總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗和成就進行概括和評價,。不斷學(xué)習(xí)和改進總結(jié)的方法和技巧,，提高總結(jié)能力的同時也提高自身的認知能力。以下是一些實用的總結(jié)寫作技巧,，可以幫助我們提高總結(jié)的質(zhì)量和效果,。

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇一

在20xx年做了大量細致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制,；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳；從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過分散權(quán)力,，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標,。20xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠,。

為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇二

董事長,、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

時光飛逝,，歲月如梭,，回顧20xx年，是忙碌的一年,，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù),，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標,，達到了預(yù)期效果,，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作,，當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)經(jīng)理,，我的工作職責(zé)是：

1,、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系,，對財務(wù)部門的日常管理,、財務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進行總體控制,，提升企業(yè)財務(wù)管理水平,。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,，嚴禁收入跑,、帽、滴,、漏,。

3,、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,。

4,、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作,。

5、對月報,、季報,、年報的真實合法性負責(zé)。

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他事宜,。

7、靈活機動,，理財策略,，市場競爭激烈，瞬息萬變,，錯綜復(fù)雜,，我作為公司理財管家，在資金收付方面,，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面,，靈活運用書本理論知識,，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益,。統(tǒng)籌兼顧,，全盤謀劃，巧妙xxx,。特別注意靈活機動,，把錢管好，把工作搞活,，人盡其才,，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如：為償還xx債務(wù),，讓員工集資的建議,，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持,。

8,、不斷專研，爭當排頭,。社會在發(fā)展,，知識在更新，要當好財務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),，就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,，這樣才能揚長避短,，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。

第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點：

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2,、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強成本管理,，減少成本性資金流失。

二是加強結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。

四是降低費用開支,，增強盈利水平,。

五是準確做好各項財務(wù)測算,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮部門的xxx職能xxx,，加強管理，加快工作效率,，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作,。

在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,，20xx年,，我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，高標準,、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇三

歲月如梭,，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義,。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，×××安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù),、勞動工資培訓(xùn),、公安、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中,，既有苦，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機會,，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇四

今年工作可以分以下三個方面,。

新一年意味著新起點,、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”,。

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇五

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售x萬元,，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端,，財務(wù)經(jīng)理季度工作總,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升,。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象,；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財務(wù)管理工作上,，做好財務(wù)工作計劃,。

加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量,，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

（1）嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符,，帳實相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。

3,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的果,。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處,，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃,，切實做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。

文檔為doc格式,。

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇六

歲月如梭,，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言,，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短,，異常是當年富力強的時侯,，更具有十分重要的意義。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，xxx安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室。面比較較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中,，既有苦,，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我十分重視組織給予的機會,，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢十分困難的情景下,，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自我一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情景做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底,，進行目標成本管理,，20xx年10月，組織人員深人實際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制。20xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《xxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假。今年6月份,，安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,，規(guī)范了管理。經(jīng)過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)核算工作更加合理,、真實、可靠,。

二,、受xxx委托，從20xx年8月份開始,，對xx“三項制度改革”進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《xxx改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準,。7月份率先對進行了改革,。由于精心安排，周密布署,，取得了較好的結(jié)果,。

三、今年元月份,，主持制定了《xx經(jīng)營職責(zé)制實施辦法》,，進一步完善了以經(jīng)營職責(zé)制為中心，責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合，按勞分配,，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營職責(zé)制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營職責(zé)制的杠桿作用,。

四,、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗工,、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員xx人，獎勵xx人,，降崗xx人,，促進了技術(shù)工人技能的.提高。并且我廠也榮獲了xxx職工培訓(xùn)先進單位稱號,。

五,、今年4月份，在“xx”肆虐時期,，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務(wù)。

六,、協(xié)助xxx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作，并負主要職責(zé),。此項工作時間長,，任務(wù)重，焦點多,，矛盾大,。為了搞好這項工作，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情景,，解決問題，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利。

七,、加強勞動紀律管理,，從20xx年7月份開始，全廠干部,、職工實行掛牌上崗,，并制定了《xx勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

工作剖析,。

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改善,。

1、xx虧損xx,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，異常是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應(yīng)負很大職責(zé)。

2,、《經(jīng)營職責(zé)制實施方案》由于研究市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情景與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3,、職工培訓(xùn)投入大,，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進行改善,。

4、xx改革后,，沒有及時抓勞動紀律,，最近，全廠勞動紀律有所退步,。

自身剖析,。

我分管經(jīng)營工作，管錢,、管人,、管事。能夠說利在手中,，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以，我時刻嚴格要求自我,，管住自我的手,，管住自我的口，管住自我的腿,。廉潔自律,，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí),，以提高管理本事,，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,，大膽工作。但“金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自我的素質(zhì)和本事,，更加自如地干好本職工作，使xxx的經(jīng)營工作上臺階,。

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇七

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,，而深入的探討,、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,，導(dǎo)致在工作上廣度有余,，而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,，以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。

四、明年的工作構(gòu)想及要點：

大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,，就算到年終,，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，但在20xx年財務(wù)部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：

1,、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,，還建立了按月費用支出的分類歸集表,，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注,。

2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位,，目前主要是成本審核,、核算、及控制工作,，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,，對各訂單的實際成本負責(zé)，為相關(guān)部門提供及時有用的信息,，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,，新增這一個崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,，但也許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達到預(yù)計的效果,，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇八

一年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算,，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確,。對這些問題,，我將在今后的工作中認真加以解決。

最后,，還想說三點：一是我的述職報告還不全面,，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持,，任勞任怨,，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班,，幫我做了許多工作,。同時，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金塔的基礎(chǔ),。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,，銷售盈利方面，你們精誠團結(jié),，積極為公司出謀劃策,，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻,、能戰(zhàn)斗,、有進取精神的隊伍。三是希望大家在明年,，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步，與公司共同成長,。

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇九

時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步，與公司共同成長,。19xx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),，19xx年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，20xx年通過國際acca資格認證考試,，20xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試,，20xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

19xx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當時xx公司的財務(wù)人員在三好街辦公,，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于19xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的,。公司成立伊始,，財務(wù)人員少、資金嚴重不足,，整個生產(chǎn)車間正在進行改良,，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫助企業(yè)運作起來,，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在19xx年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計,，這可是一千萬哪，我說,，就是一個億,，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易,，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出,，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀,。

建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小,，雖然注冊資金1000萬元,，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,，直至到20xx年12月份,，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例,，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范,，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地,、新建廠房,；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā),、產(chǎn)品銷售,、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算,；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作,，特別是,，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“20xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

二,、業(yè)務(wù)方面,。

本人自19xx年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員,、記帳員,、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè),，建筑業(yè),，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算,，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計12年,，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,，無論是審核原始憑證,、制單、記帳,、報表,、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,，特別是財務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,，為公司的經(jīng)營決策提供及時,，準確的經(jīng)濟信息,。

自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支,；生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支,；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支?？傊?，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,，會計職業(yè)時刻提醒我,，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實際情況,，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，做好公司的財務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時,、準確的經(jīng)濟信息,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

三、協(xié)調(diào),、配合好各部門的工作,，做好服務(wù)工作。

財務(wù)對一個公司來講,，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣,，在收支款項,、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起,，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,，在月末報表過程中,，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

在近6年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外,，工作的責(zé)任心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠遠不夠的,，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高,，要全體財務(wù)人員共同提高,。我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理,、預(yù)算,、項目投資方面進一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項財務(wù)工作,。我相信：在不久的`將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇十

一,、整體工作完成情況。

二,、階段性突擊工作情況,。

10月30日的點火儀式，集團公司,、xx省,、xx市各級部門領(lǐng)導(dǎo)齊聚我司，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的,，這本身就是一次挑戰(zhàn),，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。

10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點火儀式慶典活動來開展工作,。從點火儀式辦公室成立起,，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點火儀式辦公室從方案制定,、物資準備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作,。不斷開會,、不斷討論、不斷修改計劃,。在這段日子里,，所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達旦的工作了近半個月,，熬紅了多少雙眼睛,、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo),、媒體,、同行的一致好評，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終于成功了,，我們也該歇歇了,。因為大家努力，讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個優(yōu)秀的團隊力量,。

三,、完善制度、規(guī)范辦文,。

公司成立建設(shè)的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程,，一年來，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗,、結(jié)合本公司的實際情況,，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》,、《公務(wù)用車制度》,、《招待費管理制度》,、《通訊費管理制度》,、《計算機暫行管理規(guī)定》、《會議管理制度》,、《出差管理制度》,、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工異動管理制度》,、《勞動合同管理制度》,、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》,、《休假管理制度》,、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度,。

截至xx年11月，公司共簽訂了約268份合同,，蓋章生效約97%,。準確、及時辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文,、公司向集團公司上報行文,。日常工作中嚴格要求，精細化管理,，互相學(xué)習(xí),、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文準確率100%,。同時,，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件,、招投標文件及會議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理,。

四、員工招聘及培訓(xùn)工作,。

員工招聘工作是緊密配合項目生產(chǎn)建設(shè)進度需要來進行,，面對項目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦,、工作量大,、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了及時,、充分的保障,。在招聘的過程中，針對不同技術(shù)層面上的員工,，采取了網(wǎng)絡(luò)招聘,、人才市場招聘會、大中專院校推介會,、同行引薦等不同的招聘方法,，現(xiàn)已完成公司人員定編的90%，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員5人,。

員工培訓(xùn)方面,，年初分別輸送兩批新學(xué)員到廣州云浮、xx正大進行崗前培訓(xùn);對xx技術(shù)學(xué)院,、xx城建學(xué)院等渠道招聘的新學(xué)員集中培訓(xùn),，同時根據(jù)生產(chǎn)需要和集團公司安排，組織公司檔案管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計等崗位外派培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇十一

xx年,，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強預(yù)算管理,，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加企業(yè)效益為目標,，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：

一、認真做好部門日?；A(chǔ)管理工作,。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),，及時準確地傳達了公司決定,、決策、規(guī)定等,，并認真學(xué)習(xí)落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重,，維護了公司的利益和形象,。

2、按照公司財務(wù)收支計劃,，做好財務(wù)收支登記工作,，認真編制公司財務(wù)收支情況表。

3,、加強公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查,、考核,，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。

4,、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好,、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營,，提高了資金使用效率,。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作,。

6,、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二,、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1,、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作,。

3、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。

4,、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

xx年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,，工作還有很多地方需要提高和完善,。xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作：

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇十二

由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足基于這個目的,，回想這一階段工作,，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高，努力做到適崗

的要求還有很大的差距,。

陽城的財務(wù)工作的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠,。

第二,、會計工作中仍有許多待改進之處。

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。

第三、管理工作的形式化,、表面化。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

第四、缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位,。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。

二,、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，

計劃。

在xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進,、提高,。

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求,，認真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制、管理作用,。

4,、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平,。

《》()。

5,、加強內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息。

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇十三

財20xx年財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項工作逐步更加規(guī)范,，取得了一定的成果。時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個年度,，為了及時總結(jié)成績和經(jīng)驗，查找不足,，按照公司統(tǒng)一部署,，財務(wù)部經(jīng)過認真總結(jié)，認為在全體財務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項工作任務(wù),，另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

回顧一年來本部門所做的工作：繁雜的日常報銷、原始單據(jù)及記賬憑證審核,、會計監(jiān)督工作,，繁雜的會計核算、財務(wù)預(yù)算,、合同審核工作,，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷工作,，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財務(wù)協(xié)同工作,，外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行,、會計師事務(wù)所,、國資委、工商局等工作,，同時也配合做好了20xx年,、20xx年預(yù)算初步編制工作,，在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實施，但對于今后對各部門實行預(yù)算管理,、績效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做好年終審計,、離任審計、董事會監(jiān)事會所需財務(wù)資料工作;配合經(jīng)營班子做好成本測算,，參與定價工作;梳理財務(wù)各項檔案工作,。

本年度財務(wù)部在財務(wù)人員較少的情況下，缺收銀,、出納及新招收銀,、出納業(yè)務(wù)不熟悉，部門經(jīng)理,、會計均親自上陣,，隨叫隨到、手把手教,，直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),，一幫一、一帶一,，克服種種困難確保公司正常運營;同時為了降低人工成本,，在保證公司資金、資產(chǎn)安全的情況下,，財務(wù)部采用一人多崗,、一人多職，例如：部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗,、會計兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗,、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司項目僅有夜游產(chǎn)品，在保證財務(wù)收銀工作的情況下,，收銀崗位采取一天6小時制,，一個月30天必到，與正常每天8小時制有雙休日的工作時間基本相同,。

在保證會計工作質(zhì)量的前提下,，力求簡化會計核算手續(xù)，節(jié)約人力,、物力和財力,，提高會計核算工作效率，同時為有利于會計工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實,，有利于內(nèi)部控制制度的實施,，本年度財務(wù)部根據(jù)《會計法》、《會計準則》,、會計核算的十三個基本原則及公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的性質(zhì),、內(nèi)容調(diào)整了公司原有會計核算內(nèi)容,，正確、及時,、全面,、系統(tǒng)地提供了本單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會計信息，滿足內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方進行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要,。

主要通過修改收入,、成本類會計科目二級、三級科目設(shè)置便于記錄,、提供各船舶實際收入,、成本情況，記錄,、提供各部門收入,、成本具體情況，記錄,、提供各項目收入,、成本,、毛利率情況,，為今后績效考核奠定良好基礎(chǔ);借助用友erp-oa軟件規(guī)范收發(fā)存貨品的領(lǐng)用、審核,、入賬手續(xù)以及原始單據(jù)的審核;通過規(guī)范采購各項流程達到節(jié)約成本減少支出,、梳理公司合理的經(jīng)營現(xiàn)金流收支平衡點，為產(chǎn)品定價,、人工成本控制及其他各項經(jīng)營決策提供了極大的幫助,。

為了改善公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,，確保公司資產(chǎn)安全,，我部門采取事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督,，堅持公司一切收支均通過財務(wù)口,、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù),，以避免給公司造成不必要的損失,。

成績：財務(wù)部對經(jīng)濟類合同不僅就財務(wù)合同價款、結(jié)算支付方式,、財務(wù)風(fēng)險評估等認真組織核實外,，涉及工程類合同必須要有第三方審價公司的預(yù)算造價審計、結(jié)算造價審計,，同時對合同的業(yè)務(wù)真實性,、經(jīng)濟主體合法性及公司所需要承擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險均認真審核,，財務(wù)問題合同件數(shù)為零;資金安全事故為零;嚴格審核原始憑證、采購價格;年末組織對公司資產(chǎn)類進行摸底盤查,，日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進行問詢;配合第三方會計師事務(wù)所做好年終決算審計,、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作,，監(jiān)督各項財務(wù)經(jīng)濟支出;收入價格,、免票申請、支出依據(jù)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制,。

財務(wù)經(jīng)濟工作涉及面廣,、影響力強、責(zé)任重大,，要求有一個健全完善的管理體制和運行機制,，才能保證工作的順利進行。公司從20xx年3月29日初創(chuàng)直至20xx年10月才基本上從創(chuàng)建階段進入到初步經(jīng)營階段,，財務(wù)工作重心也從對各項工程進行審計,、資料、合同進行審核以及對項目成本測算,、參與經(jīng)營定位,、各項目試運營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日常基礎(chǔ)經(jīng)營建設(shè),、運營方面,，從20xx年6月起才進入全面經(jīng)營階段，雖各項目開展遇到種種困難,，通過人的共同努力目前已初步取得成效,，但公司要發(fā)展，特別是進入該階段,，必須要通過加強內(nèi)控制度的建設(shè),，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。

財務(wù)工作是公司的經(jīng)濟命脈之一,，是公司工作得以正常開展的有力保證,，20xx年公司運營進入關(guān)鍵性的一年，這對財務(wù)部門工作提出了更高要求,。在此,，對20xx年財務(wù)工作做如下安排：

3、同時加強與財務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通,。

2,、加強對各部門成本費用類的監(jiān)督，以保證用盡可能少的投入,，獲得盡可能多的產(chǎn)出;,。

4,、加強對日常會計核算、會計報告真實性工作的監(jiān)督;,。

5,、建議：

(1)、在公司資產(chǎn)管理方面,，目前僅有財務(wù)部進行記錄,、年末盤點程序，缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度,，希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視,，首先由統(tǒng)管部門組織、出臺資產(chǎn)類管理制度,，同時規(guī)范資產(chǎn)類采購流程,，明確獎懲制度，確保公司資產(chǎn)的合理性,、安全性,。

(2)、建立獨立的審計機構(gòu),，通過內(nèi)部審計來確定對國家既定制度,、政策和規(guī)定是否貫徹和履行;對企業(yè)內(nèi)部建立的標準、任務(wù)是否遵循和完成,。

1,、按照公司新的發(fā)展需要完善機構(gòu)設(shè)置,，進一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度,。

2、合理安排收支預(yù)算,，嚴格預(yù)算管理;,。

3、加強對固定資產(chǎn),、低值易耗等資產(chǎn)的管理;,。

4、加強對成本費用的管理;,。

5,、加強對財務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、及時性,、準確性,、客觀性;。

20xx年財務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用,，克服一切困難,，跟上公司發(fā)展的腳步;在新的一年里,，財務(wù)部將更加努力、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門工作,，全力做好財務(wù)后勤保障工作,；認真學(xué)習(xí)、及時了解相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和政策,，為公司發(fā)展貢獻我們的力量,。

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇十四

作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,，財務(wù)部要怎么寫工作總結(jié)?今天本站小編給大家整理了財務(wù)經(jīng)理,。

僅供參考。

我校在20xx年中,，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,，對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全,、規(guī)范內(nèi)部管理,，促進學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用,。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室20xx年度年初,。

工作計劃。

和學(xué)校內(nèi)部審計計劃,，在本年度完成了以下工作：

主要工作內(nèi)容：

一,、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決了審計工作中遇到的新問題,，使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變,。

二、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),，及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策,。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算情況,、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,，保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

三,、對學(xué)校的財務(wù)收支,、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審，并及時上報審計,。

工作報告,。

有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟活動特點今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有：

1、對學(xué)校的各項收入進行了審核,，內(nèi)審小組認為學(xué)校的所有收入都及時入賬,，并納入了學(xué)校的財務(wù)核算，無隱瞞,、截留挪用,、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況。

2,、對學(xué)校的各項支出情況,，包括教師工資、績效工資,、經(jīng)補貼,、伙食費等支出情況進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性,，有沒有損失浪費等行為,，內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理,。

3,、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致;各類往來款項作了相應(yīng)清理,。

4、對學(xué)校的負債也作了相應(yīng)審計,，學(xué)校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,，更沒有舉債消費。

5,、對學(xué)校收費情況進行了重點審計,，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象，學(xué)校收費合理,，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費,，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開,，并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費給予了補助,。

四,、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神，及時完成了教育局安排的各項工作,。

歲月如梭,，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯,，更具有十分重要的意義,。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，×××安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務(wù),、勞動工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中，既有苦,，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理,，20xx年10月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制,。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠,。

二,、受×××委托，從20xx年8月份開始,，對×××××ד三項制度改革”進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準,。7月份率先對××進行了改革,。由于精心安排，周密布署,，取得了較好的結(jié)果,。

三、今年元月份,，主持制定了《××××××經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,，進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合，按勞分配,，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。

四,、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗工,、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員××××人,，獎勵××××人，降崗××人,，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進單位稱號,。

五,、今年4月份，在“”肆虐時期,，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務(wù),。

六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負主要責(zé)任。此項工作時間長,，任務(wù)重,，焦點多，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七、加強勞動紀律管理,，從20xx年7月份開始,，全廠干部、職工實行掛牌上崗,，并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

第二部分工作剖析和自身剖析。

工作剖析,。

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進。

1,、××××××虧損××××,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責(zé)任,。

2,、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進行改進。

4,、××××改革后,，沒有及時抓勞動紀律，最近,，全廠勞動紀律有所退步,。

自身剖析。

我分管經(jīng)營工作,，管錢,、管人、管事,?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以,，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手,，管住自己的口,，管住自己的腿。廉潔自律,，秉公辦事,。自身不斷加強學(xué)習(xí)，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,，大膽工作,。但“金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作，使×××××的經(jīng)營工作上臺階,。

1998年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),，1999年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年通過國際acca資格認證考試,，xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試,，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba,。

1998年5月調(diào)至沈陽市開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽x公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理,。當時新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽x公司的成長是同步的,。公司成立伊始,，財務(wù)人員少、資金嚴重不足,，整個生產(chǎn)車間正在進行改良,，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來,，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計,，這可是一千萬哪，我說,，就是一個億,，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易,，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出,，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀,。

建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小,，雖然注冊資金1000萬元,，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,，直至到xx年12月份,，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例,，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范,，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地,、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售,、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作,，特別是,，沈陽x公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一,。

二、業(yè)務(wù)方面,。

本人自1978年開始從事財務(wù)工作,，擔(dān)任過出納員、記帳員,、成本核算員,，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè),，科研事業(yè),，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計20xx年,，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證,、制單,、記帳、報表,、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時,，準確的經(jīng)濟信息,。

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇十五

xx年第x季度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部分經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，美滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，配合各部分調(diào)和工作，做出以下總結(jié)：

及時報送各項對外會計報表,，及時完成各項統(tǒng)計報表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,，配合績效考核出具正確無誤的財務(wù)信息,，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

清算了財務(wù)賬上長時間掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,，對年度支付的款項未收回發(fā)票進帳的業(yè)務(wù),，財務(wù)職員與經(jīng)辦職員溝通協(xié)商追回大部份發(fā)票，并完善了進賬手續(xù),，對中油堅盛極個別長時間追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦職員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,，否則追究相干責(zé)任,。

對xx的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范,，有個別用度報銷不符合用度報銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而xx財務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊題目。加強單據(jù)的審核,，對各項用度支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超越預(yù)算的支出及時提示各單位辦理預(yù)算調(diào)劑申請，發(fā)現(xiàn)分歧理的支出則必須經(jīng)過審計程序,，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,。

在團體各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制公道分配各項發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負指標,；完善發(fā)票進賬手續(xù)，依照規(guī)定開具發(fā)票,，公道規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，組織預(yù)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免,；預(yù)備xx醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,，通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

配合資產(chǎn)部做好每個月盤點計劃，安排好財務(wù)職員進行實地盤點工作。配合資金部公道安排各項資金的收付,。配合審計部每個月的審計例行檢查,，對出具的審計報告及時出具審計整改意見對公道的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著監(jiān)視和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)視就是維護團體公司的利益,，監(jiān)視團體公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項用度的公道支出,，保證財務(wù)物質(zhì)的安全,；服務(wù)就是服務(wù)于團體與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,；以增進各公司開辟市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,。監(jiān)視與服務(wù)是同一的,，監(jiān)視增進服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)視,。

隨著企業(yè)管理的進一步深進,，財務(wù)的管理職能逐步增強。今年,，公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了責(zé)任狀考核辦法,，細化了各項指標和平常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程,。

具體制定了《貨幣資金管理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中,，最重要的一點就是借助公司的考核體系,，將管理的要求與重點，納進工作質(zhì)量與方針目標考核,。將用度預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,，全面進步了財務(wù)核算質(zhì)量,。遵紀遵法，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做到誠信納稅,。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

財務(wù)部分既是一個監(jiān)視部分又是一個服務(wù)部分,，要建立誠佩服務(wù)的理念,。作為財務(wù)職員，我們在公司加強管理,，規(guī)范經(jīng)濟行為,，進步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任.我們將不斷地總結(jié)和檢討，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,！

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇十六

xx年，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責(zé),，順利地完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從五個方面總結(jié)，總結(jié)如下：

20xx年把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

(一)財務(wù)管理工作。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟,、生產(chǎn)、銷售形勢,，著重抓好如下財務(wù)工作：

1,、以價值管理為導(dǎo)向，加強資產(chǎn)管理,。針對第x廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費用標準,。針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進行專項清查,，確定租賃費用標準,。組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認，及時回收資金占用成本。清理在建工程賬目,，對已完工或投入使用項目,，及時督促有關(guān)單位進行竣工決算。

2,、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼,，現(xiàn)已收到補貼x億元。

3,、管好用活資金,，提高資金使用效率。堅持資金周報制度,，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,，保證x多億元固定資產(chǎn)投資和x多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量,，節(jié)約利息支出x億元,。

4、強化預(yù)算管理,。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),，提高預(yù)算準確性，使預(yù)算更加切合實際,，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法,。狠抓目標分解,，成本得到有效控制。

5,、把好財務(wù)開支關(guān),，以對公司高度負責(zé)的精神，認真審核每一個合同,，認真審核每一項開支,，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出x多萬元,。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,，加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算,，經(jīng)過多次溝通解釋,，最終增加五廠增加收入x萬元。

7,、通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度,，在解決全員住房公積金制度、采暖費,、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距,。

8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價,。對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡,。

9,、強化分析手段和方法，以真實,、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析,。對新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料,。

10,、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查,，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件。推進基層核算員輪訓(xùn),，強化基層成本核算力量,。

(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險,、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念,。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,，組織編制20xx年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告，提出風(fēng)險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志，認真執(zhí)行上級指示,，廣泛聽取各級意見,，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重,，嚴于律己,，忠誠企業(yè)，公私分明,，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,，按照集團公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。

20xx年我做一定工作，取得成績,。但工作中也存在一些問題：

1,、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況,、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面。

2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等,。

針對上述問題，今后我要加強基層溝通,，定期檢查工作落實情況,，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻,。

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇十七

很快20__年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同仁的`全力支持下,，基本完成財務(wù)部各項工作,，同時也存在不少問題,，在今后的工作中加以改正或提高,，本人根據(jù)20__年實際工作情景，做以下總結(jié)：

財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還存在很大差距,。我們平時在做的工作大都還是會計工作及監(jiān)管一塊的倉庫統(tǒng)計工作。在做的僅僅是事中記賬,，事后算賬，對事物發(fā)展的預(yù)見性不夠,。不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然：如簽訂合同時就應(yīng)當關(guān)注合同資料在執(zhí)行過程中會碰到的問題,、合同成立后在執(zhí)行過程中應(yīng)嚴格按合同資料執(zhí)行,。另外，作為會計主管,，對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠進取,，不能深入地掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)資料，離公司的要求還有差距,。

20__年公司對我們財務(wù)工作提出了具體要求，財務(wù)部人員也基本按要求做到了賬務(wù)處理日清月結(jié),，但在實際工作中還存在許多不足之處：如賬務(wù)處理憑證不及時存放,，甚至發(fā)生原始憑證丟失及發(fā)票未簽字先入賬的情景，遇到問題不及時匯報,、請示等等。很多日常管理工作不夠細致,，甚至往往只拘于形式或表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照財務(wù)制度及公司要求,，解決存在的問題。

在新的一年中應(yīng)做好以下工作：

1,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高自身工作本事和業(yè)務(wù)水平,。

2、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上做深做細日常財務(wù)管理工作,。加強對監(jiān)管崗位的工作力度,，做到上報的數(shù)據(jù)真實,、準確、及時,。杜絕發(fā)錯產(chǎn)品、退錯貨物的情景發(fā)生,。

3、在做好日清月結(jié)的基礎(chǔ)工作上,，認真仔細制證,，核對賬目堅持一致性,、連貫性、準確性,，不出現(xiàn)一個業(yè)務(wù)單位在多個科目出現(xiàn)余額等等,。當天完成賬戶處理后應(yīng)核對證與原始憑證資料一致,，并整理存放好。

4,、做好日常原材料,、產(chǎn)成品的收發(fā)監(jiān)管工作，購入原材料有合同的嚴格按合同資料要求對照送貨單或發(fā)票驗收入庫,，無合同要根據(jù)材料申報單與送貨單或發(fā)票一致驗收入庫,。發(fā)貨時要按審核后的銷售訂單要求制單發(fā)貨,、認真記錄發(fā)出產(chǎn)品的筒號重量，仔細核對原始記錄,，核對無誤后開具出庫單并填寫好送貨碼單。

5,、在實際工作中,，如遇到問題或有疑問時,，必須及時向財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理匯報,，在得到明確答復(fù)后按要求做好工作,。

總的來說20__年是充實的一年,，忙碌的一年。我想有今年的工作基礎(chǔ),，明年的工作會做的更好,。作為一個財務(wù)人員,，時常要有一顆進取的心，要不斷用新的知識豐富自我,，使自我始終堅持著一種進取向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展不遺余力的做好工作,，愿天翔早日騰飛！

財務(wù)經(jīng)理的個人工作總結(jié)篇十八

回想過去的xx年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,，在美滿完成財務(wù)部各項工作的.同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我對xx年的工作進行總結(jié)如下：

組織財務(wù)運動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大，記帳,、登帳工作越來越重要。為進步工作效率,，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實行,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機聯(lián)合，全部財務(wù)人員全都熟練控制了財務(wù)軟件的運用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間,，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功效，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥當處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供給了應(yīng)有的支撐,。基礎(chǔ)上滿足了各部門對我部的財務(wù)請求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全、正確,、及時,，沒有涌現(xiàn)過任何毛病,。全年累計實現(xiàn)資金收付達xxx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,，處理會計憑證179張，正確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。xx公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟舉動已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用把持等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù),，還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽,。本年度財務(wù)部友愛妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АＭ瑫r與銀行建立了精良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并美滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)材料的申報,。

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增長,。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司蒙受了宏大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請求,，為確保資金利用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起謀劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,，在全部財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資xxx億元,，償還到期貸款xxx萬元。

為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信用的目標,。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款xxx萬元,。期間收集,、收拾了大批材料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次招待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

時間飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的把持上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實行財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)當是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位xx人如何進步自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟舉動,、進步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢查,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長。

一),、認真做好部門日?；A(chǔ)管理工作,。

1、切實加強本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),，及時準確地傳達了公司決定、決策,、規(guī)定等,，并認真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重,，維護了公司的利益和形象。

2,、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作,，認真編制公司財務(wù)收支情況表。

3,、加強公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,，進行檢查、考核,，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。

4,、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好,、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營,，提高了資金使用效率,。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作,。

6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二),、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1,、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核,，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作。

3,、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,，提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。

4,、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了20xx年租賃費用和材料銷售款項,。

三),、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

1,、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強自我管理,、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力,。

2、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,，以成本管理為核心,，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。