一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可操作性和靈活性,，以適應(yīng)不同的情況和變化,。在制定方案之前,，我們首先需要明確我們的目標(biāo)是什么,。方案的總結(jié)和反思是提升執(zhí)行效果和質(zhì)量的重要步驟,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇一

第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先,、兼顧公正的安排原則,，在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的根底上,，力爭(zhēng)表達(dá)員工個(gè)人價(jià)值,、奉獻(xiàn)大小，保障職員生活安全的需要,，促進(jìn)公司與職員共同進(jìn)展,。

1、工資,；

2,、年終嘉獎(jiǎng)；

3,、津貼,；

4、”四金”

1)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn),；

2)社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn),；

3)社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)；

4)社會(huì)住房公積金,；

5,、內(nèi)部醫(yī)療保障；

6,、有薪年假,。

第三條適用范圍。

本制度適用以下人員：

1,、公司職能部門正/副總經(jīng)理,；

2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡(jiǎn)稱職員),；

3,、公司向子公司派出人員。

其次章員工工資,。

第四條員工工資由根本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成,。

第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。

第六條職員執(zhí)行職級(jí)等級(jí)工資制,。職員分為高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員,、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員等三個(gè)職級(jí),，每個(gè)職級(jí)又分別為3個(gè)工資等級(jí)(詳見《浙江納德物業(yè)治理有限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》),。

第七條工資確實(shí)認(rèn)：

1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時(shí),，必需進(jìn)展工資確認(rèn),，明確工資待遇；

2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí),，必需進(jìn)展工資確認(rèn),，明確工資待遇。

第八條工資的調(diào)整：

1,、依據(jù)公司人員年度考核成績(jī)和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，公司每年年初調(diào)整一次工資。

2,、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為：

總體評(píng)價(jià)優(yōu)：晉升二級(jí),；

總體評(píng)價(jià)良：晉升一級(jí)；

總體評(píng)價(jià)一般：保持原工資級(jí)別,。

第八條特別的工資調(diào)整,。

1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù),，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整,。

2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門,、崗位,、職級(jí)等，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整,。

3,、薪酬行情發(fā)生變化時(shí)，人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整,。

第九條公司執(zhí)行工資保密制,。員工如對(duì)個(gè)人工資有疑問，應(yīng)直接詢問綜合效勞部經(jīng)理,。

第十條員工當(dāng)月工資的支付時(shí)間為下月16日,，支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條稅費(fèi)處理：

1,、員工個(gè)人所得稅自理,；

2、員工個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門代扣代繳,。

第三章員工津貼,。

第十二條員工津貼包括以下幾局部：

1、交通補(bǔ)貼,；

2,、誤餐補(bǔ)貼；

第十三條津貼發(fā)放的”對(duì)象,。

凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工自合同生效之日起,，均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼,。

第十四條員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時(shí),，確定享受津貼的詳細(xì)待遇。

第十五條員工享受津貼的詳細(xì)方法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定,。

第四章員工年終嘉獎(jiǎng),。

第十五條員工年終嘉獎(jiǎng)是指：公司在每年年終以員工的年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，除工資,、津貼以外,，給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

第十六條員工年終嘉獎(jiǎng)的對(duì)象：具有年度考核成績(jī)的員工,。

第十七條員工年終嘉獎(jiǎng)的計(jì)算公式,。

員工年終嘉獎(jiǎng)=根本年薪×系數(shù)。

第十八條員工年終嘉獎(jiǎng)計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績(jī)而確定,。

第十九條員工年終嘉獎(jiǎng)的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定詳細(xì)執(zhí)行,。

第五章員工的四金”

其次十條員工的四金”包括：

1、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn),；

2,、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)；

3,、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn),；

4、社會(huì)住房公積金,。

其次十一條員工”四金”屬國(guó)家法定員工福利,。凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工，自合同生效之日起,，必需參與公司員工”四金”的繳納,。

其次十二條員工”四金”的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家每年公布的法規(guī)執(zhí)行。

其次十三條員工”四金”中涉及的個(gè)人付費(fèi)局部由員工個(gè)人擔(dān)當(dāng),。

第六章員工內(nèi)部醫(yī)療保障,。

其次十四條凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的.員工，均須參與公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn),。

其次十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)所得的保險(xiǎn)費(fèi),，支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

其次十六條員工自離職之日起,，不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn),。

其次十七條公司每年組織一次員工身體安康檢查。

其次十八條員工日常門,、急診費(fèi)用中,，除國(guó)家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司擔(dān)當(dāng)?shù)木植客?，其余均由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。

其次十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),，按國(guó)家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理,。

第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障詳細(xì)執(zhí)行方法待有關(guān)規(guī)定公布后再予執(zhí)行。

第七章員工的假期,。

第三十一條員工的假期包括：

1,、法定公眾假；

2,、婚假,；

3、喪假,。

4,、產(chǎn)假。

5,、病假,。

6、工傷假,。

7,、事假。

8,、帶薪年假,。

9、探親假,。

第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,，可享受帶薪年假。

帶薪年假的長(zhǎng)短與員工個(gè)人的職務(wù),、職級(jí)相關(guān),。

第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用，不累積,。

第三十四條員工休假的詳細(xì)執(zhí)行方法,，詳見公司依據(jù)國(guó)家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定。

第八章附則,。

第三十五條本制度由綜合效勞部負(fù)責(zé)解釋,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇二

第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,在遵守國(guó)家法律,、法規(guī)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值,、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活安全的需要,促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。

第二條 薪酬福利的內(nèi)容

本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括:

1,、工資;

2,、年終獎(jiǎng)勵(lì);

3,、津貼;

4、'四金'

1)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn);

2)社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn);

3)社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn);

4)社會(huì)住房公積金;

5,、內(nèi)部醫(yī)療保障;

6,、有薪年假。

第三條適用范圍

本制度適用以下人員:

1,、公司職能部門正/副總經(jīng)理;

2,、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡(jiǎn)稱職員);

3、公司向子公司派出人員,。

第四條員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成

第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。

第六條職員執(zhí)行職級(jí)等級(jí)工資制,。職員分為高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員,、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員等三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)又分別為3個(gè)工資等級(jí)(詳見《浙江納德物業(yè)管理有限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》),。

第七條工資的確認(rèn):

1,、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時(shí),必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇;

2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí),必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇,。

第八條工資的調(diào)整:

1,、根據(jù)公司人員年度考核成績(jī)和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),公司每年年初調(diào)整一次工資。

2,、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為:

總體評(píng)價(jià)優(yōu):晉升二級(jí);

總體評(píng)價(jià)良:晉升一級(jí);

總體評(píng)價(jià)一般:保持原工資級(jí)別,。

第八條特殊的工資調(diào)整

1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù),其工資可作出相應(yīng)調(diào)整,。

2,、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門、崗位,、職級(jí)等,其工資可作出相應(yīng)調(diào)整,。

3、薪酬行情發(fā)生變化時(shí),人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整,。

第九條公司執(zhí)行工資保密制,。員工如對(duì)個(gè)人工資有疑問,應(yīng)直接詢問綜合服務(wù)部經(jīng)理。

第十條 員工當(dāng)月工資的支付時(shí)間為下月16日,支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十一條 稅費(fèi)處理:

1,、員工個(gè)人所得稅自理;

2、員工個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門代扣代繳,。

第十二條 員工津貼包括以下幾部分:

1,、交通補(bǔ)貼;

2、誤餐補(bǔ)貼;

第十三條津貼發(fā)放的對(duì)象

凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼,。

第十四條員工在確認(rèn),、調(diào)整工資的同時(shí),確定享受津貼的具體待遇,。

第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定。

第十五條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù),除工資,、津貼以外,給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。

第十六條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象:具有年度考核成績(jī)的員工。

第十七條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算公式

員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)

第十八條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績(jī)而確定,。

第十九條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行,。

第二十條員工的四金'包括:

1、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn);

2,、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn);

3,、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn);

4、社會(huì)住房公積金,。

第二十一條員工'四金'屬國(guó)家法定員工福利,。凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,自合同生效之日起,必須參加公司員工'四金'的繳納。

第二十二條員工'四金'的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行,。

第二十三條員工'四金'中涉及的個(gè)人付費(fèi)部分由員工個(gè)人承擔(dān),。

第二十四條凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,均須參加公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。

第二十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)所得的保險(xiǎn)費(fèi),支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用,。

第二十六條員工自離職之日起,不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn),。

第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。

第二十八條員工日常門,、急診費(fèi)用中,除國(guó)家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔(dān)的部分外,其余均由員工個(gè)人負(fù)擔(dān),。

第二十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),按國(guó)家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理。

第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行辦法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行,。

第三十一條員工的假期包括:

1,、法定公眾假;

2、婚假;

3,、喪假

4,、產(chǎn)假

5、病假

6,、工傷假

7,、事假

8、帶薪年假

9,、探親假,。

第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

帶薪年假的長(zhǎng)短與員工個(gè)人的職務(wù),、職級(jí)相關(guān),。

第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。

第三十四條員工休假的具體執(zhí)行辦法,詳見公司依據(jù)國(guó)家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定,。

第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇三

可變薪酬是薪酬系統(tǒng)中與績(jī)效薪酬直接掛鉤的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬,，有時(shí)也被稱為浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金?？勺冃匠晔歉鶕?jù)績(jī)效來支付的,，這里的績(jī)效包括了個(gè)體績(jī)效、群體績(jī)效(團(tuán)隊(duì),、部門績(jī)效)以及組織績(jī)效,，所以可變薪酬也可以當(dāng)成是以績(jī)效為條件的薪酬。

1.2自我效能感的概念

自我效能是20世紀(jì)70年代美國(guó)心理學(xué)家班杜拉在其社會(huì)認(rèn)知理論中提出的一個(gè)核心概念,。自我效能感,，指?jìng)€(gè)體對(duì)自己是否有能力為完成某一行為所進(jìn)行的推測(cè)與判斷。[1作者簡(jiǎn)介：楊家蘭(1960—),，會(huì)計(jì)師,，江蘇東恒國(guó)際集團(tuán)有限公司，主要從事企業(yè)人力資源,、內(nèi)部審計(jì)的規(guī)劃與決策 這種理論認(rèn)為，即使人的行為沒有對(duì)自己產(chǎn)生作用,，但是因?yàn)槿藢?duì)行為結(jié)果所帶來的功效產(chǎn)生了期望,，在這種期望的驅(qū)使下，可能會(huì)主動(dòng)進(jìn)行活動(dòng),。

2.1 it行業(yè)中員工自我效能感與可變薪酬之間的關(guān)系

2. 1.1 員工自我效能感對(duì)可變薪酬激勵(lì)效果的影響

一般從個(gè)體層面來講,，自我效能感高的會(huì)比較容易接受績(jī)效薪酬，可變薪酬對(duì)于他們的激勵(lì)作用比較顯著,。但是,，由于it行業(yè)的特殊性，其行業(yè)內(nèi)員工普遍自我效能感較低,，他們對(duì)于績(jī)效薪酬產(chǎn)生的預(yù)期效果沒有太大的期望,，這就導(dǎo)致了績(jī)效薪酬在這個(gè)行業(yè)內(nèi)沒有起到應(yīng)有的作用，即可變薪酬對(duì)于it行業(yè)員工的激勵(lì)效果不顯著,。

2.1.2 可變薪酬制度對(duì)員工自我效能感產(chǎn)生的影響

滿意感有正向和負(fù)向之分,。滿意和不滿意代表截然相反的兩個(gè)方向，但卻不是同一根線段的首尾兩端,。滿意感有強(qiáng)度和程度的差別,。一般來說，滿意的感覺越強(qiáng),，滿意度越大;反之則滿意度越小,。

根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，滿意的對(duì)立面是沒有滿意,，不滿意的對(duì)立面是沒有不滿意,。而不是說與滿意相對(duì)的就是不滿意,，不滿意與沒有滿意的概念在本質(zhì)上還是有所區(qū)別的，不滿意的程度更深一層,?？勺冃匠甑墨@得在一定程度上對(duì)于員工能起到激勵(lì)作用，而當(dāng)這個(gè)程度超出一定范圍時(shí)反而會(huì)失去應(yīng)有的激勵(lì)作用,，這個(gè)時(shí)候的可變薪酬對(duì)于員工來講就不是必須存在必須獲得的動(dòng)力了,。

在某些程度來說，可變薪酬的'發(fā)放也會(huì)影響到員工的公平性,，由于薪酬制度的不完善,，可變薪酬的考核體系也不是盡善盡美，這時(shí),，企業(yè)內(nèi)部的員工會(huì)產(chǎn)生不公平感,，從而也會(huì)員工的自我效能感，降低員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的積極性,。

3.1由it行業(yè)員工自我效能感特點(diǎn)引發(fā)的薪酬制度的思考

自我效能感低的員工,。最有效的方法是讓員工體驗(yàn)成功的感覺。在工作,、技能上的成功或者說是獲得的認(rèn)可會(huì)增強(qiáng)一個(gè)人在該工作或技能方面的自我效能感,。這些都需要管理者更加重視薪酬制度的作用。采用更加科學(xué)合理的績(jī)效考核的方法,，肯定員工創(chuàng)造的價(jià)值,，提升其自我效能感，激發(fā)其內(nèi)在潛力,，成為向更大成功奮進(jìn)的動(dòng)力,。

目前，很多企業(yè)均致力于設(shè)立更具激勵(lì)效果的薪酬體系,，以此來增加員工對(duì)未來的期望,。員工的薪酬問題不再只是簡(jiǎn)單的收入非配的問題，而是成為了知識(shí)型人才的價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一種形式,，借此,，能提高員工的自我效能感，并因此更好地發(fā)揮可變薪酬的激勵(lì)作用,。

3.2 it行業(yè)的薪酬制度分析

3.2.1 it行業(yè)的現(xiàn)有薪酬制度

在it企業(yè),，薪酬系統(tǒng)中各個(gè)組成部分所占的比重以及扮演的角色跟其他行業(yè)的相比有其自己的特點(diǎn)。

基本工資占薪酬待遇的主要部分,，對(duì)于公司所有員工都有著很重要的影響,，是企業(yè)得以正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。it企業(yè)對(duì)于基本工資標(biāo)準(zhǔn)的考量因素有：總體財(cái)務(wù)預(yù)算、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工資情況,、行業(yè)的平均水平等,，還有一些行業(yè)外的影響因素，比如當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的平均工資水平,、以及這個(gè)行業(yè)人才對(duì)工資的期望平均值和企業(yè)未來的發(fā)展方向等,。

績(jī)效獎(jiǎng)金是薪酬系統(tǒng)中最復(fù)雜也是最關(guān)鍵的部分，它比較能夠體現(xiàn)薪酬對(duì)員工的激勵(lì)效果,。對(duì)于不同的崗位而言,，績(jī)效獎(jiǎng)金占整體薪酬包的份額也不一樣。銷售類的職位占整個(gè)薪酬包的比例比較大,，一般占50%左右,。這樣可以減少以基本工資為主體的成本，還可以激勵(lì)員工更積極努力地工作,。研發(fā)類職位的獎(jiǎng)金所占整體薪酬包的比例比較小,，因?yàn)檠邪l(fā)工作需要長(zhǎng)期持續(xù)不斷地努力工作，但是難以將其量化,，所以獎(jiǎng)金對(duì)于研發(fā)崗位的激勵(lì)效果沒有銷售崗位那么明顯,，而研發(fā)崗位薪酬的設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于留住優(yōu)秀的研發(fā)人員，所以it行業(yè)對(duì)于研發(fā)類人才采取的政策是加大基本工資的發(fā)放力度,，保持適度的獎(jiǎng)金比例,，一般研發(fā)崗位的獎(jiǎng)金占整個(gè)薪酬包比例在20%-30%;還有像行政、人事等職位,，其工作內(nèi)容相對(duì)沒有什么大的變化，又沒有辦法量化其工作指標(biāo),，所以獎(jiǎng)金在這些崗位薪酬包中所占的比例比較小,，甚至沒有獎(jiǎng)金。

3.2.2 it行業(yè)薪酬制度的不足

由于依賴技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)機(jī)遇,，中國(guó)的it行業(yè)發(fā)展迅猛,，繼而對(duì)于人力資本的依賴程度也與日俱增。因此it行業(yè)目前對(duì)高科技人才的需求最為迫切,，但是,現(xiàn)在我國(guó)的it行業(yè),，員工的自我效能感普遍較低、離職率極高,，導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的主要的原因就是員工巨大的工作壓力以及薪酬制度不合理,，所以設(shè)計(jì)一個(gè)較為合理的薪酬政策極其重要。

目前我國(guó)it企業(yè)的老板能把薪酬當(dāng)做重要因素來認(rèn)真對(duì)待的并不多,，他們更多的是一方面承襲傳統(tǒng)的按職位等級(jí),，另一方面按經(jīng)驗(yàn)和估計(jì)來定員工的基本工資。整個(gè)薪酬管理過程中，隨意性和人為因素過高,，理性規(guī)劃的成分過少,。這些都限制了薪酬制度在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)該起到的作用。

3.3 it行業(yè)的薪酬支付藝術(shù)

3.3.1 it行業(yè)的特殊性

由于it行業(yè)的技術(shù)密集,、高增長(zhǎng),、高效益的特點(diǎn)，使得it企業(yè)的技術(shù)和人員管理相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,，應(yīng)更注重組織的系統(tǒng)性,、管理的靈活性和人文性。但由于it企業(yè)中的管理人員更多是技術(shù)出身,，經(jīng)常會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中更加看重技術(shù)而忽視管理,，這些就容易導(dǎo)致it企業(yè)在發(fā)展過程中發(fā)生管理上的失誤。it企業(yè)的發(fā)展由于帶有不連貫性,，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，不僅管理水平要提高，而且整個(gè)管理模式都要隨之改變,。

3.3.2 it行業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的解決方法

薪酬設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該要注重企業(yè)與員工的共同發(fā)展,。積極宣傳公司的薪酬政策，讓員工了解自己工作任務(wù)的完成程度對(duì)其薪酬的影響,，將員工努力的方向同企業(yè)的發(fā)展方向一致,。

保證績(jī)效考核的核心地位。由于績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)有著非常密切的關(guān)系,，因此,，在進(jìn)行新的薪酬制度設(shè)計(jì)的時(shí)候應(yīng)該依然注重績(jī)效考核的作用，而且績(jī)效管理和考核體系要采用更為先進(jìn)的方法,。由于it行業(yè)員工承受比其他行業(yè)更大的工作壓力,，必須使得他們的績(jī)效工資與他們?nèi)粘５墓ぷ饕约俺惺艿膲毫ο嗯浔龋璐烁纳扑麄儗?duì)績(jī)效工資的預(yù)期,，提高他們的自我效能感,。

薪酬制度施行后要注意調(diào)整和反饋。由于it行業(yè)相比于其他行業(yè)更為靈活的特性,，所以相應(yīng)的薪酬制度也要隨著公司的發(fā)展而與時(shí)俱進(jìn),，要根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整。還要在薪酬設(shè)計(jì)的同時(shí)有效地控制公司的經(jīng)營(yíng)成本,，以更好地推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施,，提高it行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工薪酬福利管理辦法,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇四

第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先,、兼顧公平的分配原則,，在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值,、貢獻(xiàn)大小，保障職員生活安全的需要,，促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展,。

本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括：

1、工資,；

2,、年終獎(jiǎng)勵(lì)；

3,、津貼,；

4、'四金',。

1)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn),；

2)社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)；

3)社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn),；

4)社會(huì)住房公積金,；

5、內(nèi)部醫(yī)療保障,；

6,、有薪年假。

第三條適用范圍,。

本制度適用以下人員：

1,、公司職能部門正/副總經(jīng)理；

2,、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡(jiǎn)稱職員);,。

3、公司向子公司派出人員,。

第四條員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成,。

第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制,。

第六條職員執(zhí)行職級(jí)等級(jí)工資制,。職員分為高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員,、一般職員等三個(gè)職級(jí),，每個(gè)職級(jí)又分別為3個(gè)工資等級(jí)(詳見《浙江納德物業(yè)管理有限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》)。

第七條工資的確認(rèn)：

1,、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時(shí),，必須進(jìn)行工資確認(rèn)，明確工資待遇；

2,、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí),，必須進(jìn)行工資確認(rèn)，明確工資待遇,。

第八條工資的調(diào)整：

1,、根據(jù)公司人員年度考核成績(jī)和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司每年年初調(diào)整一次工資,。

2,、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為：

總體評(píng)價(jià)優(yōu)：晉升二級(jí)；

總體評(píng)價(jià)良：晉升一級(jí),；

總體評(píng)價(jià)一般：保持原工資級(jí)別,。

第八條特殊的工資調(diào)整。

1,、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù),，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

2,、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門,、崗位、職級(jí)等,，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整,。

3、薪酬行情發(fā)生變化時(shí),，人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整,。

第九條公司執(zhí)行工資保密制。員工如對(duì)個(gè)人工資有疑問,，應(yīng)直接詢問綜合服務(wù)部經(jīng)理,。

第十條員工當(dāng)月工資的支付時(shí)間為下月16日，支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十一條稅費(fèi)處理：

1,、員工個(gè)人所得稅自理；

2,、員工個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門代扣代繳,。

第十二條員工津貼包括以下幾部分：

1、交通補(bǔ)貼,；

2,、誤餐補(bǔ)貼；

第十三條津貼發(fā)放的對(duì)象,。

凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工自合同生效之日起,，均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼,。

第十四條員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時(shí),，確定享受津貼的具體待遇,。

第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定。

第十五條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)是指：公司在每年年終以員工的年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù),，除工資,、津貼以外，給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。

第十六條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象：具有年度考核成績(jī)的員工,。

第十七條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算公式。

員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù),。

第十八條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績(jī)而確定,。

第十九條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。

第二十條員工的四金'包括：

1,、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn),；

2、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn),；

3,、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)；

4,、社會(huì)住房公積金,。

第二十一條員工'四金'屬國(guó)家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,，自合同生效之日起,，必須參加公司員工'四金'的繳納。

第二十二條員工'四金'的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行,。

第二十三條員工'四金'中涉及的個(gè)人付費(fèi)部分由員工個(gè)人承擔(dān),。

第二十四條凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工，均須參加公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn),。

第二十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)所得的保險(xiǎn)費(fèi),，支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。

第二十六條員工自離職之日起,，不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn),。

第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。

第二十八條員工日常門,、急診費(fèi)用中,，除國(guó)家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔(dān)的部分外,，其余均由員工個(gè)人負(fù)擔(dān),。

第二十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),，按國(guó)家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理。

第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行辦法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行,。

第三十一條員工的假期包括：

1,、法定公眾假；

2,、婚假,；

3、喪假,。

4,、產(chǎn)假。

5,、病假,。

6、工傷假,。

7,、事假。

8,、帶薪年假,。

9、探親假,。

第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,，可享受帶薪年假。

帶薪年假的長(zhǎng)短與員工個(gè)人的職務(wù),、職級(jí)相關(guān),。

第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用，不累積,。

第三十四條員工休假的具體執(zhí)行辦法,，詳見公司依據(jù)國(guó)家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定。

第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇五

為使本公司員工的薪金治理標(biāo)準(zhǔn)化,、國(guó)際化，特制定本制度,。本公司有關(guān)職薪,、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放,，除另有規(guī)定外,，均依本制度辦理。本公司員工的職薪,，依其學(xué)歷,、工作閱歷,、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)當(dāng)工作的難易程度,、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā),。

1、本薪乃根本月薪,，其金額依據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā),。

2、主管加給：凡主管人員依據(jù)其職責(zé)輕重,，按月支付加給,。

3、職務(wù)加給凡擔(dān)當(dāng)特別職務(wù)人員依據(jù)其職務(wù)輕重,，按月支付加給,。

4、技術(shù)加給（特殊加給）：凡擔(dān)當(dāng)技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特殊表現(xiàn)的人員,，酌情支付技術(shù)加給（特殊加給）,。

5、伙食津貼凡公司未供給伙食者,，均發(fā)給伙食津貼,。

6、機(jī)車津貼凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者,，均發(fā)給機(jī)車津貼,。

7、加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間,，按實(shí)際狀況酌情支付加班津貼,，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者,，按日發(fā)給加勤津貼,。

8、其他津貼凡上述各項(xiàng)本薪,、獎(jiǎng)金,、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付,。9,、全勤獎(jiǎng)金每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請(qǐng)假,、曠工,、遲到、早退記錄的'人員，應(yīng)賜予全勤獎(jiǎng)金,。

10,、績(jī)效獎(jiǎng)金凡本公司員工，均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利,，其方法另行規(guī)定。

11,、年終獎(jiǎng)金凡本公司員工,，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)依據(jù)公司利潤(rùn)狀況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給，其方法另行規(guī)定,。

12,、其他獎(jiǎng)金：包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑厥夥瞰I(xiàn)的獎(jiǎng)金,，均由董事會(huì)支付,。

1、從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到效勞之日到退職之日,，對(duì)于新任用及辭職的員工,，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員,，為了便于薪金作業(yè),，合并于下月份發(fā)給薪金。

2,、從業(yè)人員在工作中,，若遇職稱調(diào)動(dòng)、提升,，從變更之日起,，適用新職等級(jí)薪金。

3,、兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,，視情形支給或不支給特殊加給。

4,、較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí),，仍按其原等級(jí)本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給,。

第四章員工薪金發(fā)放,。

1、從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,，除另有規(guī)定外,，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng),。

2,、條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必需本人親自簽章領(lǐng)取,，如有特別緣由，不能親自領(lǐng)取時(shí),，由部門主管代領(lǐng),。

3、領(lǐng)薪時(shí),，須將錢數(shù)點(diǎn)清,，如有疑問或錯(cuò)誤，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證,，以免日后發(fā)生糾紛,。

4、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,，如遇有特別狀況,，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。

5,、員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,，不得公開談?wù)摚駝t降級(jí)處分,。

第五章員工晉升治理,。

從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：

1、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀,、狀況特別者由主管辦理臨時(shí)考績(jī),，賜予效率晉升，效率晉升包括職稱,、職等,、職級(jí)晉升三種。

2,、定期晉升：每年1月1日起為上年度考績(jī)辦理期,，每年3月1日為晉級(jí)生效日，晉級(jí)依考績(jī)等次分別加級(jí),。

3,、本公司特別職務(wù)人員（專員、特助）其晉升等級(jí)最高不得超過本公司主管之職等,。

4,、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等,。

結(jié)合上文例子,，我們可以看出各家公司會(huì)具體列出根本底薪和各種補(bǔ)貼的發(fā)放方式和補(bǔ)給方法。同時(shí)也會(huì)對(duì)于出勤率影響的”獎(jiǎng)金幅度做出規(guī)定，我們的職稱評(píng)級(jí)和職位晉升也是員工薪酬福利治理制度的重要組成局部,。這些內(nèi)容對(duì)用工雙方都起到了良好作用,，形成了積極有效的治理。所以無論我們?nèi)温氂谀募夜?，或是哪家公司制度的制定者,，根本?nèi)容大致由以上幾章組成，各公司會(huì)依據(jù)自身狀況予以增減條文,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇六

1,、原則：以貢獻(xiàn)、能力,、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),，遵循按勞分配,、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2,、適用對(duì)象：本公司所有正式員工,。

3、薪酬組成：基本工資（含工齡工資,、學(xué)歷工資）,、崗位工資、績(jī)效工資,、提成工資,、獎(jiǎng)金。

（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別,。

（2）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。

（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定,。

（4）績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定,。

4、工資制度,。

（1）年薪制,。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才,。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金,。

（2）提成工資制。適用于從事營(yíng)銷的工作人員,。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金,。

（3）結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員,、職能人員,、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資,。

（4）固定工資制,。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

（5）計(jì)時(shí)工資制,。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人,。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資。

（6）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資,。

5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,，付薪日期為每月15日,，

支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,，順延至最近工作日發(fā)放,。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取,。

1,、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”,。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行"議薪",，人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議,。

2,、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：

（1）公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況,、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平,。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

（3）職級(jí)變更,。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

（4）員工在年終考核中,，工作績(jī)效低下者,，將被下調(diào)崗位薪金,。

（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀,、督促后進(jìn),。

3、崗位薪金晉級(jí),，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行,；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利,。

1,、假期。

（1）休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外,，享有休息日,。

（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：

a.元旦（公歷1月1日）。

b.春節(jié)（農(nóng)歷新年初一,、初二,、初三）。

c.勞動(dòng)節(jié)（公歷5月1日,、2日,、3日）,。

d.國(guó)慶節(jié)（公歷10月1日,、2日、3日）,。

e.婦女節(jié)（3月8日,，女員工放假半天）。

（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí),，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天（含休息日）的有薪假期,。

（4）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日）,，晚育的順產(chǎn)120天,，難產(chǎn)135天。男26周歲,、女24周歲以上初育為晚育,。

（5）男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間,，含休息日和法定節(jié)假日）,。

（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女,、父母及配偶的父母）不幸去世的,，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假,。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理,。

（7）工傷假因工受傷休假視為上班,，具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

（8）公假員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng),、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資,。

（9）有薪病假病假三天以上需憑縣,、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（10）休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,，協(xié)商安排休假具體事宜,。因工作原因，未能休以上（3）-（7）項(xiàng)假期的,，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼,。

2、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理養(yǎng)老,、工傷,、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),。

3,、賀儀與奠儀。

（1）正式員工結(jié)婚,，公司將致新婚賀儀人民幣300元,。

（2）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元,。

4,、過節(jié)費(fèi)。

公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮,。

https:///5,、健康檢查：公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6,、員工活動(dòng)：公司不定期舉行各種員工活動(dòng),。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇七

1.參與組織bgb微生物飼料系列產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品定型及相應(yīng)配方的方案制定和改進(jìn)措施,。

2.參與組織公司的科研課題,、專利產(chǎn)品的申報(bào),、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收總結(jié)工作，并對(duì)上述工作進(jìn)行過程管理和監(jiān)控,。

3.參與安排bgb微生物飼料大型采購(gòu)項(xiàng)目的跟蹤,、協(xié)調(diào)以及銷售工作。

4.規(guī)劃并落實(shí)bgb微生物飼料大型采購(gòu)項(xiàng)目外的飼料廠市場(chǎng)策劃和銷售工作,，完成銷售目標(biāo),。

5.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供飼料市場(chǎng)銷售方面的分析和決策依據(jù),。

6.組織建立和完善bgb飼料售后技術(shù)服務(wù)保障體系，確保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)部門內(nèi)各層級(jí)技術(shù)人員的服務(wù)工作進(jìn)行過程管理,。

7.策劃組織大型有關(guān)技術(shù)推廣活動(dòng),，并組織安排有關(guān)人員給客戶提供相關(guān)的技術(shù)幫助。

8.按照規(guī)定的生產(chǎn)流程和工藝標(biāo)準(zhǔn),，組織安排飼料系列產(chǎn)品的生產(chǎn)成本預(yù)算,、控制工作，并對(duì)過程進(jìn)行管理,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇八

※每周六上午全體員工觀看影像資料,，并討論學(xué)習(xí)。

※公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí),。

二,、員工職業(yè)裝。

為了塑造良好的企業(yè)形象,，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和集體榮譽(yù)感,，公司特聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝,。

※夏裝：西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性),。

※冬裝：西服+襯衫。

三,、集體活動(dòng),。

※半年總結(jié)及聚餐。

※年終總結(jié)及晚會(huì),。

※春節(jié)過后的茶話會(huì),。

※春游。

※廠家組織的旅游,。

※各部門的定期聚餐,。

四、休息休假,。

※每周六下午和周日休息,。

※法定節(jié)假日基本按照國(guó)家規(guī)定休假,。

五、年終禮遇,。

食品,、年底的紅包和慰問信。

六,、開車補(bǔ)助,。

公司對(duì)員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個(gè)人車輛，提供每年2000~10000元的補(bǔ)助,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇九

第二條《公司員工薪酬福利制度》修訂時(shí),，本實(shí)施辦法隨之修訂；《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時(shí),，本實(shí)施辦法根據(jù)實(shí)際情況可以獨(dú)立修訂,。

第四條員工工資指基本工資+崗位補(bǔ)貼、由公司與員工在勞動(dòng)合同中約定,，按月發(fā)放,。員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放，遇法定休假可提前,。

第五條公司總裁,、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會(huì)核定,，由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放,。

第六條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。職能部門正/副總經(jīng)理工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步,；由職員提升為部門正/副總經(jīng)理的,，應(yīng)就高不就低進(jìn)行套級(jí)。對(duì)公司緊缺人才其工資等級(jí)可以高等級(jí)起步,，也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,，具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。

第七條職員執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制,，按照高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員,、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員三個(gè)職級(jí),，每個(gè)職級(jí)分3個(gè)工資等級(jí),。職員工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步，但根據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)歷,，也可以從較高等級(jí)起步聘用,。根據(jù)公司對(duì)人才的需求情況，高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員的工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,，具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn),。

第八條員工津貼包括交通補(bǔ)貼,、誤餐補(bǔ)貼。

1,、交通補(bǔ)貼,。交通補(bǔ)貼屬員工上、下班交通福利,，按月發(fā)放,，公司不再解決員工上、下班交通費(fèi)用,。配備專門工作車輛的公司總裁,、副總裁不享受交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：230元/月o人,，按公司有關(guān)規(guī)定是否具體執(zhí)行,。

第九條年終獎(jiǎng)勵(lì)指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資、津貼以外的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。

第十條年終獎(jiǎng)勵(lì)總額根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，由總裁會(huì)議提出，報(bào)董事會(huì)核定,。

第十一條每位員工年終獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的計(jì)算公式：

員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù),。

1、基本年薪=月基本工資×12,。

2,、獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)以員工年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行確定。

第十二條'四金'指社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn),、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn),、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)住房公積金,。

第十三條'四金'屬員工法定福利,，員工與公司簽訂正式勞動(dòng)合同之日起開始享有。

第十四條'四金'繳納方法按杭州市有關(guān)部門的規(guī)定辦理,。

第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實(shí)施辦法再予執(zhí)行,。

第七章有薪年假。

第十七條凡在公司工作滿一年的員工,，可享受帶薪年假。

第十八條帶薪年假的天數(shù)為：公司總裁,、副總裁15天/年,，各部門經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年,，職員5天/年,。休假天數(shù)按工作日連續(xù)計(jì)算,，包括其中公眾假期。

第十九條帶薪年假當(dāng)年使用,，不累積,。

第二十條員工個(gè)人全年婚、喪,、產(chǎn),、病、事假累計(jì)30天(含30天)以上者,，不再享受帶薪年假,。

第二十一條本辦法由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本辦法自頒布之日起實(shí)行,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇十

《弗布克人力資源管理制度系列：薪酬福利管理制度》從薪酬福利制度體系的設(shè)計(jì)工作出發(fā),，對(duì)福利津貼、獎(jiǎng)金,、崗位工資,、績(jī)效工資等薪酬福利的構(gòu)成進(jìn)行了規(guī)范；細(xì)化設(shè)計(jì)了管理人員,、銷售人員,、生產(chǎn)人員、技術(shù)研發(fā)人員,、外聘人員,、兼職實(shí)習(xí)人員的薪酬制度，構(gòu)建了一套完善的薪酬福利管理制度體系,；此外,，《弗布克人力資源管理制度系列：薪酬福利管理制度》還從薪酬調(diào)研、薪酬調(diào)整與激勵(lì),、薪酬核算與支付等事項(xiàng)設(shè)計(jì)了薪酬管理操作過程的各項(xiàng)制度,。以上三大維度結(jié)合，為企業(yè)薪酬福利管理制度的設(shè)計(jì)提供了指導(dǎo)思路和“拿來即用”的操作范本,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇十一

一般企業(yè)給員工的福利都是為了更好地營(yíng)造工作的氛圍,，鼓勵(lì)員工努力工作給予的補(bǔ)貼方法。每一個(gè)企業(yè)的員工福管理制度都不同,，以下整理的企業(yè)員工福利管理制度的范本,，僅供參考。第一條保險(xiǎn)按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定,，公司在員工試用期滿后,，為其辦理城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)或農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。第二條困難補(bǔ)助職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,，補(bǔ)助金額視具體情況而定,，從公司“愛心基金”中撥款。第三條過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日（元旦,、春節(jié),、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié),、兒童節(jié),、國(guó)慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品,。第四條外出郊游：每年的春季或秋季,，組織員工外出郊游。第五條勞護(hù)用品費(fèi)：每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放,。第六條滿勤獎(jiǎng)：以工資形式每月同工資一起發(fā)放,。第七條工作年休假：所有員工享受工作年休假，與春節(jié)一同進(jìn)行,，具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定,。第八條住院慰問：?jiǎn)T工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問,。第九條本制度如有未盡事宜,，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管,，自x年x月x日起執(zhí)行,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇十二

2.隸屬于分支機(jī)構(gòu)的分公司經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員;3.崗位重要的科級(jí)人員,。

二,、考核程序。

2,、崗位重要的科級(jí)人員第一考核人為部門經(jīng)理,，總經(jīng)理為考核成績(jī)調(diào)整人。

三,、考核方法,。

2、述職報(bào)告：須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo);,。

3,、上級(jí)評(píng)價(jià)：采用級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分,、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法,。

四、考核時(shí)間,。

2,、年度考核：于每年12月25日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于12月30日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交所屬考核人總經(jīng)理審核終評(píng)后,，報(bào)管理小組并交本機(jī)構(gòu)人資人員處備案,。

注：由分支機(jī)構(gòu)的人資人員將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。以年度考核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎(jiǎng)金,。試用期員工不參加年終考核,。

五、考核內(nèi)容,。

1.崗位職責(zé)考核指對(duì)被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作,、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所在地表現(xiàn)出的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)?；疽赜晒ぷ髂繕?biāo),、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成,。

2.能力考核指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng),。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力,、創(chuàng)造力,、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等,。

3.品德考核指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感,、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成,。

4.學(xué)識(shí)考核指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng),。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí),、專業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等,。

5.組織紀(jì)律考核指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律,、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等,。

六,、考核等級(jí)。

1,、a級(jí)(優(yōu)秀級(jí))95—100分工作成績(jī)優(yōu)異,，有創(chuàng)新性成果;。

2、b級(jí)(良好級(jí))85—94分工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),，且成績(jī)突出;,。

3、c級(jí)(合格級(jí))75—84分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn);,。

5,、e級(jí)(極差級(jí))64分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的,。

七,、考核結(jié)果的應(yīng)用(工資指基本工資)。

1,、季度考核成績(jī)將作為被考核管理人員年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與獎(jiǎng)金的重要依據(jù),。當(dāng)本分支機(jī)構(gòu)編制內(nèi)各級(jí)崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時(shí)，凡考核成績(jī)優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ),。

1.1考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者,，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%;。

1.2考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)者,，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%;,。

1.3考核成績(jī)?yōu)閏級(jí)者，享受全額工資;,。

1.6連續(xù)3個(gè)季度考核成績(jī)?yōu)閍,，或全年累計(jì)3個(gè)a者，下年工資額增加5%;1.7全年業(yè)績(jī)考核成績(jī)達(dá)到4個(gè)a者,，下年度工資額增加10%,。

2、年度績(jī)效考核年度考核成績(jī)主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用,，公司原則上每年進(jìn)行一次升降考核,。

2.1年度考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者，享受a類年終獎(jiǎng);,。

2.2年度考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)者,，享受b類年終獎(jiǎng);。

2.3年度考核成績(jī)?yōu)閏級(jí)者,，原有職務(wù),、工資不變，享受c類年終獎(jiǎng);,。

2.4年度考核成績(jī)?yōu)閐級(jí)者,，給予留用察看二個(gè)月處理，不享受年終獎(jiǎng);,。

2.5年度考核成績(jī)?yōu)閑級(jí)者,，辭退,，不享受年終獎(jiǎng)。

八,、考核紀(jì)律,。

4、扣分必須要有依據(jù),，做到認(rèn)真,、客觀,、公正;,。

5、弄虛作假者,，一律按總分的50%扣分,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇十三

本規(guī)定用于規(guī)范邦涂網(wǎng)事業(yè)部業(yè)務(wù)員的薪酬體系和績(jī)效考核等事項(xiàng)。1培訓(xùn)期,。

2.1業(yè)務(wù)員試用期為2個(gè)月（不含培訓(xùn)期）,，試用期工資為1200元/月。2.2業(yè)務(wù)員試用期內(nèi)不制定業(yè)務(wù)指標(biāo),。

2.3業(yè)務(wù)員在試用期內(nèi)如產(chǎn)生業(yè)績(jī),，該部分業(yè)績(jī)將被累計(jì)到考核期。3考核期,。

3.1業(yè)務(wù)員的考核期為試用期后的第1個(gè)月,，公司設(shè)定最低業(yè)務(wù)指標(biāo)，即完成銷售額3萬元/月,。

3.2完成業(yè)務(wù)指標(biāo)者可享受相應(yīng)的業(yè)務(wù)提成,，并轉(zhuǎn)為正式員工，提成辦法等同于正式員工的提成辦法,；未完成業(yè)務(wù)指標(biāo)者,，公司不予錄用。3.3業(yè)務(wù)員在考核期內(nèi)未完成業(yè)務(wù)指標(biāo)者,，其本人有強(qiáng)烈的工作意愿,，且部門主管推薦的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可延長(zhǎng)考核期1個(gè)月,，若仍未能完成業(yè)務(wù)指標(biāo)者,，公司不予錄用。

3.4業(yè)務(wù)員在試用期和考核期表現(xiàn)突出者,，可由部門主管填報(bào)提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提前轉(zhuǎn)為正式員工,。試用期間有以下行為者,，立即辭退：

4.1違法亂紀(jì)者,；

4.2不思進(jìn)取，消極怠工者,；

4.3不服從公司管理,、影響公司正常工作秩序者；4.4業(yè)務(wù)報(bào)表虛報(bào),、瞞報(bào),、作假者。5正式員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下：

5.4業(yè)務(wù)員第2個(gè)季度將根據(jù)上個(gè)季度的銷售情況重新制定銷售任務(wù),。5.5業(yè)務(wù)員若連續(xù)3個(gè)月或半年累計(jì)4個(gè)月考核不合格者,，公司有權(quán)視其為無法勝任該工作崗位，予以解除勞動(dòng)合同處理,。薪酬發(fā)放辦法：

6.1業(yè)務(wù)員的提成工資以每月實(shí)際回款的情況計(jì)算,，按80%發(fā)放，余下的,。

20%在年終績(jī)效考核中一次性發(fā)放,。

6.2若業(yè)務(wù)員當(dāng)月的工資不足南寧市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，以南寧市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。超出實(shí)際工資的部分為預(yù)發(fā)工資,，從下個(gè)月的工資中扣除，若不夠扣,，將從下下個(gè)月的工資中扣除,，以此類推。

6.3若業(yè)務(wù)員連續(xù)兩個(gè)月沒有回款或者是連續(xù)3個(gè)月有完成銷售任務(wù)但回款沒有達(dá)到任務(wù)的,，除非有正當(dāng)理由并經(jīng)過總經(jīng)理認(rèn)可的,，否則，公司有權(quán)視其為無法勝任該工作崗位,，予以解除勞動(dòng)合同處理,。

6.4因業(yè)務(wù)員工作失誤造成的損失（如合同不正確，欠條代簽,，票款短缺,，發(fā)漆數(shù)量不準(zhǔn)等）由其個(gè)人承擔(dān)，公司有權(quán)從其工資中扣除,。業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷辦法：

7.1業(yè)務(wù)員試用期所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

7.2正式員工的業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷辦法為：以銷售額作為基數(shù)，報(bào)銷上限為基數(shù)的1%,。每增加5萬元,，超出部分按原點(diǎn)數(shù)-0.2%的方式計(jì)算（即：10萬至15萬以下的部分按0.8%；15萬至20萬以下的部分按0.6%,；以此類推）,。超出報(bào)銷上限的部分由個(gè)人承擔(dān),。

8.1業(yè)務(wù)員的上班紀(jì)律等同于公司其他員工，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行考核,。有需要外出辦事的,，必須到人力行政部辦理外出手續(xù)，否則,，以早退,、曠工處理。

8.2負(fù)責(zé)南寧市以外區(qū)域且在當(dāng)?shù)厣习嗟臉I(yè)務(wù)員,，須自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格的要求自己，每天向部門主管匯報(bào)當(dāng)天的工作情況,。

8.3業(yè)務(wù)員每周六須以郵件的形式向部門主管匯報(bào)本周的工作總結(jié),，并抄送一份給總經(jīng)理，遲交的扣20元/次,，不交的扣50元/次。由部門主管負(fù)責(zé)考核,，每月統(tǒng)計(jì)送至財(cái)務(wù)部,。

9.1業(yè)務(wù)員的績(jī)效考核分為年中考核和年終考核，分別設(shè)在每年的7月份和次年的1月份,。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,，各部門主管負(fù)責(zé)配合。9.2績(jī)效考核將對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī),、回款,、考勤、紀(jì)律等方面進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià),。

9.3公司將按考核結(jié)果,，以之前每月累積提成工資的20%的總和的1-3倍作為績(jī)效考核獎(jiǎng)金發(fā)放給業(yè)務(wù)員。

9.4轉(zhuǎn)正式員工未滿3個(gè)月者以及培訓(xùn)期,、試用期,、考核期的員工不在績(jī)效考核范圍之內(nèi)。

本規(guī)定自2012年2月1日起執(zhí)行,，未說明事宜按《員工手冊(cè)》和公司其他規(guī)章制度執(zhí)行,，本規(guī)定解釋權(quán)歸事業(yè)部。

事業(yè)部,。

2012年2月7日,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇十四

（草案）。

1．基礎(chǔ)年薪,。

基礎(chǔ)年薪為人民幣_(tái)____萬元,，按__________個(gè)月進(jìn)行發(fā)放,，每月___萬元，余額_____萬元為績(jī)效工資基數(shù),。

2．績(jī)效工資,。

2-1績(jī)效工資基數(shù)為人民幣_(tái)____萬元；

2-2綜合考評(píng)結(jié)束后按綜合考評(píng)系數(shù)發(fā)放績(jī)效工資,；2-3計(jì)算公式為:績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)x綜合考評(píng)系數(shù),。

3．全體員工超標(biāo)獎(jiǎng)金。

出自 m.sevw.cn

3-1通過綜合考評(píng)后,，管理績(jī)效考評(píng)系數(shù)高于0.8（含）,，安全運(yùn)營(yíng)考。

3-2具體規(guī)定參見《星洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2008綜合考評(píng)超標(biāo)獎(jiǎng),。

勵(lì)辦法》,。

二、考評(píng)辦法,。

具體規(guī)定參見《星洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司綜合考評(píng)管理辦法》,。

三、本方案經(jīng)過星洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,。1,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇十五

公司始終相信員工自身本事的提高是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力，所以公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的培訓(xùn)教育,，以期到達(dá)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與提高企業(yè)效益的雙贏,。

每周六上午全體員工觀看影像資料，并討論學(xué)習(xí),。

公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí),。

二、員工職業(yè)裝,。

為了塑造良好的企業(yè)形象,，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和團(tuán)體榮譽(yù)感，公司特聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝,。

夏裝：西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性),。

冬裝：西服+襯衫。

三,、團(tuán)體活動(dòng),。

為了促進(jìn)企業(yè)與員工，管理層與執(zhí)行層的雙向溝通,，增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力,，公司會(huì)定期組織團(tuán)體活動(dòng)。

半年總結(jié)及聚餐,。

年終總結(jié)及晚會(huì),。

春節(jié)過后的茶話會(huì),。

春游。

廠家組織的旅游,。

各部門的定期聚餐,。

四、休息休假,。

每周六午時(shí)和周日休息,。

法定節(jié)假日基本按照國(guó)家規(guī)定休假。

五,、年終禮遇,。

食品、年底的紅包和慰問信,。

六,、開車補(bǔ)助。

公司對(duì)員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個(gè)人車輛,，供給每年xx~10000元的補(bǔ)助,。