報(bào)告的撰寫(xiě)需要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的格式和結(jié)構(gòu)。要注意報(bào)告的整體風(fēng)格和格式的統(tǒng)一,,使得報(bào)告整體具有專業(yè)性和可讀性,。撰寫(xiě)一份令人滿意的報(bào)告需要大量的努力和專注,但是結(jié)果一定是值得的,。
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇一
20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在全體成員的'幫助下,我緊緊圍繞物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,該進(jìn)工作方法,提高工作效率,,及時(shí)的完成了公司的年度工作計(jì)劃?,F(xiàn)在就過(guò)去的一年的工作做下報(bào)告:
1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素。
1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。
2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。
3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。
4,、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,,并積極向5s管理靠近,。
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:
一是繼續(xù)加強(qiáng),,理論學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念;
三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。
1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能,。
3,、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。
4,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇二
物流庫(kù)管年終工作總結(jié)1:
我在xx物業(yè)公司快兩年了,,xx月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我來(lái)的工作總結(jié):
一,、面對(duì)現(xiàn)實(shí),,接受挑戰(zhàn)。
20xx月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來(lái),,怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過(guò)這些努力后,,整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
二,、理清頭緒,,細(xì)化管理。
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購(gòu)匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),,努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。
三,、進(jìn)行信息化。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)20不良庫(kù)存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,與公司共成長(zhǎng),。
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷,、管理,、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!
物流庫(kù)管年終工作總結(jié)2:
歲月如梭,,光陰飛逝,不知不覺(jué)中xx物流已走過(guò)8個(gè)春秋,,在同事的支持和幫助下,,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,,為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,,并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著,。金秋十月,,借著這次機(jī)會(huì),我對(duì)年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
一、內(nèi)部管理,。
1,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2,、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。
3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。
4、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,,并積極向5s管理靠近,。
二、遵紀(jì)守法,。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素,,積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律,服從上級(jí)安排,。
三,、貿(mào)易安全。
加強(qiáng)安全倉(cāng)儲(chǔ)宣傳,、教育工作,,提高全體職工的安全意識(shí)。
1,、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來(lái)公司檢查,,很少有安全隱患,如果有些小的問(wèn)題也能夠及時(shí)解決,,把隱患扼殺到搖籃里,。
2,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),,經(jīng)過(guò)考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作,。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,,每人一冊(cè),,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,,提高自覺(jué)性與自律能力,。
4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所,、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程,、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志,。
通過(guò)上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng),大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí),,奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ),。
四、崗位職責(zé),。
1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。
即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),,做到防火,、防水、防壓,、防變形,、防腐蝕倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,,上小下大;定時(shí),、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作,。
2,、做好倉(cāng)庫(kù)帳目。
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),,出庫(kù)數(shù),,庫(kù)存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。
3,、做好月報(bào)工作。
每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),,倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報(bào)表提供給決策部門,,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作,。
4、做好物料的收發(fā)工作,。
倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位置,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨,。
5,、做好下屬人員的安排工作。
包括對(duì)配貨人員,,送貨人員,,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
6,、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作,。
現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格,。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),,所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理,。所有物品各歸各處,,有用的擺放整齊,,無(wú)用的扔掉,經(jīng)常打掃,,常期堅(jiān)持,,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域,,各負(fù)其責(zé),各司其職,,做到“人人有事做,,事事有人做”,長(zhǎng)期堅(jiān)持,,效果自不用說(shuō),。
7、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn),。
每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),,反思昨天工作中的失誤,找出原因,,想法改進(jìn),,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,,利的表?yè)P(yáng),,弊的丟棄,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,,解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),,進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會(huì)蒸蒸日上,。
困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,,知恥而后勇,,堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,,充分發(fā)揮各方面的積極性,,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),,人人參與,,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施,、健全安全生產(chǎn)的宣傳,、管理工作體系,建立能自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
物流庫(kù)管年終工作總結(jié)3:
我是xx物業(yè)庫(kù)房庫(kù)管xxx,,轉(zhuǎn)眼即逝2018年就要過(guò)去了,,這一年對(duì)于xx物業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。目前,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,,發(fā)展勢(shì)頭良好,,在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,,有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級(jí)管理,、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新,。2018將末,,也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié):
一、個(gè)人方面,。
從我個(gè)人來(lái)說(shuō),,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房產(chǎn)品,,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好xx下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù),。
二,、工作壓力。
通過(guò)這一年的工作,,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,,但正由于這種壓力,,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力,。公司的銷售策略不斷提升,,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,,使自己的工作能力提高,。
三、貨物的管理方面,。
在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:
1,、每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,,
2、保證組合拆分的準(zhǔn)確,,并認(rèn)真的做好記錄,。
3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄,。
4,、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,對(duì)臨期產(chǎn)品,,準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào),。
5、認(rèn)真做好金蝶的錄入,,必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。
6、做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,,對(duì)短貨的產(chǎn)品,,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出,。
雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,,但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),不斷提升自己,,使自己對(duì)庫(kù)房管理方面的知識(shí)倍感興趣,,通過(guò)學(xué)習(xí)一些書(shū)籍,使自己的能力提高,。
四,、貨物的出入庫(kù)管理。
1、對(duì)于采購(gòu)和調(diào)撥的產(chǎn)品,,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng),。
2、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),,認(rèn)真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量,。
3,、對(duì)于庫(kù)存的貨物,做好防潮,,和清潔工作,,貨物必須整齊的放在托盤上,每天按時(shí)清掃庫(kù)房地面,,在這一年中做好庫(kù)房整體的保潔工作,。
五、配合其他的工作,。
這一年的工作中,,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,,有困難的地方,,大家一起解決,只有這樣,,才能形成完整的工作流程,,不但使自己的知識(shí)豐富,而且使自己的工作更輕松,,完成的更完美!
六,、自我學(xué)習(xí)和總結(jié),。
在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能。交流,,了解,,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自己的能力不斷提升,,把工作做的更好,,更專業(yè)!
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇三
時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的—月初剛進(jìn)公司——倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹,。
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部——倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員xxx,是土生土長(zhǎng)的xxx人,。我是今年x月x號(hào)進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,,因?yàn)樵趚xx有信賴,勤勉,,發(fā)展,。
第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用。
1,、人力的安排,。
倉(cāng)儲(chǔ)作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們xxx倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊。
2,、合理的休息,。
在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像xxx的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。
3,、人員的培訓(xùn)和提高,。
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。
第三部分:貨物的管理,。
現(xiàn)xxx倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),,xxxx工廠,,xxx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xxx倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入xxx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。
a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,。
b:貨物堆放不要超過(guò)托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,。
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,。
e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,,通道的順暢,。
第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。
一,、設(shè)備管理,。
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車,。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電,。
二,、衛(wèi)生工作。
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié),。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,很欣慰的是取得了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。
我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和xxx共同發(fā)展,,共同進(jìn)步,!
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇四
一、貨物的管理現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù),??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,,
b:物流堆放不要超過(guò)托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢
二,、人力的合理、排和運(yùn)用
1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。
2:合理的.休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。
3:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們**倉(cāng)庫(kù),,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
三、部品的管理
現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,大致分f部品和d部品,,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),端數(shù),;所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn)。
2:部品的出庫(kù)作業(yè)
生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn),。
四,、成品/出口品的管理
1:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面,。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致。
2:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù),。
五,、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
1:衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)作文網(wǎng)中小學(xué)生作文大全小學(xué)生作文大全小學(xué)生日記大全
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn),;學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)。
我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!
2:設(shè)備管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車,。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電,。
透視昨天,,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),,不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去,,是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
一、回首
不足之處:
二、展望
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,,爭(zhēng)取在2011年能改善去年的不足,,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)2011年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):
1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。
2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。
3,、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作,。
4、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。
三,、倉(cāng)庫(kù)提出的建議
1,、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)(噴塑,、沖床、保護(hù)焊,、機(jī)加車間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議:
2,、對(duì)生產(chǎn)車間的建議:
xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
為了順應(yīng)醫(yī)院推行的改革并結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況,經(jīng)慎重考慮,,我決定結(jié)束我在xx醫(yī)院的工作,。
在xx醫(yī)院工作已經(jīng)大半年多了,在醫(yī)院總務(wù)部工作期間,,有幸和,、等同事共事,大家在做好醫(yī)院總務(wù)后勤的工作中相互配合,,通力協(xié)作,。同事之間關(guān)系相處十分融洽。十分感謝她們這段時(shí)間以來(lái)對(duì)我工作的無(wú)私幫助,,她們對(duì)待本職工作一絲不茍,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,解決問(wèn)題時(shí)靈活機(jī)智的處理方式,為醫(yī)院職工提供后勤服務(wù)時(shí)熱情,、積極,、主動(dòng)、不厭其煩的服務(wù)態(tài)度,,所有的這些都讓我從中獲益匪淺,,在充實(shí)了自己的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也提升了自己的工作能力,。
在xx醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷為自己今后的工作打下了更扎實(shí)的基礎(chǔ),。這是一段令人懷念的工作經(jīng)歷。再次感謝她們?cè)谖覎徫徽{(diào)整期間給予的關(guān)心和力所能及的幫助,。在這次醫(yī)院后勤機(jī)關(guān)工作崗位重新競(jìng)聘上崗中,,我未能成功競(jìng)聘上醫(yī)院總務(wù)部倉(cāng)庫(kù)管理員的工作崗位,心里難免有一絲遺憾,,但正如x院長(zhǎng)所說(shuō)的改革就是利益再分配,,必然會(huì)有陣痛一樣,我能坦然面對(duì)并接受這一結(jié)果,,雖然曾經(jīng)想過(guò)和xx醫(yī)院共同發(fā)展成長(zhǎng),,但事情的發(fā)展并不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。所以經(jīng)過(guò)慎重考慮,,我現(xiàn)在正式向醫(yī)院提出辭職,,請(qǐng)予批準(zhǔn)。
最后祝愿xx醫(yī)院在x院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,事業(yè)蒸蒸日上,,醫(yī)院五年規(guī)劃順利實(shí)現(xiàn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:小編,。
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的—月初剛進(jìn)公司xx倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:xxx,,是土生土長(zhǎng)的xxx人,。我是今年xx月xx號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因?yàn)樵趚xx有信賴,,勤勉,,發(fā)展,。
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)xxx倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們——倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊。
2:合理的休息
在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像xxx的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。
倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),xxx工廠,xxx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xxx倉(cāng)庫(kù),??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入——倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,,
b:貨物堆放不要超過(guò)托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,,通道的順暢
一:設(shè)備管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電。
二:衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn),;學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。
我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,,愿我和xxx共同發(fā)展,共同進(jìn)步,!
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇七
回顧這一年來(lái)工作我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)及各位同事支持與幫忙下嚴(yán)格要求按照公司要求較好地完成了本職工作現(xiàn)將一年來(lái)工作狀況總結(jié)如下:
注意政治理論學(xué)習(xí)能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨重要思想精神實(shí)質(zhì)身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去并用心向黨組織靠攏由于感到此刻學(xué)識(shí),、潛力和閱歷與其任職都有必須距離所以總不敢掉以輕心總在學(xué)習(xí)向書(shū)本學(xué)習(xí)向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)向同事學(xué)習(xí)下來(lái)感覺(jué)還是有了必須進(jìn)步經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累能夠以正確態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)熱愛(ài)本職工作,。
爭(zhēng)取工作主動(dòng)性具備較強(qiáng)專業(yè)心職責(zé)心努力提高工作效率和工作質(zhì)量在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間嚴(yán)把入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān)在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問(wèn)題潛力上有了長(zhǎng)足進(jìn)步當(dāng)班過(guò)磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位保證糧食及時(shí)出入庫(kù)對(duì)大米廠出廠產(chǎn)品總是按時(shí)檢驗(yàn)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告保證了米廠正常生產(chǎn)在11月份續(xù)聘調(diào)整中在領(lǐng)導(dǎo)下?lián)蝹}(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)剛好趕上一年一度冬季倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查撿殘?jiān)?、平糧面、搞衛(wèi)生主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)整整月與同事們一道放下了雙休日整天蹲在倉(cāng)內(nèi)功夫不負(fù)有心人在這次檢查中我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)好成績(jī),。
一年來(lái)本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足主要表此刻:第一倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是新崗位雖然以前在糧校學(xué)習(xí)是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè)但還未擔(dān)任過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)保管員許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)工作效率有待進(jìn)一步提高;第二平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)事情對(duì)糧庫(kù)其他科室工作留心了解,。
在下一年里決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量我想就應(yīng)努力做到:第一學(xué)習(xí)拓寬知識(shí)面努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向了解對(duì)同行業(yè)發(fā)展了解,、學(xué)習(xí)要對(duì)公司統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);第二注重與相關(guān)科室及同事工作配合團(tuán)結(jié)一致勤奮工作構(gòu)成良好工作氛圍遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護(hù)公司利益用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值力爭(zhēng)取得更大工作成績(jī),。
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇八
時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:××*———是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。
第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在4xx-xx度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的`要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,,
b:貨物堆放不要超過(guò)托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫(kù)作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),,端數(shù),;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。
2:部品的出庫(kù)作業(yè)
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn),。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”
2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。
第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一:設(shè)備管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。
現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電。
二:衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進(jìn)步.
時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,回顧這個(gè)月,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條:
1,、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存,、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。
必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。
做好各類物料的日常核查工作,必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬、物一致,。
必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,,
入庫(kù)時(shí),必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等,,并做好記錄。
各類物資的發(fā)出,,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
監(jiān)督,、控制低值易耗物品的使用,,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本,。
在以后的工作中,,我要努力做到以下幾點(diǎn):
1、注意庫(kù)房的干燥整潔,,保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生
倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,,擺放整齊,對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),,了如指掌,。
物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,,對(duì)車間急用的物品,,要及時(shí)領(lǐng)或借取。
存放有毒,、有害,、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,,避免發(fā)生意外,。
大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)的,,要點(diǎn)清數(shù)量,,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。
加強(qiáng)防護(hù)工作,,確保庫(kù)房安全,。
臨時(shí)借用的工具,要建立借用物品臺(tái)賬,,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,,并及時(shí)催收入庫(kù),如有損壞,,及時(shí)找人修理,。
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好,!
我叫張寶霞,,從加入九洲通訊這個(gè)大家庭以來(lái),一直從事庫(kù)管這份工作,,不管從事什么樣的工作,,做為一名員工。愛(ài)崗敬業(yè)是基本素質(zhì),,如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的,,回顧過(guò)去的一年,在過(guò)去中找不足是為了今天做的更好,。
我做為一名手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員和收銀員感到自己的責(zé)任重大,,我把我的工作職責(zé)總結(jié)以下幾點(diǎn)。
一,、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫(kù)的機(jī)器,,核準(zhǔn)機(jī)器的數(shù)量與配置,對(duì)有問(wèn)題的手機(jī)和供應(yīng)商及時(shí)聯(lián)系做出處理,。比如前幾天到了一批oppo手機(jī),,驗(yàn)貨時(shí)比較麻煩,當(dāng)時(shí)自己的思想作斗爭(zhēng),,看還是不看,,最后還是放棄僥幸的心里,一臺(tái)一臺(tái)仔細(xì)檢查,,最后快結(jié)束時(shí)發(fā)現(xiàn)一臺(tái)手機(jī)后蓋磨損較嚴(yán)重,,一臺(tái)手機(jī)沒(méi)有數(shù)據(jù)線,馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系,,做了退廠處理,。
二、對(duì)庫(kù)存要做到",;了如指掌,,心中有數(shù)",;詳細(xì)記錄手機(jī)的進(jìn)出庫(kù)情況,哪些型號(hào),,那些顏色是經(jīng)常賣的,,那些是不經(jīng)常賣的,進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨,。
三,、對(duì)庫(kù)時(shí),看三店庫(kù)存,,及時(shí)對(duì)調(diào)貨,,減少三店庫(kù)存,及時(shí)消化掉,。
四、及時(shí)和銷售聯(lián)系:對(duì)銷售不好的型號(hào)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退貨,。
五,、對(duì)每一筆進(jìn)出錢的明細(xì)登記清楚。
六,、出庫(kù)時(shí)一試二聯(lián)及時(shí)登記,,每天下賬做到簡(jiǎn)單清楚,準(zhǔn)確保證實(shí)庫(kù)中賬目一致,,對(duì)做售后的機(jī)頭,,配件也一一清楚登機(jī)。
雖然已是老員工了,,但是在很多地方做的不到位,,由于手機(jī)作為電子產(chǎn)品更新時(shí)代的較快,對(duì)新款手機(jī)的功能,,參數(shù),,價(jià)位了解的不夠透徹,還有就是出庫(kù)偶爾會(huì)寫(xiě)錯(cuò)組別,,有時(shí)會(huì)把一組出的寫(xiě)到了二組或吧小組退庫(kù)的機(jī)沒(méi)有及時(shí)登機(jī),,給大家造成的不便,希望原諒,,做的不足之處在以后的工作中一定要改進(jìn),。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任,,我將滿懷熱情投入到自己的本職工作,為九洲的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,,愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,。
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十
回顧這一年來(lái)的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:
注意政治理論的學(xué)習(xí),,能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì),,身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去。由于感到自己此刻的學(xué)識(shí),、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向書(shū)本學(xué)習(xí),,向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了必須的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作。
在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間,,嚴(yán)把入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān),,在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問(wèn)題的潛力上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。當(dāng)班過(guò)磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位,,保證糧食的及時(shí)出入庫(kù),,對(duì)大米廠的出廠產(chǎn)品,總是按時(shí)檢驗(yàn),,及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,,保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,擔(dān)任倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng),剛好趕上一年一度的冬季倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查,,撿殘?jiān)?、平糧面、搞衛(wèi)生,,自己主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。整整一個(gè)月的時(shí)間,與同事們一道,,放下了雙休日,,整天蹲在倉(cāng)內(nèi),,功夫不負(fù)有心人,在這次檢查中,,我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī),。
一年來(lái),本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗,,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:第一,,倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè),但還未擔(dān)任過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)保管員,,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,,對(duì)糧庫(kù)其他科室的工作沒(méi)有留心了解,。
在下一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,我想就應(yīng)努力做到:第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí),。加強(qiáng)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);第二,,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,構(gòu)成良好的工作氛圍,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,,用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
倉(cāng)庫(kù)管理人員述職報(bào)告篇3多年來(lái)在貴物業(yè)公司工作,,讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作,。
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,,在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋:"物料"包羅萬(wàn)象,客觀存在,,但那只是其表現(xiàn)形式,,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋,。當(dāng)然,錢會(huì)丟失,,也可能被盜,,同樣,物料可能被浪費(fèi),、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,,記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過(guò)我:“就像對(duì)待自己家的東西一樣”,,我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),,這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的職責(zé),,我將責(zé)無(wú)旁貸。
衛(wèi)生清潔:每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,,做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作,,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。
入庫(kù),、出庫(kù)工作:遵守先進(jìn)后出原則,,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料,,或移動(dòng)物料,,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,,配合各部門的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到庫(kù)存物料的清晰,可查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正,對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),,為確保一致,,為確保一致的原則:沒(méi)有領(lǐng)料單,,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,,凡事及時(shí)處理,,不說(shuō)"等一下";工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到"眼到手到",,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞,。
以上這些問(wèn)題,其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān),,職責(zé)心,,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),,職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但職責(zé)大,,要做到律己律人,。有一句話說(shuō)得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,在以后的日子里,,我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,,來(lái)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十一
5,、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行,。
作為企業(yè)管理者,,有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理方面的難題也許會(huì)經(jīng)常困擾著我們,這就是:倉(cāng)庫(kù)里面弄得亂七八糟,,貨物分類非常不準(zhǔn)確,,以至于混亂的倉(cāng)庫(kù)影響到了正常的銷售工作,當(dāng)我們不得不去整理倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,,才發(fā)覺(jué)整理起來(lái)麻煩的頭皮發(fā)麻,,根本無(wú)處下手。往往,,在我們費(fèi)盡九牛二虎之力整理好之后,,由于又忙著搞銷售管理,過(guò)不了多長(zhǎng)時(shí)間,,倉(cāng)庫(kù)又恢復(fù)了原來(lái)的樣子,,周而復(fù)始,,既浪費(fèi)了時(shí)間,又耗費(fèi)了精力,。筋疲力盡的我們,,不是不想管理好倉(cāng)庫(kù),是真的方法想過(guò)了,,功夫下完了,,結(jié)果總是白費(fèi)勁。那么究竟有沒(méi)有好的辦法一次解決這個(gè)問(wèn)題呢,?這里我們就拿企業(yè)管理顧問(wèn)專家,、象過(guò)河?倉(cāng)庫(kù)管理軟件?所給出的完整的方案給大家好好支點(diǎn)招,讓我們更加科學(xué)的,、一次性的將倉(cāng)庫(kù)管理難題徹底解決,。
此方案以科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)管理軟件為支撐點(diǎn),以庫(kù)存管理制度為主要線索,,囊括了一套完整的庫(kù)存管理方案,。下面具體分析一下:
首先,制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,。?其實(shí)任何企業(yè)的管理都離開(kāi)不了制度的約束,,尤其是在倉(cāng)庫(kù)管理這方面,程序多,,項(xiàng)目繁雜,,小到貨物的擺放,大到全部貨物的'采購(gòu),,都應(yīng)該有一個(gè)可以遵循的制度,,這樣才能井井有條的來(lái)做,井井有條就是倉(cāng)庫(kù)姑那里制度的核心內(nèi)容,,以條例管理,,以制度執(zhí)行,倉(cāng)庫(kù)管理才有效果,。
其次,,建立倉(cāng)庫(kù)管理平臺(tái)?。僅有倉(cāng)庫(kù)管理制度還不行,,倉(cāng)庫(kù)的亂是我們都不愿意看到的,,最終結(jié)果的造成,都是來(lái)源于我們?cè)趤y之前沒(méi)有暢通的信息流,,如果我們清清楚楚的知道,,哪些貨物應(yīng)該多進(jìn),什么貨物有破損應(yīng)該何時(shí)交誰(shuí)處理,那么倉(cāng)庫(kù)管理就不在盲目,,所以,,建立一個(gè)以倉(cāng)庫(kù)管理軟件?為支撐點(diǎn)的科學(xué)的管理平臺(tái)對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展尤為重要,倉(cāng)庫(kù)管理軟件具備以下管理優(yōu)勢(shì):
1?,,快速出入庫(kù)管理,、盤點(diǎn)、調(diào)撥,,實(shí)時(shí)庫(kù)存呈現(xiàn),;
從形象的角度來(lái)說(shuō),它就是一個(gè)智能的網(wǎng)上倉(cāng)庫(kù),,貨物的進(jìn)出貨不再需要人工手工記錄,,操作軟件就可以完美的將倉(cāng)庫(kù)情況實(shí)時(shí)呈現(xiàn)處理,做到科學(xué)而有效率,。
2?,,支持一種貨品多個(gè)型號(hào)、多個(gè)倉(cāng)庫(kù)情況的管理,;
可以在軟件上建立多個(gè)倉(cāng)庫(kù),,倉(cāng)庫(kù)間數(shù)據(jù)暢通無(wú)阻,貨物可以多型號(hào)管理,,并且分類清晰,,簡(jiǎn)潔而整齊。
3?,,具有很強(qiáng)大的查詢檢索功能,。
一旦我們將倉(cāng)庫(kù)貨物錄入?倉(cāng)庫(kù)管理軟件?之中,我們就可以能隨時(shí)查詢倉(cāng)庫(kù)的各種數(shù)據(jù),,不會(huì)影響的物品的采購(gòu)和銷售,,更不會(huì)因?yàn)橐淮呜浳锊樵兌儋M(fèi)力的將整個(gè)倉(cāng)庫(kù)翻騰了一邊,既省了事又省了力,。
最后,,強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理執(zhí)行力?。有了制度,,有了倉(cāng)庫(kù)管理軟件?,剩下最重要的就是執(zhí)行力了,,強(qiáng)化執(zhí)行力,,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理工作至關(guān)重要,畢竟制度事實(shí)和平臺(tái)操作都是靠人來(lái)完成的,,人不操作或者隨意操作,,一切都是白搭,執(zhí)行者根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理軟件上的倉(cāng)庫(kù)信息,,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,,這樣再亂的倉(cāng)庫(kù),,都會(huì)管理好的。
如果我們細(xì)心分析總結(jié),,我們可以看出這一整套的方案其實(shí)是圍繞著一個(gè)詞來(lái)說(shuō)的:科學(xué),。不錯(cuò),不管是制定倉(cāng)庫(kù)管理制度也好,,還是建立以倉(cāng)庫(kù)管理軟件為依托的平臺(tái)也罷,,只要我們依靠這套方案,做到了科學(xué)化管理,,不愁倉(cāng)庫(kù)管理不好,。而有了科學(xué)的管理制度和適合自己企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的倉(cāng)庫(kù)管理軟件?,相信我們一定會(huì)把自己的倉(cāng)庫(kù)管理好的,。管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十二
1.管庫(kù)人員在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)全院500元以下器械的籌劃、供應(yīng),、管理工作,,做醫(yī)療保健搶救器材的供應(yīng)。
2.按照醫(yī)院規(guī)定,,及時(shí),、正確地執(zhí)行各項(xiàng)登記、統(tǒng)計(jì),、預(yù)算和報(bào)表,。經(jīng)常和科室保持聯(lián)系,解決存在的問(wèn)題,。
3.對(duì)消耗物品一季度盤點(diǎn)一次,,半消耗物品(金屬)半年核對(duì)賬物一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查,,保證賬物相符,。
4.每月5~25日發(fā)放常用器材。發(fā)貨時(shí)以各科請(qǐng)領(lǐng)數(shù)為基礎(chǔ),,按庫(kù)存情況,,在不影響各科正常工作情況下,酌情增減,。一般情況不補(bǔ)發(fā),,補(bǔ)發(fā)報(bào)據(jù)貨源情況,如手套,、縫線,、x光膠片等,到貨后便及時(shí)通知領(lǐng)取。
5.庫(kù)房管理人員根據(jù)當(dāng)月和各科填寫(xiě)的請(qǐng)領(lǐng)單及庫(kù)存情況認(rèn)真填寫(xiě)采購(gòu)單,,書(shū)寫(xiě)要清楚正確,。如品名、規(guī)格,、數(shù)量,,特殊的要寫(xiě)清廠家,經(jīng)查對(duì)后每月30日前交采購(gòu)人員執(zhí)行,。
6.按入庫(kù)憑證及時(shí)驗(yàn)收核對(duì)入庫(kù),、歸位。應(yīng)按有效期遠(yuǎn)近存放,,并在入庫(kù)單上簽字方可生效,。若有問(wèn)題(質(zhì)量等)在二日內(nèi)向采購(gòu)人員提出,由采購(gòu)人員對(duì)外交涉,。
7.常用器械庫(kù)要有三個(gè)月st存量,、急救器材r:存半年量。若有短缺要多方聯(lián)系,,及時(shí)處理并做好記錄,特殊情況及時(shí)上報(bào),,避免影響搶救工作。
8.對(duì)庫(kù)存器材要妥善保管,,經(jīng)常檢查,,定期清倉(cāng),隨時(shí)掌握數(shù)量、質(zhì)量情況,。發(fā)現(xiàn)近效期藥品提前三個(gè)月上報(bào),,提出處理意見(jiàn),解決后向院匯報(bào)處理結(jié)果,。
9.對(duì)收舊,、報(bào)廢物品要根據(jù)修理人員填寫(xiě)報(bào)廢單方可報(bào)廢或換發(fā)??剖倚柙黾踊鶖?shù)時(shí)應(yīng)寫(xiě)報(bào)告,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示后方可增補(bǔ)發(fā)放。
10.管庫(kù)人員每月要爭(zhēng)取1~2次到醫(yī)藥公司等單位了解市場(chǎng)信息,、了解新品種,,為臨床提供市場(chǎng)情況。
11.年終填寫(xiě)原,、收,、付、存表,,詳細(xì)對(duì)賬、盤庫(kù)。對(duì)照上一年原,、收,、付、存表寫(xiě)出小結(jié),。
12.保持庫(kù)房整潔,,保證陣物安全,存放有序,。管庫(kù)人員不得向外泄露物資庫(kù)存情況,。外來(lái)人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫(kù)房。庫(kù)房?jī)?nèi)不許存放私人物品,,禁止庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙和存放易燃物品,。
中藥庫(kù)房管理制度是針對(duì)中藥的入庫(kù)和出庫(kù)流程、中藥的在庫(kù)養(yǎng)護(hù)程,、中藥的保存場(chǎng)所以及人員的崗位職責(zé)等的進(jìn)行規(guī)范的制度,。要加強(qiáng)醫(yī)院中要庫(kù)房的的制度建設(shè)就要明確管理人員的崗位職責(zé)和監(jiān)督,確保中藥的科學(xué)流程和在庫(kù)養(yǎng)護(hù)程序,,加強(qiáng)中藥庫(kù)房的安全管理,。
中藥庫(kù)房管理制度是針對(duì)中藥的入庫(kù)和出庫(kù)流程、中藥的在庫(kù)養(yǎng)護(hù)程,、中藥的保存場(chǎng)所以及人員的崗位職責(zé)等的進(jìn)行規(guī)范的制度,。是在醫(yī)院整體管理機(jī)制下建立的庫(kù)房管理制度。既要服從于醫(yī)院大局的'管理,,又具有其特殊性,。中藥庫(kù)房是各醫(yī)院儲(chǔ)存保管中藥飲片的場(chǎng)所,應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)院中藥庫(kù)房的制度建設(shè)與管理,。要提高中藥在醫(yī)院的管理效率,,為確保中藥的質(zhì)量,,中藥庫(kù)房的制度管理關(guān)系到中藥質(zhì)量的優(yōu)劣以及中醫(yī)臨床治療用藥安全,,必須保證患者的用藥安全,。
1 明確管理職責(zé)和責(zé)任的制度
1.1 明確管理職責(zé)
通常中藥庫(kù)房的管理是實(shí)行藥劑科主任領(lǐng)導(dǎo)下的專管負(fù)責(zé)制,。就是依據(jù)醫(yī)院中藥庫(kù)房的管理制度約束庫(kù)管人員的行為,,用制度來(lái)操縱藥庫(kù)運(yùn)作過(guò)程,,完善中藥管理體系,,確保入庫(kù)中藥質(zhì)量和庫(kù)存中藥的品質(zhì),,為臨床醫(yī)療提供可靠的后勤支援與保障,。包括入庫(kù)前的驗(yàn)收,、入庫(kù)后的存放、庫(kù)存期間的養(yǎng)護(hù)管理,、出庫(kù)的發(fā)放等工作,,庫(kù)房管理人員要對(duì)對(duì)庫(kù)存中藥實(shí)行全方位負(fù)責(zé)制,。要對(duì)整個(gè)庫(kù)管流程中中藥的質(zhì)量負(fù)責(zé)。庫(kù)房的保管員,、養(yǎng)護(hù)員要職責(zé)明確,,流程清晰。
1.2 明確責(zé)任的監(jiān)督獎(jiǎng)懲
要形成全員管理,,全流程監(jiān)督的管理機(jī)制,。醫(yī)院和藥品管理部門有權(quán)定期和非定期盤查庫(kù)房,及時(shí)了解庫(kù)房管理人員對(duì)藥品管理的意見(jiàn)和建議,,督促庫(kù)房管理人員的工作作,,防止質(zhì)量事故的發(fā)生,并反饋醫(yī)院其他部對(duì)中藥庫(kù)房管理意見(jiàn),。在定期和非定期盤查時(shí)若發(fā)現(xiàn)庫(kù)存庫(kù)空,、霉變、生蟲(chóng),、受潮等現(xiàn)象,,對(duì)于在庫(kù)房管理工作中成績(jī)突出和有重大貢獻(xiàn)者藥予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于庫(kù)房人員尚未上報(bào)或予以處理,,則予以批評(píng)教育一定的罰款,。
2 確保中藥流程和養(yǎng)護(hù)程序的制度
2.1 中藥的流程管理制度
中藥在醫(yī)院庫(kù)房的流程包括入庫(kù)、在庫(kù)存放,、出庫(kù)等,。與中藥庫(kù)房流程管理相匹配的制度包括入庫(kù)審核驗(yàn)收制度、在庫(kù)管理制度和出庫(kù)核對(duì)制度等,。嚴(yán)格科學(xué)的管理制度是中藥質(zhì)量安全的保障,。入庫(kù)審核驗(yàn)收制度明確了中藥入庫(kù)的驗(yàn)收程序,核對(duì)內(nèi)容,。出庫(kù)管理制度明確了中藥的出庫(kù)程序和審核的內(nèi)容,。多數(shù)醫(yī)院都已經(jīng)事實(shí)行了微機(jī)管理,在出入庫(kù)的審核以及中藥信息的登記等程序上都要依據(jù)程序的設(shè)定的要求來(lái)操作,。
2.2 中藥的在庫(kù)養(yǎng)護(hù)管理制度
在庫(kù)管理制度是中藥庫(kù)房管理制度的核心,,關(guān)系到中藥存放的安全和質(zhì)量。因?yàn)橹兴幉幕蝻嬈A藏量大,、品種多,,而且受環(huán)境影響大,中藥的在庫(kù)管理制度就要對(duì)巡庫(kù)檢查,、翻倉(cāng)和勤烘曬,、氣調(diào)熏殺、整理清潔,、盤點(diǎn),、報(bào)表等環(huán)節(jié)作出相應(yīng)的規(guī)定,。貴重藥材細(xì)料和劇毒藥要實(shí)行專人、專柜,、專帳,、專薄、專鎖保管,。科學(xué)的歸類方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用要求庫(kù)房管理人員把更多的時(shí)問(wèn)和精力傾注于中藥質(zhì)量養(yǎng)護(hù)管理上,。要求庫(kù)房管理人員等偶按中藥分類或順序編號(hào),,根據(jù)中藥的特性,定期(如每周或每月)查看并作檢查記錄,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)藥材有無(wú)霉壞變質(zhì),,以便及時(shí)處理。針對(duì)某些藥材易蟲(chóng)蛀和發(fā)霉現(xiàn)象,,要進(jìn)行翻倉(cāng)和烘曬,,以達(dá)到防蟲(chóng)防霉和散潮目的。在霉雨季節(jié)要對(duì)易蟲(chóng)蛀品種要勤加檢查,,必要時(shí)進(jìn)行2~3次熏殺,,不讓細(xì)菌有繁殖的機(jī)會(huì)。要注重庫(kù)房的整潔和衛(wèi)生,,做到無(wú)垃圾,、無(wú)污物、無(wú)霉?fàn)€,、藥材排列整齊,,用物清潔。要保證中藥數(shù)量的準(zhǔn)確,,結(jié)合日常工作進(jìn)行出人庫(kù)查對(duì),、翻曬時(shí)查對(duì),做到賬物相符,。要勤盤點(diǎn),、勤報(bào)表和勤查價(jià),做到計(jì)算機(jī)庫(kù)存與實(shí)物庫(kù)存相符,。庫(kù)管人員可自行對(duì)貴重藥品,、常用藥品進(jìn)行庫(kù)查,杜絕實(shí)物庫(kù)存與機(jī)賬庫(kù)存不相符的情況,。定期將庫(kù)存情況總結(jié)上報(bào),,為醫(yī)院中藥的采購(gòu)和調(diào)價(jià)提供準(zhǔn)確的信息。
3 加強(qiáng)中藥庫(kù)房的安全管理制度
中藥庫(kù)房的安全管理包括財(cái)產(chǎn)安全管理,、人員安全管理等,。要求在管理方面要注意防火,、防潮、防水,、防盜,、防意外損害等。防火是中藥庫(kù)房安全管理的為首要任務(wù),,在庫(kù)房?jī)?nèi)要配備滅火設(shè)施,,易燃易爆的中藥要遠(yuǎn)離電源和火源。中藥庫(kù)房的選址和建設(shè)等過(guò)程要主動(dòng)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)叵啦块T的參與,。要定期進(jìn)行自我檢查和接受消防部門的檢查,。將消防部門的建議寫(xiě)到制度當(dāng)中去。在對(duì)中藥進(jìn)行養(yǎng)護(hù)操作如熏庫(kù)和氣調(diào)養(yǎng)護(hù)等工作時(shí)要提前做好通知和準(zhǔn)備,,以防止引起人員的意外傷亡,。在高處存放的中藥要有良好的固定裝置,以防止脫落引起意外,。要規(guī)定庫(kù)管人員每天觀察庫(kù)房有無(wú)漏水,、滲水現(xiàn)象,并做好記錄,。人走關(guān)水,、關(guān)電源。要有嚴(yán)格的防范措施,,安置鐵窗,、防盜門、監(jiān)控系統(tǒng),,加強(qiáng)防范,,不能有疏漏。
4 討論
醫(yī)院所用中藥藥類繁多,,范圍較廣,,中藥庫(kù)房管理直接關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)施中藥庫(kù)房的流程管理是確保醫(yī)院中藥質(zhì)量安全的前提,,而庫(kù)房的安全管理是一切工作的基礎(chǔ),,科學(xué)的醫(yī)院中藥庫(kù)房管理制度,是醫(yī)院用藥安全的保障,。良好的庫(kù)房管理制度能夠調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高庫(kù)房管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和科學(xué)化水平以及效率,。
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十三
1、建立健全倉(cāng)庫(kù)成品出,、入,、存的手續(xù),,將出入庫(kù)單據(jù)錄入電腦系統(tǒng)并形成每日出入存報(bào)表。
2,、根據(jù)銷售訂單開(kāi)據(jù)發(fā)貨單,,安排備貨。
3,、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)單據(jù)各人員簽字審核的'完整性,,對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),。
4、負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管,,并及時(shí)傳遞、回收,。
6,、按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定,進(jìn)行相關(guān)物流費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),,報(bào)審及報(bào)銷工作,。
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十四
1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào),。
2,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),,合理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi),,危險(xiǎn)隱患,。
3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收,、發(fā),、存工作。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購(gòu)單按質(zhì),、按量驗(yàn)收,,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格,、型號(hào),、單位,、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),,如有不符合質(zhì)量要求的,,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),。
4,、驗(yàn)收后的物資,必須按類別,,固定位置堆放,、擺放,注意留好通道,,做到整齊,,美觀。如實(shí)填寫(xiě)貨物卡,,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置,。對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的物品,應(yīng)在包裝上打上××××賓館的標(biāo)記,,入庫(kù)時(shí)間和批號(hào),。
5、負(fù)責(zé)鮮貨,、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),,對(duì)不夠斤量的物資,,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足,。
6,、發(fā)貨時(shí),按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,,一律拒發(fā),。
7、注意倉(cāng)庫(kù)所有物品的存量,,以降低庫(kù)存為原則,,根據(jù)實(shí)際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。
8,、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)積壓物資和部門長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門盡早處理,。
9,、物品出庫(kù)和入庫(kù)要及時(shí)登記造賬,結(jié)出余額,,以便隨時(shí)查核,。
10、做到入賬及時(shí),,當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理,。
11、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)手續(xù),,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù),,上報(bào)各有關(guān)部門。
12,、嚴(yán)禁借用倉(cāng)庫(kù)物品,,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購(gòu)買物品,嚴(yán)禁有意或無(wú)意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,,嚴(yán)禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,,嚴(yán)禁與供貨商,、采購(gòu)員勾結(jié),損害賓館利益,。
一,、范圍
本文件規(guī)定了倉(cāng)庫(kù)的日常管理和出入庫(kù)管理細(xì)則。
本文件適用于倉(cāng)庫(kù)的管理和對(duì)倉(cāng)管人員的考核,。
二,、日常管理
2.1 倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)與財(cái)務(wù)部門所建帳薄必須互相統(tǒng)一,,相互一致,。
2.2倉(cāng)庫(kù)建賬,必須根據(jù)物料存放位置,、物料的的`性質(zhì),、用途、類型等分別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,,產(chǎn)品應(yīng)按照類型,、規(guī)格、型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬。
2.3 倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)物料存放位置,、物料的的性質(zhì),、用途、類型等設(shè)置存放區(qū)域,,不同的區(qū)域應(yīng)設(shè)置明確的標(biāo)志和標(biāo)識(shí),。
2.5 做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬,、物一致。倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種材料進(jìn)行核對(duì)并記錄,,如有變動(dòng)或物料變化及時(shí)向部門主管及財(cái)務(wù)反映,,以便及時(shí)調(diào)整。
2.6倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,,及時(shí)向采購(gòu)部提出采購(gòu)要求,,并及時(shí)通知生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部控制各類物資的庫(kù)存量。
2.7 倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,,對(duì)存放期限較長(zhǎng),,逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,,報(bào)送主管部門領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,。保管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各類不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn),報(bào)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理,。
2.8 保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,及時(shí)清理各種物料的包裝、保護(hù)等產(chǎn)生的廢棄物,。
三,、入庫(kù)管理
3.1物料入庫(kù)工作流程
3.1.1 物料入廠流程圖
3.1.2 入廠的物料在未入庫(kù)前由采購(gòu)部負(fù)責(zé),倉(cāng)管人員應(yīng)該在庫(kù)房指定位置(待檢區(qū))供入廠物料的存放,。
3.1.3 物料進(jìn)廠后由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)通知質(zhì)檢人員進(jìn)行入廠檢驗(yàn),。
3.1.4 質(zhì)檢人員檢驗(yàn)后對(duì)物料要填寫(xiě)物料檢驗(yàn)單,合格物料和不合格物料要分開(kāi)填寫(xiě),,對(duì)于不合格的物料要填寫(xiě)上不合格項(xiàng),。同時(shí)將物料合格與不合格的分開(kāi),同時(shí)做好標(biāo)記,。
3.1.5 物料檢驗(yàn)單一式兩份,,一份由質(zhì)檢存檔,一份隨物料運(yùn)轉(zhuǎn),。
3.1.6 合格物料由采購(gòu)人員填寫(xiě)入庫(kù)單,,倉(cāng)管員核對(duì)數(shù)量后入庫(kù)、記賬。
3.1.7 不合格品的代用由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)完成代用程序,。完成代用程序后采購(gòu)人員根據(jù)代用單填寫(xiě)入庫(kù)單,,倉(cāng)管員核對(duì)數(shù)量后入庫(kù)、記賬,。
3.1.8 不合格品的退貨由采購(gòu)人員負(fù)責(zé),。
3.2入庫(kù)管理
3.2.1物料入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須憑入庫(kù)單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),;如屬代用物料應(yīng)憑代用單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),。
3.2.2 入庫(kù)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須查點(diǎn)物料的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物料數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物料處理放在待檢區(qū)域內(nèi),,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。
3.2.3 倉(cāng)庫(kù)保管員在物料入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí),,及時(shí)要求質(zhì)檢人員重新進(jìn)行檢驗(yàn),并及時(shí)通知相關(guān)部門,。
3.2.4 倉(cāng)庫(kù)保管員必須做到入庫(kù)的物料及時(shí)入賬,,并對(duì)在存物料登記造冊(cè),。
3.2.5 物料的保管必須和檢驗(yàn)合格證一起保存,,以便發(fā)出物料有問(wèn)題時(shí)備查。
3.2.6 入庫(kù)單填寫(xiě)要完整,,入庫(kù)單中要詳細(xì)記錄供貨商的名稱,。
3.3 成品的入庫(kù)
3.3.1 產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)入庫(kù)人員要填寫(xiě)入庫(kù)單,入庫(kù)單填寫(xiě)要求完整,、清晰,。
3.3.2 產(chǎn)品入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管員要對(duì)入庫(kù)的產(chǎn)品逐個(gè)檢查,。檢查的內(nèi)容為質(zhì)檢人員按照規(guī)定在包裝箱上留下的檢驗(yàn)合格標(biāo)記,。
3.3.3 解體包裝的產(chǎn)品必須檢查配套件(或包裝箱)的數(shù)量。并指定產(chǎn)品的存放位置和堆放方法,并監(jiān)督入庫(kù)人員執(zhí)行,。
3.3.4 成品入庫(kù)后要及時(shí)入賬,。
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十五
1.倉(cāng)庫(kù)管-理-員要立足本職,堅(jiān)守崗位,,熟練業(yè)務(wù),,具備高度責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo),,自覺(jué)維護(hù)張家口市商業(yè)銀行陽(yáng)原縣支行(以下簡(jiǎn)稱我行)的良好形象和聲譽(yù),。
2.倉(cāng)庫(kù)管-理-員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,,要保守商業(yè)秘密,,不得擅自將有關(guān)文件帶出動(dòng)產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)和單位以外。
3.倉(cāng)庫(kù)管-理-員如不履行自己的職責(zé),,對(duì)我行或客戶的財(cái)產(chǎn)造成損失,,我行有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;情況嚴(yán)重的,,應(yīng)追究其法律責(zé)任,。
二、倉(cāng)庫(kù)管-理-員日常工作
(一)鑰匙的保管:動(dòng)產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)設(shè)兩道門,。外門為防盜門(內(nèi)鎖),,鑰匙一把,由陽(yáng)原縣皮草商會(huì)負(fù)責(zé)保管,。內(nèi)門為鐵門,,共兩把外鎖(帶封簽),由我行和商會(huì)各負(fù)責(zé)保管一把,,進(jìn)出庫(kù)時(shí)共同開(kāi)鎖進(jìn)出,。
(二)我行在動(dòng)產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)設(shè)倉(cāng)庫(kù)管-理-員兩名,分別為a崗和b崗(當(dāng)a崗因故無(wú)法管理動(dòng)產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)時(shí),,需將鑰匙移交給b崗保管,,反之亦如此。)a崗與b崗輪流管理倉(cāng)庫(kù)時(shí)間為1個(gè)自然月,,到月初自動(dòng)移交鑰匙,。如需出入庫(kù),由a崗(或b崗)隨同我行管戶經(jīng)理兩人一同進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),,管理倉(cāng)庫(kù),。
(三)倉(cāng)庫(kù)管-理-員要按時(shí)上下班,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,如遇工作忙,,要延長(zhǎng)工作時(shí)間,,倉(cāng)庫(kù)管-理-員要無(wú)條件服從。
(四)上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門,,窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。
(五)定期打開(kāi)一次各庫(kù)區(qū)的門,,窗一小時(shí),,讓空氣對(duì)流,更換庫(kù)內(nèi)空氣,。
(六)定期一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi),、外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告,。
(七)定期對(duì)庫(kù)房?進(jìn)行清理,,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物料分類排列,,存放整齊,,數(shù)量準(zhǔn)確。
(八)倉(cāng)庫(kù)管-理-員離開(kāi)庫(kù)房時(shí),,對(duì)各庫(kù)區(qū)的門,、窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火,、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗,。
(九)倉(cāng)庫(kù)管-理-員調(diào)動(dòng)或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),,要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,;如有短缺,必須限期查清,,方可移交,,移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。
三,、動(dòng)產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理辦法
(一)入庫(kù)
1.貨物入倉(cāng)時(shí),,我行倉(cāng)庫(kù)管-理-員a崗(或b崗)應(yīng)根據(jù)入倉(cāng)單,嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),,物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí),,倉(cāng)管?人員要按照商會(huì)出具的《貨物價(jià)值認(rèn)定表》核實(shí)物料數(shù)量,、規(guī)格,、種類是否與貨單一致,然后由管戶經(jīng)理復(fù)核,,一致后方可入庫(kù),。
2.倉(cāng)庫(kù)管-理-員應(yīng)合理安排庫(kù)內(nèi)空間,,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度,。督促裝卸工按指定堆位整齊安放,,發(fā)現(xiàn)傾斜立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上以及貨堆旁的通道行走,、坐臥,。
3.倉(cāng)庫(kù)管-理-員應(yīng)熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格,、型號(hào)及性能,,填寫(xiě)分明。存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,,準(zhǔn)確登記,。
4.倉(cāng)庫(kù)管-理-員應(yīng)對(duì)入庫(kù)物料嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,,發(fā)現(xiàn)不良物料拒收入庫(kù),,所有材料先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),,按順序出入庫(kù),。
5.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡,。每一堆貨物都應(yīng)有帳,。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。
6.如果倉(cāng)庫(kù)條件允許,,可以把倉(cāng)庫(kù)分成幾個(gè)區(qū)域(或庫(kù)位),,每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁(yè)帳本,以便續(xù)頁(yè),,但每頁(yè)帳頁(yè)都要有頁(yè)碼),,每種配件必有單獨(dú)帳頁(yè)。
1,、 具有敬業(yè)精神以及吃苦耐勞的精神,,是最起碼的必備的素質(zhì)。
2,、 具有豐富的商品知識(shí),,對(duì)于所經(jīng)營(yíng)管理的商品要充分熟悉,掌握其理化性質(zhì)的保管要求,,能有針對(duì)性的采取措施保管和養(yǎng)護(hù),。
3,、 掌握現(xiàn)代的倉(cāng)儲(chǔ)管理的技術(shù),對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù),,特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用充分的掌握并能熟練的運(yùn)用,。
4、 熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,,能合理和高效的利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,。
5、 個(gè)人辦事能力強(qiáng),,能有條不紊的處理各種事務(wù),,
6、 具備一定的財(cái)務(wù)管理能力,,能查月報(bào)表,,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,成本分析,,正確掌握倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)信息,,進(jìn)行成本管理,進(jìn)行接個(gè)管理和決策,。
7,、 具備一定的管理理念和管理素質(zhì)。
1,、倉(cāng)儲(chǔ)人員的敬業(yè)精神:
倉(cāng)庫(kù)的工作,,具有敬業(yè)的精神,你才能做到講效率,,講效益,,認(rèn)真的貫徹執(zhí)行有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理 工作的方針,政策和法律法規(guī),,并具有高度的責(zé)任感,。忠于職守,廉潔自律,,關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng),。除了這些還要達(dá)到嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)章制度和工作職責(zé),熟悉倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物資的特性,,還要加強(qiáng)自己的不斷的學(xué)習(xí)與自身的充電………種種表現(xiàn)來(lái)看倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)并不是一個(gè)“上流”的建筑,,所以倉(cāng)儲(chǔ)人員必須首先具備敬業(yè)的精神,因?yàn)橹挥心憔哂辛司礃I(yè)的精神你才會(huì)做的更好,。
2,、倉(cāng)儲(chǔ)人員的吃苦耐勞精神
每個(gè)行業(yè)都有它的特點(diǎn),那倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)也有它自己的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
2) 作業(yè)量的不均衡,,倉(cāng)庫(kù)每天發(fā)生的作業(yè)量是有很大的差別的,各月份之間的作業(yè)量也有很大的不同,,折中日,,月作業(yè)量的不均衡主要是由倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)作業(yè)和出庫(kù)作業(yè)在時(shí)間上的不均衡和批量的大小不等所造成的。
3) 作業(yè)對(duì)象復(fù)雜,,除了專業(yè)性的倉(cāng)庫(kù)外,,倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)對(duì)象也是各式各樣的,可以有成千上萬(wàn)的品種,,不同的庫(kù)存物要求有不同的作業(yè)手段,,方法和技術(shù)。因而倉(cāng)庫(kù)作業(yè)就比較的復(fù)雜,,特別是像剛才這類作業(yè)對(duì)象,,有時(shí)候更是特別的危險(xiǎn),所以作業(yè)時(shí)要特別的謹(jǐn)慎,。
4) 作業(yè)范圍廣泛,,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)環(huán)節(jié)大部分是在倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)進(jìn)行的,但是也有一部分作業(yè)是在倉(cāng)庫(kù)以外的范圍進(jìn)行的,,比如接運(yùn),,配送等作業(yè)可能要在生產(chǎn)企業(yè),中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),,車站或用戶指定的地點(diǎn)進(jìn)行的',,作業(yè)范圍相當(dāng)?shù)膹V泛。
3,、倉(cāng)儲(chǔ)人員的商品知識(shí)
出自 m.sevw.cn
作為一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)人員,,那么對(duì)于貨物的保管保養(yǎng)得措施應(yīng)該是十分的清楚與嫻熟的。對(duì)于庫(kù)存物品進(jìn)行保管保養(yǎng)不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,。更是一個(gè)綜合管理問(wèn)題,,由于jit觀念的廣泛應(yīng)用,庫(kù)存時(shí)間在不斷的縮短,,現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn)也從靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,,由于現(xiàn)代物流技術(shù)的不斷提高,物品養(yǎng)護(hù)技術(shù)也不斷的簡(jiǎn)單化,,但是倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)高度的重視物品保管的工作,,以制度,規(guī)范的方式確定保管保養(yǎng),,并對(duì)各種物品的特性制定保管方法和制度,。充分的利用現(xiàn)代技術(shù)手段開(kāi)展針對(duì)性的保管。保養(yǎng)和維護(hù),。
4,、倉(cāng)儲(chǔ)人員的技術(shù)素質(zhì):
倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的基本功能包括物質(zhì)的保管,,調(diào)節(jié)物資的供需,實(shí)現(xiàn)物資的配送和節(jié)約物資的功能,。他的基本活動(dòng)包括儲(chǔ)存,,保養(yǎng),維護(hù)和管理,。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)離不開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)裝備的支持,。倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)裝備是倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行生產(chǎn)和轉(zhuǎn)助生產(chǎn)以及倉(cāng)庫(kù)及作業(yè)安全多必須的各種機(jī)械設(shè)備和設(shè)施。如果不想被行業(yè)淘汰,,要做行業(yè)的精英,,那么就要不斷的強(qiáng)化自己,跟得上時(shí)代的腳步,。
5,、倉(cāng)儲(chǔ)人員的個(gè)人能力:
前面我們已經(jīng)知道了商品的保管和保養(yǎng),那么倉(cāng)儲(chǔ)最重要的兩步便是入庫(kù)和出庫(kù),,這兩步看似十分的簡(jiǎn)單,,但是這動(dòng)靜之間卻包含了很多很多,它就要看真真正正的辦事能力,,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,當(dāng)然最主要的還是我們自己的實(shí)力。
6,、 倉(cāng)儲(chǔ)人員的財(cái)務(wù)素質(zhì)
最后我想說(shuō)一下倉(cāng)儲(chǔ)人員的財(cái)務(wù)素質(zhì),,眾所周知倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)經(jīng)濟(jì)核算有利于倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化的提高,有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)效益等,。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo),,是倉(cāng)儲(chǔ)成果的反映,是衡量倉(cāng)儲(chǔ)管理水平高低的尺度,,也是考核評(píng)估倉(cāng)庫(kù)各個(gè)方面業(yè)績(jī)的重要手段,,通過(guò)核算,有利于企業(yè)編制合理的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,,充分發(fā)揮企業(yè)和職員的積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)責(zé)任感,不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平,。
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十六
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