總結(jié)可以幫助我們總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),為今后的目標(biāo)制定和實(shí)現(xiàn)提供寶貴的借鑒,。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有系統(tǒng)性的思考和歸納能力,。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧,。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
??由于我們對藥品不良反應(yīng)情況的理解,,未對說明書上寫明的不良反應(yīng)情況進(jìn)行上報(bào),20xx年9月已開始注冊了不良反應(yīng)報(bào)告入網(wǎng)申請,,對今后出現(xiàn)的不良反應(yīng)可及時(shí)地向上級報(bào)告,。
??2、基本藥物的電子監(jiān)管情況,。
??根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,,公司已派人(生產(chǎn)人員)參加了貴州省食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的基本藥物的電子監(jiān)管培訓(xùn),并已取得了數(shù)字證書,;公司生產(chǎn)的基本藥物有消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個(gè)品種,。
??3、藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及藥品補(bǔ)充申請情況,。
??根據(jù)《中華人民共和國藥典》20xx版要求,,對公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范,,對不符合藥典要求的產(chǎn)品進(jìn)行了梳理,并整理后及時(shí)上報(bào)備案,,主要為消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個(gè)品種,;以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個(gè)品種前期標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正。
??4,、藥品注冊情況,。
??根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,對注冊到期的產(chǎn)品進(jìn)行了注冊并已取得了注冊證(靈芝膠囊,、復(fù)方板藍(lán)根顆粒,、鹽酸氮卓斯汀原料、鹽酸氮卓斯汀片劑,、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份),,還在國家局正在審評的2份(黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊)。
??5,、對原輔材料(原料,、輔料、包裝材料)的驗(yàn)收進(jìn)行規(guī)范管理,。
??根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況,,結(jié)合公司的實(shí)際,對公司所有原輔材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,。并將陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行,。
??6、積極參與鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制,。
??在公司進(jìn)行廠慶的前期,,于5月份中旬進(jìn)行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制,并已取得園滿成功,,給二期臨床試驗(yàn)的盡早進(jìn)行提供了條件,。
??通過今年全廠職工的共同努力,以及質(zhì)量部員工的通力合作,,在20xx年11月我廠順利通過了貴州省黔西南州食品藥品監(jiān)督管理局的gmp跟蹤檢查及藥品生產(chǎn)許可證換證檢查,。為20xx年的大干快上打下了良好的基礎(chǔ)。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
天氣是越來越熱了,,已到了一年中氣溫最高的那幾天,。工房里盡管有空調(diào),但大伙兒還是熱得受不了,。每天三四十度的高溫,身體散熱的方式光剩下了流汗,。汗流得多,,人也容易疲勞,,在這樣的情形下,如何保證公司的安全生產(chǎn),,成了各單位一個(gè)很重要的課題,。
針對這一情況,五分廠著重從以下幾個(gè)方面入手,,嚴(yán)抓管理,、杜絕違章,保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
因?yàn)樘鞖鉄?,人最容易疲勞,而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中,。因此分廠號召大家八小時(shí)以外少打牌少游戲,,要有充足的睡眠時(shí)間,才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中也要及時(shí)調(diào)整休息時(shí)間,,不打疲勞戰(zhàn),保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
出自 m.sevw.cn
高溫下的火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴(yán)守技安操作規(guī)程,。為了杜絕操作者平時(shí)容易忽視的一些習(xí)慣性違章,分廠責(zé)令技安員及分廠管理人員八小時(shí)跟班生產(chǎn),,勤檢查嚴(yán)檢查,,做到警鐘常鳴、嚴(yán)防死守,。
在原有安全生產(chǎn)的“三嚴(yán)二勤一細(xì)心”的基礎(chǔ)上,,分廠更進(jìn)一步的要求大家定時(shí)檢查掐口器是否出現(xiàn)異常、定時(shí)清理工作臺面及掐口夾頭上的浮藥,。
在生產(chǎn)過程中,,分廠嚴(yán)格要求無聲操作,嚴(yán)格要求定員定量,,嚴(yán)禁串崗亂崗,,嚴(yán)禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等。
經(jīng)過五分廠上下一心,、全員努力,,保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
??(一)以安全“雙基”建設(shè)為抓手,,為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開始,、向零奮斗”的安全理念,深入推進(jìn)“012345”安全工作模式,大力實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”,,并建立完善“五自”安全管理體系,。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作,實(shí)行“三級”安全管理模式,,分級考核,,層層落實(shí)安全責(zé)任,我們建立了員工安全信息檔案,,實(shí)現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理,。
??安全是做好一切工作的基礎(chǔ),安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動,,認(rèn)真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動,采用干部集中學(xué)習(xí),,職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)”時(shí)間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,做好學(xué)習(xí)記錄。
??堅(jiān)持每星期三安全辦公制度,,管理人員到生產(chǎn)一線各個(gè)崗位查找隱患,,建立隱患臺賬,實(shí)行閉環(huán)式管理,,對所查出的問題按“五定”原則落實(shí),,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條,,全部落實(shí)整改,,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),。
??(二)開展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度,。
??對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺階,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,,制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》,。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,做到本質(zhì)性文明生產(chǎn),,即重點(diǎn)解決設(shè)備(設(shè)施)跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,,以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大等問題,最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),,職工勞動強(qiáng)度降低,,環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的,。干部承包各區(qū)域,負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作,,并值班每班交班會上通報(bào)三班文明衛(wèi)生好,、壞典型,,月度累計(jì)評比,。
??(三)堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松,注重提高員工素質(zhì),。
??安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑,。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,,強(qiáng)化職工安全意識,,不斷提高職工的安全素質(zhì)。
??根據(jù)公司的要求和安排,,我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn),,根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,對全廠干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識,、專業(yè)技能,、企業(yè)文化等培訓(xùn),實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,,提高全廠職工的操作技能水平,,為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
??(四)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,,提升維修質(zhì)量,,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
??由于我廠建廠早,,設(shè)備比較陳舊,,為了保證正常生產(chǎn),必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng),,在不影響正常生產(chǎn)的情況下,,主要做了以下檢修工作:
??1、加壓過濾機(jī)主軸電機(jī),、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油,;
??2、檢查加壓過濾機(jī)油管路,,確保其通暢,;
??3、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子,、轉(zhuǎn)子磨損情況,;
??4,、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重,及時(shí)更換,;
??5,、垂直皮帶開裂、開膠處粘接,;
??6,、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質(zhì)量,;
??7,、清原煤緩沖倉,保證入洗原煤的連續(xù)性,;
??8,、聯(lián)系加壓過濾機(jī)廠家,對設(shè)備主要部件進(jìn)行大修,、保養(yǎng),,保證浮選精煤脫水效果;
??9,、更換準(zhǔn)備車間三,、二樓皮帶,保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),;
??10,、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù),定期更換油氣分離器,;
??11,、板框及時(shí)更新舊濾布,板框溜煤槽加固橫筋,,更換行走小車,;
??12、檢查,、更換離心機(jī)篩籃,,保證其分選效果;
??13,、易堵溜煤筒安裝振動電機(jī),,保證其出料順暢。
??通過設(shè)備的管理,、維護(hù)工作,,三季度我廠機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%,待修率為3.30,,事故率為0,,符合“9051”標(biāo)準(zhǔn),。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
??(一)深入推進(jìn)質(zhì)量興廠,豐富質(zhì)量興廠活動內(nèi)涵,。
??質(zhì)量興廠工作是一個(gè)藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措。質(zhì)量部是推進(jìn)質(zhì)量興廠的關(guān)鍵部門,。我們主要做到如下方面:
??一是提高認(rèn)識,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神,,對公司各部門的工作質(zhì)量進(jìn)行考核指導(dǎo),,同時(shí),,制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗考核方案》,,對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求,,為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
??二是不斷拓展質(zhì)量興廠活動的內(nèi)涵和外延,。根據(jù)《流動紅旗考核方案》的要求,,促進(jìn)活動的制度化和經(jīng)常化,。同時(shí)對原有g(shù)mp文件進(jìn)行修訂完善,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報(bào)工作,。
??(二)營造良好氛圍,,深入開展“流動紅旗”活動。
??根據(jù)公司的總體部署,,在各部門的密切配合下,,公司組織開展“流動紅旗”活動。以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,,廣泛動員,充分準(zhǔn)備,,精心組織,,在公司范圍內(nèi)開展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗活動,形成了人人關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量,、參與流動紅旗活動的良好氛圍,掀起了公司各部門廣泛參與的活動高潮,,取得了顯著成效,。
??(三)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),,努力提高質(zhì)量管理水平。
??1,、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念,提高企業(yè)管理水平,,以點(diǎn)帶面來形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入,。比如,流動紅旗考核,,逐步提高了各部門的管理水平,;質(zhì)量部建立起的周會制度;質(zhì)量檢驗(yàn)室獲得了3次流動紅旗等,。
??2,、組織落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。為了鼓勵(lì)加強(qiáng)質(zhì)量管理,,不斷追求卓越質(zhì)量績效,,提高質(zhì)量水平和競爭能力,堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新,、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,,我們結(jié)合公司實(shí)際,按照《gmp》的要求,,熱情服務(wù),,一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《gmp》,、及其《藥品法》,,另一方面以20xx版藥典為導(dǎo)向,對公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(91份),、操作規(guī)程(24份),、中藥飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(13份)、生產(chǎn)工藝規(guī)程(7份)進(jìn)行了修訂,,使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
??3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度,。我們采取多種形式,,積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門的各種培訓(xùn)及公司上崗證的考試。20xx年基本上已取得上崗證,,持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定,。完成了正常檢驗(yàn)的292個(gè)樣品(共1752個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)及89個(gè)產(chǎn)品(共546個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)穩(wěn)定性考察以及各車間潔凈室(共60個(gè)房間)的潔凈度監(jiān)測(共1440個(gè)項(xiàng)次);增加雙黃消炎片的試制12個(gè)樣品(共73個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),,山銀花原藥材及提取物50個(gè)樣品(共150個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),,鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個(gè)樣品(共38個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),,以及各類驗(yàn)證的檢驗(yàn)285個(gè)樣品(共789個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)的檢驗(yàn)???30個(gè)樣品和60個(gè)房間的3次監(jiān)測,,即4743個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
??(一)深挖潛力,,提高產(chǎn)率,。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下,為了完成公司的各項(xiàng)指標(biāo),,我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,,即“如何提高精煤產(chǎn)率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”,,通過對跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo),,參數(shù)的合理調(diào)控;煤泥浮選職責(zé)的劃分,,重要指標(biāo)的考核,,浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高,,1-8月份精煤累計(jì)產(chǎn)率54.24%,較去年同期46.27%提高了7.97%,。
??(二)大力推進(jìn)技術(shù)改造,。我們始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,,三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項(xiàng)目2個(gè),,較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。
??1,、自制毛刷清煤器,。
??毛刷清煤器,由滾筒式毛刷,、軸承組成,,無動力機(jī)構(gòu),安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方,,靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動其滾動,,并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,,解決了底皮帶沿線撒煤,、灑水現(xiàn)象,不但減少了崗位司機(jī)人工清煤,、鏟煤現(xiàn)象,,同時(shí)也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象,。
??2、溜煤筒安裝振動電機(jī),。
??為了解決入廠原煤中細(xì)粒級含量多,,水分大,易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤,、積煤,,造成溜煤筒堵,皮帶被迫帶負(fù)荷停車,,影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象,。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機(jī),解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,,極難清理現(xiàn)象,,同時(shí)也避免因溜煤筒堵后,停車清理積煤影響開車時(shí)間,。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,。20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓,從講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,,增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。今年以來,根據(jù)街道黨工委,、辦事處的安排部署和具體要求,,落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度,保證了20xx年我村安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成?,F(xiàn)將一年來安全工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
20xx年我村各類事故死亡人數(shù)0,,沒有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災(zāi)等死亡人員,;未發(fā)生較大以上事故,;不存在應(yīng)取締或關(guān)閉的企業(yè)。
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,我村主要從以下方面開展工作:一是明確分工,落實(shí)責(zé)任,。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確具體的目標(biāo)和責(zé)任。三是加強(qiáng)民爆物品管理,,加大宣傳力度,,經(jīng)常對轄區(qū)內(nèi)民爆物品進(jìn)行安全檢查,每次檢查明確安全責(zé)任人,,嚴(yán)格遵章循紀(jì),,切實(shí)從企業(yè)的安全出發(fā),清除事故隱患,,杜絕安全事故發(fā)生,。四是完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,建立健全了安全檢查,、安全生產(chǎn)重大事故報(bào)告,、責(zé)任目標(biāo)管理、責(zé)任追究制度,,明確責(zé)任,,嚴(yán)格追究。
加強(qiáng)社會監(jiān)督,,暢通監(jiān)督渠道,。進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,依法實(shí)行強(qiáng)制性安全生產(chǎn)培訓(xùn),,保證高危行業(yè)會員培訓(xùn)率,、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
堅(jiān)持定期檢查制度,,規(guī)范行政執(zhí)法行為,,提高行政執(zhí)法效能。
完善應(yīng)急救援預(yù)案,,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的針對性和可操作性,。
按要求上報(bào)安全生產(chǎn)有關(guān)資料,,按時(shí)參加每月安全生產(chǎn)例會及街辦和有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)工作會議,認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
三月份是安全月,,我們依據(jù)縣下發(fā)文件的指示精神把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,時(shí)刻對學(xué)生進(jìn)行安全教育,,做好了學(xué)校各項(xiàng)安全工作,。在安全月教育工作中,我們認(rèn)真實(shí)施“一把手”工程,,校長對學(xué)校安全負(fù)總責(zé)任,,校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,分管安全工作的副校長,、具體負(fù)責(zé)安全工作的主任以及工作人員是安全工作的具體責(zé)任人,,我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,建立健全了安全工作制度,做到分工明確,,責(zé)任到人,,安全工作時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管,。
我們的具體做法:
1,、每周安排一節(jié)安全教育課,給學(xué)生講安全知識,,如防火,、交通等。有教案,、有記錄,,每兩周上一次安全教育課。
2,、板報(bào),、墻刊高安全知識專欄,增強(qiáng)學(xué)生安全意識,。
3,、時(shí)刻注意火災(zāi)隱患,每周檢查一次明火和電源線路,。
4,、學(xué)生放學(xué)要站好隊(duì)靠右側(cè)通行。教師把學(xué)生送出100米,。
5,、學(xué)校后勤設(shè)專人對體育設(shè)施定期檢查。
6,、學(xué)校設(shè)有安全工作檢查記錄,,檢查內(nèi)容、存在問題及整改措施填寫齊全,。
7,、集體活動和課余活動一定要注意安全,制訂安全防范措施,,確保萬無一失,。
8、制定飲食衛(wèi)生管理制度,,師生飲水處有專人負(fù)責(zé),,經(jīng)常對食品進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕“三無”食品和過期食品在學(xué)校出售。
9,、各班在3月份都相繼召開了安全教育主題隊(duì)會,。使學(xué)生增強(qiáng)安全責(zé)任感,認(rèn)識到安全的重要,。
10,、加強(qiáng)了安全值班工作。節(jié)假日履行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查值班工作。
以后,,我們將繼續(xù)不遺余力地對學(xué)校安全工作定期詳細(xì)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,牢固樹立“安全第一”的思想,,把學(xué)校的安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
20xx年,,我辦在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢驗(yàn)工作,。因此,我辦在20xx年度,,狠抓安全生產(chǎn),加強(qiáng)生豬屠宰監(jiān)管,,保障生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全,,確保定點(diǎn)屠宰廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)上成效顯著。現(xiàn)就20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
明確指導(dǎo)思想,,就是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管,、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn),;強(qiáng)化目標(biāo)管理,就是明確職責(zé),,健全機(jī)制,,制訂制度,落實(shí)工作責(zé)任,,嚴(yán)格問責(zé),。
加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰場的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》,,保障上市肉品質(zhì)量安全,,是我辦抓好安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。我辦針對食品公司定點(diǎn)屠宰場的生產(chǎn)安全,,制定了嚴(yán)格的屠場管理制度,,要求屠場負(fù)責(zé)人和管理人員認(rèn)真執(zhí)行屠場管理制度,加強(qiáng)生豬產(chǎn)地檢疫準(zhǔn)入制,,建立肉品質(zhì)量可追溯體系,堅(jiān)持執(zhí)行病害豬無害化處理制度,,執(zhí)行嚴(yán)格的消毒制度。通過制度的約束,,杜絕了病害豬產(chǎn)品流入市場,。
加強(qiáng)肉品疫病檢疫和瘦肉精檢測工作確保肉品的質(zhì)量安全。20xx年度,我們對病害豬肉及產(chǎn)品進(jìn)行了無害化處理并上報(bào)縣局對屠宰戶給予補(bǔ)償,,有力地保障了上市生豬產(chǎn)品質(zhì)量,,保障了廣大消費(fèi)者吃上“放心肉”。而對出廠肉品必須加蓋經(jīng)檢疫和肉品質(zhì)量檢疫合格的藍(lán)色印鑒,,發(fā)現(xiàn)漏蓋現(xiàn)象,,將追究當(dāng)日值班人的責(zé)任,杜絕了“白板肉”的上市,。
通過安全生產(chǎn)宣傳,,促使大家樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。我辦針對本行業(yè)的特點(diǎn),,以定點(diǎn)屠廠安全生產(chǎn),、以生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全為宣傳重點(diǎn),通過發(fā)放和張貼宣傳畫,、安全手冊的形式,,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育,,促使大家時(shí)常繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。同時(shí),,通過利用媒體、輿論,,就肉品品質(zhì)的鑒別,、注水肉品、劣質(zhì)肉品的識別等方面的知識及定點(diǎn)屠宰管理方式,、日后肉品銷售市場進(jìn)行了廣泛的宣傳,,印發(fā)宣傳資料,進(jìn)一步提高廣大市民對肉品質(zhì)量的鑒別能力,。
(一)行業(yè)安全意識不強(qiáng),,專業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏。
(二)檢疫手段簡單,,專業(yè)設(shè)備少,。
(三)檢驗(yàn)人員防護(hù)設(shè)備簡單。
加大安全投入,,培訓(xùn)專職肉品疫病檢疫,、檢驗(yàn)人員,添置必備的檢驗(yàn)設(shè)施,,真正確保老百姓食上“放心肉”,。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
20xx年,我村安委會在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則,通過安全教育,,增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識和自我防護(hù)能力,,通過齊抓共管,營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面,,從而切實(shí)保障企業(yè)職工人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,,維護(hù)全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,村主任直接抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,其他同志配合。
1,、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。由村委主任負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容,,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,。
2、簽訂責(zé)任書,。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書,,明確各自的職責(zé)。今年以來村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份,。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容,,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,。
3,、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,,以及食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、特種設(shè)備管理,、特種操作人員管理等制度,。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次,企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份,。取得了較好的效果,。
傳欄、橫幅,、板報(bào)聯(lián)展,,進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)知識,我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)10期,,參加人數(shù)300多人,,發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果,。
開展常規(guī)檢查,。每年開始,我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。節(jié)假日及高季節(jié)到來前,,我們對企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查,做到縱向到底,,橫向到邊,。
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,,安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大,,我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴(yán)峻,。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小,各種物品堆放混亂,,安全通道都不暢通,,存在一定的安全隱患。
今后,,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平,。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
20xx年,,自來水有限公司在的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和公司實(shí)際,,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司,,構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,牢固樹立“安全重于泰山,,安全供水無小事”的安全意識,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,強(qiáng)化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),,安全生產(chǎn)無事故,,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:
領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,,對今年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終,。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,,全面落實(shí)安全工作會議上提出的工作目標(biāo),。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識,。
結(jié)合公司實(shí)際,,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,。從職工安全教育、技能培訓(xùn),、安全大檢查工作入手,,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),,明確安全責(zé)任,,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。重要崗位要求持證上崗,,在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去,。
為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識,,堅(jiān)定信心,,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,,我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),,除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),,從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,,堅(jiān)持以人為本,、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,,認(rèn)識到遵章守紀(jì),、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性,。
措施,。針對實(shí)際情況開展討論、分析,,制定切合實(shí)際的安全措施,,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù),。公司領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo),。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道,、閥門進(jìn)行了掩埋,。
做好節(jié)前安全大檢查工作和“世博”安保工作,消除安全隱患,,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ),。節(jié)前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,,對提水設(shè)施,、配電設(shè)備、管道線路進(jìn)行了全面的安全檢查,。對檢查出的安全隱患,,責(zé)令有關(guān)部門堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金,,定制,、安裝、埋設(shè)各類警示,、公益廣告牌,。在壩坡、水面等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,。
我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),,并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
飲用水的水質(zhì),是直接關(guān)系到人們身體健康的大問題,。針對這一問題,,我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起,。
因此渠道水路長,,通過村莊較多,部分村民衛(wèi)生意識淡薄,,經(jīng)常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等,,極不衛(wèi)生。為此我公司在進(jìn)水口做好了攔污柵,,防止垃圾及死牲畜污染物進(jìn)入西畈水庫,。二是爭取派專人維護(hù)清理該欄污柵,做到每天清理一次,,遇下下雨天全天候進(jìn)行清理,有效地保持了進(jìn)水口的清潔水源,。又是對西畈水庫大壩周圍用鐵網(wǎng)護(hù)欄進(jìn)行包圍,,有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。 三是嚴(yán)把采購化學(xué)制劑,。氯化鋁沒有衛(wèi)生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅(jiān)決拒購,。四是對檢測化驗(yàn)人員實(shí)行錯(cuò)時(shí)上下班,對每天24小時(shí)出廠水質(zhì)4項(xiàng)指標(biāo)(濁度,、細(xì)菌,、余氯、大腸菌)進(jìn)行嚴(yán)格檢測,。五是委托有較高資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)定期將對供水水樣進(jìn)行抽檢,。長期對供水區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)、飯店,、管道,、農(nóng)戶、工廠進(jìn)行2-3次以上的檢測,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并且定期不定時(shí)地對總支管網(wǎng)進(jìn)行沖洗,,確保飲用水水質(zhì)。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
現(xiàn)將安全科xx,、xx這兩個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下:
一,、遵照9月18日辦班子會議紀(jì)要的精神指示,本人從運(yùn)政科抽調(diào)到安全科,,自9月26日安全科掛牌起,,著手整理歸檔有關(guān)安全文件,開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
二,、20xx年xx月17日,,為提高辦、檢測站職工的消防安全意識,,開展“全民消防安全教育”活動,,邀請湛江市消安防火宣傳中心專業(yè)人士到檢測站二樓會議室,給我辦,、檢測站全體工作人員上了一堂生動,、有意義的教育課。在課堂上聽專業(yè)人士講解了發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何逃生自救,;介紹了常見消防器材的使用與保養(yǎng)還有有關(guān)安全的法律法規(guī)宣貫,,并做好簽到工作。
(一)辦公樓前面的圍墻的照明系統(tǒng)已老化,,圍墻上的路燈的燈罩已嚴(yán)重變形脫落,;并以全部更新?lián)Q新的路燈。
(二)辦公樓滅火器的消防軟管已老化破損,,不能使用,;已全部換新的滅火器,檢查合格后并在滅火器箱貼上封條,。
(三)消防栓沒有水,,總閥門生銹打不開;已更換閥門,。
(四)辦公樓的大廳堆積大量監(jiān)控中心維護(hù)時(shí)留下的紙箱及器材,;已清理干凈。
(五)食堂沒有配備滅火器,;已配備兩個(gè)新的滅火器,,并檢查合格貼上封條。
(六)辦公樓的消防栓的地下管道受侵蝕造成破裂,,第一時(shí)間組織人員搶修,,現(xiàn)已正常使用。
四,、組織辦副科以上干部,,站班組長及安全員負(fù)責(zé)人觀看電影《安監(jiān)局長》,作為安全生產(chǎn)宣傳教育活動內(nèi)容之一,。
五,、瓊州海峽危險(xiǎn)品檢測站xx、xx月檢測站車輛79582臺次,,同比增長xx.4%,,其中異常5000臺次,同比下降6。5%,,移交涉嫌夾帶車輛76臺次,,同比增長4.1%,確定夾帶危險(xiǎn)品車輛43臺次,,同比增長2.3%,。
六、這個(gè)月及20xx年上半年安全工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)安全培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)水平及管理水平,。
(二)加強(qiáng)日常對辦、站的安全檢查,,確保安全,。
(三)通過加大安全宣傳力度,強(qiáng)化檢測手段,,減少和杜絕夾帶危險(xiǎn)品現(xiàn)象,,保障輪渡運(yùn)輸安全,檢測工作成效顯著,,“構(gòu)建安全,、和諧、發(fā)展,、穩(wěn)定瓊州海峽輪渡運(yùn)輸市場”。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
1,、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn),。
2、完成了11051采煤設(shè)備至11052采面安裝的運(yùn)輸任務(wù),。
3,、完成了20xx年機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各項(xiàng)檢修任務(wù)。
4,、圓滿完成20xx年礦井提升運(yùn)輸任務(wù),。
1、為了進(jìn)一步提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平,,提高機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,確保礦井安全生產(chǎn)。機(jī)電運(yùn)輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我礦實(shí)際,,去粗存金,每月按時(shí)組織機(jī)電運(yùn)輸安全專項(xiàng)檢查,,對檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改和跟蹤落實(shí),。分析存在的安全隱患,落實(shí)整改措施。積極組織區(qū)隊(duì)對話,,了解各區(qū)隊(duì)機(jī)電專業(yè)所需,,營造一個(gè)及時(shí)溝通的信息平臺。
2,、重點(diǎn)落實(shí)公司機(jī)電運(yùn)輸工作的要求,,以管理好設(shè)備為前提,從而管理好系統(tǒng),,確保機(jī)電運(yùn)輸工作順利推進(jìn),。
1、機(jī)電運(yùn)輸區(qū)杜絕了重大人身傷亡事故,,發(fā)生了三起輕傷事故,。
2、下運(yùn)皮帶運(yùn)輸機(jī)20xx年總共發(fā)生兩次非責(zé)任斷帶事故,。
3,、供電系統(tǒng)安全、正常供電,。
1,、在20xx年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),杜絕重大人身傷亡事故,。
2,、做好工作安排,及時(shí)完成礦井生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。
3,、生產(chǎn)系統(tǒng)做好檢修工作,做好供電系統(tǒng)管理工作,。
4,、及時(shí)做好11052采面搬移和11053采面設(shè)備安裝的運(yùn)輸任務(wù)。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
20xx年要提高二網(wǎng)及市場銷量,,預(yù)計(jì)至少達(dá)到總銷量的30%,,并且優(yōu)化庫存,堅(jiān)守先進(jìn)先出的原則,。
二,、 各車型銷量
1、從表中可以看出,,優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型,,占總銷量的63%,,
2,、 優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁,、優(yōu)雅這些車型銷量不大,應(yīng)該作為我們的利潤車型,。
三,、各人員銷量
老員工中銷量最高的是xxx,也是銷量最平穩(wěn)的一個(gè),,在新員工中,,劉聰銷量較平穩(wěn),高出輝銷量直線上升,。其它銷售顧問銷量時(shí)高時(shí)低,,說明產(chǎn)品和競品知識還不牢固,銷售技巧有待提高,。
四,、客戶抱怨及投訴
2、在這些抱怨中,,由于信息員及時(shí)與銷售部溝通配合,,最終關(guān)閉抱怨,沒有考核,。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時(shí),,導(dǎo)致最終考核公司14000元,這也許是因?yàn)槲覀兏鞑块T溝通不及時(shí)所造成,,給公司造成了很大的損失,,在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生。
3,、在以后工作過程中,,首先要考慮事情發(fā)生的嚴(yán)重性,因?yàn)閺S家客服部門是一個(gè)很嚴(yán)格的部門,,并且考核嚴(yán)重,所以我們要引以為戒,,加強(qiáng)各部門溝通,,杜絕抱怨和考核。
五,、客戶滿意度
由于我公司客服部門還不太完善,,在回訪客戶過程中,客戶對銷售顧問的服務(wù)都很滿意,,但是有客戶抱怨合格證給予不及時(shí),,其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好,造成客戶抱怨,,我已經(jīng)向客戶溝通了此件事情,,也找此銷售顧問了解了情況,,確實(shí)存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題,沒有和客戶溝通好,,我希望以后客服加強(qiáng)監(jiān)督,,銷售顧問端正態(tài)度,提高客戶滿意度,。
六,、部門之間溝通問題
1、由于每個(gè)人的崗位職責(zé)不明確,,導(dǎo)致部門之間溝通存在一定的障礙,,遇到問題推卸責(zé)任,信息傳達(dá)不到位,,忽略時(shí)間觀念,,造成工作無法正常的進(jìn)行。
2,、每個(gè)人有時(shí)候要身兼多職,,無法做到每項(xiàng)工作細(xì)致、認(rèn)真,。
3,、每次例會解決不了實(shí)質(zhì)性問題。
4,、缺乏制度約束,,導(dǎo)致人員不好管理,工作無法向前推進(jìn),。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
為切實(shí)做好防汛工作,,按照指揮部相關(guān)工作要求,我辦成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,,并結(jié)合工程實(shí)際和汛期安全生產(chǎn)的管理要求制定了汛期值班制度,,成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長,副駐地監(jiān)理工程師為副組長,,駐地辦各部門人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦公室,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開展和實(shí)施情況,,確保安全渡汛,。
駐地辦嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。嚴(yán)格并要求值班負(fù)責(zé)人電話保持全天24小時(shí)暢通,。
1,、自進(jìn)入汛期,駐地辦嚴(yán)格落實(shí)汛期值班制度,,每月均由駐地監(jiān)理工程帶隊(duì)開展不少于一次的綜合大檢查,,重點(diǎn)對職民工駐地,、取棄土場、拌合站,、高邊坡,、基坑防護(hù)、臨時(shí)用電等進(jìn)行了排查,。針對存在問題及時(shí)下發(fā)了安全檢查通報(bào),,并提出相關(guān)整改要求和整改期限。
1,、鉆孔樁施工現(xiàn)場標(biāo)識不足,;
2、隧道進(jìn)口鋼筋加工棚排水溝堵塞,;
3,、人工挖孔樁孔口安全防護(hù)不到位,
4,、出口現(xiàn)場高壓電線桿周圍無防護(hù),;
5、匝道2號橋施工現(xiàn)場使用碘鎢燈,;
6,、隧道出口左洞二襯臺車上滅火器失效,通風(fēng)設(shè)備未啟用,;
7,、大橋人工挖孔樁施工現(xiàn)場未配備孔下通風(fēng)設(shè)備;
8,、隧道出口右洞下導(dǎo)拱架未及時(shí)支護(hù),。
上述存在問題駐地辦下發(fā)了9月份安全檢查通報(bào)要求項(xiàng)目部限期整改,并根據(jù)《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》,、等相關(guān)規(guī)定,,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)對民工的教育培訓(xùn),。
扎實(shí)開展汛期安全生產(chǎn)隱患排查,,進(jìn)一步建立健全值班制度,加強(qiáng)汛期安全應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作,。建立健全工作聯(lián)系制度,指導(dǎo)督促施工單位做好自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)事故的防范應(yīng)對工作,,針對可能發(fā)生的災(zāi)害,,認(rèn)真做好各項(xiàng)防范應(yīng)對工作。加強(qiáng)汛期的應(yīng)急值守工作,,堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度,,保障信息暢通,。對存在的隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,控制事態(tài)發(fā)展,,及時(shí)有效處置,。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
20xx年一季度,鍋爐四班在工段,、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題,,堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對新進(jìn)車間員工的安全培訓(xùn),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:,。
班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓,,以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循,,認(rèn)識到哪些事可為,,哪些事不可為。把“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中,使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正,,確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動中沒有安全事故發(fā)生,。
二、學(xué)習(xí)法規(guī),,提高安全生產(chǎn)意識,。
為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識,,堅(jiān)定信心,,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,。根據(jù)公司及車間的要求,,我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn),。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),,從自我檢查,、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本,、強(qiáng)化思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,,認(rèn)識到遵章守紀(jì),、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性,。
三,、規(guī)范程序,杜絕盲目違章操作,。
結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶多次燒毀的事故案例,,班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法,,并在鍋爐運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一事故時(shí),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的發(fā)生,得到了分公司和車間的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。
20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作,,通過班組全員的努力,雖然取得了一點(diǎn)成績,,但只能算是開了個(gè)好頭,,距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中,,我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神,,時(shí)刻保持清醒頭腦,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
為認(rèn)真做好20xx年度“十一黃金周”公交安全工作,,我公司采取各項(xiàng)有效措施,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,及時(shí)地進(jìn)行宣傳動員、制定實(shí)施方案及應(yīng)急預(yù)案,,做到了有準(zhǔn)備,、有部署、有安排,圓滿地完成了“十一黃金周”公司運(yùn)輸工作,,確保了公交的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,,現(xiàn)將“十一黃金周”公交安全工作總結(jié)如下:
擔(dān)任副組長,運(yùn)管科成員及各路隊(duì)長為成員,并及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年“十一黃金周”安全生產(chǎn)工作的通知》,,公布了值班電話。
我公司通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育,,堅(jiān)持以人為本,、保安全、促和諧,,深入細(xì)致的開展了安全隱患排查治理工作,,并組織和開展“十一黃金周”安全生產(chǎn)大檢查活動。要求公司加強(qiáng)對“十一黃金周”期間從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),,杜絕“三違”,、“三超”,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處,?!笆稽S金周”節(jié)假日期間,公司安全運(yùn)輸乘客達(dá)6萬人,,無乘客服務(wù)質(zhì)量投訴事件,,無治安糾紛事件,無火災(zāi)事故,,圓滿完成了“十一黃金周”節(jié)假日工作,。
完善制度。按照上級指示要求及時(shí)按規(guī)定建立培訓(xùn)臺帳制度,,建立健全安全培訓(xùn)檔案,,詳細(xì)、準(zhǔn)確記載培訓(xùn)考核情況,。企業(yè)員工培訓(xùn)考核檔案臺帳管理內(nèi)容包括:員工親筆簽到本,、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí),、員工花名冊、考核成績等,。
加強(qiáng)考核?!笆稽S金周”期間,,公司將全員安全培訓(xùn)工程實(shí)施情況列入年終考核的內(nèi)容,。將全員安全培訓(xùn)情況作為安全考核的重要內(nèi)容,按照各自的職責(zé),,依法對企業(yè)安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查。對未承擔(dān)安全培訓(xùn)主體職責(zé),、安全培訓(xùn)不落實(shí)的或沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為,,要依法嚴(yán)肅查處,。對培訓(xùn)工作重視不夠、組織不得力的,,給予通報(bào)批評,并督促整改,。
為切實(shí)落實(shí)好“十一黃金周”節(jié)假日安全工作,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,,“十一”前,我公司“十一黃金周”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員按照縣交通運(yùn)輸局有關(guān)要求開展安全生產(chǎn)大檢查活動,,檢查了公交車輛的安全生產(chǎn),、消防等以及應(yīng)急救援和應(yīng)急運(yùn)力的安排情況,;檢查了車輛“三品”執(zhí)行和安全例檢制度的落實(shí)情況;檢查了公交車輛安全警示標(biāo)志的設(shè)置是否規(guī)范,、齊備,值班安排是否落實(shí),。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令限期整改,并督促檢查整改落實(shí)情況,。為確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全,、有序,我公司組織大檢查6次,,抽查4次,上路巡查率100%,。
通過各類檢查,,為我公司公交車輛安全運(yùn)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!笆稽S金周”已圓滿結(jié)束,我們?nèi)詫?jiān)持安全工作常抓不懈,,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,把安全生產(chǎn)抓緊,、抓細(xì),、抓扎實(shí),使公交安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)新的臺階,。