總結(jié)是一種提升自我認(rèn)知和思考能力的好方法,，有助于我們更好地認(rèn)清自己,?？偨Y(jié)要避免空洞和廢話,，要言之有物，突出重點,。在下面的范文中,，你可以找到一些寫作技巧和思路，以提升自己的總結(jié)能力,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇一

20xx年度,，我校總務(wù)處的同志在教育局,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，積極做好本職工作，在校園綠化,、基礎(chǔ)設(shè)施維修,、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了很多工作，有利地保障了學(xué)校教育,、教學(xué)工作的正常開展,，現(xiàn)總結(jié)如下：

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣,，是學(xué)校的兩大支柱之一,，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征,。多年的總務(wù)工作實踐告訴我們：有了教學(xué)工作,，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作,，教學(xué)工作也難以開展,，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存,，相互促進,，缺一不可。因此,，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),，但我們所做的一切細瑣,、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且是十分重要的部門,，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,，我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，處處嚴(yán)格要求自己,，吃苦在前，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

安全無小事，事關(guān)學(xué)校的大局,。學(xué)?？倓?wù)處作為具體負責(zé)部門，深入貫徹各級各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求,，扎扎實實抓好本校師生的安全教育,。對校園內(nèi)存在的不安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處,。

1、本年度我校先后更換了近三十個滅火器,，為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎(chǔ)。

2,、本學(xué)期三樓微機室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化,，空開經(jīng)常滑落現(xiàn)象,，經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患,。

3、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬,。

4,、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時發(fā)生響動，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂,，因此找來了廠家進行維修,。幼兒園的氟炭門由于天冷，冷縮后與門框脫離,，造成此門無法正常開關(guān),，經(jīng)過及時處理更換配件已經(jīng)正常使用。

5,、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴(yán)重漏水現(xiàn)象,，本學(xué)期未進入供暖前就組織工作人員進行認(rèn)真排查并對其進行維修,。確保了我校今冬供暖的安全。

6,、為創(chuàng)建“平安校園,、安全學(xué)校”我校繼續(xù)按照區(qū)教育局要求,，嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān),。禁止外來人員入內(nèi)，辦事人員一律登記入訪,，上下學(xué)大門口一律由專職人員看守,，確保學(xué)生安全出入校門。

食堂管理是我?？倓?wù)處的一項重要工作,，直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量，是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊,。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查,、督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生,。

1,、本年度食堂接受了市一級園的驗收，在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，并給予了很高的評價,。

2、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會,，每一次招待就餐人數(shù)都達50人左右,，食堂人員克服了每一次困難，在安排好幼兒園及學(xué)生午餐后全力以赴為客人們準(zhǔn)備豐富的午餐,。每一次活動都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

3、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn),，做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓(xùn),，在培訓(xùn)中增長很多有關(guān)食品安全方面的知識，在今后的操作實踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的有關(guān)要求,，本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,，逐一對照標(biāo)準(zhǔn)，精心落實,，使食堂更整潔,，服務(wù)更到位，使飯菜色、香,、味,、溫俱全。同時認(rèn)真執(zhí)行食品安全法,，按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作,，進一步完善落實內(nèi)部管理制度，建立專人定期檢查制度,，使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范,。

加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理，這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事,，堅持艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約的方針，加強水電管理,，繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,，實行建帳，建檔,，做到新添物資有登記,，消耗物資有記載，借領(lǐng)物資有手續(xù),。

本學(xué)期我校有幸被區(qū)審計局抽檢,，在財務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象，但也不免存在一些小問題,，今后在此方面我們要加強對財務(wù)制度方面上的認(rèn)識,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇二

xx物業(yè)自成立以來，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),，倡導(dǎo)了“服務(wù)育人，業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念,。xx物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn),，但為業(yè)主,、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸,，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,，而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強,，服務(wù)內(nèi)涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題,。今年開始,，公司便審時度勢，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,，勁拼品牌建設(shè),，提高公司的運作效率和競爭力。

人力資源是公司發(fā)展的重要保證,。進駐之初,，因處地特殊，故人員素質(zhì)偏低,。但今年年初,，為了提高公司的競爭力，我公司積極開展員工知識培訓(xùn),，使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果,。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,，特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓(xùn)和保安隊伍的消防知識培訓(xùn)以及專業(yè)知識培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì),，改善了員工的＇工作態(tài)度,，激發(fā)員工團結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量,。

目前,，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備，專業(yè)能力,，綜合能力出眾的專業(yè)人才,；能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間,。

入駐之初,，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的,，這給員工的工作帶來了很大的不便,。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原則,，我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度,。包括：各崗位人員職責(zé)，管理制度及各崗位工作人員考核辦法,。制度的出臺明確了職責(zé),，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明了方向,，提供了依據(jù),。

去年學(xué)生入住之初,，因趕工期，x棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,，而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作,。從去年至今，我技術(shù)維修部共計收到師生報修單xx多份,?？梢蛉ツ昃S修力量過弱，且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi),，故多數(shù)單子未能修好,。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員,，不分日夜的維修,，同時又加大對廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存在的問題?，F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜,，大修不過三”的服務(wù)承諾，可因各種設(shè)施仍然在保修期,，致使好多維修事項我公司仍無法完成,。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯亂的問題,，在催修廠家無效的情況下,，我公司維修人員用x天x夜時間全部調(diào)好，用實際行動解決了師生的怨言,。近日,，我公司又一口氣換下了x棟公寓x多盞燈炮以及x多個水龍頭和x個沖水閥，使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達到了xx%以上,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇三

臨近期末,，各項工作即將告一段落，食堂在本學(xué)期工作情況在此也做一個總結(jié),。

從總體來看,，本學(xué)期食堂工作相比上學(xué)期有了很大進步。

對工人的操作要求到對工人的日常行為都得到了近一步的延伸,，如對工人著工裝方面,、吃飯方面、上下班時間方面等都比上學(xué)期有所進步,。

a,、特別是一些可有可無的調(diào)味料我已經(jīng)不再進貨,，這樣重復(fù)使用調(diào)味料不僅不會對菜口感有所提高反而影響了菜的質(zhì)量,，同時每天還增加了不少開支。

b、減少剩菜的浪費,，上學(xué)期每天僅扔的剩菜就有200多份,，這學(xué)期多次責(zé)令相關(guān)負責(zé)人一定把最后一頓飯控制好，每天不能扔40人的菜（一盆）?，F(xiàn)在每天在剩菜上基本達到不扔的效果,。

近期我和相關(guān)負責(zé)人對食堂財務(wù)進行了登記，由于最初的財務(wù)和現(xiàn)有的財務(wù)存在或多或少的不匹配,，為了使物品丟了有人負責(zé),，我把財務(wù)登記分為幾片：

a、操作間（負責(zé)人）,。

面點：菜點：湯點：二層大廳：三層大廳：

b,、休息間由各宿舍負責(zé)人負責(zé)。

c,、其余由我和保管共同負責(zé),。

這樣在誰那片出現(xiàn)了問題追究誰的責(zé)任，輕者批評,，重者處罰以至開除,。

這學(xué)期不斷新加花樣，不僅延續(xù)著畫卷,、糖包和面條等,，自己的包子上來了，油條上來了,，豆沙包上來了,，有時偶爾出現(xiàn)餃子和炸饅頭片。下面我們馬上要上蔥油餅,、燒餅,、巧克力饅頭、黑米饅頭等,。使師生確確實實感覺到我們在為他們服務(wù),。

在食堂四樓開設(shè)了檔案、監(jiān)控一體室,，可以監(jiān)控到部分的操作和售飯情況,；同時配備專用電腦進行電子臺賬和市藥監(jiān)局聯(lián)網(wǎng)，讓其網(wǎng)上監(jiān)督我校員工情況,、進貨和出庫情況,、供貨商情況、其它證件情況,。

對下學(xué)期的展望：

1,、以上好的不斷鞏固,，同時不斷挖掘工人潛力使其發(fā)揮更多的熱量。

2,、使各點工作量衡化,，這樣減少矛盾的產(chǎn)生。

3,、對一些不能很好參加工作的給予嚴(yán)肅處理,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇四

回顧過去的一年，圖書館工作主要圍繞圖書館的職能,，并根據(jù)學(xué)校的工作要點,，認(rèn)真制定工作計劃，主動開展各項業(yè)務(wù)工作,，充分發(fā)揮圖書館在教學(xué),、科研活動中的文獻信息保障職能以及對讀者的教育職能，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對圖書館工作做如下總結(jié)：

一,、文獻信息資源建設(shè)。

1,、根據(jù)教學(xué)及讀者需求,，及時補充館藏。本年度共采購新書2089冊,，其中外文原版圖書183種,。圖書經(jīng)費共支出62989.30元，截止12月31日,，圖書總冊數(shù)77705冊,。采購中堅持把好圖書資料的質(zhì)量關(guān)，圖書驗收確保不出任何差錯,。平時除了《文匯讀書周報》和《全國新書目》訂購新書外也通過網(wǎng)上選書,，及時補充館藏。對于讀者推薦圖書,，不是有求必應(yīng),，而是分清良莠，不適合學(xué)生閱讀的圖書決不會為需求而購買,。

作為中專圖書館,，在電子資源建設(shè)方面，我們重視數(shù)資源的共享,，今年,，我館繼續(xù)與教育網(wǎng)絡(luò)圖書館合作，共享了維普中文期刊全文數(shù)據(jù)庫,、萬方數(shù)據(jù),、超星32萬電子圖書以及數(shù)據(jù)庫個人用戶版的使用,。本年度購買超星電子圖書82675種，主要是xx年后的新書,，網(wǎng)上共享的電子圖書是xx年以前的版本，這樣虛擬資源與實有資源可互為補充,。此外還新建了視頻資源庫,，購買視頻235集。這些電子資源目前正在進行數(shù)據(jù)安裝,，將于下學(xué)期投入使用,。

2、按規(guī)范編目要求分編圖書,，提高分編質(zhì)量,。根據(jù)《圖書分類規(guī)則》、《書目數(shù)據(jù)錄入原則》等分類編目規(guī)則分編圖書,，做到了歸類,、編目、標(biāo)引準(zhǔn)確,，嚴(yán)格按著錄要求錄入數(shù)據(jù),，為今后書目信息資源共享打下良好的基礎(chǔ)。在人手少,、工作量大的情況下,，完成新購圖書的著錄加工工作，全年編目10批圖書,，共加工著錄新書2089冊,。

3、調(diào)整報刊收藏結(jié)構(gòu),，滿足讀者閱覽需求,。根據(jù)學(xué)校教學(xué)科研活動的需要和報刊發(fā)行情況，及時調(diào)整報刊收藏結(jié)構(gòu),，圖書館注重收集學(xué)校重點學(xué)科的期刊資料,，盡量收集與本專業(yè)學(xué)科相關(guān)的期刊資料，并根據(jù)學(xué)校課程設(shè)置情況,，保證新開設(shè)專業(yè)的相關(guān)期刊訂購,，盡量滿足讀者對報刊的閱覽需求。今年訂購期刊255種,，報紙27種,，訂閱外文雜志3種，報刊訂購較往年有所減少,。各科室上半年報紙23種,，報刊經(jīng)費支出共59617.88元,。裝訂過刊673冊，并全部編目加工錄入中文期刊庫,，過刊總冊數(shù)為8909冊,，基本滿足了讀者利用報刊的需求。

4,、電子閱覽室電腦設(shè)備進行了更新,，并免費開放，供學(xué)生上網(wǎng)查閱網(wǎng)上資源,，同時禁止玩游戲及瀏覽不健康內(nèi)容,。

二、讀者服務(wù)工作,。

1,、繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢，做好基本讀者服務(wù)工作,。圖書館堅持傳統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢,，盡量延長開放時間，以提高書刊利用率,，全年保持圖書外借室,、期刊、電子閱覽室每周開放時間不低于40小時,，方便讀者利用圖書館學(xué)習(xí)課外知識及教師開展教科研活動,。，經(jīng)過全館同志的共同努力,，圖書館全年外借圖書11447冊次,，歸還圖書11478冊次，流通總?cè)舜螢?3946,。閱覽室閱覽人次全年為30688,，電子閱覽室因設(shè)備更新，閱覽人次較少,，未予以統(tǒng)計,。

2、利用計算機網(wǎng)絡(luò),，拓寬讀者服務(wù)途徑,。依托互聯(lián)網(wǎng)和校園網(wǎng)，圖書館積極開展網(wǎng)上讀者服務(wù),，堅持網(wǎng)上資源全天24小時開放,，開展網(wǎng)上新書目推薦、書目檢索、網(wǎng)上讀者借閱信息查詢,、網(wǎng)上圖書續(xù)借,、班級借閱排名等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；利用圖書館博客,，發(fā)布每周一書,、書評薈萃、教育文摘等欄目的相關(guān)內(nèi)容,，作為網(wǎng)絡(luò)專題文獻供讀者閱覽,。這些網(wǎng)上讀者服務(wù)促進了我館讀者服務(wù)水平。

3,、圖書催還工作,。定期催還讀者到期的圖書,，對于長期超期圖書不還的學(xué)生,，堅持不斷催還，有的進行當(dāng)面教育,，甚至通知到家長,。在此基礎(chǔ)上，長期超期圖書的學(xué)生大部分得到了解決,。

三,、讀者教育工作。

圖書館對讀者的教育職能常常貫穿于讀者的服務(wù)中,，圖書館開展的各項讀者服務(wù)間接地對學(xué)生起著教育作用,。

1、通過新生入館教育,、圖書信息員培訓(xùn)我們有針對性地對讀者進行文獻基本知識的教育,。平時利用圖書館兩臺檢索電腦，及時解答學(xué)生在書目查詢中遇到的問題,。

2,、開展新書導(dǎo)讀工作。制作新書宣傳,，共編制6期新書目,，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布優(yōu)秀圖書介紹、書評,、心得體會等,，積極引導(dǎo)讀者讀好書，激發(fā)讀者的讀書熱情,。

3,、每學(xué)年舉辦一次書香班級活動。通過每月班級借閱排名,，班級學(xué)生借閱圖書的數(shù)量和質(zhì)量以及班級學(xué)生在圖書館的素養(yǎng),，-學(xué)年選出10個書香班級,，評出18名最佳讀者和7名優(yōu)秀圖書信息員，并予以獎勵,。

4,、配合學(xué)校宣傳活動，圖書館及時購買具有教育意義的宣傳圖片在校園櫥窗展出,。今年展出的專題紀(jì)念圖片有：提倡節(jié)約型校園,、世博知識與文化、我的祖國,、xx屆五中全會及“十二五”規(guī)劃,、“勿忘國恥振興中華”紀(jì)念一二九運動75周年等。這些宣傳圖片的展出,，對培養(yǎng)學(xué)生的'愛國情感,、道德意識具有一定的幫助。

5,、組織藍圖書迷會,，定期開展讀書交流活動。6月份組織部分學(xué)生去博庫書城現(xiàn)場購書,；世博會結(jié)束時,，組織書迷成員交流世博觀感；12月份面向書迷會成員及圖書信息員舉辦了“世間萬物皆有對”的對聯(lián)文化藝術(shù)講座,。這些活動增長了學(xué)生的見識,，開闊了眼界，也使他們認(rèn)識到自身的不足,，在一定程度上激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)動力,。

以上這些讀者工作,，目的是為了教育讀者,，讓他們在圖書館的第二課堂,，學(xué)到一些在課堂上學(xué)不到的東西。

圖書館的管理不僅指對人員的管理,，還有對館藏,、目錄、數(shù)據(jù)庫以及讀者的管理,。

1,、讀者庫管理。為10級新生一卡通添加借閱功能,、電子照片信息等,，并及時為畢業(yè)分流、專業(yè)分班學(xué)生作班級信息的調(diào)整，確保讀者庫信息的完整與準(zhǔn)確,。

2,、學(xué)生圖書信息員管理。學(xué)生圖書信息員工作更加規(guī)范,，定期召開信息員會議,，上半年在15名參與流通管理的圖書信息員中評選出7名優(yōu)秀圖書信息員，并給予了表彰,。9月份在10級新生中選出18名信息員,，給予圖書館知識的教育與培訓(xùn)，并安排他們按時來圖書館參與流通管理,。

3,、賬冊管理與數(shù)據(jù)備份。每批新書和光盤及時做好財產(chǎn)賬冊的整理與打印,，并進行仔細查錯,。流通讀者數(shù)據(jù)堅持每天小備份，半月到一個月一次大備份,，確保圖書館數(shù)據(jù)安全,。

4,、圖書館統(tǒng)計分析工作,。定期完成圖書館統(tǒng)計分析工作，如流通總?cè)舜?、單項流通統(tǒng)計,、每日流通情況統(tǒng)計、閱覽人次,、班級借閱排名,、設(shè)定日期的圖書應(yīng)還名單以及電子閱覽室利用情況等。

五,、圖書館協(xié)會活動,。

我館積極參與上海市中專圖書館協(xié)會的各項活動。參加了4月份在余杭召開的館長會議,、12月份的圖書館年會,、世博知識講座等，積極上傳中專圖協(xié)網(wǎng)站的電子稿件,。在圖協(xié)舉辦的“書畫比賽”中,，我館取得優(yōu)異成績，硬筆書法學(xué)生組分別榮獲一,、二,、三等獎，毛筆書法教師組獲得二等獎。在參加活動的交流中,，了解我館與他館的差距,，吸收別人的優(yōu)點，及時改進圖書館工作,。

以上是一年來圖書館的主要工作,，但還是有很多不足之處。如圖書館的創(chuàng)新意識有待進一步加強,，先進的現(xiàn)代管理技術(shù)在圖書館中的應(yīng)用不夠,，傳統(tǒng)圖書館理念有待于更新。當(dāng)前正是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)的發(fā)展觀的時候,，圖書館的發(fā)展追求的也正是科學(xué)的發(fā)展,，講究的是與時俱進；當(dāng)前也正是信息科技迅猛發(fā)達的時候,，前進的路上發(fā)展的腳步稍有停息就是落后,。在學(xué)校創(chuàng)建一流學(xué)校的同時，圖書館也應(yīng)該為學(xué)校創(chuàng)建一流的圖書館,，才能在教育教學(xué)中充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能,。

文檔為doc格式。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇五

一年來,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的大力支持配合下,，我?guī)ьI(lǐng)物管中心全體職工堅持以服務(wù)為中心，以保障為軸心,，以完成好各項工作為重心,，堅持服務(wù)大局，著眼長遠為目標(biāo),，順利完成了的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)個人總結(jié)如下。

我始終把加強政治理論,、業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為提高工作能力,、提升綜合素質(zhì)的主渠道，堅持理論聯(lián)系實際,，以理論學(xué)習(xí)成果審視各項工作,，為落實各項任務(wù)提供思想保證。從而不斷提高了自身的綜合素質(zhì),，為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實的基礎(chǔ),。

后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預(yù)見性難度較大,，除計劃性工作外,，臨時性,、變化性、突出性工作多,。所以,，我時時刻刻提醒著自己思想上要高度重視，工作上要耐心細致,，緊扣機關(guān)后勤改革與成長實際,，明確機關(guān)后勤功能定位和成長方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本,；維護是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。在工作思路上提出了＂四句話,，八個字＂：牢記一個宗旨—服務(wù)，抓住一個根本—維護,，明確一個方向—創(chuàng)新,，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實。在詳細工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強化服務(wù),，要求職工在＂鉆＂,、＂勤＂、＂有心＂,、＂優(yōu)＂上下功夫,，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平,。二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收,。強化成本維護,，各項經(jīng)費支出同比降低。

針對物業(yè)中心崗位多,、辦公地點分散的特性,，本人不定期的對各個崗位進行查崗，查人員是否在崗,，查在崗工作情況,；態(tài)度能否熱情、服務(wù)能否到位等,，并對查崗情況通報,，對存在疑問執(zhí)行剖析、教育,。通過學(xué)習(xí)教育,，職工思想上有了清楚提高,，政治上有了清楚進步，作風(fēng)上有了清楚轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了清楚增強,，不斷養(yǎng)成熱情、誠肯,、踏實的工作作風(fēng),。同時，以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),，實行目標(biāo)管理責(zé)任制,，明確工作職責(zé)，責(zé)任到人,。在原有的基礎(chǔ)上修定部門工作制度,，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,，加大制度的執(zhí)行力度,，讓管理工作有據(jù)可依，優(yōu)質(zhì)高效地做好機關(guān)后勤服務(wù)維護工作,。

我中心的日常的物業(yè)管理工作主要有院房屋管理,、基礎(chǔ)設(shè)施維護和維修、環(huán)境衛(wèi)生,、水電氣維護,、消防安全、醫(yī)療衛(wèi)生等方面,，面對大量繁雜瑣碎的事務(wù),，本人注重強化工作意識，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù)，力求在工作中精益求精,。在醫(yī)療衛(wèi)生方面,。20xx年，醫(yī)務(wù)室的同志以高度的責(zé)任心堅守工作崗位,，履行崗位職責(zé),，職工及家屬患病，做到隨到隨處理,。經(jīng)常加班加點,，不辭辛苦。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇六

20__即將過去,，我作為x第一中學(xué)人事部門人員,，一年來兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作,。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,。

一、立場鮮明講政治,。

人們說,，人事也是一個實權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念，感情用事,，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神,。

二、擺正位置顧大局,。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性。

為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時,，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫,，不能停下來，只能邊吃藥,，邊干活,，元旦之時，天冷的要命,，為了及時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來,，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己，我不可能是的,，但我會為每一的“更好”而努力,。

三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢?我認(rèn)為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點,。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠我,。讓同事和我相處,，既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”,。

出自 m.sevw.cn

四,、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務(wù)能力強,，職責(zé)到位出成績,。

本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了：

1.人才引進工作,。

2.學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查,。

3.非在編人員用工制度。

4.部分合同工的合同簽訂工作,。

5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同。

7.農(nóng)民工的用工處理,。

8.工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作,。

9.調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章,、審核工作,。

10.學(xué)年度考核三類表格填寫工作。

12.學(xué)年度考核一人一表填報工作,。

五,、勇于科研求創(chuàng)新。

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn),，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西,。

總之,，我無愧于一個人民教師，x的光榮稱號,，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇七

“民以食為天”，作為后勤工作重點之一的食堂管理,，怎樣激活內(nèi)部活力,，完善競爭機制，提高勞動效率，更好地為師生服務(wù),，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一,。為此，自我校食堂創(chuàng)建以來,，我們更加努力地探索食堂的新路子,。兩年多來，我們基本形成了一套我們自己的管理模式,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足，我將從以下幾方面作簡要回顧,。

一,、?抓機構(gòu)建立，促組織落實：

1?,、機構(gòu)設(shè)置及人員管理

(1)?學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成,。

(2)?伙食部所有成員實行聘用制,。年度開始，食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進行全面考核,，擇優(yōu)錄用,。被錄用的人員必須服從管理，踏實工作,，在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的,，伙食部有權(quán)對其進行行政和經(jīng)濟制裁，直至中途解聘,。

（?3?）建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,，年終進行考核評比。

2?,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排,；對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題,，立即指出改正,。

3?、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且，每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,，值日教師定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

二,、食堂管理的具體做法：

（一）嚴(yán)格管理制度,，共創(chuàng)文明服務(wù),。

學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,，后勤管理的宗旨是堅持為教學(xué)服務(wù)，而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展,，為此,，我們特制訂了一些例的規(guī)章制度，確保食堂工作的正常開展,。

1?,、出勤制度：

不隨意更改作息時間

2?、勞動管理：

（?1?）和睦相處,、禮貌待人,，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵,，違犯一次,，扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎金，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

(2?）出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,，違犯一次，收一罰十,，并點名批評,，情節(jié)嚴(yán)重者，勸其離崗,。

（?3?）職工內(nèi)部來客就餐者,，一律先買票后拿飯菜。

（?4?）要節(jié)約水電,，做到人走燈滅,，水用即關(guān)，違犯一次,，罰當(dāng)事者?2?元,。

（?5?）按規(guī)定時間上交各種票證。如不按時上交,，造成被盜或其它損失,，按其金額處以?2?倍罰款；如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次，立即辭退,。

（?6?）月底結(jié)帳需要實事求是,，不準(zhǔn)隱瞞不報，若扣留票證或?qū)嵨?，發(fā)現(xiàn)一次,，除追回票證或?qū)嵨锿猓鄢?dāng)事者當(dāng)月獎金,。

（?7?）專人負責(zé)鍋爐房,，按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進行檢測。不得擅離崗位,，不違規(guī)操作,，否則，鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān),。

3?,、其它：

（?1?）炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒、吃特殊飯,。

（?2?）不得違犯操作規(guī)程,，無故損壞炊具；不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借,；不得偷盜食堂各種食物,、材料、票證,、餐具等,。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，直至勸其離崗,。

（二）加強衛(wèi)生管理,，增強憂患意識。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民-主生活會，做到警鐘長鳴,，增強職工的憂患意識,，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必須做到：

1?,、上班時間所有職工,，一律要穿工作服。

2?,、注意個人衛(wèi)生,，勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡,，不留長發(fā)、小胡子,，開飯先洗手,。

3?、食堂內(nèi)外實行定人,、定點,、定時間、定要求,，必須做到每日清掃,、周末大掃。

4?,、各種餐具、籠布,、機械等要洗刷干凈,，做到木見本色，鐵見光,，用后擺列整齊,，生熟用具嚴(yán)格分開，不得混用,。

5?,、開飯時不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽,，不準(zhǔn)涂脂抹粉。

6?,、設(shè)立衛(wèi)生達標(biāo)獎：認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,，形成制度，對照評比,。經(jīng)學(xué)期評比合格者,，給予獎勵。

（三）嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,，創(chuàng)名牌效應(yīng),。

食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的`檢測與監(jiān)督機制,，才能確保制度的純粹性,、真實性,，也才能吸引更多的家長了解學(xué)校，了解學(xué)校食堂管理,，也只有這樣,，學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng)，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐,。我們具體做法是：

1?,、控制進貨渠道，不進劣質(zhì)低價菜,、不進來路不明菜,。凡因此而造成后果的，除承擔(dān)一切責(zé)任外,，還將勸其離崗,。

2?、由保管員負責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。

3?、有會計和出納負責(zé)成本核算,，定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，節(jié)余不超過?8%?（節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支），以確保師生的伙食,，凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的,，將勸其離崗。

三,、存在問題

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,，主要表現(xiàn)在：

1?,、挑食、偏食,，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重,；

2?、小朋友們獨立生活能力較差,，有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長的不放心,。

另一方面,，食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究，往往不能想學(xué)生所想,，正確善待每一位學(xué)生,，這都給食堂管理帶來一定的困難,。

但是，任何一項工作都有它有利的一面,，也有它問題的一方,，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應(yīng)手,。所以,，我堅信，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,，在全體食堂工作人員的共同努力下,，我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達。

學(xué)校是一個特殊的單位,，學(xué)生又是一個特殊的消費群體,，學(xué)校食堂管理工作，學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學(xué)生的身體健康,，關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。因此,，食堂管理工作,，學(xué)生關(guān)心、家長關(guān)心,、社會關(guān)心，上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心,。我們從事食堂工作的全體人員,，深感責(zé)任重大，工作主動,。下面就以下幾點作簡單小結(jié)：

一,、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。

學(xué)校的食堂由學(xué)?？倓?wù)處全面負責(zé),，一名副主任專門具體抓日常工作，膳管會實行食堂的質(zhì)量評議及財務(wù)監(jiān)督,，膳管會由工會,、教代會的部分代表及優(yōu)秀學(xué)生代表參加，直接對校長室或總務(wù)處提出伙食的質(zhì)量評價,。學(xué)校食堂分一食堂（一樓）,、二食堂（二樓）兩個班組，分別由學(xué)校聘請的兩名負責(zé)人為班長,，負責(zé)兩個班組的具體工作,。

二,、完善制度，措施到位

我們總務(wù)處每月對食堂工作人員召開一次專項會議?,，集中學(xué)習(xí)和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作,。做到制度健全，措施到位,，管理嚴(yán)格,，誰出問題誰負責(zé)，為防止各項管理制度流于形式,，把制度落到實處,。一方面，食堂在組織全員對各項管理制度進行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，對全體員工進行技能強化培訓(xùn),。另一方面，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,，食堂內(nèi)部安裝了監(jiān)控系統(tǒng),，對各個操作環(huán)節(jié)全程監(jiān)督，及時扭轉(zhuǎn)操作人員在工作中普通存在著的不良習(xí)慣,，通過采取一系列行之有效的措施,，把管理制度落到實處。

三,、食堂經(jīng)營形式

學(xué)校食堂系學(xué)校公辦,。本著“保本不贏利”的模式經(jīng)營，全心全意為師生搞好生活服務(wù),。學(xué)校食堂現(xiàn)有約2000?人用餐,。要求食堂不斷調(diào)整完善飲食結(jié)構(gòu)。做到早餐不低于?8?個品種,，中,、晚餐不低于?15?個菜的品種讓學(xué)生挑選，按市物價局批示的學(xué)生用餐價格標(biāo)準(zhǔn),，由學(xué)生自主刷卡消費,。

四、投入經(jīng)費,，改善食堂硬件,。本期添置了飯菜保溫系統(tǒng)，讓每個學(xué)生都能吃上溫?zé)峥煽诘娘埐?。同時對售飯窗口加裝了活動紗窗,，使窗口更加干凈衛(wèi)生。

五,、存在的主要問題

1,、食堂場地有限,，導(dǎo)致就餐管理難度增大。

2,、食堂抽油煙裝置還比較落后,，影響食堂及周邊的環(huán)境衛(wèi)生。

3,、食堂消費管理系統(tǒng)陳舊老化,，維護工作量大，運行成本較高,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇八

時光飛逝新的一年即將到來,，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂,，作為一個集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部,、xx公司等所在單位員工的就餐任務(wù)，以及員工培訓(xùn)班用餐,，公司中小型會議用餐,，公司活動用餐。從接手這份工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù),，優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,，追求讓每位員工吃著舒心，吃的放心,，吃著滿意的目標(biāo),。一年的時間已經(jīng)過去，新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨,。為了xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美，我總結(jié)了xx年工作上的成果與不足,。

（1）與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確，個人工作混亂,，職工就餐滿意度下降的難題,。

（2）對于職工提出就餐服務(wù)方面的不足，就餐菜品問題,，在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進行責(zé)任到人的細化,。

（3）按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（4）緊抓食堂進貨渠道,，嚴(yán)格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證,。

（5）職工所用餐具做到餐后消毒,，加工間；菜案,；炒菜間,；面案間指定衛(wèi)生到人，定時定期食堂大掃除所有職工參加,。

（6）圍繞“降成本,，保質(zhì)量”這個原則，在大家吃好吃滿意的前提下,，節(jié)約附帶開銷,。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習(xí)慣，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽,。

（7）圓滿完成了公司接待任務(wù),，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會；建安分公司職工代表會,；唱紅歌頌黨恩歌詠比賽,；和諧杯廚藝大賽；大小員工培訓(xùn)班近xx期次,。

（8）調(diào)動所有食堂員工的工作激情,，在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。

（9）為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),，秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等,。

（10）在食堂開展主人翁精神建設(shè)，使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事,。提高了工作效率,，增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。

操作間外人進入的問題,，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標(biāo)志但依然難以禁止,。

員工在長期無節(jié)假日工作，接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差,。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,，我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,，讓食堂員工認(rèn)識到在崗愛崗，更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn),、提高菜品認(rèn)可度的重要性,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇九

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去了，新的挑戰(zhàn)又在眼前,，沉思回顧,，在xx這個大家庭里使我得到了鍛煉，學(xué)習(xí)了很多的.知識,，交了很多朋友,，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗，在20xx年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。

1,、超市看似是一項簡單的工作，真正做起來卻不那么容易,，需要較強的責(zé)任心,，不僅要干好本職工作，還要做好溝通,，服務(wù)兩者相互相成,，缺一不可一年來的工作很短，寫出來卻很長,，既做到三實,，四嚴(yán)，兩個一樣,，三實即是做人誠實,，說實話，辦實事,，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度,，嚴(yán)明的紀(jì)律,，兩個一樣，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,，有無檢查都一樣,。

2、要求保證實貨與賬目一致性,，做好每月盤點,，循環(huán)先進先出的原則，保持環(huán)境整潔,，物品井然有序，定時向上級提報代銷,，殘損物品明細,。

3、倉庫管轄區(qū)域，通道合理規(guī)劃定位,，所存在物品按一定規(guī)劃定位,，有利于充分利用有限的倉庫空間，確保工作效率,。

4,、做好防火，防盜,，防破壞工作,，熟練業(yè)務(wù)，禮貌待人,，樂于傾聽他人建議,，批評。

5,、20xx年是繁忙充實的一年,，在全組的共同努力下，我柜組的銷貨達到xxx,，利潤達到xxx,。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的。

提起管理,，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員,，當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的，組內(nèi)員工六名,，14名促銷員,，一但管理不好，組內(nèi)將是一片散沙,，不可收拾,，首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事，用心呵護她們,，其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,，她們由于是廠家開資，所以有些事情很散漫,，第一步歸納以下三點,，明確的責(zé)任，積極的態(tài)度,，正確的位置,。

在現(xiàn)實生活工作中，每個人都有不同的責(zé)任,，只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,，做為公司的一名員工，我們的責(zé)任是什么？我給她們比喻,，公司是一臺高速運轉(zhuǎn)的機器,，而我們就是這臺機器上的一個齒輪，每個齒輪都在為這臺機器運轉(zhuǎn)提供服務(wù),。

而其中任何一個齒輪出現(xiàn)問題,，都將使機器無法正常運轉(zhuǎn)，不言而喻,，我們就是轉(zhuǎn)化思想,，工作是，我要做,，而不是要我做,，一年來，自己嚴(yán)格要求自己,，沒有規(guī)矩不成方圓,，榜樣的力量是無窮的，在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣,，讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),，讓大家跟著榜樣干，樹立榜樣時要通過公正,，公平,，公開的方法產(chǎn)生，這樣的榜樣才能讓別人福氣,，才有號召力,，才能在他們心中樹立威信。

首先從考勤制度開始,，沒有制度就沒有管理的準(zhǔn)繩,，更沒有對員工的約束，比如說有一個促銷員遲到了,，我說她又遲到,，這個促銷員會很不服氣，有了考勤制度,，我就能根據(jù)促銷員的簽到時間,，對照考勤制度，看她晚了多長時間,，理直氣壯的說她遲到了,，并進行處理，讓她們心服口順,，和員工能正常的同步了前進了,。

20xx年我有個信念,，只有前進，不能后退,，只能成功，不能失敗,。

我不能自信的報出20xx年我要銷貨多少萬,，利潤要超過多少萬，我只能說我會全力以赴的去干,，在工作全流程的每一個細節(jié)都要做到精銳求精,，不折不扣，關(guān)于細節(jié)不等于100-1不=99,，100-1=0.1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗,，因此，在20xx年里我要堅決杜絕1%的錯誤,，各項任務(wù)爭取100%達標(biāo),，我相信，同心山成玉,，協(xié)力土變金,，團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利,，最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進,，祝福xx的未來，前程似錦,！

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇十

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢,；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著公司的形象,。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,，加強團結(jié),、加強協(xié)作。工作中與總工辦,、工程部,、財務(wù)部、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍,；在對外聯(lián)系上,，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”,，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平，同時也為公司增強了榮譽,。

經(jīng)過全年來的工作實踐,，使我深刻的認(rèn)識到在今后的工作中，要對專業(yè)知識進行加強學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，辦理事情注重方式方法，通過工作實踐的積累,，提高增強工作信心,，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。

1,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。

2,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年綜合部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

3,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜,；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，綜合部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰。

4,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施,?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險等險種,，這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。

在20xx年的工作中,，本人將嚴(yán)格遵循“團結(jié)協(xié)作,、加強個人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個人準(zhǔn)則,，本著謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn),，不斷學(xué)習(xí)勇于進取,，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻,！

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇十一

本人思想上積極要求進步,，做為一名黨員,，能認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想，能從思想和行動上與黨中央保持高度一致,。作為一名檔案管理人員,，能愛崗敬業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，能潛心鉆研業(yè)務(wù),，不怕苦，不怕累,，認(rèn)真扎實地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,，是不斷提高三級甲等婦幼保健院基礎(chǔ)管理水平的需要，并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,。檔案管理工作的好壞,，充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平，與三級醫(yī)院管理,、文明單位建設(shè),、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項工作不僅需要細心,、耐心,，而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識。多年來,，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手,，向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請教,，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識,。通過邊學(xué)習(xí)，邊實踐,，通過扎扎實實,、默默無聞的努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持,、幫助下，院綜合檔案室通過市檔案局,、衛(wèi)生局評審,，達到市一級標(biāo)準(zhǔn)和省級標(biāo)準(zhǔn)。之后,，本人并沒感到滿足,，繼續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行檔案管理,，規(guī)范檔案管理制度，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，加強業(yè)務(wù)建設(shè),。20_年被評為全市檔案工作先進集體稱號。為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量,。不斷提高檔案管理水平,，本人積極參加市檔案局組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常下科室對兼職檔案管理人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，組織檔案管理人員外出參觀學(xué)習(xí),，積極撰寫檔案管理論文，不斷提高自身素質(zhì),?？剖摇⒉块T檔案移交時,，嚴(yán)格把關(guān)。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對每年上交歸檔的檔案認(rèn)真逐一檢查,，凡檔案不符合要求的科室,，均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫負責(zé)達標(biāo)。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計臺帳,，以科學(xué)的原則和方法對檔案進行收集,、整理、鑒定,、編目,、保管、檢索,、統(tǒng)計,、編研、利用,。

利用效益優(yōu)秀單位,。

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書，根據(jù)市主管局的要求,，并結(jié)合本院實際,，擬定相應(yīng)措施，逐漸實施,。

能充分認(rèn)識到檔案管理工作的重要性,，認(rèn)真做好檔案工作為醫(yī)療、保健,、教學(xué),、科研,、管理等各項工作服務(wù)，科學(xué)管理檔案,，進一步開發(fā)利用檔案,，發(fā)揮檔案的最大效能，使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻,。20_年度本人被評為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進個人,。

本人不僅愛崗敬業(yè)，扎實做好本職工作,，而且還能積極主動地完成好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。同時，能較好地樹立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動服務(wù)的思想,，隨叫隨到,，熱情周到，不計得失,，盡心盡力,，努力做好各項工作。平時,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，好學(xué)上進,，待人誠懇,，自覺守紀(jì)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評,。

二〇一四年初,，我被任命為___市場管理處副主任，負責(zé)___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,，一年來,，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,，我擺正自身位置,，牢記職責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)管職能,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿完成了交辦的各項工作，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:,。

一,、抓緊抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

一年來,，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責(zé)人,，必須做到思想進步,、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力,、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動向,，發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,，堅持“兩個務(wù)必”,，牢固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀,、價值觀,，清正廉潔、不謀私利,、秉公執(zhí)法,、不徇私情;二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī),，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦,，用理論指導(dǎo)實踐,，努力掌握觀察事物、判斷形勢,、解決問題,、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政,，嚴(yán)格按法定程序辦事,。

二、對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，率先垂范,。

在日常工作中，牢固樹立奉獻意識,、勤政意識,，時刻注意自己的言行舉止，從點滴小事做起，做一般工作人員的表率,。每天堅持早來晚走,，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù),，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀”,，解放思想，實事求是,，與時俱進,，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務(wù)上,，勤于思考，認(rèn)真鉆研,，虛心學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗和做法,，不滿足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家,。

三,、腳踏實地，埋頭苦干,，較好的完成了全年的各項工作,。

今年上半年，我管理處按上級要求,，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè),、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作,，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記_戶,，辦理個體工商戶年檢手續(xù)_戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)_戶,。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,，建立健全了經(jīng)濟戶口，靜態(tài)資料齊全有效,，動態(tài)資料隨時補充錄入,，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管，增進警示教育,，加強守法經(jīng)營宣傳力度,，加大管理深度,，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，實現(xiàn)管口前移,。在工商管理費和維管費,、會費的收取上，結(jié)合巡查制,，加強宣傳教育,，講明收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，保證個體工商戶按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納,，至今為止,，我管理處共收取個體工商行政管理費__元,完成計劃的_%,維管費_元,完成計劃的_%,個私協(xié)會員費_元,完成計劃的_%,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照_個，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費_元,。做好打假維權(quán)工作,，認(rèn)真受理消費者投訴。

查處假冒偽劣商品,，打擊不法經(jīng)營行為,，保護守法經(jīng)營，維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來,，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,，無中文標(biāo)識的日化用品,、兒童玩具，無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進行了查處,，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶,。

一年中共辦理一般程序案件6起,，累計罰款_元。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費者投訴,，保護消費者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失6100多元,，消費者十分感動,，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道,。

一年來,，共受理消費投訴97起,，成功調(diào)節(jié)95起，消費者滿意率達到98%,，為消費,。

者挽回經(jīng)濟損失約6.5萬元，收到感謝信6封,，錦旗5面,。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應(yīng)上級號召,，落實省委,、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,，向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶,、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,，共收取捐款_元，在全局中名列前矛,，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。

四、存在問題和改進措施,。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實,。

二是工作中還存在急躁情緒,，深入細致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象,。

在今后的工作中我要進一步加強學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，對工作細心,，對同志耐心，把思想工作做深做細,。

回顧過去一年的工作,，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績,，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中,，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇十二

俗話說,，“德若水之源，才若水之波,?！崩碚搶W(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基,。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負的使命就是要做好廣電工作,，為廣大人民群眾服好務(wù)，將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去,。經(jīng)過這次培訓(xùn),，我深刻意識到時代的發(fā)展步伐日益加快，社會形勢也復(fù)雜多變,。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，更好的適應(yīng)社會的發(fā)展。只有作終身學(xué)習(xí)型員工,，才能與時俱進,、掌握扎實的專業(yè)技能，更好地開展本職工作,。

新的時代,、新的形勢對我們提出了新的、更高的要求,。一方面要給自己定好位,，做好承上啟下的工作，進一步發(fā)揮紐帶作用,。另一方面要從大局出發(fā),，根據(jù)基層廣電站的實際狀況，開闊視野,、拓寬思路,。這就要求我們的思維、知識要貼合時代的要求,，要貼合廣大有線電視用戶的需要,。要做到上述兩點，要求我們務(wù)必要不斷提升自己,，采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,，才能更好,、更快地完成本職工作,，推動我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了，但這幾天的所見所聞,，使我的思想得到了極大的觸動,。兩位老總講述的做人道理以及“三個體系”與“七大轉(zhuǎn)變”，給我留下了深刻的印象,。這也有助于我今后工作的開展,。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇十三

1、加強學(xué)習(xí),，提高后勤人員素養(yǎng),。本學(xué)期，除正常參加學(xué)校組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，學(xué)校還組織后勤人員召開每月一次后勤工作例會，學(xué)習(xí)上級文件,、會議精神;點評前一階段的工作得失;布置落實后一階段工作任務(wù),。不斷提高后勤人員服務(wù)意識和安全意識，改變工作作風(fēng),，鼓勵后勤人員努力做好后勤保障工作,，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做出應(yīng)有的貢獻。

2,、突出重點,，抓好學(xué)校安全工作。在校舍安全方面,，根據(jù)學(xué)校正在遷建的實情,，學(xué)校把加強安全檢查、安全防范和安全教育作為重點,，適當(dāng)增加安全檢查頻率,，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，自己不能解決的及時向有關(guān)部門反映;做實學(xué)生交通安全教育工作,，學(xué)校把學(xué)生乘坐違規(guī)車輛和騎電瓶車上學(xué)作為教育重點,，班主任老師除了加強常規(guī)交通安全教育外，還通過發(fā)告家長書,、發(fā)家校通形式多次與學(xué)生家長聯(lián)系,，爭取家長的理解和配合;在食品安全方面，一方面認(rèn)真做好食堂和小賣部食品的采購,、質(zhì)檢,、加工和餐具消毒等重點工作,，另一方面在學(xué)生中廣泛開展食品安全教育活動，在全國食品安全宣傳活動周活動中,，學(xué)校印發(fā)了相關(guān)食品安全宣傳材料給每一個學(xué)生,，認(rèn)真開展食品安全征文活動，上繳學(xué)生征文26篇,，這些活動的開展增強了學(xué)生的食品安全意識;開展防震減災(zāi)教育活動,，本學(xué)期在初一、初二年級學(xué)生中廣泛開展了防震減災(zāi)手抄報評比和優(yōu)秀作品展覽活動,，增強了學(xué)生們的防震減災(zāi)意識,，提高了逃生技能。

3,、力求規(guī)范,，做好裝備管用工作。本學(xué)期在現(xiàn)有設(shè)備的“用”和“管”上力求再上新臺階,，演示實驗,、分組實驗開出率均為100﹪，各功能室利用率較上學(xué)期有所提高,，在準(zhǔn)備使用網(wǎng)絡(luò)上報方面基本達到市,、區(qū)要求;精心組織理化生實驗考核工作，及時上報考核成績,，得到裝備室領(lǐng)導(dǎo)肯定,。

4、加強聯(lián)系,，做好新校區(qū)建設(shè)的參謀,。雖新校區(qū)建設(shè)屬“鑰匙”工程，但施工建設(shè)與學(xué)校實際需要存在不可避免的出入,，學(xué)校派專人做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作,，及時了解工程進展情況，適時向施工方提出合理化建議,。

5,、任勞任怨，做好其他服務(wù)工作,。后勤組人員根據(jù)學(xué)校需要,，努力做好各項保障工作，如：及時分發(fā)書簿本,，校產(chǎn)校具的簡單維修,，校園保潔，考場布置，中考就餐和運送車輛的聯(lián)系,，學(xué)生語音教材的統(tǒng)計匯總和上報,，做好學(xué)生家長禁止秸稈焚燒的宣傳工作，等等,。

主要不足：后勤服務(wù)的主動性不強，品牌意識不高,，服務(wù)質(zhì)量也有待進一步提高;后勤管理守舊意識較強,，創(chuàng)新力度不夠。

學(xué)校管理人員的工作總結(jié)篇十四

人員管理是任何組織的核心組成部分,，它涵蓋了招聘,、培訓(xùn)、績效評估,、薪酬管理,、員工關(guān)系等多個方面。我們團隊在過去的一年中,，面臨了諸多挑戰(zhàn),，也取得了顯著的成果。以下,，我將按照時間線,，對各個重要事件和取得的成果進行詳細回顧。

二,、招聘與培訓(xùn),。

1.招聘。

我們團隊在過去一年中,，成功地招聘并培訓(xùn)了50名新員工,。在招聘過程中，我們采用了廣泛的渠道,，包括社交媒體,、招聘網(wǎng)站和校園招聘。新員工加入后,，我們設(shè)立了定制化的培訓(xùn)計劃,，幫助他們盡快融入團隊，了解并掌握各自的工作職責(zé),。

2.培訓(xùn),。

在培訓(xùn)方面，我們不僅提供了定期的內(nèi)部培訓(xùn),，還安排了外部專業(yè)講座,。這些培訓(xùn)活動有助于提升員工的專業(yè)技能，增強團隊凝聚力，提高工作效率,。

三,、績效評估與薪酬管理。

1.績效評估,。

我們實施了基于績效的薪酬制度,，對員工的業(yè)績、工作質(zhì)量和效率進行定期評估,。這不僅激勵員工提高工作質(zhì)量,，還鼓勵他們追求卓越的業(yè)績。

2.薪酬管理,。

我們的薪酬管理制度在過去一年中也得到了顯著改善,。我們增加了獎金和福利，提供了更具競爭力的薪酬,，以吸引和留住優(yōu)秀的人才,。

四、員工關(guān)系與團隊建設(shè),。

我們致力于創(chuàng)建一個包容,、尊重且充滿活力的團隊環(huán)境。我們鼓勵員工提出建議和意見,，并積極解決他們的問題,。此外，我們還通過定期的團隊活動,，增強員工之間的溝通和合作,。

2.團隊建設(shè)。

我們實施了一系列團隊建設(shè)活動,，包括團隊拓展訓(xùn)練,、定期的團隊會議等。這些活動有助于提升團隊的凝聚力,，提高工作效率,。

五、挑戰(zhàn)與展望,。

盡管我們在過去一年中取得了顯著的成果,，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如,，隨著市場競爭的加劇,，我們需要在招聘和培訓(xùn)上投入更多的資源。同時,，我們還需要進一步優(yōu)化績效評估體系,，以更好地激勵員工。

展望未來，我們團隊計劃在新的一年中,，進一步改進我們的招聘和培訓(xùn)策略,，提高員工的績效，增強團隊的凝聚力,。我們將致力于創(chuàng)建一個更好的工作環(huán)境,，讓每一位員工都能在這里發(fā)揮出最大的潛力，為公司創(chuàng)造更多的價值,。

總的來說,，雖然人員管理工作充滿了挑戰(zhàn)，但我們相信,，只要我們堅持不懈，持續(xù)改進,，就一定能夠取得更大的成功,。我們期待在新的一年中，繼續(xù)為我們的組織創(chuàng)造更大的價值,。