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項目薪酬管理辦法解讀篇一
薪酬與績效考核管理辦法
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第一條目的與原則
項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬,。為規(guī)范項目薪資的.使用,體現(xiàn)公平競爭,、合理開放的原則,制定本辦法,。
第二條項目薪資來源
項目薪資的來源有兩個方面
一,、來源于管理工資,由事業(yè)部根據(jù)各職能部或子公司直接從事新產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)人員數(shù)量及工資職級等設(shè)立,。
二,、來源于每年事業(yè)部獲得的科技獎勵基金(不含個人單項、專項獎勵金額,;已領(lǐng)取個人單項獎金的人員若其獲獎金額高于其應(yīng)得項目薪資則不再參與項目薪資的分配,,若所獲獎勵金額低于其應(yīng)得項目薪資,則追補(bǔ)不足部分,。)
第三條 適用范圍
一,、本辦法適用于事業(yè)部所有正式立項的內(nèi)銷、出口產(chǎn)品開發(fā)項目,,信息技術(shù)開發(fā)項目,、三新技改項目、模具設(shè)計項目等,,其中新產(chǎn)品開發(fā)項目含全新開發(fā),、改進(jìn)開發(fā)、派生開發(fā),、新技術(shù)應(yīng)用研究項目及引進(jìn)技術(shù)項目等,。
二、本辦法適用于上述項目的項目組成員(包括參與項目的制造工藝人員)及有關(guān)專業(yè)評審人員,。
第二章 項目薪資的管理
第五條 項目薪資采取分類分層的方式進(jìn)行管理:
1,、來源于管理工資部分的項目薪資由各子公司和職能部分別管理,根據(jù)研發(fā)人員在項目研發(fā)過程中的表現(xiàn)及項目進(jìn)展情況每半年發(fā)放一次(原則上在每年的六月和十二月份發(fā)放),,具體計發(fā)辦法由各子公司和職能部自行制定,,報事業(yè)部經(jīng)營管理部備案;
2、來源于科技獎勵部分的項目薪資由事業(yè)部授權(quán)技術(shù)開發(fā)部統(tǒng)一歸口管理,,本辦法以下內(nèi)容所指的項目薪資均指此部分項目薪資,。
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