制定一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們更好地組織和安排自己的時(shí)間和資源,。制定計(jì)劃時(shí),，我們可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和成果,，提高計(jì)劃的質(zhì)量和效果,。以下是一些成功人士分享的制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和故事，希望能給大家啟發(fā),。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇一

為了扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，公司在總結(jié)、分析20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,，根據(jù)省、市,、縣安監(jiān)局的有關(guān)要求,，特提出20xx年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想，并制定其工作目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃,。具體內(nèi)容如下：

在繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的基礎(chǔ)上,，圍繞落實(shí)20xx年我縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，自覺(jué)用“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,，推動(dòng)工作創(chuàng)新,，加大宣傳力度，搞好輿論引導(dǎo),，完善培訓(xùn)機(jī)制,，推進(jìn)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量,，為促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保障,、輿論支持、精神動(dòng)力和技術(shù)支撐,。

制定明確的工作目標(biāo)是非常重要的,。今年公司的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作目標(biāo)是：緊緊圍繞“十八大”關(guān)于安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略部署和全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，不斷創(chuàng)新宣傳教育手段,，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)體系,。繼續(xù)以宣傳《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制教育,，重點(diǎn)抓好新頒發(fā)的法律法規(guī)的宣傳輔導(dǎo),；繼續(xù)以增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)為抓手，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)技術(shù)的教育培訓(xùn),，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作不斷向深度和廣度拓展,。企業(yè)(含煙花爆竹企業(yè))主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)率達(dá)95%以上(計(jì)劃培訓(xùn)5000人),；特種作業(yè)人員（計(jì)劃培訓(xùn)1357人）培訓(xùn)率達(dá)到96%以上,。

公司所有員工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，深化安全生產(chǎn)宣傳工作,。要把學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù),，認(rèn)真組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的深入學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)十八大關(guān)于安全生產(chǎn)的新思想,、新觀點(diǎn)和新論斷。通過(guò)學(xué)習(xí)十八大精神,，認(rèn)真理清思路,，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn),，明確目標(biāo),，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，查找問(wèn)題,，創(chuàng)新工作,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面完成20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù),。

（一）以服務(wù)企業(yè)為宗旨,，努力提高自身水平。

安全教育培訓(xùn)工作是件很有挑戰(zhàn)性的工作,，我們邊開(kāi)展工作,，邊總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。工作人員和培訓(xùn)教師在了解掌握和更新知識(shí)的同時(shí),，牢固樹(shù)立為本縣基層企業(yè)服務(wù)的宗旨,，走訪企業(yè)，了解企業(yè),，弄清企業(yè)的培訓(xùn)需求,，為企業(yè)排憂(yōu)解難，力爭(zhēng)做到“三為”(為企業(yè)送去安全生產(chǎn)的理念,，為企業(yè)送去安全生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策,，為企業(yè)送去在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導(dǎo)專(zhuān)職教師到企業(yè)中去開(kāi)展調(diào)研,，及時(shí)了解他們目前需要什么,，想要解決什么問(wèn)題，然后撰寫(xiě)高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,，盡一切力量體現(xiàn)公司服務(wù)企業(yè)的宗旨,。鼓勵(lì)教師加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，如相互聽(tīng)課評(píng)課,，參加安全工程師考試等,，以此來(lái)提高我們自身的安全教育培訓(xùn)水平和工作能力，以適應(yīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的需要,。

1,、注重實(shí)效，探索靈活多變的教育培訓(xùn)方式,。

我們要積極探索靈活方便的安全教育培訓(xùn)方式,，一是繼續(xù)采取獨(dú)立培訓(xùn)與聯(lián)合培訓(xùn)相結(jié)合的安全教育培訓(xùn)模式。所謂“獨(dú)立培訓(xùn)”就是公司獨(dú)立自主,，自己組織,，自己負(fù)責(zé)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，如煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全培訓(xùn),；所謂“聯(lián)合培訓(xùn)”,，就是和金華市安全生產(chǎn)宣傳教育中心聯(lián)合開(kāi)展培訓(xùn)工作，如開(kāi)展特種作業(yè)安全培訓(xùn),，由金華具體負(fù)責(zé),，我們搞好組織、管理和后勤等工作,，并安排部分教師上課,。把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位里應(yīng)該參加取得安全資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中起來(lái)，按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一授課,，嚴(yán)格教學(xué)和管理,，從而方便了企業(yè)，以免他們往返與金華浦江之間,，既達(dá)到安全教育培訓(xùn)的目的,，又為企業(yè)節(jié)省了時(shí)間和金錢(qián)，可謂一舉兩得,。我公司在確定每期培訓(xùn)方式之后,，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求，認(rèn)真抓好落實(shí),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，最大限度為企業(yè)提供便利條件，切實(shí)做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓(xùn)成本,。二是采取送教下鄉(xiāng)活動(dòng),如檀溪公司同時(shí)也做到每期培訓(xùn)計(jì)劃,、人員、教案,、時(shí)間,、內(nèi)容、費(fèi)用成本等各方面的落實(shí),，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開(kāi)展更為主動(dòng),。同時(shí)也體現(xiàn)出公司服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)宗旨，從而使企業(yè)相關(guān)人員及時(shí)教育,、培訓(xùn),、考核、取證，使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗,，持證上崗率進(jìn)一步得到提高,，為安全操作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,。

2,、注重授課教師的安排，保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量,。

求具有扎實(shí)的法律知識(shí),、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。公司始終將提高安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的素質(zhì),、能力和水平作為開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重,。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下新任務(wù)的需要。

3,、循序漸進(jìn),，嚴(yán)格實(shí)施教考分離，加強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)管理,。

安全教育培訓(xùn)實(shí)行教考分離制度,，這既是教學(xué)規(guī)定要求，也是教學(xué)工作要求,，公司為了使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作真正取得實(shí)效,，在教學(xué)管理中，對(duì)學(xué)員實(shí)施過(guò)程管理,。一是實(shí)施多媒體,，圖文并茂，深入淺出;二是嚴(yán)格考勤制度;三是公司負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng),，市縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,，嚴(yán)格實(shí)施教考分離，并根據(jù)安全教育培訓(xùn)考核成績(jī),，對(duì)達(dá)到合格成績(jī)的學(xué)員進(jìn)行安全資格證申報(bào),。通過(guò)嚴(yán)格管理，在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

4、提升安全教育培訓(xùn)管理,，重視學(xué)員意見(jiàn)反饋,。

公司在每期安全教育培訓(xùn)過(guò)程中，重視與學(xué)員的溝通交流,，充分聽(tīng)取學(xué)員對(duì)安全教育培訓(xùn)開(kāi)展的時(shí)間,、方式,、內(nèi)容、效果等方面的意見(jiàn),，并采多渠道多方式收集對(duì)安全教育培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議,，以促進(jìn)我們安全教育培訓(xùn)管理工作的提升。

（二）以法規(guī)制度建設(shè)為重點(diǎn),，不斷提高培訓(xùn)實(shí)效,。

別的安全培訓(xùn),。引導(dǎo)各企業(yè)積極參加我公司今年組織的企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作（計(jì)劃見(jiàn)附表）。要加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的組織管理,，督促企業(yè)把職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)工作計(jì)劃,，企業(yè)要保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)的所需資金。

2,、建立培訓(xùn)檔案制度,。建議各企業(yè)建立本企業(yè)職工的安全培訓(xùn)檔案，真實(shí)記錄培訓(xùn),、考核等情況,，從而使企業(yè)的“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)制度真正落到實(shí)處。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量,。由于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性，所涉及的知識(shí)面廣且專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),，培訓(xùn)質(zhì)量的高低和培訓(xùn)對(duì)象的意識(shí),、技能的提高與否，關(guān)鍵在于授課教師,。故此,，本年度公司必須繼續(xù)注重教師隊(duì)伍的建設(shè)，要求他們具有扎實(shí)的法律知識(shí),、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,。公司始終將提高安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的素質(zhì)、能力和水平作為開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重,。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，安排他們參加有關(guān)培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們參加注冊(cè)安全工程師資格考試,，督促他們相互聽(tīng)課評(píng)課,，按時(shí)開(kāi)展教育培訓(xùn)研究活動(dòng)，不斷提高他們的法律法規(guī),、安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),，不斷提高教育培訓(xùn)實(shí)際能力,，鍛煉和培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能吃苦,，懂安全,，善講課的骨干教師隊(duì)伍，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的需要,。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下新任務(wù)的需要,。

（四）繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施教考分離原則，加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程管理,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇二

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中央,、省,、市、關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的統(tǒng)一部署,，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)的帶頭作用,、導(dǎo)向作用，以完成我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo),，進(jìn)一步完善制度,、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理,、抓好示范,、加大宣傳，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作深入開(kāi)展,，為圓滿(mǎn)完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),，促進(jìn)“三心一區(qū)”、“四個(gè)”跨越式發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

20xx年,，我區(qū)節(jié)能工作要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：公共機(jī)構(gòu)節(jié)能人均消耗在20xx年基礎(chǔ)上下降4﹪，建筑節(jié)能下降3﹪,；修訂區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度,，開(kāi)展以節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)油,、節(jié)約辦公用品和接待費(fèi)為重點(diǎn)的系列節(jié)能活動(dòng)；完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)任務(wù),。

初步定于20xx年5月10日上午8：30～12：00,；地點(diǎn)：區(qū)政府一樓會(huì)議室。

1,、合同能源管理,。

2,、節(jié)能產(chǎn)品演示。

3,、能耗信息統(tǒng)計(jì)軟件培訓(xùn),。

街、鄉(xiāng),、開(kāi)發(fā)區(qū),；區(qū)直各單位各部門(mén)節(jié)能工作分管領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)能信息聯(lián)絡(luò)員；區(qū)管中小學(xué),、幼兒園,；衛(wèi)生院；各社區(qū)及其他二級(jí)單位節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員,。

1,、授課人員：聘請(qǐng)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能科覃勇主任主講授課；

2,、邀請(qǐng)相關(guān)節(jié)能產(chǎn)品企業(yè)對(duì)節(jié)能產(chǎn)品功效進(jìn)行節(jié)能產(chǎn)品演示、講解,；能耗信息統(tǒng)計(jì)軟件安裝及使用,。

3、事管局準(zhǔn)備好音響,、視頻設(shè)備和茶水,，保證培訓(xùn)順利進(jìn)行。

4,、各單位籌備資金購(gòu)買(mǎi)軟件,。

5、事管局準(zhǔn)備節(jié)能宣傳資料和文件,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇三

1,、繼續(xù)加強(qiáng)與社會(huì)力量的合作辦學(xué)，力爭(zhēng)在今年在合作辦學(xué)的規(guī)模與層次有所新的突破,。

2,、用心開(kāi)展殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn)。

不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn)新思路與新方法,，透過(guò)實(shí)踐總結(jié)與理論研究,，力爭(zhēng)在實(shí)踐與理論兩個(gè)層面都有所新的突破，為我國(guó)殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn)帶給可供學(xué)習(xí)與借鑒的典型經(jīng)驗(yàn),。

3,、大力開(kāi)展退伍士兵學(xué)歷教育與技能培訓(xùn)。

力爭(zhēng)在教學(xué)管理與教學(xué)方式方法上有所新的突破,。

4,、社會(huì)公益性培訓(xùn)與社區(qū)教育宣傳方面,。

用心配合市委及市政府有關(guān)部門(mén)，力爭(zhēng)有所新的突破,。如：配合市委宣傳部搞好科學(xué)發(fā)展觀的宣傳，配合環(huán)保部門(mén)開(kāi)展節(jié)能減排宣傳等,。

從制度建設(shè)上：推薦報(bào)請(qǐng)市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛某社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院某某分校招牌,，從法規(guī)、制度上明確社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級(jí)業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系,。(不涉及到組織人事編制問(wèn)題，僅僅是增加一塊牌子,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)與指導(dǎo)而已)透過(guò)以上舉措能夠進(jìn)一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),、控制優(yōu)勢(shì)、協(xié)同優(yōu)勢(shì)與集團(tuán)效應(yīng),、品牌效應(yīng),，更好地推進(jìn)我市社區(qū)教育工作,。

從思想建設(shè)上：明確社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院與教育局職業(yè)社會(huì)教育科各自的分工與職責(zé),，以便互相協(xié)調(diào),，共同促進(jìn)昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展,。

從組織建設(shè)上：組織建設(shè)是各項(xiàng)工作基礎(chǔ),，是充分發(fā)揮人力資源作用以及開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的重要基石,，加強(qiáng)組織建設(shè),，理順組織關(guān)系是20__年的重要任務(wù),。

二,、資源建設(shè),。

主動(dòng)、認(rèn)真做好各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心資源開(kāi)發(fā)的服務(wù)與指導(dǎo)工作,。用心配合中心網(wǎng)站建設(shè),，透過(guò)用心引進(jìn)與自主開(kāi)發(fā)，雙管齊下,，大力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育資源,。

繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)教育特色課程開(kāi)發(fā)的力度,，今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫(xiě)《某》(暫命名)的通俗讀本;與某鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫(xiě)《某》(暫命名)的通俗讀本,。

用心配合省社會(huì)教育服務(wù)指導(dǎo)中心做好宣傳教育,、通信報(bào)導(dǎo),、理論研究等工作,。

繼續(xù)辦好社區(qū)教育報(bào),，初步打算今年每期增加到八版,，或改為小16開(kāi)版本雜志形式,。

三,、建立迎評(píng)。

今年建立迎評(píng)的總體目標(biāo)是：在市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下,，努力作好建立《全國(guó)社區(qū)教育示范區(qū)》的各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取以高分透過(guò)全國(guó)社區(qū)教育示范區(qū)的評(píng)審。為此,，市社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院決心認(rèn)真作好以下幾項(xiàng)相關(guān)的工作：

1,、用心配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會(huì)教育科開(kāi)好20__年我市的社區(qū)教育工作會(huì)議。

2,、用心配合建立迎評(píng)工作,。

在我市開(kāi)展形式多樣、資料豐富的社區(qū)教育宣傳活動(dòng),，努力擴(kuò)大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,、喜愛(ài)度、參與度,，努力擴(kuò)大社區(qū)教育在我市的影響與作用,。

初步打算今年某月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動(dòng)，主要資料有：廣場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng),，社區(qū)教育特色課程評(píng)選活動(dòng),、社區(qū)教育骨干培訓(xùn)班(初步打算擬請(qǐng)華東師大葉忠海教授前來(lái)舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動(dòng)。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關(guān)活動(dòng),。

3,、用心配合與協(xié)助市教育局職社科。

除了用心配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評(píng)工作而外,，還要用心創(chuàng)造條件,，爭(zhēng)取江蘇電大昆山學(xué)院今年成為全國(guó)電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)中心。

此外,，學(xué)院還將透過(guò)辦培訓(xùn)班,、網(wǎng)絡(luò)答疑、實(shí)地考察,、當(dāng)面咨詢(xún)等方式,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)通訊員兼社區(qū)教育報(bào)通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇四

一,、本年基礎(chǔ)工作：

1、廣告的設(shè)計(jì),、制作以及投放,；

2、網(wǎng)站的設(shè)計(jì),、制作,、維護(hù)和宣傳；

3,、樂(lè)園動(dòng)態(tài)的編寫(xiě)和網(wǎng)站的更新,；

4、利于樂(lè)園發(fā)展的各類(lèi)機(jī)構(gòu)的協(xié)商合作；

5,、樂(lè)園各類(lèi)張?zhí)麄髻Y料的投放計(jì)劃和更新,；

6、講座的多樣性和專(zhuān)業(yè)性,；

7,、全年招生和各月招生計(jì)劃的制定。

二,、本年主要工作內(nèi)容：

2,、建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,，工作要求務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、高效,，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。建立完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略，市場(chǎng)條件成熟可專(zhuān)門(mén)成立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部,。

3,、建立樂(lè)園內(nèi)部市場(chǎng)客服體系，包括新拿名單的客戶(hù)資料檔案,、回訪處理,，對(duì)潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，對(duì)不滿(mǎn)意客戶(hù)的跟蹤,、解釋,。

4、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的市場(chǎng)業(yè)務(wù)體系,，包括市場(chǎng)調(diào)研（工作出發(fā)點(diǎn)）,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（工作參照點(diǎn)）、合作機(jī)構(gòu)（互利合作）,，市場(chǎng)定位,，產(chǎn)品，價(jià)格,，促銷(xiāo)類(lèi)活動(dòng),。對(duì)外（商業(yè)媒體合作機(jī)構(gòu)）的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、話(huà)術(shù)應(yīng)對(duì)技巧,。

5,、新樂(lè)園網(wǎng)站開(kāi)通，及時(shí)更新最新內(nèi)容,；

6,、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開(kāi)發(fā)。

7,、加強(qiáng)社區(qū)宣傳,，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容,。

8,、市場(chǎng)條件允許的情況下加大和電視、報(bào)紙及媒體的合作,，拓展樂(lè)園宣傳平臺(tái),。

9、前半年策劃1--2場(chǎng)大型公益性講座,。后半年配合新園建立,，策劃一次新園慶祝晚會(huì)并邀請(qǐng)一些在讀會(huì)員，商業(yè)合作機(jī)構(gòu),，中小學(xué)校負(fù)責(zé)人,，媒體等增加社會(huì)曝光度，為后期合作建立基礎(chǔ),。

10,、聯(lián)系總部創(chuàng)建類(lèi)似于eq家庭技巧類(lèi)的dbm投放性雜志。

三,、市場(chǎng)部存在的主要問(wèn)題：

1,、市場(chǎng)部客戶(hù)建立維護(hù)流程還未成熟，還缺至少1人,，專(zhuān)門(mén)從事文字編輯,，客戶(hù)歸檔及信息維護(hù)。

4,、各類(lèi)客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)還未建立完善,，無(wú)法未充分利用已有客戶(hù)資料。

6,、市場(chǎng)部整體工作效率暫時(shí)未看出太大成效,，亟需改進(jìn)提升!

四、2011年各項(xiàng)活動(dòng)數(shù)據(jù)：

樂(lè)園小型公益講座30-50場(chǎng),，招生沙龍20場(chǎng)左右,。發(fā)放宣傳資料10萬(wàn)份左右，印制宣傳卡片5萬(wàn)分左右,。全年新報(bào)名會(huì)員金額80萬(wàn)，招收新會(huì)員人數(shù)140-170人,。與至少8家商業(yè)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,。市場(chǎng)部新進(jìn)人員1-2名，新增訓(xùn)練師8-10名（包括新園）。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇五

在黨的十八大精神指引下,，認(rèn)真實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,，全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步更新教育觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。完善措施，加大管理的力度和廣度,，使中小學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。以團(tuán)風(fēng)縣教育局20xx年工作思路為藍(lán)本,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃.

1、樹(shù)形象：通過(guò)黨員教育活動(dòng)和師德教育,，提高每一位教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平,，重樹(shù)領(lǐng)導(dǎo)形象，以此促進(jìn)校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,。

2、強(qiáng)素質(zhì)：以新課程培訓(xùn)為切入點(diǎn),，以校本培訓(xùn)為裁體,，豐富教師基本功訓(xùn)練內(nèi)容，提高標(biāo)準(zhǔn),，盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊(duì)伍,。

3、抓管理：監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、管理、保護(hù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的主要工作內(nèi)容,，而管理是重中之重,。本期中心學(xué)校將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對(duì)各校工作過(guò)程的監(jiān)管，進(jìn)一步明確職責(zé),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，提高管理水平。以管理促進(jìn)校長(zhǎng)抓管理,，以管理調(diào)動(dòng)廣大教師積極性,，以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1,、加強(qiáng)校園文化建設(shè),，使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底改善，全期不發(fā)生責(zé)任事故,，中小學(xué)校全部達(dá)到"平安校園"標(biāo)準(zhǔn),。

2,、通過(guò)管理傾斜，重點(diǎn)扶持和學(xué)校自我加壓等措施,，進(jìn)一步縮小學(xué)校之間的質(zhì)量差距,，力爭(zhēng)使教育整體水平躍居全縣前列。

3,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高教師素質(zhì)，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升,，爭(zhēng)取教育質(zhì)量進(jìn)入全縣中等偏上等次,。

4、改善學(xué)校辦學(xué)條件,，通過(guò)積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學(xué)條件的改觀，特別是十力中學(xué),、上巴河小學(xué),、宋家涼亭小學(xué)的突出問(wèn)題，尤其是十力中學(xué)進(jìn)校園的道路硬化問(wèn)題,。完成好十力中學(xué)和宋家涼亭小學(xué)的合格學(xué)校的創(chuàng)建工作和整改工作,。

1、加強(qiáng)思想道德教育,。一是加強(qiáng)教職工思想道德建設(shè),，結(jié)合黨員教育活動(dòng)和師德教育，通過(guò)觀看《師德啟示錄》和開(kāi)展學(xué)年度師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)等措施,，使每一位教職工都能自黨遵守《中小學(xué)教職工職業(yè)道德規(guī)范》,，真正做到學(xué)為人師，行是人范,。對(duì)黨員干部,，更要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，不能讓他們只是交費(fèi)填表時(shí)的黨員,，作風(fēng)上卻混同于一般老百姓，使之成為教育教學(xué)第一線(xiàn)的時(shí)代先鋒,，師生員工的楷模,。二是采取多種教育形式，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),，一方面協(xié)助學(xué)校逐步建立未成人思想道德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,，把中小學(xué)生守則教育和社會(huì)公德教育結(jié)合起來(lái)，完善班級(jí)管理措施,，充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用,，堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)習(xí)最勤奮,、進(jìn)步最快和優(yōu)秀少先隊(duì)員、十佳少年評(píng)選活動(dòng),，努力營(yíng)造良好的德育氛圍。另一方面組織開(kāi)展文明禮貌月和"我為母校添光彩"活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生從小事做起,，以做好事以榮、做善事為樂(lè)的道德風(fēng)尚,，對(duì)于在此項(xiàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行大力表彰,，并組織巡回報(bào)告團(tuán)到各校進(jìn)行事跡報(bào)告，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用,，促進(jìn)校風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),。

2、提高教師素質(zhì),。新一輪課程改革對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)是一種挑戰(zhàn),，同時(shí)也為每一位教育工作者提出了一個(gè)全新的教研課題，因此提高教師素質(zhì)不能僅僅停留在過(guò)去那種練好"三筆字"說(shuō)好普通話(huà)能上一兩節(jié)示范課上,，對(duì)校本培訓(xùn)內(nèi)容要豐富,，標(biāo)準(zhǔn)要提高。本期中心學(xué)校將有計(jì)劃地開(kāi)展新課程教學(xué)研討會(huì),，洋思教學(xué)觀摩課,，組織教師觀看小學(xué)新課程改革優(yōu)秀課例vcd光盤(pán)，并要求教師寫(xiě)出觀后感或?qū)W習(xí)心得,。在完成教育教好一節(jié)教改課(以全新的教學(xué)理念組織教學(xué)),，寫(xiě)一篇高質(zhì)量的教改嘗試論文或心得。過(guò)好五關(guān),，即普通話(huà),，簡(jiǎn)筆畫(huà)和"三筆字"。為了檢驗(yàn)各校校本培訓(xùn)和新課程培訓(xùn)情況,，中心學(xué)校擬定于七月中旬對(duì)教師進(jìn)行一次綜合素質(zhì)測(cè)試,，并將測(cè)試成績(jī)計(jì)入教職工量化考核結(jié)果。

3,、創(chuàng)建安全文明校園,。按照教育局平安校園創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，計(jì)劃把學(xué)校周邊環(huán)境整治,、安全紀(jì)律和法制教育，消除危險(xiǎn)房與平安校園創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，分階段實(shí)施,，逐步深化,。開(kāi)學(xué)初，首先對(duì)各校校園進(jìn)行集中整治,，并量力進(jìn)行綠化美化,，對(duì)現(xiàn)有的校園文化設(shè)施建設(shè)進(jìn)行改造升級(jí)。為確保此項(xiàng)工作的完成,，各校期初都要交納一定數(shù)量的責(zé)任押金,，檢查評(píng)比結(jié)果后，中心學(xué)校依次對(duì)各校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。各校要?jiǎng)?chuàng)造條件,，消除危險(xiǎn)房，加強(qiáng)師生安全紀(jì)律教育,，層層簽訂責(zé)任書(shū),，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，繼續(xù)完善封閉式管理制度,。并與公安,、工商、衛(wèi)生,、司法部門(mén)聯(lián)手,，綜合治理學(xué)校周邊環(huán)境，規(guī)范以學(xué)生為主要消費(fèi)群體的小食品經(jīng)營(yíng),。營(yíng)造安全,、文明、和諧的育人環(huán)境,。

4,、常抓質(zhì)量不放松。本期的重點(diǎn)量抓校長(zhǎng)--向管理安質(zhì)量,，其次是抓教師--向教學(xué)要質(zhì)量,。抓校長(zhǎng)我們主要是通過(guò)工作分解、任務(wù)下達(dá),、過(guò)程督導(dǎo)和結(jié)果評(píng)比等環(huán)節(jié),調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)管理的積極極性,。本期中心校將協(xié)助學(xué)校制定階段性工作目標(biāo)，對(duì)每項(xiàng)工作實(shí)行一事一議,，一項(xiàng)一計(jì),，不"秋后算帳";工作完不成或完成質(zhì)量差的學(xué)校讓其邊做邊改，隨改隨驗(yàn),，不搞亡羊補(bǔ)牢,。使每所學(xué)校的管理逐步走向規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；?。中心學(xué)校對(duì)各校常規(guī)管理檢查的方式、評(píng)比辦法要逐步改進(jìn),，力爭(zhēng)科學(xué),、公正、有效,。本期我們將改過(guò)去集中檢查評(píng)比為隨時(shí)抽查,，改過(guò)去中心學(xué)校幾個(gè)人查為大家共同查(相關(guān)人員參與檢查)，讓每一位管理者能夠及時(shí)了解他人的經(jīng)驗(yàn),，正視自己的不足，不斷改進(jìn)工作,，縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距,。抓教師主要通過(guò)完善教職工量化考核方案，從常規(guī)教學(xué)管理入手,，加強(qiáng)對(duì)常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的督查,，調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性，繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展課堂教學(xué)評(píng)估活動(dòng),，堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、教學(xué)研究制度，堅(jiān)持培優(yōu)與補(bǔ)差相結(jié)合,，開(kāi)展教學(xué)扶貧和向潛能生送"溫暖"活動(dòng),。按照教職工量化考評(píng)細(xì)則，在各校自評(píng)的基礎(chǔ)上,，逐步將以校為單位的評(píng)比過(guò)渡到以鎮(zhèn)為單位評(píng)比,，適當(dāng)拉大績(jī)效工資分配檔次，讓有限的資金發(fā)揮的激勵(lì)作用,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇六

(一)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作。

1.協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,，確保學(xué)校工作政令暢通,，做到“即時(shí)，全面,，準(zhǔn)確,，高效”。協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校相關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫(xiě)和資料收集整理工作,。

2.根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作,，做好會(huì)議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料，在求實(shí),、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫。

3.做好“雙周工作安排”撰寫(xiě)工作,，即時(shí)將工作安排發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站相關(guān)欄目,，使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

(二)增強(qiáng)辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)與服務(wù),。

1.爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開(kāi)始，完善內(nèi)部管理,，堅(jiān)持從高,、從嚴(yán)、從全,、從細(xì)要求,。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境,，自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)，牢固樹(shù)立全局觀點(diǎn),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

2.根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議,、工作,，做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫,。

3.組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點(diǎn)、工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,、講話(huà)。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署即時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃,。

(三)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1.為學(xué)校迎來(lái)一周年慶典做好工作,。

在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和協(xié)助下,，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé),，做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報(bào)的管理工作,。對(duì)上級(jí)來(lái)文,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦事務(wù)、接聽(tīng)電話(huà),、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料，力求即時(shí),、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

2.繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作,。

制定科學(xué)的學(xué)校宣傳工作計(jì)劃，注重宣傳的系統(tǒng)性,，對(duì)學(xué)校舉行的重大活動(dòng)實(shí)行事先策劃,，統(tǒng)籌安排。深入報(bào)道學(xué)校辦學(xué)過(guò)程中的亮點(diǎn),，爭(zhēng)取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽(yáng)藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的的辦學(xué)特色,、辦學(xué)成果和廣大師生的精神風(fēng)貌。

辦公室要充分發(fā)揮好校級(jí)通訊員隊(duì)伍的作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,，以信息為載體,，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn),，營(yíng)造氛圍,，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),，把相關(guān)學(xué)校的信息即時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站,，將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會(huì)、家長(zhǎng)和同行宣傳學(xué)校,、教師,、同學(xué)的窗口，成為溝通學(xué)校與家長(zhǎng)之間聯(lián)系的橋梁,，成為為教師的教學(xué),、教研提供充足信息的資源庫(kù)。并逐步建立班級(jí)網(wǎng)站,，對(duì)有興趣的教師和學(xué)生鼓勵(lì)利用學(xué)校網(wǎng)站制作個(gè)人網(wǎng)頁(yè),，展示班級(jí)風(fēng)采、學(xué)習(xí)成果以及個(gè)人才能,。此項(xiàng)工作將作為辦公室201x年的重點(diǎn)工作來(lái)抓,。

3.繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果,。

以創(chuàng)建縣級(jí)文明單位為目標(biāo),，繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，持續(xù)創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，持續(xù)豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來(lái)，以精神文明建設(shè)促動(dòng)學(xué)校發(fā)展,。

4.做好檔案管理工作,。

做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范。符合保密要求,，做好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。

5.完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

總之,，在新的學(xué)期里,，辦公室將在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地,，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

一,、指導(dǎo)思想,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《棗莊市關(guān)于切實(shí)增強(qiáng)中小學(xué)校體育衛(wèi)生藝術(shù)教育大力展開(kāi)陽(yáng)光體育活動(dòng)的通知》的精神,，做好學(xué)校藝術(shù)教育工作。

二,、主要目標(biāo)任務(wù),。

1.深化課程教學(xué)改革，提升課堂教學(xué)質(zhì)量,。

牢固確立以學(xué)生為本的價(jià)值觀,，注重開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛力，使學(xué)生的個(gè)性得到和諧地發(fā)展,。在平時(shí)教學(xué)中,，以尊重學(xué)生為根本，多采用啟發(fā)式,，培養(yǎng)他們的興趣，使藝術(shù)教學(xué)貫穿他們的整個(gè)人生,。

2.增強(qiáng)和豐富學(xué)校的藝術(shù)特色建設(shè),。樹(shù)立藝術(shù)教育一切為了學(xué)生發(fā)展的思想，走出目標(biāo)單一,，過(guò)程僵化,，方式機(jī)械的舊模式，可充分把握身邊的內(nèi)容,，與生活相聯(lián)系,，創(chuàng)造一種師生在平等的位置上探討交流，拉近與學(xué)生之間距離的教學(xué)方法,。

3.倡導(dǎo)一個(gè)學(xué)生愛(ài)好藝術(shù)的良好態(tài)度,，樹(shù)立學(xué)習(xí)藝術(shù)的自信心。增強(qiáng)藝術(shù)欣賞課的教學(xué),，提升學(xué)生的欣賞層次,。在小學(xué)階段,，力爭(zhēng)使學(xué)生能識(shí)別幾種樂(lè)器不同的演奏效果，理解一些不同的畫(huà)種,。

4.教學(xué)藝術(shù)的本質(zhì)不在于傳授本領(lǐng),，而在于激勵(lì)，喚醒和獲得積極的體驗(yàn),。教師要深入學(xué)習(xí)新的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，把握教材特點(diǎn)，實(shí)施新的教學(xué)方略,，選擇的教學(xué)內(nèi)容,、手段方法，努力使自己的教學(xué)水平符合新的要求,，切實(shí)提升學(xué)生素質(zhì),。

三、主要工作措施,。

1.強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,。

（1）增強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和提升教師自身修養(yǎng),。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)藝術(shù)的新標(biāo)準(zhǔn),，以及教材跟以往不同的特點(diǎn)和突破，從而樹(shù)立教師堅(jiān)定的理論基礎(chǔ),。

（3）做好教學(xué)工作,，保證每一節(jié)課的質(zhì)量。充分利用學(xué)校新添的多媒體設(shè)備,，精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)環(huán)節(jié),，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)欲望，增強(qiáng)藝術(shù)體驗(yàn),。

（4）展開(kāi)多種形式的教研活動(dòng),，集體備課。

2.增強(qiáng)教研組老師自身素質(zhì)建設(shè),。

組員間增強(qiáng)交流與合作,，多探討、切磋,，教研組各成員繼續(xù)展開(kāi)深層次進(jìn)修,，提倡在“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的校際交流中持續(xù)提升教師的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì),。同時(shí)學(xué)校為教師多提供一些專(zhuān)業(yè)方面地書(shū)籍,、器材、藝術(shù)素材等,，讓老師們渴望學(xué)習(xí)提升的心愿得以滿(mǎn)足,，也便于教師有的放矢的展開(kāi)教學(xué)工作,。

3.繼續(xù)展開(kāi)教育實(shí)驗(yàn)、教育科研研究工作,。

積極發(fā)揮藝術(shù)教研組教師的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),，努力為活躍學(xué)校文化生活，美化學(xué)校育人環(huán)境,，作出積極的貢獻(xiàn),，并做好學(xué)校專(zhuān)業(yè)隊(duì)（舞蹈、電子琴,、合唱,、繪畫(huà)等）及特長(zhǎng)學(xué)生的輔導(dǎo)工作，為學(xué)生搭建施展才華的舞臺(tái),，積極參與各種競(jìng)賽,，力爭(zhēng)取得好成績(jī)，為學(xué)校爭(zhēng)光添彩,。同時(shí)學(xué)校外聘有專(zhuān)長(zhǎng)的老師,，實(shí)行針對(duì)性地輔導(dǎo)培訓(xùn)，本組教師各施所長(zhǎng),，盡己所能,，努力培養(yǎng)出一批又一批的藝術(shù)之星，普遍提升我校學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和綜合水平,。

一,、指導(dǎo)思想。

（一）課堂教學(xué)工作,。

教學(xué)是一門(mén)科學(xué),，也是一門(mén)藝術(shù)，作藝術(shù)教學(xué)的科學(xué)性探索,，是一個(gè)具有一定先進(jìn)性的教學(xué)研究領(lǐng)域,，也是提升藝術(shù)教學(xué)有效性的一條必然渠道。藝術(shù)課堂教學(xué)必須追求知識(shí),、方法、人的三位一體,。在當(dāng)前的藝術(shù)教學(xué)中,，對(duì)藝術(shù)知識(shí)實(shí)行邏輯建構(gòu)，師生合理的藝術(shù)課堂教學(xué)生活方式的建立,，藝術(shù)教學(xué)對(duì)人的身心發(fā)展,，這三個(gè)方面應(yīng)該作為一個(gè)整體來(lái)抓，作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,。具體工作安排如下：

1,、我校將對(duì)照《學(xué)校藝術(shù)教育工作評(píng)估辦法》內(nèi)容,，增大藝術(shù)教學(xué)軟、硬件建設(shè)力度,，確保藝術(shù)課程開(kāi)齊,、上足、教好,。

2,、進(jìn)一步更新教師的教育觀點(diǎn)，改變當(dāng)前的課堂教學(xué)研究方式,，建立合理的藝術(shù)課堂生活方式,。堅(jiān)持系統(tǒng)性、協(xié)作性,、科研性的結(jié)合,。要堅(jiān)持教的生活方式和學(xué)的生活方式的統(tǒng)一，學(xué)科間教師的生活方式的聯(lián)系,，教學(xué)和研究的行為方式的結(jié)合,。

3、增大課程的統(tǒng)整力度,，建立立體統(tǒng)整的策略方法,。不但要注重學(xué)科知識(shí)間的統(tǒng)整，還要注重學(xué)習(xí)和生活的統(tǒng)整,，學(xué)生水平的統(tǒng)整,。但是，在統(tǒng)整中也要注意內(nèi)容的主次和層次,。

4,、優(yōu)化課程改革的實(shí)踐策略，增大預(yù)期和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合度,。藝術(shù)課程改革為我們展示了一個(gè)先進(jìn)的理論模型,，這也推動(dòng)我們要在具體的實(shí)踐過(guò)程中尋找合理的方法，要追求有效,、開(kāi)放,、合理的結(jié)合。有效,，要保證學(xué)生能夠收獲課堂效益,；開(kāi)放，要追求學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,、長(zhǎng)期發(fā)展,；合理，要求能夠發(fā)現(xiàn),、使用課堂教學(xué)的規(guī)律,。本學(xué)期,，計(jì)劃以提升課堂教學(xué)的有效性為重點(diǎn)。

5,、完善教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，延伸評(píng)價(jià)過(guò)程，拓展評(píng)價(jià)渠道,，優(yōu)化評(píng)價(jià)方式,，倡導(dǎo)綠色評(píng)價(jià)、多元評(píng)價(jià),、發(fā)展性評(píng)價(jià),。

6、提升藝術(shù)教師基本功,，要求藝術(shù)教師通過(guò)活動(dòng),，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，并力爭(zhēng)能夠取得突破性的成績(jī),。積極組織教師參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,，通過(guò)參加活動(dòng)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì),，并力爭(zhēng)能夠取得好成績(jī),，全面提升教師職業(yè)素質(zhì)。

7,、定期展開(kāi)形式多樣的教研活動(dòng),，做到以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以教書(shū)研究為方式,，增強(qiáng)教師間的對(duì)話(huà)和交流,，整體提升教師群體的職業(yè)素養(yǎng)。

8,、加快藝術(shù)教育資源庫(kù)的建設(shè),，推出輔助軟件，完善課程資料,，要在學(xué)校網(wǎng)頁(yè)中充實(shí)藝術(shù)教學(xué)方面的內(nèi)容,，增強(qiáng)對(duì)外的宣傳力度。

9,、增大對(duì)學(xué)生的觀察力度,，通過(guò)多種渠道收集學(xué)生的學(xué)習(xí)信息；持續(xù)反思自我,，調(diào)整自己的教學(xué)行為,。通過(guò)教與學(xué)的溝通,，提升藝術(shù)課堂教學(xué)水平,。

（二）師生隊(duì)伍建設(shè)方面,。

藝術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)是藝術(shù)教育的基礎(chǔ)和成果，合作,、交流,、共享是新時(shí)期對(duì)個(gè)體素質(zhì)的要求。而師生隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,，新課程對(duì)教師和學(xué)生提出了新的要求,，藝術(shù)教育的過(guò)程也是一個(gè)師生團(tuán)隊(duì)形成的過(guò)程。藝術(shù)教育要做好榜樣隊(duì)伍的建設(shè),，增強(qiáng)學(xué)科隊(duì)伍之間的聯(lián)系,，取得師生隊(duì)伍的共建，所以,，本學(xué)期要抓好以下幾方面的工作,。

1、繼續(xù)參加好藝術(shù)課程的培訓(xùn)活動(dòng),，組織好廣大教師的觀摩,、研討、實(shí)踐活動(dòng),。

2,、我校要爭(zhēng)取成為廣大藝術(shù)教師的成長(zhǎng)基地，要力爭(zhēng)推出名師,，優(yōu)化品牌,，和諧發(fā)展，全面提升,。

3,、推行導(dǎo)師制，充分利用學(xué)科帶頭人,、骨干教師的現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),，通過(guò)傳幫帶促使雙方加快專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。師徒之間要做好發(fā)展規(guī)劃,，記好活動(dòng)內(nèi)容,，作為雙方考核的資料。

4,、以教研課題為依托,，建立一支有一定科研水平的科研隊(duì)伍，通過(guò)定期的課題交流,，形成科研氛圍,，建成科研組織，推動(dòng)廣大藝術(shù)教師整體發(fā)展。

5,、繼續(xù)加緊骨干教師培養(yǎng),，討論、完善藝術(shù)學(xué)科教師教學(xué)常規(guī),、資源分配,、“六認(rèn)真”考核的合理性。

6,、廣大教師要立足于自己的教學(xué)實(shí)際,，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)出高質(zhì)量的藝術(shù)論文,，力爭(zhēng)取得突破性的成績(jī),。

（三）課外、校外藝術(shù)教育活動(dòng),。

本站本站(),。

課外，校外藝術(shù)活動(dòng)是延展課堂教學(xué)時(shí)空的重要渠道,，也是豐富學(xué)生課余生活,，促動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展的重要方式。當(dāng)前,，名目繁多,、良莠不齊的活動(dòng)較多，所以教師要本著“以生為本”的原則,，通過(guò)組織藝術(shù)活動(dòng),，起到藝術(shù)教育導(dǎo)向，協(xié)調(diào)學(xué)科之間的關(guān)系的作用,。

1,、要整體規(guī)劃好本學(xué)期的學(xué)校藝術(shù)教育活動(dòng)，通過(guò)豐富多采的文化藝術(shù)活動(dòng),，豐富學(xué)生的業(yè)余生活,，陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操，激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)興趣,，提升學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì),。

2、要建設(shè)好學(xué)校的藝術(shù)隊(duì)伍,，將平時(shí)的培優(yōu)工作做到位,，打造優(yōu)秀節(jié)目，作好參賽準(zhǔn)備,。

3,、要繼續(xù)打造特色，即時(shí)發(fā)掘亮點(diǎn)，持續(xù)深化內(nèi)涵,，擴(kuò)大社會(huì)影響,。

4、倡導(dǎo)藝術(shù)與綜合實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)姻,，讓學(xué)生走入社會(huì)實(shí)行研究性學(xué)習(xí)，了解地域文化,。增強(qiáng)藝術(shù)活動(dòng)與其他學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)的整合,，以藝術(shù)的形式豐富教學(xué)活動(dòng)。增大藝術(shù)與學(xué)習(xí)生活的聯(lián)系,。

5,、增強(qiáng)學(xué)校、社區(qū)的文藝交流,，在活動(dòng)中使學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)交往水平、信息處理水平,，培養(yǎng)開(kāi)放的個(gè)性和健全的人格,。

（四）校內(nèi)外文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)。

文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)是提升藝術(shù)教學(xué)有效性的保障,，是學(xué)校藝術(shù)教育的的一種固化和交流方式,。我校要根據(jù)自身的情況，建成與眾不同的文化環(huán)境特色,。要以有大的,、立體的文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)觀，不但要有精神環(huán)境,，還要有物質(zhì)環(huán)境,，不但要建立學(xué)校環(huán)境、還要影響社會(huì)環(huán)境,、家庭環(huán)境,、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。本學(xué)期的主要工作如下：

1,、要營(yíng)造良好的藝術(shù)氛圍,，制訂合理的文化管理制度，建造符合學(xué)校整體發(fā)展的顯性環(huán)境,，并要做好維護(hù)和更新工作,。

2、做好向家長(zhǎng),、社會(huì)的藝術(shù)教育宣傳工作,，使之形成全面發(fā)展的教育觀點(diǎn)，取得社會(huì)各界的支持，形成良好的藝術(shù)教育的社會(huì)氛圍,，促動(dòng)學(xué)生素質(zhì)的整體發(fā)展,。每學(xué)期要展開(kāi)一次面向社會(huì)、家庭文化藝術(shù)活動(dòng),。要即時(shí)了解一些社會(huì)性的有益的文化娛樂(lè)活動(dòng),，組織學(xué)生去參與、了解這些活動(dòng),。

3,、網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)新興的文化藝術(shù)環(huán)境，我校要合理的使用這個(gè)部分教學(xué)資源,，建立健康的,，符合師生特點(diǎn)的藝術(shù)教學(xué)環(huán)境。

（五）其他方面,。

1,、推動(dòng)“行動(dòng)研究”步伐。增強(qiáng)讀書(shū),、反思,、實(shí)踐的整體操作，鼓勵(lì)老師選擇適合自己的方式實(shí)行長(zhǎng)期研究,。組織好藝術(shù)教師行動(dòng)研究系列征文評(píng)比,。

2、整理學(xué)校開(kāi)發(fā)的藝術(shù)校本教材,，通過(guò)課程開(kāi)發(fā),、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)反饋,，加深教師的教材解讀,、使用水平。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇七

和校區(qū)負(fù)責(zé)人一起,，將目標(biāo)分解至各期,、各月、各周,，讓校區(qū)負(fù)責(zé)人切實(shí)感受到真實(shí)的數(shù)據(jù),，找到完成的方法，增強(qiáng)完成的信心,。

2,、目標(biāo)下達(dá)。

將目標(biāo)分解后下達(dá)至個(gè)人,，落實(shí)每月,、每周,、每日的目標(biāo)檢查考核工作，讓每個(gè)人都能和校區(qū)地起共同努力達(dá)成目標(biāo),。

3,、嚴(yán)格績(jī)效考核。

加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和成果驗(yàn)收,，每月堅(jiān)持檢查考核并將結(jié)果體現(xiàn)在每月績(jī)效考核里面,；加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)、工作心態(tài),、服務(wù)禮儀等各方面的考核和培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度。

4,、按照流程規(guī)范執(zhí)行。

加強(qiáng)校區(qū)工作流程學(xué)習(xí),，并規(guī)范執(zhí)行,。從基礎(chǔ)做起，如來(lái)電來(lái)訪接待流程,、學(xué)生試聽(tīng)流程,、開(kāi)票流程等業(yè)務(wù)流程，以及會(huì)議流程,、每日工作流程等管理方面流程,，要求必須嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。

5,、深入校區(qū)提供服務(wù),。

爭(zhēng)取每個(gè)校區(qū)每周至少蹲點(diǎn)1天，具體了解各校區(qū)具體情況及困難,，將優(yōu)秀的傳播出去讓更多校區(qū)學(xué)習(xí),，將問(wèn)題提出來(lái)共同解決，打造更優(yōu)秀的校區(qū)團(tuán)隊(duì),。

1,、定期組織校區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)會(huì)議。

提升校區(qū)內(nèi)咨詢(xún)師業(yè)務(wù)水平,；制定新員工培訓(xùn)流程,，讓新員工短期內(nèi)迅速成長(zhǎng)；固化校區(qū)晨會(huì),、周總結(jié)會(huì)流程,，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)加入晨會(huì)，且納入考核,；定期測(cè)評(píng),，做好考核驗(yàn)收工作,。

2、堅(jiān)持每月組織一次校區(qū)集體會(huì)議,。

校區(qū)每周四周五早上學(xué)習(xí)型會(huì)議,；打造凝聚力，促進(jìn)思想統(tǒng)一,。

3,、學(xué)習(xí)工作。

利用春秋季,，校區(qū)員工及分校校長(zhǎng)相互交換校區(qū)學(xué)習(xí),，將校區(qū)之間優(yōu)秀的地方進(jìn)行相互學(xué)習(xí)，同時(shí)將不足的地方提出改進(jìn),。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇八

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇1:201x年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計(jì)劃201x年度工作計(jì)劃一,、本年基礎(chǔ)工作:1、廣告的設(shè)計(jì),、制作以及投放;2,、網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、制作,、維護(hù)和宣傳;3,、樂(lè)園動(dòng)態(tài)的編寫(xiě)和網(wǎng)站的更新;4、利于樂(lè)園發(fā)展的各類(lèi)機(jī)構(gòu)的協(xié)商合作;5,、樂(lè)園各類(lèi)張?zhí)麄髻Y料的投放計(jì)劃和更新;6,、講座的多樣性和專(zhuān)業(yè)性;7、全年招生和各月招生計(jì)劃的制定,。二,、本年主要工作內(nèi)容:1、全年招生計(jì)劃:全年計(jì)劃招生計(jì)劃金額80萬(wàn),，計(jì)劃招收新會(huì)員人數(shù)140-170人,。

2、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,，工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、高效,，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。建立完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略,，市場(chǎng)條件成熟可專(zhuān)門(mén)成立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部,。

3、建立樂(lè)園內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,，包括新拿名單的客戶(hù)資料檔案,、回訪處理,，對(duì)潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，對(duì)不滿(mǎn)意客戶(hù)的跟蹤,、解釋,。

4、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的市場(chǎng)業(yè)務(wù)體系,，包括市場(chǎng)調(diào)研(工作出發(fā)點(diǎn)),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(工作參照點(diǎn))、合作機(jī)構(gòu)(互利合作),，市場(chǎng)定位,，產(chǎn)品，價(jià)格,，促銷(xiāo)類(lèi)活動(dòng),。對(duì)外(商業(yè)媒體合作機(jī)構(gòu))的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、話(huà)術(shù)應(yīng)對(duì)技巧,。5,、新樂(lè)園網(wǎng)站開(kāi)通，及時(shí)更新最新內(nèi)容;6,、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳,、開(kāi)發(fā),。

7,、加強(qiáng)社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,，并定期更新內(nèi)容,。8、市場(chǎng)條件允許的情況下加大和電視,、報(bào)紙及媒體的合作,，拓展樂(lè)園宣傳平臺(tái)。

9,、前半年策劃1--2場(chǎng)大型公益性講座,。后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會(huì)并邀請(qǐng)一些在讀會(huì)員,，商業(yè)合作機(jī)構(gòu),，中小學(xué)校負(fù)責(zé)人，媒體等增加社會(huì)曝光度,，為后期合作建立基礎(chǔ),。

10、聯(lián)系總部創(chuàng)建類(lèi)似于eq家庭技巧類(lèi)的dbm投放性雜志,。三,、市場(chǎng)部存在的主要問(wèn)題:1,、市場(chǎng)部客戶(hù)建立維護(hù)流程還未成熟，還缺至少1人,，專(zhuān)門(mén)從事文字編輯,，客戶(hù)歸檔及信息維護(hù)。

4,、各類(lèi)客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)還未建立完善,，無(wú)法未充分利用已有客戶(hù)資料。6,、市場(chǎng)部整體工作效率暫時(shí)未看出太大成效,，亟需改進(jìn)提升!四、201x年各項(xiàng)活動(dòng)數(shù)據(jù):樂(lè)園小型公益講座30-50場(chǎng),，招生沙龍20場(chǎng)左右,。發(fā)放宣傳資料10萬(wàn)份左右，印制宣傳卡片5萬(wàn)分左右,。全年新報(bào)名會(huì)員金額80萬(wàn),，招收新會(huì)員人數(shù)140-170人。與至少8家商業(yè)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,。市場(chǎng)部新進(jìn)人員1-2名,，新增訓(xùn)練師8-10名(包括新園)。

篇2:培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃201x年神州培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃一,、指導(dǎo)思想:在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”、“三個(gè)面向”為指導(dǎo)思想,，以創(chuàng)“一流學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以學(xué)生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿(mǎn)意的學(xué)校,。力爭(zhēng)做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、學(xué)生管理自主化”。

為本,，科研興校,，幼教、小教,、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,，讓家長(zhǎng)放心，讓人民滿(mǎn)意,，樹(shù)文明新風(fēng),，培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo)，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué),，教學(xué)手段先進(jìn),，專(zhuān)業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚,、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校,。

四、奮斗目標(biāo):依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,，一年內(nèi)力爭(zhēng)取在學(xué)校常規(guī)管理,、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳,、和諧校園建設(shè)、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破,。招生方面一年內(nèi)100人,、兩年內(nèi)生源達(dá)到150人，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。

五,、主要措施:(一)完善管理機(jī)制，提高管理效能,。培訓(xùn)學(xué)校,，各項(xiàng)制度必須經(jīng)過(guò)“制訂，試行,，修訂,，完善”的過(guò)程,，才能形成可行性的制度,。因此，要逐步完善各項(xiàng)制度,、規(guī)范學(xué)校管理,、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化的管理軌道,。

1、努力完善和推行分層管理,，形成“理事長(zhǎng)(法人,、校長(zhǎng))--副校長(zhǎng)--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學(xué)化,。2,、在實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推進(jìn)教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力、淡文憑的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好,，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，各項(xiàng)考核,、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)合理,。

(二)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)“思想素質(zhì)高,、管理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體,。

1、班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，同時(shí)要學(xué)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的使用,，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理效率,。要形成“廉潔勤政,、秉公辦事、團(tuán)結(jié)高效,、開(kāi)拓創(chuàng)新”的作風(fēng),，確保培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行。

2,、強(qiáng)化“三項(xiàng)”學(xué)習(xí)制度,，即政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。努力做到“四個(gè)結(jié)合”:,。

即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐相結(jié)合;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。多管齊下,，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。

3、管理過(guò)程要以人為本,，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合,。做到職、責(zé)、權(quán)分明,，充分調(diào)動(dòng)教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。

4、根據(jù)新形勢(shì),、新發(fā)展,、新要求，逐步對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)定,、修訂和增補(bǔ),，既保持連續(xù)性又要與時(shí)俱進(jìn)。

2,、教師培訓(xùn):第一,，按培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展計(jì)劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市,、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,，開(kāi)闊視野，找準(zhǔn)學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,，開(kāi)設(shè)講座與鼓勵(lì)自學(xué),，提高教師的專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神;第三,，開(kāi)展教研與科研相結(jié)合,，為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境，努力造就學(xué)者型的教師群體;第四,，開(kāi)展聽(tīng)課,、說(shuō)課、評(píng)課等研究活動(dòng),，每個(gè)教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文,、寫(xiě)一篇教學(xué)反思、寫(xiě)一本教學(xué)筆記,、同時(shí),，引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的問(wèn)題形成課題，進(jìn)行研究,，撰寫(xiě)論文,。

3,、鼓勵(lì)繼續(xù)教育,。全體教師要有超前意識(shí)，站在社會(huì)發(fā)展的高度充分評(píng)估自己,，不斷地給自己充電,，積極參加各種培訓(xùn)，遠(yuǎn)程教育研修和函授學(xué)習(xí)，既提高學(xué)歷又拓寬知識(shí)面,。

(四)教學(xué)管理教學(xué)管理是培訓(xùn)學(xué)校管理的重要內(nèi)容,不僅是教學(xué)工作運(yùn)行的基礎(chǔ)和保證,，而且在教師成長(zhǎng)、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。教學(xué)管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,，同時(shí)又是培訓(xùn)學(xué)校的中心工作，因此必須集中主要精力抓好教學(xué)管理工作,。

1,、抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,，也是提高教師教學(xué)水平的有效方式,。校長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)備課工作的管理。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,，做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合;第三,，適時(shí)抽查教師的備課情況，杜絕教師無(wú)教案上課的行為,。2,、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道,，校長(zhǎng)要用主要力量去管理上課,。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實(shí)保證上課有計(jì)劃正常進(jìn)行，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度;第三,，校長(zhǎng)要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽(tīng)課,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問(wèn)題并加予解決。

3,、抓聽(tīng)課:深入課堂聽(tīng)課是校長(zhǎng)了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道,。因此校長(zhǎng)要抓各班教學(xué)的課，聽(tīng)不同對(duì)象的課,，聽(tīng)了課還要及時(shí)與教師交換聽(tīng)課意見(jiàn),，正確、科學(xué)地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作,。

3,、抓評(píng)課:校長(zhǎng)要定期會(huì)同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測(cè)，并及時(shí)做好反饋工作,，從而對(duì)教師的教學(xué)水平,、教學(xué)成績(jī)了如指掌，對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì),，對(duì)較差教師,，屬于水平問(wèn)題的進(jìn)行指導(dǎo)幫助，屬于工作態(tài)度問(wèn)題的則批評(píng)教育。

1,、接待家長(zhǎng)來(lái)訪,，為家長(zhǎng)提供各種咨詢(xún)服務(wù)，向家長(zhǎng)宣傳培訓(xùn)中心的教育理念,、辦學(xué)方針,、招生信息等，并協(xié)助家長(zhǎng)辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等;2,、征求家長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)中心工作的意見(jiàn)和建議,，為家長(zhǎng)提供參與和監(jiān)督培訓(xùn)學(xué)校管理的機(jī)會(huì)與途徑。

3,、受理家長(zhǎng)投訴,，對(duì)家長(zhǎng)投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理并及時(shí)向家長(zhǎng)進(jìn)行反饋，以取得家長(zhǎng)的理解,、認(rèn)同,、信任與支持。

4,、為家長(zhǎng)提供家庭教育咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù),，提高家長(zhǎng)的家庭教育水平，以形成家庭和學(xué)校教育的合力,。

6,、積極組織學(xué)員參加社區(qū)文化活動(dòng)和其他公益活動(dòng)，逐步樹(shù)立學(xué)校文化品牌;(八)安全保衛(wèi):安全工作,，責(zé)任重于泰山,。培訓(xùn)中心的安全管理重在預(yù)防，加強(qiáng)常規(guī)安全檢查,，嚴(yán)格保衛(wèi)制度,，禁止閑雜人員進(jìn)出，經(jīng)常檢查消防設(shè)施,，下課后及時(shí)檢查教室電源是否斷電,、各種電器插頭是否及時(shí)拔除，加強(qiáng)與公安,、消防等部門(mén)的聯(lián)系,，配合有關(guān)部門(mén)，積極參與并開(kāi)展社會(huì)治安綜合防治,。

(九)成本控制:強(qiáng)化成本控制首先要從制度入手,，提高管理工作的透明度。加強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)備,、門(mén)窗,、桌椅,、電視電腦,、文體器材等的管理,，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用年限。加強(qiáng)預(yù)算管理,，對(duì)于大宗物品和貴重物品采購(gòu),，應(yīng)該堅(jiān)持先詢(xún)價(jià)、再采購(gòu)的原則,。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,，要嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)和使用回收制度，盡可能提高物品的使用效率,。同時(shí),，狠抓節(jié)能降耗，從細(xì)微入手,、號(hào)召師生節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水,，樹(shù)立勤儉辦學(xué)意識(shí),。(十)校址規(guī)劃:培訓(xùn)學(xué)校選址非常重要，目前培訓(xùn)學(xué)校在×××鎮(zhèn)中心小學(xué)附近,，屬于周?chē)?、?zhèn)人口比較集中的地方，教室分設(shè)在一,、二樓,，為節(jié)約辦學(xué)成本，學(xué)校規(guī)?？膳c學(xué)校的發(fā)展同步,，且周?chē)深A(yù)見(jiàn)到有發(fā)展的空間，目前培訓(xùn)學(xué)校選址較為理想,。

1,、堅(jiān)持以人為本。牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生,，為了一切學(xué)生”的教育理念,，確立“服務(wù)樹(shù)形象，質(zhì)量求生存,，特色打品牌,。”的思想,。

2,、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，爭(zhēng)取把班級(jí)的留生率保持在90,以上。

3,、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，擴(kuò)大招生人數(shù)，盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來(lái)學(xué)億教育學(xué)習(xí),。

1.教學(xué)常規(guī)管理教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是學(xué)校的工作重點(diǎn),。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個(gè)監(jiān)督,，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng),，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，培養(yǎng)學(xué)生的能力，學(xué)生成績(jī)的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,，按時(shí)發(fā)放，讓家長(zhǎng)能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果,。

2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)(1)老師一定要做到:尊重學(xué)生,、信任學(xué)生、了解學(xué)生,、研究學(xué)生,、幫助學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,、正確評(píng)價(jià)學(xué)生;(2)關(guān)心和幫助新老師,。對(duì)他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽(tīng)課,，試講,，幫助他們糾正工作中的錯(cuò)誤，并且多給新老師鍛煉的機(jī)會(huì),，讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),，能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3.強(qiáng)化日常工作規(guī)范,。

(1)按時(shí)交工作周計(jì)劃,，學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)等。(2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計(jì)工作,，提高留生率,。(3)搞好各個(gè)老師工作的的安排和評(píng)定工作,。

(4)希望能夠有時(shí)間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提高新安和勺湖兩個(gè)校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量,。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量,。

(1)學(xué)習(xí)教育理論,，提高自身道德修養(yǎng)要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志,、通過(guò)上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來(lái)使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過(guò)自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,，學(xué)有所得,，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外,，作為一名老師,，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引導(dǎo)者，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過(guò)程中,，我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)水平，同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,，所以,，我自己要先學(xué)會(huì)怎樣快樂(lè)地學(xué)習(xí)、生活,，從我做起,，而不是說(shuō)一套做另一套，嚴(yán)格要求自己的行為,，這樣,，學(xué)生才會(huì)從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時(shí)，自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國(guó)家大事,，了解時(shí)事,，盡力做好自己的本職工作。在教學(xué)中,，做到了尊重學(xué)生,，不對(duì)學(xué)生偏見(jiàn)，重視他們提出的意見(jiàn),，而不是高高在上,，課堂上是師生，生活中是朋友,，對(duì)學(xué)生的信任,，從而也使他們信任自己,，這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行。

期末各項(xiàng)事宜,。

(4)201x年2月份--3月份?穩(wěn)定現(xiàn)有生源,，做好任課教師的工作，順利上好課,，做好教材準(zhǔn)備工作,，做好家長(zhǎng)的接待工作。?安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時(shí)間,，做好與老師的溝通工作,，讓老師們能夠開(kāi)心的在學(xué)億教育工作。?準(zhǔn)備好2月初的搬遷工作,，準(zhǔn)備3年級(jí)全部搬入新安校區(qū),。

(5)201x年4月份?開(kāi)始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計(jì)劃，做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作,。?逐步開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和招生工作,。?為即將開(kāi)設(shè)的班級(jí)選取適當(dāng)?shù)慕滩摹?做好期中各項(xiàng)事宜，準(zhǔn)備期中家長(zhǎng)會(huì),。

理人員進(jìn)行監(jiān)督,。第四章資金管理與使用原則第19條依法建立財(cái)務(wù),會(huì)計(jì)制度和資產(chǎn)管理制度,設(shè)置會(huì)計(jì)賬薄,保證會(huì)計(jì)資料合法,真實(shí),準(zhǔn)確,完整。第20條學(xué)校資產(chǎn):由xxx出資xxx萬(wàn)元,。第21條經(jīng)費(fèi)必須用于章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)發(fā)展,每年制作年度會(huì)計(jì)報(bào)告并審計(jì),。第22條換屆或更換法定代表人之前必須進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。第23條出資人要求(或不要求)取得合理回報(bào),。第五章變更,終止程序及終止后資產(chǎn)處理第24條變更學(xué)校名稱(chēng),辦學(xué)層次及形式,校址,法定代表人或負(fù)責(zé)人,開(kāi)辦資金,宗旨和業(yè)務(wù)范圍等,以及學(xué)校分立,合并,應(yīng)報(bào)省勞動(dòng)保障廳審批或?qū)徍?經(jīng)同意后變更,。第25條學(xué)校終止時(shí)應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行財(cái)務(wù)清算,清算期間,不開(kāi)展清算以外的活動(dòng)。第26條學(xué)校終止時(shí)由董事會(huì)表決通過(guò),經(jīng)省勞動(dòng)保障廳審查同意,報(bào)省民政廳核準(zhǔn)辦理注銷(xiāo)手續(xù)后即為終止,。第六章附則第27條本章程經(jīng)xx年xx月xx日董事會(huì)表決通過(guò),自審批機(jī)關(guān),登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起生效,。第28條修改章程須在董事會(huì)通過(guò)后15日內(nèi)經(jīng)省勞動(dòng)保障廳審查同意報(bào)省民政廳核準(zhǔn)后生效。第29條本章程的解釋權(quán)屬董事會(huì),。董事簽名:年月日注:本章程供到安徽省勞動(dòng)保障廳申辦民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校參考,。篇5:民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)章程范文民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)章程范文201x-4-28第一章總則第一條名稱(chēng):深圳市××職業(yè)培訓(xùn)中心(學(xué)校)。辦學(xué)地址:深圳市××區(qū)××路××號(hào)××樓(室),，郵政編碼:××××××,，電話(huà):(區(qū)號(hào))××××××××。第二條辦學(xué)性質(zhì)(必須寫(xiě)明:本中心(學(xué)校)是利用非國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)從事公益性職業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的社會(huì)組織),。第三條辦學(xué)宗旨(必須寫(xiě)明:遵守國(guó)家和地主法律法規(guī),，遵守國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德,，學(xué)校設(shè)立的目的要符合《民辦教育促進(jìn)法》第四條),。第四條辦學(xué)規(guī)模:培訓(xùn)能力為×××人,，年培訓(xùn)××××人。第五條培訓(xùn)職業(yè)(工種)和層次:××職業(yè)(工種)××級(jí),。第六條培訓(xùn)形式:說(shuō)明是獨(dú)立辦學(xué),，還是聯(lián)合辦學(xué)(誰(shuí)和誰(shuí)聯(lián)合);說(shuō)明是全日制學(xué)歷教育，還是業(yè)余(或日間)培訓(xùn)等,。第二章資產(chǎn)第七條中心(學(xué)校)固定資產(chǎn)×××××萬(wàn)元,，由×××(個(gè)人或公司)投資。(按《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》第六,、七條規(guī)定,，如果使用有國(guó)有資產(chǎn)，應(yīng)說(shuō)明經(jīng)×××?xí)?jì)師事務(wù)所審計(jì),，國(guó)有資產(chǎn)占××%,，已經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)備案,。如果是公辦學(xué)校,，應(yīng)說(shuō)明投資來(lái)源及是否屬于國(guó)有資產(chǎn)，是否經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)備案,，是否與校園分離等),。第八條寫(xiě)明是否要求依法取得合理回報(bào)，按××比例提取回報(bào),。第九條建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整。資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度,。第十條換屆或更換法定代表人之前必須進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),。第三章組織第十一條學(xué)校設(shè)立董(理)事會(huì)，董(理)事會(huì)每屆任期三年,，董(理)事會(huì)是本學(xué)校的決策機(jī)構(gòu),，董(理)事會(huì)成員有×××，×××,，×××,，×××，×××等人,，(說(shuō)明是由舉辦者或其代表,、校長(zhǎng)、教職工代表等5人組成,，其中三分之一以上的董(理)事應(yīng)當(dāng)具有五年以上教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)),。董(理)事任期屆滿(mǎn)可以連選連任,。第十二條根據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》第二十條，學(xué)校董(理)事會(huì)行使下列職權(quán):(一)聘任和解聘中心主任(校長(zhǎng));(二)修改學(xué)校章程和制定學(xué)校規(guī)章制度;(三)制定發(fā)展規(guī)劃,，批準(zhǔn)年度工作計(jì)劃;(四)籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi),，審核預(yù)算、決算;(五)決定教職工的編制定額和工資福利待遇及課酬;(六)決定學(xué)校的分立,、合并,、終止，決定其他重大事項(xiàng),。第十三條董(理)事會(huì)每年至少召開(kāi)一次會(huì)議,。經(jīng)1/3以上組成人員提議，可以召開(kāi)董(理)事會(huì)或其他決策機(jī)構(gòu)臨時(shí)會(huì)議,。董(理)事會(huì)討論下列重大事項(xiàng),，應(yīng)當(dāng)經(jīng)2/3以上組成人員意見(jiàn)通過(guò)。

(一)聘任和解聘中心主任(校長(zhǎng));(二)修改學(xué)校章程;(三)制定發(fā)展規(guī)劃;(四)審核預(yù)算,、決算;(五)決定學(xué)校的分立,、合并、終止;(六)決定其他重大事項(xiàng),。第十四條董(理)事會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)作會(huì)議記錄,，出席會(huì)議的董(理)事須在會(huì)議記錄上簽名。董(理)事對(duì)董(理)事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任,。董(理)事會(huì)議記錄由董(理)事長(zhǎng)指定的人員存檔保管,。第十五條本中心(學(xué)校)的法定代表人由×××擔(dān)任。第十六條中心主任(校長(zhǎng))負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作,，行使下列職權(quán):(一)執(zhí)行董(理)事會(huì)的決定;(二)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃,，擬訂年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度;(三)與教職員工簽定聘用合同或勞動(dòng)合同,，組織參加社會(huì)保險(xiǎn),，聘任和解聘學(xué)校工作人員，實(shí)施獎(jiǎng)懲;(四)組織教育教學(xué),、科學(xué)研究活動(dòng),，保證教育教學(xué)質(zhì)量;(五)負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理工作;(六)學(xué)校董(理)事長(zhǎng)的其他授權(quán)。第四章中心(學(xué)校)自行終止及善后處理第十七條本中心(學(xué)校)由于以下原因,，提出自行終止,，并由董(理)事會(huì)表決通過(guò)，報(bào)勞動(dòng)保障行政部門(mén)核準(zhǔn),。

(一)×××;(二)×××;(三)×××;,。

一、指導(dǎo)思想:在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”,、“三個(gè)面向”為指導(dǎo)思想,，以創(chuàng)“一流學(xué)校”為目標(biāo),，以學(xué)生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿(mǎn)意的學(xué)校。力爭(zhēng)做到“學(xué)校管理規(guī)范化,、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、學(xué)生管理自主化”,。

二,、學(xué)校定位:普及幼少兒基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。三,、辦學(xué)理念:確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,，拓展非義務(wù)教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢(shì),，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,，實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式。堅(jiān)持以“以人為本,，科研興校,，幼教、小教,、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長(zhǎng)放心,，讓人民滿(mǎn)意,，樹(shù)文明新風(fēng)，培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo),，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn),，專(zhuān)業(yè)特色鮮明,、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校,。

四,、奮斗目標(biāo):依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源，一年內(nèi)力爭(zhēng)取在學(xué)校常規(guī)管理,、教育教學(xué)質(zhì)量,、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳、和諧校園建設(shè),、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破,。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達(dá)到150人,，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。

化的管理軌道。1,、努力完善和推行分層管理,，形成“理事長(zhǎng)(法人、校長(zhǎng))--副校長(zhǎng)--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),，促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

2,、在實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推進(jìn)教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力、淡文憑的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好,，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，各項(xiàng)考核,、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)合理,。

(二)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)“思想素質(zhì)高,、管理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體,。

1、班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，同時(shí)要學(xué)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的使用,，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理效率,。要形成“廉潔勤政,、秉公辦事、團(tuán)結(jié)高效,、開(kāi)拓創(chuàng)新”的作風(fēng),，確保培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行,。

2、強(qiáng)化“三項(xiàng)”學(xué)習(xí)制度,，即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。努力做到“四個(gè)結(jié)合”:,。

即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐相結(jié)合;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,。多管齊下，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。

3,、管理過(guò)程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合,。做到職,、責(zé)、權(quán)分明,，充分調(diào)動(dòng)教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。4、根據(jù)新形勢(shì),、新發(fā)展,、新要求，逐步對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)定,、修訂和增補(bǔ),，既保持連續(xù)性又要與時(shí)俱進(jìn)。

(三),、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理、愛(ài)崗敬業(yè),、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊(duì)伍,。

2、教師培訓(xùn):第一,，按培訓(xùn)中心發(fā)展計(jì)劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市,、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,，開(kāi)闊視野，找準(zhǔn)學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,，開(kāi)設(shè)講座與鼓勵(lì)自學(xué),，提高教師的專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神;第三,，開(kāi)展教研與科研相結(jié)合,，為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境，努力造就學(xué)者型的教師群體;第四，開(kāi)展聽(tīng)課,、說(shuō)課,、評(píng)課等研究活動(dòng)，每個(gè)教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文,、寫(xiě)一篇教學(xué)反思,、寫(xiě)一本教學(xué)筆記、同時(shí),，引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的問(wèn)題形成課題,，進(jìn)行研究，撰寫(xiě)論文,。

3,、鼓勵(lì)繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識(shí),，站在社會(huì)發(fā)展的高度充分評(píng)估自己,，不斷地給自己充電，積極參加各種培訓(xùn),，遠(yuǎn)程教育研修和函授學(xué)習(xí),，既提高學(xué)歷又拓寬知識(shí)面。

(四)教學(xué)管理教學(xué)管理是培訓(xùn)中心管理的重要內(nèi)容,不僅是教學(xué)工作運(yùn)行的基礎(chǔ)和保證,，而且在教師成長(zhǎng),、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學(xué)管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,，同時(shí)又是培訓(xùn)中心的中心工作,，因此必須集中主要精力抓好教學(xué)管理工作。

1,、抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提，也是提高教師教學(xué)水平的有效方式,。校長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)備課工作的管理,。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度，做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合;第三,，適時(shí)抽查教師的備課情況,，杜絕教師無(wú)教案上課的行為。

2,、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),，是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道，校長(zhǎng)要用主要力量去管理上課,。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實(shí)保證上課有計(jì)劃正常進(jìn)行,，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度;第三,，校長(zhǎng)要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽(tīng)課，及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問(wèn)題并加予解決,。

3,、抓聽(tīng)課:深入課堂聽(tīng)課是校長(zhǎng)了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道。因此校長(zhǎng)要抓各班教學(xué)的課,，聽(tīng)不同對(duì)象的課,，聽(tīng)了課還要及時(shí)與教師交換聽(tīng)課意見(jiàn)，正確,、科學(xué)地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作,。

3、抓評(píng)課:校長(zhǎng)要定期會(huì)同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測(cè),，并及時(shí)做好反饋工作,，從而對(duì)教師的教學(xué)水平、教學(xué)成績(jī)了如指掌,，對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì),，對(duì)較差教師，屬于水平問(wèn)題的進(jìn)行指導(dǎo)幫助,，屬于工作態(tài)度問(wèn)題的則批評(píng)教育,。

1、接待家長(zhǎng)來(lái)訪,，為家長(zhǎng)提供各種咨詢(xún)服務(wù),，向家長(zhǎng)宣傳培訓(xùn)中心的教育理念、辦學(xué)方針,、招生信息等,，并協(xié)助家長(zhǎng)辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等;2、征求家長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)中心工作的意見(jiàn)和建議,，為家長(zhǎng)提供參與和監(jiān)督培訓(xùn)中心管理的機(jī)會(huì)與途徑,。

3、受理家長(zhǎng)投訴,，對(duì)家長(zhǎng)投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理并及時(shí)向家長(zhǎng)進(jìn)行反饋,，以取得家長(zhǎng)的理解、認(rèn)同,、信任與支持,。

4、為家長(zhǎng)提供家庭教育咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù),，提高家長(zhǎng)的家庭教育水平，以形成家庭和學(xué)校教育的合力,。

采購(gòu),，應(yīng)該堅(jiān)持先詢(xún)價(jià),、再采購(gòu)的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,，要嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)和使用回收制度,，盡可能提高物品的使用效率。同時(shí),，狠抓節(jié)能降耗,，從細(xì)微入手、號(hào)召師生節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水，樹(shù)立勤儉辦學(xué)意識(shí),。(十)校址規(guī)劃:培訓(xùn)中心選址非常重要,，目前培訓(xùn)中心在×××鎮(zhèn)中心小學(xué)附近，屬于周?chē)?、?zhèn)人口比較集中的地方,，教室分設(shè)在一、二樓,，為節(jié)約辦學(xué)成本,，學(xué)校規(guī)模可與學(xué)校的發(fā)展同步,，且周?chē)深A(yù)見(jiàn)到有發(fā)展的空間,，目前培訓(xùn)中心選址較為理想。篇7:培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃當(dāng)陽(yáng)市陽(yáng)光教育培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃一,、指導(dǎo)思想:在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”、“三個(gè)面向”為指導(dǎo)思想,，以創(chuàng)“一流學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以學(xué)生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿(mǎn)意的學(xué)校,。力爭(zhēng)做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、學(xué)生管理自主化”。

二,、學(xué)校定位:中小學(xué)生基礎(chǔ)教育培訓(xùn)及特長(zhǎng)培訓(xùn),。三、辦學(xué)理念:確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,，拓展非義務(wù)教育,，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢(shì),，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式,。堅(jiān)持以“以人為本,，科研興校，幼教,、小教,、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長(zhǎng)放心,，讓人民滿(mǎn)意,，樹(shù)文明新風(fēng)，培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo),，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn),，專(zhuān)業(yè)特色鮮明,、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校,。

1,、班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)要學(xué)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的使用,，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗(yàn),，提高管理效率。要形成“廉潔勤政,、秉公辦事,、團(tuán)結(jié)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新”的作風(fēng),。

2,、管理過(guò)程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合,。做到職,、責(zé)、權(quán)分明,，充分調(diào)動(dòng)教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。

(二)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理,、愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊(duì)伍。

1,、師德建設(shè),。經(jīng)常性地開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，組織教師學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)關(guān)于師德方面的文件資料,，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等,。2,、教師培訓(xùn):開(kāi)展教研與科研相結(jié)合，為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,，努力造就學(xué)者型的教師群體;3,、鼓勵(lì)繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識(shí),，站在社會(huì)發(fā)展的高度充分評(píng)估自己,，不斷地給自己充電，積極參加各種培訓(xùn),，遠(yuǎn)程教育研修和函授學(xué)習(xí),，既提高學(xué)歷又拓寬知識(shí)面。

(三)教學(xué)管理1,、抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提，也是提高教師教學(xué)水平的有效方式,。

2,、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道,，校長(zhǎng)要用主要力量去管理上課,。

3、抓聽(tīng)課:深入課堂聽(tīng)課是校長(zhǎng)了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道,。因此校長(zhǎng)要抓各班教學(xué)的課,，聽(tīng)不同對(duì)象的課，聽(tīng)了課還要及時(shí)與教師交換聽(tīng)課意見(jiàn),，正確,、科學(xué)地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作。

3,、抓評(píng)課:校長(zhǎng)要定期會(huì)同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測(cè),，并及時(shí)做好反饋工作，從而對(duì)教師的教學(xué)水平,、教學(xué)成績(jī)了如指掌,，對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì)，對(duì)較差教師,，屬于水平問(wèn)題的進(jìn)行指導(dǎo)幫助,，屬于工作態(tài)度問(wèn)題的則批評(píng)教育,。

校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作，行使下列職權(quán):(一)執(zhí)行學(xué)校理事會(huì)的決定;(二)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃,，擬訂年度工作計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度;(三)聘任和解聘學(xué)校工作人員，實(shí)施獎(jiǎng)懲;(四)組織教育教學(xué),、科學(xué)研究活動(dòng),，保證教育教學(xué)質(zhì)量;(五)負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理工作;(六)學(xué)校理事會(huì)的其他授權(quán)。第十九條本學(xué)校的教師和教育工作者有權(quán)依法通過(guò)以教師為主體的教職工代表大會(huì),，保障教職工參與民主管理和監(jiān)督,，有權(quán)依照工會(huì)法，建立工會(huì)組織,，維護(hù)其合法權(quán)益,。第二十條本學(xué)校按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，自主聘任教師和其他教育工作者,，聘任在職人員任本校教職員工,，應(yīng)征得其所在單位的同意。本學(xué)校聘任的教師,、會(huì)計(jì)等人員應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的任職資格,。本學(xué)校對(duì)所聘任的教師和其他工作人員進(jìn)行思想品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第二十一條本學(xué)校聘任教師和其他教育工作者,，應(yīng)當(dāng)與其簽訂聘任合同,。招用其他工作人員應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同。本學(xué)校因教學(xué)需要聘任外籍教師,，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理,。第二十二條本學(xué)校按照國(guó)家有關(guān)招生的規(guī)定自主招生。招生簡(jiǎn)章和廣告,，應(yīng)當(dāng)報(bào)審批機(jī)關(guān)備案后發(fā)布,。第二十三條本學(xué)校按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)教育行政部門(mén)核準(zhǔn)課程設(shè)置和教學(xué)方案,。第二十四條本學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合憲法,、法律和法規(guī)的規(guī)定。本學(xué)校按照經(jīng)教育行政部門(mén)核準(zhǔn)的課程計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求實(shí)施教育,、教學(xué),，選用的教材應(yīng)當(dāng)經(jīng)教育行政部門(mén)核準(zhǔn)。第二十五條本學(xué)校應(yīng)當(dāng)充分利用社會(huì)公共教育設(shè)施,、設(shè)備和資料,，并充分借助廣播電視教育的作用，開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。第二十六條本學(xué)校按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，建立并執(zhí)行學(xué)籍和教學(xué)管理制度。第二十七條本學(xué)校學(xué)生完成學(xué)業(yè),，經(jīng)考試合格,，由本校按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定頒發(fā)證書(shū),。第四章學(xué)校的資產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理第二十八條本學(xué)校依法建立財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)制度和財(cái)產(chǎn)管理制度,，并按照行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,。第二十九條本學(xué)校按照《民辦教育促進(jìn)法》規(guī)定制定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),，報(bào)價(jià)格主管部門(mén)備案并公示,。

壹年,。董事任期屆滿(mǎn),，可連選連任。董事在任期屆滿(mǎn)以前,，舉辦者不得無(wú)故解除其職務(wù),。第十三條:董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和學(xué)校章程的規(guī)定,，忠實(shí)履行職責(zé),，維護(hù)學(xué)校利益。第十四條:學(xué)校應(yīng)當(dāng)設(shè)校董事會(huì),，對(duì)學(xué)校舉辦者負(fù)責(zé),。學(xué)校首次董事會(huì)的召集人為舉辦者。召集人應(yīng)在學(xué)校批準(zhǔn)后的1個(gè)月內(nèi)組織召開(kāi)學(xué)校首次董事會(huì),。第十五條:董事會(huì)由舉辦者,、校長(zhǎng)和教職工代表等五人以上組成，設(shè)董事長(zhǎng)一名,，副董事長(zhǎng)一至二名,。三分之一以上董事應(yīng)當(dāng)具有五年以上教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。第十六條:校董事會(huì)行使下列職權(quán):1,、選舉,、改選、罷免學(xué)校董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng);2,、聘任和解聘校長(zhǎng)，根據(jù)校長(zhǎng)提名,，聘任或解聘副校長(zhǎng),、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;3、修改學(xué)校章程和制定學(xué)校規(guī)章制度，決定學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;4,、制定發(fā)展規(guī)劃,，批準(zhǔn)年度工作計(jì)劃;5、籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi),，審核預(yù)算,、決算;6、決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn);7,、決定學(xué)校的分立,、合并和終止;8、決定其他重大事項(xiàng),。第十七條:董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由學(xué)校董事?lián)?，以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。第十八條:董事長(zhǎng)必須具備下列條件:1,、堅(jiān)持黨的路線(xiàn),、方針、政策,、政治素質(zhì)好;2,、身體健康，能堅(jiān)持正常工作,，年齡一般不超過(guò)75周歲;3,、未受過(guò)剝奪政治權(quán)利的刑事處罰;4、具有完全民事行為能力,。第十九條:董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):1,、召集、主持校董事會(huì)會(huì)議;2,、督促,、檢查校董事會(huì)會(huì)議決議的執(zhí)行;3、簽署校董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)有學(xué)校法定代表人簽署的其他文件;4,、在發(fā)生不可抗力的緊急情況下,，對(duì)學(xué)校事務(wù)行使符合法律、法規(guī)規(guī)定和學(xué)校利益的特別處置權(quán),，并在事后5日內(nèi)向?qū)W校董事會(huì)和舉辦者報(bào)告;5,、校董事會(huì)授予的其他職權(quán)。第二十條:董事長(zhǎng)不能履行職權(quán)時(shí),，董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)指定副董事長(zhǎng)代行其職權(quán),。第二十一條:校董事會(huì)每年至少召開(kāi)一次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集,，于會(huì)議召開(kāi)十日以前書(shū)面通知全體董事,。第二十二條:有三分之一以上的董事聯(lián)名提議時(shí);可以召開(kāi)臨時(shí)校董事會(huì)議,。第二十三條:董事應(yīng)親自出席會(huì)議，不得委派代表,。校董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上的董事出席方可進(jìn)行,，每一董事享有一票表決權(quán)。校董事會(huì)作出決議,，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò),。但下列重要事項(xiàng)的決議，應(yīng)有三分之二以上董事同意方可通過(guò),。

1,、聘任、解聘校長(zhǎng)2,、修改學(xué)校章程3,、制定發(fā)展規(guī)劃4、審核預(yù)算,、決算,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇九

一、指導(dǎo)思想：

在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”、“三個(gè)面向”為指導(dǎo)思想,，以創(chuàng)“一流學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以學(xué)生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿(mǎn)意的學(xué)校,。力爭(zhēng)做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、學(xué)生管理自主化”。

二,、學(xué)校定位：普及幼少兒基礎(chǔ)教育培訓(xùn),。

三、辦學(xué)理念：確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,，拓展非義務(wù)教育,，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢(shì)，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,，實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式,。堅(jiān)持以“以人為本，科研興校,，幼教,、小教,、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長(zhǎng)放心,，讓人民滿(mǎn)意,，樹(shù)文明新風(fēng)，培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo),，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn),，專(zhuān)業(yè)特色鮮明,、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校,。

四,、奮斗目標(biāo)：

依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源，一年內(nèi)力爭(zhēng)取在學(xué)校常規(guī)管理,、教育教學(xué)質(zhì)量,、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳,、和諧校園建設(shè),、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人,、兩年內(nèi)生源達(dá)到150人,，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。

五,、主要措施：

（一）完善管理機(jī)制,，提高管理效能。

新建培訓(xùn)中心,，各項(xiàng)工作都是從零開(kāi)始,。各項(xiàng)制度必須經(jīng)過(guò)“制訂－－試行－－修訂－－完善”的過(guò)程，才能形成可行性的制度,。因此,，要逐步完善各項(xiàng)制度、規(guī)范學(xué)校管理,、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重管理,，使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道,。

1,、努力完善和推行分層管理，形成“理事長(zhǎng)（法人,、校長(zhǎng)）--副校長(zhǎng)--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),，促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

2,、在實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，推進(jìn)教師全員聘用制、崗位責(zé)任制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力,、淡文憑的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好,，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，各項(xiàng)考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)合理,。

（二）加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，構(gòu)建一個(gè)“思想素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體,。

1,、班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)要學(xué)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的使用,，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗(yàn),，提高管理效率。要形成“廉潔勤政,、秉公辦事、團(tuán)結(jié)高效,、開(kāi)拓創(chuàng)新”的作風(fēng),，確保培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行。

2,、強(qiáng)化“三項(xiàng)”學(xué)習(xí)制度,，即政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。

努力做到“四個(gè)結(jié)合”：即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,；理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐相結(jié)合；團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,；集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,。多管齊下，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。

3,、管理過(guò)程要以人為本,，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合；規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合,；集中管理與分層管理相結(jié)合,。做到職、責(zé),、權(quán)分明,，充分調(diào)動(dòng)教職員工的積極性和創(chuàng)造性。

4,、根據(jù)新形勢(shì),、新發(fā)展、新要求,，逐步對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)定,、修訂和增補(bǔ)，既保持連續(xù)性又要與時(shí)俱進(jìn),。

（三）,、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理,、愛(ài)崗敬業(yè),、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊(duì)伍。

中心校面對(duì)青年教師逐年增多,、35歲以下青年教師占全校教師總數(shù)35%的現(xiàn)實(shí),，清醒意識(shí)到能否把青年教師這一支龐大隊(duì)伍打造成“站得穩(wěn)，留得住,，大得贏,，沖得出”的高素質(zhì)群體，將直接影響學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,。因此,，中心校今年仍把青年教師培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)工作，具體工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想：

為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位，使學(xué)?？沙掷m(xù)性發(fā)展,，培養(yǎng)青年教師是我們的工作重點(diǎn)之一。如何充分調(diào)動(dòng)青年教師的積極性和創(chuàng)造性,，使之全面發(fā)展,、迅速提高、健康成長(zhǎng),，早日適應(yīng)教學(xué)要求,，使我校教育教學(xué)人才輩出,，青出于藍(lán)，教育事業(yè)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上,，使青年教師一兩年內(nèi)成為合格教師,，三至五年成為骨干教師。

二,、工作思路,。

根據(jù)青年教師的特點(diǎn)，學(xué)校確立“教育引導(dǎo),，加強(qiáng)管理,，悉心培養(yǎng)，鼓勵(lì)冒尖”的原則,，實(shí)行“年級(jí)組,、教研組、集體備課組帶教,，以老帶新,，新老掛鉤”的師徒結(jié)對(duì)；形成“校長(zhǎng)負(fù)責(zé),，教導(dǎo)處專(zhuān)管,，骨干教師幫教”的管理體系。

三,、培養(yǎng)總目標(biāo),。

培養(yǎng)與提高的總體目標(biāo)：一年入門(mén)，二年過(guò)關(guān)達(dá)標(biāo),，三年成熟,，五年成為教育教學(xué)骨干。并在“課堂教學(xué)升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”中,，成為“優(yōu)質(zhì)課”以上等級(jí),。

四、培訓(xùn)內(nèi)容,。

（一）新教師培養(yǎng)目標(biāo)和措施。

1,、目標(biāo)：新教師（新分配進(jìn)校的教師）依據(jù)總體目標(biāo)“一年入門(mén)”,，過(guò)好常規(guī)關(guān)和教材關(guān)，能按常規(guī)和一般模式組織教學(xué),，全面進(jìn)入教師“角色”,，做到教書(shū)育人結(jié)合，教學(xué)效果原則上不低于同年級(jí)同學(xué)科平均水平3分,，并擔(dān)任德育崗位定點(diǎn)老師,，熟悉班主任的常規(guī)工作,，配合班主任搞好班級(jí)管理。

2,、措施,。

（1）、中心校利用寒暑假開(kāi)學(xué)前時(shí)間集中組織教育,、教學(xué)崗位培訓(xùn),。

（2）、由各校安排經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任與新教師結(jié)對(duì),，發(fā)揮骨干幫教作用,。

（3）、開(kāi)學(xué)第一,、二周各校組織教研組聽(tīng)新教師上“見(jiàn)面課”進(jìn)行常規(guī)幫教,。

（4）、過(guò)好常規(guī)關(guān),，練好基本功,，堅(jiān)持崗位練功，練好粉筆字,，口語(yǔ)表達(dá)能力,，板書(shū)設(shè)計(jì)等寫(xiě)功與說(shuō)功。

（5）,、由各校校長(zhǎng)牽頭,，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)校內(nèi)或校外骨干教師與本校新教師結(jié)對(duì)發(fā)揮骨干教師幫教作用。

（6）,、期中教研組內(nèi)新教師上一次“匯報(bào)課”,。（7）、教導(dǎo)處,、教研組定期,、不定期加強(qiáng)對(duì)新教師的教學(xué)常規(guī)檢查。

（8）,、中心校組織鎮(zhèn)內(nèi)骨干教師對(duì)新教師進(jìn)行具體指導(dǎo),，并對(duì)常規(guī)進(jìn)行檢查。

（二）教齡在三年內(nèi)的青年教師培養(yǎng)目標(biāo)和措施,。

1,、目標(biāo)：

教齡在三年內(nèi)的青年教師，依據(jù)總體目標(biāo)“二年過(guò)關(guān)達(dá)標(biāo),，三年成熟”的要求,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)教法、學(xué)法的研究,，以?xún)?yōu)化課堂教學(xué)為切入口,，以提高課堂教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),，初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,，教學(xué)效果原則上不低于同年級(jí)同學(xué)科平均水平，并做一名合格的班主任,。

2,、措施：

來(lái)自 m.sevw.cn

（3）、搞好班級(jí)常規(guī)工作,，開(kāi)展好各種活動(dòng),，并不斷總結(jié)反思、積累經(jīng)驗(yàn),；

（4）,、注重對(duì)學(xué)生的思想教育，注重與家庭教育的密切聯(lián)系,；

（7）,、定期組織青年教師參加校內(nèi)或組內(nèi)的公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)；

（8）,、承擔(dān)校內(nèi)或組內(nèi)相應(yīng)的公開(kāi)課教學(xué)任務(wù)或主題班會(huì)觀摩活動(dòng),；

1、目標(biāo)：

教齡在三年以上的青年教師,，依據(jù)總體目標(biāo)“三年成熟,，五年成為骨干教師”的要求，深化教材,、教法,、學(xué)法的研究，以提高課堂教學(xué)效率為切入口,，以輕負(fù)擔(dān),、高質(zhì)量為目標(biāo)，形成自己的教學(xué)特色,，成為校骨干教師,，課堂教學(xué)能夠成為“優(yōu)質(zhì)課”或“示范課”。

2,、措施：

來(lái)自 m.sevw.cn

（1）,、學(xué)校定期組織青年教師進(jìn)行教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位青年教師自訂教育教學(xué)雜志1種以上,，自我進(jìn)修學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和課改信息,，并舉辦不同類(lèi)型的培訓(xùn)促其提高,。定期召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以不斷提高班主任的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,；學(xué)校不定期采用“走出去”,、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，開(kāi)闊青年教師的視野,，豐富教學(xué)閱歷,。

（2）、學(xué)校實(shí)施“帶教工程”,，學(xué)校骨干教師,，每學(xué)年至少確認(rèn)一名青年教師作為帶教對(duì)象，旗級(jí)教學(xué)能手,、學(xué)科帶頭人至少3名本校教師,，至少帶2名外校教師，名充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手,、骨干教師對(duì)青年教師的傳、幫,、帶作用,。本學(xué)年還將開(kāi)展教學(xué)能手送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。學(xué)校對(duì)帶教工作取得顯著成績(jī)的教師給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),。

（3）,、學(xué)校定期舉行青年教師教學(xué)基本功大賽，要求青年教師每學(xué)期至少上一節(jié)優(yōu)質(zhì)匯報(bào)課,，一學(xué)期寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文,，并力爭(zhēng)在學(xué)科研討會(huì)上或教育雜志上發(fā)表。同時(shí)要求青年教師都能獨(dú)立制多媒體課件,。

（4）,、學(xué)校對(duì)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的青年教師進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，通過(guò)壓擔(dān)子,、優(yōu)先給予外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等手段促其盡早成熟為學(xué)校的骨干教師,。學(xué)校每二年舉行一次教壇新秀的評(píng)選，對(duì)當(dāng)選的青年教師給予大力表彰,，并對(duì)他們的先進(jìn)事跡給予廣泛宣傳,，利用先進(jìn)典型的感染力和說(shuō)服力，去帶動(dòng)廣大青年教師,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)組織。

1、青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：2011年9月16日,。

附

1,、中心校師徒幫教結(jié)對(duì)要求。

（一）師傅：

1,、在師德,、教風(fēng)、業(yè)務(wù)水平和學(xué)科素養(yǎng)方面以身作則,，率先垂范,；

6、每月至少為徒弟上一節(jié)具有引領(lǐng)性的示范課,，課后共同研討得失,，做到教學(xué)相長(zhǎng)；

7,、學(xué)期初提交活動(dòng)計(jì)劃,，學(xué)期末送交總結(jié)及相關(guān)活動(dòng)材料（含公開(kāi)課教案、教學(xué)案例,、教學(xué)論文等）,。

（二）徒弟：

1、虛心向?qū)煂W(xué)習(xí),，不恥下問(wèn),，主動(dòng)請(qǐng)教；

2,、根據(jù)實(shí)際情況,，確定每學(xué)期專(zhuān)業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo)；

5,、每次階段性測(cè)試完畢,，主動(dòng)和師傅溝通，對(duì)學(xué)生掌握不足共性之處虛心向師傅請(qǐng)教,，擬定整改方案,、措施。

6,、本著“主動(dòng)交流,，擇善從之，積極互動(dòng),，共同成長(zhǎng)”的原則與師傅建立互動(dòng)雙贏的關(guān)系,。

7、積極參與師傅老師組織的課題研究,，并通過(guò)理論學(xué)習(xí)與研究反思,，撰寫(xiě)較高質(zhì)量的教育教學(xué)論文,。

二、說(shuō)明,。

1.本協(xié)議內(nèi)容將列入師徒結(jié)對(duì)考核中,，每年度考核一次，予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。2.本協(xié)議自簽訂之日起生效，協(xié)議期限為二年,。3.協(xié)議書(shū)一式三份,，甲、乙各執(zhí)一份,，另一份學(xué)校存檔,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇十

1、統(tǒng)一各院校所招聘教師與負(fù)責(zé)人,，分配不同的工作點(diǎn),，并分組進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容分包括教學(xué)點(diǎn)所在地有哪些學(xué)校（主要為中,、小學(xué)）,，各學(xué)校放假時(shí)間，附近還有哪些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其培訓(xùn)內(nèi)容與動(dòng)態(tài),。

2,、調(diào)研結(jié)果匯總，在了解其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)及招生情況的基礎(chǔ)上,，選定我們需要進(jìn)行重點(diǎn)宣傳的學(xué)校,，確定我們進(jìn)行招生所用的形式（具體見(jiàn)招生中期），招生目標(biāo),，開(kāi)設(shè)課程及優(yōu)惠政策等,。

3、調(diào)整各區(qū)域任務(wù),，確定各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人和注冊(cè)招生員,，并進(jìn)行招生人員的培訓(xùn)，請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師或宣傳人員講解招生計(jì)劃與宣傳技巧,，并分配任務(wù),，做到最大程度的挖掘招生人員潛力和舉實(shí)例，在20xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善招生網(wǎng)絡(luò),。

3,、材料準(zhǔn)備部要制定廣告標(biāo)語(yǔ)、條幅,、展板,、招生簡(jiǎn)章,、宣傳單的內(nèi)容及其數(shù)量，派發(fā)小禮品（印有學(xué)校標(biāo)識(shí)字樣的太陽(yáng)帽,、廣告氣球,、扇子等），去年培訓(xùn)課及優(yōu)秀學(xué)員的照片記錄,、上課所要向?qū)W員發(fā)放的資料等,。

1、普通發(fā)單,。

派發(fā)對(duì)象：小學(xué)生到初中學(xué)生,，最好發(fā)給學(xué)生家長(zhǎng)。

派發(fā)地點(diǎn)：學(xué)校門(mén)口,、大型超市附近,、公園等學(xué)生家長(zhǎng)常出沒(méi)的地方。

具體辦法：可提前半小時(shí)到達(dá)學(xué)校派發(fā)現(xiàn)場(chǎng),，和等待孩子放學(xué)的家長(zhǎng)進(jìn)行攀談,、溝通，盡可能取得家長(zhǎng)的聯(lián)系電話(huà),、有意向的科目,、希望我們暑假開(kāi)設(shè)的科目等等。每個(gè)點(diǎn)覆蓋2到3個(gè)發(fā)單人員,。

2,、搭建咨詢(xún)臺(tái)：

在每所學(xué)校門(mén)口設(shè)立宣傳咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)，接待由發(fā)單人員帶來(lái)的想具體咨詢(xún)的家長(zhǎng),，吸引家長(zhǎng)前來(lái)主動(dòng)咨詢(xún),。可放置宣傳欄,，介紹我機(jī)構(gòu)的情況,、特色等，并加以布置以前優(yōu)秀學(xué)員的照片及培訓(xùn)情況的宣傳我機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)效果,，布置彩色氣球等,，將小禮品放在醒目位置，吸引家長(zhǎng)前來(lái)咨詢(xún),，并為其贈(zèng)送禮品,。當(dāng)場(chǎng)報(bào)名者可優(yōu)惠。

設(shè)點(diǎn)時(shí)間：與在學(xué)校進(jìn)行宣傳的發(fā)單人員同時(shí)工作,。

人數(shù)：2—3人,。

認(rèn)真與熱情。

財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)消費(fèi)支出,。

后勤組：加強(qiáng)與招生人員的聯(lián)系,，為咨詢(xún)點(diǎn)提供水,、宣傳單、彩印頁(yè)等的供應(yīng),。

【注】：

1,、宣傳單頁(yè)要簡(jiǎn)單明了。很多培訓(xùn)學(xué)校設(shè)計(jì)的彩頁(yè),，往往都想著面面俱到,，任何時(shí)候都可以派上用場(chǎng)，其實(shí)這樣往往適得其反,，密密麻麻的子發(fā)到家長(zhǎng)手中,，家長(zhǎng)很難有耐心看完。

2,、彩頁(yè)設(shè)計(jì)要遵循以下幾個(gè)要點(diǎn)：色彩明快、內(nèi)容簡(jiǎn)潔,、有針對(duì)的區(qū)分制作,、重點(diǎn)部分一定要醒目。

3,、要確定好本機(jī)構(gòu)的標(biāo)語(yǔ),，如“讓你的孩子超越自己”、“別讓你的孩子輸在起跑線(xiàn)上”,，引起家長(zhǎng)情感上的共鳴,，在家長(zhǎng)中形成獨(dú)特的形象。

4,、老師的專(zhuān)業(yè)水平（在以往的接待中,，發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)很注重任課老師的學(xué)歷、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等）,。

5,、為了讓我們的宣傳人員更加正規(guī)，可以統(tǒng)一著裝,，或佩戴統(tǒng)一工作牌,，盡可能多的使用文明宣傳術(shù)語(yǔ)。

6,、充分運(yùn)用敏捷的思維邏輯,，良好到位的言語(yǔ)表達(dá)，耐心為學(xué)生,、家長(zhǎng)解決問(wèn)題,，與學(xué)生、家長(zhǎng)之間保持朋友間的信任與好感,，避免過(guò)度推銷(xiāo),。

7,、全體人員都應(yīng)對(duì)工作充滿(mǎn)信心，要井然有序的做好每天每項(xiàng)工作,，提高工作的效率,。

1、此時(shí)學(xué)生已放假,，保留小一部分宣傳人員,，主要在下午一些休閑場(chǎng)所進(jìn)行招生宣傳工作。

2,、對(duì)登記了但未報(bào)名的家長(zhǎng)要加強(qiáng)聯(lián)系,，關(guān)心其孩子動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取最后的學(xué)員數(shù)量,；關(guān)心問(wèn)候已報(bào)名學(xué)員,，及時(shí)通知各項(xiàng)事宜，爭(zhēng)取沒(méi)有退費(fèi)人員,。

3,、整理學(xué)員資料，根據(jù)數(shù)量及所學(xué)課程準(zhǔn)備需要的材料等,。

4,、完善教學(xué)點(diǎn)的布置及教師教學(xué)任務(wù)的分配，根據(jù)招生情況及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整,。

5,、若無(wú)意外情況，7月月9日開(kāi)始正式授課,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇十一

新的一年,，我中心將繼續(xù)在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、改進(jìn)不足,，加強(qiáng)對(duì)教職工的素質(zhì)教育和法制教育，在本校形成團(tuán)結(jié),、奮進(jìn),、高效、和諧的集體,。全面落實(shí)“讓學(xué)生舒心學(xué)習(xí),，讓家長(zhǎng)安心工作”的辦學(xué)理念，進(jìn)一步確立服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)新意識(shí),，責(zé)任意識(shí)，爭(zhēng)先意識(shí),，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一,、主要工作目標(biāo)和任務(wù),。

1．堅(jiān)持以人為本。牢固樹(shù)立“讓學(xué)生舒心學(xué)習(xí),，讓家長(zhǎng)安心工作”的教育理念,，確立服務(wù)樹(shù)形象，質(zhì)量求生存的思想,。

2.著力規(guī)劃中心布局,，建設(shè)良好的中心文化；中心總體實(shí)現(xiàn)人文化教育,。

3.培養(yǎng)一支具有學(xué)習(xí),、研究、創(chuàng)新能力的教師群體,，實(shí)現(xiàn)教師科研意識(shí)強(qiáng),、工作熱情高、教學(xué)理念和手段先進(jìn)的目標(biāo),；加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展德育課題研究,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)違背教師職業(yè)道德的現(xiàn)象發(fā)生,。

4.在實(shí)現(xiàn)學(xué)校有特色、教師有專(zhuān)長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)學(xué)生有特長(zhǎng),，使每一個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)發(fā)展的同時(shí)，自身特長(zhǎng)得到充分發(fā)展,，形成自我教育,、自我發(fā)展的良好意識(shí)和行為習(xí)慣。

二,、具體工作和措施,。

1.完善管理機(jī)制，提高管理效能,。

（1）逐步完善各項(xiàng)制度,、規(guī)范學(xué)校管理、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重管理,，使我中心工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化的管理軌道。

(2)努力完善和推行分層管理,，促進(jìn)我中心常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學(xué)化,。

(3)在實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推進(jìn)教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力、淡文憑的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好,，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，各項(xiàng)考核,、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)合理,。

(4)認(rèn)真貫徹各項(xiàng)教育法規(guī)，端正工作作風(fēng),，規(guī)范行政行為,，提高管理效率，制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機(jī)制,，提高按章行政,、依法治教的水平。

2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。

(1)師德建設(shè),。經(jīng)常性地開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，組織教師學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)關(guān)于師德方面的文件資料,，健全師德評(píng)價(jià)制度,，注重培養(yǎng)德藝雙馨教師。

(2)教師培訓(xùn)：第一,，組織教師去參加各種教師培訓(xùn)班,，開(kāi)闊視野，找準(zhǔn)學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置,；第二,，開(kāi)設(shè)講座與鼓勵(lì)自學(xué)，提高教師的專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng),、專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神,；第三，開(kāi)展教研與科研相結(jié)合,，為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,，努力造就學(xué)者型的教師群體；第四，開(kāi)展聽(tīng)課,、說(shuō)課,、評(píng)課等研究活動(dòng)。

(3)鼓勵(lì)繼續(xù)教育,。全體教師要有超前意識(shí),，站在社會(huì)發(fā)展的高度充分評(píng)估自己，不斷地給自己充電,，積極參加各種培訓(xùn),，遠(yuǎn)程教育研修和函授學(xué)習(xí)。

3.教學(xué)管理,。

（1）抓備課：認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提，也是提高教師教學(xué)水平的有效方式,。教學(xué)主管要加強(qiáng)對(duì)備課工作的管理,。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求；其次要健全備課制度,，做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合,。

（2）抓上課：上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道,。首先要向全體教師提出上好課的基本要求,；第二要切實(shí)保證上課有計(jì)劃正常進(jìn)行，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度,；第三,，教學(xué)主管要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽(tīng)課，及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問(wèn)題并加予解決,。(3)抓聽(tīng)課：深入課堂聽(tīng)課是教學(xué)主管了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道,。因此要抓各班教學(xué)的課,，聽(tīng)不同對(duì)象的課,，聽(tīng)了課還要及時(shí)與教師交換聽(tīng)課意見(jiàn)，正確,、科學(xué)地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作,。

(4)抓評(píng)課：教學(xué)主管要定期會(huì)同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測(cè)，并及時(shí)做好反饋工作,，從而對(duì)教師的教學(xué)水平,、教學(xué)成績(jī)了如指掌，對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì),，對(duì)較差教師,，屬于水平問(wèn)題的進(jìn)行指導(dǎo)幫助，屬于工作態(tài)度問(wèn)題的則批評(píng)教育。

4.家長(zhǎng)服務(wù),。

(1)接待家長(zhǎng)來(lái)訪,，為家長(zhǎng)提供各種咨詢(xún)服務(wù)，向家長(zhǎng)宣傳我中心教育理念,、辦學(xué)方針,、招生信息等，并協(xié)助家長(zhǎng)辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等,。

（2）征求家長(zhǎng)對(duì)我中心工作的意見(jiàn)和建議,，為家長(zhǎng)提供參與和監(jiān)督學(xué)校管理的機(jī)會(huì)與途徑。

（3）受理家長(zhǎng)投訴,，對(duì)家長(zhǎng)投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理并及時(shí)向家長(zhǎng)進(jìn)行反饋,，以取得家長(zhǎng)的理解、認(rèn)同,、信任與支持,。

(4)為家長(zhǎng)提供家庭教育咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)，提高家長(zhǎng)的家庭教育水平,，以形成家庭和學(xué)校教育的合力,。

5.招生宣傳。

（1）宣傳工作進(jìn)小區(qū)：安排老師在開(kāi)學(xué)前輪流到各個(gè)小區(qū)發(fā)放招生宣傳單,。

（2）加強(qiáng)與各校聯(lián)系,，建立較為穩(wěn)定的生源推薦機(jī)制。

（3）定期舉辦學(xué)校與家長(zhǎng)學(xué)員交流會(huì),，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的互動(dòng)聯(lián)系,。（4）預(yù)報(bào)名的學(xué)員繼續(xù)開(kāi)辦免費(fèi)體驗(yàn)課。（5）在各新型媒體廣為宣傳,，擴(kuò)大學(xué)校知名度,。

（6）積極組織學(xué)員參加校園文化活動(dòng)和其他公益活動(dòng)，逐步樹(shù)立學(xué)校文化品牌,。

6.安全保衛(wèi),。

安全工作，責(zé)任重于泰山,。學(xué)校的安全管理重在預(yù)防,，加強(qiáng)常規(guī)安全檢查，嚴(yán)格保衛(wèi)制度,，禁止閑雜人員進(jìn)出,，經(jīng)常檢查消防設(shè)施，下課后及時(shí)檢查教室電源是否斷電,、各種電器插頭是否及時(shí)拔除,，加強(qiáng)與公安、消防等部門(mén)的聯(lián)系，配合有關(guān)部門(mén)積極參與并開(kāi)展社會(huì)治安綜合防治,。

三,、具體工作安排一月份。

1．學(xué)校內(nèi)部教學(xué)常規(guī)檢查,，并對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核及其他各項(xiàng)考核,。

2.學(xué)校內(nèi)部各教學(xué)段自行出考卷，對(duì)學(xué)生進(jìn)行期末檢測(cè),。

3.開(kāi)始春季招生宣傳活動(dòng),，并組織優(yōu)秀教師到各小區(qū)開(kāi)展戶(hù)外課活動(dòng)。

4.優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選活動(dòng),。5．優(yōu)秀教師評(píng)選活動(dòng),。6.教師考勤匯總。

7.期末考試后勤安排(學(xué)校自行組織:命題,、監(jiān)考,、改卷)。8.寒假安全教育工作,。

1.各教學(xué)級(jí)段,，分組制定新學(xué)期教學(xué)教研工作計(jì)劃。

2.招聘新教師,，并組織新教師培訓(xùn),，根據(jù)學(xué)校需要安排相應(yīng)的課程。2.學(xué)?？头藛T和教師對(duì)未續(xù)報(bào)的學(xué)生進(jìn)行家訪,，深化感情，爭(zhēng)取學(xué)生續(xù)報(bào),。

1.教學(xué)常規(guī)檢查,。2.組織安排期中考試。

3.暑假班課程設(shè)計(jì),、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定,，擬訂市場(chǎng)宣傳方案。五月份,。

1.秋季課程的續(xù)報(bào)工作開(kāi)始,。2.教師綜合考核評(píng)比,。

3.秋季班課程設(shè)計(jì),，擬訂市場(chǎng)宣傳方案。4.秋季班招生宣傳,。5.補(bǔ)充學(xué)校所需教學(xué)用品,。九月份1.秋季班開(kāi)課。2.慶祝教師節(jié)活動(dòng)。

1.組織開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),。2.學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),。3.學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展覽。十二月份,。

1.開(kāi)展“迎圣誕,，慶元旦”系列活動(dòng)。

2.迎新年后勤工作：慰問(wèn)教師家屬,、給學(xué)生選擇新年禮品,。3.年度結(jié)班統(tǒng)計(jì)。

***課外教育中心,。

2021年元月,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇十二

班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，是煤礦建設(shè)中最直接的管理者,。班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著班組工作的好壞,，決定著我礦各種決策能否順利地實(shí)施。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中平能化集團(tuán)委員會(huì),、中平能化集團(tuán),、中平能化集團(tuán)工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《中共中平能化集團(tuán)委員會(huì)、中平能化集團(tuán),、中平能集團(tuán)工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)煤炭產(chǎn)來(lái)班組建設(shè)工作,、促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展》，根據(jù)《中平能化集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,，結(jié)合我機(jī)電修配廠工作實(shí)際,，特制定機(jī)電修配廠班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃：

一、組織領(lǐng)導(dǎo),。

為保證培訓(xùn)計(jì)劃得到貫徹實(shí)施,，特成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：陳林清,、魏廣裕,。

副組長(zhǎng)：楊礦偉、許東升,、杜國(guó)強(qiáng),、桓兆和、崔志愿　其具體責(zé)任如下：

1,、組長(zhǎng)是班組培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施;。

2,、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)思想宣傳教育工作;,。

二,、培訓(xùn)目的：

班組長(zhǎng)是一個(gè)特殊的管理群體，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，是一切工作的落腳點(diǎn),，班組長(zhǎng)管理素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，也影響著企業(yè)的各項(xiàng)政策,、方案的貫徹實(shí)施,。通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)班組長(zhǎng)的全局觀念，提高班組長(zhǎng)的安全素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì),、管理素質(zhì)、人文素質(zhì),，以班組長(zhǎng)為引領(lǐng),，帶動(dòng)全班組職工整體素質(zhì)的提高，從而建設(shè)一支技術(shù)過(guò)硬,、思想進(jìn)步,、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍!

三、培訓(xùn)時(shí)間：9月1日——12月31日,。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、安全培訓(xùn),。

(1)《機(jī)電班組長(zhǎng)》(安全培訓(xùn)),。

(2)、《煤礦安全規(guī)程》,、《煤礦作業(yè)規(guī)程》,、《煤礦操作規(guī)程》。

2,、技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。

(1)《機(jī)電班組長(zhǎng)》(技能培訓(xùn))。

(7),、《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育中心編,。

(8)、《煤礦機(jī)械》中國(guó)礦業(yè)大學(xué)編1993年版,。

(9),、《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團(tuán)公司安監(jiān)局20xx年元月版。

3,、管理素質(zhì)培訓(xùn),。

(1)《白國(guó)周班組管理法》。

(2)《班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)》,。

4,、人文素質(zhì)培訓(xùn)。

5,、黨員班組長(zhǎng)培訓(xùn),。

五、培訓(xùn)方式：

1.領(lǐng)導(dǎo)講課,。

2.座談與經(jīng)驗(yàn)交流,。

六、培訓(xùn)安排：(見(jiàn)附表一),。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇十三

圍繞20__年全州衛(wèi)生工作的總體部署,，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督宣傳培訓(xùn)工作，充分利用各類(lèi)媒體宣傳作用,，廣泛宣傳普及法律法規(guī)知識(shí)和科普知識(shí),，營(yíng)造衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的良好輿論氛圍，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)單位的衛(wèi)生安全意識(shí);全面提高衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì),，努力提升衛(wèi)生監(jiān)督員綜合執(zhí)法能力和水平,，履行衛(wèi)生監(jiān)督和協(xié)管職責(zé)，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益;為此,，特制定20__年__縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所宣傳培訓(xùn)工作計(jì)劃,。

一、總體思路,。

在進(jìn)一步完善宣傳教育方式的基礎(chǔ)上,，深化宣傳教育的內(nèi)容和載體，構(gòu)筑多視角、多層次,、全方位的宣傳教育平臺(tái),，在不斷提升監(jiān)管者工作水平的同時(shí)，著力加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管相對(duì)人的宣傳培訓(xùn),，不斷增強(qiáng)與市民的交流與溝通，進(jìn)一步提高公眾的衛(wèi)生安全意識(shí),，動(dòng)員全社會(huì)積極參與安全監(jiān)管,，共同構(gòu)筑衛(wèi)生安全監(jiān)管防線(xiàn)。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo),。

為加強(qiáng)本所宣傳培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所成立宣傳培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

組長(zhǎng)：劉建平,。

成員：朱延青,、多力坤。

三,、宣傳工作內(nèi)容,。

(一)衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳工作,。

1、按自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委,、州衛(wèi)生局的要求,，在“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日、職業(yè)病防治法宣傳周,、食品安全宣傳周,、安全生產(chǎn)月、“12.4”法制宣傳日等大型宣傳活動(dòng)中,，通過(guò)上街分發(fā)宣傳資料,、咨詢(xún)、科普?qǐng)D板展示,、橫幅懸掛等多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),。由綜合科牽頭、各科室配合完成,。

2,、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極向縣衛(wèi)生局網(wǎng)站發(fā)布動(dòng)態(tài)信息,，使用衛(wèi)生計(jì)生委監(jiān)督信息平臺(tái),，有選擇的學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和行政執(zhí)法規(guī)范。由綜合科牽頭,、各科室配合完成,。

3、切實(shí)開(kāi)展生活飲用水宣傳周活動(dòng),。開(kāi)展上街和供水單位宣傳,，分發(fā)宣傳資料，提高公眾飲用水安全知識(shí)普及率,。由公共衛(wèi)生科牽頭,，其他科室配合完成。

(二)衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳工作,。

做好衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳報(bào)道和總結(jié)上報(bào)工作,，及時(shí)發(fā)布公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)管、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管,、學(xué)校衛(wèi)生,、飲用水衛(wèi)生、集中消毒餐飲具企業(yè)監(jiān)管等工作動(dòng)態(tài)信息和相關(guān)知識(shí),，科室每季報(bào)送不少于3篇,。單位職工個(gè)人每月報(bào)送信息不少于1篇，各科室信息考核與年終考核掛鉤,。

1,、積極參加自治區(qū),、州級(jí)組織的集體、專(zhuān)題培訓(xùn),，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理;一是以衛(wèi)生法律法規(guī)為主,，公共法律法規(guī)為輔，主要包括：行政許可法,、行政處罰法,、行政強(qiáng)制法;傳染病防治法,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、母嬰保健法等及其相關(guān)法規(guī)、規(guī)章;有關(guān)衛(wèi)生行政執(zhí)法程序,、規(guī)章;有關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督二是文書(shū)規(guī)范的學(xué)習(xí),，主要包括：衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰,、日常性衛(wèi)生監(jiān)督,、衛(wèi)生監(jiān)督稽查等文書(shū)的制作及有關(guān)文件檔案的建檔和管理工作。

3,、衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)知識(shí)員培訓(xùn),、組織應(yīng)急演練一次;。

4,、全州衛(wèi)生監(jiān)督法律法規(guī)及執(zhí)法文書(shū)規(guī)范培訓(xùn);,。

5、行政處罰案件證據(jù)收集規(guī)則,、證據(jù)收集注意事項(xiàng);,。

6、組織行政許可法,、行政復(fù)議法,、行政訴訟法考試;。

7,、組織安全生產(chǎn)(消防)教育培訓(xùn);,。

8、開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)工作,。

1,、開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)班2期。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及實(shí)施細(xì)則;《消毒技術(shù)規(guī)范(試行)》,。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要行為,、依法執(zhí)業(yè)相關(guān)內(nèi)容的監(jiān)督檢查，提高經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人衛(wèi)生意識(shí),。

2,、加強(qiáng)住宿,、美容美發(fā)、沐浴場(chǎng)所等公共場(chǎng)所行政相對(duì)人的相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),。要求對(duì)住宿業(yè),、美容美發(fā)、沐浴場(chǎng)所和重點(diǎn)娛樂(lè)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人開(kāi)展《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等衛(wèi)生知識(shí),、艾滋病防控知識(shí)培訓(xùn)，全年不少于2次,。

3,、對(duì)學(xué)校、幼托機(jī)構(gòu)保健教師開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生管理知識(shí)培訓(xùn),、幼托機(jī)構(gòu)檔案管理培訓(xùn)工作,，重點(diǎn)講解學(xué)校衛(wèi)生重點(diǎn)工作要求、幼托機(jī)構(gòu)檔案整理規(guī)范內(nèi)容,。

五,、工作要求。

一是提高隊(duì)伍素質(zhì),，宣教與監(jiān)管并重,。要充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓(xùn)工作對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)的重要作用。各責(zé)任科室要高度重視監(jiān)督員自身素質(zhì)培養(yǎng),，廣泛調(diào)動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員自我充電的積極性,，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)班子每年學(xué)法時(shí)間30小時(shí)以上，增強(qiáng)依法執(zhí)政能力,，樹(shù)立宣教工作與監(jiān)管工作并重的意識(shí),，做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。

二是完善制度,，規(guī)范信息發(fā)布工作,。各責(zé)任科室要做好學(xué)習(xí)宣傳工作，及時(shí)掌握媒體及公眾對(duì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)和建議,，確保監(jiān)管信息及時(shí),、準(zhǔn)確快速，更好地滿(mǎn)足公眾知情權(quán)與參與權(quán),。

三是注重實(shí)效,，認(rèn)真總結(jié)。要從實(shí)際出發(fā),，立足崗位,，把全面提高衛(wèi)生監(jiān)督員素質(zhì)及能力作為衡量培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)，防止工作流于形式。今年的宣傳培訓(xùn)工作要突出創(chuàng)新,、實(shí)質(zhì),，針對(duì)不同的對(duì)象開(kāi)展切合實(shí)際的宣傳工作，努力做到貼近生活,、貼近群眾,，積極營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

四是收集資料,，歸納總結(jié),。開(kāi)展宣傳培訓(xùn)工作遵循實(shí)質(zhì)開(kāi)展，有依可循的原則,，各科室要及時(shí)收集過(guò)程性資料,，做好歸納工作。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇十四

1,、抓好學(xué)校教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展,爭(zhēng)取把各個(gè)班級(jí)的留生率保持在90%以上,。

2,、努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲,。

二.具體工作和措施。

1.教學(xué)常規(guī)管理,。

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的工作重點(diǎn),。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個(gè)監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績(jī)的提高才是我們學(xué)校的宣傳,。

2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。

(2)關(guān)心和幫助新老師。對(duì)他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽(tīng)課,試講,幫助他們糾正工作中的錯(cuò)誤,并且多給新老師鍛煉的機(jī)會(huì),讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

3.強(qiáng)化日常工作規(guī)范。

(1)按時(shí)交工作周計(jì)劃,學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)等,。

(2)搞好各個(gè)老師工作的的安排和評(píng)定工作,。

(3)希望能夠有時(shí)間到其他學(xué)校去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量,。

(1)學(xué)習(xí)教育理論,提高自身道德修養(yǎng),。

也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學(xué)會(huì)怎樣快樂(lè)地學(xué)習(xí)、生活,從我做起,而不是說(shuō)一套做另一套,嚴(yán)格要求自己的行為,這樣,學(xué)生才會(huì)從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時(shí),自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國(guó)家大事,了解時(shí)事,盡力做好自己的本職工作,。

(2)提高教學(xué)能力,并帶動(dòng)新老師,。

要熱愛(ài)學(xué)生,對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心,要以誠(chéng)相待,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感。在教學(xué)過(guò)程中認(rèn)真研究教材,立足于學(xué)生的角度來(lái)研究教材,積極備課,認(rèn)真上好每一堂課,及時(shí)做好課后反思,總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。重視單位中新生力量,對(duì)他們積極培養(yǎng),讓新老師聽(tīng)課,同時(shí)聽(tīng)新老師的課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,。把課上好,把學(xué)生留住,是我們的共同目標(biāo)。

三.具體活動(dòng)安排,。

(1)20xx年1月份--3月份,。

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,順利上好寒假課,做好教材準(zhǔn)備工作,做好家長(zhǎng)的接待和溝通工作。

安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時(shí)間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開(kāi)心的在金子塔工作,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇十五

一,、指導(dǎo)思想：

20__年，我校的校本培訓(xùn)工作以縣,、學(xué)區(qū)研訓(xùn)工作為指導(dǎo),，以“聚焦課改，聚焦隊(duì)伍,，聚焦課堂,，聚焦質(zhì)量”為工作主線(xiàn)，以課程改革為動(dòng)力,，提高老師群體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平,，促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù),、和諧發(fā)展,。

二、工作目標(biāo),。

以“有效學(xué)習(xí)”為目標(biāo),，以跨校區(qū)大年級(jí)組聯(lián)鎖教研、專(zhuān)家引領(lǐng)進(jìn)校區(qū),、專(zhuān)題培訓(xùn)等為形式,，促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)一步提升，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升,。

三,、工作要點(diǎn)：

(一)完善科研管理。

1.繼續(xù)加強(qiáng)科研管理,。強(qiáng)化老師的研究?jī)r(jià)值,，以課題帶動(dòng)課改，以課題提升課改,，發(fā)揮科研在教學(xué)中的作用,，做到“問(wèn)題即課題，教學(xué)即研究,，成長(zhǎng)即成果,?！笔姑课焕蠋煻家獦?shù)立“老師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念。努力提高老師的教科研意識(shí)和理論水平,，做科研型的老師,。

2.完善制度保障。以《甌北學(xué)區(qū)教育科研工作獎(jiǎng)勵(lì)方案》,、《永嘉縣黃田小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資》為獎(jiǎng)勵(lì)手段,，激勵(lì)老師邊教學(xué)，邊研究,，邊實(shí)踐,，邊總結(jié)，積極參加一年一度的教育教學(xué)論文,、案例課例和圖書(shū),、教育裝備信息化應(yīng)用論文及老師多媒體軟件評(píng)比。

(二)抓校本教研工作,。

1.提升老師教學(xué)技能,。

充分發(fā)揮本校的名師的引領(lǐng)作用，建立名優(yōu)老師與新老師結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,。通過(guò)組內(nèi)公開(kāi)課,、學(xué)校公開(kāi)課、名師公開(kāi)課,、抓好新老師,、骨干老師,、中老年老師的素養(yǎng)提升工作,。同時(shí)通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課,、示范等方式幫助青年老師盡快成長(zhǎng),。

2.開(kāi)展多形式主題教研活動(dòng)。

(1)開(kāi)展“專(zhuān)家引領(lǐng)進(jìn)校區(qū)”活動(dòng),。聘請(qǐng)縣級(jí)以上名優(yōu)老師進(jìn)校區(qū),，進(jìn)課堂，診斷課堂教學(xué)和教學(xué)常規(guī)現(xiàn)狀,，作手把手的引領(lǐng),，促進(jìn)校區(qū)課堂教學(xué)改革。

(2)開(kāi)展“名優(yōu)老師示范課”活動(dòng),。要求縣級(jí)以上名優(yōu)老師,，每學(xué)年至少執(zhí)教一堂校級(jí)以上的示范課，作課堂教學(xué)改革的方向性引領(lǐng),。

(3)開(kāi)展“跨校區(qū)大年級(jí)組主題教研”活動(dòng),。以“有效學(xué)習(xí)”為主題,，以本部、三岙,、楓埠,、白巖四所校區(qū)組成大年級(jí)組為活動(dòng)人員，開(kāi)展課例研討,、集體備課,、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，促進(jìn)四所校區(qū)的資源共享,。

(4)開(kāi)展“與民辦學(xué)校聯(lián)動(dòng)教研”活動(dòng),。充分利用“慧才小學(xué)”這一老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)生思想教育的實(shí)踐陣地,，充分發(fā)揮我校教育資源的輻射和帶動(dòng)作用,，開(kāi)展聯(lián)動(dòng)教研和師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，以“示范課”,、“診斷課”,、“交流評(píng)卷”、“專(zhuān)題指導(dǎo)”,，促進(jìn)兩校老師共同發(fā)展,，教學(xué)質(zhì)量共同提升。

為了鼓勵(lì)老師參加繼續(xù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，學(xué)校統(tǒng)籌安排老師外出培訓(xùn)工作。以滿(mǎn)足老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展個(gè)性化需要,，引領(lǐng)老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),。嘗試形式多樣的校本培訓(xùn)，開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn),，切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效,。繼續(xù)利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)開(kāi)展集體備課、校內(nèi)觀摩課后互動(dòng)評(píng)課活動(dòng),、教學(xué)反思交流等活動(dòng),。

2.自主學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)相結(jié)合。

引領(lǐng)學(xué)習(xí)根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)發(fā)展的需求,，確定每年個(gè)人的讀書(shū)計(jì)劃,，通過(guò)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)來(lái)更新觀念，促進(jìn)全體老師不斷提高對(duì)現(xiàn)代教育思想的認(rèn)識(shí),，要求每一位老師經(jīng)常翻閱教育雜志,，每學(xué)期細(xì)心研讀一本教育專(zhuān)著，潛心研究一個(gè)教學(xué)問(wèn)題,，感悟一種教學(xué)方法,，做到有所體驗(yàn),，有所收獲。每學(xué)期至少讀一本本專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍,，做讀書(shū)筆記,，寫(xiě)一篇讀書(shū)征文。

同時(shí)學(xué)校開(kāi)展校本特色培訓(xùn)活動(dòng)——掌上閱讀,，每學(xué)期推薦2本名著,，共同閱讀，在“吸納”之后,，我們還為特色培訓(xùn)設(shè)計(jì)了一個(gè)“產(chǎn)出”環(huán)節(jié)：在校本培訓(xùn)博客發(fā)一條類(lèi)似于“名人名言”式的“凡師慧語(yǔ)”,，要求老師將讀專(zhuān)著后的感悟凝練成一句類(lèi)似于“名人名言”似的語(yǔ)錄或觀點(diǎn)，發(fā)在校本培訓(xùn)博客上,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇十六

在學(xué)校全體員工共同努力下,，我校春季已順利開(kāi)學(xué)了，本學(xué)期將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育在去年教育工作考核制度,，進(jìn)一步確立改革意識(shí),，創(chuàng)新意識(shí)，責(zé)任意識(shí),，爭(zhēng)先意識(shí),，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃。同時(shí),，作為一名負(fù)責(zé)人,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的教師隊(duì)伍，我感到了身上的壓力,。作為教師的我必須對(duì)自己今后的發(fā)展有一個(gè)計(jì)劃,，在這段時(shí)間里，我也不能放松自己的學(xué)習(xí),，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能有所發(fā)展,，有所進(jìn)步,。21世紀(jì)所需要的教師，既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì),，敬業(yè)愛(ài)崗的職業(yè)道德素質(zhì),，也應(yīng)該是通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)，充實(shí)和更新知識(shí),，提高水平和能力,，成為教書(shū)育人的一名合格的教師,。

1、堅(jiān)持以人為本,。

牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生,，為了一切學(xué)生”的教育理念，確立“服務(wù)樹(shù)形象,，質(zhì)量求生存,，特色打品牌?！钡乃枷?。

2、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,。

爭(zhēng)取把班級(jí)的留生率保持在90%以上,。

3、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,。

擴(kuò)大招生人數(shù),，盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來(lái)學(xué)習(xí)。

4,、努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),。

在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生喜歡課堂,，并在課堂中獲得最大的收獲,。

1、教學(xué)常規(guī)管理,。

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是學(xué)校的工作重點(diǎn),。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個(gè)監(jiān)督,，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng),，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，培養(yǎng)學(xué)生的能力，學(xué)生成績(jī)的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,，按時(shí)發(fā)放，讓家長(zhǎng)能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果,。

2,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。

（1）老師一定要做到：尊重學(xué)生、信任學(xué)生,、了解學(xué)生,、研究學(xué)生、幫助學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生,、正確評(píng)價(jià)學(xué)生。

（2）關(guān)心和幫助新老師,。對(duì)他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽(tīng)課，試講,，幫助他們糾正工作中的錯(cuò)誤,，并且多給新老師鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),，能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

3、強(qiáng)化日常工作規(guī)范,。

（1）按時(shí)交工作周計(jì)劃,，學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)等。

（2）認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計(jì)工作,，提高留生率,。

（3）搞好各個(gè)老師工作的的安排和評(píng)定工作。

（4）希望能夠有時(shí)間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，提高新安和勺湖兩個(gè)校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量,。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力,，提高教學(xué)質(zhì)量。

（1）學(xué)習(xí)教育理論,，提高自身道德修養(yǎng),。要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志、通過(guò)上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來(lái)使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過(guò)自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)有所得,，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。

此外,，作為一名老師,，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引導(dǎo)者,，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模。在教學(xué)過(guò)程中,，我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)水平,，同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高，所以,，我自己要先學(xué)會(huì)怎樣快樂(lè)地學(xué)習(xí),、生活，從我做起,，而不是說(shuō)一套做另一套,，嚴(yán)格要求自己的行為，這樣,，學(xué)生才會(huì)從我這學(xué)到一些他們所需要的,。

同時(shí)，自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國(guó)家大事,，了解時(shí)事,，盡力做好自己的本職工作。在教學(xué)中,，做到了尊重學(xué)生,，不對(duì)學(xué)生偏見(jiàn)，重視他們提出的意見(jiàn),，而不是高高在上,，課堂上是師生，生活中是朋友,，對(duì)學(xué)生的信任,，從而也使他們信任自己，這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行,。

（2）提高教學(xué)能力,，并帶動(dòng)新老師。要熱愛(ài)學(xué)生,，對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心,，要以誠(chéng)相待，要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過(guò)程中認(rèn)真研究教材,，立足于學(xué)生的角度來(lái)研究教材，積極備課,，認(rèn)真上好每一堂課,，及時(shí)做好課后反思，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,，掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

重視單位中新生力量,，對(duì)他們積極培養(yǎng),，讓新老師聽(tīng)課，同時(shí)聽(tīng)新老師的課,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同進(jìn)步。把課上好,，把學(xué)生留住,，是我們的共同目標(biāo)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇十七

2,、用心開(kāi)展殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn),。

不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn)新思路與新方法，透過(guò)實(shí)踐總結(jié)與理論研究,，力爭(zhēng)在實(shí)踐與理論兩個(gè)層面都有所新的突破,，為我國(guó)殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn)帶給可供學(xué)習(xí)與借鑒的典型經(jīng)驗(yàn)。

3,、大力開(kāi)展退伍士兵學(xué)歷教育與技能培訓(xùn),。

力爭(zhēng)在教學(xué)管理與教學(xué)方式方法上有所新的突破。

4,、社會(huì)公益性培訓(xùn)與社區(qū)教育宣傳方面,。

用心配合市委及市政府有關(guān)部門(mén)，力爭(zhēng)有所新的突破,。如：配合市委宣傳部搞好科學(xué)發(fā)展觀的宣傳,，配合環(huán)保部門(mén)開(kāi)展節(jié)能減排宣傳等。

從制度建設(shè)上：推薦報(bào)請(qǐng)市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),，各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛某社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院某某分校招牌,，從法規(guī)、制度上明確社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級(jí)業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系,。(不涉及到組織人事編制問(wèn)題,，僅僅是增加一塊牌子，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)與指導(dǎo)而已)透過(guò)以上舉措能夠進(jìn)一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),、控制優(yōu)勢(shì),、協(xié)同優(yōu)勢(shì)與集團(tuán)效應(yīng)、品牌效應(yīng)，更好地推進(jìn)我市社區(qū)教育工作,。

從思想建設(shè)上：明確社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院與教育局職業(yè)社會(huì)教育科各自的分工與職責(zé),，以便互相協(xié)調(diào),，共同促進(jìn)昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展,。

從組織建設(shè)上：組織建設(shè)是各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，是充分發(fā)揮人力資源作用以及開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的重要基石,，加強(qiáng)組織建設(shè),，理順組織關(guān)系是20__年的重要任務(wù)。

二,、資源建設(shè),。

主動(dòng)、認(rèn)真做好各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心資源開(kāi)發(fā)的服務(wù)與指導(dǎo)工作,。用心配合中心網(wǎng)站建設(shè),，透過(guò)用心引進(jìn)與自主開(kāi)發(fā)，雙管齊下,，大力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育資源,。

繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)教育特色課程開(kāi)發(fā)的力度，今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫(xiě)《某》(暫命名)的通俗讀本;與某鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫(xiě)《某》(暫命名)的通俗讀本,。

用心配合省社會(huì)教育服務(wù)指導(dǎo)中心做好宣傳教育,、通信報(bào)導(dǎo)、理論研究等工作,。

繼續(xù)辦好社區(qū)教育報(bào),，初步打算今年每期增加到八版，或改為小16開(kāi)版本雜志形式,。

三,、建立迎評(píng)。

今年建立迎評(píng)的總體目標(biāo)是：在市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下,，努力作好建立《全國(guó)社區(qū)教育示范區(qū)》的各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取以高分透過(guò)全國(guó)社區(qū)教育示范區(qū)的評(píng)審。為此,，市社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院決心認(rèn)真作好以下幾項(xiàng)相關(guān)的工作：

1,、用心配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會(huì)教育科開(kāi)好20__年我市的社區(qū)教育工作會(huì)議。

2,、用心配合建立迎評(píng)工作,。

在我市開(kāi)展形式多樣、資料豐富的社區(qū)教育宣傳活動(dòng),，努力擴(kuò)大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,、喜愛(ài)度、參與度，努力擴(kuò)大社區(qū)教育在我市的影響與作用,。

初步打算今年某月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動(dòng),，主要資料有：廣場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，社區(qū)教育特色課程評(píng)選活動(dòng),、社區(qū)教育骨干培訓(xùn)班(初步打算擬請(qǐng)華東師大葉忠海教授前來(lái)舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動(dòng),。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關(guān)活動(dòng)。

3,、用心配合與協(xié)助市教育局職社科,。

除了用心配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評(píng)工作而外，還要用心創(chuàng)造條件,，爭(zhēng)取江蘇電大昆山學(xué)院今年成為全國(guó)電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)中心,。

此外，學(xué)院還將透過(guò)辦培訓(xùn)班,、網(wǎng)絡(luò)答疑,、實(shí)地考察、當(dāng)面咨詢(xún)等方式,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)通訊員兼社區(qū)教育報(bào)通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇十八

1、抓好學(xué)校教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展,，爭(zhēng)取把各個(gè)班級(jí)的留生率保持在90%以上,。

2、努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,，讓學(xué)生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲,。

二,、具體工作和措施。

1,、教學(xué)常規(guī)管理,。

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),，是學(xué)校的工作重點(diǎn),。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，充分利用好課堂,，我們內(nèi)部老師要起到一個(gè)監(jiān)督,，督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),，學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng),，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，培養(yǎng)學(xué)生的能力，學(xué)生成績(jī)的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳,。

2,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

（2）關(guān)心和幫助新老師,。對(duì)他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽(tīng)課，試講,，幫助他們糾正工作中的錯(cuò)誤,，并且多給新老師鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),，能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3,、強(qiáng)化日常工作規(guī)范,。

（1）按時(shí)交工作周計(jì)劃，學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)等,。

（2）搞好各個(gè)老師工作的的安排和評(píng)定工作,。

（3）希望能夠有時(shí)間到其他學(xué)校去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量,。

（1）學(xué)習(xí)教育理論,，提高自身道德修養(yǎng)。

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志,、通過(guò)上網(wǎng)瀏覽最新的.教育理念,，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來(lái)使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過(guò)自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,，學(xué)有所得,，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外,，作為一名老師,，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引導(dǎo)者，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過(guò)程中,，我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)水平，同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,，所以,，我自己要先學(xué)會(huì)怎樣快樂(lè)地學(xué)習(xí),、生活，從我做起,，而不是說(shuō)一套做另一套,，嚴(yán)格要求自己的行為，這樣,，學(xué)生才會(huì)從我這學(xué)到一些他們所需要的,；同時(shí)，自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國(guó)家大事,，了解時(shí)事,，盡力做好自己的本職工作。

（2）提高教學(xué)能力,，并帶動(dòng)新老師,。

要熱愛(ài)學(xué)生，對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心,，要以誠(chéng)相待,，要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感。在教學(xué)過(guò)程中認(rèn)真研究教材,，立足于學(xué)生的角度來(lái)研究教材,，積極備課，認(rèn)真上好每一堂課,，及時(shí)做好課后反思,，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,，掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。重視單位中新生力量,，對(duì)他們積極培養(yǎng),，讓新老師聽(tīng)課，同時(shí)聽(tīng)新老師的課,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同進(jìn)步。把課上好,，把學(xué)生留住,，是我們的共同目標(biāo)。

三,、具體活動(dòng)安排,。

（1）20__年1月份——3月份,。

穩(wěn)定現(xiàn)有生源，做好任課教師的工作,，順利上好寒假課,，做好教材準(zhǔn)備工作，做好家長(zhǎng)的接待和溝通工作,。

安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時(shí)間,，做好與老師的溝通工作，讓老師們能夠開(kāi)心的工作,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇十九

1.每月的有效咨詢(xún)量不少于當(dāng)月指標(biāo)數(shù)量,，每人每月不得少于30個(gè)有效咨詢(xún)量。

每周的回訪客戶(hù)(包括微信和電話(huà)回訪)不低于7個(gè);,。

文章的發(fā)表,、轉(zhuǎn)發(fā)或者評(píng)論不低于7個(gè)。每月招生人數(shù)不低于招生目標(biāo)數(shù)量(參照20xx年招生任務(wù)),。

3.在線(xiàn)客服咨詢(xún)回復(fù),，接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)。

4.接待來(lái)訪考查家長(zhǎng),，做好登記與跟進(jìn)，促成體驗(yàn)或直接交費(fèi),。

5.協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展戶(hù)外親子課堂,、智慧家長(zhǎng)課堂、重要節(jié)日主題活動(dòng),。

6.跟蹤體驗(yàn)生促成交費(fèi),。每天與體驗(yàn)生家長(zhǎng)和相關(guān)任課老師溝通學(xué)生情況，密切留意家長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài),，配合林主任共同做好學(xué)生評(píng)估,、個(gè)別化康教方案。

7.跟進(jìn)微課的錄制,，在各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上推廣微課,，轉(zhuǎn)化客戶(hù)。

9.利用抖音,、今日頭條等自媒體平臺(tái)布文章視頻,，擴(kuò)大知名度。

10.錄入來(lái)訪登記表,、體驗(yàn)申請(qǐng)表資料,，體驗(yàn)生流失報(bào)告表，電話(huà),、網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)和學(xué)生交費(fèi)統(tǒng)計(jì),。

11.整理完善在訓(xùn)學(xué)生電子檔案,。

12.及時(shí)回復(fù)淘寶客戶(hù)咨詢(xún)，將淘寶客戶(hù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)客戶(hù),。

13.開(kāi)拓外部轉(zhuǎn)介招生渠道(公辦訓(xùn)練機(jī)構(gòu),、醫(yī)院等)。

(一),、繼續(xù)做好百度,、搜狗、神馬,、360搜索平臺(tái)的關(guān)鍵詞,、創(chuàng)意優(yōu)化，做好每周,、每月的推廣數(shù)據(jù)分析,，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整優(yōu)化推廣方案，盡力將推廣成本降低,，提升推廣效果,。

(二)、開(kāi)發(fā)微信搜索,、朋友圈廣告等新的傳播途徑,。

操作方法建議：

1、課堂模式：每個(gè)老師講的微課堂都分系列;微課堂基本上是語(yǔ)音+圖片+微信公眾號(hào)二維碼+視頻(孩子的視頻臉部要加馬賽克處理),。

2,、提前錄制語(yǔ)音課堂，錄制期間課堂要加密,，錄制完成后再設(shè)置不需要密碼,。

3、課堂的內(nèi)容對(duì)收聽(tīng)的人來(lái)說(shuō)是有營(yíng)養(yǎng)有價(jià)值,，最好能夠引起他們的共鳴,，所以每個(gè)老師講之前可以先寫(xiě)一個(gè)講稿文案出來(lái)，以總干事,、中心主任為首,，組織審閱講課腳本與ppt課件，提前錄制,。

每個(gè)月至少有1場(chǎng)微課,，當(dāng)微課堂內(nèi)部測(cè)試沒(méi)有問(wèn)題之后，招生部的值班人員把微課堂推送到家長(zhǎng)微信大群或推送給每個(gè)家長(zhǎng),，引導(dǎo)家長(zhǎng)去收聽(tīng),，以后如果要收費(fèi)，就引導(dǎo)群里面的家長(zhǎng)怎樣通過(guò)分享給兩個(gè)可以免費(fèi)聽(tīng)課,。講課頁(yè)面會(huì)放微信公眾號(hào)的二維碼,，以后招生部值班人員值班期間也登陸微信公眾平臺(tái),，看看有沒(méi)有潛在的客戶(hù)咨詢(xún)的，如果有就引導(dǎo)潛在顧客加自己的微信號(hào),。

(三)其他宣傳途徑的開(kāi)發(fā),。

1、糯米網(wǎng)：以本地商家的廣告形式推薦,，可以考慮嘗試一下推廣效果,。

2、媽媽網(wǎng)：可以跟網(wǎng)站進(jìn)行有償合作,，發(fā)幾篇有質(zhì)量度稍微高點(diǎn)的文章上去測(cè)試效果如何,。

3、在高德地圖,、百度地圖和騰訊地圖加入官網(wǎng)鏈接,。

4、百度貼吧：繼續(xù)經(jīng)常在百度貼吧,、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上發(fā)帖子,。

5、淘寶店鋪：繼續(xù)對(duì)淘寶店鋪進(jìn)行維護(hù),，增加一些其他的教學(xué)產(chǎn)品,，收集更多的準(zhǔn)客戶(hù)信息。

6,、全年至少完成10期智慧家長(zhǎng)培訓(xùn)的視頻的編輯與上傳,，每期20分鐘左右，主要上傳到優(yōu)酷,、愛(ài)奇藝、騰訊視頻等網(wǎng)站上,。

(四)大型對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。

1、特殊兒童送教服務(wù)贈(zèng)書(shū)公益活動(dòng),。

2,、4月份世界關(guān)愛(ài)自閉癥日“為愛(ài)騎行”主題活動(dòng)。

3,、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo),，由海內(nèi)外知名專(zhuān)家教授及本中心的資深老師開(kāi)展智慧家長(zhǎng)公益講座，通過(guò)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo),，吸引潛在客戶(hù),，轉(zhuǎn)化目標(biāo)客戶(hù)。

(五)外部轉(zhuǎn)介渠道開(kāi)發(fā),。

1,、二三線(xiàn)城市殘聯(lián)下屬公辦機(jī)構(gòu)開(kāi)展公益講座,。

2、中山三院,，兒童醫(yī)院是重點(diǎn)外部轉(zhuǎn)介渠道,，盡最大努力與相關(guān)科室的醫(yī)生合作。

教學(xué)部門(mén)的招生工作重點(diǎn)是做好家長(zhǎng)的轉(zhuǎn)介紹與續(xù)費(fèi),、復(fù)訓(xùn),，其次配合招生推廣部門(mén)撰寫(xiě)文章、錄制微課堂,、組織舉辦親子戶(hù)外課堂開(kāi)放日活動(dòng),、智慧家長(zhǎng)課堂。

1,、所有任課教師,，每個(gè)月寫(xiě)至少一篇成功個(gè)案的文章，或者教學(xué)心得和經(jīng)驗(yàn)分享,。篩選出優(yōu)秀文稿,，用于網(wǎng)絡(luò)宣傳，吸引新家長(zhǎng)的注意和聯(lián)系我們，作為輔助推廣的方法,。

2,、推行班主任責(zé)任制，體驗(yàn)生轉(zhuǎn)化率,、轉(zhuǎn)介紹、續(xù)費(fèi),、復(fù)訓(xùn)是班主任工作的重頭戲,，篩選教學(xué)、溝通能力強(qiáng),、有責(zé)任心的老師擔(dān)任班主任角色,，并通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與考核提升他們的工作積極性。

(一),、建立教務(wù)管理體系,。

1、完善教案記錄和教學(xué)計(jì)劃以及檢查,，定期督導(dǎo),。做到各教研室主任每周全檢，中心主任與教務(wù)主任定期抽檢,。每周各教研室內(nèi)部督導(dǎo)課1期,，每月全員個(gè)案分享交流課1期，每季外聘專(zhuān)家督導(dǎo)1期。

2,、科學(xué)排課,，師生比例長(zhǎng)期保持1:3的狀態(tài)。

(二),、教程編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)搭建,。

1、以各教研室主任為核心,，推舉選拔優(yōu)秀人才,，成立教程編寫(xiě)小組。

2,、輪流負(fù)責(zé)制,，對(duì)教務(wù)各方面工作實(shí)行輪流負(fù)責(zé)制，例如在檢查各部門(mén)教學(xué)計(jì)劃,，實(shí)行輪流檢查,。

(三)教學(xué)質(zhì)量管理。

1,、建立教學(xué)教務(wù)檢查體系,。任課老師定時(shí)整理和歸檔教學(xué)計(jì)劃和教案記錄，教務(wù)小組定時(shí)進(jìn)行檢查,。對(duì)于老師或者家長(zhǎng)反饋有說(shuō)孩子沒(méi)進(jìn)步的,，及時(shí)檢查教案，組織相關(guān)部門(mén)主任,、班主任和任課老師開(kāi)會(huì),，解決問(wèn)題，班主任把開(kāi)會(huì)的結(jié)果做一份報(bào)告整理好報(bào)告給家長(zhǎng),，會(huì)后部門(mén)主任檢查開(kāi)會(huì)的建議是否執(zhí)行到位,。

2、建立教案整理和歸檔機(jī)制,。首先字紙文字歸檔,，教學(xué)記錄教案需家長(zhǎng)和部門(mén)主任簽字，老師裝訂好統(tǒng)一放到檔案室學(xué)生檔案袋里,。其次建立電子教學(xué)檔案，記錄學(xué)生進(jìn)校測(cè)評(píng)視頻,、日常學(xué)習(xí)視頻,、階段性進(jìn)步視頻。記錄學(xué)生的教學(xué)成長(zhǎng)記錄,，以備隨時(shí)調(diào)閱,。

3、規(guī)范與完善評(píng)估體系，建立入學(xué)評(píng)估,、階段性里程碑評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),。

4、建立家長(zhǎng)投訴平臺(tái),。首先建立固定的投訴渠道,，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的投訴電話(huà)、投訴qq,、投訴微信,、投訴郵箱等。其次建立投訴處理機(jī)制,，落實(shí)誰(shuí)接受,、誰(shuí)處理、誰(shuí)負(fù)責(zé),。最后建立投訴處理檔案,，對(duì)投訴進(jìn)行分類(lèi)管理，形成標(biāo)準(zhǔn)投訴處理意見(jiàn),。

(四)教學(xué)創(chuàng)新,。

1、與廣州璟云科技公司合作,，以分成方式,，引進(jìn)璟云在線(xiàn)康復(fù)訓(xùn)練系統(tǒng)，開(kāi)展云平臺(tái)多媒體教學(xué),。

2,、與廣州乾睿醫(yī)療科技公司合作，引進(jìn)vr三維動(dòng)態(tài)互動(dòng)教學(xué)系統(tǒng),，開(kāi)展多媒互動(dòng)教學(xué),。

1、繼續(xù)開(kāi)展家長(zhǎng)課堂,。

2,、編寫(xiě)教學(xué)教程。

教程分為理論和實(shí)操兩大部分,。理論主要介紹在教內(nèi)容的理論來(lái)源?教什么東西?有何意義和作用?實(shí)操部分主要介紹教每個(gè)項(xiàng)目的教學(xué)步驟和進(jìn)階方式,，及面對(duì)各種小孩我們?cè)撊绾稳ト胧帧⒃趺慈胧值取?/p>

3,、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

一是每月進(jìn)行一次固定培訓(xùn)和不定時(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分理論和實(shí)操,。二是每月進(jìn)行兩次考核,，考試內(nèi)容多樣性，內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容、和一些文章公眾號(hào),、和平時(shí)我們經(jīng)常遇到的一些家長(zhǎng)問(wèn)題,。對(duì)于考試過(guò)的內(nèi)容，隨時(shí)進(jìn)行抽查,，如考過(guò)了,，但抽查不過(guò)一樣的按照考試不及格來(lái)處理。對(duì)于連續(xù)兩次考試不及格的老師給與警告,，三次不及格進(jìn)行清退,。三是外派老師出去學(xué)習(xí)。針對(duì)一些能力表現(xiàn)好的老師,，外派出去學(xué)習(xí)吸收更多的`知識(shí)來(lái)擴(kuò)展豐富自己,。

4、建立穩(wěn)定高效的教學(xué)團(tuán)隊(duì),。

加強(qiáng)老師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高老師的專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)老師間的互動(dòng)和學(xué)習(xí),，每個(gè)星期固定一天利用第十一節(jié)課的時(shí)間,，讓老師組隊(duì)玩游戲，或者分組專(zhuān)業(yè)知識(shí)搶答比賽,，或者實(shí)操教學(xué)項(xiàng)目比賽等,，定輸贏，給與一定的獎(jiǎng)勵(lì),，提高老師參與的積極性,，同時(shí)也提高老師之間在工作上相互幫助和生活上的照顧。加強(qiáng)老師跟家長(zhǎng)的溝通,，讓家長(zhǎng)續(xù)費(fèi)一半是教學(xué)一半是溝通,，在教學(xué)提高后的基礎(chǔ)上，溝通能力是最重要的,，有效的溝通,，才能讓家長(zhǎng)看到孩子不斷的進(jìn)步，才能有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)介紹更多的學(xué)生過(guò)來(lái),。再一個(gè)是收集家長(zhǎng)常遇到的問(wèn)題,，制作一本家長(zhǎng)問(wèn)題錦集，針對(duì)家長(zhǎng)常規(guī)問(wèn)題及專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,。讓老師結(jié)合教學(xué)熟記,。二是模擬溝通場(chǎng)景，模擬家長(zhǎng)問(wèn)問(wèn)題,，讓老師回答，作為考核的一部分。三是對(duì)理論知識(shí)的熟記,。

5,、教學(xué)成果展示。

每周至少發(fā)布1次圖文視頻展示教學(xué)成果,。

1,、教研室主要課程有親子游戲，奧爾夫音樂(lè),，創(chuàng)意美術(shù),，精細(xì)動(dòng)作，思維邏輯等課程,，以集體大課,、小組課為主。

2,、每個(gè)課程建立好系統(tǒng)性操作項(xiàng)目,，區(qū)分好每個(gè)能力階段可以做的項(xiàng)目，比如說(shuō)精細(xì)動(dòng)作這個(gè)課程,，一歲的能力可以做那些項(xiàng)目,，兩歲能力可以做那些項(xiàng)目等均分列出來(lái)，每周檢查一次教案,，總結(jié),，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)，還有上自己課程人總?cè)藬?shù)的增加或者減少等,，均納入考核范圍,。

3、加強(qiáng)對(duì)每個(gè)老師的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，每個(gè)月每個(gè)課程最低一次模擬上課實(shí)操和培訓(xùn),，同時(shí)進(jìn)行考核，抓好每門(mén)課程的監(jiān)督,，每周隨機(jī)抽課聽(tīng)課,。

4、每一門(mén)課程建立出相關(guān)的培訓(xùn)資料和理論知識(shí),，完善好各個(gè)課程的指導(dǎo)資料,。

5、每門(mén)課程安排兩個(gè)老師以上擔(dān)任,，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，優(yōu)勝劣汰。

6,、提前一個(gè)月做好各大主題活動(dòng)策劃籌備工作,。

7,、抓好考核要點(diǎn)，每月進(jìn)行一次理論和實(shí)操考核,，各課程要求每周至少發(fā)1次以上作品與教學(xué)成果展示,。

1、充分利用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué),。

2,、充分利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)與分享。

3,、每季度聘請(qǐng)暨南大學(xué)華僑醫(yī)院語(yǔ)言障礙治療中心老師進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),。

4、完成教材的編寫(xiě)工作,。

5,、每周至少在家長(zhǎng)群發(fā)布1次圖文視頻，展示教學(xué)成果,。

1,、不斷完善各項(xiàng)管理制度與流程，要求各部門(mén)管理者,、一線(xiàn)員工嚴(yán)格按制度與流程工作,。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,、獎(jiǎng)罰分明,。

2、策劃舉辦好各類(lèi)員工活動(dòng),。

3,、在前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)發(fā)布招聘信息的同時(shí)，與長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院特教系,、長(zhǎng)沙民政學(xué)院,、清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校開(kāi)展實(shí)習(xí)與就業(yè)合作，逐漸過(guò)渡到整個(gè)教學(xué)隊(duì)伍都是特教,、幼教,、康復(fù)等專(zhuān)業(yè)的從業(yè)人員。

4,、辦理好員工的入職,、離職、考勤,、日常工作檢查,、勞動(dòng)合同、社保,、薪酬核算等工作,，協(xié)助與監(jiān)督業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作,，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性與專(zhuān)業(yè)性。

5,、通過(guò)各種招聘渠道,，物色有一定康教領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)的老師。

1,、為員工、在訓(xùn)學(xué)生,、家長(zhǎng)解決好吃,、住、行,、水電,、網(wǎng)絡(luò)等基本生活需求，盡可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2,、做好水電安全、防火防盜工作,。

3,、做好清潔、物業(yè)維修,、花草打理工作,。

1、統(tǒng)籌各部門(mén)制訂好年度收支預(yù)算,。

2,、每月發(fā)布收支預(yù)算完成情況。

3,、按月完成財(cái)務(wù)報(bào)表,。

4、按規(guī)定執(zhí)行物品采購(gòu),、入庫(kù),、報(bào)銷(xiāo)。

5,、對(duì)單位的財(cái)物進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)登記,。

1、3月31,，世界關(guān)愛(ài)自閉癥日“為愛(ài)騎行藍(lán)色行動(dòng)”,。

2、6月,，六一兒童節(jié)“相伴童行放飛夢(mèng)想”戶(hù)外課堂,。

3,、8月，星智體育節(jié),，職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、學(xué)生親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。

4,、9月,，教學(xué)技能大比武、教師節(jié)教職員工團(tuán)建活動(dòng),。

5,、10月，中秋國(guó)慶游園聯(lián)歡活動(dòng),。

6,、12月，星智藝術(shù)節(jié),，師生歌舞,、創(chuàng)意美術(shù)視覺(jué)作品大賽。

7,、20xx年年會(huì),。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃的重要性篇二十

為了達(dá)成目標(biāo)，將從我們某培訓(xùn)學(xué)校將在從以下幾個(gè)方面努力工作：

一,、管理工作,。

1、目標(biāo)分解,。

和校區(qū)負(fù)責(zé)人一起,，將目標(biāo)分解至各期、各月,、各周,，讓校區(qū)負(fù)責(zé)人切實(shí)感受到真實(shí)的數(shù)據(jù)，找到完成的方法,，增強(qiáng)完成的信心,。

2、目標(biāo)下達(dá),。

將目標(biāo)分解后下達(dá)至個(gè)人,，落實(shí)每月、每周,、每日的目標(biāo)檢查考核工作,，讓每個(gè)人都能和校區(qū)地起共同努力達(dá)成目標(biāo)。

3,、嚴(yán)格績(jī)效考核,。

加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和成果驗(yàn)收,，每月堅(jiān)持檢查考核并將結(jié)果體現(xiàn)在每月績(jī)效考核里面;加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)、工作心態(tài),、服務(wù)禮儀等各方面的考核和培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度。

4,、按照流程規(guī)范執(zhí)行,。

加強(qiáng)校區(qū)工作流程學(xué)習(xí)，并規(guī)范執(zhí)行,。從基礎(chǔ)做起,，如來(lái)電來(lái)訪接待流程、學(xué)生試聽(tīng)流程,、開(kāi)票流程等業(yè)務(wù)流程，以及會(huì)議流程,、每日工作流程等管理方面流程,，要求必須嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。

5,、深入校區(qū)提供服務(wù),。

爭(zhēng)取每個(gè)校區(qū)每周至少蹲點(diǎn)1天，具體了解各校區(qū)具體情況及困難,，將優(yōu)秀的傳播出去讓更多校區(qū)學(xué)習(xí),，將問(wèn)題提出來(lái)共同解決，打造更優(yōu)秀的校區(qū)團(tuán)隊(duì),。

二,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1,、定期組織校區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)會(huì)議,。

提升校區(qū)內(nèi)咨詢(xún)師業(yè)務(wù)水平;制定新員工培訓(xùn)流程，讓新員工短期內(nèi)迅速成長(zhǎng);固化校區(qū)晨會(huì),、周總結(jié)會(huì)流程,，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)加入晨會(huì)，且納入考核;定期測(cè)評(píng),，做好考核驗(yàn)收工作,。

2、堅(jiān)持每月組織一次校區(qū)集體會(huì)議,。

校區(qū)每周四周五早上學(xué)習(xí)型會(huì)議;打造凝聚力,，促進(jìn)思想統(tǒng)一。

3,、學(xué)習(xí)工作,。

利用春秋季,，校區(qū)員工及分校校長(zhǎng)相互交換校區(qū)學(xué)習(xí)，將校區(qū)之間優(yōu)秀的地方進(jìn)行相互學(xué)習(xí),，同時(shí)將不足的地方提出改進(jìn),。