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管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇一
為更好地做好學(xué)生安全工作,，充實學(xué)生公寓管理隊伍，完善教師入住學(xué)生公寓制度,。本學(xué)期所有專職輔導(dǎo)員都參與學(xué)生公寓安全管理,，且入住學(xué)生公寓。這既有利于輔導(dǎo)員深入了解學(xué)生實際情況,、有利于學(xué)生公寓管理,。但反過來也增加了公寓管理的難度，因為每個老師的值班時間不固定,，又各有工作特點。為此,，上學(xué)期末便召開專題會議,，對值班制度進行了統(tǒng)一學(xué)習(xí)，使每位教師明白自身所擔(dān)負責(zé)任之重大,。同時,，加大代班領(lǐng)導(dǎo)對值班教師的督導(dǎo)檢查，從本學(xué)期實行學(xué)生干部（樓長,、樓層長）對教師工作的反饋督導(dǎo),。確保本學(xué)期學(xué)生公寓安全管理的高標準、嚴要求工作風(fēng)格,。
公寓安全管理辦公室結(jié)合自身工作實際,，將在現(xiàn)有學(xué)生公寓管理相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，充分借鑒成功經(jīng)驗，進一步建立和完善學(xué)生公寓安全管理規(guī)章制度,，針對學(xué)生公寓人身安全,、財物安全紀、用電安全,、以及紀律,、衛(wèi)生、財物等情況,，在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，進一步完善《學(xué)生公寓管理細則》、《公寓值班教師職責(zé)及管理辦法》,、《學(xué)生公寓樓長,、樓層長、舍長職責(zé)》,、《管理辦公室教師職責(zé)分工》等制度,。
其次，對各崗位職責(zé)進行明確分工,。結(jié)合公寓管理工作實際對人員安排等進行相應(yīng)調(diào)整,。
1、由x老師和x老師分別管理南北連個值班中心,，負責(zé)值班中心各類事務(wù)的安排,，以及值班中心公物的使用及保管。
2,、x老師負責(zé)學(xué)院月度衛(wèi)生檢查,、專項檢查和綜合治理，派公寓管理辦公室教師輪流參與,。
力求做到以人為本,，按章辦事，用制度來管理事,，用制度來管理人,，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動工作人員的積極性。
最后,，完善管理辦教師聯(lián)系學(xué)生宿舍樓等制度,，健全各種學(xué)生請假等表冊，并做好詳細記錄,，做到事事有記載,、事事有依據(jù)。努力實現(xiàn)學(xué)生公寓管理制度的系統(tǒng)化,、條理化,。
結(jié)合學(xué)院開展大學(xué)生宿舍文化節(jié),、加強學(xué)生宿舍管理等系列活動，積極配合,、并以此為契機將我系學(xué)生公寓管理水平提高到了一個新的層次,。為廣大學(xué)生創(chuàng)造了一個整潔、舒適,、和諧,、溫馨的生活環(huán)境。
安全與穩(wěn)定工作是學(xué)生公寓一項最重要并常抓不懈的工作,，學(xué)生的潛意識當中就認為公寓是家,，是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴格按照學(xué)院的“安全管理規(guī)定”,，結(jié)合我系學(xué)生公寓的特點,，不斷完善《公寓管理員工作職責(zé)》：
1、本學(xué)期力爭建立“學(xué)生進出門登記制度”和“學(xué)生干部巡查制度”,。
2,、廣大管理人員牢固樹立“學(xué)生在公寓的時間就是我們的工作時間”的管理理念，安排好值班巡查,。
3,、公寓辦堅持每天抽查宿舍樓至少1棟，抽查宿舍至少5個,，每周對各級部宿舍進行抽查1次,。
4、針對各學(xué)生寢室的不同情況,，耐心做好同學(xué)的思想工作加大監(jiān)管力度,，嚴查大功率電器、管制刀具（沒收物品都備案）,。并制定相應(yīng)的處罰制度,。
5、嚴查學(xué)生夜不歸宿,，積極處理學(xué)生晚歸,、學(xué)生吵架、醉酒等事件,。
6、完善“四級安全管理制度”（安全員,、樓長,、樓層長、舍長）,，積極配合各級部進行日常的管理,、檢查工作,，實行每天工作情況匯報，對突發(fā)事件力爭做到第一時間聽到,、第一時間趕到,。
7、在公寓的大廳設(shè)立各級宣傳欄,，充分發(fā)揮同學(xué)們的自主管理能力,。
8、堅持每周出一輯“生活小貼士”,，對學(xué)生進行安全方面的溫馨提示,，真正做到服務(wù)同學(xué)。
9,、每周公布一次檢查結(jié)果,，給廣大學(xué)生提供現(xiàn)實借鑒。
10,、針對每天中午,，下午和晚上的課外時間的工作盲點，安排專人值班,，勤轉(zhuǎn)勤看,，杜絕學(xué)生打架等責(zé)任事故的發(fā)生。
根據(jù)系領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，公寓管理教師管理水平和學(xué)生的生活息息相關(guān),，培訓(xùn)教育好公寓管理教師是我們服務(wù)管理工作持續(xù)健康發(fā)展的動力，是促進管理創(chuàng)新的靈魂,。為此,，本學(xué)期將通過以下方式提高相關(guān)教師的管理水平。
1,、通過每周一的班主任工作例會,，不斷強調(diào)公寓工作的重要性，適時提醒各突發(fā)事件的苗頭（如畢業(yè)答辯完成后學(xué)生聚餐,、學(xué)生大補考,、4月5日等特殊日子、以及國內(nèi)發(fā)生的重大事件）,。
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2,、學(xué)高為師，德高為范,，不斷加強師德教育,，深入學(xué)生更能改變學(xué)生，為此，全體教師務(wù)必加強自身修養(yǎng),，身要直,，心要正，說話要有修養(yǎng),，行為要光明磊落,，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到,，給學(xué)生以積極和向上的印象,。
3、通過各種手段加強所有工作人員愛崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育,，不斷自強教師的愛心與責(zé)任心,。
4、公寓辦還要求所有工作人員牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的理念,，嚴禁打罵體罰學(xué)生,。
5、發(fā)揮各教師的專業(yè)特長,，給學(xué)生提供專業(yè),、就業(yè)、生活,、學(xué)習(xí)等方面的指導(dǎo),，使之親其師而信其道。
針對公寓管理信息相對閉塞,、信息交流與反饋機制不健全的狀況,，進一步完善“值班室聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)圖”；實行“公寓通報”制度,，由xxx科長牽頭,，實行事清簽字制度，重大事件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,；進一步公開工作信箱,、監(jiān)督電話等。結(jié)合我系實行對外報道的獎勵制度,，積極將我系在學(xué)生公寓管理過程中的閃光點,、工作經(jīng)驗等進行宣傳報道，積極撰寫論文,，樹立我系學(xué)生公寓管理的良好形象,。同時，通過系《工作周報》和《公寓值班反饋通報》及時發(fā)布信息,，增進各級部之間相互了解,，力爭杜絕以前由于信息不暢而工作被動的局面。
管理辦公室全體工作人員將兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守,，切實完成自己的本職工作，有效地配合工業(yè)工程系的各項工作,。在日常工作之外,，公管部準備進行幾項專項檢查工作。
1,、對學(xué)員公寓,、北實驗樓進行重點安全隱患的徹底檢查，實現(xiàn)宿舍用電插座的統(tǒng)一安裝,，插排使用的統(tǒng)一管理,。
2、進行各宿舍的吸煙安全專項檢查,。
3,、大功率用電器專項檢查。
4,、各宿舍樓夾層的專項治理,。
5、夜不歸宿(通宵上網(wǎng))專項檢查,。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇二
1,、精心組織，穩(wěn)步實施食品放心工程,。制定出臺了《金湖縣2015年度食品放心工程實施方案》,，明確了食品種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)流通,、餐飲消費等各個環(huán)節(jié)的總體目標和任務(wù),，縣各食品監(jiān)管部門認真細化目標、落實措施,，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程管理,，嚴把生產(chǎn)加工行為關(guān)，清理規(guī)范食品流通秩序,，確保餐飲消費安全,。一是縣農(nóng)業(yè)部門建立健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場全部納入質(zhì)量監(jiān)測體系,，通過對縣城市場,、超市督查抽檢，全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)銷售市場抽檢合格率達95%以上,。二是質(zhì)監(jiān)部門加大食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)日常監(jiān)管力度,。實行分類監(jiān)管，對全縣獲證的54家食品生產(chǎn)企業(yè)、4家食品相關(guān)產(chǎn)品企業(yè),、10家小作坊實施動態(tài)管理,，重建企業(yè)質(zhì)量檔案及實施質(zhì)量安全等級分類評價。三是工商部門切實加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管,。開展食品市場專項檢查15次,，有效地凈化了食品市場，保護了消費者的合法權(quán)益,，共接受消費者食品安全咨詢150多起,；投訴、舉報32起,；調(diào)節(jié)處理率100%,。
2、密切配合,，扎實開展食品安全整治,。一是著力整治濫用食品添加劑的違法行為。按照全國“打非”各個階段的工作部署,，保持對違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的高壓態(tài)勢,，加強對消費量大、影響面廣,、問題比較突出的食品類別的整治,，著力消除食品添加劑生產(chǎn)、銷售和使用中的監(jiān)管漏洞,。二是著力實施餐飲環(huán)節(jié)原輔料質(zhì)量安全專項整治,。組織實施了為期8個月的餐飲環(huán)節(jié)原輔料質(zhì)量安全專項整治活動，重點加強對各類餐飲,、經(jīng)營單位和學(xué)校,、企事業(yè)單位食堂的食品原輔料采購監(jiān)管，督促餐飲單位和集體食堂認真落實原輔料索票索證和進貨驗收登記制度,。三是開展節(jié)日期間食品安全保障,。在元旦春節(jié)、兩會,、3.15,、五一端午、中高考,、十一,、中秋等重要節(jié)日和重點時段，縣食藥安委提前部署,，各部門認真開展節(jié)日食品市場整治和巡查,，確保無重大食品安全事故發(fā)生,。
3、鞏固提高,，不斷擴大農(nóng)村三網(wǎng)建設(shè)成果,。縣食藥安委明確今年為農(nóng)村“三網(wǎng)”建設(shè)提高年,，著力強化“三網(wǎng)”的有序,、有效運行。一是狠抓示范縣,、示范鎮(zhèn)的鞏固提高。圍繞示范縣創(chuàng)建16條指標和示范鎮(zhèn)驗收細則,，針對檢查驗收和年終綜合評價所提出的問題,，加強創(chuàng)建項目的督促指導(dǎo)，確保整改到位,。二是狠抓“三網(wǎng)”建設(shè)的鞏固提高,，推進鎮(zhèn)村工作機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，加強鎮(zhèn)村農(nóng)家店建設(shè),，開展鎮(zhèn)村協(xié)管員,、信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作巡查考核，強化農(nóng)村家宴備案管理工作,。
（二）突出稽查重點,，藥品市場秩序整治成效明顯
今年以來，我局累計出動藥品執(zhí)法人員2400余人次,，先后組織開展了中藥飲片,、村衛(wèi)生室藥品、預(yù)防用生物制品,、計劃生育藥品,、非藥品冒充藥品和醫(yī)療器械等專項執(zhí)法檢查7項，檢查藥品生產(chǎn),、經(jīng)營和使用單位380余次,，實施藥品抽檢120批次，已收到不合格藥品檢驗報告書23批,，藥品抽樣不合格率20.35%,，共實施現(xiàn)場處罰23起，立案查處違法案件31起,，全縣涉藥單位檢查覆蓋率,、舉報投訴查處率和違法案件查處率均達100%，較好地規(guī)范了藥品,、維護了全縣的藥械市場秩序,，保障了人民群眾的用藥安全,。
1、開展“偽藥品”專項檢查,。結(jié)合零售藥店專項整治行動,，對全縣86家零售藥店進行了“偽藥品”集中整治，共查出標注藥品通用名的非藥品4個品種,，產(chǎn)品包裝,、標簽和說明書標示有涉嫌藥品適應(yīng)癥內(nèi)容的非藥品29種次，違規(guī)藥店18家,，均已立案查處,。
2、開展基層藥械專項檢查,。從今年3月份開始,，利用近兩個月時間，對全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范藥房,、37所農(nóng)村社區(qū)服務(wù)站合格藥房進行拉網(wǎng)式的檢查,，確保我縣基層涉藥單位檢查覆蓋面能達到100%，活動中,，共查出1起使用"偽藥品"案,，1起從非正常渠道購進藥品案。
3,、開展計生藥械專項檢查,。根據(jù)市局文件，結(jié)合我縣實際,，以是否存在無證擅自經(jīng)營計劃生育藥械的行為,；藥品經(jīng)營企業(yè)有無違法經(jīng)營銷售假冒偽劣生育調(diào)節(jié)藥物的行為；有無違法經(jīng)營終止妊娠,、促排卵等藥品的行為,；有無經(jīng)營、使用無產(chǎn)品注冊證書,、無合格證明,、過期、失效,、淘汰的妊娠控制類醫(yī)療器械行為,；是否存在非藥品違法添加藥物成份五個方面為重點對轄區(qū)內(nèi)計生藥械經(jīng)營使用單位進行了檢查。
4,、開展生產(chǎn)企業(yè)原料藥專項檢查,。根據(jù)省局要求，從5月20日開始對轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)神華藥業(yè)所生產(chǎn)的原料藥和化學(xué)制劑開展專項檢查,，目前,，已督促神華藥業(yè)認真填報了企業(yè)自查報告和自查情況統(tǒng)計表,，并對其上報材料進行了核實并上報市局，順利完成神華藥業(yè)40批化學(xué)原料藥和6個品種23批化學(xué)制劑專項檢查第一階段工作,。
（三）堅持科學(xué)監(jiān)管,，藥品質(zhì)量規(guī)范管理再上臺階
1、堅持科學(xué)監(jiān)管理念,，構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺
一是強化藥械經(jīng)營許可監(jiān)管,。嚴把藥、械經(jīng)營許可市場準入標準,，實施“行政許可”認真,、細致、周到,、便民,，受理零售藥店籌建材料3家；零售藥店換證材料18家,，審核上報12家，12家經(jīng)現(xiàn)場驗收合格,，領(lǐng)取了新的《藥品經(jīng)營許可證》,；受理11家零售藥店變更；3家新開辦零售藥店gsp認證材料的審核和上報,，這三家藥店已通過了gsp現(xiàn)場核查,。二是強化企業(yè)幫扶規(guī)范工作。將監(jiān)管,、執(zhí)法,、教育、幫扶緊密結(jié)合在一起,，積極為監(jiān)管相對人提供超前服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，今年以來，針對縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司和江蘇神華藥業(yè)面臨gsp,、gmp換證問題,，我們及時深入企業(yè)，分別制訂幫扶計劃,，明確責(zé)任科室和責(zé)任人員,，開展上門服務(wù)和主動服務(wù)，幫助企業(yè)制定整改方案,，落實整改措施,，目前，兩企業(yè)均順利通過認證檢查,。三是強化涉藥單位教育培訓(xùn),。3月份舉辦一期全縣零售藥店負責(zé)人會議,，除講授《江蘇省藥品監(jiān)督管理條例》等藥事法律法規(guī)外，還運用幻燈講解了網(wǎng)上直報藥品不良反應(yīng)報告的方法,；5月份又分別舉辦了藥品經(jīng)營企業(yè)負責(zé)人,、質(zhì)量負責(zé)人法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高了藥店從業(yè)人員的素質(zhì),；同時我們積極利用3.5,、3.8、3.15等紀念日,，積極向群眾介紹合理使用抗菌藥物,、假劣藥品識別等知識，下發(fā)宣傳資料1200多份,，接待咨詢?nèi)罕?60多人次,。
2、加大日常監(jiān)督管理,，全面促進市場規(guī)范有序
一是進一步深化gsp跟蹤檢查,。進行g(shù)sp認證跟蹤檢查工作，重點檢查藥品的購銷渠道,、分類管理,、質(zhì)量管理人員在崗、各種質(zhì)量檔案記錄等情況,，在檢查過程中針對存在的問題,，進行了現(xiàn)場指正及警告責(zé)令改正。二是進一步深化特殊管理藥品監(jiān)管,。組織安排了興奮劑專項檢查,、蛋白同化制劑、肽類激素專項檢查,、含麻黃堿單復(fù)方制劑等多項特殊藥品檢查,，檢查覆蓋率達100％；按麻-醉-藥品,、精神藥品管理條例要求,，進一步加大了對特殊藥品的.日常動態(tài)監(jiān)管，重點對金湖縣醫(yī)藥有限公司特殊藥品的管理,、供應(yīng)情況進行監(jiān)控,。三是進一步深化醫(yī)療器械督查工作。對轄區(qū)內(nèi)2家角膜接觸鏡及護理用液的醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè),、1個醫(yī)療器械專營企業(yè)進行了檢查,。重點對藥包材生產(chǎn)、醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進行了跟蹤檢查,。
3,、推進藥品誠信體系建設(shè),，大力提升科學(xué)監(jiān)管水平
一是做好規(guī)范藥房創(chuàng)建工作。以開展農(nóng)村藥品基礎(chǔ)性大檢查為契機,，重點檢查藥械的質(zhì)量,、來源、貯存環(huán)境,，積極宣傳創(chuàng)建規(guī)范藥房的意義及要求,，目的是使他們認識到藥品監(jiān)管的重要性，加入到自覺執(zhí)行藥品法規(guī),，規(guī)范藥品流通秩序上來,，以確保農(nóng)村藥品質(zhì)量和群眾的用藥安全。二是開展藥師在崗專項檢查,。5月份,，根據(jù)日常動態(tài)監(jiān)管情況，我們組織召開了兩次40家未正常在崗的駐店藥師及其負責(zé)人集中戒免談話會議,。會上所有藥店負責(zé)人簽署了駐店藥師在崗保證聲明書,，鄭重承諾因藥師不正常在崗，違反有關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定的,，藥店將自愿按有關(guān)規(guī)定接受相應(yīng)的處罰。參加談話的駐店藥師與該局逐一簽署了在職在崗承諾書,，保證其在職、在崗,、在位,、絕無掛職行為、不在其他單位兼職,，保證其充分履行對顧客購藥咨詢,、用藥指導(dǎo)、處方審核,、質(zhì)量把關(guān)等工作職責(zé),。三是強化等級分類監(jiān)管工作。由專人負責(zé)藥品經(jīng)營,、使用單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理工作,，根據(jù)日常監(jiān)督檢查、專項整治,、監(jiān)督抽樣等工作,，對涉藥單位在藥品經(jīng)營、使用中違反藥品監(jiān)督管理法律法規(guī)行為一一記錄在案,，不斷更新監(jiān)管單位的藥品安全質(zhì)量信用檔案,，并根據(jù)等級實行分類監(jiān)管,。將d級單位列為今年重點監(jiān)督檢查對象，增加其日常監(jiān)管次數(shù)和針對性抽查抽驗頻次,，督促其嚴格落實各項管理制度,，有效增強了藥品經(jīng)營者誠實守信意識。
（四）強化效能建設(shè),，著力提升食品藥品監(jiān)管隊伍形象
1,、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì),。一是以學(xué)習(xí)促業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,。要求人人結(jié)合自身崗位職責(zé)，走上講臺授課,，緊密結(jié)合當前食品藥品監(jiān)管工作實際,，重點學(xué)習(xí)食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)，研究探討監(jiān)管工作中存在的熱點和難點問題,，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法技能,。二是以學(xué)習(xí)促機關(guān)作風(fēng)的優(yōu)化。深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,，學(xué)習(xí)中央紀委,、省紀委等重要文件精神，使全體干部職工統(tǒng)一思想,，端正作風(fēng),，明確作風(fēng)建設(shè)和廉潔從政的根本要求，增強為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù)的大局意識和宗旨意識,。三是以學(xué)習(xí)促工作思路的明晰,。通過集中學(xué)習(xí)，逐步健全完善責(zé)任體系,、制度體系,、督查體系、考核獎懲體系,，明確2015年工作目標和任務(wù),，找準工作切入點，找出工作的薄弱點,，理清工作思路,，及時分解工作任務(wù)，落實工作責(zé)任,，推動全局各項工作有序和規(guī)范管理,，確保高質(zhì)量地完成各項任務(wù)。
2、堅持三個到位,，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實際,，認真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，力求做到“三個到位”。 一是匯總梳理到位,。采取召開座談會,、進行問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱及郵寄等形式,，廣泛征求人大,、政協(xié)代表、機關(guān)單位,、基層群眾,、服務(wù)對象對領(lǐng)導(dǎo)班子及本單位科學(xué)發(fā)展的意見和建議，共發(fā)出征求意見表300余份,，收回近200份,，匯總梳理到的意見和建議共6條。 二是批評剖析到位,。圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展,，建好荷鄉(xiāng)金湖”主題，就如何深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,、如何服務(wù)大局爭創(chuàng)一流,、如何對食品藥品實行有效監(jiān)管等內(nèi)容，分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民-主生活會及黨員組織生活會,，深入查擺剖析班子和個人在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,。三是分析檢查到位。在充分運用前段深入調(diào)研,、大討論、征求各方面的意見建議和民-主生活會成果的基礎(chǔ)上,，組織本單位黨員干部和群眾代表,，以及熟悉情況、有較強參政議政能力的黨代表,、人大代表,、服務(wù)對象代表等，召開了群眾評議會,，對領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告進行評議,。
3、深化行風(fēng)政風(fēng)，行政效能建設(shè)突出三個實,。一是項目實,。在縣行政效能中心指導(dǎo)下，圍繞全年目標任務(wù),，梳理出自由裁量權(quán),、信用體系建設(shè)、遠程監(jiān)控等七項重點工作作為立項項目,，明確責(zé)任科室和責(zé)任人,，層層組織落實；二制度實,。年初,，專門成立行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全程抓,，建立環(huán)環(huán)緊扣,、人人壓擔(dān)、層層落實的工作機制,先后制定《行政效能工作機制》,、《行政效能督查制度》等,，并層層簽訂行政效能（軟環(huán)境）建設(shè)責(zé)任書；三是服務(wù)實,。壓縮辦事流程,，建立零售藥店申辦綠色通道，幫促督促江蘇神華藥業(yè),、醫(yī)藥有限公司積極開展gmp,、gsp換證工作，從方案的規(guī)劃到各方面材料的準備,，逐項對照驗收標準,，一一進行審核指導(dǎo)。
二,、2015年工作計劃
（一）工作目標
樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，從確保實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標的戰(zhàn)略高度，以期實現(xiàn)兩個根本目標：保障群眾飲食用藥安全和促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。
（二）工作思路
1,、按要求積極部署開展食品安全各項目標任務(wù)。
2,、繼續(xù)指導(dǎo)督促藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)按照gmp,、gsp組織生產(chǎn)經(jīng)營。
3,、加強對藥品,、醫(yī)療器械、藥品包裝材料生產(chǎn)、經(jīng)營,、使用單位的監(jiān)督檢查,，確保檢查覆蓋率不低于100%。
4,、加大對制售假劣藥品,、醫(yī)療器械和無證經(jīng)營行為的查處力度，進一步規(guī)范轄內(nèi)醫(yī)藥市場秩序,。
5,、認真做好藥品的抽樣工作，確保抽樣不合格率不低于全市平均水平,。
6,、切實加強農(nóng)村藥品的兩網(wǎng)建設(shè)，努力提高運行質(zhì)量,，繼續(xù)保持在全市的領(lǐng)先位置,。
7、認真指導(dǎo)并做好藥品不良反應(yīng)信息的收集,、整理,、上報工作。
9,、全面完成上級局和,、縣政府下達的其他工作任務(wù)。
（三）具體措施
1,、食品安全監(jiān)管工作
在機構(gòu)改革到位之前,，繼續(xù)履行好食安委辦公室工作職責(zé)，切實做好食品安全綜合監(jiān)管和組織協(xié)調(diào)工作,，繼續(xù)深化食品安全三網(wǎng)建設(shè)成果,，聯(lián)合各職能部門開展食品安全多環(huán)節(jié)綜合整治工作；在機構(gòu)改革到位之后,，迅速調(diào)整思路,，積極開展轄區(qū)內(nèi)餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作。
2,、藥品綜合監(jiān)管工作
一是繼續(xù)指導(dǎo)督促藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)按照gmp,、gsp組織生產(chǎn)經(jīng)營：對神華藥業(yè)按照gmp組織生產(chǎn)情況，進行每年至少兩次以上的全面的跟蹤檢查,；對新申辦藥店進行g(shù)sp認證改造,，對已認證企業(yè)進行g(shù)sp跟蹤監(jiān)督檢查,。
二是加強對藥品,、醫(yī)療器械、藥品包裝材料生產(chǎn)、經(jīng)營,、使用單位的監(jiān)督檢查,，檢查覆蓋率不低于100%。整合全局力量,，對轄區(qū)內(nèi)所有管理相對人進行全覆蓋檢查,，繼續(xù)推行和做好信用等級評定、遠程監(jiān)控管理等工作,。
三是切實加強農(nóng)村藥品的兩網(wǎng)建設(shè),，努力提高運行質(zhì)量，繼續(xù)保持在全市的領(lǐng)先位置,。
四是切實加強特殊藥品的監(jiān)督管理,，把麻-醉-藥品的使用調(diào)控到符合要求的合理的結(jié)構(gòu)。嚴格按有關(guān)管理規(guī)定,，加強麻-醉-藥品,、一類精神藥品監(jiān)督管理，要利劍高懸,，確保萬無一失,。做到既保證醫(yī)療使用又不發(fā)生流弊。
3,、藥品稽查工作
加大稽查力度,，始終保持對制售假劣藥品等違法行為的高壓態(tài)勢，全力營造群眾關(guān)心,、支持食品藥品監(jiān)管工作,，涉藥行為人自我約束、自我規(guī)范的大監(jiān)督,、大防控氛圍,。
一是以專項執(zhí)法為載體，積極深化稽查執(zhí)法工作,，全年不間斷開展村衛(wèi)生室藥品質(zhì)量,、醫(yī)療器械、生物制品和血液制品,、廣告熱播藥品等專項檢查,。
二是嚴格遵守案件查處的程序和時限要求，繼續(xù)推行案審會集體討論制度,，主辦負責(zé)制度,，限時辦結(jié)制度，罰繳分離制度和錯案追究制度,。
三是加強假劣藥品信息庫建設(shè),，要及時地收集假劣藥品的信息,，并適時地整理、分類,，使其便于快捷,、準確的查閱。
四是認真做好藥品的抽樣工作,，確保抽樣不合格率不低于全市平均水平,。為打擊制售假劣藥品的行為提供有效的技術(shù)支撐。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇三
各位
領(lǐng)導(dǎo)
：今天我就自己在廣利工作一年的
心得
和體會來跟大家進行探討和研究,，在我這一年的工作中,，得到了站內(nèi)
各級領(lǐng)導(dǎo)
的大力支持,，在此深表感謝,！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)
身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,，比如站長、副站長,、經(jīng)理等,，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)
在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的,，我們中國
有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)
的借鑒,，“他山之石，可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)
作簡明扼要的闡述，不周之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)
見諒指正,。過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段）,，市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰,。而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步,，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,，自己范圍的事都做不好，怎么能進步,，又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。
在工作中，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細致化,，通過工作程序、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明,。
以上是我工作以來的
總結(jié)
，謝謝,。管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇四
我于20xx年6月從司家營鐵礦借調(diào)到公司機關(guān)機動供應(yīng)部設(shè)備科工作,，現(xiàn)從事公司設(shè)備管理工作。半年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的指導(dǎo)幫助下,，比較圓滿地完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將個人今年下半年的工作情況總結(jié)如下。
認真學(xué)習(xí)黨的各項重要精神,，并深入把握其精神實質(zhì),，認真學(xué)習(xí)有關(guān)社會主義科學(xué)技術(shù)等新知識,。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強了從政治上和全局上觀察,、分析,，處理問題的能力。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，執(zhí)行黨的決定和決議,，向黨員同志看齊，在政治上,，思想上,，行動上始終同黨中央保持一致。通過學(xué)習(xí)知道了黨和國家制定的礦產(chǎn)資源方面工作的路線,、方針和政策,。同時學(xué)會了用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐,，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中,，不斷提高自己,。
近半年來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認真學(xué)習(xí),、努力工作,，積極投身到工作中，逐漸進入了工作角色,，努力為實現(xiàn)礦業(yè)公司做大做強的宏偉目標做好本職工作,。
（一）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做好基礎(chǔ)性工作,。
初到工作崗位,，我對機關(guān)設(shè)備管理工作所知甚少，雖然我是礦山機械專業(yè),，且有兩年在基層車間工作的經(jīng)歷,，但是對機關(guān)工作的流程，辦法以及工作方式并不熟知了解,。于是就先從簡單的工作入手,，做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、草擬批文和信息,、文件歸檔等工作,，通過這些工作，我對設(shè)備科的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解,，形成了一定的感性認識,，對做好本職工作有了初步的思路,。
（二）端正工作態(tài)度，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。
在工作中我無時不刻的保持對工作的熱情和嚴謹,。我自身在工作中還存在著很多問題，每時每刻都要嚴格要求自己,，考核自己,，解決工作中存在的各種問題，不能因為工作中的一點點成績而產(chǎn)生盲目樂觀,，不思進取的情緒。時時刻刻都要意識到自己的一言一行都代表著礦業(yè)公司,，要做好自己的本職工作,，端正自己的態(tài)度，增強責(zé)任和使命意識,，加強對設(shè)備的管理,，為礦業(yè)公司做大做強盡自己的一份力。在這幾個月,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我主要負責(zé)了各公司的特種設(shè)備的管理以及考核工作。公司各礦山現(xiàn)有大量的特種設(shè)備,，都存在各方面的隱患,，管理不到位，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,，設(shè)備缺乏保養(yǎng)等問題都呈現(xiàn)開來,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我到下屬各單位現(xiàn)場去考察各單位的特種設(shè)備設(shè)備管理工作,，對每臺相關(guān)設(shè)備都進行了詳細的考察,，并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定拿出適合的管理辦法。對不符合相關(guān)管理規(guī)定的各單位下發(fā)礦業(yè)特種設(shè)備責(zé)改指令書,，要求其限期整改,，并考核。在特種設(shè)備管理上,，我還在領(lǐng)導(dǎo)的要求下建立了所有礦山特種設(shè)備的詳細檔案,，更加了方便管理；完成了研山鐵礦20/5t抓斗起重機備件零庫存及外委維修保養(yǎng)承包項目的招標工作,。此外,，我還認真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，包括文件材料的撰寫,，數(shù)據(jù)的整理等工作,。
（三）在實踐中磨練,，在現(xiàn)場服務(wù)中升華。
任何能力都是從實踐中積累起來的,任何理論知識都是通過實踐來檢驗的,。能力的提高和知識的累積與理論和實踐的結(jié)合是不可分割的,。在這幾個月中，我多次到現(xiàn)場觀摩,，深入各礦山進行現(xiàn)場服務(wù)工作,。如上所說，不單單在特種設(shè)備管理工作中要經(jīng)常深入各礦山進行特種設(shè)備考察工作,，我還多次到現(xiàn)場履行公司設(shè)備科的職責(zé),，進行現(xiàn)場服務(wù)。不僅多次為研山鐵礦生產(chǎn)做好現(xiàn)場服務(wù),，指導(dǎo)實施技能降耗工作的現(xiàn)場管理,，還為淶源獨山城礦區(qū)工藝改造及設(shè)備檢修做好現(xiàn)場服務(wù)。在現(xiàn)場實踐中我不僅滿足了對工作的需要,，與此同時自身還從實踐中獲取了經(jīng)驗,，自己的工作能力也得到了升華。
20xx年即將到來,，在總結(jié)今年工作之時,，更要理清明年工作的思路。針對明年工作的重點,，要拿出合理的規(guī)劃,。明年是礦業(yè)公司繼續(xù)增產(chǎn)增效，做大做強的一年,，是實現(xiàn)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年,，是落實即將召開的十八大會議精神，繼往開來的一年,。作為礦業(yè)公司機動部設(shè)備科的一員,，我對自己明年大體工作方向作出了一定的規(guī)劃：
1、繼續(xù)加強節(jié)能降耗工作,，提出有效可行的措施,，保證節(jié)能降耗工作精細化、精準化,、可控化,。
2、隨著erp二期的全面上線,，在設(shè)備管理信息化方面提出有效方案,，降低設(shè)備管理中的人為因素，為精細化設(shè)備管理開拓新思路。
3,、了解礦山設(shè)備的新發(fā)展方向,，研究國外進口設(shè)備的詳細信息，把握其重點,，結(jié)合國產(chǎn)設(shè)備及其零備件,，提出有效可行的措施，在保證生產(chǎn)的同時,，降低生產(chǎn)成本,，提高生產(chǎn)效率。
4,、針對今年特種設(shè)備管理工作中的不足之處,，拿出改善的辦法，提出更全面的管理方案,，保證各礦山特種設(shè)備安全運行,。
隨著河北鋼鐵礦業(yè)公司不斷做大做強，每個礦業(yè)公司員工都更要加強學(xué)習(xí)充實自己,，讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的速度能夠跟上企業(yè)發(fā)展的速度,，甚至走在前面,。在十七屆六中全會上特別提出了把文化推動建設(shè)放在經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度,。為了保證自己的工作思路能夠更好地落實，加強自身學(xué)習(xí),，深入鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，進一步提高業(yè)務(wù)能力是十分必要的，一定要讓自身具備無論企業(yè)發(fā)展速度如何也能在其中找到自己為企業(yè)貢獻力量的位置,，而不會在企業(yè)發(fā)展的浪潮中所淹沒,。在礦業(yè)公司不斷發(fā)展中，設(shè)備管理工作也逐漸成為保證企業(yè)做大做強的重要支柱,。隨著設(shè)備越來越大,，技術(shù)含量越來越高，自動化程度越來愈顯著,，進口先進設(shè)備所占比重越來越大,，信息化全面管理越來越接近，這項工作日趨重要,。進一步加強設(shè)備管理方面的學(xué)習(xí),，是每個設(shè)備管理人員的必修課，不僅詳細的了解各種各樣設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料,，保證現(xiàn)有設(shè)備的正常運行,，還要摸清設(shè)備發(fā)展的前進方向，提出更有效合理的措施適應(yīng)發(fā)展的節(jié)奏，為礦業(yè)公司做大做強最大程度的盡自己的所能,。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇五
一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴格要求,。
過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰。而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步,，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊,。
二、營造良好的團隊工作氣氛,。
在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細致化,。
在工作中,，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化,，通過工作程序,、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明,。
以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝。
一,、管理實踐
我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同,。
二,、突出成績
在公司管理方面：（1）、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。
（2）、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。
（3）、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。
（4）,、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。
（5）,、強化辦公室管理工作,，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用,。
（6）,、推行項目小組、項目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。
（7）、明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項目組,，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負責(zé)。
（8）,、明確項目管理和部門管理職能,，較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執(zhí)行方面：（1）,、帶隊參加****宣傳片項目競標會,，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。
（2）、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作,。
（3）,、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計。
（4）,、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。
（5）,、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。
（6）、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。
（7）、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理、歸類,、保存等工作,。
三、存在不足
1．個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進一步加強,。
2．對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,，進行嚴格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試，但深度,、力度都還顯不夠,。
3．對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實,，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻,！
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇六
光陰似箭,時光如梭,。一轉(zhuǎn)眼,一年的時光已經(jīng)悄然消逝,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,，更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,，扎實奮進的氣氛。同時,，也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興,。
記得當初應(yīng)聘進入三公司時，三公司和-諧,、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
首先,，認真學(xué)習(xí)，完善知識體系,。東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設(shè)項目且又是超高層建筑,，運用了許多先進工藝，爬架,，鋼管混凝土,，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等,，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,，解決自己的知識盲點,，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。
同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,，加強自己理論知識水平,，努力實現(xiàn)全面發(fā)展。
其次,，恪盡職守,，認真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員,，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,，往往不能和自己的工作時間相吻合,，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù),。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,，認真的記錄材料信息,，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的.跟蹤與用料控制,，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制,。
再次，積極融入項目生活,，參與各類文體活動,，自來到東北傳媒文化廣場以來，項目組織了各類文體活動,，讓我們年輕人有充分的空間展示自己,，在各類活動，我積極參與,，從中獲得快樂的同時,，鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點,，本著“誠信勤奮,、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力,，各項工作穩(wěn)步提升,。
一、做好物資入庫驗收,，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān),。
物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始,，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品
種數(shù)量多,，再加上物資來源不同，因此,，物資到庫后,，必須經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種,，驗規(guī)格,，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心,，精心核對,，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,，同時,，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ),。
第四季度收發(fā)料：中板2261噸,，型材243噸，h型鋼96噸,，普通螺栓4萬套,，普通螺母2萬套，高強螺栓1214套,；油漆19.8噸,，稀料4噸；焊劑11.6噸,，焊絲31.9噸公斤,，電焊條4.5噸。
二,、嚴格原材,、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度,。
物資出庫,、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本,，獲得利潤的源泉,。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù),，防止不合理的領(lǐng)用,，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后,，認真執(zhí)行“先進先出”的原則,。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”,、“五不發(fā)”的原則,。
三、建帳立卡,，做到帳,、卡,、物三相符。
建立健全倉庫保管卡和料卡,，及時正確地反映倉庫物資收,、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),，這是加強倉儲管理的基礎(chǔ),。1、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求,，對倉庫物資按類設(shè)帳管理,。料卡的使用，本著經(jīng)濟美觀的要求,，可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排,。2、帳卡的運行：物資驗收完畢,，應(yīng)根據(jù)驗收單,，將物資名稱、規(guī)格型號,、驗收數(shù)量金額,、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上,。驗收的同時,，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡,，做到帳卡相符,，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查,、統(tǒng)計了2015年的進料,、發(fā)料、庫存數(shù)量,。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇七
一年來,，本著“認真學(xué)習(xí)、扎實工作”的原則,，始終堅持高標準,、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、項目管理系統(tǒng)的維護與數(shù)據(jù)分析工作
恪盡職守,，認真作好本職工作,。
2015年，中心全面推行項目管理,。保障項目管理系統(tǒng)的正常運行,，對系統(tǒng)進行全面學(xué)習(xí)和梳理,，是我的崗位職責(zé),。系統(tǒng)運行一年來，較好的完成了系統(tǒng)的維護工作任務(wù),，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整,、真實、及時更新,。
一是對系統(tǒng)各項卡片的核對,。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項目立項卡標識、工作計劃卡標識,、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進度的及時調(diào)整;財務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對,。
二是及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題，解決問題,。在系統(tǒng)運行過程中,，實時觀察數(shù)據(jù)變化，通過細心觀察,，查找出了存在的問題,。能夠解決的認真做好記錄工作，不能解決的及時與軟件開發(fā)部門溝通,，需求解決的方法,。
三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項目管理運行中,，數(shù)據(jù)錄入存在差異,，如收支類項目，對應(yīng)的項目是否正確,，經(jīng)過不斷溝通和探討,，確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題,，起到了對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進一步的完整,。項目管理人員工作總結(jié)由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
二、公文處理工作
認真嚴謹,，保證公文處理的不遺不漏,。
積極主動的完成了來文、發(fā)文、辦公文,、簽報單的登記,，及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔,。
三,、其他工作
積極主動的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四,、今后計劃
今后工作的方向：隨著項目管理的實行,，我們的工作要求將更高，需更細心全面的掌握系統(tǒng)知識,。并進一步做好一下幾項工作：
1,、對進度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。
2,、抓緊對企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作,。
3、進一步在應(yīng)用層面上宣傳項目管理,。
2011年已經(jīng)過去了,，進公司也有四個月了?；叵脒^去,，寫下了這份2011工作總結(jié)。其中可以把這份工作分為兩個部分來總結(jié),，一個就是“xx村監(jiān)控系統(tǒng)項目總結(jié)”,，一個是“xx通弱電系統(tǒng)項目總結(jié)”。
（一）xx村監(jiān)控系統(tǒng)項目總結(jié)
剛進公司,，頭一次就負責(zé)“xx村監(jiān)控項目工程”,。?這也是我頭一次做政府工程。在我工作中,，我也是作為項目的執(zhí)行管-理-員,。為了能和甲方有個好的溝通，所以向林叔（工程業(yè)務(wù)的第一承包人）要甲方負責(zé)人馮經(jīng)理的電話號碼,。然而遭到了林叔的拒絕給電話號碼于我,。回應(yīng)了我一句：“別人在上班,，不要老是打電話給他,，不要找這些麻煩，只要做好就行了,，有什么打我電話,?！逼鋵嵞兀菚r候我也一時想不通,，我也是為了溝通方便而已,。在我的理解里，雖然麻煩是少不了,，但是我覺得溝通還是少不了的呀,，怎么不給我電話號碼。也許林叔他也有自己的道理的,。最后反復(fù)想想,，既然林叔不想給客戶麻煩，我想以一些很好的建議向甲方提出,，來實現(xiàn)很好的溝通和項目能很好的進行,，也利于業(yè)主實現(xiàn)項目所具備的功能要求,，而且是要做得更好,。而且我想在一個項目中，應(yīng)該確實要溝通好“甲方”這一個角色,。
在從xx村的工作中,，由于需要人手，其中約了尤工去看現(xiàn)場,，看怎樣去承包或者一起合作,。從和他的.聊天中，我漸漸有了個認識,，如果在一個政府單位做項目,，如果是那個單位政府單位內(nèi)部起矛盾，也許對于驗收或者項目文件簽字有多多少少的情況,。對于一個從事政府單位工程的項目管理或者執(zhí)行和操作方面,，也特別是其他的項目管理經(jīng)驗，我個人經(jīng)驗不是很足,，有待提高,。也希望在以后工作中，配合公司或者公司幫忙引導(dǎo)一下這方面的工作,，讓工作更順利,！
然后，在xx村監(jiān)控項目沒有完工的時候,，我就要去xx出差了,。后來聽趙工介紹，“xx村工程進行得很順利,。而且收款容易,。線路管道走得很好,，就是有一段線管沒有加底盒（其實加了個底盒是為了以后增加線攬使用的）”。聽了這句話,，我感到很高興,。也許在做一個項目工程中，應(yīng)該做得規(guī)范點,，做出一個樣板,，做得有質(zhì)量。這對于做工程很重要,。其實在做工程中,，無形中都會使自己按這些要求做。?“質(zhì)量,，規(guī)范,，效率”也許就是“項目”本身所具有的自然而然的要求。
（二）xx通弱電系統(tǒng)項目總結(jié)
9月中旬至1月份,，出差于xx通,。然而現(xiàn)在xx通驗收完工了?；叵脒^去,，也有做得好的和犯錯誤的地方。
在溫xx和劉xx出差中,，我也盡量安排和配合,。他負責(zé)監(jiān)控，我負責(zé)網(wǎng)絡(luò)和整個項目的安排和執(zhí)行,。然而在分揀中心的時候,，由于是要倒裝垂直來安裝監(jiān)控攝像頭。這涉及安裝環(huán)境和安排公司從廣州采購材料過來,。然而就在選型支架結(jié)構(gòu)時,，公司這樣表了大概是這個態(tài)度“由我負責(zé)整個項目的安排、執(zhí)行,、還有配合”,，“最終確定什么支架，由我和溫喬威一起商量協(xié)調(diào),，然后由我匯報給公司采購,。”,。然而溫工就說：“每個項目,，都是由我來監(jiān)督執(zhí)行?！币苍S溫工說的,，也許他真的也很想做項目管理,。在這，我想我和公司都應(yīng)該可以考慮一下這點或者有機會可以讓大家有一個鍛煉的平臺,。
還有就是在劉亦聯(lián),，我沒有把他的出勤及時匯報公司。搞得燕姐被公司批評,。這就是我工作不到位的地方,。以后公司的職務(wù)或者工作，一定要及時安排和完成,，把效率提高上去,。
還有就是在溫工和小劉出差回去后，一個人長期負責(zé)在xx通項目,。在這期間我堅持了一段時間,，但是也有很多的消極情緒。我想我不應(yīng)該把消極情緒帶到工作上,。即使是工作不滿,，我想也應(yīng)該談出來，不應(yīng)該帶這種情緒帶到工作上,。這個事情,，應(yīng)該回去反省一下。
還有在綜合樓3樓至5樓的監(jiān)控移位時,，我想搞壞天花板的事情，我想應(yīng)該好好檢討一下,。這就像趙工說的：“合理的利用外部資源,。”,，在這件事情上我也許就是缺少這種做事方式,。作為一個項目的管理，我想我也應(yīng)該把握一下,。其實呢,，有很多的工程項目管理經(jīng)驗要自己去學(xué)習(xí)。希望在以后的項目上,，把項目管理這個角色做得更出色,。
就在xx通工程驗收期間，寫一些竣工資料或者其他工作配合,。期中有很多漏洞,，也許是自己不夠用心。在這檢討,。
現(xiàn)在呢,？從xx已經(jīng)回來,。在公司做配合工作，?并配合門市工作,。雖然有時忙碌,，畢竟是工作吧。希望在門市,，慢慢的去了解市場,。因為工程做了，有機會在門市做銷售,。偶爾與工程商接觸,，也許更能發(fā)揮一些個人潛能。不過也說真的,，既然做了幾年的技術(shù)和工程,，也應(yīng)該尋找一些突破點，也應(yīng)該做一些成績出來,。如果還是默默的不見成效,，我想自己愿意，家人也不愿意,，經(jīng)濟上也耗不起,。
回想2011年，得出的總結(jié),。覺得自己在這個行業(yè)里面,，只是一個起步。有很多工程和項目管理上的專業(yè)知識要攻破,，還有就是技術(shù)提升,，對整個行業(yè)市場要進一步深入認識。最后總結(jié)一句話,，把技術(shù)學(xué)好,，把行業(yè)市場了解透徹點，做一些銷售,，而且重要的是把工作做好,，一定要賺到點錢，要不然養(yǎng)不活自己了,，很難在行業(yè)生存,。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇八
為規(guī)范管理，公寓辦結(jié)合自身工作實際,，在現(xiàn)有學(xué)生公寓管理相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，充分借鑒兄弟院校的成功經(jīng)驗，進一步建立和完善了學(xué)生公寓管理規(guī)章制度,，針對學(xué)生公寓安全,、紀律,、衛(wèi)生、財物,、服務(wù),、文化建設(shè)等情況，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下公寓辦從實際出發(fā)制定了《六安職業(yè)技術(shù)學(xué)院系級學(xué)生公寓管理考評辦法》,，全面明確了學(xué)生公寓相關(guān)管理辦法,，努力提高了學(xué)生公寓管理的規(guī)范化，做到有法可依,，有章可循,，為公寓管理工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。通過完善的《學(xué)生公寓管理辦法》,、《學(xué)生公寓文明寢室評比辦法》,、《公寓輔導(dǎo)員職責(zé)及管理辦法》、《學(xué)生公寓管理員職責(zé)及管理辦法》,、《學(xué)生公寓保潔員職責(zé)及管理辦法》,、《學(xué)生公寓衛(wèi)生標準》等制度對各崗位職責(zé)進行了明確分工，并組織工作人員認真學(xué)習(xí),，結(jié)合公寓管理工作實際對人員安排等也進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,，力求做到以人為本，按章辦事,，用制度來管理事,，用制度來管理人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動工作人員的積極性,。
除此之外,，還建立了學(xué)生入住檔案、輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)系寢室等制度，健全各種表冊,，并做好了詳細記錄,，做到了事事有記載、事事有依據(jù),。經(jīng)過近半年的努力學(xué)生公寓管理制度已基本系統(tǒng)化,、條理化，具有我院特色的學(xué)生公寓管理體制已形成,。
秋學(xué)期,，按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，以“大學(xué)生文明修身活動”為契機,，開展了“創(chuàng)文明寢室,，建溫馨公寓”活動,。以學(xué)生公寓文明衛(wèi)生工作為重點，以抓寢室文化為依托,，在各系的大力配合下,，緊密聯(lián)系校團委、學(xué)生會,，充分發(fā)揮學(xué)生自身積極性,，從學(xué)生日常衛(wèi)生和寢室行為著手,，大力宣傳健康文明的生活方式，多途徑、全方面加強教育,，讓學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。公寓辦嚴格依據(jù)相關(guān)制度對學(xué)生寢室衛(wèi)生進行檢查,、公布,、通報、評定,。準確,、及時、公正的評估各班學(xué)生寢室的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,、晚歸不歸,、違紀用電等情況，并將存在的問題及時反饋給各系,，共同教育,，共同解決學(xué)生公寓存在的問題。
公寓辦還對學(xué)生寢室內(nèi)物品擺放,、內(nèi)務(wù)整理,、衛(wèi)生工具放置等做了統(tǒng)一要求，力爭建設(shè)軍事化標準的學(xué)生寢室,。針對各學(xué)生寢室情況,，我們要求各系公寓輔導(dǎo)員、管理員,、保潔員及學(xué)生會干部耐心做好各寢室同學(xué)的思想工作,，加大監(jiān)管力度，嚴禁垃圾隨意倒,，夜間串寢室,，大聲喧嘩等不文明行為的發(fā)生。同時還開展了清除口香糖痕跡,、防止亂貼亂劃等活動,，將一切影響學(xué)生公寓整體美觀的行為杜絕。促使學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們還開展了為期一個月的學(xué)生宿舍文化建設(shè)活動,，活動過程中,，各系、各班積極配合,、取得了較好的效果,，并以此為契機將我校學(xué)生公寓管理水平提高到了一個新的層次。為廣大學(xué)生創(chuàng)造了一個整潔,、舒適,、和諧、溫馨的生活環(huán)境,。
安全與穩(wěn)定工作是學(xué)生公寓一項最重要并常抓不懈的工作,，學(xué)生的潛意識當中就認為公寓是家，是可以放松對自己要求的場所,。在這一方面嚴格按照學(xué)院的“安全管理規(guī)定”,，結(jié)合學(xué)生公寓的特點，修訂了《公寓管理員工作職責(zé)》,。建立了“學(xué)生進出門登記制度”和“學(xué)生干部巡查制度”,。要求廣大管理人員牢固樹立“學(xué)生在公寓的時間就是我們的工作時間”的管理理念，安排好值班巡查,，工作經(jīng)常到深夜,。每天中午，下午和晚上的課外時間是我們工作重點,，勤轉(zhuǎn)勤看,，杜絕學(xué)生打架等責(zé)任事故的發(fā)生，每天晚上檢查夜不歸宿和大功率電器使用情況即使節(jié)假日也絲毫不能放松,。尤其是1#樓和生活服務(wù)中心大部分是畢業(yè)生和在外實習(xí)回來的學(xué)生都住在那里,，工作難度加大。對此我們十分用心多觀察,，多檢查,，并根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示建立了“重點宿舍管理制度”，對重點學(xué)生進行重點管理,。確保了無責(zé)任事故的發(fā)生,。
另一方面，全方位定期和不定期對公寓樓內(nèi)的消防設(shè)施進行檢查并及時反饋給相關(guān)部門,。嚴禁學(xué)生破壞消防設(shè)施，并在消防設(shè)施處設(shè)立醒目標志,，每個管理員室內(nèi)都配發(fā)了滅火器,。使在第一時間內(nèi)能進行滅火自救；另外還配合總務(wù)處對電力進行檢修,，不給學(xué)生提供使用大功率電器和易燃易爆生活用品的條件,；加強違章用電和消防設(shè)施的檢查,，既規(guī)范了室內(nèi)布線，又杜絕了私拉亂接電線的現(xiàn)象,。
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，公寓管理員管理水平和學(xué)生的生活息息相關(guān)，培訓(xùn)教育工作人員是我們服務(wù)管理工作持續(xù)健康發(fā)展的動力,，是促進管理創(chuàng)新的靈魂,。首先，我們在日常工作中,，通過每周二的工作例會和階段性集中學(xué)習(xí)等形式,，強調(diào)公寓工作的重要性，激發(fā)大家的工作積極性,，結(jié)合考評辦法和扣發(fā)崗位津貼等形式正反兩方面促進公寓管理工作,，通過各種手段加強所有工作人員愛崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育。學(xué)年工作開展的井然秩序,，公寓財物管理情況良好和前一學(xué)年相比有較大提高,。公寓辦還要求所有工作人員牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的理念，嚴禁打罵體罰學(xué)生,。強調(diào)要以長輩以老師的角色去關(guān)心學(xué)生,、關(guān)愛學(xué)生，使自己成為學(xué)生生活上的良師益友,。根據(jù)工作范圍和工作強度,，各負其責(zé)，各司其職,，衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,。每天上午10點和下午3點半統(tǒng)一檢查使公寓內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，真正做到了學(xué)生滿意,，任何時候都經(jīng)受的起檢查和外來參觀者的檢驗,。
學(xué)年初，針對公寓管理信息閉塞,、信息交流與反饋機制不健全的狀況,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，認真討論,、集體研究,，拿出立于實際的、切實可行的公寓管理宣傳工作方案,，討論出了以“宣傳櫥窗”,、“公寓通報”和公寓管理網(wǎng)站為平臺，以信息發(fā)布、固定宣傳欄,、服務(wù)熱線,、工作qq等為支點的宣傳工作體系。本學(xué)期已建立專門的公寓管理網(wǎng)站并安排專人維護,，及時通過網(wǎng)絡(luò)傳播工作動態(tài),、發(fā)布工作信息、處理投訴意見等,，此種溝通方式得到了廣大同學(xué)的好評也取得了良好的效果,。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，還建立了“公寓辦常規(guī)工作檢查情況”動態(tài)管理制度,，通過學(xué)院《每周情況》和校園網(wǎng)及時發(fā)布信息,，增進了各系之間相互了解，從而杜絕了以前由于信息不暢而工作被動的局面,。勉勵廣大師生思想重視,、明確目標、持之以恒,，一定要把每一間寢室建設(shè)好,，把每一棟公寓建設(shè)好，使其成為高雅,、和諧的寢室,，高雅和諧的公寓。通過工作動態(tài),、系部活動,、寢室風(fēng)采等途徑，全面報道我院學(xué)生公寓管理新方法,、新形象,，大力展示了我院學(xué)生公寓的良好風(fēng)貌。
總結(jié)過去,，我們做了大量認真和務(wù)實的工作,，但是我院學(xué)生公寓管理工作是一項與時俱進的工作，新時代的學(xué)生特點多,，變化大,，有待研究和解決的問題還有很多，如夜不歸宿,、燒大功率電器如何管理等,。在今后的工作中將進一步明確工作目標，扎扎實實做好每一階段工作,，為迎接20xx年“辦學(xué)水平評估”工作做好準備,、打好基礎(chǔ),，共同建設(shè)整齊潔凈、文明和諧的學(xué)生公寓,。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇九
多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作,。
作為一個庫房管理人員,，在這我對庫房保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物料就是錢，物化了的錢,，而庫房就是放錢的口袋,。當然，錢會丟失,，也可能被盜,，同樣，物料可能被浪費,、被損壞及被盜竊,。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”,，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé),，這也是我作為一個庫房管理人員應(yīng)盡的職責(zé),，我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔：
每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,，做好現(xiàn)場整潔工作,，負責(zé)庫房的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫,、出庫工作：
遵守先進后出原則,，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,，或移動物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時填寫進、入賬,，核準現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致,。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,，凡事及時處理,，不說"等一下";工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到",，預(yù)防庫房材料的丟失和破壞,。
以上這些問題，其實都與個人的職責(zé)心有關(guān),。職責(zé)心,，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng),，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),。庫房管理人員是庫房的管家，權(quán)力小但職責(zé)大,，要做到律己律人,。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里,，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,，來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇十
xx年11月4日,，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,，就在這一天，我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛,，也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里,，受寵若驚的同時,，更是感慨萬千,、如履薄冰。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同。
在公司管理方面：（1）,、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。（2）,、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。（3）,、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。（4）、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃,。（5）,、強化辦公室管理工作，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用,。（6）、推行項目小組,、項目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項目組,，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負責(zé),。（9）、明確項目管理和部門管理職能,，較大項目公司高層直接參與項目小組,。
在公司項目執(zhí)行方面：
（1）、帶隊參加xx宣傳片項目競標會,，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。
（2）,、帶隊完成湖南xx局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。
（3）,、主持長沙市xx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計,。
（4）、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。（5）,、參與xx賓館電視片的前期拍攝工作,。
（6）、撰寫xx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。（7）、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理、歸類,、保存等工作,。
1．個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強,。
2．對公司的管理還需進一步加強,。由于歷史的原因，進行嚴格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個很長的、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。
3．對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻,！
公司副總辦：
20xx年1月8日,。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇十一
20xx年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,，就在這一天，我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛,，也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里,，受寵若驚的同時,，更是感慨萬千、如履薄冰,。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同,。
二、突出成績,。
在公司管理方面：（1）,、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度2017年管理人員工作總結(jié)2017年管理人員工作總結(jié),。（2）,、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。（3）,、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。（4）,、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃,。（5）、強化辦公室管理工作,，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用。（6）,、推行項目小組,、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項目組，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負責(zé),。（9）,、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組,。
在公司項目執(zhí)行方面：（1）,、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標會，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝,、制作。（2）,、帶隊完成湖南xxxxx局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作,。（3）、主持長沙市xxxx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計。（4）,、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。（5）,、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。
三,、存在不足,。
1．個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強,。
2．對公司的管理還需進一步加強,。由于歷史的原因，進行嚴格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個很長的、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。
3．對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實,，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。
在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作,，爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！
公司副總辦：
20xx年1月8日,。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇十二
09年就快結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說,，20xx年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在09年里,，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的'幫助指導(dǎo)下，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。
（二）在09年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,，還有各類大小維修已達幾千件之多,！
09年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,，行政部組織召開了09年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升,。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵，差的處罰,。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護,。
（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
在安防工作這兩年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇十三
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,，在我這2個月的工作中,，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,，比如王秀濤站長,、張盛聰副站長、馮漢彪經(jīng)理等,，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的,，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，他山之石，可以攻玉,。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴格要求,，在我看來，并不是對他們苛刻,，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭,，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰。而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步,，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進步,，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊,。
在我的工作中,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張先專政后民主,，一個團隊必須要有鐵的紀律,，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個沒有原則的人,。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作,，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇十四
簡單的回顧過去一年來的工作,，我感受良多,，作為一名中層管理人員，我時刻清醒著自己的頭腦,，保持一個好的心態(tài)，我也相信作為一名管理者讓自己保持好的工作素養(yǎng)才能夠稱的上一名合格的管理著,，在工作當中我也希望能夠越走越遠,，做好自己的工作,，管理好自己處理的事物，過去的一年已經(jīng)結(jié)束了,，面對的是即將到來的重要工作,，為了有一個好的狀態(tài)迎接，為了能夠更加有經(jīng)驗的去落實好這些,，我就過去得一年的來的工作總結(jié)一番,。
作為一名中層管理者其實工作是非常艱巨的，我需要面對的是上級的嚴格指令,，然后交待下級完成好,，現(xiàn)在我能夠非常清楚感受到這一點，不管是做什么事情我有清楚的認識到自己得本職所在,，中層管理人員就是需要一個好的態(tài)度,，現(xiàn)在我非常清楚自己需要做好哪些，有很多時候我認為在能力上面我必須繼續(xù)加強,，作為一個中間人,，我也需要在各方面調(diào)節(jié)周轉(zhuǎn)，工作除了問題我也是直接負責(zé)人,，在過去一年來的工作當中,，我認真落實好公司每一項工作，從來不會用什么理由去推脫,，我認為既然自己做了這么一件事情就應(yīng)該負責(zé)到底無論是做一件什么事情都有它的意義存在,，更何況是工作，跟下級員工傳達督促好工作是我職責(zé),。
我更加愿意在工作當中跟上下級處理好關(guān)系,，有點時候工作能不能完成好，能不能做到優(yōu)秀,，這是非常關(guān)鍵的,，我能夠跟同事們處理好關(guān)系，雖然是一名管理人員,，但是我從來不會把自己的看高了,，融入到工作當中是一種幸事，這么一來也能夠更好的去做好自己的本職工作,，只有不斷的在工作當中去接受一些好的事情,，這么一來也能夠去進一步促進關(guān)系，這是工作的一種方式,，作為中層管理人員,，雖然平時會有很多工作，或是上級交待的事情,，或是下級員工遇到的問題,，這些都要去處理好,，我想了想我還是能夠在今后的工作當中去做好這些的，未來的工作還有會有更多好的事情在等著我,，我愿意去接受先進的工作理念,。
回顧過去的一年，當然有不足之處,，我認為自己的缺點還是不夠自信,，在一些工作上面容易猶豫，現(xiàn)在我回想起來還是會有一些問題的,，在工作當中我也會一直本著一個循序慢進的態(tài)度去做好這些事情,，有些時候工作就是一步步的去提高，找到自己問題所在,，然后改正,，我會努力的。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇十五
xx年度,，廚房整體工作運行較為正常,，但在細節(jié)上還有待加強和提高。
一,，以來,，餐飲業(yè)受反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，行業(yè)影響相當嚴峻,，受到較大沖擊,，但我們廚房沒有停下前進的腳步，繼續(xù)推陳出新,，幾乎每月都按時出新菜,，并得到客人的認可。
二,，進一步完善了各項制度,，并落實到實際工作中。比如每日員工健康檢查表,，留樣樣品制度等,，讓每一項都落實到人。
三,，經(jīng)常帶領(lǐng)全體廚房員工共同學(xué)習(xí),，了解每個人的思想和心理狀態(tài)，為更好地開展工作打好基礎(chǔ),，理解和關(guān)心每一個同事的難處,，有困難大家一起解決。
四，本年度廚房員工相對穩(wěn)定,，更加團結(jié),，出現(xiàn)問題就事論事，更包容更大度,，及時把問題處理好。
五,，針對現(xiàn)在餐飲大環(huán)境和餐飲發(fā)展的趨勢,，結(jié)合廣大消費者的習(xí)慣，我們推出了系列的砂鍋營養(yǎng)套餐,，并開出了針對家宴的消費菜品和價格,，使這兩條腿同時走路，讓消費者享受到星級出品和星級服務(wù)的家庭宴請,，更實惠,，更經(jīng)濟，借此讓營業(yè)額有所回升,。
六,， 在收原材料環(huán)節(jié)，牢牢堅持住我們的標準和質(zhì)量,，哪怕是和供貨商吵,，鬧，哪怕是到處堵槍眼,，堵漏洞,，也一樣要為公司，為這個大家庭,，節(jié)約每一分錢,，創(chuàng)最大利益，讓利于消費者,。
七,，在人員安排上，由于生意的`不穩(wěn)定等原因,，廚房人員相對少了幾人,，在工作上更加靈活的安排，不再是一成不變的固定在某個位置,，大家更加團結(jié)靈活的工作,。自己在過去的一年中，從沒把自己固定在某個位置,，小吃,，打荷，蒸菜,，涼菜,，爐子上炒菜,，甚至于到水臺，什么都做,，哪里忙就做哪里,，當然，也讓自己學(xué)到相當多的知識和技能 ,，并用自己實干的行動帶領(lǐng)大家一起前進,。
不足之處，任然有很多,，人無完人,，但得有正能量。認清差距,，才能明確努力方向,，克服困難，才能完善自己,。
1.加強廚房內(nèi)部培訓(xùn),。根據(jù)前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作能力差和工作意識不強現(xiàn)象,，嚴抓新員工的工作服務(wù)意識,，強化崗位技能，提升員工的綜合能力,。
2.加強前后臺溝通和協(xié)調(diào),，提升對客服務(wù)。定期拓開廚房,、前臺協(xié)調(diào)會議,，增強香榭里人員的團隊意識和服務(wù)意識，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足,，前后臺相互協(xié)助,，共同努力，提升了餐廳的品牌,。
3.合理安排人員,，勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當今,，人員緊張,，根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行合理安排，綜合運用,，及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容,，提升員工的工作效率。
4.進一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度。為提升廚房員工工作效率,，增強團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力,，提高員工總體水平和素質(zhì)，培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度,，對員工的獎勵及考核方案?作了進一步的明細規(guī)定,。
5.一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一,，廚房員工持之以恒進行落實,。在飯店星級復(fù)評自查中，受飯店領(lǐng)導(dǎo)?好評,，還被評為西餐部“五常法”示范廚房。
6.體現(xiàn)餐廳品牌,，突出個性化服務(wù),。在平日服務(wù)中，前后臺共同配合,，不缺乏個性服務(wù),，對特殊客人特殊對待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐,，有為喜好美食的?？烷L期制作個性菜肴等等。
7.堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作,。嚴把出品質(zhì)量關(guān),，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務(wù)與品質(zhì),。
8.圓滿完成月餅銷售任務(wù),。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點放在銷售上,，雖廚房人員的銷售能力薄弱,，但經(jīng)過兩個多月的努力，圓滿完成任務(wù),。
9.各節(jié)日美食活動豐富多彩,。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐,，給客人帶來的不光是美食,，更多的是驚喜和滿足。
10.創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴,。廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓,，研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴；在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,，為飯店爭奪榮譽,。
這些都離不開全體人員的共同努力，也離不開領(lǐng)導(dǎo)?的支持和配合,。在這一年中廚房取得了一些成績?,，但我們更多的思考應(yīng)該是我們的不足，在競爭如此激烈的今天,，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績,，這需要我們?nèi)毫θ翰摺Ｎ覀儠谛碌囊荒曛?，共同面對困難,，共同挑戰(zhàn)未來，創(chuàng)造更美好的明天,。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇十六
2011年11月4日,，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天,，我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同。
二,、突出成績?
在公司管理方面：（1）,、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。（2）,、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。（3）,、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。（4）,、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃,。（5）、強化辦公室管理工作,，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用,。（6）,、推行項目小組、項目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的'職能，由策劃部參與項目組,，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負責(zé),。（9）、明確項目管理和部門管理職能,，較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執(zhí)行方面：（1）、帶隊參加****宣傳片項目競標會,，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。（2）,、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。（3）,、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計,。（4）,、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。（5）、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。
（6）,、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱,。（7）,、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。
三,、存在不足
1．個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強,。
2．對公司的管理還需進一步加強,。由于歷史的原因，進行嚴格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個很長的、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。
3．對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實,，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作,，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻,！
一,、基本情況切實增強責(zé)任意識和使命意識，把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,，領(lǐng)導(dǎo)重視支持,，高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作,。
現(xiàn)共有車輛3輛,。包含值班車1輛、三菱越野1輛,、獵豹越野1輛,。司機及管理人員各1名。負責(zé)全部車輛的購置,、油料,、保險、等各項費用的上繳,，以及落戶,、二級維護、事故處理,、維修監(jiān)督,、車輛檔案整理等，同時我還承擔(dān)駕駛員工作,。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能,。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,，還為完善,。
二,、工作情況
嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法,，做到萬無一失。稍有空閑,，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,，將各種交通路線熟記在心,，行車中少走彎路，少走壞路,，節(jié)時省油,。在車輛維修和保養(yǎng)中，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，對車輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,，有故障及時排除,，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,，管理上有一定的難度,。工作面前不退縮。團結(jié)同志,，幫助別人,，從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,，把同志們安全送抵目的地后,，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西,，拿器械,，跑前跑后，主動熱情的搞好服務(wù)工作,。
做司機非常辛苦,，做個好司機就更為不易?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t,。當開車累的腰酸背痛深夜回家時，深感開車之苦;當看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,，看到工作發(fā)展的累累碩果時,，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),，以單位為家,，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點,，不分班上班下,，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時隨叫隨到,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,，上車有迎言，下車有送語,。一聽說有出車任務(wù),，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中,。作為一名管理人員,，一名司機,，時刻牢記自己肩負的重任。
三,、工作問題
雖然取得了一定的成績和進步,，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進一步提高,，服務(wù)意識有待提高等,。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點,，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,。
有人說選擇了司機就選擇了辛苦,，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔,，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠，愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切,。
四,、 下一步工作打算
我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，提高自己,，下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,，從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育,、培訓(xùn),，提高駕駛員的理論和實際操作水平，降低交通事故率,。,、抓好隊伍建設(shè)工作同時加強對車輛的管理,，提高安全意識,，做到管理與教育想結(jié)合，堅持長期,、牢固,、扎實。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇十七
光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間,，來到單位已經(jīng)五個多月了。記得是20xx年7月14日來到公司報到,，回頭望去,，感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起這支拙筆,，對這近半年的工作情況進行一下總結(jié),，無論收獲多少，感受多少,，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標志,。
與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這半年來的心得與體會,，下面,，我從工作、思想,、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：
一,、今年的主要工作：在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了商會大廈第六都1.2期以及萬博匯的前期施工管理工作,。
1,、施工管理做為施工員過去一年時間里與眾多公司相鄰施工，不論是施工質(zhì)量,、施工進度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題,，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展,。所以在今年的施工中必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備,。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點情況落實檢查,、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度,。
2,、資料管理在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄,、過磅記錄,、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄,，并及時找駐地工程師簽字蓋章,，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求,。
二,、工作中存在的問題。
1,、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信,。
2、在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。
3,、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現(xiàn)漏算,、掉算情況,，計算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計算結(jié)果不準確,、多次計算結(jié)果相差較大,。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細的表格,，寫清楚計算部位,，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來,，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,，并能準確找出計算錯誤，從而達到預(yù)算準確無誤,。以上問題雖沒有影響工程驗收,，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個施工人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好,。
三、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。
管理人員的年終總結(jié)與工作規(guī)劃篇十八
餐飲管理人員進行年終的總結(jié)有利于幫助餐飲工作有效率地開展。下面就隨小編一起去閱讀餐飲管理人員年終總結(jié),，相信能帶給大家?guī)椭?/p>
轉(zhuǎn)眼間入職__公司工作已一年多了,，根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排，主要負責(zé)餐廳樓面的日常運作和部門的培訓(xùn)工作,，現(xiàn)將x年度工作情況作總結(jié)匯報,，并就x年的工作打算作簡要概述。
一,、廳面現(xiàn)場管理,。
1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),，員工見到客人要禮貌用語,，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步,。
2,、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。
3,、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率,，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責(zé),，明確各自的工作內(nèi)容,，進行分工合作。
4,、提倡效率服務(wù),，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。
5,、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行,、有人臨督,、跟單到人、有所總結(jié),。
6,、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌,、地面,、無塵無水漬、擺放整齊,、無傾斜,。
7、用餐時段由于客人到店比較集中,，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,，以減少客人等候時間,，同時也應(yīng)注意桌位，確保無誤,。做好解釋工作,，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人,，做到忙而不亂,。
8、自助餐是餐廳廳新開項目,，為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,，制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》，進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準,。
9,、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率,，收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),，針對問題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對性,，減少了顧客的投訴幾率,。
二,、員工日常管理。
1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,，能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè),。根據(jù)新員工特點及入職情況,，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài),，正視角色轉(zhuǎn)化,，認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,，加快了融入餐飲團隊的步伐。
2,、注重員工的成長,，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài),，不定期組織員工進行學(xué)習(xí),，并以對員工進行考核，檢查培訓(xùn)效果,，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,，并對培訓(xùn)計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。
3,、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率,，使管理更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,，在日常服務(wù)意識上形成了一致,。
三、工作中存在不足,。
1,、在工作的過程中不夠細節(jié)化，工作安排不合理,，工作較多的情況下,，主次不是很分明。
2,、部門之間欠缺溝通,，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。
3、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,，減少了生氣和活力,。
