總結(jié)是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程,，可以促使我們更加深入地理解自己和他人，在不斷總結(jié)中提高自己的能力,。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),，我們需要對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷和成果進(jìn)行準(zhǔn)確的回憶和整理，不要遺漏重要的細(xì)節(jié),。歡迎大家一起來(lái)閱讀以下小編為大家整理的一些總結(jié)范文,，相信會(huì)有所收獲。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇一

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高后勤人員素養(yǎng)。本學(xué)期,，除正常參加學(xué)校組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，學(xué)校還組織后勤人員召開(kāi)每月一次后勤工作例會(huì),，學(xué)習(xí)上級(jí)文件,、會(huì)議精神;點(diǎn)評(píng)前一階段的工作得失;布置落實(shí)后一階段工作任務(wù)。不斷提高后勤人員服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),，改變工作作風(fēng),，鼓勵(lì)后勤人員努力做好后勤保障工作，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、突出重點(diǎn)，抓好學(xué)校安全工作,。在校舍安全方面,，根據(jù)學(xué)校正在遷建的實(shí)情，學(xué)校把加強(qiáng)安全檢查,、安全防范和安全教育作為重點(diǎn),，適當(dāng)增加安全檢查頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的及時(shí)解決，自己不能解決的及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映;做實(shí)學(xué)生交通安全教育工作,，學(xué)校把學(xué)生乘坐違規(guī)車(chē)輛和騎電瓶車(chē)上學(xué)作為教育重點(diǎn),，班主任老師除了加強(qiáng)常規(guī)交通安全教育外，還通過(guò)發(fā)告家長(zhǎng)書(shū),、發(fā)家校通形式多次與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和配合;在食品安全方面，一方面認(rèn)真做好食堂和小賣(mài)部食品的采購(gòu),、質(zhì)檢,、加工和餐具消毒等重點(diǎn)工作，另一方面在學(xué)生中廣泛開(kāi)展食品安全教育活動(dòng),，在全國(guó)食品安全宣傳活動(dòng)周活動(dòng)中,，學(xué)校印發(fā)了相關(guān)食品安全宣傳材料給每一個(gè)學(xué)生，認(rèn)真開(kāi)展食品安全征文活動(dòng),，上繳學(xué)生征文26篇,，這些活動(dòng)的開(kāi)展增強(qiáng)了學(xué)生的食品安全意識(shí);開(kāi)展防震減災(zāi)教育活動(dòng)，本學(xué)期在初一,、初二年級(jí)學(xué)生中廣泛開(kāi)展了防震減災(zāi)手抄報(bào)評(píng)比和優(yōu)秀作品展覽活動(dòng),，增強(qiáng)了學(xué)生們的防震減災(zāi)意識(shí)，提高了逃生技能,。

3,、力求規(guī)范，做好裝備管用工作,。本學(xué)期在現(xiàn)有設(shè)備的“用”和“管”上力求再上新臺(tái)階,，演示實(shí)驗(yàn)、分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率均為100﹪,，各功能室利用率較上學(xué)期有所提高,，在準(zhǔn)備使用網(wǎng)絡(luò)上報(bào)方面基本達(dá)到市、區(qū)要求;精心組織理化生實(shí)驗(yàn)考核工作,，及時(shí)上報(bào)考核成績(jī),，得到裝備室領(lǐng)導(dǎo)肯定。

4,、加強(qiáng)聯(lián)系,，做好新校區(qū)建設(shè)的參謀。雖新校區(qū)建設(shè)屬“鑰匙”工程,，但施工建設(shè)與學(xué)校實(shí)際需要存在不可避免的出入,，學(xué)校派專(zhuān)人做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,，適時(shí)向施工方提出合理化建議,。

5、任勞任怨，做好其他服務(wù)工作,。后勤組人員根據(jù)學(xué)校需要,，努力做好各項(xiàng)保障工作，如：及時(shí)分發(fā)書(shū)簿本,，校產(chǎn)校具的簡(jiǎn)單維修,，校園保潔，考場(chǎng)布置,，中考就餐和運(yùn)送車(chē)輛的聯(lián)系,，學(xué)生語(yǔ)音教材的統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)，做好學(xué)生家長(zhǎng)禁止秸稈焚燒的宣傳工作,，等等,。

主要不足：后勤服務(wù)的主動(dòng)性不強(qiáng),，品牌意識(shí)不高,，服務(wù)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高;后勤管理守舊意識(shí)較強(qiáng)，創(chuàng)新力度不夠,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇二

在過(guò)去的六個(gè)月中,，我有幸參與了我們團(tuán)隊(duì)的人員管理工作，見(jiàn)證了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長(zhǎng),。在這個(gè)過(guò)程中,，我不僅積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也深刻體會(huì)到了人員管理的重要性,。

我們團(tuán)隊(duì)目前共有五名成員,，分別負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容。其中,，有兩名核心成員,，他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中起到了關(guān)鍵作用。此外,，還有一名新加入的成員,，他的加入為團(tuán)隊(duì)注入了新的活力。在這六個(gè)月中,，我負(fù)責(zé)了招聘,、培訓(xùn)、評(píng)估和溝通等方面的工作,。

我們?cè)谌藛T管理上取得了顯著的成果,。通過(guò)有效的招聘和培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量得到了大幅提升,。同時(shí),，我們也積極關(guān)注成員的個(gè)人發(fā)展，為他們提供了廣闊的發(fā)展空間。在這個(gè)過(guò)程中,，我們共同創(chuàng)造了許多優(yōu)秀的成果,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)的高度認(rèn)可。

在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分,，我總結(jié)了三個(gè)方面的內(nèi)容,。首先，我發(fā)現(xiàn)在招聘過(guò)程中,，我們需要更加關(guān)注候選人的價(jià)值觀(guān)和團(tuán)隊(duì)文化的匹配度,。其次，成員之間的溝通需要更加暢通,，以便更好地協(xié)作完成任務(wù),。最后，我們需要在人員管理方面更加注重細(xì)節(jié),，確保每個(gè)成員都能發(fā)揮出自己的最佳水平,。

在未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員管理,，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。具體來(lái)說(shuō)，我們將進(jìn)一步完善招聘和培訓(xùn)機(jī)制,，加強(qiáng)成員之間的溝通和協(xié)作,，以及關(guān)注每個(gè)成員的發(fā)展和成長(zhǎng)。同時(shí),，我們也將積極吸收新的管理理念和方法,，以提高人員管理的效率和效果。

總之,，人員管理是團(tuán)隊(duì)發(fā)展中不可或缺的一環(huán),。通過(guò)我們的努力，我們相信能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更加輝煌的成果,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇三

我在此對(duì)我過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié),。在此期間，我有幸參與了一些關(guān)鍵的項(xiàng)目,，并對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了一定的影響,。

首先，我們進(jìn)行了一次大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),，該活動(dòng)促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員間的交流,，并增強(qiáng)了我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作精神。我特別參與了活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,，幫助我在組織活動(dòng)方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

其次,，我們還進(jìn)行了一項(xiàng)重要的員工績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，這一系統(tǒng)旨在提高員工的個(gè)人能力和工作效率,。我在此期間負(fù)責(zé)收集和分析數(shù)據(jù),，以及與員工的定期溝通，這項(xiàng)工作讓我更加深入地了解了每個(gè)員工的特點(diǎn)和需求,。

此外,，我還參與了一些具體的項(xiàng)目，如改進(jìn)我們的工作流程,，優(yōu)化我們的會(huì)議管理,，以及提升我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具等。這些項(xiàng)目都取得了顯著的成果,，提高了我們工作的效率和效果,。

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,，比如在某些情況下,，我們的溝通不夠清晰，導(dǎo)致工作效率不高,。我建議我們引入更多的遠(yuǎn)程協(xié)作工具,，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代工作的需求,。

總的來(lái)說(shuō),，過(guò)去一段時(shí)間的工作讓我收獲頗豐。我感謝團(tuán)隊(duì)的支持和合作,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,。我期待在未來(lái)的工作中，繼續(xù)提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

謝謝。

敬上,，

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇四

____年,，____街道在__黨委、政府和機(jī)關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在____社區(qū)居民的大力支持下,，社區(qū)人員管理工作始終緊緊圍繞全局年度工作部署，抓住“服務(wù)”二字,，突出“管理”中心,，發(fā)揮“保障”作用，全面提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范社區(qū)人員管理,。

1.實(shí)行上下班交接制度。每天在社區(qū)上下班時(shí)及時(shí)到社區(qū)辦公室清點(diǎn)人數(shù),，交代情況,，及時(shí)匯總值班情況，使上下都能及時(shí)處理急事,、大事,，同時(shí)將相關(guān)問(wèn)題及處理情況及時(shí)傳達(dá)給上、下班人員,，實(shí)現(xiàn)了大事不過(guò)夜,，小事不耽誤，工作中遇到的難題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，有功必獎(jiǎng),，有過(guò)必罰，建立了和諧,、互助,、學(xué)習(xí)的氛圍，提高了服務(wù)質(zhì)量,，有效地保障了社區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,。

2.完善考核制度。根據(jù)社區(qū)工作特點(diǎn),，我們制定了社區(qū)人員考核制度,，實(shí)行“三必須”原則，即：必須做到周周有日志,，月月有小結(jié),，年終有總結(jié)；每周社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人員日志進(jìn)行批示,，并有針對(duì)性地提出工作要求,，對(duì)每位同志的工作情況進(jìn)行評(píng)分，記錄在冊(cè),，作為年終考核的依據(jù),。

3.實(shí)施工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。每月定期組織社區(qū)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)民政,、殯葬,、地名、地名普查,、基本農(nóng)田保護(hù),、老齡、人民武裝,、流動(dòng)人口等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),，全面提高社區(qū)人員的業(yè)務(wù)能力及服務(wù)質(zhì)量,。

4.實(shí)施責(zé)任分工制度。對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行任務(wù)分工,，細(xì)化工作,，落實(shí)責(zé)任，做到分工明確,，任務(wù)清楚,，人員精干，充分發(fā)掘了社區(qū)人員的潛能,，在全心全意為人民服務(wù)中發(fā)揮最大的能量,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè)。

____社區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員79名,，今年,，在__黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們采取了以下措施進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作：

1.推進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè),。規(guī)范了“三會(huì)一課”制度,，健全了崗位責(zé)任制、民主生活會(huì),、民主評(píng)議黨員,、干部雙重管理等制度。在全體黨員中開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)黨員政治理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí),，全面提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。

2.加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理,。針對(duì)社區(qū)流動(dòng)黨員較多，組織關(guān)系難以接轉(zhuǎn)的實(shí)際情況,，我們建立了流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳，摸清了流動(dòng)黨員的基本情況,，定期聯(lián)系,，及時(shí)掌握流動(dòng)黨員的思想動(dòng)態(tài)，組織他們參加組織生活,，保障他們的權(quán)利,，激發(fā)他們參加組織生活的熱情。

3.加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè),。根據(jù)社區(qū)工作特點(diǎn),，我們?cè)谏鐓^(qū)全體黨員中開(kāi)展了以“服務(wù)居民，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”為主題的黨員示范崗活動(dòng),，在工作中,，全體黨員能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用,，以黨風(fēng)促民風(fēng)，以黨性鑄親情,，在社區(qū)形成了“黨員帶頭,、群策群力”的良好氛圍。

（三）以服務(wù)群眾為重點(diǎn),，積極開(kāi)展綜合治理工作,。

____社區(qū)是一個(gè)純居民居住的社區(qū)，人口密集,，情況復(fù)雜,，維護(hù)社區(qū)的和諧、穩(wěn)定,，是我們工作的重點(diǎn),。

1.認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作。針對(duì)____社區(qū)面積廣,、人口密集,，成份復(fù)雜，單位多的特點(diǎn),，我們制定了“以人治村,，以法治村”的工作方針，充分發(fā)揮治保調(diào)解委員會(huì)的作用，加強(qiáng)治安防范措施的落實(shí),，定期召開(kāi)治安主任會(huì)議,，及時(shí)排查矛盾隱患，調(diào)解民事糾紛,，使小事不出門(mén)，大事不出村,，全年共調(diào)解民事糾紛10余起,，使社區(qū)民事糾紛發(fā)生率明顯降低。

2.認(rèn)真開(kāi)展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),。我們認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,，進(jìn)一步深化平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。在社區(qū)內(nèi)成立了治安巡邏隊(duì),，加強(qiáng)夜間巡邏,，有效地防止了偷盜事件的發(fā)生。

3.加強(qiáng)社區(qū)消防安全工作,。加強(qiáng)消防安全管理,，是我們義不容辭的責(zé)任，為保一方平安,，我們進(jìn)一步完善消防安全制度,，建立消防安全責(zé)任制,，定期組織開(kāi)展消防宣傳，進(jìn)行消防檢查,，整改火災(zāi)隱患,，進(jìn)一步完善消防設(shè)施，全年未發(fā)生火災(zāi)事故,，保證了社區(qū)的安全穩(wěn)定,。

（四）以服務(wù)居民為己任，努力提升民政工作水平,。

1.認(rèn)真落實(shí)城市居民最低生活保障制度,。低保工作是黨的溫暖的陽(yáng)光工程，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn),，我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，對(duì)低保戶(hù)做到應(yīng)保盡保,，應(yīng)退盡退,，新申請(qǐng)低保戶(hù)全部實(shí)行“一榜兩公開(kāi)”和公示制度，接受群眾監(jiān)督,，接受群眾舉報(bào),，接受群眾評(píng)議，保障了低保工作的公平,、公正,、公開(kāi)。

2.認(rèn)真開(kāi)展老齡工作,。首先,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇五

以下是一份人員管理工作的總結(jié)樣本，您可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行修改：

——,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們團(tuán)隊(duì)在人員管理方面取得了一些進(jìn)展?，F(xiàn)在,，我將就我們團(tuán)隊(duì)的人員管理工作進(jìn)行總結(jié)。

1.招聘與選拔,。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于招聘和選拔最優(yōu)秀的人才。我們通過(guò)多種渠道收集人才信息,，包括招聘會(huì),、社交媒體、招聘網(wǎng)站等,。同時(shí),，我們也注重對(duì)人才的品德和背景進(jìn)行全面考察,，以確保他們能夠勝任我們的工作。

2.培訓(xùn)與發(fā)展,。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于為員工提供最好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工了解最新的行業(yè)知識(shí)和技術(shù),。同時(shí),，我們也鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和研討會(huì)，以提高他們的專(zhuān)業(yè)水平,。

3.績(jī)效管理,。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于建立完善的績(jī)效管理體系。我們定期對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn),，以提高他們的工作效率和質(zhì)量,。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通,。我們定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),，以提高員工的凝聚力和合作精神。同時(shí),，我們也注重加強(qiáng)內(nèi)部溝通,，以便更好地了解員工的需求和問(wèn)題，并及時(shí)給予幫助和支持,。

總的來(lái)說(shuō),，我們團(tuán)隊(duì)在人員管理方面取得了一些進(jìn)展。我們將繼續(xù)努力,，不斷提高我們的人員管理水平,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

——,。

以上只是一個(gè)總結(jié)樣本，具體內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇六

人員管理是任何組織的核心資源,，其重要性日益凸顯。在這個(gè)項(xiàng)目中,，我們的目標(biāo)是優(yōu)化人力資源管理,，提高員工滿(mǎn)意度和績(jī)效，同時(shí)降低員工流失率。通過(guò)這份總結(jié),，我們將回顧項(xiàng)目的過(guò)程,，討論所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及展望未來(lái)的改進(jìn)方向,。

二,、項(xiàng)目概述。

本項(xiàng)目旨在優(yōu)化人力資源管理,，提高員工滿(mǎn)意度和績(jī)效,，同時(shí)降低員工流失率。我們采取的方法包括重新評(píng)估招聘流程,、培訓(xùn)計(jì)劃,、績(jī)效評(píng)估和福利政策。我們的目標(biāo)是使員工感到更投入,、更有歸屬感,，從而提高整個(gè)組織的效率和穩(wěn)定性。

三,、取得的成果,。

通過(guò)本項(xiàng)目，我們?nèi)〉昧孙@著的成果,。首先,，我們的招聘流程得到了優(yōu)化，現(xiàn)在我們能夠更有效地吸引和挑選高素質(zhì)的人才,。其次,，員工的培訓(xùn)計(jì)劃得到了重新設(shè)計(jì)，現(xiàn)在我們能夠更好地滿(mǎn)足他們的個(gè)人發(fā)展需要,。此外,，我們的福利政策得到了改進(jìn)，提高了員工的滿(mǎn)意度,。最后,，員工的流失率得到了顯著降低，這對(duì)組織的穩(wěn)定性和發(fā)展起到了重要作用,。

四,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在這個(gè)過(guò)程中,，我們也學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。首先，我們發(fā)現(xiàn)在人力資源管理中,，溝通是至關(guān)重要的,。無(wú)論是招聘,、培訓(xùn)還是福利政策,，都需要與員工進(jìn)行充分的溝通和討論,。其次，我們發(fā)現(xiàn)在解決問(wèn)題時(shí),，數(shù)據(jù)分析可以提供非常有用的洞察,。最后，我們發(fā)現(xiàn),，盡管人力資源管理工作繁重,，但只要用心去做，就能取得顯著的成果,。

五,、未來(lái)改進(jìn)方向。

基于這個(gè)項(xiàng)目,，我們提出以下未來(lái)改進(jìn)方向：首先,，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，使其更公平,、更有效,。其次，我們需要建立一個(gè)更完善的員工福利體系,，以更好地滿(mǎn)足員工的個(gè)人需求,。最后，我們需要進(jìn)一步利用數(shù)據(jù)分析,，以更有效地解決人力資源管理中的問(wèn)題,。

六、結(jié)論,。

人員管理是組織的核心資源,，對(duì)于提高組織的效率和穩(wěn)定性具有至關(guān)重要的作用。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,，我們優(yōu)化了人力資源管理,，提高了員工的滿(mǎn)意度和績(jī)效，降低了員工流失率,。未來(lái)的改進(jìn)方向包括優(yōu)化績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),、建立更完善的員工福利體系和更有效地利用數(shù)據(jù)分析。我們期待這些改進(jìn)將進(jìn)一步提高組織的運(yùn)營(yíng)效率,，為組織的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

隨著時(shí)間的流逝,，我們公司的人員管理工作也迎來(lái)了一個(gè)重要的總結(jié)階段,。在過(guò)去的一年中，我們不斷地完善和優(yōu)化人員管理流程，努力提高員工的工作效率和滿(mǎn)意度,，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

一、工作背景和目標(biāo),。

人員管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，它涉及到員工的招聘、培訓(xùn),、分配,、考核等方面。在過(guò)去的一年中,，我們公司的人員管理目標(biāo)是優(yōu)化招聘流程,，提高員工滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,。同時(shí),，我們希望能夠通過(guò)人員管理工作的總結(jié)，為公司未來(lái)的發(fā)展提供有益的參考,。

二,、工作進(jìn)展。

在過(guò)去的一年中,，我們不斷優(yōu)化招聘流程,，加強(qiáng)了人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。我們通過(guò)多種渠道和方式,，如網(wǎng)絡(luò)招聘,、社交媒體招聘、校園招聘等,，成功招聘了一批優(yōu)秀的人才,，為公司的發(fā)展注入了新的活力。同時(shí),，我們也注重員工的培訓(xùn)和晉升,，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

三,、工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

在過(guò)去的一年中，我們的人員管理工作取得了一定的成果,，如員工滿(mǎn)意度提高了10個(gè)百分點(diǎn),，員工離職率降低了20%等。同時(shí),，我們也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，如需要進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,，優(yōu)化招聘流程，提高員工培訓(xùn)質(zhì)量等,。

四,、展望和計(jì)劃。

在未來(lái)的發(fā)展中,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng),，優(yōu)化招聘流程，提高員工培訓(xùn)質(zhì)量,，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和更好的福利待遇。同時(shí),，我們也將加強(qiáng)與其他公司的合作,，拓展公司的人才渠道，為公司的發(fā)展提供更廣闊的空間,。

總之,，人員管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要保障，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員管理工作的優(yōu)化和提升,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇八

在過(guò)去的一年中，我們的人員管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),，也取得了一些顯著的成果,。在此，我將就人員管理工作進(jìn)行一次全面的回顧,。

人員管理工作的背景和目的是確保公司擁有一支高效,、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需求,。我們面臨的挑戰(zhàn)包括員工多樣性,、人員配置、員工績(jī)效評(píng)估等,。取得的成果包括提高員工滿(mǎn)意度,、降低離職率、優(yōu)化人員配置等,。

在人員管理過(guò)程中,，我們采用了多種方法，如制定政策,、流程,，進(jìn)行人力資源規(guī)劃，定期開(kāi)展員工培訓(xùn)等,。同時(shí),，我們也利用數(shù)據(jù)分析,、員工反饋等方式不斷優(yōu)化和改進(jìn)管理方法。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分,，我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,，強(qiáng)調(diào)跨部門(mén)溝通與合作。同時(shí),，我們也認(rèn)識(shí)到,，必須關(guān)注員工的個(gè)體需求，提供更具針對(duì)性的培訓(xùn)和支持,。

展望未來(lái),，我們將進(jìn)一步優(yōu)化人員管理策略，提高員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,。我們將建立更有效的績(jī)效評(píng)估機(jī)制,，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能，以適應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù)需求,。

總結(jié),，人員管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作，需要我們不斷學(xué)習(xí),、探索和改進(jìn),。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力,，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人員保障,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇九

2022年，我們公司的人員管理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)日常工作的同時(shí),，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，以提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),，抓管理、重培訓(xùn),、強(qiáng)運(yùn)用,，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

一,、2022年工作回顧,。

2022年，我們按照公司要求,，對(duì)員工檔案進(jìn)行整理,，使員工的檔案清晰化、準(zhǔn)確化,，方便公司對(duì)員工信息的查詢(xún)和管理,。同時(shí),，我們對(duì)員工的基本信息進(jìn)行了更新，確保了員工信息的實(shí)時(shí)更新,。

2.招聘工作,。

我們根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)發(fā)布招聘信息,，不斷更新招聘渠道,，通過(guò)校園招聘、社會(huì)招聘等多種途徑,，為公司招聘到了各類(lèi)人才,，滿(mǎn)足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

我們加大了對(duì)員工培訓(xùn)的投入,，開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn),，包括新員工培訓(xùn)、技能培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn),，提高了員工的業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)了員工的工作能力，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持,。

4.績(jī)效管理,。

我們完善了員工績(jī)效考核制度，明確了考核指標(biāo),，加大了對(duì)員工的考核力度,，通過(guò)考核，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰,，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行了批評(píng)教育,，并限期改進(jìn)，從而提高了員工的工作積極性,。

5.團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

我們加大了對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的投入，開(kāi)展了各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,，提高了員工的工作熱情。同時(shí),，我們還加強(qiáng)了各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)、高效,。

二,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

1.招聘工作需要不斷改進(jìn)，提高招聘效率,，為公司發(fā)展提供更加優(yōu)秀的人才,。

2.培訓(xùn)工作需要更加注重實(shí)際效果，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,，使培訓(xùn)真正能夠提升員工的工作能力,。

3.績(jī)效管理需要進(jìn)一步完善，提高考核指標(biāo)的合理性和公平性,，使員工能夠得到應(yīng)有的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲,。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要加強(qiáng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更加適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,。

三、結(jié)論及展望,。

通過(guò)2022年的工作,，我們?nèi)〉昧肆己玫墓ぷ鞒晒瑫r(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,。在未來(lái)的工作中,，我們將繼續(xù)努力，不斷提高人員管理水平,，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的人才保障,。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作,，共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十

在本期人員管理工作中，我嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，并取得了一定的成績(jī)。在此,，我將對(duì)本期人員管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),，并提出一些改進(jìn)建議。

本期招聘工作主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，通過(guò)多種渠道招聘了一批優(yōu)秀人才,。在招聘過(guò)程中，我嚴(yán)格按照招聘流程進(jìn)行篩選和面試,，確保招聘到的人才具備完成工作任務(wù)的能力和素質(zhì),。同時(shí)，對(duì)招聘過(guò)程中的漏洞和不足進(jìn)行了總結(jié),，并提出了改進(jìn)建議,。

本期員工培訓(xùn)工作主要圍繞公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和員工職業(yè)發(fā)展需求,，開(kāi)展了多形式、多層次的培訓(xùn)活動(dòng),。在培訓(xùn)過(guò)程中,，我認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃,，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合員工需求,。同時(shí)，對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中的不足和問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),，并提出了改進(jìn)建議,。

本期員工考核工作嚴(yán)格按照公司考核制度進(jìn)行，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行了客觀(guān),、全面的評(píng)價(jià),。在考核過(guò)程中，我認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn),，注重考核指標(biāo)的全面性和考核方法的科學(xué)性,。同時(shí)，對(duì)考核過(guò)程中的不足和問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),，并提出了改進(jìn)建議,。

四、員工激勵(lì)工作,。

本期員工激勵(lì)工作主要通過(guò)多種手段，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。在激勵(lì)過(guò)程中,，我注重員工需求的多樣性，制定靈活多樣的激勵(lì)手段,，如獎(jiǎng)金,、福利、晉升等,，以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,。同時(shí)，對(duì)激勵(lì)過(guò)程中的不足和問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),，并提出了改進(jìn)建議,。

五、改進(jìn)建議,。

在本次人員管理工作中,，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足和問(wèn)題,，如招聘流程的優(yōu)化,、培訓(xùn)形式的多樣化,、考核指標(biāo)的精細(xì)化等。針對(duì)這些問(wèn)題,，我提出以下改進(jìn)建議：

1.優(yōu)化招聘流程,，提高招聘效率。通過(guò)簡(jiǎn)化招聘流程,、加強(qiáng)招聘渠道建設(shè),、建立高效的面試流程等方式，提高招聘效率,，縮短招聘周期,。

2.豐富培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果,。通過(guò)開(kāi)展線(xiàn)上,、線(xiàn)下培訓(xùn)，定期舉辦分享會(huì),、交流會(huì)等方式,，提高培訓(xùn)形式的多樣性和培訓(xùn)效果。

3.精細(xì)化考核指標(biāo),，提高考核科學(xué)性,。通過(guò)制定更加全面、精細(xì)化的考核指標(biāo),，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面,、客觀(guān)、科學(xué)的評(píng)價(jià),。

4.創(chuàng)新激勵(lì)手段,，提高激勵(lì)效果。通過(guò)定期調(diào)查,、分析員工需求,，不斷創(chuàng)新激勵(lì)手段，如設(shè)立員工獎(jiǎng)勵(lì)基金,、提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等方式,，提高激勵(lì)效果，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,。

總之,，本期人員管理工作取得了一定的成績(jī)，但仍需不斷完善和改進(jìn),。在未來(lái)的工作中,，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十一

人員管理是任何組織的核心組成部分,，它涵蓋了招聘、培訓(xùn),、績(jī)效評(píng)估,、薪酬管理、員工關(guān)系等多個(gè)方面,。我們團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的一年中,，面臨了諸多挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成果,。以下,，我將按照時(shí)間線(xiàn)，對(duì)各個(gè)重要事件和取得的成果進(jìn)行詳細(xì)回顧,。

二,、招聘與培訓(xùn)。

1.招聘,。

我們團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年中,，成功地招聘并培訓(xùn)了50名新員工。在招聘過(guò)程中,，我們采用了廣泛的渠道,，包括社交媒體、招聘網(wǎng)站和校園招聘,。新員工加入后,，我們?cè)O(shè)立了定制化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助他們盡快融入團(tuán)隊(duì),，了解并掌握各自的工作職責(zé),。

2.培訓(xùn)。

在培訓(xùn)方面,，我們不僅提供了定期的內(nèi)部培訓(xùn)，還安排了外部專(zhuān)業(yè)講座,。這些培訓(xùn)活動(dòng)有助于提升員工的專(zhuān)業(yè)技能,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率,。

三,、績(jī)效評(píng)估與薪酬管理。

1.績(jī)效評(píng)估,。

我們實(shí)施了基于績(jī)效的薪酬制度,，對(duì)員工的業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量和效率進(jìn)行定期評(píng)估。這不僅激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量,，還鼓勵(lì)他們追求卓越的業(yè)績(jī),。

2.薪酬管理。

我們的薪酬管理制度在過(guò)去一年中也得到了顯著改善,。我們?cè)黾恿霜?jiǎng)金和福利,，提供了更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，以吸引和留住優(yōu)秀的人才,。

四,、員工關(guān)系與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

我們致力于創(chuàng)建一個(gè)包容,、尊重且充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)環(huán)境,。我們鼓勵(lì)員工提出建議和意見(jiàn)，并積極解決他們的問(wèn)題,。此外,，我們還通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的溝通和合作,。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

我們實(shí)施了一系列團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，包括團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,、定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議等,。這些活動(dòng)有助于提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高工作效率,。

五,、挑戰(zhàn)與展望。

盡管我們?cè)谶^(guò)去一年中取得了顯著的成果,，但也面臨著諸多挑戰(zhàn),。例如，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，我們需要在招聘和培訓(xùn)上投入更多的資源,。同時(shí)，我們還需要進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效評(píng)估體系,，以更好地激勵(lì)員工,。

展望未來(lái)，我們團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在新的一年中,，進(jìn)一步改進(jìn)我們的招聘和培訓(xùn)策略,，提高員工的績(jī)效，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。我們將致力于創(chuàng)建一個(gè)更好的工作環(huán)境,，讓每一位員工都能在這里發(fā)揮出最大的潛力,，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

總的來(lái)說(shuō),，雖然人員管理工作充滿(mǎn)了挑戰(zhàn),，但我們相信，只要我們堅(jiān)持不懈,，持續(xù)改進(jìn),，就一定能夠取得更大的成功。我們期待在新的一年中,，繼續(xù)為我們的組織創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十二

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握財(cái)務(wù)管理人員方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀(guān)察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手××××管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,，分門(mén)別類(lèi)記錄在案,，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。

結(jié)合××××的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳,、催收,，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支,。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理,。半年來(lái),，我主要從事辦公室的工作,，××××的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,，宏觀(guān)上把握容易,，微觀(guān)上控制困難;。

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五,、下步的打算針對(duì)xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(1)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;,。

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益.

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十三

作為一名項(xiàng)目管理人員,，需要專(zhuān)業(yè)的技能知識(shí),，還需要有專(zhuān)業(yè)的管理理念，從實(shí)踐中去尋找經(jīng)驗(yàn),，用經(jīng)驗(yàn)來(lái)提升自己對(duì)項(xiàng)目的感覺(jué),，項(xiàng)目的成功，也關(guān)鍵在于對(duì)項(xiàng)目需求的理解,，綜合的分析,，更重要的是能找到適合項(xiàng)目實(shí)施的成員，項(xiàng)目經(jīng)理需要有一種敏銳的洞察力,，需要擁有對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性,，如果能夠擁有這樣的理念，加之膽大心細(xì),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，相信沒(méi)有任何事情是做不了的。能言善辯,，思路清晰是項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握的技能，如同掌握工具一般,，必須活學(xué)活用,，項(xiàng)目管理不會(huì)一層不變，情商的智慧往往更需要超越著智商的成分,。一直認(rèn)為項(xiàng)目管理貴在思路與理念，也是自己一直在學(xué)習(xí)與工作中努力的方向,。

轉(zhuǎn)眼過(guò)去的20xx年，自己的重點(diǎn)管理思路,，是在班組管理中發(fā)揮班組能動(dòng)力與執(zhí)行力的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì),，個(gè)人素養(yǎng)與素質(zhì)在挖掘個(gè)人特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，放手進(jìn)行能力的培養(yǎng),，一年中，帶領(lǐng)的9人團(tuán)隊(duì),，在公司培訓(xùn),、項(xiàng)目接應(yīng)、產(chǎn)品梳理等領(lǐng)域均有著較好的成績(jī),，支撐能力不僅僅已經(jīng)突破原來(lái)專(zhuān)業(yè)化的范疇，項(xiàng)目區(qū)域支撐的均衡也開(kāi)始慢慢的體現(xiàn)出來(lái),。執(zhí)行力方面,，有著嚴(yán)格的要求，時(shí)間的概念,，以及責(zé)任的宣貫,，已經(jīng)成為一種習(xí)慣,，規(guī)范化，流程化,，加之成果后的一種成就感，讓項(xiàng)目管理真正可以體現(xiàn)出一定的高效。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

重大項(xiàng)目與重要工作的接應(yīng)過(guò)程中，自己也是能夠發(fā)揮核心的作用，順利的完成了行業(yè)應(yīng)用全景視圖的編寫(xiě)工作,、集團(tuán)住建部項(xiàng)目,、政府12345項(xiàng)目等,，同時(shí)在憂(yōu)患項(xiàng)目管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題環(huán)節(jié)，及時(shí)的開(kāi)展問(wèn)題的梳理與總結(jié),，在針對(duì)epon流程不順的環(huán)境下,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了全區(qū)部門(mén)的走訪(fǎng)與培訓(xùn)工作，讓溝通的成效成為工作的一種紐帶,。

創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題,，一年中，自己參與針對(duì)css系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用課題,，參與省公司組織的第三方評(píng)估體系課題,，以及自己撰寫(xiě)的創(chuàng)新課題，vpdn接入在安卓系統(tǒng)中的應(yīng)用等。在結(jié)合日常的工作中,，充分針對(duì)還存在的問(wèn)題,，進(jìn)能行有效的分析與總結(jié)?；仡櫼荒?，自己在管理與項(xiàng)目支撐過(guò)程中，均能發(fā)揮出一名維護(hù)骨干的作用,。

一年中在項(xiàng)目管理的思考中,，還存在項(xiàng)目售后交付的不規(guī)范弊端，在特殊項(xiàng)目的接應(yīng)過(guò)程中,，無(wú)法快速的進(jìn)行項(xiàng)目的交付,，對(duì)于客戶(hù)售后服務(wù)引起一定的隱患。同時(shí)自己與客戶(hù)之間的溝通還相對(duì)較少,，在主動(dòng)性服務(wù)的基礎(chǔ)上,，還做的很不到位。知識(shí)存儲(chǔ)方面,，還有一定的欠缺，有待自己進(jìn)一步的提高,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十四

不知不覺(jué)間,，來(lái)到xx縣xxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,，通過(guò)自身的`不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^(guò)去的六個(gè)月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在近半年的工作中,，我從一開(kāi)始漫無(wú)目的,、不知道如何開(kāi)始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程,，慢慢的找到自己在公司的定位,，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活，我從一個(gè)剛出校門(mén)的菜鳥(niǎo),，變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開(kāi)始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作,，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。

在這半年的時(shí)間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,，兢兢業(yè)業(yè),，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí),。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西,。

1,、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀(guān)念,，對(duì)工程管理還缺少了解和分析,，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過(guò)我相信,，在以后的工作中,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,，努力地做好自己本職的工作,。

2、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí),。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié)，自己覺(jué)得做的還不夠,，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，不能很好地全部完成。在以后的工作中,，我努力做到精益求精,，處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、在工作生活中,，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克,、戰(zhàn)無(wú)不勝。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化,，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3、在工作之余,，我們公司還組織了自己的籃球隊(duì)，這讓我們?cè)趧诶鄣墓ぷ髦?，有了一個(gè)放松,、娛樂(lè)的平臺(tái)。既讓我們鍛煉了自己的身體,，也使我們?cè)鰪?qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,，這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力,。

經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間,。

2,。缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間,，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

3,。缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非,、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中,，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3,、要提高大局觀(guān),，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,；

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十五

又一個(gè)月過(guò)去了，國(guó)慶假期一過(guò),，感覺(jué)時(shí)間飛逝般的告別了金秋十月,，xx片區(qū)在十月份做了以下工作：

1、經(jīng)營(yíng)情況：

10月份各加油站銷(xiāo)售情況：三站10月份銷(xiāo)售93#汽油60噸,，97#汽油39.2噸,，柴油322.8噸；中海站銷(xiāo)售汽油3.7噸,，柴油4.3噸（因前期停業(yè)整頓,，10月x日開(kāi)始營(yíng)業(yè)）；十一站因修路一直在停業(yè)中,。

2,、管理情況：

xx片區(qū)在十月份積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各級(jí)關(guān)系，使中海站于10月x日重新?tīng)I(yíng)業(yè),。

因三站地理位置的特殊性,，國(guó)慶期間汽油銷(xiāo)量大增，三站狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，能在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶(hù)加注油品,，縮短了客戶(hù)的等待時(shí)間。

為保障國(guó)慶期間各加油站的安全,，片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管增加巡站次數(shù),，及時(shí)了解一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速解決,，為各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利實(shí)施排除困難,，并實(shí)行不定期檢查及夜間抽查，杜絕了脫崗,、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,。

1,、做好員工思想工作,，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。

2,、端正服務(wù)態(tài)度,，提升服務(wù)形象，提高服務(wù)水平,，以較好的油品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度增加客戶(hù)滿(mǎn)意度,，盡最大努力留住老客戶(hù),，增加新客戶(hù)。

3,、及時(shí)考察了解市場(chǎng)動(dòng)向,，掌握市場(chǎng)行情，準(zhǔn)確掌握當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，積極搶抓機(jī)遇,，適時(shí)調(diào)整油品的銷(xiāo)售策略，提升各加油站銷(xiāo)量,。

4,、安全方面，我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十六

在區(qū)政府,、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo),、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作,，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái),，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營(yíng)造和諧社區(qū),、平安社區(qū),。

1.年初，xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì),，每月不定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議,，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn),，讓工作中存在的問(wèn)題,，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合,、互相幫助,、互相支持，解決彼此的困難,。

另外,，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位,。同時(shí),，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù),。

2.在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上,，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密,。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的,，物業(yè)單位都全力以赴,，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育,、出租屋管理,、衛(wèi)生、聯(lián)防,、維穩(wěn),、治安、人民調(diào)解,、信息反饋等各項(xiàng)工作,，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合,。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，管理處也一直積極參與。

轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉,，選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù),、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年,，xx社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉,。在9月28日到10月28日，xx僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外,，xx小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段,。

物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造,。物業(yè)改造工作比較繁重,，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開(kāi),。

4.加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng),，把社區(qū)工作人員、管理處,、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起,。

1月12日,，xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀(guān)學(xué)習(xí),，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員,、社區(qū)群眾,、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員,。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾,、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,，有利于群眾了解社區(qū),、社區(qū)了解群眾,，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。

11月8日,，xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山,。在途中,，同志們打成一片，歡聲笑語(yǔ),，攜手并進(jìn),，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛(ài),，給大家提供了互相交流,、溝通的機(jī)會(huì)。

5.與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng),，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系,，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū),、管理處,、居民三者之間的關(guān)系。

今年,，與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與xx合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢(xún)活動(dòng)”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢(xún)活動(dòng)”等等,。

根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民,、管理處的需要,，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù),、真正的與居民連成一條心,，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。

在xx年,，xx社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位,、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,，為大家提供了良好的溝通平臺(tái),，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”,。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十七

本人自xxx年參加工作以來(lái),，一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作,。xx年,，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專(zhuān)業(yè)，三年的學(xué)習(xí),，使本人積累了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),。在xxx年獲得實(shí)驗(yàn)員證書(shū)。先后從事公路養(yǎng)護(hù),，公路橋梁建設(shè),，工程技術(shù)管理，赤大高速,、赤通高速工程施工測(cè)量,、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，s102線(xiàn)楊樹(shù)灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量,，s208二級(jí)公路路面改善工程,，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn),。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xx年x月參與了xxx二級(jí)公路路面改善工程建設(shè),，在該項(xiàng)目中，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,，機(jī)械配備，材料用量及控制,，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果,。總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,，在春季雨水過(guò)多,，不利于瀝青路行車(chē)的狀況下，主要采取三種處理措施：（1）開(kāi)挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開(kāi)挖一道橫向明溝,。及時(shí)排降除路面水份,。（2）挖橫斷面或路基明溝,，不致使路面積水。（3）挖滲水坑,，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌,，橋梁破壞,，防護(hù)與加固工程損壞等類(lèi)型。公路水毀要以預(yù)防為主,，及時(shí)清除水毀隱患,，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計(jì),、施工,、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng),，公路水毀將會(huì)得到有效控制,。

xx年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,，國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km，省道公石線(xiàn)有,，為了交通行車(chē)舒適,，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過(guò)實(shí)踐觀(guān)察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,，在荷載的作用下，基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥,，對(duì)這種現(xiàn)象,，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,，對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

xx年xx年國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,，橋面鋪裝板破裂,，橋梁伸縮縫損壞，被省市專(zhuān)家確定為危橋,，需要加固維修,。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對(duì)大橋各種病害，通過(guò)近十天觀(guān)察,，報(bào)省市批準(zhǔn),，采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,，通過(guò)四個(gè)多月的維修加固,，經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力,，行車(chē)安全有了保障,。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，市養(yǎng)路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，個(gè)人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定,，上報(bào)給市局,，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,，通過(guò)彎沉檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,，此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€(xiàn)改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在處理軟基時(shí),，k00+300-k00+500有200米軟基無(wú)法處治,，因路基旁為一水堂，在下挖無(wú)望的情況下,，結(jié)合在書(shū)本上學(xué)到的知識(shí),，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,，三天后通過(guò)彎沉檢測(cè),，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng),。

xx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè)，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因?yàn)閤x線(xiàn)是連接我市至xx國(guó)道的主要干線(xiàn),，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,，根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,，水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力,，找到適合于西部實(shí)際情況,，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu),。在市公路局和主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè)，對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量,。參與了初步測(cè)量,，設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,，水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線(xiàn)測(cè)定,，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),，該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。

xx年從事公路工程技術(shù)工作以來(lái),，我嚴(yán)格要求自已,，結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益,。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,，控制工程成本,，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,，勇于探索,，要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在幾年的技術(shù)人員任職期間,，很好地履行了技術(shù)職責(zé),，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。

本人近幾年來(lái)為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

管理人員的工作總結(jié)與職業(yè)規(guī)劃篇十八

本人思想上積極要求進(jìn)步,，做為一名黨員,，能認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想，能從思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。作為一名檔案管理人員,，能愛(ài)崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，能潛心鉆研業(yè)務(wù),，不怕苦，不怕累,，認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,，是不斷提高三級(jí)甲等婦幼保健院基礎(chǔ)管理水平的需要，并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,。檔案管理工作的好壞,，充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平，與三級(jí)醫(yī)院管理,、文明單位建設(shè),、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心,、耐心,，而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí)。多年來(lái),，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)作為干好工作的抓手,，向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請(qǐng)教,，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí),。通過(guò)邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐,，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí),、默默無(wú)聞的努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持,、幫助下，院綜合檔案室通過(guò)市檔案局,、衛(wèi)生局評(píng)審,，達(dá)到市一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。之后，本人并沒(méi)感到滿(mǎn)足,，繼續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檔案管理,，規(guī)范檔案管理制度，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),。20_年被評(píng)為全市檔案工作先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量,。不斷提高檔案管理水平,，本人積極參加市檔案局組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常下科室對(duì)兼職檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，組織檔案管理人員外出參觀(guān)學(xué)習(xí),，積極撰寫(xiě)檔案管理論文，不斷提高自身素質(zhì),?？剖摇⒉块T(mén)檔案移交時(shí),，嚴(yán)格把關(guān),。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每年上交歸檔的檔案認(rèn)真逐一檢查,，凡檔案不符合要求的科室,，均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫(kù)負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，以科學(xué)的原則和方法對(duì)檔案進(jìn)行收集,、整理、鑒定,、編目,、保管、檢索,、統(tǒng)計(jì),、編研、利用,。

利用效益優(yōu)秀單位,。

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書(shū)，根據(jù)市主管局的要求,，并結(jié)合本院實(shí)際,，擬定相應(yīng)措施，逐漸實(shí)施,。

能充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的重要性,，認(rèn)真做好檔案工作為醫(yī)療,、保健、教學(xué),、科研,、管理等各項(xiàng)工作服務(wù)，科學(xué)管理檔案,，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用檔案,，發(fā)揮檔案的最大效能，使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn),。20_年度本人被評(píng)為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進(jìn)個(gè)人,。

本人不僅愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)做好本職工作,，而且還能積極主動(dòng)地完成好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí)，能較好地樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)服務(wù)的思想,，隨叫隨到,，熱情周到，不計(jì)得失,，盡心盡力,，努力做好各項(xiàng)工作。平時(shí),，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，好學(xué)上進(jìn),，待人誠(chéng)懇,，自覺(jué)守紀(jì)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng),。

二〇一四年初,，我被任命為_(kāi)__市場(chǎng)管理處副主任，負(fù)責(zé)___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,，一年來(lái),，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,，我擺正自身位置,，牢記職責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)管職能,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿(mǎn)完成了交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:,。

一,、抓緊抓好學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

一年來(lái),，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,，必須做到思想進(jìn)步,、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力,、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作，面對(duì)困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向,，發(fā)揮集體的力量解決問(wèn)題,。為此，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的意識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān),，清正廉潔、不謀私利,、秉公執(zhí)法,、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī),，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí),，用知識(shí)武裝頭腦,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，努力掌握觀(guān)察事物、判斷形勢(shì),、解決問(wèn)題,、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀(guān)和方法論，做到依法行政,，嚴(yán)格按法定程序辦事,。

二、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，率先垂范,。

在日常工作中，牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí),、勤政意識(shí),，時(shí)刻注意自己的言行舉止,，從點(diǎn)滴小事做起，做一般工作人員的表率,。每天堅(jiān)持早來(lái)晚走,，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù),，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀”,，解放思想，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn),，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務(wù)上,，勤于思考，認(rèn)真鉆研,，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，不滿(mǎn)足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專(zhuān)家,。

三,、腳踏實(shí)地，埋頭苦干,，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作,。

今年上半年，我管理處按上級(jí)要求,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶(hù)及私營(yíng)企業(yè),、合伙企業(yè)、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,，我管理處共辦理個(gè)體工商戶(hù)注冊(cè)登記_戶(hù),，辦理個(gè)體工商戶(hù)年檢手續(xù)_戶(hù)，辦理私營(yíng)企業(yè)年檢手續(xù)_戶(hù),。

三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶(hù)走訪(fǎng)登記備案,，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶(hù)口，靜態(tài)資料齊全有效,，動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入,，在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管，增進(jìn)警示教育，加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)宣傳力度,，加大管理深度,，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，實(shí)現(xiàn)管口前移,。在工商管理費(fèi)和維管費(fèi),、會(huì)費(fèi)的收取上，結(jié)合巡查制,，加強(qiáng)宣傳教育,，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，保證個(gè)體工商戶(hù)按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納,，至今為止,，我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)__元,完成計(jì)劃的_%,維管費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,為下崗職工辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照_個(gè)，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)_元,。做好打假維權(quán)工作,，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。

查處假冒偽劣商品,，打擊不法經(jīng)營(yíng)行為,，保護(hù)守法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來(lái),，我處先后對(duì)無(wú)生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,，無(wú)中文標(biāo)識(shí)的日化用品,、兒童玩具，無(wú)廠(chǎng)名廠(chǎng)址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營(yíng)戶(hù),。

一年中共辦理一般程序案件6起,，累計(jì)罰款_元。在轄區(qū)九個(gè)大型購(gòu)物商場(chǎng),、市場(chǎng)建立了“一會(huì)兩站”,，舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費(fèi)者投訴,，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失6100多元,，消費(fèi)者十分感動(dòng),，送來(lái)錦旗，還找來(lái)日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪(fǎng)報(bào)道。

一年來(lái),，共受理消費(fèi)投訴97起,，成功調(diào)節(jié)95起，消費(fèi)者滿(mǎn)意率達(dá)到98%,，為消費(fèi),。

者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.5萬(wàn)元，收到感謝信6封,，錦旗5面,。

利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應(yīng)上級(jí)號(hào)召,，落實(shí)省委,、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶(hù)發(fā)放宣傳材料,，向經(jīng)營(yíng)者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個(gè)體工商戶(hù),、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下,，共收取捐款_元，在全局中名列前矛,，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。

四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施,。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí),。

二是工作中還存在急躁情緒,，深入細(xì)致的思想工作做的不夠，在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急,、急于求成的現(xiàn)象,。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，對(duì)工作細(xì)心,，對(duì)同志耐心，把思想工作做深做細(xì),。

回顧過(guò)去一年的工作,，對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jī),，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于同志們的支持和幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中,，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作,，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿(mǎn)意,。