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薪酬福利管理辦法篇一

第一條 目的

為真正發(fā)揮薪金的效用,，合理分配,，規(guī)范管理，特制訂本制度

第二條 薪金結(jié)構(gòu)

本公司薪金結(jié)構(gòu)如下

第三條 薪金支付種類

薪金計(jì)算包括下列4項(xiàng)：

1. 月薪制：?jiǎn)T工因休假而停止工作時(shí),，依規(guī)定不得扣除缺勤額;

2. 日結(jié)月薪制：?jiǎn)T工因休假而缺勤時(shí)的薪金,，應(yīng)從薪金中扣除當(dāng)日缺勤額;但全月不上班者，不支付該月薪金;

3. 計(jì)時(shí)制：依員工工作時(shí)間來決定其支付標(biāo)準(zhǔn),，不上班則不支付薪金;

4. 日薪制及計(jì)時(shí)制薪金工作,，原則上是以基準(zhǔn)內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時(shí)數(shù)的金額為基準(zhǔn)。

第四條 支付方法

1. 薪金支付通常以匯入事先告知的個(gè)人銀行賬戶內(nèi);但在特殊情況時(shí)可,，由人事部申請(qǐng)以現(xiàn)金直接支付;

2. 員工死亡時(shí)的薪金,，可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取。

第五條 扣除額

下列規(guī)定可自薪金中直接扣除：

1. 個(gè)人薪金所得稅;

2. 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi);

3. 工會(huì)協(xié)議的事項(xiàng);

4. 其他法令所規(guī)定事項(xiàng),。

第六條 薪金計(jì)算期間及支付日

1. 采用月薪制的薪金計(jì)算期間,，從每月18日開始到次月17日為止并于當(dāng)月月底支付;支薪日若遇休假日時(shí)，可提前發(fā)放;

2. 采用日薪制及計(jì)時(shí)制的薪金計(jì)算期間,，則以制訂的工作天數(shù)作為計(jì)算基準(zhǔn);薪金支付日應(yīng)與月薪制相同,，于當(dāng)月月底發(fā)放;

3. 薪金計(jì)算期間遇年度調(diào)薪時(shí)，調(diào)薪日前后工作時(shí)間分別計(jì)算,。

第七條 缺勤扣除

員工無故以欺騙或不正當(dāng)事由來逃避工作的或勒令停止工作時(shí),，不予以支付薪金,。

(二)基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金

第八條 基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金

1. 薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金的依據(jù);

2. 工作時(shí)間的單價(jià)計(jì)算公式如下：

時(shí)間單價(jià) = 基準(zhǔn)內(nèi)薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個(gè)月平均規(guī)定的出勤時(shí)數(shù)

第九條 調(diào)薪

調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時(shí)調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：

1. 凡具有調(diào)薪資格者,，應(yīng)于10月31日前將材料送人事部審核,，并于12月31日前根據(jù)個(gè)人考績給予定期的調(diào)薪;定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則;

2. 中途聘用人員、停薪留職者,、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi);

3. 臨時(shí)調(diào)薪的相關(guān)事項(xiàng),，另行制定;

4. 受行政處分的員工，不予以調(diào)薪;

5. 有調(diào)整的必要時(shí),，則依下列公式計(jì)算平均薪金的標(biāo)準(zhǔn)：

平均薪金 = 薪金的結(jié)算日前3個(gè)月的薪金總額/90日

(三)獎(jiǎng)金

第十條 獎(jiǎng)金計(jì)算期間及支付對(duì)象

獎(jiǎng)金包括定期獎(jiǎng)金及結(jié)算獎(jiǎng)金兩大部分,，其規(guī)定如下：

1. 定期獎(jiǎng)金的計(jì)算期間每年分兩次在6月及12月分別支付給在職員工;

2. 定期獎(jiǎng)金由基準(zhǔn)獎(jiǎng)金、級(jí)別加算及連續(xù)工作年限等構(gòu)成;

3. 基準(zhǔn)獎(jiǎng)金的級(jí)別的加算方法是以基本工資及責(zé)任津貼為基礎(chǔ)乘以支付比率再乘以出勤率;

4. 基準(zhǔn)獎(jiǎng)金的支付率以公司業(yè)績及其他變動(dòng)因素的衡量而決定;

5. 級(jí)別加算及支付率的規(guī)定;

6. 出勤比率的計(jì)算根據(jù)下列公式：

出勤率：1-[(0.007×請(qǐng)假日數(shù)+0.0035×帶薪休假的調(diào)換天數(shù))+(0.0025×遲到,、早退、私自外出次數(shù))+(0.0035×遲到,、早退,、私自外出次數(shù))];

7.連續(xù)工作年限的加算

3年～5年未滿 每年加發(fā)300元;

5年～20xx年未滿 每年加發(fā)350元;

20xx年～20xx年未滿 每年加發(fā)400元;

20xx年以上 每年加發(fā)450元;

8.結(jié)算獎(jiǎng)金是依據(jù)年度中的收益及成果分配規(guī)則，以前年度進(jìn)入公司且于獎(jiǎng)金支付日仍在公司工作的員工為支付對(duì)象,。

(四)臨時(shí)津貼

第十一條 臨時(shí)津貼支付的對(duì)象及支付額

凡具有下列資格者,，可申請(qǐng)支付臨時(shí)津貼：

1. 因公務(wù)而受傷須長期休假者，可支領(lǐng)平均薪金3個(gè)月;但已申請(qǐng)勞保災(zāi)害補(bǔ)助及團(tuán)體意外險(xiǎn)補(bǔ)助時(shí),，須從平均薪金中扣除相等的金額;

2. 其他經(jīng)由公司認(rèn)為有必要者,。

(五)特別事項(xiàng)

第十二條 特殊職務(wù)津貼

凡從事特殊職務(wù)的員工，可依下列規(guī)定支付津貼：

1. 特殊職務(wù)的資格：

(1)酒店服務(wù)人員;

(2)兼職性質(zhì)的員工;

(3)洗碗工,、清潔工,。

2. 以上津貼，凡適用于公司的薪金規(guī)定者例外;

3. 獎(jiǎng)金可視其績效不定時(shí)發(fā)放;

4. 不支付獎(jiǎng)金時(shí),，可采用不同的獎(jiǎng)勵(lì)方式,。

(六)附則

第十三條 本規(guī)章自××年×月×日起實(shí)施。

薪酬福利管理辦法篇二

一,、庫房管理

1,、必須按質(zhì)按量驗(yàn)收物資，無計(jì)劃或質(zhì)量不合格一律拒絕入庫,。凡因擅自入庫造成積壓或浪費(fèi)將追究庫管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

2,、必須嚴(yán)格發(fā)料手續(xù)和發(fā)料制度，按計(jì)劃,、定額發(fā)料,，嚴(yán)格執(zhí)行有色金屬、電氣件,、設(shè)備配件,、量具,、刃具及各類工具等領(lǐng)用交舊領(lǐng)新制度，做到不徇私情,，一視同仁,。凡因庫管人員不執(zhí)行領(lǐng)料制度多發(fā)、漏發(fā),、錯(cuò)發(fā)器材等造成經(jīng)濟(jì)損失的要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

3,、各類物資管理要做到收發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確，帳,、物,、卡、資金四對(duì)口,，做到貨位固定化,、存放合理化、計(jì)算準(zhǔn)確化,、庫容整潔化,，放火、防盜,，保證庫存物資不霉,、不爛、不銹完好無損;

4,、為保證生產(chǎn)正常需求,，庫管人員必須定期深入生產(chǎn)班組熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)，及時(shí)掌握生產(chǎn)用料和缺口物資,，每星期按儲(chǔ)備定額做出一次庫存物資補(bǔ)充計(jì)劃(除急件外),，以確保生產(chǎn)常用和易耗物資的供應(yīng)。因沒有提請(qǐng)補(bǔ)充計(jì)劃而影響生產(chǎn)或因計(jì)劃不準(zhǔn)確造成積壓,，由庫管人員承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失;

5,、庫管員出帳要準(zhǔn)確及時(shí)，做到帳本整潔干凈,、書寫清楚,、計(jì)算準(zhǔn)確、不涂改挖補(bǔ),，每月按規(guī)定時(shí)間將帳本保送財(cái)務(wù)科進(jìn)行稽核,。

二、發(fā)料管理

1,、嚴(yán)格按計(jì)劃發(fā)料,，認(rèn)真填寫領(lǐng)料單全部內(nèi)容，要求字跡整潔準(zhǔn)確,。

2,、生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原材料,，按計(jì)劃核準(zhǔn)發(fā)料。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)廢品需重新領(lǐng)料時(shí),，由質(zhì)檢人員出據(jù)廢品通知單,，車間領(lǐng)導(dǎo)簽注意見才能發(fā)料，此單每月定期上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo);

3,、勞保用品嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放,，由庫房負(fù)責(zé)建立個(gè)人領(lǐng)有勞保用品臺(tái)帳。特殊情況由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)給,。

三,、工、檢,、量,、刃具管理

1、建立,、健全工,、檢、量,、刃具個(gè)人臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度;

2,、除定額刃具考核外,，借用的任何刃具由于主觀原因而損壞者，要識(shí)所借用的新舊程度計(jì)價(jià)賠償,。所有領(lǐng)(借)料單須由該車間領(lǐng)導(dǎo)審判簽字后才能發(fā)給;

3,、配發(fā)的工、檢,、量具在使用期限內(nèi)損壞或丟失等需重新領(lǐng)有時(shí),，應(yīng)書面寫出原因經(jīng)該車間領(lǐng)導(dǎo)審批才能發(fā)給，檢,、量具必須經(jīng)技質(zhì)科負(fù)責(zé)人審批,、編號(hào)后才能發(fā)給。具體賠償經(jīng)額根據(jù)使用時(shí)間而定;

4,、工,、檢、量具的配發(fā)應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,，工具領(lǐng)料單由該車間領(lǐng)導(dǎo)審批,，檢、量具領(lǐng)料單由該車間領(lǐng)導(dǎo)審核,，技質(zhì)科審批,、編號(hào)后才能發(fā)給;

5,、所借用的工、檢,、量,、刃具等在歸還時(shí)，必須保持完好無損,、干凈,，并按相關(guān)要求進(jìn)行防銹處理，若因庫管人員失職造成的經(jīng)濟(jì)損失由庫管人員賠償;

四,、鋼材,、下料管理

1、必須將鋼材堆碼在指定料架上,，掛好明顯的標(biāo)識(shí)牌;

2,、嚴(yán)格按車間生產(chǎn)計(jì)劃派工單進(jìn)行下料。所下的料坯必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能入庫,，并堆碼在指定料倉內(nèi),，料倉應(yīng)掛明顯的標(biāo)識(shí)牌注明材質(zhì)、規(guī)格及產(chǎn)品名稱圖號(hào),，對(duì)剩余的材料或料頭應(yīng)打上鋼號(hào),、標(biāo)記堆放在規(guī)定位置，注意保管;

3,、必須嚴(yán)格按班組生產(chǎn)計(jì)劃如數(shù)發(fā)料,。班組因特殊原因沒有將料坯用完需退回庫房時(shí)，班組應(yīng)注明原因,，當(dāng)班質(zhì)檢人員復(fù)合產(chǎn)品,、材質(zhì)，經(jīng)該車間值班領(lǐng)導(dǎo)審批后才能退庫,。若因錯(cuò)發(fā),、混料造成事故時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失,。

五,、產(chǎn)品管理

1、所有入庫的鍛件產(chǎn)品,、機(jī)加總成件產(chǎn)品,，必須收到產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證后才能入庫，并堆碼在規(guī)定區(qū)域;

2,、要求所有產(chǎn)品出庫必須隨帶產(chǎn)品合格證,。并建立健全產(chǎn)品入、出庫的時(shí)間,、產(chǎn)品生產(chǎn)日期,、質(zhì)檢合格證簽發(fā)人員,、發(fā)運(yùn)人等，以便質(zhì)量跟蹤,。

薪酬福利管理辦法篇三

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度,。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

一、早會(huì)制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),，不得遲到,、早退。

2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,，認(rèn)真聽主管或組長的講話,，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).

4.各條線的組長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘,。5.組長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二,、請(qǐng)假制度

1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可有效),否則按曠工處理,。

2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3.員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,，每天請(qǐng)假不得超過5%,。

4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：(同廠規(guī)一致)

(1)一天以內(nèi)由班長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三,、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放,組長要保持辦公臺(tái)的整齊干凈,。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門,、廁所,、窗戶、地面,、生產(chǎn)線,、設(shè)備、風(fēng)扇,、飲水機(jī)等都須清潔),。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管,，不得亂丟,，倒置,、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃;

四,、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1.員工進(jìn)入車間前須將手部、臉部清潔,，須換正確佩帶廠牌,、上崗證、穿靜電拖鞋,、穿靜電衣,、帶靜電帽、帶靜電環(huán)過淋室后方可進(jìn)入車間,，不得攜帶任何個(gè)人物品,，3.手袋.食品等。

2.上班前,物料員須及時(shí)將當(dāng)天所需的物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3.上班前須測(cè)試靜電環(huán),，嚴(yán)禁代簽

4.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求做好防靜電措施,，同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與班級(jí)長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),。

5.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān),，虛報(bào)數(shù)量;除些之外還要配合品檢工作，不得頂撞,、辱罵,。

6.小零配件必須用黑色防靜電盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色防靜電盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

7.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰,。

8.員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料、工具設(shè)備等,，違者按原價(jià)賠償,。

五、車間紀(jì)律

1.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班,，不得遲到早退,，如有急事不能事先請(qǐng)假者，

應(yīng)在上班后兩小時(shí)內(nèi)通知班長或主管。

2.員工進(jìn)入車間應(yīng)立即投入生產(chǎn),，未經(jīng)主管許可不得提前停線,。

3.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,，限時(shí)十分鐘內(nèi),。

4.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

5.任何會(huì)議和培訓(xùn),，無特殊原因不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì),。

6.工作期間不得接打私人電話,，如有急事需向領(lǐng)班申請(qǐng)

7.工作期間身體不得趴在流水線上。

8.工作期間除領(lǐng)班或領(lǐng)料員之外不得在流水旁來回走動(dòng),。

9.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,，若倒班吃飯時(shí)，無人接班不得擅自離崗,。

10.上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

11.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面;保持清潔整齊;

12,、倒班和下班時(shí),，必須與下一班員工交接，不得擅自離崗,。

13,、遵守車間安全規(guī)定，無上崗證者不得私自操作,，特殊情況按規(guī)定執(zhí)行,。

14、工作期間不得私自調(diào)換工位,。

15,、嚴(yán)禁將食品帶入車間，嚴(yán)禁打逗聊天,。

16、工作時(shí)間嚴(yán)禁打盹,，睡覺,。

17、工作期間不得與同事發(fā)生爭(zhēng)吵,。

18,、嚴(yán)禁在車間、衛(wèi)生間等廠區(qū)內(nèi)吸煙。

19,、不準(zhǔn)攜帶任何與生產(chǎn)有關(guān)的物品(腕帶,，眼鏡等個(gè)人防護(hù)用品除外)離開車間。

20,、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,，一經(jīng)采用根據(jù)獎(jiǎng)懲條例予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

六,、材料控制

1,、員工下班前應(yīng)清理收集好所用元件并將報(bào)廢零件收集好交給指定員工處理。

2,、工作中,，員工應(yīng)隨時(shí)將散料收集好，碼放整齊確保工作區(qū)域的整潔,。

3,、材料應(yīng)輕拿輕放，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反饋給主管或工程師,。

4,、材料員應(yīng)仔細(xì)填寫退料單、報(bào)廢單,。退料,、廢料須及時(shí)清理。

5,、嚴(yán)禁將廢材料丟人垃圾箱內(nèi),。

6、上一班材料員應(yīng)為下一班材料員備好足夠的材料,，確保及時(shí)開工,。

7、交接班時(shí),，各工位要準(zhǔn)確,、清晰地填寫完指定元件及半成品的數(shù)量，以確保主管能正確地和下一班做好交接,。

8,、員工領(lǐng)取材料應(yīng)仔細(xì)填寫料卡確保準(zhǔn)確無誤。

9,、員工有權(quán)力和義務(wù)制止任何人未經(jīng)允許私拿生產(chǎn)線的材料,。

10、嚴(yán)禁私藏材料,，嚴(yán)禁私自將材料拿出車間,。

七,、團(tuán)隊(duì)精神

1、員工有義務(wù)向生產(chǎn)主管提出生產(chǎn)線改進(jìn)意見,。

2,、員工在工作中應(yīng)隨時(shí)與他人保持密切合作關(guān)系，條件允許時(shí)要主動(dòng)幫助別人,。

3,、員工在交接班之前應(yīng)向相應(yīng)工位交接員工說明當(dāng)班機(jī)器設(shè)備狀況及該注意事項(xiàng)。

4,、新員工入職,，老員工要耐心的教育和指導(dǎo)。

薪酬福利管理辦法篇四

第一條 為規(guī)范出差管理規(guī)范,，本著既節(jié)約開支,、減少成本，又保證出差員工順利完成公務(wù)的原則,，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定,。

第二條 適用范圍。出差指員工離開公司辦公區(qū)域,，需外出辦公完成公司指派工作或參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的行為,。公司在職員工包括試用期員工、轉(zhuǎn)正員工,、兼職會(huì)計(jì),。

第三條 員工出差依照以下程序辦理：出差前填寫《出差申請(qǐng)單》，注明出差時(shí)間,、地點(diǎn)和事由,，辦理出差手續(xù)。其中出差當(dāng)日可返回的,，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);出差一天以上的須由總經(jīng)理批準(zhǔn),。出差申請(qǐng)表報(bào)辦公室留存，記錄考勤,，并由辦公室根據(jù)出差申請(qǐng)單安排差旅,、住宿等事宜。沒有按規(guī)定辦理出差手續(xù)的,，視為曠工,，且公司不予報(bào)銷出差期間所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。

第四條 交通費(fèi)

交通費(fèi)主要包括往返經(jīng)濟(jì)艙飛機(jī)票,、火車票,、長途汽車票、市內(nèi)公交等;員工可根據(jù)需要選擇安全,、有效交通方式抵達(dá)出差目的地，并遵循以下原則：

1、出差目的地距離在800公里以內(nèi),，可以選擇火車硬座,，長途汽車;

2、出差目的地距離在800公里以上或需10小時(shí)以上交通的,，可以選擇飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙,。

3、員工在外出差時(shí),，選擇安全,、便利、快捷的公共交通方式,，如：公共汽車,、巴士、地鐵,、輕軌等,，所發(fā)生的市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷原則，確因公務(wù)需要乘坐出租車的,，可選擇乘出租車,，但在報(bào)賬時(shí)，應(yīng)注明乘車事由,，乘坐人員,，乘車起始點(diǎn)。

第五條 住宿費(fèi)

1,、住宿費(fèi)指因住宿發(fā)生的房費(fèi),，其他個(gè)人餐費(fèi)、電話費(fèi),、上網(wǎng)費(fèi),、洗衣費(fèi)以及其他服務(wù)類費(fèi)用由員工自行承擔(dān)。出差員工報(bào)銷住宿費(fèi)時(shí),，不得將其他費(fèi)用開在房費(fèi)中,，且在辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)時(shí)，須將住宿費(fèi)用明細(xì)單作為明細(xì)粘在報(bào)銷單后,。公司已為出差員工安排住宿的,，則不予報(bào)銷因其他原因發(fā)生的住宿費(fèi)用。

2,、員工出差如需預(yù)定酒店的,，須提前三個(gè)工作日通知辦公室，由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排預(yù)定,。

3,、凡出現(xiàn)在同一時(shí)段,，有多名員工在同一地點(diǎn)出差的情況，在條件符合的前提下,，辦公室有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況安排員工合住,。

4、住宿費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理級(jí)別,，實(shí)報(bào)實(shí)銷;科長級(jí)別,，150元/日;主管級(jí)別，100元/日;主管以下其他員工,，80元/日,。員工出差實(shí)際發(fā)生的住宿費(fèi)低于標(biāo)準(zhǔn)的，實(shí)報(bào)實(shí)銷,，超過標(biāo)準(zhǔn)的,，按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超出部分由員工承擔(dān),。

第六條 差旅補(bǔ)助

差旅補(bǔ)助包含出差員工因公務(wù)發(fā)生的餐飲費(fèi)和通訊費(fèi),，出差1個(gè)月以內(nèi)，補(bǔ)助按30元/天,，單次出差超過1個(gè)月,，按25元/天。如發(fā)生招待餐費(fèi),，則取消當(dāng)天一半補(bǔ)貼,。出差補(bǔ)助天數(shù)以實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算。如當(dāng)天往返,，且出差時(shí)間超過8小時(shí)的,，則按一天計(jì)算。

第七條 出差借款與費(fèi)用報(bào)銷

1,、出差借款

(1)員工出差可事后報(bào)銷也可事前借款,。員工出差需事先借款的，可在辦理出差手續(xù)后,，到財(cái)務(wù)處辦理出差借款,。借款時(shí)應(yīng)注明借款事由，借款金額,，并由部門負(fù)責(zé)人審核簽字,，經(jīng)審批后到財(cái)務(wù)領(lǐng)款，其中借款金額小于1000元的,，由辦公室審批,，借款金額大于1000元的，由總經(jīng)理審批,。

(2)借款額度與借款人工資掛鉤,，原則上不得超過借款人的月工資收入,。借款金額原則上限制為：普通員工借款在1000元以內(nèi)，主管級(jí)員工及以上借款金額在20xx元以內(nèi),，特殊用途超過20xx元的應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人注明原因報(bào)總經(jīng)理審批,。

(3)借款要及時(shí)清還，公務(wù)結(jié)束后3個(gè)工作日到財(cái)務(wù)部結(jié)算還帳,。無正當(dāng)理由過期不結(jié)算者，扣發(fā)借款人工資,，直至扣清為止,。

2、費(fèi)用報(bào)銷

(1)員工出差完畢后應(yīng)立即返回公司,，并于3個(gè)工作日內(nèi)憑有效日期證明(如車票)到財(cái)務(wù)處辦理費(fèi)用報(bào)銷,、差旅補(bǔ)貼等手續(xù)。費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格按照以下審批程序辦理：按財(cái)務(wù)規(guī)范填寫部審批(1000元以下的由辦公室審批,，1000 財(cái)務(wù)部領(lǐng)款報(bào)銷,。

(2)公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而產(chǎn)生的一切費(fèi)用,，由個(gè)人承擔(dān),。

(3)如因工作需要發(fā)生招待費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)等,，應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前獲得公司批準(zhǔn)：費(fèi)用在1000元以內(nèi)的,，報(bào)辦公室批準(zhǔn);費(fèi)用在1000元以

上的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)事先批準(zhǔn)的此類費(fèi)用,，責(zé)任人自行承擔(dān),。 費(fèi)用在1000元以內(nèi)的

第八條 其他注意事項(xiàng)

1、出差途中生病,、遇以外情況或因工作實(shí)際,，需要延長差旅時(shí)間的，應(yīng)打電話向公司請(qǐng)示;不得因私事或借故延長出差時(shí)間,，否則其差旅費(fèi)不予報(bào)銷,。

2、員工出差后,，必須于每日下午5點(diǎn)前向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,。

3、出差結(jié)束后,，應(yīng)于3天內(nèi)提交出差報(bào)告,。

4、本管理辦法自總經(jīng)理簽字后實(shí)行,，公示7天后正式生效,。

5,、本管理辦法如有未盡事宜，公司可隨時(shí)做出調(diào)整,。

二〇xx年六月二十日

薪酬福利管理辦法篇五

為規(guī)范員工就餐行為,，塑造文明、和諧,、清潔的生活環(huán)境,，特制定本規(guī)定：

1、講究文明衛(wèi)生,，保持食堂清潔,，不隨地吐痰、亂丟垃圾,，食堂之內(nèi)禁止抽煙,。

2、就餐時(shí)請(qǐng)有序排隊(duì),，不準(zhǔn)擁擠,、插隊(duì)，不準(zhǔn)協(xié)助他人插隊(duì)和一人打多份,，違者罰款20元/人,。

3、就餐時(shí)須保持安靜,，不得大聲喧嘩嬉戲,，碗、筷,、匙不得故作撞擊聲,，影響他人就餐，不得使用不文明用語,、做不雅動(dòng)作等有損公司形象的行為,。

4、員工就餐以吃飽為原則,，厲行節(jié)約,，飯吃多少盛多少，不允許剩飯,、剩菜,，避免浪費(fèi)，如發(fā)現(xiàn)故意浪費(fèi)食物者將嚴(yán)肅處理,。

5,、愛護(hù)食堂桌椅、餐具等財(cái)物，如有損壞將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

6,、公司實(shí)行刷卡就餐制，員工一律刷卡就餐,，員工休息期間飯卡不得借給他人使用,，違反者罰款處理，刷卡時(shí)請(qǐng)告知食堂工作人員,，如遇特殊情況立即告知工作人員及時(shí)解決,，不能及時(shí)解決的飯后解決，不得與食堂工作人員爭(zhēng)吵,，甚至辱罵,。

7、外來人員就餐由接待部門到總經(jīng)辦領(lǐng)取餐券就餐,，員工不得私自帶領(lǐng)外人進(jìn)食堂就餐。

8,、飯后須各自整理桌面,，食物殘?jiān)谷胫付ǖ耐皟?nèi)，禁止將剩菜剩飯帶出食堂,，餐具用完后一律交回“飯盤回收處”,，餐具回收時(shí)要輕拿輕放，未經(jīng)允許攜帶食堂餐具出食堂區(qū)域范圍者,，作偷盜論處,。

9、食堂管理員及食堂員工負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查就餐情況,，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止。對(duì)屢教不改者,，視情節(jié)給予處理,。

10、為了您有一個(gè)良好的用餐環(huán)境,，請(qǐng)各位員工自覺遵守員工就餐管理規(guī)定,。

總經(jīng)辦

20xx年3月8日

薪酬福利管理辦法篇六

為保證公司財(cái)物的安全管理，防止財(cái)物流失及出入秩序的有效管理,，特制此規(guī)定：

1. 凡從商場(chǎng)范圍內(nèi)運(yùn)出的箱式商品,、物品、大件工具材料,、辦公用品,、電腦、復(fù)印機(jī)等必須到物業(yè)管理部門辦理《物品出門單》手續(xù),?！段锲烦鲩T單》一式三聯(lián),，一聯(lián)留物業(yè)部門留存，一聯(lián)交攜物外出客戶,，另一聯(lián)交保安部存放,。由客戶出門時(shí)交予物業(yè)保安人員檢查、核對(duì),。物業(yè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人須在物品出門單上加蓋公章,，方可放行，如公章管理人員未在現(xiàn)場(chǎng),，可由物業(yè)部門經(jīng)理授權(quán)人員簽字代替,，授權(quán)人員簽字樣本及授權(quán)書須在商場(chǎng)物業(yè)保安部備案。

2. 凡從商場(chǎng)及售樓部范圍內(nèi)運(yùn)出的箱式商品,、物品,、大件工具材料、辦公用品,、電腦,、復(fù)印機(jī)等必須到商場(chǎng)物業(yè)部辦理《物品出門單》手續(xù)，《物品出門單》一式三聯(lián),，一聯(lián)留物業(yè)部留存,，一聯(lián)交攜物外出客戶，另一聯(lián)交保安部存放,，由客戶出門時(shí)交予物業(yè)保安人員檢查,、核對(duì)。物業(yè)部須在《物品出門單》上加蓋公章,，方可放行,，如公章管理人員未在現(xiàn)場(chǎng)，可由物業(yè)部授權(quán)人員簽字代替,，授權(quán)人員簽字樣本及授權(quán)書須在物業(yè)保安部備案,，大件物品及重要物品保安員有權(quán)再次核對(duì)。

3. 物品運(yùn)出商場(chǎng)時(shí),，攜物人應(yīng)主動(dòng)出示《物品出門單》接受值崗保安員的檢查核實(shí),。《物品出門單》上所登記的物品與實(shí)際運(yùn)出物品的數(shù)量,、種類應(yīng)保持一致,。

4. 物品運(yùn)出后，值崗保安員需及時(shí)將《物品出門單》收回,，在上面寫明自己的姓名及物品運(yùn)出商場(chǎng)的時(shí)間,，并在《門崗值崗記錄表》上進(jìn)行詳細(xì)地記錄。

5. 業(yè)戶搬運(yùn)大件物品出入商場(chǎng)時(shí)，需聽從保安人員指揮,，按照指定路線搬運(yùn),，并要有專人進(jìn)行成品防護(hù)。

6. 搬運(yùn)完畢后,，及時(shí)清理檢查現(xiàn)場(chǎng),，防止公共設(shè)施及成品發(fā)生損壞。如搬運(yùn)過程中發(fā)生意外時(shí),，保安人員應(yīng)及時(shí)將時(shí)間,、當(dāng)事人姓名、所在單位及聯(lián)絡(luò)方式記錄下來,，同時(shí)報(bào)告上級(jí),，保安部有權(quán)就損壞情況，要求當(dāng)事人寫明事情經(jīng)過,，并做出相應(yīng)處理,。

7. 在非營業(yè)辦公時(shí)間內(nèi)，大批物品需要出入商場(chǎng)時(shí),，應(yīng)事先知會(huì)物業(yè)管理處或保安部,，負(fù)責(zé)物品出入的單位應(yīng)留有人員值班看護(hù)。

8. 門崗保安,、巡視保安發(fā)現(xiàn)租戶(不涉及業(yè)主)大量搬出家具、辦公設(shè)備的,，或有搬家公司車輛來為租戶搬家的,，應(yīng)將情況立即通知保安部,。門崗暫不放行,。保安部須向物業(yè)部核實(shí),，得到物業(yè)部許可后,，門崗才可放行,。以防租戶逃租,。

9. 《物品出門單》保安部應(yīng)保留一年,，以備業(yè)戶查驗(yàn),。

物品進(jìn)門：

出于管理和安全原因,，下列物品運(yùn)入商場(chǎng)時(shí),，需請(qǐng)業(yè)戶到保安部開具《物品進(jìn)/出通知單》：

1. 施工單位運(yùn)入裝修材料、工具等;

2. 業(yè)主運(yùn)入大批量辦公家具;(市消防局不允許未經(jīng)過消防驗(yàn)收的裝修單元運(yùn)入家具)

3. 業(yè)主運(yùn)入單件過重的物品,，如保險(xiǎn)柜,、大型設(shè)備等;(大廈樓層每平方米設(shè)計(jì)有規(guī)定的承重，須保證運(yùn)入物品在大廈承重范圍以內(nèi))

4. 業(yè)主運(yùn)入易燃易爆或有異味的物品,，如氣瓶,、氣罐、油漆稀料等;(須得到保安部許可)

根據(jù)公安機(jī)關(guān)有關(guān)管理法規(guī)，下列物品不得帶入商場(chǎng)：

1. 帶有政治性,、封建迷信,、淫穢色彩的非法出版物;

2. 帶有賭博性質(zhì)的物品;

3. 毒品以及各種危及人類身體健康的違禁麻醉藥品;

4. 管制刀具、槍械;

5. 家犬及其它可能影響業(yè)戶的動(dòng)物寵物;

6. 其它公安機(jī)關(guān)明令禁止的違禁物品,。

除以上兩類物品以外業(yè)主運(yùn)入其它物品只在門崗進(jìn)行登記,，不要求開具《物品進(jìn)/出通知單》。

薪酬福利管理辦法篇七

為了樹立公司良好的整體形象,，展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌,，宣揚(yáng)企業(yè)文化，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,，增強(qiáng)管理力度,，現(xiàn)特對(duì)公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

第一條,、工裝配制說明

1,、員工試工期滿后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌,、工作裝,，并做好登記記錄。

2,、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳,，應(yīng)可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號(hào),、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息,。

3、工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年,，在使用期限內(nèi)如因人為損壞,、丟失、污染再領(lǐng),，將承擔(dān)工作服的采購費(fèi)用,。

4、費(fèi)用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購,，服裝費(fèi)用先由公司墊付,、后從員工工資中扣除。所購買服裝的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還,。

5,、離職(辭退)收取服裝費(fèi)用時(shí)，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算,。

(1)自工裝發(fā)放之日起,，工作滿兩年以上者,，辭職(辭退)時(shí)，不收取服裝費(fèi)用,。

(2)自工裝發(fā)放之日起,，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時(shí),，收取服裝70%費(fèi)用;被辭退時(shí),，收取服裝50%費(fèi)用。

(3)自工裝發(fā)放之日起,，工作不滿一年者,，辭職時(shí)，收取服裝100%費(fèi)用;被辭退時(shí),，收取服裝70%費(fèi)用,。

第二條著裝工作服的要求

1、所有工作人員必須按照公司要求,，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服,。

2、辦公室工作人員上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求,，但著裝要大方得體,。

3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí),，如表彰大會(huì),、員工大會(huì)、培訓(xùn),、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服,。

4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象,，員工穿著的工作服必須整潔、干凈,、無異味,。

5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí),，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里,，保持工作服的大方體得。

6,、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,，并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。

第三條,、日常檢查及管理

1,、各部門經(jīng)理及組長日常對(duì)員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查,，行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2,、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服,、佩戴胸卡，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元,，并責(zé)令其改正,，每月三次以上者公司將作辭退處理。

3,、部門經(jīng)理及組長應(yīng)對(duì)所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查,、記錄，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者,，相關(guān)部門經(jīng)理及組長將負(fù)連帶責(zé)任,，處以50元以上罰款。

4,、工作服在該員工離職時(shí)必須收回,，若沒有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用(按實(shí)際價(jià)格扣除),。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行,。

服裝管理制度

公司各部門：

為了樹立公司良好的整體形象，展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌,，宣揚(yáng)企業(yè)文化,，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，增強(qiáng)管理力度,，現(xiàn)特對(duì)公司工作服的領(lǐng)用,、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

第一條、工裝配制說明

1,、員工試工期滿后,，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝,，并做好登記記錄,。

2、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳,，應(yīng)可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時(shí)間,、領(lǐng)用型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息,。

3,、工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年，在使用期限內(nèi)如因人為損壞,、丟失,、污染再領(lǐng),，將承擔(dān)工作服的采購費(fèi)用。

4,、費(fèi)用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購,，服裝費(fèi)用先由公司墊付，后從員工工資中扣除100元,，做為工作服押金,，員工離職時(shí)，上交工作服后全額返還押金,。

第二條著裝工作服的要求

1,、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服,。

2,、辦公室工作人員上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求，但著裝要大方得體,。

3,、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí)，如表彰大會(huì),、員工大會(huì),、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服,。

4,、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象，員工穿著的工作服必須整潔,、干凈,、無異味。

5,、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí),，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得,。

6,、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當(dāng)位置,。

第三條,、日常檢查及管理

1,、各部門經(jīng)理及組長日常對(duì)員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查,，行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2,、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服,、佩戴胸卡,，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，并責(zé)令其改正,，每月三次以上者公司將作辭退處理,。

3、部門經(jīng)理及組長應(yīng)對(duì)所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查,、記錄,，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關(guān)部門經(jīng)理及組長將負(fù)連帶責(zé)任,，處以50元以上罰款,。

5、工作服在該員工離職時(shí)必須收回,，若沒有上交的員工,，公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用(按實(shí)際價(jià)格扣除)。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行,。

盤錦圣宏熱力有限公司

薪酬福利管理辦法篇八

一,、為加強(qiáng)考勤管理制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，制定本制度,。

二、員工必須嚴(yán)格遵守分公司工作作息時(shí)間,，在上午上,、下班，下午上,、下班時(shí)自覺打卡,，以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù)。

三,、員工在雙休日,、節(jié)假日、工作時(shí)間以外自行加班的,，不用打卡,。

四、員工每次打卡須得到考勤機(jī)確認(rèn)有效,。人力部統(tǒng)計(jì)以考勤機(jī)記錄為準(zhǔn),，出現(xiàn)以下幾種情況的處理方式為：

1、上班時(shí)打卡,，下班時(shí)不打卡的,，按照早退處理;

2、上班時(shí)不打卡,，下班時(shí)打卡的,，按照遲到處理;

3,、上下班均不打卡的，按照曠工處理,。

五,、經(jīng)多次打卡考勤機(jī)不予確認(rèn)者，須在本班次內(nèi)及時(shí)通知人力部重新錄入指紋,，由此產(chǎn)生的遲到,、早退或缺勤記錄，本人應(yīng)在班次內(nèi)向人力部辦理核銷登記,。工作人員不主動(dòng)向辦公室打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的,，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。

六,、員工因病假,、事假、婚假,、產(chǎn)假,、喪假、公休假等原因不能打卡產(chǎn)生的遲到,、早退或缺勤記錄,，由人力部根據(jù)本人的請(qǐng)假條辦理核銷登記。工作人員事先未向人力部遞交請(qǐng)假條的,，造成的責(zé)任由本人承擔(dān),。

七、員工因下列情況之一,，不能打卡產(chǎn)生的遲到,、早退或缺勤記錄，由員工本人于當(dāng)天或次日持部門負(fù)責(zé)人簽批的《因工缺勤記錄核銷登記表》向人力部辦理核銷登記,。未及時(shí)辦理核銷登記的,，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)：

1、因公出差的;

2,、需連續(xù)在外工作,，不能到單位打卡的;

3、確因工作需要,，上班前需直接外出開會(huì),、辦事的;

4、上班后外出辦事,、下班時(shí)不能按時(shí)返回的,。

各部門負(fù)責(zé)人有上述情況者，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批《核銷登記表》，并由本人負(fù)責(zé)向人力部辦理核銷登記,。

各部門負(fù)責(zé)人或員工在形成上述事實(shí)之前，應(yīng)分別征得公司分管領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)同意,，事后一概不認(rèn),。

八、員工個(gè)人考勤記錄由人力部負(fù)責(zé)定期公布,，干部職工有異議的,，可以到人力部查詢。

九,、本制度與《分公司員工考勤與休假管理制度》配套使用,，考勤結(jié)果運(yùn)用于員工當(dāng)月績效，并作為員工工作評(píng)價(jià),、人員進(jìn)退的重要依據(jù),，具體考核如下：

(1)每遲到、早退一次,，扣除本人當(dāng)月績效工資的20 元

一月內(nèi)累計(jì)遲到,、早退4次以上的，按分公司待崗管理辦法實(shí)行待崗;

(2)曠工期間扣發(fā)工資,。每曠工半天,，扣除本人當(dāng)月績效工資的100元;當(dāng)月連續(xù)曠工2 天及以上，累計(jì)曠工4 天,，扣除本人全月績效工資;曠工期間,，同時(shí)按其日均工資標(biāo)準(zhǔn)扣除其基本工資;

(3)員工無正當(dāng)理由曠工，連續(xù)曠工時(shí)間超過三天(含三天),，或者一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過五天(含五天),，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過十天的(含十天)，屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度,，企業(yè)有權(quán)解除勞動(dòng)合同,。采取惡意停工1 天及以上或一年內(nèi)累計(jì)惡意停工3 天及以上的，解除勞動(dòng)關(guān)系,，并承擔(dān)由此給企業(yè)造成的損失,。

十、為了維護(hù)分公司的整體形象,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，員工要樹立大局意識(shí)，自覺遵守考勤打卡管理制度,，不得出現(xiàn)有損于團(tuán)隊(duì)的言論和行為,。員工出現(xiàn)無理取鬧，與考勤管理人員爭(zhēng)執(zhí)的，或各級(jí)管理人員營私舞弊的,，給予通報(bào)批評(píng),，造成不良影響的，按照分公司有關(guān)規(guī)定處理,。

十一,、分公司外包人員考勤登記，參照本制度執(zhí)行,。

十二,、本制度于20xx年3月1日起執(zhí)行。

薪酬福利管理辦法篇九

為了提高食堂管理的整體水平,，規(guī)范員工就餐行為,，營造良好就餐環(huán)境，做好醫(yī)院食堂后勤保障工作,，特制定此管理辦法,。

一、就餐時(shí)間：

早餐時(shí)間：7:30— 8:20 午餐時(shí)間：11:30—12:30 晚餐時(shí)間：17:30—18:30

二,、所有員工必須按規(guī)定就餐,，不得提前就餐，如因工作需要推遲,、提前或者增加用餐人員,，應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人提前通知行政部，以便食堂做好相應(yīng)準(zhǔn)備,。

三,、非本院職工(住院患者及家屬除外)，未經(jīng)同意不得在本院食堂就餐,，職工親屬就餐前需到院辦報(bào)備并按規(guī)定就餐,。所有員工就餐必須在食堂完成(行政辦備案的除外)，不得隨意打包,。

四,、取餐時(shí)要注意保持秩序，做到耐心等待和相互禮讓;用餐結(jié)束后,，應(yīng)將殘羹倒入垃圾桶內(nèi),，同時(shí)將餐具放到食堂指定位置。

五,、嚴(yán)禁工作人員在非就餐時(shí)間進(jìn)入食堂,。為保證餐廳秩序，非廚房人員,，不得隨意進(jìn)出廚房,。

六、要愛護(hù)食堂的公物和設(shè)施，不得隨意挪動(dòng)或損壞,，若有損壞,，照價(jià)賠償。

七,、員工對(duì)餐廳有意見和建議可向辦公室提出,。辦公室整理后及時(shí)對(duì)好建議進(jìn)行采納、改進(jìn),。促進(jìn)餐廳的健康運(yùn)營，切實(shí)為員工做好后勤保障,。

薪酬福利管理辦法篇十

第一條：為加強(qiáng)商場(chǎng)職工考勤管理,，特制定本規(guī)定。

第二條：?jiǎn)T工正常工作時(shí)間：7：30-17：45

第三條：商場(chǎng)職工一律實(shí)行上下班考勤制度,。

第四條：所有員工上下班均需親自填表,，任何人不得代理他人或由他人代理填表。

第五條：商場(chǎng)每天安排人員監(jiān)督員工上下班填表,，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告商場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo),，由值班領(lǐng)導(dǎo)據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工核表。

第六條：營業(yè)人員須先到公司填表報(bào)到后,，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,，按遲到或曠工處理,。

第七條：上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處,，超過30分鐘以上者,，按曠工半日論處。遲到一次扣10元,，遲到累計(jì)3次以上者每次扣20元,。

第八條：病，事假按天數(shù)扣除工資,，請(qǐng)病,，事假須提前一天報(bào)請(qǐng),并安排好工作.請(qǐng)假理由不充足或影響公務(wù)的主管可不予準(zhǔn)假，及不予請(qǐng)假,。

第九條：?jiǎn)T工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回商場(chǎng)時(shí)間,，否則按外出私事處理。

第十條：上班時(shí)間外出辦私事者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即扣除當(dāng)月全鄞獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分。

第十一條：?jiǎn)T工1個(gè)月內(nèi)遲到,、早退達(dá)1次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)10,、0元，達(dá)3次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng),。

第十二條：?jiǎn)T工無故曠工一天,，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予1次警告處分,，每月累計(jì)3天曠工者,，雙倍扣除工資，單月連續(xù)曠工3天者,，按自動(dòng)離職并不給于發(fā)放工資,。

第十三條：當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金100元,。

薪酬福利管理辦法篇十一

為了規(guī)范公司考勤管理,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神,，并使員工的工資核算做到有據(jù)可依,，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定,。

一,、 按公司規(guī)定工作時(shí)間為基準(zhǔn)：

夏季 早8:00-----下午18:00(數(shù)控車間除外)

冬季 早8:00-----下午17:00(數(shù)控車間除外)

二、 打卡規(guī)定

1,、公司實(shí)行上,、下班打卡制度。在職的全體員工都必須自覺遵守,，按時(shí)親自打卡;出差人員與總經(jīng)理核準(zhǔn)人員無需打卡,。

2、打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間,。

3,、因事不能打卡：原則上要求員工必須提前遞交請(qǐng)假或相關(guān)申請(qǐng)，注明請(qǐng)假起止日期和事由,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,，交至部門考勤負(fù)責(zé)人員;如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng),、審批手續(xù),，否則按曠工處理。

4,、上,、下班忘打卡者,，一個(gè)月不得超過三次，且需填寫未打卡申請(qǐng),，并經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交至綜合部存檔,，超過次數(shù)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰20元/次。

5,、在月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí),，既沒有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批也沒有打卡者，記為曠工,。

三,、指紋機(jī)使用注意事項(xiàng)

1、簽到及簽退時(shí),，手指平壓于指紋考勤機(jī)的指紋采集窗口上,，指紋紋心盡量對(duì)正窗口中心，手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置,，保持手指平按在指紋采集頭上,，并且覆蓋盡可能大的面積;不要垂直點(diǎn)擊指紋在指紋采集頭上,、不要快速的敲擊手指,、也不要滑動(dòng)手指。指紋機(jī)出現(xiàn)"嘀"的提示音并且綠燈閃爍,、顯示屏顯示指紋號(hào)碼和"確認(rèn)成功"表示指紋簽入簽出成功,，指紋機(jī)出現(xiàn)"嘀、嘀"的提示音,、紅燈閃爍,、顯示屏顯示"請(qǐng)重新按手指"則需重新操作。

2,、若手指皮膚干燥無法輸入有效指紋,，可用力摩擦手指與手掌，或可采用哈氣等辦法,，適當(dāng)濕潤手指,。

3、刷指紋時(shí),，如考勤機(jī)不能識(shí)別指紋或者不能正常工作,，要在第一時(shí)間內(nèi)向綜合部反應(yīng)，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施,，否則視為未出勤,。

4、指紋考勤機(jī)上其他鍵盤不許隨便按動(dòng),，刷指紋成功后,，不得重復(fù),、隨意亂刷。

5,、指紋處脫皮嚴(yán)重,，十指都無法準(zhǔn)備采集指紋的應(yīng)及時(shí)告知綜合部。

6,、公司員工要嚴(yán)格按照指紋考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用,，不得將水、油,、灰塵,、沙礫等物質(zhì)留在考勤機(jī)的指紋采集窗口上，也不要用尖硬的東西接觸指紋考勤機(jī),。

7,、指紋考勤機(jī)上設(shè)定了管-理-員，其他人員不得隨意操作,。若遇到自己不能打卡的問題(如手指指紋破損)可到綜合部找管理員處理,，個(gè)人不得擅自擺弄機(jī)器。

三,、 本規(guī)定未盡事宜,，以xx公司管理制度為依據(jù)。

制造有限公司

薪酬福利管理辦法篇十二

工作進(jìn)展情況,，特制訂本制度,。

一、 計(jì)劃原則

(一) 工作計(jì)劃必須完整,，不能缺項(xiàng)和漏項(xiàng);

(二) 工作計(jì)劃必須確保先進(jìn)性,，不能瞞報(bào)和虛報(bào);

(三) 工作計(jì)劃必須準(zhǔn)確，條理清晰,，節(jié)點(diǎn)明確,。

二、 計(jì)劃構(gòu)成

計(jì)劃主要包括計(jì)劃內(nèi)容,、責(zé)任主體,、完成時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)。

(一) 計(jì)劃內(nèi)容：是指具體工作內(nèi)容,，要求描述具體,、明確，與實(shí)際一致,，不得含糊其辭;

(二) 責(zé)任人：每項(xiàng)具體工作必須有明確的責(zé)任人;

(三) 完成時(shí)間：每項(xiàng)工作均應(yīng)有明確的完時(shí)間,，完成時(shí)間必須與公司總體工作節(jié)點(diǎn)一致;

(四) 考核標(biāo)準(zhǔn)：每項(xiàng)工作必須有明確可考核的標(biāo)準(zhǔn)，不得模棱兩可,。

三,、 計(jì)劃節(jié)點(diǎn)

(一) 年度計(jì)劃：

公司在每年11月20日以書面形式發(fā)布次年公司年度計(jì)劃,，各部門據(jù)此編制部門次年度工作計(jì)劃，編制時(shí)間為每年11月20日至12月20日,，年度計(jì)劃考核周期為每年12月26日至次年12月25日止,。

(二) 月度計(jì)劃：

1、 每月25日 前公司以書面形式下達(dá)各部門次月重點(diǎn)工作內(nèi)容,，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的工作計(jì)劃制定部門的工作計(jì)劃,，于每月的28日完成，交分管總經(jīng)理審批,，被修改一項(xiàng)扣1分,，增加一項(xiàng)扣2分;

2、 各部門員工根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的月度工作計(jì)劃制定工作計(jì)劃,，于每月29日前報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批;

3,、 工作計(jì)劃審批后，主管級(jí)(含)以上在每月最后一天將計(jì)劃交行政人資部,，以便監(jiān)督落實(shí)和考核;各部門員工由部門統(tǒng)一存檔,，行政人資部實(shí)行抽查;

4、 每年的二月份,，月計(jì)劃的發(fā)布和提交日期均提前2日,。

(三) 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：

項(xiàng)目于公司確定之日起5日內(nèi)，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員和行政人資部通過會(huì)議形式制定倒計(jì)時(shí)計(jì)劃,，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

四,、 計(jì)劃編制

(一) 公司實(shí)行部門計(jì)劃和個(gè)人計(jì)劃相結(jié)合的管理形式,，公司所有人員均需要制定個(gè)人計(jì)劃;

(二) 部門負(fù)責(zé)人計(jì)劃等同部門計(jì)劃;

(三) 工作計(jì)劃采用統(tǒng)一的格式編制(見附件)

(四) 工作計(jì)劃必須按以下要求編制：

1、 主要內(nèi)容：公司年度經(jīng)營目標(biāo)的分解及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,，公司階段性重點(diǎn)工作,，部門(崗們)職責(zé)內(nèi)容，公司會(huì)議決議所形成的工作事項(xiàng),，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作事項(xiàng);

2,、 完成日期：指預(yù)計(jì)完成某項(xiàng)工作事項(xiàng)的具體日期，跨月度的工作事項(xiàng)要明確本月應(yīng)完成比例;

3,、 責(zé)任主體：工作計(jì)劃中必須明確各項(xiàng)工作的責(zé)任主體,，落實(shí)到個(gè)人;

4、 目標(biāo)設(shè)定：重點(diǎn)工作事項(xiàng)必須設(shè)定達(dá)成目標(biāo),，跨度工作應(yīng)設(shè)定階段目標(biāo),，并在工作總結(jié)中對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行匯報(bào);

5、 工作計(jì)劃必須根據(jù)月計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容,，年度工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作應(yīng)在月工作計(jì)劃中具體體現(xiàn),，避免造成工作偏差,。

(五) 在編制月工作計(jì)劃時(shí)，上月未能按期完成的工作須納入下月工作計(jì)劃,。

五,、 計(jì)劃調(diào)整

(一) 由于公司經(jīng)營計(jì)劃、重點(diǎn)工作,、經(jīng)營策略發(fā)生調(diào)整,，各級(jí)人員相應(yīng)進(jìn)行工作計(jì)劃的調(diào)整;

(二) 各部門根據(jù)實(shí)際情況需要調(diào)整工作計(jì)劃的，應(yīng)書面報(bào)請(qǐng)計(jì)劃審批人批準(zhǔn)同意,，并將審批文件交行政人資部備案,。

六、 管理職責(zé)

行政人資部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門計(jì)劃制定與實(shí)施,，各部門負(fù)責(zé)人分解,、監(jiān)督本部門計(jì)劃的實(shí)施與考核。

(一) 行政人資部主要職能

1,、 負(fù)責(zé)督促實(shí)施,、跟蹤各部門重點(diǎn)工作，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息;

2,、 負(fù)責(zé)建立公司工作計(jì)劃管理和評(píng)價(jià)體系,，并對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、考核,。

(二) 部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：

1,、 負(fù)責(zé)組織編制所管轄部門工作計(jì)劃;

2、 負(fù)責(zé)與公司保持工作計(jì)劃銜接關(guān)系,，并接受公司的指導(dǎo)和監(jiān)督;

3,、 負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào),、落實(shí)所管轄部門工作計(jì)劃,，協(xié)調(diào)、落實(shí)公司重點(diǎn)工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

4,、 負(fù)責(zé)建立所管轄部門工作計(jì)劃管理,，并對(duì)部門工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總強(qiáng)、分析和評(píng)價(jià);

5,、 負(fù)責(zé)所管轄部門工作計(jì)劃的上報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié),。

七、 計(jì)劃考核

(一) 考核方式：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)直接下級(jí)月度工作計(jì)劃進(jìn)行考核,，與每月5號(hào)前將考核得分報(bào)與行政人資部;行政人資部對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行抽查，對(duì)各部門月底考核得分情況進(jìn)行復(fù)核,，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假進(jìn)行雙倍扣除部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人得分;

(二) 考核標(biāo)準(zhǔn)：

1,、 工作未完成,，該項(xiàng)工作得零分;

2、 本項(xiàng)權(quán)重分?jǐn)?shù),，扣完為止,。

八、 計(jì)劃得分直接與績效工資掛鉤,，每月計(jì)劃得分也將做為年度考評(píng)重要參考依據(jù),。

九、 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行,，由行政人資部負(fù)責(zé)解釋,，并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行修訂和完善。如有特殊情況,，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后按特例執(zhí)行,。