總結(jié)可以使我們對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)有更深刻的認(rèn)識(shí),，有助于我們的成長(zhǎng)和提升,。首先,，在寫總結(jié)之前,，我們需要明確總結(jié)的目標(biāo)和范圍，確定要總結(jié)的內(nèi)容和重點(diǎn),。請(qǐng)看以下總結(jié)范文,，或許能夠幫到您。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇一

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，我院成立了科長(zhǎng)的設(shè)備科,，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí),，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購(gòu),、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)等人員,，健全了設(shè)備管理組織;同時(shí),，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障,。去年11月，我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中,，發(fā)揮了重要的作用,，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

由于我院的發(fā)展,，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量,、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題,，對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng)、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,，使職工“人盡其才,，才盡其用”,，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求,，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購(gòu)組,、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組,、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組,。

在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,，在設(shè)備保障方面任勞任怨,，沒有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng),。為保障良好的醫(yī)療秩序,，我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度。在設(shè)備的采購(gòu)和管理上,，一向秉承嚴(yán)格,、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn);在人員技術(shù)上,，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,，也有李鑫、謝誠(chéng)等新生力量注入,。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作,。

從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出)，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái),，合計(jì)金額110萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備16臺(tái);去年共招標(biāo)采購(gòu)2批次,，共計(jì)4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進(jìn),，符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),。

去年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),，包括醫(yī)院“拔河比賽”,、三臺(tái)縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽。同時(shí),，在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,，極大的提高了我科職工的文化生活。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇二

20xx年x月——20xx年x月,，本人在某公司就職,。首先在金工車間實(shí)習(xí)，接著轉(zhuǎn)工裝擔(dān)任設(shè)計(jì)科實(shí)習(xí),，然后轉(zhuǎn)車間實(shí)習(xí),。隨后在模具車間任鉗工,。

在這在一年多的時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

通過報(bào)紙、雜志,、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí);遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

二,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。

我是12月份來(lái)到模具車間工作,，擔(dān)任車間鉗工。工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了檢驗(yàn)的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作,，為了工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。

四、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),。

出自 m.sevw.cn

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年以來(lái)的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇三

回望過去的一學(xué)年里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和配合下,，各項(xiàng)工作順利開展,，學(xué)習(xí)、工作方面都圓滿結(jié)束,，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報(bào)：

1,、堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,，構(gòu)建新課程,，嘗試新教法的目標(biāo)，不斷更新教學(xué)觀念,，注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，通過學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn),，又是機(jī)遇,。將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中，解放思想,，更新觀念,，豐富知識(shí)，提高能力,。

2,、樹立“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念，確立了學(xué)生主體觀,，貫徹了民主教學(xué)的思想,，構(gòu)建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系，使尊重學(xué)生人格,，尊重學(xué)生觀點(diǎn),，承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)條件的理念落到實(shí)處,。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,，收到了良好的效果,。

教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵,。一學(xué)期來(lái),，在堅(jiān)持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時(shí)，我積極探索教育教學(xué)規(guī)律,，充分運(yùn)用學(xué)?，F(xiàn)有的教育教學(xué)資源，大膽改革課堂教學(xué),，加大新型教學(xué)方法使用力度,，取得了明顯效果，具體表現(xiàn)在：

1,、備課深入細(xì)致,，平時(shí)認(rèn)真研究教材，多方參閱各種資料,，力求深入理解教材,，準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)，在制定教學(xué)目的時(shí),，非常注意學(xué)生的實(shí)際情況,。

教案。

編寫認(rèn)真,，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

2、注重課堂教學(xué)效果,，針對(duì)學(xué)生特點(diǎn),，以愉快式教學(xué)為主，不搞滿堂灌,，堅(jiān)持學(xué)生為主體,，教師為主導(dǎo)，教學(xué)為主線,，注重講練結(jié)合,。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn),。

3,、堅(jiān)持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng)，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),，提高自己的教學(xué)水平,。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題，聽公開課多次,，使我明確了今后講課的方向和以后課該怎么教和怎么講,。

4、在作業(yè)批改上,，認(rèn)真及時(shí),，力求做到全批全改，重在訂正,，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,，使他們形成自己不同的風(fēng)格,。不強(qiáng)求一律。有意識(shí)地以學(xué)生為主體,，教師為主導(dǎo),，通過各種游戲、比賽等教學(xué)手段,，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性,。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視,、聽,、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,，極大地活躍了課堂氣氛,，相應(yīng)提高了課堂教學(xué)效率。第三,、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,。作為教師，應(yīng)該明白任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面,，對(duì)優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的,，對(duì)后進(jìn)生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn)，尤其是在學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生,，往往得不到到的肯定,，而后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成功與否，直接影響著全班學(xué)生的整體成績(jī),。所以,，一學(xué)期來(lái)，我一直注重從以下幾方面抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作：

1,、用發(fā)展的觀點(diǎn)看學(xué)生,。應(yīng)當(dāng)縱向地看到：后進(jìn)生的今天比他的昨天好，即使不然,，也應(yīng)相信他的明天會(huì)比今天好,。

2、因勢(shì)利導(dǎo),，化消極因素為積極因素,。首先，幫助后進(jìn)生找到優(yōu),、缺點(diǎn),。以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn)。其次,，以平常的心態(tài)對(duì)待：后進(jìn)生也是孩子,，厭惡、責(zé)罵只能適得其反,，他們應(yīng)該享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主,，也應(yīng)該在稍有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí)生到教師的肯定。

3,、真正做曉之以理，動(dòng)之以情,。首先做到“真誠(chéng)”二字,，即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺騙。一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”,，那么教師所做的一切都會(huì)被看作是在“演戲”,。其次做到“接受”，即能感受后進(jìn)生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法,，如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼,、猶豫、滿足,、冷漠,，錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等，信任他們,，鼓勵(lì)他們自由討論,。最后做到“理解”二字，即通過學(xué)生的眼睛看事物,。

4,、關(guān)心學(xué)生身體健康，注意保護(hù)視力,，指導(dǎo)開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，搞好班級(jí)的經(jīng)常性管理工作,。對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)，生活習(xí)慣,。

5,、經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，互通情況,，取得家長(zhǎng)的支持和配合,，指導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育子女等,。通過以上工作，本班學(xué)生紀(jì)律,、學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣、日常行為規(guī)范等都有了較大轉(zhuǎn)變,，為今后的教育教學(xué)工作打好了基礎(chǔ),。

部分學(xué)生缺乏自覺性，經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè),，甚至有的學(xué)生欠交作業(yè),，針對(duì)這種問題，我就進(jìn)行對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,。樹立學(xué)習(xí)的信心,，有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不理想，并不是他們沒有潛能,，而是不相信自己有潛能,，在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后，對(duì)自己失去了信心,。因此形成“自己腦子笨”這種意識(shí),，久而久之，形成習(xí)慣,，一遇到問題,，先想自己不行，對(duì)自己沒信心,，結(jié)果自己什么都學(xué)不成,，什么都不想學(xué)，作業(yè)不會(huì)做,，造成成績(jī)低下,。針對(duì)這種情況，在課堂上我有意識(shí)地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發(fā)言機(jī)會(huì),，讓他們到黑板上做題,，給他們自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)他們?cè)趯W(xué)習(xí)中的點(diǎn)滴進(jìn)步,，我都給以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),，使他們逐步樹立起學(xué)習(xí)的信心。

總之,，一學(xué)期來(lái),，干了一些工作，也取得了一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過去,，工作中也存在著一些不足,，如：學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重，行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等,，在今后的工作中,，我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇四

“閱歷總結(jié)辭舊歲,，績(jī)效提高是新春,。”轉(zhuǎn)瞬20xx年的設(shè)備管理工作也接近尾聲,，回顧過去一年的工作流程,，我部在連續(xù)貫徹執(zhí)行公司裝備管理體系文件“全員管理、預(yù)防修理,、保障生產(chǎn)、追求效益”的裝備管理方針的同時(shí),，仔細(xì)落實(shí)部署設(shè)備正常運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了公司《20xx年裝備管理考核細(xì)則》中的各項(xiàng)考核目標(biāo),。

1,、把平安放在工作的第一位，時(shí)刻繃緊“平安防患于未然”這根弦,。設(shè)備作業(yè)平安是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo),，生產(chǎn)必需確保平安，平安促進(jìn)生產(chǎn),，只有平安才能制造良好的經(jīng)濟(jì)效益,，我部在今年，一如既往的將平安文明生產(chǎn)管理工作貫穿于設(shè)備的管理工作中,，將平安事項(xiàng)列為員工綜合考核的重要內(nèi)容,。在制定嚴(yán)格的平安文明生產(chǎn)管理制度的同時(shí)，更將設(shè)備的操作,、維護(hù),、保養(yǎng)等一系列制度嚴(yán)格的執(zhí)行到每個(gè)點(diǎn)、每名員工身上,。堅(jiān)決杜絕了設(shè)備管理工作處于遙控狀態(tài),，確保我部的全部設(shè)備受控。

2,、培育操作人員的平安意識(shí),，切實(shí)做到三不損害：即我不損害他人,、我不被他人損害、我不損害我自己,，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,，保證設(shè)備平安正常地工作。

3,、搞好設(shè)備自身平安,。定期、不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查審驗(yàn),，發(fā)覺隱患,，準(zhǔn)時(shí)整改。操作人員在操作設(shè)備過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查,、工作中檢查和工作后檢查,，保證了設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械四周設(shè)立醒目的平安標(biāo)識(shí)牌,，用以提示員工留意平安及發(fā)生意外時(shí)如何實(shí)行緊急措施,；依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢方案，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備,，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備,。

二、加強(qiáng)設(shè)備從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,，更好的發(fā)揮檢測(cè)儀器效益。

人是生產(chǎn)力中最為主動(dòng)的因素,，人的素養(yǎng)和力量的凹凸直接關(guān)系到勞動(dòng)成果的大小,。同樣，作為設(shè)備的直接使用者,，假如沒有過硬的業(yè)務(wù)本能和較高的思想素養(yǎng),，就不行能確保發(fā)揮出較高的機(jī)械效益。特殊是隨著科技的進(jìn)步,，一些新工藝,、新材料和新技術(shù)不斷的應(yīng)用到檢測(cè)儀器領(lǐng)域，使檢測(cè)儀器的種類更加繁多,、功能更加齊全,、技術(shù)含量更高，這就對(duì)設(shè)備管理人員和操作員提出了更高的要求,，不僅要懂得設(shè)備的綜合性能,，把握操作技巧，更要懂得相對(duì)應(yīng)的檢測(cè)項(xiàng)目和方法,，以確保檢測(cè)結(jié)果的精確性,。要想做到以上幾個(gè)方面,，就必需通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)這一途徑，我部高度重視員工的操作技能培訓(xùn)工作,，使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟,，更好的發(fā)揮各類檢測(cè)儀器作用。

定期對(duì)強(qiáng)制性檢定設(shè)備準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定,，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),，所檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)、精確,、牢靠,。在今年，我部相繼聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我部使用的汽車衡,、拉伸試驗(yàn)機(jī),、電子分析天平、游標(biāo)卡尺等設(shè)備進(jìn)行了檢定工作,。在今年,，我部針對(duì)物理性能試驗(yàn)機(jī)制定了改造方案，并準(zhǔn)時(shí)的聯(lián)系了廠家進(jìn)行改造,，取得了預(yù)期成果,，確保了檢驗(yàn)項(xiàng)目的順當(dāng)開展。不定時(shí)的對(duì)部屬單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查,，在檢查中發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)的`予以監(jiān)督整改，對(duì)違規(guī)操作行為嚴(yán)格的予以了考核,。定期檢查設(shè)備的點(diǎn),、巡檢記錄，教育員工要愛惜設(shè)備,，把設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作當(dāng)成日常工作來(lái)開展,，督促員工嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,，保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng),、定期保養(yǎng)和特別保養(yǎng)，真正做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并徹底排解故障隱患,，這是確保各類檢測(cè)儀器具有較高的完好率的一個(gè)重要方面,。延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，對(duì)備品,、備件方案嚴(yán)格審核,，使設(shè)備的消耗物資資金占用率符合要求，實(shí)現(xiàn)了公司“節(jié)能降耗,、降本增效”的總體方針,。

操作人員對(duì)設(shè)備只能進(jìn)行簡(jiǎn)潔的維護(hù),、保養(yǎng)及一般的操作性工作，不能對(duì)設(shè)備消失的故障進(jìn)行修理,，還需進(jìn)行必要的培訓(xùn),。管理上還需加大力度，始終堅(jiān)持“節(jié)能降耗,、降本增效”方針,，的確把設(shè)備的消耗降到最低。

回首過去,，我們成果顯著,；展望將來(lái)，我們信念百倍,。明年我們將一如既往的加強(qiáng)設(shè)備管理,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，仔細(xì)落實(shí)完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇五

設(shè)備管理是一項(xiàng)瑣碎而繁雜的工作,。是很不簡(jiǎn)單做好的一項(xiàng)工作。醫(yī)院設(shè)備管理是醫(yī)院管理的一部分,，對(duì)設(shè)備進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、科學(xué)化管理,，可以削減丟失和鋪張,，提高設(shè)備的利用率和完好率，直接降低企業(yè)運(yùn)行本錢,，使其發(fā)揮更大的效益,。下面是收集的醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)，歡迎閱讀,。

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),，為醫(yī)院的開展做出了肯定的.奉獻(xiàn)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

1、有效的擔(dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作,。如：影像科drx光機(jī)系統(tǒng)安裝,，低場(chǎng)核磁階梯放大器以及host—pc的修理,；功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決,。檢驗(yàn)科血流辨,，全自動(dòng)生化儀；放療科的直線加速器直接排解故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,，有效保證臨床的使用,。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,，標(biāo)準(zhǔn)化建立,。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試,、驗(yàn)收,、交付使用等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)制度建立,，建立建全制度和職責(zé),，標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格，完善各類報(bào)表和操作流程,。如：設(shè)備資料的完整性,，設(shè)備效能評(píng)估等。加強(qiáng)設(shè)備從選購(gòu)到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管,。

3,、加強(qiáng)設(shè)備管地市場(chǎng)化、法制化建立,。在日常工作中樹立效益意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，按要求準(zhǔn)時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件準(zhǔn)時(shí)送檢,，對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。

4,、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,，對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)展電腦管理，提高工作效率,。

醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要準(zhǔn)時(shí)更換。如呼吸機(jī)濾芯,。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣揚(yáng)保養(yǎng)學(xué)問,。如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命,。

1,、業(yè)余時(shí)間要多了解醫(yī)療修理學(xué)問，努力提高自身修理水平,。

2,、自身素養(yǎng)培育，必需作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)解決問題,。

3,、大型醫(yī)療設(shè)備消失故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇六

3個(gè)月以來(lái),，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成好本職工作,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)(原理)入手,。從20xx年x月份至20xx年x月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí),。盡可能多地去了解,、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí),。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺,。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度,，每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具,。檢查一遍設(shè)備,、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況,。并及時(shí)解決查出的問題,。

1.對(duì)公司設(shè)備、維修工具進(jìn)行檔案管理,、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程，檔案,、維修保養(yǎng)記錄正確填寫,。

2.編制公司的設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備月購(gòu)計(jì)劃,，設(shè)備統(tǒng)計(jì),、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備維修申請(qǐng)等,。

3.配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備,。

20xx年我雖然取得了一些成績(jī)，但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,，會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài),、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn),。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇七

一年一度的個(gè)人年度總結(jié)又到了,，回過頭去看看這一年的工作，我深刻體會(huì)到所謂的“工作心得”不是一句空話,，而是真正需要在實(shí)際工作中去領(lǐng)悟和感受的,。

我是一名特種設(shè)備檢驗(yàn)員，維護(hù)特種設(shè)備的安全,、穩(wěn)定運(yùn)行是我的使命,。這一年，我主要從以下幾個(gè)方面展開了工作：

特種設(shè)備是一項(xiàng)重要的資產(chǎn),，使用中存在的問題,，一定是需要及時(shí)上報(bào)的。我作為一名特種設(shè)備檢驗(yàn)員,，要始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé),、細(xì)致入微的工作態(tài)度，做到如實(shí)報(bào)告問題,。今年,，我認(rèn)真履行了責(zé)任，將每一項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題都及時(shí)上報(bào),，提前發(fā)現(xiàn),、提前解決問題，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。

在特種設(shè)備檢驗(yàn)過程中,，我們要注意把控細(xì)節(jié)，確保檢驗(yàn)質(zhì)量,。細(xì)節(jié)關(guān)乎安全,，檢驗(yàn)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎中拇笠鈺?huì)影響檢驗(yàn)結(jié)果,，為日后特種設(shè)備的正常運(yùn)行埋下隱患,。我的工作方法是：根據(jù)專業(yè)要求，嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程,。本年度我檢驗(yàn)的各個(gè)設(shè)備，都通過了質(zhì)量的過關(guān),，未出現(xiàn)任何安全事故,。

技能專業(yè)的提高使得工作流程更加順暢，科學(xué)合理的檢驗(yàn)操作將極大地減少特種設(shè)備故障的發(fā)生。根據(jù)工作中的需要,，我積極學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),，加強(qiáng)技能，使得工作事半功倍,。例如,，學(xué)習(xí)了一些設(shè)備問題的預(yù)測(cè)方法和解決方案，修正了之前在特種設(shè)備維護(hù)中存在問題的.方法,，優(yōu)化了安全程序,。這些努力為我在工作中遇到的問題提供了更好的解決方案，更好地促進(jìn)了設(shè)備安排維護(hù)的工作效率,。

在工作中,，我積極與同事交流學(xué)習(xí)，在共同工作中增強(qiáng)了彼此之間的共識(shí),。面對(duì)工作中的疑難問題,，我與同事集思廣益，通過共同協(xié)作,，解決了一些難解問題,，使得工作進(jìn)程更為迅速和高效。

總而言之,，這一年,，我感觸很深，學(xué)到了很多,、成長(zhǎng)了很多,。我會(huì)在工作中繼續(xù)努力，與時(shí)間賽跑,、與安全同行,，為把我們的特種設(shè)備的安全運(yùn)行到更高的水平繼續(xù)加油！

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！我是xx物業(yè)公司設(shè)備維修部的主管，今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我在過去六個(gè)月的工作情況,。首先,，讓我向大家簡(jiǎn)要概括一下我在本職工作內(nèi)容上的工作職責(zé)。

作為物業(yè)設(shè)備主管,，我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)物業(yè)公司內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù),，確保設(shè)備的正常使用和管理。我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)設(shè)備維修人員的工作,，安排他們的工作任務(wù)和提供必要的技術(shù)支持,。同時(shí),，我負(fù)責(zé)與供應(yīng)商合作，進(jìn)行設(shè)備的.采購(gòu)和維修,，確保設(shè)備的質(zhì)量和使用壽命,。

在過去的六個(gè)月里，我積極履行職責(zé),，努力推動(dòng)工作取得了一定的成績(jī),。下面是我在幾個(gè)方面的工作亮點(diǎn)和進(jìn)展的具體匯報(bào)：

1.建立了設(shè)備檔案和維護(hù)記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類和編號(hào),，提高了對(duì)設(shè)備的管理效率和準(zhǔn)確性,。

2.制定了設(shè)備巡檢制度和定期維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù),。

3.加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備使用人員的培訓(xùn),，提高了他們對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)的能力，降低了設(shè)備故障率,。

1.建立了設(shè)備維修隊(duì)伍,，配備了一支高素質(zhì)的維修團(tuán)隊(duì)，提高了維修工作的效率和質(zhì)量,。

2.加強(qiáng)了對(duì)維修人員的培訓(xùn),，提升了他們維修技能和服務(wù)意識(shí)，提高了維修滿意度和用戶體驗(yàn),。

3.與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,，確保了設(shè)備維修配件的供應(yīng)和質(zhì)量。

1.建立了設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)流程,，提高了采購(gòu)工作的規(guī)范性和透明度,。

2.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，選擇性價(jià)比高的設(shè)備供應(yīng)商,，為物業(yè)公司節(jié)約了一定的成本,。

3.在設(shè)備采購(gòu)中注重生態(tài)和環(huán)保，選擇了節(jié)能環(huán)保型的設(shè)備,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

以上是我在過去六個(gè)月的工作中所取得的一些成績(jī)和進(jìn)展，但同時(shí)也存在一些問題和不足之處：

1.設(shè)備管理檔案的完善程度還有待提高,，有些設(shè)備的維護(hù)記錄和維修記錄不夠完整和準(zhǔn)確,。

2.設(shè)備巡檢和維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況有時(shí)不夠嚴(yán)格，需要進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理,。

1.設(shè)備維修隊(duì)伍中個(gè)別維修人員的業(yè)務(wù)能力還有待提高,，建議加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升。

2.對(duì)于一些復(fù)雜的設(shè)備故障,，仍然需要外包維修,，導(dǎo)致維修時(shí)間較長(zhǎng),，需要改進(jìn)維修機(jī)制。

1.在設(shè)備采購(gòu)過程中,，有時(shí)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)還不夠順暢，影響了采購(gòu)進(jìn)度,。

2.部分設(shè)備尚未達(dá)到節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),，需要進(jìn)一步改進(jìn)采購(gòu)策略。

在今后的工作中,，我將努力解決存在的問題和不足,，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,，與團(tuán)隊(duì)共同努力，為公司的發(fā)展和物業(yè)服務(wù)的提升作出更大的貢獻(xiàn),。

最后,，謝謝大家對(duì)我的支持和信任！

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇九

20xx年設(shè)備管理工作在環(huán)球集團(tuán)“科技效益年”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,，在特玻公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和本部門領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度，實(shí)現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標(biāo),，為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)供應(yīng)了保障,。針對(duì)今年設(shè)備管理工作中的不足，找出存在的問題,，為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ),，現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下：

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，動(dòng)力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)特玻公司設(shè)備管理工作,。動(dòng)力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教育,，對(duì)公司設(shè)備管理體系進(jìn)行全面清理、完善,，使每一臺(tái)設(shè)備有責(zé)任人,，每一個(gè)設(shè)備管理責(zé)任人都清晰的知道自己的職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)三級(jí)保養(yǎng)人員力量水平的培育,，每級(jí)保養(yǎng)人員在每個(gè)階段的工作目標(biāo)明確,。

1、在落實(shí)每臺(tái)設(shè)備管理責(zé)任人的基礎(chǔ)上,，對(duì)每一級(jí)設(shè)備管理人員進(jìn)行制度,、規(guī)程、設(shè)備理論,、設(shè)備操作方面的培訓(xùn)共計(jì)72場(chǎng)次,。通過培訓(xùn)每一級(jí)責(zé)任人能夠清晰的知道自己的.職責(zé)和怎樣做好設(shè)備管理工作,。

2、對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí),，由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進(jìn)行日常檢查,，對(duì)查出的問題準(zhǔn)時(shí)整改，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行懲罰,。組織設(shè)備管理人員進(jìn)行交叉檢查,，相互學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)、相互查找確點(diǎn)共同進(jìn)步,。

3,、定期組織設(shè)備管理體系會(huì)議，將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào),，分析查找不足的緣由,，制定改進(jìn)措施，布置下階段重點(diǎn)工作,。

4,、對(duì)各部門車間進(jìn)行季度考核，依據(jù)環(huán)球集團(tuán)考核細(xì)則結(jié)合特玻公司實(shí)際修訂考核細(xì)則,，在三季度開頭進(jìn)行考核,，通過考核后的獎(jiǎng)懲使各部門、車間對(duì)設(shè)備管理工作的重視程度提高,。

科技效益年,，特玻公司重點(diǎn)體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過培育自己的人才,、把握核心技術(shù)的指導(dǎo)思想,，特玻公司在今年的組裝一線技改中大膽打算，核心部分自行研制,。詳細(xì)實(shí)施由動(dòng)力設(shè)備部進(jìn)行,，動(dòng)力設(shè)備部組織精兵強(qiáng)將先消化汲取原有組裝線設(shè)備技術(shù)，但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大,。為此組裝一線設(shè)備核心部分無(wú)法借鑒,，我公司技術(shù)人員就依靠自己把握的學(xué)問，依據(jù)組裝工藝自行研制組裝機(jī)掌握系統(tǒng),、植絨機(jī)掌握系統(tǒng)等采納先進(jìn)自動(dòng)掌握技術(shù)的設(shè)備,。整個(gè)組裝技改歷時(shí)半年，自行研制的設(shè)備和外協(xié)供應(yīng)的設(shè)備安裝調(diào)試完成,，使組裝一線產(chǎn)能擴(kuò)大到原有產(chǎn)能的兩倍,，且因自行研制設(shè)備降低了整個(gè)組裝技改的費(fèi)用，由原來(lái)方案的360萬(wàn)降至240萬(wàn),，為公司節(jié)省了120萬(wàn)元,，充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓,。

2、明年的準(zhǔn)備有兩個(gè)方面的重點(diǎn)：一是各種設(shè)備管理制度,、規(guī)程落實(shí)程度上較20xx年提高,，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平提高，設(shè)備性能保持良好的狀態(tài),，人員的學(xué)問,、力量提高。另一方面連續(xù)科技創(chuàng)效益的連續(xù),，提高對(duì)公司設(shè)備核心技術(shù)的把握，研發(fā)新的高效,、高性能的設(shè)備,，對(duì)原有設(shè)備缺陷進(jìn)行改造。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇十

20xx年是個(gè)不平凡的一年,，這一年里,，我車間基本圍繞兩個(gè)方面來(lái)開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全,、長(zhǎng)周期的運(yùn)行,；二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，不斷進(jìn)行研究探索,、技術(shù)改造,，提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人,，經(jīng)過一年來(lái)的努力,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門與車間眾志成城,，團(tuán)結(jié)一致,，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果,?；厥走@一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),，有成績(jī)也有不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行,，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái),，每月設(shè)備完好率都在99,。6%以上,，動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行情況良好,，完全能夠保證正常生產(chǎn),。

1。解決設(shè)備隱患,。

在這一年,，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺(tái)長(zhǎng)期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo),；多級(jí)泵的平衡盤經(jīng)常磨損,；減速機(jī)振動(dòng)大等問題。

2,。進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修,。

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄，及日常對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄,，來(lái)對(duì)主要設(shè)備安排計(jì)劃?rùn)z修（即預(yù)防維修）,。今年主要完成了對(duì)兩臺(tái)離心壓縮機(jī)、一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修,，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油全部更換,，通過預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低，同時(shí)為設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ),。

3,。應(yīng)用新技術(shù)。

我車間換熱器管程由于水垢過厚,，導(dǎo)致流量過小,。以前采用高壓清洗，但效果不明顯,。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后,，采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松,、剝離并溶解,，清洗后對(duì)設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜,，達(dá)到防垢,，防氧化，防腐蝕的目的,，從而保護(hù)設(shè)備,，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。從開車效果來(lái)看，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求,，這次成功對(duì)我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的意義,。

二、狠抓管理不放手,，重視人才求發(fā)展,。

一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng),，一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度,，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用,。

1,。創(chuàng)文明車間，執(zhí)行tpm全員管理,。

兩手都要抓,，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號(hào)召,，按照公司要求狠抓設(shè)備管理,，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體系,。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃,，基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施，為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備,，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ),！

2。完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,，一是抓住機(jī)遇,，堅(jiān)持不懈，靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上,，我車間堅(jiān)持人人平等,、獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的以人為本管理機(jī)制,，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。

3,。注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上,，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力,，高素質(zhì)的人才,。20xx年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，從安全管理,、工藝,、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn),，同時(shí)將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí),。通過培訓(xùn)，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值,。

四、總結(jié)今年工作不足,，確立明年整改計(jì)劃,。

20xx年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī),，但在工作中仍然存在一定的不足,。

1。新的管理制度,，使部分員工跟不上腳步,。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢,，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

2,。個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,，管理水平偏低,，管理工作缺乏突破。

3,。新的設(shè)備管理制度,，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的完善和修改,。

4,。檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底,，不能用口頭傳達(dá),；管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱,。

5,。關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患,。

以上不足之處,，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié),，完善,，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益,。

四,、20xx年我車間設(shè)備管理目標(biāo)。

1,。設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。

2,。全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理,。

3。確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期,、安全,、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,。

4,。建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才,。

三車間小張,。

20xx。12,。12,。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在新的一年之際，首先祝大家春節(jié)快樂,、工作順利,、身體健康。20xx年已經(jīng)過去,，回想進(jìn)入采購(gòu)部半年多的日子,，這段珍貴的工作經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中給予我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,，我也樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購(gòu)部工作要點(diǎn)和年初制定的經(jīng)管管理目標(biāo),。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本,，新的`一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)將采購(gòu)部過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。

1,、為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制,，規(guī)范采購(gòu)行為，以最大限度地降低采購(gòu)成本,，特制定《燃?xì)馕镔Y材料采供管理辦法》并執(zhí)行,。

2、加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理,，了解每個(gè)供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明,。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)即要避免單一資源，尋求多家供應(yīng)同時(shí)要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資采購(gòu)的價(jià)格和采購(gòu)成本。

3,、做好采購(gòu)合同跟蹤制度,，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨,、何時(shí)到票,，做到心中有數(shù)。

4,、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋及時(shí)處理,，確保生產(chǎn)合格率,，對(duì)于入庫(kù)前的產(chǎn)品須經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行入庫(kù),，不合格的產(chǎn)品給予分析,，及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行反饋,，在源頭上找原因,，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率,。

5,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，堅(jiān)持了信息資料的完整,，同時(shí)把資料輸入電腦保存,，建立采購(gòu)部材料、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

7,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，98%的材料物資順利如期采購(gòu)跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢,，材料合格率達(dá)99%,，8、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

9,、加強(qiáng)了采購(gòu)市場(chǎng)的調(diào)查了解,，時(shí)刻掌握原材料價(jià)格的動(dòng)向,。

10,、加強(qiáng)了成本管理，以性價(jià)比為原則,，在滿足生產(chǎn),、技術(shù)需要的前提下控制成本。

12,、對(duì)所有合同進(jìn)行電子檔登記,，包括簽訂日期及有效日期進(jìn)行監(jiān)管,，對(duì)有效期快到的合同及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系并協(xié)商單價(jià)重新考慮合同的續(xù)簽,。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,，在這一年的勞碌工作中,我深刻的感受到自己的成長(zhǎng)與成熟，收獲了許多，當(dāng)然要學(xué)習(xí)的更多,，在此,，我對(duì)自己本年度個(gè)人工作進(jìn)行了全面的總結(jié)：

1,、在總部對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，了解xx變電站系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)問以及系統(tǒng)的使用,，回上海后做出調(diào)研報(bào)告,。

2,、參加xx變電站系統(tǒng)各個(gè)模塊的屬性整理并總結(jié)成文檔。

3,、依據(jù)公司要求加入公司總部廠站部xx項(xiàng)目組,，參與了項(xiàng)目組的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),，通過對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),，對(duì)sl330a的項(xiàng)目有了一個(gè)全新的熟悉,。

3,、對(duì)xxx數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了深化的學(xué)習(xí)與了解,，熟識(shí)并把握了xx的安裝以及在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用，對(duì)xx中的體系結(jié)構(gòu),表空間,，權(quán)限,數(shù)據(jù)文件,，表,，xx數(shù)據(jù)管理工具以及sql語(yǔ)言都有了深化的了解和正確的使用,，通過每周周例會(huì)時(shí)間向項(xiàng)目組同事講解xx,。在xx使用的過程中總結(jié)了一套快捷便利的安裝方法,。

4、嫻熟把握了xx的安裝使用并對(duì)xx系統(tǒng)做出了深化的討論,，在討論的過程中勝利的解決了xx在xx中安裝消失的段錯(cuò)誤問題,，xx下編譯xx驅(qū)動(dòng)的問題，以及添加顯卡驅(qū)動(dòng)后系統(tǒng)重新啟動(dòng)不能消失登錄頁(yè)面問題。并把握了項(xiàng)目在xx系統(tǒng)中的編譯,，并學(xué)會(huì)了編譯腳本的編寫和編譯過程中對(duì)項(xiàng)目路徑的處理,。總結(jié)編寫了xx系統(tǒng)的安裝說(shuō)明書,。(其中包括xx數(shù)據(jù)庫(kù)、xx在xx中的正確安裝)。

5、對(duì)xx變電站系統(tǒng)做單元測(cè)試,，在測(cè)試的過程中更加深化的了解到了xx變電站系統(tǒng)使用以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)問,，幫助王遠(yuǎn),、林拓等同事在xx系統(tǒng)上做代碼調(diào)試，以及參與廠站部新員工培訓(xùn),。

6、參與xx變電站系統(tǒng)集成測(cè)試,，在集成測(cè)試的過程中更加深化的理解各個(gè)模塊的連接關(guān)系,，以及各個(gè)模塊的在怎么樣的狀況下才能夠正常的使用，對(duì)繪圖建模、前置通訊,、人機(jī)界面、通信配置、拓?fù)浞?wù)等模塊的有了更進(jìn)一步的'學(xué)習(xí)，在測(cè)試的過程中學(xué)會(huì)了繪制模擬主變電站,、主索引圖,，間隔接線圖,，系統(tǒng)配置圖等,，以及對(duì)裝置的嫻熟使用,、系統(tǒng)與裝置的正確連接,。

7,、在xx出差這x個(gè)月多的時(shí)間里不僅學(xué)到了許多業(yè)務(wù)上的學(xué)問，而且更重要的是從總部老員工的身上學(xué)習(xí)到了許多解決問題的方法和思路,、學(xué)習(xí)到了遇見問題那種不急不躁的心態(tài)，學(xué)習(xí)到了要作為一名真正的xx人必需所要具備的力量和品質(zhì),。

回顧過去工作,，我在思想,、在學(xué)習(xí),、在溝通方面都取的了很大的進(jìn)步。但是也有不足之處：

1、在遇見的問題的時(shí)有時(shí)候總是單單圍圍著這一個(gè)問題來(lái)思索,。

2,、解決問題的時(shí)有時(shí)候會(huì)鉆牛角尖。

總結(jié)過去,，方能展望將來(lái),。針對(duì)自己本年度的不足之處，我對(duì)自己明年的工作也提出了要求：

1,、按時(shí),、按質(zhì)、按量努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),。

2,、在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)編程，提高自己的編程力量,。

3,、在遇見問題時(shí)，多想,，多從全局考慮,，對(duì)每個(gè)問題要做到舉一反三。

4,、始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，努力做好本職工作。

xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是極其不平凡的一年,，在xx這個(gè)大家庭里我學(xué)到了許多,，學(xué)會(huì)了如何去更好的為人處事、學(xué)會(huì)了如何更好的與別人溝通,、學(xué)會(huì)了何如更好的去面對(duì),。新的一年里在誠(chéng)心的祝福上海xx能夠再創(chuàng)新輝煌的同時(shí)，我也盼望并情愿用自己這份微薄的力氣,，為公司為我個(gè)人制造一個(gè)更好的將來(lái),。

時(shí)間一晃而過，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,。在過去的一年里、作為一名設(shè)備經(jīng)理,，自己學(xué)到了許多，有許多不足的地方,。在這承上啟下的年底,，我在這里對(duì)自己這一年的工作出總結(jié)，總結(jié)自己已得的閱歷,，也提出更高的要求,，以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點(diǎn)改正自己工作中的缺點(diǎn),，使工作更上一層樓。今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個(gè)正在建設(shè)和進(jìn)展中的公司,，從事設(shè)備部經(jīng)理工作,，我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作，又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

5/34,。

一年以來(lái)，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,，根據(jù)公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作,。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問,，努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力量。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問（原理）入手,。從20xx年x月份至20xx年x月份,，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的學(xué)問。盡可能多地去了解,、把握一些它們的性能,、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本學(xué)問,。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理學(xué)問逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中,，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度,，每周巡查一遍在用的設(shè)備,、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備,、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程,、修理保養(yǎng)規(guī)程等狀況。并準(zhǔn)時(shí)解決查出的問題,。

1,、對(duì)公司設(shè)備、修理工具進(jìn)行檔案管理,、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程，檔案,、修理保養(yǎng)記錄正確填寫,。

2、編制公司的設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備月購(gòu)方案,，設(shè)備統(tǒng)計(jì),、設(shè)備修理保養(yǎng)方案，設(shè)備修理申請(qǐng)等,。

3,、協(xié)作公司設(shè)備部修理人員檢查和修理設(shè)備。

20xx年我雖然取得了一些成果,，但在設(shè)備管理工作中仍舊存在許多問題,。但是我有決心，會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿勢(shì),、更加倍的努力工作,，制造出更好的成果。為xxx有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn),。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇十三

辭舊迎新,，充滿收獲的20xx即將過去，在這一年里,，保證了設(shè)備穩(wěn)定,、安全、長(zhǎng)周期運(yùn)行,。經(jīng)過一年來(lái)的努力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在我們的不懈努力和各部門的積極配合下,，在全廠職工的共同努力下,，基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo)，順利完成了各項(xiàng)技改和檢修任務(wù),，健全了設(shè)備管理制度,，提升了設(shè)備管理水平?；厥走@一年,，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有成績(jī)也有不足,。在接下來(lái)的工作中,，我們將更加努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī),，現(xiàn)將有關(guān)設(shè)備管理工作情況報(bào)告如下：

一直以來(lái),，設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作有些滯后，設(shè)備臺(tái)帳更新不夠健全,，設(shè)備的點(diǎn)檢,、潤(rùn)滑等工作沒有做到條條落實(shí),、步步到位,。針對(duì)以上問題,，設(shè)備管理部今年逐漸健全了設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作：

1、健全制度建設(shè),，增加執(zhí)行力度,。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,，首先是抓住機(jī)遇,，堅(jiān)持不懈，靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),，而是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上,，設(shè)備管理部依據(jù)《湖北山水化x公司設(shè)備管理制度》逐條考核落實(shí),，使公司設(shè)備管理工作有章可循，不斷提升管理質(zhì)量,。

2,、健全設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)之前舊的設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行核對(duì),、更新,，建立了新、老設(shè)備的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),。

3,、對(duì)設(shè)備進(jìn)行三級(jí)劃分，包含公司級(jí),、部級(jí),、工段級(jí)，利用包機(jī)牌,、設(shè)備卡片,，對(duì)特種、重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)管力度,，責(zé)任落實(shí)到人,。

4、完成本年度液氯充裝證特種設(shè)備,、壓力容器及安全閥的取證工作,，對(duì)起重設(shè)備、壓力容器等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查,，對(duì)有問題,、有隱患的及時(shí)督促各部門進(jìn)行整改,。

5、每月定期出臺(tái)材料計(jì)劃,，對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行分析,，積極督促物管部采購(gòu)所需材料，依據(jù)剩余月份額定維修費(fèi)控制各部門的維修費(fèi)使用情況,。

6,、參增加修、技改及設(shè)備更新等設(shè)備的到貨驗(yàn)收,，歸檔相關(guān)資料,，填寫設(shè)備到貨驗(yàn)收單,。

1、堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢,，檢查設(shè)備衛(wèi)生、潤(rùn)滑情況,，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,，各部門設(shè)備巡回檢查記錄,，跑、冒,、滴、漏等現(xiàn)象,，若存在隱患則及時(shí)指出并積極同生產(chǎn)部門協(xié)商解決,。

2,、出現(xiàn)問題即刻前往現(xiàn)場(chǎng),，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題，保證生產(chǎn)不受影響,。

3,、培養(yǎng)員工的設(shè)備知識(shí)、設(shè)備意識(shí),，廣泛聽取員工的意見，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，提升設(shè)備的安全運(yùn)行能力,，保障生產(chǎn)安全有序運(yùn)行。

對(duì)各部門的'備機(jī)備泵進(jìn)行不定期檢查,，督促各部門做好備機(jī)的定期盤車,、潤(rùn)滑,，保證備機(jī)時(shí)刻處于不錯(cuò)狀態(tài)。

為加強(qiáng)精細(xì)化管理,，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定和正常運(yùn)行，為了更加合理的使用維修費(fèi),，決定將電氣儀表維修費(fèi)用由原先所在部門承擔(dān)變更為由動(dòng)力生產(chǎn)部承擔(dān)。

另外,，建立了公司常用配件庫(kù)存表，減少了常用配件庫(kù)存量,，使庫(kù)存合理。

20xx年,，公司進(jìn)行了一次大修，隨著20xx大修的臨近,，我部將對(duì)各部門的,。

檢修內(nèi)容,、檢修進(jìn)度,、材料計(jì)劃,、新購(gòu)設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格審核，爭(zhēng)取做到檢修項(xiàng)目無(wú)遺漏,，檢修進(jìn)度不拖拉，材料計(jì)劃充分而不浪費(fèi),，新購(gòu)設(shè)備能順利安裝并符合工藝要求。

為加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)備管理,，做到知法、懂法,，設(shè)備管理部于20xx年xx月舉辦了工段長(zhǎng)以上干部特種設(shè)備安全法的學(xué)習(xí)。

1,、各生產(chǎn)部維修人員緊缺，新生力量補(bǔ)充不足,，熟練師傅有所流失,。

2,、操作水平不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備狀況不佳，影響了生產(chǎn)增多了維修費(fèi)用,。

3、工作積極性,、工作效率有待提升，普遍有拖拉現(xiàn)象,。

公司的設(shè)備管理部雖然人員很少，但我們?nèi)蝿谌卧?，顧全大局，在工作中積極主動(dòng),，一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)上遵章守紀(jì),，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)員工,，務(wù)實(shí)求真。

20xx即將過去,，嶄新的20xx即將到來(lái)，在新的一年里,，設(shè)備管理部將更加努力，落實(shí)工作任務(wù)，增加工作強(qiáng)度,，加強(qiáng)考核力度,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步健全設(shè)備臺(tái)帳,，落實(shí)各部門設(shè)備點(diǎn)檢,、潤(rùn)滑工作，定期檢查壓力容器,、起重設(shè)備。

2,、堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢，檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、設(shè)備衛(wèi)生情況，檢查設(shè)備巡檢記錄,，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，增加考核力度。

3,、提升設(shè)備部及各生產(chǎn)部設(shè)備員的設(shè)備知識(shí)掌握能力及設(shè)備操作能力，定期進(jìn)行培訓(xùn),、考核,。

總之,，20xx年我部全體員工將會(huì)更加努力，在高質(zhì)量,、高效率完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí),，了解設(shè)備性能，培養(yǎng)新生力量,，提升維修和操作設(shè)備的技能，提升事故應(yīng)對(duì)能力,，搞好設(shè)備管理工作，為生產(chǎn)和擴(kuò)建做好自己的工作,。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！我是物業(yè)設(shè)備部門的主管,，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在本年度上半年的工作情況。在過去的六個(gè)月里,，我積極履行我的職責(zé)，努力提升工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，取得了一定的成績(jī),。接下來(lái)，請(qǐng)大家聽我簡(jiǎn)要地總結(jié)一下我的工作情況,。

在設(shè)備管理方面，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作,，保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù),。為了提高設(shè)備管理效率,，我對(duì)設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的分類和整理,，制定了設(shè)備使用手冊(cè),，并且定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，做好記錄和維護(hù)工作,。同時(shí),，我還與供應(yīng)商保持緊密的溝通,，及時(shí)解決設(shè)備故障和維修工作,，確保業(yè)主的正常使用。

在設(shè)備采購(gòu)方面,，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作關(guān)系，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，并對(duì)設(shè)備采購(gòu)流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。我主動(dòng)與供應(yīng)商進(jìn)行談判,，爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格,，并根據(jù)物業(yè)需求制定了詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,。通過我與供應(yīng)商的緊密合作，不僅在設(shè)備采購(gòu)中節(jié)約了成本,，還提高了采購(gòu)效率,，為物業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)提供了有力保障,。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神,。我定期組織培訓(xùn)和交流會(huì)議，幫助員工提升技能和知識(shí)水平,，并鼓勵(lì)他們積極參與工作中的問題解決和改進(jìn)。我還編制了詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度,，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力,。通過這些舉措,，我成功地提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率，為物業(yè)設(shè)備的管理和運(yùn)維提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在工作量和成果方面，我的團(tuán)隊(duì)在上半年的工作中取得了顯著的成績(jī),。我們成功地完成了設(shè)備的日常巡檢和維修工作，并且沒有發(fā)生任何重大故障和事故,。設(shè)備故障率和維修時(shí)間得到了明顯的下降，業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度得到了提高。同時(shí),，我還與其他部門保持了良好的協(xié)作關(guān)系，共同解決了一些跨部門的.問題,，為物業(yè)管理提供了更多的支持和幫助,。

盡管取得了這些成績(jī)，我仍然意識(shí)到自己存在一些不足之處,。首先，我需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,，緊跟科技發(fā)展的步伐，學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理和維護(hù)方法,。其次，在團(tuán)隊(duì)管理方面,，我需要更加注重溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)員工的工作授權(quán)和責(zé)任感,，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。最后,，我也要持續(xù)關(guān)注業(yè)界的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷完善自己的工作方式和方法,，以適應(yīng)不斷變化的物業(yè)管理需求,。

在下半年的工作中，我將繼續(xù)努力,，進(jìn)一步完善設(shè)備管理和維護(hù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率,。同時(shí)，我還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,，并將團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中。我相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我和我的團(tuán)隊(duì)一定能夠取得更好的成績(jī),。

最后，感謝大家對(duì)我工作的支持和關(guān)心,。我會(huì)繼續(xù)努力,，不斷提升自己的工作素質(zhì)和能力,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

謝謝大家,！

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇十五

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,，物資采購(gòu)部主要負(fù)擔(dān)公司下屬各部門的所有設(shè)備、物資,、低值易耗品、辦公用品,、工程（業(yè)務(wù)）用材料、工具,、備件等和公司交辦的其他采購(gòu)業(yè)務(wù),。今年我們?cè)诠举Y金嚴(yán)重緊缺的情況下,，為了滿足公司的生產(chǎn)需要，與商家進(jìn)行積極地溝通,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),。202x年的主要任務(wù)有如下幾個(gè)內(nèi)容：

施和化驗(yàn)用品以及直接影響生產(chǎn)的緊急用料優(yōu)先采購(gòu)全年共完成備品配件采購(gòu)230萬(wàn)元,，各類輔材采購(gòu)221萬(wàn)元?？偛考?33萬(wàn)元。

三）,、按照焦化公司的要完成了abcxx定額管理的'搜集和匯總提報(bào)總計(jì)2347項(xiàng)，金額為1100萬(wàn)元左右,。

四）、與安環(huán)部企管部一起,，重新編制公司內(nèi)部采購(gòu)流程，進(jìn)一步規(guī)范公司的采購(gòu)制度,。

五）,、完成了xx公司202x年度采購(gòu)預(yù)算報(bào)表的填報(bào),。

山西省太谷縣中煤xx焦化有限公司金額單位：萬(wàn)元。

認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵紀(jì)守法，廉潔奉公,，做好本職工作，圍繞202x年公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，做好全面配合工作。

具體措施和工作思路如下：

一）每月按時(shí)提報(bào)月度采購(gòu)計(jì)劃和緊急采購(gòu)計(jì)劃,，責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)審核,，同時(shí)做好各部門費(fèi)用的管控。

二）掌握公司所采購(gòu)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,，了解市場(chǎng)走勢(shì)和行情,，做好基礎(chǔ)調(diào)研工作,，以更好的控制經(jīng)營(yíng)成本。采購(gòu)物料無(wú)論大小均要做到貨比三家,，比質(zhì)比價(jià)。

三）采購(gòu)金額較大的物品或與出現(xiàn)新供貨商時(shí),，一定要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的合同管理制度來(lái)進(jìn)行。在取得供貨商資質(zhì)證照的前提下,，簽訂合同，經(jīng)企管部審核無(wú)誤后,，嚴(yán)格按公司規(guī)定的合同審批流程作業(yè),，最大程度的降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),。

四）認(rèn)真做好jhx的核對(duì)和訂單工作。發(fā)票的跟催,，票據(jù)的核對(duì)，做好貨款的資金計(jì)劃,，以及供貨商付款工作。

五）開發(fā)優(yōu)秀供應(yīng)商,，做好供應(yīng)商建檔工作。六）認(rèn)真及時(shí)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。202x年，我們要認(rèn)真探索總結(jié)工作的規(guī)律,、特點(diǎn),。在此基礎(chǔ)上,，立足新的實(shí)踐，進(jìn)一步完善我們的工作思路,，充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn)提高我們的職能技術(shù)，本著價(jià)格更低,、效率更高、質(zhì)量更好把我們的工作水平,、把采購(gòu)工作質(zhì)量再提高一個(gè)層次,。

物資采購(gòu)部二o一一年十二月三日,。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇十六

又到了一年的尾聲，回顧過去的一年,，我也要寫下自己的年度總結(jié)。作為一名設(shè)備維修員,，我從入行以來(lái)一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷提高自己的技術(shù)水平,，為企業(yè)創(chuàng)造了較多的產(chǎn)值。今年,，我更是有許多收獲和體會(huì)。

1.技能提升,。

今年，我不斷加強(qiáng)自己的技術(shù)提升,，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，熟練掌握了電子,、電器,、機(jī)械、液壓,、氣動(dòng)等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，技能得到了全面提升,。

2.獨(dú)立維修,。

在過去的一年中,，我積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，不僅可以對(duì)常規(guī)故障進(jìn)行快速排除,，而且在遇到復(fù)雜故障時(shí)，也能夠做出獨(dú)立的判斷,，快速有效的解決問題。在工作中,，我還大膽創(chuàng)新,，設(shè)計(jì)更好的維修方案。

3.效率提高,。

作為一名設(shè)備維修員，我的工作效率一直是企業(yè)重視的指標(biāo),。今年我通過自我調(diào)整與學(xué)習(xí)新技術(shù)，尤其是通過對(duì)設(shè)備故障的分析和總結(jié),，制定了更加科學(xué)、合理,、高效的維修流程，加快了修理速度,，保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)間，成為工藝部門認(rèn)可的設(shè)備維修“大咖”,。

4.安全意識(shí)強(qiáng)化。

設(shè)備維修工作需要高度的安全意識(shí),，一定要做到“安全第一、預(yù)防為主”,，我在實(shí)際工作中不斷提高自我安全意識(shí)，牢記安全責(zé)任,，注重工作細(xì)節(jié)，時(shí)刻保持安全防護(hù)措施,，確保維修現(xiàn)場(chǎng)的安全。這樣不僅保障了自身安全,，而且對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。

在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作非常重要,。今年，我與同事合作愉快,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一起協(xié)作完成了許多緊急維修的任務(wù),。我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候團(tuán)隊(duì)合作能夠提高個(gè)人效率，讓維修工作事半功倍,。

6.熱心服務(wù)。

在設(shè)備維修中,，我一直堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向，將客戶的需求放在第一位,。在工作中，我樂于解決客戶的'問題和疑問，在解決技術(shù)問題時(shí),，我始終堅(jiān)持先讓客戶了解問題的性質(zhì),、原因以及解決方法,，加深了客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)可和信任。

作為一名設(shè)備維修員,，我在過去的一年中收獲頗豐，我深刻體會(huì)到了技術(shù)的重要性,，真正意義上將企業(yè)要求轉(zhuǎn)化為個(gè)人的綜合素質(zhì)，在以后的工作中,，我會(huì)以本年度總結(jié)為契機(jī),，更加努力的學(xué)習(xí),，不斷提升自己的維修技能,，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更好的價(jià)值。