報(bào)告是對(duì)某個(gè)問題,、事件或項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的一種書面形式,。通過報(bào)告，我們可以清晰地了解到相關(guān)背景情況,，并對(duì)問題進(jìn)行深入研究和解決,。報(bào)告通常包含引言、目的、方法,、結(jié)果和結(jié)論等部分,，可以提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員作為決策參考依據(jù)。最后,，我們需要審慎選擇報(bào)告的送達(dá)方式和時(shí)間,，確保報(bào)告能夠起到預(yù)期的作用。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常向團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)進(jìn)展報(bào)告,，這里有一些演講范例供您參考,。

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇一

一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個(gè)多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

二,、人力的合理、排和運(yùn)用

1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

2：合理的休息在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們**倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

三、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管,，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),，箱數(shù)，端數(shù),；所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn)。

四,、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,，是否一致。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是有些產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

五、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

1：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進(jìn)步!

2：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電。

春去冬來,，四季輪回,，2015年悄然已去，2015年迎面而來,！回觀過去,，瞻顧眼前，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅,，亦有失誤的愧疚！過去的一年是我們配載中心整個(gè)部門全體人員同舟共濟(jì),、奮力開拓的一年,，也是我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀立足、求發(fā)展的一年,，更是我們每一個(gè)成員接受鍛煉,、逐步成長(zhǎng)的一年！所以,，這樣的一年,，這樣的一個(gè)過程，值得我們?cè)跉q末年初之際用心思量,，總結(jié)利弊,，權(quán)衡得失，以資未來,！本著注重事實(shí),、總結(jié)教訓(xùn)，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為2015年在公司以后發(fā)展作好準(zhǔn)備,。2015年度倉管年終總結(jié)報(bào)告如下：

本人于10月進(jìn)入公司在下沙配載中心任倉管一職，主要負(fù)責(zé)洗衣機(jī)和鈦白粉的出入庫工作,。在我進(jìn)入公司之前,，公司的倉管工作一直由小強(qiáng)兼任著，所以各方面都沒有做到位,，比如鈦白粉大批號(hào)全是http://托入庫,，到發(fā)貨時(shí)又得重新再倒成為1t/托出庫；小批號(hào)共80余噸全部沒按批號(hào)入庫,，造成發(fā)貨時(shí)要一托一托的拉出來找,；洗衣機(jī)有西安、北京的沒有具體標(biāo)識(shí),。本年度11月份始,，對(duì)倉庫物貨作了較大的調(diào)整,，把鈦白粉全部倒成1t/托，小批號(hào)的一托一托的拉出來,，找出具體批號(hào),，并貼上標(biāo)簽便于發(fā)貨；洗衣機(jī)把北京與西安的貼上材料卡標(biāo)識(shí),，不但使貨物辨識(shí)更加一目了然,，更能直觀的顯示每天的出入庫數(shù)量。并對(duì)空間的利用更加合理化,，也對(duì)貨物儲(chǔ)存及運(yùn)輸提供了便捷,。對(duì)貨物流通起到關(guān)建作用。

自10月份以來,，對(duì)賬務(wù)及各類單據(jù)作了全面更新,，出入庫一律開出庫單，并與相關(guān)人員簽字交接,，規(guī)范了在貨物流通中的憑證,，對(duì)貨物流向能有效追朔，切實(shí)做到有賬可查,，有據(jù)可依,。另外每次發(fā)貨完貨，對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn),，對(duì)比庫存帳和實(shí)物是否相符,，并與公司單證劉旻進(jìn)行核對(duì)。

2015年對(duì)倉庫作出上述系列的改革措施,，倉庫工作整體運(yùn)作已有些許進(jìn)步,，但仍然有諸多不足，歸納有如下原因：

12月份,，發(fā)北京一車貨,，由于入庫時(shí)裝得太高，過橋洞時(shí)被刮到,，致使3臺(tái)洗衣機(jī)機(jī)體變型,，十來個(gè)紙箱嚴(yán)重變型，導(dǎo)致客戶收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)紙箱破損太多而投訴到公司,。由于洗衣機(jī)倒的次數(shù)本來就多,，在諸多環(huán)節(jié)中紙箱破損在所難免，只是之前沒有把工作做細(xì),，導(dǎo)致責(zé)任不明確,。

以上失誤,已做了相應(yīng)的補(bǔ)救措施：

1、鈦白粉入庫時(shí)就直接倒成1t托,，并在倒的過程中帶子繞一圈固定牢靠,；

3、洗衣機(jī)入庫時(shí)嚴(yán)格把關(guān),，如發(fā)現(xiàn)有破損,，與相關(guān)人員簽字確認(rèn)；并交待搬運(yùn)工不允許野蠻裝卸,，并在拉的過程中用包裝帶系牢,，防止倒掉。

綜述類似問題,，在今后的工作不遺余力的加以改善,。

2015年倉庫的工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下：

4、月出貨客戶投訴(由倉庫發(fā)生)不超過一次,，紙箱破損率2%以下,；

5、加強(qiáng)倉庫管理力度,，閑雜人員將不得進(jìn)入倉庫辦公室,；

6、搞好出入庫的交接工作,，對(duì)紙箱的破損有登記,，真正做到有據(jù)可依、責(zé)任明確,；

7,、配合其他人員做好倉庫管理以外的配送等工作；

8,、空談?wù)`事,，實(shí)干興業(yè)。我雖然沒有什么豪言壯語,，但我深知事業(yè)重如山,，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助,、支持和配合,，我有信心、有能力出色地做好倉庫管理這項(xiàng)工作,，當(dāng)好一名稱職的公司員工,。

通過2015年度的工作情況,總結(jié)幾條小的建意，希望能對(duì)于2015年公司發(fā)展起到一點(diǎn)作用：

3,、關(guān)于公司正在推行的iso管理,基層員工理解得并不透徹,每月例行的iso巡查,在一些員工認(rèn)為只是檢查衛(wèi)生,建意在全廠范圍內(nèi)多做些相關(guān)宣傳,讓更多員工了解iso的真正意義,。

保證貨物完好、優(yōu)質(zhì)的到達(dá)客護(hù)手中是我們運(yùn)作部門的本職工作，客戶的滿意就是我們的驕傲,。公司的發(fā)展是我們的希望,！我一定會(huì)以全心的精力做好倉庫管理的同時(shí)，配合其他人員做好配送等工作,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和積極的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)態(tài)度,，切實(shí)的提高工作效率，以全身心的投入到日常的工作中去,！

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

為了順應(yīng)醫(yī)院推行的改革并結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況,，經(jīng)慎重考慮，我決定結(jié)束我在xx醫(yī)院的工作,。

在xx醫(yī)院工作已經(jīng)大半年多了,，在醫(yī)院總務(wù)部工作期間，有幸和,、等同事共事,，大家在做好醫(yī)院總務(wù)后勤的工作中相互配合，通力協(xié)作,。同事之間關(guān)系相處十分融洽,。十分感謝她們這段時(shí)間以來對(duì)我工作的無私幫助，她們對(duì)待本職工作一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，解決問題時(shí)靈活機(jī)智的處理方式，為醫(yī)院職工提供后勤服務(wù)時(shí)熱情,、積極,、主動(dòng)、不厭其煩的服務(wù)態(tài)度,，所有的這些都讓我從中獲益匪淺,，在充實(shí)了自己的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也提升了自己的工作能力,。

在xx醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷為自己今后的工作打下了更扎實(shí)的基礎(chǔ),。這是一段令人懷念的工作經(jīng)歷。再次感謝她們?cè)谖覎徫徽{(diào)整期間給予的關(guān)心和力所能及的幫助,。在這次醫(yī)院后勤機(jī)關(guān)工作崗位重新競(jìng)聘上崗中,，我未能成功競(jìng)聘上醫(yī)院總務(wù)部倉庫管理員的工作崗位，心里難免有一絲遺憾,，但正如x院長(zhǎng)所說的改革就是利益再分配,，必然會(huì)有陣痛一樣，我能坦然面對(duì)并接受這一結(jié)果,，雖然曾經(jīng)想過和xx醫(yī)院共同發(fā)展成長(zhǎng),，但事情的發(fā)展并不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移,。所以經(jīng)過慎重考慮，我現(xiàn)在正式向醫(yī)院提出辭職,，請(qǐng)予批準(zhǔn),。

最后祝愿xx醫(yī)院在x院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，事業(yè)蒸蒸日上,，醫(yī)院五年規(guī)劃順利實(shí)現(xiàn),。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：小編。

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的—月初剛進(jìn)公司xx倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉庫的倉庫保管員：xxx,，是土生土長(zhǎng)的xxx人,。我是今年xx月xx號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵趚xx有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)xxx倉儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們——倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像xxx的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,，xxx工廠，xxx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xxx倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入——倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和xxx共同發(fā)展,，共同進(jìn)步,！

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇四

回顧這一年來工作我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)及各位同事支持與幫忙下嚴(yán)格要求按照公司要求較好地完成了本職工作現(xiàn)將一年來工作狀況總結(jié)如下：

注意政治理論學(xué)習(xí)能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨重要思想精神實(shí)質(zhì)身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去并用心向黨組織靠攏由于感到此刻學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須距離所以總不敢掉以輕心總在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)向同事學(xué)習(xí)下來感覺還是有了必須進(jìn)步經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累能夠以正確態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)熱愛本職工作,。

爭(zhēng)取工作主動(dòng)性具備較強(qiáng)專業(yè)心職責(zé)心努力提高工作效率和工作質(zhì)量在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問題潛力上有了長(zhǎng)足進(jìn)步當(dāng)班過磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位保證糧食及時(shí)出入庫對(duì)大米廠出廠產(chǎn)品總是按時(shí)檢驗(yàn)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告保證了米廠正常生產(chǎn)在11月份續(xù)聘調(diào)整中在領(lǐng)導(dǎo)下?lián)蝹}儲(chǔ)保管組長(zhǎng)剛好趕上一年一度冬季倉儲(chǔ)安全檢查撿殘?jiān)⑵郊Z面,、搞衛(wèi)生主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)整整月與同事們一道放下了雙休日整天蹲在倉內(nèi)功夫不負(fù)有心人在這次檢查中我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)好成績(jī),。

一年來本人能夠敬業(yè)愛崗取得了一些成績(jī)但也存在一些問題和不足主要表此刻：第一倉儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是新崗位雖然以前在糧校學(xué)習(xí)是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè)但還未擔(dān)任過倉儲(chǔ)保管員許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)工作效率有待進(jìn)一步提高;第二平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)事情對(duì)糧庫其他科室工作留心了解。

在下一年里決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量我想就應(yīng)努力做到：第一學(xué)習(xí)拓寬知識(shí)面努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),、走向了解對(duì)同行業(yè)發(fā)展了解,、學(xué)習(xí)要對(duì)公司統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);第二注重與相關(guān)科室及同事工作配合團(tuán)結(jié)一致勤奮工作構(gòu)成良好工作氛圍遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護(hù)公司利益用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值力爭(zhēng)取得更大工作成績(jī),。

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇五

時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：××*———是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在4xx-xx度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的`要求,，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),，箱數(shù),，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進(jìn)步.

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月,，對(duì)倉庫管-理-員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條：

1,、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存,、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn),。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。

必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

做好各類物料的日常核查工作,，必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物一致,。

必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，

入庫時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等,，并做好記錄,。

各類物資的發(fā)出，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。

監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,，避免浪費(fèi)現(xiàn)象,，降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中,，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生

倉庫物品要分類存放,，擺放整齊,，對(duì)庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌,。

物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品,，要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

存放有毒、有害,、易燃易爆物品,，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外,。

大宗原料,、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量,，整齊的放到安全的地方,，避免造成損失。

加強(qiáng)防護(hù)工作,，確保庫房安全,。

臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬,，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫,，如有損壞,，及時(shí)找人修理。

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體成員的'幫助下,，我緊緊圍繞物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能,，該進(jìn)工作方法,，提高工作效率，及時(shí)的完成了公司的年度工作計(jì)劃?，F(xiàn)在就過去的一年的工作做下報(bào)告：

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強(qiáng)，理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,；

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬萬不能。

3,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

4、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇七

回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

注意政治理論的學(xué)習(xí),，能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì),，身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去,。由于感到自己此刻的學(xué)識(shí),、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了必須的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作。

在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間,，嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān),，在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問題的潛力上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。當(dāng)班過磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位,，保證糧食的及時(shí)出入庫,，對(duì)大米廠的出廠產(chǎn)品,，總是按時(shí)檢驗(yàn)，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,，保證了米廠的正常生產(chǎn),。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，擔(dān)任倉儲(chǔ)保管組長(zhǎng),，剛好趕上一年一度的冬季倉儲(chǔ)安全檢查，撿殘?jiān)?、平糧面,、搞衛(wèi)生，自己主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。整整一個(gè)月的時(shí)間,，與同事們一道，放下了雙休日,，整天蹲在倉內(nèi),，功夫不負(fù)有心人，在這次檢查中,，我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī),。

一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一,，倉儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè)，但還未擔(dān)任過倉儲(chǔ)保管員,，許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,，對(duì)糧庫其他科室的工作沒有留心了解,。

在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,，我想就應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí),。加強(qiáng)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);第二,，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，構(gòu)成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

倉庫管理人員述職報(bào)告篇3多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作,。

作為一個(gè)倉庫保管員,，在這我對(duì)倉庫保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋,。當(dāng)然，錢會(huì)丟失,，也可能被盜,，同樣，物料可能被浪費(fèi),、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對(duì)待自己家的東西一樣”,，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé),，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作,，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

入庫,、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄，配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫進(jìn),、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到庫存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正,，對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致,，為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，凡事及時(shí)處理,，不說"等一下";工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到"眼到手到",，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān),，職責(zé)心,，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng),，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大,，要做到律己律人,。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里,，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇八

戶口所在： 清遠(yuǎn) 國籍：

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

身高： 163 cm 體重： 51 kg

人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)聘職位： 物流專員/助理，物料管理人員,，倉庫管理人員

求職類型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 兩個(gè)星期

月薪要求： 2000～2999元 希望工作地區(qū)： 白云區(qū),，花都區(qū)，番禺區(qū)

工作經(jīng)歷

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位： 保安

工作描述： 116屆廣交會(huì)館內(nèi)的保安,，主要負(fù)責(zé)交通方面的管理,，如指揮的士、貨車和檢查證件等等,。在工作期間,，自己工作的表現(xiàn)也得到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，每天都很充實(shí),，認(rèn)識(shí)了一群很好的.朋友,。

離職原因： 廣交會(huì)結(jié)束

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位： 咨客

工作描述： 115屆廣交會(huì)內(nèi)的新大地賓館做咨客，主要是在餐廳門口向過往的商人推薦我們餐廳的菜式,，通常一站就是4.5個(gè)小時(shí),，剛開始有點(diǎn)累，但后來就習(xí)慣了,。在這其中，體會(huì)到了積極主動(dòng)的重要性,。

離職原因： 廣交會(huì)結(jié)束

畢業(yè)院校： 廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院

專 業(yè) 一： 物流管理

起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

語言能力

外語： 英語一般 粵語水平： 精通

其它外語能力：

國語水平： 良好

工作能力及其他專長(zhǎng)

勤奮,、認(rèn)真和負(fù)責(zé)是我工作的原則。

我是一個(gè)比較外向的人,，平時(shí)喜歡運(yùn)動(dòng),，懂得基本的辦公室軟件操作。在校期間,，比較經(jīng)常出去做兼職,，希望通過兼職可以認(rèn)識(shí)朋友和積累經(jīng)驗(yàn)。不怕苦,、不怕累,，無論多累，我總告訴自己,，堅(jiān)持再堅(jiān)持就好了,。

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇九

1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,，到崗后巡視倉庫,，檢查是否有可疑跡象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào),。

2,、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫,，合理堆放貨物,，及時(shí)檢查火災(zāi)，危險(xiǎn)隱患,。

3,、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā),、存工作,。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,，根據(jù)發(fā)票名稱,、規(guī)格、型號(hào),、單位,、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),，如有不符合質(zhì)量要求的,，要堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),。

4,、驗(yàn)收后的物資，必須按類別,，固定位置堆放,、擺放，注意留好通道,，做到整齊,，美觀。如實(shí)填寫貨物卡,，貨物卡應(yīng)放在顯眼位置,。對(duì)于進(jìn)倉的物品，應(yīng)在包裝上打上××××賓館的標(biāo)記,，入庫時(shí)間和批號(hào),。

5、負(fù)責(zé)鮮貨,、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,，嚴(yán)格把好質(zhì)量，數(shù)量驗(yàn)收關(guān),，對(duì)不夠斤量的物資,，除按實(shí)際重量驗(yàn)收外，還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

6,、發(fā)貨時(shí),，按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理，嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,，對(duì)于手續(xù)不全者，一律拒發(fā),。

7,、注意倉庫所有物品的存量，以降低庫存為原則,，根據(jù)實(shí)際使用量,，科學(xué)制定各種物品的存量，并據(jù)此每周做出請(qǐng)購計(jì)劃,。

8,、對(duì)于倉庫積壓物資和部門長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品，要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門盡早處理,。

9,、物品出庫和入庫要及時(shí)登記造賬，結(jié)出余額,，以便隨時(shí)查核,。

10、做到入賬及時(shí),，當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

11,、做好月底倉庫盤點(diǎn)手續(xù),，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)，上報(bào)各有關(guān)部門,。

12,、嚴(yán)禁借用倉庫物品，嚴(yán)禁向供應(yīng)商購買物品,，嚴(yán)禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,，嚴(yán)禁與使用部門勾結(jié)，損害賓館利益,，嚴(yán)禁與供貨商,、采購員勾結(jié)，損害賓館利益,。

一,、范圍

本文件規(guī)定了倉庫的日常管理和出入庫管理細(xì)則。

本文件適用于倉庫的管理和對(duì)倉管人員的考核。

二,、日常管理

2.1 倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,，倉庫所建賬簿及順序編號(hào)與財(cái)務(wù)部門所建帳薄必須互相統(tǒng)一，相互一致,。

2.2倉庫建賬,，必須根據(jù)物料存放位置、物料的的`性質(zhì),、用途,、類型等分別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬，產(chǎn)品應(yīng)按照類型,、規(guī)格,、型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬。

2.3 倉庫必須根據(jù)物料存放位置,、物料的的性質(zhì),、用途、類型等設(shè)置存放區(qū)域,，不同的區(qū)域應(yīng)設(shè)置明確的標(biāo)志和標(biāo)識(shí),。

2.5 做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物一致,。倉管員必須定期對(duì)每種材料進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)或物料變化及時(shí)向部門主管及財(cái)務(wù)反映，以便及時(shí)調(diào)整。

2.6倉庫保管員根據(jù)倉庫庫存情況,，及時(shí)向采購部提出采購要求，并及時(shí)通知生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部控制各類物資的庫存量,。

2.7 倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送主管部門領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,。保管員對(duì)倉庫的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，報(bào)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理,。

2.8 保持倉庫的整潔，及時(shí)清理各種物料的包裝、保護(hù)等產(chǎn)生的廢棄物。

三,、入庫管理

3.1物料入庫工作流程

3.1.1 物料入廠流程圖

3.1.2 入廠的物料在未入庫前由采購部負(fù)責(zé)，倉管人員應(yīng)該在庫房指定位置（待檢區(qū)）供入廠物料的存放,。

3.1.3 物料進(jìn)廠后由采購人員負(fù)責(zé)通知質(zhì)檢人員進(jìn)行入廠檢驗(yàn)。

3.1.4 質(zhì)檢人員檢驗(yàn)后對(duì)物料要填寫物料檢驗(yàn)單,，合格物料和不合格物料要分開填寫,，對(duì)于不合格的物料要填寫上不合格項(xiàng)。同時(shí)將物料合格與不合格的分開,，同時(shí)做好標(biāo)記,。

3.1.5 物料檢驗(yàn)單一式兩份，一份由質(zhì)檢存檔,，一份隨物料運(yùn)轉(zhuǎn),。

3.1.6 合格物料由采購人員填寫入庫單，倉管員核對(duì)數(shù)量后入庫,、記賬,。

3.1.7 不合格品的代用由采購人員負(fù)責(zé)完成代用程序,。完成代用程序后采購人員根據(jù)代用單填寫入庫單,，倉管員核對(duì)數(shù)量后入庫,、記賬。

3.1.8 不合格品的退貨由采購人員負(fù)責(zé),。

3.2入庫管理

3.2.1物料入庫時(shí),，倉庫管-理-員必須憑入庫單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),；如屬代用物料應(yīng)憑代用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

3.2.2 入庫時(shí),，倉庫管-理-員必須查點(diǎn)物料的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物料數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物料處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3.2.3 倉庫保管員在物料入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題時(shí),，及時(shí)要求質(zhì)檢人員重新進(jìn)行檢驗(yàn),，并及時(shí)通知相關(guān)部門。

3.2.4 倉庫保管員必須做到入庫的物料及時(shí)入賬,，并對(duì)在存物料登記造冊(cè),。

3.2.5 物料的保管必須和檢驗(yàn)合格證一起保存，以便發(fā)出物料有問題時(shí)備查,。

3.2.6 入庫單填寫要完整,，入庫單中要詳細(xì)記錄供貨商的名稱。

3.3 成品的入庫

3.3.1 產(chǎn)品入庫時(shí)入庫人員要填寫入庫單,，入庫單填寫要求完整,、清晰。

3.3.2 產(chǎn)品入庫時(shí),，倉庫保管員要對(duì)入庫的產(chǎn)品逐個(gè)檢查,。檢查的內(nèi)容為質(zhì)檢人員按照規(guī)定在包裝箱上留下的檢驗(yàn)合格標(biāo)記。

3.3.3 解體包裝的產(chǎn)品必須檢查配套件（或包裝箱）的數(shù)量,。并指定產(chǎn)品的存放位置和堆放方法,，并監(jiān)督入庫人員執(zhí)行。

3.3.4 成品入庫后要及時(shí)入賬,。

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十

5,、倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求,、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

作為企業(yè)管理者,，有一個(gè)倉庫管理方面的難題也許會(huì)經(jīng)常困擾著我們,，這就是：倉庫里面弄得亂七八糟，貨物分類非常不準(zhǔn)確,，以至于混亂的倉庫影響到了正常的銷售工作,，當(dāng)我們不得不去整理倉庫的時(shí)候，才發(fā)覺整理起來麻煩的頭皮發(fā)麻,，根本無處下手,。往往，在我們費(fèi)盡九牛二虎之力整理好之后,，由于又忙著搞銷售管理,，過不了多長(zhǎng)時(shí)間，倉庫又恢復(fù)了原來的樣子,，周而復(fù)始,，既浪費(fèi)了時(shí)間，又耗費(fèi)了精力,。筋疲力盡的我們,，不是不想管理好倉庫，是真的方法想過了,，功夫下完了,，結(jié)果總是白費(fèi)勁。那么究竟有沒有好的辦法一次解決這個(gè)問題呢,？這里我們就拿企業(yè)管理顧問專家,、象過河?倉庫管理軟件?所給出的完整的方案給大家好好支點(diǎn)招，讓我們更加科學(xué)的,、一次性的將倉庫管理難題徹底解決,。

此方案以科學(xué)的倉庫管理軟件為支撐點(diǎn)，以庫存管理制度為主要線索,，囊括了一套完整的庫存管理方案,。下面具體分析一下：

首先，制定倉庫管理制度,。?其實(shí)任何企業(yè)的管理都離開不了制度的約束,，尤其是在倉庫管理這方面，程序多,，項(xiàng)目繁雜,，小到貨物的擺放，大到全部貨物的'采購，都應(yīng)該有一個(gè)可以遵循的制度,，這樣才能井井有條的來做,，井井有條就是倉庫姑那里制度的核心內(nèi)容，以條例管理,，以制度執(zhí)行，倉庫管理才有效果,。

其次,，建立倉庫管理平臺(tái)?。僅有倉庫管理制度還不行,，倉庫的亂是我們都不愿意看到的,，最終結(jié)果的造成，都是來源于我們?cè)趤y之前沒有暢通的信息流,，如果我們清清楚楚的知道,，哪些貨物應(yīng)該多進(jìn)，什么貨物有破損應(yīng)該何時(shí)交誰處理,，那么倉庫管理就不在盲目,，所以，建立一個(gè)以倉庫管理軟件?為支撐點(diǎn)的科學(xué)的管理平臺(tái)對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展尤為重要,，倉庫管理軟件具備以下管理優(yōu)勢(shì)：

1?,，快速出入庫管理、盤點(diǎn),、調(diào)撥,，實(shí)時(shí)庫存呈現(xiàn)；

從形象的角度來說,，它就是一個(gè)智能的網(wǎng)上倉庫,，貨物的進(jìn)出貨不再需要人工手工記錄，操作軟件就可以完美的將倉庫情況實(shí)時(shí)呈現(xiàn)處理,，做到科學(xué)而有效率,。

2?，支持一種貨品多個(gè)型號(hào),、多個(gè)倉庫情況的管理,；

可以在軟件上建立多個(gè)倉庫，倉庫間數(shù)據(jù)暢通無阻,，貨物可以多型號(hào)管理,，并且分類清晰，簡(jiǎn)潔而整齊,。

3?,，具有很強(qiáng)大的查詢檢索功能。

一旦我們將倉庫貨物錄入?倉庫管理軟件?之中，我們就可以能隨時(shí)查詢倉庫的各種數(shù)據(jù),，不會(huì)影響的物品的采購和銷售,，更不會(huì)因?yàn)橐淮呜浳锊樵兌儋M(fèi)力的將整個(gè)倉庫翻騰了一邊，既省了事又省了力,。

最后,，強(qiáng)化倉庫管理執(zhí)行力?。有了制度,，有了倉庫管理軟件?,，剩下最重要的就是執(zhí)行力了，強(qiáng)化執(zhí)行力,，對(duì)于倉庫管理工作至關(guān)重要,，畢竟制度事實(shí)和平臺(tái)操作都是靠人來完成的，人不操作或者隨意操作,，一切都是白搭,，執(zhí)行者根據(jù)倉庫管理軟件上的倉庫信息，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，這樣再亂的倉庫,，都會(huì)管理好的。

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十一

在校擔(dān)任宿舍舍長(zhǎng)，經(jīng)常組織宿舍的同學(xué)戶外活動(dòng),。在學(xué)校加入了青年志愿者協(xié)會(huì),，參加過接新生和敬老院探望等活動(dòng)。大一第二學(xué)期利用周末時(shí)間在羅定大榮電子廠做了一學(xué)期的兼職（職位普工）,。2010年暑假在東莞市瑞豐源工藝包裝制品有限公司做暑期工（職位普工）,。到大二第一學(xué)期在樂兒貝貝攝影俱樂部利用晚上沒課時(shí)間做了三個(gè)月的兼職（職位拉訂單）。在學(xué)校的第二學(xué)年經(jīng)過三個(gè)月的數(shù)控車,，

銑

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十二

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個(gè)重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,。對(duì)于倉庫管理人員來說,，必需做好倉庫各項(xiàng)工作計(jì)劃，同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù),。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任,。

倉管的主要任務(wù)是：

保管好庫存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好,，確保安全，收發(fā)迅速,，面向銷售,，服務(wù)周到,，降低費(fèi)用,。

一、倉庫管理的目的,、現(xiàn)存問題,、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實(shí)時(shí)反饋;

倉庫目前存在幾個(gè)問題

(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,，提高倉庫人員的責(zé)任感,，明確庫管的工作職責(zé)和工作范圍。

(2)貨物未按種類,、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放,。般運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致，對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放,。

(3)帳的實(shí)時(shí)性差,，貨物進(jìn)入庫時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫單每張可能會(huì)做幾次出入帳，全部完成后才會(huì)交給記帳員作帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存,。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于貨物擺放一直沒有一個(gè)明確的原則,，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)庫管自己來決定。

(5) 倉庫的貨物編碼與工廠部,、銷售部的貨物編號(hào)無法一一對(duì)應(yīng),。這樣會(huì)造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差，也會(huì)加大工作量,。

倉庫管理的目標(biāo)

(1)帳,、卡,、物一致，達(dá)到最基本的保管作用;

(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的備貨情況,、實(shí)時(shí)庫存,、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠,、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出貨物的來貨周期,、來貨的不良率、入庫進(jìn)度,、成品的庫存走勢(shì),、出廠成品返修比率。

倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)

(1)倉庫流程電腦化,，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí),、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對(duì)倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;

相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度

1,、讓倉庫相關(guān)工作人員意識(shí)到倉庫的重要性,。

(1)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用,，讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性,。

(2)為組長(zhǎng)以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。

(3)解決所有人員對(duì)搬運(yùn)不滿的問題,，保證的協(xié)調(diào),。

2、對(duì)倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確,，先實(shí)現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化,。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì),。

倉庫主管的工作重點(diǎn)包括

1,、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫存容量占用,，提高物資周轉(zhuǎn)率;

4,、物資擺放做到“三清”，“二齊”,，“四定位”擺放,。

6、每三月對(duì)庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn),，對(duì)正常損耗,、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7,、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求,，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作計(jì)劃?和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行,。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案,、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核方案等,。

倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要,、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,，業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工,，形成貨物流通的保證體系,，根具工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn)，不斷提高倉庫管理水平,。

首先作為一個(gè)倉庫管理者,，要明白倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性，清楚自己的工作職責(zé),，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對(duì)廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,，合理布局,，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,，分別得出存貨實(shí)存情況。倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行,。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度,、管理規(guī)范、保管方法,。

倉庫管理制度

目的和范圍

一,、目的

1.為使公司的倉庫運(yùn)作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全,，特制定本制度,。

二、范圍

1.本制度適用于公司辦公用品庫,、原材料庫,、半成品庫、成品庫的管理,。

貨品入庫驗(yàn)收

一,、貨品的驗(yàn)收

1.貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知倉庫人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。

2.倉庫人員判明實(shí)屬本庫保管貨品后,，按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),。

3. 倉庫人員檢驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的檢驗(yàn)程序,，包括如下項(xiàng)目：

1.產(chǎn)品數(shù)量;

2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;

3.產(chǎn)品顏色;

4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì),。

4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,，倉庫人員認(rèn)真填寫"來料檢驗(yàn)單"，注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,，作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù),。

二、外購貨品的入庫

1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù),，凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,，應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,，則依下列方式辦理入庫手續(xù)：

2.1.1將供應(yīng)商送貨單和請(qǐng)購單進(jìn)行核對(duì),，并區(qū)別以下情況處理：

a、貨品品種,、規(guī)格不一致的,，則應(yīng)辦理退貨;

b、貨品數(shù)量不足的',，則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足;

c,、貨品數(shù)量超過的，則應(yīng)辦理退貨,。

2.1.2.核對(duì)供貨單位發(fā)票;

2.1.3.核對(duì)銷貨單; 2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單,、裝箱單。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,，由倉庫管理人員填寫"入庫單",，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續(xù),。"入庫單"一式四聯(lián),，一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬,、一聯(lián)交財(cái)務(wù),、一份檢驗(yàn)員留存。

2.3.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,，辦理退貨或索賠手續(xù)。

2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,，分別歸入原料庫,、半成品庫和輔料倉庫。

三,、自制成品或半成品入庫

3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,，并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理,。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后，由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù),。

四,、入庫流程

1.1.入庫驗(yàn)收的具體流程如附表。(見進(jìn)出庫流程)

貨品保管與保養(yǎng)

一,、貨品的保管與保養(yǎng)

1.1.根據(jù)不同類別,、形狀、特點(diǎn),、用途分庫分區(qū);保管要做到"三清",，"二齊"，"四定位"擺放,。

1.1.1.三清：材料清,、數(shù)量清、規(guī)格清;

二齊：擺放整齊,、庫容整齊;

四定位：按區(qū),、按排、按架,、按位定位,。

1.1.2.保管貨品應(yīng)做到"十不"，即不銹,、不潮,、不凍、不霉,、不腐,、不變質(zhì),、不揮發(fā),、不漏、不爆,、不混,、按貨品保管技術(shù)要求，適當(dāng)進(jìn)行加墊,、通風(fēng),、清洗、干燥,、定期涂油或重新包裝,，存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn),。

貨品出庫

一,、原,、輔料出庫管理

1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時(shí)，保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的"出庫單"及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料,。領(lǐng)料單一式四份,，一份存根、一份倉庫記賬,、一份交財(cái)務(wù),、一份領(lǐng)料部門,。

1.2.倉管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出,，先進(jìn)庫的先發(fā),。

1.3.有下列情形之一者，不準(zhǔn)出庫,。

1.3.1.憑單印簽不符不全,，批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.3.3.未驗(yàn)收入庫貨品;

倉庫管理人員應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),，嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品,。

二、成品出庫管理

2.1.產(chǎn)品成品出庫時(shí),，必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā),、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的"銷貨單"，方可辦理成品出庫手續(xù),。倉庫管理人員填寫"出庫單",，由收貨人簽名。出庫單一式四份,，一份存根,、一份倉庫記賬、一份交財(cái)務(wù),、一份交業(yè)務(wù),。

2.2.有下列情形之一者，不準(zhǔn)發(fā)貨,。

1.2.1.憑單印簽不符不全,，批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.2.3.未驗(yàn)收入庫貨品。

三、出庫流程見附件,。(見進(jìn)出庫流程)

四,、退庫管理

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的，倉庫應(yīng)填寫"退庫單",，財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理,。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫的，倉庫應(yīng)填寫"退庫單",，財(cái)務(wù)上作為出庫的減項(xiàng)處理,。

4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的，由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單,，產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,，倉庫不做處理。

五,、物品調(diào)撥管理

5.1.公司物品如需從一個(gè)倉庫調(diào)撥到另一個(gè)倉庫,，倉管員需填寫"調(diào)撥單"，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥,。

盤點(diǎn)及帳務(wù)處理

一,、盤點(diǎn)和盤盈、盤虧,、報(bào)廢處理

1.1.保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,，每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn)，每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),，盤點(diǎn)應(yīng)做到：

1.1.1.盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,，重新核實(shí)，并分析原因,，提出改進(jìn)意見或措施,，做好記錄。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施,。

1.1.3.清倉盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,，及時(shí)報(bào)告?領(lǐng)導(dǎo),。

1.2.盤盈、盤虧的處理

1.2.1盤點(diǎn)清查出的盤盈,、盤虧物品，由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,。

二、帳務(wù)處理

來自 m.sevw.cn

2.1.保管員應(yīng)建立賬冊(cè),，并按規(guī)定"會(huì)計(jì)?制度"的要求做好賬務(wù)處理工作,。

2.2.倉庫存貨要確保帳,、卡、物三相符,，貨品收支與結(jié)存要保持平衡,。

功能：根據(jù)倉庫實(shí)際情況，加強(qiáng)在庫產(chǎn)品管理,，降低物流風(fēng)險(xiǎn)及物流費(fèi)用,。

一、庫區(qū)管理

1,、 庫區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識(shí),，提示司機(jī)庫區(qū)所在位置;

2、進(jìn)入庫區(qū),，明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖,，標(biāo)識(shí)各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息。

3,、對(duì)于同庫區(qū)有多個(gè)倉庫時(shí),，應(yīng)對(duì)各個(gè)倉庫進(jìn)行編號(hào);

4、庫區(qū)道路應(yīng)平整,、暢通,，不得有物品擋住道路，阻礙車輛通行,，

5,、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔、美觀,，不應(yīng)雜草叢生,、存在蟲、鼠隱患,。

二,、庫內(nèi)管理 1、庫內(nèi)設(shè)置管理

1.1庫房?jī)?nèi)應(yīng)干燥,，地面平坦,，整潔;倉庫大門、窗戶應(yīng)完好,、并對(duì)所配備鎖匙,、庫門開啟裝置實(shí)行專人管理。

1.5倉庫應(yīng)具備進(jìn),、出貨的裝卸平臺(tái),，便于出入庫操作;

1.6每個(gè)倉庫應(yīng)有倉庫平面圖，且注明庫內(nèi)產(chǎn)品分布、倉庫平面結(jié)構(gòu),、倉庫面積;

1.7庫內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時(shí)的墊板,，具備裝卸必備的工具：推車、叉車等;

1.8倉庫地面應(yīng)保持無灰塵,、無碎屑,、紙屑等雜物，庫內(nèi)應(yīng)具備清潔工具(掃帚,、墩布,、垃圾箱等)，各倉庫的推車,、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定,、合理的位置，不得隨意亂扔,。

1.9產(chǎn)品每垛標(biāo)識(shí)齊全,，更換應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確(型號(hào),、數(shù)量),，每垛貨位的標(biāo)識(shí)字跡清楚、格式統(tǒng)一,、標(biāo)識(shí)牌的懸掛位置一致,。

2、 在庫產(chǎn)品管理

1.1如一大庫內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號(hào)的產(chǎn)品,，將各規(guī)格,、型號(hào)的產(chǎn)品分開擺放，清楚標(biāo)識(shí),。嚴(yán)格按照規(guī)格,、型號(hào)分開碼放。對(duì)于零散產(chǎn)品,，必要時(shí)設(shè)置臨時(shí)存放區(qū),。

1.3易受潮的倉庫底下應(yīng)墊上托板或薄膜，灰塵較大的倉庫頂層應(yīng)加蓋防塵貨物;

三,、搬運(yùn)裝卸管理

1,、 搬運(yùn)作業(yè)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不得拋,、扔產(chǎn)品,，不得打開產(chǎn)品扣手;

2、 裝卸貨過程中,，不得直接踩在產(chǎn)品上,，應(yīng)墊上墊板,，保護(hù)產(chǎn)品完好;

3,、 在出入庫過程中,，理貨人員對(duì)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證出入庫產(chǎn)品質(zhì)量;

四,、出入庫帳務(wù)管理

1,、倉庫定期核對(duì)帳務(wù)，帳務(wù)資料裝訂,、帳務(wù)登記,、報(bào)表填寫、報(bào)表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié),，報(bào)表,、臺(tái)帳、實(shí)物,、貨卡必須完全一致,。

五、庫房倉管員管理

1,、 倉管員熟悉自己的工作職責(zé),，熟悉本倉庫管理的工作流程，衣著整潔;

2,、 倉管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品,，嚴(yán)格按計(jì)劃、單據(jù)收,、發(fā)貨;

3,、 倉管員應(yīng)嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入倉庫;

4、 倉管員應(yīng)具備一定的安全意識(shí)和消防意識(shí),，倉管員應(yīng)熟悉消防器材的使用,。

六、安全管理

1,、 入庫人員嚴(yán)禁攜帶煙火,，非倉庫管理人員、搬運(yùn)作業(yè)人員,、嚴(yán)禁進(jìn)入庫區(qū);

2,、 對(duì)長(zhǎng)時(shí)間存放在庫內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查(有無蟲害、變形,、受潮等),，

3、 庫內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全;

4,、 倉庫大門,、窗戶應(yīng)完好,，及時(shí)鎖門、關(guān)窗;

6,、 庫內(nèi)的電源線不得裸露,，嚴(yán)格用電管理。

1,、保證工作順利開展,；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料,，及時(shí)進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3,、建全倉庫流程；建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放。

5,、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核,；從帳、物,、卡相符程度,；報(bào)料及時(shí),；庫容；做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、 實(shí)行a,、b,、c、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符,；a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有 占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),，方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),，可做為月盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日 查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做月盤點(diǎn),，b,、c類物資可做為季度盤 點(diǎn)。

7,、員工培訓(xùn),；培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行5s,、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。作為公司中一個(gè)普通的職員,，我不要求什么，我 只要求自己做的更好,，不斷的在進(jìn)步就好了,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做的更好的,，這些我 都會(huì)認(rèn)識(shí)到,，我相信我能夠做好！

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十三

xxxx年以接近尾聲,，在新的一年里我總結(jié)了自己的一些優(yōu)缺點(diǎn),，對(duì)自己做了如下的工作規(guī)劃：

1.倉庫要做到定期或不定期的盤點(diǎn)。

2.做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確。

3.準(zhǔn)確核對(duì)出,、入庫憑證,，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),，事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦,。

4.物品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)物品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,，迅速反映給有關(guān)人員,。

5.采取相應(yīng)措施;物品出庫把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫物品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,。

6.對(duì)物料清單上的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，并向送貨員移清交貨,，以免造成收到貨物不相符的損害。

7.加強(qiáng)物料控制工作,，提升物料管理水平,。

8.完善不良品、呆滯物料的管理,，不良品要單獨(dú)建賬管理,，對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息,，為計(jì)劃,、采購、物控工作提供參考信息,。

9.與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通,，盡量使用jit模式從而來降低企業(yè)的倉儲(chǔ)成本，使企業(yè)獲得的利潤(rùn)最大化,。

10.倉庫會(huì)按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層?/p>

11.物品出庫按照先進(jìn)先出，有效期在前的先出的原則辦理，對(duì)儲(chǔ)存的物品安排適宜的場(chǎng)所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。

12.注意操作安全,，保證物品在倉庫全年無事故。

以上就是我在xxxx年里的工作計(jì)劃,，如有遺漏歡迎領(lǐng)導(dǎo)同事們指正,。

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十四

1.1.1 根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后，收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨,。

1.1.2 收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封,，打開車門檢查貨品狀況，如貨物有嚴(yán)重受損狀況,，需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理,，如貨物狀況完好，開始卸貨工作,。

1.1.3 卸貨時(shí),，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量,，包裝及保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符,。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明,，并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件,，如事故記錄單，運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表,，送貨單等,。破損，短缺的情況須及時(shí)上報(bào)主管及生管,，以便及時(shí)通知客戶。

1.1.4 卸貨時(shí)如遇到惡劣天氣（下雨,，大風(fēng),，冰雹等），必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會(huì)受損,。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品在碼放到托盤上時(shí)全部向上,，不可倒置，每堆碼放的數(shù)量嚴(yán)格按照產(chǎn)品碼放示意圖,。

1.1.5 收貨人員簽收送貨箱單,，并填寫相關(guān)所需單據(jù)，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量,、生產(chǎn)日期（保質(zhì)期或批號(hào)）,、貨物狀態(tài)等交主管。

1.1.6 接單后必須在當(dāng)天完成將相關(guān)資料通知記入臺(tái)帳,。

1.1.7 破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨(dú)存放,，等候處理辦法。并存入相關(guān)記錄,。

1.2. 退貨或換殘產(chǎn)品收貨

1.2.1 各種退貨及換殘產(chǎn)品入庫都須有相應(yīng)單據(jù),，如運(yùn)輸公司或司機(jī)不能提供相應(yīng)單據(jù)，倉庫人員有權(quán)拒收貨物,。

1.2.2 退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區(qū)別,，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài),，否則倉庫拒絕收貨,；不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符，并且有完好的包裝,。

1.2.3 換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號(hào),、編號(hào)相符，否則倉庫拒絕收貨,。

1.2.4 收貨人員依據(jù)單據(jù)驗(yàn)收貨物后,，將不同狀態(tài)的貨物分開單獨(dú)存放，將退貨或換殘單據(jù)及收貨入庫單,，記錄產(chǎn)品名稱,、數(shù)量、狀態(tài)等交,。

1.2.5 依據(jù)單據(jù)記入臺(tái)賬,。

2. 發(fā)貨流程

2.1.1 所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字，印章）作為發(fā)貨依據(jù),。

2.1.2 接到公司出庫通知時(shí),，倉管進(jìn)行單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性，是否有充足的庫存）,，審核完畢后,，通知運(yùn)輸部門安排車輛。

2.1.3 倉管嚴(yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨,，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異,，必須及時(shí)通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問題情況,，以便及時(shí)解決,。

2.1.4 倉管依據(jù)發(fā)貨單核對(duì)備貨數(shù)量,，依據(jù)派車單核對(duì)提貨車輛，并檢查承運(yùn)車輛的狀況后方可將貨物裝車,。

2.1.5 倉管按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩?，并與司機(jī)共同核對(duì)出庫產(chǎn)品編號(hào)、數(shù)量,、狀態(tài)等,。

2.1.6 裝車后，司機(jī)應(yīng)在出倉單上寫明車號(hào),、姓名,，同時(shí)倉管、司機(jī)簽字,。

3. 庫存管理

3.1. 貨品存放

3.1.1 入庫產(chǎn)品需掛好庫存卡后入位,，貨物的存放不能超過產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限。

3.1.2 所有貨物不可以直接放置在地面上,，必須按照貨位標(biāo)準(zhǔn)整齊的碼放在木托盤上,。貨物必須保持清潔，長(zhǎng)期存放的貨物須定期打掃塵土,，貨物上不許放置任何與貨物無關(guān)的物品,，如廢紙，廢代,，膠帶等,。

3.1.3 破損及不良品單獨(dú)放置在擱置區(qū),，并保持清潔的狀態(tài),，準(zhǔn)確的記錄。

3.2. 盤點(diǎn)流程

3.2.1 所有的貨物每半年必須大盤一次,。對(duì)a類貨物須每月盤一次,。b類三個(gè)月盤一次,，c類半年一次。

3.2.2 針對(duì)每天出庫的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),，并對(duì)其他貨物的一部分進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn),，以保證貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性。

3.2.3 盲盤：針對(duì)每次盤點(diǎn),，接單人員打印盤點(diǎn)表,，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點(diǎn)人員,。至少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處,，盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量,。將盤點(diǎn)表交于報(bào)表人員,，報(bào)表人員將盤點(diǎn)數(shù)量輸入盤點(diǎn)表，進(jìn)行數(shù)量的匹配,，如有數(shù)量的差異,，需重新打印差異單，進(jìn)行二次盤點(diǎn),，二次盤點(diǎn)后無差異存檔,。如有差異，需進(jìn)行核查,，如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯(cuò)誤的,，需及時(shí)聯(lián)系客戶，是否能挽回?fù)p失,，無法挽回的損失,，按照事故處理程序辦理。

4．倉庫日常管理

倉庫日常運(yùn)作審計(jì)表

檢查內(nèi)容

1,、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥,、雜物等？

2,、作業(yè)工具在不用時(shí),，停放在指定區(qū)域。

3,、門,、窗、天窗及其它開口在不用時(shí)保持關(guān)閉,，狀況良好,，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進(jìn)入。

4,、倉庫照明設(shè)備是否完好,、安全。（檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開,，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）

5,、倉庫辦單處是否整潔。（要求：a,、所有單據(jù)擺放整齊,；b、有清晰的分類）

6,、倉庫地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)。

7,、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊,。

8,、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象。

9,、貨物堆放整齊,、無破損、或變形貨物,。（破損,、擱置區(qū)存放的貨物除外）

10、倉庫的活動(dòng)貨位連貫,，沒有不必要的活動(dòng)貨位,。（活動(dòng)貨位：用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表示的貨位，根據(jù) 需要,，可以在倉庫里靈活移動(dòng)）

12,、每次收貨，是否正確,、清晰填寫并張貼“庫存卡”,？

13、破損,、擱置,、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽？

14,、破損,、擱置貨物是否在3個(gè)月內(nèi)處理完畢？

15,、可發(fā)貨物中是否有滲漏,、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移,？

16,、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成,，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”,。

17、倉庫無“四害”侵襲痕跡,。

18,、臺(tái)賬庫存和實(shí)際庫存是否一致？

19,、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨,。

20、同庫,、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域,；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫,。

21、同一客戶的產(chǎn)品，如果可以共存于一個(gè)倉庫,，且一個(gè)倉庫能夠存放的下，那么該客戶的產(chǎn)品 必須存放于同一倉庫,。

22,、收貨時(shí)，是否按規(guī)定仔細(xì)分揀貨物,。（檢查方法：如果有收貨,，請(qǐng)檢查現(xiàn)場(chǎng)按批號(hào)分揀情況；如果無收貨,，請(qǐng)檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號(hào),、品種的貨物）

倉庫的保管原則

1．面向通道進(jìn)行保管,。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動(dòng),，基本條件是將物品面向通道保管,。

2．盡可能地向高處碼放，提高保管效率,。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放,。

3．根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,，易于作業(yè)的地方,；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的'場(chǎng)所,。

4．同一品種在同一地方保管,。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間,，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法,。

5．根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí),，當(dāng)然要把重的東西放在下邊,，把輕的東西放在上邊,。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則,。

6．依據(jù)先進(jìn)先出的原則,。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損,、易腐-敗的物品,；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品,，應(yīng)盡可能按先入先出的原則,，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化,、個(gè)性化,、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

倉庫安全防火責(zé)任制

1,、 要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉庫防火安全管理的有關(guān)規(guī)定,。

2、 倉庫管理人員必須熟悉本庫儲(chǔ)存物資的性質(zhì),、數(shù)量,、分布情況等問題。

3,、 不準(zhǔn)在倉庫周圍堆放易燃可燃物,，并要經(jīng)常清理雜物。

4,、 要根據(jù)儲(chǔ)存物的性質(zhì),，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)隨便亂拉線,，安裝電氣設(shè)備,、電加熱器。

5,、 電閘要設(shè)總閘,、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi),，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘,。

6、 禁止在庫內(nèi)動(dòng)用明火,，如需要用火,，必須經(jīng)有部門批準(zhǔn)，并采取安全措施。

7,、 不準(zhǔn)在庫內(nèi)住人,，無關(guān)人員禁止入庫。

倉庫值班室管理制度

(一)堅(jiān)守工作崗位,，不得擅離職守,，不做與值班無關(guān)的事項(xiàng)。

(二)熟悉業(yè)務(wù),，認(rèn)真鉆研,，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班,。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。

(三)重大,、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù),，應(yīng)及時(shí)地向上級(jí)業(yè)務(wù)指揮部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,，以便把工作做好,。

(四)加強(qiáng)安全責(zé)任，保守機(jī)密,，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況,。

(五)維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生,。禁止在工作時(shí)間大聲喧華,。無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入該室。愛護(hù)公物,，杜絕浪費(fèi),。

(六)堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)。團(tuán)結(jié)互助,，互相尊重,。

(七)遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意，否則責(zé)任自負(fù),。

(八)按規(guī)定時(shí)間交接-班,，不得遲到早退，并在交-班前寫好值班記錄,，以便分清責(zé)任,。

倉庫是個(gè)儲(chǔ)存物料的地方，從供應(yīng)商進(jìn)料,，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過倉庫,。

倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲(chǔ)位管理（物料的歸位，利于存?。┖土蠋す芾恚愕牧蠋ひ欢ㄒ獪?zhǔn)確,，要不生管和物控就沒法作出物料訂購計(jì)劃而影響生產(chǎn)）。

做倉管要注意的事項(xiàng)是：1.料帳要準(zhǔn)確（這點(diǎn)是最重要的,，生管作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無實(shí)物,，他會(huì)看你的帳，如果有帳無物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn),，嚴(yán)重影響成品出貨,；有物無帳的話則會(huì)造成浪費(fèi)，物控看你的帳,，但他并不知道你有實(shí)物,，他會(huì)繼續(xù)下單訂購）。

2.儲(chǔ)存位置管理,。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號(hào)擺放）,，以便能及時(shí)來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn),，他要求你今天把物料備出來,，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天,，備出那套都要兩天,，你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。

2,、認(rèn)真做好倉庫的安全,、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫,，整理堆放貨物,，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

5,、驗(yàn)收后的物資,，必須按類別固定位置堆放，做到整齊,、美觀,；

10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,，嚴(yán)禁向送貨商購買物資,；

11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)工作分工,；

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十五

姓名：部門：得分：

一,、填空題（每空2分）。

1,、倉庫重地,，嚴(yán)謹(jǐn)非倉庫工作人員隨意出入，有事須進(jìn)庫房時(shí),，必須有陪同,。

2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，各種消防設(shè)施,、設(shè)備嚴(yán)禁亂放、被覆蓋或挪做他用,，做好防潮,，通風(fēng)措施，物品碼放應(yīng)距墻面厘米以上,，必要時(shí),，采取措施。

3,、庫存物品按、的原則出庫,，按批號(hào)逐批發(fā)貨,。

4、出庫時(shí),，庫管員根據(jù)發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨,，詳細(xì)記錄、,、,。

5、定期盤點(diǎn),，及時(shí)填寫有關(guān)帳,，卡必須做相符。

6,、保管養(yǎng)護(hù)員發(fā)現(xiàn)有或的醫(yī)療器械時(shí),，應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)，做好記錄并存放于,，列表上報(bào)醫(yī)療器械質(zhì)量管理員,，不得私自隨意處理。列表上報(bào)醫(yī)療器械質(zhì)量管理員,，不得私自隨意處理,。

7、倉庫要做好分區(qū)工作，不得存放非醫(yī)療器械產(chǎn)品及無關(guān)雜物,，與應(yīng)分區(qū)擺放,。

8、醫(yī)療器械倉庫應(yīng)按照規(guī)定劃分為四個(gè)區(qū)并按色標(biāo)管理：合格區(qū)——,，不合格區(qū),、退貨區(qū)——，待驗(yàn)區(qū)——,。

9,、、器械產(chǎn)品不得出庫,。

10,、效期產(chǎn)品入庫時(shí)，應(yīng)集中,、按,。

存放，并有明顯的標(biāo)識(shí),。

11,、常溫庫的溫度范圍，陰涼庫為,，冷藏庫為,。

二、判斷題（每空4分）,。

1,、包裝破損及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不符合國家有關(guān)規(guī)定的產(chǎn)品為不合格品（）。

2,、在驗(yàn)收,、保管養(yǎng)護(hù)、出庫中發(fā)現(xiàn)的不合格品,，應(yīng)立即停止使用,，統(tǒng)一存放于倉庫不合格區(qū)，做好登記工作并及時(shí)報(bào)告質(zhì)量管理員,。（）,。

3、凡因質(zhì)量不合格報(bào)損的產(chǎn)品,，應(yīng)在質(zhì)量管理員的監(jiān)督下予以銷毀,，做好銷毀記錄并有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽名。（）,。

4,、對(duì)依法作廢,、收回的《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》省、自治區(qū),、直轄市(食品)藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立檔案保存5年,。（）。

5,、企業(yè)法定代表人,、企業(yè)負(fù)責(zé)人可以兼任倉庫管理人員。（）,。

6,、不良事件的報(bào)告應(yīng)有完整記錄并有相關(guān)記錄人員簽名。（）,。

7,、醫(yī)療器械倉庫應(yīng)按照規(guī)定劃分為三個(gè)區(qū)并按色標(biāo)管理。（）,。

8,、倉庫內(nèi)設(shè)貨位卡，做到卡,、貨相符,。（）。

9,、過期,、失效醫(yī)療器械產(chǎn)品不得出庫。（）,。

10、對(duì)效期產(chǎn)品定期進(jìn)行檢查,，制訂產(chǎn)品效期催報(bào)表,，建立醫(yī)療器械產(chǎn)品效期預(yù)警機(jī)制。

（）,。

三,、簡(jiǎn)答題（每題10分）。

1,、醫(yī)療器械分為哪幾類,？

一、填空題,。

3,、先進(jìn)先出。

近期先出,。

4,、發(fā)貨數(shù)量編號(hào)貨物流向,。

5、到帳卡物,。

6,、過期失效包裝破損不合格區(qū)。

7,、無菌醫(yī)療器械一般醫(yī)療器械,。

8、綠色紅色黃色,。

9,、過期失效醫(yī)療。

10,、批號(hào),。

二、判斷題,。

1,、√。

2,、√,。

3、×,。

4,、√。

5,、×,。

6、√,。

7,、×。

8,、√,。

9,、√,。

10,、√。

三,、簡(jiǎn)答題。

1,、國家對(duì)醫(yī)療器械實(shí)行分類管理。

第一類是指,，通過常規(guī)管理足以保證其安全性、有效性的醫(yī)療器械,。第二類是指,，對(duì)其安全性,、有效性應(yīng)當(dāng)加以控制的醫(yī)療器械,。

第三類是指,，植入人體；用于支持,、維持生命,；對(duì)人體具有潛在危險(xiǎn)，對(duì)其安全性,、有效性必須嚴(yán)格控制的醫(yī)療器械,。

2,、第一類根據(jù)科學(xué)研究的發(fā)展，對(duì)醫(yī)療器械的安全、有效有認(rèn)識(shí)上的改變的；第二類醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè),、評(píng)估結(jié)果表明醫(yī)療器械可能存在缺陷的,；第三類國務(wù)院食品藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他需要進(jìn)行再評(píng)價(jià)的情形,。

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十六

，在閱讀本文同時(shí)大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)（

小學(xué)做過儀仗隊(duì)指揮，擔(dān)任過班長(zhǎng)一職,；初一成為了團(tuán)員,，擔(dān)任勞動(dòng)委員兼體育委員；高中擔(dān)任體育委員,；大學(xué)成為了入黨積極分子,，再到黨員，擔(dān)任體育委員......

管理人員的倉庫管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十七

,，本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)（

小學(xué)做過儀仗隊(duì)指揮,，擔(dān)任過班長(zhǎng)一職,；初一成為了團(tuán)員，擔(dān)任勞動(dòng)委員兼體育委員,；高中擔(dān)任體育委員,；大學(xué)成為了入黨積極分子，再到黨員,，擔(dān)任班里的體育委員......