時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

房地產(chǎn)評估師工作總結(jié)及工作計劃篇一

在分到**后的六月份中,，我參與的第一個大項目就是武湖農(nóng)用地項目評估,。在這個項目中我的能力得到了很大提高，從開始根本不懂農(nóng)用地價格特性,，到查詢熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每年經(jīng)常性費用等指標,，最后能運用收益還原法快速測算農(nóng)用地地價相關(guān)費用。在這過程中,，我發(fā)現(xiàn)我要學(xué)習(xí)的東西非常多,，尤其是特殊用地評估的相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)過程中,，不斷地使理論知識和實踐相結(jié)合,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。武湖農(nóng)用地評估項目是我參加的第一個特殊用地項目,，也是我快速成長的項目,。但是這個項目最終我沒能實施到結(jié)束。感覺有點遺憾,，畢竟我要學(xué)習(xí)的東西還有很多,。

七月份接觸到的是一個擬補交出讓金為目的,，由劃撥工業(yè)用地轉(zhuǎn)為出讓工業(yè)用地的土地使用權(quán)價格評估項目,。做這個項目不僅鍛煉個人業(yè)務(wù)能力，更多的是溝通能力,。如果未能到達客戶預(yù)期的結(jié)果,，會出現(xiàn)失望情緒,。這時候就需要在項目進行過程中，多次與委托方溝通,、協(xié)商,，講解其中的技術(shù)路線，使對方能理解并能坦然接受,，達到"雙贏"效果,。在與客戶溝通前，腦?？偸且黄瞻?，因為會出現(xiàn)思維混亂的狀況，數(shù)次之后就學(xué)會了先把該講述的理由或是該規(guī)避的話題擬出來記在小本上，避免再次類似尷尬對話情形出現(xiàn),。最后項目還是順利地完成,，這讓我感到非常欣慰，同時也給了我極大的信心,。在以后做項目過程中,，不管遇到多大的困難，我相信都能克服,。

九月份出現(xiàn)一個類似**區(qū)剪刀廠補交出讓金的項目,，不過這次是土地轉(zhuǎn)讓，以交易課稅為目的的評估,。委托方為了少交契稅，自然會百般要求,，自從有了上次的經(jīng)驗后,，對客戶的心態(tài)也能有所理解。但評估行業(yè)最重要的是講究評估的合理性及客觀性,，公正,、公開、公平是我們長掛在嘴邊的準則,，但要真正做起來,，還需要很大的決心和毅力。畢竟"糖衣炮彈"是很能消滅人意志的,，重要的是能堅持好自己,，力爭做到"做事講規(guī)矩、做人講原則!"

2017年參加過對漢口前進路八萬方房屋拆遷補償價格評估項目,，對拆遷項目的推進速度緩慢程度和進戶勘察的難度甚有了解,。在九月份，**分支機構(gòu)承接前川一小42戶房屋裝修補償價格評估項目,，我和機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)全身心投入到工作中,，為此連續(xù)數(shù)天加班至凌晨來搜尋相關(guān)裝修資料、整理電子表格和打印附件房產(chǎn)評估師個人工作總結(jié)范文房產(chǎn)評估師個人工作總結(jié)范文,。同事們的工作熱情深深感染了我,，讓自己在思想上嚴格的要求自己，工作勤勤懇懇,、任勞任怨,。

在12月份末，順利完成該公司土地使用權(quán)變更登記的評估項目,。在評估過程中,，由于收集資料較為完整，對其企業(yè)改制文件有仔細看查，獲益良多,，對以后碰見企業(yè)改制的評估項目時也能做起來得心應(yīng)手有很大的幫助,。讓自己明白，做事仔細不僅不會磨工或浪費時間,，反倒能讓事情變得更加簡單,，效率也會大大提高。

2017年12月31日,，與委托方洽談一塊劃撥公共基礎(chǔ)設(shè)施用地擬掛牌出讓的評估項目,。目前，本次項目還在進行中,，但前期工作已順利完成,。其中涉及到的復(fù)雜問題讓自己感覺事情本沒有難易性，重要是看自己如何來巧妙處理了!引申到這個項目,，本應(yīng)是由土地相關(guān)主管部門委托的,，便在此過程中也警示自己要學(xué)會如何靈活地去處理工作流程的正確性和合理性。

在這一年中,，我也發(fā)現(xiàn)了自身一些的不足之處：

第一：溝通能力有待進一步加強;

第二：評估相關(guān)的理論知識需要進一步學(xué)習(xí);

第三：靈活處理事情的能力需要更進一步的加強;

以上存在的不足,，我會在以后的學(xué)習(xí)和工作中，不斷加強和改正,，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力,，為公司做出更大的貢獻。

聯(lián)系業(yè)務(wù)對我來說就好似是一張白紙,，如何畫上七彩色是我所要思考的問題,，也是一種全新的挑戰(zhàn)!2018年我將虛心的向同事學(xué)習(xí)，更加熟澈評估業(yè)務(wù)工作的各項流程和要注意的事項等,。

工作和學(xué)習(xí)兩手都要抓緊,，工作也是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就是為了更好的工作,。2018年除了學(xué)習(xí)怎么對項目進行操作,，從項目中學(xué)習(xí)實戰(zhàn)經(jīng)驗外，還應(yīng)堅持學(xué)習(xí)理論知識,，關(guān)注社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢和房地產(chǎn)市場行情;提高知識的深度和廣度,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，并爭取早日通過注冊房地產(chǎn)估價師的考試!

房地產(chǎn)評估師工作總結(jié)及工作計劃篇二

面對風(fēng)云變幻,、市場動蕩不安的2017年,，在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念,，認真分析當(dāng)前的形勢,，努力克服各種不利因素,，齊心協(xié)力，扎實工作,，基本完成了年初工作目標計劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：

全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米,，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20140萬元,，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米,。

經(jīng)過一年的艱苦工作,，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批,、地質(zhì)勘探等大量前期工作,，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究,、前期策劃,、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工,。

但對照年初工作計劃,，兩個項目總體推進進展相對緩慢,。究其原因,，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,，由于搬遷難度大,，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,，花費了時間;四是在方案的報審上,，由于難度大，困難多,，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審年度房產(chǎn)估價師工作總結(jié)年度房產(chǎn)估價師工作總結(jié),。

盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊,。首先,，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確， 2017年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),，將更利于項目的建設(shè)和銷售,。其次是通過努力，增大了項目建設(shè)規(guī)模,，龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,，建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,，增加了10余萬方，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,，潛在經(jīng)濟效益可觀,。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本,。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在今年的工作中,，我們對公司自成立以來在行政管理,、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,，經(jīng)過梳理,，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改,、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進一步加強了管理,，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,，使企業(yè)管理水平有所提高。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市,、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”,。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,，“江北區(qū)十佳建設(shè)項目”,，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同,。

上述成績的取得,，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時,，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),、成績突出的先進集體和先進個人。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,，我們也清醒地認識到,，我們的工作中還存在許多問題和不足,，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠,，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠,。

2017年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,，比去年增長27.8%,，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%,，新開工面積1561.43萬平方米,，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米,，比去年增長59.4%,，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩,，成交量下滑,，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,，銷售均價保持穩(wěn)中略升,。2018年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策,，以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展,。但同時我們也清楚認識到,，市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,，已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階,，將是對我們工作的嚴竣考驗,。

為此，集團公司經(jīng)慎重討論,，特提出2018年工作計劃如下：

以經(jīng)濟效益為中心,，通過認真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進步,、研究市場,，加大創(chuàng)新力度,，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升,。

計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米,，龍頭寺項目約7萬平方米)，計劃實現(xiàn)銷售2億元,。

1,、聚信廣場項目：

計劃3月基礎(chǔ)開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用,，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂,。

計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。

計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元,，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量,。

2,、龍頭寺項目：

計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎(chǔ)施工,，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計,，并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施方案年度房產(chǎn)估價師工作總結(jié)年度房產(chǎn)估價師工作總結(jié),。

計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。

1,、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，及時調(diào)整經(jīng)營班子,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。

2、以市場為導(dǎo)向,，強力推進項目運作

“聚信廣場”及“龍頭寺”項目前期工作大的障礙已在2018年基本掃除,。因此，在2018年的工作中,，我們必須集中精力,，將兩個項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設(shè),、銷售及市場招商工作,，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升,。

首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作,，加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度,，并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調(diào)研,，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加大銷售及招商工作力度,，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)

3、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理,，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力,。

進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,，使公司日常工作更加有序,，更加有效年度房產(chǎn)估價師工作總結(jié)房產(chǎn)估價師。同時,，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

4,、加大資本運作力度,，千方百計想辦法盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,，以保證項目的順利推進,。

總之，2018年工作,，時間緊,，任務(wù)重，但我們相信,，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,，與時俱進,、努力拼搏,、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務(wù),。

房地產(chǎn)評估師工作總結(jié)及工作計劃篇三

碩果累累的2017年已悄然過去,，充滿希望的2018年即將來臨。不知不覺中,，我被安排到**區(qū)的分支機構(gòu)已經(jīng)快一年了,，回顧一年的所有工作令人欣慰,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在大家的幫助下,，我快速的進入了工作狀態(tài)中,。在這一年的時間里，我的個人綜合素質(zhì)和各方面能力有了很大的提高,，各項學(xué)習(xí)和工作任務(wù)都順利進行,。在工作過程中，不斷提高自己的理論水平,，使理論和實踐再次結(jié)合,，提高自己的工作效率。這一年中,，在取得一定的成績同時,，也發(fā)現(xiàn)自身不足之處。現(xiàn)將如下：

在分到**后的六月份中,，我參與的第一個大項目就是武湖農(nóng)用地項目評估,。在這個項目中我的能力得到了很大提高，從開始根本不懂農(nóng)用地價格特性,，到查詢熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每年經(jīng)常性費用等指標,，最后能運用收益還原法快速測算農(nóng)用地地價相關(guān)費用。在這過程中,，我發(fā)現(xiàn)我要學(xué)習(xí)的東西非常多,，尤其是特殊用地評估的相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)過程中,，不斷地使理論知識和實踐相結(jié)合,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。武湖農(nóng)用地評估項目是我參加的第一個特殊用地項目,，也是我快速成長的項目,。但是這個項目最終我沒能實施到結(jié)束。感覺有點遺憾,，畢竟我要學(xué)習(xí)的東西還有很多,。

七月份接觸到的是一個擬補交出讓金為目的，由劃撥工業(yè)用地轉(zhuǎn)為出讓工業(yè)用地的土地使用權(quán)價格評估項目,。做這個項目不僅鍛煉個人業(yè)務(wù)能力,，更多的是溝通能力。如果未能到達客戶預(yù)期的結(jié)果,，會出現(xiàn)失望情緒,。這時候就需要在項目進行過程中，多次與委托方溝通、協(xié)商,，講解其中的技術(shù)路線,，使對方能理解并能坦然接受，達到"雙贏"效果,。在與客戶溝通前,，腦海總是一片空白,，因為會出現(xiàn)思維混亂的狀況,，數(shù)次之后就學(xué)會了先把該講述的理由或是該規(guī)避的話題擬出來記在小本上，避免再次類似尷尬對話情形出現(xiàn),。最后項目還是順利地完成,，這讓我感到非常欣慰，同時也給了我極大的信心,。在以后做項目過程中,，不管遇到多大的困難，我相信都能克服,。

九月份出現(xiàn)一個類似**區(qū)剪刀廠補交出讓金的項目,，不過這次是土地轉(zhuǎn)讓，以交易課稅為目的的評估,。委托方為了少交契稅,，自然會百般要求，自從有了上次的經(jīng)驗后,，對客戶的心態(tài)也能有所理解,。但評估行業(yè)最重要的是講究評估的合理性及客觀性，公正,、公開,、公平是我們長掛在嘴邊的準則，但要真正做起來,，還需要很大的決心和毅力,。畢竟"糖衣炮彈"是很能消滅人意志的，重要的是能堅持好自己,，力爭做到"做事講規(guī)矩,、做人講原則!"

2017年參加過對漢口前進路八萬方房屋拆遷補償價格評估項目，對拆遷項目的推進速度緩慢程度和進戶勘察的難度甚有了解,。在九月份,，**分支機構(gòu)承接前川一小42戶房屋裝修補償價格評估項目，我和機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)全身心投入到工作中,，為此連續(xù)數(shù)天加班至凌晨來搜尋相關(guān)裝修資料,、整理電子表格和打印附件房產(chǎn)評估師個人工作總結(jié)范文房產(chǎn)評估師個人工作總結(jié)范文,。同事們的工作熱情深深感染了我,，讓自己在思想上嚴格的要求自己,，工作勤勤懇懇、任勞任怨,。

在12月份末,，順利完成該公司土地使用權(quán)變更登記的評估項目。在評估過程中,，由于收集資料較為完整,，對其企業(yè)改制文件有仔細看查，獲益良多,，對以后碰見企業(yè)改制的評估項目時也能做起來得心應(yīng)手有很大的幫助,。讓自己明白，做事仔細不僅不會磨工或浪費時間,，反倒能讓事情變得更加簡單,，效率也會大大提高。

2017年12月31日,，與委托方洽談一塊劃撥公共基礎(chǔ)設(shè)施用地擬掛牌出讓的評估項目,。目前，本次項目還在進行中,，但前期工作已順利完成,。其中涉及到的復(fù)雜問題讓自己感覺事情本沒有難易性，重要是看自己如何來巧妙處理了!引申到這個項目,，本應(yīng)是由土地相關(guān)主管部門委托的,，便在此過程中也警示自己要學(xué)會如何靈活地去處理工作流程的正確性和合理性。

在這一年中,，我也發(fā)現(xiàn)了自身一些的不足之處：

第一：溝通能力有待進一步加強;

第二：評估相關(guān)的理論知識需要進一步學(xué)習(xí);

第三：靈活處理事情的能力需要更進一步的加強;

以上存在的不足,，我會在以后的學(xué)習(xí)和工作中，不斷加強和改正,，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力,，為公司做出更大的貢獻。

聯(lián)系業(yè)務(wù)對我來說就好似是一張白紙,，如何畫上七彩色是我所要思考的問題,，也是一種全新的挑戰(zhàn)!2018年我將虛心的向同事學(xué)習(xí)，更加熟澈評估業(yè)務(wù)工作的各項流程和要注意的事項等,。

工作和學(xué)習(xí)兩手都要抓緊,，工作也是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就是為了更好的工作,。2018年除了學(xué)習(xí)怎么對項目進行操作,，從項目中學(xué)習(xí)實戰(zhàn)經(jīng)驗外，還應(yīng)堅持學(xué)習(xí)理論知識，關(guān)注社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢和房地產(chǎn)市場行情;提高知識的深度和廣度,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,，并爭取早日通過注冊房地產(chǎn)估價師的考試!