制定計劃可以幫助我們合理分配各項任務(wù)的優(yōu)先級。了解自身的能力和資源,，制定符合實際的計劃,。如果你對制定計劃感到迷茫，不妨看看以下示例,，或許能夠幫助你更好地開始,。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇一
和校區(qū)負責(zé)人一起，將目標(biāo)分解至各期,、各月,、各周,，讓校區(qū)負責(zé)人切實感受到真實的數(shù)據(jù)，找到完成的方法,，增強完成的信心,。
2、目標(biāo)下達,。
將目標(biāo)分解后下達至個人,，落實每月、每周,、每日的目標(biāo)檢查考核工作,，讓每個人都能和校區(qū)地起共同努力達成目標(biāo)。
3,、嚴格績效考核,。
加強過程監(jiān)督和成果驗收，每月堅持檢查考核并將結(jié)果體現(xiàn)在每月績效考核里面,；加強對員工思想狀態(tài),、工作心態(tài)、服務(wù)禮儀等各方面的考核和培訓(xùn),，嚴格執(zhí)行績效考核制度,。
4、按照流程規(guī)范執(zhí)行,。
加強校區(qū)工作流程學(xué)習(xí),，并規(guī)范執(zhí)行。從基礎(chǔ)做起,，如來電來訪接待流程,、學(xué)生試聽流程、開票流程等業(yè)務(wù)流程,，以及會議流程,、每日工作流程等管理方面流程，要求必須嚴格規(guī)范執(zhí)行,。
5,、深入校區(qū)提供服務(wù)。
爭取每個校區(qū)每周至少蹲點1天,，具體了解各校區(qū)具體情況及困難,，將優(yōu)秀的傳播出去讓更多校區(qū)學(xué)習(xí)，將問題提出來共同解決,，打造更優(yōu)秀的校區(qū)團隊,。
1、定期組織校區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)會議,。
提升校區(qū)內(nèi)咨詢師業(yè)務(wù)水平,；制定新員工培訓(xùn)流程,，讓新員工短期內(nèi)迅速成長；固化校區(qū)晨會,、周總結(jié)會流程,，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)加入晨會，且納入考核,；定期測評,，做好考核驗收工作。
2,、堅持每月組織一次校區(qū)集體會議,。
校區(qū)每周四周五早上學(xué)習(xí)型會議；打造凝聚力,，促進思想統(tǒng)一,。
3、學(xué)習(xí)工作,。
利用春秋季,，校區(qū)員工及分校校長相互交換校區(qū)學(xué)習(xí)，將校區(qū)之間優(yōu)秀的地方進行相互學(xué)習(xí),，同時將不足的地方提出改進,。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇二
一、本年基礎(chǔ)工作：
1,、廣告的設(shè)計,、制作以及投放；
2,、網(wǎng)站的設(shè)計,、制作、維護和宣傳,；
3,、樂園動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新；
4,、利于樂園發(fā)展的各類機構(gòu)的協(xié)商合作,；
5、樂園各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新,；
6、講座的多樣性和專業(yè)性,；
7,、全年招生和各月招生計劃的制定。
二,、本年主要工作內(nèi)容：
2,、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務(wù)實,、創(chuàng)新,、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷策略,，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡(luò)營銷部。
3,、建立樂園內(nèi)部市場客服體系,，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理,，對潛在客戶的開發(fā),，對不滿意客戶的跟蹤、解釋,。
4,、建立標(biāo)準規(guī)范的市場業(yè)務(wù)體系，包括市場調(diào)研（工作出發(fā)點）,、競爭對手（工作參照點）,、合作機構(gòu)（互利合作），市場定位,，產(chǎn)品,，價格，促銷類活動,。對外（商業(yè)媒體合作機構(gòu)）的接待服務(wù)標(biāo)準,、話術(shù)應(yīng)對技巧。
5,、新樂園網(wǎng)站開通,，及時更新最新內(nèi)容；
6,、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳,、開發(fā)。
7,、加強社區(qū)宣傳,，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容,。
8,、市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作,，拓展樂園宣傳平臺,。
9,、前半年策劃1--2場大型公益性講座。后半年配合新園建立,，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員,，商業(yè)合作機構(gòu)，中小學(xué)校負責(zé)人,，媒體等增加社會曝光度,，為后期合作建立基礎(chǔ)。
10,、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志,。
三、市場部存在的主要問題：
1,、市場部客戶建立維護流程還未成熟,，還缺至少1人，專門從事文字編輯,，客戶歸檔及信息維護。
4、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善,，無法未充分利用已有客戶資料。
6,、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效,，亟需改進提升!
四,、2011年各項活動數(shù)據(jù)：
樂園小型公益講座30-50場，招生沙龍20場左右,。發(fā)放宣傳資料10萬份左右，印制宣傳卡片5萬分左右,。全年新報名會員金額80萬,，招收新會員人數(shù)140-170人,。與至少8家商業(yè)機構(gòu)建立長期合作關(guān)系,。市場部新進人員1-2名,，新增訓(xùn)練師8-10名（包括新園）。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇三
(一)增強責(zé)任意識,，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點工作,。
1.協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作,，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“即時,，全面,，準確，高效”,。協(xié)助校長做好學(xué)校相關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。
2.根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,，做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,，在求實、務(wù)實,、落實上下功夫,。
3.做好“雙周工作安排”撰寫工作，即時將工作安排發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站相關(guān)欄目,，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù),。
(二)增強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù),。
1.爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始,，完善內(nèi)部管理，堅持從高,、從嚴,、從全、從細要求,。同時,，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與個專業(yè)的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀點，強化服務(wù)意識,。
2.根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作，做好會議記錄,。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料，在求實,、務(wù)實,、落實上下功夫。
3.組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點,、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告,、講話,。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署即時起草學(xué)校工作計劃,。
(三)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。
1.為學(xué)校迎來一周年慶典做好工作。
在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和協(xié)助下,，明確任務(wù)，各負其責(zé),，做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報的管理工作。對上級來文,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦事務(wù),、接聽電話、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序,，不出差錯。各項文件材料,，力求即時,、準確、優(yōu)質(zhì),、高效,。
2.繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。
制定科學(xué)的學(xué)校宣傳工作計劃,，注重宣傳的系統(tǒng)性,，對學(xué)校舉行的重大活動實行事先策劃，統(tǒng)籌安排,。深入報道學(xué)校辦學(xué)過程中的亮點,，爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果和廣大師生的精神風(fēng)貌,。
辦公室要充分發(fā)揮好校級通訊員隊伍的作用,，圍繞學(xué)校重點工作，以信息為載體,，反映學(xué)校實力,，展示亮點，營造氛圍,，提升學(xué)校的知名度和美譽度,。
辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，把相關(guān)學(xué)校的信息即時上傳學(xué)校網(wǎng)站,，將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會,、家長和同行宣傳學(xué)校、教師,、同學(xué)的窗口,，成為溝通學(xué)校與家長之間聯(lián)系的橋梁，成為為教師的教學(xué),、教研提供充足信息的資源庫,。并逐步建立班級網(wǎng)站，對有興趣的教師和學(xué)生鼓勵利用學(xué)校網(wǎng)站制作個人網(wǎng)頁,，展示班級風(fēng)采,、學(xué)習(xí)成果以及個人才能。此項工作將作為辦公室201x年的重點工作來抓,。
3.繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果。
以創(chuàng)建縣級文明單位為目標(biāo),，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，持續(xù)創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，持續(xù)豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促動學(xué)校發(fā)展。
4.做好檔案管理工作。
做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作,，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范。符合保密要求，做好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù),。
5.完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù),。
總之,，在新的學(xué)期里，辦公室將在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實地,，勤奮工作，默默奉獻,，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!
一,、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，認真貫徹執(zhí)行《棗莊市關(guān)于切實增強中小學(xué)校體育衛(wèi)生藝術(shù)教育大力展開陽光體育活動的通知》的精神，做好學(xué)校藝術(shù)教育工作,。
二,、主要目標(biāo)任務(wù)。
1.深化課程教學(xué)改革,，提升課堂教學(xué)質(zhì)量,。
牢固確立以學(xué)生為本的價值觀，注重開發(fā)學(xué)生的潛力,，使學(xué)生的個性得到和諧地發(fā)展。在平時教學(xué)中,，以尊重學(xué)生為根本,，多采用啟發(fā)式，培養(yǎng)他們的興趣,，使藝術(shù)教學(xué)貫穿他們的整個人生,。
2.增強和豐富學(xué)校的藝術(shù)特色建設(shè)。樹立藝術(shù)教育一切為了學(xué)生發(fā)展的思想,，走出目標(biāo)單一,，過程僵化，方式機械的舊模式，可充分把握身邊的內(nèi)容,，與生活相聯(lián)系,，創(chuàng)造一種師生在平等的位置上探討交流，拉近與學(xué)生之間距離的教學(xué)方法,。
3.倡導(dǎo)一個學(xué)生愛好藝術(shù)的良好態(tài)度,，樹立學(xué)習(xí)藝術(shù)的自信心。增強藝術(shù)欣賞課的教學(xué),，提升學(xué)生的欣賞層次,。在小學(xué)階段，力爭使學(xué)生能識別幾種樂器不同的演奏效果,，理解一些不同的畫種,。
4.教學(xué)藝術(shù)的本質(zhì)不在于傳授本領(lǐng)，而在于激勵,，喚醒和獲得積極的體驗,。教師要深入學(xué)習(xí)新的藝術(shù)標(biāo)準，把握教材特點,，實施新的教學(xué)方略,，選擇的教學(xué)內(nèi)容、手段方法,，努力使自己的教學(xué)水平符合新的要求,，切實提升學(xué)生素質(zhì)。
三,、主要工作措施,。
1.強化教學(xué)常規(guī)管理,。
（1）增強政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和提升教師自身修養(yǎng),。
（2）認真學(xué)習(xí)藝術(shù)的新標(biāo)準,，以及教材跟以往不同的特點和突破，從而樹立教師堅定的理論基礎(chǔ),。
（3）做好教學(xué)工作，保證每一節(jié)課的質(zhì)量,。充分利用學(xué)校新添的多媒體設(shè)備，精心設(shè)計課堂教學(xué)環(huán)節(jié),，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)欲望,，增強藝術(shù)體驗,。
（4）展開多種形式的教研活動,，集體備課。
2.增強教研組老師自身素質(zhì)建設(shè),。
組員間增強交流與合作，多探討,、切磋，教研組各成員繼續(xù)展開深層次進修,，提倡在“走出去,、請進來”的校際交流中持續(xù)提升教師的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。同時學(xué)校為教師多提供一些專業(yè)方面地書籍,、器材,、藝術(shù)素材等,，讓老師們渴望學(xué)習(xí)提升的心愿得以滿足,，也便于教師有的放矢的展開教學(xué)工作,。
3.繼續(xù)展開教育實驗,、教育科研研究工作。
積極發(fā)揮藝術(shù)教研組教師的優(yōu)勢和特長,，努力為活躍學(xué)校文化生活,，美化學(xué)校育人環(huán)境,，作出積極的貢獻，并做好學(xué)校專業(yè)隊（舞蹈,、電子琴、合唱,、繪畫等）及特長學(xué)生的輔導(dǎo)工作，為學(xué)生搭建施展才華的舞臺,，積極參與各種競賽，力爭取得好成績,，為學(xué)校爭光添彩,。同時學(xué)校外聘有專長的老師,，實行針對性地輔導(dǎo)培訓(xùn)，本組教師各施所長,，盡己所能，努力培養(yǎng)出一批又一批的藝術(shù)之星,，普遍提升我校學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和綜合水平。
一,、指導(dǎo)思想,。
（一）課堂教學(xué)工作。
教學(xué)是一門科學(xué),，也是一門藝術(shù)，作藝術(shù)教學(xué)的科學(xué)性探索,，是一個具有一定先進性的教學(xué)研究領(lǐng)域,，也是提升藝術(shù)教學(xué)有效性的一條必然渠道。藝術(shù)課堂教學(xué)必須追求知識,、方法、人的三位一體,。在當(dāng)前的藝術(shù)教學(xué)中，對藝術(shù)知識實行邏輯建構(gòu),，師生合理的藝術(shù)課堂教學(xué)生活方式的建立,，藝術(shù)教學(xué)對人的身心發(fā)展,，這三個方面應(yīng)該作為一個整體來抓，作為一個重點來抓,。具體工作安排如下：
1,、我校將對照《學(xué)校藝術(shù)教育工作評估辦法》內(nèi)容，增大藝術(shù)教學(xué)軟,、硬件建設(shè)力度，確保藝術(shù)課程開齊,、上足、教好,。
2、進一步更新教師的教育觀點,，改變當(dāng)前的課堂教學(xué)研究方式,，建立合理的藝術(shù)課堂生活方式,。堅持系統(tǒng)性、協(xié)作性,、科研性的結(jié)合。要堅持教的生活方式和學(xué)的生活方式的統(tǒng)一,，學(xué)科間教師的生活方式的聯(lián)系，教學(xué)和研究的行為方式的結(jié)合,。
3、增大課程的統(tǒng)整力度,，建立立體統(tǒng)整的策略方法。不但要注重學(xué)科知識間的統(tǒng)整,，還要注重學(xué)習(xí)和生活的統(tǒng)整,，學(xué)生水平的統(tǒng)整,。但是，在統(tǒng)整中也要注意內(nèi)容的主次和層次,。
4,、優(yōu)化課程改革的實踐策略,，增大預(yù)期和現(xiàn)實的結(jié)合度,。藝術(shù)課程改革為我們展示了一個先進的理論模型，這也推動我們要在具體的實踐過程中尋找合理的方法,，要追求有效、開放,、合理的結(jié)合。有效,，要保證學(xué)生能夠收獲課堂效益；開放,，要追求學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展、長期發(fā)展,；合理，要求能夠發(fā)現(xiàn),、使用課堂教學(xué)的規(guī)律,。本學(xué)期,，計劃以提升課堂教學(xué)的有效性為重點。
5,、完善教學(xué)評價機制,，延伸評價過程,，拓展評價渠道,，優(yōu)化評價方式，倡導(dǎo)綠色評價,、多元評價、發(fā)展性評價,。
6,、提升藝術(shù)教師基本功,，要求藝術(shù)教師通過活動，提升業(yè)務(wù)素質(zhì),，并力爭能夠取得突破性的成績。積極組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課評比,，通過參加活動,，提升業(yè)務(wù)素質(zhì),，并力爭能夠取得好成績，全面提升教師職業(yè)素質(zhì),。
7,、定期展開形式多樣的教研活動,，做到以課堂教學(xué)為重點,，以教書研究為方式,，增強教師間的對話和交流，整體提升教師群體的職業(yè)素養(yǎng),。
8,、加快藝術(shù)教育資源庫的建設(shè),，推出輔助軟件，完善課程資料,，要在學(xué)校網(wǎng)頁中充實藝術(shù)教學(xué)方面的內(nèi)容，增強對外的宣傳力度,。
9、增大對學(xué)生的觀察力度,，通過多種渠道收集學(xué)生的學(xué)習(xí)信息；持續(xù)反思自我,，調(diào)整自己的教學(xué)行為,。通過教與學(xué)的溝通,，提升藝術(shù)課堂教學(xué)水平,。
（二）師生隊伍建設(shè)方面。
藝術(shù)隊伍的建設(shè)是藝術(shù)教育的基礎(chǔ)和成果,，合作、交流,、共享是新時期對個體素質(zhì)的要求,。而師生隊伍建設(shè)是一個長期的過程，新課程對教師和學(xué)生提出了新的要求,，藝術(shù)教育的過程也是一個師生團隊形成的過程。藝術(shù)教育要做好榜樣隊伍的建設(shè),，增強學(xué)科隊伍之間的聯(lián)系,，取得師生隊伍的共建，所以,，本學(xué)期要抓好以下幾方面的工作。
1,、繼續(xù)參加好藝術(shù)課程的培訓(xùn)活動,，組織好廣大教師的觀摩、研討,、實踐活動。
2,、我校要爭取成為廣大藝術(shù)教師的成長基地,，要力爭推出名師,，優(yōu)化品牌，和諧發(fā)展,，全面提升,。
3,、推行導(dǎo)師制,，充分利用學(xué)科帶頭人、骨干教師的現(xiàn)有資源優(yōu)勢,，通過傳幫帶促使雙方加快專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。師徒之間要做好發(fā)展規(guī)劃,，記好活動內(nèi)容,，作為雙方考核的資料,。
4、以教研課題為依托,，建立一支有一定科研水平的科研隊伍,，通過定期的課題交流，形成科研氛圍,，建成科研組織,，推動廣大藝術(shù)教師整體發(fā)展。
5,、繼續(xù)加緊骨干教師培養(yǎng),，討論、完善藝術(shù)學(xué)科教師教學(xué)常規(guī)、資源分配,、“六認真”考核的合理性。
6,、廣大教師要立足于自己的教學(xué)實際,，增強理論學(xué)習(xí)，撰寫出高質(zhì)量的藝術(shù)論文,，力爭取得突破性的成績。
（三）課外,、校外藝術(shù)教育活動。
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課外，校外藝術(shù)活動是延展課堂教學(xué)時空的重要渠道,，也是豐富學(xué)生課余生活，促動學(xué)生全面發(fā)展的重要方式,。當(dāng)前,，名目繁多、良莠不齊的活動較多,，所以教師要本著“以生為本”的原則，通過組織藝術(shù)活動,，起到藝術(shù)教育導(dǎo)向,，協(xié)調(diào)學(xué)科之間的關(guān)系的作用。
1,、要整體規(guī)劃好本學(xué)期的學(xué)校藝術(shù)教育活動,，通過豐富多采的文化藝術(shù)活動,，豐富學(xué)生的業(yè)余生活,，陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操,，激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)興趣，提升學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì),。
2,、要建設(shè)好學(xué)校的藝術(shù)隊伍，將平時的培優(yōu)工作做到位,，打造優(yōu)秀節(jié)目,，作好參賽準備。
3,、要繼續(xù)打造特色,，即時發(fā)掘亮點，持續(xù)深化內(nèi)涵,，擴大社會影響。
4,、倡導(dǎo)藝術(shù)與綜合實踐活動的聯(lián)姻，讓學(xué)生走入社會實行研究性學(xué)習(xí),，了解地域文化,。增強藝術(shù)活動與其他學(xué)科的教學(xué)活動的整合,，以藝術(shù)的形式豐富教學(xué)活動,。增大藝術(shù)與學(xué)習(xí)生活的聯(lián)系,。
5、增強學(xué)校,、社區(qū)的文藝交流,，在活動中使學(xué)生參與社會實踐,，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)交往水平,、信息處理水平，培養(yǎng)開放的個性和健全的人格,。
（四）校內(nèi)外文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè),。
文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)是提升藝術(shù)教學(xué)有效性的保障,，是學(xué)校藝術(shù)教育的的一種固化和交流方式。我校要根據(jù)自身的情況,，建成與眾不同的文化環(huán)境特色。要以有大的,、立體的文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)觀,，不但要有精神環(huán)境,，還要有物質(zhì)環(huán)境，不但要建立學(xué)校環(huán)境,、還要影響社會環(huán)境、家庭環(huán)境,、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。本學(xué)期的主要工作如下：
1、要營造良好的藝術(shù)氛圍,，制訂合理的文化管理制度,，建造符合學(xué)校整體發(fā)展的顯性環(huán)境，并要做好維護和更新工作,。
2,、做好向家長、社會的藝術(shù)教育宣傳工作,，使之形成全面發(fā)展的教育觀點，取得社會各界的支持,，形成良好的藝術(shù)教育的社會氛圍,，促動學(xué)生素質(zhì)的整體發(fā)展,。每學(xué)期要展開一次面向社會、家庭文化藝術(shù)活動,。要即時了解一些社會性的有益的文化娛樂活動，組織學(xué)生去參與,、了解這些活動,。
3、網(wǎng)絡(luò)是一個新興的文化藝術(shù)環(huán)境,，我校要合理的使用這個部分教學(xué)資源，建立健康的,，符合師生特點的藝術(shù)教學(xué)環(huán)境,。
（五）其他方面。
1,、推動“行動研究”步伐。增強讀書,、反思,、實踐的整體操作，鼓勵老師選擇適合自己的方式實行長期研究,。組織好藝術(shù)教師行動研究系列征文評比,。
2、整理學(xué)校開發(fā)的藝術(shù)校本教材,，通過課程開發(fā),、教學(xué)實施、教學(xué)反饋,，加深教師的教材解讀,、使用水平。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇四
在黨的十八大精神指引下,，認真實踐"三個代表"重要思想，全面貫徹黨的教育方針,，進一步更新教育觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。完善措施,，加大管理的力度和廣度,，使中小學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階,。以團風(fēng)縣教育局20xx年工作思路為藍本,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作計劃.
1、樹形象：通過黨員教育活動和師德教育,，提高每一位教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平,，重樹領(lǐng)導(dǎo)形象，以此促進校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,。
2、強素質(zhì)：以新課程培訓(xùn)為切入點,，以校本培訓(xùn)為裁體,，豐富教師基本功訓(xùn)練內(nèi)容，提高標(biāo)準,，盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊伍,。
3、抓管理：監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、管理、保護是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的主要工作內(nèi)容,，而管理是重中之重,。本期中心學(xué)校將進一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管，進一步明確職責(zé),，強化責(zé)任意識,，提高管理水平。以管理促進校長抓管理,，以管理調(diào)動廣大教師積極性,，以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1,、加強校園文化建設(shè),，使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底改善，全期不發(fā)生責(zé)任事故,，中小學(xué)校全部達到"平安校園"標(biāo)準,。
2、通過管理傾斜,，重點扶持和學(xué)校自我加壓等措施,，進一步縮小學(xué)校之間的質(zhì)量差距，力爭使教育整體水平躍居全縣前列,。
3,、加強教師隊伍建設(shè)，不斷提高教師素質(zhì)，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升,，爭取教育質(zhì)量進入全縣中等偏上等次,。
4、改善學(xué)校辦學(xué)條件,，通過積極爭取上級資金,，實現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學(xué)條件的改觀，特別是十力中學(xué),、上巴河小學(xué),、宋家涼亭小學(xué)的突出問題，尤其是十力中學(xué)進校園的道路硬化問題,。完成好十力中學(xué)和宋家涼亭小學(xué)的合格學(xué)校的創(chuàng)建工作和整改工作,。
1、加強思想道德教育,。一是加強教職工思想道德建設(shè),，結(jié)合黨員教育活動和師德教育，通過觀看《師德啟示錄》和開展學(xué)年度師德標(biāo)兵評選活動等措施,，使每一位教職工都能自黨遵守《中小學(xué)教職工職業(yè)道德規(guī)范》,，真正做到學(xué)為人師，行是人范,。對黨員干部,，更要高標(biāo)準，嚴要求,，不能讓他們只是交費填表時的黨員,，作風(fēng)上卻混同于一般老百姓，使之成為教育教學(xué)第一線的時代先鋒,，師生員工的楷模,。二是采取多種教育形式，加強和改進未成年人思想道德建設(shè),，一方面協(xié)助學(xué)校逐步建立未成人思想道德建設(shè)長效機制,，把中小學(xué)生守則教育和社會公德教育結(jié)合起來，完善班級管理措施,，充分發(fā)揮少先隊組織的作用,，堅持開展學(xué)習(xí)最勤奮、進步最快和優(yōu)秀少先隊員,、十佳少年評選活動,，努力營造良好的德育氛圍。另一方面組織開展文明禮貌月和"我為母校添光彩"活動,，培養(yǎng)學(xué)生從小事做起,，以做好事以榮,、做善事為樂的道德風(fēng)尚,，對于在此項活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行大力表彰,，并組織巡回報告團到各校進行事跡報告，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用,，促進校風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),。
2、提高教師素質(zhì),。新一輪課程改革對傳統(tǒng)教學(xué)是一種挑戰(zhàn),，同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題，因此提高教師素質(zhì)不能僅僅停留在過去那種練好"三筆字"說好普通話能上一兩節(jié)示范課上,，對校本培訓(xùn)內(nèi)容要豐富,，標(biāo)準要提高。本期中心學(xué)校將有計劃地開展新課程教學(xué)研討會,，洋思教學(xué)觀摩課,，組織教師觀看小學(xué)新課程改革優(yōu)秀課例vcd光盤，并要求教師寫出觀后感或?qū)W習(xí)心得,。在完成教育教好一節(jié)教改課(以全新的教學(xué)理念組織教學(xué)),，寫一篇高質(zhì)量的教改嘗試論文或心得。過好五關(guān),，即普通話,，簡筆畫和"三筆字"。為了檢驗各校校本培訓(xùn)和新課程培訓(xùn)情況,，中心學(xué)校擬定于七月中旬對教師進行一次綜合素質(zhì)測試,，并將測試成績計入教職工量化考核結(jié)果。
3,、創(chuàng)建安全文明校園,。按照教育局平安校園創(chuàng)建活動實施方案，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，計劃把學(xué)校周邊環(huán)境整治,、安全紀律和法制教育，消除危險房與平安校園創(chuàng)建活動有機地結(jié)合起來,，分階段實施,，逐步深化。開學(xué)初,，首先對各校校園進行集中整治,，并量力進行綠化美化，對現(xiàn)有的校園文化設(shè)施建設(shè)進行改造升級,。為確保此項工作的完成,，各校期初都要交納一定數(shù)量的責(zé)任押金,，檢查評比結(jié)果后，中心學(xué)校依次對各校進行獎勵,。各校要創(chuàng)造條件,，消除危險房，加強師生安全紀律教育,，層層簽訂責(zé)任書,，落實安全目標(biāo)責(zé)任制，繼續(xù)完善封閉式管理制度,。并與公安,、工商、衛(wèi)生,、司法部門聯(lián)手,，綜合治理學(xué)校周邊環(huán)境，規(guī)范以學(xué)生為主要消費群體的小食品經(jīng)營,。營造安全,、文明、和諧的育人環(huán)境,。
4,、常抓質(zhì)量不放松。本期的重點量抓校長--向管理安質(zhì)量,，其次是抓教師--向教學(xué)要質(zhì)量,。抓校長我們主要是通過工作分解、任務(wù)下達,、過程督導(dǎo)和結(jié)果評比等環(huán)節(jié),調(diào)動校長管理的積極極性,。本期中心校將協(xié)助學(xué)校制定階段性工作目標(biāo)，對每項工作實行一事一議,，一項一計,，不"秋后算帳";工作完不成或完成質(zhì)量差的學(xué)校讓其邊做邊改，隨改隨驗,，不搞亡羊補牢,。使每所學(xué)校的管理逐步走向規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；Ｖ行膶W(xué)校對各校常規(guī)管理檢查的方式,、評比辦法要逐步改進，力爭科學(xué),、公正、有效,。本期我們將改過去集中檢查評比為隨時抽查,，改過去中心學(xué)校幾個人查為大家共同查(相關(guān)人員參與檢查),，讓每一位管理者能夠及時了解他人的經(jīng)驗,，正視自己的不足,，不斷改進工作,，縮小與先進學(xué)校的差距。抓教師主要通過完善教職工量化考核方案,，從常規(guī)教學(xué)管理入手,，加強對常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的督查，調(diào)動教師的教學(xué)積極性，繼續(xù)認真開展課堂教學(xué)評估活動,，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、教學(xué)研究制度,，堅持培優(yōu)與補差相結(jié)合,，開展教學(xué)扶貧和向潛能生送"溫暖"活動。按照教職工量化考評細則,，在各校自評的基礎(chǔ)上,，逐步將以校為單位的評比過渡到以鎮(zhèn)為單位評比，適當(dāng)拉大績效工資分配檔次,，讓有限的資金發(fā)揮的激勵作用,。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇五
為了扎扎實實搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，公司在總結(jié),、分析20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,，根據(jù)省、市,、縣安監(jiān)局的有關(guān)要求,，特提出20xx年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想，并制定其工作目標(biāo)和培訓(xùn)計劃,。具體內(nèi)容如下：
在繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神的基礎(chǔ)上,，圍繞落實20xx年我縣安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)，自覺用“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,，推動工作創(chuàng)新,，加大宣傳力度,，搞好輿論引導(dǎo),，完善培訓(xùn)機制,，推進安全文化建設(shè)，進一步提升安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量,，為促進全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保障,、輿論支持、精神動力和技術(shù)支撐。
制定明確的工作目標(biāo)是非常重要的,。今年公司的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作目標(biāo)是：緊緊圍繞“十八大”關(guān)于安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略部署和全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),，不斷創(chuàng)新宣傳教育手段，進一步完善教育培訓(xùn)體系,。繼續(xù)以宣傳《安全生產(chǎn)法》為主線,，加強安全生產(chǎn)法制教育，重點抓好新頒發(fā)的法律法規(guī)的宣傳輔導(dǎo),；繼續(xù)以增強安全生產(chǎn)意識為抓手,，加強安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)技術(shù)的教育培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作不斷向深度和廣度拓展,。企業(yè)(含煙花爆竹企業(yè))主要負責(zé)人,、安全管理人員培訓(xùn)率達95%以上(計劃培訓(xùn)5000人)；特種作業(yè)人員（計劃培訓(xùn)1357人）培訓(xùn)率達到96%以上,。
公司所有員工一定要認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,，深化安全生產(chǎn)宣傳工作。要把學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù),，認真組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人,、安全管理人員進行系統(tǒng)的、全面的深入學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會十八大關(guān)于安全生產(chǎn)的新思想,、新觀點和新論斷。通過學(xué)習(xí)十八大精神,，認真理清思路，突出重點,，突破難點,，明確目標(biāo)，針對薄弱環(huán)節(jié),，查找問題,，創(chuàng)新工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，全面完成20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)的各項任務(wù),。
（一）以服務(wù)企業(yè)為宗旨，努力提高自身水平,。
安全教育培訓(xùn)工作是件很有挑戰(zhàn)性的工作,，我們邊開展工作，邊總結(jié)積累經(jīng)驗,。工作人員和培訓(xùn)教師在了解掌握和更新知識的同時,，牢固樹立為本縣基層企業(yè)服務(wù)的宗旨，走訪企業(yè)，了解企業(yè),，弄清企業(yè)的培訓(xùn)需求,，為企業(yè)排憂解難，力爭做到“三為”(為企業(yè)送去安全生產(chǎn)的理念,，為企業(yè)送去安全生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策,，為企業(yè)送去在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導(dǎo)專職教師到企業(yè)中去開展調(diào)研,，及時了解他們目前需要什么,，想要解決什么問題，然后撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報告,，盡一切力量體現(xiàn)公司服務(wù)企業(yè)的宗旨,。鼓勵教師加強自身學(xué)習(xí)，如相互聽課評課,，參加安全工程師考試等,，以此來提高我們自身的安全教育培訓(xùn)水平和工作能力，以適應(yīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的需要,。
1,、注重實效，探索靈活多變的教育培訓(xùn)方式,。
我們要積極探索靈活方便的安全教育培訓(xùn)方式,，一是繼續(xù)采取獨立培訓(xùn)與聯(lián)合培訓(xùn)相結(jié)合的安全教育培訓(xùn)模式。所謂“獨立培訓(xùn)”就是公司獨立自主,，自己組織,，自己負責(zé)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，如煙花爆竹經(jīng)營安全培訓(xùn),；所謂“聯(lián)合培訓(xùn)”,，就是和金華市安全生產(chǎn)宣傳教育中心聯(lián)合開展培訓(xùn)工作，如開展特種作業(yè)安全培訓(xùn),，由金華具體負責(zé),，我們搞好組織、管理和后勤等工作,，并安排部分教師上課,。把生產(chǎn)經(jīng)營單位里應(yīng)該參加取得安全資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中起來，按照規(guī)定的時間和內(nèi)容進行統(tǒng)一授課,，嚴格教學(xué)和管理,，從而方便了企業(yè)，以免他們往返與金華浦江之間,，既達到安全教育培訓(xùn)的目的,，又為企業(yè)節(jié)省了時間和金錢，可謂一舉兩得。我公司在確定每期培訓(xùn)方式之后,，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求,，認真抓好落實，增強服務(wù)意識,，最大限度為企業(yè)提供便利條件,，切實做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓(xùn)成本。二是采取送教下鄉(xiāng)活動,如檀溪公司同時也做到每期培訓(xùn)計劃,、人員,、教案、時間,、內(nèi)容,、費用成本等各方面的落實，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展更為主動,。同時也體現(xiàn)出公司服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)宗旨,，從而使企業(yè)相關(guān)人員及時教育、培訓(xùn),、考核,、取證，使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗,，持證上崗率進一步得到提高,，為安全操作奠定了堅實的基礎(chǔ)。,。
2,、注重授課教師的安排，保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量,。
求具有扎實的法律知識,、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。公司始終將提高安全培訓(xùn)機構(gòu)教師的素質(zhì),、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時期新形勢下新任務(wù)的需要,。
3,、循序漸進，嚴格實施教考分離,，加強教學(xué)活動管理,。
安全教育培訓(xùn)實行教考分離制度，這既是教學(xué)規(guī)定要求,，也是教學(xué)工作要求,，公司為了使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作真正取得實效，在教學(xué)管理中，對學(xué)員實施過程管理,。一是實施多媒體,，圖文并茂，深入淺出;二是嚴格考勤制度;三是公司負責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)活動,，市縣安監(jiān)局負責(zé)對學(xué)員進行考核,，嚴格實施教考分離，并根據(jù)安全教育培訓(xùn)考核成績,，對達到合格成績的學(xué)員進行安全資格證申報,。通過嚴格管理，在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全生產(chǎn)管理水平,，有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
4、提升安全教育培訓(xùn)管理,，重視學(xué)員意見反饋,。
公司在每期安全教育培訓(xùn)過程中，重視與學(xué)員的溝通交流,，充分聽取學(xué)員對安全教育培訓(xùn)開展的時間,、方式、內(nèi)容,、效果等方面的意見,，并采多渠道多方式收集對安全教育培訓(xùn)工作的意見和建議，以促進我們安全教育培訓(xùn)管理工作的提升,。
（二）以法規(guī)制度建設(shè)為重點,，不斷提高培訓(xùn)實效。
別的安全培訓(xùn),。引導(dǎo)各企業(yè)積極參加我公司今年組織的企業(yè)負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作（計劃見附表）。要加強對職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的組織管理,，督促企業(yè)把職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)工作計劃,，企業(yè)要保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)的所需資金。
2,、建立培訓(xùn)檔案制度,。建議各企業(yè)建立本企業(yè)職工的安全培訓(xùn)檔案，真實記錄培訓(xùn),、考核等情況,，從而使企業(yè)的“三級安全教育”培訓(xùn)制度真正落到實處。
（三）繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè),，保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量,。由于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強的理論性和實踐性,，所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強，培訓(xùn)質(zhì)量的高低和培訓(xùn)對象的意識,、技能的提高與否,，關(guān)鍵在于授課教師。故此,，本年度公司必須繼續(xù)注重教師隊伍的建設(shè),，要求他們具有扎實的法律知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,。公司始終將提高安全培訓(xùn)機構(gòu)教師的素質(zhì),、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重。加強教師隊伍建設(shè),，安排他們參加有關(guān)培訓(xùn),，鼓勵他們參加注冊安全工程師資格考試，督促他們相互聽課評課,，按時開展教育培訓(xùn)研究活動,，不斷提高他們的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理知識和安全生產(chǎn)技術(shù)知識,，不斷提高教育培訓(xùn)實際能力,，鍛煉和培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能吃苦,，懂安全,，善講課的骨干教師隊伍，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的需要,。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時期新形勢下新任務(wù)的需要,。
（四）繼續(xù)嚴格實施教考分離原則，加強培訓(xùn)過程管理,。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇六
認真貫徹落實黨的十八大會議精神,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照中央,、省,、市、關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的統(tǒng)一部署,，充分發(fā)揮公共機構(gòu)的帶頭作用,、導(dǎo)向作用，以完成我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo),，進一步完善制度、創(chuàng)新機制,、強化管理,、抓好示范,、加大宣傳，扎扎實實推進節(jié)能減排工作深入開展,，為圓滿完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),，促進“三心一區(qū)”、“四個”跨越式發(fā)展做出積極貢獻,。
20xx年,，我區(qū)節(jié)能工作要實現(xiàn)以下目標(biāo)：公共機構(gòu)節(jié)能人均消耗在20xx年基礎(chǔ)上下降4﹪，建筑節(jié)能下降3﹪,；修訂區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能制度,，開展以節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)油,、節(jié)約辦公用品和接待費為重點的系列節(jié)能活動；完成公共機構(gòu)節(jié)能減排聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)任務(wù),。
初步定于20xx年5月10日上午8：30～12：00,；地點：區(qū)政府一樓會議室。
1,、合同能源管理,。
2、節(jié)能產(chǎn)品演示,。
3,、能耗信息統(tǒng)計軟件培訓(xùn)。
街,、鄉(xiāng),、開發(fā)區(qū)；區(qū)直各單位各部門節(jié)能工作分管領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)能信息聯(lián)絡(luò)員,；區(qū)管中小學(xué),、幼兒園；衛(wèi)生院,；各社區(qū)及其他二級單位節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員,。
1、授課人員：聘請市機關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能科覃勇主任主講授課,；
2,、邀請相關(guān)節(jié)能產(chǎn)品企業(yè)對節(jié)能產(chǎn)品功效進行節(jié)能產(chǎn)品演示、講解,；能耗信息統(tǒng)計軟件安裝及使用,。
3、事管局準備好音響,、視頻設(shè)備和茶水,，保證培訓(xùn)順利進行,。
4、各單位籌備資金購買軟件,。
5,、事管局準備節(jié)能宣傳資料和文件。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇七
1,、統(tǒng)一各院校所招聘教師與負責(zé)人,，分配不同的工作點，并分組進行實地調(diào)研,，調(diào)研內(nèi)容分包括教學(xué)點所在地有哪些學(xué)校（主要為中,、小學(xué)），各學(xué)校放假時間,，附近還有哪些培訓(xùn)機構(gòu)及其培訓(xùn)內(nèi)容與動態(tài),。
2、調(diào)研結(jié)果匯總,，在了解其他培訓(xùn)機構(gòu)動態(tài)及招生情況的基礎(chǔ)上,，選定我們需要進行重點宣傳的學(xué)校，確定我們進行招生所用的形式（具體見招生中期）,，招生目標(biāo),，開設(shè)課程及優(yōu)惠政策等。
3,、調(diào)整各區(qū)域任務(wù),，確定各站點負責(zé)人和注冊招生員，并進行招生人員的培訓(xùn),，請有經(jīng)驗的教師或宣傳人員講解招生計劃與宣傳技巧,，并分配任務(wù)，做到最大程度的挖掘招生人員潛力和舉實例,，在20xx年的基礎(chǔ)上進一步完善招生網(wǎng)絡(luò),。
3、材料準備部要制定廣告標(biāo)語,、條幅,、展板、招生簡章,、宣傳單的內(nèi)容及其數(shù)量,，派發(fā)小禮品（印有學(xué)校標(biāo)識字樣的太陽帽、廣告氣球,、扇子等）,，去年培訓(xùn)課及優(yōu)秀學(xué)員的照片記錄、上課所要向?qū)W員發(fā)放的資料等,。
1,、普通發(fā)單,。
派發(fā)對象：小學(xué)生到初中學(xué)生，最好發(fā)給學(xué)生家長,。
派發(fā)地點：學(xué)校門口、大型超市附近,、公園等學(xué)生家長常出沒的地方,。
具體辦法：可提前半小時到達學(xué)校派發(fā)現(xiàn)場，和等待孩子放學(xué)的家長進行攀談,、溝通,，盡可能取得家長的聯(lián)系電話、有意向的科目,、希望我們暑假開設(shè)的科目等等,。每個點覆蓋2到3個發(fā)單人員。
2,、搭建咨詢臺：
在每所學(xué)校門口設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)臺,，接待由發(fā)單人員帶來的想具體咨詢的家長，吸引家長前來主動咨詢,?？煞胖眯麄鳈冢榻B我機構(gòu)的情況,、特色等,，并加以布置以前優(yōu)秀學(xué)員的照片及培訓(xùn)情況的宣傳我機構(gòu)的學(xué)習(xí)效果，布置彩色氣球等,，將小禮品放在醒目位置,，吸引家長前來咨詢，并為其贈送禮品,。當(dāng)場報名者可優(yōu)惠,。
設(shè)點時間：與在學(xué)校進行宣傳的發(fā)單人員同時工作。
人數(shù)：2—3人,。
認真與熱情,。
財務(wù)組：負責(zé)統(tǒng)計各項消費支出。
后勤組：加強與招生人員的聯(lián)系,，為咨詢點提供水,、宣傳單、彩印頁等的供應(yīng),。
【注】：
1,、宣傳單頁要簡單明了。很多培訓(xùn)學(xué)校設(shè)計的彩頁,，往往都想著面面俱到,，任何時候都可以派上用場,，其實這樣往往適得其反，密密麻麻的子發(fā)到家長手中,，家長很難有耐心看完,。
2、彩頁設(shè)計要遵循以下幾個要點：色彩明快,、內(nèi)容簡潔,、有針對的區(qū)分制作、重點部分一定要醒目,。
3,、要確定好本機構(gòu)的標(biāo)語，如“讓你的孩子超越自己”,、“別讓你的孩子輸在起跑線上”,，引起家長情感上的共鳴，在家長中形成獨特的形象,。
4,、老師的專業(yè)水平（在以往的接待中，發(fā)現(xiàn)家長很注重任課老師的學(xué)歷,、教學(xué)經(jīng)驗等）,。
5、為了讓我們的宣傳人員更加正規(guī),，可以統(tǒng)一著裝,，或佩戴統(tǒng)一工作牌，盡可能多的使用文明宣傳術(shù)語,。
6,、充分運用敏捷的思維邏輯，良好到位的言語表達,，耐心為學(xué)生,、家長解決問題，與學(xué)生,、家長之間保持朋友間的信任與好感,，避免過度推銷。
7,、全體人員都應(yīng)對工作充滿信心,，要井然有序的做好每天每項工作，提高工作的效率,。
1,、此時學(xué)生已放假，保留小一部分宣傳人員，主要在下午一些休閑場所進行招生宣傳工作,。
2,、對登記了但未報名的家長要加強聯(lián)系，關(guān)心其孩子動態(tài),，爭取最后的學(xué)員數(shù)量,；關(guān)心問候已報名學(xué)員，及時通知各項事宜,，爭取沒有退費人員,。
3、整理學(xué)員資料,，根據(jù)數(shù)量及所學(xué)課程準備需要的材料等。
4,、完善教學(xué)點的布置及教師教學(xué)任務(wù)的分配,，根據(jù)招生情況及時做出相應(yīng)調(diào)整。
5,、若無意外情況,，7月月9日開始正式授課。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇八
新的一年,，我中心將繼續(xù)在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚優(yōu)點、改進不足,，加強對教職工的素質(zhì)教育和法制教育,，在本校形成團結(jié)、奮進,、高效,、和諧的集體。全面落實“讓學(xué)生舒心學(xué)習(xí),，讓家長安心工作”的辦學(xué)理念,，進一步確立服務(wù)意識，創(chuàng)新意識,，責(zé)任意識,，爭先意識，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
一,、主要工作目標(biāo)和任務(wù),。
1．堅持以人為本。牢固樹立“讓學(xué)生舒心學(xué)習(xí)，讓家長安心工作”的教育理念,，確立服務(wù)樹形象,，質(zhì)量求生存的思想。
2.著力規(guī)劃中心布局,，建設(shè)良好的中心文化,；中心總體實現(xiàn)人文化教育。
3.培養(yǎng)一支具有學(xué)習(xí),、研究,、創(chuàng)新能力的教師群體，實現(xiàn)教師科研意識強,、工作熱情高,、教學(xué)理念和手段先進的目標(biāo)；加強師德師風(fēng)建設(shè),，開展德育課題研究,，力爭實現(xiàn)無違背教師職業(yè)道德的現(xiàn)象發(fā)生。
4.在實現(xiàn)學(xué)校有特色,、教師有專長的基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)學(xué)生有特長，使每一個學(xué)生在學(xué)習(xí)發(fā)展的同時,，自身特長得到充分發(fā)展,，形成自我教育、自我發(fā)展的良好意識和行為習(xí)慣,。
二,、具體工作和措施。
1.完善管理機制,，提高管理效能,。
（1）逐步完善各項制度、規(guī)范學(xué)校管理,、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,，使我中心工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道,。
(2)努力完善和推行分層管理,，促進我中心常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化,。
(3)在實施校長負責(zé)制的基礎(chǔ)上,，推進教師全員聘用制、崗位責(zé)任制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,，建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力,、淡文憑的競爭激勵機制,，努力做到管理機制運行良好，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，各項考核,、評價和獎懲制度科學(xué)合理。
(4)認真貫徹各項教育法規(guī),，端正工作作風(fēng),，規(guī)范行政行為，提高管理效率,，制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,，提高按章行政、依法治教的水平,。
2.加強師資隊伍建設(shè),。
(1)師德建設(shè)。經(jīng)常性地開展師德師風(fēng)教育活動,，組織教師學(xué)習(xí)落實上級關(guān)于師德方面的文件資料，健全師德評價制度,，注重培養(yǎng)德藝雙馨教師,。
(2)教師培訓(xùn)：第一，組織教師去參加各種教師培訓(xùn)班,，開闊視野,，找準學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置；第二,，開設(shè)講座與鼓勵自學(xué),，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神,；第三,，開展教研與科研相結(jié)合，為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,，努力造就學(xué)者型的教師群體,；第四，開展聽課,、說課,、評課等研究活動。
(3)鼓勵繼續(xù)教育,。全體教師要有超前意識,，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己，不斷地給自己充電，積極參加各種培訓(xùn),，遠程教育研修和函授學(xué)習(xí),。
3.教學(xué)管理。
（1）抓備課：認真?zhèn)湔n是上好課,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,，也是提高教師教學(xué)水平的有效方式。教學(xué)主管要加強對備課工作的管理,。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求,；其次要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結(jié)合,。
（2）抓上課：上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),，是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道。首先要向全體教師提出上好課的基本要求,；第二要切實保證上課有計劃正常進行,，認真落實課程計劃和教學(xué)進度；第三,，教學(xué)主管要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問題并加予解決。(3)抓聽課：深入課堂聽課是教學(xué)主管了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道,。因此要抓各班教學(xué)的課,，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見,，正確,、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作。
(4)抓評課：教學(xué)主管要定期會同校務(wù)處進行教學(xué)工作的檢查抽測,，并及時做好反饋工作,，從而對教師的教學(xué)水平、教學(xué)成績了如指掌,，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,，對較差教師，屬于水平問題的進行指導(dǎo)幫助,，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育,。
4.家長服務(wù)。
(1)接待家長來訪,，為家長提供各種咨詢服務(wù),，向家長宣傳我中心教育理念、辦學(xué)方針,、招生信息等,，并協(xié)助家長辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等,。
（2）征求家長對我中心工作的意見和建議，為家長提供參與和監(jiān)督學(xué)校管理的機會與途徑,。
（3）受理家長投訴,，對家長投訴進行認真的調(diào)查處理并及時向家長進行反饋，以取得家長的理解,、認同,、信任與支持。
(4)為家長提供家庭教育咨詢與培訓(xùn)服務(wù),，提高家長的家庭教育水平,，以形成家庭和學(xué)校教育的合力。
5.招生宣傳,。
（1）宣傳工作進小區(qū)：安排老師在開學(xué)前輪流到各個小區(qū)發(fā)放招生宣傳單,。
（2）加強與各校聯(lián)系，建立較為穩(wěn)定的生源推薦機制,。
（3）定期舉辦學(xué)校與家長學(xué)員交流會,，加強學(xué)校與家長的互動聯(lián)系。（4）預(yù)報名的學(xué)員繼續(xù)開辦免費體驗課,。（5）在各新型媒體廣為宣傳,，擴大學(xué)校知名度。
（6）積極組織學(xué)員參加校園文化活動和其他公益活動,，逐步樹立學(xué)校文化品牌,。
6.安全保衛(wèi)。
安全工作,，責(zé)任重于泰山。學(xué)校的安全管理重在預(yù)防,，加強常規(guī)安全檢查,，嚴格保衛(wèi)制度，禁止閑雜人員進出,，經(jīng)常檢查消防設(shè)施,，下課后及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除,，加強與公安,、消防等部門的聯(lián)系，配合有關(guān)部門積極參與并開展社會治安綜合防治,。
三,、具體工作安排一月份。
1．學(xué)校內(nèi)部教學(xué)常規(guī)檢查,，并對教師進行教學(xué)質(zhì)量考核及其他各項考核,。
2.學(xué)校內(nèi)部各教學(xué)段自行出考卷,，對學(xué)生進行期末檢測。
3.開始春季招生宣傳活動,，并組織優(yōu)秀教師到各小區(qū)開展戶外課活動,。
4.優(yōu)秀學(xué)生評選活動。5．優(yōu)秀教師評選活動,。6.教師考勤匯總,。
7.期末考試后勤安排(學(xué)校自行組織:命題、監(jiān)考,、改卷),。8.寒假安全教育工作。
1.各教學(xué)級段,，分組制定新學(xué)期教學(xué)教研工作計劃,。
2.招聘新教師，并組織新教師培訓(xùn),，根據(jù)學(xué)校需要安排相應(yīng)的課程,。2.學(xué)校客服人員和教師對未續(xù)報的學(xué)生進行家訪,，深化感情,，爭取學(xué)生續(xù)報。
1.教學(xué)常規(guī)檢查,。2.組織安排期中考試,。
3.暑假班課程設(shè)計、收費標(biāo)準制定,，擬訂市場宣傳方案,。五月份。
1.秋季課程的續(xù)報工作開始,。2.教師綜合考核評比,。
3.秋季班課程設(shè)計，擬訂市場宣傳方案,。4.秋季班招生宣傳,。5.補充學(xué)校所需教學(xué)用品。九月份1.秋季班開課,。2.慶祝教師節(jié)活動,。
1.組織開展家長開放日活動。2.學(xué)校財務(wù)統(tǒng)計,。3.學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展覽,。十二月份。
1.開展“迎圣誕,，慶元旦”系列活動,。
2.迎新年后勤工作：慰問教師家屬,、給學(xué)生選擇新年禮品。3.年度結(jié)班統(tǒng)計,。
***課外教育中心,。
2021年元月。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇九
一,、指導(dǎo)思想：
根據(jù)勞動力市場需求和勞動者就業(yè)再就業(yè)需要,，以提高就業(yè)能力，創(chuàng)業(yè)能力和適應(yīng)職業(yè)變化能力為目標(biāo),，以強化技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為主線,，以落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策為保障，努力做好以培訓(xùn)促進就業(yè)再就業(yè)的工作實效,，使更多的下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè),。
二、20__年職業(yè)培訓(xùn)目標(biāo),、任務(wù)（計劃數(shù)）：
20__年職業(yè)培訓(xùn)目標(biāo),、任務(wù)（計劃數(shù)）：城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)1500人；在崗職工培訓(xùn)200人,；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)3000人,；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)50人；農(nóng)村勞動力進城務(wù)工引導(dǎo)性培訓(xùn)4000人次,，20__年預(yù)計培訓(xùn)各類人員8750人次,。培訓(xùn)合格率在96%以上，培訓(xùn)后的就業(yè)率在80%以上,。
三,、20__年職業(yè)培訓(xùn)采取的具體措施：
（一）進一步做好就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)工作，幫助更多的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),。
目前,，我縣已經(jīng)有大部分的下崗失業(yè)人員在政府部門和社會各界的幫助下成功實現(xiàn)就業(yè)和實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但是,，還有一部分人由于個人的就業(yè)觀念落后，再加上沒有一技之長,，在實現(xiàn)再就業(yè)方面存在很大困難,，因此，我縣的就業(yè)再就業(yè)工作依然繁重,，為了盡快的幫助新的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)和有效解決好我縣在前幾年的企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中遺留的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),，我們將認真貫徹落實《自治區(qū)黨委、人民政府貫徹,、落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強就業(yè)再就業(yè)工作的通知》文件精神,，同時將按照州勞動保障工作會議部署要求以培訓(xùn)為抓手,，進一步加強就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)工作，促進下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，掌握技能,，提高就業(yè)能力，更快的實現(xiàn)再就業(yè),。
（二）抓好企業(yè)在崗職工的培訓(xùn)工作,，為推動我縣全面實施職業(yè)資格證書制和就業(yè)準入制創(chuàng)造條件。
進一步做好我縣個體私營企業(yè)和個體經(jīng)營者的技能提升培訓(xùn),。同時積極主動的支持企業(yè)開展崗位適應(yīng)培訓(xùn)和其他專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),。
20__年我們將繼續(xù)對我縣從事美容、美發(fā),、餐廳服務(wù),、客房服務(wù)、電焊,、摩托車修理等行業(yè)的從業(yè)人員繼續(xù)舉辦"職業(yè)資格證"持證上崗的培訓(xùn)班,。通過這些培訓(xùn)，既是提高了各類人員的從業(yè)素質(zhì),，又是促進了我縣各類行業(yè)全面實施職業(yè)資格證書制和就業(yè)準入制度的順利推行,。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇十
一、指導(dǎo)思想：
在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個代表”,、“三個面向”為指導(dǎo)思想,，以創(chuàng)“一流學(xué)校”為目標(biāo)，以學(xué)生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿意的學(xué)校。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化,、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、學(xué)生管理自主化”,。
二,、學(xué)校定位：普及幼少兒基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。
三,、辦學(xué)理念：確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,，拓展非義務(wù)教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,，實行獨立辦學(xué)模式。堅持以“以人為本,，科研興校,，幼教,、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,，讓家長放心,，讓人民滿意，樹文明新風(fēng),，培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo)，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué),，教學(xué)手段先進,，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚,、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校,。
四、奮斗目標(biāo)：
依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,，一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理,、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳,、和諧校園建設(shè)、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破,。招生方面一年內(nèi)100人,、兩年內(nèi)生源達到150人，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。
五,、主要措施：
（一）完善管理機制，提高管理效能,。
新建培訓(xùn)中心,，各項工作都是從零開始。各項制度必須經(jīng)過“制訂－－試行－－修訂－－完善”的過程,，才能形成可行性的制度,。因此，要逐步完善各項制度,、規(guī)范學(xué)校管理,、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化的管理軌道,。
1,、努力完善和推行分層管理,，形成“理事長（法人,、校長）--副校長--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu)，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學(xué)化,。
2、在實施校長負責(zé)制的基礎(chǔ)上,，推進教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,，建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力,、淡文憑的競爭激勵機制,，努力做到管理機制運行良好，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，各項考核,、評價和獎懲制度科學(xué)合理。
（二）加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高,、管理能力強的”領(lǐng)導(dǎo)集體。
1,、班子成員要加強學(xué)習(xí),，同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的使用，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗,，提高管理效率,。要形成“廉潔勤政、秉公辦事,、團結(jié)高效,、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng)，確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進行,。
2,、強化“三項”學(xué)習(xí)制度，即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。
努力做到“四個結(jié)合”：即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合；理論學(xué)習(xí)與教育實踐相結(jié)合,；團隊學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,；集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合。多管齊下，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。
3,、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合,；規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合,；集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職,、責(zé),、權(quán)分明，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。
4,、根據(jù)新形勢、新發(fā)展,、新要求,，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,，既保持連續(xù)性又要與時俱進,。
（三）、加強師資隊伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理,、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊伍,。
中心校面對青年教師逐年增多,、35歲以下青年教師占全校教師總數(shù)35%的現(xiàn)實，清醒意識到能否把青年教師這一支龐大隊伍打造成“站得穩(wěn),，留得住,，大得贏，沖得出”的高素質(zhì)群體,，將直接影響學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,。因此，中心校今年仍把青年教師培訓(xùn)工作作為重點工作,，具體工作計劃如下：
一,、指導(dǎo)思想：
為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位,，使學(xué)?？沙掷m(xù)性發(fā)展，培養(yǎng)青年教師是我們的工作重點之一,。如何充分調(diào)動青年教師的積極性和創(chuàng)造性,，使之全面發(fā)展,、迅速提高、健康成長,，早日適應(yīng)教學(xué)要求,，使我校教育教學(xué)人才輩出，青出于藍,，教育事業(yè)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上，使青年教師一兩年內(nèi)成為合格教師,，三至五年成為骨干教師,。
二、工作思路,。
根據(jù)青年教師的特點,，學(xué)校確立“教育引導(dǎo)，加強管理,，悉心培養(yǎng),，鼓勵冒尖”的原則，實行“年級組,、教研組,、集體備課組帶教，以老帶新,，新老掛鉤”的師徒結(jié)對,；形成“校長負責(zé)，教導(dǎo)處專管,，骨干教師幫教”的管理體系,。
三、培養(yǎng)總目標(biāo),。
培養(yǎng)與提高的總體目標(biāo)：一年入門,，二年過關(guān)達標(biāo)，三年成熟,，五年成為教育教學(xué)骨干,。并在“課堂教學(xué)升級達標(biāo)活動”中，成為“優(yōu)質(zhì)課”以上等級,。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容。
（一）新教師培養(yǎng)目標(biāo)和措施,。
1,、目標(biāo)：新教師（新分配進校的教師）依據(jù)總體目標(biāo)“一年入門”，過好常規(guī)關(guān)和教材關(guān),，能按常規(guī)和一般模式組織教學(xué),，全面進入教師“角色”,，做到教書育人結(jié)合，教學(xué)效果原則上不低于同年級同學(xué)科平均水平3分,，并擔(dān)任德育崗位定點老師,，熟悉班主任的常規(guī)工作，配合班主任搞好班級管理,。
2,、措施。
（1）,、中心校利用寒暑假開學(xué)前時間集中組織教育,、教學(xué)崗位培訓(xùn)。
（2）,、由各校安排經(jīng)驗豐富的班主任與新教師結(jié)對,，發(fā)揮骨干幫教作用。
（3）,、開學(xué)第一,、二周各校組織教研組聽新教師上“見面課”進行常規(guī)幫教。
（4）,、過好常規(guī)關(guān),，練好基本功，堅持崗位練功,，練好粉筆字,，口語表達能力，板書設(shè)計等寫功與說功,。
（5）,、由各校校長牽頭，由教導(dǎo)處負責(zé)校內(nèi)或校外骨干教師與本校新教師結(jié)對發(fā)揮骨干教師幫教作用,。
（6）,、期中教研組內(nèi)新教師上一次“匯報課”。（7）,、教導(dǎo)處,、教研組定期、不定期加強對新教師的教學(xué)常規(guī)檢查,。
（8）,、中心校組織鎮(zhèn)內(nèi)骨干教師對新教師進行具體指導(dǎo)，并對常規(guī)進行檢查,。
（二）教齡在三年內(nèi)的青年教師培養(yǎng)目標(biāo)和措施,。
1、目標(biāo)：
教齡在三年內(nèi)的青年教師,，依據(jù)總體目標(biāo)“二年過關(guān)達標(biāo),，三年成熟”的要求,，總結(jié)經(jīng)驗，加強對教法,、學(xué)法的研究,，以優(yōu)化課堂教學(xué)為切入口，以提高課堂教學(xué)效率,，提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),，初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格，教學(xué)效果原則上不低于同年級同學(xué)科平均水平,，并做一名合格的班主任,。
2、措施：
（3）,、搞好班級常規(guī)工作，開展好各種活動,，并不斷總結(jié)反思,、積累經(jīng)驗；
（4）,、注重對學(xué)生的思想教育,，注重與家庭教育的密切聯(lián)系；
（7）,、定期組織青年教師參加校內(nèi)或組內(nèi)的公開課教學(xué)活動,；
（8）、承擔(dān)校內(nèi)或組內(nèi)相應(yīng)的公開課教學(xué)任務(wù)或主題班會觀摩活動,；
1,、目標(biāo)：
教齡在三年以上的青年教師，依據(jù)總體目標(biāo)“三年成熟,，五年成為骨干教師”的要求,，深化教材、教法,、學(xué)法的研究,，以提高課堂教學(xué)效率為切入口，以輕負擔(dān),、高質(zhì)量為目標(biāo),，形成自己的教學(xué)特色，成為校骨干教師,，課堂教學(xué)能夠成為“優(yōu)質(zhì)課”或“示范課”,。
2、措施：
（1）,、學(xué)校定期組織青年教師進行教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每位青年教師自訂教育教學(xué)雜志1種以上,，自我進修學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、專業(yè)知識,、外地先進經(jīng)驗和課改信息,，并舉辦不同類型的培訓(xùn)促其提高。定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會,，以不斷提高班主任的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,；學(xué)校不定期采用“走出去”、“請進來”的方法,，開闊青年教師的視野,，豐富教學(xué)閱歷。
（2）,、學(xué)校實施“帶教工程”,，學(xué)校骨干教師，每學(xué)年至少確認一名青年教師作為帶教對象,，旗級教學(xué)能手,、學(xué)科帶頭人至少3名本校教師，至少帶2名外校教師,，名充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手、骨干教師對青年教師的傳,、幫,、帶作用。本學(xué)年還將開展教學(xué)能手送教下鄉(xiāng)活動,。學(xué)校對帶教工作取得顯著成績的教師給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵,。
（3）、學(xué)校定期舉行青年教師教學(xué)基本功大賽,，要求青年教師每學(xué)期至少上一節(jié)優(yōu)質(zhì)匯報課,，一學(xué)期寫一篇教育教學(xué)論文，并力爭在學(xué)科研討會上或教育雜志上發(fā)表,。同時要求青年教師都能獨立制多媒體課件,。
（4）、學(xué)校對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的青年教師進行重點培訓(xùn),，通過壓擔(dān)子,、優(yōu)先給予外出學(xué)習(xí)機會等手段促其盡早成熟為學(xué)校的骨干教師。學(xué)校每二年舉行一次教壇新秀的評選,，對當(dāng)選的青年教師給予大力表彰,，并對他們的先進事跡給予廣泛宣傳，利用先進典型的感染力和說服力,，去帶動廣大青年教師,。
四,、領(lǐng)導(dǎo)組織。
1,、青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：2011年9月16日,。
附
1、中心校師徒幫教結(jié)對要求,。
（一）師傅：
1,、在師德、教風(fēng),、業(yè)務(wù)水平和學(xué)科素養(yǎng)方面以身作則,，率先垂范；
6,、每月至少為徒弟上一節(jié)具有引領(lǐng)性的示范課,，課后共同研討得失，做到教學(xué)相長,；
7,、學(xué)期初提交活動計劃，學(xué)期末送交總結(jié)及相關(guān)活動材料（含公開課教案,、教學(xué)案例,、教學(xué)論文等）,。
（二）徒弟：
1,、虛心向?qū)煂W(xué)習(xí)，不恥下問,，主動請教,；
2、根據(jù)實際情況,，確定每學(xué)期專業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo),；
5、每次階段性測試完畢,，主動和師傅溝通,，對學(xué)生掌握不足共性之處虛心向師傅請教，擬定整改方案,、措施,。
6、本著“主動交流,，擇善從之,，積極互動，共同成長”的原則與師傅建立互動雙贏的關(guān)系,。
7,、積極參與師傅老師組織的課題研究,，并通過理論學(xué)習(xí)與研究反思，撰寫較高質(zhì)量的教育教學(xué)論文,。
二,、說明。
1.本協(xié)議內(nèi)容將列入師徒結(jié)對考核中,，每年度考核一次,，予以相應(yīng)的獎勵。2.本協(xié)議自簽訂之日起生效,，協(xié)議期限為二年,。3.協(xié)議書一式三份，甲,、乙各執(zhí)一份,，另一份學(xué)校存檔。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇十一
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃篇1:201x年培訓(xùn)機構(gòu)年度工作計劃201x年度工作計劃一,、本年基礎(chǔ)工作:1,、廣告的設(shè)計、制作以及投放;2,、網(wǎng)站的設(shè)計,、制作、維護和宣傳;3,、樂園動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新;4,、利于樂園發(fā)展的各類機構(gòu)的協(xié)商合作;5、樂園各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新;6,、講座的多樣性和專業(yè)性;7,、全年招生和各月招生計劃的制定。二,、本年主要工作內(nèi)容:1,、全年招生計劃:全年計劃招生計劃金額80萬，計劃招收新會員人數(shù)140-170人,。
2,、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,，工作要求務(wù)實,、創(chuàng)新、高效,，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷策略，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡(luò)營銷部。
3,、建立樂園內(nèi)部市場客服體系,，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理,，對潛在客戶的開發(fā),，對不滿意客戶的跟蹤、解釋,。
4,、建立標(biāo)準規(guī)范的市場業(yè)務(wù)體系，包括市場調(diào)研(工作出發(fā)點),、競爭對手(工作參照點),、合作機構(gòu)(互利合作)，市場定位,，產(chǎn)品,，價格，促銷類活動,。對外(商業(yè)媒體合作機構(gòu))的接待服務(wù)標(biāo)準,、話術(shù)應(yīng)對技巧。5,、新樂園網(wǎng)站開通,，及時更新最新內(nèi)容;6、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳,、開發(fā),。
7、加強社區(qū)宣傳,，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,，并定期更新內(nèi)容,。8,、市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作,，拓展樂園宣傳平臺,。
9、前半年策劃1--2場大型公益性講座,。后半年配合新園建立,，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機構(gòu),，中小學(xué)校負責(zé)人,，媒體等增加社會曝光度，為后期合作建立基礎(chǔ)。
10,、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志,。三、市場部存在的主要問題:1,、市場部客戶建立維護流程還未成熟,，還缺至少1人，專門從事文字編輯,，客戶歸檔及信息維護,。
4、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善,，無法未充分利用已有客戶資料,。6、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效,，亟需改進提升!四,、201x年各項活動數(shù)據(jù):樂園小型公益講座30-50場，招生沙龍20場左右,。發(fā)放宣傳資料10萬份左右,，印制宣傳卡片5萬分左右。全年新報名會員金額80萬,，招收新會員人數(shù)140-170人,。與至少8家商業(yè)機構(gòu)建立長期合作關(guān)系。市場部新進人員1-2名,，新增訓(xùn)練師8-10名(包括新園),。
篇2:培訓(xùn)學(xué)校工作計劃201x年神州培訓(xùn)學(xué)校工作計劃一、指導(dǎo)思想:在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個代表”,、“三個面向”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)“一流學(xué)?！睘槟繕?biāo),，以學(xué)生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學(xué)校,。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化,、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、學(xué)生管理自主化”,。
為本，科研興校,，幼教,、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長放心,，讓人民滿意,，樹文明新風(fēng)，培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo),，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)手段先進,，專業(yè)特色鮮明,、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校,。
四,、奮斗目標(biāo):依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源，一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理,、教育教學(xué)質(zhì)量,、師資隊伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳,、和諧校園建設(shè),、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人,、兩年內(nèi)生源達到150人,，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。
五,、主要措施:(一)完善管理機制,，提高管理效能。培訓(xùn)學(xué)校,，各項制度必須經(jīng)過“制訂,，試行,，修訂,，完善”的過程,，才能形成可行性的制度。因此,，要逐步完善各項制度,、規(guī)范學(xué)校管理,、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,，使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道,。
1,、努力完善和推行分層管理，形成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學(xué)化。2,、在實施校長負責(zé)制的基礎(chǔ)上,，推進教師全員聘用制、崗位責(zé)任制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力,、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好,，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，各項考核、評價和獎懲制度科學(xué)合理,。
(二)加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高、管理能力強的”領(lǐng)導(dǎo)集體,。
1,、班子成員要加強學(xué)習(xí)，同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的使用,，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗,，提高管理效率。要形成“廉潔勤政,、秉公辦事,、團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng),，確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進行,。
2、強化“三項”學(xué)習(xí)制度,，即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。努力做到“四個結(jié)合”:,。
即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實踐相結(jié)合;團隊學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合,。多管齊下，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。
3,、管理過程要以人為本,，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職,、責(zé),、權(quán)分明，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。
4,、根據(jù)新形勢、新發(fā)展,、新要求,，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,，既保持連續(xù)性又要與時俱進,。
2、教師培訓(xùn):第一,，按培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省,、市、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,，開闊視野,，找準學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二，開設(shè)講座與鼓勵自學(xué),，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng),、專業(yè)能力和專業(yè)精神;第三，開展教研與科研相結(jié)合,，為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,，努力造就學(xué)者型的教師群體;第四，開展聽課,、說課,、評課等研究活動，每個教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文,、寫一篇教學(xué)反思,、寫一本教學(xué)筆記、同時,，引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的問題形成課題,，進行研究，撰寫論文,。
3,、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識,，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,，不斷地給自己充電,，積極參加各種培訓(xùn),，遠程教育研修和函授學(xué)習(xí),，既提高學(xué)歷又拓寬知識面。
(四)教學(xué)管理教學(xué)管理是培訓(xùn)學(xué)校管理的重要內(nèi)容,不僅是教學(xué)工作運行的基礎(chǔ)和保證,，而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學(xué)管理工作是一項非常復(fù)雜的工作,，同時又是培訓(xùn)學(xué)校的中心工作,，因此必須集中主要精力抓好教學(xué)管理工作。
1,、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提，也是提高教師教學(xué)水平的有效方式,。校長要加強對備課工作的管理,。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結(jié)合;第三,，適時抽查教師的備課情況,，杜絕教師無教案上課的行為。2,、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),，是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課,。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,，認真落實課程計劃和教學(xué)進度;第三，校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問題并加予解決,。
3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道,。因此校長要抓各班教學(xué)的課,，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見,，正確,、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作。
3,、抓評課:校長要定期會同校務(wù)處進行教學(xué)工作的檢查抽測,，并及時做好反饋工作，從而對教師的教學(xué)水平,、教學(xué)成績了如指掌,，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,，對較差教師，屬于水平問題的進行指導(dǎo)幫助,，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育,。
1、接待家長來訪,，為家長提供各種咨詢服務(wù),，向家長宣傳培訓(xùn)中心的教育理念、辦學(xué)方針,、招生信息等,，并協(xié)助家長辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等;2、征求家長對培訓(xùn)中心工作的意見和建議,，為家長提供參與和監(jiān)督培訓(xùn)學(xué)校管理的機會與途徑,。
3、受理家長投訴,，對家長投訴進行認真的調(diào)查處理并及時向家長進行反饋,，以取得家長的理解、認同,、信任與支持,。
4、為家長提供家庭教育咨詢與培訓(xùn)服務(wù),，提高家長的家庭教育水平,，以形成家庭和學(xué)校教育的合力。
6,、積極組織學(xué)員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動,，逐步樹立學(xué)校文化品牌;(八)安全保衛(wèi):安全工作，責(zé)任重于泰山,。培訓(xùn)中心的安全管理重在預(yù)防,，加強常規(guī)安全檢查，嚴格保衛(wèi)制度,，禁止閑雜人員進出,，經(jīng)常檢查消防設(shè)施，下課后及時檢查教室電源是否斷電,、各種電器插頭是否及時拔除,，加強與公安、消防等部門的聯(lián)系,，配合有關(guān)部門,，積極參與并開展社會治安綜合防治。
(九)成本控制:強化成本控制首先要從制度入手,，提高管理工作的透明度,。加強教育教學(xué)設(shè)備,、門窗、桌椅,、電視電腦,、文體器材等的管理，盡可能延長設(shè)備設(shè)施的使用年限,。加強預(yù)算管理,，對于大宗物品和貴重物品采購,，應(yīng)該堅持先詢價,、再采購的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,，要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度,，盡可能提高物品的使用效率。同時,，狠抓節(jié)能降耗,，從細微入手、號召師生節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水，樹立勤儉辦學(xué)意識,。(十)校址規(guī)劃:培訓(xùn)學(xué)校選址非常重要,，目前培訓(xùn)學(xué)校在×××鎮(zhèn)中心小學(xué)附近，屬于周圍村,、鎮(zhèn)人口比較集中的地方,，教室分設(shè)在一、二樓,，為節(jié)約辦學(xué)成本,，學(xué)校規(guī)模可與學(xué)校的發(fā)展同步,，且周圍要可預(yù)見到有發(fā)展的空間,，目前培訓(xùn)學(xué)校選址較為理想。
1,、堅持以人為本,。牢固樹立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”的教育理念,，確立“服務(wù)樹形象,，質(zhì)量求生存，特色打品牌,?！钡乃枷?。
2、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，爭取把班級的留生率保持在90,以上,。
3、在辦名校的基礎(chǔ)上擴大辦學(xué)規(guī)模,，擴大招生人數(shù),，盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí)。
1.教學(xué)常規(guī)管理教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是學(xué)校的工作重點。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,，充分利用好課堂,，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),，學(xué)生為主題的教學(xué)活動，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，培養(yǎng)學(xué)生的能力,，學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,，按時發(fā)放,，讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果。
2.加強教師隊伍建設(shè)(1)老師一定要做到:尊重學(xué)生,、信任學(xué)生,、了解學(xué)生、研究學(xué)生,、幫助學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生、正確評價學(xué)生;(2)關(guān)心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽課，試講,，幫助他們糾正工作中的錯誤,，并且多給新老師鍛煉的機會，讓他們快速成長起來,，能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻,。
3.強化日常工作規(guī)范。
(1)按時交工作周計劃，學(xué)期個人工作總結(jié)等,。(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作，提高留生率,。(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。
(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量,。
4.加強學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力,，提高教學(xué)質(zhì)量,。
(1)學(xué)習(xí)教育理論,，提高自身道德修養(yǎng)要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,，學(xué)有所得,，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外,，作為一名老師,，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中,，我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平，同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,，所以,，我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí),、生活,，從我做起,，而不是說一套做另一套,，嚴格要求自己的行為，這樣,，學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時,，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事，了解時事,，盡力做好自己的本職工作,。在教學(xué)中,，做到了尊重學(xué)生,，不對學(xué)生偏見，重視他們提出的意見,，而不是高高在上,，課堂上是師生，生活中是朋友,，對學(xué)生的信任,，從而也使他們信任自己,，這樣就能有助于教學(xué)的進行。
期末各項事宜,。
(4)201x年2月份--3月份?穩(wěn)定現(xiàn)有生源,，做好任課教師的工作，順利上好課,，做好教材準備工作,，做好家長的接待工作。?安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間,，做好與老師的溝通工作,，讓老師們能夠開心的在學(xué)億教育工作。?準備好2月初的搬遷工作,，準備3年級全部搬入新安校區(qū),。
(5)201x年4月份?開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計劃,，做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作,。?逐步開展市場調(diào)研和招生工作,。?為即將開設(shè)的班級選取適當(dāng)?shù)慕滩摹?做好期中各項事宜,，準備期中家長會,。
理人員進行監(jiān)督,。第四章資金管理與使用原則第19條依法建立財務(wù),會計制度和資產(chǎn)管理制度,設(shè)置會計賬薄,保證會計資料合法,真實,準確,完整,。第20條學(xué)校資產(chǎn):由xxx出資xxx萬元。第21條經(jīng)費必須用于章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)發(fā)展,每年制作年度會計報告并審計,。第22條換屆或更換法定代表人之前必須進行財務(wù)審計,。第23條出資人要求(或不要求)取得合理回報,。第五章變更,終止程序及終止后資產(chǎn)處理第24條變更學(xué)校名稱,辦學(xué)層次及形式,校址,法定代表人或負責(zé)人,開辦資金,宗旨和業(yè)務(wù)范圍等,以及學(xué)校分立,合并,應(yīng)報省勞動保障廳審批或?qū)徍?經(jīng)同意后變更。第25條學(xué)校終止時應(yīng)當(dāng)依法進行財務(wù)清算,清算期間,不開展清算以外的活動,。第26條學(xué)校終止時由董事會表決通過,經(jīng)省勞動保障廳審查同意,報省民政廳核準辦理注銷手續(xù)后即為終止,。第六章附則第27條本章程經(jīng)xx年xx月xx日董事會表決通過,自審批機關(guān),登記管理機關(guān)核準之日起生效,。第28條修改章程須在董事會通過后15日內(nèi)經(jīng)省勞動保障廳審查同意報省民政廳核準后生效,。第29條本章程的解釋權(quán)屬董事會,。董事簽名:年月日注:本章程供到安徽省勞動保障廳申辦民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校參考,。篇5:民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)章程范文民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)章程范文201x-4-28第一章總則第一條名稱:深圳市××職業(yè)培訓(xùn)中心(學(xué)校)。辦學(xué)地址:深圳市××區(qū)××路××號××樓(室),，郵政編碼:××××××,，電話:(區(qū)號)××××××××。第二條辦學(xué)性質(zhì)(必須寫明:本中心(學(xué)校)是利用非國家財政性經(jīng)費從事公益性職業(yè)培訓(xùn)活動的社會組織),。第三條辦學(xué)宗旨(必須寫明:遵守國家和地主法律法規(guī),，遵守國家政策,，遵守社會道德,，學(xué)校設(shè)立的目的要符合《民辦教育促進法》第四條),。第四條辦學(xué)規(guī)模:培訓(xùn)能力為×××人，年培訓(xùn)××××人,。第五條培訓(xùn)職業(yè)(工種)和層次:××職業(yè)(工種)××級,。第六條培訓(xùn)形式:說明是獨立辦學(xué),，還是聯(lián)合辦學(xué)(誰和誰聯(lián)合);說明是全日制學(xué)歷教育，還是業(yè)余(或日間)培訓(xùn)等,。第二章資產(chǎn)第七條中心(學(xué)校)固定資產(chǎn)×××××萬元,，由×××(個人或公司)投資。(按《民辦教育促進法實施條例》第六,、七條規(guī)定，如果使用有國有資產(chǎn),，應(yīng)說明經(jīng)×××?xí)嫀熓聞?wù)所審計，國有資產(chǎn)占××%,，已經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門備案,。如果是公辦學(xué)校，應(yīng)說明投資來源及是否屬于國有資產(chǎn),，是否經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門備案,，是否與校園分離等)。第八條寫明是否要求依法取得合理回報,，按××比例提取回報,。第九條建立嚴格的財務(wù)管理制度，保證會計資料合法,、真實,、準確、完整,。資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務(wù)管理制度。第十條換屆或更換法定代表人之前必須進行財務(wù)審計,。第三章組織第十一條學(xué)校設(shè)立董(理)事會,，董(理)事會每屆任期三年，董(理)事會是本學(xué)校的決策機構(gòu),，董(理)事會成員有×××,，×××，×××,，×××，×××等人,，(說明是由舉辦者或其代表,、校長,、教職工代表等5人組成,，其中三分之一以上的董(理)事應(yīng)當(dāng)具有五年以上教育教學(xué)經(jīng)驗),。董(理)事任期屆滿可以連選連任,。第十二條根據(jù)《民辦教育促進法》第二十條，學(xué)校董(理)事會行使下列職權(quán):(一)聘任和解聘中心主任(校長);(二)修改學(xué)校章程和制定學(xué)校規(guī)章制度;(三)制定發(fā)展規(guī)劃，批準年度工作計劃;(四)籌集辦學(xué)經(jīng)費,，審核預(yù)算,、決算;(五)決定教職工的編制定額和工資福利待遇及課酬;(六)決定學(xué)校的分立,、合并、終止,，決定其他重大事項,。第十三條董(理)事會每年至少召開一次會議。經(jīng)1/3以上組成人員提議,，可以召開董(理)事會或其他決策機構(gòu)臨時會議,。董(理)事會討論下列重大事項，應(yīng)當(dāng)經(jīng)2/3以上組成人員意見通過,。
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(一)聘任和解聘中心主任(校長);(二)修改學(xué)校章程;(三)制定發(fā)展規(guī)劃;(四)審核預(yù)算,、決算;(五)決定學(xué)校的分立、合并,、終止;(六)決定其他重大事項,。第十四條董(理)事會議對所議事項作會議記錄，出席會議的董(理)事須在會議記錄上簽名,。董(理)事對董(理)事會的決議承擔(dān)責(zé)任,。董(理)事會議記錄由董(理)事長指定的人員存檔保管,。第十五條本中心(學(xué)校)的法定代表人由×××擔(dān)任,。第十六條中心主任(校長)負責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作,，行使下列職權(quán):(一)執(zhí)行董(理)事會的決定;(二)實施發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作計劃,、財務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度;(三)與教職員工簽定聘用合同或勞動合同,，組織參加社會保險，聘任和解聘學(xué)校工作人員,，實施獎懲;(四)組織教育教學(xué),、科學(xué)研究活動,，保證教育教學(xué)質(zhì)量;(五)負責(zé)學(xué)校日常管理工作;(六)學(xué)校董(理)事長的其他授權(quán),。第四章中心(學(xué)校)自行終止及善后處理第十七條本中心(學(xué)校)由于以下原因,，提出自行終止，并由董(理)事會表決通過,，報勞動保障行政部門核準,。
(一)×××;(二)×××;(三)×××;。
一,、指導(dǎo)思想:在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個代表”,、“三個面向”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)“一流學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以學(xué)生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿意的學(xué)校,。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化,、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、學(xué)生管理自主化”。
二,、學(xué)校定位:普及幼少兒基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。三,、辦學(xué)理念:確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,，拓展非義務(wù)教育,，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,，實行獨立辦學(xué)模式,。堅持以“以人為本,，科研興校,，幼教,、小教,、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長放心,，讓人民滿意，樹文明新風(fēng),，培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo),，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué),，教學(xué)手段先進,，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚,、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校。
四,、奮斗目標(biāo):依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,，一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理,、教育教學(xué)質(zhì)量,、師資隊伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳、和諧校園建設(shè),、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破,。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達到150人,，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。
化的管理軌道,。1,、努力完善和推行分層管理，形成“理事長(法人,、校長)--副校長--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學(xué)化。
2,、在實施校長負責(zé)制的基礎(chǔ)上，推進教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力,、淡文憑的競爭激勵機制,，努力做到管理機制運行良好,，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，各項考核,、評價和獎懲制度科學(xué)合理,。
(二)加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高,、管理能力強的”領(lǐng)導(dǎo)集體,。
1,、班子成員要加強學(xué)習(xí),，同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的使用，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗,，提高管理效率,。要形成“廉潔勤政,、秉公辦事,、團結(jié)高效,、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng),，確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進行,。
2,、強化“三項”學(xué)習(xí)制度,，即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。努力做到“四個結(jié)合”:。
即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實踐相結(jié)合;團隊學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合,。多管齊下，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。
3、管理過程要以人為本,，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職,、責(zé),、權(quán)分明，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。4,、根據(jù)新形勢、新發(fā)展,、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定,、修訂和增補,，既保持連續(xù)性又要與時俱進,。
(三),、加強師資隊伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理,、愛崗敬業(yè),、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊伍,。
2,、教師培訓(xùn):第一,，按培訓(xùn)中心發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省,、市,、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,，開闊視野,，找準學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,，開設(shè)講座與鼓勵自學(xué)，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng),、專業(yè)能力和專業(yè)精神;第三，開展教研與科研相結(jié)合,，為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境，努力造就學(xué)者型的教師群體;第四,，開展聽課、說課、評課等研究活動,，每個教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文、寫一篇教學(xué)反思,、寫一本教學(xué)筆記,、同時,，引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的問題形成課題,，進行研究，撰寫論文,。
3、鼓勵繼續(xù)教育,。全體教師要有超前意識,，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,，不斷地給自己充電,，積極參加各種培訓(xùn),，遠程教育研修和函授學(xué)習(xí),，既提高學(xué)歷又拓寬知識面,。
(四)教學(xué)管理教學(xué)管理是培訓(xùn)中心管理的重要內(nèi)容,不僅是教學(xué)工作運行的基礎(chǔ)和保證，而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學(xué)管理工作是一項非常復(fù)雜的工作,，同時又是培訓(xùn)中心的中心工作,，因此必須集中主要精力抓好教學(xué)管理工作,。
1,、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提，也是提高教師教學(xué)水平的有效方式,。校長要加強對備課工作的管理,。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結(jié)合;第三,，適時抽查教師的備課情況,，杜絕教師無教案上課的行為,。
2、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),，是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課,。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,，認真落實課程計劃和教學(xué)進度;第三,，校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問題并加予解決,。
3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道,。因此校長要抓各班教學(xué)的課,，聽不同對象的課,，聽了課還要及時與教師交換聽課意見,，正確,、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作,。
3,、抓評課:校長要定期會同校務(wù)處進行教學(xué)工作的檢查抽測,，并及時做好反饋工作，從而對教師的教學(xué)水平,、教學(xué)成績了如指掌,，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,，對較差教師,，屬于水平問題的進行指導(dǎo)幫助，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育,。
1,、接待家長來訪，為家長提供各種咨詢服務(wù),，向家長宣傳培訓(xùn)中心的教育理念,、辦學(xué)方針,、招生信息等，并協(xié)助家長辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等;2,、征求家長對培訓(xùn)中心工作的意見和建議，為家長提供參與和監(jiān)督培訓(xùn)中心管理的機會與途徑,。
3,、受理家長投訴,，對家長投訴進行認真的調(diào)查處理并及時向家長進行反饋,，以取得家長的理解、認同,、信任與支持,。
4,、為家長提供家庭教育咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，提高家長的家庭教育水平,，以形成家庭和學(xué)校教育的合力,。
采購，應(yīng)該堅持先詢價,、再采購的原則,。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上，要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度,，盡可能提高物品的使用效率。同時,，狠抓節(jié)能降耗,，從細微入手,、號召師生節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水,，樹立勤儉辦學(xué)意識,。(十)校址規(guī)劃:培訓(xùn)中心選址非常重要,，目前培訓(xùn)中心在×××鎮(zhèn)中心小學(xué)附近，屬于周圍村,、鎮(zhèn)人口比較集中的地方，教室分設(shè)在一,、二樓，為節(jié)約辦學(xué)成本,，學(xué)校規(guī)模可與學(xué)校的發(fā)展同步,，且周圍要可預(yù)見到有發(fā)展的空間,，目前培訓(xùn)中心選址較為理想。篇7:培訓(xùn)學(xué)校工作計劃當(dāng)陽市陽光教育培訓(xùn)學(xué)校工作計劃一,、指導(dǎo)思想:在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個代表”、“三個面向”為指導(dǎo)思想,，以創(chuàng)“一流學(xué)校”為目標(biāo),，以學(xué)生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿意的學(xué)校,。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、學(xué)生管理自主化”,。
二,、學(xué)校定位:中小學(xué)生基礎(chǔ)教育培訓(xùn)及特長培訓(xùn),。三,、辦學(xué)理念:確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,，拓展非義務(wù)教育,，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,，實行獨立辦學(xué)模式。堅持以“以人為本,，科研興校,，幼教、小教,、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,，讓家長放心，讓人民滿意,，樹文明新風(fēng),，培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo),，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)手段先進,，專業(yè)特色鮮明,、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校,。
1,、班子成員要加強學(xué)習(xí),，同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的使用,，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗,，提高管理效率。要形成“廉潔勤政,、秉公辦事,、團結(jié)高效,、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng)。
2,、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合,。做到職,、責(zé)、權(quán)分明,，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。
(二),、加強師資隊伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理,、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊伍,。
1,、師德建設(shè)。經(jīng)常性地開展師德師風(fēng)教育活動,，組織教師學(xué)習(xí)落實上級關(guān)于師德方面的文件資料,，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等,。2,、教師培訓(xùn):開展教研與科研相結(jié)合，為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,，努力造就學(xué)者型的教師群體;3,、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識,，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,，不斷地給自己充電，積極參加各種培訓(xùn),，遠程教育研修和函授學(xué)習(xí)，既提高學(xué)歷又拓寬知識面,。
(三)教學(xué)管理1、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,，也是提高教師教學(xué)水平的有效方式。
2,、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),，是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課,。
3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道,。因此校長要抓各班教學(xué)的課,，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見,，正確、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作,。
3,、抓評課:校長要定期會同校務(wù)處進行教學(xué)工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作,，從而對教師的教學(xué)水平,、教學(xué)成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,，對較差教師,，屬于水平問題的進行指導(dǎo)幫助，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育,。
校長負責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作,，行使下列職權(quán):(一)執(zhí)行學(xué)校理事會的決定;(二)實施發(fā)展規(guī)劃,，擬訂年度工作計劃,、財務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度;(三)聘任和解聘學(xué)校工作人員，實施獎懲;(四)組織教育教學(xué),、科學(xué)研究活動,，保證教育教學(xué)質(zhì)量;(五)負責(zé)學(xué)校日常管理工作;(六)學(xué)校理事會的其他授權(quán),。第十九條本學(xué)校的教師和教育工作者有權(quán)依法通過以教師為主體的教職工代表大會,，保障教職工參與民主管理和監(jiān)督,，有權(quán)依照工會法,，建立工會組織，維護其合法權(quán)益,。第二十條本學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定,，自主聘任教師和其他教育工作者，聘任在職人員任本校教職員工,，應(yīng)征得其所在單位的同意。本學(xué)校聘任的教師,、會計等人員應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的任職資格,。本學(xué)校對所聘任的教師和其他工作人員進行思想品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。第二十一條本學(xué)校聘任教師和其他教育工作者,，應(yīng)當(dāng)與其簽訂聘任合同。招用其他工作人員應(yīng)當(dāng)訂立勞動合同,。本學(xué)校因教學(xué)需要聘任外籍教師，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理,。第二十二條本學(xué)校按照國家有關(guān)招生的規(guī)定自主招生,。招生簡章和廣告，應(yīng)當(dāng)報審批機關(guān)備案后發(fā)布,。第二十三條本學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)教育行政部門核準課程設(shè)置和教學(xué)方案,。第二十四條本學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合憲法、法律和法規(guī)的規(guī)定,。本學(xué)校按照經(jīng)教育行政部門核準的課程計劃和教學(xué)大綱的要求實施教育,、教學(xué),，選用的教材應(yīng)當(dāng)經(jīng)教育行政部門核準。第二十五條本學(xué)校應(yīng)當(dāng)充分利用社會公共教育設(shè)施,、設(shè)備和資料，并充分借助廣播電視教育的作用,，開展教育教學(xué)活動,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。第二十六條本學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定，建立并執(zhí)行學(xué)籍和教學(xué)管理制度,。第二十七條本學(xué)校學(xué)生完成學(xué)業(yè),，經(jīng)考試合格,，由本校按照國家有關(guān)規(guī)定頒發(fā)證書。第四章學(xué)校的資產(chǎn),、財務(wù)管理第二十八條本學(xué)校依法建立財務(wù),、會計制度和財產(chǎn)管理制度，并按照行政事業(yè)單位會計制度設(shè)置會計賬簿,。第二十九條本學(xué)校按照《民辦教育促進法》規(guī)定制定收費項目和標(biāo)準，報價格主管部門備案并公示,。
壹年。董事任期屆滿,，可連選連任,。董事在任期屆滿以前，舉辦者不得無故解除其職務(wù),。第十三條:董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和學(xué)校章程的規(guī)定,，忠實履行職責(zé)，維護學(xué)校利益,。第十四條:學(xué)校應(yīng)當(dāng)設(shè)校董事會,，對學(xué)校舉辦者負責(zé),。學(xué)校首次董事會的召集人為舉辦者。召集人應(yīng)在學(xué)校批準后的1個月內(nèi)組織召開學(xué)校首次董事會,。第十五條:董事會由舉辦者,、校長和教職工代表等五人以上組成，設(shè)董事長一名,，副董事長一至二名,。三分之一以上董事應(yīng)當(dāng)具有五年以上教育教學(xué)經(jīng)驗,。第十六條:校董事會行使下列職權(quán):1、選舉,、改選,、罷免學(xué)校董事長,、副董事長;2、聘任和解聘校長,，根據(jù)校長提名，聘任或解聘副校長,、財務(wù)負責(zé)人;3,、修改學(xué)校章程和制定學(xué)校規(guī)章制度,，決定學(xué)校內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;4、制定發(fā)展規(guī)劃,，批準年度工作計劃;5、籌集辦學(xué)經(jīng)費,，審核預(yù)算,、決算;6、決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準;7,、決定學(xué)校的分立、合并和終止;8,、決定其他重大事項。第十七條:董事長和副董事長由學(xué)校董事?lián)?，以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免,。第十八條:董事長必須具備下列條件:1、堅持黨的路線,、方針,、政策、政治素質(zhì)好;2、身體健康,，能堅持正常工作,，年齡一般不超過75周歲;3,、未受過剝奪政治權(quán)利的刑事處罰;4,、具有完全民事行為能力,。第十九條:董事長行使下列職權(quán):1,、召集、主持校董事會會議;2,、督促、檢查校董事會會議決議的執(zhí)行;3,、簽署校董事會重要文件和其他應(yīng)有學(xué)校法定代表人簽署的其他文件;4、在發(fā)生不可抗力的緊急情況下,，對學(xué)校事務(wù)行使符合法律,、法規(guī)規(guī)定和學(xué)校利益的特別處置權(quán),，并在事后5日內(nèi)向?qū)W校董事會和舉辦者報告;5,、校董事會授予的其他職權(quán)。第二十條:董事長不能履行職權(quán)時,，董事長應(yīng)當(dāng)指定副董事長代行其職權(quán),。第二十一條:校董事會每年至少召開一次會議,，由董事長召集,，于會議召開十日以前書面通知全體董事,。第二十二條:有三分之一以上的董事聯(lián)名提議時;可以召開臨時校董事會議。第二十三條:董事應(yīng)親自出席會議,，不得委派代表。校董事會會議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上的董事出席方可進行,，每一董事享有一票表決權(quán),。校董事會作出決議,，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過,。但下列重要事項的決議，應(yīng)有三分之二以上董事同意方可通過,。
1,、聘任,、解聘校長2,、修改學(xué)校章程3,、制定發(fā)展規(guī)劃4、審核預(yù)算,、決算,。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇十二
1、繼續(xù)加強與社會力量的合作辦學(xué),，力爭在今年在合作辦學(xué)的規(guī)模與層次有所新的突破,。
2,、用心開展殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn)。
不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn)新思路與新方法,，透過實踐總結(jié)與理論研究,，力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,，為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn)帶給可供學(xué)習(xí)與借鑒的典型經(jīng)驗。
3,、大力開展退伍士兵學(xué)歷教育與技能培訓(xùn),。
力爭在教學(xué)管理與教學(xué)方式方法上有所新的突破。
4,、社會公益性培訓(xùn)與社區(qū)教育宣傳方面。
用心配合市委及市政府有關(guān)部門,，力爭有所新的突破,。如：配合市委宣傳部搞好科學(xué)發(fā)展觀的宣傳,，配合環(huán)保部門開展節(jié)能減排宣傳等。
從制度建設(shè)上：推薦報請市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組批準,，各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛某社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院某某分校招牌,，從法規(guī),、制度上明確社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系,。(不涉及到組織人事編制問題,，僅僅是增加一塊牌子,，加強業(yè)務(wù)服務(wù)與指導(dǎo)而已)透過以上舉措能夠進一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢、控制優(yōu)勢,、協(xié)同優(yōu)勢與集團效應(yīng),、品牌效應(yīng)，更好地推進我市社區(qū)教育工作,。
從思想建設(shè)上：明確社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院與教育局職業(yè)社會教育科各自的分工與職責(zé)，以便互相協(xié)調(diào),，共同促進昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。
從組織建設(shè)上：組織建設(shè)是各項工作基礎(chǔ),，是充分發(fā)揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石,，加強組織建設(shè),，理順組織關(guān)系是20__年的重要任務(wù),。
二、資源建設(shè),。
主動、認真做好各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心資源開發(fā)的服務(wù)與指導(dǎo)工作,。用心配合中心網(wǎng)站建設(shè)，透過用心引進與自主開發(fā),，雙管齊下,，大力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育資源,。
繼續(xù)加強社區(qū)教育特色課程開發(fā)的力度,，今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《某》(暫命名)的通俗讀本;與某鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《某》(暫命名)的通俗讀本。
用心配合省社會教育服務(wù)指導(dǎo)中心做好宣傳教育,、通信報導(dǎo)、理論研究等工作,。
繼續(xù)辦好社區(qū)教育報,，初步打算今年每期增加到八版，或改為小16開版本雜志形式,。
三、建立迎評,。
今年建立迎評的總體目標(biāo)是：在市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下，努力作好建立《全國社區(qū)教育示范區(qū)》的各項工作,，爭取以高分透過全國社區(qū)教育示范區(qū)的評審。為此,，市社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院決心認真作好以下幾項相關(guān)的工作：
1、用心配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會教育科開好20__年我市的社區(qū)教育工作會議,。
2,、用心配合建立迎評工作,。
在我市開展形式多樣,、資料豐富的社區(qū)教育宣傳活動，努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,、喜愛度,、參與度,，努力擴大社區(qū)教育在我市的影響與作用,。
初步打算今年某月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動,，主要資料有：廣場宣傳咨詢活動,，社區(qū)教育特色課程評選活動、社區(qū)教育骨干培訓(xùn)班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動,。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關(guān)活動。
3,、用心配合與協(xié)助市教育局職社科。
除了用心配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評工作而外,，還要用心創(chuàng)造條件,，爭取江蘇電大昆山學(xué)院今年成為全國電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實驗中心。
此外,，學(xué)院還將透過辦培訓(xùn)班,、網(wǎng)絡(luò)答疑、實地考察,、當(dāng)面咨詢等方式,，加強網(wǎng)絡(luò)通訊員兼社區(qū)教育報通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇十三
1.每月的有效咨詢量不少于當(dāng)月指標(biāo)數(shù)量,，每人每月不得少于30個有效咨詢量,。
每周的回訪客戶（包括微信和電話回訪）不低于7個；
文章的發(fā)表、轉(zhuǎn)發(fā)或者評論不低于7個,。每月招生人數(shù)不低于招生目標(biāo)數(shù)量（參照20xx年招生任務(wù)）。
3.在線客服咨詢回復(fù),，接聽咨詢電話。
4.接待來訪考查家長,，做好登記與跟進，促成體驗或直接交費,。
5.協(xié)助其他部門開展戶外親子課堂、智慧家長課堂,、重要節(jié)日主題活動,。
6.跟蹤體驗生促成交費。每天與體驗生家長和相關(guān)任課老師溝通學(xué)生情況,，密切留意家長的思想動態(tài),，配合林主任共同做好學(xué)生評估,、個別化康教方案。
7.跟進微課的錄制,，在各大網(wǎng)絡(luò)平臺上推廣微課，轉(zhuǎn)化客戶,。
9.利用抖音,、今日頭條等自媒體平臺布文章視頻,，擴大知名度。
10.錄入來訪登記表,、體驗申請表資料，體驗生流失報告表，電話,、網(wǎng)絡(luò)咨詢和學(xué)生交費統(tǒng)計。
11.整理完善在訓(xùn)學(xué)生電子檔案,。
12.及時回復(fù)淘寶客戶咨詢，將淘寶客戶轉(zhuǎn)化為目標(biāo)客戶,。
13．開拓外部轉(zhuǎn)介招生渠道（公辦訓(xùn)練機構(gòu)、醫(yī)院等）,。
（一）、繼續(xù)做好百度,、搜狗、神馬,、360搜索平臺的關(guān)鍵詞,、創(chuàng)意優(yōu)化，做好每周,、每月的推廣數(shù)據(jù)分析，根據(jù)實際情況調(diào)整優(yōu)化推廣方案,，盡力將推廣成本降低，提升推廣效果,。
（二）,、開發(fā)微信搜索,、朋友圈廣告等新的傳播途徑,。
操作方法建議：
1、課堂模式：每個老師講的微課堂都分系列;微課堂基本上是語音+圖片+微信公眾號二維碼+視頻（孩子的視頻臉部要加馬賽克處理）,。
2,、提前錄制語音課堂,，錄制期間課堂要加密，錄制完成后再設(shè)置不需要密碼,。
3,、課堂的內(nèi)容對收聽的人來說是有營養(yǎng)有價值，最好能夠引起他們的共鳴,，所以每個老師講之前可以先寫一個講稿文案出來，以總干事,、中心主任為首，組織審閱講課腳本與ppt課件,，提前錄制,。
每個月至少有1場微課，當(dāng)微課堂內(nèi)部測試沒有問題之后,，招生部的值班人員把微課堂推送到家長微信大群或推送給每個家長，引導(dǎo)家長去收聽,，以后如果要收費,，就引導(dǎo)群里面的家長怎樣通過分享給兩個可以免費聽課。講課頁面會放微信公眾號的二維碼,，以后招生部值班人員值班期間也登陸微信公眾平臺,，看看有沒有潛在的客戶咨詢的，如果有就引導(dǎo)潛在顧客加自己的微信號,。
（三）其他宣傳途徑的開發(fā)。
1,、糯米網(wǎng)：以本地商家的廣告形式推薦，可以考慮嘗試一下推廣效果,。
2,、媽媽網(wǎng)：可以跟網(wǎng)站進行有償合作，發(fā)幾篇有質(zhì)量度稍微高點的文章上去測試效果如何,。
3,、在高德地圖、百度地圖和騰訊地圖加入官網(wǎng)鏈接,。
4、百度貼吧：繼續(xù)經(jīng)常在百度貼吧,、大眾點評網(wǎng)上發(fā)帖子。
5,、淘寶店鋪：繼續(xù)對淘寶店鋪進行維護,，增加一些其他的教學(xué)產(chǎn)品,，收集更多的準客戶信息。
6,、全年至少完成10期智慧家長培訓(xùn)的視頻的編輯與上傳,，每期20分鐘左右，主要上傳到優(yōu)酷,、愛奇藝、騰訊視頻等網(wǎng)站上,。
（四）大型對外營銷活動,。
1、特殊兒童送教服務(wù)贈書公益活動,。
2,、4月份世界關(guān)愛自閉癥日“為愛騎行”主題活動。
3,、會議營銷，由海內(nèi)外知名專家教授及本中心的資深老師開展智慧家長公益講座,，通過會議營銷，吸引潛在客戶,，轉(zhuǎn)化目標(biāo)客戶。
（五）外部轉(zhuǎn)介渠道開發(fā),。
1,、二三線城市殘聯(lián)下屬公辦機構(gòu)開展公益講座,。
2、中山三院,，兒童醫(yī)院是重點外部轉(zhuǎn)介渠道，盡最大努力與相關(guān)科室的醫(yī)生合作,。
教學(xué)部門的招生工作重點是做好家長的轉(zhuǎn)介紹與續(xù)費、復(fù)訓(xùn),，其次配合招生推廣部門撰寫文章,、錄制微課堂、組織舉辦親子戶外課堂開放日活動,、智慧家長課堂。
1,、所有任課教師,，每個月寫至少一篇成功個案的文章，或者教學(xué)心得和經(jīng)驗分享。篩選出優(yōu)秀文稿,，用于網(wǎng)絡(luò)宣傳,，吸引新家長的注意和聯(lián)系我們，作為輔助推廣的方法,。
2、推行班主任責(zé)任制,，體驗生轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)介紹,、續(xù)費,、復(fù)訓(xùn)是班主任工作的重頭戲，篩選教學(xué),、溝通能力強,、有責(zé)任心的老師擔(dān)任班主任角色，并通過績效獎勵與考核提升他們的工作積極性,。
（一）,、建立教務(wù)管理體系。
1,、完善教案記錄和教學(xué)計劃以及檢查,，定期督導(dǎo)。做到各教研室主任每周全檢,，中心主任與教務(wù)主任定期抽檢,。每周各教研室內(nèi)部督導(dǎo)課1期,，每月全員個案分享交流課1期，每季外聘專家督導(dǎo)1期,。
2,、科學(xué)排課，師生比例長期保持1：3的狀態(tài),。
（二）,、教程編寫團隊搭建。
1,、以各教研室主任為核心,，推舉選拔優(yōu)秀人才，成立教程編寫小組,。
2,、輪流負責(zé)制，對教務(wù)各方面工作實行輪流負責(zé)制,，例如在檢查各部門教學(xué)計劃,，實行輪流檢查。
（三）教學(xué)質(zhì)量管理,。
1,、建立教學(xué)教務(wù)檢查體系,。任課老師定時整理和歸檔教學(xué)計劃和教案記錄，教務(wù)小組定時進行檢查,。對于老師或者家長反饋有說孩子沒進步的,，及時檢查教案，組織相關(guān)部門主任,、班主任和任課老師開會，解決問題，班主任把開會的結(jié)果做一份報告整理好報告給家長,，會后部門主任檢查開會的建議是否執(zhí)行到位。
2,、建立教案整理和歸檔機制,。首先字紙文字歸檔，教學(xué)記錄教案需家長和部門主任簽字,，老師裝訂好統(tǒng)一放到檔案室學(xué)生檔案袋里,。其次建立電子教學(xué)檔案，記錄學(xué)生進校測評視頻,、日常學(xué)習(xí)視頻,、階段性進步視頻。記錄學(xué)生的教學(xué)成長記錄,，以備隨時調(diào)閱,。
3、規(guī)范與完善評估體系，建立入學(xué)評估,、階段性里程碑評估標(biāo)準,。
4、建立家長投訴平臺,。首先建立固定的投訴渠道,，設(shè)立專門的投訴電話、投訴qq,、投訴微信,、投訴郵箱等。其次建立投訴處理機制,，落實誰接受,、誰處理、誰負責(zé),。最后建立投訴處理檔案,，對投訴進行分類管理，形成標(biāo)準投訴處理意見,。
（四）教學(xué)創(chuàng)新,。
1、與廣州璟云科技公司合作,，以分成方式,，引進璟云在線康復(fù)訓(xùn)練系統(tǒng)，開展云平臺多媒體教學(xué),。
2,、與廣州乾睿醫(yī)療科技公司合作，引進vr三維動態(tài)互動教學(xué)系統(tǒng),，開展多媒互動教學(xué),。
1、繼續(xù)開展家長課堂,。
2,、編寫教學(xué)教程。
教程分為理論和實操兩大部分,。理論主要介紹在教內(nèi)容的理論來源,？教什么東西？有何意義和作用,？實操部分主要介紹教每個項目的教學(xué)步驟和進階方式,，及面對各種小孩我們該如何去入手、怎么入手等,。
3,、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。
一是每月進行一次固定培訓(xùn)和不定時培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分理論和實操,。二是每月進行兩次考核,，考試內(nèi)容多樣性，內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容,、和一些文章公眾號,、和平時我們經(jīng)常遇到的一些家長問題。對于考試過的內(nèi)容,，隨時進行抽查,，如考過了，但抽查不過一樣的按照考試不及格來處理,。對于連續(xù)兩次考試不及格的老師給與警告,，三次不及格進行清退。三是外派老師出去學(xué)習(xí),。針對一些能力表現(xiàn)好的老師,，外派出去學(xué)習(xí)吸收更多的知識來擴展豐富自己。
4,、建立穩(wěn)定高效的教學(xué)團隊,。
加強老師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高老師的專業(yè)能力,，加強老師間的互動和學(xué)習(xí),，每個星期固定一天利用第十一節(jié)課的時間，讓老師組隊玩游戲,，或者分組專業(yè)知識搶答比賽,，或者實操教學(xué)項目比賽等，定輸贏,，給與一定的獎勵，提高老師參與的積極性,，同時也提高老師之間在工作上相互幫助和生活上的照顧,。加強老師跟家長的溝通，讓家長續(xù)費一半是教學(xué)一半是溝通,，在教學(xué)提高后的基礎(chǔ)上,，溝通能力是最重要的，有效的溝通,，才能讓家長看到孩子不斷的進步,，才能有機會轉(zhuǎn)介紹更多的學(xué)生過來。再一個是收集家長常遇到的問題,，制作一本家長問題錦集,，針對家長常規(guī)問題及專業(yè)性的問題實行標(biāo)準化,。讓老師結(jié)合教學(xué)熟記。二是模擬溝通場景,，模擬家長問問題,，讓老師回答，作為考核的一部分,。三是對理論知識的熟記,。
5、教學(xué)成果展示,。
每周至少發(fā)布1次圖文視頻展示教學(xué)成果,。
1、教研室主要課程有親子游戲,，奧爾夫音樂,，創(chuàng)意美術(shù)，精細動作,，思維邏輯等課程,，以集體大課、小組課為主,。
2,、每個課程建立好系統(tǒng)性操作項目，區(qū)分好每個能力階段可以做的項目,，比如說精細動作這個課程,，一歲的能力可以做那些項目，兩歲能力可以做那些項目等均分列出來,，每周檢查一次教案,，總結(jié)，課程內(nèi)容設(shè)計,，還有上自己課程人總?cè)藬?shù)的增加或者減少等,，均納入考核范圍。
3,、加強對每個老師的專業(yè)學(xué)習(xí),，每個月每個課程最低一次模擬上課實操和培訓(xùn)，同時進行考核,，抓好每門課程的監(jiān)督,，每周隨機抽課聽課。
4,、每一門課程建立出相關(guān)的培訓(xùn)資料和理論知識,，完善好各個課程的指導(dǎo)資料。
5,、每門課程安排兩個老師以上擔(dān)任,，加強競爭力,，優(yōu)勝劣汰。
6,、提前一個月做好各大主題活動策劃籌備工作,。
7、抓好考核要點,，每月進行一次理論和實操考核,，各課程要求每周至少發(fā)1次以上作品與教學(xué)成果展示。
1,、充分利用多媒體進行輔助教學(xué),。
2、充分利用晨會時間進行內(nèi)部培訓(xùn)與分享,。
3,、每季度聘請暨南大學(xué)華僑醫(yī)院語言障礙治療中心老師進行督導(dǎo)培訓(xùn)。
4,、完成教材的編寫工作,。
5、每周至少在家長群發(fā)布1次圖文視頻,，展示教學(xué)成果,。
1、不斷完善各項管理制度與流程,，要求各部門管理者,、一線員工嚴格按制度與流程工作。獎勵先進,、鞭策落后,、獎罰分明。
2,、策劃舉辦好各類員工活動,。
3、在前程無憂網(wǎng)發(fā)布招聘信息的同時,，與長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院特教系,、長沙民政學(xué)院、清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校開展實習(xí)與就業(yè)合作,，逐漸過渡到整個教學(xué)隊伍都是特教,、幼教,、康復(fù)等專業(yè)的從業(yè)人員,。
4、辦理好員工的入職,、離職,、考勤,、日常工作檢查、勞動合同,、社保,、薪酬核算等工作，協(xié)助與監(jiān)督業(yè)務(wù)部門開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作,，確保團隊的穩(wěn)定性與專業(yè)性,。
5、通過各種招聘渠道,，物色有一定康教領(lǐng)域工作經(jīng)驗的老師,。
1、為員工,、在訓(xùn)學(xué)生,、家長解決好吃、住,、行,、水電、網(wǎng)絡(luò)等基本生活需求,，盡可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
2、做好水電安全,、防火防盜工作,。
3、做好清潔,、物業(yè)維修,、花草打理工作。
1,、3月31,，世界關(guān)愛自閉癥日“為愛騎行藍色行動”。
2,、6月,，六一兒童節(jié)“相伴童行放飛夢想”戶外課堂。
3,、8月,，星智體育節(jié)，職工趣味運動會,、學(xué)生親子運動會,。
4、9月,，教學(xué)技能大比武,、教師節(jié)教職員工團建活動,。
5、10月,，中秋國慶游園聯(lián)歡活動,。
6、12月,，星智藝術(shù)節(jié),，師生歌舞、創(chuàng)意美術(shù)視覺作品大賽,。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇十四
在學(xué)校全體員工共同努力下,，我校20__年春季已順利開學(xué)了，本學(xué)期將組織任課老師認真學(xué)習(xí)某教育在20__年某教育工作考核制度,，進一步確立改革意識,，創(chuàng)新意識，責(zé)任意識,，爭先意識,，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。培訓(xùn)學(xué)校工作計劃。同時,，作為一名負責(zé)人,，面對競爭激烈的教師隊伍，我感到了身上的壓力,。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,，在這段時間里，我也不能放松自己的學(xué)習(xí),，只有不斷的學(xué)習(xí),，才能有所發(fā)展，有所進步,。21世紀所需要的教師,，既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì)，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),，也應(yīng)該是通過不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn),，充實和更新知識，提高水平和能力,，成為教書育人的一名合格的教師,。
一、主要工作目標(biāo)和任務(wù)。
1,、堅持以人為本。
牢固樹立“一切為了學(xué)生,，為了一切學(xué)生”的教育理念,，確立“服務(wù)樹形象，質(zhì)量求生存,，特色打品牌,。”的思想,。
2,、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。
爭取把班級的留生率保持在90%以上,。
3,、在辦名校的基礎(chǔ)上擴大辦學(xué)規(guī)模。
擴大招生人數(shù),，盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來某育學(xué)習(xí),。
4、努力學(xué)習(xí)理論知識,。
在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,，讓學(xué)生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲,。
二,、具體工作和措施。
1,、教學(xué)常規(guī)管理,。
教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是學(xué)校的工作重點,。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，充分利用好課堂,，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),，學(xué)生為主題的教學(xué)活動,，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的能力,，學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改，按時發(fā)放，讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果,。
2,、加強教師隊伍建設(shè)。
(1)老師一定要做到：尊重學(xué)生,、信任學(xué)生,、了解學(xué)生、研究學(xué)生,、幫助學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生、正確評價學(xué)生,。
(2)關(guān)心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽課,，試講,，幫助他們糾正工作中的錯誤，并且多給新老師鍛煉的機會,，讓他們快速成長起來,，能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。
3,、強化日常工作規(guī)范,。
(1)按時交工作周計劃，學(xué)期個人工作總結(jié)等,。
(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,，提高留生率。
(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。
(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。
4,、加強學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量,。
學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,，學(xué)有所得，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,。此外,，作為一名老師，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者,，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中,，我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平，同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,，所以,，我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí)、生活,，從我做起,，而不是說一套做另一套，嚴格要求自己的行為,，這樣，學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時,，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,，了解時事，盡力做好自己的本職工作,。在教學(xué)中,，做到了尊重學(xué)生，不對學(xué)生偏見,，重視他們提出的意見,，而不是高高在上，課堂上是師生,，生活中是朋友,，對學(xué)生的信任，從而也使他們信任自己,，這樣就能有助于教學(xué)的進行,。
(2)提高教學(xué)能力，并帶動新老師,。要熱愛學(xué)生,，對學(xué)生有博愛之心，要以誠相待,，要寬容和有強烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過程中認真研究教材，立足于學(xué)生的角度來研究教材,，積極備課,，認真上好每一堂課，及時做好課后反思,，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,，掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。
重視單位中新生力量,，對他們積極培養(yǎng)，讓新老師聽課,，同時聽新老師的課,，取長補短，共同進步,。把課上好,，把學(xué)生留住，是我們的共同目標(biāo),。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇十五
一,、切實抓好德育工作,提升教師的素養(yǎng),形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),。
(一)以人為本,努力打造一支精良務(wù)實的教師隊伍,。
少了,愛崗敬業(yè)者多了;怨天尤人者少了,默默奉獻者多了。如:王厚明老主任在退休前,積極承擔(dān)了六年級語文的教學(xué)任務(wù)兼班主任,工作勤勤懇懇,一絲不茍;汪庭社老校長雖身體不好,但他任然堅持承擔(dān)兩個年級的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)并兼任班主任,其他教師也是一心撲在教學(xué)上,任勞任怨,深入研究教學(xué)和進行業(yè)務(wù)進修,。
(二)學(xué)生思想政治教育常抓不懈,。
學(xué)生思想教育是育人的核心。我校在加強對教職工思想政治學(xué)習(xí)的同時,不忘對學(xué)生進行全方位,、多角度的思想教育,。
l、利用晨會,、班會,、隊會、黑板報等,集中對學(xué)生進行全面的思想教育,促進其正確世界觀和人生觀的形成,。
2,、結(jié)合“清明節(jié)”、“六,、一”兒童節(jié),、“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”,、“國慶節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日開展一系列活動,豐富學(xué)生的精神生活,進行愛國主義教育,、革命傳統(tǒng)教育、理想教育,。
3,、每學(xué)期期末進行一次評優(yōu)評先,樹立起學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,形成了人人爭優(yōu)秀、班班爭先進的喜人局面,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀個人和先進班集體,。
4,、加強與家庭,、社會等各方面的聯(lián)系,形成教育合力。定期組織教師進行全面家訪,與學(xué)生及家長面對面交流,、溝通,。
通過德育工作的開展,我校師生的思想覺悟均有所提高。雖然身份不同,但彼此之間互敬互愛,、互幫互學(xué),可謂親密無問,使我校良好社會形象得到確立,。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇十六
圍繞20__年全州衛(wèi)生工作的總體部署，進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督宣傳培訓(xùn)工作,，充分利用各類媒體宣傳作用,，廣泛宣傳普及法律法規(guī)知識和科普知識，營造衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的良好輿論氛圍,，切實提高經(jīng)營單位的衛(wèi)生安全意識;全面提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍素質(zhì),，努力提升衛(wèi)生監(jiān)督員綜合執(zhí)法能力和水平，履行衛(wèi)生監(jiān)督和協(xié)管職責(zé),，切實維護人民群眾健康權(quán)益;為此,，特制定20__年__縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所宣傳培訓(xùn)工作計劃,。
一,、總體思路。
在進一步完善宣傳教育方式的基礎(chǔ)上,，深化宣傳教育的內(nèi)容和載體,，構(gòu)筑多視角、多層次,、全方位的宣傳教育平臺,，在不斷提升監(jiān)管者工作水平的同時，著力加強對監(jiān)管相對人的宣傳培訓(xùn),，不斷增強與市民的交流與溝通,，進一步提高公眾的衛(wèi)生安全意識，動員全社會積極參與安全監(jiān)管,，共同構(gòu)筑衛(wèi)生安全監(jiān)管防線,。
二、組織領(lǐng)導(dǎo),。
為加強本所宣傳培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所成立宣傳培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
組長：劉建平。
成員：朱延青,、多力坤,。
三、宣傳工作內(nèi)容,。
(一)衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳工作,。
1,、按自治區(qū)衛(wèi)計委、州衛(wèi)生局的要求,，在“3·15”消費者權(quán)益日,、職業(yè)病防治法宣傳周、食品安全宣傳周,、安全生產(chǎn)月,、“12.4”法制宣傳日等大型宣傳活動中，通過上街分發(fā)宣傳資料,、咨詢,、科普圖板展示、橫幅懸掛等多種形式開展宣傳活動,。由綜合科牽頭,、各科室配合完成。
2,、利用網(wǎng)絡(luò)平臺,，積極向縣衛(wèi)生局網(wǎng)站發(fā)布動態(tài)信息，使用衛(wèi)生計生委監(jiān)督信息平臺,，有選擇的學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和行政執(zhí)法規(guī)范,。由綜合科牽頭、各科室配合完成,。
3,、切實開展生活飲用水宣傳周活動。開展上街和供水單位宣傳,，分發(fā)宣傳資料,，提高公眾飲用水安全知識普及率。由公共衛(wèi)生科牽頭,，其他科室配合完成,。
(二)衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳工作。
做好衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳報道和總結(jié)上報工作,，及時發(fā)布公共場所衛(wèi)生監(jiān)管,、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管、學(xué)校衛(wèi)生,、飲用水衛(wèi)生,、集中消毒餐飲具企業(yè)監(jiān)管等工作動態(tài)信息和相關(guān)知識，科室每季報送不少于3篇,。單位職工個人每月報送信息不少于1篇,，各科室信息考核與年終考核掛鉤。
1,、積極參加自治區(qū),、州級組織的集體,、專題培訓(xùn)，加強衛(wèi)生監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理;一是以衛(wèi)生法律法規(guī)為主,，公共法律法規(guī)為輔,，主要包括：行政許可法、行政處罰法,、行政強制法;傳染病防治法,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、母嬰保健法等及其相關(guān)法規(guī),、規(guī)章;有關(guān)衛(wèi)生行政執(zhí)法程序,、規(guī)章;有關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督二是文書規(guī)范的學(xué)習(xí)，主要包括：衛(wèi)生行政許可,、衛(wèi)生行政處罰,、日常性衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督稽查等文書的制作及有關(guān)文件檔案的建檔和管理工作,。
3,、衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)知識員培訓(xùn)、組織應(yīng)急演練一次;,。
4,、全州衛(wèi)生監(jiān)督法律法規(guī)及執(zhí)法文書規(guī)范培訓(xùn);。
5,、行政處罰案件證據(jù)收集規(guī)則,、證據(jù)收集注意事項;,。
6,、組織行政許可法、行政復(fù)議法,、行政訴訟法考試;,。
7、組織安全生產(chǎn)(消防)教育培訓(xùn);,。
8,、開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)工作。
1,、開展醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責(zé)人和衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)班2期,。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》及實施細則;《消毒技術(shù)規(guī)范(試行)》。加強醫(yī)療機構(gòu)需要行為,、依法執(zhí)業(yè)相關(guān)內(nèi)容的監(jiān)督檢查,，提高經(jīng)營單位負責(zé)人衛(wèi)生意識。
2,、加強住宿,、美容美發(fā),、沐浴場所等公共場所行政相對人的相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)。要求對住宿業(yè),、美容美發(fā),、沐浴場所和重點娛樂場所負責(zé)人開展《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》、《公共場所衛(wèi)生標(biāo)準》等衛(wèi)生知識,、艾滋病防控知識培訓(xùn),，全年不少于2次。
3,、對學(xué)校,、幼托機構(gòu)保健教師開展學(xué)校衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)、幼托機構(gòu)檔案管理培訓(xùn)工作,，重點講解學(xué)校衛(wèi)生重點工作要求,、幼托機構(gòu)檔案整理規(guī)范內(nèi)容。
五,、工作要求,。
一是提高隊伍素質(zhì)，宣教與監(jiān)管并重,。要充分認識衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓(xùn)工作對新形勢下加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍內(nèi)涵建設(shè)的重要作用,。各責(zé)任科室要高度重視監(jiān)督員自身素質(zhì)培養(yǎng)，廣泛調(diào)動衛(wèi)生監(jiān)督員自我充電的積極性,，切實做到領(lǐng)導(dǎo)班子每年學(xué)法時間30小時以上,，增強依法執(zhí)政能力，樹立宣教工作與監(jiān)管工作并重的意識,，做好衛(wèi)生監(jiān)督工作,。
二是完善制度，規(guī)范信息發(fā)布工作,。各責(zé)任科室要做好學(xué)習(xí)宣傳工作,，及時掌握媒體及公眾對監(jiān)督工作的意見和建議，確保監(jiān)管信息及時,、準確快速,，更好地滿足公眾知情權(quán)與參與權(quán)。
三是注重實效,，認真總結(jié),。要從實際出發(fā)，立足崗位,，把全面提高衛(wèi)生監(jiān)督員素質(zhì)及能力作為衡量培訓(xùn)效果的標(biāo)準,，防止工作流于形式。今年的宣傳培訓(xùn)工作要突出創(chuàng)新、實質(zhì),，針對不同的對象開展切合實際的宣傳工作,，努力做到貼近生活、貼近群眾,，積極營造良好的社會氛圍,。
四是收集資料，歸納總結(jié),。開展宣傳培訓(xùn)工作遵循實質(zhì)開展,，有依可循的原則，各科室要及時收集過程性資料,，做好歸納工作,。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇十七
1、抓好學(xué)校教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展,爭取把各個班級的留生率保持在90%以上,。
2,、努力學(xué)習(xí)理論知識,在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。
二.具體工作和措施,。
1.教學(xué)常規(guī)管理,。
教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的工作重點。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校的宣傳,。
2.加強教師隊伍建設(shè)。
(2)關(guān)心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。
3.強化日常工作規(guī)范,。
(1)按時交工作周計劃,學(xué)期個人工作總結(jié)等,。
(2)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。
(3)希望能夠有時間到其他學(xué)校去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。
4.加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量,。
(1)學(xué)習(xí)教育理論,提高自身道德修養(yǎng),。
也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí),、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。
(2)提高教學(xué)能力,并帶動新老師,。
要熱愛學(xué)生,對學(xué)生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過程中認真研究教材,立足于學(xué)生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步,。把課上好,把學(xué)生留住,是我們的共同目標(biāo),。
三.具體活動安排。
(1)20xx年1月份--3月份,。
穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,順利上好寒假課,做好教材準備工作,做好家長的接待和溝通工作,。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇十八
在學(xué)校全體員工共同努力下，我校春季已順利開學(xué)了,，本學(xué)期將組織任課老師認真學(xué)習(xí)教育在去年教育工作考核制度,，進一步確立改革意識，創(chuàng)新意識,，責(zé)任意識,，爭先意識，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，全面提高教學(xué)質(zhì)量。培訓(xùn)學(xué)校工作計劃,。同時,，作為一名負責(zé)人，面對競爭激烈的教師隊伍,，我感到了身上的壓力,。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃，在這段時間里,，我也不能放松自己的學(xué)習(xí),，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能有所發(fā)展,，有所進步,。21世紀所需要的教師，既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì),，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),，也應(yīng)該是通過不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)，充實和更新知識,，提高水平和能力,，成為教書育人的一名合格的教師。
1,、堅持以人為本,。
牢固樹立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”的教育理念,，確立“服務(wù)樹形象,，質(zhì)量求生存，特色打品牌?！钡乃枷?。
2、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,。
爭取把班級的留生率保持在90%以上,。
3、在辦名校的基礎(chǔ)上擴大辦學(xué)規(guī)模,。
擴大招生人數(shù),，盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)習(xí)。
4,、努力學(xué)習(xí)理論知識,。
在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生喜歡課堂,，并在課堂中獲得最大的收獲,。
1、教學(xué)常規(guī)管理,。
教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的工作重點,。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主題的教學(xué)活動,，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，培養(yǎng)學(xué)生的能力，學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,，按時發(fā)放，讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果,。
2,、加強教師隊伍建設(shè)。
（1）老師一定要做到：尊重學(xué)生,、信任學(xué)生,、了解學(xué)生、研究學(xué)生,、幫助學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、正確評價學(xué)生,。
（2）關(guān)心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽課,，試講,，幫助他們糾正工作中的錯誤，并且多給新老師鍛煉的機會,，讓他們快速成長起來,，能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。
3,、強化日常工作規(guī)范,。
（1）按時交工作周計劃，學(xué)期個人工作總結(jié)等,。
（2）認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,，提高留生率。
（3）搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。
（4）希望能夠有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。
4,、加強學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量,。
（1）學(xué)習(xí)教育理論,，提高自身道德修養(yǎng)。要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,，學(xué)有所得,，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。
此外,，作為一名老師,，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中,，我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平，同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,，所以,，我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí),、生活，從我做起,，而不是說一套做另一套,，嚴格要求自己的行為，這樣,，學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的,。
同時，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,，了解時事,，盡力做好自己的本職工作。在教學(xué)中,，做到了尊重學(xué)生,，不對學(xué)生偏見，重視他們提出的意見,，而不是高高在上,，課堂上是師生，生活中是朋友,，對學(xué)生的信任,，從而也使他們信任自己，這樣就能有助于教學(xué)的進行,。
（2）提高教學(xué)能力,，并帶動新老師。要熱愛學(xué)生,，對學(xué)生有博愛之心,，要以誠相待，要寬容和有強烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過程中認真研究教材,，立足于學(xué)生的角度來研究教材，積極備課,，認真上好每一堂課,，及時做好課后反思，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法，掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。
重視單位中新生力量,，對他們積極培養(yǎng),，讓新老師聽課，同時聽新老師的課,，取長補短,，共同進步,。把課上好,，把學(xué)生留住，是我們的共同目標(biāo),。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇十九
(一)增強責(zé)任意識,，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點工作。
1.協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作,，確保學(xué)校工作政令暢通,，做到“及時，全面,，準確,，高效”。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。
2.根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,，做好會議記錄,。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,，在求實,、務(wù)實、落實上下功夫,。
3.做好“雙周工作安排”撰寫工作,，及時將工作安排發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站相關(guān)欄目，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù),。
(二)加強辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。
1.爭取主動,、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始,，完善內(nèi)部管理,，堅持從高,、從嚴、從全,、從細要求,。同時，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與個專業(yè)的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念,，強化服務(wù)意識,。
2.根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,，做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,，在求實、務(wù)實,、落實上下功夫,。
3.組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點,、工作總結(jié),、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告、講話,。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃。
(三)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。
1.為學(xué)校迎來一周年慶典做好工作,。
在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù),，各負其責(zé),，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報的管理工作,。對上級來文,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦事務(wù)、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序，不出差錯,。各項文件材料,，力求及時、準確,、優(yōu)質(zhì),、高效,。
2.繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。
制定科學(xué)的學(xué)校宣傳工作計劃,，注重宣傳的系統(tǒng)性,，對學(xué)校舉行的重大活動進行事先策劃，統(tǒng)籌安排,。深入報道學(xué)校辦學(xué)過程中的亮點,，爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果和廣大師生的精神風(fēng)貌,。
辦公室要充分發(fā)揮好校級通訊員隊伍的作用,，圍繞學(xué)校重點工作，以信息為載體,，反映學(xué)校實力,，展示亮點，營造氛圍,，提升學(xué)校的知名度和美譽度,。
辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，把有關(guān)學(xué)校的信息及時上傳學(xué)校網(wǎng)站,，將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會,、家長和同行宣傳學(xué)校、教師,、同學(xué)的窗口,，成為溝通學(xué)校與家長之間聯(lián)系的橋梁，成為為教師的教學(xué),、教研提供充足信息的資源庫,。并逐步建立班級網(wǎng)站，對有興趣的教師和學(xué)生鼓勵利用學(xué)校網(wǎng)站制作個人網(wǎng)頁,，展示班級風(fēng)采,、學(xué)習(xí)成果以及個人才能,。此項工作將作為辦公室20xx年的重點工作來抓。
3.繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果,。
以創(chuàng)建縣級文明單位為目標(biāo)，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進學(xué)校發(fā)展,。
4.做好檔案管理工作。
做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作,，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,。符合保密要求,，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù),。
5.完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù),。
總之，在新的學(xué)期里,，辦公室將在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實地，勤奮工作,，默默奉獻,，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇二十
1、抓好學(xué)校教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展,爭取把各個班級的留生率保持在90%以上,。
2,、努力學(xué)習(xí)理論知識,在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。
二.具體工作和措施,。
1.教學(xué)常規(guī)管理,。
教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的工作重點。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校的宣傳,。
2.加強教師隊伍建設(shè)。
(2)關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻,。
3.強化日常工作規(guī)范。
(1)按時交工作周計劃,學(xué)期個人工作總結(jié)等,。
(2)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。
(3)希望能夠有時間到其他學(xué)校去學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
4.加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量。
(1)學(xué)習(xí)教育理論,提高自身道德修養(yǎng)。
也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí),、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。
(2)提高教學(xué)能力,并帶動新老師,。
要熱愛學(xué)生,對學(xué)生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責(zé)任感。在教學(xué)過程中認真研究教材,立足于學(xué)生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學(xué)生留住,是我們的共同目標(biāo),。
三.具體活動安排。
(1)20xx年1月份--3月份,。
穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,順利上好寒假課,做好教材準備工作,做好家長的接待和溝通工作,。
安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在金子塔工作。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇二十一
為了達成目標(biāo),，將從我們某培訓(xùn)學(xué)校將在從以下幾個方面努力工作：
一,、管理工作。
1,、目標(biāo)分解,。
和校區(qū)負責(zé)人一起，將目標(biāo)分解至各期,、各月,、各周，讓校區(qū)負責(zé)人切實感受到真實的數(shù)據(jù),，找到完成的方法,，增強完成的信心。
2,、目標(biāo)下達,。
將目標(biāo)分解后下達至個人，落實每月、每周,、每日的目標(biāo)檢查考核工作,，讓每個人都能和校區(qū)地起共同努力達成目標(biāo)。
3,、嚴格績效考核,。
加強過程監(jiān)督和成果驗收，每月堅持檢查考核并將結(jié)果體現(xiàn)在每月績效考核里面;加強對員工思想狀態(tài),、工作心態(tài),、服務(wù)禮儀等各方面的考核和培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行績效考核制度,。
4,、按照流程規(guī)范執(zhí)行。
加強校區(qū)工作流程學(xué)習(xí),，并規(guī)范執(zhí)行,。從基礎(chǔ)做起，如來電來訪接待流程,、學(xué)生試聽流程,、開票流程等業(yè)務(wù)流程，以及會議流程,、每日工作流程等管理方面流程,，要求必須嚴格規(guī)范執(zhí)行。
5,、深入校區(qū)提供服務(wù),。
爭取每個校區(qū)每周至少蹲點1天，具體了解各校區(qū)具體情況及困難,，將優(yōu)秀的傳播出去讓更多校區(qū)學(xué)習(xí),，將問題提出來共同解決，打造更優(yōu)秀的校區(qū)團隊,。
二,、團隊建設(shè)。
1,、定期組織校區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)會議,。
提升校區(qū)內(nèi)咨詢師業(yè)務(wù)水平;制定新員工培訓(xùn)流程，讓新員工短期內(nèi)迅速成長;固化校區(qū)晨會,、周總結(jié)會流程,，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)加入晨會，且納入考核;定期測評,，做好考核驗收工作,。
2、堅持每月組織一次校區(qū)集體會議。
校區(qū)每周四周五早上學(xué)習(xí)型會議;打造凝聚力,，促進思想統(tǒng)一,。
3、學(xué)習(xí)工作,。
利用春秋季,，校區(qū)員工及分校校長相互交換校區(qū)學(xué)習(xí)，將校區(qū)之間優(yōu)秀的地方進行相互學(xué)習(xí),，同時將不足的地方提出改進,。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇二十二
1、抓好學(xué)校教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展,，爭取把各個班級的留生率保持在90%以上,。
2、努力學(xué)習(xí)理論知識,，在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,，讓學(xué)生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲,。
二,、具體工作和措施。
1,、教學(xué)常規(guī)管理,。
教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是學(xué)校的工作重點,。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，充分利用好課堂,，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),，學(xué)生為主題的教學(xué)活動，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，培養(yǎng)學(xué)生的能力,，學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳。
2,、加強教師隊伍建設(shè),。
（2）關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽課,，試講，幫助他們糾正工作中的錯誤，并且多給新老師鍛煉的機會,，讓他們快速成長起來,，能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。
3,、強化日常工作規(guī)范,。
（1）按時交工作周計劃，學(xué)期個人工作總結(jié)等,。
（2）搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。
（3）希望能夠有時間到其他學(xué)校去學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
4,、加強學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量,。
（1）學(xué)習(xí)教育理論,，提高自身道德修養(yǎng)。
要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的.教育理念,，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,，學(xué)有所得,，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外,，作為一名老師,，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中,，我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平，同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,，所以,，我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí)、生活,，從我做起,，而不是說一套做另一套，嚴格要求自己的行為,，這樣,，學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的；同時,，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,，了解時事,，盡力做好自己的本職工作。
（2）提高教學(xué)能力,，并帶動新老師,。
要熱愛學(xué)生，對學(xué)生有博愛之心,，要以誠相待,，要寬容和有強烈的責(zé)任感。在教學(xué)過程中認真研究教材,，立足于學(xué)生的角度來研究教材,，積極備課，認真上好每一堂課,，及時做好課后反思,，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,，掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。重視單位中新生力量,，對他們積極培養(yǎng),，讓新老師聽課，同時聽新老師的課,，取長補短,，共同進步。把課上好,，把學(xué)生留住,，是我們的共同目標(biāo)。
三,、具體活動安排,。
（1）20__年1月份——3月份。
穩(wěn)定現(xiàn)有生源,，做好任課教師的工作，順利上好寒假課,，做好教材準備工作,，做好家長的接待和溝通工作。
安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間,，做好與老師的溝通工作,，讓老師們能夠開心的工作,。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇二十三
1.每月的有效咨詢量不少于當(dāng)月指標(biāo)數(shù)量，每人每月不得少于30個有效咨詢量,。
每周的回訪客戶（包括微信和電話回訪）不低于7個,；
文章的發(fā)表、轉(zhuǎn)發(fā)或者評論不低于7個,。每月招生人數(shù)不低于招生目標(biāo)數(shù)量（參照20xx年招生任務(wù)）,。
3.在線客服咨詢回復(fù)，接聽咨詢電話,。
4.接待來訪考查家長,，做好登記與跟進，促成體驗或直接交費,。
5.協(xié)助其他部門開展戶外親子課堂,、智慧家長課堂、重要節(jié)日主題活動,。
6.跟蹤體驗生促成交費,。每天與體驗生家長和相關(guān)任課老師溝通學(xué)生情況，密切留意家長的思想動態(tài),，配合林主任共同做好學(xué)生評估,、個別化康教方案。
7.跟進微課的錄制,，在各大網(wǎng)絡(luò)平臺上推廣微課,，轉(zhuǎn)化客戶。
9.利用抖音,、今日頭條等自媒體平臺布文章視頻,，擴大知名度。
10.錄入來訪登記表,、體驗申請表資料,，體驗生流失報告表，電話,、網(wǎng)絡(luò)咨詢和學(xué)生交費統(tǒng)計,。
11.整理完善在訓(xùn)學(xué)生電子檔案。
12.及時回復(fù)淘寶客戶咨詢,，將淘寶客戶轉(zhuǎn)化為目標(biāo)客戶,。
13．開拓外部轉(zhuǎn)介招生渠道（公辦訓(xùn)練機構(gòu)、醫(yī)院等）,。
（一）,、繼續(xù)做好百度、搜狗,、神馬,、360搜索平臺的關(guān)鍵詞,、創(chuàng)意優(yōu)化，做好每周,、每月的推廣數(shù)據(jù)分析,，根據(jù)實際情況調(diào)整優(yōu)化推廣方案，盡力將推廣成本降低,，提升推廣效果,。
（二）、開發(fā)微信搜索,、朋友圈廣告等新的傳播途徑,。
操作方法建議：
1、課堂模式：每個老師講的微課堂都分系列;微課堂基本上是語音+圖片+微信公眾號二維碼+視頻（孩子的視頻臉部要加馬賽克處理）,。
2,、提前錄制語音課堂，錄制期間課堂要加密,，錄制完成后再設(shè)置不需要密碼,。
3、課堂的內(nèi)容對收聽的人來說是有營養(yǎng)有價值,，最好能夠引起他們的共鳴,，所以每個老師講之前可以先寫一個講稿文案出來，以總干事,、中心主任為首,，組織審閱講課腳本與ppt課件，提前錄制,。
每個月至少有1場微課,，當(dāng)微課堂內(nèi)部測試沒有問題之后，招生部的值班人員把微課堂推送到家長微信大群或推送給每個家長,，引導(dǎo)家長去收聽,，以后如果要收費，就引導(dǎo)群里面的家長怎樣通過分享給兩個可以免費聽課,。講課頁面會放微信公眾號的二維碼,，以后招生部值班人員值班期間也登陸微信公眾平臺，看看有沒有潛在的客戶咨詢的,，如果有就引導(dǎo)潛在顧客加自己的微信號,。
（三）其他宣傳途徑的開發(fā)。
1,、糯米網(wǎng)：以本地商家的廣告形式推薦,，可以考慮嘗試一下推廣效果。
2,、媽媽網(wǎng)：可以跟網(wǎng)站進行有償合作,，發(fā)幾篇有質(zhì)量度稍微高點的文章上去測試效果如何。
3,、在高德地圖,、百度地圖和騰訊地圖加入官網(wǎng)鏈接。
4,、百度貼吧：繼續(xù)經(jīng)常在百度貼吧,、大眾點評網(wǎng)上發(fā)帖子。
5,、淘寶店鋪：繼續(xù)對淘寶店鋪進行維護,，增加一些其他的教學(xué)產(chǎn)品，收集更多的準客戶信息,。
6,、全年至少完成10期智慧家長培訓(xùn)的視頻的`編輯與上傳，每期20分鐘左右,，主要上傳到優(yōu)酷,、愛奇藝、騰訊視頻等網(wǎng)站上,。
（四）大型對外營銷活動,。
1、特殊兒童送教服務(wù)贈書公益活動,。
2,、4月份世界關(guān)愛自閉癥日“為愛騎行”主題活動。
3,、會議營銷,，由海內(nèi)外知名專家教授及本中心的資深老師開展智慧家長公益講座，通過會議營銷,，吸引潛在客戶,，轉(zhuǎn)化目標(biāo)客戶。
（五）外部轉(zhuǎn)介渠道開發(fā),。
1,、二三線城市殘聯(lián)下屬公辦機構(gòu)開展公益講座。
2,、中山三院,，兒童醫(yī)院是重點外部轉(zhuǎn)介渠道，盡最大努力與相關(guān)科室的醫(yī)生合作,。
教學(xué)部門的招生工作重點是做好家長的轉(zhuǎn)介紹與續(xù)費,、復(fù)訓(xùn)，其次配合招生推廣部門撰寫文章,、錄制微課堂,、組織舉辦親子戶外課堂開放日活動,、智慧家長課堂。
1,、所有任課教師,，每個月寫至少一篇成功個案的文章，或者教學(xué)心得和經(jīng)驗分享,。篩選出優(yōu)秀文稿,，用于網(wǎng)絡(luò)宣傳，吸引新家長的注意和聯(lián)系我們,，作為輔助推廣的方法,。
2、推行班主任責(zé)任制,，體驗生轉(zhuǎn)化率,、轉(zhuǎn)介紹、續(xù)費,、復(fù)訓(xùn)是班主任工作的重頭戲,，篩選教學(xué)、溝通能力強,、有責(zé)任心的老師擔(dān)任班主任角色,，并通過績效獎勵與考核提升他們的工作積極性。
（一）,、建立教務(wù)管理體系,。
1、完善教案記錄和教學(xué)計劃以及檢查,，定期督導(dǎo),。做到各教研室主任每周全檢，中心主任與教務(wù)主任定期抽檢,。每周各教研室內(nèi)部督導(dǎo)課1期,，每月全員個案分享交流課1期，每季外聘專家督導(dǎo)1期,。
2,、科學(xué)排課，師生比例長期保持1:3的狀態(tài),。
（二）,、教程編寫團隊搭建。
1,、以各教研室主任為核心,，推舉選拔優(yōu)秀人才，成立教程編寫小組。
2,、輪流負責(zé)制,，對教務(wù)各方面工作實行輪流負責(zé)制，例如在檢查各部門教學(xué)計劃,，實行輪流檢查,。
（三）教學(xué)質(zhì)量管理。
1,、建立教學(xué)教務(wù)檢查體系。任課老師定時整理和歸檔教學(xué)計劃和教案記錄,，教務(wù)小組定時進行檢查,。對于老師或者家長反饋有說孩子沒進步的，及時檢查教案,，組織相關(guān)部門主任,、班主任和任課老師開會，解決問題,，班主任把開會的結(jié)果做一份報告整理好報告給家長,，會后部門主任檢查開會的建議是否執(zhí)行到位。
2,、建立教案整理和歸檔機制,。首先字紙文字歸檔，教學(xué)記錄教案需家長和部門主任簽字,，老師裝訂好統(tǒng)一放到檔案室學(xué)生檔案袋里,。其次建立電子教學(xué)檔案，記錄學(xué)生進校測評視頻,、日常學(xué)習(xí)視頻,、階段性進步視頻。記錄學(xué)生的教學(xué)成長記錄,，以備隨時調(diào)閱,。
3、規(guī)范與完善評估體系,，建立入學(xué)評估,、階段性里程碑評估標(biāo)準。
4,、建立家長投訴平臺,。首先建立固定的投訴渠道，設(shè)立專門的投訴電話,、投訴qq,、投訴微信、投訴郵箱等。其次建立投訴處理機制,，落實誰接受,、誰處理、誰負責(zé),。最后建立投訴處理檔案,，對投訴進行分類管理，形成標(biāo)準投訴處理意見,。
（四）教學(xué)創(chuàng)新,。
1、與廣州璟云科技公司合作,，以分成方式,，引進璟云在線康復(fù)訓(xùn)練系統(tǒng)，開展云平臺多媒體教學(xué),。
2,、與廣州乾睿醫(yī)療科技公司合作，引進vr三維動態(tài)互動教學(xué)系統(tǒng),，開展多媒互動教學(xué),。
1、繼續(xù)開展家長課堂,。
2,、編寫教學(xué)教程。
教程分為理論和實操兩大部分,。理論主要介紹在教內(nèi)容的理論來源,？教什么東西？有何意義和作用,？實操部分主要介紹教每個項目的教學(xué)步驟和進階方式,，及面對各種小孩我們該如何去入手、怎么入手等,。
3,、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
一是每月進行一次固定培訓(xùn)和不定時培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容分理論和實操,。二是每月進行兩次考核，考試內(nèi)容多樣性,，內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容,、和一些文章公眾號、和平時我們經(jīng)常遇到的一些家長問題,。對于考試過的內(nèi)容,，隨時進行抽查,，如考過了，但抽查不過一樣的按照考試不及格來處理,。對于連續(xù)兩次考試不及格的老師給與警告,，三次不及格進行清退。三是外派老師出去學(xué)習(xí),。針對一些能力表現(xiàn)好的老師,，外派出去學(xué)習(xí)吸收更多的知識來擴展豐富自己。
4,、建立穩(wěn)定高效的教學(xué)團隊,。
加強老師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高老師的專業(yè)能力,，加強老師間的互動和學(xué)習(xí),，每個星期固定一天利用第十一節(jié)課的時間，讓老師組隊玩游戲,，或者分組專業(yè)知識搶答比賽，或者實操教學(xué)項目比賽等,，定輸贏,，給與一定的獎勵，提高老師參與的積極性,，同時也提高老師之間在工作上相互幫助和生活上的照顧,。加強老師跟家長的溝通，讓家長續(xù)費一半是教學(xué)一半是溝通,，在教學(xué)提高后的基礎(chǔ)上,，溝通能力是最重要的，有效的溝通,，才能讓家長看到孩子不斷的進步,，才能有機會轉(zhuǎn)介紹更多的學(xué)生過來。再一個是收集家長常遇到的問題,，制作一本家長問題錦集,，針對家長常規(guī)問題及專業(yè)性的問題實行標(biāo)準化。讓老師結(jié)合教學(xué)熟記,。二是模擬溝通場景,，模擬家長問問題，讓老師回答,，作為考核的一部分,。三是對理論知識的熟記。
5,、教學(xué)成果展示,。
每周至少發(fā)布1次圖文視頻展示教學(xué)成果。
1、教研室主要課程有親子游戲,，奧爾夫音樂,，創(chuàng)意美術(shù)，精細動作,，思維邏輯等課程,，以集體大課、小組課為主,。
2,、每個課程建立好系統(tǒng)性操作項目，區(qū)分好每個能力階段可以做的項目,，比如說精細動作這個課程,，一歲的能力可以做那些項目，兩歲能力可以做那些項目等均分列出來,，每周檢查一次教案,，總結(jié)，課程內(nèi)容設(shè)計,，還有上自己課程人總?cè)藬?shù)的增加或者減少等,，均納入考核范圍。
3,、加強對每個老師的專業(yè)學(xué)習(xí),，每個月每個課程最低一次模擬上課實操和培訓(xùn)，同時進行考核,，抓好每門課程的監(jiān)督,，每周隨機抽課聽課。
4,、每一門課程建立出相關(guān)的培訓(xùn)資料和理論知識,，完善好各個課程的指導(dǎo)資料。
5,、每門課程安排兩個老師以上擔(dān)任,，加強競爭力，優(yōu)勝劣汰,。
6,、提前一個月做好各大主題活動策劃籌備工作。
7,、抓好考核要點,，每月進行一次理論和實操考核，各課程要求每周至少發(fā)1次以上作品與教學(xué)成果展示,。
1,、充分利用多媒體進行輔助教學(xué),。
2、充分利用晨會時間進行內(nèi)部培訓(xùn)與分享,。
3,、每季度聘請暨南大學(xué)華僑醫(yī)院語言障礙治療中心老師進行督導(dǎo)培訓(xùn)。
4,、完成教材的編寫工作,。
5、每周至少在家長群發(fā)布1次圖文視頻,，展示教學(xué)成果,。
1、不斷完善各項管理制度與流程,，要求各部門管理者,、一線員工嚴格按制度與流程工作。獎勵先進,、鞭策落后,、獎罰分明。
2,、策劃舉辦好各類員工活動,。
3、在前程無憂網(wǎng)發(fā)布招聘信息的同時,，與長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院特教系、長沙民政學(xué)院,、清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校開展實習(xí)與就業(yè)合作,，逐漸過渡到整個教學(xué)隊伍都是特教、幼教,、康復(fù)等專業(yè)的從業(yè)人員,。
4、辦理好員工的入職,、離職,、考勤、日常工作檢查,、勞動合同,、社保、薪酬核算等工作,，協(xié)助與監(jiān)督業(yè)務(wù)部門開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作,，確保團隊的穩(wěn)定性與專業(yè)性。
5,、通過各種招聘渠道,，物色有一定康教領(lǐng)域工作經(jīng)驗的老師,。
1、為員工,、在訓(xùn)學(xué)生,、家長解決好吃、住,、行,、水電、網(wǎng)絡(luò)等基本生活需求,，盡可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
2、做好水電安全,、防火防盜工作,。
3、做好清潔,、物業(yè)維修,、花草打理工作。
九,、財務(wù)管理,。
1、統(tǒng)籌各部門制訂好年度收支預(yù)算,。
2,、每月發(fā)布收支預(yù)算完成情況。
3,、按月完成財務(wù)報表,。
4、按規(guī)定執(zhí)行物品采購,、入庫,、報銷。
5,、對單位的財物進行定期盤點登記,。
1、3月31,，世界關(guān)愛自閉癥日“為愛騎行藍色行動”,。
2、6月,，六一兒童節(jié)“相伴童行放飛夢想”戶外課堂,。
3、8月,，星智體育節(jié),，職工趣味運動會,、學(xué)生親子運動會。
4,、9月,，教學(xué)技能大比武、教師節(jié)教職員工團建活動,。
5,、10月，中秋國慶游園聯(lián)歡活動,。
6,、12月，星智藝術(shù)節(jié),，師生歌舞,、創(chuàng)意美術(shù)視覺作品大賽。
7,、20xx年年會,。
培訓(xùn)機構(gòu)工作計劃的重要性篇二十四
一、指導(dǎo)思想：
20__年,，我校的校本培訓(xùn)工作以縣,、學(xué)區(qū)研訓(xùn)工作為指導(dǎo)，以“聚焦課改,，聚焦隊伍,，聚焦課堂，聚焦質(zhì)量”為工作主線,，以課程改革為動力,，提高老師群體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平，促進學(xué)生全面,、持續(xù)、和諧發(fā)展,。
二,、工作目標(biāo)。
以“有效學(xué)習(xí)”為目標(biāo),，以跨校區(qū)大年級組聯(lián)鎖教研,、專家引領(lǐng)進校區(qū)、專題培訓(xùn)等為形式,，促進老師專業(yè)素養(yǎng)的進一步提升,，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進一步提升。
三,、工作要點：
(一)完善科研管理,。
1.繼續(xù)加強科研管理,。強化老師的研究價值，以課題帶動課改,，以課題提升課改,，發(fā)揮科研在教學(xué)中的作用，做到“問題即課題,，教學(xué)即研究,，成長即成果?！笔姑课焕蠋煻家獦淞ⅰ袄蠋熑巳耸茄芯空摺薄吧险n就是研究”的新理念,。努力提高老師的教科研意識和理論水平，做科研型的老師,。
2.完善制度保障,。以《甌北學(xué)區(qū)教育科研工作獎勵方案》、《永嘉縣黃田小學(xué)獎勵性績效工資》為獎勵手段,，激勵老師邊教學(xué),，邊研究，邊實踐,，邊總結(jié),，積極參加一年一度的教育教學(xué)論文、案例課例和圖書,、教育裝備信息化應(yīng)用論文及老師多媒體軟件評比,。
(二)抓校本教研工作。
1.提升老師教學(xué)技能,。
充分發(fā)揮本校的名師的引領(lǐng)作用,，建立名優(yōu)老師與新老師結(jié)對幫扶機制。通過組內(nèi)公開課,、學(xué)校公開課,、名師公開課、抓好新老師,、骨干老師,、中老年老師的素養(yǎng)提升工作。同時通過聽課,、評課,、示范等方式幫助青年老師盡快成長。
2.開展多形式主題教研活動,。
(1)開展“專家引領(lǐng)進校區(qū)”活動,。聘請縣級以上名優(yōu)老師進校區(qū)，進課堂,，診斷課堂教學(xué)和教學(xué)常規(guī)現(xiàn)狀,，作手把手的引領(lǐng),，促進校區(qū)課堂教學(xué)改革。
(2)開展“名優(yōu)老師示范課”活動,。要求縣級以上名優(yōu)老師,，每學(xué)年至少執(zhí)教一堂校級以上的示范課，作課堂教學(xué)改革的方向性引領(lǐng),。
(3)開展“跨校區(qū)大年級組主題教研”活動,。以“有效學(xué)習(xí)”為主題，以本部,、三岙,、楓埠、白巖四所校區(qū)組成大年級組為活動人員,，開展課例研討,、集體備課、經(jīng)驗交流活動,，促進四所校區(qū)的資源共享,。
(4)開展“與民辦學(xué)校聯(lián)動教研”活動。充分利用“慧才小學(xué)”這一老師專業(yè)發(fā)展,、學(xué)生思想教育的實踐陣地,，充分發(fā)揮我校教育資源的輻射和帶動作用，開展聯(lián)動教研和師徒結(jié)對活動,，以“示范課”,、“診斷課”、“交流評卷”,、“專題指導(dǎo)”,，促進兩校老師共同發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量共同提升,。
為了鼓勵老師參加繼續(xù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，學(xué)校統(tǒng)籌安排老師外出培訓(xùn)工作,。以滿足老師專業(yè)發(fā)展個性化需要,，引領(lǐng)老師專業(yè)成長。嘗試形式多樣的校本培訓(xùn),，開展有針對性的培訓(xùn)，切實提高培訓(xùn)實效,。繼續(xù)利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教研平臺開展集體備課,、校內(nèi)觀摩課后互動評課活動、教學(xué)反思交流等活動,。
2.自主學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)相結(jié)合,。
引領(lǐng)學(xué)習(xí)根據(jù)自己的專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展的需求,，確定每年個人的讀書計劃，通過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)來更新觀念,，促進全體老師不斷提高對現(xiàn)代教育思想的認識,，要求每一位老師經(jīng)常翻閱教育雜志，每學(xué)期細心研讀一本教育專著,，潛心研究一個教學(xué)問題,，感悟一種教學(xué)方法，做到有所體驗,，有所收獲,。每學(xué)期至少讀一本本專業(yè)的書籍，做讀書筆記,，寫一篇讀書征文,。
同時學(xué)校開展校本特色培訓(xùn)活動——掌上閱讀，每學(xué)期推薦2本名著,，共同閱讀,，在“吸納”之后，我們還為特色培訓(xùn)設(shè)計了一個“產(chǎn)出”環(huán)節(jié)：在校本培訓(xùn)博客發(fā)一條類似于“名人名言”式的“凡師慧語”,，要求老師將讀專著后的感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點,，發(fā)在校本培訓(xùn)博客上。
