總結(jié)有助于我們把握事物的本質(zhì),，提高問題解決能力,，做到事半功倍,?？偨Y(jié)應(yīng)該突出問題和解決方案,，更加注重對(duì)解決方案的實(shí)操性進(jìn)行分析,。下面是一些精選的總結(jié)范文,，供大家參考和學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇一

一,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。

財(cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動(dòng),，處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。它是一種價(jià)值管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,。企業(yè)的資金籌集,、使用和分配，一切涉及資金的業(yè)務(wù)活動(dòng)都屬于財(cái)務(wù)管理的范圍,。

企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營、進(jìn),、銷,、調(diào)、存每一環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控,，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督，更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效制約和檢查,。

財(cái)務(wù)管理是一切管理活動(dòng)的共同基礎(chǔ),，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求,。

二、企業(yè)的'管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)管理,，是社會(huì)的進(jìn)步,。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中越來越占有重要的地位,。必須堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)發(fā)展,，一手抓財(cái)務(wù)管理，既要向生產(chǎn)要效益,，又要向管理要效益,，管理也是生產(chǎn)力。財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系,。

企業(yè)的中心目標(biāo)就是圍繞著如何以較小的消耗取得盡量大的經(jīng)濟(jì)效益,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)節(jié)約挖潛、控制費(fèi)用,、降低消耗;通過資金的籌集調(diào)度,，合力運(yùn)用資金，提高資金的使用效果,，防止資金的浪費(fèi);通過對(duì)存活的管理可以優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),，減少存貨積壓，做到經(jīng)濟(jì)庫存;通過價(jià)格的拉動(dòng),，可以增加企業(yè)的收入;通過對(duì)國有資產(chǎn)的管理可以促使企業(yè)合理有效地使用國有資產(chǎn),，并且做到國有資產(chǎn)的保值、增值,。因此充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的龍頭作用,，就能更加有效地提高經(jīng)濟(jì)效益。

通過會(huì)計(jì)核算,，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,、傳遞、分類,、登記,、歸納、總結(jié),、儲(chǔ)存,、將其處理成有用的經(jīng)濟(jì)管理信息;然后開展財(cái)務(wù)分析，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，并對(duì)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)及其結(jié)果作出預(yù)計(jì)和測試,。通過這一系列財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，使企業(yè)能夠向外界提供準(zhǔn)確,、真實(shí)的信息,，從而有助于國家宏觀調(diào)控,，使投資人進(jìn)行合理投資，銀行做出信貸決策以及稅務(wù)機(jī)關(guān)依法征稅,。

四,、企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心,，這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變,。

加強(qiáng)資金管理，提高資金的營運(yùn)效益是財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù),。資金是企業(yè)的“血液”,，企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)是循環(huán)往復(fù)地流動(dòng)，資金的生命在于“活”,，資金活，生產(chǎn)經(jīng)營就活,，一“活”帶百“活”,，如果資金不流動(dòng)，就會(huì)“沉淀”或“流失”,，得不到補(bǔ)償增值,。只有提高資金使用效率，才能確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，正因?yàn)槿绱耍Y金管理成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心是一種客觀必然。

五,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源,，拿出解決問題的方法。

財(cái)務(wù)部門通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的經(jīng)常性的計(jì)算,、預(yù)測,、整理、分析,、肯定成績,、揭露問題、尋找原因,，提出改進(jìn)措施,，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇二

我國傳統(tǒng)文化里關(guān)于用人一直有個(gè)“用人不疑,、疑人不用”的說法,，現(xiàn)在我們大家都知道，這種說法是不太符合現(xiàn)代企業(yè)管理精神的?，F(xiàn)代企業(yè)管理是一邊懷疑你,，一邊還要用你,，并且通過各種內(nèi)部控制制度來約束你，讓你即使有壞心眼,，也很難做成什么壞事,。

在企業(yè)的各種內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)里，最常見的一條原則就是“職責(zé)分割”原則,。簡單來說,，就是將完成一件事情要涉及的方方面面的工作分開安排給至少兩個(gè)人，好比打開一個(gè)保險(xiǎn)柜需要兩把鑰匙,，而這兩把鑰匙由兩個(gè)人分管,。這樣，即使單獨(dú)一個(gè)人有了什么壞心眼,，也沒有辦法自己獨(dú)立“作案”,。

有人可能會(huì)說，一旦這兩個(gè)人串通,，這個(gè)“職責(zé)分割”的安排就沒有用了,。是的，確實(shí)如此,。所以,，企業(yè)里對(duì)于一些非常重要的事情，就要分開安排給三個(gè)人,、四個(gè)人,，甚至更多。當(dāng)然,，做任何一件事情,，需要牽涉的人越多，做事效率也往往越低,。所以,，企業(yè)在內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)上總要考慮“用效率來換安全”。

舉幾個(gè)非常簡單的財(cái)務(wù)部的例子來說明一下這個(gè)“職責(zé)分割“的道理,。例如,，天天跑銀行的出納員也負(fù)責(zé)從銀行拿每月的銀行對(duì)帳單。據(jù)我個(gè)人觀察,，中國大概90%以上的企業(yè)都是這樣安排出納員的工作的,。很可惜的是，這是一個(gè)典型的沒有貫徹好“職責(zé)分割”原則的工作安排,。出納員的工作是掌管企業(yè)的現(xiàn)金和銀行存款,。在管理好的企業(yè)里，到了每月月底，會(huì)安排另外一名財(cái)務(wù)人員和出納員一起,，盤點(diǎn)一下庫存現(xiàn)金,。為什么不能讓出納員自己盤點(diǎn)現(xiàn)金并報(bào)告一個(gè)盤點(diǎn)結(jié)果呢?因?yàn)閷?duì)出納員要有必要合理的“懷疑”-擔(dān)心出納員中飽私囊。

要知道,，偽造一份銀行對(duì)帳單也不是什么太難的事情,。反過來說，只是在月末讓另外一名財(cái)務(wù)人員跑一趟銀行拿一下銀行對(duì)帳單,，也應(yīng)該不是什么太難的事情,。

再舉一個(gè)例子。目前很多企業(yè)對(duì)外付款是通過支票,。支票上可能要有兩三個(gè)簽字或公章才能生效,。財(cái)務(wù)經(jīng)理為了省事,，經(jīng)常把所有的簽章拿在自己手里,。這就又是一個(gè)沒有貫徹好“職責(zé)分割”原則的例子,。盡管為了得到付款的批準(zhǔn),，可能要填寫一個(gè)請(qǐng)款單，然后部門負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)總經(jīng)理等等層層審批,，但到了最后一個(gè)環(huán)節(jié),，竟然出現(xiàn)了這樣的一個(gè)漏洞：財(cái)務(wù)經(jīng)理自己就可以把一張空白支票“加工”成一張有效的對(duì)外付款的支票。那么,，誰來保證財(cái)務(wù)經(jīng)理一定而且只能是按照層層審批過的請(qǐng)款單來開支票的呢?我曾經(jīng)拿類似的問題問一家企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，在那家企業(yè)里，全部的簽章放在一位出納員手里,。

那位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的回答是,，這個(gè)人已經(jīng)做了多年的出納工作，他對(duì)這位出納員還是有必要的信任的,。

我也沒有給他講上面這些關(guān)于內(nèi)部控制和職責(zé)分割的大道理,。我只是告訴他，不怕一萬，就怕萬一,。萬一哪一天,，這名出納員一時(shí)鬼迷心竅，真得從公司帳戶里轉(zhuǎn)走了幾十萬元或者上百萬元,，他作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，也會(huì)“吃不了兜著走”的。企業(yè)的總經(jīng)理會(huì)認(rèn)為他的管理水平太低,。整個(gè)中國的財(cái)務(wù)管理理論界和實(shí)務(wù)界都會(huì)把他這個(gè)例子作為反面教材天長日久地不斷宣講的,。

我相信，任何企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人都是希望防范風(fēng)險(xiǎn)的,。如果花一點(diǎn)點(diǎn)兒力氣就能夠降低風(fēng)險(xiǎn),，沒有人不愿意做。而“職責(zé)分割”原則恰恰是這樣一種低成本高效率的內(nèi)控原則,。

對(duì)于前面講的例子,，還要補(bǔ)充說兩句。有的企業(yè)在拿回來銀行對(duì)帳單后,，準(zhǔn)備銀行調(diào)節(jié)表的工作是由出納自己做的,，這似乎不是什么太好的監(jiān)控方式，至少,，銀行調(diào)節(jié)表應(yīng)該由別人來檢查一下做得對(duì)不對(duì),。有的企業(yè)年底的存貨盤點(diǎn)和固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，也是由庫管員自己來執(zhí)行,，而沒有安排別人一起來盤點(diǎn),，這同樣不是什么好的監(jiān)控方式?！奥氊?zé)分割”原則其實(shí)是無處不在的,。

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇三

經(jīng)過了這次試驗(yàn)，雖然我們組的成績排在了后面,，總體來說是比較失敗的,，但我真是學(xué)到了不少東西，也讓我初次體驗(yàn)到了商場如戰(zhàn)場這句話,。

我在組中的主要工作就是計(jì)算投資成本,，然后參與投資決策，和大家一起討論產(chǎn)品價(jià)格等等,，第一期大家都一樣,，第二期我們采取了穩(wěn)妥的策略，先試試水,，所以就多租了一個(gè)生產(chǎn)線,，最后結(jié)果也是中規(guī)中矩,，處在中間的位置，由于第二期投標(biāo)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)好多優(yōu)質(zhì)的活竟然都沒有人競爭,，導(dǎo)致了大家賺大錢的機(jī)會(huì)都白白的流失,，體會(huì)到了大家都是謹(jǐn)慎投標(biāo)，盡量都走穩(wěn)妥路線的心理,，我們也很后悔沒有大膽一點(diǎn),。

之后我們一至認(rèn)為應(yīng)該大膽一點(diǎn)，經(jīng)過了激烈的討論,，由于大家還是有很多想法不一致,，我們進(jìn)行了舉手表決，大家決定應(yīng)該多發(fā)標(biāo)書標(biāo),，膽大多賺,，結(jié)果果斷大力擴(kuò)大生產(chǎn)，想在大家剛剛進(jìn)入的亞洲市場中多賺一筆大錢,，結(jié)果我們的大膽行為正好遇見了同樣擴(kuò)大了亞洲市場生產(chǎn)能力的同行的大降價(jià),，被迫卷入了一場價(jià)格戰(zhàn)，又因?yàn)槲覀兞藘r(jià)格決策一旦做出了決定就無法再進(jìn)行更改,，根本就沒法及時(shí)的更改作出的決策,，所以他們沒有賺什么錢，我們也把成本全虧了進(jìn)去,，導(dǎo)致了我們第三期的成績直線下降,，到了墊底的位置，真是大家都太年輕了,，做事太沖動(dòng),，結(jié)果吃了大虧，沒有多考慮高回報(bào)中的高風(fēng)險(xiǎn),，但是我認(rèn)為如果投資太穩(wěn)妥,，有沒有什么賺頭,，只能來個(gè)成本錢,，所及實(shí)在是叫我這種剛剛接觸商業(yè)運(yùn)作的人有些不知所措。

這次實(shí)驗(yàn)讓我認(rèn)清了自己需要什么,，自己想學(xué)什么,，在實(shí)驗(yàn)結(jié)束以后，我更明確的了解學(xué)習(xí)的目的和方向,，讓我從以前的迷惘尋覓者蛻變?yōu)楝F(xiàn)在的目標(biāo)奮斗者,。以前的我，總是忙忙碌碌的學(xué)習(xí),，忙忙碌碌的生活,，紛繁多元的學(xué)科擺設(shè)在面前的時(shí)候，我感覺到的是一陣陣地工序與徘徊。我不知道自己該往哪個(gè)方面努力,，我不知道在積極今后的方向如何只知道一味的按教學(xué)流程盲目的向前,，卻從未向過目的地是哪里。而通過這次實(shí)驗(yàn)我發(fā)現(xiàn)自己的短板所在,，往后的大學(xué)生活我會(huì)朝著彌補(bǔ)短板堅(jiān)強(qiáng)邁步,，奮勇向前。

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財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇四

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的要求越來越高,，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在企業(yè)整體的管理體系中占據(jù)著越來越重要的地位,。本文從分析財(cái)務(wù)管理的必要性出發(fā)，具體研究了我國制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何提高自己的財(cái)務(wù)管理水平,，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持,。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的日益明顯，制造企業(yè)在迎來更多機(jī)遇的同時(shí),，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。行業(yè)競爭的壓力，不僅來自于國內(nèi)制造行業(yè)的全面發(fā)展,，還有國際上知名制造企業(yè)帶來的強(qiáng)烈沖擊,，我國制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)越來越大，已經(jīng)制造企業(yè)管理層的高度重視,。作為制造企業(yè)管理工作中的重要組成部分,，財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容越來越多，財(cái)務(wù)管理工作的難度也越來越大,，從某種角度講,，一個(gè)制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低，決定了企業(yè)規(guī)避和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,，影響了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的具體效果,。在強(qiáng)烈的內(nèi)部需求和龐大的外界壓力下，眾多制造企業(yè)都想從內(nèi)部管理上尋求突破,，如何才能夠提升自身財(cái)務(wù)管理的水平,，成為每一個(gè)制造企業(yè)決策者面臨的重要問題。

（一）有助于制造企業(yè)進(jìn)行融資和資源合理配置,。

制造企業(yè)想要擴(kuò)大經(jīng)營,，進(jìn)一步提升自己的生產(chǎn)能力，融資是一種必要的舉措,，資金充足,、到位,，企業(yè)的發(fā)展速度才能更快。融資的管理是制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要部分,，較高的融資質(zhì)量,，能夠保證企業(yè)的資金充足，幫助企業(yè)快速發(fā)展,。企業(yè)在籌集到足夠的資金之后,，如何將有限的資源進(jìn)行合理的分配，也是財(cái)務(wù)管理水平的一種體現(xiàn)[1],。擁有較高財(cái)務(wù)管理水平的企業(yè),，能夠?qū)①Y金用到最合理的地方，讓有限的自己發(fā)揮最大的價(jià)值,。反之,，籌措到的自己不僅不能保證正常生產(chǎn)，還可能造成資源浪費(fèi),，誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

（二）能夠幫助企業(yè)規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，每一個(gè)制造企業(yè)都面臨著各種各樣的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。由于市場自我調(diào)控的特點(diǎn)，制造企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)越高,，能夠獲得的收益也就越大,。高水平的`財(cái)務(wù)管理，不是讓企業(yè)故步自封,，而是提升企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,，讓企業(yè)承擔(dān)較小的風(fēng)險(xiǎn)的情況下，獲得更多的收益,，尋求風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的平衡,。

（三）為企業(yè)的決策提供可靠的依據(jù)。

企業(yè)的經(jīng)營決策,，直接決定著企業(yè)在未來一定時(shí)間內(nèi)的發(fā)展發(fā)現(xiàn),，決策失誤，對(duì)企業(yè)的打擊可能是致命的,，有很多企業(yè)都是因?yàn)闆Q策的失誤而被市場淘汰,。擁有較高財(cái)務(wù)管理水平的制造企業(yè),，決策者能夠依照各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和市場的走勢(shì)作出較為準(zhǔn)確的評(píng)估，從而使決策的準(zhǔn)確性提升,，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,。

三,、我國制造企業(yè)提升自身財(cái)務(wù)管理水平的策略。

（一）重視自己管理,，加強(qiáng)對(duì)資金的控制力度,。

資金是制造企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的命脈，加強(qiáng)對(duì)資金的管理,，提高資金的利用效率,，才能夠促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。首先,，企業(yè)的管理層要樹立起對(duì)資金的監(jiān)管意識(shí),，涉及到資金使用的決策事項(xiàng)要足夠慎重，將資金的籌措,、使用,，與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)部門的資金管理制度,。根據(jù)制造行業(yè)的特點(diǎn),，以及企業(yè)自身發(fā)展的需要，做好資金使用的規(guī)劃,，避免企業(yè)出現(xiàn)資金嚴(yán)重短缺的情況,，確保企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，保證企業(yè)在發(fā)展過程中有良好的支付能力和償債能力,。其次,，有公司領(lǐng)導(dǎo)層親自牽頭，建立起完善的現(xiàn)金流管理機(jī)制,，確?，F(xiàn)金流的流動(dòng)都有據(jù)可依，有證可查,，將企業(yè)現(xiàn)金使用的流程嚴(yán)格化,，規(guī)范化[2]。

（二）建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制,。

企業(yè)的管理層和財(cái)務(wù)部門都應(yīng)當(dāng)意識(shí)到預(yù)算管理的重要性,，提升整個(gè)制造企業(yè)對(duì)預(yù)算管理的重視程度。根據(jù)制造企業(yè)自身的規(guī)模和生產(chǎn)需要,，建立詳細(xì)的預(yù)算指標(biāo),，重視企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)換環(huán)節(jié)的綜合預(yù)算，避免顧此失彼的現(xiàn)象發(fā)生,，制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)有自己科學(xué)合理的預(yù)算目標(biāo),。制造企業(yè)在一定的發(fā)展時(shí)間內(nèi)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,，市場的變化,，與自身發(fā)展的實(shí)際和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略相結(jié)合,，制定一個(gè)科學(xué)合理的預(yù)算目標(biāo)。預(yù)算目標(biāo)不宜過大,，不切實(shí)際的預(yù)算目標(biāo)失去了對(duì)企業(yè)的激勵(lì)作用,，而過小的預(yù)算目標(biāo)太容易實(shí)現(xiàn)，又不能激發(fā)企業(yè)和員工的積極性,。制造企業(yè)還要有完善的預(yù)算執(zhí)行制度,。預(yù)算制度在制定時(shí)要切合實(shí)際，不能因?yàn)橹贫扔绊懝ぷ鞯恼ｉ_展,。制定完善的預(yù)算制度之后,，要嚴(yán)格的執(zhí)行，加強(qiáng)各個(gè)部門,、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的溝通,，定期對(duì)企業(yè)整體的預(yù)算情況進(jìn)行匯總，向管理層匯報(bào),。

（三）重視并加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,。

準(zhǔn)確詳實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，是制造企業(yè)管理層進(jìn)行決策最有效的依據(jù),。制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門和財(cái)務(wù)主管,，要重視財(cái)務(wù)分析工作，通過財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯報(bào),，讓企業(yè)的管理制度了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,，了解企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行解決,。正確有效的財(cái)務(wù)分析,，還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,，避免對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展造成影響,，另外，還需要建立完善的財(cái)務(wù)分析監(jiān)督機(jī)制,，確保財(cái)務(wù)分析的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,，避免財(cái)務(wù)分析流于形式[3]。

四,、總結(jié)在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)背景下,，制造企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理的作用。高水平的財(cái)務(wù)管理,，能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)資金的控制力,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題，為企業(yè)的經(jīng)營決策，提供可靠的依據(jù),。提升自身的財(cái)務(wù)管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,，良好的財(cái)務(wù)管理,，能夠幫助企業(yè)獲得更健康、更長遠(yuǎn)的發(fā)展,。

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇五

財(cái)務(wù)管理(financial management)是在一定的整體目標(biāo)下,，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),，以及利潤分配的管理,，那么企業(yè)財(cái)務(wù)管理有什么重要性呢?下面就和小編一起來看看吧!

財(cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動(dòng)，處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。它是一種價(jià)值管理,，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,。企業(yè)的資金籌集,、使用和分配，一切涉及資金的業(yè)務(wù)活動(dòng)都屬于財(cái)務(wù)管理的范圍,。

企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營,、進(jìn)、銷,、調(diào),、存每一環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督,，更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效制約和檢查。

財(cái)務(wù)管理是一切管理活動(dòng)的共同基礎(chǔ),，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求,。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中越來越占有重要的地位,。必須堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)發(fā)展,，一手抓財(cái)務(wù)管理，既要向生產(chǎn)要效益,，又要向管理要效益,，管理也是生產(chǎn)力。財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系,。

企業(yè)的中心目標(biāo)就是圍繞著如何以較小的消耗取得盡量大的經(jīng)濟(jì)效益,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)節(jié)約挖潛、控制費(fèi)用、降低消耗;通過資金的籌集調(diào)度,，合力運(yùn)用資金,，提高資金的使用效果，防止資金的浪費(fèi);通過對(duì)存活的管理可以優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),，減少存貨積壓,，做到經(jīng)濟(jì)庫存;通過價(jià)格的拉動(dòng)，可以增加企業(yè)的收入;通過對(duì)國有資產(chǎn)的管理可以促使企業(yè)合理有效地使用國有資產(chǎn),，并且做到國有資產(chǎn)的保值,、增值。因此充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的龍頭作用,，就能更加有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,。

通過會(huì)計(jì)核算，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,、傳遞,、分類、登記,、歸納,、總結(jié)、儲(chǔ)存,、將其處理成有用的經(jīng)濟(jì)管理信息;然后開展財(cái)務(wù)分析,，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，并對(duì)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)及其結(jié)果作出預(yù)計(jì)和測試,。通過這一系列財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié),，使企業(yè)能夠向外界提供準(zhǔn)確、真實(shí)的.信息,，從而有助于國家宏觀調(diào)控,，使投資人進(jìn)行合理投資，銀行做出信貸決策以及稅務(wù)機(jī)關(guān)依法征稅,。

加強(qiáng)資金管理,，提高資金的營運(yùn)效益是財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)。資金是企業(yè)的“血液”,，企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)是循環(huán)往復(fù)地流動(dòng),，資金的生命在于“活”，資金活,，生產(chǎn)經(jīng)營就活,，一“活”帶百“活”，如果資金不流動(dòng),，就會(huì)“沉淀”或“流失”,，得不到補(bǔ)償增值。只有提高資金使用效率，才能確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，正因?yàn)槿绱?，資金管理成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心是一種客觀必然。

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇六

一個(gè)企業(yè)的興衰與財(cái)務(wù)息息相關(guān),，企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心,，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞,，

財(cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動(dòng),，處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。它是一種價(jià)值管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,。企業(yè)的資金籌集,、使用和分配，一切涉及資金的業(yè)務(wù)活動(dòng)都屬于財(cái)務(wù)管理的范圍,。

企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營、進(jìn),、銷,、調(diào)、存每一環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控,，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督，更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效制約和檢查,。,、財(cái)務(wù)管理是一切管理活動(dòng)的共同基礎(chǔ)，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求,。

2,、企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)管理，是社會(huì)的進(jìn)步,。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,，財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中越來越占有重要的地位。必須堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)發(fā)展,，一手抓財(cái)務(wù)管理,，既要向生產(chǎn)要效益，又要向管理要效益,，管理也是生產(chǎn)力,。財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要職能就是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供完整地,，以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息,。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的需要，還是企業(yè)外部有關(guān)決策者所需要的,，因?yàn)槠髽I(yè)不是孤立存在的,，它必然要與外界發(fā)生各種各樣的聯(lián)系，進(jìn)行信息交流,，例如國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門,、企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等,，都需要利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有關(guān)的經(jīng)濟(jì)決策,。

通過會(huì)計(jì)核算，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,、傳遞,、分類、登記,、歸納,、總結(jié)、儲(chǔ)存,、將其處理成有用的經(jīng)濟(jì)管理信息;然后開展財(cái)務(wù)分析,，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，并對(duì)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)及其結(jié)果作出預(yù)計(jì)和測試,。通過這一系列財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié),，使企業(yè)能夠向外界提供準(zhǔn)確、真實(shí)的信息,，從而有助于國家宏觀調(diào)控,，使投資人進(jìn)行合理投資，銀行做出信貸決策以及稅務(wù)機(jī)關(guān)依法征稅,。

4,、企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心,，這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變,。

加強(qiáng)資金管理，提高資金的營運(yùn)效益是財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù),。資金是企業(yè)的“血液”,，企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)是循環(huán)往復(fù)地流動(dòng)，資金的生命在于“活”,，資金活,，生產(chǎn)經(jīng)營就活,，一“活”帶百“活”，如果資金不流動(dòng),，就會(huì)“沉淀”或“流失”,，得不到補(bǔ)償增值。只有提高資金使用效率,，才能確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，正因?yàn)槿绱耍Y金管理成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心是一種客觀必然,。

5,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法,。

財(cái)務(wù)管理具有靈敏度高的特點(diǎn),，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面的效果和問題都會(huì)通過不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)及時(shí)反映出來，如決策是否得當(dāng),，經(jīng)營是否有方,，生產(chǎn)組織是否合理,，產(chǎn)品質(zhì)量及品種是否適合需要,，產(chǎn)銷是否銜接暢通，耗費(fèi)是否正常,，收入和盈利的取得是否合理等都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生重大影響,。

財(cái)務(wù)部門通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的經(jīng)常性的計(jì)算、預(yù)測,、整理,、分析、肯定成績,、揭露問題,、尋找原因，提出改進(jìn)措施,，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇七

建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)改革的根本出路。企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理,而在企業(yè)管理中,更要重視財(cái)務(wù)管理的作用,，明確財(cái)務(wù)管理的最重目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,。

財(cái)務(wù)管理是?企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)活動(dòng)中所發(fā)生的財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的一個(gè)重要的組成部分,，是企業(yè)對(duì)其資金的形成,、分配、消耗,、補(bǔ)償?shù)冗M(jìn)行計(jì)劃,、組織,、核算和監(jiān)督等工作的總稱。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改變,，財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)綜合的管理工作,在追求企業(yè)價(jià)值最大化過程中,?具有舉足輕重的位置,。企業(yè)要想在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，建立健全一套適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，因此,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意義重大,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)從以下幾方面入手：

（一） 建立和健全財(cái)務(wù)管理制度

單位財(cái)務(wù)部門要根據(jù)國家統(tǒng)一制定的財(cái)務(wù)管理制度和要求，制定本單位的財(cái)務(wù)管理制度,。有了完備的財(cái)務(wù)管理制度,，在日常財(cái)務(wù)管理中，才能不斷地將制度內(nèi)容進(jìn)行落實(shí),、貫徹執(zhí)行,。一個(gè)好的制度制定出來后，必須符合企業(yè)的實(shí)際情況,，也應(yīng)該是具有相當(dāng)可行性的,，也就是應(yīng)該具有可操作性。當(dāng)長期按照制度所規(guī)定的事項(xiàng)進(jìn)行操作的時(shí)候,，久而久之,，一些原先的制度規(guī)定或規(guī)則要求，都會(huì)慢慢變成財(cái)務(wù)人員的良好習(xí)慣,，此時(shí),，企業(yè)內(nèi)部的管理就會(huì)比較順暢了，相對(duì)來講企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的管理成本也會(huì)降低,。但在日常財(cái)務(wù)管理過程中,，財(cái)務(wù)管理人員仍需進(jìn)行一定的管理工作，這就是財(cái)務(wù)管理所涉及的內(nèi)容,，這些內(nèi)容概括來講主要有資金籌措,、資金運(yùn)用、帳冊(cè)管理,、企業(yè)完稅,、資產(chǎn)評(píng)估、收益分配等幾個(gè)方面,。

（二） 明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)

參與企業(yè)經(jīng)營決策是財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé),。由于資金運(yùn)動(dòng)循環(huán)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，因此財(cái)務(wù)管理就要利用成本費(fèi)用,、收入等各項(xiàng)指標(biāo),，來組織企業(yè)價(jià)值的形成,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的分配。另外還要根據(jù)企業(yè)制定的目標(biāo),，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,，進(jìn)行成本控制，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)部門和環(huán)節(jié)按計(jì)劃開支,，有效地控制財(cái)產(chǎn)的耗費(fèi),，這樣財(cái)務(wù)管理才能為企業(yè)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)提供重要依據(jù)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,，完善原始記錄和定額管理制度

原始記錄是直接反映生產(chǎn)活動(dòng)的第一記載,，是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，也是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),。建立原始紀(jì)錄要注意準(zhǔn)確及時(shí),，簡便易行，講求實(shí)效,，符合企業(yè)管理的需要,。定額是庫存、用工,、用錢的標(biāo)準(zhǔn),，制定計(jì)劃、計(jì)算成本離不開定額,。為了完成降低成本的任務(wù),，企業(yè)必須制定先進(jìn)定額,，這是加強(qiáng)成本管理有效途徑,。

（四）組織日常的財(cái)務(wù)管理，積極開展財(cái)務(wù)檢查分析,。

日常的財(cái)務(wù)管理是指財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的分解和歸口分級(jí)管理,，財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行中的預(yù)測，財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況,，財(cái)務(wù)收支決算等,。單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查時(shí)，要認(rèn)真對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的合法性和合理性進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并對(duì)檢查的結(jié)果如實(shí)上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān),，對(duì)存在的問題進(jìn)行細(xì)致的分析，財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要組成部分,。

（五）確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位,，這是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求

企業(yè)在經(jīng)營過程中，體現(xiàn)著資本的運(yùn)營過程,。財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系,。?只有確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位才能有利于現(xiàn)代化企業(yè)制度的推行?，F(xiàn)代企業(yè)制度符合社會(huì)化大生產(chǎn)的要求，是適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)“產(chǎn)權(quán)明確,、權(quán)責(zé)分明,、政企分開、管理科學(xué)”的依法規(guī)范的企業(yè)制度,。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,，是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。現(xiàn)代企業(yè)制度體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理上,，應(yīng)建立以資產(chǎn)有效經(jīng)營,、資本保值增值為宗旨的，科學(xué),、規(guī)范,、有效的資本管理制度，防止經(jīng)營行為的短期化和隨意性,；應(yīng)借助于資金管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理,，著眼于優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為前提,，采取財(cái)務(wù)管理特有的功能和管理策略,，通過破產(chǎn)、兼并,、出售,、租賃、股份制等形式,，介入廣泛的,、多渠道的資本、資金市場,，廣泛開展融資,、籌資活動(dòng)；通過理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，確定產(chǎn)權(quán),、責(zé)任、利益主體,，促使企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，使國有企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,、自我發(fā)展,、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體。

（六）企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),，是競爭經(jīng)濟(jì)的客觀要求

財(cái)務(wù)管理的重要性是由企業(yè)追求價(jià)值的宗旨及財(cái)務(wù)管理本身的屬性所決定的,，它在現(xiàn)代企業(yè)管理越來越重要,。加強(qiáng)企業(yè)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)艱苦而復(fù)雜的任務(wù),，如何充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,，還必須加強(qiáng)法律意識(shí)，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，樹立資產(chǎn)經(jīng)營意識(shí),。樹立起企業(yè)向管理要效益的思想，把企業(yè)辦成真正獨(dú)立的自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,，具有自我積累、自我改造,、自我發(fā)展能力的市場經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)者和經(jīng)營者,，以市場規(guī)律和法律視為調(diào)節(jié)機(jī)制，使資源流向利潤效率高,、效益好的企業(yè)最終達(dá)到合理配置,，使企業(yè)投入的資本不斷運(yùn)動(dòng)和增值，瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求管理者做出靈敏反映,，及時(shí)調(diào)整自己在市場中的地位,。這就迫使企業(yè)注意運(yùn)用資金，控制成本和增加盈利,，財(cái)務(wù)就顯得越來越重要,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理就成為控制企業(yè)費(fèi)用開支，緩解資金緊缺狀況,，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支的有效途徑,，提高經(jīng)濟(jì)效益的有力手段。

（七）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和管理信息化

要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu),，提高財(cái)務(wù)人員的管理水平,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的管理者應(yīng)更好地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員服務(wù)主體,、核算范圍，以及信息質(zhì)量的新特點(diǎn),。財(cái)務(wù)人員工作要滿足各類投資者,、債權(quán)人及國家宏觀管理部門的需要，由于財(cái)務(wù)管理工作不僅影響到企業(yè)與國家的分配關(guān)系,，亦影響到社會(huì)各方面的利益關(guān)系,，因而企業(yè)應(yīng)將協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系、抵制和防范各種市場風(fēng)險(xiǎn)作為其基點(diǎn),，使財(cái)務(wù)信息能夠真實(shí),、公允地反映企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、經(jīng)濟(jì)效益的提高情況及企業(yè)的發(fā)展前景。因而,，企業(yè)的管理者應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí),，從而充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理這一管理工作的重要意義,。企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,，又是相對(duì)穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模,、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，決定適宜的組織體制，從而提高財(cái)務(wù)管理效率,，充分利用企業(yè)資源,，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化,。同時(shí),，企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,，確定統(tǒng)一集中控制還是適度分散管理,，建立立體化的組織結(jié)構(gòu)還是扁平化的組織結(jié)構(gòu)。按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工,、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度,，做到“集權(quán)有道,、分權(quán)有序、授權(quán)有章,、用權(quán)有度”,，確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。另外,，隨著內(nèi)部控制理論的發(fā)展和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,，賦予了傳統(tǒng)的內(nèi)部控制制度以新的內(nèi)涵。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)緊緊跟上信息時(shí)代的步伐,，借鑒跨國公司財(cái)務(wù)管理信息化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，使內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制全面實(shí)現(xiàn)信息化，尤其應(yīng)該注重和培養(yǎng)高級(jí)管理人員的信息觀念,，深入理解企業(yè)信息化建設(shè)和管理改革,、內(nèi)部控制創(chuàng)新之間的關(guān)系，廣泛引進(jìn)國內(nèi)、國際先進(jìn)的管理軟件系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息電算化系統(tǒng),，大力推動(dòng)計(jì)算機(jī),、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制中的充分應(yīng)用。

（八）增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),。

經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)無處不在,，大批企業(yè)的衰退都是緣于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制不當(dāng)，因此,，要建立一套完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,，通過對(duì)資金籌措、重大投資,、營運(yùn)資金,、債務(wù)清償、資產(chǎn)損失和稅收支出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制制度,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和識(shí)別,，及時(shí)評(píng)估、預(yù)防,、控制和分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)力求化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或?qū)崿F(xiàn)損失最小化。

總之,，通過加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有利于企業(yè)合理有效地利用資金,，提高資金利用效果；有利于企業(yè)精打細(xì)算,，努力降低成本費(fèi)用,；有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，減少財(cái)務(wù)損失,；有利于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平,；有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。因此,，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是不可或缺的,，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用是極其重要的。

1,、關(guān)于企業(yè)管理?

1．1,、企業(yè)的定義?

1．2、企業(yè)管理的必要性及其目的?

1．3,、企業(yè)管理所涉及的層面?

1．4,、企業(yè)管理的內(nèi)容?

諸多的管理層面，其管理最基本的內(nèi)容是一致的,，主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：?

1．4．1、企業(yè)管理制度的制訂?

1．4．2、企業(yè)管理制度制訂后的落實(shí)與管控?

1．4．2．1,、控制：?

1．4．2．2,、協(xié)調(diào)：?

1．4．2．3、組織：?

2,、企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)管理?

2．1,、財(cái)務(wù)管理的定義?

2．2、財(cái)務(wù)管理制度的制訂?

第二,、有些企業(yè)帳目混亂,，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象普遍存在，帳實(shí)不符,；?

第四,、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行任意評(píng)估（主要是重估）現(xiàn)象嚴(yán)重；?

2．3,、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容?

2．4,、財(cái)務(wù)管理的手段?

3、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用及其重要性分析?

4,、結(jié)論：?

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇八

企業(yè)要想求得生存,、獲得發(fā)展必須重視企業(yè)管理，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低,，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞,。因此，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,，挖掘財(cái)務(wù)管理各功能,，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。那么財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)到底意味著什么呢,？下面一起來看看吧,！

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;企業(yè)管理;成本控制;經(jīng)濟(jì)效益

由于越來越多的人認(rèn)同了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用。這一地位和作用具體表現(xiàn)為：企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心或者核心,，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過程,。

1.1 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)管理(financial management)是指基于一定的法律法規(guī)，在一定整體目標(biāo)的指導(dǎo)下,，關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購置(投資),、資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金)以及利潤分配的管理。作為企業(yè)管理的核心,，財(cái)務(wù)管理對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。實(shí)踐表明：財(cái)務(wù)管理水平的高低對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞具有重要影響,。

1.2 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容極為豐富,，從不同的角度來審視，其包含的內(nèi)容是不同的。從組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的視角看,，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括了資金的籌集,、資金的投放與分配等內(nèi)容。從處理財(cái)務(wù)關(guān)系的視角審視,，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括了諸多對(duì)復(fù)雜的關(guān)系,，涉及企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人,、投資人,、受資人、政府之間的關(guān)系,，還包括企業(yè)內(nèi)容各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系以及企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系等等,。

1.3 財(cái)務(wù)管理的功能

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其作用的發(fā)揮是以其功能為基礎(chǔ)的,。具體而言,，財(cái)務(wù)管理具有三大基本功能：資金管理功能、成本控制功能,、監(jiān)督控制功能,。

1.3.1 資金管理功能

資金對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，如果將企業(yè)比喻為人體的話,，那資金就是身體中的血液,。可以說資金是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必不可少的條件,。所有企業(yè)的生存與發(fā)展必須基于一定的資金,。因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理具備了資金管理這一最為基本的功能。財(cái)務(wù)管理人員與企業(yè)管理人員基于對(duì)市場和企業(yè)發(fā)展的分析,，綜合各方面的信息數(shù)據(jù),，來支配企業(yè)的資金，從而利用有限的資金投入帶來最大的產(chǎn)出,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,。這就是財(cái)務(wù)管理中的資金管理功能。

1.3.2 成本控制功能

影響企業(yè)利潤的因素有很多,，例如原材料成本的變動(dòng),，員工工資的變動(dòng)，市場供需關(guān)系的變化等等,，但是成本因素則是影響企業(yè)利潤的主要因素之一,。財(cái)務(wù)管理人員運(yùn)用科學(xué)的方法，在保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,，嚴(yán)格控制企業(yè)中不合理的支出,，包括對(duì)產(chǎn)品成本的控制,、對(duì)期間費(fèi)用的控制、對(duì)研發(fā)費(fèi)用的控制以及對(duì)職工薪酬,、福利,、保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的管理等,。從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本,，增加企業(yè)的利潤，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。因此,，財(cái)務(wù)管理具有成本控制功能。

1.3.3 管理監(jiān)督功能

企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，需要一整套完善的管理監(jiān)督體系,。財(cái)務(wù)管理中的管理和監(jiān)督體系使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中步步為營，確保企業(yè)始終朝著正確的方法前行,。不僅如此,，在完善監(jiān)督的體系下，企業(yè)能有效利用各種資源,，最大程度挖掘自身產(chǎn)能,，優(yōu)化企業(yè)的`經(jīng)營與管理，從而能夠以較小的成本投入獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益,。這就是財(cái)務(wù)管理中的的管理監(jiān)督功能,。

2.1 以資金管理功能為核心，企業(yè)資金利用最優(yōu)化

2.1.1 實(shí)施資金集中管理

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程紛繁復(fù)雜,，涉及到資金使用的環(huán)節(jié)眾多,，如果資金分散管理，將難以統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大為增加,。為此，在企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中,，應(yīng)該將資金集中進(jìn)行管理,，這將有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。具體可以以資金結(jié)算中心的形式進(jìn)行資金集中管理,，這樣能夠有效控制企業(yè)多頭賬戶,，有效控制和統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)的資金，發(fā)揮結(jié)算中心的“水庫”功能,，當(dāng)企業(yè)流動(dòng)資金充足時(shí),，結(jié)算中心可以存儲(chǔ)部分流動(dòng)資金留作他用;當(dāng)企業(yè)流動(dòng)資金緊張時(shí)時(shí)，結(jié)算中心可以支出部分資金緩解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),。實(shí)施資金集中管理,，發(fā)揮資金最大價(jià)值,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的資金基礎(chǔ)。

2.1.2 全面推行資金預(yù)算管理制度

為了發(fā)揮財(cái)務(wù)管理中資金管理功能的核心作用,，企業(yè)應(yīng)該全面推行資金預(yù)算管理制度,，嚴(yán)格控制企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)之前以及生產(chǎn)過程之中的資金流動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的要求,，保證資金有序的流動(dòng),，使企業(yè)有限的資金發(fā)揮最大的價(jià)值，這樣一來,，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升自然而言就是水到渠成的事情,。但是反觀目前絕大多數(shù)企業(yè)推行的資金管理制度常常是產(chǎn)品生產(chǎn)完以后才展開的，如果沒有發(fā)現(xiàn)資金使用問題固然好,，即使發(fā)現(xiàn)了企業(yè)資金使用存在問題,，那時(shí)已經(jīng)來不及進(jìn)行補(bǔ)救，寶貴的資金就在無形中流失,，負(fù)面的連鎖反應(yīng)自然而然會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生消極的影響,。因此，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，企業(yè)需要未雨綢繆,，推行全面的資金預(yù)算管理制度。

2.1.3 加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)資金分析

預(yù)測流動(dòng)資金對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要作用,。凈流動(dòng)資金的多寡代表企業(yè)的流動(dòng)地位,，凈流動(dòng)資金越多表示凈流動(dòng)資產(chǎn)愈多，其短期償債能力較強(qiáng),，因而其信用地位也較高,，在資金市場中籌資較容易，成本也較低,。為此,，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)流動(dòng)資金分析預(yù)測，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)流動(dòng)資金的流入和流出,，確保企業(yè)有足夠的支付能力和償還債務(wù)的能力,，將流動(dòng)資金的管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的日常工作來抓，將其貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),。加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)資金分析預(yù)測,，提高流動(dòng)資金的利用率，增加籌資降低企業(yè)成本,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

2.2 以成本控制功能為重點(diǎn)，企業(yè)資源利用最優(yōu)化

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,，成本控制處于極其重要的地位,。企業(yè)如果能夠在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下控制產(chǎn)品的成本,，在激烈的市場中占據(jù)先機(jī)，獲取利潤,，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益迅速提升,，財(cái)務(wù)管理成本控制功能的發(fā)揮主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.2.1 推行目標(biāo)成本管理制度

推行目標(biāo)成本管理制度是提高資源利用率，降低資源消耗,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施,。為了制定適合企業(yè)的目標(biāo)成本管理制度，企業(yè)首先需要對(duì)深入進(jìn)行調(diào)研,，了解企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和自身的發(fā)展?fàn)顩r,，在此基礎(chǔ)上確定合理的企業(yè)目標(biāo)成本。其次,，在科學(xué)方法的指導(dǎo)下，將企業(yè)大的目標(biāo)成本逐步的分解細(xì)化為便于實(shí)現(xiàn)的小的目標(biāo)成本,，從而調(diào)動(dòng)目標(biāo)執(zhí)行者的主觀能動(dòng)性,。最后，企業(yè)要為推行目標(biāo)執(zhí)行者創(chuàng)造良好的服務(wù)和指導(dǎo),，使其以積極主動(dòng)的狀態(tài)執(zhí)行企業(yè)的目標(biāo)成本管理制度,。通過以上步驟，能夠有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,，實(shí)現(xiàn)既定的成本管理目標(biāo),，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

除此之外,，隨著信息技術(shù)的告訴發(fā)展,，企業(yè)還能借助成熟的信息管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控,，了解產(chǎn)品成本的變化,，及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，在動(dòng)態(tài)中對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行分析,，從各種途徑降低產(chǎn)品的成本,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.2.2 構(gòu)建全員成本控制體系

企業(yè)產(chǎn)品成本控制可以從多方面著手,，但是最為重要的是要調(diào)動(dòng)企業(yè)全部員工,，構(gòu)建全員成本控制項(xiàng)體系，因?yàn)橛绊懫髽I(yè)生產(chǎn)成本的因素中,，其他的因素都是客觀可控的,，只有人是主觀較難掌控的。為了最大限度的節(jié)約成本,，因此必須構(gòu)建全員成本控制體系,。這個(gè)體系包括橫向和縱向兩個(gè)維度,，將企業(yè)的成本費(fèi)用目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，橫向分解落實(shí)到企業(yè)內(nèi)有關(guān)職能部門進(jìn)行管理控制,，縱向分解落實(shí)到車間班組個(gè)人進(jìn)行管理控制,，形成一個(gè)縱橫交錯(cuò)的企業(yè)成本費(fèi)用管理網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)全員進(jìn)行嚴(yán)格考核,。力求提高企業(yè)員的工作效率,，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響,。為此，企業(yè)要牢固樹立財(cái)務(wù)管理的理念,，重視財(cái)務(wù)管理資金管理功能,、成本控制功能、管理監(jiān)督功能,，使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,，在良好的管理監(jiān)督體系的保障下，不斷去發(fā)展自己,，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

[1]張慶閣。 論企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金時(shí)間價(jià)值管理[j]. 商業(yè)會(huì)計(jì),，2012,，(4)。

[2]嵇秀蘭,。 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理[j]. 企業(yè)研究,，2012，(4),。

[3]俞紅梅,。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的成本控制工作分析[j]. 中國商貿(mào)，2012,，(9),。

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇九

財(cái)務(wù)工作是關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場發(fā)展，穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展的保護(hù)傘,。企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有效實(shí)施為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)完整,保證對(duì)國家法律法規(guī)的遵循,提高企業(yè)運(yùn)營效率和運(yùn)營效果具有重大的意義,。

內(nèi)部控制是由單位治理層、管理層及員工共同實(shí)施的旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程,。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過程進(jìn)行決策,、計(jì)劃和控制的管理活動(dòng),其實(shí)質(zhì)是以價(jià)值形式對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營全過程進(jìn)行分析性的管理，而財(cái)務(wù)管理作用到企業(yè)的內(nèi)控作用更是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展存亡的生命線,。其在企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營活動(dòng)中的內(nèi)控作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)重要方面：

首要的一點(diǎn),，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,其目標(biāo)必須與企業(yè)的目標(biāo)相一致,。通過對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營情況的真實(shí)記錄，原始資料的逐層統(tǒng)計(jì),，從原始憑證入手,，通過會(huì)計(jì)記賬方式漸入到各種細(xì)化報(bào)表，匯總成能夠反映企業(yè)一段經(jīng)營時(shí)間內(nèi)的實(shí)際經(jīng)營情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。實(shí)時(shí)反饋給決策層,，讓企業(yè)經(jīng)營管理者能及時(shí)獲悉企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀并指導(dǎo)下一步的中心決策。

樣從企業(yè)的長期發(fā)展著眼,，就能保證企業(yè)健康的發(fā)展,。

除此之外，通過有效的財(cái)務(wù)分析,，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控作用還體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)內(nèi)部管控調(diào)解和人員管理上,。例如通過配合企業(yè)人力資源部門的績效考核，細(xì)分量化到各個(gè)部門各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)甚至各個(gè)人員,，依據(jù)考評(píng)測量數(shù)據(jù)結(jié)合部門效益轉(zhuǎn)化,，對(duì)人力資源進(jìn)行有效合理配置，從而使管理效率和勞動(dòng)力效能,，起到優(yōu)勝略汰的作用。

縱觀到企業(yè)的發(fā)展全局,，財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是迎合企業(yè)經(jīng)營的最終意愿,，實(shí)現(xiàn)效益的最大化和企業(yè)壯大戰(zhàn)略愿景。在這一點(diǎn)上,，財(cái)務(wù)管理的價(jià)值化更顯不可缺失,。企業(yè)的自我實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)在利潤增長率、社會(huì)認(rèn)知度,、品牌認(rèn)可度上,，企業(yè)的行業(yè)地位和社會(huì)地位是企業(yè)再發(fā)展和利潤再造重重的腳跟。而財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和結(jié)果能使企業(yè)抉擇者更清楚認(rèn)識(shí)到自己的勞動(dòng)成果和自我價(jià)值,，最真實(shí)的從歷史的鏡子去對(duì)照目前的身影,。善于從歷年財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)真總結(jié)修正并放眼規(guī)劃經(jīng)營策略和發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)往往能在一張張財(cái)務(wù)報(bào)告上劃上完美的句號(hào)。

綜上所述,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)內(nèi)控具有毋庸置疑的指導(dǎo)作用,，是直接參與企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略師和策劃師，為保證企業(yè)有序有質(zhì)的開展經(jīng)營活動(dòng)實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)具有重要的意義,。

在企業(yè)管理過程中,，僅僅依靠會(huì)計(jì)控制已經(jīng)很難應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及其他各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為了提高企業(yè)經(jīng)營水平以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。無論是上市還是非上市公司,，都要根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，實(shí)行有針對(duì)性的,、實(shí)用的、可操作的內(nèi)控管理制度,。

一,、財(cái)務(wù)管理過程中內(nèi)部控制的目標(biāo)及其必要性

內(nèi)部控制就是企業(yè)為了達(dá)到提高經(jīng)營效率和效果促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的目的，由企業(yè)董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理層以及全體員工采取的一系列自我調(diào)整、自我約束,、規(guī)劃評(píng)價(jià)和控制的方法,、手段與措施?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的發(fā)布實(shí)施,，從法律法規(guī)層面明確了企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)控制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，減少欺詐和舞弊事件的發(fā)生,，因此,，企業(yè)必須建立完整和規(guī)范的內(nèi)部控制，才能有效化解企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

二,、財(cái)務(wù)管理過程中內(nèi)部控制存在的問題

第一，內(nèi)部控制缺乏不健全,，內(nèi)部控制制度執(zhí)行力度不夠,。如今，有很多企業(yè)都建立了會(huì)計(jì)核算制度以及內(nèi)部管理制度,，可是這些制度的存在并不是合理規(guī)范的,，不能有效地執(zhí)行。造成這種現(xiàn)象的原因有：一是企業(yè)所制定的這些內(nèi)部控制制度不合理,，太過于理想化,，一旦有新的情況發(fā)生，原有的制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)新環(huán)境,，又沒有及時(shí)修改,，這些制度都不再具有操作性，執(zhí)行力也降低；二是缺乏了保證制度實(shí)施的機(jī)制,，一些企業(yè)對(duì)內(nèi)部執(zhí)行情況沒有檢查監(jiān)督,，更沒有做出對(duì)實(shí)施的效果做評(píng)價(jià)，并給出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，內(nèi)部管理制度只是一紙空文,。所以,，企業(yè)要在提高制度可實(shí)施性的同時(shí)嘉慶制度的執(zhí)行力，降低財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題的頻率,。

第二，各崗位的職能不清,，機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范,，內(nèi)部控制沒有發(fā)揮作用,。企業(yè)在發(fā)展,，它內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作也是越來越復(fù)雜，部分企業(yè)沒有按照會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的特點(diǎn)來設(shè)置機(jī)構(gòu),，將工作內(nèi)容與機(jī)構(gòu)職能完全分開。會(huì)計(jì)人員分工中所遵循的內(nèi)部牽制原則也沒有能夠真正落實(shí),。市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，企業(yè)也是面臨著之前所沒有碰到的全新的財(cái)務(wù)環(huán)境，財(cái)務(wù)崗位設(shè)置沒有符合企業(yè)發(fā)展所需,，會(huì)計(jì)人員的權(quán)責(zé)沒有明確,，崗位間沒有競爭力，不具有相互制約監(jiān)督的`效果,，使得內(nèi)部控制制度最終是形同虛設(shè),，沒有效果。

第三,，高層管理人員不重視,，存在有章不循，甚至是無章可循的現(xiàn)象,。當(dāng)前,，有很多企業(yè)沒有重視企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理控制制度，對(duì)這個(gè)的認(rèn)識(shí)還不深,。一些企業(yè)并沒有建立完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,，甚至對(duì)這制度存在誤解，認(rèn)為這內(nèi)控制度就是成本控制或是控制內(nèi)部資產(chǎn)安全的制度,，等等,，都只是狹隘的去理解財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度。有的領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)覺得只要有自己最后的親筆審批就行了,，完全沒有重視內(nèi)部管控制度,，沒有將預(yù)防放在第一位，一味只是在事發(fā)后尋求解決的辦法,，可在解決時(shí)仍然存在過度強(qiáng)調(diào)靈活性,，有章不循執(zhí)法不嚴(yán)的情況，使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度失去了應(yīng)有作用,。

三,、財(cái)務(wù)管理過程中內(nèi)部控制對(duì)策

第一，建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體制,，形成體系,。企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系應(yīng)該包括三個(gè)方面，第一是在財(cái)務(wù)管理過程互相牽制制約的制度融入貫通,，建立以防范為主的監(jiān)控制度,；第二是設(shè)立事后監(jiān)督制度，在會(huì)計(jì)部門常規(guī)的會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,，對(duì)每個(gè)部門,，在不定的時(shí)間進(jìn)行抽查,，并作出評(píng)價(jià)，根據(jù)相應(yīng)的制度作出不同的獎(jiǎng)懲,，并將最后的結(jié)果直接反饋給財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,。第三是以現(xiàn)有的稽核、審計(jì)部門為基礎(chǔ),，成立一個(gè)獨(dú)立于被審計(jì)部門的審計(jì)委員會(huì),。審計(jì)委會(huì)通過內(nèi)部常規(guī)稽核、離任審計(jì),、落實(shí)舉報(bào),、監(jiān)督審查會(huì)計(jì)報(bào)表等手段,，對(duì)會(huì)計(jì)部門實(shí)施監(jiān)督控制,。

第二,，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，落實(shí)內(nèi)控管理工作,。財(cái)務(wù)管理制度最終需要人去執(zhí)行,，這就受到人的管理素質(zhì)道德行為的約束，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該做好表率工作,，帶領(lǐng)全體員工遵守內(nèi)控管理制度,，另外還要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)教育，提高專業(yè)水平,，同時(shí)還要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育,，加強(qiáng)他們的自我約束能力，主動(dòng)遵守規(guī)章制度,，從而提高工作能力,，減少錯(cuò)誤的發(fā)生，做好內(nèi)部管控的工作,。

第三,，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制中具有不可替代的地位,，它是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的重要組成部分,，也是內(nèi)部監(jiān)督的主要力量來源， 特別是在現(xiàn)代企業(yè)管理的過程中,，內(nèi)部審計(jì)人員又有了新的職責(zé)和使命,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的審計(jì)機(jī)構(gòu)，完善審計(jì)職能,，將審計(jì)人員的積極作用充分發(fā)揮,， 監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的執(zhí)行力度，營造良好的企業(yè)控制環(huán)境,。

第四,，加強(qiáng)社會(huì)輿-論監(jiān)督。目前,，我國企業(yè)財(cái)政部門的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度還不夠健全,，管理人員和會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)都有待提高，光靠會(huì)計(jì)人員的自覺性,、企業(yè)自身完善和政府監(jiān)督還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。所以，政府應(yīng)大力推動(dòng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用,，間接地促進(jìn)內(nèi)部控制制度的建立和完善，最終維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,。

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇十

摘要：面對(duì)激烈的競爭,，要想求得生存、獲得發(fā)展必須重視企業(yè)管理,，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低,，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。因此,，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,，挖掘財(cái)務(wù)管理各功能，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義,。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理,；企業(yè)管理；成本控制,；經(jīng)濟(jì)效益,。

由于越來越多的人認(rèn)同了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用。這一地位和作用具體表現(xiàn)為：企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心或者核心,，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過程,。

財(cái)務(wù)管理（financialmanagement）是指基于一定的法律法規(guī)，在一定整體目標(biāo)的指導(dǎo)下,，關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購置（投資）,、資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金）以及利潤分配的管理。作為企業(yè)管理的核心,，財(cái)務(wù)管理對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。實(shí)踐表明：財(cái)務(wù)管理水平的高低對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞具有重要影響,。

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容極為豐富,，從不同的角度來審視，其包含的內(nèi)容是不同的,。從組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的視角看,，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括了資金的籌集,、資金的投放與分配等內(nèi)容。從處理財(cái)務(wù)關(guān)系的視角審視,，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括了諸多對(duì)復(fù)雜的關(guān)系,，涉及企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人,、投資人,、受資人、政府之間的關(guān)系,，還包括企業(yè)內(nèi)容各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系以及企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系等等,。

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其作用的發(fā)揮是以其功能為基礎(chǔ)的,。具體而言,，財(cái)務(wù)管理具有三大基本功能：資金管理功能、成本控制功能,、監(jiān)督控制功能,。

1.3.1資金管理功能。

資金對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,，如果將企業(yè)比喻為人體的話,，那資金就是身體中的血液?？梢哉f資金是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必不可少的條件,。所有企業(yè)的生存與發(fā)展必須基于一定的資金。因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理具備了資金管理這一最為基本的功能,。財(cái)務(wù)管理人員與企業(yè)管理人員基于對(duì)市場和企業(yè)發(fā)展的分析,，綜合各方面的信息數(shù)據(jù)，來支配企業(yè)的資金,，從而利用有限的資金投入帶來最大的產(chǎn)出,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。這就是財(cái)務(wù)管理中的資金管理功能,。

1.3.2成本控制功能,。

影響企業(yè)利潤的因素有很多，例如原材料成本的變動(dòng),，員工工資的變動(dòng),，市場供需關(guān)系的變化等等，但是成本因素則是影響企業(yè)利潤的主要因素之一,。財(cái)務(wù)管理人員運(yùn)用科學(xué)的方法,，在保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，嚴(yán)格控制企業(yè)中不合理的支出，包括對(duì)產(chǎn)品成本的控制,、對(duì)期間費(fèi)用的控制,、對(duì)研發(fā)費(fèi)用的控制以及對(duì)職工薪酬、福利,、保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的管理等,。從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的利潤,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,，財(cái)務(wù)管理具有成本控制功能,。

1.3.3管理監(jiān)督功能。

企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，需要一整套完善的管理監(jiān)督體系,。財(cái)務(wù)管理中的管理和監(jiān)督體系使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中步步為營，確保企業(yè)始終朝著正確的方法前行,。不僅如此,，在完善監(jiān)督的體系下，企業(yè)能有效利用各種資源,，最大程度挖掘自身產(chǎn)能,，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營與管理，從而能夠以較小的成本投入獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益,。這就是財(cái)務(wù)管理中的的管理監(jiān)督功能,。

2.1以資金管理功能為核心，企業(yè)資金利用最優(yōu)化,。

2.1.1實(shí)施資金集中管理,。

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程紛繁復(fù)雜，涉及到資金使用的環(huán)節(jié)眾多,，如果資金分散管理,，將難以統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大為增加,。為此,，在企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中，應(yīng)該將資金集中進(jìn)行管理,，這將有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,。具體可以以資金結(jié)算中心的形式進(jìn)行資金集中管理，這樣能夠有效控制企業(yè)多頭賬戶,，有效控制和統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)的資金,，發(fā)揮結(jié)算中心的“水庫”功能，當(dāng)企業(yè)流動(dòng)資金充足時(shí),，結(jié)算中心可以存儲(chǔ)部分流動(dòng)資金留作他用,；當(dāng)企業(yè)流動(dòng)資金緊張時(shí)時(shí),，結(jié)算中心可以支出部分資金緩解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。實(shí)施資金集中管理,，發(fā)揮資金最大價(jià)值,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的資金基礎(chǔ)。

2.1.2全面推行資金預(yù)算管理制度,。

為了發(fā)揮財(cái)務(wù)管理中資金管理功能的核心作用,，企業(yè)應(yīng)該全面推行資金預(yù)算管理制度，嚴(yán)格控制企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)之前以及生產(chǎn)過程之中的資金流動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的要求,，保證資金有序的流動(dòng)，使企業(yè)有限的資金發(fā)揮最大的價(jià)值,，這樣一來,，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升自然而言就是水到渠成的事情。但是反觀目前絕大多數(shù)企業(yè)推行的資金管理制度常常是產(chǎn)品生產(chǎn)完以后才展開的,，如果沒有發(fā)現(xiàn)資金使用問題固然好,，即使發(fā)現(xiàn)了企業(yè)資金使用存在問題，那時(shí)已經(jīng)來不及進(jìn)行補(bǔ)救,，寶貴的資金就在無形中流失,，負(fù)面的連鎖反應(yīng)自然而然會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生消極的影響。因此,，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，企業(yè)需要未雨綢繆，推行全面的資金預(yù)算管理制度,。

2.1.3加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)資金分析,。

預(yù)測流動(dòng)資金對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。凈流動(dòng)資金的多寡代表企業(yè)的流動(dòng)地位,，凈流動(dòng)資金越多表示凈流動(dòng)資產(chǎn)愈多,，其短期償債能力較強(qiáng)，因而其信用地位也較高,，在資金市場中籌資較容易,，成本也較低。為此,，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)流動(dòng)資金分析預(yù)測,，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)流動(dòng)資金的流入和流出，確保企業(yè)有足夠的支付能力和償還債務(wù)的能力,，將流動(dòng)資金的管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的日常工作來抓,，將其貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)資金分析預(yù)測，提高流動(dòng)資金的利用率,，增加籌資降低企業(yè)成本,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2以成本控制功能為重點(diǎn),，企業(yè)資源利用最優(yōu)化,。

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位,。企業(yè)如果能夠在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下控制產(chǎn)品的成本,，在激烈的市場中占據(jù)先機(jī)，獲取利潤,，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益迅速提升,，財(cái)務(wù)管理成本控制功能的發(fā)揮主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.2.1推行目標(biāo)成本管理制度。

推行目標(biāo)成本管理制度是提高資源利用率,，降低資源消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施,。為了制定適合企業(yè)的目標(biāo)成本管理制度,，企業(yè)首先需要對(duì)深入進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和自身的發(fā)展?fàn)顩r,，在此基礎(chǔ)上確定合理的企業(yè)目標(biāo)成本,。其次，在科學(xué)方法的指導(dǎo)下,，將企業(yè)大的目標(biāo)成本逐步的分解細(xì)化為便于實(shí)現(xiàn)的小的目標(biāo)成本,，從而調(diào)動(dòng)目標(biāo)執(zhí)行者的主觀能動(dòng)性。最后,，企業(yè)要為推行目標(biāo)執(zhí)行者創(chuàng)造良好的服務(wù)和指導(dǎo),，使其以積極主動(dòng)的狀態(tài)執(zhí)行企業(yè)的目標(biāo)成本管理制度。通過以上步驟,，能夠有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,，實(shí)現(xiàn)既定的成本管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

除此之外,，隨著信息技術(shù)的告訴發(fā)展，企業(yè)還能借助成熟的信息管理系統(tǒng),，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控,，了解產(chǎn)品成本的變化，及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整,，在動(dòng)態(tài)中對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行分析,，從各種途徑降低產(chǎn)品的成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.2.2構(gòu)建全員成本控制體系,。

企業(yè)產(chǎn)品成本控制可以從多方面著手,，但是最為重要的是要調(diào)動(dòng)企業(yè)全部員工，構(gòu)建全員成本控制項(xiàng)體系,，因?yàn)橛绊懫髽I(yè)生產(chǎn)成本的因素中,，其他的因素都是客觀可控的，只有人是主觀較難掌控的,。為了最大限度的節(jié)約成本,，因此必須構(gòu)建全員成本控制體系。這個(gè)體系包括橫向和縱向兩個(gè)維度,，將企業(yè)的成本費(fèi)用目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí),，橫向分解落實(shí)到企業(yè)內(nèi)有關(guān)職能部門進(jìn)行管理控制，縱向分解落實(shí)到車間班組個(gè)人進(jìn)行管理控制,，形成一個(gè)縱橫交錯(cuò)的企業(yè)成本費(fèi)用管理網(wǎng)絡(luò),，并對(duì)全員進(jìn)行嚴(yán)格考核。力求提高企業(yè)員的工作效率,，降低生產(chǎn)成本,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)語,。

財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響,。為此，企業(yè)要牢固樹立財(cái)務(wù)管理的理念,，重視財(cái)務(wù)管理資金管理功能,、成本控制功能、管理監(jiān)督功能,，使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,，在良好的管理監(jiān)督體系的保障下，不斷去發(fā)展自己,，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇十一

摘要：本文從財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的地位出發(fā),，沿著財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容闡述了財(cái)務(wù)管理的重要性，最后給出了企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平的建議,。

出自 m.sevw.cn

市場經(jīng)濟(jì)體制的改革,，必然要求企業(yè)自主籌資、自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,、自我發(fā)展并自我積累，這有別于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,。雖然改革進(jìn)行幾十年,，但是企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)仍然存在一些誤區(qū)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的地位和作用的認(rèn)識(shí)程度仍然不足,。企業(yè)是以盈利為目的的組織,，所有企業(yè)在競爭過程中，必然面臨著殘酷的競爭,，如何在競爭中生存下去,，是獲利的根本前提。企業(yè)生存的根本前提,，要求企業(yè)不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo),，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的根本保證,。企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的地位和重要性，大力發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,，切實(shí)提高企業(yè)的競爭能力,，才能保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文論述了財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,，為企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平提供可供參考的建議,。

1.財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于核心地位。

財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)管理核心地位的原因主要有以下兩點(diǎn)：其一,，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)由購,、產(chǎn)、供,、銷等幾個(gè)環(huán)節(jié)組成的,，財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿于這些活動(dòng)之中，是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ),。同時(shí)財(cái)務(wù)管理又為企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)提供了可供參考的資料,，財(cái)務(wù)信息是各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)一致的重要依據(jù)?，F(xiàn)代企業(yè)制度，要求建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度,。其二,，財(cái)務(wù)管理可以通過投資決策、籌資決策和分配決策為企業(yè)創(chuàng)造更多的獲利機(jī)會(huì),，是企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保證,。

企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的效果可以通過財(cái)務(wù)信息客觀、迅速,、綜合地反映出來,。比如，對(duì)管理者而言,，他們可以通過閱讀企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,，了解企業(yè)的經(jīng)營情況，做出合理的投資,、融資決策,，提高企業(yè)的獲利水平。對(duì)投資者而言,，在證券市場中,，上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告無異是連接廣大投資者與公司之間的紐帶，上市公司通過它把經(jīng)營狀況,、贏利狀況等各種信息傳遞給投資者,。同時(shí)，投資者也可通過財(cái)務(wù)報(bào)告獲取所需信息,，做出自己投資的重大決策,。由此可見，財(cái)務(wù)信息是企業(yè)利益相關(guān)者了解企業(yè)的最根本的信息來源,。

風(fēng)險(xiǎn)造成收益的不確定性,。由于存在各種無法預(yù)料和無法控制的因素，企業(yè)的收益往往偏離預(yù)期目標(biāo),?？梢哉f風(fēng)險(xiǎn)貫徹于企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力,，可以有效幫助企業(yè)預(yù)知風(fēng)險(xiǎn),，從而采取合理措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其發(fā)揮作用的具體過程如下：財(cái)務(wù)管理可以通過財(cái)務(wù)資料的分析,，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制能夠提前預(yù)測,，從而可以幫助企業(yè)采取合理措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

企業(yè)的基本活動(dòng)是從資本市場上籌集資金,，投資于生產(chǎn)經(jīng)營資產(chǎn),，并運(yùn)用這些資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，取得利潤后用于補(bǔ)充權(quán)益資本或者分配給股東,。因此,，企業(yè)的基本財(cái)務(wù)管理活動(dòng)分為投資、籌資和股利分配三個(gè)方面,，其中投資和籌資活動(dòng)可分為長期和短期兩種類型,。企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所需資金來源于長期籌資，這些長期資金投放在長期投資項(xiàng)目中,。企業(yè)的短期生產(chǎn)營運(yùn)也需要企業(yè)進(jìn)行短期籌資來滿足,。從投資和籌資兩個(gè)角度而言，財(cái)務(wù)管理決定企業(yè)發(fā)展的重要性可見一斑,。利潤分配是企業(yè)的另一項(xiàng)重要工作,，它關(guān)系到企業(yè)、投資者等有關(guān)各方的利益,，涉及到企業(yè)的生存與發(fā)展,，這也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理在穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展中重要的一面。

1.樹立企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心的理念,。

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理工作中,，財(cái)務(wù)管理兼具傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于外部利益主體和新興管理會(huì)計(jì)以及服務(wù)于內(nèi)部管理當(dāng)局的雙重功效，對(duì)資金運(yùn)動(dòng)全過程,，包括籌資,、投資、收益分配及企業(yè)合并,、資本經(jīng)營、清算破產(chǎn)等開展全方位的策劃,、組織,、控制、分析和評(píng)估,，全面處理并協(xié)調(diào)內(nèi)外財(cái)務(wù)關(guān)系,，追求內(nèi)外動(dòng)態(tài)平衡和企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化和最大化，從而處于企業(yè)整體管理包括使用價(jià)值管理和價(jià)值管理系統(tǒng)的核心地位,。對(duì)此企業(yè)決策者必須明確,，要樹立企業(yè)全員理財(cái)觀。受長期支配人們的傳統(tǒng)觀念支配,，使財(cái)務(wù)管理處于“服務(wù)”生產(chǎn)的配角地位,。計(jì)劃是龍頭,，財(cái)務(wù)是龍尾。現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變觀念,，需要做好宣傳解釋工作,，消除誤解，統(tǒng)一思想,，求得共識(shí),，使全員都樹立重視資金運(yùn)動(dòng)管理的觀念，真正把資金視為企業(yè)的血液,。財(cái)務(wù)決策絕不僅是“財(cái)務(wù)部的決策”,，而應(yīng)是企業(yè)的高層決策；以財(cái)務(wù)管理為中心也絕不是狹隘地提高財(cái)務(wù)人員的地位,，而要樹立全員重視財(cái)務(wù)的觀念,。若在觀念上不統(tǒng)一，則會(huì)使具體的財(cái)務(wù)管理工作受到重重阻力,。

2.完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,。

制度完善是企業(yè)發(fā)展及成功的根本保證，也是保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高的必要外在條件,。勿庸置疑,，制度不完善，財(cái)務(wù)人員順利展開工作是無法得到有效保證的,。當(dāng)然,，在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，完善內(nèi)部各種規(guī)章制度不但是財(cái)務(wù)人員,，也是其他工作人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ),。尤其值得一提的是，企業(yè)設(shè)立內(nèi)部控制制度的目的`為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全,、完整,，確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠。它可以協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為,，控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，利用單位內(nèi)部分工產(chǎn)生相互制約、相互聯(lián)系的關(guān)系,，保證實(shí)現(xiàn)設(shè)立內(nèi)部控制的目的,。企業(yè)的內(nèi)部控制制度形成了一系列具有控制職能的方法、措施,、程序,，并予以規(guī)范化、系統(tǒng)化,，保證經(jīng)營方針,、決策的貫徹執(zhí)行,，促進(jìn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性,、效果性以及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。企業(yè)應(yīng)該聘請(qǐng)資深的外部人士，如注冊(cè)會(huì)計(jì)師來為企業(yè)量體裁衣制定相關(guān)內(nèi)部控制制度,，切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部控制水平,。

3.加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍學(xué)習(xí)能力，全面提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì),。

首先,，要為財(cái)務(wù)人員提高自身素質(zhì)提供機(jī)會(huì)，這就要求單位定期組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),；其次，要提高財(cái)會(huì)人員的思想水平,，當(dāng)人才存在思想缺陷,，極容易給企業(yè)帶來毀滅性的災(zāi)難。這就要求在提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)時(shí),，還應(yīng)注意財(cái)務(wù)人員政治思想教育的提高,；再次，財(cái)務(wù)人員本身是一個(gè)高素質(zhì)群體,，所以必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員本身的自律意識(shí),。他們要熟悉財(cái)會(huì)知識(shí)，還要對(duì)各個(gè)具體部門的業(yè)務(wù)流程做到一定的了解,；現(xiàn)代社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)社會(huì),，要求財(cái)務(wù)人員能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行工作；最后,，必須對(duì)財(cái)務(wù)人員提高自身素質(zhì)的行為給予物質(zhì)和精神上的激勵(lì),。只有企業(yè)建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，才能充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的積極性,，有效的加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,。譬如報(bào)銷考試過程中產(chǎn)生各種學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)等,，鼓勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)師,、高級(jí)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,。以考代練,，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。對(duì)那些在業(yè)務(wù)中作出突出貢獻(xiàn)的財(cái)務(wù)人員給予加薪,、升遷機(jī)會(huì),，以此鼓勵(lì)后來者,，達(dá)到提高財(cái)會(huì)人員整體專業(yè)及思想素質(zhì)的目的。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理激勵(lì)機(jī)制,。

激勵(lì)機(jī)制是事后根據(jù)各責(zé)任單位所編制的業(yè)績報(bào)告，將實(shí)際數(shù)與其他有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,、分析,，來評(píng)價(jià)和考核各責(zé)任單位經(jīng)營業(yè)績、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，以保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制順利實(shí)施的一種制度,。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，知識(shí),、信息技術(shù),、人力資源日益受到重視，電子商務(wù)的興起與應(yīng)用,，這一切都賦予財(cái)務(wù)管理以新的內(nèi)涵及新的挑戰(zhàn),。挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的，只要善于抓住機(jī)遇,、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)中經(jīng)受住考驗(yàn),，企業(yè)才會(huì)騰飛，企業(yè)才能在市場多變的競爭中立于不敗之地,。

三,、小結(jié)。

綜上所述,，財(cái)務(wù)管理具有綜合性的功能,，可以通過投資、融資,、籌資來提高企業(yè)的競爭能力,；可以通過提供財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供必要的幫助,；可以通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此企業(yè)必須充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性,，從各個(gè)方面為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高提供服務(wù),。只有如此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高了,，才能夠?yàn)槠髽I(yè)應(yīng)對(duì)殘酷的市場競爭提供足夠的支撐,，為企業(yè)發(fā)展提供足夠的動(dòng)力。

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財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇十二

通過會(huì)計(jì)核算，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,、傳遞,、分類、登記,、歸納,、總結(jié)、儲(chǔ)存,、將其處理成有用的經(jīng)濟(jì)管理信息,；然后開展財(cái)務(wù)分析，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，并對(duì)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)及其結(jié)果作出預(yù)計(jì)和測試,。通過這一系列財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，使企業(yè)能夠向外界提供準(zhǔn)確,、真實(shí)的信息,，從而有助于國家宏觀調(diào)控，使投資人進(jìn)行合理投資,，銀行做出信貸決策以及稅務(wù)機(jī)關(guān)依法征稅,。

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇十三

財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是組織企業(yè)資金活動(dòng),、處理企業(yè)同各方面的`財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程就是資金運(yùn)動(dòng)增值的過程，財(cái)務(wù)管理深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的復(fù)雜性,，決定了企業(yè)管理必須包括許多方面的內(nèi)容，如技術(shù)管理,、生產(chǎn)管理,、設(shè)備管理、物資供應(yīng)管理,、銷售管理,、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)管理工作，他們是相互聯(lián)系密切配合的,，具有各自的特點(diǎn)：有的側(cè)重于使用價(jià)值的管理,，有的側(cè)重于價(jià)值的管理，有的側(cè)重于信息的管理,，有的側(cè)重于勞動(dòng)因素的管理,。

鑒于在企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀地存在著獎(jiǎng)金活動(dòng)，于是對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)的管理就逐漸獨(dú)立化,，形成了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測、決策,、計(jì)劃、獎(jiǎng)金籌集管理,、投資產(chǎn)品成本管理,、收入與利潤分配等。此外,，還包括企業(yè)設(shè)立,、合并、分立,、改組,、解散、破產(chǎn)的財(cái)務(wù)處理,。所以財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn),，在于它是一種價(jià)值管理，是對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)過程中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)所進(jìn)行的管理,，是企業(yè)管理的重要組成部分,。

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇十四

讀書，運(yùn)動(dòng),，聽音樂,，交友.....

我喜歡的書籍:《鋼鐵是怎樣煉成的》

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只要你揚(yáng)起風(fēng)帆便可駛向成功的彼岸。

理想是事業(yè)的大門,，是登堂入室的旅程,，這個(gè)旅程的盡頭，就有成功在等待著,，來慶祝我努力的結(jié)果,。為了實(shí)現(xiàn)我的理想，我毫不懈怠,，因?yàn)槲抑溃簺]有理想等于沒有靈魂,。我要證明我擁有理想，擁有靈魂,。我的理想是重點(diǎn),。我不質(zhì)疑自己的能力，我要超越自我,，實(shí)現(xiàn)理想,。太陽總在有理想的地方升起，月亮也總在有理想的地方朦朧,。理想是永恒的微笑,，我的理想不盡，我要理想之花永不合攏,為了夢(mèng),那遙遠(yuǎn)而真實(shí)的理想,我會(huì)努力前行。

財(cái)務(wù)總監(jiān),，高級(jí)會(huì)計(jì)師

成功目標(biāo)及誓言：每個(gè)企業(yè)家都有自己的特色和風(fēng)格,，但他們還有共同的特征，那就是：有正確的判斷力,，有決心,，敢于創(chuàng)新，勤奮,。

大學(xué)第一年：大一是個(gè)學(xué)會(huì)獨(dú)立的階段,，也是從中學(xué)向大學(xué)過渡的階段，更重要的是人生的起點(diǎn),。第一次開始追逐自己的理想,、興趣。這是你離開家庭生活,，第一次獨(dú)立參與團(tuán)體和社會(huì)生活,。這是你不再單純地學(xué)習(xí)或背誦書本上的理論知識(shí)，第一次有機(jī)會(huì)在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)親身實(shí)踐,。這是你第一次不再由父母安排生活和學(xué)習(xí)中的一切,，而是有足夠的自由處置生活和學(xué)習(xí)中遇到的各類問題，支配所有屬于自己的時(shí)間,。

大 學(xué)第二年：大二緊張而又繁忙,，一定要考過英語四級(jí)，考過計(jì)算機(jī)二級(jí)...除去上課時(shí)間,，應(yīng)充分利用課余時(shí)間,。除去必要適可的身體鍛煉、娛樂活動(dòng)及休閑時(shí)間外,，均應(yīng)安心,、踏實(shí)、專注地攻讀專業(yè)書籍及其它類別的實(shí)用書籍,。學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)注意預(yù)習(xí),、聽講、復(fù)習(xí),、綜合分析對(duì)比聯(lián)系,，以及所用時(shí)間比例。知識(shí)積累不僅應(yīng)做到廣,、博,，更應(yīng)做到專、精,，力爭畢業(yè)時(shí)獲得優(yōu)秀畢業(yè)生稱號(hào),。

大學(xué)第三年：大三是個(gè)收獲的季節(jié),把自己的知識(shí)與能力結(jié)合起來,作好外出求職的準(zhǔn)備,讓自己變的成熟穩(wěn)重9年-2011年就業(yè):

我的特征:沉著,冷靜,有較強(qiáng)的交際能力,有理智的頭腦.

成功標(biāo)準(zhǔn):在企業(yè)或事業(yè)單位中是個(gè)有用的人才,能不斷開闊創(chuàng)新,尋找自我,檢視自我不斷提高自己,充實(shí)自己!

職業(yè)發(fā)展路線:出納--邊工作邊學(xué)習(xí)--企業(yè)或事業(yè)單位的會(huì)計(jì)師

職業(yè)準(zhǔn)備與培訓(xùn):擴(kuò)大自己的知識(shí)領(lǐng)域,提高自己的交際能力,不斷接受新的理念.

1鍛煉自己的注意力,，在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題，正常工作,。在大而嘈雜的辦公室里有意識(shí)地進(jìn)行自我訓(xùn)練,。

2養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食,、生活習(xí)慣,。每天保證睡眠6-8小時(shí)，每周鍛煉三次以上,。

3充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈,、重視和每個(gè)人的交往,，不論身份貴賤和親疏程度。

4 認(rèn)識(shí)自己了解自己,。在確定了目標(biāo)后,，行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng),，目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn),，也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng),，是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施,，主要包括工作、教育等方面的措施,。小時(shí)候的夢(mèng)想,，從來就不曾遺忘，做個(gè)為教育付出自己的生命,，在這個(gè)理想的激勵(lì)下,，我不斷的努力，當(dāng)我遇到困難和挫折的時(shí)候,，是它給了我力量和自信,。俗話說：“興趣是最好的老師?！钡俏抑?，一個(gè)人如想做好一件事，只有興趣是不行的,，尤其是對(duì)我將來的目標(biāo),，不僅需要興趣，還要學(xué)會(huì)寬容和真誠,。一個(gè)人在社會(huì)當(dāng)中總會(huì)遇上不能稱心如意的事情,，有些時(shí)候只有寬容才能愈合創(chuàng)傷的奇妙的效果,，寬容不僅僅是容忍缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，更是一種無言的教誨,，寬容是一個(gè)人人格完善的體現(xiàn),，在寬容的過程中自己的心靈也會(huì)得到凈化和升華。真誠的力量是無窮的,，人是有感情的動(dòng)物,，人的內(nèi)心很容易被感動(dòng)，引起人內(nèi)心感動(dòng)的因素很多,，往往一句熱情的問候,，一個(gè)燦爛的笑容，就足以喚醒一顆冷漠的心?，F(xiàn)在的我,，我必須踏踏實(shí)實(shí)地在學(xué)好專業(yè)課的同時(shí)，不斷地向課外擴(kuò)展,，豐富我的視野,，為實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想的奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

90%以上,雖然有時(shí)候計(jì)劃趕不上變化,但是只有計(jì)劃才會(huì)明確的認(rèn)識(shí)到自己的任務(wù)與方向.我的計(jì)劃不會(huì)變化,，我會(huì)為自己負(fù)責(zé)的,，永不言棄，否則對(duì)不起自己!

過去的已經(jīng)過去,，未來的又遙不可及,，而只有現(xiàn)在的才是最真實(shí)的，我們能把握的,。悟以往之不諫,，知來者之可追，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)歲月不待人,，今朝最寶貴!把握今天,，我的明天會(huì)是一個(gè)艷陽天!

坐而寫不如站而行，用毛主席的話作為結(jié)束語吧：最無益莫過于一日曝,，十日寒,，恒為貴，何必三更眠,，五更起,。或許我這里面的觀點(diǎn)有些偏激,，純屬個(gè)人觀點(diǎn),，請(qǐng)讀者諒解。我只能說,，“為了我的輝煌人生,，我會(huì)笑對(duì)挑戰(zhàn),，奮力拼搏，因?yàn)槲业奈磥聿皇菈?mèng)”,。

本學(xué)期通過一個(gè)學(xué)期大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃課的學(xué)習(xí),，了解到職業(yè)生涯是一個(gè)人一生中所有與職業(yè)相聯(lián)系的行為與活動(dòng)，以及相關(guān)的態(tài)度,、價(jià)值觀,、愿望等的連續(xù)性經(jīng)歷的過程，也是一個(gè)人一生中職業(yè),、職位的變遷及工作理想的實(shí)現(xiàn)過程,。簡單說，職業(yè)生涯就是一個(gè)人終生的工作經(jīng)歷,。一般可以認(rèn)為,，我們的職業(yè)生涯開始于任職前的職業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，終止于退休,。我們選擇什么職業(yè)作為我們的工作,，這對(duì)于我們每個(gè)人的重要性都是不言而喻的,。

職業(yè)規(guī)劃課對(duì)我很多的教育意義,，所放的視頻針對(duì)性極強(qiáng)，給我們這些剛進(jìn)大學(xué)的懵懂學(xué)生敲響了警鐘,，這也是周老師為什么把這門課開在大一的目的所在,。職業(yè)生涯規(guī)劃課猶如一盞明燈照亮我們前進(jìn)的方向。記得哈佛大學(xué)的愛德華·班菲德博士曾對(duì)美國社會(huì)進(jìn)步動(dòng)力的研究發(fā)現(xiàn),，那些成功的人往往都是有長期時(shí)間觀念的人,。他們?cè)谧雒刻臁⒚恐?、每月活?dòng)規(guī)劃時(shí),，都會(huì)用長期的觀點(diǎn)去考量,。他們會(huì)規(guī)劃五年,、十年，甚至二十年的未來計(jì)劃,。他們分配資源或做決策都是基于他們預(yù)期自己在幾年后的地位而定,。這一研究成果,，對(duì)于剛剛跨入社會(huì)的職場人士有著重要的啟示作用。只有規(guī)劃好自己的人生,，才能避免走許多的彎路,。

一、自我分析

(1),、出生背景

我來自中國的靠東南沿海的內(nèi)地省份,，出生在一個(gè)相對(duì)比較落后的小縣城里,，雖然家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)不是很發(fā)達(dá)，但由于周邊都是沿海的省份,，還是感覺到了改革開放30年對(duì)中國產(chǎn)生的巨大影響,。在思想上雖然不是特潮流的那種，但是對(duì)于新生事物的基本可以接受,。家里的條件在小縣城里來說還算過得去,，所以在小時(shí)候并沒有吃過多少苦。我知道如果進(jìn)入社會(huì)之后我這樣的經(jīng)歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，社會(huì)是復(fù)雜的,，對(duì)于我們這些大學(xué)生來說要各種經(jīng)歷都要去嘗試的，所以我希望在接下來的三年時(shí)間里能夠鍛煉自己,，加強(qiáng)自己的獨(dú)立生存能力,，和自我解決問題的能力。

(2),、性格與能力

我的性格并不是那種外向類型,，很多東西我都愿意自己一個(gè)人體會(huì)與經(jīng)歷，有時(shí)候會(huì)把自己排除在集體之外,。還有我并不喜歡和別人交流,，也很難接受別人的意見，比較獨(dú)斷獨(dú)行,。對(duì)一些事物有時(shí)候就是三分鐘的熱情,，有些時(shí)候不能堅(jiān)持自己最初定下的目標(biāo)。但我有一種不服輸?shù)男愿?，每一次的成功都?huì)給我?guī)砭薮蟮膭?dòng)力,，我喜歡超越周圍的人。

我雖然有時(shí)候做事丟三落四,，但我在關(guān)鍵時(shí)刻能夠打起百分之百的精神,。還有我喜歡幫助周圍的人，并不計(jì)較目前的得失,，能夠把目光放在遠(yuǎn)方,。

二、專業(yè)就業(yè)方向及前景分析

我學(xué)的是有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè),。財(cái)務(wù)管理說通俗了就是原來的會(huì)計(jì)和出納的工作,，當(dāng)然，現(xiàn)有體制下的財(cái)務(wù)管理工作不再是那么簡單的統(tǒng)計(jì)和支出的事情了,。財(cái)務(wù)管理專業(yè)在我國成立得比較晚,，所以我國的財(cái)務(wù)管理研究水平也與國際水平有較大的差距。

就業(yè)方向：畢業(yè)生主要從事大中型工商企業(yè),、商業(yè)銀行,、保險(xiǎn)公司,、各類投資基金和金融機(jī)構(gòu)、政府部門的財(cái)務(wù)分析和管理工作,，以及在學(xué)校,、科研單位從事財(cái)務(wù)管理方面的教學(xué)和研究工作，也有相當(dāng)數(shù)量的本科生畢業(yè)后在本校,、國內(nèi)重點(diǎn)科研院所及國外著名大學(xué)繼續(xù)深造學(xué)習(xí),。

就業(yè)前景分析：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是對(duì)企業(yè)資金籌集,、控制和投放的一項(xiàng)管理活動(dòng),，因此財(cái)務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生多就業(yè)于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，當(dāng)然也包括一些事業(yè)單位,，用一句很通俗的話來說就是："成為企事業(yè)單位資金流動(dòng)的中樞神經(jīng)",。但由于我國正處于改革的第二個(gè)階段，由過去的政企不分向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型,，所以各方面都亟待完善,，這其中當(dāng)然也就包括財(cái)務(wù)管理方面。企業(yè)不僅需要那些能夠從事內(nèi)部理財(cái)業(yè)務(wù)的人,，而且越來越多地希望這些人才具有更高的素質(zhì),，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略決策做出貢獻(xiàn)，包括投資,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等一些方面,。企業(yè)對(duì)人才的需求使得畢業(yè)生市場上此類人才十分走俏,。當(dāng)然,，這里所說的走俏主要還是指名牌或重點(diǎn)大學(xué)的畢業(yè)生。因?yàn)檫@些畢業(yè)生自身素質(zhì)及學(xué)校師資水平的緣故,，所以他們畢業(yè)以后的能力基本滿足企業(yè)的要求,，而且進(jìn)行在職培訓(xùn)的潛力巨大。相對(duì)于這些名牌畢業(yè)生而言,，一般學(xué)校的畢業(yè)生就顯得供大于求了,，因?yàn)椴还軓默F(xiàn)有能力還是從潛力上來看，他們都不具有優(yōu)勢(shì)也就無法滿足用人單位的要求,。因此,，從整體上來說，財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)市場是相對(duì)意義上的供大于求,。

而且一般來說畢業(yè)生多喜歡到大公司從事要職,，但就我個(gè)人的觀點(diǎn)，在大公司謀職不僅需要深厚的財(cái)務(wù)功底,，能夠精通財(cái)務(wù)知識(shí)的精髓,，更重要的是還要具有戰(zhàn)略的眼光,，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做打算，能夠精打細(xì)算,，以使公司的財(cái)務(wù)狀況始終處于良好且保持投資的高回報(bào)率,。上述所有的要求使得每一位想要?jiǎng)偃呜?cái)務(wù)部門工作的求職者必須具有極強(qiáng)的能力，使自己每一天都保持著清醒的頭腦,，并不斷地學(xué)習(xí),，不斷地進(jìn)步。因此,，我們?cè)趽駱I(yè)時(shí)不光是羨慕那些大公司,，更多的應(yīng)該是仔細(xì)分析與思考一下自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從優(yōu)勢(shì)突破回避劣勢(shì),，這樣才能做到有的放矢,，也為將來的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

三,、職業(yè)分析

對(duì)于我們來說當(dāng)然是進(jìn)一些金融機(jī)構(gòu),，或者是一些前景比較好的企業(yè)去工作。相對(duì)于其他的管理專業(yè),，財(cái)務(wù)管理有比較長的歷史,，并在管理運(yùn)營中起著非常重要的作用。財(cái)務(wù)管理需要有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ),，熟悉市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作原理,，通曉管理學(xué)知識(shí)。專業(yè)知識(shí)面較寬,，培育出來的人才適應(yīng)能力也比較強(qiáng),。要想學(xué)好本專業(yè)，應(yīng)該經(jīng)常到實(shí)際財(cái)務(wù)部門進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí),，了解實(shí)際財(cái)務(wù)工作的運(yùn)作情況,，熟悉實(shí)際財(cái)務(wù)資金的流轉(zhuǎn)，提高實(shí)際工作能力,。

財(cái)務(wù)管理的就業(yè)內(nèi)在環(huán)境分析：

在全球經(jīng)濟(jì)一體化影響下,，財(cái)務(wù)的國際化問題已是必然選擇，中國企業(yè)要走出國門,，展開國際競爭,，更要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的國際化。處在日新月異的經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境里,，企業(yè)規(guī)模越大,，投資項(xiàng)目也越多。資金來源已不再局限于股本與銀行貸款。此外,，不同的策略與決定帶來不同的風(fēng)險(xiǎn),，例如：業(yè)務(wù)國際化涉及外匯風(fēng)險(xiǎn)；以浮動(dòng)利率融資則產(chǎn)生利率風(fēng)險(xiǎn),。針對(duì)避險(xiǎn)的需求,，金融市場提供了不少避險(xiǎn)工具，如期貨與期權(quán)等,。各級(jí)經(jīng)營管理人員必須牢固樹立競爭觀念,、貨幣時(shí)間價(jià)值觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念,，從整體最優(yōu)化出發(fā),，進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策，在動(dòng)態(tài)中實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的導(dǎo)向,、調(diào)節(jié)和控制,，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理的就業(yè)外部環(huán)境分析：

隨著以信息技術(shù)為特征的科技革命的興起和發(fā)展,，跨國公司規(guī)?；H經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì),，特別是金融市場地位的日趨重要,，使投資風(fēng)險(xiǎn)加大。由于向國際化不斷靠攏,。因此,，我們的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)向國際慣例靠攏，目前國際上,，投資管理受到空前重視,。公司財(cái)務(wù)的內(nèi)容轉(zhuǎn)向?qū)τ行袌隼碚摗⑼顿Y組合理論,、資本結(jié)構(gòu)理論和定價(jià)理論等問題的研究,。公司財(cái)務(wù)的研究方法逐漸由描述性轉(zhuǎn)向分析性,，由定性方法轉(zhuǎn)向定量方法,。需要說明的是，公司財(cái)務(wù)理論和方法深入發(fā)展的同時(shí),，其外延也得到了不斷突破,。公司財(cái)務(wù)管理理論和方法被廣泛地運(yùn)用到非公司性的組織機(jī)構(gòu)中，如中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,，非盈利性組織的財(cái)務(wù)管理等,。公司財(cái)務(wù)管理的研究延伸到跨國企業(yè)中形成了國際財(cái)務(wù)管理專題。

我的第一職業(yè)目標(biāo)是進(jìn)入銀行工作

在工作中應(yīng)具備許多方面的知識(shí)與能力。

我認(rèn)為本專業(yè)應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力：能得到財(cái)務(wù),、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練,，具有較強(qiáng)的分析和解決財(cái)務(wù)、金融管理實(shí)際問題的基本能力和科學(xué)研究能力及運(yùn)用所學(xué)理論結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新的能力,；熟悉我國經(jīng)濟(jì)管理的有關(guān)方針,、政策和法規(guī)及國際企業(yè)管理的慣例及規(guī)則；有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,，通曉電子計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,；掌握企業(yè)在投資和籌資決策時(shí)的基本原則和決策分析方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測,。

具體分類就是以下6點(diǎn)：

(1),、掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)與金融的基本理論和基本知識(shí),；

(2),、掌握財(cái)務(wù)、金融管理的定性和定量的分析方法,；

(4),、熟悉我國有關(guān)財(cái)務(wù)、金融管理的方針,，政策和法規(guī),；

(5)、了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài),；

我離自己想要的崗位還有很大的差距,，不了解財(cái)務(wù)管理在公司經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測、組織,、協(xié)調(diào),、分析和控制的方法。一個(gè)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),，在產(chǎn)品生產(chǎn)方向,、規(guī)模和質(zhì)量水平既定的情況下，企業(yè)管理的中心就是財(cái)務(wù)管理,。因此,，參與財(cái)務(wù)決策的管理人員，尤其是財(cái)務(wù)經(jīng)理,，必須具備,、掌握基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。在這方面我所欠缺的太多,，所以我要在未來的三年中好好的豐富自己,。

四、未來三年的計(jì)劃

我所讀的專業(yè)也不是我們學(xué)校的強(qiáng)項(xiàng)專業(yè)。但在這里有一在平凡不過的我,，但是我的心是絕對(duì)不平凡的,，我的"野心"絕對(duì)可一征服我在這里的每一天，我所做的每一件事,，既然我改變不了現(xiàn)實(shí),，我也不要現(xiàn)實(shí)改變我自己，我要自己改變自己,。讓我的一生都是奮斗的一生,。

大學(xué)生對(duì)未來應(yīng)該有一個(gè)規(guī)劃。在我著一直都樹立著這樣的就業(yè)關(guān)：謀生,，不應(yīng)該是心為形役,；更理想主義應(yīng)該是收獲幸福，互相成全,，值得為之奉獻(xiàn)的,。而我選擇后者。求職應(yīng)聘,，學(xué)習(xí)和能力是兩張永久的通行證,，但在學(xué)歷和能力相差無幾的情況下，個(gè)性品質(zhì)優(yōu)秀才能被主考官看重,。誠實(shí),，感恩，勤奮,，自信,。

對(duì)于未來的三年，我的計(jì)劃是這樣的：

首先是去考一些必要的證書

1,、首先是考英語四六級(jí),，再是計(jì)算機(jī)二四級(jí)，這些都是專業(yè)必須具備的基本的條件,。

2,、接著是考會(huì)計(jì)上崗證，這個(gè)證書對(duì)與我們這種專業(yè)來說很重要,。它在我們找工作時(shí)會(huì)是很重要的砝碼,。

3、其次是考cpa,，難點(diǎn)的就是acca,，acca之《財(cái)會(huì)資格證書》自1972年推出后，全世界已有一萬多人獲得了這一證書,。其中不少人得益于這一研究生水平的課程，在世界各地?fù)?dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理等職,。然后再考個(gè)內(nèi)部審計(jì)師。

接著是去去企業(yè)實(shí)習(xí)

在企業(yè)能學(xué)到學(xué)校和課本里不能學(xué)到的知識(shí),，也可以進(jìn)快的融入社會(huì),。

如果有條件的話我還是會(huì)去選擇考研，因?yàn)檠芯可袃纱髢?yōu)勢(shì),。

1,、與大專生本科生相比，碩士和博士研究生在知識(shí)的深度廣度和技能的熟練程度等方面優(yōu)勢(shì)明顯,，特別是博士畢業(yè)生,。而且，大多數(shù)研究生都有跟導(dǎo)師一起做課題的經(jīng)驗(yàn),，理科研究生還有參與實(shí)際項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),，這些經(jīng)驗(yàn)是彌足珍貴的，對(duì)求職有很大的幫助,。很多大公司的技術(shù)研發(fā)崗位之所以青睞研究生,，就是看中了這一份的經(jīng)驗(yàn)。

2,、求職目標(biāo)更為明確,，心態(tài)更成熟。

研究生能學(xué)到更多與更專業(yè)的知識(shí),，也是能去自己心目中理想的學(xué)校的一次好機(jī)會(huì),。

這一直是我經(jīng)常對(duì)自己說的話：個(gè)人奮斗制勝、攫取成功的精神財(cái)產(chǎn)將永遠(yuǎn)貧富不均,。在浩瀚的生命之岸,，你應(yīng)該自豪地告訴世界，你追求過,，你奮斗過,，你為輝煌的人生從來沒有放棄過希望，從來沒有停止過拼搏,。而這個(gè)造就了萬物的世界也將自豪而欣慰地回答你：只要奮斗不息,，人生終將輝煌！

人生如同一本書,一本自傳,。不同的人他書中的內(nèi)容也有著不同的.內(nèi)容,。書中可能有彩色的，黑白的圖片;有繁華的,，純樸的文章;有快樂的,，痛苦的情緒,，等等。

在書中,，我們的經(jīng)歷就是那書中的書頁,，辭去了舊的一天，頁碼就會(huì)相應(yīng)的增加了一頁;迎來了新一天的同時(shí),，一張空白的紙也在等著我們?nèi)ヌ顚?。而且每本書的開頭都標(biāo)明目錄，以方便我們?nèi)ゲ檎宜枰膬?nèi)容,。那我們?nèi)松畷哪夸浻质鞘裁茨?是我們的計(jì)劃,。出版社一般都是根據(jù)內(nèi)容去制作目錄，而我們的“書”則是根據(jù)目錄去填寫后面的內(nèi)容,。在不同的時(shí)期,，可以根據(jù)自己的計(jì)劃去完成預(yù)定的目標(biāo)。古語曰：“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。”

想要自己人生之書內(nèi)容變得豐富多彩就得先把目錄寫好,。

一.職業(yè)自我分析

(一)自我分析

1.家庭背景及成長環(huán)境

我出生在一個(gè)農(nóng)民家庭,，父親在從商，我三歲以前跟爺爺奶奶住在武漢的一個(gè)小農(nóng)村里,，后來來到十堰與父母一直住在一起,。

2.人生觀、價(jià)值觀

人生短暫,，要懷著一顆感恩的心來面對(duì)生活,，享受生活中的每一分每一秒，并且不斷學(xué)習(xí),，不斷前進(jìn),。

通過價(jià)值測評(píng)得到的職業(yè)價(jià)值觀傾向?yàn)?舒適*安逸成就*實(shí)現(xiàn)型

3.性格分析

通過職業(yè)人格16pf測試及自我總結(jié)得到如下結(jié)果：

(1)情感性世故性

1、細(xì)心敏感,，依賴性強(qiáng),。通常心腸軟，較女性化,，愛好藝術(shù),、富于幻想。遇事優(yōu)柔寡斷,，缺乏自信,。有時(shí)過分不切實(shí)際，容易感情用事,，不喜歡接近粗俗的人和做笨重的工作,。2,、為人精明，待人圓滑,、世故,，處事老練得體,，善于為人處事,。對(duì)一切事物的看法非常理智，善于解決疑難問題,，在集體中受到人們的重視,。

(2)憂慮性緊張性

1、通常比較憂郁,，容易自責(zé),，缺乏安全感，容易焦慮不安,，朋友較少,。在集體中沒有成為領(lǐng)袖的欲望，通常也不會(huì)被推選為領(lǐng)袖,。比較害羞,，不善言辭、愛哭,，常常抱怨環(huán)境,，甚至沮喪悲觀，有時(shí)自尋煩惱,。2,、通常容易緊張，心神不寧,，有挫折感,，經(jīng)常處于被動(dòng)局面，感覺不自然,。在集體中很少被選為領(lǐng)導(dǎo),，常常感到自己不被別人尊重和接受，經(jīng)常自憐自嘆,。在壓力下容易驚慌失措,。這很可能是因?yàn)闆]能在生活、學(xué)習(xí),、工作中發(fā)揮自身才智潛能,。

4.能力分析

人際交往能力較強(qiáng)。和陌生人打交道不會(huì)讓你覺得不愉快,。

創(chuàng)造性一般

5.動(dòng)力分析

-對(duì)事情要求不高,，喜歡輕松,、壓力少的生活和工作?！敬髮W(xué)生財(cái)務(wù)管理專業(yè)職業(yè)規(guī)劃范文】大學(xué)生財(cái)務(wù)管理專業(yè)職業(yè)規(guī)劃范文,。

-對(duì)失敗一般不會(huì)有強(qiáng)烈的挫敗感，隨遇而安,，心態(tài)平和,。

-主動(dòng)性較弱，通常只聚焦本職的事,，不愿承擔(dān)過多責(zé)任,。

-不愿意影響或控制別人，認(rèn)為每個(gè)人都有自己做事的方式,，希望別人也不要干擾你的方法,。

-知足常樂，安于現(xiàn)狀,，沒有權(quán)力之爭的野心,。

-遇到爭論時(shí)你可能不怎么表達(dá)自己的看法。讓想法默默停留在心里,。

-善于傾聽,，能很好地去體會(huì)別人的意思。

-遇到挫折時(shí)感到沮喪,，但不會(huì)深陷其中不能自拔,。

-能從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，避免重蹈覆轍,。

-新事物或新環(huán)境出現(xiàn)時(shí),，雖然會(huì)有點(diǎn)害怕，但還是會(huì)小心地試水挑戰(zhàn),。

-和別人打交道時(shí)感覺很自如,，不拘束;具有一定察言觀色的技巧。

-愿意與人為善,，樂意和他人合作,。

-不會(huì)涉入別人的事，和朋友保持適當(dāng)?shù)木嚯x,，堅(jiān)持自己的空間,。

6.職業(yè)興趣

1.尊重權(quán)威和規(guī)章制度，喜歡按計(jì)劃辦事,，講求精確,，喜歡從事高度有序的工作;

2.工作踏實(shí)，忠誠可靠,，遵守紀(jì)律;自我控制能力強(qiáng);喜歡有秩序的,、安穩(wěn)的生活;

3.喜歡關(guān)注實(shí)際和細(xì)節(jié)情況,，做事認(rèn)真仔細(xì)，

3.習(xí)慣接受他人指揮和領(lǐng)導(dǎo),，愿意執(zhí)行上級(jí)命令,，通常不習(xí)慣于自己對(duì)事情做出判斷和決策，缺乏創(chuàng)造性和冒險(xiǎn)精神,。

7.工作經(jīng)驗(yàn)

大一國慶放假期間在超市做過促銷員,。大二國慶期間在房交會(huì)做過禮儀。

8.專業(yè)分析

(1)所學(xué)專業(yè)：財(cái)務(wù)管理

(2)專業(yè)目標(biāo)：

培養(yǎng)具備管理,、經(jīng)濟(jì),、法律和理財(cái),、金融等方面的知識(shí)和能力,能在工商,、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù),、金融管理以及教學(xué),、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才。

(3)專業(yè)要求：

主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué),、管理學(xué)的基本理論和知識(shí)，具備財(cái)務(wù)管理的基本能力,。

二.職業(yè)環(huán)境

(一)政治,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境(宏觀)

1.政治環(huán)境

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

經(jīng)濟(jì)全球化浪潮勢(shì)不可擋;知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾;信息技術(shù),、通信技術(shù)與電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展等等,。公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)重組;公司之間的購并與重組;虛擬公司的興起等等。

3.社會(huì)環(huán)境

現(xiàn)在社會(huì)推崇精英文化,，越來越認(rèn)同管理的重要性,，重視管理人才。

(二)行業(yè)環(huán)境分析

改革開放以來,，我國企業(yè)的理財(cái)環(huán)境從總體上看面臨著顯著的變化,。在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的理財(cái)環(huán)境基本上是封閉的,、穩(wěn)定的,。例如，資金來源渠道單一,、籌資方式單一,、稅種單一、銀行利率很少變化,、企業(yè)基本上沒有留利等等,。因而企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在穩(wěn)定不變的條件下按統(tǒng)一安排的計(jì)劃來進(jìn)行,，對(duì)理財(cái)環(huán)境缺乏分析。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,，企業(yè)的理財(cái)環(huán)境開始向開放,、活躍型轉(zhuǎn)變。現(xiàn)階段的理財(cái)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,、變化迅速,，諸如籌資渠道多元化，世界經(jīng)濟(jì)全球一體化,，區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化,。競爭主體錯(cuò)綜復(fù)雜,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這就迫使人們不得不重視理財(cái)環(huán)境的分析,。

本文從財(cái)務(wù)管理的環(huán)境背景,，稅收環(huán)境、金融環(huán)境,、人員環(huán)境等方面對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行了重點(diǎn)分析,。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分析，我們知道,，公司理財(cái)實(shí)務(wù)離不開特定的理財(cái)環(huán)境,，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理必須認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，提高對(duì)理財(cái)環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,，從而正確地制定理財(cái)策略,，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，在激烈的競爭中獲得生存與發(fā)展,。

(三)專業(yè)就業(yè)率及就業(yè)前景

財(cái)務(wù)管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言,，就相當(dāng)于鏈條對(duì)于自行車，一旦鏈條失靈,，整個(gè)自行車也就無法行動(dòng)了?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度的建立迫切需要同時(shí)兼?zhèn)涔芾怼⒔?jīng)濟(jì)法律和理財(cái),、金融等方面知識(shí)和能力的高級(jí)專門人才,。

就業(yè)前景：主要到工商、金融企業(yè),、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù),、金融管理以及教學(xué)、科研方面的工作,。

就業(yè)分布最多五省市：遼寧,、浙江、上海、廣東,、北京,。

畢業(yè)生就業(yè)分布統(tǒng)計(jì)：

國有企業(yè)

17.77%

錄取研究生

6.78%

其它

13.36%

三資企業(yè)

8.48%

部隊(duì)

0.10%

其他事業(yè)單位

2.12%

高等學(xué)校

0.86%

機(jī)關(guān)

7.59%

醫(yī)療衛(wèi)生單位

0.19%

科研設(shè)計(jì)單位

0.48%

三、行動(dòng)規(guī)劃

(一).大學(xué)生活規(guī)劃

大學(xué)目標(biāo)(現(xiàn)在至畢業(yè),，2015~2015年)：大學(xué)畢業(yè)時(shí)要達(dá)到能將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際,，能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。大學(xué)時(shí)代,，是人生的黃金時(shí)代,，是努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，培養(yǎng)各方面能力,，增強(qiáng)綜合能力的時(shí)間段,，是職業(yè)生涯的探索階段。為更好的利用大學(xué)階段的時(shí)間,，給自己美好愿望打下扎實(shí)的基礎(chǔ),，特作如下規(guī)劃：

1.需要規(guī)劃的方面

(1)學(xué)業(yè)方面

不曠課，不早退,。保證課堂質(zhì)量,，認(rèn)真完成作業(yè)。充分利用課余時(shí)間,，進(jìn)圖書館，閱讀管理,、會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)等方面的書籍，積累足夠的理論知識(shí),。

(2)綜合能力方面

努力學(xué)習(xí)英語,，同時(shí)苦練英語口語，鉆研計(jì)算機(jī),，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí),，提高打字速度。關(guān)注經(jīng)濟(jì),。

(3)思想政治方面

樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀關(guān)心國內(nèi)政治。

(4)社會(huì)實(shí)踐方面

參加學(xué)校,、學(xué)院組織的各種活動(dòng),，培養(yǎng)自己各方面的能力。暑期參加社會(huì)實(shí)踐,。找兼職,。

(5)個(gè)人發(fā)展方面

處理好人際關(guān)系，。揚(yáng)長避短,。積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),。提供自己的情商水平。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和穩(wěn)定的情緒,。

(6)興趣愛好和身心發(fā)展方面

擴(kuò)展自己的興趣愛好,，緩解學(xué)習(xí)、生活壓力,。加強(qiáng)體育鍛煉,，保證每天的營養(yǎng)供給。

2.學(xué)年規(guī)劃

(1)大學(xué)二年級(jí)

目標(biāo)是掌握專業(yè)知識(shí),，提升能力,。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)課程，花更多時(shí)間在學(xué)習(xí)上,，完成作業(yè),。進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐。

(2)大學(xué)三年級(jí)

深化目標(biāo)的理論知識(shí),，加強(qiáng)英語能力,，特別是英語口語要達(dá)到實(shí)際應(yīng)用水準(zhǔn)。提高綜合素質(zhì),。參加集體活動(dòng),。理解經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。

(3)大學(xué)四年級(jí)

充分發(fā)揮運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),，進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn),，進(jìn)一步深化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，做到精,。制作好簡歷,，掌握一些必要的求職技巧，留意各種招聘信息,。參加招聘會(huì),。完成畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文，完成自己的主修和輔修的學(xué)業(yè),，取到學(xué)位證和畢業(yè)證,。【大學(xué)生財(cái)務(wù)管理專業(yè)職業(yè)規(guī)劃范文】職業(yè)規(guī)劃http://,?？既∠嚓P(guān)方面的證書。

(二)職業(yè)生涯規(guī)劃

1.職業(yè)目標(biāo)分解與組合

職業(yè)目標(biāo)：成為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,。

(1)2012—2015年

成果目標(biāo)：通過自身努力和時(shí)間學(xué)習(xí),，使個(gè)人能力得到有效提升,。

學(xué)歷目標(biāo)：財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科畢業(yè)，取得學(xué)士學(xué)位,，通過cet6,，獲得相應(yīng)資格證書。

職務(wù)目標(biāo)：財(cái)務(wù)管理人員

能力目標(biāo)：具備在財(cái)務(wù)領(lǐng)域從事具體工作的理論基礎(chǔ),，通過實(shí)習(xí)具有一定得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，接觸了解會(huì)計(jì)師事務(wù)所，了解其運(yùn)作模式,，適當(dāng)了解金融業(yè),，熟悉資本運(yùn)作，英語能力增強(qiáng),。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：工作期間,，年收入五萬。

2.成功標(biāo)準(zhǔn)：

大學(xué)四年：順利畢業(yè),，掌握商務(wù)英語,，找到一份自己滿意的工作。

整個(gè)人生：生活舒適,。

事業(yè)發(fā)展：先做會(huì)計(jì),，有機(jī)會(huì)且有資金的話，找一個(gè)好項(xiàng)目,，進(jìn)行創(chuàng)業(yè),。

生活關(guān)系：家庭幸福美滿，以家庭為重,、關(guān)心家人,。

健康：保持健康的身體素質(zhì)，健康的飲食,，規(guī)律的生活習(xí)慣。

心靈成長：心胸開闊,，情緒穩(wěn)定,，寬以待人。多讀一些人生哲理的書籍,，品味人生,。

結(jié)束語

計(jì)劃固然好，但更重要的,，在于其具體實(shí)踐并取得成效,。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會(huì)是一場空,。然而,，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦,。其實(shí),，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想,、信念,、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林,，承載著收獲,、芬芳、失意,、磨礪,。一個(gè)人，若要獲得成功,，必須拿出勇氣,，付出努力、拼搏,、奮斗,。成功，不相信眼淚;成功,，不相信頹廢;成功不相信幻影,，未來，要靠自己去打拼!

前言

時(shí)間是轉(zhuǎn)瞬即逝的,，不會(huì)做任何停留,，所以為自己的未來做一個(gè)設(shè)想，做一個(gè)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃書,，讓自己能有一個(gè)即定的目標(biāo),，這樣才好找準(zhǔn)方向前進(jìn)。

一,、自我評(píng)估與分析

1）優(yōu)點(diǎn)：生活態(tài)度積極,、樂觀，做事有恒心,，財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)扎實(shí),，精通財(cái)務(wù)知識(shí)；具有較強(qiáng)的人際溝通能力,；思維敏捷,，表達(dá)流暢；在大學(xué)期間長期擔(dān)任學(xué)生干部,，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,；有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力,。

2）缺點(diǎn)：不足就是遇到事情容易急躁，社會(huì)實(shí)踐能力欠缺,。

3）措施方法：

1.遇到自己想不開的事,，要保持頭腦冷靜，要留給自己反思的時(shí)間,，多反省自己努力使自己的頭腦靈活起來,，多與人溝通。

2.學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí),，一個(gè)人只有樹立學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)的思想意識(shí),，并且付諸試行,，學(xué)會(huì)充分利用別人沒有抓住的間隙，學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí),，才能不斷進(jìn)步,，不斷提高自己的素質(zhì)和技能，多多參加院系內(nèi)的各個(gè)活動(dòng),，更要自己組織一次,，鍛煉自己。

3.在開始一份工作的時(shí)候一定要進(jìn)行一個(gè)比較詳實(shí)并有一定期限的計(jì)劃,，并堅(jiān)持按計(jì)劃來完成任務(wù),，增加自己的責(zé)任意識(shí)。

4.及時(shí)有效調(diào)整,，社會(huì)就是社會(huì),，企業(yè)就是企業(yè)，不能讓社會(huì)來適應(yīng)自己,，更不能讓企業(yè)遷就自己,，如果懷著這樣的就業(yè)心態(tài)，你這輩子不用人家說你就先自己完蛋,，自我毀滅自己,。

二、社會(huì)環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析

1)社會(huì)一般環(huán)境：中國經(jīng)濟(jì)雖說泡沫比較多,，但從表層看還是持續(xù)不斷的高增長，社會(huì)還是需要很多的專業(yè)性人才的,，就業(yè)環(huán)境對(duì)于有實(shí)力的人來講是很好的,。中國企業(yè)飛速發(fā)展，但中國優(yōu)秀管理人才仍然極度缺乏,，在加入wto后,，大批外企涌入,，沖擊中國企業(yè)的發(fā)展，需要有大批優(yōu)秀的管理人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革,，跟上時(shí)代的步伐,。因此，中國在未來十年里需要大批管理者來改革企業(yè),，更需要優(yōu)秀的,，管理者來支撐企業(yè) ......

實(shí)際工作能力，能在企業(yè),、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù),、金融管理以及教學(xué)、科研等方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才,。

三,、未來的職業(yè)規(guī)劃

職業(yè)領(lǐng)域方向：財(cái)政，稅收,，會(huì)計(jì),。經(jīng)濟(jì)學(xué)中認(rèn)為投資者不能把雞蛋都放在一個(gè)籠子里，對(duì)于選擇職業(yè)我也是這樣認(rèn)為的,，不能吊死在一顆樹上,。

現(xiàn)在我正在武漢生物工程學(xué)院管理工程系財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)習(xí)，根據(jù)自己的興趣和現(xiàn)在的情況分析,，初步規(guī)劃如下：

1）2015-2015年：充分利用現(xiàn)在的學(xué)習(xí)條件的優(yōu)勢(shì),，認(rèn)真跟老師和同學(xué)交流學(xué)習(xí)，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì),，并要求自己英語過四六級(jí),，獲得計(jì)算機(jī)二級(jí)證書，考取會(huì)計(jì)證,，如有可能,，為注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書做準(zhǔn)備。

2）2015-2012年：工作完全進(jìn)入狀態(tài)期,，經(jīng)過不斷的努力工作和學(xué)習(xí),，進(jìn)入財(cái)政局或稅務(wù)局，但最好是一家比較好的企業(yè),，處理好人際關(guān)系,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

3）短期目標(biāo)規(guī)劃：千里之行始于足下,，做好每一天我該做好的事,，終有一天成功的大門會(huì)向我敞開，我現(xiàn)在在做的就是讓每一天過得充實(shí)有意義,。

4）長期目標(biāo)規(guī)劃：五年后成為企事業(yè)單位的中層主管,。

5）大學(xué)在校期間總體規(guī)劃：

1.思想政治方面：努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)政治素養(yǎng),，爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。

2.學(xué)業(yè)方面：以優(yōu)異成績完成大學(xué)學(xué)業(yè),，拿到會(huì)計(jì)師資格證書,。

3.個(gè)性發(fā)展方面：在四年盡量把自己想干的事都干了，看自己想看的書,，學(xué)自己想學(xué)的東 西,，盡量不留下遺憾。

4.身體素質(zhì)方面：每天保證充足的睡眠,，不熬夜,。經(jīng)常參加體育鍛煉，提高自身身體素質(zhì),。

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇十五

美好愿望：學(xué)習(xí)進(jìn)步,事業(yè)有成.

方向：企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)師,。

總體目標(biāo)：認(rèn)真學(xué)習(xí),考過會(huì)計(jì)證,和高級(jí)會(huì)計(jì)師證，并考取法律碩士進(jìn)行進(jìn)一步的深造,。,成為企業(yè)高級(jí)管理人才.

已進(jìn)行情況：大學(xué)一年級(jí),。

二.職業(yè)認(rèn)知。

我認(rèn)為財(cái)務(wù)管理人員是非常有前途的,，對(duì)每一家企業(yè)來說,，人、財(cái),、市場都是最為關(guān)鍵的因素,。越來越多的企業(yè)會(huì)走向以財(cái)務(wù)控制為核心的企業(yè)管理，而且財(cái)務(wù)和投資,、資本運(yùn)作,、金融等等都有千絲萬縷的聯(lián)系，其職業(yè)發(fā)展可謂是前途無限,。

從職業(yè)分布來看,，財(cái)務(wù)可以劃入企業(yè)的主戰(zhàn)場。這是因?yàn)樵诖蟮钠髽I(yè)里財(cái)務(wù)能夠創(chuàng)造非常大的價(jià)值,。一個(gè)一定規(guī)模的企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠拿到幾十萬甚至上百萬的年薪,，那時(shí)因?yàn)樵谀菢拥墓就ㄟ^財(cái)務(wù)管理比如稅務(wù)籌劃、資金運(yùn)營,、內(nèi)部控制等等能夠創(chuàng)造幾百萬甚至上千萬的價(jià)值,。

三.外部環(huán)境分析(家庭,社會(huì),目標(biāo)地域分析)。

1.家庭：我出生在一個(gè)普通家庭,，家庭經(jīng)濟(jì)條件較好,。父母從小就給了我一個(gè)較為寬松的環(huán)境，沒有強(qiáng)迫我去做自己不喜歡做的事，并鼓勵(lì)我的興趣發(fā)展,。家庭和諧幸福。2.社會(huì)：在全球經(jīng)濟(jì)一體化影響下,，財(cái)務(wù)的國際化問題已是必然選擇,，中國企業(yè)要走出國門，展開國際競爭,，更要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的國際化,。同時(shí)，由于向國際化不斷靠攏,。因此,，我們的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)向國際慣例靠攏，目前國際上,，投資管理受到空前重視,。

3.目標(biāo)地域分析：我的第一目標(biāo)是讀完研究生，有機(jī)會(huì)的話能去國外進(jìn)行進(jìn)一步的深造學(xué)習(xí),。畢竟國外的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)比國內(nèi)好很多,。其次，中國大陸一二線城市的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域市里也較高,，中外合資企業(yè)較多,，適合財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員的工作與發(fā)展。

四.職業(yè)本身的前景：

中國企業(yè)飛速發(fā)展,，但中國優(yōu)秀管理人才仍然極度缺乏,，在加入wto后，大批外企涌入,，沖擊中國企業(yè)的發(fā)展,，需要有大批優(yōu)秀的管理人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革，跟上時(shí)代的步伐,。因此,，中國在未來十年里需要大批管理者來改革企業(yè)，更需要優(yōu)秀的,，管理者來支撐企業(yè),。。

由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚,，管理知識(shí)大部分源于國外,，中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,，尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)管理人才,。因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。

要在中國發(fā)展企業(yè)，必須要適合中國的國情,，這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應(yīng)相結(jié)合,。因此，受中國市場吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù),。這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機(jī)會(huì),。

五.目標(biāo)職業(yè)分析：

方向一、外企或大型企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員,。

方向二,、專業(yè)財(cái)務(wù)公司。

方向三,、銀行,、證券公司等金融機(jī)構(gòu)。

六.職業(yè)的晉升和發(fā)展路徑(進(jìn)職業(yè)的途徑)：

一．外企或大型企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員,。

財(cái)務(wù)本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè),，如果選擇把財(cái)務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)人員,。財(cái)務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層,，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作，還要在企業(yè)的經(jīng)營投資方面提供建設(shè)性的意見,。按照目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，這類公司所需要的高級(jí)財(cái)務(wù)人員一般有財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)經(jīng)理,、高級(jí)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等,。當(dāng)然,，這些職位對(duì)人的要求也會(huì)比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會(huì)計(jì)師以上,，不少于5年的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)等,。例如，一家外企招聘高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)的職位要求是：良好的教育背景,，英語流利,，很好的溝通能力，word,、excel熟練,，嫻熟的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力,，熟悉西方會(huì)計(jì),，熟悉有關(guān)中國法律。

對(duì)于許多初級(jí)財(cái)務(wù)人員和準(zhǔn)備走這條路的人來說，從畢業(yè)參加工作的那一天起,，就該朝這個(gè)方向去努力,。不要想當(dāng)然認(rèn)為有個(gè)兩三年工作經(jīng)驗(yàn)就好找工作了，僅會(huì)做憑證,、會(huì)報(bào)稅,、出報(bào)表這類純粹的會(huì)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這在財(cái)務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的,。唯有從財(cái)務(wù)管理、預(yù)算,、分析,、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運(yùn)用能力的提高,，培育管理視野和全局觀念,，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個(gè)層次,。

二,、專業(yè)財(cái)務(wù)公司。

以四大國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所為代表的專業(yè)財(cái)務(wù)公司,，也是大量吸收財(cái)務(wù)人員的一個(gè)就業(yè)領(lǐng)域,。從某個(gè)角度看，會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)能使個(gè)人快速成長的學(xué)校,，其培訓(xùn),、工作和管理機(jī)制會(huì)令從業(yè)者學(xué)到許多專業(yè)知識(shí)和管理理念，審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷也會(huì)為將來的財(cái)務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角,。不過,，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯,，高強(qiáng)度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向,。這類專業(yè)財(cái)務(wù)公司更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力,，而后者主要是學(xué)習(xí)和鍛煉,。對(duì)于剛走出大學(xué)校園、又準(zhǔn)備在財(cái)務(wù)方面發(fā)展的年輕人來說,，先進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所鍛煉一段時(shí)間,，等積累了工作經(jīng)驗(yàn)后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會(huì)是很不錯(cuò)的選擇。

三．銀行,、證券公司等金融機(jī)構(gòu),。

資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用，如果有不錯(cuò)的金融知識(shí)背景，投身銀行,、證券,、風(fēng)險(xiǎn)投資、保險(xiǎn)等金融行業(yè),，做專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也會(huì)有廣闊發(fā)展的空間,。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的證券分析師的收入相當(dāng)豐厚,，而奇貨可居的保險(xiǎn)業(yè)精算師可以說是金領(lǐng)職業(yè),。

七．應(yīng)該具備的能力與知識(shí)：

我認(rèn)為本專業(yè)應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力：能得到財(cái)務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練,，具有較強(qiáng)的分析和解決財(cái)務(wù),、金融管理實(shí)際問題的基本能力和科學(xué)研究能力及運(yùn)用所學(xué)理論結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新的能力；熟悉我國經(jīng)濟(jì)管理的有關(guān)方針,、政策和法規(guī)及國際財(cái)務(wù)管理的慣例及規(guī)則,；有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，通曉電子計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,；掌握企業(yè)在投資和籌資決策時(shí)的基本原則和決策分析方法,，學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測。

具體分類就是以下5點(diǎn)：

(1),掌握管理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)與金融的基本理論和基本知識(shí),；

(2),掌握財(cái)務(wù)、金融管理的定性和定量的分析方法,；

(4),熟悉我國有關(guān)財(cái)務(wù),、金融管理的方針，政策和法規(guī),；

(5),了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài),；

我離自己想要的崗位還有很大的差距，不了解財(cái)務(wù)管理在公司經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測,、組織,、協(xié)調(diào),、分析和控制的方法,。一個(gè)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),，在產(chǎn)品生產(chǎn)方向,、規(guī)模和質(zhì)量水平既定的情況下，企業(yè)管理的中心就是財(cái)務(wù)管理,。因此,，參與財(cái)務(wù)決策的管理人員,，尤其是財(cái)務(wù)經(jīng)理,，必須具備,、掌握基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí),。在這方面我所欠缺的太多，所以我要在未來的三年中好好的豐富自己,。

首先是去考一些必要的證書,。

1，首先是考英語四六級(jí),，再是計(jì)算機(jī)二四級(jí),，這些都是專業(yè)必須具備的基本的條件。

2,，接著是考會(huì)計(jì)上崗證,，這個(gè)證書對(duì)與我們這種專業(yè)來說很重要。它在我們找工作時(shí)會(huì)是很重要的砝碼,。

3,，其次是考cpa，難點(diǎn)的就是acca,，acca之《財(cái)會(huì)資格證書》自1972年推出后，全世界已有一萬多人獲得了這一證書,。其中不少人得益于這一研究生水平的課程,，在世界各地?fù)?dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理等職,。然后再考個(gè)內(nèi)部審計(jì)師。

接著是去去企業(yè)實(shí)習(xí),。

在企業(yè)能學(xué)到學(xué)校和課本里不能學(xué)到的知識(shí),，也可以進(jìn)快的融入社會(huì)。

如果有條件的話我還是會(huì)去選擇考研,，因?yàn)檠芯可袃纱髢?yōu)勢(shì),。

1，與大專生本科生相比,，碩士和博士研究生在知識(shí)的深度廣度和技能的熟練程度等方面優(yōu)勢(shì)明顯,，特別是博士畢業(yè)生。而且,，大多數(shù)研究生都有跟導(dǎo)師一起做課題的經(jīng)驗(yàn),，理科研究生還有參與實(shí)際項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)是彌足珍貴的,，對(duì)求職有很大的幫助,。很多大公司的技術(shù)研發(fā)崗位之所以青睞研究生，就是看中了這一份的經(jīng)驗(yàn),。

2,，求職目標(biāo)更為明確,，心態(tài)更成熟。

研究生能學(xué)到更多與更專業(yè)的知識(shí),，也是能去自己心目中理想的學(xué)校的一次好機(jī)會(huì),。

九.自我認(rèn)知:。

本人成績良好,做事比較認(rèn)真仔細(xì),很喜歡從事會(huì)計(jì)方面的工作,專業(yè)知識(shí)在接下來的幾年學(xué)習(xí)中能取得較大進(jìn)步,，適應(yīng)性較強(qiáng),能流利溝通,；；具有較強(qiáng)的人際溝通能力,；思維敏捷,，表達(dá)流暢；在班級(jí)中擔(dān)任班干部,，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,；有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。

十．總結(jié),。

通過自我測評(píng),基本上達(dá)到所要求的能力,能夠從事財(cái)務(wù)管理相關(guān)的工作.

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇十六

本學(xué)期通過一個(gè)學(xué)期大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃課的學(xué)習(xí),，了解到職業(yè)生涯是一個(gè)人一生中所有與職業(yè)相聯(lián)系的行為與活動(dòng)，以及相關(guān)的態(tài)度,、價(jià)值觀,、愿望等的連續(xù)性經(jīng)歷的過程，也是一個(gè)人一生中職業(yè),、職位的變遷及工作理想的實(shí)現(xiàn)過程,。簡單說，職業(yè)生涯就是一個(gè)人終生的工作經(jīng)歷,。一般可以認(rèn)為,，我們的職業(yè)生涯開始于任職前的職業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，終止于退休,。我們選擇什么職業(yè)作為我們的工作,，這對(duì)于我們每個(gè)人的重要性都是不言而喻的。

職業(yè)規(guī)劃課對(duì)我很多的教育意義,，所放的視頻針對(duì)性極強(qiáng),，給我們這些剛進(jìn)大學(xué)的懵懂學(xué)生敲響了警鐘，這也是周老師為什么把這門課開在大一的目的所在,。職業(yè)生涯規(guī)劃課猶如一盞明燈照亮我們前進(jìn)的方向,。記得哈佛大學(xué)的愛德華·班菲德博士曾對(duì)美國社會(huì)進(jìn)步動(dòng)力的研究發(fā)現(xiàn)，那些成功的人往往都是有長期時(shí)間觀念的人,。他們?cè)谧雒刻?、每周、每月活?dòng)規(guī)劃時(shí),，都會(huì)用長期的觀點(diǎn)去考量,。他們會(huì)規(guī)劃五年,、十年，甚至二十年的未來計(jì)劃,。他們分配資源或做決策都是基于他們預(yù)期自己在幾年后的地位而定,。這一研究成果，對(duì)于剛剛跨入社會(huì)的職場人士有著重要的啟示作用,。只有規(guī)劃好自己的人生,，才能避免走許多的彎路。

一,、自我分析

(1),、出生背景

我來自中國的靠東南沿海的內(nèi)地省份，出生在一個(gè)相對(duì)比較落后的小縣城里,，雖然家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)不是很發(fā)達(dá),，但由于周邊都是沿海的省份，還是感覺到了改革開放30年對(duì)中國產(chǎn)生的巨大影響,。在思想上雖然不是特潮流的那種,，但是對(duì)于新生事物的基本可以接受。家里的條件在小縣城里來說還算過得去,，所以在小時(shí)候并沒有吃過多少苦,。我知道如果進(jìn)入社會(huì)之后我這樣的經(jīng)歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，社會(huì)是復(fù)雜的,，對(duì)于我們這些大學(xué)生來說要各種經(jīng)歷都要去嘗試的，所以我希望在接下來的三年時(shí)間里能夠鍛煉自己,，加強(qiáng)自己的獨(dú)立生存能力,，和自我解決問題的能力。

(2),、性格與能力

我的性格并不是那種外向類型,，很多東西我都愿意自己一個(gè)人體會(huì)與經(jīng)歷，有時(shí)候會(huì)把自己排除在集體之外,。還有我并不喜歡和別人交流,，也很難接受別人的意見，比較獨(dú)斷獨(dú)行,。對(duì)一些事物有時(shí)候就是三分鐘的熱情,，有些時(shí)候不能堅(jiān)持自己最初定下的目標(biāo)。但我有一種不服輸?shù)男愿?，每一次的成功都?huì)給我?guī)砭薮蟮膭?dòng)力,，我喜歡超越周圍的人。

我雖然有時(shí)候做事丟三落四,，但我在關(guān)鍵時(shí)刻能夠打起百分之百的精神,。還有我喜歡幫助周圍的人,，并不計(jì)較目前的得失，能夠把目光放在遠(yuǎn)方,。

二,、專業(yè)就業(yè)方向及前景分析

我學(xué)的是有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)。財(cái)務(wù)管理說通俗了就是原來的會(huì)計(jì)和出納的工作,，當(dāng)然,，現(xiàn)有體制下的財(cái)務(wù)管理工作不再是那么簡單的統(tǒng)計(jì)和支出的事情了。財(cái)務(wù)管理專業(yè)在我國成立得比較晚,，所以我國的財(cái)務(wù)管理研究水平也與國際水平有較大的差距,。

就業(yè)方向：畢業(yè)生主要從事大中型工商企業(yè)、商業(yè)銀行,、保險(xiǎn)公司,、各類投資基金和金融機(jī)構(gòu)、政府部門的財(cái)務(wù)分析和管理工作,，以及在學(xué)校,、科研單位從事財(cái)務(wù)管理方面的教學(xué)和研究工作，也有相當(dāng)數(shù)量的本科生畢業(yè)后在本校,、國內(nèi)重點(diǎn)科研院所及國外著名大學(xué)繼續(xù)深造學(xué)習(xí),。

就業(yè)前景分析：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是對(duì)企業(yè)資金籌集,、控制和投放的一項(xiàng)管理活動(dòng),，因此財(cái)務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生多就業(yè)于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，當(dāng)然也包括一些事業(yè)單位,，用一句很通俗的話來說就是："成為企事業(yè)單位資金流動(dòng)的中樞神經(jīng)",。但由于我國正處于改革的第二個(gè)階段，由過去的政企不分向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型,，所以各方面都亟待完善,，這其中當(dāng)然也就包括財(cái)務(wù)管理方面。企業(yè)不僅需要那些能夠從事內(nèi)部理財(cái)業(yè)務(wù)的人,，而且越來越多地希望這些人才具有更高的素質(zhì),，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略決策做出貢獻(xiàn)，包括投資,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等一些方面,。企業(yè)對(duì)人才的需求使得畢業(yè)生市場上此類人才十分走俏。當(dāng)然,，這里所說的走俏主要還是指名牌或重點(diǎn)大學(xué)的畢業(yè)生,。因?yàn)檫@些畢業(yè)生自身素質(zhì)及學(xué)校師資水平的緣故，所以他們畢業(yè)以后的能力基本滿足企業(yè)的要求,，而且進(jìn)行在職培訓(xùn)的潛力巨大,。相對(duì)于這些名牌畢業(yè)生而言,，一般學(xué)校的畢業(yè)生就顯得供大于求了，因?yàn)椴还軓默F(xiàn)有能力還是從潛力上來看,，他們都不具有優(yōu)勢(shì)也就無法滿足用人單位的要求,。因此，從整體上來說,，財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)市場是相對(duì)意義上的供大于求,。

而且一般來說畢業(yè)生多喜歡到大公司從事要職，但就我個(gè)人的觀點(diǎn),，在大公司謀職不僅需要深厚的財(cái)務(wù)功底,，能夠精通財(cái)務(wù)知識(shí)的精髓，更重要的是還要具有戰(zhàn)略的眼光,，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做打算,，能夠精打細(xì)算，以使公司的財(cái)務(wù)狀況始終處于良好且保持投資的高回報(bào)率,。上述所有的要求使得每一位想要?jiǎng)偃呜?cái)務(wù)部門工作的求職者必須具有極強(qiáng)的能力,，使自己每一天都保持著清醒的頭腦，并不斷地學(xué)習(xí),，不斷地進(jìn)步,。因此，我們?cè)趽駱I(yè)時(shí)不光是羨慕那些大公司,，更多的應(yīng)該是仔細(xì)分析與思考一下自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),，從優(yōu)勢(shì)突破回避劣勢(shì)，這樣才能做到有的放矢,，也為將來的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

三、職業(yè)分析

對(duì)于我們來說當(dāng)然是進(jìn)一些金融機(jī)構(gòu),，或者是一些前景比較好的企業(yè)去工作。相對(duì)于其他的管理專業(yè),，財(cái)務(wù)管理有比較長的歷史,，并在管理運(yùn)營中起著非常重要的作用。財(cái)務(wù)管理需要有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ),，熟悉市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作原理,，通曉管理學(xué)知識(shí)。專業(yè)知識(shí)面較寬,，培育出來的人才適應(yīng)能力也比較強(qiáng),。要想學(xué)好本專業(yè)，應(yīng)該經(jīng)常到實(shí)際財(cái)務(wù)部門進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí),，了解實(shí)際財(cái)務(wù)工作的運(yùn)作情況,，熟悉實(shí)際財(cái)務(wù)資金的流轉(zhuǎn),，提高實(shí)際工作能力。

財(cái)務(wù)管理的就業(yè)內(nèi)在環(huán)境分析：

在全球經(jīng)濟(jì)一體化影響下,，財(cái)務(wù)的國際化問題已是必然選擇,，中國企業(yè)要走出國門，展開國際競爭,，更要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的國際化,。處在日新月異的經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境里，企業(yè)規(guī)模越大,，投資項(xiàng)目也越多,。資金來源已不再局限于股本與銀行貸款。此外,，不同的策略與決定帶來不同的風(fēng)險(xiǎn),，例如：業(yè)務(wù)國際化涉及外匯風(fēng)險(xiǎn)；以浮動(dòng)利率融資則產(chǎn)生利率風(fēng)險(xiǎn),。針對(duì)避險(xiǎn)的需求,，金融市場提供了不少避險(xiǎn)工具，如期貨與期權(quán)等,。各級(jí)經(jīng)營管理人員必須牢固樹立競爭觀念,、貨幣時(shí)間價(jià)值觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念,，從整體最優(yōu)化出發(fā),，進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策，在動(dòng)態(tài)中實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的導(dǎo)向,、調(diào)節(jié)和控制,，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理的就業(yè)外部環(huán)境分析：

隨著以信息技術(shù)為特征的科技革命的興起和發(fā)展,，跨國公司規(guī)?；H經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì),，特別是金融市場地位的日趨重要,，使投資風(fēng)險(xiǎn)加大。由于向國際化不斷靠攏,。因此,，我們的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)向國際慣例靠攏，目前國際上,，投資管理受到空前重視,。公司財(cái)務(wù)的內(nèi)容轉(zhuǎn)向?qū)τ行袌隼碚摗⑼顿Y組合理論、資本結(jié)構(gòu)理論和定價(jià)理論等問題的研究,。公司財(cái)務(wù)的研究方法逐漸由描述性轉(zhuǎn)向分析性,，由定性方法轉(zhuǎn)向定量方法。需要說明的是,，公司財(cái)務(wù)理論和方法深入發(fā)展的同時(shí),，其外延也得到了不斷突破。公司財(cái)務(wù)管理理論和方法被廣泛地運(yùn)用到非公司性的組織機(jī)構(gòu)中,，如中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,，非盈利性組織的財(cái)務(wù)管理等。公司財(cái)務(wù)管理的研究延伸到跨國企業(yè)中形成了國際財(cái)務(wù)管理專題,。

我的第一職業(yè)目標(biāo)是進(jìn)入銀行工作

在工作中應(yīng)具備許多方面的知識(shí)與能力,。

我認(rèn)為本專業(yè)應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力：能得到財(cái)務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練,，具有較強(qiáng)的分析和解決財(cái)務(wù),、金融管理實(shí)際問題的基本能力和科學(xué)研究能力及運(yùn)用所學(xué)理論結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新的能力；熟悉我國經(jīng)濟(jì)管理的有關(guān)方針,、政策和法規(guī)及國際企業(yè)管理的慣例及規(guī)則,；有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，通曉電子計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,；掌握企業(yè)在投資和籌資決策時(shí)的基本原則和決策分析方法,，學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測。

具體分類就是以下6點(diǎn)：

(1),、掌握管理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)與金融的基本理論和基本知識(shí)；

(2),、掌握財(cái)務(wù),、金融管理的定性和定量的分析方法；

(4),、熟悉我國有關(guān)財(cái)務(wù),、金融管理的方針，政策和法規(guī),；

(5),、了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)；

我離自己想要的崗位還有很大的差距,，不了解財(cái)務(wù)管理在公司經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測、組織,、協(xié)調(diào),、分析和控制的方法。一個(gè)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，在產(chǎn)品生產(chǎn)方向,、規(guī)模和質(zhì)量水平既定的情況下,，企業(yè)管理的中心就是財(cái)務(wù)管理。因此,，參與財(cái)務(wù)決策的管理人員,，尤其是財(cái)務(wù)經(jīng)理，必須具備,、掌握基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí),。在這方面我所欠缺的太多，所以我要在未來的三年中好好的豐富自己,。

四,、未來三年的計(jì)劃

我所讀的專業(yè)也不是我們學(xué)校的強(qiáng)項(xiàng)專業(yè)。但在這里有一在平凡不過的我,，但是我的心是絕對(duì)不平凡的,，我的"野心"絕對(duì)可一征服我在這里的每一天，我所做的每一件事,，既然我改變不了現(xiàn)實(shí),，我也不要現(xiàn)實(shí)改變我自己，我要自己改變自己,。讓我的一生都是奮斗的一生,。

大學(xué)生對(duì)未來應(yīng)該有一個(gè)規(guī)劃。在我著一直都樹立著這樣的就業(yè)關(guān)：謀生,，不應(yīng)該是心為形役,；更理想主義應(yīng)該是收獲幸福，互相成全,，值得為之奉獻(xiàn)的,。而我選擇后者。求職應(yīng)聘,，學(xué)習(xí)和能力是兩張永久的通行證,，但在學(xué)歷和能力相差無幾的情況下，個(gè)性品質(zhì)優(yōu)秀才能被主考官看重,。誠實(shí),，感恩，勤奮,，自信,。

對(duì)于未來的三年，我的計(jì)劃是這樣的：

首先是去考一些必要的證書

1,、首先是考英語四六級(jí),，再是計(jì)算機(jī)二四級(jí)，這些都是專業(yè)必須具備的基本的條件。

2,、接著是考會(huì)計(jì)上崗證,，這個(gè)證書對(duì)與我們這種專業(yè)來說很重要。它在我們找工作時(shí)會(huì)是很重要的砝碼,。

3,、其次是考cpa，難點(diǎn)的就是acca,，acca之《財(cái)會(huì)資格證書》自1972年推出后,，全世界已有一萬多人獲得了這一證書。其中不少人得益于這一研究生水平的課程,，在世界各地?fù)?dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理,、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等職,。然后再考個(gè)內(nèi)部審計(jì)師,。

接著是去去企業(yè)實(shí)習(xí)

在企業(yè)能學(xué)到學(xué)校和課本里不能學(xué)到的知識(shí)，也可以進(jìn)快的融入社會(huì),。

如果有條件的話我還是會(huì)去選擇考研,，因?yàn)檠芯可袃纱髢?yōu)勢(shì)。

1,、與大專生本科生相比,，碩士和博士研究生在知識(shí)的深度廣度和技能的熟練程度等方面優(yōu)勢(shì)明顯，特別是博士畢業(yè)生,。而且,，大多數(shù)研究生都有跟導(dǎo)師一起做課題的經(jīng)驗(yàn)，理科研究生還有參與實(shí)際項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),，這些經(jīng)驗(yàn)是彌足珍貴的,，對(duì)求職有很大的幫助。很多大公司的技術(shù)研發(fā)崗位之所以青睞研究生,，就是看中了這一份的經(jīng)驗(yàn),。

2、求職目標(biāo)更為明確,，心態(tài)更成熟,。

研究生能學(xué)到更多與更專業(yè)的知識(shí)，也是能去自己心目中理想的學(xué)校的一次好機(jī)會(huì),。

這一直是我經(jīng)常對(duì)自己說的話：個(gè)人奮斗制勝,、攫取成功的精神財(cái)產(chǎn)將永遠(yuǎn)貧富不均。在浩瀚的生命之岸,，你應(yīng)該自豪地告訴世界,，你追求過,，你奮斗過，你為輝煌的人生從來沒有放棄過希望,，從來沒有停止過拼搏。而這個(gè)造就了萬物的世界也將自豪而欣慰地回答你：只要奮斗不息,，人生終將輝煌,！

人生如同一本書,一本自傳。不同的人他書中的內(nèi)容也有著不同的內(nèi)容,。書中可能有彩色的,，黑白的圖片;有繁華的，純樸的文章;有快樂的,，痛苦的情緒,，等等。

在書中,，我們的經(jīng)歷就是那書中的書頁,，辭去了舊的一天，頁碼就會(huì)相應(yīng)的增加了一頁;迎來了新一天的同時(shí),，一張空白的紙也在等著我們?nèi)ヌ顚?。而且每本書的開頭都標(biāo)明目錄，以方便我們?nèi)ゲ檎宜枰膬?nèi)容,。那我們?nèi)松畷哪夸浻质鞘裁茨?是我們的計(jì)劃,。出版社一般都是根據(jù)內(nèi)容去制作目錄，而我們的“書”則是根據(jù)目錄去填寫后面的內(nèi)容,。在不同的時(shí)期,，可以根據(jù)自己的計(jì)劃去完成預(yù)定的目標(biāo)。古語曰：“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。”

想要自己人生之書內(nèi)容變得豐富多彩就得先把目錄寫好,。

一.職業(yè)自我分析

(一)自我分析

1.家庭背景及成長環(huán)境

我出生在一個(gè)農(nóng)民家庭,，父親在從商，我三歲以前跟爺爺奶奶住在武漢的一個(gè)小農(nóng)村里,，后來來到十堰與父母一直住在一起,。

2.人生觀、價(jià)值觀

人生短暫,，要懷著一顆感恩的心來面對(duì)生活,，享受生活中的每一分每一秒，并且不斷學(xué)習(xí),，不斷前進(jìn),。

通過價(jià)值測評(píng)得到的職業(yè)價(jià)值觀傾向?yàn)?舒適*安逸成就*實(shí)現(xiàn)型

3.性格分析

通過職業(yè)人格16pf測試及自我總結(jié)得到如下結(jié)果：

(1)情感性世故性

1,、細(xì)心敏感，依賴性強(qiáng),。通常心腸軟,，較女性化，愛好藝術(shù),、富于幻想,。遇事優(yōu)柔寡斷，缺乏自信,。有時(shí)過分不切實(shí)際,，容易感情用事，不喜歡接近粗俗的人和做笨重的工作,。2,、為人精明，待人圓滑,、世故,，處事老練得體，善于為人處事,。對(duì)一切事物的看法非常理智,，善于解決疑難問題，在集體中受到人們的重視,。

(2)憂慮性緊張性

1,、通常比較憂郁，容易自責(zé),，缺乏安全感,，容易焦慮不安，朋友較少,。在集體中沒有成為領(lǐng)袖的欲望,，通常也不會(huì)被推選為領(lǐng)袖。比較害羞,，不善言辭,、愛哭，常常抱怨環(huán)境,，甚至沮喪悲觀,，有時(shí)自尋煩惱。2,、通常容易緊張,，心神不寧，有挫折感,，經(jīng)常處于被動(dòng)局面,，感覺不自然,。在集體中很少被選為領(lǐng)導(dǎo)，常常感到自己不被別人尊重和接受,，經(jīng)常自憐自嘆,。在壓力下容易驚慌失措。這很可能是因?yàn)闆]能在生活,、學(xué)習(xí),、工作中發(fā)揮自身才智潛能。

4.能力分析

人際交往能力較強(qiáng),。和陌生人打交道不會(huì)讓你覺得不愉快。

創(chuàng)造性一般

5.動(dòng)力分析

-對(duì)事情要求不高,，喜歡輕松,、壓力少的生活和工作?！敬髮W(xué)生財(cái)務(wù)管理專業(yè)職業(yè)規(guī)劃范文】大學(xué)生財(cái)務(wù)管理專業(yè)職業(yè)規(guī)劃范文,。

-對(duì)失敗一般不會(huì)有強(qiáng)烈的挫敗感，隨遇而安,，心態(tài)平和,。

-主動(dòng)性較弱，通常只聚焦本職的事,，不愿承擔(dān)過多責(zé)任,。

-不愿意影響或控制別人，認(rèn)為每個(gè)人都有自己做事的方式,，希望別人也不要干擾你的方法,。

-知足常樂，安于現(xiàn)狀,，沒有權(quán)力之爭的野心,。

-遇到爭論時(shí)你可能不怎么表達(dá)自己的看法。讓想法默默停留在心里,。

-善于傾聽,，能很好地去體會(huì)別人的意思。

-遇到挫折時(shí)感到沮喪,，但不會(huì)深陷其中不能自拔,。

-能從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，避免重蹈覆轍,。

-新事物或新環(huán)境出現(xiàn)時(shí),，雖然會(huì)有點(diǎn)害怕，但還是會(huì)小心地試水挑戰(zhàn),。

-和別人打交道時(shí)感覺很自如,，不拘束;具有一定察言觀色的技巧,。

-愿意與人為善，樂意和他人合作,。

-不會(huì)涉入別人的事,，和朋友保持適當(dāng)?shù)木嚯x，堅(jiān)持自己的空間,。

6.職業(yè)興趣

1.尊重權(quán)威和規(guī)章制度,，喜歡按計(jì)劃辦事，講求精確,，喜歡從事高度有序的工作;

2.工作踏實(shí),，忠誠可靠，遵守紀(jì)律;自我控制能力強(qiáng);喜歡有秩序的,、安穩(wěn)的生活;

3.喜歡關(guān)注實(shí)際和細(xì)節(jié)情況,，做事認(rèn)真仔細(xì)，

3.習(xí)慣接受他人指揮和領(lǐng)導(dǎo),，愿意執(zhí)行上級(jí)命令,，通常不習(xí)慣于自己對(duì)事情做出判斷和決策，缺乏創(chuàng)造性和冒險(xiǎn)精神,。

7.工作經(jīng)驗(yàn)

大一國慶放假期間在超市做過促銷員,。大二國慶期間在房交會(huì)做過禮儀。

8.專業(yè)分析

(1)所學(xué)專業(yè)：財(cái)務(wù)管理

(2)專業(yè)目標(biāo)：

培養(yǎng)具備管理,、經(jīng)濟(jì),、法律和理財(cái)、金融等方面的知識(shí)和能力,能在工商,、金融企業(yè),、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué),、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才,。

(3)專業(yè)要求：

主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué),、管理學(xué)的基本理論和知識(shí),，具備財(cái)務(wù)管理的基本能力。

二.職業(yè)環(huán)境

(一)政治,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)環(huán)境(宏觀)

1.政治環(huán)境

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

經(jīng)濟(jì)全球化浪潮勢(shì)不可擋;知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾;信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展等等,。公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)重組;公司之間的購并與重組;虛擬公司的興起等等,。

3.社會(huì)環(huán)境

現(xiàn)在社會(huì)推崇精英文化，越來越認(rèn)同管理的重要性,，重視管理人才,。

(二)行業(yè)環(huán)境分析

改革開放以來,，我國企業(yè)的理財(cái)環(huán)境從總體上看面臨著顯著的變化。在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,，企業(yè)的理財(cái)環(huán)境基本上是封閉的,、穩(wěn)定的。例如,，資金來源渠道單一,、籌資方式單一、稅種單一,、銀行利率很少變化,、企業(yè)基本上沒有留利等等。因而企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在穩(wěn)定不變的條件下按統(tǒng)一安排的計(jì)劃來進(jìn)行,，對(duì)理財(cái)#from http://環(huán)境缺乏分析,。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的理財(cái)環(huán)境開始向開放,、活躍型轉(zhuǎn)變。現(xiàn)階段的理財(cái)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,、變化迅速,，諸如籌資渠道多元化，世界經(jīng)濟(jì)全球一體化,，區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化,。【大學(xué)生財(cái)務(wù)管理專業(yè)職業(yè)規(guī)劃范文】文章大學(xué)生財(cái)務(wù)管理專業(yè)職業(yè)規(guī)劃范文出自http://,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接,！。競爭主體錯(cuò)綜復(fù)雜,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，這就迫使人們不得不重視理財(cái)環(huán)境的分析,。

本文從財(cái)務(wù)管理的環(huán)境背景，稅收環(huán)境,、金融環(huán)境,、人員環(huán)境等方面對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行了重點(diǎn)分析。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分析,，我們知道,，公司理財(cái)實(shí)務(wù)離不開特定的理財(cái)環(huán)境，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理必須認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)狀況和發(fā)展趨勢(shì),，提高對(duì)理財(cái)環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,，從而正確地制定理財(cái)策略，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),，在激烈的競爭中獲得生存與發(fā)展,。

(三)專業(yè)就業(yè)率及就業(yè)前景

財(cái)務(wù)管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言,，就相當(dāng)于鏈條對(duì)于自行車，一旦鏈條失靈,，整個(gè)自行車也就無法行動(dòng)了?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度的建立迫切需要同時(shí)兼?zhèn)涔芾怼⒔?jīng)濟(jì)法律和理財(cái),、金融等方面知識(shí)和能力的高級(jí)專門人才,。

就業(yè)前景：主要到工商、金融企業(yè),、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù),、金融管理以及教學(xué)、科研方面的工作,。

就業(yè)分布最多五省市：遼寧,、浙江、上海,、廣東,、北京。

畢業(yè)生就業(yè)分布統(tǒng)計(jì)：

國有企業(yè)

17.77%

錄取研究生

6.78%

其它

13.36%

三資企業(yè)

8.48%

部隊(duì)

0.10%

其他事業(yè)單位

2.12%

高等學(xué)校

0.86%

機(jī)關(guān)

7.59%

醫(yī)療衛(wèi)生單位

0.19%

科研設(shè)計(jì)單位

0.48%

三,、行動(dòng)規(guī)劃

(一).大學(xué)生活規(guī)劃

大學(xué)目標(biāo)(現(xiàn)在至畢業(yè),，2015~2015年)：大學(xué)畢業(yè)時(shí)要達(dá)到能將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際，能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。大學(xué)時(shí)代,，是人生的黃金時(shí)代，是努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，培養(yǎng)各方面能力,，增強(qiáng)綜合能力的時(shí)間段，是職業(yè)生涯的探索階段,。為更好的利用大學(xué)階段的時(shí)間,，給自己美好愿望打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，特作如下規(guī)劃：

1.需要規(guī)劃的方面

(1)學(xué)業(yè)方面

不曠課,，不早退,。保證課堂質(zhì)量，認(rèn)真完成作業(yè),。充分利用課余時(shí)間,，進(jìn)圖書館，閱讀管理,、會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)等方面的書籍，積累足夠的理論知識(shí)。

(2)綜合能力方面

努力學(xué)習(xí)英語,，同時(shí)苦練英語口語,，鉆研計(jì)算機(jī)，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí),，提高打字速度,。關(guān)注經(jīng)濟(jì)。

(3)思想政治方面

樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀關(guān)心國內(nèi)政治,。

(4)社會(huì)實(shí)踐方面

參加學(xué)校、學(xué)院組織的各種活動(dòng),，培養(yǎng)自己各方面的'能力,。暑期參加社會(huì)實(shí)踐。找兼職,。

(5)個(gè)人發(fā)展方面

處理好人際關(guān)系,，。揚(yáng)長避短,。積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),。提供自己的情商水平。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和穩(wěn)定的情緒,。

(6)興趣愛好和身心發(fā)展方面

擴(kuò)展自己的興趣愛好,，緩解學(xué)習(xí)、生活壓力,。加強(qiáng)體育鍛煉,，保證每天的營養(yǎng)供給,。

2.學(xué)年規(guī)劃

(1)大學(xué)二年級(jí)

目標(biāo)是掌握專業(yè)知識(shí),，提升能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)課程,，花更多時(shí)間在學(xué)習(xí)上,，完成作業(yè)。進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐,。

(2)大學(xué)三年級(jí)

深化目標(biāo)的理論知識(shí),，加強(qiáng)英語能力，特別是英語口語要達(dá)到實(shí)際應(yīng)用水準(zhǔn),。提高綜合素質(zhì),。參加集體活動(dòng)。理解經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),。

(3)大學(xué)四年級(jí)

充分發(fā)揮運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),，進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步深化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，做到精,。制作好簡歷,，掌握一些必要的求職技巧，留意各種招聘信息,。參加招聘會(huì),。完成畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文，完成自己的主修和輔修的學(xué)業(yè),，取到學(xué)位證和畢業(yè)證,。【大學(xué)生財(cái)務(wù)管理專業(yè)職業(yè)規(guī)劃范文】職業(yè)規(guī)劃http://,?？既∠嚓P(guān)方面的證書。

(二)職業(yè)生涯規(guī)劃

1.職業(yè)目標(biāo)分解與組合

職業(yè)目標(biāo)：成為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,。

(1)2012—2015年

成果目標(biāo)：通過自身努力和時(shí)間學(xué)習(xí),，使個(gè)人能力得到有效提升。

學(xué)歷目標(biāo)：財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科畢業(yè),，取得學(xué)士學(xué)位,，通過cet6，獲得相應(yīng)資格證書,。

職務(wù)目標(biāo)：財(cái)務(wù)管理人員

能力目標(biāo)：具備在財(cái)務(wù)領(lǐng)域從事具體工作的理論基礎(chǔ),，通過實(shí)習(xí)具有一定得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，接觸了解會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，了解其運(yùn)作模式,，適當(dāng)了解金融業(yè)，熟悉資本運(yùn)作,，英語能力增強(qiáng),。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：工作期間，年收入五萬,。

2.成功標(biāo)準(zhǔn)：

大學(xué)四年：順利畢業(yè),，掌握商務(wù)英語，找到一份自己滿意的工作,。

整個(gè)人生：生活舒適,。

事業(yè)發(fā)展：先做會(huì)計(jì)，有機(jī)會(huì)且有資金的話,，找一個(gè)好項(xiàng)目,，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

生活關(guān)系：家庭幸福美滿,，以家庭為重,、關(guān)心家人,。

健康：保持健康的身體素質(zhì)，健康的飲食,，規(guī)律的生活習(xí)慣,。

心靈成長：心胸開闊，情緒穩(wěn)定,，寬以待人,。多讀一些人生哲理的書籍，品味人生,。

結(jié)束語

計(jì)劃固然好,，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效,。任何目標(biāo),，只說不做到頭來都會(huì)是一場空。然而,，現(xiàn)實(shí)是未知多變的,，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦,。其實(shí),，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想,、信念,、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林,，承載著收獲,、芬芳、失意,、磨礪,。一個(gè)人，若要獲得成功,，必須拿出勇氣,，付出努力,、拼搏,、奮斗。成功,，不相信眼淚;成功,，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來,，要靠自己去打拼!

一個(gè)人不能靠自己的能力改變命運(yùn)的人,，是不幸的。我們應(yīng)該清楚，也必須清楚,， 我們能做什么,，要做什么。上天之會(huì)眷顧有所準(zhǔn)備的人,，與其消極被動(dòng)的承受,，不如積極樂觀的應(yīng)對(duì)，為人生構(gòu)制理想的藍(lán)圖,，并為之堅(jiān)持,，為之充實(shí)，為之進(jìn)取,。職業(yè)規(guī)劃是人生規(guī)劃的第一步,，也是實(shí)現(xiàn)人生其他規(guī)劃的基礎(chǔ)。走好每一步,，這就是你的人生,。

我始終相信著，態(tài)度決定一切,。

我會(huì)用我的態(tài)度去爭取我的生活,。

一．自我認(rèn)識(shí)

、個(gè)人基本情況

年--至今 就讀于福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院 財(cái)務(wù)管理專業(yè)

現(xiàn)大學(xué)二年級(jí)

性格類型：entj(外傾直覺思維判斷

目標(biāo)：財(cái)務(wù)總監(jiān)

,、職業(yè)興趣

根據(jù)霍蘭德職業(yè)興趣測驗(yàn)量表,，我的職業(yè)傾向是s（社會(huì)型）e(企業(yè)型) a(藝術(shù)型

典型性格和職業(yè)特征

通常善于表達(dá)，善于與周圍的人相處,；

一般喜歡與人而不是與事物打交道,。

典型性格和職業(yè)特征

精力充沛、熱情洋溢,、富于冒險(xiǎn)精神,、自信、支配欲強(qiáng),；

通常追求權(quán)力,、財(cái)富、地位,，比較適合那些需要膽略,、冒風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)責(zé)任的活動(dòng)。

往往不喜歡那些需要精耕細(xì)作,，以及長期智力勞動(dòng)和復(fù)雜思維的工作,。

典型性格和職業(yè)特征

、喜歡以各種藝術(shù)形式的創(chuàng)作來表現(xiàn)自己的才能,，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,；

,、想象力豐富，創(chuàng)造力很強(qiáng),，喜歡憑直覺做出判斷,；

、獨(dú)立性,、自主性較強(qiáng),；

、感情豐富,，敏感,，情緒易波動(dòng)；

,、職業(yè)能力及適應(yīng)性

興趣是一個(gè)人從事何種職業(yè)的導(dǎo)向,，而能力則是他能否從事這種職業(yè)的必要條件。就我對(duì)自己的了解而言,，首先,，我覺得我的能力表現(xiàn)在溝通與組織能力。在多人參加的工作中我喜歡以效率為先認(rèn)真進(jìn)行每一個(gè)步驟,。我相信每個(gè)人的時(shí)間都是寶貴的,，要如何讓每個(gè)人都發(fā)揮自己的長處把工作做到最好這個(gè)是關(guān)鍵。在工作中發(fā)生臨時(shí)狀況,，解決問題的能力也是重要的,。其次，在理財(cái)方面我也有一定的能力,。從小對(duì)數(shù)學(xué)就有一定的敏感度,。特別對(duì)理財(cái)方面。同時(shí),，我也希望自己各方面的能力兼?zhèn)湟稽c(diǎn),，盡量做到全方位，不在某一方面吃虧,。 因?yàn)槟芰梢允桥囵B(yǎng)的,，劣勢(shì)也有可能變成優(yōu)勢(shì)。

適應(yīng)性一般

,、個(gè)人氣質(zhì)

膽汁質(zhì)的人直率熱情,，精力旺盛，反應(yīng)迅速而有力,，但是脾氣急噪,，易于沖動(dòng),；

黏液質(zhì)的人安靜穩(wěn)重,，善于自制,，但是對(duì)周圍事物冷淡，反應(yīng)遲緩,；

,、職業(yè)價(jià)值觀

自由型：不受別人的指使，憑自己的能力擁有自己的小“城堡”,，不愿受人干涉‘想充分施展本領(lǐng),。

二、環(huán)境分析

家庭環(huán)境分析

父母常時(shí)間沒有呆在家,，我是家里的獨(dú)身女,，從小習(xí)慣了一個(gè)人在家，從而養(yǎng)成了獨(dú)立自主的性格,。父母一直很尊重我的選擇,，從不干涉我的選擇。在這自由寬松的環(huán)境下,，我變得樂觀開朗,。但是不等于他們放縱我，父母有教育我如何做人,，并且以身作則,。在這樣的家庭中，我健康快樂的成長,。從父母的希望是,，讓我能找份穩(wěn)定的工作，在擁有自己的事業(yè)的同時(shí)創(chuàng)建自己的家庭,，快樂的幸福的生活,。

．學(xué)校環(huán)境分析

我所在的福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院是經(jīng)教育部批準(zhǔn)成立的本科層次的獨(dú)立學(xué)院，學(xué)院實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,。金山學(xué)院依托福建農(nóng)林大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源辦學(xué),，2015年首屆招生。專業(yè)教師主要精選自福建農(nóng)林大學(xué)的605位正,、副教授,，師資力量雄厚，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,。專任教師中有1位中科院院士,，3位國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評(píng)議組成員，8位國家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家,，57位享受國務(wù)院政府特殊津貼專家,，96位博士生導(dǎo)師。財(cái)管管理專業(yè)是金山第一屆招生,，所以學(xué)校較重視,。

社會(huì)環(huán)境分析

由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚,，管理知識(shí)大部分源于國外，中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方,。中國急需管理人才,，尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊,。

職業(yè)環(huán)境分析

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，國家基層財(cái)政和稅務(wù)領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)大，財(cái)政和稅務(wù)管理領(lǐng)域必將需要大量系統(tǒng)學(xué)習(xí)過此專業(yè)的人,。因而,，總的來說社會(huì)還是需要此類人才的，本人所學(xué)的專業(yè)為管理類,，我們學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué),，綜合其他經(jīng)濟(jì)學(xué)科，對(duì)財(cái)政,、稅收等方面有一定的了解,，可以更加深入對(duì)管理學(xué)科的研究學(xué)習(xí)，這點(diǎn)就優(yōu)先與其他經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)習(xí),。為我們以后做管理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì),、法律,、理財(cái)和金融等方面的基礎(chǔ)理論知識(shí)，熟悉國內(nèi)外有關(guān)財(cái)務(wù),、金融管理的方針,、政策和法規(guī)，掌握基本的財(cái)務(wù)信息搜集處理的方法,，具有分析和解決財(cái)務(wù),、金融管理實(shí)際問題的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力，能在企業(yè),、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù),、金融管理以及教學(xué)、科研等方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才.

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇十七

自我精神認(rèn)知：我是一個(gè)比較注意內(nèi)心世界的人,，是獨(dú)立的,、有強(qiáng)烈感情、堅(jiān)定原則和有正直的人性,。即使面對(duì)懷疑,，仍相信自己的看法與決定。自己對(duì)別的評(píng)價(jià)高于其他的一切，包括流行的觀點(diǎn)和存在的權(quán)威,。正因?yàn)檫@樣,，我有著別人沒有的洞察力，能夠更深層的看到事物的含義,，即使別人無法分享我的熱情,。通常做每件事,，我都是三思而后行的,，對(duì)每種可能出現(xiàn)的情況都有相應(yīng)的準(zhǔn)備。

自我性格認(rèn)知：我是一個(gè)有點(diǎn)內(nèi)向的人,，傾向于用邏輯思維去推斷了解判斷事情的發(fā)展,。不喜歡在陌生人面前高堂闊論，這也許是不善于表達(dá)自己觀點(diǎn)的表現(xiàn),！

自我能力認(rèn)知：我的學(xué)習(xí),、創(chuàng)新能力是較強(qiáng)的，但是表達(dá)溝通能力一般,，這主要是我的普通話不太標(biāo)準(zhǔn)造成的,。領(lǐng)導(dǎo)和號(hào)召能力挺好的，在號(hào)召同學(xué)做某些事情上算是較成功,。

家庭環(huán)境認(rèn)知：我是出生在一個(gè)農(nóng)村家庭,，家里經(jīng)濟(jì)狀況較差，家人沒辦法鋪設(shè)我未來的出路,。所以我只能靠自己拼搏,，以謀求一份好工作，成為能頂起家庭的人,。

外界環(huán)境認(rèn)知：我現(xiàn)就讀與廣東技術(shù)師范學(xué)院—一個(gè)不咋出名的本a學(xué)校,。但我所在的專業(yè)是學(xué)校最好的專業(yè)之一————財(cái)務(wù)管理。這個(gè)是挺幸運(yùn)的,。我所在的校區(qū)是新校區(qū),，在一個(gè)較偏僻的地方，出市區(qū)是很難的再加上我暈車,，所以我不常出學(xué)校,。這也讓我的學(xué)習(xí)有充分的時(shí)間，這也許是增加我學(xué)習(xí)深度的機(jī)會(huì),。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備財(cái)務(wù)管理及相關(guān)金融,、會(huì)計(jì)、法律等方面的知識(shí)和能力,，具備會(huì)計(jì)手工核算能力,、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力、資金籌集能力,、財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)能力,、財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力,、稅務(wù)籌劃能力，具備突出的財(cái)富管理的金融專業(yè)技能,，能為公司和個(gè)人財(cái)務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)及具體方法,。能在工商、金融企業(yè),、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù),、理財(cái)管理的應(yīng)用型專門人才?？傃灾?，就是一個(gè)復(fù)合型高端人才，能根據(jù)報(bào)表推測未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),，并且提前采取充分應(yīng)對(duì)措施,、避免企業(yè)發(fā)生危機(jī)的人才。

財(cái)務(wù)能力甚至?xí)蔀楣镜暮诵母偁幜χ?。而且隨著管理的發(fā)展,，財(cái)務(wù)會(huì)逐步的介入業(yè)務(wù)，大家對(duì)財(cái)務(wù)的重視程度會(huì)越來越高,。將來的高層管理者,，誰在說自己不懂財(cái)務(wù)那就不應(yīng)該了。公司里的三駕馬車,，無論如何是應(yīng)該有財(cái)務(wù)的一席之地的,。需要說明的是，財(cái)務(wù)在企業(yè)中的價(jià)值和地位跟企業(yè)規(guī)模關(guān)系很大,。

這個(gè)這也是不可缺少的,，能為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，幫助企業(yè)經(jīng)營決策,。職業(yè)就業(yè)方向認(rèn)知,。

具體來說就是有這么幾個(gè)就業(yè)方向。一,、外企或大型企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員,；二、專業(yè)財(cái)務(wù)公司,；三,、銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu),。這幾個(gè)就業(yè)方向都有著不錯(cuò)的前景,，是眾多學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的人的首選目標(biāo)。

我的優(yōu)勢(shì)：（strength）：這個(gè)職業(yè)要求要有耐心和對(duì)數(shù)字的比較敏感、做事謹(jǐn)慎,，有條理,。很幸運(yùn)，我剛好具備這樣的條件,。同時(shí),，我也是一個(gè)比較務(wù)實(shí)的人，工作努力,，邏輯思維較強(qiáng),。我的親戚也有人是都會(huì)計(jì)專業(yè)出身的，他們對(duì)于我的評(píng)價(jià)和幫助,，使我充滿信心,。最后我是男的,，在女生眾多的專業(yè)里,，還是比較吃香的。

我的弱勢(shì)：（weakness）：我的學(xué)歷是一個(gè)不可回避的劣勢(shì),，相對(duì)于研究生,，甚至博士生來說，我沒有的競爭優(yōu)勢(shì),，而且我也不準(zhǔn)備讀研,。還有就是我的英語溝通能力不行、字寫得不是那么好看,。

我的機(jī)會(huì)：（opportunity）：現(xiàn)在企業(yè)競爭有點(diǎn)趨向于同質(zhì)化競爭,，這時(shí)成本控制將成為企業(yè)生存的法寶，所以財(cái)務(wù)管理等崗位將會(huì)越來越重要,，招聘的人員也會(huì)越來越多,。

我面臨的挑戰(zhàn)：（threat）：學(xué)校不是專業(yè)的財(cái)經(jīng)類院校，沒有優(yōu)勢(shì),；熱門專業(yè),，相關(guān)從業(yè)人員越來越多，競爭壓力大,；個(gè)人英語水平不高,，沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也對(duì)相關(guān)人員的要求也會(huì)相應(yīng)的提高,。

由探索報(bào)告得出的自我剖析————本人適合擔(dān)任財(cái)務(wù)主管人員,。

目標(biāo)確立。

根據(jù)本人興趣愛好再加上家里人對(duì)我的評(píng)價(jià)和職業(yè)探索報(bào)告,，我決定先進(jìn)會(huì)計(jì)事務(wù)所學(xué)習(xí),，等學(xué)有所成變轉(zhuǎn)向企業(yè)財(cái)務(wù)主管人員甚至財(cái)務(wù)總監(jiān)。在剛過去的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考試中，我順利的拿到了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考試,。這對(duì)于我是一個(gè)好的開始,。接下來的四級(jí)考試有點(diǎn)壓力。不過,，這些都是為我以后的路做鋪墊,。我會(huì)盡力去完成的！

大學(xué)期間,。

大一基本過去了,，專業(yè)課的學(xué)習(xí)掌握得不是那么合理想，接下來就是考試周了,，自己將加緊復(fù)習(xí),，盡量通過復(fù)習(xí)提高自己對(duì)課程的掌握程度，特別是中財(cái)和管理經(jīng)濟(jì)學(xué),。

自己一定能考過的,。至于六級(jí)就盡力試試。同時(shí),，我也會(huì)爭取考計(jì)算機(jī)二級(jí),，因?yàn)檫@個(gè)證書有一定的含金量，可以增加我的競爭優(yōu)勢(shì),。

大三,，這時(shí)的專業(yè)課非常重要，基本是講實(shí)際操作的,，所以自己必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度與深度,。同時(shí)考取初級(jí)會(huì)計(jì)證，為大四的實(shí)習(xí)做好鋪墊,，同時(shí)也要利用網(wǎng)絡(luò)資源,，學(xué)習(xí)最新會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷武裝自己,。

大四,，畢業(yè)季的來臨，更多的人面對(duì)著實(shí)習(xí)的壓力把學(xué)習(xí)拋之腦后,，但我不會(huì),，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)并重，因?yàn)闀?huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)的知識(shí)是隨時(shí)會(huì)更新的,，只有不斷學(xué)習(xí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好地適應(yīng)工作,。

（大學(xué)期間對(duì)英語口語的學(xué)習(xí)將貫穿始終,，因?yàn)檩^高級(jí)的財(cái)務(wù)主管人員要掌握精通外語）,。

大學(xué)畢業(yè)后（畢業(yè)后2到5年）。

我會(huì)積極聯(lián)系會(huì)計(jì)事務(wù)所,，爭取進(jìn)去實(shí)習(xí)工作,，學(xué)到學(xué)校里學(xué)而不到的東西，充分讓自己能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求,，懂得分析財(cái)務(wù)等報(bào)表,，能運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)加上數(shù)據(jù)分析，幫企業(yè)提供決策的依據(jù),。等學(xué)有所成,，就投身于企業(yè)財(cái)務(wù)中，運(yùn)用所學(xué)知識(shí),，為企業(yè)的運(yùn)營提供決策幫助,。

從會(huì)計(jì)師事務(wù)所出來后（6到20年）。

當(dāng)上企業(yè)財(cái)務(wù)主管人員后,，自己的責(zé)任也變得更重了,。必須時(shí)時(shí)刻刻注意企業(yè)報(bào)表的變化，即時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,，從而提出解決的辦法,，避免財(cái)務(wù)危機(jī),，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)務(wù)利潤,，甚至為企業(yè)上市提供意見。

以上計(jì)劃可能面臨著不可預(yù)測的變故,，所以擬定一份備選職業(yè)生涯規(guī)劃方案是十分必要的,。假設(shè)真的遇到不可改變的變化，本人將啟用備選方案——考公務(wù)員,。

一年之計(jì)在于春,，一日之計(jì)在于晨。既然制定了計(jì)劃,，就要用來執(zhí)行的,。大步勇敢的去想它邁進(jìn)。雖然周圍的環(huán)境時(shí)時(shí)刻刻在變,，而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西也在變,。但我相信依照職業(yè)生涯規(guī)劃去做，我的人生一定不會(huì)枯燥,，一定會(huì)達(dá)到我的目標(biāo),。我的未來我做主，我一定會(huì)成功的,。我未來不是夢(mèng),！成功不是紙上談兵能得到的,，只有不斷實(shí)踐，不斷改善,，才能取得,！

財(cái)務(wù)管理的重要性和規(guī)劃篇十八

（5）信奉教條：人，靠自己,！

2,、自我優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn)盤點(diǎn)

（1）具有冒險(xiǎn)精神，積極主動(dòng),。勤奮向上,，只要我認(rèn)為應(yīng)該做的事，不管有多少麻煩都要去做,，但卻厭煩去做我認(rèn)為毫無意義的事情,。

（2）務(wù)實(shí)、實(shí)事求是,，有目標(biāo)有想法,，追求具體和明確的事情，喜歡做實(shí)際的考慮,。喜歡單獨(dú)思考,、收集和考察豐富的外在信息。不喜歡邏輯的思考和理論的應(yīng)用,，對(duì)細(xì)節(jié)很強(qiáng)的記憶力,。

（3）與人交往時(shí)較為敏感，比較謙遜,、有同情心,，對(duì)朋友忠實(shí)友好，有奉獻(xiàn)精神,，充滿一腔熱血喜歡關(guān)心他人并提供實(shí)際的幫助,。

（4）做事有很強(qiáng)的原則性，學(xué)習(xí)生活比較有條理,，愿意承擔(dān)責(zé)任,，依據(jù)明晰的評(píng)估和收集的信息來做決定，充分發(fā)揮自己客觀的判斷和敏銳的洞察力,。

3,、自我劣勢(shì)缺點(diǎn)盤點(diǎn)

信心不足，不敢去嘗試一些新事物,；對(duì)失敗和沒有把握的事感到緊張和壓力,；對(duì)于別人對(duì)自己的異議不服輸；脾氣有時(shí)溫和,，有時(shí)暴躁,，容易激動(dòng),，在公眾場合不敢展現(xiàn)自己，有些害羞,；做事情有時(shí)拖拖拉拉,。

4、個(gè)人分析（結(jié)合職業(yè)測評(píng)）：

我的職業(yè)價(jià)值觀：小康型,。追求虛榮,，優(yōu)越感也很強(qiáng)，渴望能有社會(huì)地位和名譽(yù),，希望常常收到人們的尊敬,。欲望得不到滿足時(shí)，由于過分強(qiáng)烈的自我意識(shí),，有時(shí)反而覺得很自卑,。

相應(yīng)職業(yè)類型：記賬員、會(huì)計(jì),、銀行出納,、法庭速記員、成本估算員,、稅務(wù)員等

我的職業(yè)興趣：企業(yè)性工作,。包括策劃、管理,、行政及商務(wù)專業(yè)工作等,，需要具備領(lǐng)導(dǎo)才能、有決斷力,、并能在壓力下獨(dú)立工作,。

我的氣質(zhì)：多血質(zhì)?；顫姾脛?dòng)，反應(yīng)靈敏,，樂于交往,，注意力易轉(zhuǎn)移，興趣和情緒多變,，缺乏持久力,，具有外傾型。

我的職業(yè)性格：敏感型和思考型,。敏感型——精神飽滿,，好動(dòng)不好靜，辦事愛速戰(zhàn)速?zèng)Q,，但是行為常有盲目性,。與人交往中,，往往會(huì)拿出全部熱情，但受挫折時(shí)又易消沉,、失望,。思考型——這類人工作、生活有規(guī)律,，愛整潔,，時(shí)間觀念很強(qiáng)，重視調(diào)查研究和準(zhǔn)確性,，但這類人優(yōu)勢(shì)思想僵化,、教條、糾纏細(xì)節(jié),、缺乏靈活性,。宜從事工程師、教師,、財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)處理等職業(yè),。

所謂知己知彼，通過上面較為客觀的自我分析,，我認(rèn)為,，最基本的我清楚了我現(xiàn)在學(xué)的這個(gè)專業(yè)還算是通往我理想職業(yè)的專業(yè)，也比較符合我自身的個(gè)性,。

2,、財(cái)務(wù)管理特殊環(huán)境：

由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚，管理知識(shí)大部分源于國外,，中國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還有許多不完善的地方,。中國急需管理人才，尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)管理人才,。因此,，財(cái)務(wù)管理市場前景廣闊。但經(jīng)濟(jì)與世界接軌的同時(shí)財(cái)務(wù)管理也與世界接軌,，為了適應(yīng)以后的工作,，身為財(cái)務(wù)管理的學(xué)生應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

1,、職業(yè)定位：白領(lǐng),，中級(jí)會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)總監(jiān)

雖然是學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的,，但是財(cái)管和會(huì)計(jì)是緊密相連的,，所以要學(xué)好財(cái)務(wù)管理也要努力做一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)師，要做一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)師,，要從以下一步步認(rèn)真做起：

（1）畢業(yè)前充分學(xué)好會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)電算化

（2）畢業(yè)后3年內(nèi)從事并熟悉這個(gè)行業(yè)

（3）畢業(yè)后10年內(nèi)成為一名優(yōu)秀的中級(jí)會(huì)計(jì)師

（四）短期目標(biāo)規(guī)劃——大學(xué)

大二：爭取更加努力學(xué)習(xí),，拿到獎(jiǎng)學(xué)金,。參加各種活動(dòng)，競選學(xué)生會(huì),，彌補(bǔ)大一沒進(jìn)學(xué)生會(huì)的遺憾,，在學(xué)生會(huì)鍛煉自己的膽量,。但最重要的是在上學(xué)期過計(jì)算機(jī)二級(jí)考試和英語四級(jí)考試,，并且自學(xué)并在大二下拿到會(huì)計(jì)從業(yè)資格證和會(huì)計(jì)電算化證書,，過掉自學(xué)考試其中的三門。在大二的小學(xué)期時(shí)間段左右過英語六級(jí),。

（考研待定,，有可能啟動(dòng)備選方案關(guān)于備選方案

我給自己定的方向是繼續(xù)深造學(xué)習(xí)而不是本科畢業(yè)就從事工作。眾所周知,，當(dāng)今的社會(huì)競爭之激烈,，本科生比比皆是，盡管有些本科生能力的很強(qiáng)但很多單位不予考慮,。但是由于現(xiàn)今挑選人才也很看重工作經(jīng)驗(yàn),。考研還是找工作確實(shí)是個(gè)難題,，所以我留有備選方案——先在一家公司里做臨時(shí)的財(cái)務(wù)人員,，邊工作邊準(zhǔn)備考研。）

大四：爭取到好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，多多積累經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真踏實(shí)的學(xué)習(xí)

中期目標(biāo)：如果沒有讀研畢業(yè)，先進(jìn)入事業(yè)探索期和事業(yè)發(fā)展期,，預(yù)計(jì)時(shí)間為六年,，希望進(jìn)入任意公司從事財(cái)會(huì)工作積累工作經(jīng)驗(yàn)，并且要一邊工作一邊深入學(xué)習(xí),，在努力工作的同時(shí),，還要爭取擴(kuò)大發(fā)展人際關(guān)系，和同事老板搞好關(guān)系,，并且要養(yǎng)成好的生活習(xí)慣,，抓緊時(shí)間參加體育鍛煉。在此期間,，還要努力掙錢，為出國深造積累資金,，如果可以爭取機(jī)會(huì)公費(fèi)出國更好,。出國深造時(shí)間預(yù)計(jì)為三年，婚姻問題暫不考慮,。

1,、雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃,，但是我覺得每個(gè)階段的前進(jìn)方向和短期目標(biāo)要有，比如這段時(shí)間我要練好英語聽力到什么水平,，我要朝著什么方向努力,，沒有努力的方向和短期的目標(biāo)，那容易虛度光陰,。

2,、職業(yè)規(guī)劃肯定要有，但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來,，周圍的環(huán)境隨時(shí)在變,，而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西，也會(huì)變,。我以前想當(dāng)官,，現(xiàn)在想當(dāng)外企白領(lǐng)，所以我覺得這個(gè)很難就定下來,，更何況是在校大學(xué)生,，沒有任何社會(huì)閱歷，談這個(gè)就似乎有點(diǎn)紙上談兵,。但是我覺得這次的職業(yè)規(guī)劃是必要的,，這不僅僅是一份作業(yè)，對(duì)大一新生來說,，通過這次的思考,，可以在短期內(nèi)找到奮斗的目標(biāo)。