報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子個人述職報告篇一

一年來,，在市委、市人大,、市政府,、市政協(xié)以及市局黨委、行政,、公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在本系統(tǒng)各兄弟單位的大力支持下,，從我局改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，著眼于本公司的實際工作,，以引進技術(shù)為契機,，以擴大產(chǎn)銷為目的，腳踏實地地貫徹市糧食局“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,，有力地推進了金利盛環(huán)保用具有限公司工作的全面發(fā)展,，較為圓滿地完成了本年度的各項工作，下面,，我就自己一年來“德,、能、勤,、績,、廉”五個方面的情況向組織和同志們作個具體匯報,，不妥之處，敬請批評指正,。

德：本人政治立場堅定,，堅持四項基本原則，堅持執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府以及局黨委,、局行政,、公司董事會的各項決策。一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想以及黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,，及時落實市局黨委,、行政的文件精神，通過積極響應(yīng)市局“招商引資”的號召,，上馬一次性環(huán)保用具項目以及認(rèn)真落實市局“適應(yīng)市場,，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型”的大膽決策，忠實貫徹市局黨委制定的“立足糧食求生存,，跳出糧食求發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,，努力踐行“三個代表”重要思想，在發(fā)展非糧食主業(yè)經(jīng)濟方面作了一些積極的探索,，為市局制定糧食企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了一些有益的參考,。金利盛公司組建以來，我積極組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市局文件精神,，抓學(xué)習(xí),、抓問題、抓整改,、抓落實,，并經(jīng)常性召開全體員工會議，對他們進行政治思想教育,，為他們灌輸全新的思想觀念,。通過努力，金利盛公司仿瓷餐具生產(chǎn)技術(shù)不再是一線員工的“專利”,，整個管理人員全部掌握了上機操作,、貼花以及打磨的整套生產(chǎn)技術(shù)，公司面貌也因此煥然一新,，大家熱情高漲,，都自覺投身到各自的工作崗位當(dāng)中,。這一年來，我時時保持清醒的頭腦,，處處嚴(yán)于律已,。要求別人做到的，自己首先做到,；要求別人不做的,，自己首先不做。做到了作風(fēng)正派,，處事公道,，辦事公正，堅持原則,，嚴(yán)守紀(jì)律,。這一年來，我自認(rèn)為起到了一個良好的帶頭作用,，樹立了扎實肯干的班子形象,。

能：作為一名糧食系統(tǒng)的基層干部，特別是生產(chǎn)型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我認(rèn)為最重要的是學(xué)會統(tǒng)籌全局,、科學(xué)管理、有機協(xié)調(diào),，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,，使大家心往一處想，勁往一處使,。我本人是市局改革改制以后新提拔上來的領(lǐng)導(dǎo)干部,，由于缺乏鍛煉，我知道自己的能力的不足,，“知恥而后勇”,，正因為洞悉自己的不足之處，于是我更加努力地學(xué)習(xí)政治,、政策和業(yè)務(wù)水平,，虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事們學(xué)習(xí),，以鍛煉自己的決策、組織和協(xié)調(diào)能力,，提高自己的管理水平,。同時我也深知自己的能力和精力是有限的，在實踐工作中,，我充分依靠公司班子的集體力量,，與大家一起探討工作中的重點難點,，自覺樹立民主意識與大家多商量，多溝通,。通過努力,，基本上彌補了我在能力方面的不足，使公司工作步入了良性循環(huán),。

勤：改制前,，我是一個普通的管理人員，能夠走上今天的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，工作能夠取得一定的成績,，與黨組織的精心培養(yǎng)，與市局領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護,，與廣大員工的信任與支持是密不可分的,。我深之我的今天來之不易。因此,，我百搬珍惜這難得的機會,，對工作兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫的懈怠,，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé)。我深知“勤能補拙,、天道酬勤”的道理,，經(jīng)常利用自家的電腦開通了寬帶的便利條件，上網(wǎng)學(xué)習(xí),，并把公司的產(chǎn)品供求信息發(fā)布在阿里巴巴商貿(mào)網(wǎng)站上,，為公司的原料采購及產(chǎn)品銷售搭建了一個現(xiàn)代化的信息平臺。為了查找產(chǎn)品資料,、尋找配件信息我經(jīng)常工作到深夜,。在加班生產(chǎn)仿瓷餐具套裝產(chǎn)品的時候，在我的帶領(lǐng)下,，大家全力以赴,，連續(xù)工作一個月未休息一個雙休日。全年我沒有因為個人私事請過一天的假,，更沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上，我始終認(rèn)為,，一個人苦點累點沒有關(guān)系,，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造,、在于奉獻,。我必須以勤的理念去實現(xiàn)人生的價值，實現(xiàn)企業(yè)的騰飛,。

績：一年來,，經(jīng)過公司上下全體同仁的共同努力，各項工作都取得了一定的成績,，為金利盛公司今后的發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ),，得到了上級和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的好評。

一是通過加大對員工的政治思想教育力度,，使我們的員工的思想觀念發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，徹底打破了“大鍋飯、鐵飯碗”等陳舊思想,。無論是車間員工,，還是管理人員，基本形成了“企業(yè)的經(jīng)濟效益靠大家努力創(chuàng)造,，大家才是企業(yè)真正的主人”的共識,，基本樹立了“想公司所想，急公司所急”的全新觀念,，使企業(yè)出現(xiàn)了“心往一處想,，勁往一處使”的良好局面。

二是建章立制,，大力推行了科學(xué)管理,。通過建立健全各種經(jīng)營管理制度，并大膽引進了獎罰制度,，在考勤,、員工貢獻獎等方面走出了糧食企業(yè)一直未曾“動真格”的實質(zhì)性一步。在財務(wù)管理制度方面,，堅決把好費用開支關(guān),，做到了節(jié)約合理的費用開支，狠剎不合理的費用開支,。

三是成功地引進了仿瓷餐具的整套生產(chǎn)技術(shù),，并初步打開了銷售局面。我們在掌握一次性環(huán)保餐具生產(chǎn)技術(shù)的同時,，嚴(yán)格按照市局的要求,，精心組織,、周密安排,，對車間設(shè)備及電氣線路進行了一次全面的改造,，有力地貫徹了市局的大膽決策，高質(zhì)量地引進了仿瓷餐具的整套生產(chǎn)和貼花技術(shù),，實現(xiàn)了公司產(chǎn)品由環(huán)保餐具向仿瓷餐具轉(zhuǎn)型,。在此基礎(chǔ)上，我們又出謀劃策,，千方百計擴大產(chǎn)銷量,。在生產(chǎn)人員缺乏的情況下，我?guī)ьI(lǐng)管理人員深入車間,，走上生產(chǎn)崗位和員工們一道加班加點趕進度,，在我的影響帶動下，大部分管理人員都成了為身兼二職甚至數(shù)職的特殊員工,。通過努力,，我們出色地完成了市局下達的生產(chǎn)任務(wù)，還把餐具產(chǎn)品銷售到了本地的餐具批發(fā)部以及明珠大酒店,，在銷售上取得了的一定突破,。

糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子個人述職報告篇二

我們始終把加強班子自身建設(shè)的頭等大事，按照勤奮,、務(wù)實,、廉潔、高效的要求來加強班子建設(shè),，把好方向,，管好大事，練好內(nèi)功,。

一是不斷增強政治意識,。通過完善中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大和十六屆五中全會精神,，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和與糧食工作相關(guān)的法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識，堅持用發(fā)展著的理論指導(dǎo)實踐,，打造懂經(jīng)營,、善管理、政治強,、業(yè)務(wù)精的班子隊伍,。

二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹立起強烈的責(zé)任感,、使命感和事業(yè)心,，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)和昂揚的斗志,，每個人都從建設(shè)和發(fā)展的全局出發(fā)，強化一盤棋思想,，緊密協(xié)作,，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟為重,，形成合力,。

三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、集體決定”的原則,，認(rèn)真執(zhí)行局黨委議事原則,，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內(nèi)部充分發(fā)揚民主,。

四是不斷增強服務(wù)和廉政意識,。班子牢固樹立群眾路線，經(jīng)常深入基層,，了解情況,，解決實際問題。嚴(yán)格執(zhí)行廉政的各項規(guī)定,，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕,，班子成員沒有一個利用職務(wù)之便為個人或親友謀取私利，生活儉樸,，從嚴(yán)要求,，不搞特殊。

㈠全力聚焦工業(yè)經(jīng)濟

我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟突破年的要求,，把工業(yè)經(jīng)濟作為重中之重的工作來抓,，加大對工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調(diào)力度和服務(wù)力度,，全力促進企業(yè)又好又快發(fā)展,。

首先，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改上項目,。把加大技術(shù)改造,、提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在增長點，全年xx,、xx,、xx等企業(yè)都通過加大技改新上項目。xx公司投入xx萬元,，新上一條年產(chǎn)x萬噸優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線,，新建一幢x萬噸的成品倉庫,，采用日本左竹公司的碾米設(shè)備，實行plc自動控制系統(tǒng),，提高了大米的生產(chǎn)能力,、出率和正品率。xx糧油食品有限公司投入xx萬元,，對大米,、面粉生產(chǎn)線進行技改,，新添了色選機,、碾米機、磨滾機等設(shè)備,，實現(xiàn)了產(chǎn)值,、銷售過億元，進入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列,。

其次,，鼓勵企業(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。鼓勵企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化,，提升糧油工業(yè)水平,，重點研發(fā)附加值高、市場前景廣闊的產(chǎn)品,。xx,、xx等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產(chǎn)品;xx油脂通過引進新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備，提升產(chǎn)品檔次,，生產(chǎn)的國際四級菜油,、國際四級棉清油供不應(yīng)求。同時做好綠色食品,、無公害食品,、放心糧油食品的申報，全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到4個,，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到2個,，企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大,。

再次,在服務(wù)工業(yè)企業(yè)上,，切實服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)基層,，服務(wù)企業(yè),，進一步增強服務(wù)意識,。圍繞工業(yè)經(jīng)濟的新形勢、新要求,，進一步解放思想,，切實轉(zhuǎn)變職能，打造服務(wù)型,、責(zé)任型,、廉正型班子，不斷改進工作方式和方法,，提高辦事效率,，深入基層，深入企業(yè),，調(diào)查了解情況,，幫助企業(yè)解決實際困難，指導(dǎo)企業(yè)更好地適應(yīng)市場,、應(yīng)對市場,，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。

糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子個人述職報告篇三

大家好!

一,、前臺日常工作

4,、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放,。

二,、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂餐,、發(fā)快件,、印制名片、訂閱報刊雜志,、文件的保管,、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單,、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標(biāo)文件的打印,、整理及標(biāo)書的裝訂,、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀(jì)要的記錄和整理,，大到費用結(jié)算,、訂房,、訂機票……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。

三,、人事管理方面

1、落實相關(guān)人事管理制度初到公司,，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表,。

2、人事相關(guān)資料,。為了方便開展人事工作,，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要,，在上級的指導(dǎo)下,，建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系,。

3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,，并及時將最新的信息更新,。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),，它包括員工手寫檔案,，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案,，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,，檔案的建立以及有效管理,，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫,。

4,、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分,。

5、組織每個月的團隊活動,。先后組織到__聚餐,，到__唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果,，加強了同事之間的交流,，活躍了公司氣氛。

6,、協(xié)助部門主管起草行政文件,、放假通知、溫馨告示草案等,。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn),。

此致

敬禮!