在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧,。
財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告篇一
今年,,我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下,,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。成績(jī)的取得是我們共同努力的結(jié)果,。在此,,我對(duì)大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下:
我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來(lái),,不斷提高自己的政治素質(zhì)。
(一)財(cái)務(wù)管理工作
以?xún)r(jià)值管理為導(dǎo)向,,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,組織專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),,確定停止租賃部分資產(chǎn),,測(cè)算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)四廠并入xx公司,,組織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清查,,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),,及時(shí)回收資金占用成本,;清理在建工程賬目,對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目,,及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算,。管好用活資金,提高資金使用效率,。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,沒(méi)有因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。
強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),,提高預(yù)算準(zhǔn)確性,,使預(yù)算更加切合實(shí)際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,,成本得到有效控制,。把好財(cái)務(wù)開(kāi)支關(guān),以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神,,認(rèn)真審核每一個(gè)合同,,認(rèn)真審核每一項(xiàng)開(kāi)支,,杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的支出,壓縮一些有彈性支出,。努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度,。通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度,,在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi),、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距,。
根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價(jià)上漲情況,,合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià),;對(duì)合作單位費(fèi)用測(cè)算,力求達(dá)到互贏共利的平衡,。強(qiáng)化分析手段和方法,,以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),,為公司管理提供決策依據(jù),。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對(duì)新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,,為公司提供基礎(chǔ)資料。以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,為規(guī)范后勤核算管理,,制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法,,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),,強(qiáng)化基層成本核算力量,。
(二)內(nèi)部控制工作
在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn),、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念,。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力,,組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作,,組織編制全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,,提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。
樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示,廣泛聽(tīng)取各級(jí)意見(jiàn),,正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力,,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來(lái)都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,,忠誠(chéng)企業(yè),,公私分明,樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。
一年來(lái),,我積極宣傳國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,,按照集團(tuán)公司要求,,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,。
今年我做了一定工作,,取得了成績(jī)。但工作中也存在一些問(wèn)題:走基層少,。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面,。還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等,。
針對(duì)上述問(wèn)題,今后我要加強(qiáng)基層溝通,,定期檢查工作落實(shí)情況,,加強(qiáng)企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn),。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
2020年x月x日
財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在我擔(dān)任財(cái)務(wù)主管這一年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的幫助,、支持下,,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,,工作上奮發(fā)努力,,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,寬容待人、寬厚用人,,各方面的能力都有了不同程度的提高,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我今年的述職報(bào)告,。
自擔(dān)任財(cái)務(wù)主管以來(lái),,我一直自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此,,我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定,,會(huì)計(jì)核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,,熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),,認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,研討新問(wèn)題,,努力提高自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的能力。工作中,,作為財(cái)務(wù)主管,,我率先垂范,樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。
根據(jù)我公司原制定的各類(lèi)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,,包括:財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,,采購(gòu)管理制度,、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度,、欠費(fèi)管理制度,。
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)我公司的各類(lèi)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時(shí)通過(guò)開(kāi)展的交流會(huì)的形式,,解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。
扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目,,充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件,,及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬,、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作,。
認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果,,努力提高預(yù)算管理水平,優(yōu)化了核算流程,。通過(guò)使用會(huì)計(jì)輔助核算模塊,,堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開(kāi)支,,嚴(yán)格壓縮招待費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用支出,,力爭(zhēng)提高資金使用效益,,達(dá)到了科學(xué)管理,提高效益,,減少行政運(yùn)行成本,、推選定額管理的目的。
回顧一年的工作,,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),,我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,,具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對(duì)困難從不氣餒,,能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧?/p>
雖然在工作上取得了一定成績(jī),,但同時(shí),,我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,個(gè)人方面主要是:思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí)上還不夠,,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門(mén)方面主要是:一是隨著公司做大,、做強(qiáng),,各項(xiàng)管理制度有待完善。二是風(fēng)險(xiǎn)控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門(mén)銜接不緊密,,人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善,。
總之,在這一年以來(lái),。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力,,做了一些工作,也取得了一定成績(jī),,但我深知,,自己的履職情況,,還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中,我將著力加以改進(jìn),,更加嚴(yán)格要求,,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時(shí),,也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見(jiàn),。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī),。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
2020年x月x日
財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
過(guò)去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛(ài)護(hù),、支持下,以高度的責(zé)任感,,恪守職責(zé),,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。以下是我在這一年的述職報(bào)告:
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,,對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任,、目標(biāo),,并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯(cuò)率,,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,,解決問(wèn)題,。另一方面,加大檢查力度,,改變會(huì)計(jì)檢查方式,,采取定期、不定期,,常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),,再對(duì)癥下藥,,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。以人為本,,加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理,。
主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹(shù)立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),,通過(guò)研究討論,,尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,;成立了以骨干為主的結(jié)算小組,;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,;開(kāi)展不定期的技能比武,、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照規(guī)定,,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,,并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,,在固定費(fèi)用上,,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo),、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列出,。
2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項(xiàng)管理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù),,專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向,。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性,。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,,積極幫助解決問(wèn)題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義,。
1、挖掘人力資源,,調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),。
2,、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。加強(qiáng)成本管理,,減少成本性資金流失。加強(qiáng)結(jié)算管理,,最大限度地增加可用資金,。合理調(diào)配資金,提高資金利用率,;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化,。降低費(fèi)用開(kāi)支,,增強(qiáng)盈利水平。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,,加強(qiáng)管理,,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作,?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔?xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,,在今后的工作中,,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
2020年x月x日
財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級(jí),、滾動(dòng),、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng)化、科學(xué)化,、國(guó)際化”的發(fā)展理念,,展開(kāi)工作,在部門(mén)全體人員的共同努力下,,圓滿(mǎn)的完成了本年度工作任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是我今年的述職報(bào)告,。
完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,,及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下,,互相協(xié)作,,努力工作,滿(mǎn)足兩地核算的需要,。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí),,多解釋、多理解,,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,,按程序和審批權(quán)限辦理。加強(qiáng)公司現(xiàn)金,、銀行存款管理,,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符,。按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。按時(shí)辦理納稅申報(bào),,及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。
逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制,。按xx集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,如預(yù)算管理辦法,、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法,、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化,、制度化,。
修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要,;不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。以各種形式促進(jìn)部門(mén)人員不斷學(xué)習(xí),促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高,。實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算,,提高了辦事效率,確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確,、及時(shí),。努力把好費(fèi)用開(kāi)支審核、控制關(guān),,做好公司年預(yù)算執(zhí)行情況分析,。認(rèn)真編制年度財(cái)務(wù)、費(fèi)用預(yù)算,。做到事前有計(jì)劃,、事中有控制、事后有總結(jié)有清理,。參與公司合同的談判及合同條款的審查,,及時(shí)了解有關(guān)合同的內(nèi)容,以使合同執(zhí)行到位,。
積極落實(shí)項(xiàng)目資金,,確保工程需要,為確保工程建設(shè)資金的需要,,我們積極向銀行爭(zhēng)取貸款資金,。保證了水電站按期開(kāi)工及工程進(jìn)度對(duì)資金的需求及時(shí)辦理工程保險(xiǎn),降低工程風(fēng)險(xiǎn),,加強(qiáng)與公司各部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通,,多匯報(bào),多交流,,爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持,。同時(shí)搞好部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力,從全局出發(fā),,自覺(jué)維護(hù)安定團(tuán)結(jié),;請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,消除工作中存在的隱患,。
加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),廉潔自律,,奉公守法,,與公司簽定了“三項(xiàng)責(zé)任制”分解落實(shí)責(zé)任書(shū),,年內(nèi)沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)的情況,。及時(shí)做好工程結(jié)算,按時(shí)辦理各項(xiàng)付款,。沒(méi)有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生,。做好部門(mén)年度工作總結(jié),吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,及時(shí)找出差距,,解決問(wèn)題。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。
工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算,,費(fèi)用審批程序,明確職責(zé)與分工,,并力求簡(jiǎn)化手續(xù),,縮短結(jié)算時(shí)間。加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,,精打細(xì)算,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi),。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高人員綜合素質(zhì)。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足,,無(wú)精力進(jìn)行其他工作,,請(qǐng)求公司配備增加經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)人員,使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
明年公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,,做好資金“收支”兩方面的工作,即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金,,做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作,,嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用,,降低工程成本,努力使資金可控再控,,最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以?xún)?nèi)的目標(biāo),。
總之在今年工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),,同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方,,在明年的工作中,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
2020年x月x日