制定計劃可以幫助我們合理分配各項任務的優(yōu)先級。了解自身的能力和資源，制定符合實際的計劃,。如果你對制定計劃感到迷茫，不妨看看以下示例,，或許能夠幫助你更好地開始。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇一
和校區(qū)負責人一起,，將目標分解至各期,、各月、各周,，讓校區(qū)負責人切實感受到真實的數(shù)據(jù),，找到完成的方法，增強完成的信心,。
2,、目標下達。
將目標分解后下達至個人,，落實每月,、每周,、每日的目標檢查考核工作,，讓每個人都能和校區(qū)地起共同努力達成目標。
3,、嚴格績效考核,。
加強過程監(jiān)督和成果驗收，每月堅持檢查考核并將結(jié)果體現(xiàn)在每月績效考核里面,；加強對員工思想狀態(tài),、工作心態(tài)、服務禮儀等各方面的考核和培訓,，嚴格執(zhí)行績效考核制度,。
4、按照流程規(guī)范執(zhí)行,。
加強校區(qū)工作流程學習,，并規(guī)范執(zhí)行。從基礎做起,，如來電來訪接待流程,、學生試聽流程、開票流程等業(yè)務流程,，以及會議流程,、每日工作流程等管理方面流程，要求必須嚴格規(guī)范執(zhí)行。
5,、深入校區(qū)提供服務,。
爭取每個校區(qū)每周至少蹲點1天，具體了解各校區(qū)具體情況及困難,，將優(yōu)秀的傳播出去讓更多校區(qū)學習,，將問題提出來共同解決，打造更優(yōu)秀的校區(qū)團隊,。
1,、定期組織校區(qū)業(yè)務學習和培訓會議。
提升校區(qū)內(nèi)咨詢師業(yè)務水平,；制定新員工培訓流程,，讓新員工短期內(nèi)迅速成長；固化校區(qū)晨會,、周總結(jié)會流程,，將業(yè)務學習及培訓加入晨會，且納入考核,；定期測評,，做好考核驗收工作。
2,、堅持每月組織一次校區(qū)集體會議,。
校區(qū)每周四周五早上學習型會議；打造凝聚力,，促進思想統(tǒng)一,。
3、學習工作,。
利用春秋季,，校區(qū)員工及分校校長相互交換校區(qū)學習，將校區(qū)之間優(yōu)秀的地方進行相互學習,，同時將不足的地方提出改進,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇二
一、本年基礎工作：
1,、廣告的設計,、制作以及投放；
2,、網(wǎng)站的設計,、制作、維護和宣傳,；
3,、樂園動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新,；
4、利于樂園發(fā)展的各類機構(gòu)的協(xié)商合作,；
5,、樂園各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新；
6,、講座的多樣性和專業(yè)性,；
7、全年招生和各月招生計劃的制定,。
二,、本年主要工作內(nèi)容：
2、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,，工作要求務實、創(chuàng)新,、高效，明確各自職責和具體工作任務,。建立完善的網(wǎng)絡營銷策略,，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡營銷部。
3,、建立樂園內(nèi)部市場客服體系,，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理,，對潛在客戶的開發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤,、解釋,。
4,、建立標準規(guī)范的市場業(yè)務體系，包括市場調(diào)研（工作出發(fā)點）,、競爭對手（工作參照點）、合作機構(gòu)（互利合作）,，市場定位,，產(chǎn)品,，價格,，促銷類活動,。對外（商業(yè)媒體合作機構(gòu)）的接待服務標準、話術應對技巧,。
5,、新樂園網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容,；
6,、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā),。
7,、加強社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,，并定期更新內(nèi)容,。
8、市場條件允許的情況下加大和電視,、報紙及媒體的合作,，拓展樂園宣傳平臺。
9,、前半年策劃1--2場大型公益性講座,。后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員,，商業(yè)合作機構(gòu),，中小學校負責人，媒體等增加社會曝光度,，為后期合作建立基礎,。
10、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志,。
三,、市場部存在的主要問題：
1、市場部客戶建立維護流程還未成熟,，還缺至少1人,，專門從事文字編輯，客戶歸檔及信息維護,。
4,、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善，無法未充分利用已有客戶資料,。
6,、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效,，亟需改進提升!
四、2011年各項活動數(shù)據(jù)：
樂園小型公益講座30-50場,，招生沙龍20場左右,。發(fā)放宣傳資料10萬份左右，印制宣傳卡片5萬分左右,。全年新報名會員金額80萬,，招收新會員人數(shù)140-170人。與至少8家商業(yè)機構(gòu)建立長期合作關系,。市場部新進人員1-2名,，新增訓練師8-10名（包括新園）。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇三
(一)增強責任意識,，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作,。
1.協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作，確保學校工作政令暢通,，做到“即時,，全面，準確,，高效”,。協(xié)助校長做好學校相關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。
2.根據(jù)學校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作，做好會議記錄,。認真完成校領導交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領導決策提供科學,、具體、全面的第一手資料，在求實,、務實,、落實上下功夫。
3.做好“雙周工作安排”撰寫工作,，即時將工作安排發(fā)布到學校網(wǎng)站相關欄目，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。
(二)增強辦公室建設，做好協(xié)調(diào)與服務,。
1.爭取主動,、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,，完善內(nèi)部管理,，堅持從高,、從嚴,、從全、從細要求,。同時,，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與個專業(yè)的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀點,，強化服務意識。
2.根據(jù)學校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作，做好會議記錄,。認真完成校領導交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領導決策提供科學,、具體,、全面的第一手資料，在求實,、務實,、落實上下功夫。
3.組織起草學校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點,、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領導報告,、講話,。提前做好學期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學校部署即時起草學校工作計劃,。
(三)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。
1.為學校迎來一周年慶典做好工作,。
在校領導指導和協(xié)助下，明確任務,，各負其責,，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報的管理工作,。對上級來文,、領導批示的督辦事務、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序，不出差錯,。各項文件材料，力求即時,、準確,、優(yōu)質(zhì)、高效,。
2.繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。
制定科學的學校宣傳工作計劃,，注重宣傳的系統(tǒng)性,，對學校舉行的重大活動實行事先策劃，統(tǒng)籌安排,。深入報道學校辦學過程中的亮點,，爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術培訓學校的的辦學特色、辦學成果和廣大師生的精神風貌,。
辦公室要充分發(fā)揮好校級通訊員隊伍的作用,，圍繞學校重點工作，以信息為載體,，反映學校實力,，展示亮點，營造氛圍,，提升學校的知名度和美譽度,。
辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學校網(wǎng)站的建設，把相關學校的信息即時上傳學校網(wǎng)站,，將學校網(wǎng)站建成向社會,、家長和同行宣傳學校,、教師、同學的窗口,，成為溝通學校與家長之間聯(lián)系的橋梁,，成為為教師的教學、教研提供充足信息的資源庫,。并逐步建立班級網(wǎng)站,，對有興趣的教師和學生鼓勵利用學校網(wǎng)站制作個人網(wǎng)頁，展示班級風采,、學習成果以及個人才能,。此項工作將作為辦公室201x年的重點工作來抓。
3.繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果,。
以創(chuàng)建縣級文明單位為目標，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，持續(xù)創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，持續(xù)豐富精神文明建設的內(nèi)涵，把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設促動學校發(fā)展,。
4.做好檔案管理工作。
做好學校檔案管理工作和保密工作,，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學、規(guī)范,。符合保密要求,，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務,。
5.完成好校領導交辦的其他臨時工作任務,。
總之，在新的學期里,，辦公室將在學校黨政的統(tǒng)一領導下,，腳踏實地，勤奮工作,，默默奉獻,，為學校發(fā)展作出應有的貢獻!
一、指導思想,。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,，認真貫徹執(zhí)行《棗莊市關于切實增強中小學校體育衛(wèi)生藝術教育大力展開陽光體育活動的通知》的精神，做好學校藝術教育工作,。
二,、主要目標任務。
1.深化課程教學改革,，提升課堂教學質(zhì)量,。
牢固確立以學生為本的價值觀，注重開發(fā)學生的潛力,，使學生的個性得到和諧地發(fā)展,。在平時教學中，以尊重學生為根本,，多采用啟發(fā)式,，培養(yǎng)他們的興趣，使藝術教學貫穿他們的整個人生,。
2.增強和豐富學校的藝術特色建設,。樹立藝術教育一切為了學生發(fā)展的思想，走出目標單一,，過程僵化,，方式機械的舊模式，可充分把握身邊的內(nèi)容,，與生活相聯(lián)系，創(chuàng)造一種師生在平等的位置上探討交流,，拉近與學生之間距離的教學方法,。
3.倡導一個學生愛好藝術的良好態(tài)度，樹立學習藝術的自信心,。增強藝術欣賞課的教學,，提升學生的欣賞層次。在小學階段,，力爭使學生能識別幾種樂器不同的演奏效果,，理解一些不同的畫種。
4.教學藝術的本質(zhì)不在于傳授本領,，而在于激勵,，喚醒和獲得積極的體驗。教師要深入學習新的藝術標準,，把握教材特點,，實施新的教學方略，選擇的教學內(nèi)容,、手段方法,，努力使自己的教學水平符合新的要求,，切實提升學生素質(zhì)。
三,、主要工作措施,。
1.強化教學常規(guī)管理。
（1）增強政治學習,、理論學習和提升教師自身修養(yǎng),。
（2）認真學習藝術的新標準，以及教材跟以往不同的特點和突破,，從而樹立教師堅定的理論基礎,。
（3）做好教學工作，保證每一節(jié)課的質(zhì)量,。充分利用學校新添的多媒體設備,，精心設計課堂教學環(huán)節(jié)，激發(fā)學生學習欲望,，增強藝術體驗,。
（4）展開多種形式的教研活動，集體備課,。
2.增強教研組老師自身素質(zhì)建設,。
組員間增強交流與合作，多探討,、切磋,，教研組各成員繼續(xù)展開深層次進修，提倡在“走出去,、請進來”的校際交流中持續(xù)提升教師的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),。同時學校為教師多提供一些專業(yè)方面地書籍、器材,、藝術素材等,，讓老師們渴望學習提升的心愿得以滿足，也便于教師有的放矢的展開教學工作,。
3.繼續(xù)展開教育實驗,、教育科研研究工作。
積極發(fā)揮藝術教研組教師的優(yōu)勢和特長,，努力為活躍學校文化生活,，美化學校育人環(huán)境，作出積極的貢獻,，并做好學校專業(yè)隊（舞蹈,、電子琴、合唱、繪畫等）及特長學生的輔導工作,，為學生搭建施展才華的舞臺,，積極參與各種競賽，力爭取得好成績,，為學校爭光添彩,。同時學校外聘有專長的老師，實行針對性地輔導培訓,，本組教師各施所長,，盡己所能，努力培養(yǎng)出一批又一批的藝術之星,，普遍提升我校學生的藝術素質(zhì)和綜合水平,。
一、指導思想,。
（一）課堂教學工作,。
教學是一門科學，也是一門藝術,，作藝術教學的科學性探索,，是一個具有一定先進性的教學研究領域，也是提升藝術教學有效性的一條必然渠道,。藝術課堂教學必須追求知識,、方法、人的三位一體,。在當前的藝術教學中,，對藝術知識實行邏輯建構(gòu)，師生合理的藝術課堂教學生活方式的建立,，藝術教學對人的身心發(fā)展,，這三個方面應該作為一個整體來抓，作為一個重點來抓,。具體工作安排如下：
1、我校將對照《學校藝術教育工作評估辦法》內(nèi)容,，增大藝術教學軟,、硬件建設力度，確保藝術課程開齊,、上足、教好,。
2,、進一步更新教師的教育觀點，改變當前的課堂教學研究方式,，建立合理的藝術課堂生活方式,。堅持系統(tǒng)性、協(xié)作性,、科研性的結(jié)合,。要堅持教的生活方式和學的生活方式的統(tǒng)一,，學科間教師的生活方式的聯(lián)系，教學和研究的行為方式的結(jié)合,。
3,、增大課程的統(tǒng)整力度，建立立體統(tǒng)整的策略方法,。不但要注重學科知識間的統(tǒng)整,，還要注重學習和生活的統(tǒng)整，學生水平的統(tǒng)整,。但是,，在統(tǒng)整中也要注意內(nèi)容的主次和層次。
4,、優(yōu)化課程改革的實踐策略,，增大預期和現(xiàn)實的結(jié)合度。藝術課程改革為我們展示了一個先進的理論模型,，這也推動我們要在具體的實踐過程中尋找合理的方法,，要追求有效,、開放、合理的結(jié)合。有效,，要保證學生能夠收獲課堂效益；開放,，要追求學生素質(zhì)的全面發(fā)展,、長期發(fā)展；合理,，要求能夠發(fā)現(xiàn),、使用課堂教學的規(guī)律。本學期,，計劃以提升課堂教學的有效性為重點,。
5、完善教學評價機制，延伸評價過程,，拓展評價渠道,，優(yōu)化評價方式，倡導綠色評價,、多元評價,、發(fā)展性評價。
6,、提升藝術教師基本功,，要求藝術教師通過活動，提升業(yè)務素質(zhì),，并力爭能夠取得突破性的成績,。積極組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課評比，通過參加活動,，提升業(yè)務素質(zhì),，并力爭能夠取得好成績，全面提升教師職業(yè)素質(zhì),。
7,、定期展開形式多樣的教研活動，做到以課堂教學為重點,，以教書研究為方式,，增強教師間的對話和交流，整體提升教師群體的職業(yè)素養(yǎng),。
8,、加快藝術教育資源庫的建設，推出輔助軟件,，完善課程資料,，要在學校網(wǎng)頁中充實藝術教學方面的內(nèi)容，增強對外的宣傳力度,。
9,、增大對學生的觀察力度，通過多種渠道收集學生的學習信息,；持續(xù)反思自我,，調(diào)整自己的教學行為。通過教與學的溝通,，提升藝術課堂教學水平。
（二）師生隊伍建設方面,。
藝術隊伍的建設是藝術教育的基礎和成果,，合作、交流、共享是新時期對個體素質(zhì)的要求,。而師生隊伍建設是一個長期的過程,，新課程對教師和學生提出了新的要求，藝術教育的過程也是一個師生團隊形成的過程,。藝術教育要做好榜樣隊伍的建設,，增強學科隊伍之間的聯(lián)系，取得師生隊伍的共建,，所以,，本學期要抓好以下幾方面的工作。
1,、繼續(xù)參加好藝術課程的培訓活動,，組織好廣大教師的觀摩、研討,、實踐活動,。
2、我校要爭取成為廣大藝術教師的成長基地,，要力爭推出名師,，優(yōu)化品牌，和諧發(fā)展,，全面提升,。
3、推行導師制,，充分利用學科帶頭人,、骨干教師的現(xiàn)有資源優(yōu)勢，通過傳幫帶促使雙方加快專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展,。師徒之間要做好發(fā)展規(guī)劃,，記好活動內(nèi)容，作為雙方考核的資料,。
4,、以教研課題為依托，建立一支有一定科研水平的科研隊伍,，通過定期的課題交流,，形成科研氛圍，建成科研組織,，推動廣大藝術教師整體發(fā)展,。
5、繼續(xù)加緊骨干教師培養(yǎng),，討論,、完善藝術學科教師教學常規(guī),、資源分配、“六認真”考核的合理性,。
6,、廣大教師要立足于自己的教學實際，增強理論學習,，撰寫出高質(zhì)量的藝術論文,，力爭取得突破性的成績。
（三）課外,、校外藝術教育活動,。
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課外,，校外藝術活動是延展課堂教學時空的重要渠道,，也是豐富學生課余生活，促動學生全面發(fā)展的重要方式,。當前,，名目繁多、良莠不齊的活動較多,，所以教師要本著“以生為本”的原則,，通過組織藝術活動，起到藝術教育導向,，協(xié)調(diào)學科之間的關系的作用,。
1、要整體規(guī)劃好本學期的學校藝術教育活動,，通過豐富多采的文化藝術活動,，豐富學生的業(yè)余生活，陶冶學生的藝術情操,，激發(fā)學生的藝術興趣,，提升學生的藝術素質(zhì)。
2,、要建設好學校的藝術隊伍,，將平時的培優(yōu)工作做到位，打造優(yōu)秀節(jié)目,，作好參賽準備,。
3、要繼續(xù)打造特色,，即時發(fā)掘亮點,，持續(xù)深化內(nèi)涵，擴大社會影響,。
4,、倡導藝術與綜合實踐活動的聯(lián)姻,，讓學生走入社會實行研究性學習，了解地域文化,。增強藝術活動與其他學科的教學活動的整合，以藝術的形式豐富教學活動,。增大藝術與學習生活的聯(lián)系,。
5、增強學校,、社區(qū)的文藝交流,，在活動中使學生參與社會實踐，培養(yǎng)學生的藝術交往水平,、信息處理水平,，培養(yǎng)開放的個性和健全的人格。
（四）校內(nèi)外文化藝術環(huán)境建設,。
文化藝術環(huán)境建設是提升藝術教學有效性的保障,，是學校藝術教育的的一種固化和交流方式。我校要根據(jù)自身的情況,，建成與眾不同的文化環(huán)境特色,。要以有大的、立體的文化藝術環(huán)境建設觀,，不但要有精神環(huán)境,，還要有物質(zhì)環(huán)境，不但要建立學校環(huán)境,、還要影響社會環(huán)境,、家庭環(huán)境、網(wǎng)絡環(huán)境,。本學期的主要工作如下：
1,、要營造良好的藝術氛圍，制訂合理的文化管理制度,，建造符合學校整體發(fā)展的顯性環(huán)境,，并要做好維護和更新工作。
2,、做好向家長,、社會的藝術教育宣傳工作，使之形成全面發(fā)展的教育觀點,，取得社會各界的支持,，形成良好的藝術教育的社會氛圍，促動學生素質(zhì)的整體發(fā)展,。每學期要展開一次面向社會,、家庭文化藝術活動,。要即時了解一些社會性的有益的文化娛樂活動，組織學生去參與,、了解這些活動,。
3、網(wǎng)絡是一個新興的文化藝術環(huán)境,，我校要合理的使用這個部分教學資源,，建立健康的，符合師生特點的藝術教學環(huán)境,。
（五）其他方面,。
1、推動“行動研究”步伐,。增強讀書,、反思、實踐的整體操作,，鼓勵老師選擇適合自己的方式實行長期研究,。組織好藝術教師行動研究系列征文評比。
2,、整理學校開發(fā)的藝術校本教材,，通過課程開發(fā)、教學實施,、教學反饋,，加深教師的教材解讀、使用水平,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇四
在黨的十八大精神指引下,，認真實踐"三個代表"重要思想，全面貫徹黨的教育方針,，進一步更新教育觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風。完善措施,，加大管理的力度和廣度,，使中小學校管理水平和教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。以團風縣教育局20xx年工作思路為藍本,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作計劃.
1,、樹形象：通過黨員教育活動和師德教育,，提高每一位教職工特別是領導干部的職業(yè)道德水平，重樹領導形象,，以此促進校風,、教風和學風的根本轉(zhuǎn)變。
2,、強素質(zhì)：以新課程培訓為切入點,，以校本培訓為裁體,，豐富教師基本功訓練內(nèi)容，提高標準,，盡快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍,。
3、抓管理：監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、管理、保護是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校的主要工作內(nèi)容,，而管理是重中之重。本期中心學校將進一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管,，進一步明確職責,，強化責任意識，提高管理水平,。以管理促進校長抓管理,，以管理調(diào)動廣大教師積極性，以管理提高教育教學質(zhì)量,。
1,、加強校園文化建設，使學校周邊環(huán)境得到徹底改善,，全期不發(fā)生責任事故,，中小學校全部達到"平安校園"標準。
2,、通過管理傾斜,，重點扶持和學校自我加壓等措施，進一步縮小學校之間的質(zhì)量差距,，力爭使教育整體水平躍居全縣前列,。
3、加強教師隊伍建設,，不斷提高教師素質(zhì),，狠抓教育教學質(zhì)量的提升，爭取教育質(zhì)量進入全縣中等偏上等次,。
4,、改善學校辦學條件，通過積極爭取上級資金,，實現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學條件的改觀,，特別是十力中學、上巴河小學,、宋家涼亭小學的突出問題,，尤其是十力中學進校園的道路硬化問題,。完成好十力中學和宋家涼亭小學的合格學校的創(chuàng)建工作和整改工作。
1,、加強思想道德教育,。一是加強教職工思想道德建設，結(jié)合黨員教育活動和師德教育,，通過觀看《師德啟示錄》和開展學年度師德標兵評選活動等措施,，使每一位教職工都能自黨遵守《中小學教職工職業(yè)道德規(guī)范》，真正做到學為人師,，行是人范,。對黨員干部，更要高標準,，嚴要求,，不能讓他們只是交費填表時的黨員，作風上卻混同于一般老百姓,，使之成為教育教學第一線的時代先鋒,，師生員工的楷模。二是采取多種教育形式,，加強和改進未成年人思想道德建設,，一方面協(xié)助學校逐步建立未成人思想道德建設長效機制，把中小學生守則教育和社會公德教育結(jié)合起來,，完善班級管理措施,，充分發(fā)揮少先隊組織的作用，堅持開展學習最勤奮,、進步最快和優(yōu)秀少先隊員,、十佳少年評選活動，努力營造良好的德育氛圍,。另一方面組織開展文明禮貌月和"我為母校添光彩"活動,，培養(yǎng)學生從小事做起，以做好事以榮,、做善事為樂的道德風尚,，對于在此項活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行大力表彰，并組織巡回報告團到各校進行事跡報告,，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用,，促進校風的根本好轉(zhuǎn)。
2,、提高教師素質(zhì),。新一輪課程改革對傳統(tǒng)教學是一種挑戰(zhàn)，同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題，因此提高教師素質(zhì)不能僅僅停留在過去那種練好"三筆字"說好普通話能上一兩節(jié)示范課上,，對校本培訓內(nèi)容要豐富,，標準要提高。本期中心學校將有計劃地開展新課程教學研討會,，洋思教學觀摩課,，組織教師觀看小學新課程改革優(yōu)秀課例vcd光盤，并要求教師寫出觀后感或?qū)W習心得,。在完成教育教好一節(jié)教改課(以全新的教學理念組織教學),，寫一篇高質(zhì)量的教改嘗試論文或心得。過好五關,，即普通話,，簡筆畫和"三筆字"。為了檢驗各校校本培訓和新課程培訓情況,，中心學校擬定于七月中旬對教師進行一次綜合素質(zhì)測試,，并將測試成績計入教職工量化考核結(jié)果。
3,、創(chuàng)建安全文明校園。按照教育局平安校園創(chuàng)建活動實施方案,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，計劃把學校周邊環(huán)境整治、安全紀律和法制教育,，消除危險房與平安校園創(chuàng)建活動有機地結(jié)合起來,，分階段實施，逐步深化,。開學初,，首先對各校校園進行集中整治，并量力進行綠化美化,，對現(xiàn)有的校園文化設施建設進行改造升級,。為確保此項工作的完成，各校期初都要交納一定數(shù)量的責任押金,，檢查評比結(jié)果后,，中心學校依次對各校進行獎勵。各校要創(chuàng)造條件,，消除危險房,，加強師生安全紀律教育，層層簽訂責任書,，落實安全目標責任制,，繼續(xù)完善封閉式管理制度。并與公安、工商,、衛(wèi)生,、司法部門聯(lián)手，綜合治理學校周邊環(huán)境,，規(guī)范以學生為主要消費群體的小食品經(jīng)營,。營造安全、文明,、和諧的育人環(huán)境,。
4、常抓質(zhì)量不放松,。本期的重點量抓校長--向管理安質(zhì)量,，其次是抓教師--向教學要質(zhì)量。抓校長我們主要是通過工作分解,、任務下達,、過程督導和結(jié)果評比等環(huán)節(jié),調(diào)動校長管理的積極極性。本期中心校將協(xié)助學校制定階段性工作目標,，對每項工作實行一事一議,，一項一計，不"秋后算帳";工作完不成或完成質(zhì)量差的學校讓其邊做邊改,，隨改隨驗,，不搞亡羊補牢。使每所學校的管理逐步走向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化,。中心學校對各校常規(guī)管理檢查的方式,、評比辦法要逐步改進，力爭科學,、公正,、有效。本期我們將改過去集中檢查評比為隨時抽查,，改過去中心學校幾個人查為大家共同查(相關人員參與檢查),，讓每一位管理者能夠及時了解他人的經(jīng)驗，正視自己的不足,，不斷改進工作,，縮小與先進學校的差距。抓教師主要通過完善教職工量化考核方案,，從常規(guī)教學管理入手,，加強對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的督查,，調(diào)動教師的教學積極性，繼續(xù)認真開展課堂教學評估活動,，堅持業(yè)務學習,、教學研究制度，堅持培優(yōu)與補差相結(jié)合,，開展教學扶貧和向潛能生送"溫暖"活動,。按照教職工量化考評細則，在各校自評的基礎上,，逐步將以校為單位的評比過渡到以鎮(zhèn)為單位評比,，適當拉大績效工資分配檔次，讓有限的資金發(fā)揮的激勵作用,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇五
為了扎扎實實搞好安全生產(chǎn)教育培訓工作,，公司在總結(jié)、分析20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓工作的基礎上,，根據(jù)省,、市、縣安監(jiān)局的有關要求,，特提出20xx年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作的指導思想,，并制定其工作目標和培訓計劃。具體內(nèi)容如下：
在繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神的基礎上,，圍繞落實20xx年我縣安全生產(chǎn)各項工作目標,，自覺用“科學發(fā)展安全發(fā)展”的指導原則統(tǒng)領公司的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，推動工作創(chuàng)新,，加大宣傳力度，搞好輿論引導,，完善培訓機制,，推進安全文化建設，進一步提升安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量,，為促進全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保障,、輿論支持、精神動力和技術支撐,。
制定明確的工作目標是非常重要的,。今年公司的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作目標是：緊緊圍繞“十八大”關于安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略部署和全年安全生產(chǎn)工作任務，不斷創(chuàng)新宣傳教育手段,，進一步完善教育培訓體系,。繼續(xù)以宣傳《安全生產(chǎn)法》為主線，加強安全生產(chǎn)法制教育,，重點抓好新頒發(fā)的法律法規(guī)的宣傳輔導,；繼續(xù)以增強安全生產(chǎn)意識為抓手，加強安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)技術的教育培訓，把安全生產(chǎn)培訓工作不斷向深度和廣度拓展,。企業(yè)(含煙花爆竹企業(yè))主要負責人,、安全管理人員培訓率達95%以上(計劃培訓5000人)；特種作業(yè)人員（計劃培訓1357人）培訓率達到96%以上,。
公司所有員工一定要認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神,，深化安全生產(chǎn)宣傳工作。要把學習宣傳黨的十八大精神作為當前首要的政治任務,，認真組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,、安全管理人員進行系統(tǒng)的、全面的深入學習,，深刻領會十八大關于安全生產(chǎn)的新思想,、新觀點和新論斷。通過學習十八大精神,，認真理清思路,，突出重點，突破難點,，明確目標,，針對薄弱環(huán)節(jié)，查找問題,，創(chuàng)新工作,，轉(zhuǎn)變作風，全面完成20xx年安全生產(chǎn)培訓的各項任務,。
（一）以服務企業(yè)為宗旨,，努力提高自身水平。
安全教育培訓工作是件很有挑戰(zhàn)性的工作,，我們邊開展工作,，邊總結(jié)積累經(jīng)驗。工作人員和培訓教師在了解掌握和更新知識的同時,，牢固樹立為本縣基層企業(yè)服務的宗旨,，走訪企業(yè)，了解企業(yè),，弄清企業(yè)的培訓需求,，為企業(yè)排憂解難，力爭做到“三為”(為企業(yè)送去安全生產(chǎn)的理念,，為企業(yè)送去安全生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策,，為企業(yè)送去在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導專職教師到企業(yè)中去開展調(diào)研,，及時了解他們目前需要什么,，想要解決什么問題,，然后撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報告，盡一切力量體現(xiàn)公司服務企業(yè)的宗旨,。鼓勵教師加強自身學習,，如相互聽課評課，參加安全工程師考試等,，以此來提高我們自身的安全教育培訓水平和工作能力,，以適應安全生產(chǎn)教育培訓工作的需要。
1,、注重實效,，探索靈活多變的教育培訓方式。
我們要積極探索靈活方便的安全教育培訓方式,，一是繼續(xù)采取獨立培訓與聯(lián)合培訓相結(jié)合的安全教育培訓模式,。所謂“獨立培訓”就是公司獨立自主，自己組織,，自己負責開展安全生產(chǎn)教育培訓工作,，如煙花爆竹經(jīng)營安全培訓；所謂“聯(lián)合培訓”,，就是和金華市安全生產(chǎn)宣傳教育中心聯(lián)合開展培訓工作,，如開展特種作業(yè)安全培訓，由金華具體負責,，我們搞好組織,、管理和后勤等工作，并安排部分教師上課,。把生產(chǎn)經(jīng)營單位里應該參加取得安全資格證的相關人員統(tǒng)一集中起來,，按照規(guī)定的時間和內(nèi)容進行統(tǒng)一授課，嚴格教學和管理,，從而方便了企業(yè),，以免他們往返與金華浦江之間，既達到安全教育培訓的目的,，又為企業(yè)節(jié)省了時間和金錢,，可謂一舉兩得,。我公司在確定每期培訓方式之后,，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》的要求，認真抓好落實,，增強服務意識,，最大限度為企業(yè)提供便利條件，切實做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓成本,。二是采取送教下鄉(xiāng)活動,如檀溪公司同時也做到每期培訓計劃,、人員,、教案、時間,、內(nèi)容,、費用成本等各方面的落實，使安全生產(chǎn)教育培訓工作開展更為主動,。同時也體現(xiàn)出公司服務企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓宗旨,，從而使企業(yè)相關人員及時教育,、培訓,、考核、取證,，使企業(yè)相關人員做到持證上崗,，持證上崗率進一步得到提高，為安全操作奠定了堅實的基礎,。,。
2、注重授課教師的安排,，保障安全生產(chǎn)教育培訓的質(zhì)量,。
求具有扎實的法律知識、專業(yè)知識和業(yè)務能力,。公司始終將提高安全培訓機構(gòu)教師的素質(zhì),、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要,。
3,、循序漸進，嚴格實施教考分離,，加強教學活動管理,。
安全教育培訓實行教考分離制度，這既是教學規(guī)定要求,，也是教學工作要求,，公司為了使安全生產(chǎn)教育培訓工作真正取得實效，在教學管理中,，對學員實施過程管理,。一是實施多媒體,，圖文并茂,，深入淺出;二是嚴格考勤制度;三是公司負責組織培訓教學活動,，市縣安監(jiān)局負責對學員進行考核，嚴格實施教考分離,，并根據(jù)安全教育培訓考核成績,，對達到合格成績的學員進行安全資格證申報,。通過嚴格管理，在很大程度上提高了企業(yè)相關人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全生產(chǎn)管理水平,，有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
4、提升安全教育培訓管理,，重視學員意見反饋,。
公司在每期安全教育培訓過程中，重視與學員的溝通交流,，充分聽取學員對安全教育培訓開展的時間,、方式、內(nèi)容,、效果等方面的意見,，并采多渠道多方式收集對安全教育培訓工作的意見和建議，以促進我們安全教育培訓管理工作的提升,。
（二）以法規(guī)制度建設為重點,，不斷提高培訓實效。
別的安全培訓,。引導各企業(yè)積極參加我公司今年組織的企業(yè)負責人和安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員培訓工作（計劃見附表）。要加強對職工的安全生產(chǎn)培訓的組織管理,，督促企業(yè)把職工的安全生產(chǎn)培訓工作納入企業(yè)工作計劃,，企業(yè)要保證安全生產(chǎn)培訓的所需資金。
2,、建立培訓檔案制度,。建議各企業(yè)建立本企業(yè)職工的安全培訓檔案，真實記錄培訓,、考核等情況,，從而使企業(yè)的“三級安全教育”培訓制度真正落到實處。
（三）繼續(xù)加強教師隊伍建設,，保障安全生產(chǎn)教育培訓的質(zhì)量,。由于安全生產(chǎn)教育培訓工作具有較強的理論性和實踐性，所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強,，培訓質(zhì)量的高低和培訓對象的意識,、技能的提高與否，關鍵在于授課教師,。故此,，本年度公司必須繼續(xù)注重教師隊伍的建設,，要求他們具有扎實的法律知識,、專業(yè)知識和業(yè)務能力,。公司始終將提高安全培訓機構(gòu)教師的素質(zhì)、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓工作的重中之重,。加強教師隊伍建設,，安排他們參加有關培訓，鼓勵他們參加注冊安全工程師資格考試,，督促他們相互聽課評課,，按時開展教育培訓研究活動，不斷提高他們的法律法規(guī),、安全生產(chǎn)管理知識和安全生產(chǎn)技術知識,，不斷提高教育培訓實際能力，鍛煉和培養(yǎng)一支素質(zhì)高,、能吃苦,，懂安全，善講課的骨干教師隊伍,，更好的服務于安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作的需要,。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要。
（四）繼續(xù)嚴格實施教考分離原則,，加強培訓過程管理,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇六
認真貫徹落實黨的十八大會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照中央,、省、市,、關于建設節(jié)約型社會的統(tǒng)一部署,，充分發(fā)揮公共機構(gòu)的帶頭作用、導向作用,，以完成我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能目標,，進一步完善制度、創(chuàng)新機制,、強化管理,、抓好示范、加大宣傳,，扎扎實實推進節(jié)能減排工作深入開展,，為圓滿完成節(jié)能減排目標任務，促進“三心一區(qū)”,、“四個”跨越式發(fā)展做出積極貢獻,。
20xx年，我區(qū)節(jié)能工作要實現(xiàn)以下目標：公共機構(gòu)節(jié)能人均消耗在20xx年基礎上下降4﹪,，建筑節(jié)能下降3﹪,；修訂區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能制度,，開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油,、節(jié)約辦公用品和接待費為重點的系列節(jié)能活動,；完成公共機構(gòu)節(jié)能減排聯(lián)絡員培訓任務,。
初步定于20xx年5月10日上午8：30～12：00,；地點：區(qū)政府一樓會議室,。
1,、合同能源管理。
2,、節(jié)能產(chǎn)品演示。
3,、能耗信息統(tǒng)計軟件培訓。
街,、鄉(xiāng),、開發(fā)區(qū)；區(qū)直各單位各部門節(jié)能工作分管領導和節(jié)能信息聯(lián)絡員,；區(qū)管中小學,、幼兒園；衛(wèi)生院,；各社區(qū)及其他二級單位節(jié)能工作聯(lián)絡員,。
1,、授課人員：聘請市機關事務管理局節(jié)能科覃勇主任主講授課；
2,、邀請相關節(jié)能產(chǎn)品企業(yè)對節(jié)能產(chǎn)品功效進行節(jié)能產(chǎn)品演示,、講解；能耗信息統(tǒng)計軟件安裝及使用,。
3,、事管局準備好音響、視頻設備和茶水,，保證培訓順利進行,。
4,、各單位籌備資金購買軟件,。
5、事管局準備節(jié)能宣傳資料和文件,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇七
1、統(tǒng)一各院校所招聘教師與負責人,，分配不同的工作點,，并分組進行實地調(diào)研,，調(diào)研內(nèi)容分包括教學點所在地有哪些學校（主要為中、小學）,，各學校放假時間,，附近還有哪些培訓機構(gòu)及其培訓內(nèi)容與動態(tài),。
2,、調(diào)研結(jié)果匯總，在了解其他培訓機構(gòu)動態(tài)及招生情況的基礎上,，選定我們需要進行重點宣傳的學校,，確定我們進行招生所用的形式（具體見招生中期），招生目標,，開設課程及優(yōu)惠政策等,。
3、調(diào)整各區(qū)域任務,，確定各站點負責人和注冊招生員,，并進行招生人員的培訓,，請有經(jīng)驗的教師或宣傳人員講解招生計劃與宣傳技巧，并分配任務,，做到最大程度的挖掘招生人員潛力和舉實例,，在20xx年的基礎上進一步完善招生網(wǎng)絡。
3,、材料準備部要制定廣告標語,、條幅、展板,、招生簡章,、宣傳單的內(nèi)容及其數(shù)量，派發(fā)小禮品（印有學校標識字樣的太陽帽,、廣告氣球,、扇子等），去年培訓課及優(yōu)秀學員的照片記錄,、上課所要向?qū)W員發(fā)放的資料等,。
1、普通發(fā)單,。
派發(fā)對象：小學生到初中學生,，最好發(fā)給學生家長。
派發(fā)地點：學校門口,、大型超市附近,、公園等學生家長常出沒的地方。
具體辦法：可提前半小時到達學校派發(fā)現(xiàn)場,，和等待孩子放學的家長進行攀談,、溝通，盡可能取得家長的聯(lián)系電話,、有意向的科目,、希望我們暑假開設的科目等等。每個點覆蓋2到3個發(fā)單人員,。
2,、搭建咨詢臺：
在每所學校門口設立宣傳咨詢服務臺，接待由發(fā)單人員帶來的想具體咨詢的家長,，吸引家長前來主動咨詢,。可放置宣傳欄,，介紹我機構(gòu)的情況,、特色等，并加以布置以前優(yōu)秀學員的照片及培訓情況的宣傳我機構(gòu)的學習效果,，布置彩色氣球等,，將小禮品放在醒目位置,，吸引家長前來咨詢，并為其贈送禮品,。當場報名者可優(yōu)惠,。
設點時間：與在學校進行宣傳的發(fā)單人員同時工作。
人數(shù)：2—3人,。
認真與熱情,。
財務組：負責統(tǒng)計各項消費支出,。
后勤組：加強與招生人員的聯(lián)系,，為咨詢點提供水、宣傳單,、彩印頁等的供應,。
【注】：
1、宣傳單頁要簡單明了,。很多培訓學校設計的彩頁,，往往都想著面面俱到，任何時候都可以派上用場,，其實這樣往往適得其反,，密密麻麻的子發(fā)到家長手中，家長很難有耐心看完,。
2,、彩頁設計要遵循以下幾個要點：色彩明快、內(nèi)容簡潔,、有針對的區(qū)分制作,、重點部分一定要醒目。
3,、要確定好本機構(gòu)的標語,，如“讓你的孩子超越自己”、“別讓你的孩子輸在起跑線上”,，引起家長情感上的共鳴,，在家長中形成獨特的形象。
4,、老師的專業(yè)水平（在以往的接待中,，發(fā)現(xiàn)家長很注重任課老師的學歷、教學經(jīng)驗等）,。
5,、為了讓我們的宣傳人員更加正規(guī)，可以統(tǒng)一著裝,，或佩戴統(tǒng)一工作牌,，盡可能多的使用文明宣傳術語,。
6、充分運用敏捷的思維邏輯,，良好到位的言語表達,，耐心為學生、家長解決問題,，與學生,、家長之間保持朋友間的信任與好感，避免過度推銷,。
7,、全體人員都應對工作充滿信心，要井然有序的做好每天每項工作,，提高工作的效率,。
1、此時學生已放假,，保留小一部分宣傳人員,，主要在下午一些休閑場所進行招生宣傳工作。
2,、對登記了但未報名的家長要加強聯(lián)系,，關心其孩子動態(tài)，爭取最后的學員數(shù)量,；關心問候已報名學員,，及時通知各項事宜，爭取沒有退費人員,。
3,、整理學員資料，根據(jù)數(shù)量及所學課程準備需要的材料等,。
4,、完善教學點的布置及教師教學任務的分配，根據(jù)招生情況及時做出相應調(diào)整,。
5,、若無意外情況，7月月9日開始正式授課,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇八
新的一年,，我中心將繼續(xù)在上級主管部門的領導下，發(fā)揚優(yōu)點,、改進不足,，加強對教職工的素質(zhì)教育和法制教育，在本校形成團結(jié),、奮進,、高效,、和諧的集體。全面落實“讓學生舒心學習,，讓家長安心工作”的辦學理念,，進一步確立服務意識，創(chuàng)新意識,，責任意識,，爭先意識，全面提高教師的業(yè)務素質(zhì),，狠抓教學常規(guī)管理,，全面提高教學質(zhì)量。
一,、主要工作目標和任務,。
1．堅持以人為本。牢固樹立“讓學生舒心學習,，讓家長安心工作”的教育理念，確立服務樹形象,，質(zhì)量求生存的思想,。
2.著力規(guī)劃中心布局，建設良好的中心文化,；中心總體實現(xiàn)人文化教育,。
3.培養(yǎng)一支具有學習、研究,、創(chuàng)新能力的教師群體,，實現(xiàn)教師科研意識強、工作熱情高,、教學理念和手段先進的目標,；加強師德師風建設，開展德育課題研究,，力爭實現(xiàn)無違背教師職業(yè)道德的現(xiàn)象發(fā)生,。
4.在實現(xiàn)學校有特色、教師有專長的基礎上,，實現(xiàn)學生有特長,，使每一個學生在學習發(fā)展的同時，自身特長得到充分發(fā)展,，形成自我教育,、自我發(fā)展的良好意識和行為習慣。
二,、具體工作和措施,。
1.完善管理機制,，提高管理效能。
（1）逐步完善各項制度,、規(guī)范學校管理,、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我中心工作走上科學化,、規(guī)范化的管理軌道,。
(2)努力完善和推行分層管理，促進我中心常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學化,。
(3)在實施校長負責制的基礎上，推進教師全員聘用制,、崗位責任制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,，努力做到管理機制運行良好,，領導職責明確，各項考核,、評價和獎懲制度科學合理,。
(4)認真貫徹各項教育法規(guī)，端正工作作風,，規(guī)范行政行為,，提高管理效率，制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,，提高按章行政,、依法治教的水平。
2.加強師資隊伍建設,。
(1)師德建設,。經(jīng)常性地開展師德師風教育活動，組織教師學習落實上級關于師德方面的文件資料,，健全師德評價制度,，注重培養(yǎng)德藝雙馨教師。
(2)教師培訓：第一,，組織教師去參加各種教師培訓班,，開闊視野，找準學校和自己在同行教育發(fā)展中的位置；第二,，開設講座與鼓勵自學,，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神,；第三,，開展教研與科研相結(jié)合，為老師提供學習和科研的環(huán)境,，努力造就學者型的教師群體,；第四，開展聽課,、說課,、評課等研究活動。
(3)鼓勵繼續(xù)教育,。全體教師要有超前意識,，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己，不斷地給自己充電,，積極參加各種培訓,，遠程教育研修和函授學習。
3.教學管理,。
（1）抓備課：認真?zhèn)湔n是上好課,，提高課堂教學質(zhì)量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式,。教學主管要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求,；其次要健全備課制度,，做到個人備課與集體備課相結(jié)合。
（2）抓上課：上課是教學的中心環(huán)節(jié),，是獲取教學質(zhì)量的主渠道,。首先要向全體教師提出上好課的基本要求；第二要切實保證上課有計劃正常進行,，認真落實課程計劃和教學進度,；第三，教學主管要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決,。(3)抓聽課：深入課堂聽課是教學主管了解和指導教學工作的主渠道。因此要抓各班教學的課,，聽不同對象的課,，聽了課還要及時與教師交換聽課意見，正確、科學地評價教師的教學工作,。
(4)抓評課：教學主管要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,，并及時做好反饋工作，從而對教師的教學水平,、教學成績了如指掌,，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵，對較差教師,，屬于水平問題的進行指導幫助,，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
4.家長服務,。
(1)接待家長來訪,，為家長提供各種咨詢服務，向家長宣傳我中心教育理念,、辦學方針,、招生信息等，并協(xié)助家長辦理孩子的入學手續(xù)等,。
（2）征求家長對我中心工作的意見和建議,，為家長提供參與和監(jiān)督學校管理的機會與途徑。
（3）受理家長投訴,，對家長投訴進行認真的調(diào)查處理并及時向家長進行反饋,，以取得家長的理解、認同,、信任與支持,。
(4)為家長提供家庭教育咨詢與培訓服務，提高家長的家庭教育水平,，以形成家庭和學校教育的合力,。
5.招生宣傳。
（1）宣傳工作進小區(qū)：安排老師在開學前輪流到各個小區(qū)發(fā)放招生宣傳單,。
（2）加強與各校聯(lián)系,，建立較為穩(wěn)定的生源推薦機制。
（3）定期舉辦學校與家長學員交流會,，加強學校與家長的互動聯(lián)系,。（4）預報名的學員繼續(xù)開辦免費體驗課。（5）在各新型媒體廣為宣傳,，擴大學校知名度,。
（6）積極組織學員參加校園文化活動和其他公益活動，逐步樹立學校文化品牌,。
6.安全保衛(wèi),。
安全工作，責任重于泰山。學校的安全管理重在預防,，加強常規(guī)安全檢查,，嚴格保衛(wèi)制度，禁止閑雜人員進出,，經(jīng)常檢查消防設施,，下課后及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除,，加強與公安,、消防等部門的聯(lián)系，配合有關部門積極參與并開展社會治安綜合防治,。
三,、具體工作安排一月份。
1．學校內(nèi)部教學常規(guī)檢查,，并對教師進行教學質(zhì)量考核及其他各項考核,。
2.學校內(nèi)部各教學段自行出考卷，對學生進行期末檢測,。
3.開始春季招生宣傳活動,，并組織優(yōu)秀教師到各小區(qū)開展戶外課活動。
4.優(yōu)秀學生評選活動,。5．優(yōu)秀教師評選活動,。6.教師考勤匯總。
7.期末考試后勤安排(學校自行組織:命題,、監(jiān)考,、改卷)。8.寒假安全教育工作,。
1.各教學級段,，分組制定新學期教學教研工作計劃。
2.招聘新教師,，并組織新教師培訓，根據(jù)學校需要安排相應的課程,。2.學?？头藛T和教師對未續(xù)報的學生進行家訪，深化感情,，爭取學生續(xù)報,。
1.教學常規(guī)檢查。2.組織安排期中考試,。
3.暑假班課程設計,、收費標準制定，擬訂市場宣傳方案。五月份,。
1.秋季課程的續(xù)報工作開始,。2.教師綜合考核評比。
3.秋季班課程設計,，擬訂市場宣傳方案,。4.秋季班招生宣傳。5.補充學校所需教學用品,。九月份1.秋季班開課,。2.慶祝教師節(jié)活動。
1.組織開展家長開放日活動,。2.學校財務統(tǒng)計,。3.學生優(yōu)秀作業(yè)展覽。十二月份,。
1.開展“迎圣誕,，慶元旦”系列活動。
2.迎新年后勤工作：慰問教師家屬,、給學生選擇新年禮品,。3.年度結(jié)班統(tǒng)計,。
***課外教育中心,。
2021年元月。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇九
一,、指導思想：
根據(jù)勞動力市場需求和勞動者就業(yè)再就業(yè)需要,，以提高就業(yè)能力,，創(chuàng)業(yè)能力和適應職業(yè)變化能力為目標，以強化技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓為主線,，以落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策為保障,，努力做好以培訓促進就業(yè)再就業(yè)的工作實效，使更多的下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè),。
二,、20__年職業(yè)培訓目標、任務（計劃數(shù)）：
20__年職業(yè)培訓目標,、任務（計劃數(shù)）：城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)培訓1500人,；在崗職工培訓200人；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓3000人,；創(chuàng)業(yè)培訓50人,；農(nóng)村勞動力進城務工引導性培訓4000人次，20__年預計培訓各類人員8750人次,。培訓合格率在96%以上,，培訓后的就業(yè)率在80%以上,。
三、20__年職業(yè)培訓采取的具體措施：
（一）進一步做好就業(yè)再就業(yè)培訓工作,，幫助更多的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),。
目前，我縣已經(jīng)有大部分的下崗失業(yè)人員在政府部門和社會各界的幫助下成功實現(xiàn)就業(yè)和實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),。但是,，還有一部分人由于個人的就業(yè)觀念落后，再加上沒有一技之長,，在實現(xiàn)再就業(yè)方面存在很大困難,，因此，我縣的就業(yè)再就業(yè)工作依然繁重,，為了盡快的幫助新的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)和有效解決好我縣在前幾年的企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中遺留的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),，我們將認真貫徹落實《自治區(qū)黨委、人民政府貫徹,、落實國務院關于進一步加強就業(yè)再就業(yè)工作的通知》文件精神,，同時將按照州勞動保障工作會議部署要求以培訓為抓手，進一步加強就業(yè)再就業(yè)培訓工作,，促進下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，掌握技能，提高就業(yè)能力,，更快的實現(xiàn)再就業(yè),。
（二）抓好企業(yè)在崗職工的培訓工作，為推動我縣全面實施職業(yè)資格證書制和就業(yè)準入制創(chuàng)造條件,。
進一步做好我縣個體私營企業(yè)和個體經(jīng)營者的技能提升培訓,。同時積極主動的支持企業(yè)開展崗位適應培訓和其他專業(yè)技術人員的培訓。
20__年我們將繼續(xù)對我縣從事美容,、美發(fā),、餐廳服務、客房服務,、電焊,、摩托車修理等行業(yè)的從業(yè)人員繼續(xù)舉辦"職業(yè)資格證"持證上崗的培訓班。通過這些培訓,，既是提高了各類人員的從業(yè)素質(zhì),，又是促進了我縣各類行業(yè)全面實施職業(yè)資格證書制和就業(yè)準入制度的順利推行。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇十
一,、指導思想：
在縣教育局的領導下，以“三個代表”,、“三個面向”為指導思想,，以創(chuàng)“一流學?！睘槟繕耍詫W生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿意的學校,。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化,、學校環(huán)境生態(tài)化,、學生管理自主化”。
二,、學校定位：普及幼少兒基礎教育培訓,。
三、辦學理念：確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路,，拓展非義務教育,，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,，實行獨立辦學模式,。堅持以“以人為本，科研興校,，幼教,、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,，讓家長放心,，讓人民滿意，樹文明新風,，培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標，辦成一所以管理規(guī)范科學,，教學手段先進,，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚,、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校,。
四、奮斗目標：
依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源,，一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)管理,、教育教學質(zhì)量、師資隊伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳,、和諧校園建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破,。招生方面一年內(nèi)100人,、兩年內(nèi)生源達到150人,，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。
五,、主要措施：
（一）完善管理機制,，提高管理效能。
新建培訓中心,，各項工作都是從零開始,。各項制度必須經(jīng)過“制訂－－試行－－修訂－－完善”的過程，才能形成可行性的制度,。因此,，要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理,、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,，使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道,。
1,、努力完善和推行分層管理，形成“理事長（法人,、校長）--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化,。
2,、在實施校長負責制的基礎上，推進教師全員聘用制,、崗位責任制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,，努力做到管理機制運行良好,，領導職責明確，各項考核,、評價和獎懲制度科學合理,。
（二）加強學校領導班子建設，構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高,、管理能力強的”領導集體,。
1、班子成員要加強學習,，同時要學會信息網(wǎng)絡的使用,，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經(jīng)驗,，提高管理效率。要形成“廉潔勤政,、秉公辦事、團結(jié)高效,、開拓創(chuàng)新”的作風,，確保培訓中心各項工作的高效進行。
2,、強化“三項”學習制度,，即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度,。
努力做到“四個結(jié)合”：即政治學習與業(yè)務學習相結(jié)合,；理論學習與教育實踐相結(jié)合；團隊學習與個人學習相結(jié)合,；集中學習與平時學習相結(jié)合,。多管齊下，全面提高領導班子的綜合素質(zhì),。
3,、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合,；規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合,；集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職,、責,、權(quán)分明，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。
4,、根據(jù)新形勢、新發(fā)展,、新要求,，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,，既保持連續(xù)性又要與時俱進,。
（三）、加強師資隊伍建設,。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理,、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛”的教師隊伍,。
中心校面對青年教師逐年增多,、35歲以下青年教師占全校教師總數(shù)35%的現(xiàn)實,，清醒意識到能否把青年教師這一支龐大隊伍打造成“站得穩(wěn)，留得住,，大得贏,，沖得出”的高素質(zhì)群體，將直接影響學校的教育教學質(zhì)量,。因此,，中心校今年仍把青年教師培訓工作作為重點工作，具體工作計劃如下：
一,、指導思想：
為全面提高教育教學質(zhì)量,，不斷提升學校辦學品位，使學?？沙掷m(xù)性發(fā)展,，培養(yǎng)青年教師是我們的工作重點之一。如何充分調(diào)動青年教師的積極性和創(chuàng)造性,，使之全面發(fā)展,、迅速提高、健康成長,，早日適應教學要求,，使我校教育教學人才輩出，青出于藍,，教育事業(yè)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上,，使青年教師一兩年內(nèi)成為合格教師，三至五年成為骨干教師,。
二,、工作思路。
根據(jù)青年教師的特點,，學校確立“教育引導,，加強管理，悉心培養(yǎng),，鼓勵冒尖”的原則,，實行“年級組,、教研組,、集體備課組帶教，以老帶新,，新老掛鉤”的師徒結(jié)對,；形成“校長負責，教導處專管，骨干教師幫教”的管理體系,。
三,、培養(yǎng)總目標。
培養(yǎng)與提高的總體目標：一年入門,，二年過關達標,，三年成熟，五年成為教育教學骨干,。并在“課堂教學升級達標活動”中,，成為“優(yōu)質(zhì)課”以上等級。
四,、培訓內(nèi)容。
（一）新教師培養(yǎng)目標和措施,。
1,、目標：新教師（新分配進校的教師）依據(jù)總體目標“一年入門”，過好常規(guī)關和教材關,，能按常規(guī)和一般模式組織教學,，全面進入教師“角色”，做到教書育人結(jié)合,，教學效果原則上不低于同年級同學科平均水平3分,，并擔任德育崗位定點老師，熟悉班主任的常規(guī)工作,，配合班主任搞好班級管理,。
2、措施,。
（1）,、中心校利用寒暑假開學前時間集中組織教育、教學崗位培訓,。
（2）,、由各校安排經(jīng)驗豐富的班主任與新教師結(jié)對，發(fā)揮骨干幫教作用,。
（3）,、開學第一、二周各校組織教研組聽新教師上“見面課”進行常規(guī)幫教,。
（4）,、過好常規(guī)關，練好基本功,，堅持崗位練功,，練好粉筆字，口語表達能力，板書設計等寫功與說功,。
（5）,、由各校校長牽頭，由教導處負責校內(nèi)或校外骨干教師與本校新教師結(jié)對發(fā)揮骨干教師幫教作用,。
（6）,、期中教研組內(nèi)新教師上一次“匯報課”。（7）,、教導處,、教研組定期、不定期加強對新教師的教學常規(guī)檢查,。
（8）,、中心校組織鎮(zhèn)內(nèi)骨干教師對新教師進行具體指導，并對常規(guī)進行檢查,。
（二）教齡在三年內(nèi)的青年教師培養(yǎng)目標和措施,。
1、目標：
教齡在三年內(nèi)的青年教師,，依據(jù)總體目標“二年過關達標,，三年成熟”的要求，總結(jié)經(jīng)驗,，加強對教法,、學法的研究，以優(yōu)化課堂教學為切入口,，以提高課堂教學效率,，提高教學質(zhì)量為目標，初步形成自己的教學風格,，教學效果原則上不低于同年級同學科平均水平,，并做一名合格的班主任。
2,、措施：
（3）,、搞好班級常規(guī)工作，開展好各種活動,，并不斷總結(jié)反思,、積累經(jīng)驗；
（4）,、注重對學生的思想教育,，注重與家庭教育的密切聯(lián)系；
（7）,、定期組織青年教師參加校內(nèi)或組內(nèi)的公開課教學活動,；
（8）,、承擔校內(nèi)或組內(nèi)相應的公開課教學任務或主題班會觀摩活動；
1,、目標：
教齡在三年以上的青年教師,，依據(jù)總體目標“三年成熟，五年成為骨干教師”的要求,，深化教材,、教法、學法的研究,，以提高課堂教學效率為切入口,，以輕負擔、高質(zhì)量為目標,，形成自己的教學特色,，成為校骨干教師，課堂教學能夠成為“優(yōu)質(zhì)課”或“示范課”,。
2,、措施：
（1）、學校定期組織青年教師進行教育教學理論和業(yè)務學習,，每位青年教師自訂教育教學雜志1種以上，自我進修學習現(xiàn)代教育技術,、專業(yè)知識,、外地先進經(jīng)驗和課改信息，并舉辦不同類型的培訓促其提高,。定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會,，以不斷提高班主任的師德修養(yǎng)和業(yè)務水平；學校不定期采用“走出去”,、“請進來”的方法,，開闊青年教師的視野，豐富教學閱歷,。
（2）,、學校實施“帶教工程”，學校骨干教師,，每學年至少確認一名青年教師作為帶教對象,，旗級教學能手、學科帶頭人至少3名本校教師,，至少帶2名外校教師,，名充分發(fā)揮學科帶頭人、教學能手,、骨干教師對青年教師的傳,、幫、帶作用。本學年還將開展教學能手送教下鄉(xiāng)活動,。學校對帶教工作取得顯著成績的教師給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵,。
（3）、學校定期舉行青年教師教學基本功大賽,，要求青年教師每學期至少上一節(jié)優(yōu)質(zhì)匯報課,，一學期寫一篇教育教學論文，并力爭在學科研討會上或教育雜志上發(fā)表,。同時要求青年教師都能獨立制多媒體課件,。
（4）、學校對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的青年教師進行重點培訓,，通過壓擔子,、優(yōu)先給予外出學習機會等手段促其盡早成熟為學校的骨干教師。學校每二年舉行一次教壇新秀的評選,，對當選的青年教師給予大力表彰,，并對他們的先進事跡給予廣泛宣傳，利用先進典型的感染力和說服力,，去帶動廣大青年教師,。
四、領導組織,。
1,、青年教師培訓領導小組：2011年9月16日。
附
1,、中心校師徒幫教結(jié)對要求,。
（一）師傅：
1、在師德,、教風,、業(yè)務水平和學科素養(yǎng)方面以身作則，率先垂范,；
6,、每月至少為徒弟上一節(jié)具有引領性的示范課，課后共同研討得失,，做到教學相長,；
7、學期初提交活動計劃,，學期末送交總結(jié)及相關活動材料（含公開課教案,、教學案例、教學論文等）,。
（二）徒弟：
1,、虛心向?qū)煂W習,，不恥下問，主動請教,；
2,、根據(jù)實際情況，確定每學期專業(yè)發(fā)展的具體目標,；
5,、每次階段性測試完畢，主動和師傅溝通,，對學生掌握不足共性之處虛心向師傅請教,，擬定整改方案、措施,。
6,、本著“主動交流，擇善從之,，積極互動,，共同成長”的原則與師傅建立互動雙贏的關系。
7,、積極參與師傅老師組織的課題研究,，并通過理論學習與研究反思，撰寫較高質(zhì)量的教育教學論文,。
二,、說明。
1.本協(xié)議內(nèi)容將列入師徒結(jié)對考核中,，每年度考核一次，予以相應的獎勵,。2.本協(xié)議自簽訂之日起生效,，協(xié)議期限為二年。3.協(xié)議書一式三份,，甲,、乙各執(zhí)一份，另一份學校存檔,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇十一
培訓機構(gòu)工作計劃篇1:201x年培訓機構(gòu)年度工作計劃201x年度工作計劃一,、本年基礎工作:1、廣告的設計,、制作以及投放;2,、網(wǎng)站的設計、制作,、維護和宣傳;3,、樂園動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新;4,、利于樂園發(fā)展的各類機構(gòu)的協(xié)商合作;5、樂園各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新;6,、講座的多樣性和專業(yè)性;7,、全年招生和各月招生計劃的制定。二,、本年主要工作內(nèi)容:1,、全年招生計劃:全年計劃招生計劃金額80萬，計劃招收新會員人數(shù)140-170人,。
2,、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,，工作要求務實,、創(chuàng)新、高效,，明確各自職責和具體工作任務,。建立完善的網(wǎng)絡營銷策略，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡營銷部,。
3,、建立樂園內(nèi)部市場客服體系，包括新拿名單的客戶資料檔案,、回訪處理,，對潛在客戶的開發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤,、解釋,。
4、建立標準規(guī)范的市場業(yè)務體系,，包括市場調(diào)研(工作出發(fā)點),、競爭對手(工作參照點)、合作機構(gòu)(互利合作),，市場定位,，產(chǎn)品，價格,，促銷類活動,。對外(商業(yè)媒體合作機構(gòu))的接待服務標準、話術應對技巧,。5,、新樂園網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容;6,、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳,、開發(fā),。
7、加強社區(qū)宣傳,，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,，并定期更新內(nèi)容。8,、市場條件允許的情況下加大和電視,、報紙及媒體的合作，拓展樂園宣傳平臺,。
9,、前半年策劃1--2場大型公益性講座。后半年配合新園建立,，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員,，商業(yè)合作機構(gòu)，中小學校負責人,，媒體等增加社會曝光度,，為后期合作建立基礎。
10,、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志,。三、市場部存在的主要問題:1,、市場部客戶建立維護流程還未成熟,，還缺至少1人，專門從事文字編輯,，客戶歸檔及信息維護,。
4、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善,，無法未充分利用已有客戶資料,。6、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效,，亟需改進提升!四、201x年各項活動數(shù)據(jù):樂園小型公益講座30-50場,，招生沙龍20場左右,。發(fā)放宣傳資料10萬份左右，印制宣傳卡片5萬分左右,。全年新報名會員金額80萬,，招收新會員人數(shù)140-170人。與至少8家商業(yè)機構(gòu)建立長期合作關系,。市場部新進人員1-2名,，新增訓練師8-10名(包括新園),。
篇2:培訓學校工作計劃201x年神州培訓學校工作計劃一、指導思想:在區(qū)教育局的領導下,，以“三個代表”,、“三個面向”為指導思想，以創(chuàng)“一流學?！睘槟繕?，以學生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學校,。力爭做到“學校管理規(guī)范化,、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化,、學生管理自主化”,。
為本，科研興校,，幼教,、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,，讓家長放心,，讓人民滿意，樹文明新風,，培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標，辦成一所以管理規(guī)范科學,，教學手段先進,，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚,、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校,。
四、奮斗目標:依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源,，一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)管理,、教育教學質(zhì)量、師資隊伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳,、和諧校園建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破,。招生方面一年內(nèi)100人,、兩年內(nèi)生源達到150人，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。
五,、主要措施:(一)完善管理機制,，提高管理效能。培訓學校,，各項制度必須經(jīng)過“制訂,，試行，修訂,，完善”的過程,，才能形成可行性的制度。因此,，要逐步完善各項制度,、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,，使我校工作走上科學化,、規(guī)范化的管理軌道。
1,、努力完善和推行分層管理,，形成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學化。2,、在實施校長負責制的基礎上,，推進教師全員聘用制、崗位責任制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制,，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力,、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好,，領導職責明確,，各項考核,、評價和獎懲制度科學合理,。
(二)加強學校領導班子建設,，構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高,、管理能力強的”領導集體。
1,、班子成員要加強學習，同時要學會信息網(wǎng)絡的使用,，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經(jīng)驗,，提高管理效率,。要形成“廉潔勤政、秉公辦事,、團結(jié)高效,、開拓創(chuàng)新”的作風，確保培訓中心各項工作的高效進行,。
2,、強化“三項”學習制度，即政治學習,、理論學習和業(yè)務學習制度,。努力做到“四個結(jié)合”:。
即政治學習與業(yè)務學習相結(jié)合;理論學習與教育實踐相結(jié)合;團隊學習與個人學習相結(jié)合;集中學習與平時學習相結(jié)合,。多管齊下,，全面提高領導班子的綜合素質(zhì)。
3,、管理過程要以人為本,，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職,、責,、權(quán)分明，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。
4,、根據(jù)新形勢、新發(fā)展,、新要求,，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,，既保持連續(xù)性又要與時俱進,。
2、教師培訓:第一,，按培訓學校發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省,、市、縣內(nèi)各種教師培訓班,，開闊視野,，找準學校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二，開設講座與鼓勵自學,，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng),、專業(yè)能力和專業(yè)精神;第三，開展教研與科研相結(jié)合，為老師提供學習和科研的環(huán)境,，努力造就學者型的教師群體;第四,，開展聽課、說課,、評課等研究活動,，每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思,、寫一本教學筆記,、同時，引導教師結(jié)合教學中的問題形成課題,，進行研究,，撰寫論文。
3,、鼓勵繼續(xù)教育,。全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,，不斷地給自己充電,，積極參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習,，既提高學歷又拓寬知識面,。
(四)教學管理教學管理是培訓學校管理的重要內(nèi)容,不僅是教學工作運行的基礎和保證，而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。教學管理工作是一項非常復雜的工作，同時又是培訓學校的中心工作,，因此必須集中主要精力抓好教學管理工作,。
1、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課,，提高課堂教學質(zhì)量的前提,，也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理,。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,，做到個人備課與集體備課相結(jié)合;第三，適時抽查教師的備課情況,，杜絕教師無教案上課的行為,。2、抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié),，是獲取教學質(zhì)量的主渠道,，校長要用主要力量去管理上課,。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行，認真落實課程計劃和教學進度;第三,，校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。
3,、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課,，聽不同對象的課,，聽了課還要及時與教師交換聽課意見，正確,、科學地評價教師的教學工作,。
3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,，并及時做好反饋工作,，從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌,，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,，對較差教師，屬于水平問題的進行指導幫助,，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育,。
1、接待家長來訪,，為家長提供各種咨詢服務,，向家長宣傳培訓中心的教育理念、辦學方針,、招生信息等,，并協(xié)助家長辦理孩子的入學手續(xù)等;2、征求家長對培訓中心工作的意見和建議,，為家長提供參與和監(jiān)督培訓學校管理的機會與途徑,。
3、受理家長投訴,，對家長投訴進行認真的調(diào)查處理并及時向家長進行反饋,，以取得家長的理解、認同,、信任與支持,。
4、為家長提供家庭教育咨詢與培訓服務,，提高家長的家庭教育水平,，以形成家庭和學校教育的合力,。
6、積極組織學員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動,，逐步樹立學校文化品牌;(八)安全保衛(wèi):安全工作,，責任重于泰山。培訓中心的安全管理重在預防,，加強常規(guī)安全檢查,，嚴格保衛(wèi)制度，禁止閑雜人員進出,，經(jīng)常檢查消防設施,，下課后及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除,，加強與公安,、消防等部門的聯(lián)系，配合有關部門,，積極參與并開展社會治安綜合防治,。
(九)成本控制:強化成本控制首先要從制度入手，提高管理工作的透明度,。加強教育教學設備,、門窗、桌椅,、電視電腦,、文體器材等的管理，盡可能延長設備設施的使用年限,。加強預算管理,，對于大宗物品和貴重物品采購，應該堅持先詢價,、再采購的原則,。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上，要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度,，盡可能提高物品的使用效率,。同時，狠抓節(jié)能降耗,，從細微入手,、號召師生節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水,，樹立勤儉辦學意識。(十)校址規(guī)劃:培訓學校選址非常重要,，目前培訓學校在×××鎮(zhèn)中心小學附近,，屬于周圍村,、鎮(zhèn)人口比較集中的地方，教室分設在一,、二樓,，為節(jié)約辦學成本，學校規(guī)?？膳c學校的發(fā)展同步,，且周圍要可預見到有發(fā)展的空間，目前培訓學校選址較為理想,。
1,、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,，為了一切學生”的教育理念，確立“服務樹形象,，質(zhì)量求生存,，特色打品牌?！钡乃枷?。
2、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,，爭取把班級的留生率保持在90,以上,。
3、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模,，擴大招生人數(shù),，盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。
1.教學常規(guī)管理教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,，教學質(zhì)量是學校的生命線,，是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關鍵,，充分利用好課堂,，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導,，學生為主題的教學活動，調(diào)動學生學習的積極性,，培養(yǎng)學生的能力,，學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,，按時發(fā)放,，讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果,。
2.加強教師隊伍建設(1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生,、了解學生,、研究學生、幫助學生,、關心學生,、正確評價學生;(2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助,。安排新老師聽課,，試講，幫助他們糾正工作中的錯誤,，并且多給新老師鍛煉的機會,，讓他們快速成長起來，能夠為學校的發(fā)展做出貢獻,。
3.強化日常工作規(guī)范,。
(1)按時交工作周計劃，學期個人工作總結(jié)等,。(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,，提高留生率。(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。
(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質(zhì)量。
4.加強學習,，提高自身業(yè)務能力,，提高教學質(zhì)量。
(1)學習教育理論,，提高自身道德修養(yǎng)要求自己經(jīng)常閱讀相關的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念，用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松,，學有所得，真正成為學生心目中學習的引導者,。此外,，作為一名老師，不僅僅是學生學習知識的引導者,，更是學生人品學習的楷模,。在教學過程中，我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,，同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,，所以,，我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,，從我做起,，而不是說一套做另一套，嚴格要求自己的行為,，這樣,，學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時，自己也要時時刻刻關心國家大事,，了解時事,，盡力做好自己的本職工作。在教學中,，做到了尊重學生,，不對學生偏見，重視他們提出的意見,，而不是高高在上,，課堂上是師生，生活中是朋友,，對學生的信任,，從而也使他們信任自己,，這樣就能有助于教學的進行,。
期末各項事宜。
(4)201x年2月份--3月份?穩(wěn)定現(xiàn)有生源,，做好任課教師的工作,，順利上好課，做好教材準備工作,，做好家長的接待工作,。?安排好現(xiàn)有老師的工作任務和工作時間，做好與老師的溝通工作,，讓老師們能夠開心的在學億教育工作,。?準備好2月初的搬遷工作，準備3年級全部搬入新安校區(qū),。
(5)201x年4月份?開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃,，做好課程安排和教師聯(lián)絡工作。?逐步開展市場調(diào)研和招生工作,。?為即將開設的班級選取適當?shù)慕滩摹?做好期中各項事宜,，準備期中家長會。
理人員進行監(jiān)督,。第四章資金管理與使用原則第19條依法建立財務,會計制度和資產(chǎn)管理制度,設置會計賬薄,保證會計資料合法,真實,準確,完整,。第20條學校資產(chǎn):由xxx出資xxx萬元,。第21條經(jīng)費必須用于章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)發(fā)展,每年制作年度會計報告并審計。第22條換屆或更換法定代表人之前必須進行財務審計,。第23條出資人要求(或不要求)取得合理回報,。第五章變更,終止程序及終止后資產(chǎn)處理第24條變更學校名稱,辦學層次及形式,校址,法定代表人或負責人,開辦資金,宗旨和業(yè)務范圍等,以及學校分立,合并,應報省勞動保障廳審批或?qū)徍?經(jīng)同意后變更。第25條學校終止時應當依法進行財務清算,清算期間,不開展清算以外的活動,。第26條學校終止時由董事會表決通過,經(jīng)省勞動保障廳審查同意,報省民政廳核準辦理注銷手續(xù)后即為終止,。第六章附則第27條本章程經(jīng)xx年xx月xx日董事會表決通過,自審批機關,登記管理機關核準之日起生效。第28條修改章程須在董事會通過后15日內(nèi)經(jīng)省勞動保障廳審查同意報省民政廳核準后生效,。第29條本章程的解釋權(quán)屬董事會,。董事簽名:年月日注:本章程供到安徽省勞動保障廳申辦民辦職業(yè)培訓學校參考。篇5:民辦職業(yè)培訓機構(gòu)章程范文民辦職業(yè)培訓機構(gòu)章程范文201x-4-28第一章總則第一條名稱:深圳市××職業(yè)培訓中心(學校),。辦學地址:深圳市××區(qū)××路××號××樓(室),，郵政編碼:××××××，電話:(區(qū)號)××××××××,。第二條辦學性質(zhì)(必須寫明:本中心(學校)是利用非國家財政性經(jīng)費從事公益性職業(yè)培訓活動的社會組織),。第三條辦學宗旨(必須寫明:遵守國家和地主法律法規(guī)，遵守國家政策,，遵守社會道德,，學校設立的目的要符合《民辦教育促進法》第四條)。第四條辦學規(guī)模:培訓能力為×××人,，年培訓××××人,。第五條培訓職業(yè)(工種)和層次:××職業(yè)(工種)××級。第六條培訓形式:說明是獨立辦學,，還是聯(lián)合辦學(誰和誰聯(lián)合);說明是全日制學歷教育,，還是業(yè)余(或日間)培訓等。第二章資產(chǎn)第七條中心(學校)固定資產(chǎn)×××××萬元,，由×××(個人或公司)投資,。(按《民辦教育促進法實施條例》第六、七條規(guī)定,，如果使用有國有資產(chǎn),，應說明經(jīng)×××會計師事務所審計，國有資產(chǎn)占××%,，已經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門備案,。如果是公辦學校，應說明投資來源及是否屬于國有資產(chǎn),，是否經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門備案,，是否與校園分離等)。第八條寫明是否要求依法取得合理回報，按××比例提取回報,。第九條建立嚴格的財務管理制度,，保證會計資料合法、真實,、準確,、完整。資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理制度,。第十條換屆或更換法定代表人之前必須進行財務審計,。第三章組織第十一條學校設立董(理)事會，董(理)事會每屆任期三年,，董(理)事會是本學校的決策機構(gòu),，董(理)事會成員有×××，×××,，×××,，×××，×××等人,，(說明是由舉辦者或其代表,、校長、教職工代表等5人組成,，其中三分之一以上的董(理)事應當具有五年以上教育教學經(jīng)驗),。董(理)事任期屆滿可以連選連任。第十二條根據(jù)《民辦教育促進法》第二十條,，學校董(理)事會行使下列職權(quán):(一)聘任和解聘中心主任(校長);(二)修改學校章程和制定學校規(guī)章制度;(三)制定發(fā)展規(guī)劃,，批準年度工作計劃;(四)籌集辦學經(jīng)費，審核預算,、決算;(五)決定教職工的編制定額和工資福利待遇及課酬;(六)決定學校的分立,、合并,、終止，決定其他重大事項,。第十三條董(理)事會每年至少召開一次會議,。經(jīng)1/3以上組成人員提議，可以召開董(理)事會或其他決策機構(gòu)臨時會議,。董(理)事會討論下列重大事項,，應當經(jīng)2/3以上組成人員意見通過,。
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(一)聘任和解聘中心主任(校長);(二)修改學校章程;(三)制定發(fā)展規(guī)劃;(四)審核預算,、決算;(五)決定學校的分立,、合并、終止;(六)決定其他重大事項,。第十四條董(理)事會議對所議事項作會議記錄,，出席會議的董(理)事須在會議記錄上簽名,。董(理)事對董(理)事會的決議承擔責任。董(理)事會議記錄由董(理)事長指定的人員存檔保管,。第十五條本中心(學校)的法定代表人由×××擔任,。第十六條中心主任(校長)負責學校的教育教學和行政管理工作，行使下列職權(quán):(一)執(zhí)行董(理)事會的決定;(二)實施發(fā)展規(guī)劃,，擬訂年度工作計劃、財務預算和學校規(guī)章制度;(三)與教職員工簽定聘用合同或勞動合同,，組織參加社會保險,，聘任和解聘學校工作人員，實施獎懲;(四)組織教育教學,、科學研究活動,，保證教育教學質(zhì)量;(五)負責學校日常管理工作;(六)學校董(理)事長的其他授權(quán)。第四章中心(學校)自行終止及善后處理第十七條本中心(學校)由于以下原因,，提出自行終止,，并由董(理)事會表決通過，報勞動保障行政部門核準,。
(一)×××;(二)×××;(三)×××;,。
一、指導思想:在縣教育局的領導下,，以“三個代表”,、“三個面向”為指導思想，以創(chuàng)“一流學?！睘槟繕?，以學生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學校,。力爭做到“學校管理規(guī)范化,、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化,、學生管理自主化”,。
二、學校定位:普及幼少兒基礎教育培訓。三,、辦學理念:確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路,，拓展非義務教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,，實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,，科研興校,，幼教、小教,、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,，讓家長放心，讓人民滿意,，樹文明新風,，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標,，辦成一所以管理規(guī)范科學,，教學手段先進，專業(yè)特色鮮明,、文化氛圍濃厚,、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。
四,、奮斗目標:依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源,，一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質(zhì)量,、師資隊伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳、和諧校園建設,、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破,。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達到150人,，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。
化的管理軌道,。1,、努力完善和推行分層管理，形成“理事長(法人,、校長)--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
2,、在實施校長負責制的基礎上,，推進教師全員聘用制、崗位責任制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制,，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力,、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好,，領導職責明確,，各項考核、評價和獎懲制度科學合理,。
(二)加強學校領導班子建設,，構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高、管理能力強的”領導集體,。
1,、班子成員要加強學習，同時要學會信息網(wǎng)絡的使用,，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經(jīng)驗,，提高管理效率。要形成“廉潔勤政,、秉公辦事,、團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”的作風,，確保培訓中心各項工作的高效進行,。
2、強化“三項”學習制度,，即政治學習,、理論學習和業(yè)務學習制度。努力做到“四個結(jié)合”:,。
即政治學習與業(yè)務學習相結(jié)合;理論學習與教育實踐相結(jié)合;團隊學習與個人學習相結(jié)合;集中學習與平時學習相結(jié)合,。多管齊下，全面提高領導班子的綜合素質(zhì),。
3,、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合,。做到職,、責,、權(quán)分明，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。4,、根據(jù)新形勢、新發(fā)展,、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定,、修訂和增補,，既保持連續(xù)性又要與時俱進,。
(三)、加強師資隊伍建設,。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理,、愛崗敬業(yè),、業(yè)務精湛”的教師隊伍。
2,、教師培訓:第一,，按培訓中心發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省,、市,、縣內(nèi)各種教師培訓班,，開闊視野,，找準學校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,，開設講座與鼓勵自學,，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神;第三,，開展教研與科研相結(jié)合,，為老師提供學習和科研的環(huán)境,，努力造就學者型的教師群體;第四,，開展聽課、說課,、評課等研究活動，每個教學周期教師完成一篇教學論文,、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記,、同時,，引導教師結(jié)合教學中的問題形成課題，進行研究,，撰寫論文,。
3、鼓勵繼續(xù)教育,。全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,，不斷地給自己充電,，積極參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習,，既提高學歷又拓寬知識面,。
(四)教學管理教學管理是培訓中心管理的重要內(nèi)容,不僅是教學工作運行的基礎和保證,，而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。教學管理工作是一項非常復雜的工作,，同時又是培訓中心的中心工作,，因此必須集中主要精力抓好教學管理工作,。
1,、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課，提高課堂教學質(zhì)量的前提,，也是提高教師教學水平的有效方式,。校長要加強對備課工作的管理,。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結(jié)合;第三,，適時抽查教師的備課情況,，杜絕教師無教案上課的行為,。
2,、抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學質(zhì)量的主渠道,，校長要用主要力量去管理上課,。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,，認真落實課程計劃和教學進度;第三,，校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。
3,、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道,。因此校長要抓各班教學的課,，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見,，正確,、科學地評價教師的教學工作,。
3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,，并及時做好反饋工作,，從而對教師的教學水平,、教學成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,，對較差教師，屬于水平問題的進行指導幫助,，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
1,、接待家長來訪，為家長提供各種咨詢服務,，向家長宣傳培訓中心的教育理念,、辦學方針、招生信息等，并協(xié)助家長辦理孩子的入學手續(xù)等;2,、征求家長對培訓中心工作的意見和建議,，為家長提供參與和監(jiān)督培訓中心管理的機會與途徑,。
3、受理家長投訴,，對家長投訴進行認真的調(diào)查處理并及時向家長進行反饋,，以取得家長的理解,、認同,、信任與支持,。
4、為家長提供家庭教育咨詢與培訓服務,，提高家長的家庭教育水平,，以形成家庭和學校教育的合力,。
采購，應該堅持先詢價,、再采購的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,，要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度,，盡可能提高物品的使用效率,。同時，狠抓節(jié)能降耗,，從細微入手,、號召師生節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水，樹立勤儉辦學意識。(十)校址規(guī)劃:培訓中心選址非常重要,，目前培訓中心在×××鎮(zhèn)中心小學附近,，屬于周圍村,、鎮(zhèn)人口比較集中的地方，教室分設在一,、二樓，為節(jié)約辦學成本,，學校規(guī)?？膳c學校的發(fā)展同步,，且周圍要可預見到有發(fā)展的空間,，目前培訓中心選址較為理想,。篇7:培訓學校工作計劃當陽市陽光教育培訓學校工作計劃一,、指導思想:在市教育局的領導下,，以“三個代表”、“三個面向”為指導思想,，以創(chuàng)“一流學?！睘槟繕?，以學生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化,、教學技術現(xiàn)代化,、學校環(huán)境生態(tài)化,、學生管理自主化”,。
二,、學校定位:中小學生基礎教育培訓及特長培訓。三,、辦學理念:確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路,，拓展非義務教育,，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學模式,。堅持以“以人為本,，科研興校,，幼教、小教,、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,，讓家長放心,，讓人民滿意，樹文明新風,，培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標，辦成一所以管理規(guī)范科學,，教學手段先進,，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚,、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校,。
1、班子成員要加強學習,，同時要學會信息網(wǎng)絡的使用,，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經(jīng)驗，提高管理效率,。要形成“廉潔勤政,、秉公辦事、團結(jié)高效,、開拓創(chuàng)新”的作風,。
2、管理過程要以人為本,，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合,。做到職、責,、權(quán)分明,，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
(二),、加強師資隊伍建設,。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè),、業(yè)務精湛”的教師隊伍,。
1、師德建設,。經(jīng)常性地開展師德師風教育活動,，組織教師學習落實上級關于師德方面的文件資料，學習《教育法》,、《教師法》等。2,、教師培訓:開展教研與科研相結(jié)合,，為老師提供學習和科研的環(huán)境,，努力造就學者型的教師群體;3、鼓勵繼續(xù)教育,。全體教師要有超前意識,，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,，不斷地給自己充電,，積極參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習,，既提高學歷又拓寬知識面,。
(三)教學管理1,、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課，提高課堂教學質(zhì)量的前提,，也是提高教師教學水平的有效方式。
2,、抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié),，是獲取教學質(zhì)量的主渠道,，校長要用主要力量去管理上課,。
3,、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道,。因此校長要抓各班教學的課,，聽不同對象的課,，聽了課還要及時與教師交換聽課意見,，正確、科學地評價教師的教學工作,。
3,、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作,，從而對教師的教學水平,、教學成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,，對較差教師,，屬于水平問題的進行指導幫助，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育,。
校長負責學校的教育教學和行政管理工作,，行使下列職權(quán):(一)執(zhí)行學校理事會的決定;(二)實施發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作計劃,、財務預算和學校規(guī)章制度;(三)聘任和解聘學校工作人員,，實施獎懲;(四)組織教育教學、科學研究活動，保證教育教學質(zhì)量;(五)負責學校日常管理工作;(六)學校理事會的其他授權(quán),。第十九條本學校的教師和教育工作者有權(quán)依法通過以教師為主體的教職工代表大會,，保障教職工參與民主管理和監(jiān)督，有權(quán)依照工會法,，建立工會組織，維護其合法權(quán)益,。第二十條本學校按照國家有關規(guī)定,，自主聘任教師和其他教育工作者，聘任在職人員任本校教職員工,，應征得其所在單位的同意,。本學校聘任的教師、會計等人員應當符合國家規(guī)定的任職資格,。本學校對所聘任的教師和其他工作人員進行思想品德教育和業(yè)務培訓,。第二十一條本學校聘任教師和其他教育工作者，應當與其簽訂聘任合同,。招用其他工作人員應當訂立勞動合同,。本學校因教學需要聘任外籍教師，按照國家有關規(guī)定辦理,。第二十二條本學校按照國家有關招生的規(guī)定自主招生,。招生簡章和廣告，應當報審批機關備案后發(fā)布,。第二十三條本學校按照國家有關規(guī)定,，經(jīng)教育行政部門核準課程設置和教學方案。第二十四條本學校的教學內(nèi)容應當符合憲法,、法律和法規(guī)的規(guī)定,。本學校按照經(jīng)教育行政部門核準的課程計劃和教學大綱的要求實施教育、教學,，選用的教材應當經(jīng)教育行政部門核準,。第二十五條本學校應當充分利用社會公共教育設施、設備和資料,，并充分借助廣播電視教育的作用,，開展教育教學活動，提高教育教學質(zhì)量,。第二十六條本學校按照國家有關規(guī)定,，建立并執(zhí)行學籍和教學管理制度。第二十七條本學校學生完成學業(yè),，經(jīng)考試合格,，由本校按照國家有關規(guī)定頒發(fā)證書。第四章學校的資產(chǎn)、財務管理第二十八條本學校依法建立財務,、會計制度和財產(chǎn)管理制度,，并按照行政事業(yè)單位會計制度設置會計賬簿。第二十九條本學校按照《民辦教育促進法》規(guī)定制定收費項目和標準,，報價格主管部門備案并公示,。
壹年。董事任期屆滿,，可連選連任,。董事在任期屆滿以前，舉辦者不得無故解除其職務,。第十三條:董事應當遵守法律,、法規(guī)和學校章程的規(guī)定，忠實履行職責,，維護學校利益,。第十四條:學校應當設校董事會，對學校舉辦者負責,。學校首次董事會的召集人為舉辦者,。召集人應在學校批準后的1個月內(nèi)組織召開學校首次董事會。第十五條:董事會由舉辦者,、校長和教職工代表等五人以上組成,，設董事長一名，副董事長一至二名,。三分之一以上董事應當具有五年以上教育教學經(jīng)驗,。第十六條:校董事會行使下列職權(quán):1、選舉,、改選,、罷免學校董事長,、副董事長;2,、聘任和解聘校長,，根據(jù)校長提名,，聘任或解聘副校長,、財務負責人;3,、修改學校章程和制定學校規(guī)章制度,，決定學校內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;4,、制定發(fā)展規(guī)劃,，批準年度工作計劃;5、籌集辦學經(jīng)費,，審核預算,、決算;6,、決定教職工的編制定額和工資標準;7、決定學校的分立,、合并和終止;8,、決定其他重大事項。第十七條:董事長和副董事長由學校董事?lián)?，以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免,。第十八條:董事長必須具備下列條件:1,、堅持黨的路線,、方針,、政策、政治素質(zhì)好;2,、身體健康,，能堅持正常工作,，年齡一般不超過75周歲;3,、未受過剝奪政治權(quán)利的刑事處罰;4、具有完全民事行為能力,。第十九條:董事長行使下列職權(quán):1,、召集、主持校董事會會議;2,、督促,、檢查校董事會會議決議的執(zhí)行;3、簽署校董事會重要文件和其他應有學校法定代表人簽署的其他文件;4、在發(fā)生不可抗力的緊急情況下,，對學校事務行使符合法律,、法規(guī)規(guī)定和學校利益的特別處置權(quán),，并在事后5日內(nèi)向?qū)W校董事會和舉辦者報告;5、校董事會授予的其他職權(quán),。第二十條:董事長不能履行職權(quán)時,，董事長應當指定副董事長代行其職權(quán),。第二十一條:校董事會每年至少召開一次會議,，由董事長召集,，于會議召開十日以前書面通知全體董事,。第二十二條:有三分之一以上的董事聯(lián)名提議時;可以召開臨時校董事會議。第二十三條:董事應親自出席會議,，不得委派代表,。校董事會會議應當由二分之一以上的董事出席方可進行,，每一董事享有一票表決權(quán)。校董事會作出決議,，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過,。但下列重要事項的決議,，應有三分之二以上董事同意方可通過。
1,、聘任、解聘校長2,、修改學校章程3,、制定發(fā)展規(guī)劃4,、審核預算、決算,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇十二
1,、繼續(xù)加強與社會力量的合作辦學,，力爭在今年在合作辦學的規(guī)模與層次有所新的突破,。
2,、用心開展殘疾人員職業(yè)技能培訓。
不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓新思路與新方法,，透過實踐總結(jié)與理論研究,，力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,，為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓帶給可供學習與借鑒的典型經(jīng)驗,。
3、大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓,。
力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破,。
4、社會公益性培訓與社區(qū)教育宣傳方面,。
用心配合市委及市政府有關部門，力爭有所新的突破,。如：配合市委宣傳部搞好科學發(fā)展觀的宣傳,，配合環(huán)保部門開展節(jié)能減排宣傳等,。
從制度建設上：推薦報請市社區(qū)教育領導小組批準,，各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛某社區(qū)培訓學院某某分校招牌，從法規(guī),、制度上明確社區(qū)培訓學院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級業(yè)務隸屬關系,。(不涉及到組織人事編制問題，僅僅是增加一塊牌子,，加強業(yè)務服務與指導而已)透過以上舉措能夠進一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢、控制優(yōu)勢,、協(xié)同優(yōu)勢與集團效應,、品牌效應，更好地推進我市社區(qū)教育工作,。
從思想建設上：明確社區(qū)培訓學院與教育局職業(yè)社會教育科各自的分工與職責,，以便互相協(xié)調(diào)，共同促進昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展,。
從組織建設上：組織建設是各項工作基礎,，是充分發(fā)揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石，加強組織建設,，理順組織關系是20__年的重要任務,。
二、資源建設,。
主動,、認真做好各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心資源開發(fā)的服務與指導工作。用心配合中心網(wǎng)站建設,，透過用心引進與自主開發(fā),，雙管齊下，大力開發(fā)網(wǎng)絡教育資源,。
繼續(xù)加強社區(qū)教育特色課程開發(fā)的力度,，今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《某》(暫命名)的通俗讀本;與某鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《某》(暫命名)的通俗讀本。
用心配合省社會教育服務指導中心做好宣傳教育,、通信報導,、理論研究等工作。
繼續(xù)辦好社區(qū)教育報,，初步打算今年每期增加到八版，或改為小16開版本雜志形式,。
三,、建立迎評。
今年建立迎評的總體目標是：在市社區(qū)教育領導小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下,，努力作好建立《全國社區(qū)教育示范區(qū)》的各項工作,，爭取以高分透過全國社區(qū)教育示范區(qū)的評審。為此,，市社區(qū)培訓學院決心認真作好以下幾項相關的工作：
1,、用心配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會教育科開好20__年我市的社區(qū)教育工作會議,。
2、用心配合建立迎評工作,。
在我市開展形式多樣,、資料豐富的社區(qū)教育宣傳活動，努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,、喜愛度、參與度,，努力擴大社區(qū)教育在我市的影響與作用,。
初步打算今年某月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動，主要資料有：廣場宣傳咨詢活動,，社區(qū)教育特色課程評選活動,、社區(qū)教育骨干培訓班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關活動,。
3、用心配合與協(xié)助市教育局職社科,。
除了用心配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評工作而外,，還要用心創(chuàng)造條件，爭取江蘇電大昆山學院今年成為全國電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實驗中心,。
此外,，學院還將透過辦培訓班,、網(wǎng)絡答疑、實地考察、當面咨詢等方式,，加強網(wǎng)絡通訊員兼社區(qū)教育報通訊員的業(yè)務培訓,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇十三
1.每月的有效咨詢量不少于當月指標數(shù)量，每人每月不得少于30個有效咨詢量,。
每周的回訪客戶（包括微信和電話回訪）不低于7個,；
文章的發(fā)表,、轉(zhuǎn)發(fā)或者評論不低于7個。每月招生人數(shù)不低于招生目標數(shù)量（參照20xx年招生任務）,。
3.在線客服咨詢回復,，接聽咨詢電話。
4.接待來訪考查家長,，做好登記與跟進，促成體驗或直接交費,。
5.協(xié)助其他部門開展戶外親子課堂,、智慧家長課堂,、重要節(jié)日主題活動,。
6.跟蹤體驗生促成交費。每天與體驗生家長和相關任課老師溝通學生情況,，密切留意家長的思想動態(tài),，配合林主任共同做好學生評估,、個別化康教方案。
7.跟進微課的錄制,，在各大網(wǎng)絡平臺上推廣微課,，轉(zhuǎn)化客戶,。
9.利用抖音、今日頭條等自媒體平臺布文章視頻,，擴大知名度,。
10.錄入來訪登記表、體驗申請表資料,，體驗生流失報告表,，電話、網(wǎng)絡咨詢和學生交費統(tǒng)計,。
11.整理完善在訓學生電子檔案,。
12.及時回復淘寶客戶咨詢,，將淘寶客戶轉(zhuǎn)化為目標客戶。
13．開拓外部轉(zhuǎn)介招生渠道（公辦訓練機構(gòu),、醫(yī)院等）。
（一）,、繼續(xù)做好百度,、搜狗、神馬,、360搜索平臺的關鍵詞,、創(chuàng)意優(yōu)化，做好每周,、每月的推廣數(shù)據(jù)分析,，根據(jù)實際情況調(diào)整優(yōu)化推廣方案,，盡力將推廣成本降低,，提升推廣效果,。
（二）、開發(fā)微信搜索,、朋友圈廣告等新的傳播途徑,。
操作方法建議：
1、課堂模式：每個老師講的微課堂都分系列;微課堂基本上是語音+圖片+微信公眾號二維碼+視頻（孩子的視頻臉部要加馬賽克處理）,。
2,、提前錄制語音課堂，錄制期間課堂要加密,，錄制完成后再設置不需要密碼,。
3,、課堂的內(nèi)容對收聽的人來說是有營養(yǎng)有價值，最好能夠引起他們的共鳴,，所以每個老師講之前可以先寫一個講稿文案出來,，以總干事、中心主任為首,，組織審閱講課腳本與ppt課件，提前錄制,。
每個月至少有1場微課,，當微課堂內(nèi)部測試沒有問題之后，招生部的值班人員把微課堂推送到家長微信大群或推送給每個家長,，引導家長去收聽,，以后如果要收費，就引導群里面的家長怎樣通過分享給兩個可以免費聽課,。講課頁面會放微信公眾號的二維碼,，以后招生部值班人員值班期間也登陸微信公眾平臺，看看有沒有潛在的客戶咨詢的,，如果有就引導潛在顧客加自己的微信號,。
（三）其他宣傳途徑的開發(fā)。
1,、糯米網(wǎng)：以本地商家的廣告形式推薦,，可以考慮嘗試一下推廣效果。
2,、媽媽網(wǎng)：可以跟網(wǎng)站進行有償合作,，發(fā)幾篇有質(zhì)量度稍微高點的文章上去測試效果如何。
3,、在高德地圖,、百度地圖和騰訊地圖加入官網(wǎng)鏈接。
4,、百度貼吧：繼續(xù)經(jīng)常在百度貼吧,、大眾點評網(wǎng)上發(fā)帖子。
5,、淘寶店鋪：繼續(xù)對淘寶店鋪進行維護,，增加一些其他的教學產(chǎn)品，收集更多的準客戶信息,。
6,、全年至少完成10期智慧家長培訓的視頻的編輯與上傳，每期20分鐘左右,，主要上傳到優(yōu)酷,、愛奇藝,、騰訊視頻等網(wǎng)站上。
（四）大型對外營銷活動,。
1,、特殊兒童送教服務贈書公益活動。
2,、4月份世界關愛自閉癥日“為愛騎行”主題活動,。
3、會議營銷,，由海內(nèi)外知名專家教授及本中心的資深老師開展智慧家長公益講座,，通過會議營銷，吸引潛在客戶,，轉(zhuǎn)化目標客戶,。
（五）外部轉(zhuǎn)介渠道開發(fā)。
1,、二三線城市殘聯(lián)下屬公辦機構(gòu)開展公益講座,。
2、中山三院,，兒童醫(yī)院是重點外部轉(zhuǎn)介渠道,，盡最大努力與相關科室的醫(yī)生合作。
教學部門的招生工作重點是做好家長的轉(zhuǎn)介紹與續(xù)費,、復訓,，其次配合招生推廣部門撰寫文章、錄制微課堂,、組織舉辦親子戶外課堂開放日活動,、智慧家長課堂。
1,、所有任課教師,，每個月寫至少一篇成功個案的文章，或者教學心得和經(jīng)驗分享,。篩選出優(yōu)秀文稿,，用于網(wǎng)絡宣傳，吸引新家長的注意和聯(lián)系我們,，作為輔助推廣的方法,。
2、推行班主任責任制,，體驗生轉(zhuǎn)化率,、轉(zhuǎn)介紹、續(xù)費,、復訓是班主任工作的重頭戲,，篩選教學,、溝通能力強、有責任心的老師擔任班主任角色,，并通過績效獎勵與考核提升他們的工作積極性,。
（一）、建立教務管理體系,。
1,、完善教案記錄和教學計劃以及檢查，定期督導,。做到各教研室主任每周全檢,，中心主任與教務主任定期抽檢。每周各教研室內(nèi)部督導課1期,，每月全員個案分享交流課1期，每季外聘專家督導1期,。
2,、科學排課，師生比例長期保持1：3的狀態(tài),。
（二）,、教程編寫團隊搭建。
1,、以各教研室主任為核心,，推舉選拔優(yōu)秀人才，成立教程編寫小組,。
2,、輪流負責制，對教務各方面工作實行輪流負責制,，例如在檢查各部門教學計劃,，實行輪流檢查。
（三）教學質(zhì)量管理,。
1,、建立教學教務檢查體系。任課老師定時整理和歸檔教學計劃和教案記錄,，教務小組定時進行檢查,。對于老師或者家長反饋有說孩子沒進步的，及時檢查教案,，組織相關部門主任,、班主任和任課老師開會，解決問題,，班主任把開會的結(jié)果做一份報告整理好報告給家長,，會后部門主任檢查開會的建議是否執(zhí)行到位,。
2、建立教案整理和歸檔機制,。首先字紙文字歸檔,，教學記錄教案需家長和部門主任簽字，老師裝訂好統(tǒng)一放到檔案室學生檔案袋里,。其次建立電子教學檔案,，記錄學生進校測評視頻、日常學習視頻,、階段性進步視頻,。記錄學生的教學成長記錄，以備隨時調(diào)閱,。
3,、規(guī)范與完善評估體系，建立入學評估,、階段性里程碑評估標準,。
4、建立家長投訴平臺,。首先建立固定的投訴渠道,，設立專門的投訴電話、投訴qq,、投訴微信,、投訴郵箱等。其次建立投訴處理機制,，落實誰接受,、誰處理、誰負責,。最后建立投訴處理檔案,，對投訴進行分類管理，形成標準投訴處理意見,。
（四）教學創(chuàng)新,。
1,、與廣州璟云科技公司合作,，以分成方式，引進璟云在線康復訓練系統(tǒng),，開展云平臺多媒體教學,。
2、與廣州乾睿醫(yī)療科技公司合作，引進vr三維動態(tài)互動教學系統(tǒng),，開展多媒互動教學,。
1、繼續(xù)開展家長課堂,。
2,、編寫教學教程。
教程分為理論和實操兩大部分,。理論主要介紹在教內(nèi)容的理論來源,？教什么東西？有何意義和作用,？實操部分主要介紹教每個項目的教學步驟和進階方式,，及面對各種小孩我們該如何去入手、怎么入手等,。
3,、業(yè)務技能培訓。
一是每月進行一次固定培訓和不定時培訓,，培訓內(nèi)容分理論和實操,。二是每月進行兩次考核，考試內(nèi)容多樣性,，內(nèi)容包括培訓內(nèi)容、和一些文章公眾號,、和平時我們經(jīng)常遇到的一些家長問題,。對于考試過的內(nèi)容，隨時進行抽查,，如考過了,，但抽查不過一樣的按照考試不及格來處理。對于連續(xù)兩次考試不及格的老師給與警告,，三次不及格進行清退,。三是外派老師出去學習。針對一些能力表現(xiàn)好的老師,，外派出去學習吸收更多的知識來擴展豐富自己,。
4、建立穩(wěn)定高效的教學團隊,。
加強老師的學習和培訓,，提高老師的專業(yè)能力，加強老師間的互動和學習,，每個星期固定一天利用第十一節(jié)課的時間,，讓老師組隊玩游戲，或者分組專業(yè)知識搶答比賽，或者實操教學項目比賽等,，定輸贏,，給與一定的獎勵，提高老師參與的積極性,，同時也提高老師之間在工作上相互幫助和生活上的照顧,。加強老師跟家長的溝通，讓家長續(xù)費一半是教學一半是溝通,，在教學提高后的基礎上,，溝通能力是最重要的，有效的溝通,，才能讓家長看到孩子不斷的進步,，才能有機會轉(zhuǎn)介紹更多的學生過來。再一個是收集家長常遇到的問題,，制作一本家長問題錦集,，針對家長常規(guī)問題及專業(yè)性的問題實行標準化。讓老師結(jié)合教學熟記,。二是模擬溝通場景,，模擬家長問問題，讓老師回答,，作為考核的一部分,。三是對理論知識的熟記。
5,、教學成果展示,。
每周至少發(fā)布1次圖文視頻展示教學成果。
1,、教研室主要課程有親子游戲,，奧爾夫音樂，創(chuàng)意美術,，精細動作,，思維邏輯等課程，以集體大課,、小組課為主,。
2、每個課程建立好系統(tǒng)性操作項目,，區(qū)分好每個能力階段可以做的項目,，比如說精細動作這個課程，一歲的能力可以做那些項目,，兩歲能力可以做那些項目等均分列出來,，每周檢查一次教案，總結(jié)，課程內(nèi)容設計,，還有上自己課程人總?cè)藬?shù)的增加或者減少等,，均納入考核范圍。
3,、加強對每個老師的專業(yè)學習,，每個月每個課程最低一次模擬上課實操和培訓，同時進行考核,，抓好每門課程的監(jiān)督,，每周隨機抽課聽課。
4,、每一門課程建立出相關的培訓資料和理論知識,，完善好各個課程的指導資料。
5,、每門課程安排兩個老師以上擔任,，加強競爭力，優(yōu)勝劣汰,。
6,、提前一個月做好各大主題活動策劃籌備工作。
7,、抓好考核要點,，每月進行一次理論和實操考核，各課程要求每周至少發(fā)1次以上作品與教學成果展示,。
1,、充分利用多媒體進行輔助教學。
2,、充分利用晨會時間進行內(nèi)部培訓與分享,。
3,、每季度聘請暨南大學華僑醫(yī)院語言障礙治療中心老師進行督導培訓,。
4、完成教材的編寫工作,。
5,、每周至少在家長群發(fā)布1次圖文視頻，展示教學成果,。
1,、不斷完善各項管理制度與流程，要求各部門管理者,、一線員工嚴格按制度與流程工作,。獎勵先進、鞭策落后、獎罰分明,。
2,、策劃舉辦好各類員工活動。
3,、在前程無憂網(wǎng)發(fā)布招聘信息的同時,，與長沙職業(yè)技術學院特教系、長沙民政學院,、清遠職業(yè)技術學院等院校開展實習與就業(yè)合作,，逐漸過渡到整個教學隊伍都是特教、幼教,、康復等專業(yè)的從業(yè)人員,。
4、辦理好員工的入職,、離職,、考勤、日常工作檢查,、勞動合同,、社保、薪酬核算等工作,，協(xié)助與監(jiān)督業(yè)務部門開展專業(yè)技能培訓工作,，確保團隊的穩(wěn)定性與專業(yè)性。
5,、通過各種招聘渠道,，物色有一定康教領域工作經(jīng)驗的老師。
1,、為員工,、在訓學生、家長解決好吃,、住,、行、水電,、網(wǎng)絡等基本生活需求,，盡可能提供優(yōu)質(zhì)服務。
2,、做好水電安全,、防火防盜工作。
3,、做好清潔,、物業(yè)維修,、花草打理工作。
1,、3月31,，世界關愛自閉癥日“為愛騎行藍色行動”。
2,、6月,，六一兒童節(jié)“相伴童行放飛夢想”戶外課堂。
3,、8月,，星智體育節(jié)，職工趣味運動會,、學生親子運動會,。
4、9月,，教學技能大比武,、教師節(jié)教職員工團建活動。
5,、10月,，中秋國慶游園聯(lián)歡活動。
6,、12月,，星智藝術節(jié)，師生歌舞,、創(chuàng)意美術視覺作品大賽,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇十四
在學校全體員工共同努力下，我校20__年春季已順利開學了,，本學期將組織任課老師認真學習某教育在20__年某教育工作考核制度,，進一步確立改革意識,，創(chuàng)新意識,，責任意識,，爭先意識,，全面提高教師的業(yè)務素質(zhì)，狠抓教學常規(guī)管理,，全面提高教學質(zhì)量。培訓學校工作計劃。同時,，作為一名負責人，面對競爭激烈的教師隊伍,，我感到了身上的壓力,。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,，在這段時間里，我也不能放松自己的學習,，只有不斷的學習,，才能有所發(fā)展，有所進步,。21世紀所需要的教師,，既應具有高水平的思想政治素質(zhì)，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),，也應該是通過不斷地學習和接受培訓,，充實和更新知識，提高水平和能力,，成為教書育人的一名合格的教師,。
一、主要工作目標和任務,。
1,、堅持以人為本。
牢固樹立“一切為了學生,，為了一切學生”的教育理念,，確立“服務樹形象，質(zhì)量求生存,，特色打品牌,。”的思想,。
2,、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展。
爭取把班級的留生率保持在90%以上,。
3,、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模。
擴大招生人數(shù),，盡自己的能力去吸引更多的學生來某育學習,。
4、努力學習理論知識,。
在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,，讓學生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲,。
二,、具體工作和措施。
1,、教學常規(guī)管理,。
教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,，教學質(zhì)量是學校的生命線，是學校的工作重點,。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關鍵,，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導，學生為主題的教學活動,，調(diào)動學生學習的積極性,，培養(yǎng)學生的能力，學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳,。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,，按時發(fā)放，讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果,。
2,、加強教師隊伍建設。
(1)老師一定要做到：尊重學生,、信任學生,、了解學生、研究學生,、幫助學生,、關心學生、正確評價學生,。
(2)關心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,，試講,，幫助他們糾正工作中的錯誤，并且多給新老師鍛煉的機會,，讓他們快速成長起來,，能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。
3,、強化日常工作規(guī)范,。
(1)按時交工作周計劃，學期個人工作總結(jié)等,。
(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,，提高留生率。
(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。
(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質(zhì)量。
4,、加強學習,，提高自身業(yè)務能力，提高教學質(zhì)量,。
學使學生學得輕松,，學有所得，真正成為學生心目中學習的引導者,。此外,，作為一名老師，不僅僅是學生學習知識的引導者,，更是學生人品學習的楷模,。在教學過程中，我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,，同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,，所以，我自己要先學會怎樣快樂地學習,、生活,，從我做起，而不是說一套做另一套,，嚴格要求自己的行為,，這樣，學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,，自己也要時時刻刻關心國家大事,，了解時事，盡力做好自己的本職工作,。在教學中,，做到了尊重學生,，不對學生偏見,，重視他們提出的意見，而不是高高在上,，課堂上是師生,，生活中是朋友，對學生的信任,，從而也使他們信任自己,，這樣就能有助于教學的進行。
(2)提高教學能力,，并帶動新老師,。要熱愛學生,，對學生有博愛之心，要以誠相待,，要寬容和有強烈的責任感,。在教學過程中認真研究教材，立足于學生的角度來研究教材,，積極備課,，認真上好每一堂課，及時做好課后反思,，總結(jié)出自己教學中的不足之處并加以改正,。在教學方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設方法,，掌握生活化,、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,，激發(fā)學生的學習興趣,。
重視單位中新生力量，對他們積極培養(yǎng),，讓新老師聽課,，同時聽新老師的課，取長補短,，共同進步,。把課上好，把學生留住,，是我們的共同目標,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇十五
一、切實抓好德育工作,提升教師的素養(yǎng),形成良好的校風,、學風,。
(一)以人為本,努力打造一支精良務實的教師隊伍。
少了,愛崗敬業(yè)者多了;怨天尤人者少了,默默奉獻者多了,。如:王厚明老主任在退休前,積極承擔了六年級語文的教學任務兼班主任,工作勤勤懇懇,一絲不茍;汪庭社老校長雖身體不好,但他任然堅持承擔兩個年級的數(shù)學教學任務并兼任班主任,其他教師也是一心撲在教學上,任勞任怨,深入研究教學和進行業(yè)務進修,。
(二)學生思想政治教育常抓不懈。
學生思想教育是育人的核心,。我校在加強對教職工思想政治學習的同時,不忘對學生進行全方位,、多角度的思想教育。
l,、利用晨會,、班會、隊會、黑板報等,集中對學生進行全面的思想教育,促進其正確世界觀和人生觀的形成,。
2,、結(jié)合“清明節(jié)”、“六,、一”兒童節(jié),、“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”,、“國慶節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日開展一系列活動,豐富學生的精神生活,進行愛國主義教育,、革命傳統(tǒng)教育,、理想教育,。
3、每學期期末進行一次評優(yōu)評先,樹立起學生學習的榜樣,形成了人人爭優(yōu)秀,、班班爭先進的喜人局面,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀個人和先進班集體,。
4、加強與家庭,、社會等各方面的聯(lián)系,形成教育合力,。定期組織教師進行全面家訪,與學生及家長面對面交流、溝通,。
通過德育工作的開展,我校師生的思想覺悟均有所提高,。雖然身份不同,但彼此之間互敬互愛、互幫互學,可謂親密無問,使我校良好社會形象得到確立,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇十六
圍繞20__年全州衛(wèi)生工作的總體部署,，進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督宣傳培訓工作，充分利用各類媒體宣傳作用,，廣泛宣傳普及法律法規(guī)知識和科普知識,，營造衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的良好輿論氛圍，切實提高經(jīng)營單位的衛(wèi)生安全意識;全面提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍素質(zhì),，努力提升衛(wèi)生監(jiān)督員綜合執(zhí)法能力和水平,，履行衛(wèi)生監(jiān)督和協(xié)管職責，切實維護人民群眾健康權(quán)益;為此,，特制定20__年__縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所宣傳培訓工作計劃,。
一、總體思路,。
在進一步完善宣傳教育方式的基礎上,，深化宣傳教育的內(nèi)容和載體，構(gòu)筑多視角,、多層次,、全方位的宣傳教育平臺，在不斷提升監(jiān)管者工作水平的同時，著力加強對監(jiān)管相對人的宣傳培訓,，不斷增強與市民的交流與溝通,，進一步提高公眾的衛(wèi)生安全意識，動員全社會積極參與安全監(jiān)管,，共同構(gòu)筑衛(wèi)生安全監(jiān)管防線,。
二、組織領導,。
為加強本所宣傳培訓工作的領導,，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所成立宣傳培訓領導小組如下：
組長：劉建平。
成員：朱延青,、多力坤,。
三、宣傳工作內(nèi)容,。
(一)衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳工作,。
1、按自治區(qū)衛(wèi)計委,、州衛(wèi)生局的要求,，在“3·15”消費者權(quán)益日、職業(yè)病防治法宣傳周,、食品安全宣傳周,、安全生產(chǎn)月、“12.4”法制宣傳日等大型宣傳活動中,，通過上街分發(fā)宣傳資料,、咨詢、科普圖板展示,、橫幅懸掛等多種形式開展宣傳活動,。由綜合科牽頭、各科室配合完成,。
2,、利用網(wǎng)絡平臺，積極向縣衛(wèi)生局網(wǎng)站發(fā)布動態(tài)信息,，使用衛(wèi)生計生委監(jiān)督信息平臺,，有選擇的學習相關衛(wèi)生法律法規(guī)和行政執(zhí)法規(guī)范。由綜合科牽頭,、各科室配合完成,。
3、切實開展生活飲用水宣傳周活動,。開展上街和供水單位宣傳,，分發(fā)宣傳資料,，提高公眾飲用水安全知識普及率。由公共衛(wèi)生科牽頭,，其他科室配合完成,。
(二)衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳工作。
做好衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳報道和總結(jié)上報工作,，及時發(fā)布公共場所衛(wèi)生監(jiān)管,、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管、學校衛(wèi)生,、飲用水衛(wèi)生,、集中消毒餐飲具企業(yè)監(jiān)管等工作動態(tài)信息和相關知識，科室每季報送不少于3篇,。單位職工個人每月報送信息不少于1篇,，各科室信息考核與年終考核掛鉤。
1,、積極參加自治區(qū),、州級組織的集體,、專題培訓,，加強衛(wèi)生監(jiān)督員網(wǎng)絡培訓管理;一是以衛(wèi)生法律法規(guī)為主，公共法律法規(guī)為輔,，主要包括：行政許可法,、行政處罰法、行政強制法;傳染病防治法,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、母嬰保健法等及其相關法規(guī)、規(guī)章;有關衛(wèi)生行政執(zhí)法程序,、規(guī)章;有關衛(wèi)生監(jiān)督二是文書規(guī)范的學習,，主要包括：衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰,、日常性衛(wèi)生監(jiān)督,、衛(wèi)生監(jiān)督稽查等文書的制作及有關文件檔案的建檔和管理工作。
3,、衛(wèi)生應急相關知識員培訓,、組織應急演練一次;。
4,、全州衛(wèi)生監(jiān)督法律法規(guī)及執(zhí)法文書規(guī)范培訓;,。
5、行政處罰案件證據(jù)收集規(guī)則,、證據(jù)收集注意事項;,。
6、組織行政許可法、行政復議法,、行政訴訟法考試;,。
7、組織安全生產(chǎn)(消防)教育培訓;,。
8,、開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓工作。
1,、開展醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人和衛(wèi)生技術人員培訓班2期,。學習內(nèi)容包括《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》及實施細則;《消毒技術規(guī)范(試行)》。加強醫(yī)療機構(gòu)需要行為,、依法執(zhí)業(yè)相關內(nèi)容的監(jiān)督檢查,，提高經(jīng)營單位負責人衛(wèi)生意識。
2,、加強住宿,、美容美發(fā)、沐浴場所等公共場所行政相對人的相關法律法規(guī)培訓,。要求對住宿業(yè),、美容美發(fā)、沐浴場所和重點娛樂場所負責人開展《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》,、《公共場所衛(wèi)生標準》等衛(wèi)生知識,、艾滋病防控知識培訓，全年不少于2次,。
3、對學校,、幼托機構(gòu)保健教師開展學校衛(wèi)生管理知識培訓,、幼托機構(gòu)檔案管理培訓工作，重點講解學校衛(wèi)生重點工作要求,、幼托機構(gòu)檔案整理規(guī)范內(nèi)容,。
五、工作要求,。
一是提高隊伍素質(zhì),，宣教與監(jiān)管并重。要充分認識衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓工作對新形勢下加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍內(nèi)涵建設的重要作用,。各責任科室要高度重視監(jiān)督員自身素質(zhì)培養(yǎng),，廣泛調(diào)動衛(wèi)生監(jiān)督員自我充電的積極性，切實做到領導班子每年學法時間30小時以上,，增強依法執(zhí)政能力,，樹立宣教工作與監(jiān)管工作并重的意識,，做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。
二是完善制度,，規(guī)范信息發(fā)布工作,。各責任科室要做好學習宣傳工作，及時掌握媒體及公眾對監(jiān)督工作的意見和建議,，確保監(jiān)管信息及時,、準確快速，更好地滿足公眾知情權(quán)與參與權(quán),。
三是注重實效,，認真總結(jié)。要從實際出發(fā),，立足崗位,，把全面提高衛(wèi)生監(jiān)督員素質(zhì)及能力作為衡量培訓效果的標準，防止工作流于形式,。今年的宣傳培訓工作要突出創(chuàng)新,、實質(zhì)，針對不同的對象開展切合實際的宣傳工作,，努力做到貼近生活,、貼近群眾，積極營造良好的社會氛圍,。
四是收集資料,，歸納總結(jié),。開展宣傳培訓工作遵循實質(zhì)開展,，有依可循的原則，各科室要及時收集過程性資料,，做好歸納工作,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇十七
1、抓好學校教學穩(wěn)步發(fā)展,爭取把各個班級的留生率保持在90%以上,。
2,、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。
二.具體工作和措施,。
1.教學常規(guī)管理,。
教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調(diào)動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生的能力,學生成績的提高才是我們學校的宣傳,。
2.加強教師隊伍建設。
(2)關心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導和幫助,。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻,。
3.強化日常工作規(guī)范。
(1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結(jié)等,。
(2)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。
(3)希望能夠有時間到其他學校去學習經(jīng)驗。
4.加強學習,提高自身業(yè)務能力,提高教學質(zhì)量,。
(1)學習教育理論,提高自身道德修養(yǎng),。
也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作,。
(2)提高教學能力,并帶動新老師,。
要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結(jié)出自己教學中的不足之處并加以改正,。在教學方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格,。從而豐富教學方式,激發(fā)學生的學習興趣,。重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標,。
三.具體活動安排,。
(1)20xx年1月份--3月份。
穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,順利上好寒假課,做好教材準備工作,做好家長的接待和溝通工作,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇十八
在學校全體員工共同努力下,，我校春季已順利開學了，本學期將組織任課老師認真學習教育在去年教育工作考核制度,，進一步確立改革意識,，創(chuàng)新意識，責任意識,，爭先意識,，全面提高教師的業(yè)務素質(zhì)，狠抓教學常規(guī)管理,，全面提高教學質(zhì)量,。培訓學校工作計劃。同時,，作為一名負責人,，面對競爭激烈的教師隊伍，我感到了身上的壓力,。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,，在這段時間里，我也不能放松自己的學習,，只有不斷的學習,，才能有所發(fā)展,，有所進步。21世紀所需要的教師,，既應具有高水平的思想政治素質(zhì),，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì)，也應該是通過不斷地學習和接受培訓,，充實和更新知識,，提高水平和能力，成為教書育人的一名合格的教師,。
1,、堅持以人為本。
牢固樹立“一切為了學生,，為了一切學生”的教育理念,，確立“服務樹形象，質(zhì)量求生存,，特色打品牌,。”的思想,。
2,、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展。
爭取把班級的留生率保持在90%以上,。
3,、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模。
擴大招生人數(shù),，盡自己的能力去吸引更多的學生來學習,。
4、努力學習理論知識,。
在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,，讓學生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲,。
1、教學常規(guī)管理,。
教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,，教學質(zhì)量是學校的生命線，是學校的工作重點,。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關鍵,，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導,，學生為主題的教學活動，調(diào)動學生學習的積極性,，培養(yǎng)學生的能力,，學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,，按時發(fā)放,，讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。
2,、加強教師隊伍建設,。
（1）老師一定要做到：尊重學生、信任學生,、了解學生,、研究學生、幫助學生,、關心學生,、正確評價學生。
（2）關心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導和幫助,。安排新老師聽課，試講,，幫助他們糾正工作中的錯誤,，并且多給新老師鍛煉的機會，讓他們快速成長起來,，能夠為學校的發(fā)展做出貢獻,。
3、強化日常工作規(guī)范,。
（1）按時交工作周計劃,，學期個人工作總結(jié)等。
（2）認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,，提高留生率,。
（3）搞好各個老師工作的的安排和評定工作。
（4）希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質(zhì)量,。
4、加強學習,，提高自身業(yè)務能力,，提高教學質(zhì)量。
（1）學習教育理論,，提高自身道德修養(yǎng),。要求自己經(jīng)常閱讀相關的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念，用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松,，學有所得，真正成為學生心目中學習的引導者,。
此外,，作為一名老師，不僅僅是學生學習知識的引導者,，更是學生人品學習的楷模,。在教學過程中，我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,，同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,，所以，我自己要先學會怎樣快樂地學習,、生活,，從我做起，而不是說一套做另一套,，嚴格要求自己的行為,，這樣，學生才會從我這學到一些他們所需要的,。
同時,，自己也要時時刻刻關心國家大事，了解時事,，盡力做好自己的本職工作,。在教學中，做到了尊重學生,，不對學生偏見,，重視他們提出的意見，而不是高高在上,，課堂上是師生,，生活中是朋友，對學生的信任,，從而也使他們信任自己,，這樣就能有助于教學的進行。
（2）提高教學能力,，并帶動新老師。要熱愛學生,，對學生有博愛之心,，要以誠相待,，要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,，立足于學生的角度來研究教材,，積極備課，認真上好每一堂課,，及時做好課后反思,，總結(jié)出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設方法,，掌握生活化、情境化的課堂風格,。從而豐富教學方式,，激發(fā)學生的學習興趣。
重視單位中新生力量,，對他們積極培養(yǎng),，讓新老師聽課，同時聽新老師的課,，取長補短,，共同進步。把課上好,，把學生留住,，是我們的共同目標。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇十九
(一)增強責任意識,，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作,。
1.協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作，確保學校工作政令暢通,，做到“及時,，全面，準確,，高效”,。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。
2.根據(jù)學校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作，做好會議記錄,。認真完成校領導交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領導決策提供科學、具體,、全面的第一手資料,，在求實、務實,、落實上下功夫,。
3.做好“雙周工作安排”撰寫工作，及時將工作安排發(fā)布到學校網(wǎng)站相關欄目,，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務,。
(二)加強辦公室建設，做好協(xié)調(diào)與服務,。
1.爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標,。新學期開始,，完善內(nèi)部管理，堅持從高,、從嚴,、從全、從細要求,。同時,，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與個專業(yè)的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念，強化服務意識,。
2.根據(jù)學校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,，做好會議記錄,。認真完成校領導交辦的工作，注重調(diào)查研究,，為領導決策提供科學,、具體、全面的第一手資料,，在求實,、務實、落實上下功夫,。
3.組織起草學校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點,、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領導報告,、講話,。提前做好學期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃,。
(三)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。
1.為學校迎來一周年慶典做好工作,。
在校領導指導和幫助下,，明確任務，各負其責,，做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報的管理工作。對上級來文,、領導批示的督辦事務,、接聽電話、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序,，不出差錯。各項文件材料,，力求及時,、準確、優(yōu)質(zhì),、高效,。
2.繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作,。
制定科學的學校宣傳工作計劃,，注重宣傳的系統(tǒng)性，對學校舉行的重大活動進行事先策劃,，統(tǒng)籌安排,。深入報道學校辦學過程中的亮點，爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術培訓學校的的辦學特色,、辦學成果和廣大師生的精神風貌,。
辦公室要充分發(fā)揮好校級通訊員隊伍的作用，圍繞學校重點工作,，以信息為載體,，反映學校實力,，展示亮點，營造氛圍,，提升學校的知名度和美譽度,。
辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學校網(wǎng)站的建設，把有關學校的信息及時上傳學校網(wǎng)站,，將學校網(wǎng)站建成向社會,、家長和同行宣傳學校、教師,、同學的窗口,，成為溝通學校與家長之間聯(lián)系的橋梁，成為為教師的教學,、教研提供充足信息的資源庫。并逐步建立班級網(wǎng)站,，對有興趣的教師和學生鼓勵利用學校網(wǎng)站制作個人網(wǎng)頁,，展示班級風采、學習成果以及個人才能,。此項工作將作為辦公室20xx年的重點工作來抓,。
3.繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果,。
以創(chuàng)建縣級文明單位為目標,，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵,，把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設促進學校發(fā)展,。
4.做好檔案管理工作,。
做好學校檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學,、規(guī)范。符合保密要求,，做好檔案利用工作,，更好地為教育教學及各項工作服務。
5.完成好校領導交辦的其他臨時工作任務,。
總之,，在新的學期里,，辦公室將在學校黨政的統(tǒng)一領導下，腳踏實地,，勤奮工作,，默默奉獻，為學校發(fā)展作出應有的貢獻!
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇二十
1,、抓好學校教學穩(wěn)步發(fā)展,爭取把各個班級的留生率保持在90%以上,。
2、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲,。
二.具體工作和措施,。
1.教學常規(guī)管理。
教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的工作重點,。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調(diào)動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生的能力,學生成績的提高才是我們學校的宣傳,。
2.加強教師隊伍建設,。
(2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助,。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻,。
3.強化日常工作規(guī)范。
(1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結(jié)等,。
(2)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。
(3)希望能夠有時間到其他學校去學習經(jīng)驗。
4.加強學習,提高自身業(yè)務能力,提高教學質(zhì)量,。
(1)學習教育理論,提高自身道德修養(yǎng),。
也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作,。
(2)提高教學能力,并帶動新老師,。
要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結(jié)出自己教學中的不足之處并加以改正,。在教學方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格,。從而豐富教學方式,激發(fā)學生的學習興趣,。重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標,。
三.具體活動安排,。
(1)20xx年1月份--3月份。
穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,順利上好寒假課,做好教材準備工作,做好家長的接待和溝通工作,。
安排好現(xiàn)有老師的工作任務和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在金子塔工作,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇二十一
為了達成目標,，將從我們某培訓學校將在從以下幾個方面努力工作：
一、管理工作,。
1,、目標分解。
和校區(qū)負責人一起,，將目標分解至各期,、各月、各周,，讓校區(qū)負責人切實感受到真實的數(shù)據(jù),，找到完成的方法，增強完成的信心,。
2,、目標下達。
將目標分解后下達至個人,，落實每月,、每周、每日的目標檢查考核工作,，讓每個人都能和校區(qū)地起共同努力達成目標,。
3、嚴格績效考核,。
加強過程監(jiān)督和成果驗收,，每月堅持檢查考核并將結(jié)果體現(xiàn)在每月績效考核里面;加強對員工思想狀態(tài)、工作心態(tài),、服務禮儀等各方面的考核和培訓,，嚴格執(zhí)行績效考核制度。
4,、按照流程規(guī)范執(zhí)行,。
加強校區(qū)工作流程學習，并規(guī)范執(zhí)行,。從基礎做起,，如來電來訪接待流程、學生試聽流程,、開票流程等業(yè)務流程,，以及會議流程、每日工作流程等管理方面流程,，要求必須嚴格規(guī)范執(zhí)行,。
5、深入校區(qū)提供服務,。
爭取每個校區(qū)每周至少蹲點1天,，具體了解各校區(qū)具體情況及困難,，將優(yōu)秀的傳播出去讓更多校區(qū)學習，將問題提出來共同解決,，打造更優(yōu)秀的校區(qū)團隊,。
二、團隊建設,。
1,、定期組織校區(qū)業(yè)務學習和培訓會議。
提升校區(qū)內(nèi)咨詢師業(yè)務水平;制定新員工培訓流程,，讓新員工短期內(nèi)迅速成長;固化校區(qū)晨會,、周總結(jié)會流程，將業(yè)務學習及培訓加入晨會,，且納入考核;定期測評,，做好考核驗收工作。
2,、堅持每月組織一次校區(qū)集體會議,。
校區(qū)每周四周五早上學習型會議;打造凝聚力，促進思想統(tǒng)一,。
3、學習工作,。
利用春秋季,，校區(qū)員工及分校校長相互交換校區(qū)學習，將校區(qū)之間優(yōu)秀的地方進行相互學習,，同時將不足的地方提出改進,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇二十二
1、抓好學校教學穩(wěn)步發(fā)展,，爭取把各個班級的留生率保持在90%以上,。
2、努力學習理論知識,，在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,，讓學生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲,。
二,、具體工作和措施。
1,、教學常規(guī)管理,。
教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存，教學質(zhì)量是學校的生命線,，是學校的工作重點,。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關鍵,，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導，學生為主題的教學活動,，調(diào)動學生學習的積極性,，培養(yǎng)學生的能力，學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳,。
2,、加強教師隊伍建設。
（2）關心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導和幫助,。安排新老師聽課，試講,，幫助他們糾正工作中的錯誤,，并且多給新老師鍛煉的機會，讓他們快速成長起來,，能夠為學校的發(fā)展做出貢獻,。
3、強化日常工作規(guī)范,。
（1）按時交工作周計劃,，學期個人工作總結(jié)等。
（2）搞好各個老師工作的的安排和評定工作。
（3）希望能夠有時間到其他學校去學習經(jīng)驗。
4,、加強學習，提高自身業(yè)務能力,，提高教學質(zhì)量。
（1）學習教育理論,，提高自身道德修養(yǎng),。
要求自己經(jīng)常閱讀相關的報刊雜志、通過上網(wǎng)瀏覽最新的.教育理念,，用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松，學有所得,，真正成為學生心目中學習的引導者,。此外，作為一名老師，不僅僅是學生學習知識的引導者,，更是學生人品學習的楷模,。在教學過程中，我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,，同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,，所以，我自己要先學會怎樣快樂地學習,、生活,，從我做起，而不是說一套做另一套,，嚴格要求自己的行為,，這樣，學生才會從我這學到一些他們所需要的,；同時,，自己也要時時刻刻關心國家大事，了解時事,，盡力做好自己的本職工作,。
（2）提高教學能力，并帶動新老師,。
要熱愛學生,，對學生有博愛之心，要以誠相待,，要寬容和有強烈的責任感,。在教學過程中認真研究教材，立足于學生的角度來研究教材,，積極備課，認真上好每一堂課,，及時做好課后反思,，總結(jié)出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設方法,，掌握生活化、情境化的課堂風格,。從而豐富教學方式,，激發(fā)學生的學習興趣。重視單位中新生力量,，對他們積極培養(yǎng),，讓新老師聽課，同時聽新老師的課,，取長補短,，共同進步,。把課上好，把學生留住,，是我們的共同目標,。
三、具體活動安排,。
（1）20__年1月份——3月份,。
穩(wěn)定現(xiàn)有生源，做好任課教師的工作,，順利上好寒假課,，做好教材準備工作，做好家長的接待和溝通工作,。
安排好現(xiàn)有老師的工作任務和工作時間,，做好與老師的溝通工作，讓老師們能夠開心的工作,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇二十三
1.每月的有效咨詢量不少于當月指標數(shù)量,，每人每月不得少于30個有效咨詢量。
每周的回訪客戶（包括微信和電話回訪）不低于7個,；
文章的發(fā)表,、轉(zhuǎn)發(fā)或者評論不低于7個。每月招生人數(shù)不低于招生目標數(shù)量（參照20xx年招生任務）,。
3.在線客服咨詢回復,，接聽咨詢電話。
4.接待來訪考查家長,，做好登記與跟進,，促成體驗或直接交費。
5.協(xié)助其他部門開展戶外親子課堂,、智慧家長課堂,、重要節(jié)日主題活動。
6.跟蹤體驗生促成交費,。每天與體驗生家長和相關任課老師溝通學生情況,，密切留意家長的思想動態(tài)，配合林主任共同做好學生評估,、個別化康教方案,。
7.跟進微課的錄制，在各大網(wǎng)絡平臺上推廣微課,，轉(zhuǎn)化客戶,。
9.利用抖音、今日頭條等自媒體平臺布文章視頻，擴大知名度,。
10.錄入來訪登記表,、體驗申請表資料，體驗生流失報告表,，電話,、網(wǎng)絡咨詢和學生交費統(tǒng)計。
11.整理完善在訓學生電子檔案,。
12.及時回復淘寶客戶咨詢,，將淘寶客戶轉(zhuǎn)化為目標客戶。
13．開拓外部轉(zhuǎn)介招生渠道（公辦訓練機構(gòu),、醫(yī)院等）,。
（一）、繼續(xù)做好百度,、搜狗,、神馬、360搜索平臺的關鍵詞,、創(chuàng)意優(yōu)化,，做好每周,、每月的推廣數(shù)據(jù)分析,，根據(jù)實際情況調(diào)整優(yōu)化推廣方案，盡力將推廣成本降低,，提升推廣效果,。
（二）、開發(fā)微信搜索,、朋友圈廣告等新的傳播途徑,。
操作方法建議：
1、課堂模式：每個老師講的微課堂都分系列;微課堂基本上是語音+圖片+微信公眾號二維碼+視頻（孩子的視頻臉部要加馬賽克處理）,。
2,、提前錄制語音課堂,，錄制期間課堂要加密，錄制完成后再設置不需要密碼,。
3,、課堂的內(nèi)容對收聽的人來說是有營養(yǎng)有價值，最好能夠引起他們的共鳴,，所以每個老師講之前可以先寫一個講稿文案出來，以總干事,、中心主任為首,，組織審閱講課腳本與ppt課件，提前錄制,。
每個月至少有1場微課,，當微課堂內(nèi)部測試沒有問題之后,，招生部的值班人員把微課堂推送到家長微信大群或推送給每個家長,，引導家長去收聽，以后如果要收費,，就引導群里面的家長怎樣通過分享給兩個可以免費聽課,。講課頁面會放微信公眾號的二維碼，以后招生部值班人員值班期間也登陸微信公眾平臺,，看看有沒有潛在的客戶咨詢的,，如果有就引導潛在顧客加自己的微信號。
（三）其他宣傳途徑的開發(fā),。
1,、糯米網(wǎng)：以本地商家的廣告形式推薦，可以考慮嘗試一下推廣效果,。
2,、媽媽網(wǎng)：可以跟網(wǎng)站進行有償合作，發(fā)幾篇有質(zhì)量度稍微高點的文章上去測試效果如何,。
3,、在高德地圖、百度地圖和騰訊地圖加入官網(wǎng)鏈接,。
4,、百度貼吧：繼續(xù)經(jīng)常在百度貼吧、大眾點評網(wǎng)上發(fā)帖子,。
5,、淘寶店鋪：繼續(xù)對淘寶店鋪進行維護，增加一些其他的教學產(chǎn)品,，收集更多的準客戶信息,。
6、全年至少完成10期智慧家長培訓的視頻的`編輯與上傳,，每期20分鐘左右,，主要上傳到優(yōu)酷,、愛奇藝、騰訊視頻等網(wǎng)站上,。
（四）大型對外營銷活動,。
1、特殊兒童送教服務贈書公益活動,。
2,、4月份世界關愛自閉癥日“為愛騎行”主題活動。
3,、會議營銷,，由海內(nèi)外知名專家教授及本中心的資深老師開展智慧家長公益講座，通過會議營銷,，吸引潛在客戶,，轉(zhuǎn)化目標客戶。
（五）外部轉(zhuǎn)介渠道開發(fā),。
1,、二三線城市殘聯(lián)下屬公辦機構(gòu)開展公益講座。
2,、中山三院,，兒童醫(yī)院是重點外部轉(zhuǎn)介渠道，盡最大努力與相關科室的醫(yī)生合作,。
教學部門的招生工作重點是做好家長的轉(zhuǎn)介紹與續(xù)費,、復訓，其次配合招生推廣部門撰寫文章,、錄制微課堂,、組織舉辦親子戶外課堂開放日活動、智慧家長課堂,。
1,、所有任課教師，每個月寫至少一篇成功個案的文章,，或者教學心得和經(jīng)驗分享,。篩選出優(yōu)秀文稿，用于網(wǎng)絡宣傳,，吸引新家長的注意和聯(lián)系我們,，作為輔助推廣的方法。
2,、推行班主任責任制,，體驗生轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)介紹,、續(xù)費,、復訓是班主任工作的重頭戲，篩選教學,、溝通能力強,、有責任心的老師擔任班主任角色，并通過績效獎勵與考核提升他們的工作積極性,。
（一）,、建立教務管理體系。
1,、完善教案記錄和教學計劃以及檢查,，定期督導。做到各教研室主任每周全檢,，中心主任與教務主任定期抽檢,。每周各教研室內(nèi)部督導課1期，每月全員個案分享交流課1期,，每季外聘專家督導1期,。
2、科學排課,，師生比例長期保持1:3的狀態(tài),。
（二）、教程編寫團隊搭建,。
1,、以各教研室主任為核心，推舉選拔優(yōu)秀人才,，成立教程編寫小組,。
2、輪流負責制,，對教務各方面工作實行輪流負責制,，例如在檢查各部門教學計劃，實行輪流檢查,。
（三）教學質(zhì)量管理,。
1、建立教學教務檢查體系,。任課老師定時整理和歸檔教學計劃和教案記錄,，教務小組定時進行檢查。對于老師或者家長反饋有說孩子沒進步的,，及時檢查教案,，組織相關部門主任、班主任和任課老師開會,，解決問題,，班主任把開會的結(jié)果做一份報告整理好報告給家長,，會后部門主任檢查開會的建議是否執(zhí)行到位。
2,、建立教案整理和歸檔機制,。首先字紙文字歸檔，教學記錄教案需家長和部門主任簽字,，老師裝訂好統(tǒng)一放到檔案室學生檔案袋里,。其次建立電子教學檔案，記錄學生進校測評視頻,、日常學習視頻,、階段性進步視頻。記錄學生的教學成長記錄,，以備隨時調(diào)閱,。
3、規(guī)范與完善評估體系,，建立入學評估,、階段性里程碑評估標準。
4,、建立家長投訴平臺,。首先建立固定的投訴渠道，設立專門的投訴電話,、投訴qq,、投訴微信、投訴郵箱等,。其次建立投訴處理機制,，落實誰接受、誰處理,、誰負責,。最后建立投訴處理檔案，對投訴進行分類管理,，形成標準投訴處理意見,。
（四）教學創(chuàng)新。
1,、與廣州璟云科技公司合作,，以分成方式，引進璟云在線康復訓練系統(tǒng),，開展云平臺多媒體教學,。
2、與廣州乾睿醫(yī)療科技公司合作,，引進vr三維動態(tài)互動教學系統(tǒng),，開展多媒互動教學,。
1、繼續(xù)開展家長課堂,。
2,、編寫教學教程。
教程分為理論和實操兩大部分,。理論主要介紹在教內(nèi)容的理論來源？教什么東西,？有何意義和作用,？實操部分主要介紹教每個項目的教學步驟和進階方式，及面對各種小孩我們該如何去入手,、怎么入手等,。
3、業(yè)務技能培訓,。
一是每月進行一次固定培訓和不定時培訓,，培訓內(nèi)容分理論和實操。二是每月進行兩次考核,，考試內(nèi)容多樣性,，內(nèi)容包括培訓內(nèi)容、和一些文章公眾號,、和平時我們經(jīng)常遇到的一些家長問題,。對于考試過的內(nèi)容，隨時進行抽查,，如考過了,，但抽查不過一樣的按照考試不及格來處理。對于連續(xù)兩次考試不及格的老師給與警告,，三次不及格進行清退,。三是外派老師出去學習。針對一些能力表現(xiàn)好的老師,，外派出去學習吸收更多的知識來擴展豐富自己,。
4、建立穩(wěn)定高效的教學團隊,。
加強老師的學習和培訓,，提高老師的專業(yè)能力，加強老師間的互動和學習,，每個星期固定一天利用第十一節(jié)課的時間,，讓老師組隊玩游戲，或者分組專業(yè)知識搶答比賽,，或者實操教學項目比賽等,，定輸贏,，給與一定的獎勵，提高老師參與的積極性,，同時也提高老師之間在工作上相互幫助和生活上的照顧,。加強老師跟家長的溝通，讓家長續(xù)費一半是教學一半是溝通,，在教學提高后的基礎上,，溝通能力是最重要的，有效的溝通,，才能讓家長看到孩子不斷的進步,，才能有機會轉(zhuǎn)介紹更多的學生過來。再一個是收集家長常遇到的問題,，制作一本家長問題錦集,，針對家長常規(guī)問題及專業(yè)性的問題實行標準化。讓老師結(jié)合教學熟記,。二是模擬溝通場景,，模擬家長問問題，讓老師回答,，作為考核的一部分,。三是對理論知識的熟記。
5,、教學成果展示,。
每周至少發(fā)布1次圖文視頻展示教學成果。
1,、教研室主要課程有親子游戲,，奧爾夫音樂，創(chuàng)意美術,，精細動作,，思維邏輯等課程，以集體大課,、小組課為主,。
2、每個課程建立好系統(tǒng)性操作項目,，區(qū)分好每個能力階段可以做的項目,，比如說精細動作這個課程，一歲的能力可以做那些項目,，兩歲能力可以做那些項目等均分列出來,，每周檢查一次教案，總結(jié)，課程內(nèi)容設計,，還有上自己課程人總?cè)藬?shù)的增加或者減少等,，均納入考核范圍。
3,、加強對每個老師的專業(yè)學習,，每個月每個課程最低一次模擬上課實操和培訓，同時進行考核,，抓好每門課程的監(jiān)督,，每周隨機抽課聽課。
4,、每一門課程建立出相關的培訓資料和理論知識,，完善好各個課程的指導資料。
5,、每門課程安排兩個老師以上擔任，加強競爭力,，優(yōu)勝劣汰,。
6、提前一個月做好各大主題活動策劃籌備工作,。
7,、抓好考核要點，每月進行一次理論和實操考核,，各課程要求每周至少發(fā)1次以上作品與教學成果展示,。
1、充分利用多媒體進行輔助教學,。
2,、充分利用晨會時間進行內(nèi)部培訓與分享。
3,、每季度聘請暨南大學華僑醫(yī)院語言障礙治療中心老師進行督導培訓,。
4、完成教材的編寫工作,。
5,、每周至少在家長群發(fā)布1次圖文視頻，展示教學成果,。
1,、不斷完善各項管理制度與流程，要求各部門管理者,、一線員工嚴格按制度與流程工作,。獎勵先進、鞭策落后、獎罰分明,。
2,、策劃舉辦好各類員工活動。
3,、在前程無憂網(wǎng)發(fā)布招聘信息的同時,，與長沙職業(yè)技術學院特教系、長沙民政學院,、清遠職業(yè)技術學院等院校開展實習與就業(yè)合作,，逐漸過渡到整個教學隊伍都是特教、幼教,、康復等專業(yè)的從業(yè)人員,。
4、辦理好員工的入職,、離職,、考勤、日常工作檢查,、勞動合同,、社保、薪酬核算等工作,，協(xié)助與監(jiān)督業(yè)務部門開展專業(yè)技能培訓工作,，確保團隊的穩(wěn)定性與專業(yè)性,。
5,、通過各種招聘渠道,，物色有一定康教領域工作經(jīng)驗的老師,。
1、為員工,、在訓學生,、家長解決好吃、住、行,、水電,、網(wǎng)絡等基本生活需求,，盡可能提供優(yōu)質(zhì)服務。
2、做好水電安全、防火防盜工作,。
3,、做好清潔,、物業(yè)維修、花草打理工作,。
九,、財務管理。
1,、統(tǒng)籌各部門制訂好年度收支預算,。
2,、每月發(fā)布收支預算完成情況,。
3、按月完成財務報表。
4,、按規(guī)定執(zhí)行物品采購,、入庫,、報銷,。
5,、對單位的財物進行定期盤點登記,。
1,、3月31,，世界關愛自閉癥日“為愛騎行藍色行動”,。
2,、6月,，六一兒童節(jié)“相伴童行放飛夢想”戶外課堂。
3,、8月，星智體育節(jié)，職工趣味運動會,、學生親子運動會。
4,、9月,，教學技能大比武、教師節(jié)教職員工團建活動,。
5,、10月，中秋國慶游園聯(lián)歡活動,。
6,、12月，星智藝術節(jié),，師生歌舞,、創(chuàng)意美術視覺作品大賽。
7,、20xx年年會,。
培訓機構(gòu)工作計劃的重要性篇二十四
一、指導思想：
20__年,，我校的校本培訓工作以縣,、學區(qū)研訓工作為指導，以“聚焦課改,，聚焦隊伍,，聚焦課堂，聚焦質(zhì)量”為工作主線,，以課程改革為動力,，提高老師群體的業(yè)務素質(zhì)和課堂教學水平，促進學生全面,、持續(xù),、和諧發(fā)展。
二,、工作目標,。
以“有效學習”為目標，以跨校區(qū)大年級組聯(lián)鎖教研,、專家引領進校區(qū),、專題培訓等為形式，促進老師專業(yè)素養(yǎng)的進一步提升,，促進學校教育教學質(zhì)量進一步提升,。
三、工作要點：
(一)完善科研管理。
1.繼續(xù)加強科研管理,。強化老師的研究價值,，以課題帶動課改，以課題提升課改,，發(fā)揮科研在教學中的作用,，做到“問題即課題，教學即研究,，成長即成果,。”使每位老師都要樹立“老師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念,。努力提高老師的教科研意識和理論水平,，做科研型的老師。
2.完善制度保障,。以《甌北學區(qū)教育科研工作獎勵方案》,、《永嘉縣黃田小學獎勵性績效工資》為獎勵手段，激勵老師邊教學,，邊研究,，邊實踐，邊總結(jié),，積極參加一年一度的教育教學論文,、案例課例和圖書、教育裝備信息化應用論文及老師多媒體軟件評比,。
(二)抓校本教研工作,。
1.提升老師教學技能。
充分發(fā)揮本校的名師的引領作用,，建立名優(yōu)老師與新老師結(jié)對幫扶機制,。通過組內(nèi)公開課、學校公開課,、名師公開課,、抓好新老師、骨干老師,、中老年老師的素養(yǎng)提升工作,。同時通過聽課、評課,、示范等方式幫助青年老師盡快成長,。
2.開展多形式主題教研活動。
(1)開展“專家引領進校區(qū)”活動,。聘請縣級以上名優(yōu)老師進校區(qū),，進課堂,，診斷課堂教學和教學常規(guī)現(xiàn)狀，作手把手的引領,，促進校區(qū)課堂教學改革,。
(2)開展“名優(yōu)老師示范課”活動。要求縣級以上名優(yōu)老師,，每學年至少執(zhí)教一堂校級以上的示范課,，作課堂教學改革的方向性引領。
(3)開展“跨校區(qū)大年級組主題教研”活動,。以“有效學習”為主題，以本部,、三岙,、楓埠、白巖四所校區(qū)組成大年級組為活動人員,，開展課例研討,、集體備課、經(jīng)驗交流活動,，促進四所校區(qū)的資源共享,。
(4)開展“與民辦學校聯(lián)動教研”活動。充分利用“慧才小學”這一老師專業(yè)發(fā)展,、學生思想教育的實踐陣地,，充分發(fā)揮我校教育資源的輻射和帶動作用，開展聯(lián)動教研和師徒結(jié)對活動,，以“示范課”,、“診斷課”、“交流評卷”,、“專題指導”,，促進兩校老師共同發(fā)展，教學質(zhì)量共同提升,。
為了鼓勵老師參加繼續(xù)學習,、培訓，學校統(tǒng)籌安排老師外出培訓工作,。以滿足老師專業(yè)發(fā)展個性化需要,，引領老師專業(yè)成長。嘗試形式多樣的校本培訓,，開展有針對性的培訓,，切實提高培訓實效,。繼續(xù)利用學校的網(wǎng)絡教研平臺開展集體備課,、校內(nèi)觀摩課后互動評課活動、教學反思交流等活動。
2.自主學習和共同學習相結(jié)合,。
引領學習根據(jù)自己的專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展的需求,，確定每年個人的讀書計劃,，通過教育教學理論的學習來更新觀念,，促進全體老師不斷提高對現(xiàn)代教育思想的認識，要求每一位老師經(jīng)常翻閱教育雜志,，每學期細心研讀一本教育專著,，潛心研究一個教學問題,，感悟一種教學方法,，做到有所體驗,，有所收獲,。每學期至少讀一本本專業(yè)的書籍，做讀書筆記,，寫一篇讀書征文,。
同時學校開展校本特色培訓活動——掌上閱讀，每學期推薦2本名著,，共同閱讀,，在“吸納”之后,，我們還為特色培訓設計了一個“產(chǎn)出”環(huán)節(jié)：在校本培訓博客發(fā)一條類似于“名人名言”式的“凡師慧語”，要求老師將讀專著后的感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點,，發(fā)在校本培訓博客上,。
