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投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇一

調(diào)查目的：

此次的調(diào)查主要是對(duì)大學(xué)生關(guān)于發(fā)質(zhì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,，使自己能夠系統(tǒng)的,，客觀的，廣泛的從市場(chǎng)上收集資料,，加以記錄,，分析，研究與評(píng)估,，提供理論知識(shí),，了解有關(guān)消費(fèi)者狀況，消費(fèi)的觀念,，消費(fèi)態(tài)度和消費(fèi)行為方面的情況,，全面的了解各產(chǎn)品市場(chǎng)需求情況以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等相關(guān)的信息，并對(duì)此進(jìn)行分析,，從而更好的提高專業(yè)水平能為走向社會(huì)工作打下良好的基礎(chǔ),。

對(duì)消費(fèi)者染發(fā)后對(duì)發(fā)質(zhì)的要求，了解消費(fèi)者對(duì)自己的染發(fā)情況的具體了解與分析,。對(duì)發(fā)質(zhì)的問(wèn)題的看法和生活的基本屬性進(jìn)行了解!洗發(fā)水行業(yè)是中國(guó)日化界的一個(gè)典型代表,，隨便一個(gè)超市的洗發(fā)水貨架上都擺著不下15個(gè)洗發(fā)水品牌,，洗發(fā)水行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在每一個(gè)角落涌動(dòng)等各方面進(jìn)行分析。如“海飛絲”的口號(hào)在“去頭屑”,，“潘婷”的個(gè)性在于對(duì)頭發(fā)的營(yíng)養(yǎng)保健,，而“飄柔”則宣稱使頭發(fā)光滑柔順，以及霸王防脫洗發(fā)水等等,。

調(diào)查范圍：

對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,，調(diào)查的方式是通過(guò)實(shí)地考察，以及做詳細(xì)的調(diào)查問(wèn)卷,，走進(jìn)市場(chǎng)了解消費(fèi)者的生活動(dòng)態(tài),，不管從那個(gè)方面都做到最有力的收獲為了準(zhǔn)確，迅速的地開展市場(chǎng)調(diào)研,，我把市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容定為對(duì)市場(chǎng)的需求,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者以及產(chǎn)品的資訊分析,，然后收集相關(guān)資料,，收集資料的途徑主要是通過(guò)實(shí)地的調(diào)查,。

(一)消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分,。

我國(guó)是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國(guó)家,。目前，中國(guó)有超過(guò)2000個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的洗發(fā)水品牌超過(guò)3000個(gè),，這么多的企業(yè)，正以各種方式拼搶總量大約200多億人民幣的消費(fèi)市場(chǎng),。洗發(fā)水品牌已經(jīng)形成以寶潔,、聯(lián)合利華、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌飄柔,、潘婷,、沙宣、潤(rùn)妍,、海飛絲,、力士、夏士蓮,、舒蕾等品牌為代表的第一集團(tuán),，花王公司的詩(shī)芬、德國(guó)漢高的fa,、高露潔的棕欖美之選和部分的國(guó)產(chǎn)品牌,，如百年潤(rùn)發(fā)為代表的第二集團(tuán)和其它好迪、名人,、伊然美,、拉芳,、柏麗絲、亮莊等眾多新興品牌構(gòu)成的第三集團(tuán)三大類品牌集團(tuán),。

不論哪層團(tuán)隊(duì)其產(chǎn)品的功能訴求不外是以下幾點(diǎn)：洗發(fā)護(hù)發(fā)2加1,，一次完成，在使用上有簡(jiǎn)便快捷的共性;柔順,、暢滑,，理順,、防止開叉,、清爽、清潔,、補(bǔ)充水分,、保濕防止干枯、負(fù)離子直發(fā),、烏黑亮澤,、濃密，在外觀上有健康,、清潔,、時(shí)尚的要求，同時(shí)焗油,、修復(fù)損傷頭發(fā),、止癢、防脫,、去頭皮屑,、漂染復(fù)原等功能性洗發(fā)水日益在市場(chǎng)上風(fēng)行。

(二)生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分,。

一是防脫功效,。

2000年，廣州太陽(yáng)神的沙金和廣州柏麗雅的`“防脫植物洗發(fā)水”,，和章光101“防脫洗發(fā)精”以“防脫止脫,、促進(jìn)頭發(fā)生長(zhǎng)”為訴求點(diǎn)，拉開“防脫”市場(chǎng)的帷幕,。隨后,，索芙特、霸王,、采樂(lè)等品牌,。

二是去屑功效。

就消費(fèi)者對(duì)功能的需求來(lái)看,，“去除頭屑”和“滋潤(rùn)養(yǎng)護(hù),，改善發(fā)質(zhì)”功能成為兩大主要訴求點(diǎn),。主要的品牌是海飛絲、采樂(lè),、康王,、清揚(yáng)等。

三是中草藥功效,。

重慶奧妮的“奧妮首烏”,、“百年潤(rùn)發(fā)”、“奧妮皂角”;潤(rùn)妍中草藥洗發(fā)水;康王,、霸王等都打中草藥概念,，希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走差異化道路，開創(chuàng)市場(chǎng)藍(lán)?？臻g,。

四是黑發(fā)功效。

一些洗發(fā)水從黑發(fā)的角度出發(fā),，通過(guò)添加首烏,、黑芝麻、黑發(fā)素等元素來(lái)主攻黑發(fā)賣點(diǎn),。

五是護(hù)發(fā)功效,。

包括發(fā)質(zhì)柔順、飄逸,、補(bǔ)水,、營(yíng)養(yǎng)發(fā)質(zhì)等等，通過(guò)洗護(hù)合一,，在功能上不斷完善和創(chuàng)新,。、

(三)消費(fèi)者分析,。

寶潔,。

受競(jìng)爭(zhēng)品牌的沖擊，海飛絲,、潘婷等的市場(chǎng)份額雖有所下降,，霸主地位難以動(dòng)搖。在營(yíng)銷方面了解顧客需求,，創(chuàng)造產(chǎn)品差異;善于發(fā)現(xiàn)獨(dú)特賣點(diǎn),，與消費(fèi)者廣泛溝通;建立完善的分銷體系占領(lǐng)廣闊市場(chǎng);多品牌戰(zhàn)略與品牌更新，實(shí)現(xiàn)品牌永續(xù)經(jīng)營(yíng),。正在適應(yīng)變革,，鞏固與強(qiáng)化新一輪競(jìng)爭(zhēng)壁壘，主要有：強(qiáng)化品牌資產(chǎn),，頻繁升級(jí)配方,，使品牌與企業(yè)更加緊密的結(jié)合,，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的認(rèn)同;通過(guò)產(chǎn)品線延伸與品牌擴(kuò)展，密織市場(chǎng)細(xì)分,，鞏固并提高市場(chǎng)占有率;改革分銷體系以適應(yīng)渠道變化;注重促銷等戰(zhàn)術(shù)手段運(yùn)用,，有力反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

霸王,。

權(quán)威發(fā)布洗發(fā)水的市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,，更多洗發(fā)水的市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)。

大獎(jiǎng),，也深受消費(fèi)者的喜愛,，品牌知名度和美譽(yù)度也越來(lái)越高。

從我們的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)寶潔公司的產(chǎn)品在張家界的洗發(fā)水市場(chǎng)占有著半壁江山,。對(duì)此我們做了一定的分析與總結(jié),。主要有以下幾點(diǎn)：

1,、創(chuàng)造具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌定位,。

品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心智中位居一個(gè)獨(dú)特的有價(jià)值的位置，這就是定位,。市場(chǎng)定位應(yīng)來(lái)自于差異,，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異，并較對(duì)手為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值,。這種差異即可能來(lái)自產(chǎn)品屬性層面,。如海飛絲的去屑主張，潘婷的維他命原b5,、伊卡璐的植物概念,，也可能來(lái)自心理感受層面，如力士一貫強(qiáng)調(diào)的明星效應(yīng),、沙宣宣揚(yáng)的時(shí)尚,，前衛(wèi)。

2,、塑造鮮明的品牌個(gè)性,。

品牌像一個(gè)人，有自身的形象和內(nèi)涵,，而具有獨(dú)特的文化品格和精神氣質(zhì),。同時(shí)品牌個(gè)性也代表一種競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，現(xiàn)代社會(huì)只有秉持個(gè)性才具有特殊價(jià)值,，才能引發(fā)共鳴與崇拜,。同時(shí)在為品牌創(chuàng)造個(gè)性，持續(xù)不斷進(jìn)行溝通過(guò)程中使品牌產(chǎn)生差異,。個(gè)性反映品位,，并成為品牌定位的深化,。

3、適時(shí)的改變,。

品牌必須具有活力,，并不斷改變，以適應(yīng)由于科技與時(shí)代進(jìn)步而使消費(fèi)者品味及行為發(fā)生的改變,。實(shí)踐中,，可以不斷傳承的品牌通常具有誠(chéng)懇、真實(shí),、年輕,、時(shí)髦的特點(diǎn)，洗發(fā)水品牌需要不斷超越時(shí)代,，能夠在演變過(guò)程中即具有當(dāng)代性,，又然能夠維持熟悉的感覺。

文檔為doc格式,。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇二

“跳蚤市場(chǎng)”日趨盛行于各大高校,，行為主體主要是各在校大學(xué)生，在畢業(yè)季時(shí)有很多不便帶走的二手商品,。畢業(yè)之際的他們忙于考研和找工作,，沒有更多的時(shí)間處理舊物，跳蚤市場(chǎng)能更好的為同學(xué)們提供交易平臺(tái)?，F(xiàn)在已經(jīng)不在局限于畢業(yè)生,，很多需要處理手中物品或想要淘寶的新生也紛紛加入其中?！疤槭袌?chǎng)”現(xiàn)已愈加發(fā)揮其作用,。而交易的物品包括書籍，電子產(chǎn)品,，體育用品,，生活用品，小飾品以及學(xué)習(xí)用品和交通工具等,。我國(guó)高校跳蚤市場(chǎng)蘊(yùn)含巨大的商機(jī),。其現(xiàn)狀表現(xiàn)為：市場(chǎng)主體的不固定性以及零散性，商品的多樣性,，市場(chǎng)形式多樣化以及市場(chǎng)價(jià)格隨意化,。而高校跳蚤市場(chǎng)的改革必定會(huì)給各校帶來(lái)巨大的利益，它不僅可以為貧困生提供勤工儉學(xué)崗位,，也能使學(xué)校的管理進(jìn)一步規(guī)范,、加強(qiáng)。

一、調(diào)研的目的及內(nèi)容,。

調(diào)查校園閑置商品的類型;大學(xué)生對(duì)二手市場(chǎng)的看法以及大學(xué)二手市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題,。分析影響大學(xué)二手市場(chǎng)的因素，為校園二手市場(chǎng)建設(shè)提供建議,。

本次調(diào)查問(wèn)卷共有1000人參與并完成問(wèn)卷,，收回率為100%。其中男生511份,，女生493份,。通過(guò)對(duì)問(wèn)卷的分析我們得出以下結(jié)論。通過(guò)調(diào)查我們得知,，在大學(xué)生中閑置最多的物品分別是教材,、雜志、生活用品,。并且在我們?cè)趯?shí)地調(diào)查了解到,，大學(xué)生二手閑置商品數(shù)量眾多，質(zhì)量相對(duì)較好,，可以交替使用,。在畢業(yè)季時(shí)，畢業(yè)時(shí)普遍會(huì)有大量的閑置二手商品等待處理,，但是更多商品都賣給了廢品處理站,，有些商品保持著七八成新，完全可以賣給下一屆學(xué)生,，其一可以減少資源浪費(fèi)，其二可以減少大學(xué)生的資金壓力,。所以通過(guò)我們的調(diào)查,，學(xué)校二手市場(chǎng)存在著非常大的潛力。

如何了解二手商品的相關(guān)信息,。

從分析中可以看出有732人與773人次是通過(guò)校園跳蚤市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)獲得二手商品的信息,。通過(guò)調(diào)查大學(xué)生了解到二手商品信息大部分是從網(wǎng)絡(luò)上獲得，另一部分是通過(guò)校園跳蚤市場(chǎng)獲得,。據(jù)實(shí)地調(diào)查了解,，大學(xué)生對(duì)二手商品的需求量很大，有些商品大學(xué)生等多的是想去購(gòu)買二手的,，這樣經(jīng)濟(jì)實(shí)惠節(jié)省資源,。但是實(shí)際上，校園二手市場(chǎng)發(fā)展程度不高,，并且存在很多問(wèn)題,，很多學(xué)生不知道學(xué)校是否有二手市場(chǎng)，并且對(duì)二手商品的交易信息業(yè)知之甚少。校園二手市場(chǎng)還存在的很大的開發(fā)空間,，如果積極發(fā)展,，以后校園二手市場(chǎng)會(huì)成為校園市場(chǎng)主力軍。

三,、總結(jié)與啟示,。

在如今的大學(xué)校園，伴隨著學(xué)生的購(gòu)買能力的提高和每年的升學(xué)和畢業(yè),，存在許多各種類型的二手商品,。目前，二手商品交易成為了當(dāng)代大學(xué)生課余生活的一大熱門,，建立一個(gè)校園二手交易市場(chǎng)可以大大方便在校的學(xué)生,，方便了同學(xué)也營(yíng)造了節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的校園文化氛圍,。最主要的是,，它也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將自己不用的東西放在網(wǎng)上，也可在網(wǎng)上找到自己需要的東西,，物美價(jià)廉,，達(dá)到雙贏。在調(diào)查中我們得到一下幾點(diǎn)結(jié)論：

第一,，在我們的調(diào)查中主要閑置的二手商品集中于教材,、雜志、生活用品并且閑置量大,，市場(chǎng)的潛力很大,。在對(duì)閑置物品的買賣意向的調(diào)查中，生活用品,，學(xué)習(xí)教材,，體育用品，電子產(chǎn)品購(gòu)買意向比較強(qiáng)烈,，考慮購(gòu)買的人數(shù)比例很大,，所以可以將這三類作為主要的買賣物品。

第二,，二手商品交易的活動(dòng)應(yīng)更加注重商品的質(zhì)量,，在二手商品交易出現(xiàn)最多的問(wèn)題就是商品的質(zhì)量參差不齊，有的商品質(zhì)量還很好可以繼續(xù)使用,，但是有些商品的質(zhì)量接近報(bào)廢,，幾乎不能使用，但還是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的處理之后繼續(xù)交易,，從中謀取不正當(dāng)利益,，使得消費(fèi)者受害。在我們的調(diào)查中幾乎所有的填卷人都有過(guò)購(gòu)買不能使用的二手商品，我們認(rèn)為要對(duì)進(jìn)行交易的二手商品進(jìn)行統(tǒng)一的質(zhì)量檢查,，保證交易二手商品的質(zhì)量,，這樣校園二手市場(chǎng)才能健康發(fā)展。

第三,，在購(gòu)買方式和習(xí)慣上,，大多數(shù)學(xué)生更愿意前往實(shí)體店購(gòu)買二手物品，并且希望學(xué)校能有官方的二手商品交易門店,，學(xué)?？梢栽O(shè)立專門的二手商品交易大廳，并配置相關(guān)人員對(duì)二手商品的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)管理,。也有很多學(xué)生希望在網(wǎng)絡(luò)上能有快捷的'二手交易網(wǎng)站,。

第四，運(yùn)用先導(dǎo)消費(fèi)群理念進(jìn)行宣傳,，引入先導(dǎo)消費(fèi)群的概念,。我們把大二、大三的學(xué)生看做為購(gòu)買二手物品的先導(dǎo)消費(fèi)群,，讓大二,，大一的學(xué)生帶動(dòng)二手物品購(gòu)買動(dòng)力，大一新生會(huì)受他們的影響而參與,。其中大二,、大三學(xué)生在熟悉了校園二手市場(chǎng)，了解了校園二手市場(chǎng)的情況,，對(duì)于二手物品交易的可靠性和優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)有了較大的認(rèn)可,，能給新生起到良好的帶動(dòng)引導(dǎo)作用在進(jìn)行宣傳時(shí)，可以向新生推薦商品進(jìn)項(xiàng)購(gòu)買,?？梢杂嗅槍?duì)地對(duì)大三學(xué)生所需要的二手物品,，如考研資料等進(jìn)行宣傳,，吸引其進(jìn)行購(gòu)買,，進(jìn)而帶動(dòng)其他年級(jí)學(xué)生的購(gòu)買熱情。同時(shí),，將大四學(xué)生暫定為轉(zhuǎn)賣二手物品的先導(dǎo)消費(fèi)群，他們擁有大量閑置物品,，具有較大轉(zhuǎn)賣需求,，如果大四學(xué)生的引導(dǎo)行為形成良好的氛圍，那么就會(huì)有更多的學(xué)生被吸引,。這樣會(huì)有利于校園二手市場(chǎng)的迅速發(fā)展,，也有利于加強(qiáng)學(xué)校勤儉節(jié)約的風(fēng)氣，樹立良好的校園環(huán)境。

隨著校園二手市場(chǎng)的興起,，有許多關(guān)于高校二手市場(chǎng)的研究也相應(yīng)展開,，我國(guó)高校跳蚤市場(chǎng)蘊(yùn)含巨大的商機(jī)，高校二手的主要現(xiàn)狀表現(xiàn)為：市場(chǎng)主體的不固定性以及零散性,，商品的多樣化,，市場(chǎng)形式多樣化以及市場(chǎng)價(jià)格隨意化。而高校跳蚤市場(chǎng)的改革必定會(huì)給各校帶來(lái)巨大的利益,，它不僅可以為貧困生提供勤工儉學(xué)崗位,，也使學(xué)校的管理進(jìn)一步規(guī)范、加強(qiáng),。有研究指出校園二手市場(chǎng)受供需客觀條件,、營(yíng)銷方式、渠道建設(shè),、交易方式四個(gè)方面的約束,。在供給方面，消費(fèi)呈一定“階梯”分布,，不同層次,、不同區(qū)域的消費(fèi)水平差異必然也顯現(xiàn)在學(xué)生身上;教育模式的自主性，高校教學(xué)模式不同于中學(xué)教育的模式化,，學(xué)生在學(xué)習(xí)生活選擇上具有更大的自主性;可持續(xù)發(fā)展觀的深入人心都使舊貨交易成為可能,。

從目前的校園二手市場(chǎng)情況在，我國(guó)高校的校園二手市場(chǎng)都處在一個(gè)起步的階段,，還有很多的問(wèn)題等待解決?，F(xiàn)在個(gè)高校也越來(lái)越重視校園二手市場(chǎng)的發(fā)展，希望通過(guò)校園二手市場(chǎng),，樹立校園勤儉節(jié)約的校風(fēng),，培養(yǎng)學(xué)生勤工儉學(xué)，節(jié)約環(huán)保的意識(shí),，提高大學(xué)生的整體素質(zhì),。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇三

基于以上資料和分析，對(duì)我系物流管理專業(yè)今后學(xué)生培養(yǎng),、專業(yè)課程,、實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置提出以下建議。

一,、學(xué)生培養(yǎng)方面,。

1、加大實(shí)踐教學(xué)投入,，建立“雙師”型教學(xué)隊(duì)伍,，進(jìn)行課程改革,。

實(shí)踐教學(xué)是高職教育教學(xué)中的主要環(huán)節(jié)和特色部分，構(gòu)建一套適應(yīng)高職教育教學(xué)的實(shí)踐教學(xué)體系,，不僅可以保證實(shí)踐教學(xué)的有效實(shí)施,，更是促進(jìn)高職教育持續(xù)發(fā)展和體現(xiàn)高職教育特色的關(guān)鍵。

實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容以提高學(xué)生從業(yè)能力為依據(jù),，通過(guò)哪些實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)從業(yè)能力,，需要對(duì)專業(yè)課程改革，建立起校企合作,，工學(xué)結(jié)合,，教、學(xué),、做為一體的專業(yè)課程,。

第一、建立一支具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神,、教學(xué)能力強(qiáng),、熟悉生產(chǎn)領(lǐng)域、掌握過(guò)硬技術(shù),、樂(lè)于教書育人的高素質(zhì)雙師型師資隊(duì)伍,。

第二、加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),，通過(guò)學(xué)校投入和校企共建等途徑,，不斷改善校內(nèi)外實(shí)習(xí)條件，大力整合現(xiàn)有資源,，優(yōu)化管理,，扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)好專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室,、實(shí)訓(xùn)工廠等,。

第三、進(jìn)行課程改革,，改變教師講學(xué)生聽為學(xué)生在教師的指導(dǎo)下動(dòng)手操作,。

使教、學(xué),、做為一體,，培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力。

2,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、抗挫折能力的培養(yǎng),。

第一，明確學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力,、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力是現(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)具備的最基本能力,，學(xué)生的這些能力是讓用人單位短時(shí)間認(rèn)可的先決條件,，應(yīng)引起院領(lǐng)導(dǎo)和教師的高度重視。

第二,，對(duì)學(xué)生“心理適應(yīng)能力弱,，處理問(wèn)題能力差，不會(huì)表達(dá),，不知怎么與人打交道,，不愛動(dòng)手，與社會(huì)要求距離較大”等問(wèn)題采取得力措施,，在課程改革過(guò)程中,，把語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、抗挫折能力作為一項(xiàng)重要的教學(xué)內(nèi)容，把每個(gè)學(xué)生培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才,。

3,、加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)技能,。

教師理論水平和實(shí)踐技能高,，是培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能實(shí)用人才的先決條件,。

那么,，怎樣才能提高教師素質(zhì)呢?

第一、教師到企業(yè)去鍛煉,。

教師要指導(dǎo)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)際操作,，首先教師必需能熟練操作，這就需要教師到企業(yè)中去鍛煉自己,，并能幫助企業(yè)開發(fā)一些項(xiàng)目,。

第二、引進(jìn)企業(yè)兼職教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)際操作,。

校企合作是物流管理專業(yè)課程改革的方向,。

只有把企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的專家與課程改革相結(jié)合,，并且參與到教學(xué)工作中去,，才能真正做好基于工作過(guò)程的課程改革,，使學(xué)生真正體會(huì)到企業(yè)的氛圍。

第三,、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè),。

加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力的培養(yǎng)，把課程改革與實(shí)訓(xùn)條件結(jié)合起來(lái),，真正做到教,、學(xué)、做為一體,。

第四,、加強(qiáng)校企合作。

讓學(xué)生走出去,，到企業(yè)一線實(shí)踐,。

把企業(yè)專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)，進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),，指導(dǎo)學(xué)生操作,。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇四

物流人才被列為國(guó)內(nèi)緊缺人才之一，尤其具有現(xiàn)代物流知識(shí)并動(dòng)手能力強(qiáng)的人才缺乏更嚴(yán)重,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，在我國(guó)物流行業(yè)中，操作層面的從業(yè)人員大多數(shù)屬于熟練工,，許多物流管理人員也多是半路出家,，嚴(yán)重缺乏物流知識(shí)和理論及操作技能。

導(dǎo)致物流企業(yè)人才缺乏的原因既有企業(yè)外部的因素,，即教學(xué)水平滯后,，實(shí)踐教學(xué)更滯后，直接造成了大量物流專業(yè)人才缺乏;也有物流企業(yè)的自身原因：物流企業(yè)待遇偏低,，物流管理企業(yè)的人才培養(yǎng)力度不夠,，技術(shù)人才不愿意進(jìn)入物流行業(yè)，甚至本行業(yè)的專業(yè)人才外流;再加上外企進(jìn)入后實(shí)施本土化策略,，造成大量?jī)?yōu)秀人才流向外企,。

總之，物流人才缺乏嚴(yán)重,。

2,、物流人才缺乏也是結(jié)構(gòu)性的缺乏。

物流人才缺乏不僅是在總量上,，還有結(jié)構(gòu)性的缺乏,。

“物流人才”是一個(gè)寬泛的概念，從人才層次上可分為三個(gè)層次,，即戰(zhàn)略層,、管理層和操作層,。

從專業(yè)結(jié)構(gòu)上可分為醫(yī)藥物流人才、食品物流人才,、航運(yùn)物流人才、倉(cāng)儲(chǔ)物流人才,，運(yùn)輸物流人才,、配送物流人才等等。

由于我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)起步較晚,，整體競(jìng)爭(zhēng)水平不高,，以及物流教育落后等諸多因素，使得物流人才的結(jié)構(gòu)性缺乏更加突出,。

在人才層次上,，嚴(yán)重缺乏操作層面人才。

主要由于各院校開設(shè)物流專業(yè)時(shí)間較短,，師資嚴(yán)重不足,，實(shí)習(xí)設(shè)備和場(chǎng)地更是跟不上要求，再加上大多數(shù)院校實(shí)習(xí)采用“放羊式”的管理方式,，而使實(shí)習(xí)教學(xué)流于形式,，導(dǎo)致對(duì)學(xué)生的專業(yè)技能、能力,、素質(zhì)的培養(yǎng)失去控制,，那么，嚴(yán)重缺乏操作層面人才就不足為怪了,。

在人才能力結(jié)構(gòu)上,，各院校的畢業(yè)生語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、抗挫折能力嚴(yán)重缺乏。

這主要反映出各高職院校對(duì)學(xué)生這些能力培養(yǎng)認(rèn)識(shí)不足,，以及對(duì)學(xué)生這些能力培養(yǎng)不得法和不到位,。

3、物流專業(yè)畢業(yè)生動(dòng)手能力不強(qiáng),。

如今剛畢業(yè)的學(xué)生,，在專業(yè)理論方面能提出自己獨(dú)到見解的少之又少,能直接上崗的更是鳳毛麟角。

這反映出學(xué)生動(dòng)手操作能力培養(yǎng)的欠缺,，更暴露出師資實(shí)踐教學(xué)水平有待提高,。

4、對(duì)基本理論的掌握需加強(qiáng),，了解先進(jìn)的現(xiàn)代化知識(shí)不多,。

上述企業(yè)中,，徐州儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司、惠客龍配送中心,、徐州佳吉快運(yùn)和中海物流等公司,，均有現(xiàn)代化信息技術(shù)，其程度要求熟練,。

徐州倉(cāng)配使用的是現(xiàn)代化的倉(cāng)配管理程序,，倉(cāng)管只有一人，就完成了整個(gè)倉(cāng)庫(kù)流程的操作;惠客龍配送中心采用的eos技術(shù),，即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行訂貨和傳送;中海物流辦事處采用的是現(xiàn)代化通信技術(shù),，及時(shí)的了解運(yùn)輸車輛的現(xiàn)狀以及各種集裝箱的情況。

而這些公司中,，只有中海公司的人才素質(zhì)較高(大專以上),，其他企業(yè)的員工基本上只有初中的文化程度。

5,、學(xué)校培養(yǎng)的模式跟不上物流的發(fā)展形式,。

現(xiàn)在各高職院校對(duì)物流人才的培養(yǎng)局限于理論基礎(chǔ)，雖然有所改變,，但改變程度不大,，導(dǎo)致了各高職院校培養(yǎng)的人才理論能力較強(qiáng)。

學(xué)校培養(yǎng)方式主要是根據(jù)上級(jí)的指示或是自己院校本身的情況,，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生與物流發(fā)展的形式不同,，不適應(yīng)物流的發(fā)展趨勢(shì)。

6,、我校的優(yōu)勢(shì)和不足,。

我校物流高職專業(yè)建立于，四年的探索,，使學(xué)校物流專業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,，設(shè)備不斷更新，同時(shí)擁有了現(xiàn)代化的實(shí)訓(xùn)基地,，為學(xué)生的技能培訓(xùn)打下了基礎(chǔ),，使學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高。

但是,，不足之處：

(1)學(xué)生的技能操作時(shí)間不多,。

學(xué)生在校時(shí)間長(zhǎng)，但是學(xué)生的技能操作不多,，一是學(xué)生用來(lái)進(jìn)行技能操作的時(shí)間被理論占用;二是學(xué)校安排的實(shí)訓(xùn)周無(wú)法使學(xué)生真正的得到訓(xùn)練;三是學(xué)生缺乏吃苦耐勞的精神,。

(2)教師的技能操作并不多。

老師的技能操作主要體現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)室使用的頻率不高，原因主要是因?yàn)榻處煹募寄懿僮鞑桓?，同時(shí)老師對(duì)課改的探索,，沒有挖掘這方面的潛力。

(3)校外實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)不多,。

學(xué)生校外實(shí)習(xí)能拓寬學(xué)生的知識(shí)面,，提高學(xué)生的素質(zhì)。

由于種種的原因,，學(xué)生的校外實(shí)習(xí)很少,，一般很少，基本上是一年一次,，實(shí)習(xí)時(shí)間較短，無(wú)法達(dá)到效果,。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇五

前言,。

我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球156個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5090家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資（下同）901.7億美元同比增長(zhǎng)16.8%。其中股本投資和其他投資727.7億美元占80.7%利潤(rùn)再投資174億美元占19.3%,。截至20底我國(guó)累計(jì)非金融類對(duì)外直接投資5257億美元,。

年，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額1371.4億美元,，同比增長(zhǎng)17.6%,；新簽合同額1716.3億美元，同比增長(zhǎng)9.6%,。近幾年我國(guó)對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額情況如下圖所示：

數(shù)據(jù)來(lái)源：商務(wù)部,。

業(yè)。發(fā)展中國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍薄弱,，在工業(yè)化和城市化發(fā)展過(guò)程中,，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資有著強(qiáng)勁的資金與技術(shù)需求。亞洲（大洋洲）,、南美及歐洲是基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模重點(diǎn)地區(qū),。水務(wù)設(shè)施是各地區(qū)投資最大的行業(yè)，尤其是在亞洲,、南美比較突出,；非洲的基建投資主要投向能源和交通行業(yè)。這為正處于快速發(fā)展階段的“中國(guó)建造”逐鹿全球市場(chǎng)提供了良機(jī),。

中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)預(yù)測(cè),，2013年國(guó)際建筑市場(chǎng)有效需求仍然不足的情況下，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)整體份額在短期內(nèi)難以大幅攀升,。但由于我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)主要集中于亞非等資源豐富的新興發(fā)展中國(guó)家,，整體業(yè)務(wù)規(guī)模超過(guò)總額的80%以上。發(fā)展中國(guó)家交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的剛性需求依然強(qiáng)烈，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn),。2013年中國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)仍可維持平穩(wěn)增長(zhǎng),，行業(yè)增速將在10%左右。以后,，國(guó)際經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)將好轉(zhuǎn),，中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)將進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)階段。

智研咨詢發(fā)布的《-中國(guó)對(duì)外工程承包市場(chǎng)調(diào)查與投資前景評(píng)估報(bào)告》對(duì)我國(guó)對(duì)外工程承包的市場(chǎng)環(huán)境,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品市場(chǎng)、品牌競(jìng)爭(zhēng),、產(chǎn)品進(jìn)出口,、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了詳實(shí)系統(tǒng)地分析和預(yù)測(cè)。并在此基礎(chǔ)上,，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出了定性與定量相結(jié)合的分析預(yù)測(cè),。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行投資決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供權(quán)威,、充分,、可靠的決策依據(jù)。

本研究咨詢報(bào)告由北京智研咨詢有限公司領(lǐng)銜撰寫,，在大量周密的`市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部,、國(guó)家海關(guān)總署,、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心,、中國(guó)人民銀行,、中國(guó)上市公司資訊、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng),、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及對(duì)外工程承包專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，立足于當(dāng)前世界后金融危機(jī)整體發(fā)展局勢(shì),，對(duì)我國(guó)對(duì)外工程承包行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r,、市場(chǎng)情況、消費(fèi)變化,、重點(diǎn)企業(yè)以及市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,，并對(duì)對(duì)外工程承包行業(yè)市場(chǎng)品牌及市場(chǎng)銷售渠道等著重進(jìn)行了調(diào)查和研究。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇六

2006年艾瑞咨詢集團(tuán)發(fā)布了《2005年中國(guó)數(shù)字雜志研究報(bào)告》,，從中國(guó)數(shù)字雜志的發(fā)展過(guò)程,、雜志分類,、市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析、數(shù)字雜志用戶規(guī)模,、市場(chǎng)規(guī)模,、廣告收入等方面對(duì)電子雜志市場(chǎng)進(jìn)行了較全面的分析。

而從2005年至今該市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了很多變化,。本文基于2006年艾瑞咨詢集團(tuán)有關(guān)電子雜志報(bào)告的線索,，搜集和分析自2005年以來(lái)中國(guó)期刊網(wǎng)上討論電子雜志的文獻(xiàn)，并對(duì)有代表性的電子雜志和其發(fā)行平臺(tái)進(jìn)行了調(diào)查,。目的在于理清我國(guó)電子雜志市場(chǎng)的發(fā)展脈絡(luò),，分析其存在的問(wèn)題，探討我國(guó)電子雜志的發(fā)展空間,。

電子雜志(e-magazine)又稱網(wǎng)絡(luò)雜志,、互動(dòng)雜志。目前已經(jīng)進(jìn)入第三代,，以flash為主要載體,。除了文字和圖片外，它還有視頻,、動(dòng)漫等多媒體元素對(duì)內(nèi)容和廣告進(jìn)行表達(dá)，此外,，還有超鏈接,、及時(shí)互動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)元素。電子雜志延展性強(qiáng),，未來(lái)可移植到pda,、mp4、psp及tv(數(shù)字電視,、機(jī)頂盒)等多種個(gè)人終端進(jìn)行閱讀,。

當(dāng)前電子雜志的閱讀模式主要有三種：一是直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器在線閱讀：二是將電子雜志定期通過(guò)p2p平臺(tái)發(fā)送，需要用戶下*一個(gè)客戶端軟件,，即閱讀器,，再通過(guò)閱讀器從電子雜志出版商提供的雜志庫(kù)中選擇感興趣的雜志下*到本地閱讀;三是exe格式可執(zhí)行文件的獨(dú)立下*，用戶直接從網(wǎng)站下*該文件后打開閱讀,，而無(wú)須使用閱讀器,。(艾瑞咨詢集團(tuán)。2006-10),。

目前,，國(guó)內(nèi)電子雜志市場(chǎng)可以分為兩部分：一是電子雜志內(nèi)容市場(chǎng)，一是電子雜志發(fā)行市場(chǎng),。

內(nèi)容市場(chǎng)可以細(xì)分為明星電子雜志,、所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志和網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

明星電子雜志的代表包括楊瀾的《瀾》，目標(biāo)鎖定在20歲至35歲的年輕女性;陳魯豫的《豫約》,，意圖打造類似“魯豫個(gè)人日記”式的刊物,，是一本優(yōu)雅輕松的時(shí)尚讀物;徐靜蕾的《開啦》，讀者定位偏重徐靜蕾自己的年齡階段,。最重磅的專欄作者是痞子文學(xué)創(chuàng)始人王朔和“80后”話題作家韓寒,。

所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志包括紙媒雜志的電子版，代表雜志為《瑞麗》,、《時(shí)尚》等,，它是依托紙質(zhì)同名雜志，發(fā)展該紙質(zhì)雜志的電子版形式：而傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的純網(wǎng)絡(luò)雜志如《wow!zine,，物志》則沒有紙質(zhì)同名雜志為依托,，為純網(wǎng)絡(luò)雜志。

網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志包括草根雜志,，以綜合門戶網(wǎng)站為平臺(tái),，憑借博客、視頻,、相冊(cè)等豐富內(nèi)容,，讓每位網(wǎng)友成為主編：電子發(fā)行平臺(tái)或綜合門戶網(wǎng)站下的原創(chuàng)雜志，代表雜志有poco旗下的《pocozine》,、《印象》,、《味覺》，新浪旗下的《車行天下》,、《數(shù)碼夢(mèng)想》,、《女人》、《新浪房產(chǎn)》,，利用本網(wǎng)站豐富的資訊資源和社區(qū)人氣,，雇用專業(yè)的采編隊(duì)伍創(chuàng)作雜志,。

電子雜志的發(fā)行平臺(tái)已經(jīng)形成三足鼎立的態(tài)勢(shì)，三大代表各具特色。poco做社區(qū),、做原創(chuàng),。利用社區(qū)和個(gè)人空間內(nèi)容支持原創(chuàng)雜志;xplus利用電子報(bào)紙加電子雜志發(fā)行;zcom做渠道,。并利用電子雜志的形式為企業(yè)量身打造“企業(yè)雜志”的特色廣告,。

根據(jù)艾瑞網(wǎng)《中國(guó)數(shù)字雜志研究報(bào)告2005年簡(jiǎn)版》分析，目前為止,，廣告收入是電子雜志業(yè)務(wù)的主要收入來(lái)源,。到2010年中國(guó)數(shù)字雜志廣告市場(chǎng)規(guī)模將擴(kuò)大至11億元。相較之美國(guó)已經(jīng)非常成熟的收費(fèi)電子雜志市場(chǎng),，中國(guó)網(wǎng)民習(xí)慣免費(fèi)閱讀電子雜志,。2005年艾瑞市場(chǎng)咨詢調(diào)查結(jié)果顯示,，免費(fèi)是吸引數(shù)字雜志用戶的最主要因素，77%的用戶表示免費(fèi)是他們選擇數(shù)字雜志平臺(tái)的主要考慮因素,。內(nèi)容收費(fèi)一直是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)難以逾越的鴻溝,，一家剛剛成立半年之久的網(wǎng)站zbox宣布推出收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)雜志。在正式開通互動(dòng)雜志收費(fèi)頻道10天之內(nèi),，收費(fèi)內(nèi)容下*量卻不到1000本,，其他免費(fèi)試用的雜志下*量竟接近5萬(wàn)。

2007年,，zbox又發(fā)聲明,，退出電子雜志排行打造數(shù)字內(nèi)容淘寶。影視巨星趙薇的唱片同名網(wǎng)絡(luò)雜志《天使旅行箱》在zbox收費(fèi)發(fā)行,，短短半月時(shí)間,，銷售量已接近4萬(wàn)本，歌迷和網(wǎng)友反響熱烈,。繼明星出書,、明星辦雜志之后，趙薇給明星出版又開辟了一條新的通路(艾瑞咨詢集團(tuán),，2007-12-13),。而2006年趙薇因?yàn)樗牧硪槐倦娮与s志《薇亮》的收費(fèi)問(wèn)題惹過(guò)爭(zhēng)議。最終?？?。可見,，對(duì)電子雜志的收費(fèi)有樂(lè)觀的跡象。作為電子商務(wù)內(nèi)容的一個(gè)新補(bǔ)充,，數(shù)字出版這一典型的長(zhǎng)尾市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)在某個(gè)時(shí)刻爆發(fā),。

內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。電子雜志呈現(xiàn)年輕化和娛樂(lè)化趨勢(shì),，以女性讀者居多,，內(nèi)容上同質(zhì)化嚴(yán)重，利用多媒體等形式化大于內(nèi)容,。目前電子雜志表現(xiàn)形式分為兩類：一是多媒體電子雜志(以flash表現(xiàn),，加入圖像、音頻,、視頻和動(dòng)態(tài)效果,。用exe格式打包的電子雜志)：二是傳統(tǒng)互動(dòng)電子雜志(原版紙質(zhì)雜志用pdf格式表現(xiàn)和閱讀)。從調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,，多媒體表現(xiàn)的電子雜志備受網(wǎng)民青睞,，但是硬件和下*速度是影響受眾對(duì)電子雜志不愛的原因之一,。而傳統(tǒng)的pdf制式，雖然視覺沖擊力沒有多媒體強(qiáng)烈,。但制作成本低,。下*速度也快，比較適合傳達(dá)資訊類的信息,。因此,，不要一味崇拜多媒體的表達(dá)方式，要根據(jù)市場(chǎng)來(lái)選擇制作電子雜志的媒介元素,。

盈利模式不清晰,。根據(jù)《中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2007-2008)》稱，當(dāng)前電子雜志盈利模式尚未明朗,，仍處于燒錢階段(艾瑞咨詢集團(tuán),，2008-04-07)。由于國(guó)內(nèi)電子雜志發(fā)行收入很低或者沒有,，目前廣告收入成了電子雜志行業(yè)的主要收入來(lái)源,。但事實(shí)上電子雜志的網(wǎng)絡(luò)廣告形式目前還不為大多數(shù)廣告主認(rèn)同，電子雜志的廣告收入很難保證電子雜志平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利,。另外,，除去廣告和發(fā)行等傳統(tǒng)盈利方式之外，其他的盈利模式還很缺乏,，必須探尋新的盈利模式,。

推廣力度不夠。對(duì)于電子雜志的推廣僅僅在網(wǎng)絡(luò)上做廣告是不夠的,。一定要做跨媒體的宣傳,。大多數(shù)中國(guó)的電子雜志并沒有在傳統(tǒng)媒體上做廣告宣傳自己，大多數(shù)的中國(guó)人對(duì)它們還是陌生的,。根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢調(diào)查結(jié)果顯示,，聽說(shuō)過(guò)數(shù)字雜志但從沒看過(guò)的網(wǎng)民所占網(wǎng)民比例最大，有34.1%,。其次是沒聽說(shuō)過(guò)數(shù)字雜志的網(wǎng)民,，占28.7%。只有23.7%的網(wǎng)民表示一直都看數(shù)字雜志,。還有13.5%的網(wǎng)民看過(guò)數(shù)字雜志但現(xiàn)在不再看了,。

鑒傳統(tǒng)h{版物的管理模式采用登記準(zhǔn)入制度。電子雜志應(yīng)承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,，沒有出版資格的企業(yè),、團(tuán)體或者個(gè)人如果在互聯(lián)網(wǎng)上出版發(fā)行電子雜志、電子書等需向總署申請(qǐng)相關(guān)的登記準(zhǔn)入資格,。這說(shuō)明,，電子雜志出版的門檻將會(huì)提高,。(艾瑞咨詢集團(tuán)，2008-03-23),。

首先,，我國(guó)電子雜志的發(fā)展要明確兩個(gè)區(qū)分：第一，區(qū)分電子雜志和電子雜志發(fā)行平臺(tái),。我國(guó)目前對(duì)于電子雜志發(fā)展的研究往往混淆電子雜志和雜志發(fā)行平臺(tái)兩個(gè)概念,，在模糊兩者界限的基礎(chǔ)上探討發(fā)展問(wèn)題是毫無(wú)意義的。第二,，區(qū)分網(wǎng)站媒體雜志和傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)雜志,。兩種媒介自身的優(yōu)勢(shì)和資源是不同的，因此對(duì)于電子雜志的發(fā)展定位應(yīng)該有自己的特色,。

其次,，涉及具體某個(gè)電子雜志內(nèi)容商或發(fā)行商的發(fā)展戰(zhàn)略，本文以為應(yīng)該從四個(gè)方面來(lái)探討,。

平臺(tái)發(fā)行商――差異化渠道功能結(jié)合多元化渠道,。回顧網(wǎng)絡(luò)雜志平臺(tái)的發(fā)展歷程,。多家平臺(tái)的發(fā)展方向已經(jīng)出現(xiàn)明顯的多極化趨勢(shì),，xplus轉(zhuǎn)向數(shù)字報(bào)紙、zcom轉(zhuǎn)向flashget,、poco的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)變?yōu)樯鐓^(qū),。zbox全面轉(zhuǎn)型為數(shù)字內(nèi)容的出版交易平臺(tái)。除了依托網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)行,，其他媒體的拓展也很有意義,。2007年6月，讀者除了通過(guò)在zcom電子雜志發(fā)行平臺(tái)下*閱讀《男人裝》電子雜志版以外,，還可以通過(guò)購(gòu)買東芝sd卡獲得免費(fèi)預(yù)裝的最新雜志,。此次合作zcom將獲得東芝sd記憶卡每年上千萬(wàn)份的發(fā)行量支持，使電子雜志的用戶黏度進(jìn)一步提升(艾瑞咨詢集團(tuán),，2007-05-16)。除了靈活的線下發(fā)行方式外,，利用手機(jī)等個(gè)人終端進(jìn)行離線閱讀也成為一種可能,。2006年開始就有研究者提出通過(guò)手機(jī)終端補(bǔ)充電子雜志的盈利模式，而今,，3g在國(guó)內(nèi)的獲準(zhǔn)使用,，必將使手機(jī)媒體市場(chǎng)向前邁一大步。

內(nèi)容出版商――多元化雜志內(nèi)容,。雖然廣告收入是包括發(fā)行商和出版商的主要盈利來(lái)源,，但是作為出版商,，還是應(yīng)該努力挖掘付費(fèi)雜志市場(chǎng)。這其中包括兩塊市場(chǎng)：一塊是企業(yè)市場(chǎng),，一塊是普通讀者市場(chǎng),。

企業(yè)市場(chǎng)。作為上游的`內(nèi)容出版商,，企業(yè)電子雜志是他們可以挖掘的雜志內(nèi)容,。作為一家很早就進(jìn)入電子雜志制作市場(chǎng)的企業(yè)，陽(yáng)光導(dǎo)航從一開始就瞄準(zhǔn)企業(yè)市場(chǎng),，生意模式很簡(jiǎn)單：由企業(yè)提供其公司宣傳素材,，陽(yáng)光導(dǎo)航公司以多媒體的數(shù)字技術(shù)手段將企業(yè)的產(chǎn)品和品牌形象呈現(xiàn)出來(lái)。汽車,、房地產(chǎn),、消費(fèi)電子、家具,、旅游景區(qū)等需要多媒體表現(xiàn)的領(lǐng)域,，是陽(yáng)光導(dǎo)航的目標(biāo)客戶群。這種b2b的生意模式,，可以區(qū)別于目前尚未有明確盈利模式又魚目混珠的電子雜志公司,。

普通讀者市場(chǎng)。多媒體表現(xiàn)形式不是獲得讀者關(guān)注度的救命稻草,，內(nèi)容才是讀者買單的關(guān)鍵,。雖然休閑娛樂(lè)是讀者閱讀雜志的主要傳統(tǒng)需求，但是同質(zhì)化的紅海拼殺對(duì)于想進(jìn)入同一市場(chǎng)的后來(lái)者而言是不明智的,，不利于市場(chǎng)的爭(zhēng)奪和品牌的建立,。同時(shí)。做同質(zhì)化的內(nèi)容對(duì)于廣告商而言也是不被看好的,。所以,，不要只考慮做諸如娛樂(lè)時(shí)尚或者是女性類的雜志內(nèi)容。

打造電子雜志網(wǎng)上社區(qū),。網(wǎng)絡(luò)媒體正處于web2,，o時(shí)期，對(duì)于sns模式的運(yùn)用非常普遍,。因此,，綜合類的電子雜志商都提出打造社區(qū)的口號(hào)。以對(duì)電子雜志的閱讀為人口,，聚集各種論壇和志同道合的人,，提供個(gè)人博客空間和個(gè)人雜志的制作空間，刺激用戶的參與度。但是增加用戶參與度的困惑在于很多社區(qū)雖然增加了人氣,。但是并未帶來(lái)雜志平臺(tái)盈利空間的增大,。在這一點(diǎn)上，qq網(wǎng)站和poco網(wǎng)站有不錯(cuò)的方向,。前者對(duì)于虛擬社區(qū)的開發(fā)和虛擬貨幣的聯(lián)動(dòng)起到了很好的增值效果,，后者幾本原創(chuàng)雜志的內(nèi)容均源于對(duì)應(yīng)的草根社區(qū)內(nèi)容。而對(duì)于社區(qū)當(dāng)中草根制作的雜志,，如果是有穩(wěn)定不錯(cuò)的點(diǎn)擊率或者是下*量的,，也可以開辟草根雜志專欄，發(fā)揮數(shù)字出版的長(zhǎng)尾效應(yīng),。另外,，電子雜志和空間的互動(dòng)，聚集到的人氣還可以延伸到線下與企業(yè)公關(guān)活動(dòng)的開展,。

廣告投放的多元化,。根據(jù)《電子雜志廣告效果探析》研究顯示，在主畫面一致,，受眾接觸率一致的情況下,，電子雜志富媒體廣告在消費(fèi)者的記憶和廣告態(tài)度比門戶網(wǎng)站富媒體廣告效果要好。隨著電子雜志市場(chǎng)的發(fā)展,，廣告商對(duì)于電子雜志市場(chǎng)開始關(guān)注,。但要最大化廣告主對(duì)于電子雜志商的資金投入，必須完善廣告投放的策略,。

電子雜志在技術(shù)上支持添加監(jiān)測(cè)代碼,，科學(xué)監(jiān)控用戶對(duì)廣告信息的閱讀行為，為廣告主提供有說(shuō)服力的數(shù)據(jù),。要加強(qiáng)廣告的精準(zhǔn)投放。譬如xplus上面匯聚了數(shù)百種雜志,，可以為廣告主提供更多的傳輸渠道選擇,。xplus還創(chuàng)造性地提出了一種基于用戶行為分析的名為“即時(shí)插頁(yè)”的廣告精準(zhǔn)投放方式，也就是在電子雜志里預(yù)留了廣告位,，根據(jù)消費(fèi)者偏好,，有針對(duì)性地投遞廣告。

多媒體的表現(xiàn)形式也利于廣告產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)展示,，更有如《pocozine》一樣,，利用植入性廣告方式，把廣告產(chǎn)品融合進(jìn)雜志原創(chuàng)內(nèi)容當(dāng)中,。作為故事展示的元素之一，單擊產(chǎn)品即刻進(jìn)入公司產(chǎn)品的主頁(yè),。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇七

快遞市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告這么寫呢?下面我們就來(lái)看看,。

一,、調(diào)研情況

(一)微觀方面

1、徐州儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司

徐州儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1953年,，是專門從事倉(cāng)儲(chǔ),、配送、運(yùn)輸,、加工,、包裝、信息交換,、物流流程設(shè)計(jì)等物流增值服務(wù)的專業(yè)化第三方物流企業(yè),，是中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。

公司主營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ),、公路運(yùn)輸,、鐵路中轉(zhuǎn)運(yùn)輸和物資托運(yùn)業(yè)務(wù)，共占地550畝,，固定資產(chǎn)1.18億元人民幣,，現(xiàn)有職工805名，下屬601,、602,、605三大物流中心，以及鐵路中轉(zhuǎn)運(yùn)輸,、物資托運(yùn),、公路汽車運(yùn)輸三家運(yùn)輸單位，還有家電市場(chǎng),、儲(chǔ)運(yùn)賓館,、第二招待所等商業(yè)、服務(wù)企業(yè),。

其中,，601、602和605三大物流中心共擁有平面?zhèn)}庫(kù)10萬(wàn)平方米,，能夠?yàn)榭蛻籼峁?4小時(shí)的倉(cāng)儲(chǔ),、裝卸、分揀,、加工,、包裝、配送等服務(wù),，年貨物吞吐量為100萬(wàn)噸;鐵路中轉(zhuǎn)運(yùn)輸公司,、社會(huì)物資托運(yùn)公司和汽車運(yùn)輸公司擁有二條鐵路專用線、1萬(wàn)平方米的中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、30余臺(tái)貨運(yùn)車輛,，全面承接商品發(fā)送,、到達(dá)和中轉(zhuǎn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，為客戶提供鐵路,、公路,、水路等多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)，年貨物吞吐能力達(dá)45萬(wàn)噸,。

近年來(lái),，公司正依照“以現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、努力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的戰(zhàn)略決策,，通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整,，立足物流主業(yè)，走專業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路,，努力籌建徐州香山物流園,，打造淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)物流航母，并以此為龍頭整合徐州現(xiàn)有社會(huì)物流資源,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)物流手段現(xiàn)代化,。

徐州儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司與與海爾、移動(dòng)公司合作,，承擔(dān)了倉(cāng)儲(chǔ)這項(xiàng)業(yè)務(wù),，同時(shí)又是棉花儲(chǔ)備中心。

徐州儲(chǔ)運(yùn)徐州儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司涉及的物流崗位有搬運(yùn)員,、倉(cāng)管員,、調(diào)度員、業(yè)務(wù)員,、制單員和管理員等,。

能熟悉倉(cāng)庫(kù)管理原則，掌握倉(cāng)庫(kù)管理技能,，并能使用現(xiàn)代化的信息技術(shù);調(diào)度員能合理的安排車輛進(jìn)行調(diào)度,，并合理規(guī)范貨物進(jìn)場(chǎng)位置;制單員能熟練的使用現(xiàn)代化技術(shù)，掌握制單的原則;業(yè)務(wù)員應(yīng)具有市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí),，能開拓市場(chǎng);管理員需要有相關(guān)的物流管理知識(shí),，能對(duì)整個(gè)物流活動(dòng)進(jìn)行管理等。

2,、徐州市惠客隆配送中心

徐州市惠客隆配送中心位于中山北路延長(zhǎng)段,，是一個(gè)交通便利的地方。

該中心擁有貨物幾百種,，分別包含食品,、飲料,、酒和廚房用品幾大類，員工30名,，擁有機(jī)械化的裝卸設(shè)備和計(jì)算機(jī)通信技術(shù),，能夠及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行配送。

配送中心設(shè)立的崗位主要有配送員,、倉(cāng)管員、搬運(yùn)工,、制單員等,。

配送員要求具有配送的基礎(chǔ)知識(shí);倉(cāng)管員具有倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí);搬運(yùn)工能熟練的分揀商品和操作手動(dòng)搬運(yùn)車和電動(dòng)叉車，擁有叉車證;制單員能準(zhǔn)確的使用現(xiàn)代化信息技術(shù),，接收信息和制單操作,。

3上海佳吉快運(yùn)

上海佳吉快運(yùn)有限公司成立于1994年,是一家以公路運(yùn)輸為主，兼營(yíng)航空,、海運(yùn)的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)型運(yùn)輸公司, 乃全國(guó)名列三甲的現(xiàn)代化的大型第三方物流企業(yè),， 擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的運(yùn)輸工具和管理設(shè)施。

總部設(shè)在上海市青浦區(qū)徐涇鎮(zhèn)北青公路2999號(hào),。

徐州佳吉快運(yùn)是上海佳吉快運(yùn)的分公司,，其公司規(guī)模不大，其中涉及的只是轉(zhuǎn)運(yùn)和發(fā)貨兩種形式,。

涉及的崗位有搬運(yùn)員,、制單員、業(yè)務(wù)員等,。

其中搬運(yùn)員具有擁有叉車證;制單員能制作單證,，并能將單證準(zhǔn)確輸入系統(tǒng);業(yè)務(wù)員能開拓市場(chǎng)，具有營(yíng)銷知識(shí),。

4,、中海物流(青島)公司徐州分公司

中海物流(青島)公司是一家大型的物流企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)集裝箱業(yè)務(wù),，擁有一些先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù),。

該分公司主要是業(yè)務(wù)員和制單員兩大類。

要求有英語(yǔ)能力,，會(huì)制單和填單,。

(二)宏觀方面

徐州是一個(gè)老城市，自古就是一個(gè)交通要道,，交通十分便利,，物流行業(yè)發(fā)展比較快。

特別是京滬高鐵的通過(guò),，更帶動(dòng)了徐州物流業(yè)的發(fā)展,。

這兩年,，徐州市緊緊圍繞振興這一目標(biāo)，努力建設(shè)“兩大中心”,、“三大基地”,、四大產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，把徐州建成淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心城市和商貿(mào)物流旅游中心,，建成以工程機(jī)械為主的裝備制造基地,、能源工業(yè)基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，加快發(fā)展裝備制造業(yè),、食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),、能源產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)物流旅游業(yè)，推動(dòng)徐州老工業(yè)基地加快振興和資源城市可持續(xù)發(fā)展,。

其需要的人才主要有運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)物流,、銷售物流以及流通加工方面的人才,。

這使物流人才的需求量急增，物流人才的培養(yǎng)不夠,。

1,、物流人才缺乏嚴(yán)重

物流人才被列為國(guó)內(nèi)緊缺人才之一，尤其具有現(xiàn)代物流知識(shí)并動(dòng)手能力強(qiáng)的人才缺乏更嚴(yán)重,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，在我國(guó)物流行業(yè)中，操作層面的從業(yè)人員大多數(shù)屬于熟練工,，許多物流管理人員也多是半路出家,，嚴(yán)重缺乏物流知識(shí)和理論及操作技能。

導(dǎo)致物流企業(yè)人才缺乏的原因既有企業(yè)外部的因素,，即教學(xué)水平滯后,，實(shí)踐教學(xué)更滯后，直接造成了大量物流專業(yè)人才缺乏;也有物流企業(yè)的自身原因：物流企業(yè)待遇偏低,，物流管理企業(yè)的人才培養(yǎng)力度不夠,，技術(shù)人才不愿意進(jìn)入物流行業(yè)，甚至本行業(yè)的專業(yè)人才外流;再加上外企進(jìn)入后實(shí)施本土化策略,，造成大量?jī)?yōu)秀人才流向外企,。

總之，物流人才缺乏嚴(yán)重,。

2,、物流人才缺乏也是結(jié)構(gòu)性的缺乏

物流人才缺乏不僅是在總量上，還有結(jié)構(gòu)性的缺乏,。

“物流人才”是一個(gè)寬泛的概念,，從人才層次上可分為三個(gè)層次,，即戰(zhàn)略層、管理層和操作層,。

從專業(yè)結(jié)構(gòu)上可分為醫(yī)藥物流人才,、食品物流人才、航運(yùn)物流人才,、倉(cāng)儲(chǔ)物流人才,，運(yùn)輸物流人才、配送物流人才等等,。

由于我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)起步較晚,，整體競(jìng)爭(zhēng)水平不高，以及物流教育落后等諸多因素,，使得物流人才的結(jié)構(gòu)性缺乏更加突出。

在人才層次上,，嚴(yán)重缺乏操作層面人才,。

主要由于各院校開設(shè)物流專業(yè)時(shí)間較短，師資嚴(yán)重不足,，實(shí)習(xí)設(shè)備和場(chǎng)地更是跟不上要求,，再加上大多數(shù)院校實(shí)習(xí)采用“放羊式”的管理方式，而使實(shí)習(xí)教學(xué)流于形式,，導(dǎo)致對(duì)學(xué)生的專業(yè)技能,、能力、素質(zhì)的培養(yǎng)失去控制,，那么,，嚴(yán)重缺乏操作層面人才就不足為怪了。

在人才能力結(jié)構(gòu)上,，各院校的畢業(yè)生語(yǔ)言表達(dá)能力,、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,、抗挫折能力嚴(yán)重缺乏,。

這主要反映出各高職院校對(duì)學(xué)生這些能力培養(yǎng)認(rèn)識(shí)不足，以及對(duì)學(xué)生這些能力培養(yǎng)不得法和不到位,。

3,、物流專業(yè)畢業(yè)生動(dòng)手能力不強(qiáng)

如今剛畢業(yè)的學(xué)生，在專業(yè)理論方面能提出自己獨(dú)到見解的.少之又少,能直接上崗的更是鳳毛麟角,。

這反映出學(xué)生動(dòng)手操作能力培養(yǎng)的欠缺,，更暴露出師資實(shí)踐教學(xué)水平有待提高。

4,、對(duì)基本理論的掌握需加強(qiáng),，了解先進(jìn)的現(xiàn)代化知識(shí)不多

上述企業(yè)中,，徐州儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司、惠客龍配送中心,、徐州佳吉快運(yùn)和中海物流等公司,，均有現(xiàn)代化信息技術(shù)，其程度要求熟練,。

徐州倉(cāng)配使用的是現(xiàn)代化的倉(cāng)配管理程序,，倉(cāng)管只有一人，就完成了整個(gè)倉(cāng)庫(kù)流程的操作;惠客龍配送中心采用的eos技術(shù),，即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行訂貨和傳送;中海物流辦事處采用的是現(xiàn)代化通信技術(shù),，及時(shí)的了解運(yùn)輸車輛的現(xiàn)狀以及各種集裝箱的情況。

而這些公司中,，只有中海公司的人才素質(zhì)較高(大專以上),，其他企業(yè)的員工基本上只有初中的文化程度。

5,、學(xué)校培養(yǎng)的模式跟不上物流的發(fā)展形式

現(xiàn)在各高職院校對(duì)物流人才的培養(yǎng)局限于理論基礎(chǔ),，雖然有所改變，但改變程度不大,，導(dǎo)致了各高職院校培養(yǎng)的人才理論能力較強(qiáng),。

學(xué)校培養(yǎng)方式主要是根據(jù)上級(jí)的指示或是自己院校本身的情況，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生與物流發(fā)展的形式不同,，不適應(yīng)物流的發(fā)展趨勢(shì),。

6、我校的優(yōu)勢(shì)和不足

我校物流高職專業(yè)建立于02年,，四年的探索,，使學(xué)校物流專業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)備不斷更新,，同時(shí)擁有了現(xiàn)代化的實(shí)訓(xùn)基地,，為學(xué)生的技能培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)，使學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高,。

但是,，不足之處：

(1)學(xué)生的技能操作時(shí)間不多

學(xué)生在校時(shí)間長(zhǎng)，但是學(xué)生的技能操作不多,，一是學(xué)生用來(lái)進(jìn)行技能操作的時(shí)間被理論占用;二是學(xué)校安排的實(shí)訓(xùn)周無(wú)法使學(xué)生真正的得到訓(xùn)練;三是學(xué)生缺乏吃苦耐勞的精神,。

(2)教師的技能操作并不多

老師的技能操作主要體現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)室使用的頻率不高，原因主要是因?yàn)榻處煹募寄懿僮鞑桓?，同時(shí)老師對(duì)課改的探索,，沒有挖掘這方面的潛力。

(3)校外實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)不多

學(xué)生校外實(shí)習(xí)能拓寬學(xué)生的知識(shí)面,，提高學(xué)生的素質(zhì),。

由于種種的原因,，學(xué)生的校外實(shí)習(xí)很少，一般很少,，基本上是一年一次,，實(shí)習(xí)時(shí)間較短，無(wú)法達(dá)到效果,。

建議

基于以上資料和分析,，對(duì)我系物流管理專業(yè)今后學(xué)生培養(yǎng)、專業(yè)課程,、實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置提出以下建議,。

一、學(xué)生培養(yǎng)方面

1,、加大實(shí)踐教學(xué)投入,，建立“雙師”型教學(xué)隊(duì)伍，進(jìn)行課程改革,。

實(shí)踐教學(xué)是高職教育教學(xué)中的主要環(huán)節(jié)和特色部分,，構(gòu)建一套適應(yīng)高職教育教學(xué)的實(shí)踐教學(xué)體系，不僅可以保證實(shí)踐教學(xué)的有效實(shí)施,，更是促進(jìn)高職教育持續(xù)發(fā)展和體現(xiàn)高職教育特色的關(guān)鍵。

實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容以提高學(xué)生從業(yè)能力為依據(jù),，通過(guò)哪些實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)從業(yè)能力,，需要對(duì)專業(yè)課程改革，建立起校企合作,，工學(xué)結(jié)合,，教、學(xué),、做為一體的專業(yè)課程,。

第一、建立一支具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神,、教學(xué)能力強(qiáng),、熟悉生產(chǎn)領(lǐng)域、掌握過(guò)硬技術(shù),、樂(lè)于教書育人的高素質(zhì)雙師型師資隊(duì)伍,。

第二、加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),，通過(guò)學(xué)校投入和校企共建等途徑,，不斷改善校內(nèi)外實(shí)習(xí)條件，大力整合現(xiàn)有資源,，優(yōu)化管理,，扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)好專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室,、實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)工廠等,。

第三,、進(jìn)行課程改革，改變教師講學(xué)生聽為學(xué)生在教師的指導(dǎo)下動(dòng)手操作,。

使教,、學(xué)、做為一體,，培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力,。

2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力,、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力的培養(yǎng) 第一,，明確學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力,、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,、抗挫折能力是現(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)具備的最基本能力,，學(xué)生的這些能力是讓用人單位短時(shí)間認(rèn)可的先決條件，應(yīng)引起院領(lǐng)導(dǎo)和教師的高度重視,。

第二,，對(duì)學(xué)生“心理適應(yīng)能力弱，處理問(wèn)題能力差,，不會(huì)表達(dá),，不知怎么與人打交道，不愛動(dòng)手,，與社會(huì)要求距離較大”等問(wèn)題采取得力措施,，在課程改革過(guò)程中，把語(yǔ)言表達(dá)能力,、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力作為一項(xiàng)重要的教學(xué)內(nèi)容,，把每個(gè)學(xué)生培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才,。

3、加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn),，提高教師的專業(yè)技能

教師理論水平和實(shí)踐技能高,，是培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能實(shí)用人才的先決條件。

那么,，怎樣才能提高教師素質(zhì)呢?

第一,、教師到企業(yè)去鍛煉。

教師要指導(dǎo)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)際操作,，首先教師必需能熟練操作,，這就需要教師到企業(yè)中去鍛煉自己，并能幫助企業(yè)開發(fā)一些項(xiàng)目,。

第二,、引進(jìn)企業(yè)兼職教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)際操作。

校企合作是物流管理專業(yè)課程改革的方向,。

只有把企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)熟練的專家與課程改革相結(jié)合，并且參與到教學(xué)工作中去,，才能真正做好基于工作過(guò)程的課程改革,，使學(xué)生真正體會(huì)到企業(yè)的氛圍。

第三,、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè),。

加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力的培養(yǎng)，把課程改革與實(shí)訓(xùn)條件結(jié)合起來(lái),，真正做到教,、學(xué)、做為一體,。

第四,、加強(qiáng)校企合作。

讓學(xué)生走出去,，到企業(yè)一線實(shí)踐,。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇八

根據(jù)中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告表明：目前,，中國(guó)的內(nèi)衣市場(chǎng)年銷售額在200億至500億元,，且每年以近20%的速度增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)上,，進(jìn)口品牌約占60%的市場(chǎng)份額，以中國(guó)香港,、臺(tái)灣及日本的產(chǎn)品為主,，其大多已在中國(guó)設(shè)廠生產(chǎn)，大部分售價(jià)在50—300元之間,，國(guó)產(chǎn)品牌約占市場(chǎng)的40%左右,。內(nèi)衣行業(yè)被業(yè)內(nèi)人士看作是有著高成長(zhǎng)性的行業(yè)。在西方，內(nèi)衣消費(fèi)占服飾消費(fèi)的比例相當(dāng)大,。例如，法國(guó)為22%，每年法國(guó)婦女用于內(nèi)衣的消費(fèi)的金額約為17億歐元,。英國(guó)女士每人每年有112歐元花在內(nèi)衣上,。而中國(guó)女性在內(nèi)衣消費(fèi)方面的支出大約只有200億元人民幣，僅占衣著消費(fèi)的5%,。比較以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出,，中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展空間巨大。

20xx十大內(nèi)衣銷量排行,。

1,、古今：著名女士?jī)?nèi)衣品牌，中華老字號(hào),，其產(chǎn)品包括文胸,、內(nèi)衣褲、泳衣,、睡衣,、沙灘裝、調(diào)整型衣褲等,，并遠(yuǎn)銷至法國(guó),、意大利、西班牙,、日本等國(guó),。

美體內(nèi)衣產(chǎn)品。

3,、法曼兒：法曼兒是來(lái)自法國(guó)巴黎的品牌,，是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、銷售女士?jī)?nèi)衣于一體的現(xiàn)代化企業(yè),，在中國(guó)有多間加盟店，產(chǎn)品有文胸,、內(nèi)褲,、保暖內(nèi)衣、無(wú)縫美體內(nèi)衣,、家居服,、睡衣、泳裝等,，調(diào)整型內(nèi)衣為公司的主打產(chǎn)品,。法曼兒秉承“優(yōu)雅女人“女人的締造者”的理念致力于美麗身體、關(guān)懷女性的內(nèi)衣事業(yè)中。經(jīng)典,、時(shí)尚,、華貴、雅致的產(chǎn)品融合歐式時(shí)尚,，契合東方女性的體型,，滿足女性對(duì)內(nèi)衣舒適耐穿、時(shí)尚健康的需求,，為現(xiàn)代女性所青睞,。

4、華歌爾：日本著名內(nèi)衣品牌,，成立于1949年,，旗下產(chǎn)品有cwx運(yùn)動(dòng)裝、童裝,、男裝,、長(zhǎng)者服裝、女士?jī)?nèi)衣,、睡衣,、家居服、孕婦裝,、哺乳裝等多個(gè)系列,。華歌爾不斷追求更高的品質(zhì)，其產(chǎn)品原料來(lái)自于國(guó)際知名供應(yīng)商——日本榮花邊,、西班牙dogi,、美國(guó)杜邦的萊卡、tactel等高品質(zhì)纖維,，這些原料經(jīng)過(guò)華歌爾檢驗(yàn)室測(cè)試合格后才能使用,。

5、安莉芳：香港品牌,，創(chuàng)辦于1975年,，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)尚、制作精巧,，種類包括文胸,、內(nèi)褲,、緊身衣,、泳裝、韻律服,、睡衣,、襪褲、孕婦內(nèi)衣、哺乳內(nèi)衣等,，深受全世界女性歡迎,。

7、雅芳：雅芳是1886年設(shè)立于美國(guó)的品牌,，是全美500強(qiáng)企業(yè)之一,。多年來(lái)，雅芳人一直堅(jiān)守著“信任,、尊重,、信念、謙遜和高標(biāo)準(zhǔn)”的價(jià)值觀,，以“高品質(zhì),、領(lǐng)先科技、多元化,、為東方女性設(shè)計(jì)”為中國(guó)雅芳產(chǎn)品開發(fā)的核心指導(dǎo),，打造出質(zhì)量上乘、信譽(yù)度高,、結(jié)合高新科技和動(dòng)感潮流于一體的產(chǎn)品,。產(chǎn)品包括護(hù)膚品、化妝品,、護(hù)理用品,、香品、飾品,、內(nèi)衣和健康食品等兩萬(wàn)多種,。

8、愛慕：愛慕誕生于1993年,，總部設(shè)在北京,，其企業(yè)使命是“創(chuàng)造美，傳遞愛”,，把創(chuàng)意,、科技、文化,、環(huán)保,、時(shí)尚注入到產(chǎn)品中。其產(chǎn)品包括基礎(chǔ)內(nèi)衣,、塑身內(nèi)衣和時(shí)尚內(nèi)衣三大類,。旗下品牌及產(chǎn)品線包括：“愛慕女士”（aimerwomen）、“愛慕男士”（aimermen）,、“愛慕兒童”（aimerkids）,、aimerbody,，“愛美麗”（imi's）、“蘭卡文”（laclover）,、“心愛”（shinelove）,、泳衣。

9,、黛安芬：1886年成立于德國(guó)的黛安芬起源于生產(chǎn)緊身內(nèi)衣的小型廠房,，現(xiàn)已成為全球最國(guó)際化的內(nèi)衣企業(yè)之一。黛安芬秉承著創(chuàng)新的理念,，開發(fā)設(shè)計(jì)出多款優(yōu)質(zhì),、舒適、時(shí)尚,、創(chuàng)新的內(nèi)衣產(chǎn)品,，深受廣大女性消費(fèi)者的青睞。

10,、曼妮芬：曼妮芬集團(tuán)成立于4月,，中國(guó)名牌產(chǎn)品，集開發(fā)設(shè)計(jì),、策劃推廣,、工藝研究、生產(chǎn)加工,、市場(chǎng)營(yíng)銷于一體,。曼妮芬公司旗下共有六個(gè)品牌，分別是妮的秘密,、伊維斯,、曼妮芬、蘭卓麗,、喬百仁,、bodybeauty。

a．注冊(cè)會(huì)員名淘寶開店的最具體步驟：

一,、開店之前：

a．注冊(cè)會(huì)員名————————成為支付寶會(huì)員：

b．申請(qǐng)認(rèn)證,，您需要考慮的，除了貨源,，還有價(jià)格,、運(yùn)送、售后等問(wèn)題,，而這些問(wèn)題,，在淘寶大學(xué)都能夠找到答案，多吸取一些前輩的經(jīng)驗(yàn)是不錯(cuò)的,。

二,、通過(guò)認(rèn)證。

a．進(jìn)貨,。

b．拍照,。

c．寶貝名稱。

d．寶貝描述,。

e．價(jià)格設(shè)置,。

f．運(yùn)費(fèi)。

g．有效期,。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：文胸系列,、美體內(nèi)衣、時(shí)尚內(nèi)衣,、少女內(nèi)衣,、保暖內(nèi)衣、時(shí)尚內(nèi)褲,、時(shí)尚家居服,、情內(nèi)衣、絲質(zhì)睡衣,、棉睡衣,、內(nèi)褲等等。

產(chǎn)品價(jià)格：零售價(jià)12—113元,。

消費(fèi)群體：18—45歲追求高品質(zhì)生活的時(shí)尚女性,。

市場(chǎng)目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)銷售。

3,、5折進(jìn)貨,，雇員工資700/月，雇員11人,，電費(fèi),、水費(fèi)120/月，你的內(nèi)衣均價(jià)是100元/件,，這樣一天成本7700/30+120/30=296,、6667，每件利潤(rùn)：100—100x0,、35=65,，這樣我們最好也要賣出5件才不會(huì)虧本。

搶奪市場(chǎng)先機(jī),，奔赴美麗“錢”線,。

衣市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告表明：目前，中國(guó)的內(nèi)衣市場(chǎng)年銷售額在200億至500億元,，且每年以近20%的速度增長(zhǎng),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)上，進(jìn)口品牌約占60%的市場(chǎng)份額,，以中國(guó)香港,、臺(tái)灣及日本的產(chǎn)品為主，其大多已在中國(guó)設(shè)廠生產(chǎn),，大部分售價(jià)在50—300元之間,，國(guó)產(chǎn)品牌約占市場(chǎng)的40%左右。

內(nèi)衣行業(yè)被業(yè)內(nèi)人士看作是有著高成長(zhǎng)性的行業(yè),。在西方,，內(nèi)衣消費(fèi)占服飾消費(fèi)的比例相當(dāng)大。例如,，法國(guó)為22%,，每年法國(guó)婦女用于內(nèi)衣的消費(fèi)的金額約為17億歐元。英國(guó)女士每人每年有112歐元花在內(nèi)衣上,。而中國(guó)女性在內(nèi)衣消費(fèi)方面的支出大約只有200億元人民幣,，僅占衣著消費(fèi)的5%。比較以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出,，中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展空間巨大,。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇九

艾瑞咨詢集團(tuán)發(fā)布了《中國(guó)數(shù)字雜志研究報(bào)告》，從中國(guó)數(shù)字雜志的發(fā)展過(guò)程,、雜志分類,、市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析、數(shù)字雜志用戶規(guī)模,、市場(chǎng)規(guī)模,、廣告收入等方面對(duì)電子雜志市場(chǎng)進(jìn)行了較全面的分析。

而從20至今該市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了很多變化,。本文基于20艾瑞咨詢集團(tuán)有關(guān)電子雜志報(bào)告的線索,，搜集和分析自年以來(lái)中國(guó)期刊網(wǎng)上討論電子雜志的文獻(xiàn)，并對(duì)有代表性的電子雜志和其發(fā)行平臺(tái)進(jìn)行了調(diào)查,。目的在于理清我國(guó)電子雜志市場(chǎng)的發(fā)展脈絡(luò),，分析其存在的問(wèn)題，探討我國(guó)電子雜志的發(fā)展空間,。

對(duì)電子雜志的界定,。

電子雜志(e-magazine)又稱網(wǎng)絡(luò)雜志、互動(dòng)雜志,。目前已經(jīng)進(jìn)入第三代,，以flash為主要載體。除了文字和圖片外,，它還有視頻,、動(dòng)漫等多媒體元素對(duì)內(nèi)容和廣告進(jìn)行表達(dá),，此外，還有超鏈接,、及時(shí)互動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)元素,。電子雜志延展性強(qiáng)，未來(lái)可移植到pda,、mp4,、psp及tv(數(shù)字電視,、機(jī)頂盒)等多種個(gè)人終端進(jìn)行閱讀,。

當(dāng)前電子雜志的閱讀模式主要有三種：一是直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器在線閱讀：二是將電子雜志定期通過(guò)p2p平臺(tái)發(fā)送，需要用戶下*一個(gè)客戶端軟件,，即閱讀器,，再通過(guò)閱讀器從電子雜志出版商提供的雜志庫(kù)中選擇感興趣的雜志下*到本地閱讀;三是exe格式可執(zhí)行文件的獨(dú)立下*，用戶直接從網(wǎng)站下*該文件后打開閱讀,，而無(wú)須使用閱讀器,。(艾瑞咨詢集團(tuán)。-10),。

我國(guó)電子雜志的市場(chǎng)分割,。

目前，國(guó)內(nèi)電子雜志市場(chǎng)可以分為兩部分：一是電子雜志內(nèi)容市場(chǎng),，一是電子雜志發(fā)行市場(chǎng),。

內(nèi)容市場(chǎng)可以細(xì)分為明星電子雜志、所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志和網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

明星電子雜志的代表包括楊瀾的《瀾》,，目標(biāo)鎖定在20歲至35歲的年輕女性;陳魯豫的《豫約》，意圖打造類似“魯豫個(gè)人日記”式的刊物,，是一本優(yōu)雅輕松的時(shí)尚讀物;徐靜蕾的《開啦》,，讀者定位偏重徐靜蕾自己的年齡階段。最重磅的專欄作者是痞子文學(xué)創(chuàng)始人王朔和“80后”話題作家韓寒,。

所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志包括紙媒雜志的電子版,，代表雜志為《瑞麗》、《時(shí)尚》等,，它是依托紙質(zhì)同名雜志,，發(fā)展該紙質(zhì)雜志的電子版形式：而傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的純網(wǎng)絡(luò)雜志如《wow!zine，物志》則沒有紙質(zhì)同名雜志為依托,，為純網(wǎng)絡(luò)雜志,。

網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志包括草根雜志，以綜合門戶網(wǎng)站為平臺(tái),，憑借博客,、視頻,、相冊(cè)等豐富內(nèi)容，讓每位網(wǎng)友成為主編：電子發(fā)行平臺(tái)或綜合門戶網(wǎng)站下的原創(chuàng)雜志,，代表雜志有poco旗下的《pocozine》,、《印象》、《味覺》,，新浪旗下的《車行天下》,、《數(shù)碼夢(mèng)想》、《女人》,、《新浪房產(chǎn)》,，利用本網(wǎng)站豐富的資訊資源和社區(qū)人氣，雇用專業(yè)的采編隊(duì)伍創(chuàng)作雜志,。

電子雜志的發(fā)行平臺(tái)已經(jīng)形成三足鼎立的態(tài)勢(shì),，三大代表各具特色。poco做社區(qū),、做原創(chuàng),。利用社區(qū)和個(gè)人空間內(nèi)容支持原創(chuàng)雜志;xplus利用電子報(bào)紙加電子雜志發(fā)行;zcom做渠道。并利用電子雜志的形式為企業(yè)量身打造“企業(yè)雜志”的特色廣告,。

當(dāng)前我國(guó)電子雜志的盈利模式,。

根據(jù)艾瑞網(wǎng)《中國(guó)數(shù)字雜志研究報(bào)告2005年簡(jiǎn)版》分析，目前為止,，廣告收入是電子雜志業(yè)務(wù)的主要收入來(lái)源,。到中國(guó)數(shù)字雜志廣告市場(chǎng)規(guī)模將擴(kuò)大至11億元。相較之美國(guó)已經(jīng)非常成熟的收費(fèi)電子雜志市場(chǎng),，中國(guó)網(wǎng)民習(xí)慣免費(fèi)閱讀電子雜志,。2005年艾瑞市場(chǎng)咨詢調(diào)查結(jié)果顯示，免費(fèi)是吸引數(shù)字雜志用戶的最主要因素,，77%的用戶表示免費(fèi)是他們選擇數(shù)字雜志平臺(tái)的主要考慮因素,。內(nèi)容收費(fèi)一直是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)難以逾越的鴻溝，一家剛剛成立半年之久的網(wǎng)站zbox宣布推出收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)雜志,。在正式開通互動(dòng)雜志收費(fèi)頻道10天之內(nèi),，收費(fèi)內(nèi)容下*量卻不到1000本，其他免費(fèi)試用的雜志下*量竟接近5萬(wàn),。

zbox又發(fā)聲明退出電子雜志排行打造數(shù)字內(nèi)容淘寶,。影視巨星趙薇的唱片同名網(wǎng)絡(luò)雜志《天使旅行箱》在zbox收費(fèi)發(fā)行短短半月時(shí)間銷售量已接近4萬(wàn)本歌迷和網(wǎng)友反響熱烈。繼明星出書,、明星辦雜志之后趙薇給明星出版又開辟了一條新的通路(艾瑞咨詢集團(tuán)-12-13),。而2006年趙薇因?yàn)樗牧硪槐倦娮与s志《薇亮》的收費(fèi)問(wèn)題惹過(guò)爭(zhēng)議。最終停刊,?？梢妼?duì)電子雜志的收費(fèi)有樂(lè)觀的跡象。作為電子商務(wù)內(nèi)容的一個(gè)新補(bǔ)充數(shù)字出版這一典型的長(zhǎng)尾市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)在某個(gè)時(shí)刻爆發(fā),。

當(dāng)前我國(guó)電子雜志存在的問(wèn)題,。

內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。電子雜志呈現(xiàn)年輕化和娛樂(lè)化趨勢(shì),，以女性讀者居多,，內(nèi)容上同質(zhì)化嚴(yán)重，利用多媒體等形式化大于內(nèi)容,。目前電子雜志表現(xiàn)形式分為兩類：一是多媒體電子雜志(以flash表現(xiàn),，加入圖像、音頻,、視頻和動(dòng)態(tài)效果,。用exe格式打包的電子雜志)：二是傳統(tǒng)互動(dòng)電子雜志(原版紙質(zhì)雜志用pdf格式表現(xiàn)和閱讀),。從調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,，多媒體表現(xiàn)的電子雜志備受網(wǎng)民青睞，但是硬件和下*速度是影響受眾對(duì)電子雜志不愛的原因之一,。而傳統(tǒng)的pdf制式,，雖然視覺沖擊力沒有多媒體強(qiáng)烈。但制作成本低,。下*速度也快,，比較適合傳達(dá)資訊類的信息。因此,，不要一味崇拜多媒體的表達(dá)方式,，要根據(jù)市場(chǎng)來(lái)選擇制作電子雜志的媒介元素。

盈利模式不清晰,。根據(jù)《中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2007-)》稱,，當(dāng)前電子雜志盈利模式尚未明朗，仍處于燒錢階段(艾瑞咨詢集團(tuán),，2008-04-07),。由于國(guó)內(nèi)電子雜志發(fā)行收入很低或者沒有，目前廣告收入成了電子雜志行業(yè)的主要收入來(lái)源,。但事實(shí)上電子雜志的網(wǎng)絡(luò)廣告形式目前還不為大多數(shù)廣告主認(rèn)同,，電子雜志的廣告收入很難保證電子雜志平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利。另外,，除去廣告和發(fā)行等傳統(tǒng)盈利方式之外,，其他的盈利模式還很缺乏，必須探尋新的盈利模式。

推廣力度不夠,。對(duì)于電子雜志的推廣僅僅在網(wǎng)絡(luò)上做廣告是不夠的,。一定要做跨媒體的宣傳。大多數(shù)中國(guó)的電子雜志并沒有在傳統(tǒng)媒體上做廣告宣傳自己,，大多數(shù)的中國(guó)人對(duì)它們還是陌生的,。根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢調(diào)查結(jié)果顯示，聽說(shuō)過(guò)數(shù)字雜志但從沒看過(guò)的網(wǎng)民所占網(wǎng)民比例最大,，有34.1%,。其次是沒聽說(shuō)過(guò)數(shù)字雜志的網(wǎng)民，占28.7%,。只有23.7%的網(wǎng)民表示一直都看數(shù)字雜志,。還有13.5%的網(wǎng)民看過(guò)數(shù)字雜志但現(xiàn)在不再看了。

鑒傳統(tǒng)h{版物的管理模式采用登記準(zhǔn)入制度,。電子雜志應(yīng)承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,，沒有出版資格的企業(yè)、團(tuán)體或者個(gè)人如果在互聯(lián)網(wǎng)上出版發(fā)行電子雜志,、電子書等需向總署申請(qǐng)相關(guān)的登記準(zhǔn)入資格,。這說(shuō)明，電子雜志出版的門檻將會(huì)提高,。(艾瑞咨詢集團(tuán),，2008-03-23)。

拓展我國(guó)電子雜志的發(fā)展空間,。

首先,，我國(guó)電子雜志的發(fā)展要明確兩個(gè)區(qū)分：第一，區(qū)分電子雜志和電子雜志發(fā)行平臺(tái),。我國(guó)目前對(duì)于電子雜志發(fā)展的研究往往混淆電子雜志和雜志發(fā)行平臺(tái)兩個(gè)概念,，在模糊兩者界限的基礎(chǔ)上探討發(fā)展問(wèn)題是毫無(wú)意義的。第二,，區(qū)分網(wǎng)站媒體雜志和傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)雜志,。兩種媒介自身的優(yōu)勢(shì)和資源是不同的，因此對(duì)于電子雜志的發(fā)展定位應(yīng)該有自己的特色,。

其次,，涉及具體某個(gè)電子雜志內(nèi)容商或發(fā)行商的發(fā)展戰(zhàn)略，本文以為應(yīng)該從四個(gè)方面來(lái)探討,。

平臺(tái)發(fā)行商――差異化渠道功能結(jié)合多元化渠道,。回顧網(wǎng)絡(luò)雜志平臺(tái)的發(fā)展歷程,。多家平臺(tái)的發(fā)展方向已經(jīng)出現(xiàn)明顯的多極化趨勢(shì),，xplus轉(zhuǎn)向數(shù)字報(bào)紙,、zcom轉(zhuǎn)向flashget、poco的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)變?yōu)樯鐓^(qū),。zbox全面轉(zhuǎn)型為數(shù)字內(nèi)容的出版交易平臺(tái),。除了依托網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)行，其他媒體的拓展也很有意義,。206月,，讀者除了通過(guò)在zcom電子雜志發(fā)行平臺(tái)下*閱讀《男人裝》電子雜志版以外，還可以通過(guò)購(gòu)買東芝sd卡獲得免費(fèi)預(yù)裝的最新雜志,。此次合作zcom將獲得東芝sd記憶卡每年上千萬(wàn)份的發(fā)行量支持,，使電子雜志的用戶黏度進(jìn)一步提升(艾瑞咨詢集團(tuán)，2007-05-16),。除了靈活的線下發(fā)行方式外,，利用手機(jī)等個(gè)人終端進(jìn)行離線閱讀也成為一種可能。2006年開始就有研究者提出通過(guò)手機(jī)終端補(bǔ)充電子雜志的盈利模式,，而今,，3g在國(guó)內(nèi)的獲準(zhǔn)使用，必將使手機(jī)媒體市場(chǎng)向前邁一大步,。

內(nèi)容出版商――多元化雜志內(nèi)容,。雖然廣告收入是包括發(fā)行商和出版商的主要盈利來(lái)源，但是作為出版商,，還是應(yīng)該努力挖掘付費(fèi)雜志市場(chǎng),。這其中包括兩塊市場(chǎng)：一塊是企業(yè)市場(chǎng),，一塊是普通讀者市場(chǎng),。

企業(yè)市場(chǎng)。作為上游的內(nèi)容出版商,，企業(yè)電子雜志是他們可以挖掘的雜志內(nèi)容,。作為一家很早就進(jìn)入電子雜志制作市場(chǎng)的企業(yè)，陽(yáng)光導(dǎo)航從一開始就瞄準(zhǔn)企業(yè)市場(chǎng),，生意模式很簡(jiǎn)單：由企業(yè)提供其公司宣傳素材,，陽(yáng)光導(dǎo)航公司以多媒體的數(shù)字技術(shù)手段將企業(yè)的產(chǎn)品和品牌形象呈現(xiàn)出來(lái)。汽車,、房地產(chǎn),、消費(fèi)電子、家具,、旅游景區(qū)等需要多媒體表現(xiàn)的領(lǐng)域,，是陽(yáng)光導(dǎo)航的目標(biāo)客戶群。這種b2b的生意模式,，可以區(qū)別于目前尚未有明確盈利模式又魚目混珠的電子雜志公司,。

普通讀者市場(chǎng)。多媒體表現(xiàn)形式不是獲得讀者關(guān)注度的救命稻草，內(nèi)容才是讀者買單的關(guān)鍵,。雖然休閑娛樂(lè)是讀者閱讀雜志的主要傳統(tǒng)需求,，但是同質(zhì)化的紅海拼殺對(duì)于想進(jìn)入同一市場(chǎng)的后來(lái)者而言是不明智的，不利于市場(chǎng)的爭(zhēng)奪和品牌的建立,。同時(shí),。做同質(zhì)化的內(nèi)容對(duì)于廣告商而言也是不被看好的。所以,，不要只考慮做諸如娛樂(lè)時(shí)尚或者是女性類的雜志內(nèi)容,。

打造電子雜志網(wǎng)上社區(qū)。網(wǎng)絡(luò)媒體正處于web2,，o時(shí)期,，對(duì)于sns模式的運(yùn)用非常普遍。因此,，綜合類的電子雜志商都提出打造社區(qū)的口號(hào),。以對(duì)電子雜志的閱讀為人口，聚集各種論壇和志同道合的人,，提供個(gè)人博客空間和個(gè)人雜志的制作空間,，刺激用戶的參與度。但是增加用戶參與度的困惑在于很多社區(qū)雖然增加了人氣,。但是并未帶來(lái)雜志平臺(tái)盈利空間的增大,。在這一點(diǎn)上，qq網(wǎng)站和poco網(wǎng)站有不錯(cuò)的方向,。前者對(duì)于虛擬社區(qū)的開發(fā)和虛擬貨幣的聯(lián)動(dòng)起到了很好的增值效果,，后者幾本原創(chuàng)雜志的內(nèi)容均源于對(duì)應(yīng)的草根社區(qū)內(nèi)容。而對(duì)于社區(qū)當(dāng)中草根制作的雜志,，如果是有穩(wěn)定不錯(cuò)的點(diǎn)擊率或者是下*量的,，也可以開辟草根雜志專欄，發(fā)揮數(shù)字出版的長(zhǎng)尾效應(yīng),。另外,，電子雜志和空間的互動(dòng)，聚集到的人氣還可以延伸到線下與企業(yè)公關(guān)活動(dòng)的開展,。

廣告投放的多元化,。根據(jù)《電子雜志廣告效果探析》研究顯示，在主畫面一致,，受眾接觸率一致的情況下,，電子雜志富媒體廣告在消費(fèi)者的記憶和廣告態(tài)度比門戶網(wǎng)站富媒體廣告效果要好。隨著電子雜志市場(chǎng)的發(fā)展,，廣告商對(duì)于電子雜志市場(chǎng)開始關(guān)注,。但要最大化廣告主對(duì)于電子雜志商的資金投入,，必須完善廣告投放的策略。

電子雜志在技術(shù)上支持添加監(jiān)測(cè)代碼,，科學(xué)監(jiān)控用戶對(duì)廣告信息的閱讀行為,，為廣告主提供有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)。要加強(qiáng)廣告的精準(zhǔn)投放,。譬如xplus上面匯聚了數(shù)百種雜志,，可以為廣告主提供更多的傳輸渠道選擇。xplus還創(chuàng)造性地提出了一種基于用戶行為分析的名為“即時(shí)插頁(yè)”的廣告精準(zhǔn)投放方式,，也就是在電子雜志里預(yù)留了廣告位,，根據(jù)消費(fèi)者偏好，有針對(duì)性地投遞廣告,。

多媒體的表現(xiàn)形式也利于廣告產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)展示,，更有如《pocozine》一樣，利用植入性廣告方式,，把廣告產(chǎn)品融合進(jìn)雜志原創(chuàng)內(nèi)容當(dāng)中,。作為故事展示的元素之一，單擊產(chǎn)品即刻進(jìn)入公司產(chǎn)品的主頁(yè),。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇十

電動(dòng)車作為綠色朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，在中國(guó)發(fā)展已有十年之久。在電動(dòng)自行車方面,，20xx年底,，中國(guó)電動(dòng)自行車已經(jīng)達(dá)到1.2億輛，而且以每年30%的速度增長(zhǎng),。作為一種節(jié)能環(huán)保,、出行便捷、使用成本相對(duì)較低的中短距離交通工具,，電動(dòng)自行車在二,、三級(jí)城市和農(nóng)村地區(qū)頗受歡迎。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善,、農(nóng)村道路建設(shè)的加快、居民收入水平的提高,，市場(chǎng)空間會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,。根據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè)，到20xx年,，電動(dòng)自行車市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到1000億元,，而僅電動(dòng)車用蓄電池的市場(chǎng)潛力就超過(guò)500億元。

而在電動(dòng)汽車方面,，《節(jié)能和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)明確上報(bào)國(guó)務(wù)院,，《規(guī)劃》被提升到國(guó)家戰(zhàn)略高度,，旨在布置汽車產(chǎn)業(yè)新局。作為國(guó)家確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,，新能源汽車在未來(lái)計(jì)劃投資額將達(dá)1000億元,，銷量規(guī)模鎖定世界第一。根據(jù)業(yè)內(nèi)披露的《規(guī)劃》內(nèi)容：到20xx年,，新能源汽車實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,，節(jié)能與新能源汽車及關(guān)鍵零部件技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車市場(chǎng)保有量達(dá)到500萬(wàn)輛,。分析預(yù)測(cè),，從20xx年到20xx年間，中國(guó)市場(chǎng)電動(dòng)車銷量年均增速將達(dá)到40%左右,，其中大部分來(lái)自純電動(dòng)車銷售,，到20xx年，中國(guó)將成為亞洲最大的電動(dòng)車市場(chǎng),。

二,、金華市電動(dòng)車發(fā)展概況。

浙江省金華市位于浙江省中部,，為省轄地級(jí)市,。東鄰臺(tái)州，南毗麗水,，西連衢州,，北接紹興、杭州,。占地面積10941平方公里,，人口530多萬(wàn)。目前,，在金華地區(qū)共有大大小小電動(dòng)車生產(chǎn)廠家100多家,，其中日普、步陽(yáng),、佰菲樂(lè)等企業(yè)規(guī)模較大,。

1、金華市日普電動(dòng)車有限公司,。

日普公司是一家專業(yè)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和銷售電動(dòng)代步車、電動(dòng)高爾夫球車,、電動(dòng)自行車,、多功能運(yùn)輸車的大型公司，固定資產(chǎn)2,，0000,0000元,。公司占地面積31萬(wàn)平方米,，擁有五條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，500名員工,，已形成年產(chǎn)50萬(wàn)輛車的生產(chǎn)能力,。

日普公司目前已銷售到全球六十余個(gè)國(guó)家，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及整個(gè)南北美洲大陸,、歐亞大陸及澳洲大陸,；代工及設(shè)計(jì)的客戶，更是遍布全球,，尤其以歐洲美國(guó)市場(chǎng)為主,。其電動(dòng)車出口量占同行業(yè)的全中國(guó)出口量的55%。

2,、步陽(yáng)車業(yè)有限公司,。

步陽(yáng)集團(tuán)創(chuàng)立于1992年，經(jīng)過(guò)十多年不斷發(fā)展,，形成步陽(yáng)門業(yè),、步陽(yáng)車業(yè)、步陽(yáng)置業(yè),、步陽(yáng)汽車零部件,、步陽(yáng)物流為主的五大支柱產(chǎn)業(yè),。步陽(yáng)車業(yè)有限公司是步陽(yáng)集團(tuán)旗下一家集研發(fā),、生產(chǎn),、銷售于一體的大型綜合性外向型出口企業(yè)。具備年產(chǎn)六大系列,、100多款式,、200多萬(wàn)輛電、汽動(dòng)滑板車,、電動(dòng)自行車,、電動(dòng)摩托車、四輪電動(dòng)車和休閑車產(chǎn)銷能力,。

3,、永康市佰菲樂(lè)科技有限公司。

永康市佰菲樂(lè)科技有限公司主營(yíng)老年人代步車,、電動(dòng)代步車等特種車輛,，其前身為永康市貝萊福車業(yè)有限公司，公司坐落于永康市城西工業(yè)新區(qū),，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、澳洲,、南美,、日韓,、中東等國(guó)家和地區(qū)。

三,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

目前，在金華地區(qū)市場(chǎng)上銷售的電池生產(chǎn)廠家共有20多家,，其中深圳瑞達(dá),、風(fēng)帆、海久,、bosff,、東勁電池等是我們公司主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

四,、應(yīng)對(duì)策略,。

從上述分析可以看出，浙江金華地區(qū)鉛酸蓄電池市場(chǎng)潛力巨大,。為更好地拓展金華地區(qū)市場(chǎng),，個(gè)人建議公司應(yīng)從以下方面著手，加以應(yīng)對(duì),。

1,、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，包括產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、銷售渠道、售后服務(wù)甚至公關(guān)策略等,，然后結(jié)合我們公司情況,，加以對(duì)比，找出我們公司產(chǎn)品的銷售亮點(diǎn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,。正所謂，知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,。

2、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，練好內(nèi)功,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，沒有質(zhì)量的產(chǎn)品就是廢品,。因此，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功,，就顯得非常重要,。只有夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，產(chǎn)品的質(zhì)量才能得以保障,，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力才能得以提升,，否則，拓展市場(chǎng)無(wú)異于一句空話,。

3,、完善服務(wù)體系，加強(qiáng)售后管理,?！白鲣N售就是做服務(wù)”，這句話雖然有點(diǎn)偏頗,，但在某種程度上說(shuō),，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),。同樣的產(chǎn)品,，不同的人去銷售，可能會(huì)是兩個(gè)截然不同的結(jié)果,。做內(nèi)銷,，就必然會(huì)有售后服務(wù)。因此,，完善服務(wù)體系,，加強(qiáng)售后管理，盡量滿足客戶心理,，也是勢(shì)在必行之策,。

以上只是個(gè)人的粗陋之見，不當(dāng)之處,，請(qǐng)董事長(zhǎng)批評(píng)指正,。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇十一

根據(jù)中國(guó)內(nèi)衣表明：目前，中國(guó)的內(nèi)衣市場(chǎng)年銷售額在200億至500億元,，且每年以近20%的速度增長(zhǎng),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)上,，進(jìn)口品牌約占60%的市場(chǎng)份額,，以中國(guó)香港、臺(tái)灣及日本的產(chǎn)品為主,，其大多已在中國(guó)設(shè)廠生產(chǎn),，大部分售價(jià)在50—300元之間，國(guó)產(chǎn)品牌約占市場(chǎng)的40%左右。內(nèi)衣行業(yè)被業(yè)內(nèi)人士看作是有著高成長(zhǎng)性的行業(yè),。在西方,，內(nèi)衣消費(fèi)占服飾消費(fèi)的比例相當(dāng)大,。例如,，法國(guó)為22%，每年法國(guó)婦女用于內(nèi)衣的消費(fèi)的金額約為17億歐元,。英國(guó)女士每人每年有112歐元花在內(nèi)衣上,。而中國(guó)女性在內(nèi)衣消費(fèi)方面的支出大約只有200億元人民幣，僅占衣著消費(fèi)的5%,。比較以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出,，中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展空間巨大。

20xx十大內(nèi)衣銷量排行,。

1,、古今：著名女士?jī)?nèi)衣品牌，中華老字號(hào),，其產(chǎn)品包括文胸,、內(nèi)衣褲、泳衣,、睡衣,、沙灘裝、調(diào)整型衣褲等,，并遠(yuǎn)銷至法國(guó),、意大利、西班牙,、日本等國(guó),。

美體內(nèi)衣產(chǎn)品。

3,、法曼兒：法曼兒是來(lái)自法國(guó)巴黎的品牌,，是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、銷售女士?jī)?nèi)衣于一體的現(xiàn)代化企業(yè),，在中國(guó)有多間加盟店，產(chǎn)品有文胸,、內(nèi)褲,、保暖內(nèi)衣、無(wú)縫美體內(nèi)衣,、家居服,、睡衣、泳裝等，調(diào)整型內(nèi)衣為公司的主打產(chǎn)品,。法曼兒秉承“優(yōu)雅女人"女人的締造者”的理念致力于美麗身體,、關(guān)懷女性的內(nèi)衣事業(yè)中。經(jīng)典,、時(shí)尚,、華貴、雅致的產(chǎn)品融合歐式時(shí)尚,，契合東方女性的體型,，滿足女性對(duì)內(nèi)衣舒適耐穿、時(shí)尚健康的需求,，為現(xiàn)代女性所青睞,。

4、華歌爾：日本著名內(nèi)衣品牌,，成立于1949年,，旗下產(chǎn)品有cwx運(yùn)動(dòng)裝、童裝,、男裝,、長(zhǎng)者服裝、女士?jī)?nèi)衣,、睡衣,、家居服、孕婦裝,、哺乳裝等多個(gè)系列,。華歌爾不斷追求更高的品質(zhì)，其產(chǎn)品原料來(lái)自于國(guó)際知名供應(yīng)商——日本榮花邊,、西班牙dogi,、美國(guó)杜邦的萊卡、tactel等高品質(zhì)纖維,，這些原料經(jīng)過(guò)華歌爾檢驗(yàn)室測(cè)試合格后才能使用,。

5、安莉芳：香港品牌,，創(chuàng)辦于1975年,，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)尚、制作精巧,，種類包括文胸,、內(nèi)褲、緊身衣,、泳裝,、韻律服,、睡衣、襪褲,、孕婦內(nèi)衣,、哺乳內(nèi)衣等，深受全世界女性歡迎,。

7,、雅芳：雅芳是1886年設(shè)立于美國(guó)的品牌，是全美500強(qiáng)企業(yè)之一,。多年來(lái),，雅芳人一直堅(jiān)守著“信任、尊重,、信念、謙遜和高標(biāo)準(zhǔn)”的價(jià)值觀,，以“高品質(zhì),、領(lǐng)先科技、多元化,、為東方女性設(shè)計(jì)”為中國(guó)雅芳產(chǎn)品開發(fā)的核心指導(dǎo),，打造出質(zhì)量上乘、信譽(yù)度高,、結(jié)合高新科技和動(dòng)感潮流于一體的產(chǎn)品,。產(chǎn)品包括護(hù)膚品、化妝品,、護(hù)理用品,、香品、飾品,、內(nèi)衣和健康食品等兩萬(wàn)多種,。

8、愛慕：愛慕誕生于1993年,，總部設(shè)在北京,，其企業(yè)使命是“創(chuàng)造美，傳遞愛”,，把創(chuàng)意,、科技、文化,、環(huán)保,、時(shí)尚注入到產(chǎn)品中。其產(chǎn)品包括基礎(chǔ)內(nèi)衣,、塑身內(nèi)衣和時(shí)尚內(nèi)衣三大類,。旗下品牌及產(chǎn)品線包括：“愛慕女士”（aimerwomen）,、“愛慕男士”（aimermen）、“愛慕兒童”（aimerkids）,、aimerbody,，“愛美麗”（imi's）、“蘭卡文”（laclover）,、“心愛”（shinelove）,、泳衣。

9,、黛安芬：1886年成立于德國(guó)的黛安芬起源于生產(chǎn)緊身內(nèi)衣的小型廠房,，現(xiàn)已成為全球最國(guó)際化的內(nèi)衣企業(yè)之一。黛安芬秉承著創(chuàng)新的理念,，開發(fā)設(shè)計(jì)出多款優(yōu)質(zhì),、舒適、時(shí)尚,、創(chuàng)新的內(nèi)衣產(chǎn)品,，深受廣大女性消費(fèi)者的青睞。

10,、曼妮芬：曼妮芬集團(tuán)成立于1996年4月,，中國(guó)名牌產(chǎn)品，集開發(fā)設(shè)計(jì),、策劃推廣,、工藝研究、生產(chǎn)加工,、市場(chǎng)營(yíng)銷于一體,。曼妮芬公司旗下共有六個(gè)品牌，分別是妮的秘密,、伊維斯,、曼妮芬、蘭卓麗,、喬百仁,、bodybeauty。

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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：文胸系列,、美體內(nèi)衣,、時(shí)尚內(nèi)衣、少女內(nèi)衣,、保暖內(nèi)衣,、時(shí)尚內(nèi)褲、時(shí)尚家居服,、情內(nèi)衣,、絲質(zhì)睡衣、棉睡衣,、內(nèi)褲等等。

產(chǎn)品價(jià)格：零售價(jià)12—113元,。

消費(fèi)群體：18—45歲追求高品質(zhì)生活的時(shí)尚女性,。

市場(chǎng)目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)銷售。

3,、5折進(jìn)貨,，雇員工資700/月，雇員11人,，電費(fèi),、水費(fèi)120/月，你的內(nèi)衣均價(jià)是100元/件,，這樣一天成本7700/30+120/30=296,、6667，每件利潤(rùn)：100—100x0,、35=65,，這樣我們最好也要賣出5件才不會(huì)虧本。

搶奪市場(chǎng)先機(jī),，奔赴美麗“錢”線,。

衣表明：目前，中國(guó)的內(nèi)衣市場(chǎng)年銷售額在200億至500億元,，且每年以近20%的速度增長(zhǎng),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)上，進(jìn)口品牌約占60%的市場(chǎng)份額,，以中國(guó)香港,、臺(tái)灣及日本的產(chǎn)品為主，其大多已在中國(guó)設(shè)廠生產(chǎn),，大部分售價(jià)在50—300元之間,，國(guó)產(chǎn)品牌約占市場(chǎng)的40%左右。

內(nèi)衣行業(yè)被業(yè)內(nèi)人士看作是有著高成長(zhǎng)性的行業(yè),。在西方,，內(nèi)衣消費(fèi)占服飾消費(fèi)的比例相當(dāng)大。例如,，法國(guó)為22%,，每年法國(guó)婦女用于內(nèi)衣的消費(fèi)的金額約為17億歐元。英國(guó)女士每人每年有112歐元花在內(nèi)衣上,。而中國(guó)女性在內(nèi)衣消費(fèi)方面的支出大約只有200億元人民幣,，僅占衣著消費(fèi)的5%。比較以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出,，中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展空間巨大,。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇十二

汽車是當(dāng)代社會(huì)最主要的交通工具之一，隨著人類工業(yè)水平的提高和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，汽車的制造技術(shù)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模也不斷提高,。汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái),，全球汽車行業(yè)得到了快速發(fā)展,，20xx年全球汽車產(chǎn)量為5,630萬(wàn)輛，20xx年上升到7,327萬(wàn)輛,，20xx年至20xx年由于金融危機(jī)影響產(chǎn)量有所下降,，但產(chǎn)量總規(guī)模仍保持在較高水平。20xx年后世界汽車產(chǎn)量快速回升,，20xx年增長(zhǎng)到9,078萬(wàn)輛,。近幾年汽車市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要來(lái)自中國(guó)、印度,、俄羅斯等經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的國(guó)家,。伴隨著發(fā)展中國(guó)家汽車產(chǎn)業(yè)的成熟、固定資產(chǎn)投資帶來(lái)的高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施的完善,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,，預(yù)計(jì)未來(lái)這些新興的發(fā)展中國(guó)家仍將是全球汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力量。

中國(guó)的汽車市場(chǎng)將是以中級(jí)車為消費(fèi)主力,、高級(jí)轎車之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,、經(jīng)濟(jì)型轎車保持溫和態(tài)勢(shì)的局面,，隨著自主品牌的實(shí)力逐漸壯大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈,，特別是在國(guó)內(nèi)廠商蜂擁的經(jīng)濟(jì)型轎車領(lǐng)域,，由此，市場(chǎng)的洗牌在所難免,。

我國(guó)最近新的消費(fèi)稅調(diào)整辦法開始實(shí)施以及《關(guān)于鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能環(huán)保型小排量汽車的意見》的頒布為小排量轎車的發(fā)展迎來(lái)了春天,。標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)使小排量轎車前景看好。微型轎車和經(jīng)濟(jì)型轎車都有很好的市場(chǎng)表現(xiàn),。

但國(guó)內(nèi)轎車生產(chǎn)能力的增長(zhǎng)開始超過(guò)市場(chǎng)需求量的增長(zhǎng),，市場(chǎng)對(duì)價(jià)格越來(lái)越敏感，以及轎車企業(yè)不斷增加,，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)的價(jià)格大戰(zhàn)將越演越烈，競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷,，這就讓中國(guó)轎車行業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn),。

目前中國(guó)的千人汽車保有量約為120輛，而美國(guó)的這一數(shù)字為800輛,，日本為600輛,，歐洲為550輛，世界千人平均保有量160輛,。根據(jù)世界各主要國(guó)家汽車保有量的發(fā)展規(guī)律看,，未來(lái)15年中國(guó)汽車的千人保有量將超過(guò)300輛，屆時(shí)汽車將年產(chǎn)4200萬(wàn)輛,，由此可見中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)仍有較大的發(fā)展空間。此外,，目前中國(guó)車市的現(xiàn)狀是一二線城市升級(jí)換購(gòu)的需求仍較大,，三四線城市的市場(chǎng)潛力也在逐步釋放，這些都為中國(guó)乘用車市場(chǎng)的發(fā)展提供了有效支撐,。

購(gòu)置稅減半政策的取消對(duì)20xx年的車市來(lái)說(shuō)可謂是最致命的打擊,。在購(gòu)置稅減半政策的刺激下，20xx年車市增速節(jié)節(jié)攀升,，1-8月同比增速高達(dá)17.4%,，但高增速背后是被政策提前透支的中小排量市場(chǎng)?；仡櫄v史,，20xx年年底購(gòu)置稅減半政策取消后，20xx年汽車市場(chǎng)增速創(chuàng)出20xx年最低水平,，根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),，如果沒有其他替代政策20xx年中國(guó)汽車市場(chǎng)將會(huì)重現(xiàn)20xx年的車市,。

隨著人口的增多和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，有能力購(gòu)買車輛的人越來(lái)越多,，隨著必然的需要,，越來(lái)越多的人為了方便會(huì)選擇買車，但是不同品牌汽車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)越來(lái)越大,，但汽車的銷量相信不會(huì)減少,，而且會(huì)越來(lái)越多，畢竟是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,，只是汽車品牌之間的摩擦?xí)絹?lái)越多,，優(yōu)勝劣汰，勇于創(chuàng)新的品牌注定走的更遠(yuǎn),，市場(chǎng)也會(huì)更加的眷顧他們,，特別是一些發(fā)展中國(guó)家，特別是我們中國(guó),，人口基數(shù)大,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也快，未來(lái)勢(shì)必有更多的人買車方便自己的生活,，所以市場(chǎng)對(duì)汽車的需求應(yīng)該是穩(wěn)定上升的,。

汽車市場(chǎng)在可預(yù)見的未來(lái)幾年的需求應(yīng)該會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，汽車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要源于汽車品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),，品牌的競(jìng)爭(zhēng)也主要從價(jià)格,，性能等幾個(gè)來(lái)決定，在快速發(fā)展的這個(gè)社會(huì)最不缺的就是產(chǎn)品,，而最主要的就是你如何去打動(dòng)顧客,，要想打動(dòng)顧客就應(yīng)該順應(yīng)顧客心理，制造出新穎,，實(shí)惠,，耐用的產(chǎn)品。而現(xiàn)在大多數(shù)人將購(gòu)買汽車的用途作為交通工具和改變家庭生活質(zhì)量,，結(jié)合這一方面運(yùn)用自身品牌優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷策略提高競(jìng)爭(zhēng)力,，讓顧客得到更舒適的體驗(yàn)，在未來(lái)的時(shí)間里,，汽車市場(chǎng)不說(shuō)會(huì)持續(xù)快速增大,，但是居高不下是肯定的，現(xiàn)在的人對(duì)汽車的需求已經(jīng)達(dá)到了不可或缺的地步,，沒有汽車,，就去不了很多地方，對(duì)于我們中國(guó)，未來(lái)還有比較大的發(fā)展空間,，所以汽車市場(chǎng)這一塊的發(fā)展空間還是非常大的,。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇十三

大學(xué)生不同消費(fèi)層的消費(fèi)狀況；學(xué)校教學(xué),、生活及宿舍環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響,；當(dāng)前筆記本電腦種類、品牌在大學(xué)校園的占有狀況,；學(xué)生消費(fèi)者對(duì)筆記本電腦使用情況與消費(fèi)心理,；大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)筆記本各品牌的了解程度；大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)品牌的意識(shí),、對(duì)本品牌與競(jìng)爭(zhēng)品牌的喜好程度及忠誠(chéng)度,。

了解筆記本電腦在大學(xué)生心中的需求度，消費(fèi)觀點(diǎn)和習(xí)慣,；了解企業(yè)品牌在大學(xué)生消費(fèi)者中的知名度等,；掌握大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)電腦經(jīng)銷商的促銷、宣傳活動(dòng)的態(tài)度情況,；分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)筆記本電腦的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn),；統(tǒng)計(jì)資料，預(yù)測(cè)筆記本電腦在大學(xué)生市場(chǎng)的潛力,。

在校大學(xué)生,。

實(shí)地走訪、查閱資料,。

時(shí)間：20xx年4月4日至20xx年5月3日,。

地點(diǎn)：內(nèi)蒙古大學(xué)、內(nèi)蒙古師范大學(xué),、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué),、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院,。

調(diào)查人：

21世紀(jì)是一個(gè)計(jì)算機(jī)時(shí)代,，電腦在人們的生活中所扮演的角色日益重要起來(lái)，在不知不覺中改變著我們的生活方式,、學(xué)習(xí)方式和工作方式，逐漸滲透我們生活的方方面面,。我們每個(gè)人每天都會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因接觸電腦,，或是學(xué)習(xí)或是工作，現(xiàn)如今說(shuō)我們的生活離了電腦就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)一點(diǎn)也不夸張,。

對(duì)于當(dāng)代的大學(xué)生來(lái)說(shuō),，對(duì)筆記本電腦的需求越來(lái)越明顯。隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快,，電腦似乎成了人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?，從臺(tái)式機(jī)到筆記本,，筆記本電腦漸入佳境，今年近期的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：選擇買臺(tái)式機(jī)的人僅占到了少部分,，大部分的被訪者把筆記本作為自己希望購(gòu)買的電腦種類,，筆記本以其自身的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)明顯的超越了臺(tái)式機(jī)，可以看出,，對(duì)于筆記本電腦的購(gòu)買情況呈上升趨勢(shì),。筆記本價(jià)格的下降及其性能的提高是筆記本戰(zhàn)勝臺(tái)式機(jī)的重要武器。這從一定程度上說(shuō)明：筆記本價(jià)格的下降及其性能的提高使它逐漸落入消費(fèi)者的購(gòu)買預(yù)算,，人們?cè)絹?lái)越愿意以相對(duì)臺(tái)式機(jī)較多的預(yù)算來(lái)獲得筆記本所具有的便攜優(yōu)勢(shì),。

那么，大學(xué)生的筆記本狀況是怎樣的,？其中能否看出大學(xué)生購(gòu)買筆記本的偏向和筆記本市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì),？了解這些情況對(duì)于我們了解筆記本市場(chǎng)的發(fā)展和我們自己都有著重要意義。因此,，我們?cè)O(shè)計(jì)了大學(xué)生筆記本電腦狀況調(diào)查問(wèn)卷,，進(jìn)行了一系列的調(diào)查。

本次調(diào)查范圍為：內(nèi)蒙古大學(xué),，內(nèi)蒙古師范大學(xué),，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)，內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué),，內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院,。以及專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)生及社團(tuán)。

調(diào)查方式：本次調(diào)查采用隨機(jī)調(diào)查問(wèn)卷形式,，問(wèn)卷當(dāng)場(chǎng)發(fā)放當(dāng)場(chǎng)收回,，主要在校園內(nèi)進(jìn)行發(fā)放。共發(fā)出問(wèn)卷309份,，收回309份,，有效問(wèn)卷296份。

1.男性37%,，女性63%,。

2.財(cái)院38%，內(nèi)大13%,，師大18%,，農(nóng)大15%，工大16%,。3.計(jì)算機(jī)類32%,，經(jīng)管類21%，理工類37，人文類10%,。4.來(lái)自城鎮(zhèn)78%,，來(lái)自農(nóng)村22%。

6.有筆記本電腦49%,，沒有筆記本電腦51%,。

7.比較喜歡的品牌：聯(lián)想37%，華碩26%,，蘋果9%,，惠普18%，其他10%,。

8.購(gòu)買電腦主要用途：學(xué)習(xí)29%,，游戲18%，綜合運(yùn)用53%,。

9.更注重筆記本電腦的：外觀20%,，品牌16%，價(jià)格22%,，性能24%,，售后18。10.接受的價(jià)格：5000元以下37%,，5000-7000元46%,，7000元以上17%。xx.接受的屏幕尺寸：12英寸15%,，14英寸56%,15英寸29%,。

12.其他看法：（主觀總結(jié)）外觀時(shí)尚xx%，便攜性19%,，曾強(qiáng)電池續(xù)航能力29%,，較高性價(jià)比20%，合理價(jià)格21%,。

通過(guò)整理以上調(diào)查結(jié)果,，我們認(rèn)為，對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，合理的價(jià)格,，產(chǎn)品中較高性價(jià)比為消費(fèi)者主要看中的因素。售后服務(wù)也是企業(yè)應(yīng)該努力的一大突破口,，同時(shí)應(yīng)該注重外觀的時(shí)尚與獨(dú)特,，以吸引消費(fèi)者的需求。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的人群,，企業(yè)可以適當(dāng)優(yōu)先考慮產(chǎn)品的性能，其次來(lái)選擇定價(jià)。對(duì)于電腦的綜合能力,，是主要消費(fèi)者群體的共同要求,，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的綜合性能。同時(shí)應(yīng)針對(duì)男女消費(fèi)者的比例,，做出較明顯的產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位,，如針對(duì)女性消費(fèi)者的方便輕巧，時(shí)尚的色彩設(shè)計(jì)等,。針對(duì)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力,，也可以專門研發(fā)低價(jià)格高性價(jià)比的產(chǎn)品，或者可以做出多種付款方式,，如零利息分期付款等,，并追加實(shí)用的贈(zèng)品來(lái)刺激購(gòu)買能力較弱的消費(fèi)者群體。并且針對(duì)專業(yè)要求很強(qiáng)的消費(fèi)者群體,，可以加以專業(yè)性軟件的選配以方便消費(fèi)者,。

廠商針對(duì)大學(xué)生群體推出的筆記本電腦價(jià)位比較集中，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：約46%的被調(diào)查者將價(jià)位定于5000~7000元,；約37%的被調(diào)查者將價(jià)位定于5000元以下,，約17%的被調(diào)查者將價(jià)位定于7000元以上。受消費(fèi)能力的影響,，廠商更多地將中低端價(jià)格定為大學(xué)生選購(gòu)的理想價(jià)位,。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，約有56%的'被調(diào)查者表示對(duì)推出的筆記本電腦屏幕的尺寸為14英寸的表示喜愛,，約29%的被調(diào)查者則表示喜愛屏幕尺寸為15英寸的筆記本電腦,，而對(duì)于屏幕尺寸為12英寸的被調(diào)查者為15%。與商務(wù)人士一樣,，追求便攜性的趨勢(shì)在大學(xué)生市場(chǎng)也有所反應(yīng),。可見,，大學(xué)生的購(gòu)買傾向正在向主流尺寸機(jī)型靠攏,。

在對(duì)大學(xué)生未來(lái)購(gòu)買筆記本電腦的品牌偏好調(diào)查中，選擇聯(lián)想的為37%,，選擇華碩的為26%,，選擇惠普的為18%，選擇蘋果的為9%,，選擇其他的為10%,，?？傮w來(lái)說(shuō),，國(guó)內(nèi)品牌在大學(xué)生群體中更受青睞,，國(guó)產(chǎn)品牌在開拓大學(xué)生市場(chǎng)上有較大發(fā)展空間。學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的綜合運(yùn)用和價(jià)格考慮得最多,。在價(jià)格與性能方面,，學(xué)生們注重的是低價(jià)格高性價(jià)比。

并且,，高端產(chǎn)品在學(xué)生市場(chǎng)推廣具有一定的難度,，而處于中高端的產(chǎn)品在學(xué)生消費(fèi)群體中最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。究其原因主要有兩點(diǎn)：首先,，目前大學(xué)生在購(gòu)買筆記本時(shí)有著近似商務(wù)的使用需求,，而又不同于專用商務(wù)機(jī)型的是，他們需要筆記本有著較強(qiáng)的娛樂(lè)功能,。除機(jī)器配置之外,，價(jià)格也不能很高。但對(duì)于7000元以上這樣的機(jī)型,，大部分學(xué)生只會(huì)看看,，而很少真正出手。其次,，在配置的選擇上,，學(xué)生用戶需要能夠玩游戲、配置也跟的上市場(chǎng)上主流,，這就使得中端機(jī)型成為了首選,。

在筆記本電腦用戶中學(xué)生占據(jù)了很大一部分，而在學(xué)生用戶中大學(xué)生又占據(jù)了絕大多數(shù),。大學(xué)生用筆記本電腦可以說(shuō)是對(duì)自己的學(xué)業(yè)以及將來(lái)事業(yè)的發(fā)展都是有很大好處,。首先來(lái)說(shuō)大學(xué)正處于一個(gè)和社會(huì)正式接軌的時(shí)期，同時(shí)海量的知識(shí)和各種社會(huì)消息都會(huì)源源不斷的擠進(jìn)自己的大腦,，而作為學(xué)習(xí)和了解這些信息知識(shí)的載體,，筆記本電腦無(wú)疑發(fā)揮了巨大的作用。而從將來(lái)的社會(huì)用途來(lái)講,，筆記本電腦的用途更是廣泛,，可以說(shuō)你沒有筆記本電腦就無(wú)法正常辦公。

對(duì)學(xué)生的資金投入可以說(shuō)是每個(gè)家長(zhǎng)的不得不去面對(duì)的事情,，可以說(shuō)自己的孩子將來(lái)能在一個(gè)很好的行業(yè)中有所發(fā)展,，前期沒有資金的投入是絕對(duì)不可能有回報(bào)的。所以自己的子女一旦能考入大學(xué)也是一個(gè)花錢的開始,，花多花少不是學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)能決定的,，更不可能不花，有人制定了游戲規(guī)則如果不按照游戲規(guī)則玩游戲后果也是可想而知的,。買筆記本電腦對(duì)于每個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō)都是早晚的事情也是一筆必不可少的理性投資,。

面對(duì)如此龐大的大學(xué)生消費(fèi)群體,，我們不妨從合理的價(jià)格、銷售方式,、校園市場(chǎng)宣傳等方面做出合理的對(duì)策,，促銷策劃是指運(yùn)用科學(xué)的思維方式和創(chuàng)新的精神，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)總體營(yíng)銷戰(zhàn)略的要求，對(duì)某一時(shí)期各種產(chǎn)品的促銷活動(dòng)作出總體規(guī)劃,，并為具體產(chǎn)品制定圖詳而嚴(yán)密的活動(dòng)計(jì)劃,，包括建立促銷目標(biāo)、設(shè)計(jì)溝通信息,、制定促銷方案,、選擇促銷方式等營(yíng)銷決策過(guò)程。是在市場(chǎng)目標(biāo)的導(dǎo)向下使促銷與多種市場(chǎng)工具實(shí)現(xiàn)良好交互作用的策略設(shè)計(jì),、策略評(píng)價(jià)和策略控制過(guò)程,。基本的促銷方式有以下幾點(diǎn),。

1,、降價(jià)式促銷。

2,、有獎(jiǎng)式促銷,。

3、打折式優(yōu)惠,。

4,、競(jìng)賽式促銷。

5,、免費(fèi)品嘗和試用式促銷,。

6,、焦點(diǎn)贈(zèng)送式促銷。

7、贈(zèng)送式促銷,。

8、展覽和聯(lián)合展銷式促銷,。

當(dāng)然,，售后服務(wù)與技術(shù)支持也是我們銷售企業(yè)不可小視的一件事情，建立快速,、及時(shí),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶理性消費(fèi)打了一針?lè)判乃帯?/p>

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇十四

恒寶股份總股本為4.41億,，其中流通股為2.92億,。最新分配預(yù)案20xx年中期利潤(rùn)不分配不轉(zhuǎn)增,。最新財(cái)務(wù)指標(biāo)為：每股收益0.11元，每股凈資產(chǎn)1.44元,，凈資產(chǎn)收益率7.38%,，主營(yíng)收入增長(zhǎng)率47.25%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率13.50%,，每股未分配利潤(rùn)0.29元,。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64,，人均持股變動(dòng)-8.92%,。

最新市場(chǎng)估值指標(biāo)分別是，市盈率為37.06,、市凈率為12.88,、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65,、peg為0.00,；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63,、41.49,、39.13、73.25,。

恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設(shè)備制造業(yè),，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%,，公司為7.38%,，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%,；行業(yè)平均毛利潤(rùn)率為36.16%,，公司為31.31%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值4.85%,，并且近3年毛利潤(rùn)率平均下降3.30%,；行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為24.03%，公司為17.34%,，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值6.69%,，并且近3年資產(chǎn)負(fù)債率平均下降0.48%。

行業(yè)指標(biāo)對(duì)比表,。

企業(yè)指標(biāo),。

通過(guò)當(dāng)期與近3年指標(biāo)平均值比較可以看出，流動(dòng)比率低于平均值0.70,；凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%,；毛利潤(rùn)率低于平均值4.63%,；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值9.37%；資產(chǎn)負(fù)債率高于平均值1.96%,；營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率高于平均值31.52%,；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流低于平均值0.05,；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04,；由此可見企業(yè)盈利能力減弱,；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報(bào)能力減弱,。

按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%,、年分紅率為10%,，pe15倍至25倍估值，評(píng)定每股價(jià)值人民幣6.27-10.45元,。

按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、預(yù)計(jì)年凈資產(chǎn)收益率10%,、年分紅率為10%,，pe15倍至25倍估值,，評(píng)定每股價(jià)值人民幣3.33-5.55元,。

(我們并不保證利益的獲得。雖然我們盡我們的可能來(lái)使分析準(zhǔn)確,，但是由于很多不確定和未知的因素會(huì)導(dǎo)致不利的后果，所以以上僅供參考,，據(jù)此入市責(zé)任自負(fù),。股市有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎,。),。

根據(jù)我校課業(yè)要求，在今年xx月xx日,。本人對(duì)我國(guó)上市企業(yè)公司—xx發(fā)展銀行股份有限公司進(jìn)行了投資價(jià)值分析?，F(xiàn)將投資價(jià)值分析報(bào)告如下：

xx發(fā)展銀行股份有限公司器行業(yè)屬性為全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,。其于1992年在中國(guó)人民銀行的批準(zhǔn)下得以設(shè)立，并于1993年在xx正式開業(yè),。其經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展與建設(shè)終在xx證券交易所掛牌上市,，其上市股票代碼為600000。自xx發(fā)展至今,，其公司總規(guī)模不斷擴(kuò)大,，經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止至20xx年末,，xx的資產(chǎn)總規(guī)模已達(dá)36.801億元,，其注冊(cè)資本已達(dá)186.53億元，其全年實(shí)現(xiàn)其公司股東凈利潤(rùn)已達(dá)到409億元的高利潤(rùn)額度,。xx,，在至今20余年的發(fā)展進(jìn)程中，持續(xù)秉承以“篤守誠(chéng)信,，創(chuàng)造卓越”的.核心發(fā)展態(tài)度,，讓公司的業(yè)績(jī)不斷提升，讓銀行的信譽(yù)具有良好的發(fā)展,，讓其逐漸架構(gòu)成為全國(guó)性商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)服務(wù)格局,。其曾連續(xù)多年被《亞洲周刊》評(píng)為“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”，并成為了中國(guó)證券市場(chǎng)中及受矚目與敬重一家上市企業(yè),。

銀行論創(chuàng)立時(shí)間與發(fā)展歷程來(lái)說(shuō),，較國(guó)內(nèi)同行業(yè)大多公司的較低,這在一定程度上影響了xx的發(fā)展，因?yàn)橐患毅y行企業(yè)的發(fā)展與多年歷程中建立出的誠(chéng)信與聲譽(yù)等方面息息相關(guān),。然而,這一缺陷對(duì)于xx來(lái)說(shuō)卻未能對(duì)其構(gòu)成威脅,，xx在20余年的發(fā)展中，逐漸創(chuàng)新戰(zhàn)略,，改善經(jīng)營(yíng),，不斷培育出各類型的建設(shè)型人才，這也成為了作為新型銀行的xx能夠站立于當(dāng)代銀行行業(yè)的重要優(yōu)勢(shì),。的經(jīng)營(yíng)管理緊跟當(dāng)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化趨勢(shì),，打破了常規(guī)的行政區(qū)域規(guī)劃做法，而是著手于各大經(jīng)濟(jì)區(qū)域設(shè)立網(wǎng)點(diǎn),，按照各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)效益的趨勢(shì)與特色,，推出其獨(dú)立而有符合客戶需求的營(yíng)銷產(chǎn)品，建設(shè)出一套完善而可靠的營(yíng)銷機(jī)制,，設(shè)立了綜合全程的跟蹤式服務(wù)政策,，并堅(jiān)定以“誠(chéng)信窗口，卓越服務(wù)”為主打形象建設(shè)，多方位規(guī)范了員工的形象與服務(wù),。與此同時(shí),，xx還緊抓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，領(lǐng)先行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析,，及時(shí)建立完善的質(zhì)量?jī)?yōu)良的資產(chǎn)管理機(jī)制,。其積極推行了資產(chǎn)負(fù)債比例管理機(jī)制，設(shè)立多重風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目檢查委員會(huì),，并強(qiáng)化了本企業(yè)以及各下屬分行的人事管理機(jī)制,。可以說(shuō)xx這一其緊跟時(shí)代,、獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)品建設(shè)讓其在當(dāng)代銀行企業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)背景下脫穎而出,。亦讓其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)得以提升，具體表現(xiàn)為其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從1993年的386594萬(wàn)元到20xx年的3680125萬(wàn)元,，這一突破成為xx在未來(lái)的發(fā)展前進(jìn)道路中的優(yōu)異動(dòng)力,。

綜合上述分析可以看出，xx浦東不論是就當(dāng)代經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來(lái)說(shuō),，還是從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,，都具有極高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Γ拇_是一個(gè)具有極大價(jià)值,，值得投資的上市公司。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇十五

基本建設(shè)階段(1953~1978年),，汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足并且在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上凸顯出缺重少輕,，轎車幾乎空白的畸形結(jié)構(gòu)，汽車產(chǎn)業(yè)初步形成體系,。

探索成長(zhǎng)階段(1979~1993年),，缺重少輕的結(jié)構(gòu)有所緩解，但是過(guò)多的汽車廠家使得中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)集中度較低,，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),。這一階段汽車技術(shù)有了明顯的提高。

調(diào)整發(fā)展階段(1994~1998年),，汽車產(chǎn)業(yè)面臨更大強(qiáng)度和廣泛的競(jìng)爭(zhēng)與合作,。快速發(fā)展階段(1998年至今),，中國(guó)汽車工業(yè)的社會(huì)環(huán)境,、政策環(huán)境以及市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化。這些變化都促進(jìn)了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛快速發(fā)展,?！皒x大”后，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和收入分配制度改革等政策的推出，都將對(duì)汽車行業(yè)形成實(shí)質(zhì)性利好,。

2,、當(dāng)前我國(guó)汽車市場(chǎng)銷量規(guī)模分析。

20xx年中國(guó)汽車銷量將較此前一年同比增長(zhǎng)20%,，遠(yuǎn)高于今年的增幅預(yù)期10%左右,。畢爾巴鄂比斯開銀行在報(bào)告中表示，20xx年中國(guó)的汽車普及率達(dá)到每千人56輛,，幾乎達(dá)到20xx年的5倍,。不過(guò)相形之下，20xx年全球汽車平均普及率為每千人125輛,，因而中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大,。根據(jù)韓國(guó)等新興市場(chǎng)此前的路線，比畢爾巴鄂比斯開銀行預(yù)測(cè),，未來(lái)3年內(nèi),，中國(guó)的汽車普及率將達(dá)到每千人113輛，為此,，20xx年較20xx年銷量將同比增長(zhǎng)10%,，而20xx年將較20xx年同比增長(zhǎng)近20%。

3,、品牌銷量分析,。

20xx年5月份已經(jīng)悄悄走完，在這個(gè)鮮花絢爛,、幸福流淌的月份,，中國(guó)汽車市場(chǎng)以迅速而穩(wěn)健的步伐，繼續(xù)演繹著世界第一汽車消費(fèi)大國(guó)的風(fēng)采,，南北大眾,、美系雙雄、日系三強(qiáng),，以及韓國(guó)現(xiàn)代所造就的市場(chǎng)格局,，短期內(nèi)難以撼動(dòng)?；厥?月份的汽車市場(chǎng),，大眾汽車成功甩開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為了中國(guó)車市的霸主,，在銷量排行榜前十名的車型中,，大眾汽車占據(jù)了6款，銷量之高,，令對(duì)手羨慕不已,。其次是通用汽車，攜凱越和賽歐，成功占據(jù)2席位置,，福特和日產(chǎn),，也各有一款車型上榜。合資品牌激烈的混戰(zhàn)局面,，并沒有令自主品牌漁翁得利,，從4月份的銷量排行榜上可以看出，只有長(zhǎng)安逸動(dòng),、吉利帝豪ec7,、比亞迪f3三款車型的銷量破萬(wàn)，其它自主品牌都在苦苦掙扎,，前途難料,。中國(guó)政府出臺(tái)的一系列扶持自主品牌的政策，短期內(nèi)難以見效,，唯有自強(qiáng)不息,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得生存空間。

二,、我國(guó)消費(fèi)者對(duì)汽車關(guān)注點(diǎn)分析,。

消費(fèi)者行為研究是營(yíng)銷決策和制定營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)，與市場(chǎng)的發(fā)展密不可分,。從營(yíng)銷角度看,，市場(chǎng)機(jī)會(huì)就是未被滿足的消費(fèi)者需求，通過(guò)消費(fèi)者行為研究才能去挖掘這些潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),，開發(fā)新的市場(chǎng),。

在此次市場(chǎng)調(diào)查以泉州為調(diào)查地點(diǎn)，設(shè)計(jì)了一些問(wèn)題通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)收集第一手資料,。詢問(wèn)了50位不同年齡層、不同行業(yè)的消費(fèi)者,，涉及各個(gè)行業(yè),，最后整理綜合所有資料，并從中得出了幾個(gè)結(jié)論,。

1,、消費(fèi)者的個(gè)人特質(zhì)。

汽車市場(chǎng)有了較大的發(fā)展,，現(xiàn)在已是不小一部分家庭所能夠負(fù)擔(dān),，但還有大部分不能夠負(fù)擔(dān)。根據(jù)調(diào)查,，有39%的家庭擁有汽車,，但近幾年打算購(gòu)車的占40%，剩下的60%都是沒打算或是沒能力買車的。由此可以看出,，泉州的汽車市場(chǎng)將會(huì)有很大程度的擴(kuò)大,，由于經(jīng)濟(jì)和觀念方面的原因，汽車的普及還是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程,。

所有受訪者按性別分段,，在已買車的人當(dāng)中，男性占56,、9%,，女性43、1%;打算要買的人當(dāng)中,，男性占58%,，女性占42%?？傮w上說(shuō),，在汽車購(gòu)買上男女性別差異并不特別大。

所有受訪者按年齡分段,，汽車的主要消費(fèi)年齡群體之所在,。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，汽車購(gòu)買者當(dāng)中,，30歲以下者占30%,，3040歲占40%，4050歲占20%(受訪者大部分已買),，50歲以上的占10%;而打算購(gòu)買汽車的人當(dāng)中,，30歲以下占60%，3040的占26%,，4050占10%,，50歲以上占4%。因此可以看出現(xiàn)在汽車的主要消費(fèi)群體是3050歲,，而潛在的消費(fèi)群體則以40歲以下為主,，占96%，但調(diào)查結(jié)果顯示他們的消費(fèi)一般會(huì)在兩三年以后,。所以,，汽車市場(chǎng)的針對(duì)性恐怕是汽車廠商必須認(rèn)真面對(duì)的問(wèn)題。

所有受訪者按月家庭收入分段,，月家庭收入為20xx5000元者在已買車者中占12%,，在打算買車者中占25%;月收入為500010000元的在已買車者中占55%，在打算買車者中占60%;加總起來(lái)分別占67和85%,，都占了四分之三,。由此可以看出,，這兩部分人現(xiàn)在是而且還將是汽車市場(chǎng)的主體，他們的意向與喜好必然左右著汽車市場(chǎng)的走向,。

2,、消費(fèi)者的購(gòu)車?yán)砟睢?/p>

5成受訪者選擇10萬(wàn)以下經(jīng)濟(jì)車，一年內(nèi)有購(gòu)車計(jì)劃的消費(fèi)人群中,，超過(guò)一半的人選擇了經(jīng)濟(jì)型車代步,，汽車的預(yù)購(gòu)價(jià)格在5萬(wàn)-10萬(wàn)元。家庭月入6000元就有購(gòu)車計(jì)劃,，近8成有車家庭3年內(nèi)欲買第二輛車,，有近五成的汽車消費(fèi)者會(huì)因?yàn)榈却祪r(jià)或打折而持幣觀望，而適度的降價(jià)或打折優(yōu)惠政策會(huì)直接促成這部分消費(fèi)者的汽車購(gòu)買,。小排量車型受歡迎程度,，不難想象，當(dāng)今對(duì)于眾多汽車廠家來(lái)說(shuō),，小排量車型仍將面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

所有受訪者按顏色分段，調(diào)查對(duì)象中,，喜歡白色占12%;黑色占48%;紅色占8%,，銀色占20%;藍(lán)色占10%;黃色占2%，三大主色調(diào)仍是黑白銀,。

三,、我國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。

自主創(chuàng)新成發(fā)展短板,，我國(guó)汽車業(yè)的迅猛發(fā)展離不開繁榮的市場(chǎng),，但在5年間，用市場(chǎng)換技術(shù)并未讓中國(guó)汽車得到更多的實(shí)惠,，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)仍不能自立,。我國(guó)汽車企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌主要體現(xiàn)在載貨汽車上，而轎車方面的自主品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,。自主創(chuàng)新的匱乏,，依然是目前我國(guó)汽車的短板。

品牌未能形成競(jìng)爭(zhēng)力,，面對(duì)日益繁榮的市場(chǎng),，中國(guó)汽車的消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度依舊沒有形成,，品牌忠誠(chéng)度已成為國(guó)產(chǎn)車的現(xiàn)實(shí)之憂,。

出口規(guī)模亟待翻番，中國(guó)汽車及零部件出口也僅占世界汽車貿(mào)易總額一小部分,，還要面對(duì)國(guó)際間技術(shù)性貿(mào)易壁壘,、抑制惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題和挑戰(zhàn),。

四、未來(lái)我國(guó)汽車行業(yè)分析及問(wèn)題的解決辦法,。

20xx年,，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，汽車行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央,、國(guó)務(wù)院的戰(zhàn)略部署,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為主線，按照穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),，加快推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取,，全行業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢(shì),。全年汽車產(chǎn)銷跨上20xx萬(wàn)輛臺(tái)階，創(chuàng)全球歷史新高,，再次蟬聯(lián)全球第一,。20xx年我國(guó)汽車工業(yè)再次取得良好成績(jī)：全國(guó)汽車產(chǎn)銷2211、68萬(wàn)輛和2198,、41萬(wàn)輛,，比上年分別增長(zhǎng)14、8%和13,、9%,，比上年分別提高10、2和9,、6個(gè)百分點(diǎn),，增速大幅提升，高于年初預(yù)計(jì),。產(chǎn)銷突破20xx萬(wàn)輛創(chuàng)歷史新高,，再次刷新全球記錄，已連續(xù)五年蟬聯(lián)全球第一,。

在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,，整車組裝部分難度不大，主要投資機(jī)會(huì)在于上游相關(guān)資源及重要原材料;電池,、電機(jī),、電控系統(tǒng)三大核心零部件;充電站等配套設(shè)施的建設(shè)?？傮w來(lái)看,，利潤(rùn)和投資機(jī)會(huì)更多集中在技術(shù)壁壘較高的電池領(lǐng)域和各環(huán)節(jié)的電控系統(tǒng)。影響汽車行業(yè)運(yùn)行的主要因素有：汽車保有量,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、社會(huì)環(huán)境,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素。從這些因素來(lái)看,，我國(guó)汽車銷量的天花板遠(yuǎn)未達(dá)到,。判斷期間，汽車銷量年均增長(zhǎng)仍可維持在10%左右,，20xx年銷量將接近3000萬(wàn)輛,。展望，汽車產(chǎn)業(yè)政策將引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,，盲目追求規(guī)模擴(kuò)張的模式將難以持續(xù),，而核心技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中將扮演更重要的角色。只有以綠色節(jié)能為宗旨,，加強(qiáng)自主創(chuàng)新,，提高增長(zhǎng)質(zhì)量才能順應(yīng)潮流，脫穎而出,。

從消費(fèi)層面看,，維持我國(guó)汽車消費(fèi)快速增長(zhǎng)的基本因素依然存在：人們的收入將進(jìn)一步提高，二,、三線城市乃至四,、五線城市的汽車消費(fèi)增長(zhǎng)超過(guò)一線城市，工業(yè)化和城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),，我國(guó)的汽車消費(fèi)將繼續(xù)維持在一個(gè)較高水平,。雖然還有如油價(jià)、停車費(fèi)上漲等使用成本增加因素的存在,，還是擋不住人們的購(gòu)車欲望,。當(dāng)前，我國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境仍然十分嚴(yán)峻和復(fù)雜：國(guó)際金融危機(jī)影響仍在持續(xù),，各種形式的保護(hù)主義明顯抬頭,，對(duì)我國(guó)保持和拓展外需形成較大制約;同時(shí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一些深層次矛盾特別是結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出,，汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還存在發(fā)展方式粗放,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)水平較低等矛盾和問(wèn)題,。優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組，增強(qiáng)汽車行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,，是汽車行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)努力爭(zhēng)取的目標(biāo),。盡管目前我國(guó)汽車行業(yè)基本建立了包括轎車、載貨車,、客車,、專用車和零部件在內(nèi)的初步的工業(yè)體系，形成了一批骨干企業(yè)和集團(tuán),，但整體實(shí)力與汽車行業(yè)的發(fā)達(dá)國(guó)家相比,，差距十分巨大。汽車工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),，要堅(jiān)定發(fā)展汽車工業(yè)的信心,。當(dāng)前，我國(guó)汽車產(chǎn)銷量已位居世界第一,，但汽車工業(yè)大而不強(qiáng),。汽車強(qiáng)國(guó)的標(biāo)志主要有三個(gè)：一是具有自主創(chuàng)新能力，掌握核心技術(shù)和共性技術(shù);二是產(chǎn)業(yè)集中度高,，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),，要有能與國(guó)際一流汽車企業(yè)比肩的企業(yè);三是在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。要通過(guò)不斷努力,，推動(dòng)我國(guó)由汽車大國(guó)向汽車強(qiáng)國(guó)邁進(jìn),。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇十六

調(diào)查手段：實(shí)地考察、實(shí)地拍照,、宣傳資料收集,。

調(diào)研時(shí)間20××年×月。

小組成員：×××,、×××,、×××。

輔導(dǎo)老師：×××,。

a.調(diào)研地點(diǎn)選擇,。

揚(yáng)州京華城中城位處楊州新區(qū)，總投資超過(guò)百億元人民幣,。它的建成帶動(dòng)了揚(yáng)州城市建設(shè)的一次革命,，為揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放飛打造了一個(gè)平臺(tái)，即將成為揚(yáng)州新的城市中心,，珠寶首飾精品店初具現(xiàn)模,。金鷹國(guó)際，時(shí)代廣場(chǎng)地處人流密集的文昌商圈,，揚(yáng)州商界航母,，其珠寶首飾精品店規(guī)模已成揚(yáng)州業(yè)界龍頭。對(duì)這三家珠寶首飾精品店進(jìn)行的調(diào)研,，具有代表性,。

宣傳資料搜集。

b.珠寶首飾發(fā)展前景調(diào)研分析,。

中國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)經(jīng)過(guò)短短幾年時(shí)間的發(fā)展,，已由前幾年僅占全球1%份額躍居世界前列,，僅次于美國(guó)相日本。,，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人民消費(fèi)水平的提高，珠寶首飾正在成為繼住房,、汽車之后中同老百姓的第三大消費(fèi)熱點(diǎn),。在調(diào)研中經(jīng)過(guò)對(duì)顧客及商家的訪談、實(shí)地統(tǒng)計(jì),，所有的品牌銷售結(jié)構(gòu)調(diào)查結(jié)果顯示出,，50%珠寶品牌的主打產(chǎn)品是鉆石，35%是金飾品,，15%是珍珠,、翡翠和有色寶石。鉆飾品依然是珠寶市場(chǎng)的當(dāng)家產(chǎn)品,，其在市場(chǎng)上的主打產(chǎn)品地位不容動(dòng)搖,。金飾品雖然近年來(lái)有款式陳舊、工藝落后等問(wèn)題,，但消費(fèi)份額依然可觀,。

11—30分鉆飾品在市場(chǎng)上最具購(gòu)買力。價(jià)格加—4000元的珠寶產(chǎn)品是消費(fèi)的主流產(chǎn)品,。

珠寶精品店調(diào)研,。

老鳳祥品牌與老鳳祥銀樓。

c.同類企業(yè)vi特點(diǎn)調(diào)研分析,。

本次調(diào)研對(duì)鄭金匠,、通靈、緣玉坊,、老鳳祥,、立泰、漢玉坊等多家珠寶首飾精品店進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,，現(xiàn)選擇老鳳祥與通靈兩家具有代表性的珠寶首飾精品店進(jìn)行vi分析,。

1.老鳳祥vi調(diào)研分析。

a.企業(yè)的發(fā)展歷史及企業(yè)規(guī)模,。

老鳳祥跟樓是國(guó)內(nèi)唯一的由一個(gè)半世紀(jì)前相傳至今的百年老店,。上海老鳳祥有限公司是由創(chuàng)始于1848年的老鳳祥銀樓發(fā)展沿革而來(lái)，其商標(biāo)”老鳳樣”的創(chuàng)意,，也源于老鳳祥銀樓的字號(hào),。老鳳祥公司己發(fā)展成為集科工貿(mào)于一體的大型首飾企業(yè)集團(tuán)。老風(fēng)祥在中國(guó)內(nèi)地珠寶業(yè)率先榮登“亞洲品牌500強(qiáng)”、”全球珠寶100強(qiáng)”,。

b.企業(yè)精神,。

老鳳祥作為‘海派首飾”的始創(chuàng)者和傳播音，以“共進(jìn),、共贏,、共享”的經(jīng)營(yíng)理念以“做優(yōu)、做強(qiáng),、做大”的發(fā)展策略與股東、客戶,、員工攜手發(fā)展,。

c.特點(diǎn)分析。

樣以傳統(tǒng)喜慶,、亮麗的紅色為主色調(diào),，運(yùn)用在柜臺(tái)設(shè)計(jì)、型錄設(shè)計(jì),、網(wǎng)站設(shè)計(jì)等諸多方面,，頗具古老文化氣息，很具傳統(tǒng)文化內(nèi)涵,。

2,、tesiro通靈vi調(diào)研分析。

a.企業(yè)的發(fā)展歷史及企業(yè)規(guī)模,。

tesiro源于意大利語(yǔ)“財(cái)富”,，在西班牙語(yǔ)中為“美麗的石頭”。全球最大的鉆石加工貿(mào)易公司,，比利時(shí)的經(jīng)典鉆石品牌(比利時(shí)鉆石業(yè)舉世聞名的“安特衛(wèi)普切工”歷史悠久,，經(jīng)過(guò)500多年的發(fā)展，如今己成為世界鉆石切割標(biāo)準(zhǔn)的典范,，成為“優(yōu)質(zhì)切割”的代名詞),。如今tesiro通靈已成功進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，成為家喻戶曉的知名品牌,。

tesiro通靈,、全球最大的鉆石加工貿(mào)易公司edt集團(tuán)旗下的品牌，銷售額達(dá)到10億美元,。tesiro通靈目前已經(jīng)在北京,、浙江、江蘇,、山東等地重點(diǎn)布局建立了50多家珠寶專賣店,，還即將在上海的黃金地段淮海路開設(shè)一家1000多平方米的亞洲旗艦店。

b.企業(yè)精神。

tesiro通靈的愿景就是公司不僅僅在出售珠寶產(chǎn)品,，還要讓消費(fèi)害享受“精彩人生,、精致生活”的品牌體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)追求高貴,、自信的精神,。tesiro通靈據(jù)此確定了自身的品牌識(shí)別系統(tǒng)核心——“來(lái)自比利時(shí)的優(yōu)質(zhì)切工鉆石”。

tesir0通靈精品店tesir0通靈網(wǎng)站,。

特點(diǎn)分析,。

tesir0標(biāo)志采用青藍(lán)色為主標(biāo)準(zhǔn)色，調(diào)性偏冷,，整體字體的線條靈感源自古希臘神廟科林斯式柱頭,，標(biāo)志性的六角鉆面鑲嵌在英文字體中、也是整個(gè)標(biāo)志的視覺焦點(diǎn),。tesir0通靈首飾多低調(diào)耐看,，稿致華麗、極具裝飾性,，透出歐洲風(fēng)格的神秘與浪漫,。tesir0通靈的店面裝修呈現(xiàn)歐式風(fēng)格、主色調(diào)結(jié)消費(fèi)者孤傲的體驗(yàn),。

3,、結(jié)論分析。

無(wú)論是來(lái)自西方的tesir0通靈,，還是東方的老鳳祥,，有一點(diǎn)是相同的，打造vi識(shí)別系統(tǒng),，都是為了將無(wú)形的文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為有形的品牌資產(chǎn),，準(zhǔn)確向消費(fèi)者傳達(dá)自身的性格、品位,、理念,，從而塑造自身的品牌。

點(diǎn)評(píng)：

此珠寶首首飾精品店調(diào)研報(bào)告,，由3位學(xué)生通過(guò)采用實(shí)地調(diào)研,、資料查閱、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法撰寫而成,。在進(jìn)行vi調(diào)研時(shí),，企業(yè)視覺差異固然是調(diào)研重點(diǎn)，但不能僅僅是視覺差異的比較,，而絲毫不涉及企業(yè)精神等深層次的內(nèi)容,。從這一點(diǎn)看,，此份調(diào)研報(bào)告追達(dá)到了預(yù)期效果。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇十七

前言,。

2013年,，我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球156個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5090家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資（下同）901.7億美元,，同比增長(zhǎng)16.8%,。其中股本投資和其他投資727.7億美元，占80.7%,，利潤(rùn)再投資174億美元,，占19.3%。截至2013年底,，我國(guó)累計(jì)非金融類對(duì)外直接投資5257億美元,。

2013年，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額1371.4億美元,，同比增長(zhǎng)17.6%,；新簽合同額1716.3億美元,，同比增長(zhǎng)9.6%,。近幾年我國(guó)對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額情況如下圖所示：

數(shù)據(jù)來(lái)源：商務(wù)部。

根據(jù)經(jīng)合組織(oecd)報(bào)告預(yù)測(cè),，2013-2030年全球基礎(chǔ)設(shè)施投資需求將達(dá)55萬(wàn)億美元,，其中港口、機(jī)場(chǎng)以及鐵路運(yùn)輸設(shè)施需求量11萬(wàn)億美元,，航空客運(yùn)到2030年要增長(zhǎng)兩倍,，港口集裝箱吞吐量增長(zhǎng)3倍，才能滿足全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。來(lái)自中國(guó)對(duì)外承包商會(huì)的分析報(bào)告顯示,，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施面臨更新?lián)Q代，推出了龐大的基礎(chǔ)設(shè)施改造和建設(shè)計(jì)劃,，旨在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和推動(dòng)就（）,。

業(yè)。發(fā)展中國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍薄弱,，在工業(yè)化和城市化發(fā)展過(guò)程中,，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資有著強(qiáng)勁的資金與技術(shù)需求。亞洲（大洋洲）,、南美及歐洲是基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模重點(diǎn)地區(qū),。水務(wù)設(shè)施是各地區(qū)投資最大的行業(yè)，尤其是在亞洲,、南美比較突出,；非洲的基建投資主要投向能源和交通行業(yè)。這為正處于快速發(fā)展階段的“中國(guó)建造”逐鹿全球市場(chǎng)提供了良機(jī)。

中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)預(yù)測(cè),，2013年國(guó)際建筑市場(chǎng)有效需求仍然不足的情況下,，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)整體份額在短期內(nèi)難以大幅攀升。但由于我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)主要集中于亞非等資源豐富的新興發(fā)展中國(guó)家,，整體業(yè)務(wù)規(guī)模超過(guò)總額的80%以上,。發(fā)展中國(guó)家交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的剛性需求依然強(qiáng)烈，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn),。2013年中國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)仍可維持平穩(wěn)增長(zhǎng),，行業(yè)增速將在10%左右。2014年以后,，國(guó)際經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)將好轉(zhuǎn),，中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)將進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)階段。

智研咨詢發(fā)布的《2014-2019年中國(guó)對(duì)外工程承包市場(chǎng)調(diào)查與投資前景評(píng)估報(bào)告》對(duì)我國(guó)對(duì)外工程承包的市場(chǎng)環(huán)境,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品市場(chǎng)、品牌競(jìng)爭(zhēng),、產(chǎn)品進(jìn)出口,、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了詳實(shí)系統(tǒng)地分析和預(yù)測(cè)。并在此基礎(chǔ)上,，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出了定性與定量相結(jié)合的分析預(yù)測(cè),。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行投資決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供權(quán)威,、充分,、可靠的決策依據(jù)。

本研究咨詢報(bào)告由北京智研咨詢有限公司領(lǐng)銜撰寫,，在大量周密的`市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部,、國(guó)家海關(guān)總署,、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心,、中國(guó)人民銀行,、中國(guó)上市公司資訊、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng),、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及對(duì)外工程承包專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，立足于當(dāng)前世界后金融危機(jī)整體發(fā)展局勢(shì),，對(duì)我國(guó)對(duì)外工程承包行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r,、市場(chǎng)情況,、消費(fèi)變化、重點(diǎn)企業(yè)以及市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,，并對(duì)對(duì)外工程承包行業(yè)市場(chǎng)品牌及市場(chǎng)銷售渠道等著重進(jìn)行了調(diào)查和研究,。

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投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇十八

前言,。

2013年，我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球156個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5090家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資（下同）901.7億美元,，同比增長(zhǎng)16.8%。其中股本投資和其他投資727.7億美元,，占80.7%,，利潤(rùn)再投資174億美元，占19.3%,。截至2013年底,，我國(guó)累計(jì)非金融類對(duì)外直接投資5257億美元。

2013年,，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額1371.4億美元,，同比增長(zhǎng)17.6%；新簽合同額1716.3億美元,，同比增長(zhǎng)9.6%,。近幾年我國(guó)對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額情況如下圖所示：

數(shù)據(jù)來(lái)源：商務(wù)部,。

根據(jù)經(jīng)合組織(oecd)報(bào)告預(yù)測(cè),，2013-2030年全球基礎(chǔ)設(shè)施投資需求將達(dá)55萬(wàn)億美元，其中港口,、機(jī)場(chǎng)以及鐵路運(yùn)輸設(shè)施需求量11萬(wàn)億美元,，航空客運(yùn)到2030年要增長(zhǎng)兩倍，港口集裝箱吞吐量增長(zhǎng)3倍,，才能滿足全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。來(lái)自中國(guó)對(duì)外承包商會(huì)的分析報(bào)告顯示，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施面臨更新?lián)Q代,，推出了龐大的基礎(chǔ)設(shè)施改造和建設(shè)計(jì)劃,，旨在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和推動(dòng)就（）。

業(yè),。發(fā)展中國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍薄弱,，在工業(yè)化和城市化發(fā)展過(guò)程中，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資有著強(qiáng)勁的資金與技術(shù)需求,。亞洲（大洋洲）,、南美及歐洲是基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模重點(diǎn)地區(qū),。水務(wù)設(shè)施是各地區(qū)投資最大的行業(yè)，尤其是在亞洲,、南美比較突出,；非洲的基建投資主要投向能源和交通行業(yè)。這為正處于快速發(fā)展階段的“中國(guó)建造”逐鹿全球市場(chǎng)提供了良機(jī),。

中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)預(yù)測(cè),，2013年國(guó)際建筑市場(chǎng)有效需求仍然不足的情況下，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)整體份額在短期內(nèi)難以大幅攀升,。但由于我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)主要集中于亞非等資源豐富的新興發(fā)展中國(guó)家,，整體業(yè)務(wù)規(guī)模超過(guò)總額的80%以上。發(fā)展中國(guó)家交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的剛性需求依然強(qiáng)烈,，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn),。2013年中國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)仍可維持平穩(wěn)增長(zhǎng)，行業(yè)增速將在10%左右,。2014年以后,，國(guó)際經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)將好轉(zhuǎn)，中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)將進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)階段,。

智研咨詢發(fā)布的《2014-2019年中國(guó)對(duì)外工程承包市場(chǎng)調(diào)查與投資前景評(píng)估報(bào)告》對(duì)我國(guó)對(duì)外工程承包的市場(chǎng)環(huán)境,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品市場(chǎng),、品牌競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品進(jìn)出口,、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了詳實(shí)系統(tǒng)地分析和預(yù)測(cè),。并在此基礎(chǔ)上,，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出了定性與定量相結(jié)合的分析預(yù)測(cè)。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,、進(jìn)行投資決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供權(quán)威,、充分、可靠的決策依據(jù),。

本研究咨詢報(bào)告由北京智研咨詢有限公司領(lǐng)銜撰寫,，在大量周密的`市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,、國(guó)家商務(wù)部,、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家發(fā)改委,、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心,、中國(guó)人民銀行、中國(guó)上市公司資訊,、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng),、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及對(duì)外工程承包專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，立足于當(dāng)前世界后金融危機(jī)整體發(fā)展局勢(shì),，對(duì)我國(guó)對(duì)外工程承包行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r,、市場(chǎng)情況、消費(fèi)變化,、重點(diǎn)企業(yè)以及市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,，并對(duì)對(duì)外工程承包行業(yè)市場(chǎng)品牌及市場(chǎng)銷售渠道等著重進(jìn)行了調(diào)查和研究。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇十九

一,、調(diào)研目的：

1,、初步了解寧波地區(qū)年貨的情況，分析得出結(jié)論,。

2,、了解寧波市民購(gòu)買年貨的習(xí)慣、場(chǎng)合,、類型等,，挖掘潛在市場(chǎng)。

二,、調(diào)研方法：

1,、繁華街道的問(wèn)卷調(diào)查。

2,、在互聯(lián)網(wǎng)上查找資料補(bǔ)充不足,。

三、調(diào)研概況,。

1月6日,，在寧波的繁華商業(yè)街對(duì)來(lái)往的人群進(jìn)行了調(diào)研。此次調(diào)研的受訪人群的年齡從20周歲以下至50周歲以上不等,，基本包括了購(gòu)買年貨的絕大多數(shù)人群,。因?yàn)槭侵饕纳虡I(yè)街,，所以人流量很大,，人群的分散性大，包括了寧波的'幾個(gè)區(qū),，樣卷有代表性,，可以比較真是反映真實(shí)的購(gòu)置年貨情況。

我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié),，乃一年中最具“傳統(tǒng)風(fēng)味”的節(jié)日,，而在佳節(jié)臨近之時(shí)，購(gòu)入年貨又成為新年準(zhǔn)備性工作的頭等大事,，作為現(xiàn)時(shí)代的老百姓,，購(gòu)入年貨時(shí)會(huì)較多考慮品牌知名度,、質(zhì)量、包裝和有無(wú)促銷,。而在選擇送禮產(chǎn)品時(shí)會(huì)較多關(guān)注品牌和包裝,，希望送的體面。一般自己購(gòu)置年貨包括日常生活類食品,、傳統(tǒng)年俗類商品,、走親訪友類禮品、穿著服飾類商品,?？傊汗?jié)是我國(guó)民俗文化的傳統(tǒng)結(jié)晶,，對(duì)商家而言,，春節(jié)就是一個(gè)巨大的戰(zhàn)場(chǎng)，誰(shuí)能提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)就能贏得消費(fèi)者,。

四,、調(diào)研內(nèi)容：

除了折扣銷售、低價(jià)銷售外,，商家也推出了一系列的營(yíng)銷方式吸引消費(fèi)者,。在大潤(rùn)發(fā)，消費(fèi)滿98元,，加26.9元可以換購(gòu)原價(jià)68元的家居清潔三件套,；吉之島不僅消費(fèi)有雙倍積分，還推出購(gòu)買滿100元送卡通鼠的利是封一包的活動(dòng),，在年貨專區(qū)購(gòu)買的產(chǎn)品可以免費(fèi)包裝,，方便消費(fèi)者新年送禮等等。團(tuán)購(gòu)也是今年商家爭(zhēng)奪的“要地”,，大潤(rùn)發(fā)為團(tuán)購(gòu)專門設(shè)立了團(tuán)購(gòu)專門柜臺(tái),，專門與消費(fèi)者洽談大宗購(gòu)置年貨，吉之島不僅以更低價(jià)的方式,，還以消費(fèi)達(dá)到一定數(shù)額返還一定金額的積分卡的方式吸引團(tuán)購(gòu),，例如購(gòu)買瑞士糖，可以享受更低的價(jià)格滿1000元返3%的積分卡,，滿10000元可以返5.5%的積分卡等等,。

五、小結(jié),。

經(jīng)過(guò)我們小組對(duì)寧波當(dāng)前的年貨市場(chǎng)的調(diào)查,，許多家庭都對(duì)下列的產(chǎn)品產(chǎn)生很大的的購(gòu)買欲望。但是，我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上沒有一家公司能夠給廣大消費(fèi)者提供一個(gè)全方位的年貨服務(wù),，而且也沒有一家公司能夠提供很大的折扣,。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)有43%的家庭愿意接受一條龍的服務(wù)，有35%的家庭不愿意,，主要原因是他們對(duì)服務(wù)的質(zhì)量和提供產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,。有12%的人持觀望態(tài)度，剩下的10%的人表示可能會(huì)接受這樣的服務(wù),。通過(guò)調(diào)查結(jié)論,，我們可以發(fā)現(xiàn)我們的公司有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇二十

一般以前言形式或首段內(nèi)容介紹市場(chǎng)環(huán)境和背景環(huán)境情況，包括定期報(bào)告中的行情走勢(shì)回顧或交易情況描述(合約或合約間的價(jià)格,、成交量和持倉(cāng)量變化以及市場(chǎng)動(dòng)向的描述分析),，不定期報(bào)告中經(jīng)濟(jì)背景和市場(chǎng)形勢(shì)小結(jié)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)介紹,、研究問(wèn)題的提出和研究方向的描述,，對(duì)報(bào)告受眾的定位也可置于前言部分。

二,、當(dāng)期要點(diǎn)關(guān)注專項(xiàng)分析,。

定期報(bào)告中的市場(chǎng)成因分析和當(dāng)期熱點(diǎn)因素的點(diǎn)評(píng)，不定期報(bào)告中的必要性分析和意義闡述,、新公布數(shù)據(jù)和突發(fā)事件的分析,。

三、市場(chǎng)潛在重要利多/利空信息匯總和影響分析,。

國(guó)際市場(chǎng)信息包括世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、主要生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、供需平衡表因素(產(chǎn)能,、需求,、庫(kù)存和進(jìn)出口變化)，天氣和物流因素,，以及國(guó)外相同品種期貨市場(chǎng)的變化等重要影響因素;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)信息包括國(guó)內(nèi)財(cái)政金融政策,、現(xiàn)貨市場(chǎng)產(chǎn)銷格局、供需平衡表因素,、幣值,、進(jìn)出口數(shù)量和成本、相關(guān)品種之間比價(jià)關(guān)系變化等國(guó)內(nèi)因素,。

四,、綜合分析。

行業(yè)品種分析,，上下流產(chǎn)業(yè)鏈分析，數(shù)據(jù)采集及核心數(shù)據(jù)庫(kù)的動(dòng)態(tài)更新,，統(tǒng)計(jì)計(jì)量模型分析及其校驗(yàn)等,。

價(jià)格走勢(shì)圖及其連續(xù)圖,，趨勢(shì)和形態(tài)，關(guān)健價(jià)位和反轉(zhuǎn)信號(hào)提示等,。

六,、結(jié)論及建議。

落腳到期貨投資的實(shí)用上和研究問(wèn)題的解決上,，包括后市展望,、問(wèn)題解決方案、應(yīng)對(duì)的交易策略的投資建議以及可行性分析,、投資機(jī)會(huì)分析和風(fēng)險(xiǎn)收益分析,，投資計(jì)劃(入市依據(jù)和價(jià)位，建倉(cāng)比例和步驟,，目標(biāo)價(jià)位,，止盈止損價(jià)位)等。

七,、風(fēng)險(xiǎn)條款,。

后備資金安排，應(yīng)急預(yù)案,，止損條件,，修正方案;報(bào)告適用范圍，傳播限定;分析師介紹和免責(zé)條款等,。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇二十一

調(diào)查目的：

此次的調(diào)查主要是對(duì)大學(xué)生關(guān)于發(fā)質(zhì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,，使自己能夠系統(tǒng)的，客觀的,，廣泛的從市場(chǎng)上收集資料,，加以記錄，分析,，研究與評(píng)估,，提供理論知識(shí)，了解有關(guān)消費(fèi)者狀況,，消費(fèi)的觀念,，消費(fèi)態(tài)度和消費(fèi)行為方面的情況，全面的了解各產(chǎn)品市場(chǎng)需求情況以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等相關(guān)的信息,，并對(duì)此進(jìn)行分析,，從而更好的提高專業(yè)水平能為走向社會(huì)工作打下良好的基礎(chǔ)。

調(diào)查內(nèi)容：

對(duì)消費(fèi)者染發(fā)后對(duì)發(fā)質(zhì)的要求,，了解消費(fèi)者對(duì)自己的染發(fā)情況的具體了解與分析,。對(duì)發(fā)質(zhì)的問(wèn)題的看法和生活的基本屬性進(jìn)行了解!洗發(fā)水行業(yè)是中國(guó)日化界的一個(gè)典型代表，隨便一個(gè)超市的洗發(fā)水貨架上都擺著不下15個(gè)洗發(fā)水品牌，洗發(fā)水行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在每一個(gè)角落涌動(dòng)等各方面進(jìn)行分析,。如“海飛絲”的口號(hào)在“去頭屑”,，“潘婷”的個(gè)性在于對(duì)頭發(fā)的營(yíng)養(yǎng)保健，而“飄柔”則宣稱使頭發(fā)光滑柔順,，以及霸王防脫洗發(fā)水等等,。

調(diào)查范圍：

對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的方式是通過(guò)實(shí)地考察,，以及做詳細(xì)的調(diào)查問(wèn)卷,，走進(jìn)市場(chǎng)了解消費(fèi)者的生活動(dòng)態(tài)，不管從那個(gè)方面都做到最有力的收獲為了準(zhǔn)確,，迅速的地開展市場(chǎng)調(diào)研,，我把市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容定為對(duì)市場(chǎng)的需求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，消費(fèi)者以及產(chǎn)品的資訊分析,，然后收集相關(guān)資料，收集資料的途徑主要是通過(guò)實(shí)地的調(diào)查,。

(一)消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分,。

我國(guó)是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國(guó)家。目前,，中國(guó)有超過(guò)個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的洗發(fā)水品牌超過(guò)3000個(gè)，這么多的企業(yè),，正以各種方式拼搶總量大約200多億人民幣的消費(fèi)市場(chǎng),。洗發(fā)水品牌已經(jīng)形成以寶潔、聯(lián)合利華,、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌飄柔,、潘婷、沙宣,、潤(rùn)妍,、海飛絲、力士,、夏士蓮,、舒蕾等品牌為代表的第一集團(tuán)，花王公司的詩(shī)芬,、德國(guó)漢高的fa,、高露潔的棕欖美之選和部分的國(guó)產(chǎn)品牌，如百年潤(rùn)發(fā)為代表的第二集團(tuán)和其它好迪,、名人,、伊然美,、拉芳、柏麗絲,、亮莊等眾多新興品牌構(gòu)成的第三集團(tuán)三大類品牌集團(tuán),。

不論哪層團(tuán)隊(duì)其產(chǎn)品的功能訴求不外是以下幾點(diǎn)：洗發(fā)護(hù)發(fā)2加1,，一次完成,，在使用上有簡(jiǎn)便快捷的共性;柔順、暢滑,，理順,、防止開叉、清爽,、清潔,、補(bǔ)充水分、保濕防止干枯,、負(fù)離子直發(fā),、烏黑亮澤、濃密,，在外觀上有健康,、清潔、時(shí)尚的要求,，同時(shí)焗油,、修復(fù)損傷頭發(fā)、止癢,、防脫,、去頭皮屑、漂染復(fù)原等功能性洗發(fā)水日益在市場(chǎng)上風(fēng)行,。

(二)生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分,。

一是防脫功效。

廣州太陽(yáng)神的沙金和廣州柏麗雅的`“防脫植物洗發(fā)水”和章光101“防脫洗發(fā)精”以“防脫止脫,、促進(jìn)頭發(fā)生長(zhǎng)”為訴求點(diǎn)拉開“防脫”市場(chǎng)的帷幕,。隨后索芙特、霸王,、采樂(lè)等品牌,。

二是去屑功效。

就消費(fèi)者對(duì)功能的需求來(lái)看,，“去除頭屑”和“滋潤(rùn)養(yǎng)護(hù),，改善發(fā)質(zhì)”功能成為兩大主要訴求點(diǎn)。主要的品牌是海飛絲,、采樂(lè),、康王,、清揚(yáng)等。

三是中草藥功效,。

重慶奧妮的“奧妮首烏”,、“百年潤(rùn)發(fā)”、“奧妮皂角”;潤(rùn)妍中草藥洗發(fā)水;康王,、霸王等都打中草藥概念,，希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走差異化道路，開創(chuàng)市場(chǎng)藍(lán)?？臻g,。

四是黑發(fā)功效。

一些洗發(fā)水從黑發(fā)的角度出發(fā),，通過(guò)添加首烏,、黑芝麻、黑發(fā)素等元素來(lái)主攻黑發(fā)賣點(diǎn),。

五是護(hù)發(fā)功效,。

包括發(fā)質(zhì)柔順、飄逸,、補(bǔ)水,、營(yíng)養(yǎng)發(fā)質(zhì)等等，通過(guò)洗護(hù)合一,，在功能上不斷完善和創(chuàng)新,。、

(三)消費(fèi)者分析,。

寶潔,。

受競(jìng)爭(zhēng)品牌的沖擊，海飛絲,、潘婷等的市場(chǎng)份額雖有所下降,，霸主地位難以動(dòng)搖。在營(yíng)銷方面了解顧客需求,，創(chuàng)造產(chǎn)品差異;善于發(fā)現(xiàn)獨(dú)特賣點(diǎn),，與消費(fèi)者廣泛溝通;建立完善的分銷體系占領(lǐng)廣闊市場(chǎng);多品牌戰(zhàn)略與品牌更新，實(shí)現(xiàn)品牌永續(xù)經(jīng)營(yíng),。正在適應(yīng)變革,，鞏固與強(qiáng)化新一輪競(jìng)爭(zhēng)壁壘，主要有：強(qiáng)化品牌資產(chǎn),，頻繁升級(jí)配方,，使品牌與企業(yè)更加緊密的結(jié)合，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的認(rèn)同;通過(guò)產(chǎn)品線延伸與品牌擴(kuò)展,，密織市場(chǎng)細(xì)分,，鞏固并提高市場(chǎng)占有率;改革分銷體系以適應(yīng)渠道變化;注重促銷等戰(zhàn)術(shù)手段運(yùn)用,，有力反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

霸王,。

權(quán)威發(fā)布洗發(fā)水的市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,，更多洗發(fā)水的市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)。

大獎(jiǎng),，也深受消費(fèi)者的喜愛,，品牌知名度和美譽(yù)度也越來(lái)越高。

從我們的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)寶潔公司的產(chǎn)品在張家界的洗發(fā)水市場(chǎng)占有著半壁江山,。對(duì)此我們做了一定的分析與總結(jié),。主要有以下幾點(diǎn)：

1,、創(chuàng)造具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌定位,。

品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心智中位居一個(gè)獨(dú)特的有價(jià)值的位置，這就是定位,。市場(chǎng)定位應(yīng)來(lái)自于差異,，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異，并較對(duì)手為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值,。這種差異即可能來(lái)自產(chǎn)品屬性層面,。如海飛絲的去屑主張，潘婷的維他命原b5,、伊卡璐的植物概念,，也可能來(lái)自心理感受層面，如力士一貫強(qiáng)調(diào)的明星效應(yīng),、沙宣宣揚(yáng)的時(shí)尚,，前衛(wèi)。

2,、塑造鮮明的品牌個(gè)性,。

品牌像一個(gè)人，有自身的形象和內(nèi)涵,，而具有獨(dú)特的文化品格和精神氣質(zhì),。同時(shí)品牌個(gè)性也代表一種競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，現(xiàn)代社會(huì)只有秉持個(gè)性才具有特殊價(jià)值,，才能引發(fā)共鳴與崇拜,。同時(shí)在為品牌創(chuàng)造個(gè)性，持續(xù)不斷進(jìn)行溝通過(guò)程中使品牌產(chǎn)生差異,。個(gè)性反映品位,，并成為品牌定位的深化。

3,、適時(shí)的改變,。

品牌必須具有活力,，并不斷改變，以適應(yīng)由于科技與時(shí)代進(jìn)步而使消費(fèi)者品味及行為發(fā)生的改變,。實(shí)踐中,，可以不斷傳承的品牌通常具有誠(chéng)懇、真實(shí),、年輕,、時(shí)髦的特點(diǎn)，洗發(fā)水品牌需要不斷超越時(shí)代,，能夠在演變過(guò)程中即具有當(dāng)代性,，又然能夠維持熟悉的感覺。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇二十二

報(bào)告內(nèi)容：

"民以食為天,，食以水為先",，從古代的河邊、溪邊取水到如今飲用水要經(jīng)過(guò)現(xiàn)代化工廠處理,，人們生活方式發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變,，因此從這個(gè)角度來(lái)講，我們可以從一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的飲水方式上看出其文明程度與發(fā)展水平,。我國(guó)飲料業(yè)是一個(gè)充滿激情和希望的行業(yè),，也是我國(guó)最早實(shí)行改革開放且市場(chǎng)化程度較高的行業(yè)。多年來(lái),，瓶裝水一直是我國(guó)飲料市場(chǎng)的主流產(chǎn)品之一,，2000年全國(guó)瓶裝水產(chǎn)量達(dá)554萬(wàn)噸，占飲料總產(chǎn)量的37%,，居各品種之首,。隨著人類步入21世紀(jì)，異軍突起的茶飲料,，逐漸成長(zhǎng)的液態(tài)奶及不可小覷的果汁飲料等飲料行業(yè)上的"新軍"正在對(duì)瓶裝水的主流地位形成越來(lái)越大的挑戰(zhàn),。在此情況下，我國(guó)瓶裝水市場(chǎng)發(fā)展的支撐點(diǎn)在哪里呢,，今后的市場(chǎng)切入點(diǎn)又在哪里呢,？為此，國(guó)內(nèi)資深的專業(yè)食品市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)——北京東方新天地投資咨詢有限公司撰寫了瓶裝水市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,。

市場(chǎng)萎縮——不爭(zhēng)的事實(shí),。

20世紀(jì)70年代之前，青島嶗山礦泉水廠是我國(guó)惟一的瓶裝水生產(chǎn)企業(yè),。進(jìn)入90年代,，隨著我國(guó)人民生活水平的提高，人們對(duì)瓶裝水的需求量大增,，年速度增長(zhǎng)保持在20%左右,。市場(chǎng)需求的擴(kuò)大極大地促進(jìn)了瓶裝水行業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，1994年全國(guó)瓶裝水企業(yè)已發(fā)展到100多家,，銷量約30萬(wàn)噸,，而到1999年，全國(guó)有30多個(gè)省市近1000多家公司涉足瓶裝水生產(chǎn),，年產(chǎn)量突破400萬(wàn)噸,，達(dá)411萬(wàn)噸，其中僅每年供應(yīng)大城市的瓶裝水就有1000萬(wàn)公升以上,，占總生產(chǎn)能力的10%,，而且我國(guó)瓶裝水市場(chǎng)所蘊(yùn)藏的巨大潛力也吸引了許多國(guó)際資本的眼光，競(jìng)相進(jìn)入我國(guó)瓶裝水市場(chǎng),，我國(guó)瓶裝水市場(chǎng)曾經(jīng)經(jīng)歷了一段"美好的時(shí)光".應(yīng)該講,，我國(guó)瓶裝水行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的資本積累和積聚，企業(yè)的規(guī)?；潭群推髽I(yè)的創(chuàng)新能力都得到了較大程度的提高,，在廠家數(shù)量穩(wěn)定下降的同時(shí)出現(xiàn)了一批實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，如娃哈哈,、樂(lè)百氏已齊身全國(guó)飲料企業(yè)十強(qiáng)之列，而產(chǎn)品的種類也由原來(lái)較為單一的礦泉水發(fā)展到包括礦泉水,、蒸餾水,、活性水、富氧水,、太空水,、宇航水等各種瓶裝水在內(nèi)的近10個(gè)種類。但是近年來(lái)行業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r令人堪憂,，目前我國(guó)有一半的瓶裝水廠商處于虧損狀態(tài),。造成如此局面的原因主要有兩個(gè)：一是由于我國(guó)瓶裝水市場(chǎng)從起步時(shí)就處于較為盲目的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，倉(cāng)促上馬和重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,，全國(guó)2000多家瓶裝水生產(chǎn)企業(yè)中大多屬小型區(qū)域性公司,，隨著市場(chǎng)的相對(duì)飽和，市場(chǎng)出現(xiàn)了僧多粥少的局面,，而各生產(chǎn)企業(yè)為了贏得生存,，紛紛打起價(jià)格戰(zhàn)，造成企業(yè)利潤(rùn)率滑坡,；二是我國(guó)飲料消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著悄然的變化,，以茶飲料、果汁以及液態(tài)乃為代表的飲料行業(yè)"新生代"正在對(duì)瓶裝水的傳統(tǒng)主導(dǎo)地位形成較大威脅,，市場(chǎng)份額的老大地位正逐漸被碳酸飲料所替代,。瓶裝水與碳酸飲料的差距越拉越大,。具體從消費(fèi)者的行為來(lái)看，許多消費(fèi)者正在逐漸淡出瓶裝水的消費(fèi)群,，調(diào)查顯示無(wú)論是在夏季還是冬季瓶裝水都正在受到消費(fèi)者的"歧視",，在夏季，消費(fèi)者最喜歡喝的飲料是碳酸飲料,，占59.5%,，其次是茶飲料，占15.2%,，而瓶裝水僅占7.3%排名第四,。在冬天，消費(fèi)者最喜歡喝的飲料是果汁飲料,，占41.7%,，碳酸飲料20.4%排第二位，而瓶裝水僅為4.5%,，這一切都表明一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),，瓶裝水的市場(chǎng)正在萎縮。

根據(jù)馬斯洛層次,，人們的需求總是從低層次需求向高層次,，由生理需求向心理需求發(fā)展。水是生命之源,，人類社會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都將水作為人們生存的需求物來(lái)看待,。隨著人類科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們物質(zhì)生活的逐步改善，人們已不再將水簡(jiǎn)單地定位于解渴的功能,。雖然自80年代末我國(guó)開始開發(fā)瓶裝天然礦泉水以來(lái),，我國(guó)飲用水市場(chǎng)幾經(jīng)波折，出現(xiàn)了形形色色的水,，如太空水,、富氧水、冰川水,、離子水等,，但由于其中概念多于本質(zhì)而被消費(fèi)者所拋棄，但近年來(lái),，隨著眾商家紛紛開始進(jìn)行務(wù)實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷,，使得我國(guó)飲用水市場(chǎng)真正地走上了"健康"的發(fā)展之路。調(diào)查顯示,，在瓶裝水市場(chǎng)中,，曾經(jīng)紅極一時(shí)的純凈水的主導(dǎo)地位已逐漸被礦泉水所代替，市場(chǎng)出現(xiàn)由純凈水向礦泉水傾斜的趨向，在我國(guó)七大中心城市中,，有48.9%的人喜歡礦泉水,，有30.1%的人喜歡純凈水，二者相差近20個(gè)百分點(diǎn),，而只有21%的消費(fèi)者表明無(wú)所謂,。不少?gòu)S家已紛紛意識(shí)到了市場(chǎng)的變化。據(jù)了解,，目前已有一批國(guó)內(nèi)知名純凈水廠家開始"見風(fēng)使舵",，改弦易幟生產(chǎn)天然礦泉水或?qū)⑻烊坏V泉水作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，樂(lè)百氏的礦泉水早已擺上貨架,，娃哈哈也已悄悄進(jìn)軍礦泉水生產(chǎn),，準(zhǔn)備在東北生產(chǎn)礦泉水，同時(shí)一些生產(chǎn)企業(yè)也在產(chǎn)品的功能性上下了一番功夫,，各種加香,、加少量果汁的瓶裝飲用水已經(jīng)面市，多樣化,、功能化將是未來(lái)礦泉水的發(fā)展方向,。也許用不了多久，純凈水名牌企業(yè)將會(huì)變成主導(dǎo)瓶裝水市場(chǎng)的礦泉水廠家,。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)——"三國(guó)演義"能否續(xù)說(shuō),。

按照西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，行業(yè)需求的變動(dòng)通常是由兩種原因引起：一種是互補(bǔ)品的出現(xiàn),，它會(huì)使市場(chǎng)增加對(duì)該產(chǎn)品的需求,，如果醬的出現(xiàn)會(huì)使人們?cè)黾訉?duì)面包的消費(fèi)；另一種是有效替代品的出現(xiàn),，它會(huì)使市場(chǎng)減少對(duì)原有產(chǎn)品的消費(fèi)。近年來(lái),，隨著我國(guó)飲料行業(yè)新軍的不斷出現(xiàn),，特別是茶飲料、果汁以其營(yíng)養(yǎng),、天然的賣點(diǎn)迅速地贏得了市場(chǎng)的青睞,，對(duì)瓶裝水市場(chǎng)形成了較大的沖擊，再加上我國(guó)瓶裝水生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的泛濫,，使得我國(guó)瓶裝水市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,，尤其是以價(jià)格戰(zhàn)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的市場(chǎng)份額之爭(zhēng)，使得許多瓶裝水生產(chǎn)企業(yè)有跳樓的念頭,，價(jià)格一路走低,，原來(lái)3～5元/瓶的水只能賤賣到1元/瓶，甚至不到一元。但值得慶幸的是,，我們并沒有看到納什先生所演義的"囚徒困境",，一批知名的瓶裝水品牌得以迅速成長(zhǎng)。調(diào)查結(jié)果顯示：娃哈哈,、樂(lè)百氏和農(nóng)夫山泉三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場(chǎng)的絕大部分份額,，在消費(fèi)者最常飲用的瓶裝水品牌中，有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈,，28.3%的被訪者選擇了樂(lè)百氏,，17.8%的被訪者選擇了農(nóng)夫山泉，這說(shuō)明人們?cè)谫?gòu)買瓶裝水時(shí)有著較強(qiáng)的品牌消費(fèi)意識(shí),，品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命,，隨著品牌消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一,。而以樂(lè)百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,，很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實(shí)施，如農(nóng)夫山泉利用申奧進(jìn)行促銷,，從銷售的每瓶農(nóng)夫山泉中提取一分錢代表消費(fèi)者來(lái)支持北京申奧事業(yè)和希望工程,。

廣告——瓶裝水消費(fèi)的最佳"導(dǎo)購(gòu)"。

隨著瓶裝水價(jià)格的不斷走低,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，各生產(chǎn)廠商為了提高本企業(yè)產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,，紛紛加大了對(duì)廣告的投放力度,。1998年，我國(guó)瓶裝水電視廣告投放總額約為4億元,，1999年為6.4億元,，增長(zhǎng)了60%，其中椰樹礦泉水1225萬(wàn)元,，占總體的19%.那么在各瓶裝水廠商在大肆進(jìn)行廣告投放時(shí),，究竟能在消費(fèi)者心目中產(chǎn)生多大的影響呢？調(diào)查顯示：有的消費(fèi)者在購(gòu)買瓶裝水時(shí)受廣告影響,，而自己喝過(guò)才知道,、售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38.3%、25.4%和11.1%,，這說(shuō)明廣告是瓶裝水消費(fèi)者在購(gòu)買瓶裝水時(shí)的最佳"導(dǎo)購(gòu)".但目前瓶裝水企業(yè)的廣告宣傳有過(guò)濫的嫌疑,，在一方面反映出消費(fèi)者不夠成熟的同時(shí)，也反映出大多數(shù)瓶裝水企業(yè)的不夠成熟,，在消費(fèi)者品牌消費(fèi)時(shí)代,，廣告固然是企業(yè)提高品牌價(jià)格的一種重要手段，但不是惟一手段，品牌與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,、實(shí)力和親和力等也有著密切的相關(guān)度,，因此企業(yè)在進(jìn)行品牌宣傳時(shí)不要盲目地進(jìn)行廣告宣傳，要根據(jù)企業(yè)和產(chǎn)品的不同發(fā)展階段,，采用組合營(yíng)銷的方法,，因地制宜地發(fā)展品牌。

健康之路需要水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保護(hù),。

隨著人們生活水平的提高,，人們的健康意識(shí)也在不斷加強(qiáng)，由于全球?qū)τ诃h(huán)保特別是對(duì)水污染的日益重視,，更使得人們對(duì)于飲用水的質(zhì)量格外關(guān)心,。調(diào)查顯示，在向被訪者提問(wèn)"您購(gòu)買瓶裝水時(shí)考慮的主要因素是什么時(shí)",，有超過(guò)1/3的被訪者將瓶裝水的飲用安全性作為其購(gòu)買瓶裝水時(shí)考慮的主要因素,，而且僅次于品牌和價(jià)格，是第三大因素,。然而近年來(lái),，瓶裝水的質(zhì)量問(wèn)題一直是消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)之一，瓶裝水生產(chǎn)廠家魚目混珠,，現(xiàn)在市面上出現(xiàn)的瓶裝水生產(chǎn)廠家,，既有投資幾千萬(wàn)元的正規(guī)大廠，也有大量的家庭作坊式生產(chǎn)廠家,，甚至還發(fā)現(xiàn)有些雜牌,、無(wú)牌廠家，沒有基本的水處理設(shè)施,，只在水龍頭上裝上絲襪作"過(guò)濾設(shè)施"進(jìn)行灌裝,，飲水質(zhì)量根本無(wú)法保證。衛(wèi)生,、技監(jiān)部門對(duì)純凈水,、礦泉水的歷次抽檢，合格率都偏低,，這也是近幾年瓶裝水消費(fèi)熱退潮的原因之一。專家呼吁加快制定飲用水的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，提高瓶裝水行業(yè)進(jìn)入的門檻,，從建立科學(xué)的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的角度來(lái)發(fā)展瓶裝水的健康之路。

消費(fèi)者——最愛喝超市的水,。

從消費(fèi)者購(gòu)買瓶裝水的地點(diǎn)來(lái)看,，超市是消費(fèi)者購(gòu)買瓶裝水的最常去的地點(diǎn)，圖6顯示，有2.5%的消費(fèi)者購(gòu)買瓶裝水是隨時(shí)隨地,，27.9%的人經(jīng)常在個(gè)體小商店購(gòu)買,，5.5%的人經(jīng)常在批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買，17.3%的人經(jīng)常在大中型市場(chǎng)購(gòu)買,，而59.0%的人是在超級(jí)市場(chǎng),，這說(shuō)明消費(fèi)者最愛喝超市的水。隨著我國(guó)零售業(yè)的轉(zhuǎn)變,，超級(jí)市場(chǎng)以其方便,、價(jià)格適合和購(gòu)物環(huán)境好等特點(diǎn)得到了廣大消費(fèi)者特別是工薪階層的青睞，近年來(lái)發(fā)展速度十分驚人,，已經(jīng)超過(guò)以百貨商場(chǎng)為代表傳統(tǒng)零售形式,，逐漸成為新形式下我國(guó)零售業(yè)的主導(dǎo)形式。

投資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告篇二十三

20xx年,，我國(guó)服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi),、國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出,，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力,。而市場(chǎng)的穩(wěn)定，特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長(zhǎng)將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī),。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開,，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型快速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)將再上新臺(tái)階,。

未來(lái)10年,，是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)朝著國(guó)際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，改革開放30年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R(shí)到經(jīng)歷了全球金融危機(jī),，國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱，在品牌創(chuàng)新,、價(jià)值創(chuàng)造,、市場(chǎng)掌控等高端軟實(shí)力方面，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍存在巨大差距,，行業(yè)必須樹立危機(jī)感,、緊迫感，沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向,，牢牢把握正在到來(lái)的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期,，努力縮小國(guó)際差距，確立更高的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位,。

服裝企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，本來(lái)就是體現(xiàn)在特定的能力上,。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的,。

（1）決策競(jìng)爭(zhēng)力（2）組織競(jìng)爭(zhēng)力（3）員工競(jìng)爭(zhēng)力（4）流程競(jìng)爭(zhēng)力（5）文化競(jìng)爭(zhēng)力,。

1、服飾消費(fèi)連續(xù)5年居城市女性開支之首,。

衣,、食、住,、行,，“衣”排首位，原因何在,？或許全國(guó)婦聯(lián)宣傳部,、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、中國(guó)婦女雜志社等單位發(fā)布的“20xx~20xx中國(guó)城市女性消費(fèi)調(diào)查報(bào)告”能在數(shù)據(jù)上作出回答,。

調(diào)查顯示,，20xx年城市女性消費(fèi)以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費(fèi)榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年）,，排在其后的分別是旅游,、健康和與車相關(guān)的支出。

調(diào)查還顯示,，中國(guó)女性更加青睞國(guó)內(nèi)服裝品牌,，在城市女性購(gòu)買的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國(guó)內(nèi)品牌”的居首位,，達(dá)到49.3%,；選擇購(gòu)買“國(guó)內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過(guò)六成；城市女性對(duì)國(guó)際品牌的認(rèn)知度與城市國(guó)際化程度相關(guān),，選擇國(guó)際品牌比例較高的城市依次是北京,、大連、上海,。在美麗消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)中,，女性消費(fèi)中購(gòu)置服裝、服飾是永恒的主題,，今年前10個(gè)月,，96.8%的被訪者有服裝、服飾消費(fèi)經(jīng)歷,。為自己購(gòu)買服裝的平均開支為4267元,，為全家購(gòu)買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購(gòu)買最貴一件（套）服裝平均為1390元,。

此外,，網(wǎng)購(gòu)成為女性重要的購(gòu)物方式之一：20xx年參與過(guò)網(wǎng)購(gòu)的被訪者達(dá)70.8%，上年網(wǎng)購(gòu)比例僅為42.3%,。參與網(wǎng)購(gòu)的北京被訪者達(dá)90.7%,，位居10城市之首。18～30歲被訪者網(wǎng)購(gòu)比例最高,，51～60歲的被訪者中有39.8%的人參與網(wǎng)購(gòu),。

2、電子商務(wù)消費(fèi)爆炸式增長(zhǎng),。

宣稱打造“平民時(shí)尚”的服裝電子商務(wù)領(lǐng)袖vancl則抓住了大眾消費(fèi)這個(gè)主流,，在短短幾年內(nèi)銷售突破20億，成就了一個(gè)服裝行業(yè)的神話,。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物之所以興起那么快,，其中有三個(gè)原因：一是消費(fèi)者在“逛”網(wǎng)店的時(shí)候比逛實(shí)體店有更多的商品可供選擇，可以輕松地貨比“百”家,，省時(shí),；第二，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物可以通過(guò)互動(dòng)和搜索,，了解更多有關(guān)品牌和商品的口碑,，以此做出更準(zhǔn)確的購(gòu)物決策，省心,；三是網(wǎng)絡(luò)銷售的商品由于沒有了渠道,、促銷等成本，所以會(huì)比實(shí)體店的商品更加優(yōu)惠,，即所謂的省錢,，截至20xx年，中國(guó)已有4.2億互聯(lián)網(wǎng)用戶――是印度互聯(lián)網(wǎng)用戶的'5倍多,，比美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶幾乎多一倍――新的用戶還在以每個(gè)月600萬(wàn)的速度不斷增加,。大約一半的中國(guó)城市人口在使用互聯(lián)網(wǎng)，而農(nóng)村居民使用互聯(lián)網(wǎng)的比例也達(dá)到1/7,。據(jù)估計(jì),，到20xx年，中國(guó)城市用個(gè)人電腦上網(wǎng)的普及率將會(huì)達(dá)到66%,，與如今西歐的水平相當(dāng),，而農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)普及率則會(huì)翻一番，達(dá)到近30%,。城鄉(xiāng)加起來(lái),，中國(guó)將會(huì)有超過(guò)7.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。如此龐大的消費(fèi)者基數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)銷售飛速增長(zhǎng)的基礎(chǔ),，電子商務(wù)一定是未來(lái)消費(fèi)發(fā)展最為迅速的一個(gè)銷售模式,，而服裝電子商務(wù)的消費(fèi)者,，必將呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。

作為急需擴(kuò)寬渠道的商家,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的強(qiáng)勢(shì)推廣性都讓他們欣喜不已,。縱使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候,，某電子商務(wù)平臺(tái)的交易人數(shù)還能夠達(dá)到325萬(wàn),，交易額為20多億元額。網(wǎng)絡(luò)上直觀地服裝搭配展示和方便的海量貨品查找都吸引住了現(xiàn)代消費(fèi)者,。而依靠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)節(jié)省下的渠道成本這個(gè)優(yōu)勢(shì),，也讓越來(lái)越多的商家開始后了網(wǎng)絡(luò)銷售之路，各種形式的網(wǎng)店如春筍般冒出,。

不過(guò)當(dāng)各種網(wǎng)店形式紛紛出現(xiàn)的時(shí)候,，網(wǎng)店自身也在經(jīng)歷嚴(yán)酷的考驗(yàn)。在諸多的選擇中,，形同網(wǎng)絡(luò)集市的淘寶網(wǎng),、打價(jià)格牌的網(wǎng)上折扣店、消化庫(kù)存商品的網(wǎng)上批發(fā)店似乎是目前大眾更為認(rèn)可和接受的服裝消費(fèi)方式,。然而這幾種電子商務(wù)形式之中能夠?qū)Ｗ⑵放茽I(yíng)銷,，并向消費(fèi)者提供品牌服裝商場(chǎng)功能的電子商務(wù)業(yè)務(wù)還是鳳毛麟角。當(dāng)然更不用說(shuō)提供服裝商家在營(yíng)銷過(guò)程中的各種功能轉(zhuǎn)換了,。

不進(jìn)步就要被淘汰,，這是每個(gè)有頭腦的商家都明白的事情。在諸多商家紛紛展開網(wǎng)店業(yè)務(wù)的同時(shí),，諸多先行者們也感受到了危機(jī),。選擇更好的，能在每個(gè)方面流程都進(jìn)行融合,，提高自己的效率的電子商務(wù)形式成了他們的努力目標(biāo),。于是，許多知名的服飾品牌已經(jīng)開展了新的電子商務(wù)計(jì)劃,，并擁有了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：美國(guó)貝克曼,、英國(guó)倫敦品牌justyle以及歐洲知名的時(shí)尚男裝瑪薩瑪索等等。這些服飾品牌背后的電子商務(wù)軟件供應(yīng)商,，同時(shí)也是最大的服務(wù)商shopex通過(guò)自己向我們展示了他所提供的電子商務(wù)服務(wù)的各種優(yōu)點(diǎn),。

如今傳統(tǒng)服飾企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)是必然之勢(shì)，因?yàn)樗麄儞?dān)心自己落后,。所以才會(huì)選擇適合自己企業(yè)的專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)商,，才能讓企業(yè)的將來(lái)在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中沒有盲點(diǎn)。

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國(guó)的服裝行業(yè),，總體感覺是不利因素居多,。例如原輔料成本,、勞動(dòng)力成本、制造成本甚至運(yùn)輸成本都在上漲,，幾乎服裝產(chǎn)銷鏈條中每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都在上漲,，這些不利因素已給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的影響?？梢哉f(shuō)，服裝行業(yè)正在進(jìn)行史無(wú)前例的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

勞動(dòng)力成本上升,。

隨著物價(jià)水平全面上漲，居民收入中用于食品等初級(jí)產(chǎn)品的比例將提高,。居民生活水平下降,，給企業(yè)帶來(lái)了勞動(dòng)力成本上升的壓力。

服裝消費(fèi)需求減少,。

服裝不是生活必須的初級(jí)商品（如食品）,，當(dāng)通貨膨脹時(shí)，對(duì)于中低收入的居民來(lái)說(shuō),，消費(fèi)必然會(huì)更多的集中于初級(jí)食品,，而不是服裝。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,，很多企業(yè)面臨倒閉,、搬遷的困境。很多企業(yè)開始大面積的裁員,、減薪,。消費(fèi)者收入的減少再加上對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的不樂(lè)觀預(yù)期，消費(fèi)者無(wú)疑會(huì)減少對(duì)服裝消費(fèi)的支出,。

國(guó)家政策對(duì)中國(guó)服裝業(yè)的影響,。

新勞動(dòng)法的實(shí)施，迅速提高了服裝行業(yè)勞動(dòng)力成本毫無(wú)疑問(wèn),，新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施,，規(guī)范了企業(yè)在雇擁、工資,、保險(xiǎn),、補(bǔ)償?shù)雀鞣矫娴男袨椋蟪潭鹊乇Ｗo(hù)了勞動(dòng)者的利益,，但也帶來(lái)勞動(dòng)力成本的上升,。新勞動(dòng)法實(shí)施后，企業(yè)增加支出的工資,、福利和相關(guān)費(fèi)用將使服裝企業(yè)的用工成本提高20-40%,，企業(yè)認(rèn)為不堪重負(fù),。

市場(chǎng)的微觀環(huán)境中的許多因素是可以被服裝零售商所控制的，包括供貨商,、制造商,、市場(chǎng)中間商和消費(fèi)者。這四個(gè)因素像一個(gè)環(huán)狀一樣相互作用,，消費(fèi)者對(duì)商品的反饋對(duì)于企業(yè)是相當(dāng)重要的,。企業(yè)要想徹底開發(fā)中國(guó)服裝潛在的市場(chǎng)；必須實(shí)現(xiàn)有效的運(yùn)作,，需要臺(tái)理分配自身內(nèi)部的資源,。

營(yíng)銷渠道。

服裝零售商們?nèi)缃癫捎昧瞬煌臓I(yíng)銷渠道,，包括百貨商店,、專賣店．購(gòu)物中心等等。營(yíng)銷模式也發(fā)生了三個(gè)步驟的演變第一步,、從引廠進(jìn)店到“承包經(jīng)營(yíng),；第二步、從”商企聯(lián)銷”到“直營(yíng)專賣”,；第三步,、從特許加盟“到“直銷連鎖并且從注重外部營(yíng)銷轉(zhuǎn)一內(nèi)部營(yíng)銷進(jìn)而講求整體營(yíng)銷。

除了這些傳統(tǒng)的零售模式,，中國(guó)的網(wǎng)上零售盡管在1998年以前還未出現(xiàn),，但是正在成為一股新的力量?？墒?，由干個(gè)人電腦價(jià)格的下降，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,，在過(guò)去的幾年內(nèi)越來(lái)越多的人涉足網(wǎng)絡(luò),。根據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，1997年末網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量為60多萬(wàn),，1999年中上升到400多萬(wàn),，2000年已有超過(guò)10000個(gè)網(wǎng)站和29000個(gè)以。cn結(jié)尾注冊(cè)的域名,，其中77％為商業(yè)域名,。