報(bào)告需要根據(jù)不同的受眾和目的進(jìn)行有針對(duì)性的撰寫和呈現(xiàn)。在報(bào)告寫作過程中,，要充分了解讀者的需求和背景，有針對(duì)性地選擇和呈現(xiàn)信息,。閱讀范文可以幫助我們更好地把握?qǐng)?bào)告寫作的基本要素和技巧。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇一

調(diào)查目的：

此次的調(diào)查主要是對(duì)大學(xué)生關(guān)于發(fā)質(zhì)有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查研究,，使自己能夠系統(tǒng)的，客觀的,，廣泛的從市場上收集資料，加以記錄,，分析，研究與評(píng)估,，提供理論知識(shí)，了解有關(guān)消費(fèi)者狀況,，消費(fèi)的觀念，消費(fèi)態(tài)度和消費(fèi)行為方面的情況,，全面的了解各產(chǎn)品市場需求情況以及市場競爭情況等相關(guān)的信息,，并對(duì)此進(jìn)行分析，從而更好的提高專業(yè)水平能為走向社會(huì)工作打下良好的基礎(chǔ),。

對(duì)消費(fèi)者染發(fā)后對(duì)發(fā)質(zhì)的要求，了解消費(fèi)者對(duì)自己的染發(fā)情況的具體了解與分析,。對(duì)發(fā)質(zhì)的問題的看法和生活的基本屬性進(jìn)行了解!洗發(fā)水行業(yè)是中國日化界的一個(gè)典型代表,，隨便一個(gè)超市的洗發(fā)水貨架上都擺著不下15個(gè)洗發(fā)水品牌,，洗發(fā)水行業(yè)競爭在每一個(gè)角落涌動(dòng)等各方面進(jìn)行分析。如“海飛絲”的口號(hào)在“去頭屑”,，“潘婷”的個(gè)性在于對(duì)頭發(fā)的營養(yǎng)保健，而“飄柔”則宣稱使頭發(fā)光滑柔順,，以及霸王防脫洗發(fā)水等等。

調(diào)查范圍：

對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,，調(diào)查的方式是通過實(shí)地考察,，以及做詳細(xì)的調(diào)查問卷,，走進(jìn)市場了解消費(fèi)者的生活動(dòng)態(tài)，不管從那個(gè)方面都做到最有力的收獲為了準(zhǔn)確,，迅速的地開展市場調(diào)研，我把市場調(diào)研的主要內(nèi)容定為對(duì)市場的需求,，市場競爭，消費(fèi)者以及產(chǎn)品的資訊分析,，然后收集相關(guān)資料，收集資料的途徑主要是通過實(shí)地的調(diào)查,。

(一)消費(fèi)市場細(xì)分。

我國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家,。目前，中國有超過2000個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,，國內(nèi)市場上的洗發(fā)水品牌超過3000個(gè)，這么多的企業(yè),，正以各種方式拼搶總量大約200多億人民幣的消費(fèi)市場。洗發(fā)水品牌已經(jīng)形成以寶潔,、聯(lián)合利華、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌飄柔,、潘婷、沙宣,、潤妍、海飛絲,、力士、夏士蓮,、舒蕾等品牌為代表的第一集團(tuán),，花王公司的詩芬、德國漢高的fa,、高露潔的棕欖美之選和部分的國產(chǎn)品牌,，如百年潤發(fā)為代表的第二集團(tuán)和其它好迪、名人,、伊然美、拉芳,、柏麗絲、亮莊等眾多新興品牌構(gòu)成的第三集團(tuán)三大類品牌集團(tuán),。

不論哪層團(tuán)隊(duì)其產(chǎn)品的功能訴求不外是以下幾點(diǎn)：洗發(fā)護(hù)發(fā)2加1，一次完成,，在使用上有簡便快捷的共性;柔順,、暢滑,，理順,、防止開叉,、清爽、清潔,、補(bǔ)充水分,、保濕防止干枯,、負(fù)離子直發(fā),、烏黑亮澤、濃密,，在外觀上有健康、清潔,、時(shí)尚的要求，同時(shí)焗油,、修復(fù)損傷頭發(fā),、止癢、防脫,、去頭皮屑、漂染復(fù)原等功能性洗發(fā)水日益在市場上風(fēng)行,。

(二)生產(chǎn)者市場細(xì)分。

一是防脫功效,。

2000年，廣州太陽神的沙金和廣州柏麗雅的`“防脫植物洗發(fā)水”,，和章光101“防脫洗發(fā)精”以“防脫止脫,、促進(jìn)頭發(fā)生長”為訴求點(diǎn)，拉開“防脫”市場的帷幕,。隨后,，索芙特、霸王,、采樂等品牌。

二是去屑功效,。

就消費(fèi)者對(duì)功能的需求來看，“去除頭屑”和“滋潤養(yǎng)護(hù),，改善發(fā)質(zhì)”功能成為兩大主要訴求點(diǎn),。主要的品牌是海飛絲、采樂,、康王、清揚(yáng)等,。

三是中草藥功效,。

重慶奧妮的“奧妮首烏”、“百年潤發(fā)”,、“奧妮皂角”;潤妍中草藥洗發(fā)水;康王、霸王等都打中草藥概念,，希望在激烈的市場競爭中走差異化道路，開創(chuàng)市場藍(lán)?？臻g。

四是黑發(fā)功效,。

一些洗發(fā)水從黑發(fā)的角度出發(fā),，通過添加首烏,、黑芝麻、黑發(fā)素等元素來主攻黑發(fā)賣點(diǎn),。

五是護(hù)發(fā)功效。

包括發(fā)質(zhì)柔順,、飄逸,、補(bǔ)水、營養(yǎng)發(fā)質(zhì)等等,，通過洗護(hù)合一，在功能上不斷完善和創(chuàng)新,。、

(三)消費(fèi)者分析,。

寶潔,。

受競爭品牌的沖擊,，海飛絲,、潘婷等的市場份額雖有所下降，霸主地位難以動(dòng)搖,。在營銷方面了解顧客需求,，創(chuàng)造產(chǎn)品差異;善于發(fā)現(xiàn)獨(dú)特賣點(diǎn)，與消費(fèi)者廣泛溝通;建立完善的分銷體系占領(lǐng)廣闊市場;多品牌戰(zhàn)略與品牌更新,，實(shí)現(xiàn)品牌永續(xù)經(jīng)營。正在適應(yīng)變革,，鞏固與強(qiáng)化新一輪競爭壁壘，主要有：強(qiáng)化品牌資產(chǎn),，頻繁升級(jí)配方，使品牌與企業(yè)更加緊密的結(jié)合,，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的認(rèn)同;通過產(chǎn)品線延伸與品牌擴(kuò)展,，密織市場細(xì)分,，鞏固并提高市場占有率;改革分銷體系以適應(yīng)渠道變化;注重促銷等戰(zhàn)術(shù)手段運(yùn)用,，有力反擊競爭對(duì)手,。

霸王,。

權(quán)威發(fā)布洗發(fā)水的市場調(diào)查分析報(bào)告，更多洗發(fā)水的市場調(diào)查分析報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問,。

大獎(jiǎng),，也深受消費(fèi)者的喜愛,，品牌知名度和美譽(yù)度也越來越高,。

從我們的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)寶潔公司的產(chǎn)品在張家界的洗發(fā)水市場占有著半壁江山,。對(duì)此我們做了一定的分析與總結(jié),。主要有以下幾點(diǎn)：

1,、創(chuàng)造具有競爭優(yōu)勢的品牌定位,。

品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心智中位居一個(gè)獨(dú)特的有價(jià)值的位置，這就是定位。市場定位應(yīng)來自于差異,，具有競爭優(yōu)勢的差異,，并較對(duì)手為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值,。這種差異即可能來自產(chǎn)品屬性層面,。如海飛絲的去屑主張,，潘婷的維他命原b5,、伊卡璐的植物概念,，也可能來自心理感受層面,，如力士一貫強(qiáng)調(diào)的明星效應(yīng)、沙宣宣揚(yáng)的時(shí)尚,，前衛(wèi),。

2,、塑造鮮明的品牌個(gè)性,。

品牌像一個(gè)人,，有自身的形象和內(nèi)涵,，而具有獨(dú)特的文化品格和精神氣質(zhì),。同時(shí)品牌個(gè)性也代表一種競爭導(dǎo)向，現(xiàn)代社會(huì)只有秉持個(gè)性才具有特殊價(jià)值,，才能引發(fā)共鳴與崇拜。同時(shí)在為品牌創(chuàng)造個(gè)性,，持續(xù)不斷進(jìn)行溝通過程中使品牌產(chǎn)生差異,。個(gè)性反映品位,，并成為品牌定位的深化,。

3,、適時(shí)的改變。

品牌必須具有活力,，并不斷改變，以適應(yīng)由于科技與時(shí)代進(jìn)步而使消費(fèi)者品味及行為發(fā)生的改變,。實(shí)踐中,，可以不斷傳承的品牌通常具有誠懇,、真實(shí),、年輕,、時(shí)髦的特點(diǎn)，洗發(fā)水品牌需要不斷超越時(shí)代,，能夠在演變過程中即具有當(dāng)代性，又然能夠維持熟悉的感覺,。

文檔為doc格式,。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇二

“跳蚤市場”日趨盛行于各大高校，行為主體主要是各在校大學(xué)生,，在畢業(yè)季時(shí)有很多不便帶走的二手商品,。畢業(yè)之際的他們忙于考研和找工作，沒有更多的時(shí)間處理舊物,，跳蚤市場能更好的為同學(xué)們提供交易平臺(tái)?，F(xiàn)在已經(jīng)不在局限于畢業(yè)生，很多需要處理手中物品或想要淘寶的新生也紛紛加入其中,?！疤槭袌觥爆F(xiàn)已愈加發(fā)揮其作用。而交易的物品包括書籍,，電子產(chǎn)品,，體育用品，生活用品,，小飾品以及學(xué)習(xí)用品和交通工具等,。我國高校跳蚤市場蘊(yùn)含巨大的商機(jī)。其現(xiàn)狀表現(xiàn)為：市場主體的不固定性以及零散性,，商品的多樣性,，市場形式多樣化以及市場價(jià)格隨意化。而高校跳蚤市場的改革必定會(huì)給各校帶來巨大的利益，它不僅可以為貧困生提供勤工儉學(xué)崗位,，也能使學(xué)校的管理進(jìn)一步規(guī)范,、加強(qiáng)。

一,、調(diào)研的目的及內(nèi)容,。

調(diào)查校園閑置商品的類型;大學(xué)生對(duì)二手市場的看法以及大學(xué)二手市場存在的主要問題。分析影響大學(xué)二手市場的因素,，為校園二手市場建設(shè)提供建議,。

本次調(diào)查問卷共有1000人參與并完成問卷，收回率為100%,。其中男生511份,，女生493份。通過對(duì)問卷的分析我們得出以下結(jié)論,。通過調(diào)查我們得知,，在大學(xué)生中閑置最多的物品分別是教材、雜志,、生活用品,。并且在我們?cè)趯?shí)地調(diào)查了解到，大學(xué)生二手閑置商品數(shù)量眾多,，質(zhì)量相對(duì)較好,，可以交替使用。在畢業(yè)季時(shí),，畢業(yè)時(shí)普遍會(huì)有大量的閑置二手商品等待處理,，但是更多商品都賣給了廢品處理站，有些商品保持著七八成新,，完全可以賣給下一屆學(xué)生,，其一可以減少資源浪費(fèi)，其二可以減少大學(xué)生的資金壓力,。所以通過我們的調(diào)查,，學(xué)校二手市場存在著非常大的潛力。

如何了解二手商品的相關(guān)信息,。

從分析中可以看出有732人與773人次是通過校園跳蚤市場和網(wǎng)絡(luò)獲得二手商品的信息,。通過調(diào)查大學(xué)生了解到二手商品信息大部分是從網(wǎng)絡(luò)上獲得，另一部分是通過校園跳蚤市場獲得,。據(jù)實(shí)地調(diào)查了解,，大學(xué)生對(duì)二手商品的需求量很大，有些商品大學(xué)生等多的是想去購買二手的,，這樣經(jīng)濟(jì)實(shí)惠節(jié)省資源,。但是實(shí)際上,，校園二手市場發(fā)展程度不高，并且存在很多問題,，很多學(xué)生不知道學(xué)校是否有二手市場,，并且對(duì)二手商品的交易信息業(yè)知之甚少。校園二手市場還存在的很大的開發(fā)空間,，如果積極發(fā)展,，以后校園二手市場會(huì)成為校園市場主力軍。

三,、總結(jié)與啟示,。

在如今的大學(xué)校園，伴隨著學(xué)生的購買能力的提高和每年的升學(xué)和畢業(yè),，存在許多各種類型的二手商品,。目前，二手商品交易成為了當(dāng)代大學(xué)生課余生活的一大熱門,，建立一個(gè)校園二手交易市場可以大大方便在校的學(xué)生,，方便了同學(xué)也營造了節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的校園文化氛圍,。最主要的是，它也可以通過網(wǎng)絡(luò)將自己不用的東西放在網(wǎng)上,，也可在網(wǎng)上找到自己需要的東西,，物美價(jià)廉，達(dá)到雙贏,。在調(diào)查中我們得到一下幾點(diǎn)結(jié)論：

第一,，在我們的調(diào)查中主要閑置的二手商品集中于教材、雜志,、生活用品并且閑置量大,，市場的潛力很大。在對(duì)閑置物品的買賣意向的調(diào)查中,，生活用品,，學(xué)習(xí)教材，體育用品,，電子產(chǎn)品購買意向比較強(qiáng)烈,，考慮購買的人數(shù)比例很大，所以可以將這三類作為主要的買賣物品,。

第二,，二手商品交易的活動(dòng)應(yīng)更加注重商品的質(zhì)量，在二手商品交易出現(xiàn)最多的問題就是商品的質(zhì)量參差不齊,，有的商品質(zhì)量還很好可以繼續(xù)使用,，但是有些商品的質(zhì)量接近報(bào)廢,，幾乎不能使用，但還是經(jīng)過簡單的處理之后繼續(xù)交易,，從中謀取不正當(dāng)利益,，使得消費(fèi)者受害。在我們的調(diào)查中幾乎所有的填卷人都有過購買不能使用的二手商品,，我們認(rèn)為要對(duì)進(jìn)行交易的二手商品進(jìn)行統(tǒng)一的質(zhì)量檢查,，保證交易二手商品的質(zhì)量，這樣校園二手市場才能健康發(fā)展,。

第三,，在購買方式和習(xí)慣上，大多數(shù)學(xué)生更愿意前往實(shí)體店購買二手物品,，并且希望學(xué)校能有官方的二手商品交易門店,，學(xué)校可以設(shè)立專門的二手商品交易大廳,，并配置相關(guān)人員對(duì)二手商品的質(zhì)量進(jìn)行檢測管理,。也有很多學(xué)生希望在網(wǎng)絡(luò)上能有快捷的'二手交易網(wǎng)站。

第四,，運(yùn)用先導(dǎo)消費(fèi)群理念進(jìn)行宣傳,，引入先導(dǎo)消費(fèi)群的概念。我們把大二,、大三的學(xué)生看做為購買二手物品的先導(dǎo)消費(fèi)群,，讓大二，大一的學(xué)生帶動(dòng)二手物品購買動(dòng)力,，大一新生會(huì)受他們的影響而參與,。其中大二、大三學(xué)生在熟悉了校園二手市場,，了解了校園二手市場的情況,，對(duì)于二手物品交易的可靠性和優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)有了較大的認(rèn)可，能給新生起到良好的帶動(dòng)引導(dǎo)作用在進(jìn)行宣傳時(shí),，可以向新生推薦商品進(jìn)項(xiàng)購買,。可以有針對(duì)地對(duì)大三學(xué)生所需要的二手物品,，如考研資料等進(jìn)行宣傳,，吸引其進(jìn)行購買，進(jìn)而帶動(dòng)其他年級(jí)學(xué)生的購買熱情,。同時(shí),，將大四學(xué)生暫定為轉(zhuǎn)賣二手物品的先導(dǎo)消費(fèi)群，他們擁有大量閑置物品,，具有較大轉(zhuǎn)賣需求,，如果大四學(xué)生的引導(dǎo)行為形成良好的氛圍,，那么就會(huì)有更多的學(xué)生被吸引。這樣會(huì)有利于校園二手市場的迅速發(fā)展,，也有利于加強(qiáng)學(xué)校勤儉節(jié)約的風(fēng)氣,，樹立良好的校園環(huán)境。

隨著校園二手市場的興起,，有許多關(guān)于高校二手市場的研究也相應(yīng)展開,，我國高校跳蚤市場蘊(yùn)含巨大的商機(jī)，高校二手的主要現(xiàn)狀表現(xiàn)為：市場主體的不固定性以及零散性,，商品的多樣化,，市場形式多樣化以及市場價(jià)格隨意化。而高校跳蚤市場的改革必定會(huì)給各校帶來巨大的利益,，它不僅可以為貧困生提供勤工儉學(xué)崗位,，也使學(xué)校的管理進(jìn)一步規(guī)范、加強(qiáng),。有研究指出校園二手市場受供需客觀條件,、營銷方式、渠道建設(shè),、交易方式四個(gè)方面的約束,。在供給方面，消費(fèi)呈一定“階梯”分布,，不同層次,、不同區(qū)域的消費(fèi)水平差異必然也顯現(xiàn)在學(xué)生身上;教育模式的自主性，高校教學(xué)模式不同于中學(xué)教育的模式化,，學(xué)生在學(xué)習(xí)生活選擇上具有更大的自主性;可持續(xù)發(fā)展觀的深入人心都使舊貨交易成為可能。

從目前的校園二手市場情況在,，我國高校的校園二手市場都處在一個(gè)起步的階段,，還有很多的問題等待解決。現(xiàn)在個(gè)高校也越來越重視校園二手市場的發(fā)展,，希望通過校園二手市場,，樹立校園勤儉節(jié)約的校風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生勤工儉學(xué),，節(jié)約環(huán)保的意識(shí),，提高大學(xué)生的整體素質(zhì)。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇三

基于以上資料和分析,，對(duì)我系物流管理專業(yè)今后學(xué)生培養(yǎng),、專業(yè)課程、實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置提出以下建議,。

一,、學(xué)生培養(yǎng)方面,。

1、加大實(shí)踐教學(xué)投入,，建立“雙師”型教學(xué)隊(duì)伍,，進(jìn)行課程改革。

實(shí)踐教學(xué)是高職教育教學(xué)中的主要環(huán)節(jié)和特色部分,，構(gòu)建一套適應(yīng)高職教育教學(xué)的實(shí)踐教學(xué)體系,，不僅可以保證實(shí)踐教學(xué)的有效實(shí)施，更是促進(jìn)高職教育持續(xù)發(fā)展和體現(xiàn)高職教育特色的關(guān)鍵,。

實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容以提高學(xué)生從業(yè)能力為依據(jù),，通過哪些實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和活動(dòng)來培養(yǎng)從業(yè)能力，需要對(duì)專業(yè)課程改革,，建立起校企合作,，工學(xué)結(jié)合，教,、學(xué),、做為一體的專業(yè)課程。

第一,、建立一支具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神,、教學(xué)能力強(qiáng)、熟悉生產(chǎn)領(lǐng)域,、掌握過硬技術(shù),、樂于教書育人的高素質(zhì)雙師型師資隊(duì)伍。

第二,、加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),，通過學(xué)校投入和校企共建等途徑，不斷改善校內(nèi)外實(shí)習(xí)條件,，大力整合現(xiàn)有資源,，優(yōu)化管理，扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)好專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室,、實(shí)訓(xùn)室,、實(shí)訓(xùn)工廠等。

第三,、進(jìn)行課程改革,，改變教師講學(xué)生聽為學(xué)生在教師的指導(dǎo)下動(dòng)手操作。

使教,、學(xué),、做為一體，培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力,。

2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生語言表達(dá)能力、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力的培養(yǎng),。

第一，明確學(xué)生的語言表達(dá)能力,、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力是現(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)具備的最基本能力,，學(xué)生的這些能力是讓用人單位短時(shí)間認(rèn)可的先決條件,，應(yīng)引起院領(lǐng)導(dǎo)和教師的高度重視。

第二,，對(duì)學(xué)生“心理適應(yīng)能力弱，處理問題能力差,，不會(huì)表達(dá),，不知怎么與人打交道,，不愛動(dòng)手,，與社會(huì)要求距離較大”等問題采取得力措施，在課程改革過程中,，把語言表達(dá)能力、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力作為一項(xiàng)重要的教學(xué)內(nèi)容,，把每個(gè)學(xué)生培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才。

3,、加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)技能,。

教師理論水平和實(shí)踐技能高，是培養(yǎng)高素質(zhì),、高技能實(shí)用人才的先決條件。

那么,，怎樣才能提高教師素質(zhì)呢?

第一、教師到企業(yè)去鍛煉,。

教師要指導(dǎo)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)際操作，首先教師必需能熟練操作,，這就需要教師到企業(yè)中去鍛煉自己，并能幫助企業(yè)開發(fā)一些項(xiàng)目,。

第二、引進(jìn)企業(yè)兼職教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)際操作,。

校企合作是物流管理專業(yè)課程改革的方向。

只有把企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)熟練的專家與課程改革相結(jié)合,，并且參與到教學(xué)工作中去，才能真正做好基于工作過程的課程改革,，使學(xué)生真正體會(huì)到企業(yè)的氛圍。

第三,、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。

加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力的培養(yǎng),，把課程改革與實(shí)訓(xùn)條件結(jié)合起來，真正做到教,、學(xué)、做為一體,。

第四、加強(qiáng)校企合作,。

讓學(xué)生走出去，到企業(yè)一線實(shí)踐,。

把企業(yè)專家請(qǐng)進(jìn)來，進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),，指導(dǎo)學(xué)生操作。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇四

物流人才被列為國內(nèi)緊缺人才之一,，尤其具有現(xiàn)代物流知識(shí)并動(dòng)手能力強(qiáng)的人才缺乏更嚴(yán)重,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國物流行業(yè)中,，操作層面的從業(yè)人員大多數(shù)屬于熟練工,，許多物流管理人員也多是半路出家,，嚴(yán)重缺乏物流知識(shí)和理論及操作技能,。

導(dǎo)致物流企業(yè)人才缺乏的原因既有企業(yè)外部的因素，即教學(xué)水平滯后,，實(shí)踐教學(xué)更滯后，直接造成了大量物流專業(yè)人才缺乏;也有物流企業(yè)的自身原因：物流企業(yè)待遇偏低,，物流管理企業(yè)的人才培養(yǎng)力度不夠,，技術(shù)人才不愿意進(jìn)入物流行業(yè)，甚至本行業(yè)的專業(yè)人才外流;再加上外企進(jìn)入后實(shí)施本土化策略,，造成大量優(yōu)秀人才流向外企,。

總之,，物流人才缺乏嚴(yán)重。

2、物流人才缺乏也是結(jié)構(gòu)性的缺乏,。

物流人才缺乏不僅是在總量上，還有結(jié)構(gòu)性的缺乏,。

“物流人才”是一個(gè)寬泛的概念,，從人才層次上可分為三個(gè)層次，即戰(zhàn)略層,、管理層和操作層,。

從專業(yè)結(jié)構(gòu)上可分為醫(yī)藥物流人才,、食品物流人才、航運(yùn)物流人才,、倉儲(chǔ)物流人才,，運(yùn)輸物流人才,、配送物流人才等等。

由于我國物流產(chǎn)業(yè)起步較晚,，整體競爭水平不高,，以及物流教育落后等諸多因素，使得物流人才的結(jié)構(gòu)性缺乏更加突出,。

在人才層次上,，嚴(yán)重缺乏操作層面人才。

主要由于各院校開設(shè)物流專業(yè)時(shí)間較短,，師資嚴(yán)重不足,，實(shí)習(xí)設(shè)備和場地更是跟不上要求，再加上大多數(shù)院校實(shí)習(xí)采用“放羊式”的管理方式,，而使實(shí)習(xí)教學(xué)流于形式，導(dǎo)致對(duì)學(xué)生的專業(yè)技能,、能力,、素質(zhì)的培養(yǎng)失去控制，那么,，嚴(yán)重缺乏操作層面人才就不足為怪了,。

在人才能力結(jié)構(gòu)上，各院校的畢業(yè)生語言表達(dá)能力,、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力嚴(yán)重缺乏,。

這主要反映出各高職院校對(duì)學(xué)生這些能力培養(yǎng)認(rèn)識(shí)不足,，以及對(duì)學(xué)生這些能力培養(yǎng)不得法和不到位。

3,、物流專業(yè)畢業(yè)生動(dòng)手能力不強(qiáng),。

如今剛畢業(yè)的學(xué)生，在專業(yè)理論方面能提出自己獨(dú)到見解的少之又少,能直接上崗的更是鳳毛麟角,。

這反映出學(xué)生動(dòng)手操作能力培養(yǎng)的欠缺,，更暴露出師資實(shí)踐教學(xué)水平有待提高。

4,、對(duì)基本理論的掌握需加強(qiáng),，了解先進(jìn)的現(xiàn)代化知識(shí)不多。

上述企業(yè)中,，徐州儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司,、惠客龍配送中心、徐州佳吉快運(yùn)和中海物流等公司,，均有現(xiàn)代化信息技術(shù),，其程度要求熟練,。

徐州倉配使用的是現(xiàn)代化的倉配管理程序，倉管只有一人,，就完成了整個(gè)倉庫流程的操作;惠客龍配送中心采用的eos技術(shù),，即通過網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行訂貨和傳送;中海物流辦事處采用的是現(xiàn)代化通信技術(shù)，及時(shí)的了解運(yùn)輸車輛的現(xiàn)狀以及各種集裝箱的情況,。

而這些公司中,，只有中海公司的人才素質(zhì)較高(大專以上)，其他企業(yè)的員工基本上只有初中的文化程度,。

5,、學(xué)校培養(yǎng)的模式跟不上物流的發(fā)展形式。

現(xiàn)在各高職院校對(duì)物流人才的培養(yǎng)局限于理論基礎(chǔ),，雖然有所改變,，但改變程度不大，導(dǎo)致了各高職院校培養(yǎng)的人才理論能力較強(qiáng),。

學(xué)校培養(yǎng)方式主要是根據(jù)上級(jí)的指示或是自己院校本身的情況,，培養(yǎng)出來的學(xué)生與物流發(fā)展的形式不同，不適應(yīng)物流的發(fā)展趨勢,。

6,、我校的優(yōu)勢和不足。

我校物流高職專業(yè)建立于,，四年的探索,，使學(xué)校物流專業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)備不斷更新,，同時(shí)擁有了現(xiàn)代化的實(shí)訓(xùn)基地,，為學(xué)生的技能培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)，使學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高,。

但是,，不足之處：

(1)學(xué)生的技能操作時(shí)間不多。

學(xué)生在校時(shí)間長,，但是學(xué)生的技能操作不多,，一是學(xué)生用來進(jìn)行技能操作的時(shí)間被理論占用;二是學(xué)校安排的實(shí)訓(xùn)周無法使學(xué)生真正的得到訓(xùn)練;三是學(xué)生缺乏吃苦耐勞的精神。

(2)教師的技能操作并不多,。

老師的技能操作主要體現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)室使用的頻率不高,，原因主要是因?yàn)榻處煹募寄懿僮鞑桓撸瑫r(shí)老師對(duì)課改的探索,，沒有挖掘這方面的潛力,。

(3)校外實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)不多。

學(xué)生校外實(shí)習(xí)能拓寬學(xué)生的知識(shí)面，提高學(xué)生的素質(zhì),。

由于種種的原因,，學(xué)生的校外實(shí)習(xí)很少，一般很少,，基本上是一年一次,，實(shí)習(xí)時(shí)間較短，無法達(dá)到效果,。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇五

前言,。

我國境內(nèi)投資者共對(duì)全球156個(gè)國家和地區(qū)的5090家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資（下同）901.7億美元同比增長16.8%。其中股本投資和其他投資727.7億美元占80.7%利潤再投資174億美元占19.3%,。截至20底我國累計(jì)非金融類對(duì)外直接投資5257億美元,。

年，我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額1371.4億美元,，同比增長17.6%,；新簽合同額1716.3億美元，同比增長9.6%,。近幾年我國對(duì)外承包工程完成營業(yè)額情況如下圖所示：

數(shù)據(jù)來源：商務(wù)部,。

業(yè)。發(fā)展中國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍薄弱,，在工業(yè)化和城市化發(fā)展過程中，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資有著強(qiáng)勁的資金與技術(shù)需求,。亞洲（大洋洲）,、南美及歐洲是基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模重點(diǎn)地區(qū)。水務(wù)設(shè)施是各地區(qū)投資最大的行業(yè),，尤其是在亞洲,、南美比較突出；非洲的基建投資主要投向能源和交通行業(yè),。這為正處于快速發(fā)展階段的“中國建造”逐鹿全球市場提供了良機(jī),。

中國對(duì)外承包工程商會(huì)預(yù)測，2013年國際建筑市場有效需求仍然不足的情況下,，我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)整體份額在短期內(nèi)難以大幅攀升,。但由于我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)主要集中于亞非等資源豐富的新興發(fā)展中國家，整體業(yè)務(wù)規(guī)模超過總額的80%以上,。發(fā)展中國家交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的剛性需求依然強(qiáng)烈,，我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。2013年中國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)仍可維持平穩(wěn)增長,，行業(yè)增速將在10%左右,。以后，國際經(jīng)濟(jì)整體形勢將好轉(zhuǎn)，中國對(duì)外承包工程行業(yè)將進(jìn)入新一輪增長階段,。

智研咨詢發(fā)布的《-中國對(duì)外工程承包市場調(diào)查與投資前景評(píng)估報(bào)告》對(duì)我國對(duì)外工程承包的市場環(huán)境,、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品市場,、品牌競爭,、產(chǎn)品進(jìn)出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問題進(jìn)行了詳實(shí)系統(tǒng)地分析和預(yù)測,。并在此基礎(chǔ)上,，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢做出了定性與定量相結(jié)合的分析預(yù)測。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,、進(jìn)行投資決策和企業(yè)經(jīng)營管理提供權(quán)威,、充分、可靠的決策依據(jù),。

本研究咨詢報(bào)告由北京智研咨詢有限公司領(lǐng)銜撰寫,，在大量周密的`市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局,、國家商務(wù)部,、國家海關(guān)總署、國家發(fā)改委,、國務(wù)院發(fā)展研究中心,、中國人民銀行、中國上市公司資訊,、中國行業(yè)研究網(wǎng),、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及對(duì)外工程承包專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料,，立足于當(dāng)前世界后金融危機(jī)整體發(fā)展局勢,，對(duì)我國對(duì)外工程承包行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r、市場情況,、消費(fèi)變化,、重點(diǎn)企業(yè)以及市場發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并對(duì)對(duì)外工程承包行業(yè)市場品牌及市場銷售渠道等著重進(jìn)行了調(diào)查和研究,。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇六

2006年艾瑞咨詢集團(tuán)發(fā)布了《2005年中國數(shù)字雜志研究報(bào)告》,，從中國數(shù)字雜志的發(fā)展過程、雜志分類,、市場現(xiàn)狀及趨勢分析,、數(shù)字雜志用戶規(guī)模、市場規(guī)模,、廣告收入等方面對(duì)電子雜志市場進(jìn)行了較全面的分析,。

而從2005年至今該市場已經(jīng)發(fā)生了很多變化。本文基于2006年艾瑞咨詢集團(tuán)有關(guān)電子雜志報(bào)告的線索，搜集和分析自2005年以來中國期刊網(wǎng)上討論電子雜志的文獻(xiàn),，并對(duì)有代表性的電子雜志和其發(fā)行平臺(tái)進(jìn)行了調(diào)查,。目的在于理清我國電子雜志市場的發(fā)展脈絡(luò)，分析其存在的問題,，探討我國電子雜志的發(fā)展空間,。

電子雜志(e-magazine)又稱網(wǎng)絡(luò)雜志、互動(dòng)雜志,。目前已經(jīng)進(jìn)入第三代,，以flash為主要載體。除了文字和圖片外,，它還有視頻,、動(dòng)漫等多媒體元素對(duì)內(nèi)容和廣告進(jìn)行表達(dá)，此外,，還有超鏈接,、及時(shí)互動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)元素。電子雜志延展性強(qiáng),，未來可移植到pda,、mp4、psp及tv(數(shù)字電視,、機(jī)頂盒)等多種個(gè)人終端進(jìn)行閱讀,。

當(dāng)前電子雜志的閱讀模式主要有三種：一是直接通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器在線閱讀：二是將電子雜志定期通過p2p平臺(tái)發(fā)送，需要用戶下*一個(gè)客戶端軟件,，即閱讀器,，再通過閱讀器從電子雜志出版商提供的雜志庫中選擇感興趣的雜志下*到本地閱讀;三是exe格式可執(zhí)行文件的獨(dú)立下*，用戶直接從網(wǎng)站下*該文件后打開閱讀,，而無須使用閱讀器。(艾瑞咨詢集團(tuán),。2006-10),。

目前，國內(nèi)電子雜志市場可以分為兩部分：一是電子雜志內(nèi)容市場,，一是電子雜志發(fā)行市場,。

內(nèi)容市場可以細(xì)分為明星電子雜志、所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志和網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

明星電子雜志的代表包括楊瀾的《瀾》,，目標(biāo)鎖定在20歲至35歲的年輕女性;陳魯豫的《豫約》，意圖打造類似“魯豫個(gè)人日記”式的刊物,，是一本優(yōu)雅輕松的時(shí)尚讀物;徐靜蕾的《開啦》,，讀者定位偏重徐靜蕾自己的年齡階段。最重磅的專欄作者是痞子文學(xué)創(chuàng)始人王朔和“80后”話題作家韓寒。

所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志包括紙媒雜志的電子版,，代表雜志為《瑞麗》,、《時(shí)尚》等，它是依托紙質(zhì)同名雜志,，發(fā)展該紙質(zhì)雜志的電子版形式：而傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的純網(wǎng)絡(luò)雜志如《wow!zine,，物志》則沒有紙質(zhì)同名雜志為依托，為純網(wǎng)絡(luò)雜志,。

網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志包括草根雜志,，以綜合門戶網(wǎng)站為平臺(tái)，憑借博客,、視頻,、相冊(cè)等豐富內(nèi)容，讓每位網(wǎng)友成為主編：電子發(fā)行平臺(tái)或綜合門戶網(wǎng)站下的原創(chuàng)雜志,，代表雜志有poco旗下的《pocozine》,、《印象》、《味覺》,，新浪旗下的《車行天下》,、《數(shù)碼夢想》、《女人》,、《新浪房產(chǎn)》,，利用本網(wǎng)站豐富的資訊資源和社區(qū)人氣，雇用專業(yè)的采編隊(duì)伍創(chuàng)作雜志,。

電子雜志的發(fā)行平臺(tái)已經(jīng)形成三足鼎立的態(tài)勢,，三大代表各具特色。poco做社區(qū),、做原創(chuàng),。利用社區(qū)和個(gè)人空間內(nèi)容支持原創(chuàng)雜志;xplus利用電子報(bào)紙加電子雜志發(fā)行;zcom做渠道。并利用電子雜志的形式為企業(yè)量身打造“企業(yè)雜志”的特色廣告,。

根據(jù)艾瑞網(wǎng)《中國數(shù)字雜志研究報(bào)告2005年簡版》分析,，目前為止，廣告收入是電子雜志業(yè)務(wù)的主要收入來源,。到2010年中國數(shù)字雜志廣告市場規(guī)模將擴(kuò)大至11億元,。相較之美國已經(jīng)非常成熟的收費(fèi)電子雜志市場，中國網(wǎng)民習(xí)慣免費(fèi)閱讀電子雜志,。2005年艾瑞市場咨詢調(diào)查結(jié)果顯示,，免費(fèi)是吸引數(shù)字雜志用戶的最主要因素，77%的用戶表示免費(fèi)是他們選擇數(shù)字雜志平臺(tái)的主要考慮因素,。內(nèi)容收費(fèi)一直是中國互聯(lián)網(wǎng)難以逾越的鴻溝,，一家剛剛成立半年之久的網(wǎng)站zbox宣布推出收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)雜志,。在正式開通互動(dòng)雜志收費(fèi)頻道10天之內(nèi)，收費(fèi)內(nèi)容下*量卻不到1000本,，其他免費(fèi)試用的雜志下*量竟接近5萬,。

2007年，zbox又發(fā)聲明,，退出電子雜志排行打造數(shù)字內(nèi)容淘寶,。影視巨星趙薇的唱片同名網(wǎng)絡(luò)雜志《天使旅行箱》在zbox收費(fèi)發(fā)行，短短半月時(shí)間,，銷售量已接近4萬本,，歌迷和網(wǎng)友反響熱烈。繼明星出書,、明星辦雜志之后,，趙薇給明星出版又開辟了一條新的通路(艾瑞咨詢集團(tuán)，2007-12-13),。而2006年趙薇因?yàn)樗牧硪槐倦娮与s志《薇亮》的收費(fèi)問題惹過爭議,。最終停刊,?？梢姡瑢?duì)電子雜志的收費(fèi)有樂觀的跡象,。作為電子商務(wù)內(nèi)容的一個(gè)新補(bǔ)充,，數(shù)字出版這一典型的長尾市場勢必會(huì)在某個(gè)時(shí)刻爆發(fā)。

內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,。電子雜志呈現(xiàn)年輕化和娛樂化趨勢,，以女性讀者居多，內(nèi)容上同質(zhì)化嚴(yán)重,，利用多媒體等形式化大于內(nèi)容,。目前電子雜志表現(xiàn)形式分為兩類：一是多媒體電子雜志(以flash表現(xiàn)，加入圖像,、音頻,、視頻和動(dòng)態(tài)效果。用exe格式打包的電子雜志)：二是傳統(tǒng)互動(dòng)電子雜志(原版紙質(zhì)雜志用pdf格式表現(xiàn)和閱讀),。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,，多媒體表現(xiàn)的電子雜志備受網(wǎng)民青睞,，但是硬件和下*速度是影響受眾對(duì)電子雜志不愛的原因之一,。而傳統(tǒng)的pdf制式，雖然視覺沖擊力沒有多媒體強(qiáng)烈,。但制作成本低,。下*速度也快,，比較適合傳達(dá)資訊類的信息。因此,，不要一味崇拜多媒體的表達(dá)方式,，要根據(jù)市場來選擇制作電子雜志的媒介元素。

盈利模式不清晰,。根據(jù)《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2007-2008)》稱,，當(dāng)前電子雜志盈利模式尚未明朗，仍處于燒錢階段(艾瑞咨詢集團(tuán),，2008-04-07),。由于國內(nèi)電子雜志發(fā)行收入很低或者沒有，目前廣告收入成了電子雜志行業(yè)的主要收入來源,。但事實(shí)上電子雜志的網(wǎng)絡(luò)廣告形式目前還不為大多數(shù)廣告主認(rèn)同,，電子雜志的廣告收入很難保證電子雜志平臺(tái)運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利。另外,，除去廣告和發(fā)行等傳統(tǒng)盈利方式之外,，其他的盈利模式還很缺乏，必須探尋新的盈利模式,。

推廣力度不夠,。對(duì)于電子雜志的推廣僅僅在網(wǎng)絡(luò)上做廣告是不夠的。一定要做跨媒體的宣傳,。大多數(shù)中國的電子雜志并沒有在傳統(tǒng)媒體上做廣告宣傳自己,，大多數(shù)的中國人對(duì)它們還是陌生的。根據(jù)艾瑞市場咨詢調(diào)查結(jié)果顯示,，聽說過數(shù)字雜志但從沒看過的網(wǎng)民所占網(wǎng)民比例最大,，有34.1%。其次是沒聽說過數(shù)字雜志的網(wǎng)民,，占28.7%,。只有23.7%的網(wǎng)民表示一直都看數(shù)字雜志。還有13.5%的網(wǎng)民看過數(shù)字雜志但現(xiàn)在不再看了,。

鑒傳統(tǒng)h{版物的管理模式采用登記準(zhǔn)入制度,。電子雜志應(yīng)承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，沒有出版資格的企業(yè),、團(tuán)體或者個(gè)人如果在互聯(lián)網(wǎng)上出版發(fā)行電子雜志,、電子書等需向總署申請(qǐng)相關(guān)的登記準(zhǔn)入資格。這說明,，電子雜志出版的門檻將會(huì)提高,。(艾瑞咨詢集團(tuán)，2008-03-23),。

首先,，我國電子雜志的發(fā)展要明確兩個(gè)區(qū)分：第一,，區(qū)分電子雜志和電子雜志發(fā)行平臺(tái)。我國目前對(duì)于電子雜志發(fā)展的研究往往混淆電子雜志和雜志發(fā)行平臺(tái)兩個(gè)概念,，在模糊兩者界限的基礎(chǔ)上探討發(fā)展問題是毫無意義的,。第二，區(qū)分網(wǎng)站媒體雜志和傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)雜志,。兩種媒介自身的優(yōu)勢和資源是不同的,，因此對(duì)于電子雜志的發(fā)展定位應(yīng)該有自己的特色。

其次,，涉及具體某個(gè)電子雜志內(nèi)容商或發(fā)行商的發(fā)展戰(zhàn)略,，本文以為應(yīng)該從四個(gè)方面來探討。

平臺(tái)發(fā)行商――差異化渠道功能結(jié)合多元化渠道,?；仡櫨W(wǎng)絡(luò)雜志平臺(tái)的發(fā)展歷程。多家平臺(tái)的發(fā)展方向已經(jīng)出現(xiàn)明顯的多極化趨勢,，xplus轉(zhuǎn)向數(shù)字報(bào)紙,、zcom轉(zhuǎn)向flashget、poco的經(jīng)營重點(diǎn)變?yōu)樯鐓^(qū),。zbox全面轉(zhuǎn)型為數(shù)字內(nèi)容的出版交易平臺(tái),。除了依托網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)行，其他媒體的拓展也很有意義,。2007年6月,，讀者除了通過在zcom電子雜志發(fā)行平臺(tái)下*閱讀《男人裝》電子雜志版以外，還可以通過購買東芝sd卡獲得免費(fèi)預(yù)裝的最新雜志,。此次合作zcom將獲得東芝sd記憶卡每年上千萬份的發(fā)行量支持,，使電子雜志的用戶黏度進(jìn)一步提升(艾瑞咨詢集團(tuán)，2007-05-16),。除了靈活的線下發(fā)行方式外,，利用手機(jī)等個(gè)人終端進(jìn)行離線閱讀也成為一種可能。2006年開始就有研究者提出通過手機(jī)終端補(bǔ)充電子雜志的盈利模式,，而今,，3g在國內(nèi)的獲準(zhǔn)使用，必將使手機(jī)媒體市場向前邁一大步,。

內(nèi)容出版商――多元化雜志內(nèi)容,。雖然廣告收入是包括發(fā)行商和出版商的主要盈利來源，但是作為出版商,，還是應(yīng)該努力挖掘付費(fèi)雜志市場,。這其中包括兩塊市場：一塊是企業(yè)市場，一塊是普通讀者市場,。

企業(yè)市場,。作為上游的`內(nèi)容出版商，企業(yè)電子雜志是他們可以挖掘的雜志內(nèi)容,。作為一家很早就進(jìn)入電子雜志制作市場的企業(yè),，陽光導(dǎo)航從一開始就瞄準(zhǔn)企業(yè)市場，生意模式很簡單：由企業(yè)提供其公司宣傳素材,，陽光導(dǎo)航公司以多媒體的數(shù)字技術(shù)手段將企業(yè)的產(chǎn)品和品牌形象呈現(xiàn)出來,。汽車、房地產(chǎn),、消費(fèi)電子,、家具、旅游景區(qū)等需要多媒體表現(xiàn)的領(lǐng)域,，是陽光導(dǎo)航的目標(biāo)客戶群,。這種b2b的生意模式，可以區(qū)別于目前尚未有明確盈利模式又魚目混珠的電子雜志公司,。

普通讀者市場,。多媒體表現(xiàn)形式不是獲得讀者關(guān)注度的救命稻草，內(nèi)容才是讀者買單的關(guān)鍵,。雖然休閑娛樂是讀者閱讀雜志的主要傳統(tǒng)需求,，但是同質(zhì)化的紅海拼殺對(duì)于想進(jìn)入同一市場的后來者而言是不明智的，不利于市場的爭奪和品牌的建立,。同時(shí),。做同質(zhì)化的內(nèi)容對(duì)于廣告商而言也是不被看好的。所以,，不要只考慮做諸如娛樂時(shí)尚或者是女性類的雜志內(nèi)容,。

打造電子雜志網(wǎng)上社區(qū)。網(wǎng)絡(luò)媒體正處于web2,，o時(shí)期,，對(duì)于sns模式的運(yùn)用非常普遍。因此,，綜合類的電子雜志商都提出打造社區(qū)的口號(hào),。以對(duì)電子雜志的閱讀為人口，聚集各種論壇和志同道合的人,，提供個(gè)人博客空間和個(gè)人雜志的制作空間,，刺激用戶的參與度。但是增加用戶參與度的困惑在于很多社區(qū)雖然增加了人氣,。但是并未帶來雜志平臺(tái)盈利空間的增大,。在這一點(diǎn)上，qq網(wǎng)站和poco網(wǎng)站有不錯(cuò)的方向,。前者對(duì)于虛擬社區(qū)的開發(fā)和虛擬貨幣的聯(lián)動(dòng)起到了很好的增值效果,，后者幾本原創(chuàng)雜志的內(nèi)容均源于對(duì)應(yīng)的草根社區(qū)內(nèi)容,。而對(duì)于社區(qū)當(dāng)中草根制作的雜志，如果是有穩(wěn)定不錯(cuò)的點(diǎn)擊率或者是下*量的,，也可以開辟草根雜志專欄,，發(fā)揮數(shù)字出版的長尾效應(yīng)。另外,，電子雜志和空間的互動(dòng),，聚集到的人氣還可以延伸到線下與企業(yè)公關(guān)活動(dòng)的開展。

廣告投放的多元化,。根據(jù)《電子雜志廣告效果探析》研究顯示,，在主畫面一致，受眾接觸率一致的情況下,，電子雜志富媒體廣告在消費(fèi)者的記憶和廣告態(tài)度比門戶網(wǎng)站富媒體廣告效果要好,。隨著電子雜志市場的發(fā)展，廣告商對(duì)于電子雜志市場開始關(guān)注,。但要最大化廣告主對(duì)于電子雜志商的資金投入,，必須完善廣告投放的策略。

電子雜志在技術(shù)上支持添加監(jiān)測代碼,，科學(xué)監(jiān)控用戶對(duì)廣告信息的閱讀行為,，為廣告主提供有說服力的數(shù)據(jù)。要加強(qiáng)廣告的精準(zhǔn)投放,。譬如xplus上面匯聚了數(shù)百種雜志,，可以為廣告主提供更多的傳輸渠道選擇。xplus還創(chuàng)造性地提出了一種基于用戶行為分析的名為“即時(shí)插頁”的廣告精準(zhǔn)投放方式,，也就是在電子雜志里預(yù)留了廣告位,，根據(jù)消費(fèi)者偏好,，有針對(duì)性地投遞廣告,。

多媒體的表現(xiàn)形式也利于廣告產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)展示,，更有如《pocozine》一樣，利用植入性廣告方式,，把廣告產(chǎn)品融合進(jìn)雜志原創(chuàng)內(nèi)容當(dāng)中,。作為故事展示的元素之一，單擊產(chǎn)品即刻進(jìn)入公司產(chǎn)品的主頁,。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇七

快遞市場調(diào)查分析報(bào)告這么寫呢?下面我們就來看看,。

一、調(diào)研情況

(一)微觀方面

1,、徐州儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司

徐州儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1953年,，是專門從事倉儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸,、加工,、包裝、信息交換,、物流流程設(shè)計(jì)等物流增值服務(wù)的專業(yè)化第三方物流企業(yè),，是中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。

公司主營倉儲(chǔ),、公路運(yùn)輸、鐵路中轉(zhuǎn)運(yùn)輸和物資托運(yùn)業(yè)務(wù),，共占地550畝,，固定資產(chǎn)1.18億元人民幣，現(xiàn)有職工805名,，下屬601,、602、605三大物流中心,，以及鐵路中轉(zhuǎn)運(yùn)輸,、物資托運(yùn)、公路汽車運(yùn)輸三家運(yùn)輸單位,，還有家電市場,、儲(chǔ)運(yùn)賓館、第二招待所等商業(yè),、服務(wù)企業(yè),。

其中，601,、602和605三大物流中心共擁有平面?zhèn)}庫10萬平方米,，能夠?yàn)榭蛻籼峁?4小時(shí)的倉儲(chǔ)、裝卸,、分揀,、加工、包裝,、配送等服務(wù),，年貨物吞吐量為100萬噸;鐵路中轉(zhuǎn)運(yùn)輸公司、社會(huì)物資托運(yùn)公司和汽車運(yùn)輸公司擁有二條鐵路專用線,、1萬平方米的中轉(zhuǎn)倉庫,、30余臺(tái)貨運(yùn)車輛，全面承接商品發(fā)送,、到達(dá)和中轉(zhuǎn)運(yùn)輸業(yè)務(wù),，為客戶提供鐵路、公路、水路等多式聯(lián)運(yùn)服務(wù),，年貨物吞吐能力達(dá)45萬噸,。

近年來，公司正依照“以現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、努力打造企業(yè)核心競爭力”的戰(zhàn)略決策,，通過戰(zhàn)略調(diào)整，立足物流主業(yè),，走專業(yè)化經(jīng)營之路,，努力籌建徐州香山物流園，打造淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)物流航母,，并以此為龍頭整合徐州現(xiàn)有社會(huì)物流資源,，力爭實(shí)現(xiàn)物流手段現(xiàn)代化。

徐州儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司與與海爾,、移動(dòng)公司合作,，承擔(dān)了倉儲(chǔ)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)又是棉花儲(chǔ)備中心,。

徐州儲(chǔ)運(yùn)徐州儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司涉及的物流崗位有搬運(yùn)員,、倉管員、調(diào)度員,、業(yè)務(wù)員,、制單員和管理員等。

能熟悉倉庫管理原則,，掌握倉庫管理技能,，并能使用現(xiàn)代化的信息技術(shù);調(diào)度員能合理的安排車輛進(jìn)行調(diào)度，并合理規(guī)范貨物進(jìn)場位置;制單員能熟練的使用現(xiàn)代化技術(shù),，掌握制單的原則;業(yè)務(wù)員應(yīng)具有市場營銷的知識(shí),，能開拓市場;管理員需要有相關(guān)的物流管理知識(shí)，能對(duì)整個(gè)物流活動(dòng)進(jìn)行管理等,。

2,、徐州市惠客隆配送中心

徐州市惠客隆配送中心位于中山北路延長段，是一個(gè)交通便利的地方,。

該中心擁有貨物幾百種,，分別包含食品、飲料,、酒和廚房用品幾大類,，員工30名，擁有機(jī)械化的裝卸設(shè)備和計(jì)算機(jī)通信技術(shù),，能夠及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行配送,。

配送中心設(shè)立的崗位主要有配送員,、倉管員、搬運(yùn)工,、制單員等,。

配送員要求具有配送的基礎(chǔ)知識(shí);倉管員具有倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí);搬運(yùn)工能熟練的分揀商品和操作手動(dòng)搬運(yùn)車和電動(dòng)叉車，擁有叉車證;制單員能準(zhǔn)確的使用現(xiàn)代化信息技術(shù),，接收信息和制單操作,。

3上海佳吉快運(yùn)

上海佳吉快運(yùn)有限公司成立于1994年,是一家以公路運(yùn)輸為主，兼營航空,、海運(yùn)的全國網(wǎng)絡(luò)型運(yùn)輸公司, 乃全國名列三甲的現(xiàn)代化的大型第三方物流企業(yè),， 擁有國內(nèi)最先進(jìn)的運(yùn)輸工具和管理設(shè)施。

總部設(shè)在上海市青浦區(qū)徐涇鎮(zhèn)北青公路2999號(hào),。

徐州佳吉快運(yùn)是上海佳吉快運(yùn)的分公司,，其公司規(guī)模不大，其中涉及的只是轉(zhuǎn)運(yùn)和發(fā)貨兩種形式,。

涉及的崗位有搬運(yùn)員,、制單員,、業(yè)務(wù)員等,。

其中搬運(yùn)員具有擁有叉車證;制單員能制作單證，并能將單證準(zhǔn)確輸入系統(tǒng);業(yè)務(wù)員能開拓市場,，具有營銷知識(shí),。

4、中海物流(青島)公司徐州分公司

中海物流(青島)公司是一家大型的物流企業(yè),，主要經(jīng)營集裝箱業(yè)務(wù),，擁有一些先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)。

該分公司主要是業(yè)務(wù)員和制單員兩大類,。

要求有英語能力,，會(huì)制單和填單。

(二)宏觀方面

徐州是一個(gè)老城市,，自古就是一個(gè)交通要道,，交通十分便利，物流行業(yè)發(fā)展比較快,。

特別是京滬高鐵的通過,，更帶動(dòng)了徐州物流業(yè)的發(fā)展。

這兩年,，徐州市緊緊圍繞振興這一目標(biāo),，努力建設(shè)“兩大中心”、“三大基地”,、四大產(chǎn)業(yè)的建設(shè),，把徐州建成淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心城市和商貿(mào)物流旅游中心，建成以工程機(jī)械為主的裝備制造基地、能源工業(yè)基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,，加快發(fā)展裝備制造業(yè),、食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)物流旅游業(yè),，推動(dòng)徐州老工業(yè)基地加快振興和資源城市可持續(xù)發(fā)展,。

其需要的人才主要有運(yùn)輸、倉儲(chǔ),、生產(chǎn)物流,、銷售物流以及流通加工方面的人才。

這使物流人才的需求量急增,，物流人才的培養(yǎng)不夠,。

1、物流人才缺乏嚴(yán)重

物流人才被列為國內(nèi)緊缺人才之一,，尤其具有現(xiàn)代物流知識(shí)并動(dòng)手能力強(qiáng)的人才缺乏更嚴(yán)重,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國物流行業(yè)中,，操作層面的從業(yè)人員大多數(shù)屬于熟練工,，許多物流管理人員也多是半路出家，嚴(yán)重缺乏物流知識(shí)和理論及操作技能,。

導(dǎo)致物流企業(yè)人才缺乏的原因既有企業(yè)外部的因素,，即教學(xué)水平滯后，實(shí)踐教學(xué)更滯后,，直接造成了大量物流專業(yè)人才缺乏;也有物流企業(yè)的自身原因：物流企業(yè)待遇偏低,，物流管理企業(yè)的人才培養(yǎng)力度不夠，技術(shù)人才不愿意進(jìn)入物流行業(yè),，甚至本行業(yè)的專業(yè)人才外流;再加上外企進(jìn)入后實(shí)施本土化策略,，造成大量優(yōu)秀人才流向外企。

總之,，物流人才缺乏嚴(yán)重,。

2、物流人才缺乏也是結(jié)構(gòu)性的缺乏

物流人才缺乏不僅是在總量上,，還有結(jié)構(gòu)性的缺乏,。

“物流人才”是一個(gè)寬泛的概念，從人才層次上可分為三個(gè)層次,，即戰(zhàn)略層,、管理層和操作層。

從專業(yè)結(jié)構(gòu)上可分為醫(yī)藥物流人才,、食品物流人才,、航運(yùn)物流人才,、倉儲(chǔ)物流人才，運(yùn)輸物流人才,、配送物流人才等等,。

由于我國物流產(chǎn)業(yè)起步較晚，整體競爭水平不高,，以及物流教育落后等諸多因素,，使得物流人才的結(jié)構(gòu)性缺乏更加突出。

在人才層次上,，嚴(yán)重缺乏操作層面人才,。

主要由于各院校開設(shè)物流專業(yè)時(shí)間較短，師資嚴(yán)重不足,，實(shí)習(xí)設(shè)備和場地更是跟不上要求,，再加上大多數(shù)院校實(shí)習(xí)采用“放羊式”的管理方式，而使實(shí)習(xí)教學(xué)流于形式,，導(dǎo)致對(duì)學(xué)生的專業(yè)技能,、能力、素質(zhì)的培養(yǎng)失去控制,，那么,，嚴(yán)重缺乏操作層面人才就不足為怪了。

在人才能力結(jié)構(gòu)上,，各院校的畢業(yè)生語言表達(dá)能力,、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、抗挫折能力嚴(yán)重缺乏。

這主要反映出各高職院校對(duì)學(xué)生這些能力培養(yǎng)認(rèn)識(shí)不足,，以及對(duì)學(xué)生這些能力培養(yǎng)不得法和不到位,。

3、物流專業(yè)畢業(yè)生動(dòng)手能力不強(qiáng)

如今剛畢業(yè)的學(xué)生,，在專業(yè)理論方面能提出自己獨(dú)到見解的.少之又少,能直接上崗的更是鳳毛麟角,。

這反映出學(xué)生動(dòng)手操作能力培養(yǎng)的欠缺，更暴露出師資實(shí)踐教學(xué)水平有待提高,。

4,、對(duì)基本理論的掌握需加強(qiáng)，了解先進(jìn)的現(xiàn)代化知識(shí)不多

上述企業(yè)中,，徐州儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司,、惠客龍配送中心、徐州佳吉快運(yùn)和中海物流等公司,，均有現(xiàn)代化信息技術(shù),，其程度要求熟練,。

徐州倉配使用的是現(xiàn)代化的倉配管理程序，倉管只有一人,，就完成了整個(gè)倉庫流程的操作;惠客龍配送中心采用的eos技術(shù),，即通過網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行訂貨和傳送;中海物流辦事處采用的是現(xiàn)代化通信技術(shù)，及時(shí)的了解運(yùn)輸車輛的現(xiàn)狀以及各種集裝箱的情況,。

而這些公司中,，只有中海公司的人才素質(zhì)較高(大專以上)，其他企業(yè)的員工基本上只有初中的文化程度,。

5,、學(xué)校培養(yǎng)的模式跟不上物流的發(fā)展形式

現(xiàn)在各高職院校對(duì)物流人才的培養(yǎng)局限于理論基礎(chǔ)，雖然有所改變,，但改變程度不大,，導(dǎo)致了各高職院校培養(yǎng)的人才理論能力較強(qiáng)。

學(xué)校培養(yǎng)方式主要是根據(jù)上級(jí)的指示或是自己院校本身的情況,，培養(yǎng)出來的學(xué)生與物流發(fā)展的形式不同,，不適應(yīng)物流的發(fā)展趨勢。

6,、我校的優(yōu)勢和不足

我校物流高職專業(yè)建立于02年,，四年的探索，使學(xué)校物流專業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,，設(shè)備不斷更新,，同時(shí)擁有了現(xiàn)代化的實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)生的技能培訓(xùn)打下了基礎(chǔ),，使學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高,。

但是,，不足之處：

(1)學(xué)生的技能操作時(shí)間不多

學(xué)生在校時(shí)間長,，但是學(xué)生的技能操作不多，一是學(xué)生用來進(jìn)行技能操作的時(shí)間被理論占用;二是學(xué)校安排的實(shí)訓(xùn)周無法使學(xué)生真正的得到訓(xùn)練;三是學(xué)生缺乏吃苦耐勞的精神,。

(2)教師的技能操作并不多

老師的技能操作主要體現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)室使用的頻率不高,，原因主要是因?yàn)榻處煹募寄懿僮鞑桓撸瑫r(shí)老師對(duì)課改的探索,，沒有挖掘這方面的潛力,。

(3)校外實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)不多

學(xué)生校外實(shí)習(xí)能拓寬學(xué)生的知識(shí)面，提高學(xué)生的素質(zhì),。

由于種種的原因,，學(xué)生的校外實(shí)習(xí)很少，一般很少,，基本上是一年一次,，實(shí)習(xí)時(shí)間較短,，無法達(dá)到效果。

建議

基于以上資料和分析,，對(duì)我系物流管理專業(yè)今后學(xué)生培養(yǎng),、專業(yè)課程、實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置提出以下建議,。

一,、學(xué)生培養(yǎng)方面

1、加大實(shí)踐教學(xué)投入,，建立“雙師”型教學(xué)隊(duì)伍,，進(jìn)行課程改革。

實(shí)踐教學(xué)是高職教育教學(xué)中的主要環(huán)節(jié)和特色部分,，構(gòu)建一套適應(yīng)高職教育教學(xué)的實(shí)踐教學(xué)體系,，不僅可以保證實(shí)踐教學(xué)的有效實(shí)施，更是促進(jìn)高職教育持續(xù)發(fā)展和體現(xiàn)高職教育特色的關(guān)鍵,。

實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容以提高學(xué)生從業(yè)能力為依據(jù),，通過哪些實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和活動(dòng)來培養(yǎng)從業(yè)能力，需要對(duì)專業(yè)課程改革,，建立起校企合作,，工學(xué)結(jié)合，教,、學(xué),、做為一體的專業(yè)課程。

第一,、建立一支具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神,、教學(xué)能力強(qiáng)、熟悉生產(chǎn)領(lǐng)域,、掌握過硬技術(shù),、樂于教書育人的高素質(zhì)雙師型師資隊(duì)伍,。

第二,、加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，通過學(xué)校投入和校企共建等途徑,，不斷改善校內(nèi)外實(shí)習(xí)條件,，大力整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化管理,，扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)好專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室,、實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)工廠等,。

第三,、進(jìn)行課程改革,，改變教師講學(xué)生聽為學(xué)生在教師的指導(dǎo)下動(dòng)手操作。

使教,、學(xué),、做為一體，培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力,。

2,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生語言表達(dá)能力、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、抗挫折能力的培養(yǎng) 第一，明確學(xué)生的語言表達(dá)能力,、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力是現(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)具備的最基本能力,，學(xué)生的這些能力是讓用人單位短時(shí)間認(rèn)可的先決條件,，應(yīng)引起院領(lǐng)導(dǎo)和教師的高度重視。

第二,，對(duì)學(xué)生“心理適應(yīng)能力弱,，處理問題能力差，不會(huì)表達(dá),，不知怎么與人打交道,，不愛動(dòng)手，與社會(huì)要求距離較大”等問題采取得力措施,，在課程改革過程中,，把語言表達(dá)能力、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、抗挫折能力作為一項(xiàng)重要的教學(xué)內(nèi)容，把每個(gè)學(xué)生培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才,。

3,、加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)技能

教師理論水平和實(shí)踐技能高,，是培養(yǎng)高素質(zhì),、高技能實(shí)用人才的先決條件。

那么,，怎樣才能提高教師素質(zhì)呢?

第一,、教師到企業(yè)去鍛煉。

教師要指導(dǎo)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)際操作,，首先教師必需能熟練操作,，這就需要教師到企業(yè)中去鍛煉自己,，并能幫助企業(yè)開發(fā)一些項(xiàng)目。

第二,、引進(jìn)企業(yè)兼職教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)際操作,。

校企合作是物流管理專業(yè)課程改革的方向。

只有把企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)熟練的專家與課程改革相結(jié)合,，并且參與到教學(xué)工作中去，才能真正做好基于工作過程的課程改革,，使學(xué)生真正體會(huì)到企業(yè)的氛圍,。

第三、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè),。

加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力的培養(yǎng),，把課程改革與實(shí)訓(xùn)條件結(jié)合起來，真正做到教,、學(xué),、做為一體。

第四,、加強(qiáng)校企合作,。

讓學(xué)生走出去，到企業(yè)一線實(shí)踐,。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇八

根據(jù)中國內(nèi)衣市場調(diào)查分析報(bào)告表明：目前,，中國的內(nèi)衣市場年銷售額在200億至500億元，且每年以近20%的速度增長,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，國內(nèi)內(nèi)衣市場上，進(jìn)口品牌約占60%的市場份額,，以中國香港,、臺(tái)灣及日本的產(chǎn)品為主，其大多已在中國設(shè)廠生產(chǎn),，大部分售價(jià)在50—300元之間,，國產(chǎn)品牌約占市場的40%左右。內(nèi)衣行業(yè)被業(yè)內(nèi)人士看作是有著高成長性的行業(yè),。在西方,，內(nèi)衣消費(fèi)占服飾消費(fèi)的比例相當(dāng)大。例如,，法國為22%，每年法國婦女用于內(nèi)衣的消費(fèi)的金額約為17億歐元,。英國女士每人每年有112歐元花在內(nèi)衣上,。而中國女性在內(nèi)衣消費(fèi)方面的支出大約只有200億元人民幣,，僅占衣著消費(fèi)的5%。比較以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出,，中國內(nèi)衣市場的未來發(fā)展空間巨大,。

20xx十大內(nèi)衣銷量排行。

1,、古今：著名女士內(nèi)衣品牌,，中華老字號(hào)，其產(chǎn)品包括文胸,、內(nèi)衣褲,、泳衣、睡衣,、沙灘裝,、調(diào)整型衣褲等，并遠(yuǎn)銷至法國,、意大利,、西班牙、日本等國,。

美體內(nèi)衣產(chǎn)品,。

3、法曼兒：法曼兒是來自法國巴黎的品牌,，是集設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、銷售女士內(nèi)衣于一體的現(xiàn)代化企業(yè),，在中國有多間加盟店,，產(chǎn)品有文胸、內(nèi)褲,、保暖內(nèi)衣,、無縫美體內(nèi)衣、家居服,、睡衣,、泳裝等，調(diào)整型內(nèi)衣為公司的主打產(chǎn)品,。法曼兒秉承“優(yōu)雅女人“女人的締造者”的理念致力于美麗身體,、關(guān)懷女性的內(nèi)衣事業(yè)中。經(jīng)典,、時(shí)尚,、華貴、雅致的產(chǎn)品融合歐式時(shí)尚，契合東方女性的體型,，滿足女性對(duì)內(nèi)衣舒適耐穿,、時(shí)尚健康的需求，為現(xiàn)代女性所青睞,。

4,、華歌爾：日本著名內(nèi)衣品牌，成立于1949年,，旗下產(chǎn)品有cwx運(yùn)動(dòng)裝,、童裝、男裝,、長者服裝,、女士內(nèi)衣、睡衣,、家居服,、孕婦裝、哺乳裝等多個(gè)系列,。華歌爾不斷追求更高的品質(zhì),，其產(chǎn)品原料來自于國際知名供應(yīng)商——日本榮花邊、西班牙dogi,、美國杜邦的萊卡,、tactel等高品質(zhì)纖維，這些原料經(jīng)過華歌爾檢驗(yàn)室測試合格后才能使用,。

5,、安莉芳：香港品牌，創(chuàng)辦于1975年,，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)尚,、制作精巧，種類包括文胸,、內(nèi)褲,、緊身衣、泳裝,、韻律服,、睡衣、襪褲,、孕婦內(nèi)衣,、哺乳內(nèi)衣等，深受全世界女性歡迎,。

7,、雅芳：雅芳是1886年設(shè)立于美國的品牌,，是全美500強(qiáng)企業(yè)之一。多年來,，雅芳人一直堅(jiān)守著“信任,、尊重,、信念,、謙遜和高標(biāo)準(zhǔn)”的價(jià)值觀，以“高品質(zhì),、領(lǐng)先科技,、多元化、為東方女性設(shè)計(jì)”為中國雅芳產(chǎn)品開發(fā)的核心指導(dǎo),，打造出質(zhì)量上乘,、信譽(yù)度高、結(jié)合高新科技和動(dòng)感潮流于一體的產(chǎn)品,。產(chǎn)品包括護(hù)膚品,、化妝品、護(hù)理用品,、香品,、飾品、內(nèi)衣和健康食品等兩萬多種,。

8,、愛慕：愛慕誕生于1993年，總部設(shè)在北京,，其企業(yè)使命是“創(chuàng)造美,，傳遞愛”，把創(chuàng)意,、科技,、文化、環(huán)保,、時(shí)尚注入到產(chǎn)品中,。其產(chǎn)品包括基礎(chǔ)內(nèi)衣、塑身內(nèi)衣和時(shí)尚內(nèi)衣三大類,。旗下品牌及產(chǎn)品線包括：“愛慕女士”（aimerwomen）,、“愛慕男士”（aimermen）、“愛慕兒童”（aimerkids）,、aimerbody,，“愛美麗”（imi's）、“蘭卡文”（laclover）,、“心愛”（shinelove）,、泳衣,。

9、黛安芬：1886年成立于德國的黛安芬起源于生產(chǎn)緊身內(nèi)衣的小型廠房,，現(xiàn)已成為全球最國際化的內(nèi)衣企業(yè)之一,。黛安芬秉承著創(chuàng)新的理念，開發(fā)設(shè)計(jì)出多款優(yōu)質(zhì),、舒適,、時(shí)尚、創(chuàng)新的內(nèi)衣產(chǎn)品,，深受廣大女性消費(fèi)者的青睞,。

10、曼妮芬：曼妮芬集團(tuán)成立于4月,，中國名牌產(chǎn)品,，集開發(fā)設(shè)計(jì)、策劃推廣,、工藝研究,、生產(chǎn)加工、市場營銷于一體,。曼妮芬公司旗下共有六個(gè)品牌,，分別是妮的秘密、伊維斯,、曼妮芬,、蘭卓麗、喬百仁,、bodybeauty,。

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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：文胸系列、美體內(nèi)衣,、時(shí)尚內(nèi)衣,、少女內(nèi)衣、保暖內(nèi)衣,、時(shí)尚內(nèi)褲,、時(shí)尚家居服,、情內(nèi)衣,、絲質(zhì)睡衣、棉睡衣,、內(nèi)褲等等,。

產(chǎn)品價(jià)格：零售價(jià)12—113元。

消費(fèi)群體：18—45歲追求高品質(zhì)生活的時(shí)尚女性,。

市場目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)銷售,。

3、5折進(jìn)貨,，雇員工資700/月,，雇員11人，電費(fèi),、水費(fèi)120/月,，你的內(nèi)衣均價(jià)是100元/件，這樣一天成本7700/30+120/30=296,、6667,，每件利潤：100—100x0、35=65,，這樣我們最好也要賣出5件才不會(huì)虧本,。

搶奪市場先機(jī)，奔赴美麗“錢”線,。

衣市場調(diào)查分析報(bào)告表明：目前,，中國的內(nèi)衣市場年銷售額在200億至500億元，且每年以近20%的速度增長,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，國內(nèi)內(nèi)衣市場上，進(jìn)口品牌約占60%的市場份額,，以中國香港,、臺(tái)灣及日本的產(chǎn)品為主,，其大多已在中國設(shè)廠生產(chǎn)，大部分售價(jià)在50—300元之間,，國產(chǎn)品牌約占市場的40%左右,。

內(nèi)衣行業(yè)被業(yè)內(nèi)人士看作是有著高成長性的行業(yè)。在西方,，內(nèi)衣消費(fèi)占服飾消費(fèi)的比例相當(dāng)大,。例如，法國為22%,，每年法國婦女用于內(nèi)衣的消費(fèi)的金額約為17億歐元,。英國女士每人每年有112歐元花在內(nèi)衣上。而中國女性在內(nèi)衣消費(fèi)方面的支出大約只有200億元人民幣,，僅占衣著消費(fèi)的5%,。比較以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出，中國內(nèi)衣市場的未來發(fā)展空間巨大,。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇九

艾瑞咨詢集團(tuán)發(fā)布了《中國數(shù)字雜志研究報(bào)告》,，從中國數(shù)字雜志的發(fā)展過程、雜志分類,、市場現(xiàn)狀及趨勢分析,、數(shù)字雜志用戶規(guī)模、市場規(guī)模,、廣告收入等方面對(duì)電子雜志市場進(jìn)行了較全面的分析,。

而從20至今該市場已經(jīng)發(fā)生了很多變化。本文基于20艾瑞咨詢集團(tuán)有關(guān)電子雜志報(bào)告的線索,，搜集和分析自年以來中國期刊網(wǎng)上討論電子雜志的文獻(xiàn),，并對(duì)有代表性的電子雜志和其發(fā)行平臺(tái)進(jìn)行了調(diào)查。目的在于理清我國電子雜志市場的發(fā)展脈絡(luò),，分析其存在的問題,，探討我國電子雜志的發(fā)展空間。

對(duì)電子雜志的界定,。

電子雜志(e-magazine)又稱網(wǎng)絡(luò)雜志,、互動(dòng)雜志。目前已經(jīng)進(jìn)入第三代,，以flash為主要載體,。除了文字和圖片外，它還有視頻,、動(dòng)漫等多媒體元素對(duì)內(nèi)容和廣告進(jìn)行表達(dá),，此外，還有超鏈接,、及時(shí)互動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)元素,。電子雜志延展性強(qiáng),，未來可移植到pda、mp4,、psp及tv(數(shù)字電視,、機(jī)頂盒)等多種個(gè)人終端進(jìn)行閱讀。

當(dāng)前電子雜志的閱讀模式主要有三種：一是直接通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器在線閱讀：二是將電子雜志定期通過p2p平臺(tái)發(fā)送,，需要用戶下*一個(gè)客戶端軟件,，即閱讀器，再通過閱讀器從電子雜志出版商提供的雜志庫中選擇感興趣的雜志下*到本地閱讀;三是exe格式可執(zhí)行文件的獨(dú)立下*,，用戶直接從網(wǎng)站下*該文件后打開閱讀,，而無須使用閱讀器。(艾瑞咨詢集團(tuán),。-10),。

我國電子雜志的市場分割。

目前,，國內(nèi)電子雜志市場可以分為兩部分：一是電子雜志內(nèi)容市場,，一是電子雜志發(fā)行市場。

內(nèi)容市場可以細(xì)分為明星電子雜志,、所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志和網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

明星電子雜志的代表包括楊瀾的《瀾》,，目標(biāo)鎖定在20歲至35歲的年輕女性;陳魯豫的《豫約》,，意圖打造類似“魯豫個(gè)人日記”式的刊物，是一本優(yōu)雅輕松的時(shí)尚讀物;徐靜蕾的《開啦》,，讀者定位偏重徐靜蕾自己的年齡階段,。最重磅的專欄作者是痞子文學(xué)創(chuàng)始人王朔和“80后”話題作家韓寒。

所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志包括紙媒雜志的電子版,，代表雜志為《瑞麗》,、《時(shí)尚》等，它是依托紙質(zhì)同名雜志,，發(fā)展該紙質(zhì)雜志的電子版形式：而傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的純網(wǎng)絡(luò)雜志如《wow!zine,，物志》則沒有紙質(zhì)同名雜志為依托，為純網(wǎng)絡(luò)雜志,。

網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志包括草根雜志,，以綜合門戶網(wǎng)站為平臺(tái)，憑借博客,、視頻,、相冊(cè)等豐富內(nèi)容,，讓每位網(wǎng)友成為主編：電子發(fā)行平臺(tái)或綜合門戶網(wǎng)站下的原創(chuàng)雜志,，代表雜志有poco旗下的《pocozine》、《印象》、《味覺》,，新浪旗下的《車行天下》、《數(shù)碼夢想》,、《女人》,、《新浪房產(chǎn)》，利用本網(wǎng)站豐富的資訊資源和社區(qū)人氣,，雇用專業(yè)的采編隊(duì)伍創(chuàng)作雜志,。

電子雜志的發(fā)行平臺(tái)已經(jīng)形成三足鼎立的態(tài)勢，三大代表各具特色,。poco做社區(qū),、做原創(chuàng)。利用社區(qū)和個(gè)人空間內(nèi)容支持原創(chuàng)雜志;xplus利用電子報(bào)紙加電子雜志發(fā)行;zcom做渠道,。并利用電子雜志的形式為企業(yè)量身打造“企業(yè)雜志”的特色廣告,。

當(dāng)前我國電子雜志的盈利模式。

根據(jù)艾瑞網(wǎng)《中國數(shù)字雜志研究報(bào)告2005年簡版》分析,，目前為止,，廣告收入是電子雜志業(yè)務(wù)的主要收入來源。到中國數(shù)字雜志廣告市場規(guī)模將擴(kuò)大至11億元,。相較之美國已經(jīng)非常成熟的收費(fèi)電子雜志市場,，中國網(wǎng)民習(xí)慣免費(fèi)閱讀電子雜志。2005年艾瑞市場咨詢調(diào)查結(jié)果顯示,，免費(fèi)是吸引數(shù)字雜志用戶的最主要因素,，77%的用戶表示免費(fèi)是他們選擇數(shù)字雜志平臺(tái)的主要考慮因素。內(nèi)容收費(fèi)一直是中國互聯(lián)網(wǎng)難以逾越的鴻溝,，一家剛剛成立半年之久的網(wǎng)站zbox宣布推出收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)雜志,。在正式開通互動(dòng)雜志收費(fèi)頻道10天之內(nèi)，收費(fèi)內(nèi)容下*量卻不到1000本,，其他免費(fèi)試用的雜志下*量竟接近5萬,。

zbox又發(fā)聲明退出電子雜志排行打造數(shù)字內(nèi)容淘寶。影視巨星趙薇的唱片同名網(wǎng)絡(luò)雜志《天使旅行箱》在zbox收費(fèi)發(fā)行短短半月時(shí)間銷售量已接近4萬本歌迷和網(wǎng)友反響熱烈,。繼明星出書,、明星辦雜志之后趙薇給明星出版又開辟了一條新的通路(艾瑞咨詢集團(tuán)-12-13)。而2006年趙薇因?yàn)樗牧硪槐倦娮与s志《薇亮》的收費(fèi)問題惹過爭議,。最終?？,？梢妼?duì)電子雜志的收費(fèi)有樂觀的跡象,。作為電子商務(wù)內(nèi)容的一個(gè)新補(bǔ)充數(shù)字出版這一典型的長尾市場勢必會(huì)在某個(gè)時(shí)刻爆發(fā)。

當(dāng)前我國電子雜志存在的問題。

內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,。電子雜志呈現(xiàn)年輕化和娛樂化趨勢,，以女性讀者居多，內(nèi)容上同質(zhì)化嚴(yán)重,，利用多媒體等形式化大于內(nèi)容,。目前電子雜志表現(xiàn)形式分為兩類：一是多媒體電子雜志(以flash表現(xiàn)，加入圖像,、音頻,、視頻和動(dòng)態(tài)效果。用exe格式打包的電子雜志)：二是傳統(tǒng)互動(dòng)電子雜志(原版紙質(zhì)雜志用pdf格式表現(xiàn)和閱讀),。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,，多媒體表現(xiàn)的電子雜志備受網(wǎng)民青睞，但是硬件和下*速度是影響受眾對(duì)電子雜志不愛的原因之一,。而傳統(tǒng)的pdf制式,，雖然視覺沖擊力沒有多媒體強(qiáng)烈。但制作成本低,。下*速度也快,，比較適合傳達(dá)資訊類的信息。因此,，不要一味崇拜多媒體的表達(dá)方式,，要根據(jù)市場來選擇制作電子雜志的媒介元素。

盈利模式不清晰,。根據(jù)《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2007-)》稱,，當(dāng)前電子雜志盈利模式尚未明朗，仍處于燒錢階段(艾瑞咨詢集團(tuán),，2008-04-07)。由于國內(nèi)電子雜志發(fā)行收入很低或者沒有,，目前廣告收入成了電子雜志行業(yè)的主要收入來源,。但事實(shí)上電子雜志的網(wǎng)絡(luò)廣告形式目前還不為大多數(shù)廣告主認(rèn)同，電子雜志的廣告收入很難保證電子雜志平臺(tái)運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利,。另外,，除去廣告和發(fā)行等傳統(tǒng)盈利方式之外，其他的盈利模式還很缺乏,，必須探尋新的盈利模式,。

推廣力度不夠。對(duì)于電子雜志的推廣僅僅在網(wǎng)絡(luò)上做廣告是不夠的,。一定要做跨媒體的宣傳,。大多數(shù)中國的電子雜志并沒有在傳統(tǒng)媒體上做廣告宣傳自己，大多數(shù)的中國人對(duì)它們還是陌生的,。根據(jù)艾瑞市場咨詢調(diào)查結(jié)果顯示,，聽說過數(shù)字雜志但從沒看過的網(wǎng)民所占網(wǎng)民比例最大,，有34.1%。其次是沒聽說過數(shù)字雜志的網(wǎng)民,，占28.7%,。只有23.7%的網(wǎng)民表示一直都看數(shù)字雜志。還有13.5%的網(wǎng)民看過數(shù)字雜志但現(xiàn)在不再看了,。

鑒傳統(tǒng)h{版物的管理模式采用登記準(zhǔn)入制度,。電子雜志應(yīng)承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，沒有出版資格的企業(yè),、團(tuán)體或者個(gè)人如果在互聯(lián)網(wǎng)上出版發(fā)行電子雜志,、電子書等需向總署申請(qǐng)相關(guān)的登記準(zhǔn)入資格。這說明,，電子雜志出版的門檻將會(huì)提高,。(艾瑞咨詢集團(tuán)，2008-03-23),。

拓展我國電子雜志的發(fā)展空間,。

首先，我國電子雜志的發(fā)展要明確兩個(gè)區(qū)分：第一,，區(qū)分電子雜志和電子雜志發(fā)行平臺(tái),。我國目前對(duì)于電子雜志發(fā)展的研究往往混淆電子雜志和雜志發(fā)行平臺(tái)兩個(gè)概念，在模糊兩者界限的基礎(chǔ)上探討發(fā)展問題是毫無意義的,。第二,，區(qū)分網(wǎng)站媒體雜志和傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)雜志。兩種媒介自身的優(yōu)勢和資源是不同的,，因此對(duì)于電子雜志的發(fā)展定位應(yīng)該有自己的特色,。

其次，涉及具體某個(gè)電子雜志內(nèi)容商或發(fā)行商的發(fā)展戰(zhàn)略,，本文以為應(yīng)該從四個(gè)方面來探討,。

平臺(tái)發(fā)行商――差異化渠道功能結(jié)合多元化渠道?；仡櫨W(wǎng)絡(luò)雜志平臺(tái)的發(fā)展歷程,。多家平臺(tái)的發(fā)展方向已經(jīng)出現(xiàn)明顯的多極化趨勢，xplus轉(zhuǎn)向數(shù)字報(bào)紙,、zcom轉(zhuǎn)向flashget,、poco的經(jīng)營重點(diǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)。zbox全面轉(zhuǎn)型為數(shù)字內(nèi)容的出版交易平臺(tái),。除了依托網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)行,，其他媒體的拓展也很有意義。206月，讀者除了通過在zcom電子雜志發(fā)行平臺(tái)下*閱讀《男人裝》電子雜志版以外,，還可以通過購買東芝sd卡獲得免費(fèi)預(yù)裝的最新雜志,。此次合作zcom將獲得東芝sd記憶卡每年上千萬份的發(fā)行量支持，使電子雜志的用戶黏度進(jìn)一步提升(艾瑞咨詢集團(tuán),，2007-05-16),。除了靈活的線下發(fā)行方式外，利用手機(jī)等個(gè)人終端進(jìn)行離線閱讀也成為一種可能,。2006年開始就有研究者提出通過手機(jī)終端補(bǔ)充電子雜志的盈利模式,，而今，3g在國內(nèi)的獲準(zhǔn)使用,，必將使手機(jī)媒體市場向前邁一大步,。

內(nèi)容出版商――多元化雜志內(nèi)容。雖然廣告收入是包括發(fā)行商和出版商的主要盈利來源,，但是作為出版商,，還是應(yīng)該努力挖掘付費(fèi)雜志市場。這其中包括兩塊市場：一塊是企業(yè)市場,，一塊是普通讀者市場,。

企業(yè)市場。作為上游的內(nèi)容出版商,，企業(yè)電子雜志是他們可以挖掘的雜志內(nèi)容,。作為一家很早就進(jìn)入電子雜志制作市場的企業(yè)，陽光導(dǎo)航從一開始就瞄準(zhǔn)企業(yè)市場,，生意模式很簡單：由企業(yè)提供其公司宣傳素材,，陽光導(dǎo)航公司以多媒體的數(shù)字技術(shù)手段將企業(yè)的產(chǎn)品和品牌形象呈現(xiàn)出來。汽車,、房地產(chǎn),、消費(fèi)電子、家具,、旅游景區(qū)等需要多媒體表現(xiàn)的領(lǐng)域,，是陽光導(dǎo)航的目標(biāo)客戶群。這種b2b的生意模式,，可以區(qū)別于目前尚未有明確盈利模式又魚目混珠的電子雜志公司。

普通讀者市場,。多媒體表現(xiàn)形式不是獲得讀者關(guān)注度的救命稻草,，內(nèi)容才是讀者買單的關(guān)鍵。雖然休閑娛樂是讀者閱讀雜志的主要傳統(tǒng)需求,，但是同質(zhì)化的紅海拼殺對(duì)于想進(jìn)入同一市場的后來者而言是不明智的,，不利于市場的爭奪和品牌的建立。同時(shí)。做同質(zhì)化的內(nèi)容對(duì)于廣告商而言也是不被看好的,。所以,，不要只考慮做諸如娛樂時(shí)尚或者是女性類的雜志內(nèi)容。

打造電子雜志網(wǎng)上社區(qū),。網(wǎng)絡(luò)媒體正處于web2,，o時(shí)期，對(duì)于sns模式的運(yùn)用非常普遍,。因此,，綜合類的電子雜志商都提出打造社區(qū)的口號(hào)。以對(duì)電子雜志的閱讀為人口,，聚集各種論壇和志同道合的人,，提供個(gè)人博客空間和個(gè)人雜志的制作空間，刺激用戶的參與度,。但是增加用戶參與度的困惑在于很多社區(qū)雖然增加了人氣,。但是并未帶來雜志平臺(tái)盈利空間的增大。在這一點(diǎn)上,，qq網(wǎng)站和poco網(wǎng)站有不錯(cuò)的方向,。前者對(duì)于虛擬社區(qū)的開發(fā)和虛擬貨幣的聯(lián)動(dòng)起到了很好的增值效果，后者幾本原創(chuàng)雜志的內(nèi)容均源于對(duì)應(yīng)的草根社區(qū)內(nèi)容,。而對(duì)于社區(qū)當(dāng)中草根制作的雜志,，如果是有穩(wěn)定不錯(cuò)的點(diǎn)擊率或者是下*量的，也可以開辟草根雜志專欄,，發(fā)揮數(shù)字出版的長尾效應(yīng),。另外，電子雜志和空間的互動(dòng),，聚集到的人氣還可以延伸到線下與企業(yè)公關(guān)活動(dòng)的開展,。

廣告投放的多元化。根據(jù)《電子雜志廣告效果探析》研究顯示,，在主畫面一致,，受眾接觸率一致的情況下，電子雜志富媒體廣告在消費(fèi)者的記憶和廣告態(tài)度比門戶網(wǎng)站富媒體廣告效果要好,。隨著電子雜志市場的發(fā)展,，廣告商對(duì)于電子雜志市場開始關(guān)注。但要最大化廣告主對(duì)于電子雜志商的資金投入,，必須完善廣告投放的策略,。

電子雜志在技術(shù)上支持添加監(jiān)測代碼，科學(xué)監(jiān)控用戶對(duì)廣告信息的閱讀行為,，為廣告主提供有說服力的數(shù)據(jù),。要加強(qiáng)廣告的精準(zhǔn)投放,。譬如xplus上面匯聚了數(shù)百種雜志，可以為廣告主提供更多的傳輸渠道選擇,。xplus還創(chuàng)造性地提出了一種基于用戶行為分析的名為“即時(shí)插頁”的廣告精準(zhǔn)投放方式,，也就是在電子雜志里預(yù)留了廣告位，根據(jù)消費(fèi)者偏好,，有針對(duì)性地投遞廣告,。

多媒體的表現(xiàn)形式也利于廣告產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)展示，更有如《pocozine》一樣,，利用植入性廣告方式,，把廣告產(chǎn)品融合進(jìn)雜志原創(chuàng)內(nèi)容當(dāng)中。作為故事展示的元素之一,，單擊產(chǎn)品即刻進(jìn)入公司產(chǎn)品的主頁,。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇十

電動(dòng)車作為綠色朝陽產(chǎn)業(yè)，在中國發(fā)展已有十年之久,。在電動(dòng)自行車方面,，20xx年底，中國電動(dòng)自行車已經(jīng)達(dá)到1.2億輛,，而且以每年30%的速度增長,。作為一種節(jié)能環(huán)保、出行便捷,、使用成本相對(duì)較低的中短距離交通工具,，電動(dòng)自行車在二、三級(jí)城市和農(nóng)村地區(qū)頗受歡迎,。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善,、農(nóng)村道路建設(shè)的加快、居民收入水平的提高,，市場空間會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,。根據(jù)行業(yè)預(yù)測，到20xx年,，電動(dòng)自行車市場規(guī)模已達(dá)到1000億元,，而僅電動(dòng)車用蓄電池的市場潛力就超過500億元。

而在電動(dòng)汽車方面,，《節(jié)能和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)明確上報(bào)國務(wù)院,，《規(guī)劃》被提升到國家戰(zhàn)略高度，旨在布置汽車產(chǎn)業(yè)新局,。作為國家確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,，新能源汽車在未來計(jì)劃投資額將達(dá)1000億元，銷量規(guī)模鎖定世界第一,。根據(jù)業(yè)內(nèi)披露的《規(guī)劃》內(nèi)容：到20xx年,，新能源汽車實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，節(jié)能與新能源汽車及關(guān)鍵零部件技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平,，純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車市場保有量達(dá)到500萬輛,。分析預(yù)測，從20xx年到20xx年間,，中國市場電動(dòng)車銷量年均增速將達(dá)到40%左右,，其中大部分來自純電動(dòng)車銷售，到20xx年,，中國將成為亞洲最大的電動(dòng)車市場,。

二、金華市電動(dòng)車發(fā)展概況,。

浙江省金華市位于浙江省中部,，為省轄地級(jí)市。東鄰臺(tái)州,，南毗麗水,，西連衢州，北接紹興,、杭州,。占地面積10941平方公里，人口530多萬,。目前,，在金華地區(qū)共有大大小小電動(dòng)車生產(chǎn)廠家100多家，其中日普,、步陽,、佰菲樂等企業(yè)規(guī)模較大。

1,、金華市日普電動(dòng)車有限公司,。

日普公司是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售電動(dòng)代步車,、電動(dòng)高爾夫球車,、電動(dòng)自行車、多功能運(yùn)輸車的大型公司,，固定資產(chǎn)2,，0000,0000元。公司占地面積31萬平方米,，擁有五條現(xiàn)代化生產(chǎn)線,，500名員工，已形成年產(chǎn)50萬輛車的生產(chǎn)能力,。

日普公司目前已銷售到全球六十余個(gè)國家,，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及整個(gè)南北美洲大陸,、歐亞大陸及澳洲大陸；代工及設(shè)計(jì)的客戶,，更是遍布全球,，尤其以歐洲美國市場為主。其電動(dòng)車出口量占同行業(yè)的全中國出口量的55%,。

2,、步陽車業(yè)有限公司。

步陽集團(tuán)創(chuàng)立于1992年,，經(jīng)過十多年不斷發(fā)展,，形成步陽門業(yè)、步陽車業(yè),、步陽置業(yè),、步陽汽車零部件、步陽物流為主的五大支柱產(chǎn)業(yè),。步陽車業(yè)有限公司是步陽集團(tuán)旗下一家集研發(fā),、生產(chǎn)、銷售于一體的大型綜合性外向型出口企業(yè),。具備年產(chǎn)六大系列,、100多款式、200多萬輛電,、汽動(dòng)滑板車,、電動(dòng)自行車、電動(dòng)摩托車,、四輪電動(dòng)車和休閑車產(chǎn)銷能力,。

3、永康市佰菲樂科技有限公司,。

永康市佰菲樂科技有限公司主營老年人代步車,、電動(dòng)代步車等特種車輛，其前身為永康市貝萊福車業(yè)有限公司,，公司坐落于永康市城西工業(yè)新區(qū),，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、澳洲,、南美,、日韓、中東等國家和地區(qū),。

三,、主要競爭對(duì)手。

目前,，在金華地區(qū)市場上銷售的電池生產(chǎn)廠家共有20多家,，其中深圳瑞達(dá),、風(fēng)帆、海久,、bosff,、東勁電池等是我們公司主要的競爭對(duì)手。

四,、應(yīng)對(duì)策略。

從上述分析可以看出,，浙江金華地區(qū)鉛酸蓄電池市場潛力巨大,。為更好地拓展金華地區(qū)市場，個(gè)人建議公司應(yīng)從以下方面著手,，加以應(yīng)對(duì),。

1、分析競爭對(duì)手產(chǎn)品優(yōu)勢及劣勢,，包括產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、銷售渠道,、售后服務(wù)甚至公關(guān)策略等,，然后結(jié)合我們公司情況，加以對(duì)比,，找出我們公司產(chǎn)品的銷售亮點(diǎn),，揚(yáng)長避短。正所謂,，知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。

2,、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，練好內(nèi)功，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，沒有質(zhì)量的產(chǎn)品就是廢品。因此,，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功，就顯得非常重要,。只有夯實(shí)了管理基礎(chǔ),，產(chǎn)品的質(zhì)量才能得以保障，產(chǎn)品的競爭力才能得以提升,，否則,，拓展市場無異于一句空話,。

3、完善服務(wù)體系,，加強(qiáng)售后管理,。“做銷售就是做服務(wù)”,，這句話雖然有點(diǎn)偏頗,，但在某種程度上說，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,，實(shí)際上就是服務(wù)的競爭,。同樣的產(chǎn)品，不同的人去銷售,，可能會(huì)是兩個(gè)截然不同的結(jié)果,。做內(nèi)銷，就必然會(huì)有售后服務(wù),。因此,，完善服務(wù)體系，加強(qiáng)售后管理,，盡量滿足客戶心理,，也是勢在必行之策。

以上只是個(gè)人的粗陋之見,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)董事長批評(píng)指正。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇十一

根據(jù)中國內(nèi)衣表明：目前,，中國的內(nèi)衣市場年銷售額在200億至500億元,，且每年以近20%的速度增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),，國內(nèi)內(nèi)衣市場上,，進(jìn)口品牌約占60%的市場份額，以中國香港,、臺(tái)灣及日本的產(chǎn)品為主,，其大多已在中國設(shè)廠生產(chǎn)，大部分售價(jià)在50—300元之間,，國產(chǎn)品牌約占市場的40%左右,。內(nèi)衣行業(yè)被業(yè)內(nèi)人士看作是有著高成長性的行業(yè)。在西方,，內(nèi)衣消費(fèi)占服飾消費(fèi)的比例相當(dāng)大,。例如，法國為22%，每年法國婦女用于內(nèi)衣的消費(fèi)的金額約為17億歐元,。英國女士每人每年有112歐元花在內(nèi)衣上,。而中國女性在內(nèi)衣消費(fèi)方面的支出大約只有200億元人民幣，僅占衣著消費(fèi)的5%,。比較以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出,，中國內(nèi)衣市場的未來發(fā)展空間巨大。

20xx十大內(nèi)衣銷量排行,。

1,、古今：著名女士內(nèi)衣品牌，中華老字號(hào),，其產(chǎn)品包括文胸,、內(nèi)衣褲、泳衣,、睡衣、沙灘裝,、調(diào)整型衣褲等,，并遠(yuǎn)銷至法國、意大利,、西班牙,、日本等國。

美體內(nèi)衣產(chǎn)品,。

3,、法曼兒：法曼兒是來自法國巴黎的品牌，是集設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、銷售女士內(nèi)衣于一體的現(xiàn)代化企業(yè)，在中國有多間加盟店,，產(chǎn)品有文胸,、內(nèi)褲、保暖內(nèi)衣,、無縫美體內(nèi)衣,、家居服、睡衣,、泳裝等,，調(diào)整型內(nèi)衣為公司的主打產(chǎn)品。法曼兒秉承“優(yōu)雅女人"女人的締造者”的理念致力于美麗身體,、關(guān)懷女性的內(nèi)衣事業(yè)中,。經(jīng)典、時(shí)尚、華貴,、雅致的產(chǎn)品融合歐式時(shí)尚,，契合東方女性的體型，滿足女性對(duì)內(nèi)衣舒適耐穿,、時(shí)尚健康的需求,，為現(xiàn)代女性所青睞。

4,、華歌爾：日本著名內(nèi)衣品牌,，成立于1949年，旗下產(chǎn)品有cwx運(yùn)動(dòng)裝,、童裝,、男裝、長者服裝,、女士內(nèi)衣,、睡衣、家居服,、孕婦裝,、哺乳裝等多個(gè)系列。華歌爾不斷追求更高的品質(zhì),，其產(chǎn)品原料來自于國際知名供應(yīng)商——日本榮花邊,、西班牙dogi、美國杜邦的萊卡,、tactel等高品質(zhì)纖維,，這些原料經(jīng)過華歌爾檢驗(yàn)室測試合格后才能使用。

5,、安莉芳：香港品牌,，創(chuàng)辦于1975年，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)尚,、制作精巧,，種類包括文胸、內(nèi)褲,、緊身衣,、泳裝、韻律服,、睡衣,、襪褲、孕婦內(nèi)衣,、哺乳內(nèi)衣等,，深受全世界女性歡迎。

7、雅芳：雅芳是1886年設(shè)立于美國的品牌,，是全美500強(qiáng)企業(yè)之一,。多年來，雅芳人一直堅(jiān)守著“信任,、尊重,、信念、謙遜和高標(biāo)準(zhǔn)”的價(jià)值觀,，以“高品質(zhì),、領(lǐng)先科技、多元化,、為東方女性設(shè)計(jì)”為中國雅芳產(chǎn)品開發(fā)的核心指導(dǎo),，打造出質(zhì)量上乘、信譽(yù)度高,、結(jié)合高新科技和動(dòng)感潮流于一體的產(chǎn)品,。產(chǎn)品包括護(hù)膚品、化妝品,、護(hù)理用品,、香品、飾品,、內(nèi)衣和健康食品等兩萬多種。

8,、愛慕：愛慕誕生于1993年,，總部設(shè)在北京，其企業(yè)使命是“創(chuàng)造美,，傳遞愛”,，把創(chuàng)意、科技,、文化,、環(huán)保,、時(shí)尚注入到產(chǎn)品中,。其產(chǎn)品包括基礎(chǔ)內(nèi)衣、塑身內(nèi)衣和時(shí)尚內(nèi)衣三大類,。旗下品牌及產(chǎn)品線包括：“愛慕女士”（aimerwomen）,、“愛慕男士”（aimermen）,、“愛慕兒童”（aimerkids）、aimerbody,，“愛美麗”（imi's）,、“蘭卡文”（laclover）、“心愛”（shinelove）、泳衣,。

9,、黛安芬：1886年成立于德國的黛安芬起源于生產(chǎn)緊身內(nèi)衣的小型廠房，現(xiàn)已成為全球最國際化的內(nèi)衣企業(yè)之一,。黛安芬秉承著創(chuàng)新的理念,，開發(fā)設(shè)計(jì)出多款優(yōu)質(zhì)、舒適,、時(shí)尚,、創(chuàng)新的內(nèi)衣產(chǎn)品，深受廣大女性消費(fèi)者的青睞,。

10,、曼妮芬：曼妮芬集團(tuán)成立于1996年4月，中國名牌產(chǎn)品,，集開發(fā)設(shè)計(jì),、策劃推廣、工藝研究,、生產(chǎn)加工,、市場營銷于一體。曼妮芬公司旗下共有六個(gè)品牌,，分別是妮的秘密,、伊維斯、曼妮芬,、蘭卓麗,、喬百仁、bodybeauty,。

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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：文胸系列,、美體內(nèi)衣、時(shí)尚內(nèi)衣,、少女內(nèi)衣,、保暖內(nèi)衣、時(shí)尚內(nèi)褲,、時(shí)尚家居服,、情內(nèi)衣、絲質(zhì)睡衣,、棉睡衣,、內(nèi)褲等等。

產(chǎn)品價(jià)格：零售價(jià)12—113元,。

消費(fèi)群體：18—45歲追求高品質(zhì)生活的時(shí)尚女性,。

市場目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)銷售。

3,、5折進(jìn)貨,，雇員工資700/月，雇員11人,，電費(fèi),、水費(fèi)120/月，你的內(nèi)衣均價(jià)是100元/件,，這樣一天成本7700/30+120/30=296,、6667，每件利潤：100—100x0,、35=65，這樣我們最好也要賣出5件才不會(huì)虧本,。

搶奪市場先機(jī),，奔赴美麗“錢”線。

衣表明：目前,，中國的內(nèi)衣市場年銷售額在200億至500億元,，且每年以近20%的速度增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),，國內(nèi)內(nèi)衣市場上,，進(jìn)口品牌約占60%的市場份額，以中國香港,、臺(tái)灣及日本的產(chǎn)品為主,，其大多已在中國設(shè)廠生產(chǎn),，大部分售價(jià)在50—300元之間，國產(chǎn)品牌約占市場的40%左右,。

內(nèi)衣行業(yè)被業(yè)內(nèi)人士看作是有著高成長性的行業(yè),。在西方，內(nèi)衣消費(fèi)占服飾消費(fèi)的比例相當(dāng)大,。例如,，法國為22%，每年法國婦女用于內(nèi)衣的消費(fèi)的金額約為17億歐元,。英國女士每人每年有112歐元花在內(nèi)衣上,。而中國女性在內(nèi)衣消費(fèi)方面的支出大約只有200億元人民幣，僅占衣著消費(fèi)的5%,。比較以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出,，中國內(nèi)衣市場的未來發(fā)展空間巨大。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇十二

汽車是當(dāng)代社會(huì)最主要的交通工具之一,，隨著人類工業(yè)水平的提高和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，汽車的制造技術(shù)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模也不斷提高。汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),。進(jìn)入本世紀(jì)以來,，全球汽車行業(yè)得到了快速發(fā)展，20xx年全球汽車產(chǎn)量為5,630萬輛,，20xx年上升到7,327萬輛,，20xx年至20xx年由于金融危機(jī)影響產(chǎn)量有所下降，但產(chǎn)量總規(guī)模仍保持在較高水平,。20xx年后世界汽車產(chǎn)量快速回升,，20xx年增長到9,078萬輛。近幾年汽車市場的增長主要來自中國,、印度,、俄羅斯等經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的國家。伴隨著發(fā)展中國家汽車產(chǎn)業(yè)的成熟,、固定資產(chǎn)投資帶來的高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施的完善,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，預(yù)計(jì)未來這些新興的發(fā)展中國家仍將是全球汽車市場增長的主要推動(dòng)力量,。

中國的汽車市場將是以中級(jí)車為消費(fèi)主力,、高級(jí)轎車之間競爭更加激烈、經(jīng)濟(jì)型轎車保持溫和態(tài)勢的局面,，隨著自主品牌的實(shí)力逐漸壯大,，市場競爭將更趨激烈，特別是在國內(nèi)廠商蜂擁的經(jīng)濟(jì)型轎車領(lǐng)域,，由此,，市場的洗牌在所難免,。

我國最近新的消費(fèi)稅調(diào)整辦法開始實(shí)施以及《關(guān)于鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能環(huán)保型小排量汽車的意見》的頒布為小排量轎車的發(fā)展迎來了春天。標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)使小排量轎車前景看好,。微型轎車和經(jīng)濟(jì)型轎車都有很好的市場表現(xiàn),。

但國內(nèi)轎車生產(chǎn)能力的增長開始超過市場需求量的增長，市場對(duì)價(jià)格越來越敏感,，以及轎車企業(yè)不斷增加,，競爭日益激烈，國內(nèi)轎車市場的價(jià)格大戰(zhàn)將越演越烈,，競爭將更加殘酷,，這就讓中國轎車行業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

目前中國的千人汽車保有量約為120輛,，而美國的這一數(shù)字為800輛,，日本為600輛，歐洲為550輛,，世界千人平均保有量160輛,。根據(jù)世界各主要國家汽車保有量的發(fā)展規(guī)律看，未來15年中國汽車的千人保有量將超過300輛,，屆時(shí)汽車將年產(chǎn)4200萬輛,，由此可見中國的汽車產(chǎn)業(yè)仍有較大的發(fā)展空間。此外,，目前中國車市的現(xiàn)狀是一二線城市升級(jí)換購的需求仍較大,，三四線城市的市場潛力也在逐步釋放，這些都為中國乘用車市場的發(fā)展提供了有效支撐,。

購置稅減半政策的取消對(duì)20xx年的車市來說可謂是最致命的打擊,。在購置稅減半政策的刺激下，20xx年車市增速節(jié)節(jié)攀升,，1-8月同比增速高達(dá)17.4%,，但高增速背后是被政策提前透支的中小排量市場?；仡櫄v史,，20xx年年底購置稅減半政策取消后，20xx年汽車市場增速創(chuàng)出20xx年最低水平,，根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，如果沒有其他替代政策20xx年中國汽車市場將會(huì)重現(xiàn)20xx年的車市,。

隨著人口的增多和經(jīng)濟(jì)的增長,，有能力購買車輛的人越來越多，隨著必然的需要,，越來越多的人為了方便會(huì)選擇買車,，但是不同品牌汽車的市場競爭力也會(huì)越來越大,，但汽車的銷量相信不會(huì)減少，而且會(huì)越來越多,，畢竟是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,，只是汽車品牌之間的摩擦?xí)絹碓蕉啵瑑?yōu)勝劣汰,，勇于創(chuàng)新的品牌注定走的更遠(yuǎn),，市場也會(huì)更加的眷顧他們，特別是一些發(fā)展中國家,，特別是我們中國,，人口基數(shù)大，經(jīng)濟(jì)增長也快,，未來勢必有更多的人買車方便自己的生活,，所以市場對(duì)汽車的需求應(yīng)該是穩(wěn)定上升的。

汽車市場在可預(yù)見的未來幾年的需求應(yīng)該會(huì)持續(xù)增長,，汽車的市場競爭主要源于汽車品牌之間的競爭,，品牌的競爭也主要從價(jià)格，性能等幾個(gè)來決定,，在快速發(fā)展的這個(gè)社會(huì)最不缺的就是產(chǎn)品,，而最主要的就是你如何去打動(dòng)顧客，要想打動(dòng)顧客就應(yīng)該順應(yīng)顧客心理,，制造出新穎,，實(shí)惠，耐用的產(chǎn)品,。而現(xiàn)在大多數(shù)人將購買汽車的用途作為交通工具和改變家庭生活質(zhì)量,，結(jié)合這一方面運(yùn)用自身品牌優(yōu)勢和營銷策略提高競爭力，讓顧客得到更舒適的體驗(yàn),，在未來的時(shí)間里,，汽車市場不說會(huì)持續(xù)快速增大，但是居高不下是肯定的,，現(xiàn)在的人對(duì)汽車的需求已經(jīng)達(dá)到了不可或缺的地步,，沒有汽車，就去不了很多地方,，對(duì)于我們中國,，未來還有比較大的發(fā)展空間，所以汽車市場這一塊的發(fā)展空間還是非常大的,。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇十三

大學(xué)生不同消費(fèi)層的消費(fèi)狀況,；學(xué)校教學(xué)、生活及宿舍環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響,；當(dāng)前筆記本電腦種類,、品牌在大學(xué)校園的占有狀況,；學(xué)生消費(fèi)者對(duì)筆記本電腦使用情況與消費(fèi)心理；大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)筆記本各品牌的了解程度,；大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)品牌的意識(shí),、對(duì)本品牌與競爭品牌的喜好程度及忠誠度。

了解筆記本電腦在大學(xué)生心中的需求度,，消費(fèi)觀點(diǎn)和習(xí)慣,；了解企業(yè)品牌在大學(xué)生消費(fèi)者中的知名度等；掌握大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)電腦經(jīng)銷商的促銷,、宣傳活動(dòng)的態(tài)度情況,；分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)筆記本電腦的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn)；統(tǒng)計(jì)資料,，預(yù)測筆記本電腦在大學(xué)生市場的潛力,。

在校大學(xué)生。

實(shí)地走訪,、查閱資料,。

時(shí)間：20xx年4月4日至20xx年5月3日。

地點(diǎn)：內(nèi)蒙古大學(xué),、內(nèi)蒙古師范大學(xué),、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué),、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院,。

調(diào)查人：

21世紀(jì)是一個(gè)計(jì)算機(jī)時(shí)代，電腦在人們的生活中所扮演的角色日益重要起來,，在不知不覺中改變著我們的生活方式,、學(xué)習(xí)方式和工作方式，逐漸滲透我們生活的方方面面,。我們每個(gè)人每天都會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因接觸電腦,，或是學(xué)習(xí)或是工作，現(xiàn)如今說我們的生活離了電腦就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)一點(diǎn)也不夸張,。

對(duì)于當(dāng)代的大學(xué)生來說,，對(duì)筆記本電腦的需求越來越明顯。隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快,，電腦似乎成了人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?，從臺(tái)式機(jī)到筆記本，筆記本電腦漸入佳境,，今年近期的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：選擇買臺(tái)式機(jī)的人僅占到了少部分,，大部分的被訪者把筆記本作為自己希望購買的電腦種類，筆記本以其自身的優(yōu)勢已經(jīng)明顯的超越了臺(tái)式機(jī)，可以看出,，對(duì)于筆記本電腦的購買情況呈上升趨勢。筆記本價(jià)格的下降及其性能的提高是筆記本戰(zhàn)勝臺(tái)式機(jī)的重要武器,。這從一定程度上說明：筆記本價(jià)格的下降及其性能的提高使它逐漸落入消費(fèi)者的購買預(yù)算,，人們?cè)絹碓皆敢庖韵鄬?duì)臺(tái)式機(jī)較多的預(yù)算來獲得筆記本所具有的便攜優(yōu)勢。

那么,，大學(xué)生的筆記本狀況是怎樣的,？其中能否看出大學(xué)生購買筆記本的偏向和筆記本市場發(fā)展的趨勢？了解這些情況對(duì)于我們了解筆記本市場的發(fā)展和我們自己都有著重要意義,。因此,，我們?cè)O(shè)計(jì)了大學(xué)生筆記本電腦狀況調(diào)查問卷，進(jìn)行了一系列的調(diào)查,。

本次調(diào)查范圍為：內(nèi)蒙古大學(xué),，內(nèi)蒙古師范大學(xué)，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué),，內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué),，內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院。以及專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)生及社團(tuán),。

調(diào)查方式：本次調(diào)查采用隨機(jī)調(diào)查問卷形式,，問卷當(dāng)場發(fā)放當(dāng)場收回，主要在校園內(nèi)進(jìn)行發(fā)放,。共發(fā)出問卷309份,，收回309份，有效問卷296份,。

1.男性37%,，女性63%。

2.財(cái)院38%,，內(nèi)大13%,，師大18%，農(nóng)大15%,，工大16%,。3.計(jì)算機(jī)類32%，經(jīng)管類21%,，理工類37,，人文類10%。4.來自城鎮(zhèn)78%,，來自農(nóng)村22%,。

6.有筆記本電腦49%，沒有筆記本電腦51%。

7.比較喜歡的品牌：聯(lián)想37%,，華碩26%,，蘋果9%，惠普18%,，其他10%,。

8.購買電腦主要用途：學(xué)習(xí)29%，游戲18%,，綜合運(yùn)用53%,。

9.更注重筆記本電腦的：外觀20%，品牌16%,，價(jià)格22%,，性能24%，售后18,。10.接受的價(jià)格：5000元以下37%,，5000-7000元46%，7000元以上17%,。xx.接受的屏幕尺寸：12英寸15%,，14英寸56%,15英寸29%。

12.其他看法：（主觀總結(jié)）外觀時(shí)尚xx%,，便攜性19%,，曾強(qiáng)電池續(xù)航能力29%，較高性價(jià)比20%,，合理價(jià)格21%,。

通過整理以上調(diào)查結(jié)果，我們認(rèn)為,，對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者來說,，合理的價(jià)格，產(chǎn)品中較高性價(jià)比為消費(fèi)者主要看中的因素,。售后服務(wù)也是企業(yè)應(yīng)該努力的一大突破口,，同時(shí)應(yīng)該注重外觀的時(shí)尚與獨(dú)特，以吸引消費(fèi)者的需求,。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的人群,，企業(yè)可以適當(dāng)優(yōu)先考慮產(chǎn)品的性能，其次來選擇定價(jià),。對(duì)于電腦的綜合能力,，是主要消費(fèi)者群體的共同要求，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的綜合性能,。同時(shí)應(yīng)針對(duì)男女消費(fèi)者的比例,，做出較明顯的產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位,，如針對(duì)女性消費(fèi)者的方便輕巧，時(shí)尚的色彩設(shè)計(jì)等,。針對(duì)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力,，也可以專門研發(fā)低價(jià)格高性價(jià)比的產(chǎn)品，或者可以做出多種付款方式,，如零利息分期付款等,，并追加實(shí)用的贈(zèng)品來刺激購買能力較弱的消費(fèi)者群體。并且針對(duì)專業(yè)要求很強(qiáng)的消費(fèi)者群體,，可以加以專業(yè)性軟件的選配以方便消費(fèi)者。

廠商針對(duì)大學(xué)生群體推出的筆記本電腦價(jià)位比較集中,，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：約46%的被調(diào)查者將價(jià)位定于5000~7000元,；約37%的被調(diào)查者將價(jià)位定于5000元以下，約17%的被調(diào)查者將價(jià)位定于7000元以上,。受消費(fèi)能力的影響,，廠商更多地將中低端價(jià)格定為大學(xué)生選購的理想價(jià)位。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,，約有56%的'被調(diào)查者表示對(duì)推出的筆記本電腦屏幕的尺寸為14英寸的表示喜愛,，約29%的被調(diào)查者則表示喜愛屏幕尺寸為15英寸的筆記本電腦，而對(duì)于屏幕尺寸為12英寸的被調(diào)查者為15%,。與商務(wù)人士一樣,，追求便攜性的趨勢在大學(xué)生市場也有所反應(yīng)?？梢?，大學(xué)生的購買傾向正在向主流尺寸機(jī)型靠攏。

在對(duì)大學(xué)生未來購買筆記本電腦的品牌偏好調(diào)查中,，選擇聯(lián)想的為37%,，選擇華碩的為26%，選擇惠普的為18%,，選擇蘋果的為9%,，選擇其他的為10%，,?？傮w來說，國內(nèi)品牌在大學(xué)生群體中更受青睞,，國產(chǎn)品牌在開拓大學(xué)生市場上有較大發(fā)展空間,。學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的綜合運(yùn)用和價(jià)格考慮得最多。在價(jià)格與性能方面,，學(xué)生們注重的是低價(jià)格高性價(jià)比,。

并且，高端產(chǎn)品在學(xué)生市場推廣具有一定的難度，而處于中高端的產(chǎn)品在學(xué)生消費(fèi)群體中最具市場競爭力,。究其原因主要有兩點(diǎn)：首先,，目前大學(xué)生在購買筆記本時(shí)有著近似商務(wù)的使用需求，而又不同于專用商務(wù)機(jī)型的是,，他們需要筆記本有著較強(qiáng)的娛樂功能,。除機(jī)器配置之外，價(jià)格也不能很高,。但對(duì)于7000元以上這樣的機(jī)型,，大部分學(xué)生只會(huì)看看，而很少真正出手,。其次,，在配置的選擇上，學(xué)生用戶需要能夠玩游戲,、配置也跟的上市場上主流,，這就使得中端機(jī)型成為了首選。

在筆記本電腦用戶中學(xué)生占據(jù)了很大一部分,，而在學(xué)生用戶中大學(xué)生又占據(jù)了絕大多數(shù),。大學(xué)生用筆記本電腦可以說是對(duì)自己的學(xué)業(yè)以及將來事業(yè)的發(fā)展都是有很大好處。首先來說大學(xué)正處于一個(gè)和社會(huì)正式接軌的時(shí)期,，同時(shí)海量的知識(shí)和各種社會(huì)消息都會(huì)源源不斷的擠進(jìn)自己的大腦,，而作為學(xué)習(xí)和了解這些信息知識(shí)的載體，筆記本電腦無疑發(fā)揮了巨大的作用,。而從將來的社會(huì)用途來講,，筆記本電腦的用途更是廣泛，可以說你沒有筆記本電腦就無法正常辦公,。

對(duì)學(xué)生的資金投入可以說是每個(gè)家長的不得不去面對(duì)的事情,，可以說自己的孩子將來能在一個(gè)很好的行業(yè)中有所發(fā)展，前期沒有資金的投入是絕對(duì)不可能有回報(bào)的,。所以自己的子女一旦能考入大學(xué)也是一個(gè)花錢的開始,，花多花少不是學(xué)生和學(xué)生家長能決定的，更不可能不花,，有人制定了游戲規(guī)則如果不按照游戲規(guī)則玩游戲后果也是可想而知的,。買筆記本電腦對(duì)于每個(gè)大學(xué)生來說都是早晚的事情也是一筆必不可少的理性投資。

面對(duì)如此龐大的大學(xué)生消費(fèi)群體,，我們不妨從合理的價(jià)格,、銷售方式、校園市場宣傳等方面做出合理的對(duì)策,，促銷策劃是指運(yùn)用科學(xué)的思維方式和創(chuàng)新的精神,，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略的要求，對(duì)某一時(shí)期各種產(chǎn)品的促銷活動(dòng)作出總體規(guī)劃,，并為具體產(chǎn)品制定圖詳而嚴(yán)密的活動(dòng)計(jì)劃,，包括建立促銷目標(biāo)、設(shè)計(jì)溝通信息,、制定促銷方案,、選擇促銷方式等營銷決策過程。是在市場目標(biāo)的導(dǎo)向下使促銷與多種市場工具實(shí)現(xiàn)良好交互作用的策略設(shè)計(jì),、策略評(píng)價(jià)和策略控制過程,。基本的促銷方式有以下幾點(diǎn),。

1,、降價(jià)式促銷。

2,、有獎(jiǎng)式促銷。

3,、打折式優(yōu)惠,。

4、競賽式促銷,。

5,、免費(fèi)品嘗和試用式促銷。

6,、焦點(diǎn)贈(zèng)送式促銷,。

7、贈(zèng)送式促銷,。

8,、展覽和聯(lián)合展銷式促銷。

當(dāng)然,，售后服務(wù)與技術(shù)支持也是我們銷售企業(yè)不可小視的一件事情,，建立快速、及時(shí),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為客戶理性消費(fèi)打了一針放心藥。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇十四

恒寶股份總股本為4.41億,，其中流通股為2.92億,。最新分配預(yù)案20xx年中期利潤不分配不轉(zhuǎn)增。最新財(cái)務(wù)指標(biāo)為：每股收益0.11元,，每股凈資產(chǎn)1.44元,，凈資產(chǎn)收益率7.38%,，主營收入增長率47.25%，凈利潤增長率13.50%,，每股未分配利潤0.29元,。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64,，人均持股變動(dòng)-8.92%,。

最新市場估值指標(biāo)分別是，市盈率為37.06,、市凈率為12.88,、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65,、peg為0.00,；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63,、41.49,、39.13、73.25,。

恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設(shè)備制造業(yè),，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%,，公司為7.38%,，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%,；行業(yè)平均毛利潤率為36.16%,，公司為31.31%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值4.85%,，并且近3年毛利潤率平均下降3.30%,；行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為24.03%，公司為17.34%,，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值6.69%,，并且近3年資產(chǎn)負(fù)債率平均下降0.48%。

行業(yè)指標(biāo)對(duì)比表,。

企業(yè)指標(biāo),。

通過當(dāng)期與近3年指標(biāo)平均值比較可以看出，流動(dòng)比率低于平均值0.70,；凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%,；毛利潤率低于平均值4.63%；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值9.37%,；資產(chǎn)負(fù)債率高于平均值1.96%,；營業(yè)收入增長率高于平均值31.52%,；凈利潤增長率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營現(xiàn)金流低于平均值0.05,；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47,；每股收益低于平均值0.04；由此可見企業(yè)盈利能力減弱,；企業(yè)發(fā)展能力減弱,；企業(yè)現(xiàn)金回報(bào)能力減弱。

按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元,、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%,、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值,，評(píng)定每股價(jià)值人民幣6.27-10.45元,。

按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、預(yù)計(jì)年凈資產(chǎn)收益率10%,、年分紅率為10%,，pe15倍至25倍估值，評(píng)定每股價(jià)值人民幣3.33-5.55元,。

(我們并不保證利益的獲得,。雖然我們盡我們的可能來使分析準(zhǔn)確，但是由于很多不確定和未知的因素會(huì)導(dǎo)致不利的后果,，所以以上僅供參考,，據(jù)此入市責(zé)任自負(fù),。股市有風(fēng)險(xiǎn),，入市需謹(jǐn)慎。),。

根據(jù)我校課業(yè)要求,，在今年xx月xx日。本人對(duì)我國上市企業(yè)公司—xx發(fā)展銀行股份有限公司進(jìn)行了投資價(jià)值分析?，F(xiàn)將投資價(jià)值分析報(bào)告如下：

xx發(fā)展銀行股份有限公司器行業(yè)屬性為全國性股份制商業(yè)銀行,。其于1992年在中國人民銀行的批準(zhǔn)下得以設(shè)立，并于1993年在xx正式開業(yè),。其經(jīng)過6年的發(fā)展與建設(shè)終在xx證券交易所掛牌上市,，其上市股票代碼為600000。自xx發(fā)展至今,，其公司總規(guī)模不斷擴(kuò)大,，經(jīng)營發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止至20xx年末,，xx的資產(chǎn)總規(guī)模已達(dá)36.801億元,，其注冊(cè)資本已達(dá)186.53億元,，其全年實(shí)現(xiàn)其公司股東凈利潤已達(dá)到409億元的高利潤額度。xx,，在至今20余年的發(fā)展進(jìn)程中,，持續(xù)秉承以“篤守誠信，創(chuàng)造卓越”的.核心發(fā)展態(tài)度,，讓公司的業(yè)績不斷提升,，讓銀行的信譽(yù)具有良好的發(fā)展，讓其逐漸架構(gòu)成為全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局,。其曾連續(xù)多年被《亞洲周刊》評(píng)為“中國上市公司100強(qiáng)”,，并成為了中國證券市場中及受矚目與敬重一家上市企業(yè),。

銀行論創(chuàng)立時(shí)間與發(fā)展歷程來說，較國內(nèi)同行業(yè)大多公司的較低,這在一定程度上影響了xx的發(fā)展，因?yàn)橐患毅y行企業(yè)的發(fā)展與多年歷程中建立出的誠信與聲譽(yù)等方面息息相關(guān),。然而,這一缺陷對(duì)于xx來說卻未能對(duì)其構(gòu)成威脅，xx在20余年的發(fā)展中,，逐漸創(chuàng)新戰(zhàn)略,，改善經(jīng)營，不斷培育出各類型的建設(shè)型人才,，這也成為了作為新型銀行的xx能夠站立于當(dāng)代銀行行業(yè)的重要優(yōu)勢,。的經(jīng)營管理緊跟當(dāng)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化趨勢，打破了常規(guī)的行政區(qū)域規(guī)劃做法,，而是著手于各大經(jīng)濟(jì)區(qū)域設(shè)立網(wǎng)點(diǎn),，按照各個(gè)區(qū)域市場效益的趨勢與特色，推出其獨(dú)立而有符合客戶需求的營銷產(chǎn)品,，建設(shè)出一套完善而可靠的營銷機(jī)制,，設(shè)立了綜合全程的跟蹤式服務(wù)政策，并堅(jiān)定以“誠信窗口,，卓越服務(wù)”為主打形象建設(shè),，多方位規(guī)范了員工的形象與服務(wù)。與此同時(shí),，xx還緊抓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,，領(lǐng)先行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)建立完善的質(zhì)量優(yōu)良的資產(chǎn)管理機(jī)制,。其積極推行了資產(chǎn)負(fù)債比例管理機(jī)制,，設(shè)立多重風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目檢查委員會(huì)，并強(qiáng)化了本企業(yè)以及各下屬分行的人事管理機(jī)制,?？梢哉fxx這一其緊跟時(shí)代、獨(dú)具特色的經(jīng)營管理與產(chǎn)品建設(shè)讓其在當(dāng)代銀行企業(yè)日益激烈的競爭背景下脫穎而出,。亦讓其經(jīng)營業(yè)績持續(xù)得以提升,，具體表現(xiàn)為其主營業(yè)務(wù)收入從1993年的386594萬元到20xx年的3680125萬元,，這一突破成為xx在未來的發(fā)展前進(jìn)道路中的優(yōu)異動(dòng)力。

綜合上述分析可以看出,，xx浦東不論是就當(dāng)代經(jīng)營形勢來說,，還是從未來發(fā)展趨勢來看，都具有極高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?，的確是一個(gè)具有極大價(jià)值,，值得投資的上市公司。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇十五

基本建設(shè)階段(1953~1978年),，汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足并且在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上凸顯出缺重少輕,，轎車幾乎空白的畸形結(jié)構(gòu)，汽車產(chǎn)業(yè)初步形成體系,。

探索成長階段(1979~1993年),，缺重少輕的結(jié)構(gòu)有所緩解，但是過多的汽車廠家使得中國汽車產(chǎn)業(yè)集中度較低,，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),。這一階段汽車技術(shù)有了明顯的提高。

調(diào)整發(fā)展階段(1994~1998年),，汽車產(chǎn)業(yè)面臨更大強(qiáng)度和廣泛的競爭與合作,。快速發(fā)展階段(1998年至今),，中國汽車工業(yè)的社會(huì)環(huán)境,、政策環(huán)境以及市場環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化。這些變化都促進(jìn)了中國汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛快速發(fā)展,?！皒x大”后，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和收入分配制度改革等政策的推出,，都將對(duì)汽車行業(yè)形成實(shí)質(zhì)性利好,。

2,、當(dāng)前我國汽車市場銷量規(guī)模分析,。

20xx年中國汽車銷量將較此前一年同比增長20%，遠(yuǎn)高于今年的增幅預(yù)期10%左右,。畢爾巴鄂比斯開銀行在報(bào)告中表示,，20xx年中國的汽車普及率達(dá)到每千人56輛，幾乎達(dá)到20xx年的5倍,。不過相形之下,，20xx年全球汽車平均普及率為每千人125輛，因而中國市場潛力巨大,。根據(jù)韓國等新興市場此前的路線,，比畢爾巴鄂比斯開銀行預(yù)測,，未來3年內(nèi)，中國的汽車普及率將達(dá)到每千人113輛,，為此,，20xx年較20xx年銷量將同比增長10%，而20xx年將較20xx年同比增長近20%,。

3,、品牌銷量分析。

20xx年5月份已經(jīng)悄悄走完,，在這個(gè)鮮花絢爛,、幸福流淌的月份，中國汽車市場以迅速而穩(wěn)健的步伐,，繼續(xù)演繹著世界第一汽車消費(fèi)大國的風(fēng)采,，南北大眾、美系雙雄,、日系三強(qiáng),，以及韓國現(xiàn)代所造就的市場格局，短期內(nèi)難以撼動(dòng),?；厥?月份的汽車市場，大眾汽車成功甩開競爭對(duì)手,，成為了中國車市的霸主,，在銷量排行榜前十名的車型中，大眾汽車占據(jù)了6款,，銷量之高,，令對(duì)手羨慕不已。其次是通用汽車,，攜凱越和賽歐,，成功占據(jù)2席位置，福特和日產(chǎn),，也各有一款車型上榜,。合資品牌激烈的混戰(zhàn)局面，并沒有令自主品牌漁翁得利,，從4月份的銷量排行榜上可以看出,，只有長安逸動(dòng)、吉利帝豪ec7,、比亞迪f3三款車型的銷量破萬,，其它自主品牌都在苦苦掙扎，前途難料。中國政府出臺(tái)的一系列扶持自主品牌的政策,，短期內(nèi)難以見效,，唯有自強(qiáng)不息，才能在激烈的市場競爭中奪得生存空間,。

二,、我國消費(fèi)者對(duì)汽車關(guān)注點(diǎn)分析。

消費(fèi)者行為研究是營銷決策和制定營銷策略的基礎(chǔ),，與市場的發(fā)展密不可分,。從營銷角度看，市場機(jī)會(huì)就是未被滿足的消費(fèi)者需求,，通過消費(fèi)者行為研究才能去挖掘這些潛在的市場機(jī)會(huì),，開發(fā)新的市場。

在此次市場調(diào)查以泉州為調(diào)查地點(diǎn),，設(shè)計(jì)了一些問題通過現(xiàn)場詢問收集第一手資料,。詢問了50位不同年齡層、不同行業(yè)的消費(fèi)者,，涉及各個(gè)行業(yè),，最后整理綜合所有資料，并從中得出了幾個(gè)結(jié)論,。

1,、消費(fèi)者的個(gè)人特質(zhì)。

汽車市場有了較大的發(fā)展,，現(xiàn)在已是不小一部分家庭所能夠負(fù)擔(dān),，但還有大部分不能夠負(fù)擔(dān)。根據(jù)調(diào)查,，有39%的家庭擁有汽車,，但近幾年打算購車的占40%，剩下的60%都是沒打算或是沒能力買車的,。由此可以看出,，泉州的汽車市場將會(huì)有很大程度的擴(kuò)大，由于經(jīng)濟(jì)和觀念方面的原因,，汽車的普及還是一個(gè)比較漫長的過程,。

所有受訪者按性別分段，在已買車的人當(dāng)中,，男性占56,、9%,，女性43,、1%;打算要買的人當(dāng)中，男性占58%，女性占42%,?？傮w上說，在汽車購買上男女性別差異并不特別大,。

所有受訪者按年齡分段,，汽車的主要消費(fèi)年齡群體之所在。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，汽車購買者當(dāng)中,，30歲以下者占30%，3040歲占40%,，4050歲占20%(受訪者大部分已買),，50歲以上的占10%;而打算購買汽車的人當(dāng)中，30歲以下占60%,，3040的占26%,，4050占10%，50歲以上占4%,。因此可以看出現(xiàn)在汽車的主要消費(fèi)群體是3050歲,，而潛在的消費(fèi)群體則以40歲以下為主，占96%,，但調(diào)查結(jié)果顯示他們的消費(fèi)一般會(huì)在兩三年以后,。所以，汽車市場的針對(duì)性恐怕是汽車廠商必須認(rèn)真面對(duì)的問題,。

所有受訪者按月家庭收入分段,，月家庭收入為20xx5000元者在已買車者中占12%，在打算買車者中占25%;月收入為500010000元的在已買車者中占55%,，在打算買車者中占60%;加總起來分別占67和85%,，都占了四分之三。由此可以看出,，這兩部分人現(xiàn)在是而且還將是汽車市場的主體,，他們的意向與喜好必然左右著汽車市場的走向。

2,、消費(fèi)者的購車?yán)砟睢?/p>

5成受訪者選擇10萬以下經(jīng)濟(jì)車,，一年內(nèi)有購車計(jì)劃的消費(fèi)人群中，超過一半的人選擇了經(jīng)濟(jì)型車代步,，汽車的預(yù)購價(jià)格在5萬-10萬元,。家庭月入6000元就有購車計(jì)劃，近8成有車家庭3年內(nèi)欲買第二輛車,，有近五成的汽車消費(fèi)者會(huì)因?yàn)榈却祪r(jià)或打折而持幣觀望,，而適度的降價(jià)或打折優(yōu)惠政策會(huì)直接促成這部分消費(fèi)者的汽車購買,。小排量車型受歡迎程度，不難想象,，當(dāng)今對(duì)于眾多汽車廠家來說,，小排量車型仍將面臨激烈的市場競爭。

所有受訪者按顏色分段,，調(diào)查對(duì)象中,，喜歡白色占12%;黑色占48%;紅色占8%，銀色占20%;藍(lán)色占10%;黃色占2%,，三大主色調(diào)仍是黑白銀,。

三、我國汽車工業(yè)的發(fā)展問題,。

自主創(chuàng)新成發(fā)展短板,，我國汽車業(yè)的迅猛發(fā)展離不開繁榮的市場，但在5年間,，用市場換技術(shù)并未讓中國汽車得到更多的實(shí)惠,，中國汽車產(chǎn)業(yè)仍不能自立。我國汽車企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌主要體現(xiàn)在載貨汽車上,，而轎車方面的自主品牌缺乏競爭力,。自主創(chuàng)新的匱乏，依然是目前我國汽車的短板,。

品牌未能形成競爭力,，面對(duì)日益繁榮的市場，中國汽車的消費(fèi)者的品牌忠誠度依舊沒有形成,，品牌忠誠度已成為國產(chǎn)車的現(xiàn)實(shí)之憂,。

出口規(guī)模亟待翻番，中國汽車及零部件出口也僅占世界汽車貿(mào)易總額一小部分,，還要面對(duì)國際間技術(shù)性貿(mào)易壁壘,、抑制惡性競爭等問題和挑戰(zhàn)。

四,、未來我國汽車行業(yè)分析及問題的解決辦法,。

20xx年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,，汽車行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央,、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為主線,，按照穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),，加快推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，攻堅(jiān)克難,，銳意進(jìn)取,，全行業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢,。全年汽車產(chǎn)銷跨上20xx萬輛臺(tái)階，創(chuàng)全球歷史新高,，再次蟬聯(lián)全球第一,。20xx年我國汽車工業(yè)再次取得良好成績：全國汽車產(chǎn)銷2211,、68萬輛和2198,、41萬輛，比上年分別增長14,、8%和13,、9%，比上年分別提高10,、2和9,、6個(gè)百分點(diǎn)，增速大幅提升,，高于年初預(yù)計(jì),。產(chǎn)銷突破20xx萬輛創(chuàng)歷史新高，再次刷新全球記錄,，已連續(xù)五年蟬聯(lián)全球第一,。

在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中，整車組裝部分難度不大,，主要投資機(jī)會(huì)在于上游相關(guān)資源及重要原材料;電池,、電機(jī)、電控系統(tǒng)三大核心零部件;充電站等配套設(shè)施的建設(shè),?？傮w來看，利潤和投資機(jī)會(huì)更多集中在技術(shù)壁壘較高的電池領(lǐng)域和各環(huán)節(jié)的電控系統(tǒng),。影響汽車行業(yè)運(yùn)行的主要因素有：汽車保有量,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)環(huán)境,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素,。從這些因素來看，我國汽車銷量的天花板遠(yuǎn)未達(dá)到,。判斷期間,，汽車銷量年均增長仍可維持在10%左右，20xx年銷量將接近3000萬輛,。展望,，汽車產(chǎn)業(yè)政策將引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式，盲目追求規(guī)模擴(kuò)張的模式將難以持續(xù),，而核心技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中將扮演更重要的角色,。只有以綠色節(jié)能為宗旨,，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高增長質(zhì)量才能順應(yīng)潮流,，脫穎而出,。

從消費(fèi)層面看，維持我國汽車消費(fèi)快速增長的基本因素依然存在：人們的收入將進(jìn)一步提高,，二,、三線城市乃至四、五線城市的汽車消費(fèi)增長超過一線城市,，工業(yè)化和城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),，我國的汽車消費(fèi)將繼續(xù)維持在一個(gè)較高水平。雖然還有如油價(jià),、停車費(fèi)上漲等使用成本增加因素的存在,，還是擋不住人們的購車欲望。當(dāng)前,，我國汽車工業(yè)發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境仍然十分嚴(yán)峻和復(fù)雜：國際金融危機(jī)影響仍在持續(xù),，各種形式的保護(hù)主義明顯抬頭，對(duì)我國保持和拓展外需形成較大制約;同時(shí),，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一些深層次矛盾特別是結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出,，汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還存在發(fā)展方式粗放、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,、技術(shù)水平較低等矛盾和問題,。優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組,，增強(qiáng)汽車行業(yè)的國際競爭能力,，是汽車行業(yè)長期以來努力爭取的目標(biāo)。盡管目前我國汽車行業(yè)基本建立了包括轎車,、載貨車,、客車、專用車和零部件在內(nèi)的初步的工業(yè)體系,，形成了一批骨干企業(yè)和集團(tuán),，但整體實(shí)力與汽車行業(yè)的發(fā)達(dá)國家相比，差距十分巨大,。汽車工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),，要堅(jiān)定發(fā)展汽車工業(yè)的信心。當(dāng)前,，我國汽車產(chǎn)銷量已位居世界第一,，但汽車工業(yè)大而不強(qiáng)。汽車強(qiáng)國的標(biāo)志主要有三個(gè)：一是具有自主創(chuàng)新能力,，掌握核心技術(shù)和共性技術(shù);二是產(chǎn)業(yè)集中度高,，企業(yè)競爭力強(qiáng),，要有能與國際一流汽車企業(yè)比肩的企業(yè);三是在國際市場上占有一席之地。要通過不斷努力,，推動(dòng)我國由汽車大國向汽車強(qiáng)國邁進(jìn),。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇十六

調(diào)查手段：實(shí)地考察、實(shí)地拍照,、宣傳資料收集,。

調(diào)研時(shí)間20××年×月。

小組成員：×××,、×××,、×××,。

輔導(dǎo)老師：×××,。

a.調(diào)研地點(diǎn)選擇。

揚(yáng)州京華城中城位處楊州新區(qū),，總投資超過百億元人民幣,。它的建成帶動(dòng)了揚(yáng)州城市建設(shè)的一次革命，為揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放飛打造了一個(gè)平臺(tái),，即將成為揚(yáng)州新的城市中心,，珠寶首飾精品店初具現(xiàn)模。金鷹國際,，時(shí)代廣場地處人流密集的文昌商圈,，揚(yáng)州商界航母，其珠寶首飾精品店規(guī)模已成揚(yáng)州業(yè)界龍頭,。對(duì)這三家珠寶首飾精品店進(jìn)行的調(diào)研,，具有代表性。

宣傳資料搜集,。

b.珠寶首飾發(fā)展前景調(diào)研分析,。

中國珠寶首飾市場經(jīng)過短短幾年時(shí)間的發(fā)展，已由前幾年僅占全球1%份額躍居世界前列,，僅次于美國相日本,。，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人民消費(fèi)水平的提高,，珠寶首飾正在成為繼住房、汽車之后中同老百姓的第三大消費(fèi)熱點(diǎn),。在調(diào)研中經(jīng)過對(duì)顧客及商家的訪談,、實(shí)地統(tǒng)計(jì)，所有的品牌銷售結(jié)構(gòu)調(diào)查結(jié)果顯示出,，50%珠寶品牌的主打產(chǎn)品是鉆石,，35%是金飾品,，15%是珍珠、翡翠和有色寶石,。鉆飾品依然是珠寶市場的當(dāng)家產(chǎn)品,，其在市場上的主打產(chǎn)品地位不容動(dòng)搖。金飾品雖然近年來有款式陳舊,、工藝落后等問題,，但消費(fèi)份額依然可觀。

11—30分鉆飾品在市場上最具購買力,。價(jià)格加—4000元的珠寶產(chǎn)品是消費(fèi)的主流產(chǎn)品,。

珠寶精品店調(diào)研。

老鳳祥品牌與老鳳祥銀樓,。

c.同類企業(yè)vi特點(diǎn)調(diào)研分析,。

本次調(diào)研對(duì)鄭金匠、通靈,、緣玉坊,、老鳳祥、立泰,、漢玉坊等多家珠寶首飾精品店進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,，現(xiàn)選擇老鳳祥與通靈兩家具有代表性的珠寶首飾精品店進(jìn)行vi分析。

1.老鳳祥vi調(diào)研分析,。

a.企業(yè)的發(fā)展歷史及企業(yè)規(guī)模,。

老鳳祥跟樓是國內(nèi)唯一的由一個(gè)半世紀(jì)前相傳至今的百年老店。上海老鳳祥有限公司是由創(chuàng)始于1848年的老鳳祥銀樓發(fā)展沿革而來,，其商標(biāo)”老鳳樣”的創(chuàng)意,，也源于老鳳祥銀樓的字號(hào)。老鳳祥公司己發(fā)展成為集科工貿(mào)于一體的大型首飾企業(yè)集團(tuán),。老風(fēng)祥在中國內(nèi)地珠寶業(yè)率先榮登“亞洲品牌500強(qiáng)”,、”全球珠寶100強(qiáng)”。

b.企業(yè)精神,。

老鳳祥作為‘海派首飾”的始創(chuàng)者和傳播音,，以“共進(jìn)、共贏,、共享”的經(jīng)營理念以“做優(yōu),、做強(qiáng)、做大”的發(fā)展策略與股東,、客戶,、員工攜手發(fā)展。

c.特點(diǎn)分析。

樣以傳統(tǒng)喜慶,、亮麗的紅色為主色調(diào),，運(yùn)用在柜臺(tái)設(shè)計(jì)、型錄設(shè)計(jì),、網(wǎng)站設(shè)計(jì)等諸多方面,，頗具古老文化氣息，很具傳統(tǒng)文化內(nèi)涵,。

2,、tesiro通靈vi調(diào)研分析。

a.企業(yè)的發(fā)展歷史及企業(yè)規(guī)模,。

tesiro源于意大利語“財(cái)富”,，在西班牙語中為“美麗的石頭”。全球最大的鉆石加工貿(mào)易公司,，比利時(shí)的經(jīng)典鉆石品牌(比利時(shí)鉆石業(yè)舉世聞名的“安特衛(wèi)普切工”歷史悠久,，經(jīng)過500多年的發(fā)展，如今己成為世界鉆石切割標(biāo)準(zhǔn)的典范,，成為“優(yōu)質(zhì)切割”的代名詞),。如今tesiro通靈已成功進(jìn)入中國市場,，成為家喻戶曉的知名品牌,。

tesiro通靈、全球最大的鉆石加工貿(mào)易公司edt集團(tuán)旗下的品牌,，銷售額達(dá)到10億美元,。tesiro通靈目前已經(jīng)在北京、浙江,、江蘇,、山東等地重點(diǎn)布局建立了50多家珠寶專賣店，還即將在上海的黃金地段淮海路開設(shè)一家1000多平方米的亞洲旗艦店,。

b.企業(yè)精神,。

tesiro通靈的愿景就是公司不僅僅在出售珠寶產(chǎn)品，還要讓消費(fèi)害享受“精彩人生,、精致生活”的品牌體驗(yàn),，強(qiáng)調(diào)追求高貴、自信的精神,。tesiro通靈據(jù)此確定了自身的品牌識(shí)別系統(tǒng)核心——“來自比利時(shí)的優(yōu)質(zhì)切工鉆石”。

tesir0通靈精品店tesir0通靈網(wǎng)站,。

特點(diǎn)分析。

tesir0標(biāo)志采用青藍(lán)色為主標(biāo)準(zhǔn)色，調(diào)性偏冷,，整體字體的線條靈感源自古希臘神廟科林斯式柱頭，標(biāo)志性的六角鉆面鑲嵌在英文字體中,、也是整個(gè)標(biāo)志的視覺焦點(diǎn)。tesir0通靈首飾多低調(diào)耐看,，稿致華麗,、極具裝飾性，透出歐洲風(fēng)格的神秘與浪漫,。tesir0通靈的店面裝修呈現(xiàn)歐式風(fēng)格、主色調(diào)結(jié)消費(fèi)者孤傲的體驗(yàn),。

3,、結(jié)論分析。

無論是來自西方的tesir0通靈,，還是東方的老鳳祥，有一點(diǎn)是相同的,，打造vi識(shí)別系統(tǒng),，都是為了將無形的文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為有形的品牌資產(chǎn)，準(zhǔn)確向消費(fèi)者傳達(dá)自身的性格,、品位,、理念，從而塑造自身的品牌,。

點(diǎn)評(píng)：

此珠寶首首飾精品店調(diào)研報(bào)告,，由3位學(xué)生通過采用實(shí)地調(diào)研,、資料查閱,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法撰寫而成。在進(jìn)行vi調(diào)研時(shí),，企業(yè)視覺差異固然是調(diào)研重點(diǎn),，但不能僅僅是視覺差異的比較，而絲毫不涉及企業(yè)精神等深層次的內(nèi)容,。從這一點(diǎn)看，此份調(diào)研報(bào)告追達(dá)到了預(yù)期效果,。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇十七

前言。

2013年,，我國境內(nèi)投資者共對(duì)全球156個(gè)國家和地區(qū)的5090家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資（下同）901.7億美元，同比增長16.8%,。其中股本投資和其他投資727.7億美元,，占80.7%，利潤再投資174億美元，占19.3%,。截至2013年底，我國累計(jì)非金融類對(duì)外直接投資5257億美元,。

2013年，我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額1371.4億美元,，同比增長17.6%；新簽合同額1716.3億美元,，同比增長9.6%。近幾年我國對(duì)外承包工程完成營業(yè)額情況如下圖所示：

數(shù)據(jù)來源：商務(wù)部,。

根據(jù)經(jīng)合組織(oecd)報(bào)告預(yù)測，2013-2030年全球基礎(chǔ)設(shè)施投資需求將達(dá)55萬億美元,，其中港口,、機(jī)場以及鐵路運(yùn)輸設(shè)施需求量11萬億美元，航空客運(yùn)到2030年要增長兩倍,，港口集裝箱吞吐量增長3倍，才能滿足全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。來自中國對(duì)外承包商會(huì)的分析報(bào)告顯示，歐美發(fā)達(dá)國家基礎(chǔ)設(shè)施面臨更新?lián)Q代,，推出了龐大的基礎(chǔ)設(shè)施改造和建設(shè)計(jì)劃,，旨在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和推動(dòng)就（）。

業(yè),。發(fā)展中國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍薄弱,，在工業(yè)化和城市化發(fā)展過程中，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資有著強(qiáng)勁的資金與技術(shù)需求,。亞洲（大洋洲）、南美及歐洲是基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模重點(diǎn)地區(qū),。水務(wù)設(shè)施是各地區(qū)投資最大的行業(yè),，尤其是在亞洲、南美比較突出,；非洲的基建投資主要投向能源和交通行業(yè),。這為正處于快速發(fā)展階段的“中國建造”逐鹿全球市場提供了良機(jī),。

中國對(duì)外承包工程商會(huì)預(yù)測,，2013年國際建筑市場有效需求仍然不足的情況下,，我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)整體份額在短期內(nèi)難以大幅攀升。但由于我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)主要集中于亞非等資源豐富的新興發(fā)展中國家,，整體業(yè)務(wù)規(guī)模超過總額的80%以上,。發(fā)展中國家交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的剛性需求依然強(qiáng)烈,，我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。2013年中國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)仍可維持平穩(wěn)增長,，行業(yè)增速將在10%左右。2014年以后,，國際經(jīng)濟(jì)整體形勢將好轉(zhuǎn),，中國對(duì)外承包工程行業(yè)將進(jìn)入新一輪增長階段。

智研咨詢發(fā)布的《2014-2019年中國對(duì)外工程承包市場調(diào)查與投資前景評(píng)估報(bào)告》對(duì)我國對(duì)外工程承包的市場環(huán)境,、生產(chǎn)經(jīng)營,、產(chǎn)品市場,、品牌競爭,、產(chǎn)品進(jìn)出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問題進(jìn)行了詳實(shí)系統(tǒng)地分析和預(yù)測,。并在此基礎(chǔ)上，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢做出了定性與定量相結(jié)合的分析預(yù)測,。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行投資決策和企業(yè)經(jīng)營管理提供權(quán)威,、充分、可靠的決策依據(jù),。

本研究咨詢報(bào)告由北京智研咨詢有限公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的`市場調(diào)研基礎(chǔ)上,，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局,、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署,、國家發(fā)改委,、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國人民銀行,、中國上市公司資訊,、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及對(duì)外工程承包專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，立足于當(dāng)前世界后金融危機(jī)整體發(fā)展局勢,，對(duì)我國對(duì)外工程承包行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r,、市場情況、消費(fèi)變化,、重點(diǎn)企業(yè)以及市場發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,，并對(duì)對(duì)外工程承包行業(yè)市場品牌及市場銷售渠道等著重進(jìn)行了調(diào)查和研究,。

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投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇十八

前言。

2013年,，我國境內(nèi)投資者共對(duì)全球156個(gè)國家和地區(qū)的5090家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資（下同）901.7億美元，同比增長16.8%,。其中股本投資和其他投資727.7億美元，占80.7%,，利潤再投資174億美元,，占19.3%。截至2013年底,，我國累計(jì)非金融類對(duì)外直接投資5257億美元。

2013年,，我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額1371.4億美元,，同比增長17.6%；新簽合同額1716.3億美元,，同比增長9.6%,。近幾年我國對(duì)外承包工程完成營業(yè)額情況如下圖所示：

數(shù)據(jù)來源：商務(wù)部。

根據(jù)經(jīng)合組織(oecd)報(bào)告預(yù)測,，2013-2030年全球基礎(chǔ)設(shè)施投資需求將達(dá)55萬億美元,，其中港口,、機(jī)場以及鐵路運(yùn)輸設(shè)施需求量11萬億美元,，航空客運(yùn)到2030年要增長兩倍,，港口集裝箱吞吐量增長3倍，才能滿足全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。來自中國對(duì)外承包商會(huì)的分析報(bào)告顯示，歐美發(fā)達(dá)國家基礎(chǔ)設(shè)施面臨更新?lián)Q代,，推出了龐大的基礎(chǔ)設(shè)施改造和建設(shè)計(jì)劃,，旨在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和推動(dòng)就（）。

業(yè),。發(fā)展中國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍薄弱，在工業(yè)化和城市化發(fā)展過程中,，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資有著強(qiáng)勁的資金與技術(shù)需求,。亞洲（大洋洲）、南美及歐洲是基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模重點(diǎn)地區(qū),。水務(wù)設(shè)施是各地區(qū)投資最大的行業(yè),，尤其是在亞洲、南美比較突出,；非洲的基建投資主要投向能源和交通行業(yè),。這為正處于快速發(fā)展階段的“中國建造”逐鹿全球市場提供了良機(jī),。

中國對(duì)外承包工程商會(huì)預(yù)測,，2013年國際建筑市場有效需求仍然不足的情況下,，我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)整體份額在短期內(nèi)難以大幅攀升。但由于我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)主要集中于亞非等資源豐富的新興發(fā)展中國家,，整體業(yè)務(wù)規(guī)模超過總額的80%以上。發(fā)展中國家交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的剛性需求依然強(qiáng)烈,，我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn),。2013年中國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)仍可維持平穩(wěn)增長,，行業(yè)增速將在10%左右。2014年以后,，國際經(jīng)濟(jì)整體形勢將好轉(zhuǎn),，中國對(duì)外承包工程行業(yè)將進(jìn)入新一輪增長階段。

智研咨詢發(fā)布的《2014-2019年中國對(duì)外工程承包市場調(diào)查與投資前景評(píng)估報(bào)告》對(duì)我國對(duì)外工程承包的市場環(huán)境,、生產(chǎn)經(jīng)營,、產(chǎn)品市場、品牌競爭,、產(chǎn)品進(jìn)出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問題進(jìn)行了詳實(shí)系統(tǒng)地分析和預(yù)測,。并在此基礎(chǔ)上，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢做出了定性與定量相結(jié)合的分析預(yù)測,。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,、進(jìn)行投資決策和企業(yè)經(jīng)營管理提供權(quán)威、充分,、可靠的決策依據(jù)。

本研究咨詢報(bào)告由北京智研咨詢有限公司領(lǐng)銜撰寫,，在大量周密的`市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局,、國家商務(wù)部,、國家海關(guān)總署,、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心,、中國人民銀行,、中國上市公司資訊,、中國行業(yè)研究網(wǎng),、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及對(duì)外工程承包專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料,，立足于當(dāng)前世界后金融危機(jī)整體發(fā)展局勢，對(duì)我國對(duì)外工程承包行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r,、市場情況,、消費(fèi)變化、重點(diǎn)企業(yè)以及市場發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,，并對(duì)對(duì)外工程承包行業(yè)市場品牌及市場銷售渠道等著重進(jìn)行了調(diào)查和研究。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇十九

一,、調(diào)研目的：

1,、初步了解寧波地區(qū)年貨的情況，分析得出結(jié)論,。

2、了解寧波市民購買年貨的習(xí)慣,、場合,、類型等，挖掘潛在市場,。

二,、調(diào)研方法：

1,、繁華街道的問卷調(diào)查。

2,、在互聯(lián)網(wǎng)上查找資料補(bǔ)充不足,。

三、調(diào)研概況,。

1月6日，在寧波的繁華商業(yè)街對(duì)來往的人群進(jìn)行了調(diào)研,。此次調(diào)研的受訪人群的年齡從20周歲以下至50周歲以上不等,，基本包括了購買年貨的絕大多數(shù)人群,。因?yàn)槭侵饕纳虡I(yè)街,，所以人流量很大,，人群的分散性大,，包括了寧波的'幾個(gè)區(qū)，樣卷有代表性,，可以比較真是反映真實(shí)的購置年貨情況。

我國的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)，乃一年中最具“傳統(tǒng)風(fēng)味”的節(jié)日,，而在佳節(jié)臨近之時(shí)，購入年貨又成為新年準(zhǔn)備性工作的頭等大事,，作為現(xiàn)時(shí)代的老百姓，購入年貨時(shí)會(huì)較多考慮品牌知名度,、質(zhì)量、包裝和有無促銷,。而在選擇送禮產(chǎn)品時(shí)會(huì)較多關(guān)注品牌和包裝，希望送的體面,。一般自己購置年貨包括日常生活類食品,、傳統(tǒng)年俗類商品,、走親訪友類禮品、穿著服飾類商品,。總之，春節(jié)是我國民俗文化的傳統(tǒng)結(jié)晶,，對(duì)商家而言,，春節(jié)就是一個(gè)巨大的戰(zhàn)場，誰能提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)就能贏得消費(fèi)者,。

四,、調(diào)研內(nèi)容：

除了折扣銷售、低價(jià)銷售外,，商家也推出了一系列的營銷方式吸引消費(fèi)者,。在大潤發(fā),，消費(fèi)滿98元，加26.9元可以換購原價(jià)68元的家居清潔三件套,；吉之島不僅消費(fèi)有雙倍積分，還推出購買滿100元送卡通鼠的利是封一包的活動(dòng),，在年貨專區(qū)購買的產(chǎn)品可以免費(fèi)包裝,，方便消費(fèi)者新年送禮等等。團(tuán)購也是今年商家爭奪的“要地”,，大潤發(fā)為團(tuán)購專門設(shè)立了團(tuán)購專門柜臺(tái),，專門與消費(fèi)者洽談大宗購置年貨，吉之島不僅以更低價(jià)的方式,，還以消費(fèi)達(dá)到一定數(shù)額返還一定金額的積分卡的方式吸引團(tuán)購,，例如購買瑞士糖,，可以享受更低的價(jià)格滿1000元返3%的積分卡,，滿10000元可以返5.5%的積分卡等等,。

五、小結(jié),。

經(jīng)過我們小組對(duì)寧波當(dāng)前的年貨市場的調(diào)查，許多家庭都對(duì)下列的產(chǎn)品產(chǎn)生很大的的購買欲望,。但是,，我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在當(dāng)?shù)厥袌錾蠜]有一家公司能夠給廣大消費(fèi)者提供一個(gè)全方位的年貨服務(wù)，而且也沒有一家公司能夠提供很大的折扣。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)有43%的家庭愿意接受一條龍的服務(wù),，有35%的家庭不愿意，主要原因是他們對(duì)服務(wù)的質(zhì)量和提供產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,。有12%的人持觀望態(tài)度，剩下的10%的人表示可能會(huì)接受這樣的服務(wù),。通過調(diào)查結(jié)論，我們可以發(fā)現(xiàn)我們的公司有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇二十

一般以前言形式或首段內(nèi)容介紹市場環(huán)境和背景環(huán)境情況,，包括定期報(bào)告中的行情走勢回顧或交易情況描述(合約或合約間的價(jià)格,、成交量和持倉量變化以及市場動(dòng)向的描述分析)，不定期報(bào)告中經(jīng)濟(jì)背景和市場形勢小結(jié),、市場機(jī)會(huì)介紹,、研究問題的提出和研究方向的描述,，對(duì)報(bào)告受眾的定位也可置于前言部分,。

二,、當(dāng)期要點(diǎn)關(guān)注專項(xiàng)分析,。

定期報(bào)告中的市場成因分析和當(dāng)期熱點(diǎn)因素的點(diǎn)評(píng)，不定期報(bào)告中的必要性分析和意義闡述,、新公布數(shù)據(jù)和突發(fā)事件的分析。

三,、市場潛在重要利多/利空信息匯總和影響分析,。

國際市場信息包括世界經(jīng)濟(jì)形勢,、主要生產(chǎn)國和消費(fèi)國的政治經(jīng)濟(jì)局勢、供需平衡表因素(產(chǎn)能,、需求、庫存和進(jìn)出口變化),，天氣和物流因素，以及國外相同品種期貨市場的變化等重要影響因素;國內(nèi)市場信息包括國內(nèi)財(cái)政金融政策,、現(xiàn)貨市場產(chǎn)銷格局、供需平衡表因素,、幣值,、進(jìn)出口數(shù)量和成本,、相關(guān)品種之間比價(jià)關(guān)系變化等國內(nèi)因素,。

四,、綜合分析。

行業(yè)品種分析,，上下流產(chǎn)業(yè)鏈分析,，數(shù)據(jù)采集及核心數(shù)據(jù)庫的動(dòng)態(tài)更新，統(tǒng)計(jì)計(jì)量模型分析及其校驗(yàn)等,。

價(jià)格走勢圖及其連續(xù)圖，趨勢和形態(tài),，關(guān)健價(jià)位和反轉(zhuǎn)信號(hào)提示等,。

六、結(jié)論及建議,。

落腳到期貨投資的實(shí)用上和研究問題的解決上,，包括后市展望,、問題解決方案,、應(yīng)對(duì)的交易策略的投資建議以及可行性分析,、投資機(jī)會(huì)分析和風(fēng)險(xiǎn)收益分析，投資計(jì)劃(入市依據(jù)和價(jià)位,，建倉比例和步驟,，目標(biāo)價(jià)位,，止盈止損價(jià)位)等,。

七,、風(fēng)險(xiǎn)條款,。

后備資金安排，應(yīng)急預(yù)案,，止損條件，修正方案;報(bào)告適用范圍,，傳播限定;分析師介紹和免責(zé)條款等,。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇二十一

調(diào)查目的：

此次的調(diào)查主要是對(duì)大學(xué)生關(guān)于發(fā)質(zhì)有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查研究，使自己能夠系統(tǒng)的,，客觀的,，廣泛的從市場上收集資料，加以記錄,，分析，研究與評(píng)估,，提供理論知識(shí),，了解有關(guān)消費(fèi)者狀況，消費(fèi)的觀念,，消費(fèi)態(tài)度和消費(fèi)行為方面的情況,，全面的了解各產(chǎn)品市場需求情況以及市場競爭情況等相關(guān)的信息,，并對(duì)此進(jìn)行分析,，從而更好的提高專業(yè)水平能為走向社會(huì)工作打下良好的基礎(chǔ),。

調(diào)查內(nèi)容：

對(duì)消費(fèi)者染發(fā)后對(duì)發(fā)質(zhì)的要求,，了解消費(fèi)者對(duì)自己的染發(fā)情況的具體了解與分析。對(duì)發(fā)質(zhì)的問題的看法和生活的基本屬性進(jìn)行了解!洗發(fā)水行業(yè)是中國日化界的一個(gè)典型代表,，隨便一個(gè)超市的洗發(fā)水貨架上都擺著不下15個(gè)洗發(fā)水品牌，洗發(fā)水行業(yè)競爭在每一個(gè)角落涌動(dòng)等各方面進(jìn)行分析,。如“海飛絲”的口號(hào)在“去頭屑”,，“潘婷”的個(gè)性在于對(duì)頭發(fā)的營養(yǎng)保健，而“飄柔”則宣稱使頭發(fā)光滑柔順,，以及霸王防脫洗發(fā)水等等。

調(diào)查范圍：

對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,，調(diào)查的方式是通過實(shí)地考察,，以及做詳細(xì)的調(diào)查問卷，走進(jìn)市場了解消費(fèi)者的生活動(dòng)態(tài),，不管從那個(gè)方面都做到最有力的收獲為了準(zhǔn)確,，迅速的地開展市場調(diào)研,，我把市場調(diào)研的主要內(nèi)容定為對(duì)市場的需求，市場競爭,，消費(fèi)者以及產(chǎn)品的資訊分析，然后收集相關(guān)資料,，收集資料的途徑主要是通過實(shí)地的調(diào)查。

(一)消費(fèi)市場細(xì)分,。

我國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家。目前,，中國有超過個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商，國內(nèi)市場上的洗發(fā)水品牌超過3000個(gè),，這么多的企業(yè)，正以各種方式拼搶總量大約200多億人民幣的消費(fèi)市場,。洗發(fā)水品牌已經(jīng)形成以寶潔,、聯(lián)合利華、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌飄柔,、潘婷,、沙宣、潤妍,、海飛絲,、力士,、夏士蓮、舒蕾等品牌為代表的第一集團(tuán),，花王公司的詩芬、德國漢高的fa,、高露潔的棕欖美之選和部分的國產(chǎn)品牌，如百年潤發(fā)為代表的第二集團(tuán)和其它好迪,、名人、伊然美,、拉芳、柏麗絲,、亮莊等眾多新興品牌構(gòu)成的第三集團(tuán)三大類品牌集團(tuán)。

不論哪層團(tuán)隊(duì)其產(chǎn)品的功能訴求不外是以下幾點(diǎn)：洗發(fā)護(hù)發(fā)2加1,，一次完成，在使用上有簡便快捷的共性;柔順,、暢滑,，理順,、防止開叉,、清爽、清潔,、補(bǔ)充水分,、保濕防止干枯,、負(fù)離子直發(fā),、烏黑亮澤,、濃密，在外觀上有健康,、清潔、時(shí)尚的要求,，同時(shí)焗油、修復(fù)損傷頭發(fā),、止癢,、防脫、去頭皮屑,、漂染復(fù)原等功能性洗發(fā)水日益在市場上風(fēng)行。

(二)生產(chǎn)者市場細(xì)分,。

一是防脫功效,。

廣州太陽神的沙金和廣州柏麗雅的`“防脫植物洗發(fā)水”和章光101“防脫洗發(fā)精”以“防脫止脫、促進(jìn)頭發(fā)生長”為訴求點(diǎn)拉開“防脫”市場的帷幕,。隨后索芙特、霸王,、采樂等品牌。

二是去屑功效,。

就消費(fèi)者對(duì)功能的需求來看，“去除頭屑”和“滋潤養(yǎng)護(hù),，改善發(fā)質(zhì)”功能成為兩大主要訴求點(diǎn),。主要的品牌是海飛絲,、采樂、康王,、清揚(yáng)等。

三是中草藥功效,。

重慶奧妮的“奧妮首烏”、“百年潤發(fā)”,、“奧妮皂角”;潤妍中草藥洗發(fā)水;康王、霸王等都打中草藥概念,，希望在激烈的市場競爭中走差異化道路,，開創(chuàng)市場藍(lán)海空間,。

四是黑發(fā)功效。

一些洗發(fā)水從黑發(fā)的角度出發(fā),，通過添加首烏、黑芝麻,、黑發(fā)素等元素來主攻黑發(fā)賣點(diǎn)。

五是護(hù)發(fā)功效,。

包括發(fā)質(zhì)柔順、飄逸,、補(bǔ)水、營養(yǎng)發(fā)質(zhì)等等,，通過洗護(hù)合一,，在功能上不斷完善和創(chuàng)新,。、

(三)消費(fèi)者分析,。

寶潔。

受競爭品牌的沖擊,，海飛絲、潘婷等的市場份額雖有所下降,，霸主地位難以動(dòng)搖。在營銷方面了解顧客需求,，創(chuàng)造產(chǎn)品差異;善于發(fā)現(xiàn)獨(dú)特賣點(diǎn),，與消費(fèi)者廣泛溝通;建立完善的分銷體系占領(lǐng)廣闊市場;多品牌戰(zhàn)略與品牌更新，實(shí)現(xiàn)品牌永續(xù)經(jīng)營,。正在適應(yīng)變革，鞏固與強(qiáng)化新一輪競爭壁壘,，主要有：強(qiáng)化品牌資產(chǎn),，頻繁升級(jí)配方,，使品牌與企業(yè)更加緊密的結(jié)合,，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的認(rèn)同;通過產(chǎn)品線延伸與品牌擴(kuò)展,，密織市場細(xì)分,，鞏固并提高市場占有率;改革分銷體系以適應(yīng)渠道變化;注重促銷等戰(zhàn)術(shù)手段運(yùn)用，有力反擊競爭對(duì)手,。

霸王,。

權(quán)威發(fā)布洗發(fā)水的市場調(diào)查分析報(bào)告,，更多洗發(fā)水的市場調(diào)查分析報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問。

大獎(jiǎng),，也深受消費(fèi)者的喜愛,，品牌知名度和美譽(yù)度也越來越高。

從我們的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)寶潔公司的產(chǎn)品在張家界的洗發(fā)水市場占有著半壁江山,。對(duì)此我們做了一定的分析與總結(jié)。主要有以下幾點(diǎn)：

1,、創(chuàng)造具有競爭優(yōu)勢的品牌定位,。

品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心智中位居一個(gè)獨(dú)特的有價(jià)值的位置，這就是定位,。市場定位應(yīng)來自于差異，具有競爭優(yōu)勢的差異,，并較對(duì)手為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值。這種差異即可能來自產(chǎn)品屬性層面,。如海飛絲的去屑主張，潘婷的維他命原b5,、伊卡璐的植物概念，也可能來自心理感受層面,，如力士一貫強(qiáng)調(diào)的明星效應(yīng)、沙宣宣揚(yáng)的時(shí)尚,，前衛(wèi)。

2、塑造鮮明的品牌個(gè)性,。

品牌像一個(gè)人，有自身的形象和內(nèi)涵,，而具有獨(dú)特的文化品格和精神氣質(zhì)。同時(shí)品牌個(gè)性也代表一種競爭導(dǎo)向,，現(xiàn)代社會(huì)只有秉持個(gè)性才具有特殊價(jià)值，才能引發(fā)共鳴與崇拜,。同時(shí)在為品牌創(chuàng)造個(gè)性，持續(xù)不斷進(jìn)行溝通過程中使品牌產(chǎn)生差異,。個(gè)性反映品位，并成為品牌定位的深化,。

3、適時(shí)的改變,。

品牌必須具有活力，并不斷改變,，以適應(yīng)由于科技與時(shí)代進(jìn)步而使消費(fèi)者品味及行為發(fā)生的改變,。實(shí)踐中，可以不斷傳承的品牌通常具有誠懇,、真實(shí)、年輕,、時(shí)髦的特點(diǎn)，洗發(fā)水品牌需要不斷超越時(shí)代,，能夠在演變過程中即具有當(dāng)代性，又然能夠維持熟悉的感覺,。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇二十二

報(bào)告內(nèi)容：

"民以食為天，食以水為先",，從古代的河邊、溪邊取水到如今飲用水要經(jīng)過現(xiàn)代化工廠處理,，人們生活方式發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變，因此從這個(gè)角度來講,，我們可以從一個(gè)國家或地區(qū)的飲水方式上看出其文明程度與發(fā)展水平。我國飲料業(yè)是一個(gè)充滿激情和希望的行業(yè),，也是我國最早實(shí)行改革開放且市場化程度較高的行業(yè),。多年來，瓶裝水一直是我國飲料市場的主流產(chǎn)品之一,，2000年全國瓶裝水產(chǎn)量達(dá)554萬噸，占飲料總產(chǎn)量的37%,，居各品種之首。隨著人類步入21世紀(jì),，異軍突起的茶飲料,，逐漸成長的液態(tài)奶及不可小覷的果汁飲料等飲料行業(yè)上的"新軍"正在對(duì)瓶裝水的主流地位形成越來越大的挑戰(zhàn)。在此情況下,，我國瓶裝水市場發(fā)展的支撐點(diǎn)在哪里呢，今后的市場切入點(diǎn)又在哪里呢,？為此，國內(nèi)資深的專業(yè)食品市場調(diào)查機(jī)構(gòu)——北京東方新天地投資咨詢有限公司撰寫了瓶裝水市場調(diào)查分析報(bào)告,。

市場萎縮——不爭的事實(shí),。

20世紀(jì)70年代之前，青島嶗山礦泉水廠是我國惟一的瓶裝水生產(chǎn)企業(yè),。進(jìn)入90年代，隨著我國人民生活水平的提高，人們對(duì)瓶裝水的需求量大增,，年速度增長保持在20%左右。市場需求的擴(kuò)大極大地促進(jìn)了瓶裝水行業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，1994年全國瓶裝水企業(yè)已發(fā)展到100多家,，銷量約30萬噸，而到1999年,，全國有30多個(gè)省市近1000多家公司涉足瓶裝水生產(chǎn)，年產(chǎn)量突破400萬噸,，達(dá)411萬噸，其中僅每年供應(yīng)大城市的瓶裝水就有1000萬公升以上,，占總生產(chǎn)能力的10%，而且我國瓶裝水市場所蘊(yùn)藏的巨大潛力也吸引了許多國際資本的眼光,，競相進(jìn)入我國瓶裝水市場，我國瓶裝水市場曾經(jīng)經(jīng)歷了一段"美好的時(shí)光".應(yīng)該講,，我國瓶裝水行業(yè)經(jīng)過多年的資本積累和積聚，企業(yè)的規(guī)?；潭群推髽I(yè)的創(chuàng)新能力都得到了較大程度的提高，在廠家數(shù)量穩(wěn)定下降的同時(shí)出現(xiàn)了一批實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),，如娃哈哈、樂百氏已齊身全國飲料企業(yè)十強(qiáng)之列,，而產(chǎn)品的種類也由原來較為單一的礦泉水發(fā)展到包括礦泉水、蒸餾水,、活性水、富氧水,、太空水、宇航水等各種瓶裝水在內(nèi)的近10個(gè)種類,。但是近年來行業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r令人堪憂,，目前我國有一半的瓶裝水廠商處于虧損狀態(tài)。造成如此局面的原因主要有兩個(gè)：一是由于我國瓶裝水市場從起步時(shí)就處于較為盲目的發(fā)展?fàn)顟B(tài),，倉促上馬和重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,，全國2000多家瓶裝水生產(chǎn)企業(yè)中大多屬小型區(qū)域性公司,，隨著市場的相對(duì)飽和，市場出現(xiàn)了僧多粥少的局面，而各生產(chǎn)企業(yè)為了贏得生存,，紛紛打起價(jià)格戰(zhàn),，造成企業(yè)利潤率滑坡；二是我國飲料消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著悄然的變化,，以茶飲料、果汁以及液態(tài)乃為代表的飲料行業(yè)"新生代"正在對(duì)瓶裝水的傳統(tǒng)主導(dǎo)地位形成較大威脅,，市場份額的老大地位正逐漸被碳酸飲料所替代,。瓶裝水與碳酸飲料的差距越拉越大。具體從消費(fèi)者的行為來看,，許多消費(fèi)者正在逐漸淡出瓶裝水的消費(fèi)群，調(diào)查顯示無論是在夏季還是冬季瓶裝水都正在受到消費(fèi)者的"歧視",，在夏季，消費(fèi)者最喜歡喝的飲料是碳酸飲料,，占59.5%，其次是茶飲料,，占15.2%，而瓶裝水僅占7.3%排名第四,。在冬天,，消費(fèi)者最喜歡喝的飲料是果汁飲料,，占41.7%，碳酸飲料20.4%排第二位,，而瓶裝水僅為4.5%，這一切都表明一個(gè)不爭的事實(shí),，瓶裝水的市場正在萎縮。

根據(jù)馬斯洛層次,，人們的需求總是從低層次需求向高層次，由生理需求向心理需求發(fā)展,。水是生命之源，人類社會(huì)在較長時(shí)期內(nèi)都將水作為人們生存的需求物來看待,。隨著人類科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們物質(zhì)生活的逐步改善,，人們已不再將水簡單地定位于解渴的功能。雖然自80年代末我國開始開發(fā)瓶裝天然礦泉水以來,，我國飲用水市場幾經(jīng)波折，出現(xiàn)了形形色色的水,，如太空水,、富氧水、冰川水,、離子水等，但由于其中概念多于本質(zhì)而被消費(fèi)者所拋棄,，但近年來,，隨著眾商家紛紛開始進(jìn)行務(wù)實(shí)的市場營銷，使得我國飲用水市場真正地走上了"健康"的發(fā)展之路,。調(diào)查顯示，在瓶裝水市場中,，曾經(jīng)紅極一時(shí)的純凈水的主導(dǎo)地位已逐漸被礦泉水所代替,，市場出現(xiàn)由純凈水向礦泉水傾斜的趨向,，在我國七大中心城市中,，有48.9%的人喜歡礦泉水,，有30.1%的人喜歡純凈水，二者相差近20個(gè)百分點(diǎn),，而只有21%的消費(fèi)者表明無所謂。不少廠家已紛紛意識(shí)到了市場的變化,。據(jù)了解,，目前已有一批國內(nèi)知名純凈水廠家開始"見風(fēng)使舵"，改弦易幟生產(chǎn)天然礦泉水或?qū)⑻烊坏V泉水作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),，樂百氏的礦泉水早已擺上貨架,，娃哈哈也已悄悄進(jìn)軍礦泉水生產(chǎn)，準(zhǔn)備在東北生產(chǎn)礦泉水,，同時(shí)一些生產(chǎn)企業(yè)也在產(chǎn)品的功能性上下了一番功夫，各種加香,、加少量果汁的瓶裝飲用水已經(jīng)面市，多樣化,、功能化將是未來礦泉水的發(fā)展方向。也許用不了多久,，純凈水名牌企業(yè)將會(huì)變成主導(dǎo)瓶裝水市場的礦泉水廠家,。

市場競爭——"三國演義"能否續(xù)說,。

按照西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理,，行業(yè)需求的變動(dòng)通常是由兩種原因引起：一種是互補(bǔ)品的出現(xiàn)，它會(huì)使市場增加對(duì)該產(chǎn)品的需求,，如果醬的出現(xiàn)會(huì)使人們?cè)黾訉?duì)面包的消費(fèi),；另一種是有效替代品的出現(xiàn)，它會(huì)使市場減少對(duì)原有產(chǎn)品的消費(fèi),。近年來，隨著我國飲料行業(yè)新軍的不斷出現(xiàn),，特別是茶飲料,、果汁以其營養(yǎng)、天然的賣點(diǎn)迅速地贏得了市場的青睞,，對(duì)瓶裝水市場形成了較大的沖擊，再加上我國瓶裝水生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的泛濫,，使得我國瓶裝水市場的競爭愈加激烈,，尤其是以價(jià)格戰(zhàn)為主要競爭手段的市場份額之爭，使得許多瓶裝水生產(chǎn)企業(yè)有跳樓的念頭,，價(jià)格一路走低，原來3～5元/瓶的水只能賤賣到1元/瓶,，甚至不到一元。但值得慶幸的是,，我們并沒有看到納什先生所演義的"囚徒困境"，一批知名的瓶裝水品牌得以迅速成長,。調(diào)查結(jié)果顯示：娃哈哈,、樂百氏和農(nóng)夫山泉三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場的絕大部分份額,，在消費(fèi)者最常飲用的瓶裝水品牌中,，有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈,，28.3%的被訪者選擇了樂百氏，17.8%的被訪者選擇了農(nóng)夫山泉,，這說明人們?cè)谫徺I瓶裝水時(shí)有著較強(qiáng)的品牌消費(fèi)意識(shí)，品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命,，隨著品牌消費(fèi)時(shí)代的到來,，如何進(jìn)行品牌營銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一。而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,，很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實(shí)施，如農(nóng)夫山泉利用申奧進(jìn)行促銷,，從銷售的每瓶農(nóng)夫山泉中提取一分錢代表消費(fèi)者來支持北京申奧事業(yè)和希望工程,。

廣告——瓶裝水消費(fèi)的最佳"導(dǎo)購"。

隨著瓶裝水價(jià)格的不斷走低,、市場競爭的日趨激烈,，各生產(chǎn)廠商為了提高本企業(yè)產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和忠誠度,，紛紛加大了對(duì)廣告的投放力度,。1998年，我國瓶裝水電視廣告投放總額約為4億元,，1999年為6.4億元,，增長了60%,，其中椰樹礦泉水1225萬元,，占總體的19%.那么在各瓶裝水廠商在大肆進(jìn)行廣告投放時(shí),，究竟能在消費(fèi)者心目中產(chǎn)生多大的影響呢？調(diào)查顯示：有的消費(fèi)者在購買瓶裝水時(shí)受廣告影響,，而自己喝過才知道、售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38.3%,、25.4%和11.1%，這說明廣告是瓶裝水消費(fèi)者在購買瓶裝水時(shí)的最佳"導(dǎo)購".但目前瓶裝水企業(yè)的廣告宣傳有過濫的嫌疑,，在一方面反映出消費(fèi)者不夠成熟的同時(shí),，也反映出大多數(shù)瓶裝水企業(yè)的不夠成熟，在消費(fèi)者品牌消費(fèi)時(shí)代,，廣告固然是企業(yè)提高品牌價(jià)格的一種重要手段，但不是惟一手段,，品牌與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)力和親和力等也有著密切的相關(guān)度,，因此企業(yè)在進(jìn)行品牌宣傳時(shí)不要盲目地進(jìn)行廣告宣傳，要根據(jù)企業(yè)和產(chǎn)品的不同發(fā)展階段,，采用組合營銷的方法,，因地制宜地發(fā)展品牌。

健康之路需要水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)來保護(hù),。

隨著人們生活水平的提高,，人們的健康意識(shí)也在不斷加強(qiáng)，由于全球?qū)τ诃h(huán)保特別是對(duì)水污染的日益重視,，更使得人們對(duì)于飲用水的質(zhì)量格外關(guān)心,。調(diào)查顯示，在向被訪者提問"您購買瓶裝水時(shí)考慮的主要因素是什么時(shí)",，有超過1/3的被訪者將瓶裝水的飲用安全性作為其購買瓶裝水時(shí)考慮的主要因素,，而且僅次于品牌和價(jià)格，是第三大因素,。然而近年來,，瓶裝水的質(zhì)量問題一直是消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)之一,，瓶裝水生產(chǎn)廠家魚目混珠，現(xiàn)在市面上出現(xiàn)的瓶裝水生產(chǎn)廠家,，既有投資幾千萬元的正規(guī)大廠，也有大量的家庭作坊式生產(chǎn)廠家,，甚至還發(fā)現(xiàn)有些雜牌,、無牌廠家，沒有基本的水處理設(shè)施,，只在水龍頭上裝上絲襪作"過濾設(shè)施"進(jìn)行灌裝,，飲水質(zhì)量根本無法保證。衛(wèi)生,、技監(jiān)部門對(duì)純凈水,、礦泉水的歷次抽檢，合格率都偏低,，這也是近幾年瓶裝水消費(fèi)熱退潮的原因之一,。專家呼吁加快制定飲用水的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，提高瓶裝水行業(yè)進(jìn)入的門檻,，從建立科學(xué)的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的角度來發(fā)展瓶裝水的健康之路,。

消費(fèi)者——最愛喝超市的水。

從消費(fèi)者購買瓶裝水的地點(diǎn)來看,，超市是消費(fèi)者購買瓶裝水的最常去的地點(diǎn)，圖6顯示,，有2.5%的消費(fèi)者購買瓶裝水是隨時(shí)隨地，27.9%的人經(jīng)常在個(gè)體小商店購買,，5.5%的人經(jīng)常在批發(fā)市場購買,，17.3%的人經(jīng)常在大中型市場購買，而59.0%的人是在超級(jí)市場,，這說明消費(fèi)者最愛喝超市的水,。隨著我國零售業(yè)的轉(zhuǎn)變，超級(jí)市場以其方便,、價(jià)格適合和購物環(huán)境好等特點(diǎn)得到了廣大消費(fèi)者特別是工薪階層的青睞,，近年來發(fā)展速度十分驚人，已經(jīng)超過以百貨商場為代表傳統(tǒng)零售形式,，逐漸成為新形式下我國零售業(yè)的主導(dǎo)形式。

投資市場調(diào)查分析報(bào)告篇二十三

20xx年,，我國服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國內(nèi),、國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出,，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力,。而市場的穩(wěn)定，特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來新的契機(jī),。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)型快速推進(jìn),，產(chǎn)業(yè)升級(jí)將再上新臺(tái)階。

未來10年,，是我國服裝產(chǎn)業(yè)朝著國際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,，改革開放30年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R(shí)到經(jīng)歷了全球金融危機(jī),，國際發(fā)達(dá)國家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱,，在品牌創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、市場掌控等高端軟實(shí)力方面,，我國服裝產(chǎn)業(yè)與國際發(fā)達(dá)國家之間仍存在巨大差距，行業(yè)必須樹立危機(jī)感,、緊迫感，沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向,，牢牢把握正在到來的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期，努力縮小國際差距,，確立更高的國際競爭地位,。

服裝企業(yè)核心競爭力，本來就是體現(xiàn)在特定的能力上,。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的,。

（1）決策競爭力（2）組織競爭力（3）員工競爭力（4）流程競爭力（5）文化競爭力。

1,、服飾消費(fèi)連續(xù)5年居城市女性開支之首,。

衣、食,、住、行,，“衣”排首位，原因何在,？或許全國婦聯(lián)宣傳部、中國消費(fèi)者協(xié)會(huì),、中國婦女雜志社等單位發(fā)布的“20xx~20xx中國城市女性消費(fèi)調(diào)查報(bào)告”能在數(shù)據(jù)上作出回答。

調(diào)查顯示,，20xx年城市女性消費(fèi)以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費(fèi)榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年）,，排在其后的分別是旅游、健康和與車相關(guān)的支出,。

調(diào)查還顯示,，中國女性更加青睞國內(nèi)服裝品牌，在城市女性購買的最貴的一件（套）服裝中,，選擇“國內(nèi)品牌”的居首位，達(dá)到49.3%,；選擇購買“國內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過六成,；城市女性對(duì)國際品牌的認(rèn)知度與城市國際化程度相關(guān)，選擇國際品牌比例較高的城市依次是北京,、大連、上海,。在美麗消費(fèi)持續(xù)增長的數(shù)據(jù)中,，女性消費(fèi)中購置服裝、服飾是永恒的主題,，今年前10個(gè)月，96.8%的被訪者有服裝,、服飾消費(fèi)經(jīng)歷。為自己購買服裝的平均開支為4267元,，為全家購買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購買最貴一件（套）服裝平均為1390元,。

此外，網(wǎng)購成為女性重要的購物方式之一：20xx年參與過網(wǎng)購的被訪者達(dá)70.8%,，上年網(wǎng)購比例僅為42.3%。參與網(wǎng)購的北京被訪者達(dá)90.7%,，位居10城市之首,。18～30歲被訪者網(wǎng)購比例最高，51～60歲的被訪者中有39.8%的人參與網(wǎng)購,。

2、電子商務(wù)消費(fèi)爆炸式增長,。

宣稱打造“平民時(shí)尚”的服裝電子商務(wù)領(lǐng)袖vancl則抓住了大眾消費(fèi)這個(gè)主流，在短短幾年內(nèi)銷售突破20億,，成就了一個(gè)服裝行業(yè)的神話。網(wǎng)絡(luò)購物之所以興起那么快,，其中有三個(gè)原因：一是消費(fèi)者在“逛”網(wǎng)店的時(shí)候比逛實(shí)體店有更多的商品可供選擇,，可以輕松地貨比“百”家，省時(shí),；第二，網(wǎng)絡(luò)購物可以通過互動(dòng)和搜索,，了解更多有關(guān)品牌和商品的口碑，以此做出更準(zhǔn)確的購物決策,，省心；三是網(wǎng)絡(luò)銷售的商品由于沒有了渠道,、促銷等成本,，所以會(huì)比實(shí)體店的商品更加優(yōu)惠,，即所謂的省錢，截至20xx年,，中國已有4.2億互聯(lián)網(wǎng)用戶――是印度互聯(lián)網(wǎng)用戶的'5倍多，比美國的互聯(lián)網(wǎng)用戶幾乎多一倍――新的用戶還在以每個(gè)月600萬的速度不斷增加,。大約一半的中國城市人口在使用互聯(lián)網(wǎng),，而農(nóng)村居民使用互聯(lián)網(wǎng)的比例也達(dá)到1/7。據(jù)估計(jì),，到20xx年，中國城市用個(gè)人電腦上網(wǎng)的普及率將會(huì)達(dá)到66%,，與如今西歐的水平相當(dāng)，而農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)普及率則會(huì)翻一番,，達(dá)到近30%。城鄉(xiāng)加起來,，中國將會(huì)有超過7.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,。如此龐大的消費(fèi)者基數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)銷售飛速增長的基礎(chǔ)，電子商務(wù)一定是未來消費(fèi)發(fā)展最為迅速的一個(gè)銷售模式,，而服裝電子商務(wù)的消費(fèi)者,，必將呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的增長。

作為急需擴(kuò)寬渠道的商家,，網(wǎng)絡(luò)營銷的強(qiáng)勢推廣性都讓他們欣喜不已?？v使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候,，某電子商務(wù)平臺(tái)的交易人數(shù)還能夠達(dá)到325萬,，交易額為20多億元額。網(wǎng)絡(luò)上直觀地服裝搭配展示和方便的海量貨品查找都吸引住了現(xiàn)代消費(fèi)者,。而依靠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營節(jié)省下的渠道成本這個(gè)優(yōu)勢，也讓越來越多的商家開始后了網(wǎng)絡(luò)銷售之路,，各種形式的網(wǎng)店如春筍般冒出。

不過當(dāng)各種網(wǎng)店形式紛紛出現(xiàn)的時(shí)候,，網(wǎng)店自身也在經(jīng)歷嚴(yán)酷的考驗(yàn)。在諸多的選擇中,，形同網(wǎng)絡(luò)集市的淘寶網(wǎng)、打價(jià)格牌的網(wǎng)上折扣店,、消化庫存商品的網(wǎng)上批發(fā)店似乎是目前大眾更為認(rèn)可和接受的服裝消費(fèi)方式,。然而這幾種電子商務(wù)形式之中能夠?qū)Ｗ⑵放茽I銷，并向消費(fèi)者提供品牌服裝商場功能的電子商務(wù)業(yè)務(wù)還是鳳毛麟角,。當(dāng)然更不用說提供服裝商家在營銷過程中的各種功能轉(zhuǎn)換了。

不進(jìn)步就要被淘汰,，這是每個(gè)有頭腦的商家都明白的事情。在諸多商家紛紛展開網(wǎng)店業(yè)務(wù)的同時(shí),，諸多先行者們也感受到了危機(jī),。選擇更好的，能在每個(gè)方面流程都進(jìn)行融合,，提高自己的效率的電子商務(wù)形式成了他們的努力目標(biāo)。于是,，許多知名的服飾品牌已經(jīng)開展了新的電子商務(wù)計(jì)劃,，并擁有了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：美國貝克曼,、英國倫敦品牌justyle以及歐洲知名的時(shí)尚男裝瑪薩瑪索等等,。這些服飾品牌背后的電子商務(wù)軟件供應(yīng)商，同時(shí)也是最大的服務(wù)商shopex通過自己向我們展示了他所提供的電子商務(wù)服務(wù)的各種優(yōu)點(diǎn),。

如今傳統(tǒng)服飾企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)是必然之勢，因?yàn)樗麄儞?dān)心自己落后,。所以才會(huì)選擇適合自己企業(yè)的專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)商，才能讓企業(yè)的將來在網(wǎng)絡(luò)市場中沒有盲點(diǎn),。

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國的服裝行業(yè)，總體感覺是不利因素居多,。例如原輔料成本,、勞動(dòng)力成本、制造成本甚至運(yùn)輸成本都在上漲,，幾乎服裝產(chǎn)銷鏈條中每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都在上漲，這些不利因素已給行業(yè)發(fā)展帶來巨大的影響,。可以說,，服裝行業(yè)正在進(jìn)行史無前例的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

勞動(dòng)力成本上升。

隨著物價(jià)水平全面上漲,，居民收入中用于食品等初級(jí)產(chǎn)品的比例將提高,。居民生活水平下降,，給企業(yè)帶來了勞動(dòng)力成本上升的壓力。

服裝消費(fèi)需求減少,。

服裝不是生活必須的初級(jí)商品（如食品），當(dāng)通貨膨脹時(shí),，對(duì)于中低收入的居民來說，消費(fèi)必然會(huì)更多的集中于初級(jí)食品,，而不是服裝。經(jīng)濟(jì)增長放緩,，很多企業(yè)面臨倒閉、搬遷的困境,。很多企業(yè)開始大面積的裁員、減薪,。消費(fèi)者收入的減少再加上對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的不樂觀預(yù)期，消費(fèi)者無疑會(huì)減少對(duì)服裝消費(fèi)的支出,。

國家政策對(duì)中國服裝業(yè)的影響。

新勞動(dòng)法的實(shí)施,，迅速提高了服裝行業(yè)勞動(dòng)力成本毫無疑問，新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施,，規(guī)范了企業(yè)在雇擁、工資,、保險(xiǎn)、補(bǔ)償?shù)雀鞣矫娴男袨?，更大程度地保護(hù)了勞動(dòng)者的利益，但也帶來勞動(dòng)力成本的上升,。新勞動(dòng)法實(shí)施后，企業(yè)增加支出的工資,、福利和相關(guān)費(fèi)用將使服裝企業(yè)的用工成本提高20-40%,，企業(yè)認(rèn)為不堪重負(fù),。

市場的微觀環(huán)境中的許多因素是可以被服裝零售商所控制的,，包括供貨商、制造商,、市場中間商和消費(fèi)者。這四個(gè)因素像一個(gè)環(huán)狀一樣相互作用,，消費(fèi)者對(duì)商品的反饋對(duì)于企業(yè)是相當(dāng)重要的。企業(yè)要想徹底開發(fā)中國服裝潛在的市場,；必須實(shí)現(xiàn)有效的運(yùn)作，需要臺(tái)理分配自身內(nèi)部的資源,。

營銷渠道,。

服裝零售商們?nèi)缃癫捎昧瞬煌臓I銷渠道，包括百貨商店,、專賣店．購物中心等等。營銷模式也發(fā)生了三個(gè)步驟的演變第一步,、從引廠進(jìn)店到“承包經(jīng)營；第二步,、從”商企聯(lián)銷”到“直營專賣”；第三步,、從特許加盟“到“直銷連鎖并且從注重外部營銷轉(zhuǎn)一內(nèi)部營銷進(jìn)而講求整體營銷。

除了這些傳統(tǒng)的零售模式,，中國的網(wǎng)上零售盡管在1998年以前還未出現(xiàn)，但是正在成為一股新的力量,。可是,，由干個(gè)人電腦價(jià)格的下降，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,，在過去的幾年內(nèi)越來越多的人涉足網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示,，1997年末網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量為60多萬,，1999年中上升到400多萬，2000年已有超過10000個(gè)網(wǎng)站和29000個(gè)以,。cn結(jié)尾注冊(cè)的域名，其中77％為商業(yè)域名,。