總結可以幫助我們加深對學習和工作內容的理解和記憶,。在總結中,，我們可以通過具體的例子和數(shù)據(jù)來支撐我們的觀點和結論,。下面是一些優(yōu)秀總結實例，供大家參考和學習,。
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇一
(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結的重要內容之一,。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案,，制定了房屋管理制度,，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查,。住戶房屋裝修無破壞,，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結構的行為,，空房完好率為95%,。
(二)公共設施、設備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,，在公共設施,、設備的管理方面，我們制定了完備的維護,、保養(yǎng)計劃和應急方案,，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,。維修電話24小時有人接聽,，全年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次,，達到養(yǎng)護設施,、設備到位，維修及時,，正常運行的管理要求,。
(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施,，積極配合監(jiān)督綠化公司,，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,，督促其整改,，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌,、圍欄,，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象,，綠化完好率為98%。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理,，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓,，智能設備操作培訓,、考核，制定了嚴格的崗位考核標準,，并堅持每日早操,、早會，提高員工的身體素質與日常工作管理,，嚴格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求保安人員認真巡查,，文明執(zhí)勤，禮貌訓導,，遇到壞人壞事大膽管理,，使去年安全防范工作情況良好。
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。
(1)熟悉小區(qū)各項設施,、設備的施工情況;進駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,，設備安裝情況,，我處工作人員不怕苦,、不怕累，頂著烈日跑工地,，爬高樓,，掌握了大量的一手資料,，為后期工作打下了堅實的基礎,，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。
(2)根據(jù)小區(qū)實際情況,，完成工作預案,，提出合理的建議;在熟悉小區(qū)各項情況后，我們針對小區(qū)的實際情況,，完成了小區(qū)各項管理工作預案,，如：車輛管理方案，治安管理方案,，裝修管理方案等,，共計9項，并提出合理化建議11項,，開發(fā)商采納3項,，即報奶箱設置在門廳內，安設綠化噴淋系統(tǒng),，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議,。
(3)搞好保安員前期的培訓工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務質量,，我處安排保安員提前培訓一個月,，制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質與業(yè)務技能,，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務素質的保安隊為業(yè)主服務,，保安隊的工作受到一致好評。
(4)配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作,，我處在前期人員不足的情況下,，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關于物業(yè)管理方面的疑問,，制作了二塊*宣傳牌,，宣傳本公司物業(yè)管理服務工作，并達到一定效果,。我們除派專人配合銷售部,，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部"十一"售樓黃金周的銷售工作,。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊,。
(5)搞好業(yè)主入住前期準備工作,，順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作,，在公司的指導和幫助下,，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件,。如入住通知書,、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主,、服務至上的原則,，我處針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,，和崗位,，設置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖,，裝修須知,，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然,。使交房工作順利進行,，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶,。
(二)加強管理服務工作,，提高服務質量;
(1)樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務理念,。
進駐后,，我們堅持實施家園化，人性化的管理,，"以人為本"的服務精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,，為開展服務，讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,，我們開展特殊關照戶的服務,，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關心與照顧,，服務上給予優(yōu)質服務,，如1-1-501業(yè)主老公是海員，因工作長期不在家,，家中只有業(yè)主和小孩,，針對這種情況，我們對此戶進行特殊關照戶服務，給其解決一些生活上的困難,，受到業(yè)主稱贊,。除此之外，我們還開展免費代辦服務,，如代辦電話,、寬帶、電費儲蓄,，使業(yè)主有一種"有困難,，找物業(yè)"的感受，服務工作受到業(yè)主良好的贊譽,。
(2)搞好維修服務工作維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,。
為了搞好房屋及相關設施的維修工作,，我們緊密地與開發(fā)商、施工隊,、生產廠家聯(lián)手,，確定了維修程序和辦法，圓滿完成年前無遺留維修工作的目標,。今年共計接到維修投訴157起,，完成152起，及時完成131起,，完成率為96.8%,，及時率為83.4%。在公共設施,、設備方面,，我們及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，及時處理，如12月30日,，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,，管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后，為讓業(yè)主正常用水,，我們首先是積極的進行搶修,，再通知廠家到場調查原因，保證業(yè)主正常用水工作不受影響,。
(3)加強小區(qū)裝修管理工作
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實際情況,，與管理要求,，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知,、屋頂花園管理規(guī)定等,，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄,，遇到問題及時解決,，及時處理，堅持原則,。去年共處理違章施工32起,，均已整改。保證房屋主體結構完好,，在房屋外觀方面,，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一,，完好美觀,。
(4)認真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難,。
業(yè)主良好的工作建議,，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,，及時處理,，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作,，并及時為住戶排憂解難,，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題,。我們這種"為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心"的服務思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評,。
(三)努力提高管理水平,，促進物業(yè)管理上檔次;
(1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓，提高工員工業(yè)務素質,。管理處員工的綜合素質與物業(yè)管理的服務的質量,，水平是密切相關的。根據(jù)這種情況,，并結合小區(qū)大部分都是新進員工,，接觸物業(yè)管理時間短的實際情況,，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓,，并定期進行保安業(yè)務技能考試,，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高,，去年共組織人員培訓6次,，技能考核4次。
(2)利用先進的管理手段,，建立健全科學的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐,，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目,、管理計劃等工作進行電腦管理,，大大提高了工作效率,，使管理處的基礎,，工作達到一個新起點,，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎,。
(四)搞好對外協(xié)調管理工作;搞好對外協(xié)調工作是物業(yè)管理工作順利開展的關鍵，為此,，我們緊密與開發(fā)商配合,，積極主動與洪山房地局，城管局,，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請門牌,、委托合同,、服務協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作,。
雖然,，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方,。
第二,，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足,。
第三,，設備、設施管理力度還需加強,，針對以上幾個問題,，在20xx年工作中，我們將吸取經驗與教訓,，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,，把工作做得更好。
物業(yè)管理年度工作總結：在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善小區(qū)各項管理工作,，為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻，為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦,。
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇二
二,、對物業(yè)的前期介入工作、小區(qū)物業(yè)管理架構組建,、物業(yè)的接管驗收工作流程熟悉,。
三、對物業(yè)業(yè)主入伙資料和裝修資料制作熟悉,，對業(yè)主入伙及裝修辦理流程熟練,。
四、有過創(chuàng)建物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)經驗,，對iso9000導入有一定了解,，
五、對物業(yè)日常管理有成熟管理服務理念,，對業(yè)主的投訴意見有自己獨特的`處理辦法,。
七、能處理在工作中出現(xiàn)比較復雜的問題,，具備解決困難問題的能力,。
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇三
大凡寫。
簡歷,。
的時候,，最頭痛的莫過于。
這部分了,。有些人這部分不敢填寫,，怕寫不好反而弄巧成拙。其實,，自我評價如果能把自己的優(yōu)勢用簡單的話語凸顯出來就會幫助自己脫穎而出,。以下是小編搜集整理的物業(yè)管理員簡歷自我評價，歡迎閱讀,，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在自我評價欄目!
2,、對物業(yè)的前期介入工作、小區(qū)物業(yè)管理架構組建,、物業(yè)的接管驗收工作流程熟悉,。
3、對物業(yè)業(yè)主入伙資料和裝修資料制作熟悉,，對業(yè)主入伙及裝修辦理流程熟練,。
4,、有過創(chuàng)建物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)經驗，對iso9000導入有一定了解,。
5,、對物業(yè)日常管理有成熟管理服務理念，對業(yè)主的投訴意見有自己獨特的處理辦法,。
6,、本人對新物業(yè)的接管、管理工作經歷豐富,。
7,、能處理在工作中出現(xiàn)比較復雜的問題，具備解決困難問題的能力,。
本人任職期間一直在市場,、工廠、倉庫,，居住商業(yè)寫字樓,，綜合，醫(yī)院,，學校,，酒店等物業(yè)處擔任物業(yè)管理工作，一人分管多處樓盤,，經歷過物業(yè)的前期介入到走向成熟的全過程,，對物業(yè)部門內部管理、人員溝通,、各種業(yè)務知識培訓,、考核、與業(yè)戶溝通本人都較深的研識,，由于工作表現(xiàn)出色，04,、2019年代表瑞風物業(yè)公司到廣州物業(yè)協(xié)會參加培訓并先后取得物業(yè)管理員和物業(yè)企業(yè)部門經理資格證,，定期參加行業(yè)協(xié)會組織的實地考察，參觀學習和各類消防講座,，對保安消防知識,，消防系統(tǒng)，消防管理以及消防培訓都有本人獨到的見解,，本人自參加工作以來對工作認真負責有較強的職業(yè)操守和責任心,，能很好利用自己工作實踐為公司的繁榮盡一份力。本人有較強的安保等基層人力資源,。
基本信息,。
姓名：性別：女,。
出生日期：民族：朝鮮族
戶口所在：吉林省和龍市目前所在：杭州。
畢業(yè)院校：吉林交通職業(yè)技術學院政治面貌：團員,。
最高學歷：大專所修專業(yè)：物業(yè)管理,。
人才類型：普通求職畢業(yè)日期：2019.6
求職意向。
求職類型：全職或兼職,。
應聘職位：助理秘書翻譯類,。
希望地點：杭州。
希望工資：月薪[2019—3000]rmb,。
教育培訓經歷,。
2019年6月會計從業(yè)資格證書國家級。
2019年12月助理物業(yè)管理師職業(yè)資格證書三級,。
參加社會實踐經歷,。
2019/2—2019/4從事銷售服務員，將產品的功能,、作用告知顧客,，并反饋顧客的意見，從而了解市場,。
所獲獎勵,。
2019/2019/2019院校級三等獎獎學金。
語言水平,。
英語良好具有基本的聽,說,讀,寫能力,。
韓語熟練具有良好的聽,說,讀,寫能力。
普通話精通,。
計算機能力,。
熟練使用word，excel辦公軟件,。
性格開朗,，積極向上，具有良好的溝通交流能力,，做事認真負責,。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址：
電子信箱：
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇四
自x.x日進入xx物業(yè)管理處,，到現(xiàn)在已近一個月,，在管理處x主任和同事的幫助下，學習到了很多物業(yè)管理方面的知識和經驗,，也有自己的一些體會?，F(xiàn)總結如下：
1.最初幾天，熟悉了xx小區(qū)的各單元樓和地下車庫的分布,，為今后工作的開展奠定了基礎,。
2.認真學習了《xx市物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業(yè)管理相關的法律法規(guī)。
3.按x主任的布置,，參加了關于x幢x頂樓陽光房違規(guī)裝修的x次協(xié)調會,，制作了會議筆錄。x幢x的違規(guī)大規(guī)模搭建陽光房對x幢x,，x,x的冬季采光造成了影響,，引起了x位業(yè)主的強烈投訴。從這起事例可以看出,，對于業(yè)主的違規(guī)裝修,，應該在開始階段，物業(yè)就要想法設法去控制住苗頭,，否則,，一旦有業(yè)主開了頭，其他業(yè)主就會互相攀比和效仿,，后期物業(yè)就很難管理了.
另外,，還參加了x幢x家里玻璃破裂的協(xié)調會，業(yè)主叫來了《xx熱線》,，希望在媒體的介入下,，玻璃破裂的損失由物業(yè)來承擔。通過這起事例,，我學習到物業(yè)公司對小區(qū)的公共部位和設施提供維修和保養(yǎng)服務,，而對于業(yè)主個人的財產，在不能證明物業(yè)有過錯的情況下,，物業(yè)是不能承擔損失的,，但是，物業(yè)可以提供一些必要的協(xié)助,。
4.學習了文檔制作.
文檔的制作對于物業(yè)管理來說非常的重要,，許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢.我學習了應急預案，樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的制作,。
對于近一個月的試用期工作,，最大的心得是-----物業(yè)管理無大事，物業(yè)管理的內容都很瑣碎,，作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作;說物業(yè)管理無大事的同時，也可以說物業(yè)管理無小事,，因為對于業(yè)主來說,，他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。
1,、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長,，每天工作還缺乏系統(tǒng)性的安排,，這一點上需要快速的提高。
2,、物業(yè)管理專業(yè)知識還非常的缺乏,，需要快速彌補。比如,，對于裝修的現(xiàn)場管理,，我所知道的還非常少，需要向領導和同事多請教,。
3,、消防上的專業(yè)知識也要多學習，不能等到用時方恨少,。
總之,，在這一個月的工作中讓我學到很多知識、受益匪淺,。同時也深刻,、充分的學習到了公司的企業(yè)文化和服務理念。也許一個月的工作表現(xiàn)沒有令領導十分滿意,，管理專業(yè)還有部分不足,，但今后我一定會更加勤奮、努力,。相信在公司這個大家庭的呵護下,，我一定能茁壯成長，有所作為,，為公司的發(fā)展竭盡全力,。同時更為期盼公司能夠為我提供一個獨立的舞臺，用一種全新的管理模式,，展現(xiàn)我的管理能力,。
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇五
1.參與了若干次店務會議，確定了商店與管理中心的聯(lián)絡人選;確定了『投訴及工程維修操作流程』,、『商店入店須知』,、『商場裝修流程』等管理制度。
2.與商店管理層溝通工作難度,，逐項確定難點解決方式：
b.確定了營業(yè)員進場,、清場方案及商場清場方案;
c.解決了因商場移動專柜、道具和搬運整箱貨物而對大理石地面造成損傷的問題;
d.通過增加垃圾投放點和督促商店營業(yè)員改變不良習慣的方法,，解決了商場晚間保潔工作量過大及晚間保潔員工數(shù)過多的問題,。
3.設立了物業(yè)管理投訴中心，通過讓投訴中心接待人員至東樓實習的方式,，使該接待員很快掌握并能獨立處理日常投訴事宜,。
4.著手制定了各級員工崗位職責及排班方案,，通過在崗培訓已順利實施。
5.8月中旬對百貨大樓進行了首次大清洗,，收到了預期的效果,，同時確定了由xx作為百貨大樓清潔承包商，該公司亦按照我方要求消化了原資源公司90多名保潔工,。
1.按照平穩(wěn)過渡,，確保大樓穩(wěn)定安全運轉，確保不發(fā)生治安,、火警等突發(fā)事件的原則,，對原資源公司的保安員工進行了消化吸收，同時,，通過調整保安崗位設置及合理安排上崗時間等方式,，完成了平穩(wěn)過渡的要求。
2.重新調整保安巡邏路線,，加強重點部位保安管理強度,，制定并落實了各級保安崗位職責，制定了值班和交接班等制度,。
3.制定了消防監(jiān)控室出入管理制度,，報警室操作流程，動火作業(yè)許可證制度,，消防各項檢查制度等,。
4.制定并落實了商場防失竊管理制度，包括商場進場制度,、營業(yè)時間段管理制度,、商場清場制度、夜間防范制度等,。
1.為確保大樓運作正常,，在接管初期便及時對原設備科人員進行調整與重組，按照東樓工程部架構模式,，確定了主管工程師,、值班工程師、各級主任及領班,。
2.制定并落實各級員工崗位職責,，值班及交接班等制度。著手百貨商店設備移交工作,，包括收集大樓各機電系統(tǒng)圖紙,，各類設備操作手冊，各類設備保養(yǎng)記錄等;著手對現(xiàn)有設備及各機電系統(tǒng)狀況、運行情況進行調研并提出整改意見及方案,。
3.加強對大樓各機電系統(tǒng)及各類設備設施的日常維修，保養(yǎng)工作;積極提高報修維修及時率和修復率;持續(xù)跟進設備運行問題,，對改善大樓設備之運作提出整改建議,。
4.由于大樓各機電系統(tǒng)和設備大部分處于長期未保養(yǎng)更新或保養(yǎng)更新措施不力的狀況，部分系統(tǒng)更處于失效癱瘓的狀況,，主要包括：電梯系統(tǒng),、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、安保監(jiān)控系統(tǒng),、防盜報警系統(tǒng)、空調系統(tǒng),、給排水系統(tǒng),、鍋爐系統(tǒng)、大樓建筑裝飾等等;3月份主要是對上述各機電系統(tǒng)進行調研和維持其基本運行,，計劃在4月,、5月對上述各系統(tǒng)進行改造和修復工作，逐步回復其應有的功能和作用,。
5.在各部門的配合下,，完成了對各機房的“臟、亂,、差”的整治工作,，并完成了39弄消防通道的清理整治工作;上述部分的混亂局面得到了控制并有明顯改善。
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇六
1,、20xx年全年物業(yè)管理工作培訓力度不夠,，主要表現(xiàn)在禮節(jié)禮貌和保安部所使用設備的一般保養(yǎng)兩個方面。在20xx年加大保安部新老員工培訓力度的同時,，開始修改培訓資料,。而且根據(jù)實際情況擬定新的保安部設備保養(yǎng)和故障登記，做到使用前上報審批,，使用后列入移交,。
2、保安部管理工作應擴大人性化管理制度,，主要體驗在保安員病假和事假的請假制度上,，避免管理被動性和機械性。
3,、工作秩序不夠嚴禁,，在嚴格分級管理的原則下嚴格分級部署工作。使分級部署的工作落實到每天和每人，將分級部署工作重視程度提升為考核重要依據(jù),。
4,、上報總經辦，嘗試改變以往的管理模式和管理制度,，扭轉管理這個詞語的的概念,，真正做到以思想和行動靈活的領導員工。
在20xx年xx賓館保安部為自己制定了新的目標,，而且會在酒店管理公司的領導下求真務實,，不斷創(chuàng)新，堅決完成上級下達的各項任務,。
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇七
回首20xx,，我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了**物業(yè),，開始了一段新壞境的里程,，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn),。進一年時間轉瞬就過去了,，在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,，每個人都應該梳理過去,。籌劃未來,，此刻就將自己近一年來的工作總結如下：
物業(yè)工作主要有日常報修,，投訴處理，收費,，基礎設施,、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生,，蚊蟲,、老鼠的消殺;有學習培訓，上級部門檢查等,。
催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,，經過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。
辦公室工作對我來說是一個全新的領域,，工作千頭萬緒,，有書文處理。檔案管理,。文件批轉等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。冷靜辦理各項事務,，力求周全。準確,。適度,。避免疏漏和差錯。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,，取得一定效果,，但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,，向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強,。
第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習房產業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識,。第二，本著實事求是的原則,。注重公司各部門間的協(xié)調與溝通;有效形成團結一致,。群策群力的氛圍。第三,，向領導提供有效數(shù)據(jù),。
最后預祝駿高物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利,，平安幸福!
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇八
時光荏苒,。20xx年度工作在xxx全體員工的忙碌中匆匆而過?；厥资竽?，在公司領導的熱忱關懷下，在部門xxx的悉心指導下,，在公司其他員工的密切配合下,，我的各項工作得以順利完成,。
作為一名物業(yè)管理員，我的主要工作職責是：對xxx乃至整個小區(qū)進行日常檢查,，管理與維修轄區(qū)單元門禁系統(tǒng),，對裝修單位經常性巡查，協(xié)調業(yè)主內部的矛盾和糾紛,，以及及時處理業(yè)主的投訴與建議等事項,。
為了總結經驗，尋找差距,，規(guī)劃前景,，促進20xx年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下：
一,、堅決執(zhí)行xxx的服務宗旨,，以業(yè)主的滿意作為工作的追求。小區(qū)水表頻繁出現(xiàn)故障是眾多業(yè)主的詬病,，一名維修師傅根本就應付不了有一萬多塊水表的小區(qū)現(xiàn)狀,，對于住戶水表顯示異常或其他簡單故障,，都是由我們物管員上門解決,，在購水電高峰和天氣異常冷熱的時候，尤為突出,。當住戶行動不便時,，我們主動上門幫其插好水電表，面對部分業(yè)主的牢騷,，我們需要耐心解釋,，充當救火隊的角色，作聽眾,，作解說員,。通過減少業(yè)主生活中的麻煩，一點一滴的真心付出,，贏得了業(yè)主對我們工作的認可和服務的滿意,。讓業(yè)主滿意，我們還積極為業(yè)主著想,，有時甚或想在業(yè)主的前面,。今年2月梅雨季節(jié)前，為了提醒住戶預防變天下雨,，關好窗戶,，防止屋內進水，我們在所有單元門處張貼醒目的通知以提醒住戶,。6,、7月份,，為了緊急應對大暴雨降臨，防止6樓復式樓的下水堵塞而導致屋內積水,，造成損失,，我們加班加點，一面對部分6樓天溝排水進行檢查疏理,，一面不顧腿酸腳痛,，上門到所有的6樓住戶，張貼通知,，告知注意事項,，力求減少業(yè)主損失。通過努力,，今年此類事件明顯低于往年,。
二、秉承公司敬業(yè),、服務、創(chuàng)新,、奉獻的經營理念,，始終把業(yè)主安全放在首位，盡心盡力,，及時維修好單元門禁,，維護業(yè)主權益。我專職服務的區(qū)域有88張單元門,，因為電子器件業(yè)已達到使用年限,，一旦氣溫異常，其維修頻率相當高,，不論天氣多么炎熱,，我都會在第一時間扛著焊機，及時進行維修,，維護好業(yè)主的第一道安全屏障,。目前單元門禁系統(tǒng)現(xiàn)全部處。時刻想著住戶的需求,，時刻牢記公司的理念,，是對我們所有工作人員的基本要求。朝著這個目標做,，于公司,，努力達到敬業(yè)奉獻，于住戶,，充分做到及時服務,，于自己,，竭力做到心到手到，問心無愧,，這也是我對自身的要求,。
三、高標準高質量完成公司交代的任務,。在公司5月份組織的問卷調查活動中,，我與同事xxx一起，挨家挨戶上門,，千百次的回答某些住戶的物業(yè)費用問題,。面對他們關于垃圾車是買是修和費用由誰出的問題，耐心認真解釋,。采取讓其家中通情達理的住戶簽名這樣靈活的方式方法,，程度的獲得住戶的支持。在11月12月公司組織的統(tǒng)一對小區(qū)車庫雜屋水電抄收的活動中,，我和同事xxx一組,，負責xxx的近500間車庫雜屋。我們采取書面通知,、電話告知,、上門抄收、電話催收,、委托其家人朋友相互告之,、蹲點守候等多種靈活、主動的方式,，共收取相關費用6萬5千多元,，圓滿完成了任務，獲得公司獎勵,。
四,、按照公司的統(tǒng)一部署，及時做好物業(yè)費水電費的催繳工作,。這項工作主要包括有：每兩個月對經營性車庫雜屋進行水電費物業(yè)費的催收,，每季度對業(yè)主房屋物業(yè)費的電話催收，每季度對臨街門面物業(yè)費的預繳通知,。今年7月份還對拖欠一年以上房屋物業(yè)費的業(yè)主,，進行電話催收和上門張貼書面繳費通知。對個別無故拖欠費用的,，與工程部,、秩序維護部密切配合，果斷采取斷水停電的方式,，堅決維護公司利益,。
五,、時刻踐行一名物業(yè)從業(yè)人員的服務準則，當好業(yè)主的好助手,，好管家,。因為工作的需要，我經常性與小區(qū)住戶打交道,，聽取他們的需求,、建議，了解他們生活中所遇到的困難,，也聽他們話東家長說西家短,。對于他們所提出的合理建議與要求，及時認真的解決力所能及的事情,，記錄他們的批評建議,，報給相關部門，及時跟進,。對于住戶間的糾紛矛盾,，不懼困難，盡量讓他們雙方滿意,。全年本人協(xié)調業(yè)主的糾紛50余起,，成功率約95%，處理業(yè)主各類投訴建議80余起,，完成率約98%，未完成的事項現(xiàn)正在抓緊處理,。
一年以來,，我尊敬領導，團結同事,，熱情服務住戶,。上班不無故遲到早退，堅持學習,，堅持在工作中找尋樂趣,。在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項任務,，得到領導的褒獎,，同事的好評，但這離不開領導的正確指導,，離不開同事的協(xié)助配合,。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距?？陀^自我剖析,，自身尚存在諸多不足之處：首先,，由于本人性格內向，文化素質不是很高,，這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,，還有很大的提升空間;其次，由于日常工作的分工,，我在維修單元門與檢查水表方面投入了太多精力,，沒有充分盡到物業(yè)管理員的角色;再次，我在對較復雜問題的處理上感覺有壓力,，有時需要部門xxx的幫助;還因為工作時有松懈,，不能細心認真每一件事情。因此,，以后我還要加強理論學習,，尤其是有關業(yè)務知識的學習，夯實理論基礎,，積累工作經驗,，與時俱進的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，虛心請教,，向能者學習,，提高駕馭復雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續(xù)批評指正,，以待在今后的工作中進一步加強,。
20xx年業(yè)已過去，我們滿懷信心的迎來20xx年,。新的一年意味著新的面貌,，新的挑戰(zhàn)，新的機遇,。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,，xxx物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子，在明年的工作中,，我將一如既往,，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量,。
今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅!
誠祝xxx物業(yè)公司來年業(yè)務錦上添花，花更紅!
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇九
時光飛逝，轉眼20xx年來到了,，回首20xx年的工作,，充滿著艱辛和快樂，這一年來,，我物業(yè)部全體員工在公司正確領導下,，團結一心，艱苦奮斗,，勇于拼搏,，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進了物業(yè)部的管理和服務質量,，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,，以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業(yè)分工體系,，多次得到上級主管部門領導的表揚和贊譽;一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌建設,、內部管理、信息溝通,、服務績效來展開一系列的工作,。
今年，為了配合公司的物業(yè)發(fā)展,，公司調整了發(fā)展戰(zhàn)略,，奉行“先品牌、后規(guī)?！?、“把工作重心放在改進物業(yè)的服務品質”的思路，集中優(yōu)勢資源確保為公司開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理,。為此，重點抓好以下幾方面工作：
1,、貫徹按物業(yè)管理iso體系的有效運作
成立之初便做好了質量的策劃,，明確公司的質量目標、要求,，以及所想達到的目標,，以最合適的服務質量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一季度來,，公司始終按照iso9000和iso14000的要求為奮斗目標,，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關方面優(yōu)質服務的形象，打造****物業(yè)品牌,。
2,、形成以客戶滿意為中心的質量體系
自進駐開始,，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心,，進一步確定了以客戶為中心的經營服務理念,，今后我們將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質量，提高服務績效,。
3,、建立****物業(yè)零缺陷的目標
部門成立之后，經過反復討論和研討,，認為要想做的獨特,，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,，但永遠是最重要的客戶需求,，充分做好達到需求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題,。
內部管理
來自 m.sevw.cn
人力資源是公司發(fā)展的重要保證,。我們堅持屬地化管理的方針，進駐之初,，因處地特殊,，故人員素質偏低。但為了提高公司的競爭力,，我部門積極開展多種員工專業(yè)知識培訓,，使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括：企業(yè)文化培訓,，專業(yè)技術培訓等,，特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓。通過培訓,，提高了員工的綜合素質,，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結合作,，大大提高了服務質量,，也給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
我物業(yè)部始終把提高物業(yè)服務水平,、擴大服務范圍,、由內部服務逐步走向外部服務發(fā)展，爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實現(xiàn)這一目標,，優(yōu)質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質量標準》,、《效績考核制度》,、《員工獎懲條例》、《值班人員工作制度》,、《業(yè)主回訪工作制度》,、《投訴接待處理制度》、《考勤制度》,、《會議制度》,、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》,、《員工培訓制度》等近二十多項規(guī)章制度,，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃,、有方法,、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,，為了建立完善的內部管理機制,，采用“走出去、引進來”的方式,，到南京,、淮安等物業(yè)公司學習參觀，在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,，對各部門每個管理崗位的職能,、作用、工作范圍作了明確的劃分,，從而將各項工作細化到每個人,，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,，業(yè)務、管理水平不斷得到提高,。
1,、在公司和我部門的嚴格挑選和培訓下，和保安人員的共同努力下,，圓滿完成了泗陽縣房產會、陽光名邸一期,、二期開盤及政府領導參觀的安全防范和現(xiàn)場維護工作,。但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我保安的經驗不足與缺陷：人員素質過低，專業(yè)知識不足等,。為此我部門于今年進行了一場保安大革新,，實行末尾淘汰制，從而在對隊伍內部形成競爭機制,。其次我們購置了嶄新的保安服裝,。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階，從而達到外塑形象,，內塑品牌,。
2、工地保安工作始終貫徹公司領導的外松內緊的方針,。因工地現(xiàn)場處地的時間,、環(huán)境比較特別，我部門嚴格實行《來訪人員登記制》和《車輛進出登記制》以及憑銷售人員引領進入制,，謝絕參觀客戶私自進入施工現(xiàn)場,，從而在源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，我工地保安在接管1年期間抓獲工地盜竊嫌疑人8起,，制止偷竊事件多起,，驅趕拾荒人員50多起，為公司和施工隊挽回了一定的損失,。
3,、在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會,，一周一大會,，進行交流與檢討。同時,，開展專業(yè)知識培訓,。從成立至今，共進行了六十多次專業(yè)知識培訓,，二次消防知識學習以及長期的軍事訓練,。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制,，獎勵優(yōu)秀隊員,，扣罰表現(xiàn)較差的隊員。
4,、在夜間管理方面,，我保安部嚴格控制外來流動人員，實行售樓處和工地不定期的巡邏,，確保了管理區(qū)域內公司財產的安全,。
5,、車輛管理，因建設初期的施工車輛較多,，我們規(guī)范和控制來訪車輛,，引導其按指定區(qū)域正確停放，給陽光名邸創(chuàng)造了一個安全,、安靜,、優(yōu)雅的參觀和停車環(huán)境。
1,、我部門保潔基本上能完成公司交給的任務,，認真遵守公司和部門的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,，全天候清掃銷售大廳,、衛(wèi)生間、走廊等,。全天候清擦垃圾箱,、外墻玻璃、門等,，及時清理垃圾,，創(chuàng)造了一個干凈整潔的環(huán)境。
保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài),。使雙方得以互相制約,，互相鼓勵。也取得了顯著的效果,。
1,、完成了****的前期物業(yè)招投標工作，確立了***物業(yè)管理公司為我項目的中標和管理單位,，并與之簽定了物業(yè)服務合同,，為我項目下步工作明確了方向。
2,、積極與縣房管處,、眾興鎮(zhèn)物管辦等相關上級領導部門的溝通與協(xié)調，保持了很好的業(yè)務關系,，為下步更好的做好陽光名邸物業(yè)管理工作奠定了基礎,。
我們知道，雖然在這短短的一年里我們取得了一些的成績,，但我們也深刻的認識到我們的不足,，隊伍專業(yè)性不強、服務方式單一將是我們致命的弱點和缺陷,。但我們也明白,，這也是我們奮斗的起點,，在新的一季度里，我們將通過總結經驗,、借鑒和學習先進的物業(yè)管理的方法來提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位,，滿足業(yè)主及使用人的要求,，實現(xiàn)****物業(yè)的騰飛。
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇十
回首過去的20xx年,，我的工作同樣經歷著不平凡,。11月份，帶著樸實的心情回到了裕峰,。開始了一段新環(huán)境的里程,，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn),。幾個月一瞬間過去了,，工作在有條不絮的進行著。歲末,，每個人都應該梳理過去,、籌劃未來。此刻,，就將自己一年來的工作總結如下：
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜,、日常報修、投訴處理,、收費,、基本設施、設備維護,，環(huán)境衛(wèi)生,、害蟲的消殺；有學習培訓,、有上級部門檢查等,。
催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結合實際,，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上,，經過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經順利完成,。
工作,。到管理處后，對檔案的`系統(tǒng)化,、規(guī)范化的管理是我的一項經常性工作,，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理,。
耐心細致地做好財務工作,。自接手財務管理工作以來，我認真核對財務賬目,，清理財務關系,，嚴格財務制度，做好每一筆賬目,，確保了收支平衡的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳,，我都能根據(jù)賬務的分類規(guī)則,，分門別類的記錄在案，登記造冊,。同時認真核對賬單,，搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬,。按照財務管理制度,，我細化當月收支情況，定期編制財務報表,，按公司要求及時進行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。三是合理控制開支,。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處領導的當家理財,。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關,，消耗關和監(jiān)督關,，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議,。
當前缺少綠化工人,，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴峻,，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護,；二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收,。
工作的這段時間以來,，完成了一些工作,，取得了一些成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能一最快的速度把工作做好。
（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才新的環(huán)節(jié)。
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇十一
尊敬的公司各級領導：
你們好!首先,，感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里,，我主要的工作是環(huán)境,、人員、制度流程的熟悉了解,，通過學習,，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中,，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議,；項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中,，為公司做出更大的貢獻,，公司領導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了xx個多月，對這段期間的工作匯報一,、全面熟悉公司,、項目人員環(huán)境、制度流程,，感悟公司企業(yè)文化,。
本人加入公司時，全體公司員工在xxx的帶領下,，滿腔熱情,，積極進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍,。在這種良好的公司文化感召下,，我很快全身心地投入工作中。
二,、糾正錯誤,、合理建議由于前期多種原因,，造成物業(yè)管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面,，通過努力逐一處理,，充分調查研究，科學合理執(zhí)行公司領導的交代的各種事宜,；合理結合農民安置房物業(yè)管理特性,；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調整,。
三,、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力接xx項目后,，逐個與部門員工交談,，增進了解，利用例會,、臨時會議進行培訓,，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修,、建筑物質量標準,、保質期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,，及時的講解學習消除,，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規(guī)章制度裝修裝飾巡查制度；2.保安部周勤務執(zhí)行制度,；3.保潔勤務工作流程分配方案,；經過初步的規(guī)化調整，每個員工確實做到責任到人,、獎罰到人,；做到培訓、考核經?；?，有效提高員工專業(yè)服務知識與技能。現(xiàn)在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步,。經過一過個多月的工作,，雖然取得了一些成績，然而,，仍存在不足,，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調解決，本人相信在葉總的帶領下,，在公司領導的支持下,，桂林萃島物業(yè)服務中心的工作會更加進步。
xxx,。
20xx年xx月xx日,。
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇十二
本人20x年x月到x物業(yè)服務處工作至今已有一年多的時間，一年來,，尤其是本人主持x物業(yè)服務處日常工作以來,，本人帶領全體員工認真貫徹落實公司各項指示精神，規(guī)范管理,，創(chuàng)新服務,，加強收費，無論實在內部管理還是服務收費上都取得一定成績,，現(xiàn)將一年的工作情況總結如下：
20xx年,，x物業(yè)服務處以“安全工作為基礎，經營工作為根本”在各級領導的大力支持下,、經過全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經營方面有了一定的突破,，物業(yè)費的收繳有了大幅度提高,，物業(yè)收繳率達到x%，經過初步測算物業(yè)服務處實現(xiàn)收入超x萬元,，物業(yè)服務處的經營能力逐步提高,。全年實現(xiàn)安全生產無事故，員工隊伍穩(wěn)定,，無勞動糾紛情況,。
舉措1：認真梳理前期欠費，對可以收繳的部分,，落實任務,、責任到人、專項收繳,。對于刻意回避,、惡意拖欠的單位，采用蹲點守候,、見縫插針的方式,，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力,，并取得一定的效果,。
舉措2：x物業(yè)費的收繳采用的是先服務后收費的方式，水電費也是由公司先墊資給供水供電部門，公司在運行過程中墊出大量的資金,，無形中增加了很多風險,。針對這一問題，我認真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費和水電費都采取提前收繳,，并于從今年第四季度起對新入住的`企業(yè)執(zhí)行,，并逐步向老客戶和大客戶過度，在增加收繳率的同時降低運行風險,。
舉措3：辭退一批在去年年底工作中嚴重影響員工隊伍穩(wěn)定人員,。
舉措4：解決前期遺留的員工年假未休問題。經統(tǒng)計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時年假,。為了能不增加額外費用的情況下將這些時間消化掉,，本人率先垂范，帶領安保班組x名管理人員進行頂崗,，努力克服天氣炎熱,、身體疲勞等不利因素，我們甚至連續(xù)48小時不休息,，咬緊牙關堅持一個多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊伍的穩(wěn)定,。
舉措5：定期召開班組長和骨干員工會議并積極與員工進行溝通，及時解決員工提出的訴求,，仔細傾聽他們的想法,，員工在崗精神狀態(tài)飽滿，不帶情緒上崗,。
20xx年,，我認真學習公司各項文件并及時貫徹落實。強化內部管控,，建立起一支具有高度責任感和凝聚力的員工隊伍,。為更好的推行體系，我們嚴格按年初審核計劃,，對現(xiàn)場服務,、內部管控進行內審，并于20x年x月接受中國質量認證中心的審核,。
舉措1：積極梳理各項管理制度和流程,，根據(jù)x實際情況，出臺多項管理制度,，并嚴格執(zhí)行使制度不流于形式,、流于表面。
舉措2：強化外拓資金管理,，建立健全內控管理體系,。在“收”、“交”、“支”等幾個關節(jié)點上都有嚴格管理和監(jiān)督,。
舉措3：加大成本管理力度,，節(jié)能降耗降低成本，挖掘潛力,，增加外拓,，形成自上而下的成本、經營意識,，營造全員關注效益的氛圍,。
舉措4：注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,、認真負責的工作態(tài)度,、勇于奉獻的敬業(yè)精神，來對每一個員工產生潛移默化的影響,。
20x年在服務業(yè)主過程中拓寬思路,、大膽思維，與管委會,、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新,、高效、高附加值的服務,。經統(tǒng)計,，服務滿意率全部達標與x年同期相比出現(xiàn)一定增幅。
舉措1：密切配合管委會提出的“提檔升級,、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會領導關注的園區(qū)車輛管理,、綠化除草等工作,。
舉措2：實行定期溝通回訪制,，每周五按時時向管委會書面報告一周運行情況。
舉措3：著重重關注it企業(yè)的經營管理模式,，了解他們的服務現(xiàn)狀和特色所在,，并將其中特色服務融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務中來，發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征,，協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機,、轉號等業(yè)務。
20xx年,，是公司三年滾動發(fā)展第一年,，我將立足崗位，努力工作,，帶領x物業(yè)服務處全體員工為打造x物業(yè)的品牌做出自己貢獻!
將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇十三
自20xx年年7月份調入20xx物業(yè)管理處以來，我努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,，下面將任職來的工作情況匯報如下：
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經驗,。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。
（一）耐心細致地做好財務工作,。自接手20xx管理處財務工作的半年來,，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系,，嚴格財務制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案,，登記造冊,。同時認真核對發(fā)票、賬單,，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,，我細化當月收支情況,，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況。三是及時收繳服務費,。結合20xx的實際,，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳,、催收,，20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財,。特別在經常性開支方面,，嚴格把好采購關,、消耗關和監(jiān)督關,，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議,。
（二）積極主動地搞好文案管理,。半年來，我主要從事辦公室的工作,，20xx的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作,，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。
（三）認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,，對我來講,，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗,，當前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護,。二是認真驗收交接。
在20xx工作半年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位。
（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬,，才能履行好財務職責。
（四）只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好。
由于工作實踐比較少,，缺乏相關工作經驗,，20xx年的工作存在以下不足：
（二）食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易，微觀上控制困難,；
（三）綠化工作形勢嚴峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調,，進一步理順關系,；
（二）加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；
（三）管好財、理好賬,，控制好經常項目開支,；
（四）想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系,；
（五）抓好小區(qū)綠化維護工作,。
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇十四
行將辭往20xx年，又將迎來嶄新的一年：20xx,！在這年終結尾之際,，我們有必要總結過往以便更好的展看未來，沉思檢討過往,，更好的掌控將來,，因此我將我在20xx年一年的工作作出以下年終總結：我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員,。職責是接送領導,，由車管員同一派車保證領導及各部分的業(yè)務用車。
在工作中我能端正思想,，努力進步服務意識,，嚴格遵守考勤制度,，服從領導及調度的工作安排。愛惜車輛,，天天上班對車輛進行清潔,；勤儉用油；遵守交通法規(guī),；建立“雙安”思想,，即“行車安全,、乘員安全”,，每月定期參加交管部分組織的安全學習,；不斷進步技術水平。放工后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置,。在8小時之外及雙休日,，忘我自動車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時,，在指定的車輛維修站維修,，車輛因技術狀態(tài)要維修時，通過車管,、經理批準后,，確切符合維修條件的，在送修理廠修理,。在報銷停車,、過路費經過車管的審核、經理的簽字送致財務室報銷,，嚴格財務審批程序,。
在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達的作用,。能認真貫徹執(zhí)行黨支部,、領導決策和決議，積極參加黨支部各項黨,、工,、團的活動。具體實施會議的決議,，體現(xiàn)大局意識,、協(xié)作意識、服務意識,，在企業(yè)范圍迅速擴大,，各項基礎業(yè)務劇增的情況下，有是加班,、加點,、勤奮工作、毫無怨言,。在各項管理工作的同時,，做好內外宣傳，積極展開工作,，發(fā)揮黨組組織政治核心作用,，加強思想政治工作，積極參加黨支部組織的學習,、收聽廣播,、收看新聞,，寫了學習心得真正做到學有所用，把所學到的東西融提進到生活,、工作中往,。
在我部20xx年公司的黨工團大檢查中，我黨支部的材料遭到公司的好評,。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料,，明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改,、完善了本單位的黨風廉政建設責任制,。組織學習，聽取意見,，黨風廉政建設的各項任務完成較好,。配合黨支部書記作好黨支部的`工作。
在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,，吃苦在前享樂在后,，掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部分打掃，從不計較個人得失,，積極向優(yōu)秀共產黨員的標準靠攏,。固然在我的身上還存在很多的不足的地方：有是候很消極，工作不主動,，帶著情緒工作,，這樣在工作中會出現(xiàn)很多的題目，工作沒有效力,，在今后的工作中我會努力克服本身的不足,，我相信困難是暫時的前程是光明的。
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇十五
自6?17日進入春天物業(yè)管理處,，到現(xiàn)在已近一個月,，在管理處趙主任和同事的幫助下，學習到了很多物業(yè)管理方面的知識和經驗,，也有自己的一些體會?，F(xiàn)總結如下：
一、真誠的感謝領導和同事們的幫助,，讓自己的新工作有了一個良好的起點,。
二、主要工作情況：
1,、最初幾天,，熟悉了春天小區(qū)的各單元樓和地下車庫的分布，為今后工作的開展奠定了基礎。
2,、認真學習了《杭州市物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業(yè)管理相關的法律法規(guī)。
3,、按趙主任的布置,，參加了關于9幢501頂樓陽光房違規(guī)裝修的2次協(xié)調會,，制作了會議筆錄,。9幢501的違規(guī)大規(guī)模搭建陽光房對7幢406，306,，206的冬季采光造成了影響,，引起了3位業(yè)主的強烈投訴。從這起事例可以看出,，對于業(yè)主的違規(guī)裝修,，應該在開始階段，物業(yè)就要想法設法去控制住苗頭,，否則,，一旦有業(yè)主開了頭，其他業(yè)主就會互相攀比和效仿,，后期物業(yè)就很難管理了,。
另外，還參加了3幢501家里玻璃破裂的協(xié)調會,，業(yè)主叫來了《小強熱線》,，希望在媒體的介入下，玻璃破裂的損失由物業(yè)來承擔,。通過這起事例,，我學習到物業(yè)公司對小區(qū)的公共部位和設施提供維修和保養(yǎng)服務，而對于業(yè)主個人的財產,，在不能證明物業(yè)有過錯的情況下,，物業(yè)是不能承擔損失的，但是,，物業(yè)可以提供一些必要的協(xié)助,。
4、學習了文檔制作,。
文檔的`制作對于物業(yè)管理來說非常的重要,，許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢。我學習了應急預案,，樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的制作,。
三、工作心得
對于近一個月的試用期工作，的心得是――物業(yè)管理無大事,，物業(yè)管理的內容都很瑣碎,，作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作；說物業(yè)管理無大事的同時,，也可以說物業(yè)管理無小事,，因為對于業(yè)主來說，他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決,。
四,、工作不足
1、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長,，每天工作還缺乏系統(tǒng)性的安排,，這一點上需要快速的提高。
2,、物業(yè)管理專業(yè)知識還非常的缺乏,，需要快速彌補。比如,，對于裝修的現(xiàn)場管理,，我所知道的還非常少，需要向領導和同事多請教,。
3,、消防上的專業(yè)知識也要多學習，不能等到用時方恨少,。
物業(yè)管理員的工作總結和自我評價篇十六
即將辭去20xx年,，又將迎來嶄新的一年：20xx!在這年終結尾之際，我們有必要總結過去以便更好的展望未來,，深思反省過去,，更好的把握將來，因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結：我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員,。職責是接送領導,，由車管員統(tǒng)一派車保證領導及各部門的業(yè)務用車。
在工作中我能端正思想,，努力提高服務意識,，嚴格遵守考勤制度，服從領導及調度的工作安排,。愛護車輛,，每天上班對車輛進行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想，即“行車安全,、乘員安全”,，每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平,。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。
在 8小時以外及雙休日,，無私自動車的現(xiàn)象發(fā)生,。
車輛需要保養(yǎng)及維修時，在指定的車輛維修站維修,，車輛因技術狀況要維修時,，通過車管、經理批準后,，確實符合維修條件的,，在送修理廠修理。在報銷停車,、過路費經過車管的審核,、經理的簽字送致財務室報銷,，嚴格財務審批程序,。
在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達的作用,。能認真貫徹執(zhí)行黨支部,、領導決策和決議，積極參加黨支部各項黨,、工,、團的活動。具體實施會議的決議,，體現(xiàn)大局意識,、協(xié)作意識、服務意識,，在企業(yè)規(guī)模迅速擴大,，各項基礎業(yè)務劇增的情況下，有是加班,、加點,、勤奮工作、毫無怨言,。在各項管理工作的同時,，做好內外宣傳，積極開展工作,，發(fā)揮黨組組織政治核心作用,，加強思想政治工作，積極參加黨支部組織的學習,、收聽廣播,、收看新聞，在學習了“三個代表”、“十六大”,、 “十六屆三中全會”精神,，還寫了學習心得真正做到學有所用，把所學到的東西融入到生活,、工作中去,。
在我部xxxx年公司的黨工團大檢查中，我黨支部的材料受到公司的好評,。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料,，明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改,、完善了本單位的黨風廉政建設責任制,。組織學習，聽取意見,，黨風廉政建設的各項任務完成較好,。配合黨支部書記作好黨支部的工作。
在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,，吃苦在前享樂在后,，掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃，從不計較個人得失,，積極向優(yōu)秀共產黨員的標準靠攏,。當然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極，工作不主動,，帶著情緒工作,，這樣在工作中會出現(xiàn)很多的問題，工作沒有效率,，在今后的`工作中我會努力克服自身的不足,，我相信困難是暫時的前途是光明的。
回首過去的20xx年,，我的工作同樣經歷著不平凡,。11月份，帶著樸實的心情回到了裕峰,。開始了一段新環(huán)境的里程,，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn),。幾個月一瞬間過去了,，工作在有條不絮的進行著。歲末,，每個人都應該梳理過去,、籌劃未來,。此刻，就將自己一年來的工作總結如下：
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜,、日常報修,、投訴處理、收費,、基本設施,、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生,、害蟲的消殺;有學習培訓,、有上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作,。結合實際,，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上，經過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,，一部分工作已經順利完成,。
二、辦公室的工作
工作,。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的管理是我的一項經常性工作,，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記處理,。
耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,，我認真核對財務賬目,，清理財務關系，嚴格財務制度,，做好每一筆賬目,，確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳,，對每一比進出帳,，我都能根據(jù)賬務的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案,，登記造冊,。同時認真核對賬單，搞好細致記錄,。二是每月搞好例行對賬,。按照財務管理制度,，我細化當月收支情況，定期編制財務報表,，按公司要求及時進行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。三是合理控制開支,。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處領導的當家理財,。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關,，消耗關和監(jiān)督關,，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議,。
當前缺少綠化工人,，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴峻,，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,，做好認真交接及驗收。
工作的這段時間以來,，完成了一些工作,，取得了一些成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收獲：
(一) 只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能一最快的速度把工作做好。
(二) 只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才新的環(huán)節(jié)
