工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

房地產(chǎn)評估師個人工作總結(jié)篇一

歲月荏苒，時光如梭,，舊的一年即將過去,，新的一年就要來臨。 我來到xx公司上班已經(jīng)一年了,，公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍使 我受益匪淺,，也使我明白好工作難求,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支 持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),， 更新理念，提高自我素質(zhì)和技術(shù)水平,，以適應(yīng)新的形勢需要,。

我于2017年3月進(jìn)入公司以來，在公司技術(shù)部工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,，對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地 認(rèn)知，也從公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,。 剛進(jìn)入公司的時間里,，我進(jìn)入了芹洋村拆遷評估項目，學(xué)習(xí)了整體項目的業(yè)務(wù)流程,。參與現(xiàn)場勘測與資料的收集,、及照片處理等工作。 在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和各位同事密切配合下,，我能按時完成領(lǐng)導(dǎo)布 置的各項工作,，同時參與和同事各項任務(wù)的交接與整合。 在公司的這段時間,，經(jīng)過上半年的工作磨練,，本人在項目現(xiàn)場 的處理能力已經(jīng)有一定程度的提高，但對于項目整體的把握度還是有 所不足,，與委托方的項目負(fù)責(zé)人溝通不夠,。在李總助的監(jiān)督指導(dǎo)下,， 各方面都有所提高,，也學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的知識。

第一,，房地產(chǎn)開發(fā)這個行業(yè)對我而言是一個既熟悉又陌生的行業(yè),，很多工作的完成都是領(lǐng)導(dǎo)安排的合理，我得以順利完成,，自己對 工作的思索能力還不夠,。

第二，有些工作做的還不夠過細(xì)致,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分 到位,，以至于有些細(xì)小的問題不能當(dāng)天及時的處理完成,。

第三，自己的專業(yè)知識及理論水平還有很多的不足導(dǎo)致有些技 術(shù)上的問題不能及時的識別和改正,。

在今后的工作里,，自己會認(rèn)真提高工作水平，積極向上,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,。我想我能做到：認(rèn)真學(xué)習(xí)，維護(hù)團(tuán)隊的合作關(guān)系,，拓寬知識面,，努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)評估的有關(guān)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，爭取得更大的工作成績與平臺,。

在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補(bǔ)自身 的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功,，才能 把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們公司會有更美好的明天! 希望接下來能接觸更多不同的項目，提高自己的項目處理能力,， 提高項目整體把握度,，在項目工作過程當(dāng)中敢于與企業(yè)項目負(fù)責(zé)人進(jìn) 行政策、項目策劃方面的交流,，逐步改善與客戶之間的溝通能力,，并在與政府部門、事業(yè)單位書面往來中提升公文寫作能力,。2018年,，我希望能有較大進(jìn)步的體現(xiàn)。

房地產(chǎn)評估師個人工作總結(jié)篇二

面對風(fēng)云變幻,、市場動蕩不安的2017年,，在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作,，基本完成了年初工作目標(biāo)計劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：

全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米,，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20140萬元,，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米,。

經(jīng)過一年的艱苦工作,，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批,、地質(zhì)勘探等大量前期工作,，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究,、前期策劃,、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工,。

但對照年初工作計劃,，兩個項目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因,，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調(diào)控,，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大,，在實際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,，影響了項目整體推進(jìn)時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時間;四是在方案的報審上,，由于難度大,，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審,。

盡管項目整體推進(jìn)時間有所滯后,，但對項目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,， 2017年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項目的建設(shè)和銷售,。其次是通過努力,，增大了項目建設(shè)規(guī)模,，龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,，建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀,。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本,。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,，為項目的下步運(yùn)作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在今年的工作中,，我們對公司自成立以來在行政管理,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,，經(jīng)過梳理,，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,，使企業(yè)管理水平有所提高。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,，集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,，同時以其較強(qiáng)的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”，并榮獲市,、區(qū)統(tǒng)計工作“先進(jìn)集體”,。集團(tuán)所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,，“江北區(qū)十佳建設(shè)項目”,，“渝北杯工程獎”等榮譽(yù)稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同,。

上述成績的取得,，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時,，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,，我們也清醒地認(rèn)識到,，我們的工作中還存在許多問題和不足,，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠,，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠,。

房地產(chǎn)評估師個人工作總結(jié)篇三

(一)辦理商品房登記3720份，二手房3020份,，拆遷安置房1325份,，自建房638份，換證1702份,，抵押登記3613份,，村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證3869份，共發(fā)放權(quán)屬證書17887份,。即辦件3427份,。占比19.29%。

(二)完成各項評估項目330個,，評估面積157.45萬平方米,，評估總額21.68億元。其中拆遷評估48個項目,，拆遷評估面積32.09萬平方米(城市建設(shè)指揮部〈含開發(fā)區(qū)〉拆遷評估面積：14.3萬平方米,，土地儲備中心〈百花集團(tuán)、甲乙棉紡廠2006年2月結(jié)束〉拆遷評估面積：8.1萬平方米,，道路交通拆遷評估面積：4.09萬平方米,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評估面積：5.6萬平方米)，評估金額4.13億元,。抵押224個,，評估面積65萬平方米，評估額7.5億元;其它各項評估12個,，評估面積11.76萬平方米,，評估金額1.5億元;測算評估項目46個，測算面積48.6萬平方米,，測算金額8.85億元,。

(三)測量房屋建筑面積為83.28萬平方米。其中商品房(大型項目有濱江花園證大東洲俯別墅,、民生小區(qū)二期工程,、錦繡花園二期、江心沙農(nóng)場立新小區(qū)等)共計154幢,，累計建筑面積43.13萬平方米;為98家單位進(jìn)行廠房竣工測量,，累計建筑面積為40.14萬平方米，并為國際車城及九天房產(chǎn)開發(fā)等多家開發(fā)企業(yè)提供面積預(yù)算服務(wù),，共計預(yù)算建筑面積42.8萬平方米,。測繪拆遷房屋面積32.09萬平方米,。

(四)接收并歸檔11671份，協(xié)助司法查封181起,，完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計16000多份,，對內(nèi)調(diào)檔6000多份,，接待群眾查檔2200多人次。

(五)單位全年實現(xiàn)收入529萬元,，協(xié)助財政局征收契稅3750萬元,，協(xié)助地稅局代收營業(yè)稅1678萬元。

(六)全所全年無重大事故,，安全程度完全達(dá)到上級下達(dá)的指標(biāo),。

回顧一年來的工作，全所圍繞中心,，創(chuàng)新舉措,，做到了六個“堅持”，六個“進(jìn)一步”,。

年初局系統(tǒng)組織開展了“弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭先精神,，加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展”主題活動。我所積極響應(yīng),，勇當(dāng)“創(chuàng)優(yōu)爭先紅旗擂主”,，在活動中我們用爭創(chuàng)“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”這一目標(biāo)總攬全局，先后開展了“海門市五星文明機(jī)關(guān)”,、工會達(dá)標(biāo)創(chuàng)模工作,、省級“青年文明號”、“省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等爭創(chuàng)工作,，并根據(jù)我所工作中各個環(huán)節(jié)涉及到的有關(guān)法律法規(guī)和具體業(yè)務(wù)細(xì)則，編印了《房地產(chǎn)管理實用手冊》,，人手一本,，全面實行規(guī)范化管理。今年我所的各項工作在南通地區(qū)六縣市同行業(yè)中繼續(xù)保持著領(lǐng)先地位,，年底被國家建設(shè)部授予“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號,，到目前為止南通地區(qū)縣級市中獲此榮譽(yù)的僅我們一家，蘇中地區(qū)僅二家,。

今年是全市項目建設(shè)年,，作為對外服務(wù)的窗口單位，我們理應(yīng)以最高服務(wù)質(zhì)量,、最優(yōu)服務(wù)環(huán)境,、最便服務(wù)手段,，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一流服務(wù)。在提升服務(wù)水準(zhǔn)方面,，我們主要抓好了以下工作：

一是完善高效辦事機(jī)制,。我們對照建設(shè)部《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》，本著“急群眾所急,、想群眾所想”的思想,，在不影響辦證質(zhì)量、法定手續(xù)的前提之下,，重新確定了對外服務(wù)事項的辦結(jié)承諾時限,，并上墻公示承諾，使我所的對外服務(wù)項目承諾時限比上級有關(guān)文件規(guī)定的時限平均提前30%以上,。對于資料不齊的,，實行“一次告知制”和“首問負(fù)責(zé)制”，避免了辦證群眾重復(fù)往返,。對千萬元以上的重點(diǎn)項目,、重點(diǎn)企業(yè)的辦證、抵押登記等業(yè)務(wù)實行跟蹤服務(wù),，急需辦理的連夜辦,，及時辦，確保重點(diǎn)項目不在我們這里延誤,。今年5月下旬國家六部委共同出臺了對房地產(chǎn)市場的新一輪的調(diào)控政策,，大批老百姓擁向辦證窗口想趕在新政出臺前辦理房產(chǎn)交易，窗口工作人員放棄中午休息時間,，晚上加班加點(diǎn)連續(xù)一周每天超負(fù)荷工作12小時,，出色完成任務(wù)，得到中心和社會的一致好評,。我所駐審批中心辦證窗口被省用戶滿意服務(wù)明星創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組評為2006年度用戶滿意服務(wù)明星班組,。

二是推行高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范。我們堅持實行規(guī)范服務(wù),、熱情服務(wù),、上門服務(wù)、延時服務(wù),、快速服務(wù),、預(yù)約服務(wù)甚至委屈服務(wù)，按照五星服務(wù)等級接待好每一個辦事者,，最大限度地方便企業(yè),、方便群眾，實行零差錯服務(wù),。熱情接待來訪者,，做到一張笑臉迎人,，一杯熱茶暖人，一把椅子留人,，一個滿意答復(fù)人,。處理來電來信，做到有問必答,、有電必回,，有信必復(fù)。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來到窗口,，要求辦理房產(chǎn)貸款抵押登記手續(xù),，而且急需辦理完畢,，但其丈夫卻沒有同來簽字,，一問才知其兒子出了車禍，丈夫在醫(yī)院照顧兒子,，貸款的錢急需為兒子進(jìn)行搶救,，窗口負(fù)責(zé)人王勇立即聯(lián)系銀行，同時帶領(lǐng)工作人員趕往醫(yī)院,，在最短的時間內(nèi)到現(xiàn)場為他們辦結(jié)手續(xù),。

今年我市掀起了新一輪的城市建設(shè)高潮，拆遷評估任務(wù)分十分繁重,。為了高質(zhì)量,、高效率地完成好這些工作，所里召開了緊急動員會,，要求評估,、測繪一線工作人員發(fā)揮“效能革命”精神，做好“吃苦受氣”的充分準(zhǔn)備,，檔案室,、辦公室、財務(wù)室等科室做好全力保障工作,，全體人員保持通訊暢通，有任務(wù)時隨叫隨到。