們要實(shí)施整體搬遷并啟動(dòng)二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作,,任務(wù)艱巨而又光榮,,為此我們必須完成以下工作目標(biāo):
1、全力以赴做好新區(qū)醫(yī)院建設(shè),,務(wù)必在6月投入使用,。
2,、經(jīng)濟(jì)收入突破億元大關(guān)。
3,、二級(jí)甲等醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作一舉達(dá)標(biāo),。
4,、大信息化建設(shè)達(dá)標(biāo),,啟用lis系統(tǒng)、pacs圖像傳輸系統(tǒng),,門(mén)診開(kāi)展“一卡通”,。
5,、1.5t核磁共振,、直線(xiàn)加速器等大型設(shè)備投入臨床應(yīng)用。
7,、拓寬業(yè)務(wù)范圍,,順利實(shí)現(xiàn)內(nèi)科,、兒科、婦產(chǎn)科的分科,,新增加icu病區(qū),、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科,、腫瘤科,、放療科,、康復(fù)科、體檢中心等科室,。
8,、開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目10項(xiàng)以上。
9,、醫(yī)療設(shè)備投資1000萬(wàn)元,,全面提升診療水平。
10,、圓滿(mǎn)完成縣衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
為了保障以上任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,,我們必須保質(zhì)保量地做好以下幾方面的工作:
一,、全力以赴完成新院搬遷工作。
目前新院建設(shè)工作已經(jīng)接近尾聲,,也是到了最關(guān)鍵的時(shí)刻,。我們將與國(guó)安公司密切配合,,嚴(yán)格按照制度、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)要求,,加強(qiáng)質(zhì)量管理,,提高工程進(jìn)度,。在后期建設(shè)過(guò)程中統(tǒng)籌做好病區(qū)、門(mén)診,、廁所、食堂和一站式服務(wù)大廳5件實(shí)事建設(shè),,做到凈化,、硬化、綠化,、亮化,、美化,、人性化建設(shè)要求。要倒排工期,,加快工程進(jìn)度,,按照建設(shè)計(jì)劃,,合理安排施工時(shí)間,加班加點(diǎn)施工,,確保6月份以前把新院建設(shè)好,。同時(shí)要求各科室負(fù)責(zé)人抽出專(zhuān)門(mén)的時(shí)間到新醫(yī)院參與科室的后期建設(shè),與遷建辦的同志們多聯(lián)系,、多溝通,,嚴(yán)格按照二級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)合理規(guī)劃工作流程和設(shè)置科室內(nèi)部結(jié)構(gòu),使新院達(dá)到布局合理,、流程完善,、配套齊全,、環(huán)境優(yōu)美等標(biāo)準(zhǔn)要求。
醫(yī)院實(shí)施整體搬遷是我們百年不遇的良機(jī),,如果我們把工作做實(shí)做細(xì),、做好了,,我們就會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,創(chuàng)造新的輝煌,!同時(shí),,醫(yī)院整體搬遷是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程,內(nèi)內(nèi)外外會(huì)涉及到許許多多的難題,,也給我們帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),,稍有閃疏就可能招致巨大損失,。因此,,我們從現(xiàn)在開(kāi)始就要繃緊整體搬遷這根玄,,從思想上高度重視,,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),全體職工要心往一處想,、勁往一處使,、力往一處用,、擰成一股繩、抱成一個(gè)團(tuán),,凡是都要以整體搬遷作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要從科室設(shè)置,、人員配置,、工作流程、內(nèi)涵建設(shè),、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、為民服務(wù),、對(duì)外宣傳等等方面及早著手、精心謀劃,、認(rèn)真運(yùn)作,、有序進(jìn)行,,確保實(shí)施平穩(wěn)搬遷,。
二、二級(jí)甲等醫(yī)院等級(jí)評(píng)審一舉達(dá)標(biāo)。
在上世紀(jì)90年代全國(guó)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中,,由于種種原因,,我院未能完成“達(dá)標(biāo)上等”的工作,致使在后來(lái)的近二十多年中,,醫(yī)院很多工作受到多方限制,。如今衛(wèi)生部新一輪的《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》已經(jīng)出臺(tái),據(jù)悉省里正在組織相關(guān)專(zhuān)家組制定我省的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,估計(jì)很快就會(huì)進(jìn)入實(shí)施階段。這次醫(yī)院評(píng)審正值我們整體搬遷新院的大好機(jī)遇,,我們絕不能再錯(cuò)失良機(jī),,一定要早著手,、早準(zhǔn)備,、早實(shí)施、早落實(shí),一切工作提前進(jìn)入狀態(tài),,從現(xiàn)在開(kāi)始就要按照二級(jí)甲等醫(yī)院的要求來(lái)規(guī)范我們的醫(yī)療行為,。醫(yī)院要組織專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,各科室一定要熟知《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分工部置任務(wù)到全院每個(gè)科室,、每個(gè)職工,嚴(yán)抓細(xì)管,,層層落實(shí),。全院每個(gè)職工都要積極投入到醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作中去,,不找理由、不找借口,、甘于奉獻(xiàn),、勇于擔(dān)當(dāng),,無(wú)條件落實(shí)好,、完成好所在崗位的工作任務(wù),,為搬遷后醫(yī)院一舉通過(guò)二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審,貢獻(xiàn)每個(gè)人的力量,。
三,、繼續(xù)鞏固提升百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)成果,。
開(kāi)展的百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開(kāi)展,下一步我們要進(jìn)一步鞏固把百日勞動(dòng)競(jìng)賽成果,,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、十大指標(biāo)監(jiān)管,、三好一滿(mǎn)意,、依法執(zhí)業(yè),、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作,以醫(yī)院整體搬遷為契機(jī),全面加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),、質(zhì)量建設(shè),,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好新醫(yī)院的環(huán)境建設(shè),、文化建設(shè),,狠抓工作落實(shí),,在全院上下形成你趕我超的良好局面,真正做到轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹(shù)形象,,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。
四、持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),,全面提升醫(yī)療質(zhì)量,。
全方位提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的立院之本和根本目標(biāo),是醫(yī)院管理工作中的永恒主題,,是關(guān)乎醫(yī)院的生存和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,。
1、按照十大指標(biāo)監(jiān)管和二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),,制定一系列的內(nèi)部管理制度,對(duì)全院的醫(yī)療,、護(hù)理,、控感,、醫(yī)技,、藥技等工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和督導(dǎo),。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、控感科和各管理職能科室,,要在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組成聯(lián)合檢查小組,,及時(shí)深入科室,,深入一線(xiàn),,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真督導(dǎo)檢查。對(duì)查出的問(wèn)題要通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào),、專(zhuān)題質(zhì)量通報(bào),、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等多種形式反饋到位,、指導(dǎo)到位、處罰到位,、糾正到位,;對(duì)做得好的科室和個(gè)人要表?yè)P(yáng)到位,,獎(jiǎng)勵(lì)到位;對(duì)思想麻痹,、責(zé)任心不強(qiáng)的人要加強(qiáng)教育、從重處罰,;對(duì)長(zhǎng)期完不成工作任務(wù)且屢教不改者,,給予下崗處理,,甚至辦理解聘手續(xù)。
2,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),,拓寬業(yè)務(wù)范圍,,提升醫(yī)療質(zhì)量。初,,我們根據(jù)實(shí)際情況成功組建了內(nèi)三科(心內(nèi)科),,一年來(lái)內(nèi)三科在各個(gè)方面均取得了很大的成績(jī),給我們下一步搬到新院后拓寬業(yè)務(wù)范圍,、細(xì)化分科提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),。搬到新院有了充足的業(yè)務(wù)用房后,首先要實(shí)行內(nèi)科,、兒科,、婦產(chǎn)科的分科,,兒科進(jìn)一步細(xì)化分為普兒科和新生兒科;婦產(chǎn)科要分為婦科和產(chǎn)科兩個(gè)科室,。內(nèi)科系在原有的基礎(chǔ)上增設(shè)呼吸內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科;新增加icu病區(qū),、腫瘤科,、放療科,、康復(fù)科、體檢中心等科室,,進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,發(fā)揮專(zhuān)科管理優(yōu)勢(shì),,提升醫(yī)療服務(wù)水平,。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部門(mén)建設(shè)力度,。對(duì)新醫(yī)院手術(shù)室,、icu、口腔科,、急診科,、產(chǎn)房,、消毒供應(yīng)中心等重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),,使布局更加合理,,符合院內(nèi)感染流程要求,。進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》,、《預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動(dòng)計(jì)劃》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》等8個(gè)醫(yī)院感染管理相關(guān)技術(shù)規(guī)范,進(jìn)一步加強(qiáng)消毒供應(yīng)室,、手術(shù)室,、icu、產(chǎn)房重點(diǎn)部門(mén),、重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理,。加大廢棄藥品包裝處置管理及醫(yī)療廢物監(jiān)管力度,,確保醫(yī)療安全,。
4、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育工作,多種形式并舉培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,。依托國(guó)家515繼續(xù)再教育工程,,選派各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)骨干10人到北京、上海,、廣州,、鄭州等地大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。根據(jù)醫(yī)院整體搬遷后科室設(shè)置需要,,采取短期與長(zhǎng)期相結(jié)合的培訓(xùn)模式,,有重點(diǎn)的選派骨干進(jìn)行專(zhuān)科培訓(xùn)。定期組織理論,、技能專(zhuān)業(yè)考試,、考核,考試成績(jī)以醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)公布,,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,,督促醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高了他們的理論水平,。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等職能科室要制定出系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,定期聘請(qǐng)省,、市專(zhuān)家來(lái)院內(nèi)講學(xué),。積極組織各科室醫(yī)務(wù)人員參加國(guó)家、省,、市級(jí)的學(xué)術(shù)研討班,,及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。醫(yī)院鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員撰寫(xiě)論文,,為他們報(bào)銷(xiāo)論文版面費(fèi),。
5、創(chuàng)新醫(yī)療糾紛防范與處理工作,。采取嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、規(guī)范依法執(zhí)業(yè)等措施,,降低醫(yī)療糾紛發(fā)生比例,。加快推動(dòng)三調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,全面落實(shí)醫(yī)療責(zé)任金管理制度,,著力做好醫(yī)療糾紛化解工作,。開(kāi)展醫(yī)療糾紛案例分析講評(píng)活動(dòng),強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療糾紛產(chǎn)生苗頭的初期識(shí)別和早期處理能力,,不斷提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)糾紛處置工作能力,,加大對(duì)違規(guī)醫(yī)務(wù)人員的處罰力度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。醫(yī)院積極協(xié)調(diào)政法部門(mén),、公安、宣傳等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,重點(diǎn)加大對(duì)醫(yī)托,、醫(yī)鬧等擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常秩序違法行為的打擊力度,積極優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,促進(jìn)醫(yī)患和諧,。
五、深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
按照省衛(wèi)生廳“河南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)十化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,,繼續(xù)深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)建設(shè),所有病區(qū)達(dá)到衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳規(guī)定的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。護(hù)理部組織舉辦護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,更新理念,,強(qiáng)化管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)年終考評(píng),、職稱(chēng)晉升、職務(wù)提拔等掛鉤,,激發(fā)護(hù)士長(zhǎng)工作熱情,。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),增強(qiáng)護(hù)患溝通技能,,開(kāi)展護(hù)士禮儀培訓(xùn),,培養(yǎng)廣大護(hù)士良好的職業(yè)形象。繼續(xù)開(kāi)展護(hù)理星級(jí)服務(wù)評(píng)比,,對(duì)科室評(píng)出的護(hù)理服務(wù)明星全院通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。持續(xù)推進(jìn)護(hù)理績(jī)效考核,劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,。貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,落實(shí)護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn),,充實(shí)基層護(hù)理力量,,優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,,增強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)的法律意識(shí),,建立護(hù)士培訓(xùn)和定期考核制度,。護(hù)理部要探索建立護(hù)理崗位管理培訓(xùn)和專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),,提高護(hù)理服務(wù)水平,。
六、緊跟形勢(shì)發(fā)展,,加大信息化建設(shè)步伐,。
信息科要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),及早謀劃醫(yī)院信息化中,、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,,把新醫(yī)院中心機(jī)房按要求建設(shè)好,滿(mǎn)足醫(yī)院整體搬遷后的信息化需求,。要以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),,以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn),,穩(wěn)步扎實(shí)地全面推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)步伐,。搬到新醫(yī)院后,要著重做好以下幾方面工作,,一是在原有his功能基礎(chǔ)上,,更新、升級(jí),、擴(kuò)充醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件,,要在全院推行l(wèi)is系統(tǒng)和pacs系統(tǒng),并把院內(nèi)原有的his系統(tǒng)和新上的lis系統(tǒng),、pacs系統(tǒng)整合,,提高全院信息化管理水平;二是進(jìn)一步完善信息設(shè)備管理系統(tǒng),,使醫(yī)保系統(tǒng),、新農(nóng)合系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng),、醫(yī)生工作站,、護(hù)士工作站、醫(yī)技檢查科室信息系統(tǒng),、財(cái)務(wù)系統(tǒng),、行政管理系統(tǒng)能夠有效地兼容、對(duì)接,,全面提高醫(yī)院信息化管理水平,;三是規(guī)范設(shè)計(jì)新醫(yī)院的遠(yuǎn)程會(huì)診、一卡通,、預(yù)約診療和電子宣傳系統(tǒng),,保障搬遷后以上工作的順利開(kāi)展,;四是在全院開(kāi)展電子計(jì)算機(jī)培訓(xùn)提高實(shí)際操作水平,保障新院搬遷后各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,。
七,、做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。
醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的根本就是人才的競(jìng)爭(zhēng),,人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是科學(xué)發(fā)展的根本,,只有重視人才的培養(yǎng)和人才梯隊(duì)的建設(shè),才能保持我院在全縣的優(yōu)勢(shì)地位,。計(jì)劃引進(jìn)醫(yī)療專(zhuān)業(yè)研究生,、本科生30名,檢驗(yàn),、影像學(xué)本科生10名,,計(jì)算機(jī)和醫(yī)院信息管理、生物醫(yī)學(xué)工程等專(zhuān)業(yè)本科生10名,,護(hù)理大專(zhuān)生80名,,不僅能夠滿(mǎn)足今年搬遷后工作需求,而且還要為內(nèi)科樓啟用時(shí)做好人才儲(chǔ)備,。
醫(yī)院今年將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)臨床各科年輕人才的培養(yǎng)力度,,醫(yī)務(wù)科要制定一套科學(xué)的培養(yǎng)選送計(jì)劃,要有目的將可造之才,,不惜資金投入,派送到國(guó)家級(jí),、省級(jí)大醫(yī)院進(jìn)修深造,,提高他們的`業(yè)務(wù)技術(shù)水平,培養(yǎng)他們的專(zhuān)科素養(yǎng),,使之盡快成為我院的業(yè)務(wù)骨干和權(quán)威專(zhuān)家,,為我院鞏固堅(jiān)實(shí)的人才梯隊(duì)奠定基礎(chǔ)。醫(yī)院搬遷后還會(huì)根據(jù)工作需要選撥一批優(yōu)秀的中青年業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任科室?guī)ь^人,,醫(yī)院不僅要培養(yǎng)他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,,而且還要聘請(qǐng)醫(yī)院管理方面的專(zhuān)家對(duì)他的行政管理水平進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),。醫(yī)院與河南科技大學(xué)聯(lián)合舉辦的研究生培養(yǎng)學(xué)習(xí)要常抓不懈,,搬遷后正值他們畢業(yè)之際,這15名優(yōu)秀的在職研究生既有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),,又有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),,必將為我院的長(zhǎng)久發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
八,、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合總額預(yù)付改革,,新農(nóng)合總額預(yù)付工作我們將勉勵(lì)巨大的壓力,,我院將根據(jù)縣衛(wèi)生局下達(dá)的總額預(yù)付的各項(xiàng)指標(biāo)和我院發(fā)展的實(shí)際情況,找到兩者之間的平衡點(diǎn),,既要圓滿(mǎn)完成局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)要求,,又要保障病人的根本就醫(yī)需求,讓人民群眾滿(mǎn)意,。為合理控制新農(nóng)合病人醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng),,特制定以下兩條措施。一是用制度規(guī)范醫(yī)療行為:嚴(yán)格執(zhí)行住院病人身份三級(jí)確認(rèn)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、臨床藥師查房制度、基本藥物目錄制度,、會(huì)診制度等,,用制度規(guī)范醫(yī)療行為杜絕不合理用藥、不合理檢查,。二是任務(wù)分解落實(shí):根據(jù)局核定的住院病人總費(fèi)用,、次均費(fèi)用數(shù)額,依據(jù)各科室工作量分解落實(shí)到各科室,,對(duì)完成任務(wù)較好者予以獎(jiǎng)勵(lì),,完不成任務(wù)的給予處罰。新醫(yī)院投入使用后,,我院的服務(wù)能力將大幅提升,,住院病人也會(huì)明顯增加,醫(yī)院會(huì)根據(jù)實(shí)際情況向衛(wèi)生局積極爭(zhēng)取政策調(diào)整,,同時(shí)也會(huì)根據(jù)搬遷后各科室的實(shí)際繼續(xù)執(zhí)行以上兩項(xiàng)控費(fèi)措施,。
九、繼續(xù)深化醫(yī)療改革工作,。
我院在綜合支付制度改革,、先診療后交費(fèi)、藥品零差率銷(xiāo)售等重大醫(yī)療改革方面圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,特別是綜合支付制度改革走在了全國(guó),、全省的先進(jìn)行列,為我院爭(zhēng)得了榮譽(yù),。我院要在原有的基礎(chǔ)上組織專(zhuān)家進(jìn)一步細(xì)化,、優(yōu)化臨床路徑,使之更加科學(xué)規(guī)范,,保持全國(guó)領(lǐng)先地位,。持續(xù)推進(jìn)“先診療后結(jié)算”服務(wù)模式,優(yōu)化辦事程序,,更好的為病人服務(wù),。堅(jiān)定不移地執(zhí)行藥品零差率銷(xiāo)售政策,,降低群眾負(fù)擔(dān),保障廣大人群中的切身利益,。
十,、加強(qiáng)文化建設(shè),增加醫(yī)院凝聚力,。
醫(yī)院文化既是一種文化現(xiàn)象,,又是一種現(xiàn)代醫(yī)院管理理論,對(duì)增強(qiáng)醫(yī)院活力,、職工凝聚力和向心力有著積極的作用,,是醫(yī)院形象品牌的具體內(nèi)涵。醫(yī)院文化建設(shè)已成為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系有著十分重要的作用,。我們實(shí)施整體搬遷,,實(shí)現(xiàn)了硬件條件的飛速發(fā)展,作為有著悠久歷史和深厚文化沉淀的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),,下一步如何取得文化上的繁榮發(fā)展,,使我們走的更遠(yuǎn)、飛得更高,,是擺在我們這一代縣醫(yī)院人面前的新課題,。
經(jīng)過(guò)多方考察,我們正在和河南“甲春秋”文化傳媒公司進(jìn)行積極溝通,,對(duì)醫(yī)院文化在醫(yī)院品牌形象,、醫(yī)院精神、倫理道德,、人文建設(shè)、文化活動(dòng),、外部標(biāo)識(shí),、大體風(fēng)格等等方面進(jìn)行全方位,、立體型的策劃和包裝,,全力打造具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、()被社會(huì)高度認(rèn)可和獨(dú)具醫(yī)療特色的縣醫(yī)院品牌文化,。從而擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響力,,全面增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力和外部的競(jìng)爭(zhēng)力。
十一,、優(yōu)化服務(wù)流程,,減少中間環(huán)節(jié),,方便病人就醫(yī)。
要深刻領(lǐng)會(huì)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,,提高服務(wù)能力和服務(wù)技巧,,切實(shí)做好醫(yī)患溝通工作,實(shí)行“首診首問(wèn)”負(fù)責(zé)制,。特別是搬遷到新醫(yī)院后,,存在規(guī)模成倍增加、各科室之間相距較遠(yuǎn),、工作銜接不完善等等實(shí)際問(wèn)題,,要求我們換位思考,站在病人的立場(chǎng)去改善服務(wù)流程,,真心實(shí)意的為病人服務(wù),,才能取得病人信任。首先,,成立門(mén)診服務(wù)中心,、開(kāi)設(shè)一卡通、規(guī)范引導(dǎo)標(biāo)識(shí),、集中設(shè)置服務(wù)窗口科室等措施方便門(mén)診病人就醫(yī),。其次,在住院部一樓設(shè)置“一站式”服務(wù)大廳,,把住院導(dǎo)醫(yī)臺(tái),、收費(fèi)處、醫(yī)保,、降消,、新農(nóng)合、診斷陪護(hù)證明蓋章,、出生證明辦理,、綜合服務(wù)部等窗口科室集中到一個(gè)服務(wù)大廳工作,形成醫(yī)院的住院“行政服務(wù)中心”,,使住院病人不出這個(gè)大廳即可辦理一切入,、出院手續(xù),極大地方便病人就醫(yī),。同時(shí),,要求每個(gè)職工,對(duì)接觸到的每一個(gè)病人,,對(duì)開(kāi)展的每一項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),,乃至每一次的打針、輸液、取藥,、化驗(yàn),、檢查、咨詢(xún)都要引導(dǎo)到位,、解釋到位,、溝通到位、服務(wù)到位,。絕不允許任何人對(duì)病人和家屬進(jìn)行推諉,、刁難,已經(jīng)發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)肅處理,。真正讓病人在我院感到溫暖、安全,、舒適,、放心,讓每一個(gè)病人體會(huì)到醫(yī)院的親切感,、歸屬感,、尊重感、認(rèn)同感,。
十二,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),打造風(fēng)清氣正的環(huán)境,。
加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,全面提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,是取得廣大群眾信任的立院之本,,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系之本,。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)的教育是衛(wèi)生戰(zhàn)線(xiàn)的長(zhǎng)期工作任務(wù),。
中共十八大對(duì)反腐工作提出了新的要求,,特別是中紀(jì)委十八屆二次會(huì)議提出:要抓好“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí),著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,,深入開(kāi)展糾風(fēng)和專(zhuān)項(xiàng)治理,,其中專(zhuān)門(mén)提出治理醫(yī)療領(lǐng)域中損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問(wèn)題。因此我們要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、糾建并舉、綜合治理,,常抓不懈地開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作,。要嚴(yán)格執(zhí)行中央的“八項(xiàng)規(guī)定”,勤儉節(jié)約,,反對(duì)浪費(fèi),,深入開(kāi)展和糾正醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的不正之風(fēng),。堅(jiān)決反對(duì)各種形式的商業(yè)賄賂和收受紅包、開(kāi)單提成,、藥品回扣,、索吃索請(qǐng)等不正之風(fēng)。嚴(yán)格控制“藥占比”,,做到合理用藥,,合理檢查,合理使用抗生素,。院內(nèi)設(shè)意見(jiàn)箱,,科室設(shè)意見(jiàn)簿,專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記接待病人投訴,,對(duì)病人的投訴均及時(shí)給以答復(fù),,做到有部門(mén)負(fù)責(zé)、有專(zhuān)人接待,、件件有記錄,、有回復(fù)、有結(jié)果,、有反饋,,充分保障患者合法權(quán)益。院紀(jì)檢組要認(rèn)真組織反腐倡廉的警示教育,,不斷提高廣大醫(yī)護(hù)人員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,。要加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的處理力度,對(duì)各類(lèi)違紀(jì)人員進(jìn)行公開(kāi)處理,,并把違紀(jì)行為和提拔任用,、職稱(chēng)晉升、年終評(píng)先等掛鉤,。完善治理行業(yè)不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制,,提高我院醫(yī)務(wù)人員的光榮形象。