總結(jié)是一個不斷成長的過程，可以促使我們更加深入地理解自己和他人，在不斷總結(jié)中提高自己的能力,。寫一篇較為完美的總結(jié),，我們需要對過去的經(jīng)歷和成果進行準確的回憶和整理，不要遺漏重要的細節(jié),。歡迎大家一起來閱讀以下小編為大家整理的一些總結(jié)范文,，相信會有所收獲。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇一

1,、加強學(xué)習(xí),，提高后勤人員素養(yǎng)。本學(xué)期,，除正常參加學(xué)校組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，學(xué)校還組織后勤人員召開每月一次后勤工作例會,，學(xué)習(xí)上級文件,、會議精神;點評前一階段的工作得失;布置落實后一階段工作任務(wù)。不斷提高后勤人員服務(wù)意識和安全意識,，改變工作作風(fēng),，鼓勵后勤人員努力做好后勤保障工作，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做出應(yīng)有的貢獻,。

2,、突出重點，抓好學(xué)校安全工作,。在校舍安全方面,，根據(jù)學(xué)校正在遷建的實情，學(xué)校把加強安全檢查,、安全防范和安全教育作為重點,，適當(dāng)增加安全檢查頻率，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決,，自己不能解決的及時向有關(guān)部門反映;做實學(xué)生交通安全教育工作,，學(xué)校把學(xué)生乘坐違規(guī)車輛和騎電瓶車上學(xué)作為教育重點，班主任老師除了加強常規(guī)交通安全教育外,，還通過發(fā)告家長書,、發(fā)家校通形式多次與學(xué)生家長聯(lián)系，爭取家長的理解和配合;在食品安全方面,，一方面認真做好食堂和小賣部食品的采購,、質(zhì)檢、加工和餐具消毒等重點工作,，另一方面在學(xué)生中廣泛開展食品安全教育活動,，在全國食品安全宣傳活動周活動中,，學(xué)校印發(fā)了相關(guān)食品安全宣傳材料給每一個學(xué)生，認真開展食品安全征文活動,，上繳學(xué)生征文26篇,，這些活動的開展增強了學(xué)生的食品安全意識;開展防震減災(zāi)教育活動，本學(xué)期在初一,、初二年級學(xué)生中廣泛開展了防震減災(zāi)手抄報評比和優(yōu)秀作品展覽活動,，增強了學(xué)生們的防震減災(zāi)意識，提高了逃生技能,。

3,、力求規(guī)范，做好裝備管用工作,。本學(xué)期在現(xiàn)有設(shè)備的“用”和“管”上力求再上新臺階,，演示實驗、分組實驗開出率均為100﹪,，各功能室利用率較上學(xué)期有所提高,，在準備使用網(wǎng)絡(luò)上報方面基本達到市、區(qū)要求;精心組織理化生實驗考核工作,，及時上報考核成績,，得到裝備室領(lǐng)導(dǎo)肯定。

4,、加強聯(lián)系,，做好新校區(qū)建設(shè)的參謀。雖新校區(qū)建設(shè)屬“鑰匙”工程,，但施工建設(shè)與學(xué)校實際需要存在不可避免的出入,，學(xué)校派專人做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，及時了解工程進展情況,，適時向施工方提出合理化建議,。

5、任勞任怨,，做好其他服務(wù)工作,。后勤組人員根據(jù)學(xué)校需要，努力做好各項保障工作,，如：及時分發(fā)書簿本,，校產(chǎn)校具的簡單維修，校園保潔,，考場布置,，中考就餐和運送車輛的聯(lián)系，學(xué)生語音教材的統(tǒng)計匯總和上報,，做好學(xué)生家長禁止秸稈焚燒的宣傳工作,，等等,。

主要不足：后勤服務(wù)的主動性不強，品牌意識不高,，服務(wù)質(zhì)量也有待進一步提高;后勤管理守舊意識較強，創(chuàng)新力度不夠,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇二

在過去的六個月中,，我有幸參與了我們團隊的人員管理工作，見證了團隊的發(fā)展和成長,。在這個過程中,，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗，也深刻體會到了人員管理的重要性,。

我們團隊目前共有五名成員,，分別負責(zé)不同的工作內(nèi)容。其中,，有兩名核心成員,，他們在團隊中起到了關(guān)鍵作用。此外,，還有一名新加入的成員,，他的加入為團隊注入了新的活力。在這六個月中,，我負責(zé)了招聘,、培訓(xùn)、評估和溝通等方面的工作,。

我們在人員管理上取得了顯著的成果,。通過有效的招聘和培訓(xùn)，團隊的工作效率和質(zhì)量得到了大幅提升,。同時,，我們也積極關(guān)注成員的個人發(fā)展，為他們提供了廣闊的發(fā)展空間,。在這個過程中,，我們共同創(chuàng)造了許多優(yōu)秀的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度認可,。

在經(jīng)驗教訓(xùn)部分,，我總結(jié)了三個方面的內(nèi)容。首先,，我發(fā)現(xiàn)在招聘過程中,，我們需要更加關(guān)注候選人的價值觀和團隊文化的匹配度。其次,，成員之間的溝通需要更加暢通,，以便更好地協(xié)作完成任務(wù),。最后，我們需要在人員管理方面更加注重細節(jié),，確保每個成員都能發(fā)揮出自己的最佳水平,。

在未來，我們將繼續(xù)加強人員管理,，為團隊的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。具體來說，我們將進一步完善招聘和培訓(xùn)機制,，加強成員之間的溝通和協(xié)作,，以及關(guān)注每個成員的發(fā)展和成長。同時,，我們也將積極吸收新的管理理念和方法,，以提高人員管理的效率和效果。

總之,，人員管理是團隊發(fā)展中不可或缺的一環(huán),。通過我們的努力，我們相信能夠為團隊創(chuàng)造更加輝煌的成果,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇三

我在此對我過去一段時間的工作進行總結(jié),。在此期間，我有幸參與了一些關(guān)鍵的項目,，并對團隊產(chǎn)生了一定的影響,。

首先，我們進行了一次大規(guī)模的團隊建設(shè)活動,，該活動促進了團隊成員間的交流,，并增強了我們作為一個團隊的合作精神。我特別參與了活動的策劃和執(zhí)行,，幫助我在組織活動方面積累了寶貴的經(jīng)驗,。

其次，我們還進行了一項重要的員工績效評估系統(tǒng),，這一系統(tǒng)旨在提高員工的個人能力和工作效率,。我在此期間負責(zé)收集和分析數(shù)據(jù)，以及與員工的定期溝通,，這項工作讓我更加深入地了解了每個員工的特點和需求,。

此外，我還參與了一些具體的項目,，如改進我們的工作流程,，優(yōu)化我們的會議管理，以及提升我們的團隊協(xié)作工具等。這些項目都取得了顯著的成果,，提高了我們工作的效率和效果,。

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，比如在某些情況下,，我們的溝通不夠清晰，導(dǎo)致工作效率不高,。我建議我們引入更多的遠程協(xié)作工具,，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代工作的需求。

總的來說,，過去一段時間的工作讓我收獲頗豐,。我感謝團隊的支持和合作,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,。我期待在未來的工作中，繼續(xù)提高自己的專業(yè)能力,，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻,。

謝謝。

敬上,，

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇四

____年,，____街道在__黨委、政府和機關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在____社區(qū)居民的大力支持下,，社區(qū)人員管理工作始終緊緊圍繞全局年度工作部署，抓住“服務(wù)”二字,，突出“管理”中心,，發(fā)揮“保障”作用，全面提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：

（一）強化制度建設(shè),，規(guī)范社區(qū)人員管理。

1.實行上下班交接制度,。每天在社區(qū)上下班時及時到社區(qū)辦公室清點人數(shù),，交代情況，及時匯總值班情況,，使上下都能及時處理急事,、大事，同時將相關(guān)問題及處理情況及時傳達給上,、下班人員,，實現(xiàn)了大事不過夜，小事不耽誤，工作中遇到的難題及時協(xié)調(diào)解決,，有功必獎,，有過必罰，建立了和諧,、互助,、學(xué)習(xí)的氛圍，提高了服務(wù)質(zhì)量,，有效地保障了社區(qū)各項工作的正常進行,。

2.完善考核制度。根據(jù)社區(qū)工作特點,，我們制定了社區(qū)人員考核制度,，實行“三必須”原則，即：必須做到周周有日志,，月月有小結(jié),，年終有總結(jié)；每周社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對人員日志進行批示,，并有針對性地提出工作要求,，對每位同志的工作情況進行評分，記錄在冊,，作為年終考核的依據(jù),。

3.實施工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。每月定期組織社區(qū)工作人員認真學(xué)習(xí)民政,、殯葬,、地名、地名普查,、基本農(nóng)田保護,、老齡、人民武裝,、流動人口等方面的業(yè)務(wù)知識,，全面提高社區(qū)人員的業(yè)務(wù)能力及服務(wù)質(zhì)量。

4.實施責(zé)任分工制度,。對社區(qū)工作進行任務(wù)分工,，細化工作，落實責(zé)任,，做到分工明確,，任務(wù)清楚，人員精干,，充分發(fā)掘了社區(qū)人員的潛能,，在全心全意為人民服務(wù)中發(fā)揮最大的能量。

（二）進一步加強了黨的基層組織建設(shè)。

____社區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員79名,，今年,，在__黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們采取了以下措施進一步強化黨建工作：

1.推進農(nóng)村黨的建設(shè),。規(guī)范了“三會一課”制度,，健全了崗位責(zé)任制、民主生活會,、民主評議黨員,、干部雙重管理等制度。在全體黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，充分利用遠程教育網(wǎng)絡(luò)加強黨員政治理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí),，全面提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，有效地促進了各項工作任務(wù)的完成,。

2.加強流動黨員管理,。針對社區(qū)流動黨員較多，組織關(guān)系難以接轉(zhuǎn)的實際情況,，我們建立了流動黨員管理臺帳,，摸清了流動黨員的基本情況,，定期聯(lián)系,，及時掌握流動黨員的思想動態(tài)，組織他們參加組織生活,，保障他們的權(quán)利,，激發(fā)他們參加組織生活的熱情。

3.加強了黨員隊伍建設(shè),。根據(jù)社區(qū)工作特點,，我們在社區(qū)全體黨員中開展了以“服務(wù)居民，爭創(chuàng)佳績”為主題的黨員示范崗活動,，在工作中,，全體黨員能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用，以黨風(fēng)促民風(fēng),，以黨性鑄親情,，在社區(qū)形成了“黨員帶頭、群策群力”的良好氛圍,。

（三）以服務(wù)群眾為重點,，積極開展綜合治理工作。

____社區(qū)是一個純居民居住的社區(qū),，人口密集,，情況復(fù)雜，維護社區(qū)的和諧、穩(wěn)定,，是我們工作的重點,。

1.認真開展社會治安綜合治理工作。針對____社區(qū)面積廣,、人口密集,，成份復(fù)雜，單位多的特點,，我們制定了“以人治村,，以法治村”的工作方針，充分發(fā)揮治保調(diào)解委員會的作用,，加強治安防范措施的落實,，定期召開治安主任會議，及時排查矛盾隱患,，調(diào)解民事糾紛,，使小事不出門,，大事不出村,，全年共調(diào)解民事糾紛10余起,，使社區(qū)民事糾紛發(fā)生率明顯降低,。

2.認真開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動,。我們認真落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標管理責(zé)任制,，進一步深化平安社區(qū)創(chuàng)建活動,。在社區(qū)內(nèi)成立了治安巡邏隊,，加強夜間巡邏,，有效地防止了偷盜事件的發(fā)生,。

3.加強社區(qū)消防安全工作。加強消防安全管理,，是我們義不容辭的責(zé)任,，為保一方平安，我們進一步完善消防安全制度,，建立消防安全責(zé)任制,，定期組織開展消防宣傳，進行消防檢查,，整改火災(zāi)隱患,，進一步完善消防設(shè)施，全年未發(fā)生火災(zāi)事故,，保證了社區(qū)的安全穩(wěn)定,。

（四）以服務(wù)居民為己任，努力提升民政工作水平,。

1.認真落實城市居民最低生活保障制度,。低保工作是黨的溫暖的陽光工程,，是維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn),，我們嚴格按照上級文件精神,，對低保戶做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退,，新申請低保戶全部實行“一榜兩公開”和公示制度,，接受群眾監(jiān)督，接受群眾舉報,，接受群眾評議,，保障了低保工作的公平、公正,、公開,。

2.認真開展老齡工作。首先,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇五

以下是一份人員管理工作的總結(jié)樣本,，您可以根據(jù)自己的實際情況進行修改：

——。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

在過去的一段時間里,，我們團隊在人員管理方面取得了一些進展。現(xiàn)在,，我將就我們團隊的人員管理工作進行總結(jié),。

1.招聘與選拔。

我們團隊一直致力于招聘和選拔最優(yōu)秀的人才,。我們通過多種渠道收集人才信息,，包括招聘會,、社交媒體,、招聘網(wǎng)站等。同時,，我們也注重對人才的品德和背景進行全面考察,，以確保他們能夠勝任我們的工作。

2.培訓(xùn)與發(fā)展,。

我們團隊一直致力于為員工提供最好的培訓(xùn)和發(fā)展機會,。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工了解最新的行業(yè)知識和技術(shù),。同時,，我們也鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和研討會，以提高他們的專業(yè)水平,。

3.績效管理,。

我們團隊一直致力于建立完善的績效管理體系,。我們定期對員工的工作績效進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果進行獎勵或懲罰,。同時,，我們也鼓勵員工提出改進意見，以提高他們的工作效率和質(zhì)量,。

4.團隊建設(shè)與溝通,。

我們團隊一直致力于加強團隊建設(shè)和溝通。我們定期組織團隊建設(shè)活動,，以提高員工的凝聚力和合作精神,。同時，我們也注重加強內(nèi)部溝通,，以便更好地了解員工的需求和問題,，并及時給予幫助和支持。

總的來說,，我們團隊在人員管理方面取得了一些進展,。我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的人員管理水平,，為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻,。

謝謝大家！

——,。

以上只是一個總結(jié)樣本,，具體內(nèi)容可以根據(jù)實際情況進行修改。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇六

人員管理是任何組織的核心資源,，其重要性日益凸顯,。在這個項目中，我們的目標是優(yōu)化人力資源管理,，提高員工滿意度和績效,，同時降低員工流失率。通過這份總結(jié),，我們將回顧項目的過程,，討論所取得的成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，以及展望未來的改進方向,。

二,、項目概述。

本項目旨在優(yōu)化人力資源管理,，提高員工滿意度和績效,，同時降低員工流失率。我們采取的方法包括重新評估招聘流程,、培訓(xùn)計劃,、績效評估和福利政策,。我們的目標是使員工感到更投入、更有歸屬感,，從而提高整個組織的效率和穩(wěn)定性,。

三、取得的成果,。

通過本項目,，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。首先,，我們的招聘流程得到了優(yōu)化,，現(xiàn)在我們能夠更有效地吸引和挑選高素質(zhì)的人才。其次,，員工的培訓(xùn)計劃得到了重新設(shè)計,，現(xiàn)在我們能夠更好地滿足他們的個人發(fā)展需要。此外,，我們的福利政策得到了改進,，提高了員工的滿意度。最后,，員工的流失率得到了顯著降低,，這對組織的穩(wěn)定性和發(fā)展起到了重要作用。

四,、經(jīng)驗教訓(xùn),。

在這個過程中，我們也學(xué)到了很多經(jīng)驗教訓(xùn),。首先,，我們發(fā)現(xiàn)在人力資源管理中，溝通是至關(guān)重要的,。無論是招聘,、培訓(xùn)還是福利政策，都需要與員工進行充分的溝通和討論,。其次,，我們發(fā)現(xiàn)在解決問題時，數(shù)據(jù)分析可以提供非常有用的洞察,。最后，我們發(fā)現(xiàn),，盡管人力資源管理工作繁重,，但只要用心去做，就能取得顯著的成果,。

五,、未來改進方向,。

基于這個項目，我們提出以下未來改進方向：首先,，我們需要進一步優(yōu)化績效評估系統(tǒng),，使其更公平、更有效,。其次,，我們需要建立一個更完善的員工福利體系，以更好地滿足員工的個人需求,。最后,，我們需要進一步利用數(shù)據(jù)分析，以更有效地解決人力資源管理中的問題,。

六,、結(jié)論。

人員管理是組織的核心資源,，對于提高組織的效率和穩(wěn)定性具有至關(guān)重要的作用,。通過這個項目，我們優(yōu)化了人力資源管理,，提高了員工的滿意度和績效,，降低了員工流失率。未來的改進方向包括優(yōu)化績效評估系統(tǒng),、建立更完善的員工福利體系和更有效地利用數(shù)據(jù)分析,。我們期待這些改進將進一步提高組織的運營效率，為組織的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

隨著時間的流逝，我們公司的人員管理工作也迎來了一個重要的總結(jié)階段,。在過去的一年中,，我們不斷地完善和優(yōu)化人員管理流程，努力提高員工的工作效率和滿意度,，為公司的發(fā)展做出了貢獻,。

一、工作背景和目標,。

人員管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，它涉及到員工的招聘、培訓(xùn),、分配,、考核等方面。在過去的一年中,，我們公司的人員管理目標是優(yōu)化招聘流程,，提高員工滿意度,，實現(xiàn)人力資源的合理配置。同時,，我們希望能夠通過人員管理工作的總結(jié),，為公司未來的發(fā)展提供有益的參考。

二,、工作進展,。

在過去的一年中，我們不斷優(yōu)化招聘流程,，加強了人才的儲備和培養(yǎng),。我們通過多種渠道和方式，如網(wǎng)絡(luò)招聘,、社交媒體招聘,、校園招聘等，成功招聘了一批優(yōu)秀的人才,，為公司的發(fā)展注入了新的活力,。同時，我們也注重員工的培訓(xùn)和晉升,，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的職業(yè)發(fā)展平臺,。

三、工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn),。

在過去的一年中,，我們的人員管理工作取得了一定的成果，如員工滿意度提高了10個百分點,，員工離職率降低了20%等,。同時，我們也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn),，如需要進一步加強人才儲備,，優(yōu)化招聘流程，提高員工培訓(xùn)質(zhì)量等,。

四,、展望和計劃。

在未來的發(fā)展中,，我們將繼續(xù)加強人才儲備和培養(yǎng),，優(yōu)化招聘流程，提高員工培訓(xùn)質(zhì)量,，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展平臺和更好的福利待遇,。同時，我們也將加強與其他公司的合作,，拓展公司的人才渠道,，為公司的發(fā)展提供更廣闊的空間。

總之,，人員管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要保障,，我們將繼續(xù)加強人員管理工作的優(yōu)化和提升，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇八

在過去的一年中,，我們的人員管理團隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了一些顯著的成果,。在此,，我將就人員管理工作進行一次全面的回顧。

人員管理工作的背景和目的是確保公司擁有一支高效,、有凝聚力的團隊,，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。我們面臨的挑戰(zhàn)包括員工多樣性,、人員配置,、員工績效評估等。取得的成果包括提高員工滿意度,、降低離職率,、優(yōu)化人員配置等。

在人員管理過程中,，我們采用了多種方法,，如制定政策、流程,，進行人力資源規(guī)劃,，定期開展員工培訓(xùn)等。同時,，我們也利用數(shù)據(jù)分析,、員工反饋等方式不斷優(yōu)化和改進管理方法。

經(jīng)驗教訓(xùn)部分,，我們發(fā)現(xiàn)團隊協(xié)作的重要性,，強調(diào)跨部門溝通與合作。同時,，我們也認識到,，必須關(guān)注員工的個體需求，提供更具針對性的培訓(xùn)和支持,。

展望未來,，我們將進一步優(yōu)化人員管理策略，提高員工的滿意度和忠誠度。我們將建立更有效的績效評估機制,，提升員工的專業(yè)技能,，以適應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù)需求。

總結(jié),，人員管理是一項復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作,，需要我們不斷學(xué)習(xí)、探索和改進,。在未來的工作中,，我們將繼續(xù)努力，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人員保障,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇九

2022年,，我們公司的人員管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在扎實開展各項日常工作的同時,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，以提升員工隊伍整體素質(zhì),，抓管理,、重培訓(xùn)、強運用,，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的人才保障,。

一、2022年工作回顧,。

2022年,，我們按照公司要求，對員工檔案進行整理,，使員工的檔案清晰化,、準確化，方便公司對員工信息的查詢和管理,。同時,，我們對員工的基本信息進行了更新，確保了員工信息的實時更新,。

2.招聘工作,。

我們根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時發(fā)布招聘信息,，不斷更新招聘渠道,，通過校園招聘、社會招聘等多種途徑,，為公司招聘到了各類人才,，滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。

我們加大了對員工培訓(xùn)的投入，開展了各類培訓(xùn),，包括新員工培訓(xùn),、技能培訓(xùn)、團隊建設(shè)等,。通過培訓(xùn),，提高了員工的業(yè)務(wù)水平,，增強了員工的工作能力,，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持。

4.績效管理,。

我們完善了員工績效考核制度,，明確了考核指標，加大了對員工的考核力度,，通過考核,，對優(yōu)秀員工進行了表彰，對表現(xiàn)不佳的員工進行了批評教育,，并限期改進,，從而提高了員工的工作積極性。

5.團隊建設(shè),。

我們加大了對團隊建設(shè)的投入,，開展了各類團隊活動，增強了團隊凝聚力,，提高了員工的工作熱情,。同時，我們還加強了各部門之間的溝通與協(xié)作,，使整個團隊更加協(xié)調(diào),、高效。

二,、經(jīng)驗教訓(xùn),。

1.招聘工作需要不斷改進，提高招聘效率,，為公司發(fā)展提供更加優(yōu)秀的人才,。

2.培訓(xùn)工作需要更加注重實際效果，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,，使培訓(xùn)真正能夠提升員工的工作能力,。

3.績效管理需要進一步完善，提高考核指標的合理性和公平性,，使員工能夠得到應(yīng)有的激勵和獎懲,。

4.團隊建設(shè)需要加強,，提高團隊凝聚力和協(xié)作能力，使整個團隊能夠更加適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,。

三,、結(jié)論及展望。

通過2022年的工作,，我們?nèi)〉昧肆己玫墓ぷ鞒晒?，但同時也存在一些問題和不足。在未來的工作中,，我們將繼續(xù)努力,，不斷提高人員管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的人才保障,。同時,，我們也將加強與各部門的溝通和協(xié)作，共同推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十

在本期人員管理工作中,，我嚴格按照公司的規(guī)章制度辦事，認真履行工作職責(zé),，并取得了一定的成績,。在此，我將對本期人員管理工作的開展情況進行總結(jié),，并提出一些改進建議,。

本期招聘工作主要針對公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過多種渠道招聘了一批優(yōu)秀人才,。在招聘過程中,，我嚴格按照招聘流程進行篩選和面試，確保招聘到的人才具備完成工作任務(wù)的能力和素質(zhì),。同時,，對招聘過程中的漏洞和不足進行了總結(jié)，并提出了改進建議,。

本期員工培訓(xùn)工作主要圍繞公司業(yè)務(wù)目標和員工職業(yè)發(fā)展需求,，開展了多形式、多層次的培訓(xùn)活動,。在培訓(xùn)過程中,，我認真聽取員工意見，精心制定培訓(xùn)計劃,，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合員工需求,。同時，對培訓(xùn)過程中的不足和問題進行了總結(jié),，并提出了改進建議,。

本期員工考核工作嚴格按照公司考核制度進行,，對員工的工作表現(xiàn)進行了客觀、全面的評價,。在考核過程中,，我認真聽取員工意見，注重考核指標的全面性和考核方法的科學(xué)性,。同時,，對考核過程中的不足和問題進行了總結(jié)，并提出了改進建議,。

四,、員工激勵工作。

本期員工激勵工作主要通過多種手段,，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。在激勵過程中，我注重員工需求的多樣性,，制定靈活多樣的激勵手段，如獎金,、福利,、晉升等，以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,。同時,，對激勵過程中的不足和問題進行了總結(jié)，并提出了改進建議,。

五,、改進建議。

在本次人員管理工作中,，雖然取得了一定的成績,，但仍存在一些不足和問題，如招聘流程的優(yōu)化,、培訓(xùn)形式的多樣化,、考核指標的精細化等。針對這些問題,，我提出以下改進建議：

1.優(yōu)化招聘流程,，提高招聘效率。通過簡化招聘流程,、加強招聘渠道建設(shè),、建立高效的面試流程等方式，提高招聘效率,，縮短招聘周期,。

2.豐富培訓(xùn)形式,，提高培訓(xùn)效果。通過開展線上,、線下培訓(xùn),，定期舉辦分享會、交流會等方式,，提高培訓(xùn)形式的多樣性和培訓(xùn)效果,。

3.精細化考核指標，提高考核科學(xué)性,。通過制定更加全面,、精細化的考核指標，對員工的工作表現(xiàn)進行全面,、客觀,、科學(xué)的評價。

4.創(chuàng)新激勵手段,，提高激勵效果,。通過定期調(diào)查、分析員工需求,，不斷創(chuàng)新激勵手段,，如設(shè)立員工獎勵基金、提供職業(yè)發(fā)展機會等方式,，提高激勵效果,，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

總之,，本期人員管理工作取得了一定的成績,，但仍需不斷完善和改進。在未來的工作中,，我將繼續(xù)努力,，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十一

人員管理是任何組織的核心組成部分,，它涵蓋了招聘、培訓(xùn),、績效評估,、薪酬管理、員工關(guān)系等多個方面,。我們團隊在過去的一年中,，面臨了諸多挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成果,。以下,，我將按照時間線,，對各個重要事件和取得的成果進行詳細回顧。

二,、招聘與培訓(xùn),。

1.招聘。

我們團隊在過去一年中,，成功地招聘并培訓(xùn)了50名新員工,。在招聘過程中，我們采用了廣泛的渠道,，包括社交媒體,、招聘網(wǎng)站和校園招聘。新員工加入后,，我們設(shè)立了定制化的培訓(xùn)計劃,，幫助他們盡快融入團隊，了解并掌握各自的工作職責(zé),。

2.培訓(xùn),。

在培訓(xùn)方面，我們不僅提供了定期的內(nèi)部培訓(xùn),，還安排了外部專業(yè)講座,。這些培訓(xùn)活動有助于提升員工的專業(yè)技能，增強團隊凝聚力,，提高工作效率。

三,、績效評估與薪酬管理,。

1.績效評估。

我們實施了基于績效的薪酬制度,，對員工的業(yè)績,、工作質(zhì)量和效率進行定期評估。這不僅激勵員工提高工作質(zhì)量,，還鼓勵他們追求卓越的業(yè)績,。

2.薪酬管理。

我們的薪酬管理制度在過去一年中也得到了顯著改善,。我們增加了獎金和福利,，提供了更具競爭力的薪酬，以吸引和留住優(yōu)秀的人才,。

四,、員工關(guān)系與團隊建設(shè)。

我們致力于創(chuàng)建一個包容,、尊重且充滿活力的團隊環(huán)境,。我們鼓勵員工提出建議和意見,，并積極解決他們的問題。此外,，我們還通過定期的團隊活動,，增強員工之間的溝通和合作。

2.團隊建設(shè),。

我們實施了一系列團隊建設(shè)活動,，包括團隊拓展訓(xùn)練、定期的團隊會議等,。這些活動有助于提升團隊的凝聚力,，提高工作效率。

五,、挑戰(zhàn)與展望,。

盡管我們在過去一年中取得了顯著的成果，但也面臨著諸多挑戰(zhàn),。例如,，隨著市場競爭的加劇，我們需要在招聘和培訓(xùn)上投入更多的資源,。同時,，我們還需要進一步優(yōu)化績效評估體系，以更好地激勵員工,。

展望未來,，我們團隊計劃在新的一年中，進一步改進我們的招聘和培訓(xùn)策略,，提高員工的績效,，增強團隊的凝聚力。我們將致力于創(chuàng)建一個更好的工作環(huán)境,，讓每一位員工都能在這里發(fā)揮出最大的潛力,，為公司創(chuàng)造更多的價值。

總的來說,，雖然人員管理工作充滿了挑戰(zhàn),，但我們相信，只要我們堅持不懈,，持續(xù)改進,，就一定能夠取得更大的成功。我們期待在新的一年中,，繼續(xù)為我們的組織創(chuàng)造更大的價值,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十二

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握財務(wù)管理人員方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手××××管理處財務(wù)工作的半年來,，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系,，嚴格財務(wù)制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊。同時認真核對發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,，我細化當(dāng)月收支情況,，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況。

結(jié)合××××的實際,，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,，定期予以收繳、催收,，xx年全年的服務(wù)費已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,，我主要從事辦公室的工作,，××××的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,，草擬報表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責(zé)地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責(zé)的,，對我來講，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;,。

(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五,、下步的打算針對xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(1)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進一步理順關(guān)系;。

(2)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益.

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十三

作為一名項目管理人員,，需要專業(yè)的技能知識,，還需要有專業(yè)的管理理念，從實踐中去尋找經(jīng)驗，用經(jīng)驗來提升自己對項目的感覺,，項目的成功,，也關(guān)鍵在于對項目需求的理解，綜合的分析,，更重要的是能找到適合項目實施的成員,，項目經(jīng)理需要有一種敏銳的洞察力，需要擁有對項目發(fā)展的預(yù)見性,，如果能夠擁有這樣的理念,，加之膽大心細，認真負責(zé)的態(tài)度,，相信沒有任何事情是做不了的,。能言善辯，思路清晰是項目經(jīng)理需要掌握的技能,，如同掌握工具一般,，必須活學(xué)活用，項目管理不會一層不變,，情商的智慧往往更需要超越著智商的成分,。一直認為項目管理貴在思路與理念，也是自己一直在學(xué)習(xí)與工作中努力的方向,。

轉(zhuǎn)眼過去的20xx年,，自己的重點管理思路，是在班組管理中發(fā)揮班組能動力與執(zhí)行力的同時提升團隊成員的個人素質(zhì),，個人素養(yǎng)與素質(zhì)在挖掘個人特點的基礎(chǔ)上,，放手進行能力的培養(yǎng)，一年中,，帶領(lǐng)的9人團隊,，在公司培訓(xùn)、項目接應(yīng),、產(chǎn)品梳理等領(lǐng)域均有著較好的成績,，支撐能力不僅僅已經(jīng)突破原來專業(yè)化的范疇，項目區(qū)域支撐的均衡也開始慢慢的體現(xiàn)出來,。執(zhí)行力方面,，有著嚴格的要求，時間的概念,，以及責(zé)任的宣貫,，已經(jīng)成為一種習(xí)慣，規(guī)范化,，流程化,，加之成果后的一種成就感,，讓項目管理真正可以體現(xiàn)出一定的高效。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

重大項目與重要工作的接應(yīng)過程中,，自己也是能夠發(fā)揮核心的作用,，順利的完成了行業(yè)應(yīng)用全景視圖的編寫工作、集團住建部項目,、政府12345項目等,，同時在憂患項目管理過程中可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié)，及時的開展問題的梳理與總結(jié),，在針對epon流程不順的環(huán)境下,，帶領(lǐng)團隊完成了全區(qū)部門的走訪與培訓(xùn)工作，讓溝通的成效成為工作的一種紐帶,。

創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題,，一年中，自己參與針對css系統(tǒng)在項目管理中的應(yīng)用課題,，參與省公司組織的第三方評估體系課題,，以及自己撰寫的創(chuàng)新課題，vpdn接入在安卓系統(tǒng)中的應(yīng)用等,。在結(jié)合日常的工作中,，充分針對還存在的問題，進能行有效的分析與總結(jié),?；仡櫼荒辏约涸诠芾砼c項目支撐過程中,，均能發(fā)揮出一名維護骨干的作用,。

一年中在項目管理的思考中，還存在項目售后交付的不規(guī)范弊端,，在特殊項目的接應(yīng)過程中,，無法快速的進行項目的交付，對于客戶售后服務(wù)引起一定的隱患,。同時自己與客戶之間的溝通還相對較少,，在主動性服務(wù)的基礎(chǔ)上，還做的很不到位,。知識存儲方面,，還有一定的欠缺，有待自己進一步的提高,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十四

不知不覺間,，來到xx縣xxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心。在這半年的時間里,，通過自身的`不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在近半年的工作中,，我從一開始漫無目的,、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程,，慢慢的找到自己在公司的定位,，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活,，我從一個剛出校門的菜鳥,，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,，讓我一開始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨自學(xué)習(xí),，熟悉了自己的工作,，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間里,，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞,。在完成本職工作的同時,，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西,。

1、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,，缺乏全局觀念,，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足,。不過我相信,，在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認知能力,，努力地做好自己本職的工作,。

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，對相關(guān)的工作有了越來越深的認識,。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠,，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，不能很好地全部完成。在以后的工作中,，我努力做到精益求精,，處理好每個細節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù),。

1,、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

2,、工作的每一步都要精準細致，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置，問問自己付出了多少,；時刻記得工作內(nèi)容要精細化,、精確化，個人得失要模糊計算,；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3,、在工作之余,，我們公司還組織了自己的籃球隊,，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松,、娛樂的平臺,。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強了相互間的團隊意識,，這一點讓我受益匪淺,。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力,。

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急,。在工作時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間,。

2。缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗,。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工作有了新的認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度,。

3。缺少平時工作的知識總結(jié),。雖然在工作總結(jié)上有了一些進步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2、工作要注重實效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標的完成；

3,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

4,、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十五

又一個月過去了,，國慶假期一過,，感覺時間飛逝般的告別了金秋十月，xx片區(qū)在十月份做了以下工作：

1,、經(jīng)營情況：

10月份各加油站銷售情況：三站10月份銷售93#汽油60噸,，97#汽油39.2噸，柴油322.8噸,；中海站銷售汽油3.7噸,，柴油4.3噸（因前期停業(yè)整頓，10月x日開始營業(yè)）,；十一站因修路一直在停業(yè)中,。

2、管理情況：

xx片區(qū)在十月份積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各級關(guān)系,，使中海站于10月x日重新營業(yè),。

因三站地理位置的特殊性，國慶期間汽油銷量大增,，三站狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，能在最短的時間內(nèi)給客戶加注油品，縮短了客戶的等待時間。

為保障國慶期間各加油站的安全,，片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管增加巡站次數(shù),，及時了解一線經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速解決,，為各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利實施排除困難,，并實行不定期檢查及夜間抽查，杜絕了脫崗,、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,。

1、做好員工思想工作,，加強員工培訓(xùn)工作,。

2、端正服務(wù)態(tài)度,，提升服務(wù)形象,，提高服務(wù)水平，以較好的油品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度增加客戶滿意度,，盡最大努力留住老客戶，增加新客戶,。

3,、及時考察了解市場動向，掌握市場行情,，準確掌握當(dāng)前市場動態(tài),，積極搶抓機遇，適時調(diào)整油品的銷售策略,，提升各加油站銷量,。

4、安全方面,，我們要嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，不斷加強員工的安全防范意識，堅決杜絕各類事故的發(fā)生,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十六

在區(qū)政府,、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下,，xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作,，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創(chuàng)建實施“雙年”,，營造和諧社區(qū),、平安社區(qū)。

1.年初，xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會,，每月不定期召開一次聯(lián)席會議,，各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點，建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗,，讓工作中存在的問題,，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合,、互相幫助,、互相支持，解決彼此的困難,。

另外,，工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級主要文件精神傳達到各物業(yè)單位,。同時,，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù),。

2.在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合,，只要工作站有需要的,，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作,。特別是對于社區(qū)計劃生育,、出租屋管理、衛(wèi)生,、聯(lián)防,、維穩(wěn)、治安,、人民調(diào)解,、信息反饋等各項工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作,，要求管理處上下工作人員都全力配合,。對于社區(qū)組織的各項活動，管理處也一直積極參與,。

轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉,，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員,。在今年,，xx社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日，xx僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外,，xx小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段,。

物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準備進行物業(yè)改造,。物業(yè)改造工作比較繁重,，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開,。

4.加強社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動,，把社區(qū)工作人員、管理處,、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起,。

1月12日,，xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊成員包括社區(qū)黨員,、社區(qū)群眾,、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員,。此次活動有利于加強社區(qū)群眾,、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,，也有利于把“平安,、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。

11月8日,，xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位,、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中,，同志們打成一片,，歡聲笑語，攜手并進,，在互相幫助中彰顯和諧,。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流,、溝通的機會,。

5.與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動，加強與管理處的聯(lián)系，同時豐富小區(qū)居民活動,，緊密社區(qū),、管理處、居民三者之間的關(guān)系,。

今年,，與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動”;與xx合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。

根據(jù)每個小區(qū)的特點,，根據(jù)居民,、管理處的需要，我們組織的每次活動,，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù),、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區(qū)居民聯(lián)系,。

在xx年,，xx社區(qū)工作站加強了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警,、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺,，在大家齊心協(xié)力,，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十七

本人自xxx年參加工作以來,，一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識,。在xxx年獲得實驗員證書,。先后從事公路養(yǎng)護，公路橋梁建設(shè),，工程技術(shù)管理,，赤大高速、赤通高速工程施工測量,、工程監(jiān)理,、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,，任技術(shù)負責(zé)人,，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,，s208二級公路路面改善工程，期間擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗,。任該項目技術(shù)負責(zé)人.

xx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設(shè)，在該項目中,，任技術(shù)負責(zé)人,，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中，機械配備,，材料用量及控制,，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下,，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝,，不致使路面積水,。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20-40cm左右的坑,，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,，路基坍塌,，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預(yù)防為主,，及時清除水毀隱患，防患于未然,，只要能從公路的設(shè)計、施工,、養(yǎng)護等方面重視水毀,，采取措施得當(dāng)，公路水毀將會得到有效控制,。

xx年十月,，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,，國道二級水泥砼路面有49km,，省道公石線有,，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下,，基層開始變形發(fā)生唧泥,，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚,。

xx年xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞,，被省市專家確定為危橋,，需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負責(zé)人,，針對大橋各種病害,，通過近十天觀察，報省市批準,，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固,，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障,。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會，個人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務(wù),。我擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基,，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,，且極不穩(wěn)定，上報給市局,，經(jīng)實地察看,，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ)，進行局部挖一補一措施,，通過彎沉檢測,，各項技術(shù)指標合格,，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負責(zé)人,，在處理軟基時,，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂,，在下挖無望的情況下,，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識，進行石灰樁處冶后,，再進行底標號砼下基施工,，三天后通過彎沉檢測，容許值在標準范圍內(nèi),，完全合符二級公路建設(shè)標準,，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè),，任xxx技術(shù)負責(zé)人,。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,，根據(jù)xx省公路局科研項目要求,，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況,，在技術(shù)上可行,，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,，對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,，設(shè)計到實際施工放樣,，水準點恢復(fù)及中線測定，為其提供了第一手數(shù)字依據(jù),，在經(jīng)驗交流會上,，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程,。

xx年從事公路工程技術(shù)工作以來,，我嚴格要求自已,，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益,。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工，作為一名合格的技術(shù)負責(zé)人,，我嚴格工程質(zhì)量管理,，控制工程成本，做好項目經(jīng)理的助手,，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,，勇于探索，要總結(jié)實踐經(jīng)驗,，在幾年的技術(shù)人員任職期間,，很好地履行了技術(shù)職責(zé)，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé),。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十八

本人思想上積極要求進步，做為一名黨員,，能認真學(xué)習(xí)重要思想,，能從思想和行動上與黨中央保持高度一致。作為一名檔案管理人員,，能愛崗敬業(yè),，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能潛心鉆研業(yè)務(wù),，不怕苦,，不怕累，認真扎實地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標志,，是不斷提高三級甲等婦幼保健院基礎(chǔ)管理水平的需要,，并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。檔案管理工作的好壞,，充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平,，與三級醫(yī)院管理、文明單位建設(shè),、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),。干好這項工作不僅需要細心,、耐心，而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識,。多年來,，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手，向書本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請教,，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識。通過邊學(xué)習(xí),，邊實踐,，通過扎扎實實、默默無聞的努力工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持、幫助下,，院綜合檔案室通過市檔案局,、衛(wèi)生局評審，達到市一級標準和省級標準,。之后,，本人并沒感到滿足，繼續(xù)嚴格按照標準進行檔案管理,，規(guī)范檔案管理制度,，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強業(yè)務(wù)建設(shè),。20_年被評為全市檔案工作先進集體稱號,。為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。不斷提高檔案管理水平,，本人積極參加市檔案局組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，經(jīng)常下科室對兼職檔案管理人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織檔案管理人員外出參觀學(xué)習(xí),，積極撰寫檔案管理論文,，不斷提高自身素質(zhì)?？剖?、部門檔案移交時，嚴格把關(guān),。按照有關(guān)標準對每年上交歸檔的檔案認真逐一檢查,，凡檔案不符合要求的科室，均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫負責(zé)達標。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計臺帳,，以科學(xué)的原則和方法對檔案進行收集,、整理、鑒定,、編目、保管,、檢索,、統(tǒng)計、編研,、利用,。

利用效益優(yōu)秀單位。

本人能認真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書,，根據(jù)市主管局的要求,，并結(jié)合本院實際，擬定相應(yīng)措施,，逐漸實施,。

能充分認識到檔案管理工作的重要性，認真做好檔案工作為醫(yī)療,、保健,、教學(xué)、科研,、管理等各項工作服務(wù),，科學(xué)管理檔案，進一步開發(fā)利用檔案,，發(fā)揮檔案的最大效能,，使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻。20_年度本人被評為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進個人,。

本人不僅愛崗敬業(yè),，扎實做好本職工作，而且還能積極主動地完成好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。同時,，能較好地樹立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動服務(wù)的思想，隨叫隨到,，熱情周到,，不計得失，盡心盡力,，努力做好各項工作,。平時，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，好學(xué)上進,，待人誠懇，自覺守紀,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評,。

二〇一四年初，我被任命為___市場管理處副主任,，負責(zé)___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,，一年來，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,，我擺正自身位置，牢記職責(zé),，認真履行監(jiān)管職能,，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項工作,，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:,。

一、抓緊抓好學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

一年來，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實具體工作的負責(zé)人，必須做到思想進步,、業(yè)務(wù)精通,、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作,，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此,，我一是認真學(xué)習(xí)重要思想，堅持“兩個務(wù)必”,，牢固樹立執(zhí)法為民的意識,，樹立正確的人生觀、價值觀,，清正廉潔,、不謀私利,、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī),，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦,，用理論指導(dǎo)實踐,，努力掌握觀察事物、判斷形勢,、解決問題,、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政,，嚴格按法定程序辦事。

二,、對自己高標準嚴要求,，率先垂范。

在日常工作中,，牢固樹立奉獻意識,、勤政意識，時刻注意自己的言行舉止,，從點滴小事做起,，做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走,，按規(guī)定規(guī)范著裝,，文明執(zhí)法，熱情服務(wù),，牢記“權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀”,，解放思想,，實事求是，與時俱進,，發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,，勤于思考,，認真鉆研，虛心學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗和做法,，不滿足一般的掌握,，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

三、腳踏實地,，埋頭苦干,，較好的完成了全年的各項工作。

今年上半年,，我管理處按上級要求,，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè),、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作,，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記_戶，辦理個體工商戶年檢手續(xù)_戶,，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)_戶,。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟戶口,，靜態(tài)資料齊全有效,，動態(tài)資料隨時補充錄入，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管,，增進警示教育,，加強守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度,，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,，實現(xiàn)管口前移。在工商管理費和維管費,、會費的收取上,，結(jié)合巡查制，加強宣傳教育,，講明收費依據(jù)和標準,，保證個體工商戶按時按標準繳納，至今為止,，我管理處共收取個體工商行政管理費__元,完成計劃的_%,維管費_元,完成計劃的_%,個私協(xié)會員費_元,完成計劃的_%,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照_個,，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費_元。做好打假維權(quán)工作,，認真受理消費者投訴,。

查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營行為,，保護守法經(jīng)營,，維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來,，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,，無中文標識的日化用品、兒童玩具,，無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序,，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶,。

一年中共辦理一般程序案件6起，累計罰款_元,。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費者投訴,，保護消費者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失6100多元,，消費者十分感動,，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道,。

一年來,，共受理消費投訴97起,，成功調(diào)節(jié)95起,，消費者滿意率達到98%，為消費,。

者挽回經(jīng)濟損失約6.5萬元,，收到感謝信6封，錦旗5面,。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作,。

我管理處積極相應(yīng)上級號召，落實省委,、省政府為殘疾人捐款的要求,，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,，向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義,，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,，共收取捐款_元,，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。

四,、存在問題和改進措施,。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實,。

二是工作中還存在急躁情緒，深入細致的思想工作做的不夠,，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進一步加強學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，對工作細心，對同志耐心,，把思想工作做深做細,。

回顧過去一年的工作，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,，要說取得了一些成績,，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于同志們的支持和幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們滿意。