總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

房地產(chǎn)評(píng)估個(gè)人總結(jié)篇一

一,、以導(dǎo)游為榮，以工作為樂(lè)

根據(jù)旅行社的安排,，作為導(dǎo)游員的我,，帶團(tuán)是我的首要任務(wù)，這一年,，帶過(guò)的旅游團(tuán)隊(duì)已經(jīng)記不清了,，留在我感覺(jué)里的是忙和樂(lè)。

二,、學(xué)理論,，學(xué)知識(shí)

從業(yè)一年來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己,，作為一個(gè)國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)游員,，我時(shí)刻勞記著熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民,，熱愛(ài)祖國(guó)幾千年的優(yōu)秀文化,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政治政策，經(jīng)濟(jì)政策,，學(xué)習(xí)擋在新的歷史時(shí)期的主要理論,，用來(lái)武裝自己的頭南，在思想上緊跟形勢(shì),，努力使自己成為具有優(yōu)秀道德品質(zhì)，高尚的職業(yè)情操,，遵紀(jì)守法,，盡職盡著的導(dǎo)游員，積極參加省市旅游局組織的培訓(xùn)班,，認(rèn)真學(xué)習(xí)導(dǎo)游知識(shí),，導(dǎo)游業(yè)務(wù)，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持勤動(dòng)眼,，打量的閱讀有關(guān)景區(qū).經(jīng)典的資料和有關(guān)風(fēng)光民情的書(shū)籍,，勤動(dòng)手，打讀到看到的相關(guān)資料都分類(lèi)管理,，以豐富自己的知識(shí),，增加自己的見(jiàn)聞，工作總結(jié)《導(dǎo)游工作總結(jié)》,。

三,、學(xué)技能，多實(shí)踐

導(dǎo)游工作是一個(gè)知識(shí)集密型和高智能的服務(wù)工作,，除了要求導(dǎo)游員要有廣博的知識(shí)外,，還需要導(dǎo)游人員具備高超的技能,，如講解能力，組織能力,，分析能力,，解決問(wèn)題能力等，在告訴實(shí)踐中逐步的總結(jié),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。

四、帶團(tuán)的方法

1,、掌握好游覽節(jié)奏,，在實(shí)施旅游計(jì)劃中要做到“有張有弛，勞逸結(jié)合,，有急有緩,，快慢相宜”，總之,，導(dǎo)游員就是旅游活動(dòng)的“導(dǎo)演”,，根據(jù)不同的團(tuán)隊(duì)，從實(shí)際情況出發(fā),，安排好,，組織好旅游活動(dòng)，使旅游者獲得樂(lè)趣和享受,，這才是一次成功的導(dǎo)游活動(dòng),。

2、處理好幾個(gè)關(guān)系即：強(qiáng)弱關(guān)系,，多數(shù)與少數(shù)關(guān)系,，勞逸關(guān)系，在團(tuán)中處理好這幾個(gè)關(guān)系,，就能帶出一個(gè)和諧歡樂(lè)的旅游團(tuán)隊(duì),，成功的完成一次旅游活動(dòng),。

3,、多溝通,，交朋友溝通了解做起,，交朋友從尊重對(duì)方做起,。導(dǎo)游員和游客相處不要爭(zhēng)強(qiáng)好勝,。滿(mǎn)足一時(shí)的虛榮,，不要保持融洽的氣氛,，建立“君子”式的朋友關(guān)系,。

以上是我從事導(dǎo)游服務(wù)工作實(shí)踐中的一點(diǎn)體會(huì),，總結(jié)出來(lái)，以便在以后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。今后仍要不斷學(xué)習(xí)旅游知識(shí),，女里提高自己的業(yè)務(wù)技能,，提高為游客的服務(wù)水平，為旅游業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

房地產(chǎn)評(píng)估個(gè)人總結(jié)篇二

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息時(shí)代的到來(lái),，世界各國(guó)企業(yè)都面臨著越來(lái)越激烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

許多企業(yè)都在探索通過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,、組織裁員,、組織結(jié)構(gòu)扁平化、組織結(jié)構(gòu)分散化等來(lái)提高生產(chǎn)力和改善組織績(jī)效等途徑來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)能力,，即通過(guò)對(duì)組織的績(jī)效進(jìn)行考評(píng)來(lái)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。

那什么是績(jī)效考評(píng)呢?管理學(xué)界沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義,，本人認(rèn)為,，所謂績(jī)效考評(píng)，是對(duì)日常工作中的人進(jìn)行系統(tǒng),、全面,、客觀的評(píng)價(jià)，根據(jù)事實(shí)和職務(wù)工作要求,，考評(píng)該人對(duì)組織的實(shí)際貢獻(xiàn),，同時(shí)強(qiáng)調(diào)人的特殊牲，并在對(duì)人進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程中,，配合對(duì)人的管理,、監(jiān)督、指導(dǎo),、教育,、激勵(lì)和幫助等其他人事活動(dòng)，以提高組織績(jī)效,，達(dá)成組織目標(biāo)。

績(jī)效考評(píng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的評(píng)價(jià)工作,，這種評(píng)價(jià)的過(guò)程和結(jié)果將對(duì)人力資源其他方面的工作產(chǎn)生重要影響,。

績(jī)效考評(píng)本身不是目的，而是手段,，建立科學(xué)適用的績(jī)效考評(píng)體系是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的需要,。

績(jī)效考評(píng)是企業(yè)衡量員工工作的標(biāo)準(zhǔn)，也是牽引機(jī)制,，它通過(guò)記錄,、獎(jiǎng)懲，告訴員工企業(yè)需要什么,，哪些行為值得鼓勵(lì),，哪些行為應(yīng)當(dāng)禁止,。

并且通過(guò)反饋指出企業(yè)期望和員工實(shí)際的差距，指引員工學(xué)習(xí)和提高以符合要求,。

其概念的外延和內(nèi)涵應(yīng)該隨經(jīng)營(yíng)管理的需要而變化,。

從內(nèi)涵上說(shuō)，就是對(duì)人與事的評(píng)價(jià),，有兩層含義： 1.是對(duì)人及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),。

2.是對(duì)人的工作結(jié)果，即人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià),。

從外延上說(shuō),，就是有目的、有組織地對(duì)日常工作中的人進(jìn)行觀察,、記錄,、分析和評(píng)價(jià)，有三層含義：1.是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià),，并使評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)的人事管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2.是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)的一貫制的規(guī)范,、程序和方法進(jìn)行評(píng)價(jià),。

3.是對(duì)組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jī),，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià),。

在新廠新制體制下，發(fā)電廠投資大,、人員少,、自動(dòng)化程度高，對(duì)自身的管理水平提出了越來(lái)越高的要求,，對(duì)績(jī)效管理也日益重視,。

下面以王灘發(fā)電廠為例談一下新廠新制體制下電廠員工績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

王灘發(fā)電廠一期建設(shè)兩臺(tái)2×600mw發(fā)電機(jī)組,，含二期籌建人員共計(jì)定員199人,，采用扁平式的機(jī)構(gòu)設(shè)置。

下屬八個(gè)職能部門(mén)和兩個(gè)職權(quán)部門(mén),，是一個(gè)典型的新廠新制體制下的大型發(fā)電企業(yè),。

一、實(shí)行績(jī)效考評(píng)的目的

1,、提高管理效率,、改進(jìn)工作質(zhì)量。

員工績(jī)效考評(píng)通過(guò)檢查工作與任務(wù)完成情況，找出差距,、困難等需要改進(jìn)工作質(zhì)量的地方,。

同時(shí)，建立管理者與員工之間的溝通管道,，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè),、對(duì)管理層以及對(duì)本崗位工作的認(rèn)同感，調(diào)動(dòng)員工積極性,。

2,、幫助員工改進(jìn)工作、謀求發(fā)展,。

通過(guò)考評(píng),，讓員工明確自己的工作任務(wù)、工作職責(zé),，了解企業(yè)對(duì)自己的希望和要求,，找出差距，調(diào)整工作方式,，以期更好地完成工作任務(wù),。

3、為日常人力資源管理工作提供依據(jù),。

考評(píng)結(jié)果作為員工崗位動(dòng)態(tài)管理(崗位晉升/降職/備崗/待崗)和員工調(diào)整工資(薪點(diǎn)工資晉升/降低)福利待遇(獎(jiǎng)勵(lì)/處罰)等的重要依據(jù),。

4、通過(guò)全員績(jī)效考評(píng)結(jié)果發(fā)現(xiàn)職工隊(duì)伍現(xiàn)存的問(wèn)題和不足,，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施加以改進(jìn),，最終實(shí)現(xiàn)提高員工整體素質(zhì)的目的。

二,、績(jī)效考評(píng)的原則

1,、堅(jiān)持公平、公正,、公開(kāi)的原則,。

2、堅(jiān)持重在落實(shí)的原則,，以崗位職責(zé)為主要依據(jù),，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)有計(jì)劃,、有序,、有效的工作,。

3,、堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則。

4、可靠性與準(zhǔn)確性統(tǒng)一的原則,。

5,、堅(jiān)持分級(jí)管理，逐級(jí)考核的原則,，建立公司級(jí)考核到部門(mén)級(jí),、部門(mén)級(jí)考核到值和點(diǎn)檢級(jí)、值和點(diǎn)檢級(jí)考核到個(gè)人,，逐級(jí)建立和完善績(jī)效考核管理體系,。

三、參加績(jī)效考評(píng)人員的范圍

績(jī)效考評(píng)人員的范圍為除副廠級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)外全體在冊(cè)并在崗的正式職工,。

四,、員工績(jī)效考評(píng)的方式與主體(考評(píng)者)

1、考核的方式：對(duì)于管理崗位員工,，主要采用主觀測(cè)評(píng)的方式,。

對(duì)于運(yùn)行、檢修員工采用主觀測(cè)評(píng)與客觀考核兩種方式,，前部分主要是對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)的總體評(píng)價(jià),，后部分主要是對(duì)考試成績(jī)和指標(biāo)考核的動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)。

2,、考核的主體及方式

(1)由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià),，也稱(chēng)上級(jí)為下級(jí)考評(píng)，這是大多數(shù)考評(píng)體系中普遍采用的方法,。

主管通常處于最佳的位置來(lái)觀察員工的工作業(yè)績(jī),。

并負(fù)有管理的責(zé)任。

能夠從全局的觀念觀察員工,，具有一定的公平性,。

(2)由員工同事來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)

這種考評(píng)辦法可以有效地預(yù)示某人的發(fā)展?jié)摿凸ぷ鳂I(yè)績(jī)，相對(duì)比較公正,，能聽(tīng)到群眾的聲音,。

(3) 自我評(píng)價(jià)

如果員工理解了他們所期望取得的目標(biāo)以及將來(lái)評(píng)價(jià)他們所采用的標(biāo)準(zhǔn)，則他們往往處于評(píng)價(jià)自己業(yè)績(jī)的最佳位置,。

許多人最清楚自己在工作中哪些做得好,、哪些是他們需要改進(jìn)的。

出于員工自我發(fā)展需要,，員工的自我考評(píng)會(huì)變得更加積極和主動(dòng),。

他們就會(huì)客觀地批評(píng)他們自己的工作業(yè)績(jī)并采取必要的措施進(jìn)行改進(jìn)。

(4) 由下屬對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評(píng)

用不記名的方式對(duì)他們的主管領(lǐng)導(dǎo)的工作行為進(jìn)行評(píng)估,，這一過(guò)程又稱(chēng)為“向上的反饋”,。

這種考評(píng)方式對(duì)促進(jìn)管理者的發(fā)展和改進(jìn)工作更有價(jià)值,。

這種方法一般采用無(wú)記名方式。

3,、對(duì)績(jī)效考評(píng)主體的要求

績(jī)效考核是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的工作,，但恰恰又最容易受績(jī)效考評(píng)實(shí)施者主觀方面的影響。

所以,，為了使績(jī)效考評(píng)更加真實(shí),、精確，有必要對(duì)績(jī)效考評(píng)的主體進(jìn)行規(guī)范,，盡可能將主觀方面的影響降至最小,。

(1)要求績(jī)效考評(píng)主體公正地對(duì)待被考評(píng)者。

績(jī)效考評(píng)主體,，更應(yīng)該是一位公正的裁判,，做到公平、客觀,，對(duì)事不對(duì)人,，不應(yīng)存在偏見(jiàn)。

否則,，即使有科學(xué)的考評(píng)手段,、方法，也無(wú)濟(jì)于事,。

(2)要求績(jī)效考評(píng)實(shí)施者對(duì)被考評(píng)者的業(yè)務(wù)有相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>

通過(guò)精確的了解,，可以正確，直觀地評(píng)估被考評(píng)者所取得的成績(jī)和其努力程度,。

同時(shí),，對(duì)不同業(yè)務(wù)的被考評(píng)者應(yīng)作出相應(yīng)的判斷，體現(xiàn)差異性原則,。

(3)要求績(jī)效考評(píng)主體熟練掌握考評(píng)的基本原理及相關(guān)實(shí)務(wù),，特別是考評(píng)范圍內(nèi)的知識(shí)，要能熟練地運(yùn)用到實(shí)踐中去,。

(4),、要求績(jī)效考評(píng)者主體能與被考評(píng)者進(jìn)行有效的溝通和交流。

由于績(jī)效考評(píng)主體與被考評(píng)者的關(guān)系不同,，其溝通和交流的方式也有所差異,，如與上級(jí)進(jìn)行溝通，就具有一定的難度,，這就需要績(jī)效考評(píng)主體各顯神通了。

五,、績(jī)效考評(píng)內(nèi)容的確定與權(quán)重

企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容,，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的基本要求,。

考評(píng)內(nèi)容是否科學(xué)、合理,，直接影響到員工績(jī)效考評(píng)的質(zhì)量。

一般而言,，完整的人事考評(píng)內(nèi)容應(yīng)該包括業(yè)績(jī)考評(píng),、能力考評(píng)、態(tài)度考評(píng),、潛力測(cè)評(píng)和適應(yīng)性考評(píng)等五項(xiàng)內(nèi)容,。

在實(shí)際操作過(guò)程中，由于各企業(yè)所處的環(huán)境不同,，完成目標(biāo)管理工作中具體的特點(diǎn)不同以及經(jīng)營(yíng)者的偏好不同,，就可能使企業(yè)人事考評(píng)偏重于其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)。

比如,，企業(yè)管理工作的重心在于提高工作效率,，其考評(píng)內(nèi)容偏重于業(yè)績(jī)考評(píng)，如果需要提升一些有才干的人員來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，則考評(píng)的內(nèi)容就偏重于能力考評(píng)和潛力測(cè)評(píng),。

結(jié)合王灘發(fā)電廠管理特點(diǎn)和實(shí)際情況，王灘發(fā)電廠員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容分為“工作業(yè)績(jī)”考評(píng),、“工作能力”考評(píng),、“工作態(tài)度”“工作潛力”“職業(yè)道德”“創(chuàng)新意識(shí)”“崗位適應(yīng)性”考評(píng)七個(gè)主要方面。

另外由于新廠新制下電廠對(duì)于廉正要求的特殊性,，對(duì)中層及一般管理人員在“職業(yè)道德”方面增加廉正考核條款,。

權(quán)重是一個(gè)相對(duì)的概念，是針對(duì)某一指標(biāo)而言,。

某一指標(biāo)的權(quán)重是指該指標(biāo)在整體評(píng)價(jià)中的相對(duì)重要程度,。

由于不同的考評(píng)目的對(duì)考評(píng)指標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)不一樣，不同的考評(píng)主體在考評(píng)中的影響力不一樣,，不同條件下達(dá)成工作成果所需的時(shí)間,、努力度和困難度都不一樣，因此確定各考評(píng)指標(biāo)相應(yīng)的權(quán)重是十分重要的,。

王灘發(fā)電廠員工績(jī)效考評(píng)的目的主要為提高王灘發(fā)電廠管理效率,、改進(jìn)王灘發(fā)電廠工作質(zhì)量，幫助員工改進(jìn)工作,、謀求發(fā)展以及為日常人力資源管理工作提供依據(jù),，考核指標(biāo)的權(quán)重因人員的分類(lèi)而不同，管理人員的權(quán)重偏向于領(lǐng)導(dǎo)和同事的評(píng)分,，而檢修,、運(yùn)行人員考試成績(jī)和崗位考核的權(quán)重更大一些,。

3、員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果的確定

考評(píng)結(jié)果計(jì)算主要采用綜合評(píng)價(jià)的方法,，主要是先分別按不同指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,，然后加權(quán)相加，求得總分,。

可用下式表示為：

w=∑ni=1aiwi(i=1,…,n)

式中,，w——評(píng)價(jià)對(duì)象總得分值

wi——評(píng)價(jià)對(duì)象i項(xiàng)指標(biāo)得分值

ai——i項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重

且∑ni=1ai=1,0≤ai≤1

六、員工績(jī)效考核的'方法確定

現(xiàn)在流行的員工績(jī)效考核方法,，主要有主觀排序法,、成隊(duì)比較法、硬性分配法,、關(guān)鍵事件法,、行為對(duì)照表法、平衡記分卡法,、目標(biāo)管理法和行為錨定法等,，各種員工績(jī)效考評(píng)方法各有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，每一種績(jī)效考評(píng)的方法都有其不同的側(cè)重點(diǎn),，適用的范圍和重點(diǎn)都有差異,。

從王灘發(fā)電廠績(jī)效考核的目的來(lái)看，主要是為了提高王灘發(fā)電廠管理效率,、改進(jìn)王灘發(fā)電廠工作質(zhì)量,，幫助員工改進(jìn)工作、謀求發(fā)展,，為日常人力資源管理工作提供依據(jù),。

采用目標(biāo)管理法和行為錨定法作為員工績(jī)效考核的主要方法。

1,、所謂目標(biāo)管理法,，是依據(jù)組織預(yù)定的管理目標(biāo)，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)人及其員工的績(jī)效進(jìn)行檢查,、考核,、評(píng)估的方法。

目標(biāo)管理法是當(dāng)前比較流行的一種員工績(jī)效考評(píng)方法,。

其基本程序?yàn)椋?/p>

(1)監(jiān)督者和員工聯(lián)合制定考評(píng)期間要實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo),。

(2) 在考評(píng)期間，監(jiān)督者與員工根據(jù)業(yè)務(wù)或環(huán)境變化修改或調(diào)整目標(biāo),。

(3) 監(jiān)督者和員工共同決定目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),，并討論失敗的原因。

(4) 監(jiān)督者和員工共同制定下一考評(píng)期的工作目標(biāo)和績(jī)效目標(biāo),。

目標(biāo)管理法的特點(diǎn)在于員工績(jī)效考評(píng)人的作用從法官轉(zhuǎn)換為顧問(wèn)和促進(jìn)者,，員工的作用也從消極的旁觀者轉(zhuǎn)換為積極的參與者,。

這使員工增強(qiáng)了滿(mǎn)足感和工作的自覺(jué)性，能夠以一種更積極,、主動(dòng)的態(tài)度投入工作,，促進(jìn)工作目標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2,、行為錨定法是將每一職務(wù)的各考評(píng)維度都設(shè)計(jì)出一個(gè)評(píng)分量表,，并有一些典型行為描述性說(shuō)明詞與量表上的一定刻度相對(duì)應(yīng)和聯(lián)系，供操作中為被考評(píng)者實(shí)際表現(xiàn)評(píng)分時(shí)作為參考依據(jù),。

這些典型說(shuō)明詞數(shù)量畢竟有限，不可能涵蓋千變?nèi)f化的員工實(shí)際表現(xiàn),，一般很難做到被考評(píng)者的實(shí)際表現(xiàn)恰好與說(shuō)明詞所描述的完全吻合;但有了量表上的這些典型行為錨定點(diǎn),，考評(píng)者給分時(shí)便有了分寸感。

這些代表從最劣到最優(yōu)典型績(jī)效的,、有具體行為描述的錨定說(shuō)明詞,，不但使被考評(píng)者能深刻信服地了解自身的現(xiàn)狀，還可以找到具體的改進(jìn)目標(biāo),。

七,、員工績(jī)效考核表的設(shè)計(jì)

1、管理崗位系列

對(duì)于管理崗位考核根據(jù)實(shí)際情況及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案的考核細(xì)則制定合理有效的指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,、日常工作表現(xiàn)進(jìn)行減分考核,。

2、運(yùn)行崗位,、檢修崗位系列

運(yùn)行崗位,、檢修崗位的考試考核測(cè)評(píng)包括崗位考試和崗位考核兩部分。

崗位考試指廠內(nèi)組織的崗位競(jìng)爭(zhēng)考試,、崗位測(cè)評(píng)考試等,，每年至少進(jìn)行一次，各考試成績(jī)錄入個(gè)人績(jī)效考評(píng)檔案,，通過(guò)平均計(jì)算得出當(dāng)期崗位考試成績(jī),。

崗位考核由根據(jù)實(shí)際情況及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案的考核細(xì)則制定合理有效的指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢修、運(yùn)行人員的工作完成情況,、日常工作表現(xiàn)進(jìn)行減分考核,。

(1)運(yùn)行崗位績(jī)效考核指標(biāo)體系

①工作量管理

包括：設(shè)備缺陷、機(jī)組啟停,、電氣操作,、兩票管理等

②工作質(zhì)量管理

包括：全能值班員安全性指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。

(2)點(diǎn)檢定修崗位績(jī)效考核指標(biāo)體系

① 日常管理 包括：安全管理,、生產(chǎn)管理,、經(jīng)常工作,、綜合管理、其他,。

② 動(dòng)態(tài)指標(biāo) 包括：主機(jī)可靠性,、輔機(jī)可靠性、技術(shù)監(jiān)控等,。

③ 檢修管理 包括：機(jī)組大,、小修規(guī)范性工作任務(wù)

(3)檢修、運(yùn)行人員考核方法

通過(guò)計(jì)算機(jī)耗差管理系統(tǒng)和生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)以百分制按月累加計(jì)算全能值班崗位和點(diǎn)檢定修崗位員工績(jī)效考核得分,。

運(yùn)行崗位“工作量管理”考核得分權(quán)重為15%,，“工作質(zhì)量管理”考核得分權(quán)重為85%左右，工作量管理中,，兩票考核權(quán)重為7%,，重大操作管理為8%;工作質(zhì)量管理中，安全考核占40%,，發(fā)電量占20%,其余指標(biāo)占25%;點(diǎn)檢定修崗位在100分的基礎(chǔ)上減去“日常管理”,、“檢修管理”、“動(dòng)態(tài)指標(biāo)”考核分,。

運(yùn)行崗位績(jī)效考核得分=“工作量管理”考核得分+“工作質(zhì)量管理”考核得分,。

點(diǎn)檢員績(jī)效考核得分=100±“日常管理”考核分±“動(dòng)態(tài)指標(biāo)”考核分±“檢修管理”考核分。

點(diǎn)檢長(zhǎng)績(jī)效考核得分=∑本專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員得分/本專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員人數(shù)

3,、對(duì)違章違紀(jì)者的減分處罰

對(duì)所有人員發(fā)生安全生產(chǎn)一類(lèi)異常及以上責(zé)任者,，考核扣分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)定如下：發(fā)生一類(lèi)異常的責(zé)任者減5分/次;發(fā)生二類(lèi)障礙的責(zé)任者減10分/次;發(fā)生一類(lèi)障礙的責(zé)任者減15分/次;一般事故及以上責(zé)任者崗位考核成績(jī)按零分計(jì)。

因違章違紀(jì)受到行政處分者,，考核扣分標(biāo)準(zhǔn)取高限,。

八、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的反饋及運(yùn)用

1,、績(jī)效考評(píng)結(jié)果定期反饋員工,，使員工能夠從客觀角度了解自己的成績(jī)和存在的不足，有助于員工對(duì)自己的工作狀態(tài)和工作方法進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,。

各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)總成績(jī)較低或單項(xiàng)成績(jī)較低的職工進(jìn)行針對(duì)性的幫助和指導(dǎo),，及時(shí)掌握和調(diào)整職工的思想狀態(tài)。

3,、 績(jī)效考評(píng)成績(jī)與職工獎(jiǎng)金掛鉤,，以績(jī)效考評(píng)成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，對(duì)考評(píng)成績(jī)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)考評(píng)差的給予考核,。

九、績(jī)效效考評(píng)中應(yīng)注意的問(wèn)題

一次績(jī)效考評(píng)的成與敗，關(guān)鍵在于執(zhí)行的好與壞,，績(jī)效考核的過(guò)程中考評(píng)主體的心理作用,。

在績(jī)效考核的過(guò)程中，時(shí)常存在著諸如暈輪效應(yīng),、感情效應(yīng),、居中趨勢(shì)、個(gè)人偏見(jiàn),、偏松或偏緊傾向等幾種偏差,，需要組織選擇有責(zé)任心的人擔(dān)任考評(píng)主體，并對(duì)考評(píng)主體加強(qiáng)培訓(xùn),。

1,、建立以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)流程，制定客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,。

2,、做好與被考核者所屬部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通工作。

3,、調(diào)動(dòng)被考核者的積極性,，以“懷柔”模式替代“高壓”,。

十,、總結(jié)

企業(yè)的整體績(jī)效，與員工個(gè)人的工作績(jī)效密不可分,。

因此,，通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效的評(píng)價(jià)，并保持有效回饋,，企業(yè)就能激發(fā)起每位員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,，推動(dòng)員工的能力發(fā)展與潛能開(kāi)發(fā)，形成一支高效率的工作團(tuán)隊(duì),。

員工績(jī)效考評(píng)理應(yīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種高效管理工具, 使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展,。

1.

績(jī)效評(píng)估總結(jié)

2.

高校評(píng)估總結(jié)

3.

納稅評(píng)估總結(jié)

4.

自我評(píng)估總結(jié)

5.

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總結(jié)

6.

總結(jié)評(píng)估報(bào)告

7.

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總結(jié)

8.

評(píng)估總結(jié)報(bào)告

房地產(chǎn)評(píng)估個(gè)人總結(jié)篇三

房地產(chǎn)評(píng)估工作總結(jié)

房產(chǎn)評(píng)估工作總結(jié)（篇1）

歲月荏苒，時(shí)光如梭,，舊的一年即將過(guò)去,，新的一年就要來(lái)臨。我來(lái)到貴公司上班已經(jīng)半年了,，貴公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍使我受益匪淺,，也使我明白好工作難求，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念，提高自我素質(zhì)和技術(shù)水平,，以適應(yīng)新的形勢(shì)需要?，F(xiàn)就個(gè)人半年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：一、崗位職責(zé)我于20xx 年3 月進(jìn)入公司以來(lái),，在公司技術(shù)部工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地認(rèn)知,，也從公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí),。剛進(jìn)入公司的時(shí)間里，我進(jìn)入了芹洋村拆遷評(píng)估項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)了整體項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程,。參與現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)與資料的收集、及照片處理等工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和各位同事密切配合下,，我能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)參與和同事各項(xiàng)任務(wù)的交接與整合,。在公司的這段時(shí)間,，經(jīng)過(guò)上半年的工作磨練，本人在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的處理能力已經(jīng)有一定程度的提高,，但對(duì)于項(xiàng)目整體的把握度還是有所不足,，與委托方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通不夠。在李總助的監(jiān)督指導(dǎo)下,，各方面都有所提高,，也學(xué)到了很多在課本

上學(xué)不到的知識(shí)。二,、工作中的不足,，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言是一個(gè)既熟悉又陌生的行業(yè)，很多工作的完成都是領(lǐng)導(dǎo)安排的合理,，我得以順利完成,，自己對(duì)工作的思索能力還不夠。第二,，有些工作做的還不夠過(guò)細(xì)致,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，以至于有些細(xì)小的問(wèn)題不能當(dāng)天及時(shí)的處理完成,。第三,，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及理論水平還有很多的不足導(dǎo)致有些技術(shù)上的問(wèn)題不能及時(shí)的識(shí)別和改正。三、未來(lái)的工作計(jì)劃在今后的工作里,，自己會(huì)認(rèn)真提高工作水平,，積極向上，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,。我想我能做到：認(rèn)真學(xué)習(xí),，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)與平臺(tái)。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn),！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們公司會(huì)有更美好的明天! 希望接下來(lái)能接觸更多不同的項(xiàng)目，提高自己的項(xiàng)目處理能力,，提高項(xiàng)目整體把握度,，在項(xiàng)目工作過(guò)程當(dāng)中敢于與企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行政策,、項(xiàng)目策劃方面的交流,，逐步改善與客戶(hù)之間的溝通能力，并在與政府部門(mén),、事業(yè)單位書(shū)面往來(lái)中提升公文寫(xiě)作能力,。20xx 年，我希望

能有較大進(jìn)步的體現(xiàn),。技術(shù)部- 20xx 年9 月15 號(hào)

房產(chǎn)評(píng)估工作總結(jié)（篇2）

一,、努力掌握政治理論知識(shí)，提高自身政治素質(zhì),。

通過(guò)集團(tuán)黨委組織的集中學(xué)習(xí),、自學(xué)和聽(tīng)課等多種形式深入學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識(shí)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，及時(shí)了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì),，社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的

指導(dǎo)方針。為了盡快提高自己的理論水平，我還從廣播,、報(bào)紙中了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì),，社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等。一年來(lái),，我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī),、金融財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念,，改進(jìn)工作作風(fēng),，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé),。

二,、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作,。

在工作上,，嚴(yán)格要求自己，以孜孜不倦的進(jìn)取精神來(lái)勉勵(lì)自己,，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,。發(fā)行公司子公司,、發(fā)行站眾多，日常事務(wù)繁雜,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作比較繁瑣,。在日常工作，我本著服務(wù)發(fā)行的原則,，提高發(fā)行財(cái)務(wù)工作效率和服務(wù)能力,，盡量克制抵觸情緒，讓發(fā)行員工都感到滿(mǎn)意,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理。

在年初,，剛結(jié)束繁忙的大征訂任務(wù),，我們發(fā)行核算小組

就開(kāi)始按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求，對(duì)報(bào)款,、報(bào)銷(xiāo),、工資,、代辦費(fèi)、訂報(bào)獎(jiǎng)品,、增值服務(wù),、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。同時(shí)，我們每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作,，逐步完善發(fā)行公司的財(cái)務(wù)管理體系。

四,、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及統(tǒng)計(jì),。

由于發(fā)行公司是去年10月份進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng)，我們是公司化運(yùn)作后派駐進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,，所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善,。今年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,，完善各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,。每周、每月底定時(shí)出表,，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息,。同時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要,，對(duì)報(bào)表進(jìn)行修改,、變動(dòng)形式以適應(yīng)當(dāng)前的需要。每月經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，在報(bào)表中也給予特殊標(biāo)計(jì),。

五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作,。

無(wú)論是為地震災(zāi)區(qū)募捐,、愛(ài)心訂報(bào),、十一各大商場(chǎng)訂報(bào),，還是日常一些事務(wù)的辦理，我都會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí),、準(zhǔn)確,、保質(zhì)的完成。

六,、認(rèn)真參加各種財(cái)務(wù)培訓(xùn),、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),、新業(yè)務(wù)、使我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,，同時(shí)也提高了工作效率,。我認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容，在工作之余進(jìn)行消化理解,。

通過(guò)學(xué)習(xí),，不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識(shí)、提高了實(shí)際操作能力,，更加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法律意識(shí),。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化,，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,，應(yīng)不斷更新知識(shí),，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

回顧總結(jié),，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下,，我順利地完成了08年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的工作,，無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，同時(shí)克服工作中時(shí)有的浮燥情緒,。

個(gè)人工作存在的不足：

1,、細(xì)心不夠，考慮事情不夠全面,。在考慮問(wèn)題的時(shí)候不夠仔細(xì)和全面,，容易忽略很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

2,、工作經(jīng)驗(yàn)不足,，常有急功近利及浮燥情緒,。

3、有時(shí)候工作效率不高,，沒(méi)有掌握好工作方法,。

明年的工作計(jì)劃：

1、按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求,，加強(qiáng)發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理,，提高服務(wù)意識(shí)。

2,、根據(jù)發(fā)行公司的特點(diǎn)及外部市場(chǎng)的變化,，改進(jìn)發(fā)行統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

3,、服務(wù)基層發(fā)行站,，加大發(fā)行匯創(chuàng)系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用、提高發(fā)行工作的工作效率,。

房產(chǎn)評(píng)估工作總結(jié)（篇3）

一,、基本工作概況

（一）辦理商品房登記3720份，二手房3020份,，拆遷安置房1325份,，自建房638份，換證1702份,，抵押登記3613份,，村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證3869份，共發(fā)放權(quán)屬證書(shū)17887份,。即辦件3427份,。占比19.29%。

（二）完成各項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目330個(gè),，評(píng)估面積157.45萬(wàn)平方米,，評(píng)估總額21.68億元。其中拆遷評(píng)估48個(gè)項(xiàng)目,，拆遷評(píng)估面積32.09萬(wàn)平方米（城市建設(shè)指揮部〈含開(kāi)發(fā)區(qū)〉拆遷評(píng)估面積：14.3萬(wàn)平方米,，土地儲(chǔ)備中心〈百花集團(tuán)、甲乙棉紡廠20xx年2月結(jié)束〉拆遷評(píng)估面積：8.1萬(wàn)平方米,，道路交通拆遷評(píng)估面積：4.09萬(wàn)平方米,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評(píng)估面積：5.6萬(wàn)平方米），評(píng)估金額4.13億元,。抵押224個(gè),，評(píng)估面積65萬(wàn)平方米，評(píng)估額7.5億元,；其它各項(xiàng)評(píng)估12個(gè),，評(píng)估面積11.76萬(wàn)平方米，評(píng)估金額1.5億元,；測(cè)算評(píng)估項(xiàng)目46個(gè),，測(cè)算面積48.6萬(wàn)平方米，測(cè)算金額8.85億元,。

（三）測(cè)量房屋建筑面積為83.28萬(wàn)平方米,。其中商品房（大型項(xiàng)目有濱江花園證大東洲俯別墅、民生小區(qū)二期工程,、錦繡花園二期,、江心沙農(nóng)場(chǎng)立新小區(qū)等）共計(jì)154幢，

累計(jì)建筑面積43.13萬(wàn)平方米,；為98家單位進(jìn)行廠房竣工測(cè)量,，累計(jì)建筑面積為40.14萬(wàn)平方米。并為國(guó)際車(chē)城及九天房產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多家開(kāi)發(fā)企業(yè)提供面積預(yù)算服務(wù),，共計(jì)預(yù)算建筑面積42.8萬(wàn)平方米,。測(cè)繪拆遷房屋面積32.09萬(wàn)平方米。

（四）接收并歸檔11671份,，協(xié)助司法查封181起,，完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計(jì)16000多份,，對(duì)內(nèi)調(diào)檔6000多份,，接待群眾查檔2200多人次。

（五）單位全年實(shí)現(xiàn)收入529萬(wàn)元,，協(xié)助財(cái)政局征收契稅3750萬(wàn)元,，協(xié)助地稅局代收營(yíng)業(yè)稅1678萬(wàn)元。

（六）全所全年無(wú)重大事故,，安全程度完全達(dá)到上級(jí)下達(dá)的指標(biāo),。

二、主要做法與體會(huì)

回顧一年來(lái)的工作,，全所圍繞中心,，創(chuàng)新舉措，做到了六個(gè)“堅(jiān)持”,，六個(gè)“進(jìn)一步”,。

（一）堅(jiān)持思想大解放，進(jìn)一步弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先精神

年初局系統(tǒng)組織開(kāi)展了“弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先精神,，加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展”主題活動(dòng),。我所積極響應(yīng),，勇當(dāng)“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先紅旗擂主”，在活動(dòng)中我們用爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”這一目標(biāo)總攬全局,，先后開(kāi)展了“海門(mén)市五星文明機(jī)關(guān)”,、工會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)模工作、省級(jí)“青年文明號(hào)”,、“省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等爭(zhēng)創(chuàng)工作，并根據(jù)我所工作中各個(gè)環(huán)節(jié)涉及到的有關(guān)法律法

規(guī)和具體業(yè)務(wù)細(xì)則,，編印了《房地產(chǎn)管理實(shí)用手冊(cè)》,，人手一本，全面實(shí)行規(guī)范化管理,。今年我所的各項(xiàng)工作在南通地區(qū)六縣市同行業(yè)中繼續(xù)保持著領(lǐng)先地位,，年底被國(guó)家建設(shè)部授予“全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，到目前為止南通地區(qū)縣級(jí)市中獲此榮譽(yù)的僅我們一家,，蘇中地區(qū)僅二家,。

（二）堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)止境，進(jìn)一步提升服務(wù)水準(zhǔn)

今年是全市項(xiàng)目建設(shè)年,，作為對(duì)外服務(wù)的窗口單位,，我們理應(yīng)以最高服務(wù)質(zhì)量、最優(yōu)服務(wù)環(huán)境,、最便服務(wù)手段,，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一流服務(wù)。在提升服務(wù)水準(zhǔn)方面,，我們主要抓好了以下工作：

一是完善高效辦事機(jī)制,。我們對(duì)照建設(shè)部《簡(jiǎn)化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見(jiàn)》，本著“急群眾所急,、想群眾所想”的思想,，在不影響辦證質(zhì)量、法定手續(xù)的前提之下,，重新確定了對(duì)外服務(wù)事項(xiàng)的辦結(jié)承諾時(shí)限,，并上墻公示承諾，使我所的對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目承諾時(shí)限比上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定的時(shí)限平均提前30%以上,。對(duì)于資料不齊的,，實(shí)行“一次告知制”和“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，避免了辦證群眾重復(fù)往返,。對(duì)千萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)企業(yè)的辦證、抵押登記等業(yè)務(wù)實(shí)行跟蹤服務(wù)，急需辦理的連夜辦,，及時(shí)辦,，確保重點(diǎn)項(xiàng)目不在我們這里延誤。今年5月下旬國(guó)家六部委共同出臺(tái)了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的新一輪的調(diào)控政策,，大批老百姓擁向辦證窗口

想趕在新政出臺(tái)前辦理房產(chǎn)交易,，窗口工作人員放棄中午休息時(shí)間,，晚上加班加點(diǎn)連續(xù)一周每天超負(fù)荷工作12小時(shí),，出色完成任務(wù)，得到中心和社會(huì)的一致好評(píng),。我所駐審批中心辦證窗口被省用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明星創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為20xx 年度用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明星班組,。

二是推行高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范。我們堅(jiān)持實(shí)行規(guī)范服務(wù),、熱情服務(wù),、上門(mén)服務(wù)、延時(shí)服務(wù),、快速服務(wù),、預(yù)約服務(wù)甚至委屈服務(wù)，按照五星服務(wù)等級(jí)接待好每一個(gè)辦事者,，最大限度地方便企業(yè),、方便群眾，實(shí)行零差錯(cuò)服務(wù),。熱情接待來(lái)訪者,，做到一張笑臉迎人，一杯熱茶暖人,，一把椅子留人,，一個(gè)滿(mǎn)意答復(fù)人。處理來(lái)電來(lái)信,，做到有問(wèn)必答,、有電必回，有信必復(fù),。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來(lái)到窗口,，要求辦理房產(chǎn)貸款抵押登記手續(xù)，而且急需辦理完畢,，但其丈夫卻沒(méi)有同來(lái)簽字,，一問(wèn)才知其兒子出了車(chē)禍，丈夫在醫(yī)院照顧兒子,，貸款的錢(qián)急需為兒子進(jìn)行搶救,，窗口負(fù)責(zé)人王勇立即聯(lián)系銀行，同時(shí)帶領(lǐng)工作人員趕往醫(yī)院，在最短的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)為他們辦結(jié)手續(xù),。

（三）堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),，忘我工作，進(jìn)一步將“效能革命”精神落到實(shí)處

今年我市掀起了新一輪的城市建設(shè)高潮,，拆遷評(píng)估任務(wù)分十分繁重,。為了高質(zhì)量、高效率地完成好這些工作,，所里召開(kāi)了緊急動(dòng)員會(huì),，要求評(píng)估、測(cè)繪一線(xiàn)工作人員發(fā)揮“效

能革命”精神,，做好“吃苦受氣”的充分準(zhǔn)備,，檔案室、辦公室,、財(cái)務(wù)室等科室做好全力保障工作,，全體人員保持通訊暢通，有任務(wù)時(shí)隨叫隨到,。

房地產(chǎn)評(píng)估個(gè)人總結(jié)篇四

通過(guò)集團(tuán)黨委組織的集中學(xué)習(xí),、自學(xué)和聽(tīng)課等多種形式深入學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識(shí)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，及時(shí)了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì),，社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針。為了盡快提高自己的理論水平,，我還從廣播,、報(bào)紙中了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì)，社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等,。一年來(lái),，我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念,，加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變工作理念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)遵紀(jì)守法,，認(rèn)真履行職責(zé),。

在工作上，嚴(yán)格要求自己,，以孜孜不倦的進(jìn)取精神來(lái)勉勵(lì)自己,，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,。發(fā)行公司子公司,、發(fā)行站眾多，日常事務(wù)繁雜,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作比較繁瑣,。在日常工作，我本著服務(wù)發(fā)行的原則,，提高發(fā)行財(cái)務(wù)工作效率和服務(wù)能力,，盡量克制抵觸情緒，讓發(fā)行員工都感到滿(mǎn)意,。

在年初,，剛結(jié)束繁忙的大征訂任務(wù),，我們發(fā)行核算小組就開(kāi)始按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求,，對(duì)報(bào)款、報(bào)銷(xiāo),、工資,、代辦費(fèi)、訂報(bào)獎(jiǎng)品,、增值服務(wù),、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。同時(shí)，我們每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作,，逐步完善發(fā)行公司的財(cái)務(wù)管理體系。

由于發(fā)行公司是去年xx月份進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng),，我們是公司化運(yùn)作后派駐進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,，所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善。今年,，我們進(jìn)一步加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,，完善各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。每周,、每月底定時(shí)出表,，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。同時(shí),，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要,，對(duì)報(bào)表進(jìn)行修改、變動(dòng)形式以適應(yīng)當(dāng)前的需要。每月經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，在報(bào)表中也給予特殊標(biāo)計(jì),。

無(wú)論是為地震災(zāi)區(qū)募捐、愛(ài)心訂報(bào),、十一各大商場(chǎng)訂報(bào),，還是日常一些事務(wù)的辦理，我都會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí),、準(zhǔn)確,、保質(zhì)的完成。

努力學(xué)習(xí)新知識(shí),、新業(yè)務(wù),、使我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，同時(shí)也提高了工作效率,。我認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容,，在工作之余進(jìn)行消化理解。通過(guò)學(xué)習(xí),，不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識(shí),、提高了實(shí)際操作能力，更加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法律意識(shí),。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,，和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí),，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。

回顧總結(jié)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下,，我順利地完成了08年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),。通過(guò)一年來(lái)的工作,，無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高，但在工作的`廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，同時(shí)克服工作中時(shí)有的浮燥情緒,。

個(gè)人工作存在的不足：

1、細(xì)心不夠,，考慮事情不夠全面,。在考慮問(wèn)題的時(shí)候不夠仔細(xì)和全面，容易忽略很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

2,、工作經(jīng)驗(yàn)不足，常有急功近利及浮燥情緒,。

3,、有時(shí)候工作效率不高，沒(méi)有掌握好工作方法,。

明年的工作計(jì)劃：

1,、按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求，加強(qiáng)發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理,，提高服務(wù)意識(shí),。

2、根據(jù)發(fā)行公司的特點(diǎn)及外部市場(chǎng)的變化,，改進(jìn)發(fā)行統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

3,、服務(wù)基層發(fā)行站,，加大發(fā)行匯創(chuàng)系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用、提高發(fā)行工作的工作效率,。

房地產(chǎn)評(píng)估個(gè)人總結(jié)篇五

我于20xx年3月進(jìn)入公司以來(lái),，在公司技術(shù)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地認(rèn)知,，也從公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)。剛進(jìn)入公司的時(shí)間里,，我進(jìn)入了芹洋村拆遷評(píng)估項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)了整體項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程。參與現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)與資料的收集,、及照片處理等工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和各位同事密切配合下,，我能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)參與和同事各項(xiàng)任務(wù)的交接與整合,。

在公司的這段時(shí)間,，經(jīng)過(guò)上半年的工作磨練，本人在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的處理能力已經(jīng)有一定程度的提高,，但對(duì)于項(xiàng)目整體的把握度還是有所不足,，與委托方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通不夠。在李總助的監(jiān)督指導(dǎo)下,，各方面都有所提高,，也學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的知識(shí)。

第一,，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言是一個(gè)既熟悉又陌生的行業(yè),，很多工作的完成都是領(lǐng)導(dǎo)安排的合理，我得以順利完成,，自己對(duì)工作的思索能力還不夠,。第二，有些工作做的還不夠過(guò)細(xì)致,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,，以至于有些細(xì)小的問(wèn)題不能當(dāng)天及時(shí)的處理完成。第三,，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及理論水平還有很多的不足導(dǎo)致有些技術(shù)上的問(wèn)題不能及時(shí)的識(shí)別和改正,。

在今后的工作里，自己會(huì)認(rèn)真提高工作水平,，積極向上,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。我想我能做到：認(rèn)真學(xué)習(xí),，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系,，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)與平臺(tái),。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn),！

我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司會(huì)有更美好的明天,！希望接下來(lái)能接觸更多不同的項(xiàng)目,，提高自己的項(xiàng)目處理能力，提高項(xiàng)目整體把握度,，在項(xiàng)目工作過(guò)程當(dāng)中敢于與企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行政策,、項(xiàng)目策劃方面的交流，逐步改善與客戶(hù)之間的溝通能力，并在與政府部門(mén)、事業(yè)單位書(shū)面往來(lái)中提升公文寫(xiě)作能力,。

20xx年，我希望能有較大進(jìn)步的體現(xiàn),。

房地產(chǎn)評(píng)估個(gè)人總結(jié)篇六

__年__月我榮幸的成為的員工。在這一年中,，很感謝單位領(lǐng)導(dǎo)不斷給我學(xué)習(xí)歷練的機(jī)會(huì),，使我從一個(gè)剛走出校園的學(xué)生慢慢掌握學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí);同時(shí)在同事的幫助關(guān)懷下，也使我更快的融入了__黃河風(fēng)景名勝區(qū)這個(gè)大集體?，F(xiàn)將一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié),。

剛到景區(qū)的第一天，是很炎熱的一天,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我來(lái)到了景區(qū)游客服務(wù)中心,，我光榮的成為了一名景區(qū)導(dǎo)游員。導(dǎo)游的主要職責(zé)是安排游覽活動(dòng),。根據(jù)旅游接待計(jì)劃合理安排團(tuán)隊(duì)在景區(qū)游覽活動(dòng),。做好接待工作。具體落實(shí)團(tuán)隊(duì)在當(dāng)?shù)氐氖?、注行、游,、?gòu),。娛等各項(xiàng)服務(wù);最重要的就是導(dǎo)游講解。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)在景區(qū)參觀游覽中的導(dǎo)游講解,。

所以作為一名導(dǎo)游首先就是要熟悉景區(qū)的概況,，領(lǐng)導(dǎo)和同事為我找來(lái)了景區(qū)的簡(jiǎn)介和導(dǎo)游詞，但由于當(dāng)時(shí)對(duì)景區(qū)的印象還停留在學(xué)生時(shí)代的游玩印象,，第二天我就按照同事說(shuō)的方法拿著導(dǎo)游詞在景區(qū)里面熟悉每一個(gè)景點(diǎn),，同時(shí)結(jié)合導(dǎo)游詞更深一步的了解各個(gè)景點(diǎn)。用這種方法很快了解了游覽景區(qū)的路線(xiàn),，導(dǎo)游詞也記住了大部分,。第二個(gè)月我就開(kāi)始單獨(dú)接待導(dǎo)游,，當(dāng)然剛開(kāi)始導(dǎo)游還是很緊張也出了很多的小錯(cuò)誤，不過(guò)在實(shí)踐中尋找不足,、在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),。慢慢的我也成為了景區(qū)一名合格的導(dǎo)游員。

__年__月中旬,，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為我們所有旅游的員工組織了一次拓展訓(xùn)練活動(dòng),，這次的拓展訓(xùn)練我會(huì)一生銘記。在這次拓展中我和更多的同事有了更多的接觸,，也讓我更快的融入到了集體當(dāng)中,。同時(shí)通過(guò)拓展我也學(xué)到了很多平時(shí)接觸不到的知識(shí)。同時(shí)我也被抽調(diào)到考核培訓(xùn)組協(xié)助收集整理關(guān)于景區(qū)的考核培訓(xùn)手冊(cè),。在這期間我的寫(xiě)作能力大大提升,，同時(shí)也學(xué)到了很多關(guān)于文字整理的技巧和寶貴經(jīng)驗(yàn)。

__年對(duì)我是一個(gè)跨越的一年,，由于景區(qū)的體制改革和人事變動(dòng),，我從游客服務(wù)中心來(lái)到了市場(chǎng)拓展中心工作。在市場(chǎng)拓展中心我主要負(fù)責(zé)的旅行社和媒體記者聯(lián)系的工作,。剛到市場(chǎng)拓展中心有很多工作都不熟悉,，在郝處的耐心指導(dǎo)下和同事的幫助下，自己才能很快的投入到工作其中,。在市場(chǎng)拓展中心雖然忙碌但是很有樂(lè)趣,，有更多與外界接觸的機(jī)會(huì)當(dāng)然我的交際能力也得到了很大的提升。

在這一年的工作中,，我在思想方面也從剛出校門(mén)的莽撞天真慢慢的學(xué)會(huì)耐心,、細(xì)心、恒心,。做事情之前學(xué)會(huì)分析,，在實(shí)踐過(guò)程中才會(huì)避免很多不必要的問(wèn)題。雖然在這一年的工作中我學(xué)到了很多,，但是在以后的工作中我還要繼續(xù)再接再厲,，讓自己在崗位上做的更好。

房地產(chǎn)評(píng)估個(gè)人總結(jié)篇七

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,，包括取得的成績(jī),、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢,？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)評(píng)估公司個(gè)人工作總結(jié),，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

今年以來(lái),，按照王總工作部署和任務(wù)指示,，依據(jù)《城鎮(zhèn)土地估價(jià)規(guī)程》（gb/t 18508—20xx）、《城鎮(zhèn)土地分等定級(jí)規(guī)程》（gb/t 18507—20xx）,、《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》（tdt1001—20xx）,、《土地利用現(xiàn)狀分類(lèi)》（gb/t 21010—20xx）開(kāi)展相關(guān)評(píng)估工作，內(nèi)容涉及招拍掛土地備案,，企業(yè),、個(gè)人房地產(chǎn)抵押，丹投土地收儲(chǔ),，化治辦土地整治,、糧食局資產(chǎn)處置等方面。

（一）招拍掛土地備案

根據(jù)《招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》,，本年度共完成招拍掛土地評(píng)估報(bào)告25份,，其中備案報(bào)告10份（包括商業(yè)用地4份，商業(yè),、住宅用地3份,，工業(yè)用地3份）。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》,、《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》等相關(guān)法律,、法規(guī)，本年度共完成企業(yè),、個(gè)人房地產(chǎn)抵押評(píng)估報(bào)告73份,，其中企業(yè)抵押類(lèi)報(bào)告52份（包括土地30份，房產(chǎn)22份）,，個(gè)人抵押類(lèi)報(bào)告21份（包括土地9份,，房產(chǎn)12份）。

（三）丹投土地收儲(chǔ)

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)丹陽(yáng)市城區(qū)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園（區(qū)）暫行辦法的通知》,，本年度共完成土地收儲(chǔ)類(lèi)報(bào)告31份,，其中工業(yè)6份，商業(yè)25份,。

（四）化治辦土地整治

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)關(guān)于第三輪化工行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治期間對(duì)關(guān)閉、轉(zhuǎn)產(chǎn),、搬遷化工生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償?shù)囊庖?jiàn)的通知》,，本年度共完成化工整治類(lèi)土地報(bào)告32份，其中工業(yè)17份,，商業(yè)15份,。

（五）糧食局資產(chǎn)處置

本年度共完成資產(chǎn)處置類(lèi)報(bào)告1份,，用途為工業(yè)，使用權(quán)類(lèi)型為國(guó)有出讓?zhuān)蟹綖榈り?yáng)市糧食購(gòu)銷(xiāo)總公司,。

（一）重點(diǎn)問(wèn)題密切關(guān)注,，難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)討論

20xx年下半年，招拍掛土地評(píng)估報(bào)告需要備案,，因之前對(duì)這一板塊未有涉及,，在做土地技術(shù)報(bào)告出現(xiàn)不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批注等難點(diǎn),。堅(jiān)持“不達(dá)目的,，絕不罷休”的思想,，充分利用業(yè)余工作時(shí)間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復(fù)斟酌報(bào)告批注,，做到最快、最優(yōu),、最先完成國(guó)土局下達(dá)的'招拍掛土地報(bào)告?zhèn)浒溉蝿?wù),。

（二）實(shí)行“三檢制”，直線(xiàn)降低報(bào)告錯(cuò)誤率

一份評(píng)估報(bào)告出錯(cuò),，直接對(duì)委托方或使用方造成時(shí)間,、利益損失，間接影響公司資質(zhì)信譽(yù),。為了解決這一問(wèn)題,，實(shí)行“看第一遍，杜絕技術(shù)錯(cuò)誤,；看第二遍,，解決表述不當(dāng),；看第三邊,，深挖符號(hào)格式”的“三檢制”，有效提高報(bào)告正確率,。

（一）錙銖必較，因小失大

房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告旨在為委托方做出決策提供實(shí)質(zhì)性的價(jià)格參考,，但在寫(xiě)技術(shù)報(bào)告時(shí)卻不知及時(shí)變通,，造成報(bào)告完成時(shí)間比降低，如：《（蘇）蘇地行dy（20xx）土估字第025號(hào)》中關(guān)于在使用評(píng)估方法的問(wèn)題，總公司技術(shù)人員明確提出不可采用基準(zhǔn)地價(jià)系數(shù)修正法,，但我為了減少麻煩,，卻極力證明可以使用該方法,，而因此拖延了報(bào)告完成時(shí)間,，增加了后期工作壓力。

以后工作中,，將繼續(xù)學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用評(píng)估方法,，提高寫(xiě)報(bào)告效率，減少寫(xiě)報(bào)告時(shí)間,。

（二）林林總總,，不一而足

20xx年10月底，總公司年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)撞上了土地估價(jià)師年度學(xué)習(xí),。公司人手極度緊缺,，但業(yè)務(wù)量卻只增不減，此時(shí)需要處理好招拍掛報(bào)告,、化工整治報(bào)告,、銀行抵押報(bào)告之間的先后關(guān)系。因沒(méi)很好區(qū)分主次,，工作不一而足,。

以后工作中，將區(qū)別工作輕重,，做到工作任務(wù)條理清晰,，事半工倍。

在學(xué)習(xí)上,，將繼續(xù)學(xué)習(xí)評(píng)估業(yè)務(wù)知識(shí),，力爭(zhēng)通過(guò)土地估價(jià)師實(shí)務(wù)考試和房地產(chǎn)估價(jià)師考試。

在工作上,，20xx年工作不足之處將立刻改正,，一絲不茍完成評(píng)估報(bào)告，敏而好學(xué)解決工作難題,。

在生活上,，與同事打成一片，在不降低工作質(zhì)量的同時(shí)也能盡情享受生活樂(lè)趣,，體驗(yàn)五味人生,。

字里行間透露的是小朱對(duì)公司未來(lái)的希望和對(duì)工作的熱情,，希望王總秉承綠色生活的原則,，少抽煙,、少喝酒的同時(shí)對(duì)小朱20xx年度工作不足之處提出指導(dǎo)，并給予實(shí)質(zhì)性肯定和鼓勵(lì),。小朱會(huì)不遺余力的為公司的未來(lái)發(fā)展使出實(shí)實(shí)在在的一份薄力。

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二〇xx年一月三十日