總結(jié)是一種對自己的負責,,對自身能力提升的一種必要手段。寫一篇完美的總結(jié)需要充分了解總結(jié)的目的和要求,。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,供大家參考,。
政府官員年度工作總結(jié)篇一
作為一名車間副主任,,在年底時應(yīng)如何作工作。
述職報告,。
如果你正為述職報告怎么寫而不知所措,,可適當參考以下這篇車間副主任個人述職報告。
作為車間副主任,,在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,、質(zhì)量管控鐵手抓過程,、過程管理鐵手抓細節(jié)"的生產(chǎn)加工理念,以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱"規(guī)則")為平臺,,以繼續(xù)推行落實《規(guī)則》為手段,,以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標,本著"狠,、嚴,、細"的工作原則,在安全文明生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量管控,、員工教育與培訓(xùn)等方面,勵精圖治、全力拼搏,、開拓創(chuàng)新,,順利完成了公司交給的各項工作任務(wù),并取得了較好的成績?,F(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下,,請予評議。
一,、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,,突出一個"狠"字。
任車間副主任以來,,在整個生產(chǎn)過程中,,始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴格執(zhí)行行業(yè)標準和《質(zhì)量管理體系》要求,,一切工作都服從,、服務(wù)于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位,。
一是狠狠抓住"質(zhì)量意識"這根弦,。質(zhì)量意識的強弱,直接影響到"質(zhì)量責任"與"規(guī)范意識",。近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,,在操作工的"質(zhì)量意識"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,,效果十分明顯,。
二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基矗根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,,對員工進行了多次自培自訓(xùn),。在生產(chǎn)過程中幫教,在幫教中提高;在實踐中探索,,在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進步,。
三是狠狠抓住工藝指標這根筋,。工藝指標既是行業(yè)的標準,也是客戶的要求,。近二年特別是xx年,,車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí),把只看成品工藝指標合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標達標,,并且以一貫之,,從不放松,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。
二,、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程,,突出一個"嚴"字。
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴松度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,,真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變,。
首先,嚴把各道工序質(zhì)量關(guān),。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次,,嚴把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),,從鋪葉解把到復(fù)烤機尾,序序把關(guān),、層層把關(guān)、"嚴防死守",,確保一類雜物為零,。
再次,嚴把產(chǎn)品水份關(guān),。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重,。年度烤季從回潮、潤葉,、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié),、對水份管控是費了心思的,根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求,,進行調(diào)整與控制,,滿足了客戶的要求,如紅云集團在加工過程中"臨界點潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動的一課,,受益非淺,。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用,真正能將加工水分把握得住,,把握得準,。
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三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié),,突出一個"細"字,。
近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去,堅持以《規(guī)則》考核工作,,用《規(guī)則》規(guī)范工作,,把工作落實到細節(jié)里,。堅持以人為本,嚴格考評考核制度,,使每項工作做到位,、做到家;做好、做實,、做細每件事,。
第一、班與班,、機臺與機臺之間交接記錄做得細,。不留遺漏、不缺項目,,真正做到了數(shù)據(jù)全,、數(shù)字準、項目齊,。***清楚,,***明白。
第二,、當班考評考核做得細,。從勞動紀律、規(guī)范操作,、安全檢查,、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運行狀況,,均有考評考核結(jié)果,。既有數(shù)字上的量化,又有文字上的記錄,,為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料,。
第三、安全工作抓得細,。安全是生產(chǎn)的重點,、要點,安全就是穩(wěn)定,,安全就是效益,,安全無小事。近二年始終把安全工作納入"績效考評考核",。實行"值班主任、段長,、機臺"三層考核,,每班一考核為日考,,每周一考核為周考,每月一評比為月考,,將考核結(jié)果納入績效獎罰,。通過三層嚴考細評,車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故,。
四,、存在的不足與改進措施。
(一)存在的不足:
1,、管理不到位,。
2、因工作忙亂,,有時不按程序辦事處事,,留下安全隱患。
3,、《規(guī)則》落實不徹底,,時松時緊、時好時壞,。
(二)改進措施:
1,、管理不到位是因為"規(guī)則"沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度,、檢查力度,、考評力度。
2,、不按程序辦事處事,,是因為對操作技能與工作內(nèi)容不明了,因此在今后工作中要加大對員工"規(guī)范化"培訓(xùn)的力度與深度,。
3,、"規(guī)則"落實不切底,是因為執(zhí)行力度不夠,。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實,、檢查,、考核、評定"等程序,,不可或缺,。
五、下步工作基本思路:
在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上,,既要楊長避短,,又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。
(一),、要在《規(guī)則》推行與落實上下苦功夫,,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,,真正將《細則》條款落實到工作中去,,落實到細節(jié)中去。
(二),、要在現(xiàn)場管理上花大氣力,,常抓不松、持之以恒,,以切底改變車間的面貌,。
(三)、要主動加大與相關(guān)部門的溝通力度,,防止信息慢缺,,確保工作順暢運轉(zhuǎn)。
我相信,,只要一心撲在工作上,,誠懇作人,扎實做事,,恪盡職守,,一如既往的強化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),,以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難,,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立"自信不自滿,,潛心做事"的思想,,相信自己的各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻,。
政府官員年度工作總結(jié)篇二
今年來,,我鎮(zhèn)按照縣上的工作部署,緊緊圍繞建設(shè)“商貿(mào)名鎮(zhèn)”的思想目標,,高點定位,、系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施,、整體推進,,把城鎮(zhèn)建設(shè)作為強鎮(zhèn)利民、尋求新的經(jīng)濟支撐的第一要務(wù)來抓,,作為壯大農(nóng)村經(jīng)濟的載體來抓,??茖W(xué)推進城鎮(zhèn)建設(shè),,不斷完善了城鎮(zhèn)的綜合服務(wù)功能?,F(xiàn)將全年的工作報告如下:
以建設(shè)商貿(mào)名鎮(zhèn)為目標,按照“規(guī)劃引領(lǐng),,完善功能,,合理分區(qū),提升品位”的思路,,大力推進鎮(zhèn)街道建設(shè),。完成了曹家灣重點鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計工作。重點抓好街道改造提升,、碧水灣公租房小區(qū)建設(shè),、環(huán)境綜合整治和街容綠化美化四項工程,全面改善街道環(huán)境衛(wèi)生,。全面推進“大綠化,、大治理、大提升”活動,,對鎮(zhèn)街道進行了綠化補植,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造建設(shè);投資811.5萬元對曹咸路沿線實施文化墻改造提升,、綠化改造,、景觀帶建設(shè)等工程,同時完善了供排水,,修建了垃圾屋,、供排水和河堤防護等市政建設(shè)工程;實現(xiàn)了綠化,、硬化,、美化、亮化和凈化,,極大改善了農(nóng)村群眾居住環(huán)境,。
投資810.4萬元建設(shè)碧水灣公租房安居小區(qū)一期工程,占地16畝,,修建磚混結(jié)構(gòu)6層樓房,,建筑面積5527.77平方米,可安置48戶有條件農(nóng)村居民入住,,主體工程現(xiàn)已封頂,。
按照打造縣西部商貿(mào)集散中心的理念,投資800萬元新建了自強機械廠臨街門面房,、辦公樓建設(shè)項目,,投資530萬元建設(shè)曹家灣標準化煙站建設(shè)項目,,現(xiàn)已全面完成建設(shè)任務(wù)。完成了獸醫(yī)站10間3層商住樓建設(shè),,并完成商業(yè)招租,,曹家灣家和超市建設(shè)項目完成建設(shè),為周邊群眾提供更多的物資供應(yīng),,進一步提升了我鎮(zhèn)商貿(mào)環(huán)境,。
三里營中心社區(qū)按照全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展“1650”規(guī)劃,以移民搬遷為突破口,,以基礎(chǔ)設(shè)施為保障,,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為支撐,整體規(guī)劃,,整合資源,,分步實施,建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū),。第一期搬遷涉及躍先,、米家山、三里營三個村122戶567人,,其中米家山50戶,,躍先51戶,三里營21戶,,占地70畝,,投資2350萬元。單戶設(shè)計為獨院3間2層套房,,占地0.28畝,,建筑面積119平方米。統(tǒng)一風格,,統(tǒng)一施工,,統(tǒng)一管理服務(wù),實施綠化美化及水電路配套,,10月底全部竣工入住,。第二期規(guī)劃搬遷88戶433人,主要搬遷米家山,、躍先村群眾,。圍繞中心社區(qū)建設(shè),加快完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),。投資100萬元新建社區(qū)公共服務(wù)中心及文化廣場,;投資400萬元建成標準化中心幼兒園;投資620萬元建成區(qū)域中心小學(xué);投資100萬元改造提升社區(qū)街道,,安裝路燈,、綠化美化;投資20萬元建成規(guī)范化衛(wèi)生室,;投資23萬元建成社會管理服務(wù)中心站及勞動保障服務(wù)平臺,,推進社會管理服務(wù)創(chuàng)新。建成人口集中居住,、產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施配套,服務(wù)功能齊全的現(xiàn)代化農(nóng)村新型社區(qū),。
五是實施農(nóng)村危房改造工程,改善群眾居住條件,。今年我鎮(zhèn)危房改造拆除重建戶10戶,,嚴格按照“戶主申請、村委會和調(diào)查小組調(diào)查核實,、村民代表會議評議,、村民委員會張榜公示、鎮(zhèn)人民政府審核,、縣審批”6個程序進行?,F(xiàn)已全部竣工,解決了困難群眾的住房問題,,為新農(nóng)村建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ),。
總之,今年我鎮(zhèn)在上級部門的大力支持下,,城鎮(zhèn)建設(shè)工作取得了顯著成效,。在今后工作中,我們將奮力加壓,,開拓創(chuàng)新,,扎實推進城建工作,為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展增添活力,。
政府官員年度工作總結(jié)篇三
**年,全縣旅游人數(shù)446萬人次,,全縣旅游總收入69億元。
(一)編制旅游規(guī)劃
《縣鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃》,、《縣小莊子,、塔山、荒地濱海規(guī)劃》,、《六股河新城規(guī)劃》編制完成,。
(二)旅游資源普查
前往永安堡鄉(xiāng)、范家鄉(xiāng)、大王廟鎮(zhèn)大黃村和加碑巖鄉(xiāng)上房子村進行旅游資源普查,。通過旅游資源普查,,建立一套旅游資源的技術(shù)檔案資料和數(shù)據(jù)庫,為使用現(xiàn)代科技手段進行旅游資源管理奠定基礎(chǔ),。
(三)旅游資源整合
把九門口景區(qū)和永安長城景區(qū)合二為一,,按照5a級景區(qū)標準,打造融長城山水生態(tài)觀光,、休閑度假為一體的大體量,、高品質(zhì)的長城旅游景區(qū)。明年,,將加大開發(fā),、管理和建設(shè)力度,為爭創(chuàng)國家aaaaa級景區(qū)做準備,。
(四)旅游項目建設(shè)
1,、銀泰·水星海洋樂園:該項目是綜合性海濱度假項目,項目內(nèi)規(guī)劃有房車露營地,、三個大型公眾浴場,、兒童海洋樂園、綜合性水上主題樂園,、嘉年華,、概念集裝箱旅館、觀光船,、主題餐廳等,。該樂園已于**年6月底正式開園。
2,、清境農(nóng)場生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項目和九門口酒莊工業(yè)旅游項目規(guī)劃已經(jīng)編制完成并通過專家評審,,九門口酒莊已經(jīng)被評為國家級aaa景區(qū)。
3,、塔山屯鎮(zhèn)的戴河灣溫情小鎮(zhèn)項目計劃投資46億,,規(guī)劃建設(shè)期限為**年至20xx年。
(五)完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施
我們重點加強對a級景區(qū),、重點景區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生,、標識標牌、沖水廁所,、停車場等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),,提高旅游公共服務(wù)設(shè)施的標準化水平,新建生態(tài)停車場1萬平,,新建沖水廁所6座,,安裝旅游交通指示牌3個,,安裝警示牌3個,安裝標識標牌50個,。永安休閑廣場及生態(tài)停車場已建設(shè)完成,,驗收合格后投入使用。
(六)景區(qū)提檔升級
1,、我縣正在爭創(chuàng)省級旅游示xx縣,,東戴河旅游區(qū)正在爭創(chuàng)省級旅游示范區(qū)和生態(tài)旅游示范區(qū),長城景區(qū)正在爭創(chuàng)省級旅游示范區(qū),,前所鎮(zhèn)洪家村和萬家鎮(zhèn)止錨灣村正在爭創(chuàng)省級旅游示范村,。
2、銀泰水星樂園申報國家aaaa級景區(qū)啟動,,景區(qū)按照《旅游區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》標準進行軟硬件完善,,同時進行申報材料編輯與制作。
3,、參加了國家旅游局開展的鄉(xiāng)村旅游“百千萬品牌”評選活動,,前所鎮(zhèn)洪家村被評為模范村,陳生被評為模范戶,,胡闊等五位同志被評為致富帶頭人,樂海等農(nóng)家樂被評為金牌農(nóng)家樂,。
4,、受國家旅游局委托,為兩個國家aaa級景區(qū)——龍澤湖景區(qū)和九門口酒莊掛牌,。
(七)爭取國家旅游專項資金
今年永安長城景區(qū)的景觀路,、景區(qū)大門、生態(tài)停車場項目爭取國家旅游專項資金,,目前材料已經(jīng)上報到省旅游局,。
(八)為景區(qū)廁所評級
目前,我們已經(jīng)將6個景區(qū)廁所上報到省局,,其中aa三個,a三個,。
(九)宣傳促銷工作
1、七月份完成東戴河動車冠名工作,,28日在沈陽舉行首發(fā)儀式,。
2、印刷5000份宣傳資料,,為跆拳道比賽提供了500份旅游宣傳折頁,。
3、參加撫順滿族風情節(jié)推介活動,。
4,、文明旅游宣傳工作正在進行,為景區(qū)制作宣傳牌、為星級賓館制作桌牌,。
5,、“中國旅游日”惠民政策:
九門口長城景區(qū)、跳石溝景區(qū)在旅游日當天施行景區(qū)免費,。全年面向軍人,、殘疾人、70歲以上老年人免門票費,,60周歲以上的老年人,、學(xué)生半價(持有效證件)。
縣春之旅旅行社在旅游日期間實行長線優(yōu)惠100元,,短線優(yōu)惠50元,。
(十)市場管理工作
1、對全縣各旅游企業(yè)進行節(jié)假日旅游安全專項檢查重點整治工作,。
2,、與全縣旅行社、星級酒店,、a級景區(qū)等旅游企業(yè)簽定旅游安全工作目標管理責任書,。
3、二河口新浪度假村三星評定,,現(xiàn)審核階段,。
4、協(xié)助教育培訓(xùn)科對東戴河農(nóng)家樂進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
5,、對九門口旅行社的設(shè)立申請進行現(xiàn)場檢查并發(fā)放旅行社經(jīng)營許可證。
6,、對東戴河星級酒店,、農(nóng)家樂進行安全生產(chǎn)檢查,并發(fā)放了縣農(nóng)家樂管理暫行辦法,。
(十一)農(nóng)家樂從業(yè)人員培訓(xùn)
6月16,、17日,舉辦了為期兩天的農(nóng)家樂從業(yè)人員培訓(xùn)班,。聘請了遼陽弓長嶺比較有特色的農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主周裕海老師進行授課,。培訓(xùn)內(nèi)容包括農(nóng)家樂經(jīng)營管理、食品安全,、餐飲客房服務(wù)等方面內(nèi)容,,參與培訓(xùn)農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主近500余人。
1,、九門口長城景區(qū)爭創(chuàng)國家aaaaa級景區(qū),,清靜農(nóng)場爭創(chuàng)國家aaa級景區(qū),。
2、編制完成《旅游十三五規(guī)劃》,、《旅游交通規(guī)劃》,、《旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
3,、加大旅游宣傳促銷工作,,參加旅游交易會,舉辦旅游節(jié)慶活動,。
4,、繼續(xù)開展旅游資源調(diào)查工作。
5,、加大招商引資工作,,三山景區(qū)和長城景區(qū)招商引資工作列為重點工作。
6,、縣爭創(chuàng)省級旅游示xx縣,;東戴河旅游區(qū)爭創(chuàng)省級旅游度假區(qū)、省級生態(tài)示范區(qū),;長城景區(qū)爭創(chuàng)省級旅游度假區(qū),;前所洪家村、萬家止錨灣村爭創(chuàng)省級旅游示范村,。
7,、打造3個旅游產(chǎn)業(yè)集群,分別是濱海旅游產(chǎn)業(yè)集群,、長城旅游產(chǎn)業(yè)集群、山水旅游產(chǎn)業(yè)集群,,三個集群建設(shè)預(yù)計總投入在100億,。
8、旅游交通建設(shè)項目,。一是海陸建設(shè),,建設(shè)觀光游輪碼頭及航線。二是陸路建設(shè),,濱海大道與各浴場的旅游路,;濱海景區(qū)與中部景區(qū)的旅游路;中部山區(qū)景區(qū)與北部山區(qū)景區(qū)的旅游路,。三是景觀路建設(shè),,濱海大道景觀路、永加線景觀路,、高葛線景觀路,。預(yù)計總投入在50億,。
9、創(chuàng)建1個國家5a級景區(qū),,即長城景區(qū),,創(chuàng)建2個國家4a級景區(qū),即東戴河旅游區(qū),、銀泰水星樂園,。預(yù)計總投入在20億元。
10,、戴河灣溫情小鎮(zhèn)建設(shè),,項目地在縣塔山屯鎮(zhèn),總投入46億,。
政府官員年度工作總結(jié)篇四
xx~xx學(xué)年即將接近尾聲,,在這近一年中,支部工作開展順利,,積極響應(yīng)校,、院兩級團委的號召,組織開展了多項支部活動,,起到了增強班級凝聚力,,樹立團支部的威信的成效,深受班級同學(xué)的好評,。
酒也怕巷子深”,,我支部也有充分的信心,向團委展示我支部的風采,,接受大家的審閱?,F(xiàn)將我支部一年來的工作情況和班級近況作簡要匯報:
活動一、干好組織工作的老本行
活動時間:xx年10月
活動目的:積極響應(yīng)校,、院兩級團委的文件精神,,改善班級同學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍,提高班級同學(xué)的學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣,,為全院學(xué)風整頓活動盡一份力。
活動內(nèi)容:召開班干部會議,,統(tǒng)一思想和覺悟,,制定切合實際的整頓條例(包括寢室衛(wèi)生每月連續(xù)兩次不及格,扣綜合考評0.5,;曠課兩次,,扣綜合考評0.5;上課遲到兩次折合曠課一次等),。然后召開了全班會議,,向大家傳達了學(xué)院團委的文件精神,,提出了班干部、業(yè)余黨員和入黨積極分子帶頭踐行班級的整頓條例,。,。
活動成效:經(jīng)過一個月的班級整頓,寢室衛(wèi)生和上課紀律大大改善,,任課老師反應(yīng)不錯,,得到了班主任和任課老師的好評!效果顯著,!
活動三,、“一封家信,一份責任”活動
活動時間:xx年3月
活動目的:銘記家長的期望,,重溫大學(xué)生的社會和家庭責任,,激發(fā)班級同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,進一步明確成長方向,。
活動內(nèi)容:召開班干部會議,,統(tǒng)一思想和覺悟,明確了本次活動的重要意義,。然后召開了全班會議,,向大家傳達了本次活動的方案。要求每位同學(xué)對自己進大學(xué)以來的學(xué)習(xí),、生活,、工作情況作一個總結(jié),回憶過去,、憧憬未來,。并隨信附上班級名義的一封慰問信,向家長們問候新年,,介紹兩年半來我班級和團支部的工作情況,,班級黨員和入黨積極分子數(shù)和班級風采。
活動成效:根據(jù)對班級同學(xué)回校后的調(diào)查,,家長們對這次活動反應(yīng)很好,達到了班級與家長,、學(xué)生與 家長的良好交流,,取得了預(yù)計的效果!此活動也得到了班主任和學(xué)院老師的好評,!
我班級人員總數(shù)48名,,業(yè)余黨員人數(shù)11名,占班級總數(shù)的43%,,是同年級班級中發(fā)展人數(shù)較多的班級之一,。
過去的一年里,,從專業(yè)學(xué)習(xí)上,從建筑設(shè)計課程到城市規(guī)劃原理等專業(yè)課程的逐漸深入,,我班同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情在蔓延,,據(jù)統(tǒng)計,平均到課率達98%,,上課遲到早退情況基本沒有,,作業(yè)能按時上交,在每學(xué)期的大小考試中,,能認真準備,,嚴守考試紀律,班風優(yōu)良,,得到學(xué)院和老師的一致好評,。
從班級工作來看,班級運作良好,,學(xué)生干部能以身作則,,認真履行職責;同學(xué)們能和睦相處,,有較高的組織凝聚力,。
作為班級團支部的角度,能進一步和班委努力攜手,,通過開展形式多樣的團組織活動,,提高班級同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,促使班級同學(xué)的生活習(xí)慣的改進,,使得班級面貌有進一步的飛躍,!
以上是我支部一年來的工作情況,和所在班級的近況,。一年來,,我支部在學(xué)院團委的正確帶領(lǐng)下,認真做好本職工作,,注重創(chuàng)新,,努力開展形式多樣的團組織活動。
團支部努力做到:上聯(lián)系學(xué)院團委,,貫策學(xué)院團委的文件精神,;下聯(lián)系班級同學(xué),把基層團組織建設(shè)成有威信,,有活動的機構(gòu),,樹立為同學(xué)服務(wù)的理念!
在以后的工作中,,我支部定加更加努力進取,,不斷完善支部運作,,做好團支部和學(xué)院團委的橋梁和紐帶作用!
政府官員年度工作總結(jié)篇五
20xx年開年以來,,建設(shè)管理服務(wù)中心在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和兄弟科室的大力支持下,,緊緊圍繞街道中心工作,,奮發(fā)進取,努力拼搏,,在實干中求實效,,在發(fā)展中求創(chuàng)新,各項工作均有條不紊地推進并取得階段性成果?,F(xiàn)將中心20xx年的重點工作落實情況簡單匯報如下:
(一)全力以赴抓“三改一拆”
20xx年以來,,我街道“三改一拆”工作扎實穩(wěn)步推進。截至12月22日,,街道范圍內(nèi)累計拆除違法建筑211018平方米,,其中拆除涉水違法建筑4613平方米,拆違總量占全年目標任務(wù)的117.23%,。
1,、強力推進違法建筑拆除。
(1)河?xùn)|石材市場的違建已于日前全部拆除完成,,今年以來(今年1月至6月25日)共拆除各類房屋69185平方米,,加上去年12月底前第一階段拆除的16763平方米,累計拆除河?xùn)|石材市場違建85948平方米,。
(2)開展涉水違法建筑拆除行動至今,,已拆除涉水違法合建筑共計4613平方米。
(3)按照市,、區(qū)“四邊區(qū)域”綜合整治任務(wù)要求,,涉及我街道主要有29處,目前已完成23處整治任務(wù),,涉及整治面積3272平方米,,其中拆除違建達2500余平方米,有幾處已于任務(wù)下達前提早完成,。并經(jīng)核實,,16項華東物資城碼頭和29項路林市場違建屬孔浦街道管轄。
2,、無違建村(社區(qū))創(chuàng)建。
截止11月10日,,已完成50%社區(qū)和30%村的“無違建”創(chuàng)建,,已通過區(qū)級驗收的社區(qū)為湖西社區(qū),、朱家社區(qū)、灣頭社區(qū),、包家社區(qū),;已通過區(qū)級驗收的村為外漕村、夏家村,、畈里塘村,。
3、舊住宅區(qū),、舊廠區(qū)及城中村改造,。
截至12月22日,完成三改數(shù)據(jù)30.1323萬平方米,,占全年任務(wù)的100.44%,,其中港中旅項目已交付。具體以區(qū)三改一拆辦的核算數(shù)據(jù)為準,。
4,、違法用地、違法建筑拆后以及場地整理:一些拆后場地如河?xùn)|石材市場拆后區(qū)域都打起了圍墻,,清理場地后采取綠化,、硬化等措施。
5,、合力保障信息有效報送,。
為及時、有效地反映街道“三改一拆”工作的推進情況,,我中心與黨政辦相關(guān)信息員密切配合,,凡有拆違重大信息主動及時報送,真實全面地反映了我街道“三改一拆”工作的階段性進展,。
(二)凝神聚力抓工程建設(shè),。
1、全面加強在建項目管理,。
政府投資項目的建設(shè)管理是我中心的重點工作之一,,中心全體人員始終保持著強烈的責任感和緊迫感,與施工,、監(jiān)理,、審計等單位密切聯(lián)系、緊密配合,,大力度抓好各在建工程項目的管理,,確保各工程按期順利推進。目前,街道社區(qū)服務(wù)中心及文化體育中心工程正在按計劃有條不紊地推進,,工程部分已全部完工,;灣頭安置房社區(qū)用房裝修工程已完成,進行決算審計中,;夏家村污水處理工程已完成,,畈里塘、河西,、外漕村以及梅堰路企業(yè)集中污水處理工程爭取在年內(nèi)基本完成,。
2、著力規(guī)范小型項目招投標平臺運行,。
作為街道小型項目招投標平臺的實際運作部門,,我中心高度重視小型項目招投標平臺的規(guī)范運行,按照“政府引導(dǎo),、公開交易,、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的招投標運行機制,,對交易審批,、招投標公示、工程審計,、資金給付等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),。今年街道公共資源交易中心已累計完成了10個項目的`招投標工作,認真做好檔案整理工作并及時上報至江北清風網(wǎng),。今年的小型項目主要是河道整治與農(nóng)村生活污水治理類,,如甬江街道外漕村生活污水處理工程、甬江街道畈里塘村生活污水處理工程,、甬江街道黃龍河,、夏家河河道整治工程項目、各村環(huán)境綜合整治門頭廣告整治項目等,,切實做到了惠民,、利民。
(三)不遺余力抓生態(tài)建設(shè),。
(1)大力開展水環(huán)境綜合整治,。
街道將“三改一拆”、“五水共治”兩項重點工作有機結(jié)合起來,,做到“以拆違促治污”,。再是全力進行美化河岸景觀。街道除大力清理河面,、河道垃圾,,果斷拆除河岸違章搭建外,,還在河道兩岸建造統(tǒng)一規(guī)格的花崗巖花壇和矮墻,種植灌木,,美化河岸景觀,,阻隔生活垃圾排放。
(2)全面啟動農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè),。
今年,街道全面啟動北郊片4個村生活污水治理,,總投資近1200萬元,。去年,街道與南車時代傳感技術(shù)有限公司合作,,在全市范圍內(nèi)率先引入真空技術(shù)處理生活污水,,并在畈里塘村進行試點,今年3月總投資265萬元的試點項目圓滿完成,,取得預(yù)期效果,。截至目前,北郊片4個村生活污水治理項目中,,夏家村項目完成,,畈里塘、河西,、外漕3個村項目爭取年內(nèi)基本完成,。屆時北郊片農(nóng)村生活污水排放將實現(xiàn)與城市大管網(wǎng)對接,從而有效解決北郊生活污水亂排現(xiàn)象,,大力改善該區(qū)域生活居住環(huán)境,。
(四)群策群力抓環(huán)境整治。
自年初區(qū)委區(qū)政府調(diào)整對村考核重點后,,街道黨工委多次召開專題會議加以研究部署,,制定全年工作目標,街道主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴八個行政村進行專題走訪調(diào)研,。在3月份召開的街道年度工作會議上,,黨工委將農(nóng)村環(huán)境整治工作作為年度重點工作加以部署。隨后,,各村結(jié)合實際制定了全年工作計劃,,并分別召開了村民代表大會、黨員代表會議等不同形式的動員會議,,環(huán)境整治工作在各村全面拉開,。首次環(huán)境督查結(jié)果公布后,街道黨工委隨即針對存在的問題,,組織召開村書記,、聯(lián)村干部專題工作會議,,通報情況,分析問題,,研究對策,。黨工委書記親自帶隊到八個行政村分別召開環(huán)境整治工作座談會,分別聽取各村環(huán)境整治計劃,,并就相關(guān)重點難點工作進行研究,、部署,,把各村思想統(tǒng)一到環(huán)境整治這一中心工作上來,。此外,街道黨工委研究決定將農(nóng)村環(huán)境整治工作作為今后幾年甬江新型城市化建設(shè)和加強基層黨建的重要抓手,,切實加以推進,,全面提升甬江城市形象和基層黨組織戰(zhàn)斗力,。
2、合力開展環(huán)境整治專項行動,。
為響應(yīng)“五水共治”專項行動,,我中心環(huán)境整治辦牽頭,開展了多項環(huán)境整治專項行動,,配合10大河道整治工程按計劃進行中,。本著堅持以農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治為抓手,努力改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件為目標,,大力營造“凈綠整潔,、文明有序”的農(nóng)村新環(huán)境,重點加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施新建和改造,、村級衛(wèi)生動態(tài)保潔,、衛(wèi)生死角清理、“破爛王”整治,、聯(lián)建房管理等工作,,尤其是對轄區(qū)主干道、村級主要道路,、河道沿線,,農(nóng)村房前屋后、菜市場,、企業(yè)周邊等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生下大力進行綜合整治,。黨員干部深入一線,廣大群眾積極主動,,全街道上下踴躍參與,,迅速掀起了農(nóng)村環(huán)境綜合整治熱潮。截至目前,,累計拆除各類違建面積近10萬平方米,,整治茶水鍋爐房25家,,整治“破爛王”50余家,清運各類垃圾雜物5000余車,。
3,、有力推進村莊環(huán)境和街面整治。
自8月開始,,全區(qū)推行了“區(qū)村莊環(huán)境保潔績效考核排名”制度,,定期對全區(qū)各行政村的環(huán)境保潔進行考核及排名。街道8個村從第一次考核沒有一個村進入前二十名,,到目前第五次考核有四個村(外漕,、畈里塘、夏家,、路林村)進入前二十名,進步明顯,,反映了各村對村環(huán)境的重視與投入,。
下半年街道加強了“兩路兩側(cè)”環(huán)境衛(wèi)生整治,主要對軌道交通沿線破爛王,、沿街馬路攤販占道,、跨門經(jīng)營等街面整治加大了力度,取得了比較大的成效,。
4,、切實加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施保障。
目前街道80%的行政村已達到四星級以上衛(wèi)生村標準,,為保持這一良好局面,,我中心環(huán)境整治辦按標準化、規(guī)范化落實環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和管理,,并針對農(nóng)村排水,、排污系統(tǒng)改造計劃制定補助方案,有效調(diào)動了各村建設(shè)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的積極性,。截至目前,,街道和村累計投入農(nóng)村環(huán)境整治以及突擊行動共計費用近千萬元,啟動四個村農(nóng)村生活污水治理項目,,農(nóng)村環(huán)境得到進一步提升,,群眾滿意度進一步提高,甬江城市形象進一步改善,。
(五)多方合力抓建設(shè)管理服務(wù),。
1、有效發(fā)揮規(guī)劃服務(wù)作用,。
我中心深化區(qū)域規(guī)劃研究,,協(xié)助北高教征地拆遷與協(xié)調(diào)小組辦公室對拆遷地塊各自然村的住宅和非住宅開展面積測算,;提前做好重點區(qū)塊的資料收集工作,時刻準備為“三改一拆”工作組和拆遷部門提供村民住宅與企業(yè)非住宅的規(guī)劃確權(quán)服務(wù),。
2,、合理處置農(nóng)房報批申請。
我街道下轄15個行政村,,其中有9個為規(guī)劃控制地塊,,壓賽村、路林村與老北郊5個村屬于村民建房非控制地塊,。我中心嚴格按照土地,、規(guī)劃相關(guān)法律法規(guī)辦事,做到有條件的能批則批,,批不了的則做好充分的解釋工作,,直到群眾完全理解為止。今年累計已審批個人建房用地3戶,,工程4戶,,規(guī)劃確認書2戶,妥善回復(fù)信訪答復(fù)件10件,。
3,、規(guī)范運作土地報批、征地等工作,。
我中心以切實保護國土資源為重點,,以增強對本街道經(jīng)濟發(fā)展的保障能力為目標,以加強機關(guān)效能建設(shè)為手段,,堅持保護與利用,、服務(wù)與管理并舉,不斷提高土地管理工作水平,,土地報批,、征地工作取得了新的成績,較好地完成了各項工作任務(wù),。同時做好違法用地的查處和整改工作,。
4、穩(wěn)步落實轄區(qū)群眾住房安居保障,。
一是廉租住房補貼擴范圍提效率,。我中心緊緊圍繞市、區(qū)部署,,認真推進補貼擴面工作,,擴大保障范圍。截至12月底,,今年累計發(fā)放廉租住房補貼180人次,,總金額152530元,。二是公共租賃住房申請重服務(wù)抓落實。中心堅持“早謀劃,、早準備”的原則,,年后立即開始相關(guān)工作的部署,耐心講解公租房政策,,盡全力為群眾提供高標準貼心化的服務(wù),。目前中心已做好受理前的準備工作,3月份開始進行廉租房,、公租房并軌申請受理工作,。截止12月底,今年累計受理街道居民及外來務(wù)工申請廉租房,、公租房共67戶,。
(六)力學(xué)篤行抓物業(yè)管理。
我街道多個城中村改造安置小區(qū)已經(jīng)交付,,中心將充分發(fā)揮街道物業(yè)管理辦公室的作用,。我們認識到,安置小區(qū)良好物業(yè)管理局面的打開需立足于小區(qū)實際情況,,要具體問題具體分析,其他小區(qū)的成功經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)但不可以照搬,。上半年,,我中心相關(guān)人員經(jīng)過前期的調(diào)研、資料的收集,、分析與歸納,,初擬了一份《永紅社區(qū)物業(yè)管理方案》,召開了第一屆業(yè)主代表大會,,并成功選聘了新的物業(yè)管理公司,。在2月份指導(dǎo)了朱佳苑業(yè)主委員會籌建。在9月份指導(dǎo)鄰里花園成立業(yè)主委員會,,目前正籌備朱佳苑小區(qū)增補業(yè)主委員會委員,、業(yè)主代表及三水灣業(yè)主委員會。
二,、存在問題及原因,。
一是環(huán)境整治成果無法鞏固。隨著環(huán)境問題日益得到重視,,農(nóng)村的環(huán)境整治力度也比以往加大了很多,,農(nóng)村環(huán)境整治也逐漸成為街道中心工作之一。然而由于環(huán)保意識剛起步,,很多村花了大力氣,、投入大資金進行村莊環(huán)境整治之后,,在一段時間內(nèi)確實讓村莊的整體環(huán)境得到了提升,但持續(xù)時間不長,,整治的效果不能長期保持,,造成人力、物力的浪費,。另一方面,,各行政村的中心村環(huán)境比周邊自然村好的多,非中心村很多農(nóng)田私搭亂建現(xiàn)象時有發(fā)生,,嚴重影響村容村貌。如何提升非中心村的環(huán)境狀況也是亟待解決的問題,。
二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,。甬江地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,外來人口多,,近年來雖然投入了大量資金,,但環(huán)衛(wèi)設(shè)施依然不能滿足居住人口生活需求,與中心城區(qū)相比依然較為落后,。此外,,壓賽、孔浦等村已經(jīng)納入xx區(qū)城中村改造范圍,,征地拆遷可能在短期內(nèi)啟動,,盡管環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施落后,但如果啟動大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施改造,,一但拆遷便會造成巨大浪費,而且村民表示強烈反對,,工作很難推進,。
政府官員年度工作總結(jié)篇六
尊敬的各業(yè)主朋友們:
大家好!光陰似箭,晃眼已快過春節(jié)了,,在此我謹代表業(yè)主委員會向大家就當年度的工作開展情況做如下匯報:
歷經(jīng)近半年的籌措?yún)f(xié)商,,在集美街道辦與銀亭社區(qū)的大力支持與領(lǐng)導(dǎo)下,我們的碧海藍天業(yè)主委員會于20xx.1.8正式成立了,,由投票選舉出9位委員2位侯補委員及15位業(yè)主代表,,同時也參考設(shè)立了業(yè)主委員會議事規(guī)程等相關(guān)辦事,議事組織實施的規(guī)定流程,。
自20xx年6月小區(qū)陸續(xù)交房以來,,由于前物業(yè)管理單位(立元物業(yè))隸屬于開發(fā)商(中聯(lián)房地產(chǎn))疏于管理,造成小區(qū)內(nèi)不同程度的違建現(xiàn)象,當然不排除諸多業(yè)主良好的社會資源背景,,否則在集美片區(qū)是難呈“一枝獨秀”的亂象,,當然更是涉及政府層面上的事,再此就不再贅述,。
基于以上事實,,業(yè)委會成立初始出于不滿與原物業(yè)的交涉發(fā)現(xiàn)前期公維金方面“幾近揮霍一空”,加上未完成修繕項目的未付款已是赤字,,遂即達成共識要公開招標物業(yè)管理單位,,扭轉(zhuǎn)態(tài)勢。以致后來的過程就不一一綜述,。
期間主要開展的設(shè)施項目:
1.兒童滑滑梯的設(shè)置
2.擱棄游泳池的投放
3.車輛道閘系統(tǒng)的投入
兒童滑滑梯投入了13806.00元的成本,,雖不完美,但豐富的孩童娛樂,。
針對泳池投放問題簡一陳述,,考慮到設(shè)施能給業(yè)主帶來豐富的生活品味和提高小區(qū)綜合品質(zhì)、令物產(chǎn)保值增值等潛在因素,。自然不會顧及太多的杠桿收益問題,,況且荒廢多年與設(shè)計合理與否已無從考證,以致引進投資商才發(fā)現(xiàn)問題良多,,為加大其投資信心,,故業(yè)委會做出免首年租金與簽約五年的租約決定,至于配屬兩套房原是架空層,,是開發(fā)商為配建所預(yù)留,,再由承包商投資裝修,是時節(jié)季令的專屬(年使用率3-4個月),,沒另做他用,豈能與市場租價相媲比,。
道閘停車系統(tǒng)問題,,由于前物業(yè)的退出給各設(shè)施造成不同程度的損毀與破壞,考慮區(qū)內(nèi)停車秩序與安全運轉(zhuǎn),,系統(tǒng)更換投入迫在眉睫,,至于費用已與物業(yè)達成相應(yīng)分擔共識,進展待驗收費用尚待付,。
1.首季度(1-3月)前物業(yè)代收公維金及多種經(jīng)營收入僅剩余轉(zhuǎn)賬22307.9元,,還有業(yè)主欠繳相當部分的前期公維金。(適時予以公布欠繳名單,,期望及時予以補繳為盼)
2.第二季度(4-6月)85542/0.4元/平米的公維金,,才收到48386.30元,尚有多額未交齊,。
3.第三,、四季度(7-12月)的公維金收到物業(yè)已交數(shù)據(jù)136282.00元,,因修繕費用開支隸屬分歧而擱置暫未轉(zhuǎn)入。
4.多項性經(jīng)營收入(4-12月)含租押金入賬69348.00元,。
以上數(shù)據(jù)匯總:已入賬140139.68元,,列支57150.29元,賬面盈余82989.39元,,因暫未付款有電梯維保,、消防維保、智能化維保,、捷順系統(tǒng),、多筆維修款項等等。
1. 高清監(jiān)控設(shè)施
2.日益緊張的停車難問題
3.非機動車停車與充電問題
4.各生活設(shè)施的修繕與整改:架空層,、頂樓被莫蘭蒂臺風吹走的瓦片及人工梯墻體的修繕,,二次用水保障機制與綠化帶河溝的積水排污等。
在此特別要感謝為小區(qū)盡心盡力,,無私奉獻的廣大熱心業(yè)主,,感謝為小區(qū)發(fā)展而長期諫言的有識之士,您們是促進公益發(fā)展,,鞭策業(yè)委會工作進步的動力!
最后再次感謝大家的支持與信賴,,我們團隊將摒棄前嫌,求同存異,,統(tǒng)一思想,,與時俱進更好地建設(shè)我們的碧海藍天!謝謝!
政府官員年度工作總結(jié)篇七
二oxx年全市港航海事工作回顧如下:
年初,由于主要出港貨物鹽因海鹽的復(fù)蘇和鹽化工業(yè)產(chǎn)品的滯銷而減少,、東山頭船閘海底修復(fù)使枯水季節(jié)水位低,,通航能力差等因素的影響,生產(chǎn)情況不容樂觀,,但所領(lǐng)導(dǎo)班子在困難面前沒有氣餒,,堅持“走出去,請進來”的原則,,積極協(xié)調(diào)“船,、貨、水”的關(guān)系,,全面客觀地制定和部署了xx年的工作思路和工作舉措,,確保運輸生產(chǎn)的良好運行。
一是積極組織貨源,。以原有的工業(yè)基礎(chǔ)作為貨源基地的龍頭,,繼續(xù)向周邊幅射。深入各廠礦企業(yè)進行水運宣傳、市場調(diào)查,,了解生產(chǎn)情況和運輸計劃,。5月23日召開了22家廠礦企業(yè)、60余人與會代表的水運業(yè)務(wù)座談會,,廣泛聽取意見和建議,,突出重點,解決難點,。從企業(yè)成本,、服務(wù)質(zhì)量上和企業(yè)交流,加大與新老貨主的合作強度,,爭取最大潛力地挖掘貨源,。特別是對雙環(huán)集團和中鹽長江制鹽廠兩家大的廠礦,通過多次上門協(xié)商爭取,,取得突破性進展,。
二是積極組織運力。今年針對船舶回港少,、新溝船閘對大型船舶嚴重制約的情況,,特別是第四季度矛盾尤其突出,為使各廠家按期順利交貨,,我所服務(wù)部工作人員在聯(lián)系本港船舶回港參加運輸生產(chǎn)的同時,,多次前往新溝、武漢等地,,并把調(diào)配運力的地區(qū)向長江下游,。全年共聯(lián)系7萬余噸外港船舶進港,緩解了運力不足,、貨物壓港的問題,。
三是積極協(xié)調(diào)水源。年初,,由于東山頭船閘維修,,正常的通航水位得不到保證,為了運輸生產(chǎn)早日啟動,,我所工作人員多次前往東山頭船閘了解工程施工情況,,并就水位問題進行協(xié)調(diào),,要求關(guān)閘蓄水,,確保正常通航,使貨物能順利出港,。今年11月份,,由于長江漢江水位下降,漢北河新溝出口處淤塞嚴重,成為影響航道通暢的瓶頸,,我所服務(wù)部的同志積極搞好調(diào)查,,向上級及時反映情況,及時將淤塞處疏浚,,確保了航道暢通,。
四是進一步改善服務(wù)質(zhì)量。在各級部門的關(guān)心和支持下,,完善了服務(wù)大廳,,實現(xiàn)了制票電腦化,在服務(wù)大廳實行海事,、運政,、費收全套工作一條龍服務(wù),并提出了“誠信在應(yīng)城,、服務(wù)有港航”的服務(wù)口號,,公示各種收費標準、辦事程序圖,、設(shè)立意見箱等,,接受社會監(jiān)督。
市地方海事處在市地方海事局和市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本著以“以人為本,、預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,,以人民生命財產(chǎn)為已任,,齊心協(xié)力、團結(jié)一致,、努力工作,,確保了全市水上交通安全的穩(wěn)定。
1,、認真開展渡口渡船安全專項整治,,確保渡運安全。
2,、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,,確保水運安全暢通。
政府官員年度工作總結(jié)篇八
少先隊工作是學(xué)校德育工作的重要載體,,少先隊活動是學(xué)校學(xué)生的一顆心臟,,活起來,動起來,,才能顯示出生命的活力,,才代表著成長的茁壯,。活動讓隊員學(xué)會求知,、創(chuàng)新和生存,。因此,在領(lǐng)導(dǎo)的點撥,、建議下,,在全體老師的支持配合中,我策劃舉行了豐富多彩的活動,。
為不斷豐富活躍學(xué)生的文體活動.學(xué)校少先隊根據(jù)的學(xué)生的興趣特長特組織了舞蹈隊,,合唱隊,腰鼓隊等特長隊,。在各項活動中學(xué)生的才能得到充分的展示,個性,、潛力都得到了充分的展示和挖掘;成立了校園廣播站,以征稿—采稿—播稿的程序,,利用午間向全校進行播音,廣播的內(nèi)容新穎,并且貼近校園生活,形式多樣,豐富了校園的文化生活,;策劃有利于師生身心健康的各種活動,開展“校園小主持人”風采大賽,、“小歌手”賽,、校園“廣播操、五祖拳”比賽,、“班班有歌聲”歌詠比賽,、教師歌手賽、慶“六一”匯演等,,讓師生的各項特長得以更充分地發(fā)揮,,從而提升了校園生活的生機與活力;舉行入隊儀式,,讓新生在響亮的口令,、嘹亮的隊歌、神圣的隊禮,、嚴肅的列隊中感受紅領(lǐng)巾的魅力,;組織開展國旗班進軍營,規(guī)范旗手動作及精神風貌,;為細化常規(guī)工作,加強養(yǎng)成教育,,母親節(jié)、教師節(jié)舉行“學(xué)會感恩”活動,。這些活動將感恩教育與養(yǎng)成教育密切交織,,為學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成搭建了平臺。組織開展“創(chuàng)建節(jié)約型校園”大型主題活動,。開展為“雅安”,、“情系小文薔”獻愛心活動,在孩子心中播下愛的種子,,讓他們從小做一個善良的有愛心的人,。
從設(shè)計方案到組織實施,從策劃準備到現(xiàn)場指揮,,從幕后安排到現(xiàn)場主持,,從整合力量到爭取資源,這個個活動的成功舉辦無不凝聚著我的心血,,但它們同樣是集體智慧的結(jié)晶,,是團隊力量的彰顯,是師生配合的成果,。
政府官員年度工作總結(jié)篇九
我村黨支部一年來開展的工作,,與鎮(zhèn)黨委、政府的親切關(guān)懷和英明指導(dǎo)密不可分,,通過加強落實鎮(zhèn)黨委的有關(guān)精神指示,,有效推動了我村經(jīng)濟繁榮,促進提高了我村黨員的思想素質(zhì),。
我村黨支部密切黨群關(guān)系,,學(xué)習(xí)擁護黨的理論、路線,、方針和政策,,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會和十七屆三中,、四中,、五中全會精神和省、市,、區(qū),、鎮(zhèn)重大決策部署,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,按照融入全局,、注重運作、重在實效的要求,,以新農(nóng)村建設(shè)為主題,,與廣大村民一道,緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風文明、村容整潔,、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標任務(wù),,努力構(gòu)建和諧社會,。
現(xiàn)將我村黨支部工作情況總結(jié)
一、大力加強黨的先進性建設(shè),,努力提高發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用的能力 ,。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我村黨支部結(jié)合黨建工作的實際情況,,不斷加強黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機,,保障了我村各項工作任務(wù)得以順利貫徹實施。
隨著創(chuàng)建“黨建工作先進單位”和建設(shè)“五好黨支部”活動的扎實開展,,本支部十大黨員的思想理論水平,,通過學(xué)習(xí),有了進一步的提高,。
積極開展先進性教育活動,,及時總結(jié)保持黨員先進性和發(fā)揮黨員先鋒模范作用、永葆先進性的經(jīng)驗做法,,建立健全相應(yīng)的制度機制,,形成充分發(fā)揮廣大農(nóng)村黨員先鋒模范作用的長效機制。
二,、完善黨的陣地建設(shè),,加強黨的組織建設(shè),提高支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗力,。
1.加強班子建設(shè),。
在加強班子建設(shè)中,通過對村支部,、村委會班子成員的明確分工,,基本上做到了職責清、任務(wù)明,,達到了預(yù)期的目標,,形成團結(jié)、廉潔,、高效,、開拓的班子集體。
2. 加強黨員隊伍建設(shè),。
一是認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》,,遵循“堅持標準、保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的方針,、以保證質(zhì)量為前提,積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作,。
馬甲村黨支部現(xiàn)有黨員71名,,今年共發(fā)展3位黨員同志。
二是認真實行黨員目標管理,,開展民主中評議黨員、并做到有計劃,、有檢查,、有督促、有落實,。
三是抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí),,做到有計劃、有組織,、有內(nèi)容,、有時間、有落實,。
3.抓好黨費收繳工作,。
我村黨支部按照黨費收繳做到按時收繳,足額征收,,及時解繳,。
三、以廣大村民的根本利益為出發(fā)點,,切實推進新農(nóng)村建設(shè),。
1.20xx年馬嶺片區(qū)新村改建項目進一步開展。
村文化活動中心已經(jīng)完成封頂和外裝修,。
2.在消防片區(qū)的征地中,,對村五個組的硬化路面1800多米進行改建。
3.平整頂尾樓至仙嶺路地段的路面,。
4.整改增加五個小組的路燈50多盞,。
5. 完成溪東安置房的圖紙設(shè)計。
6.農(nóng)貿(mào)市場和烏石水溝的建設(shè)正在招標中,。
7.完滿完成全國第六次人口普查,。
在普查期間,積極組織,、團結(jié),、幫助村兩委、指導(dǎo)員與普查員進行入戶摸底,、登記與匯總工作,。
根據(jù)匯總結(jié)果,,我村戶籍人口為3645人,其中外出人口為1134人,,普查時點居住在本村的有4965人,,外來人口為2454人。
8.認真完成計生工作,。
一是大力開展人口與計劃生育知識宣傳,,營造良好的計生氛圍。
抓好重點人群的教育管理,,幫助他們了解,、掌握計劃生育方面的'政策、法規(guī),。
對特殊人群加強計劃生育政策宣傳,,對未婚重點青年男女加強法律法規(guī)宣傳,并倡導(dǎo)晚婚晚育;二是狠抓“雙查”到位率,,我村全年“雙查”基本實現(xiàn)百分百到位;三是進行未婚男女青年和隱性婚育的管理排查;四是及時落實到期節(jié)育措施及社會撫養(yǎng)費征收;五是落實計劃生育獎勵政策,。
9.按時完成新農(nóng)合的信息采集、繳費以及醫(yī)??ǖ陌l(fā)放工作,。
10.抓好村務(wù)公開,提高兩委工作透明度,,為各項工作開展奠定了良好基礎(chǔ),。
村兩委每季度都按照要求將村集體經(jīng)濟收入支出、財務(wù)財產(chǎn)以及村民關(guān)心的其他重要事項進行公示,,召開黨員大會,、村兩委會、村民代表大會,,及時向村民公開村務(wù)情況,,便于村民監(jiān)督和參政。
11. 扎實做好與村黨支部職能有關(guān)的其他方面工作,。
春節(jié)將至,,我村黨支部將把重心放在關(guān)心村民生活方面,組織慰問組長代表,、軍烈屬,、退休老干部以及生活困難群眾,關(guān)心群眾疾苦,,幫助解決群眾困難問題,,宣傳社會治安和安全,加強巡邏,繼續(xù)推進我村社會主義建設(shè),。
一年來我村支部在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,認真學(xué)習(xí)黨的十七屆、十八屆全會的精神,,支部帶領(lǐng)全村人民以經(jīng)濟建設(shè)為中心,,不斷深入改革,大力進行產(chǎn)業(yè)化調(diào)整,,支部取得了突破性的進展,,按照年初制定的各項措施和任務(wù),全部完成到位,,具體表現(xiàn)如下:
一,、突出工作中心,加快經(jīng)濟建設(shè)步伐
20xx年是多事之秋,,工作難度大,,任務(wù)重,,矛盾多的局面,,支部帶領(lǐng)全村村組干部,按照上全年鎮(zhèn)黨委,,政府要求,,全年共完成三業(yè)總產(chǎn)值7億8000萬元,其中工業(yè)實現(xiàn)銷售4億9000萬元,,農(nóng)業(yè)1億1792萬元,,三產(chǎn)業(yè)1億7208萬元,個私企業(yè)12個,,個體工商戶20個,,銷售、流通相對接活,,在全村經(jīng)濟總量中居重要位置,,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,全年在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,,始終以調(diào)優(yōu),、調(diào)良、調(diào)新為先導(dǎo),,圍繞市場需要什么,,調(diào)什么,在去年萬畝項目基礎(chǔ)上,,順利完成萬畝良田示范方,。
另外,新增了食用菌培植戶2戶,新增了養(yǎng)殖大戶2戶等特色項目,,在生產(chǎn)中求發(fā)展,,多頭并進,多種經(jīng)營生產(chǎn),,堅持在手項目和開發(fā)項目并重發(fā)展,,完成河道疏浚、村莊環(huán)境整治及兩萬工程突擊性和拆遷階段性工作,。
二,、強化思想教育,注重道德建設(shè)
全年支部始終強化思想教育,,公民道德建設(shè)放在首位,,在廣大農(nóng)村干部群眾中精心實施現(xiàn)代農(nóng)民教育工程,用新的理論教育引導(dǎo),,鼓舞群眾著力開展六項教育,,增強六個意識,即深入進行鄧小[平理論和馬克思主義唯物論,,無神論教育增強廣大干部群眾的自信意識,,進行黨的基本路線、農(nóng)村政策教育,,增強農(nóng)民的市場競爭意識,,進行農(nóng)民致富技術(shù)教育,增強科技興農(nóng),,以科學(xué)致富的意識,,進行民主法制教育,增強農(nóng)民法制意識,,進行現(xiàn)代文明意識教育,,增強農(nóng)民弘揚傳統(tǒng)美德意識.
公民中開展社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德教育,,樹立破迷信,剎歪風,,禁賭博的好風氣,,通過學(xué)習(xí)和文化中心戶的建設(shè),全村涌現(xiàn)了一批知識青年,,優(yōu)秀黨員和先進人物,,加強了陣地建設(shè),按時出閱報欄,,公示欄,,黑板報,全年支部轉(zhuǎn)正黨員1名,納新1名,,對1名積極分子進行培養(yǎng)考核,,外出黨員加強管理,及時聯(lián)系,,支部主要成員開展了一幫一扶活動,,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三,、為民辦實事,,改善黨和群眾關(guān)系
堅持為官一任,造福一方,,把為民辦實事作為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,,本著量力而行、輕重緩急,,實事實辦,,好事多做的原則,支部按照年初制訂規(guī)劃,,先后完成了集鎮(zhèn)黑色化道路攤鋪,,莊西大站,沙東站改造,,中心河,,團結(jié)河,、沙東河,、沙聯(lián)河、蒲塘河浚深軍王路,、吳黃路亮化工程,,朱家、橋北2個組組級水泥路,,沙聯(lián),、莊南、朱家組的節(jié)水渠等,,另外支部還通過各種渠道實施集鎮(zhèn)到7號橋黑色化工程,。
從而把為民辦實事真正落實到實處,受到群眾的一致好評,。
目前,,全村的各項事業(yè)正蓬勃發(fā)展,欣欣向榮,,向良性循環(huán)的形勢跨進,。
以上成績的取得,是黨的方針政策的指導(dǎo),是上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,是我村全體黨員干部帶領(lǐng)全村人民共同奮斗的結(jié)果,,我們在總結(jié)成績的同時,也要看到自己的不足,,要向先進單位學(xué)習(xí),,把黨的事業(yè)發(fā)揚光大,努力完成黨委政府下達我村各項指標和任務(wù),。
政府官員年度工作總結(jié)篇十
年底了,,各行各業(yè)都在進行年終總結(jié),酒店服務(wù)行業(yè)也不例外,,現(xiàn)將我的酒店服務(wù)員工作總結(jié)如下:
在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握七大要素:
1,、微笑 在酒店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動,、最簡潔,、最直接的歡迎詞.
2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓(xùn)課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,、降低成本,、增強競爭力都具有重要作用.
3、準備 即要隨時準備好為客人服務(wù).也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,要有事先的準備.準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的提前做好.如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂.
4,、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象.這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的.而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少.我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費.我們應(yīng)當記住“客人是我們的衣食父母”.
5,、細膩 主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識.
6、創(chuàng)造 為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣. 7,、真誠 熱情好客是中華民族的美德.當客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的,、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。
現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別酒店業(yè)尤為激烈.服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地! 每個職業(yè)都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣.生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的`麻煩,。
平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣.每個人員分工明確,、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果.
平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸.這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率.之后我也會做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡.
作為一名服務(wù)人員,也會碰到一些挫折和無奈.有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪.我認為我的職業(yè)就像一個表,表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的.
當然學(xué)無止境,學(xué)到還得運用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員.讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。
目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營,餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一,、各項經(jīng)濟指標完成情況:
全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務(wù)_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務(wù)為38xxxx元),。
二、今年完成的主要工作:
(一)落實酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性,。
今年,餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率為1xxxx,。
為了較好地完成任務(wù),餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位,、技術(shù),、技能、勞動強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額,、出品額,、費用額,、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。
今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%,。
(二)抓好規(guī)范管理,。
強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
1.健全管理機構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導(dǎo),、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進行,。
2.完善餐飲部的會議制度。
會議包括年終總結(jié)會,、季度總結(jié)會,、每月經(jīng)營分析會、每周例會,、每日檢討會,、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會,、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行,。
3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。
為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早,、午,、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時到有關(guān)分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。
制度建立后,原耒每市估清五,、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?;?/p>
4.加強協(xié)調(diào)關(guān)系,。
酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會上反復(fù)強調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責怪,、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
5.提高綜合接待能力,。
今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,。
在做好各類社團宴會,、酒會,、喜宴、自助餐,、會議餐接待的同時,還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司,、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首,、總理和使團,國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo),、省長、司令員,、軍長,、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客,、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。
由于環(huán)境優(yōu)美,、價格合理,、味道可口,、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿意而歸,。
(三)開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。
今年在餐飲業(yè)不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行市場調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子,。
第一,全年開設(shè)經(jīng)營項目六個:自助中餐,、自助火鍋、海鮮任你嚓,、友誼夜總會,、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中),。
第二,開展聯(lián)營活動,餐飲部與客房部,、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點,。
第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款1xxxx,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動,、推銷有獎活動等,。
第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款,。
全年推出千年老龜湯等新菜共20xxxx款,擴大營業(yè)收入10xxxx萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動,提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。
(四)全員公關(guān),爭取更多的回頭客。
餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識,。
營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。
逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問候,贈送如中秋月餅,、奉送掛歷,、寄賀年卡等。
通過大家的努力,今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加,。
(五)增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支,。
餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動,。
同時完善有關(guān)制度,明確責任,依*制度去加強控制,。
全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收,、付,、存制度》,、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》,、《辦公用品領(lǐng)用制度》,、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》,、《收款員管理制度》等,。
今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理開閉水掣、油掣,、氣掣,、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止。
另外,餐飲部領(lǐng)導(dǎo),、供應(yīng)部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查,掌握市場價格動態(tài),及時調(diào)整原材料的進貨價,。
十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜, 自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。
(六)做好政治思想工作,促進經(jīng)濟效益的提高,。
餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力,。
1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運動會,、書法比賽、技能比賽,、象棋比賽,、乒乓球賽等。
參加酒店扶貧濟困捐助活動,學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動,學(xué)英語50句活動,。
在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌,、三枚銀牌。
2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽,、舞會,、卡拉ok等文娛活動xxxx,春游xxxx,外出參觀學(xué)習(xí)1xxxx,各類型座談會xxxx,婦女會xxxx,家訪xxxx,探望病員2xxxx。
通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結(jié)奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有xxxx,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約xxxx,。
(七)完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì),。
1.嚴格勞動用工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。
同時,上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復(fù)考察,全年提拔部長xxxx,領(lǐng)班xxxx,。
對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工1xxxx,。
由于勞動用工的嚴格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。
2.完善培訓(xùn)制度,。
為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性",、"實用性"、"時間性"的指導(dǎo)思想,。
其次,成立了培訓(xùn)小組,再三是制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓(xùn),。
例如,每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn),、服務(wù)知識,、服務(wù)技能培訓(xùn)等。
再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊",、"服務(wù)知識,、技能"、"咨客服務(wù)規(guī)范",、"酒店管理知識",、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務(wù)知識",、"英語50句",、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓(xùn)達20xxxx次,。
(八)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火,。
1.重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責任人,制定了日檢查、周評比,、月總結(jié)的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰,。
由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓(xùn),。
出品部定期清洗油煙管道,做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作,。
地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
(九)按照星級標準,完善硬件配套設(shè)施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛,。
全年增加設(shè)施總投資30xxxx萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南,、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦,、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客,。
三、存在的問題:
1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢,。
2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高,。
3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
四,、明年的設(shè)想:
1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式,。
2.抓好友誼夜總會,、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。
3.加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。
4.開設(shè)餐飲連鎖分店.
政府官員年度工作總結(jié)篇十一
1,、過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
2、20xx年在全體同仁的共同努力下,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績完成了指標,,這和大家的努力分不開,,應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,,通過扎扎實實的努力,,給20xx年畫上了一個完美的句號。
3,、光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,,20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,,更上一層樓”,,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,,更好地完成工作,,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
4,、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,20xx年這一年是有意義的、有價值的',、有收獲的,。回顧這一年的工作歷程,作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工,,我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,,*****人之拼搏的精神,。
5,、在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了商會大廈第六都1.2期以及萬博匯的前期施工管理工作,。
6,、在學(xué)校黨支部,校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下,,較好的完成了本學(xué)期的收支計劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進行,,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財務(wù)工作總結(jié)如下:
7、時間一晃而過,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
8、在全體同事的共同努力下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,,圍繞優(yōu)化服務(wù),、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù),、業(yè)務(wù)管理,、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,,圓滿地完成了20xx年的工作,。
9、回顧這半年的工作,,在取得成績的同時,,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索,,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息,、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,,我們將繼續(xù)努力,,力爭各項工作更上一個新臺階。
10,、光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,,20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,,更上一層樓”,,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,,更好地完成工作,,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
11,、時間一晃而過,,彈指之間,20xx年已接近尾聲,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
12,、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,、關(guān)心下,,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù),、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理,、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,,通過扎扎實實的努力,,圓滿地完成了2006年的工作。
政府官員年度工作總結(jié)篇十二
按照教辦度工作計劃,,結(jié)合我校實際,,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)我校教職員工的積極努力,,我們圓滿完成了度全部工作,,現(xiàn)匯報如下:
德育工作在學(xué)校工作中有第一位的重要意義,是學(xué)校工作的首重,,是教育工作的第一要務(wù),。
教育所要培養(yǎng)的,,絕大多數(shù)是未來社會建設(shè)中普通的勞動者,,做人的教育意義非常重要,所以我們的教育首先就是引導(dǎo)學(xué)生怎樣做一個真正意義上的人,,而達到這個目的就得通過一系列相關(guān)的集中的專項教育,。
在實際工作中,我們堅持“以德治?!钡拇蠓较?,在建立健全學(xué)校德育工作組織機構(gòu),制定切實可行的德育工作計劃的基礎(chǔ)上,,仍全力貫徹我校德育建設(shè)的基本路子,。
即:以課堂學(xué)科滲透為主渠道,以日常德育教育為主要鞏固形式,,以專題德育教育為主要強化手段,,全方位,多層次地開展立體教育,。
在實際工作中,,堅持養(yǎng)成教育。
通過手抄報,,黑板報,,廣播站,升旗儀式,,少先隊活動,,班隊會等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化學(xué)生的德育意識。
通過不懈的堅持,,我校校風校紀較四年前有了徹底的改觀,,校園內(nèi)打架罵人的不見了,亂丟紙屑雜物的不見了,,同學(xué)之間都能開展一切有益的課外活動,,相互幫助,相互團結(jié),呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,。
教學(xué)工作是學(xué)校的根本工作,,抓的好壞直接影響到學(xué)校的質(zhì)量、聲譽和生命,,直接影響到學(xué)生的將來,。
本著對學(xué)生負責,對家長負責,,對社會負責的精神,,我們認真的對待了此項工作。
盡管工作有一定的難度,,仍取得了一些成績,。
首先,學(xué)校全力抓好常規(guī)教學(xué),。
學(xué)年初,,學(xué)校主持制定了學(xué)校學(xué)年教學(xué)工作計劃,并主持教師依學(xué)校計劃對本位工作做出詳細的計劃,。
在落實中,,學(xué)校抓住常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié)要素,認真檢查督促,,詳細記錄檢查情況,,并作為學(xué)校教師個人考核的依據(jù)。
通過檢查反映,,我校教師備課及時認真,,足額全案,案款齊全,,能切合學(xué)生實際,。
教師講課認真,指導(dǎo)得法,,學(xué)生接受的較好,。
作業(yè)批改及時,批改認真,,作業(yè)適量,。
輔導(dǎo)認真,有記錄,,有成效,。
及時組織驗收,及時矯正學(xué)習(xí)中的不足,。
可以講,,教師基本上按質(zhì)按量地完成了常規(guī)教學(xué)任務(wù),。
其次,學(xué)校扎實開展教研工作,,深挖教師潛質(zhì),,提高教師水平,提高教學(xué)效率,。
我們除按教辦的要求全員參加各種類型的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、教研外,,還自找課題,,自謀教研發(fā)展的路子。
每次教研活動均有詳細的計劃,、落實,、總結(jié),全部歸檔備檢,。
每次教研都有收獲,。
針對我校實際設(shè)計的小學(xué)作文整體改革實驗“積累作文”實驗方案已完成初期試驗準備工作。
在本年度教辦組織的幾次大型全鎮(zhèn)教研活動中,,我們積極參與,認真落實教辦提出的各項要求,。
抓住全區(qū)小學(xué)語文教師課堂教學(xué)基本功大賽在我旗舉行的有利契機,,選派全校語文教師參與觀摩活動。
活動后,,教師組織匯報課,,寫活動心得,有力的促進了我校的語文教學(xué)工作,。
上述教研活動激活了老師的潛能,,帶動了教師的教,促進了學(xué)生的學(xué),,提高了教育教學(xué)質(zhì)量,,為我校成績的提高起到了很好的補充作用。
第三.認真落實師訓(xùn)工作,。
師訓(xùn)工作是教師終身教育的重要表現(xiàn)形式,,所以學(xué)校予以充分重視。
教師每周堅持二小時政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,有筆記。
積極撰寫論文,,現(xiàn)又有篇論文在省級的刊物上公開發(fā)表,。
配合上級組織教師按時參加繼續(xù)教育培訓(xùn),、計算機培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn),、新課標培訓(xùn),、普通話培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn),、法制培訓(xùn),、新教材通識培訓(xùn)等,培訓(xùn)率及合格率均達到00%,。
積極鼓勵教師學(xué)歷進修,。
現(xiàn)有四人函授后期本科,學(xué)歷合格率達00%,。
第四.認真貫徹落實素質(zhì)教育,。
盡管素質(zhì)教育要求的相應(yīng)軟硬條件較高,但我校還是利用現(xiàn)有條件全力落實素質(zhì)教育,。
教師在課堂教學(xué)過程中,,注重發(fā)揮學(xué)生的個體潛能,因材施教,,全方位施教,,促進學(xué)生全面發(fā)展。
使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中手眼腦耳嘴齊動,,多方面,、多層次鍛煉學(xué)生素質(zhì)。
實施新教材年段教師注重加強自身素質(zhì)的提高,。
在教辦組織的全鎮(zhèn)小學(xué)生技能技巧比賽中,,有人次獲獎,占參賽人數(shù)的95%,。
按上級有關(guān)“兩基”工作要求,,認真完善、落實相關(guān)工作,。
所整理檔案材料齊全,,內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)可靠,,裝訂規(guī)范,,保管妥善。
領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“抓管理,,求質(zhì)量,,爭名校”的辦學(xué)目標,,堅持“深化課堂教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量,,利用有限資金改善辦學(xué)條件”的辦學(xué)思路,,以“熱愛學(xué)生,教書育人,,為人師表,,嚴謹教學(xué),實中求新,,新中抓實”的教風要求教師,,使學(xué)校的管理工作有力很大的轉(zhuǎn)變。
在實際操作中,,建立了學(xué)校各類組織,,建立了各項制度,嚴格執(zhí)行,,公平量化,。
五.其他工作.校容校貌建設(shè)工作:協(xié)調(diào)村里出資000元平墊校園;.文體衛(wèi)生工作:認真落實“”工程,配合上級開展體檢工作,。
組織了野炊,,春游活動,豐富了學(xué)生的學(xué)校生活,,開拓了學(xué)生的校外視野.財務(wù)工作:加強勤工儉學(xué)工作力度,,合理開發(fā)校本資源,將校內(nèi)閑置土地發(fā)包;嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,,定期財務(wù)公開;.安全工作:認真落實《中小學(xué)交通安全守則》,,大力宣傳安全教育,拓寬安全教育渠道,,從交通,校舍,,用電等多方面對學(xué)生進行安全教育,。
注重教室防暑降溫,防止學(xué)生暑天中暑;5.認真配合上級完成“兩免一補”工作,。
六.存在不足:.校內(nèi)風蝕嚴重,,需協(xié)調(diào)村里硬化;.學(xué)生基礎(chǔ)不十分牢,成績提高幅度小;.實驗室利用率不高;.管理上有些許不足,,有一些人情味;5.冬季取暖問題較為突出,,學(xué)生所捐獻的爐柴較少,爐柴款買煤只能夠本年度取暖,,開學(xué)取暖又是一個問題,。
不知不覺,一年又過去了,,在衛(wèi)生部工作的日日夜夜,,不免對自己的改變感到驚喜,,也曾試著追憶過這些變化是在何時發(fā)生的,卻無從得到答案,。
這些都已成為了習(xí)慣,,習(xí)慣了工作變?yōu)樯钪杏幸饬x的一部分,這大概就是成長吧!當然,,還伴有收獲的喜悅,。
衛(wèi)生部的工作比較忙碌,,壓力比較大,,我們深感這份工作的的重擔,但我們把壓力變成了動力,,在實踐中尋找經(jīng)驗,,在過去學(xué)生會成員那兒仔細尋求經(jīng)驗,然后認真落實到實踐活動中,積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新,不斷迎合同學(xué)們的口味,,使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實,,使學(xué)習(xí)環(huán)境得到美化,增強自己的精神力量,,一年來我們衛(wèi)生部始堅持:按時細致公平、公正的完成每天的日常工作:
1,、每周三定期為大掃除時間,,做到不留衛(wèi)生死角,,不耽誤上課的時間,,在打水的同時要及時檢查各班衛(wèi)生委員到崗的情況,,對于不到崗的同學(xué)給予批評和警告,,還會在每周的量化考核里扣除該班的相應(yīng)的分數(shù),,對于水房值班時和其他同學(xué)聊天或看書等影響學(xué)生打水的情況,,也會給該班扣除相應(yīng)的分數(shù),,我們對日常的每一件小事都做到公平,、公正,,沒有出現(xiàn)任何一次失誤。
2,、每天早讀和午讀前10分鐘為例行檢查時間,,檢查時,巡視每班掃除的情況,,看到不合理的地方,,要給予提醒。
3,、周五下午放學(xué)前到政教處登記本周各班的得分情況,,已備下周一升旗時向全體師生公布。
回首一年的工作歷程,,我們在一次次的堅持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神,,學(xué)會了團結(jié)合作的力量,,在一次次的探索實踐中,從羞于啟齒,,膽小怕事的小學(xué)生成長為大膽成熟的學(xué)生會成員,,從不計較后果行事到懂得責任與義務(wù),這些成長的足跡讓我們歷歷在目,。
不管改變或多或少,,這一年的收獲總是讓人欣喜,但工作中還有需要改進的地方:
1,、有時處理事情時有急躁情緒,,不夠冷靜。
2,、工作中創(chuàng)新意識不強,。
3、馬虎老好人的思想嚴重,。
在以后的工作中我們會克服缺點,,揚長避短,把衛(wèi)生部的工作提高到一個新的臺階,,為學(xué)校和同學(xué)服務(wù)好,。
一學(xué)期來,我校全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針,,堅持辦人民滿意教育,。
緊緊圍繞三個關(guān)鍵詞:教育公平、素質(zhì)教育和績效考核,,開展各項工作,,取得了有目共睹的成績。
回顧過去,,有許多經(jīng)驗和教訓(xùn)值得細細回味,。
學(xué)校管理,歸根到底是人的管理,,如何調(diào)動每個人的工作積極性,,是保證各項工作順利開展的決定性因素,我們堅持做到“過三關(guān)”,。
1,、過思想關(guān)。
只有講團結(jié),,講奉獻,,解放思想,我們的隊伍才能有活力,、有戰(zhàn)斗力,,有求變的欲望,。
這學(xué)期,我們帶領(lǐng)全體黨員投入到第三批學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀的活動中,,深入調(diào)研,,梳理和排查我們工作中存在的困難和問題,調(diào)動一切人力,,財力和物力予以解決。
在這次活動中,,每位教師都寫了2萬字的學(xué)習(xí)筆記,,1萬字的調(diào)研報告,征集教師意見43條,,征集群眾對教育提出的意見68條,,只有個別問題如布局調(diào)整等問題,因受到教育發(fā)展的制約需要逐步解決外,,其余都一一落實,。
在群眾對我校的軟環(huán)境行風評議上,滿意率達100%,。
2,、過安全關(guān)。
今年外省市校園惡性傷害事故頻發(fā),,牽動著各級政府和群眾的心,。
在安全問題上我們從來不做亡羊補牢式的補救,而是加大財力和人力的投入積極防范,。
(1)堅決關(guān)閉學(xué)校小商店,。
在關(guān)閉學(xué)校小商店的過程中,我們遇到了很大的阻力,,甚至與承租人發(fā)生了沖突,,但我們一步都沒有退讓,依靠黨委政府和公安部門的支持,,一步到位地解決了問題,。
幼兒園課間餐一律由市西園烤點直供。
對校外的攤點也沒有忽視,,我們給各位攤主開會,,曉以利害,攤主均表示支持學(xué)校的工作,,接受學(xué)校管理,。
(2)在多個地區(qū)頻發(fā)校園惡性傷害事故之前,我們已率先安裝了監(jiān)控,,確保學(xué)校財產(chǎn)和學(xué)生的生命安全,。
我們還在重點部位如電腦室,、財務(wù)室等重地裝了ck報警器。
(3)加強保衛(wèi)力量,。
我們聘請了35歲以下的聯(lián)防隊員對門衛(wèi)力量予以充實,,并購置了橡膠棒、辣椒水,、警棍等必要的防衛(wèi)器械,。
我們還請求派出所在中心小學(xué)建立了警務(wù)室。
同時全鎮(zhèn)各校都成立了由教師組成的護校隊,,掛牌上崗,,為全鎮(zhèn)每位教師發(fā)了一根木棒,堅持學(xué)生上下學(xué)護送,。
(4)認真施行“1+3”安全監(jiān)控體系,,切實做好綜治和法制工作。
我校被評為市法制先進單位,。
陳松勝校長評為法制教育先進個人,。
我們的一些列安全防范措施受到了市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊,。
3,、過廉潔關(guān)
加強權(quán)利內(nèi)控,廉潔自律,,保持一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本質(zhì),,是我們一貫堅持的工作作風。
學(xué)校每遇重大事項從不個人武斷,,而是通過集體會議研究,。
在建筑工程上,不允許領(lǐng)導(dǎo)干部的親朋好友參與建設(shè),,千元以上項目需經(jīng)行政會研究通過,,按標準驗收。
大宗物品添置需經(jīng)政府采購,。
百元以上物品需先請示再購買,,規(guī)范報批程序。
我們要求自己的家屬和領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,任何人不得接受吃請和饋贈,,做出有損集體利益的事。
在個人問題上領(lǐng)導(dǎo)干部更是起到了模范帶頭作用,。
在陳松勝校長到棉花工作的幾年中,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員有老人過壽,有人購置新房,,但沒有一人大操大辦,。
在處置熱點民辦學(xué)校推薦問題上實行陽光操作,,堅持公正,公開,,公平,。
期間,領(lǐng)導(dǎo),、同事,、同學(xué)打招呼的絡(luò)繹不絕,都被一一拒絕,。
在一些重大原則問題上我們?yōu)槭裁锤矣谟才鲇?就是因為我們按原則辦事,,不吃、拿,、卡、要,,一身正氣,。
另一個原因我想是來自各位教師的大力支持。
教師每遇生病,、意外傷害,、喪事等,我們都會叮囑工會同志及時去看望,,并給予補助,,正是因為我們既講原則又講人情,才會得到同志們的理解和信任,。
我們嚴格實施江蘇省《關(guān)于進一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》的五項規(guī)定,。
在各項工作中都做出了自己的特色。
1,、加強校本培訓(xùn),。
為了提高教師的素質(zhì),我們不惜資本積極參加各項觀摩活動,,如:我們參加了第二屆全國小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動和市級小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動,,并參加了第十屆現(xiàn)代與經(jīng)典小學(xué)語文、數(shù)學(xué)觀摩活動,。
我們還邀請市直機關(guān)幼兒園來我校傳經(jīng)送寶,。
這些活動極大地開闊了教師的眼界,豐富了教學(xué)經(jīng)驗,。
我們每學(xué)期都開展語,、數(shù)、英和技能科“有效課堂教學(xué)”研究活動,,鍛煉我們的教師隊伍,,收到了不錯的效果,。
我校的英語、數(shù)學(xué)和地方課程參加區(qū)級優(yōu)課評比均獲得了一等獎,,在市級信息技術(shù)教學(xué)評比中,,張翠勤主任勝出,代表區(qū)參加市級優(yōu)課評比,。
課題研究也是我校的一大特色,,提出了人人都有課題,人人都是研究者的口號,。
我校有一個課題獲區(qū)級立項,,兩個課題獲市級立項,棉花小學(xué)被教研室評為區(qū)級“校本課題先進組織單位”,,全區(qū)獨此一家,。
全鎮(zhèn)有10余篇論文和教學(xué)設(shè)計在省市級評比中獲獎,有多篇論文在省級報刊上發(fā)表,。
在省級小數(shù)報競賽中有20多名師生獲獎,。
我校地處城郊,生源不但沒有流失,,反而逐年遞增,。
中心園生數(shù)已經(jīng)突破500人。
我想與我們的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升不無關(guān)系吧!
2,、立足素質(zhì)教育,。
素質(zhì)教育既是學(xué)生身心發(fā)展的需要,
也是社會對人才的需要,,關(guān)系到孩子的發(fā)展和未來,。
我們利用一切契機培養(yǎng)學(xué)生的人格和技能。
(1)我們建立了敬老院,、部隊和武警教導(dǎo)隊三個德育基地,,定期慰問和參觀,培養(yǎng)學(xué)生尊老愛幼和堅忍不拔的品格;(2)我們聘請派出所所長為我校的法制副校長,,定期為師生開設(shè)講座,。
我校選送了55篇法制教育論文參加了市級評比;(3)積極開展文體活動,中心小學(xué)在區(qū)級象棋競賽中獲得團體年級組一等獎一個,、四等獎兩個,,個人單項獎6個。
我校選送的三個文藝節(jié)目參加區(qū)藝術(shù)節(jié)獲得一致好評;(4)家校聯(lián)系通暢,。
我們在顯要位置安置了局長信箱,,懸掛了校長接待日制度牌,在期中召開家長會,在六一舉辦“親子”活動,。
目的有兩個:一是傾聽群眾的呼聲,,及時調(diào)整我們的工作方向,二是整合一切力量,,共同關(guān)愛孩子;(5)堅持正面宣傳,。
一年中,我們在市區(qū)兩級報刊上發(fā)表了60余篇新聞稿件,,積極宣傳我們的做法和所取得的成績,,爭取社會各種力量對教育事業(yè)的關(guān)心、幫助和支持,。
3,、實施均衡教育。
均衡教育這個概念越來越深入人心,,也引起了社會各界的廣泛討論,。
我們在這個方面做了一些有益的嘗試,力爭讓所有孩子享受平等教育,。
(1)積極開展創(chuàng)建工作,。
加大教育基礎(chǔ)投入,中心小學(xué)努力創(chuàng)建市級實驗小學(xué),,提升辦學(xué)層次。
中心幼兒園積極創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)園,,到xx年底所有村小幼兒園全部創(chuàng)建區(qū)級合格園,。
(2)教師合理流動。
同志們都知道我們一直采取鎮(zhèn)內(nèi)支教的辦法解決我鎮(zhèn)范圍內(nèi)教師不均衡的問題,,實踐證明這個措施行之有效,,聯(lián)旺和合心小學(xué)在群眾中的口碑越來越好,隨著省政府各項教育改革措施逐步出臺,,我們?nèi)w教師將會在更大范圍內(nèi)流動,,我想我們已經(jīng)先走了一步吧。
(3)整合教育資源,。
隨著淮高路的逐步改造和省政府的政策的出臺,,中心小學(xué)的搬遷已逐步提到議事日程,我們已規(guī)劃了幾種方案報教育局和區(qū)政府備案,。
在三兩年內(nèi)有些村小將逐步予以撤并,。
3、嚴格績效考核,。
績效考核的核心就是:優(yōu)績優(yōu)酬,,獎勤罰懶。
我們嚴格按照程序出臺了績效方案。
這個方案是層層討論的結(jié)果,,人心所向,,實施起來也是順風順水。
我們采取了幾個措施,,也發(fā)現(xiàn)了幾個變化,。
幾個措施:(1)嚴格考勤、考績,。
中心小學(xué)購置了指紋考勤機,,大門安裝了監(jiān)控。
教導(dǎo)處對教師取得的每一項成績都記錄在案;(2)嚴格履行請假制度,,各校和辦公室按時記錄,。
(3)領(lǐng)導(dǎo)班子全員上課,和教師一樣按績?nèi)〕辍?/p>
幾個變化:(1)安心工作的人多了,,遲到早退,、泡泡溜溜的少了。
(2)堅守崗位的人多了,,無故請假,、小病大養(yǎng)的人少了。
(3)忙碌的人多了,,揀輕怕重的人少了,。
(4)工作好分配了,學(xué)校好管理了,。
在過去的一年里,,我們的小教、成教和幼教工作都取得了有目共睹的成績,。
我校被區(qū),、鎮(zhèn)兩級政府評為先進單位。
在取得成績的同時,,我們也看到依然有許多不利因素在困擾著我們,,列舉幾例:1、由于學(xué)校的逐步撤并,,家長外出打工,,學(xué)生出現(xiàn)了上學(xué)難,乘坐馬自達現(xiàn)象屢禁不止,,交警部門也無可奈何,。
交通安全隱患時時存在。
各種安全問題牽扯了我們太多的精力,。
2,、職稱兌現(xiàn)難。
到xx年止,我校兌現(xiàn)中級職稱的有50幾人,,而未兌現(xiàn)中級職稱也將達到50幾人,,并且都是中青年骨干力量。
隨著教師流動,,老教師的退休也許這個問題會得到逐步解決,。
3、教育均衡化需要一個過程,。
讓學(xué)生享受平等教育不是一蹴而就的事,,這需要政府的大力投入,也需要廣大教師觀念的逐步轉(zhuǎn)變,。
同志們,,我們面臨的困難和問題還有很多,但我相信,,在同志們的不懈努力下,,我們一定能解決一個個矛盾,克服重重困難,,再創(chuàng)棉花小教事業(yè)新輝煌,。
政府官員年度工作總結(jié)篇十三
一、20xx年人力資源工作總述,。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,,把握人力資源動態(tài),,吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。
二、人力資源基本情況,。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資,、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,,通驛1288人,,廣東新粵300人,實業(yè)93人,,威盛17人,,東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,,其中博士1人,,碩士37人,本科242人,大專202人,。
三,、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作,。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,,加強人工成本控制,根據(jù)精干,、高效的原則,,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員,具體情況如下:
(一)通驛分兩類進行定崗定員:1,、各管理中心按里程,、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量,、營業(yè)額等指標分類,。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊,。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施,、通信、供電,、監(jiān)控,、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu),、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化,,控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量,、供貨總額和里程,、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作,。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點,,在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北,、大學(xué)城,、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目,,對各項目定崗定員工作進行調(diào)研,,掌握了第一手定崗定員資料。
四,、積極推進人力資源管理制度建設(shè),,基本確立公司人力資源管理的制度體系,,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平,。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法,、員工考勤管理暫行辦法,、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中,。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,,完成iso質(zhì)量認證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性,。
東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),,結(jié)合公司的實際情況,明晰了獎懲,、考核,、異動與選拔、休假,、勞動關(guān)系等內(nèi)容,,逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五,、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,,各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力,,提高員工的素質(zhì)和能力,,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。
通驛精心組織,,認真做好各類培訓(xùn)工作。
對新進員工進行上崗培訓(xùn),,共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),,每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,,39 人參加培訓(xùn),。
進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),,歷時近4個月,21人參加,,培訓(xùn)共分兩階段進行,,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì),、業(yè)務(wù)流程,、經(jīng)營策略、財務(wù)管理,、公文寫作等培訓(xùn);第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月,,并進行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理,、勞動保險,、計劃生育、iso9001:2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格,、注冊安全員,、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理,、稅務(wù)稅法,、公文寫作、建設(shè)工程項目管理,、便利店信息系統(tǒng)管理,、文書科技檔案管理、保安骨干,、廚師,、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力,。
20xx年,對于我來說是特別值得銘記的一年,。
已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我,,因為一直太自我,很多東西沒有學(xué)會或者不愿去學(xué),。
一直以為自己成熟 了,,后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚,做事那么地欠考慮,。
20xx上半年,,在我還沒有跨入人力資源這個行列時,發(fā)生了兩件事,,讓我開始靜下來慢慢地沉思,。
在 這個宦海沉浮的職場里,,生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠不像我想的那么單純,,只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了,,它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說,,無論做什么事都要“三思而后行”,、“失言不如無言”,然而自己卻并未能做到,,以致一些不必要的麻煩出現(xiàn),。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話,當時我有些不太明白,,后來通過這兩件事徹底清楚了,。
他當時大致的意思是說:一定要懂得在工作上保護自己,謹小慎微,,謹言慎行,, 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M,,想成功,,就必須得擁有商業(yè)智慧,比謀略,,我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行,,我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊,我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意,,我們得打造最佳的case!
然而,,想要做到這樣的高度,并不容易,。
這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗,,而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學(xué)習(xí)的大舞臺,、大家庭,。
20xx年6月份,我調(diào)入了人力資源部門,,開始從事本專業(yè)的工作,。
大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識,因為兩年多的沒有觸碰,,顯得有些生疏,,面對新的崗位與挑戰(zhàn),多少會顯露出自己的不足,,而三茅恰恰為我補了這個不足,。
進入人力資源部,我接手了培訓(xùn),、社保,、員工關(guān)系維護等工作,有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作,,一時忙得不可開交,。
因為上一任走的比較急,幾乎沒 有進行工作交接,,以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛,,工作效率可想而知。
而且,,每個月20號到月底基本都是在跑外,,單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順,就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果,。
大家都知道,,現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率,多說一句話就像會要他 們的命,,當然這基本已經(jīng)形成了一個“正?!钡纳鐣F(xiàn)象,我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容,,以期能夠更快,、更方便的辦事。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著,。
一方面,,新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,,認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),,新員工上崗培訓(xùn),,戶外拓展能力培訓(xùn)。
全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次),。
實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃,,加強了員工的教育培訓(xùn)工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,、業(yè)務(wù)流程,、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。
組織員工到各鋼廠,、水泥廠,、瀝青廠參觀學(xué)習(xí),。
對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
六,、著手進行績效考核與評估,,客觀、公正,、合理地評價員工業(yè)績,,激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核,,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇,、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤,,建立能上能下,、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,,促進公司人力資源的開發(fā),、管理與合理使用,建立高素質(zhì),、精干,、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度,,將考核結(jié)果與浮動工資,、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,,在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面,。
七、以信息化建設(shè)為動力,,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,,強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署,,為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢,,提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率,。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,,完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè),。
同時,,為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,,完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利,、績效培訓(xùn),、組織信息、報表系統(tǒng),、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息,、教育背景,、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種,、繼續(xù)教育,、社會保險、離退人員管理,、工資簽定,、信息查詢等強大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平,。
政府官員年度工作總結(jié)篇十四
以下是村領(lǐng)導(dǎo)對過去一年的工作所做出工作總結(jié)發(fā)言:
各位黨員、村民代表同志們:
再過2天,,就是2011年新年了,。今天我們聚集在一起,總結(jié)2011年工作,,籌劃2011年發(fā)展思路,。
一、2011年工作回顧,。
2011年,,村三套班子在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員,、村民代表的大力支持配合下,,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“穩(wěn)定,、發(fā)展,、服務(wù)”的主線,以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標,,凝聚人心,,狠抓落實,全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào),、健康的發(fā)展,。
現(xiàn)將2011年工作從六方面向大家作簡要匯報:
第一方面,財務(wù)收支與基本建設(shè)情況:
(一)2011年1-12月周塘東村各項收支情況,。
收入總計為152.90萬元其中各項明細如下:
1,、房租收入3.53萬元。
2,、街道借款利息52.61萬元,。
3、各類補助,、獎勵收入55.86萬元,。
4、存款利息,、治安費等其他收入19.61萬元,。
5、東南復(fù)合,、杜邦化纖,、新太陽洲、寧波三和殼體村企結(jié)對資金收入15萬元,。
6,、一事一議資金收入6.3萬元。
(二)支出總計141.39萬元其中各項明細如下:
1,、管理費用42.27萬元,。
2、優(yōu)扶,、助學(xué)其他支出1.95萬元,。
3、環(huán)境衛(wèi)生,、醫(yī)保,、老年費等福利費97.17萬元。
本年度收支結(jié)算盈余11.51萬元,。
(三)開支較大的村重點建設(shè)工程建設(shè):
1,、建造完成宗興路東馬廁所,,并對全村公廁進行了三格式改造,。
2、完成東小路等積水道路的維修疏通,。
3,、對部分綠地進行擴容改造,。
另外,由電管站對本村部分低電壓線路進行了擴容改造,。
第二方面,,組織建設(shè)情況:
今年上半年,黨總支,、村委會換屆,產(chǎn)生了新一屆兩委會組織,。
一是抓好班子建設(shè)。明確班子成員分工,,職責到位。
換屆選舉后,,村干部分工作了如下調(diào)整:
總支委員許國新同志負責新江路政策處理工作。
社長助理馬成慶同志負責新江路拆遷工作,。
今年10月份開始,,由總支委員孫清達同志兼任政工線工作,。
本年度,出納工作變動較多,。張金禮同志辭職后,出納工作由大學(xué)生鐘旭輝接任,,8月份鐘旭輝調(diào)掌起工作后,,由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財務(wù)年度開始起,,由大學(xué)生馬胡旦同志接任出納工作,。
今年還做好了婦代會、團組織,、科協(xié)等群團組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿完成了征兵任務(wù),,有兩名青年光榮入伍,。
在11月份,開始按照街道要求,,開展居家養(yǎng)殘活動,。
二是抓好黨員教育和發(fā)展工作。
根據(jù)黨工委安排,總支組織了七一教育活動,。重溫入黨誓詞,,表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的自豪感和使命感。
組織入黨對象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓(xùn)活動,,做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作,,黨總支按照“堅持標準,保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的原則做好發(fā)展工作,共有2名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),,1名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,,并發(fā)展2名入黨積極分子。
三做好抗震救災(zāi)捐款工作,,在為四川大地震的抗震救災(zāi)中,,廣大企業(yè)、干部,、群眾慷慨解囊,,共計收取抗震救災(zāi)資金5萬余元。做好特殊黨費的收繳工作,,眾多黨員同志根據(jù)自己的經(jīng)濟收入紛紛捐款,,總計上繳特殊黨費1萬余元。
籌備建立黨員關(guān)愛基金,,根據(jù)村補助一點,、黨員群眾捐助一點、上級補助一點的方針,,村轉(zhuǎn)撥2萬元,,黨員群眾募集3.76萬元,上級下?lián)?200元,,共計籌集基金6.48萬元,。
第三方面,環(huán)境整治情況:
量力而行,,優(yōu)化,、美化環(huán)境,這是一年來以及今后我村環(huán)境整治工作的方針,。
一是成立組織,。成立了村環(huán)保組織和文明勸導(dǎo)隊,力爭通過宣傳教育與先進示范相結(jié)合,,通過專業(yè)環(huán)境保潔隊伍與志愿者隊伍相結(jié)合,,共同做好環(huán)境整治工作,。
二是完成環(huán)境整治配套工程。
完成東小路下水道整修,、九所廁所維修和三格式改造,、完成周塘路綠地的美化與運動器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整,,提高環(huán)境質(zhì)量,。
三是開展庭院整治工作。投入一定的人力和資金進行環(huán)境整治,,建立了長效管理機制,,在環(huán)衛(wèi)所常年保潔的基礎(chǔ)上,聘請3名同志長期做好對環(huán)衛(wèi)所服務(wù)范圍外的綠化區(qū)塊,、衛(wèi)生死角,、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標準地通過了市通過市庭院整治復(fù)評,。
第四方面,,綜治工作情況:
綜治工作與村莊環(huán)境整治工作一樣,事關(guān)老百姓的切身利益,,是歷屆村班子的工作重心之一,。我們力爭給老百姓創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定,、安居樂業(yè)的生活環(huán)境,。7月份,,根據(jù)原村老年活動室與綜治室場地狹小的實際,,我們把綜治室搬遷到東周塘老村,使綜治室面積擴大到了200平方米,,現(xiàn)正在派出所,、街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,開展平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),、示范綜治工作室,、平安社區(qū)的創(chuàng)建。
2011年,,在派出所,、綜治辦和全村保安隊員的共同努力下,各類刑事,、治安案件比去年下降近三分之一,,外來人員的管理進一步規(guī)范,社會治安基本穩(wěn)定,。在12月份的派出所,、綜治辦及市公安局,、外口辦的抽查中,綜治線考核成績名列街道前列,。
第五方面,,計生工作。
村計生工作順利通過市計生局的年度考核,。全村育齡婦女計劃生育符合率達到100%,,綜合長效避孕率達到25%。在每年二次的五查二測活動中,,全村共有90%的育齡婦女進行了查環(huán),、查孕檢查。同時對各年齡階段的育齡婦女開展了四期培訓(xùn)教育,,參加人數(shù)達200余人,。
至年底,全村共有60周歲以上獎勵扶助人員19人,,對老年人獨生子女家庭給予每年960元的經(jīng)濟補助,,使他們的晚年生活得到了一些幫助。
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