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護(hù)士長年終總結(jié)的重要性(優(yōu)秀16篇)

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護(hù)士長年終總結(jié)的重要性(優(yōu)秀16篇)
時間:2024-02-12 00:59:02     小編:筆硯

總結(jié)是學(xué)習(xí)和工作中不可或缺的一部分,,它可以幫助我們檢查自己的成果和不足,。寫總結(jié)時,,要注意情感的表達(dá)和積極的語氣,。隨著科技的發(fā)展,,現(xiàn)在有很多在線工具和模板可以幫助我們寫好總結(jié),下面是其中的一些,。

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇一

來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃,,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。

20××年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,,主要做了以下工作,。

來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,,在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報,、討論,。

在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志××,,新參加工作同志××,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

09年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護(hù)理查房1××,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1××,。

在員工激勵方面,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式,鼓勵護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1××進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排××護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,,每月一次召開護(hù)士會議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力,。

05年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)××,外出參加學(xué)術(shù)會議××,,應(yīng)邀外出授課××,。

論文書寫一篇,,通過實用護(hù)理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,,能更流利和外國專家交流,??即髮W(xué)英語6級或者pet4,。

2,、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書,和其他護(hù)士長交流,,參加管理的課程等等。

4,、積極支持和參與護(hù)理部各項工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會,,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)"享受工作,,享受生活",。

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇二

回顧icu病房起步的.這一年當(dāng)中,,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來,,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,,增設(shè)了3臺呼吸機(jī),,6臺注射泵,2臺輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施,。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),,且icu護(hù)士人員流動較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),,本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,,不斷完善和修改草案,,增加了各項護(hù)理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,,護(hù)士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,,20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃?,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,,之外,,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,,并取得良好成績,。與此同時,,協(xié)助院長順利完成了體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用這一課題,,并通過了市科委鑒定,,除此之外,,還參與了我科烏司他汀對危重癥患者臟器保護(hù)作用課題的研究。

20xx年度我科收治病人×××余例,,成功搶救了ards,,mods,,dic,急重癥胰腺炎,,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,,支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,,但也存在許多的缺點,有待進(jìn)一步改善,。

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇三

護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊伍中的基層管理者和組織者,,是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。本文是小編為大家整理的護(hù)士長年終總結(jié),,僅供參考,。

光陰似箭,日月如梭,。作為一名光榮的白衣天使,,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前,、享受在后,,帶病堅持工作,;努力提高自己的思想認(rèn)識,,積極參與護(hù)理支部建設(shè),,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,,其中以年輕的骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

20xx年很快過去了,在過去的一年里,,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),,踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作,。在獲得病員廣泛好評的同時,,也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù),。具體情況總結(jié)如下:

一,、思想道德,、政治品質(zhì)方面:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實踐過程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。

二、專業(yè)知識,、工作能力方面:

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守。

規(guī)章制度,。

牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),!在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名護(hù)士,,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,,我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,,我相信我會做到服務(wù)源于用心,精于技藝,。護(hù)理,,是一門精細(xì)的藝術(shù),只有精益求精的護(hù)理人員,,才會有優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),。故此,腫瘤科為提升護(hù)理品質(zhì),,開展了一系列活動,主動提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

抓業(yè)務(wù)就要從基礎(chǔ)抓起,,腫瘤科護(hù)理人員上下齊心,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”知識,;護(hù)士長開展了多種形式的基礎(chǔ)培訓(xùn),,以對比的形式展現(xiàn)了晨晚間護(hù)理前后的病房情況;以專人表演的形式展現(xiàn)了護(hù)士的著裝禮儀,;以考試的形式強(qiáng)化了基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。

針對護(hù)理隊伍中的薄弱人群——三年以下護(hù)理人員,,除護(hù)理部的低年資護(hù)士培訓(xùn)外,,科室加強(qiáng)了對其的傳幫帶;護(hù)士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,,使低年資護(hù)理人員能盡快適應(yīng)各種各樣的突發(fā)情況;為推動低年資護(hù)士成長,,科室制定了專門的培訓(xùn)計劃,,由專人負(fù)責(zé),在臨床交流溝通,,危重癥病員管理,、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓(xùn),,為低年資護(hù)士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境,,同時也降低了科室護(hù)理風(fēng)險的發(fā)生率。

為適應(yīng)不斷發(fā)展的護(hù)理事業(yè),,科室在每月的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房上提出更高的要求,,不僅要有學(xué)習(xí)的新內(nèi)容,,而且要以多媒體的形式展現(xiàn),,以講解的形式交流,;要求護(hù)理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,,用自己的業(yè)余時間熟悉課件內(nèi)容,然后在科護(hù)理會議上共同探討,。經(jīng)過長期的努力,,腫瘤科每一位護(hù)理人員均能獨立制作多媒體課件,,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項,。

工作總結(jié),。

如下:

一,、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào),。

一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,專科護(hù)士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸,、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識,,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,,終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。

三,、嘗試文化管理,,力求做出特色,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,,通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟,;舉辦“天使心語”小板報,;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度。

比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,,這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,,因此深受大家歡迎。

五,、不斷。

提高自身素質(zhì),。

散文,。

兩篇。

六,、不足之處和努力方向,。

盡管,回首往事,,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,,我也能夠坦然的說,,為了你們,我一直在努力,!但是,,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如,,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,,展望未來,,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破,;

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,。

時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,,本著"一切以病人為中心,,一切為病人"的服務(wù)宗旨,并能堅持以馬克思,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、嚴(yán)于律已,,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。

一年來,,我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,,明辨是非,堅持真理,,堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,,用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,,熱愛中國共產(chǎn)黨,,熱愛社會主義,,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,擁護(hù)改革開放,,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,,對社會主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動,,勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì),。

(1)是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育,。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,,因此,,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持"廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)"的方針,,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,,通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育,、思想品德教育,,做到始終把黨和人民的利益放在首位,,牢固樹立愛民為民的思想,,在人民群眾心目中樹立"白衣天使"形象,。加強(qiáng)"四自"修養(yǎng),,即"自重,、自省,、自警,、自勵",,發(fā)揮護(hù)士的主動精神,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省,、告誡和激勵自己,,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),。

(2)是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,,豐富了法律知識,,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,,堅持危重病人護(hù)理查房,,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹"以病人為中心,,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

三、努力工作,,按時完成工作任務(wù),。

我先后在icu、呼吸科,、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會要領(lǐng)。過去的一年,,我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作,,而這兩個科是臨床工作的重點,。內(nèi)科著重觀察病情變化,,而外科要冷靜對待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,,工作要比內(nèi)科忙,,瑣碎,。記得剛?cè)ネ饪茣r我還不適應(yīng),,但我不怕,,以前沒做過的,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向老師請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我本著"把工作做的更好"這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重病人護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,,"醫(yī)者父母心",本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。

在開展工作之前做好,。

個人工作計劃,。

有主次的先后及時的完成各項工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,,不能冷靜處理,。在工作上,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時也存在一些不足,;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點與長處,,克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量,!

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇四

來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃,,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。

2**4年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,,主要做了以下工作。

來到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)??浦R,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,,在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論,。

在2**4年,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

在員工激勵方面,,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式,,鼓勵護(hù)士參與科室管理,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有1xxxx進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長,,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,,每月一次召開護(hù)士會議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力,。

05年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。學(xué)習(xí)計算機(jī)的運(yùn)用,,提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)xxxx,,外出參加學(xué)術(shù)會議xxxx,應(yīng)邀外出授課xxxx.

論文書寫一篇,,通過實用護(hù)理的初審,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程,。新的一年,,新的開始,,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標(biāo)有:

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流,??即髮W(xué)英語6級或者pet4.

2、在管理的知識和技能上,,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書,,和其他護(hù)士長交流,,參加管理的課程等等,。

4,、積極支持和參與護(hù)理部各項工作,。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)享受工作,享受生活,。

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇五

在日常工作中,,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué),,教育網(wǎng)收集整理,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時,,護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,,做好各項安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時解決。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團(tuán)隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,,為人民多辦實事。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,,并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會,,為科室增光添彩。

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專業(yè)理論水平,,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,,不僅如此,,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”,。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),,才能更好地服務(wù)于社會,,為社會做貢獻(xiàn)。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實,、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒,。

我們完成了多臺大小手術(shù),,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評,。隨著護(hù)理條件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績,??剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動是我們追求的目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇六

××年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,, 一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,完成了××年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。 2、堅持了查對制度: (1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,,并有記錄; (2)護(hù)理操作時要求三查七對,;(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。 3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。 4,、 堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、 堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作,。 2,、 堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。 3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。 4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

1,、 繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。 2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加××賓館,、××賓館的禮儀培訓(xùn)。 3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。 4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。 5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

1、 對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。 2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。 3,、 各科室每周晨間提問1—2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。 4、 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵,。 5,、 12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。 6,、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。 7,、 堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。 8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。 9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。 2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。 3,、 科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。 4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。 5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。 6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。 7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

1、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。 2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心,。 3 ,、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。 4,、 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

1,、 個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。 2,、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。 3,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。 4、 病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,,有待進(jìn)一步改善。

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇七

在醫(yī)院做護(hù)理工作已經(jīng)很久了,,而作為副護(hù)士長的工作卻沒有多久,,剛好是一年多的時間,作為一名新的副護(hù)士長,,我也對我一年來的工作做些總結(jié),,是一種回顧,,也是對自己一年工作的一種反思,。

在我們科室工作的這段時間,我積極的學(xué)習(xí),,不斷的改進(jìn)工作,,讓自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的提高,,雖然護(hù)理做了很多年了,,但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護(hù)理都不足,自己要學(xué)的護(hù)理以及管理還有很多,,同時在我們科室護(hù)理的工作中,,我也是積極的參與,作為副護(hù)士長更是要起到帶頭的作用,,同時根據(jù)科室的具體情況,,制定好護(hù)理工作的一些常規(guī),當(dāng)護(hù)理工作中發(fā)現(xiàn)一些問題的時候,,也是及時的去改進(jìn),,一些護(hù)士工作不積極,或者工作做得不好,,也是及時的去了解原因,,進(jìn)行溝通,及時的處理,,避免管理上的失職導(dǎo)致護(hù)士沒做好工作,,還給病人帶去了麻煩。在護(hù)理工作的檢查中,,也是多和護(hù)士溝通,改進(jìn)護(hù)理中出現(xiàn)的問題,,讓護(hù)理工作在我們科室做好,,做完善。

科室的護(hù)士有老護(hù)士不需要怎么操心的`,,也有一批新的護(hù)士需要做好培訓(xùn)的工作,,同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)督,去關(guān)注,,了解他們工作的進(jìn)度,,這一年,我做好了新護(hù)士的培訓(xùn)工作,,同時我們科室的新護(hù)士在這一年的工作當(dāng)中也是沒有犯重大的錯誤,,同時安排部分優(yōu)秀的護(hù)士參加院里組織的一些培訓(xùn),讓我們科室的護(hù)理工作能做得更好,,護(hù)士的水平能有更多的提高,。對于工作做的優(yōu)秀的護(hù)士也是進(jìn)行表揚(yáng),激勵他們?nèi)プ龅酶?,在一些事情上放?quán),,讓優(yōu)秀的護(hù)士也參與管理,調(diào)動他們工作的積極性,,同時對于一些想要學(xué)習(xí),,主動學(xué)習(xí)的護(hù)士,,也是支持他們,讓他們能學(xué)到更多的護(hù)理知識來運(yùn)用到工作當(dāng)中去,。

作為副護(hù)士長,,自身的發(fā)展也是必不可少的,這一年,,我也是積極的參加院里組織的各種會議,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理知識,同時對我們科室的護(hù)士進(jìn)行會議,,將我所學(xué)教給他們,,讓大家一起成長,一起學(xué)習(xí),。在做好科室護(hù)理管理工作的基礎(chǔ)上,,我不斷的學(xué)習(xí)各種護(hù)理知識,也參加了一些培訓(xùn)和證書的考試,,讓自己能得到更多的提高,,一些學(xué)術(shù)的會議也是抽空參加,而自己學(xué)到了,,就要運(yùn)用,,同時也是傳授給科室的護(hù)士們,聽過,,學(xué)過,,再教一次,我不但是傳播了護(hù)理的知識,,同時自己也是加深了印象,,學(xué)的更扎實了。與其他副護(hù)士長交流,,探討管理的經(jīng)驗,,由于我是剛做副護(hù)士長不久,所以我更是要向其他的副護(hù)士長去學(xué)習(xí),,讓自己能更好的做好管理我們科室護(hù)理的工作,。

新的一年,我要繼續(xù)的去深造,,去做好管理的工作,,為我們科室的護(hù)理工作多做一些貢獻(xiàn),讓我們科室的護(hù)理比去年做的更好,。

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇八

20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了各項工作。現(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下:

1.本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識,,不斷提高自身??浦R及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理,。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班,,學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容。

2.對新上崗護(hù)理人員采取個案培訓(xùn)計劃.20xx年新上崗護(hù)理人員2名,,通過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn),,兩名護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項工作。

3.認(rèn)真落實產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)計劃,。每月定期進(jìn)行??浦R護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理操作,、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次,,高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次,。

4.每次理論及操作考試后及時對考試情況進(jìn)行錯題分析,并落實到個人,。要求個人將錯題重做并自我分析原因,,通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯題的掌握情況并及時進(jìn)行效果評價。

5.每月對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次,,教學(xué)查房一次,小講課一次,,每次小講課后及時進(jìn)行學(xué)員效果評價,,了解三期護(hù)士及實習(xí)生對課題的掌握情況及建議。操作培訓(xùn)一次,。轉(zhuǎn)科前對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)行理論及操作一次,。帶教老師及實習(xí)生相互進(jìn)行評價,了解護(hù)理帶教情況,??剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進(jìn)討論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

1.根據(jù)護(hù)理部績效分配方案協(xié)助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效分配方案,。

2.科室成立了護(hù)理績效管理小組,,每月護(hù)理績效按照護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo),、加分項目(承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項護(hù)理工作來計算),。

3.每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互滿意度、醫(yī)生對護(hù)理人員滿意度,、日評價(xx月改為周評價),、護(hù)理工作滿意度}評選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月獎勵200元,。

4.每月護(hù)理績效分配由敖萍護(hù)士長來監(jiān)督,,樊登萍護(hù)士來統(tǒng)計護(hù)理各項指標(biāo),由本人來計算績效額,,最后由科主任審核,。

5.采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿意。

1.實加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,落實??啤C刻鞂ξV?、手術(shù),、、新人病員的護(hù)理工作落實情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查,,對未落實或母乳喂養(yǎng)及反饋差的立即向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求立即整改,。

2.堅持巡視病房,多與患者溝通及時了解護(hù)理落實情況及患者的,。

3.增加xxx護(hù)理,,有效控制了乳漲的現(xiàn)象,提高了母乳喂養(yǎng)率,。

4.按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實的督查。

5.教會產(chǎn)婦在分離下如何保持泌乳及擠奶的手法,。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法,。

6.堅持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪情況,。對電話回訪有意見的'及時溝通處理,。協(xié)助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改。

7.每月按時進(jìn)行護(hù)理人員滿意度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查,,對存在的問題及時分析并制定整改措施,,次月進(jìn)行效果評價。

8.每周按計劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價,。

1.實習(xí)生管理不到位:個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象,。

2.護(hù)理質(zhì)量管理不到位:10月xx提前書寫護(hù)理記錄,。

1.加強(qiáng)對實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)實習(xí)生的管理,,入科宣教時要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,,帶教老師對實習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。

2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,特別是護(hù)理文件書寫,,要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時要客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時。不得提前書寫護(hù)理記錄,。

以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足,。成績只能代表過去,我要面對的是未來的繼續(xù)工作,。同時要克服自身存在的缺點和不足,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇九

xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護(hù)理工作?,F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下:

1,、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識,不斷提高自身??浦R及管理水平,。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班,,學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容,。

2、對新上崗護(hù)理人員采取個案培訓(xùn)計劃,、新上崗護(hù)理人員2名,通過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn),,兩名護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項工作,。

3、認(rèn)真落實產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)計劃,。每月定期進(jìn)行??浦R護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作,、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次,高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次,。

4,、每次理論及操作考試后及時對考試情況進(jìn)行錯題分析,并落實到個人,。要求個人將錯題重做并自我分析原因,,通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯題的掌握情況并及時進(jìn)行效果評價。

5,、每月對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次,,教學(xué)查房一次,小講課一次,,每次小講課后及時進(jìn)行學(xué)員效果評價,,了解三期護(hù)士及實習(xí)生對課題的掌握情況及建議。操作培訓(xùn)一次,。轉(zhuǎn)科前對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次,。帶教老師及實習(xí)生相互進(jìn)行評價,了解護(hù)理帶教情況,??剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進(jìn)討論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

1,、根據(jù)護(hù)理部績效分配方案協(xié)助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效分配方案,。

2、科室成立了護(hù)理績效管理小組,,每月護(hù)理績效按照護(hù)理工作量,、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo),、加分項目(承擔(dān)科室的.護(hù)理管理及各項護(hù)理工作來計算),。

3、每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互滿意度,、醫(yī)生對護(hù)理人員滿意度,、日評價(xx月改為周評價)、護(hù)理工作滿意度}評選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次,。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月獎勵200元,。

4、每月護(hù)理績效分配由敖萍護(hù)士長來監(jiān)督,,樊登萍護(hù)士來統(tǒng)計護(hù)理各項指標(biāo),,由本人來計算績效額,,最后由科主任審核。

5,、采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿意,。

1、切實加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,落實??平】到逃C刻鞂ξV?、手術(shù),、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查,,對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求立即整改,。

2、堅持巡視病房,,多與患者溝通及時了解護(hù)理落實情況及患者的意見,。

出自 m.sevw.cn

3、增加乳房護(hù)理,,有效控制了乳漲的現(xiàn)象,,提高了母乳喂養(yǎng)率。

4,、按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實的督查。

5,、教會產(chǎn)婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法,。

6、堅持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作,,不定期督查電話回訪情況,。對電話回訪有意見的及時溝通處理。協(xié)助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施,。

7,、每月按時進(jìn)行護(hù)理人員滿意度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查,對存在的問題及時分析并制定整改措施,,次月進(jìn)行效果評價,。

8、每周按計劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價,。

1,、實習(xí)生管理不到位:個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。

2,、護(hù)理質(zhì)量管理不到位:提前書寫護(hù)理記錄,。

1、加強(qiáng)對實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,,加強(qiáng)實習(xí)生的管理,,入科宣教時要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,帶教老師對實習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,特別是護(hù)理文件書寫,,要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時要客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,。不得提前書寫護(hù)理記錄。

以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足,。成績只能代表過去,,我要面對的是未來的繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力,!

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇十

20xx年,,我被“所有病人為中心,為病人一切”的服務(wù),,是醫(yī)院的布局原則,,更好地完成護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在路線,,導(dǎo)致護(hù)理和熟練掌握了各種臨床技能的運(yùn)作,,現(xiàn)在工作了以下結(jié)論。

自去年7月到醫(yī)院工作,,我在二十部,,二十部,二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,,學(xué)習(xí)工作,。體驗式學(xué)習(xí),通過一年的感覺,,以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合,,我們必須在和平時期,一方面對自己的嚴(yán)格要求,,并就此與多老師教另一方面,,業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,經(jīng)驗要素的使用。

在同期間對癌癥化療,,化療適應(yīng)癥,,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第接觸的科目比較陌生。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí),,感覺學(xué)到了很多有用的知識,,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,,應(yīng)立即采取保健措施,,長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長期化療。此外,,在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道,,皮膚,粘膜,,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,,此時,我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,,尊重,,耐心聽病人的主訴,良好的床頭交接班,,給病人精神上的支持,。

在有關(guān)知識,在學(xué)科學(xué)習(xí)的三十,。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,,飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,,觀察切口,,協(xié)助咳嗽咳痰,觀察輸液量和輸液速度,,各種引流管護(hù)理,,導(dǎo)管護(hù)理,飲食護(hù)理,,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥,。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),,這是一個綜合部門,,有超聲刀,介入性研究,,西醫(yī)和化療,。我覺得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),,感覺活動的體溫,和肢端足背脈搏等;后,,應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象,,沙袋加拿大的壓力,觀察病人排尿,。

經(jīng)過近一年的研究,,除了與企業(yè)各部門的知識,熟悉,,但我仍然注意到,,在注意文明禮貌服務(wù),堅持文明和語言,,有尊嚴(yán)的日常工作,,文書工作,護(hù)士的專業(yè)形象,,整潔的衣服,,頭發(fā),沒有濃妝艷抹,,不穿高跟鞋,,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,,語言規(guī)范,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動,,以豐富的法律知識,,增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識。在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,,我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月學(xué)習(xí),,每個星期二的上午的會議上,堅持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),,由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果,。

在一年的工作,,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。

當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如,,在學(xué)習(xí),有時有浮躁的情緒,,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),,心浮氣躁,尤其是在面對挫折,,我們不能冷靜處理,。在工作中,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),,但在行動方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生,。

在即將過去的一年,,眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),并確定以教育,,指導(dǎo),,批評和幫助,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,?;叵肫饋恚幸恍┻M(jìn)步和提高,,同時,,還有一些不足之處,展望未來,,它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處,,克服其弱點。

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)及明年工作計劃如下:

一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,??谱o(hù)士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,,通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。

為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的`健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,,因為時間有限,,就會說得快而沒有重點,這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,,因此深受大家歡迎,。

俗話說,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,,提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇。

盡管,,回首往事,,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,,我也能夠坦然的說,為了你們,,我一直在努力!但是,,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如,,有時候,,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,,展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,。

1,、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),,要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計劃。

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇十一

歲末年初,,回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個月當(dāng)中,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,護(hù)理部及科主任指導(dǎo),,及全體護(hù)理人員的共同努力之下,,icu的護(hù)理工作順利展開,,初見成效,并借三甲醫(yī)院評審契機(jī),,更上新臺階?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,籌建icu病房并完善了各項設(shè)施和儀器,。共備1臺呼吸機(jī),,1臺除顫儀,5臺心電監(jiān)護(hù)儀,,6臺注射泵,,5臺輸液泵等各種醫(yī)療用品。

完善的設(shè)施離不開有效的管理,,這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度:重癥醫(yī)學(xué)科工作制度,,重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、三基考核制度,、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度,,護(hù)理質(zhì)量考核制度,,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度,、病房消毒隔離制度等,。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練,、物品定點定位放置,、固定儀器、藥品,、物資管理人員,,責(zé)任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作,。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,,資歷淺,且大多數(shù)缺乏icu??平?jīng)驗,,因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密,、切實可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),同時定期督查執(zhí)行情況,,保證了各項工作有章可循,,從而使icu秩序井然,忙而不亂,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,,icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點,,在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月技術(shù)操作培訓(xùn),開展護(hù)理查房,。結(jié)合臨床工作中存在的問題,,定期開展例會,討論學(xué)習(xí),,使工作流程常規(guī)化,。今年輸送二名護(hù)士分別到上級醫(yī)院icu學(xué)習(xí)、進(jìn)修,,取得icu崗位證書,。鼓勵全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,。一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作,。

五個月來,我科收治病人40余例,,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止,、產(chǎn)后dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部主任的重視,、大力支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,。

回顧工作既有成績更有不足,。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,,爭創(chuàng)更好的成績,,為我院貫徹十八大精神,推動工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn),。望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi),、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持,使我們不斷提高icu護(hù)理隊伍整體素質(zhì),,保障醫(yī)療安全,。

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇十二

自1979年參加工作后一直從事護(hù)理工作,先后在本院內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科、手術(shù)室,、急診科工作,,多次獲得先進(jìn)工作者、護(hù)理比武全能獎等榮譽(yù),,現(xiàn)任急診科護(hù)士長職務(wù),。在二十多年的臨床護(hù)理工作中,該同志積極擁護(hù)黨的路線,、方針和政策,,熱愛祖國,熱愛人民,,愛崗敬業(yè),,積極投身于護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和維護(hù)、促進(jìn)人民身心健康的各項工作中,,為我院的醫(yī)療護(hù)理工作作出了積極的貢獻(xiàn),。××堅持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,十分重視自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),。

多年來,一幕幕讓人心痛或感動的情感洗禮和一次次與病人并肩作戰(zhàn)的經(jīng)歷,,讓她深深懂得,,作為一名白衣天使,必須要有一絲不茍的工作作風(fēng),要有良好的技術(shù)水平,、嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度,,嚴(yán)密的組織紀(jì)律性和對病患者大公無私的關(guān)愛。在工作中,,她熱心接待病員,,關(guān)心病員疾苦,耐心聽取病員意見,,勤奮細(xì)心地做好每一項護(hù)理工作,。去年冬天,一位老人遭遇車禍后送到急診科,,病人家屬一時連系不上,,而病人由于腰椎損傷,致使大小便失禁,,她就象患者的女兒守護(hù)在病床邊,,把大便擦洗地干干凈凈,后來患者的家人拉著她的`手感動的說:你就是我爸和我們?nèi)业亩魅恕?/p>

十年來這樣的事例不下幾十次,。不論調(diào)換到哪個科室,,不論當(dāng)時是不是護(hù)士長,經(jīng)她護(hù)理服務(wù)的患者及家屬,,總能給予不少贊譽(yù),。由于她能像親人一樣維護(hù)患者利益,耐心地為他們講解病情,、排憂解難,,使很多患者及其家屬在住院期間積極配合醫(yī)生進(jìn)行治療,在一定程度上改善了護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)患關(guān)系,。正是由于她“手勤、眼勤,、口勤,、腿勤”的干練作風(fēng)和“領(lǐng)導(dǎo)在場不在場一個樣,白班夜班工作質(zhì)量一個樣,,有人檢查無人檢查一個樣,,對熟識病人陌生病人一個樣”的職業(yè)素質(zhì)以及自身堅韌不拔的意識品質(zhì),使醫(yī)院在成立重點科室急診科時,,將她委以重任,,任命為該科護(hù)士長。作為新科室護(hù)士長,,困難可想而知,,病房管理得從頭做起,規(guī)章制度要嚴(yán)格要求,協(xié)作關(guān)系靠她牽頭......,。

這一切困難很快在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和這位白衣天使的實際行動中退避三舍,身先士卒,,率先垂范,,從掃地、擦玻璃,、搬桌椅到伏案制定規(guī)章制度,,崗前教育、集中動員,、統(tǒng)一工作思想等等,每一項工作,、每一個工作環(huán)節(jié),她都一絲不茍地完成,。每天第一個到工作崗位,,最后一個離開科室,沒有休息日,,沒有一句怨言,,沒有一次個人要求。

一句老話“付出總有回報”,,在她們的努力下,,急診科科室設(shè)置井然有序,病房干凈,、溫馨,,制度健全,科室人員主動性,、積極性高漲,,紀(jì)律性強(qiáng),形成了全科上下團(tuán)結(jié),、誠信,、求精、務(wù)實,、高效的工作氛圍,,工作能力及成績也自然得到了全院的一致認(rèn)可。作為護(hù)士長,,除了在平常的工作中把好服務(wù)質(zhì)量關(guān),,調(diào)節(jié)護(hù)患關(guān)系,業(yè)務(wù)上有指導(dǎo)能力外,,主動把自己的目標(biāo)定的更高一層,。急診科是一個年輕的科室,也是一個年輕人居多、病員情況復(fù)雜,、具有代表醫(yī)院精神面貌的科室,。針對這些特點,她帶頭并鼓勵科內(nèi)其他護(hù)士不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,督促本科室護(hù)士,,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,現(xiàn)急診科有4名護(hù)士通過自學(xué)考試獲得大專學(xué)歷,,另有3人正在參加護(hù)理大專學(xué)業(yè),。在著重提高科室正常業(yè)務(wù)工作的同時,她還積極組織科內(nèi)人員進(jìn)行健康活躍的業(yè)余活動,,使每位護(hù)士在工作之余陶冶了情操,,消除了在護(hù)理工作中的疲憊心理和厭倦情緒,為更好地服務(wù)病人提供了思想保障,。鑒于在我院護(hù)理工作中的突出表現(xiàn)和積極貢獻(xiàn),,特推薦該同志參加“人民健康好護(hù)士”評眩。

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇十三

自1979年參加工作后一直從事護(hù)理工作,,先后在本院內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科,、手術(shù)室,、急診科工作,多次獲得先進(jìn)工作者,、護(hù)理比武全能獎等榮譽(yù),,現(xiàn)任急診科護(hù)士長職務(wù)。在二十多年的臨床護(hù)理工作中,,該同志積極擁護(hù)黨的路線,、方針和政策,熱愛祖國,,熱愛人民,,愛崗敬業(yè),積極投身于護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和維護(hù),、促進(jìn)人民身心健康的各項工作中,,為我院的醫(yī)療護(hù)理工作作出了積極的貢獻(xiàn)?!痢翀猿旨訌?qiáng)政治學(xué)習(xí),,十分重視自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)。

多年來,,一幕幕讓人心痛或感動的情感洗禮和一次次與病人并肩作戰(zhàn)的經(jīng)歷,,讓她深深懂得,,作為一名白衣天使,必須要有一絲不茍的工作作風(fēng),,要有良好的技術(shù)水平,、嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)密的組織紀(jì)律性和對病患者大公無私的關(guān)愛,。在工作中,,她熱心接待病員,關(guān)心病員疾苦,,耐心聽取病員意見,,勤奮細(xì)心地做好每一項護(hù)理工作,。去年冬天,,一位老人遭遇車禍后送到急診科,病人家屬一時連系不上,,而病人由于腰椎損傷,,致使大小便失禁,她就象患者的女兒守護(hù)在病床邊,,把大便擦洗地干干凈凈,,后來患者的家人拉著她的手感動的說:你就是我爸和我們?nèi)业亩魅恕?/p>

十年來這樣的事例不下幾十次。不論調(diào)換到哪個科室,,不論當(dāng)時是不是護(hù)士長,,經(jīng)她護(hù)理服務(wù)的患者及家屬,總能給予不少贊譽(yù),。由于她能像親人一樣維護(hù)患者利益,,耐心地為他們講解病情、排憂解難,,使很多患者及其家屬在住院期間積極配合醫(yī)生進(jìn)行治療,,在一定程度上改善了護(hù)患關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,。正是由于她“手勤,、眼勤、口勤,、腿勤”的干練作風(fēng)和“領(lǐng)導(dǎo)在場不在場一個樣,,白班夜班工作質(zhì)量一個樣,有人檢查無人檢查一個樣,,對熟識病人陌生病人一個樣”的職業(yè)素質(zhì)以及自身堅韌不拔的意識品質(zhì),,使醫(yī)院在成立重點科室急診科時,將她委以重任,,任命為該科護(hù)士長,。作為新科室護(hù)士長,,困難可想而知,病房管理得從頭做起,,規(guī)章制度要嚴(yán)格要求,,協(xié)作關(guān)系靠她牽頭......。

這一切困難很快在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和這位白衣天使的實際行動中退避三舍,,xxx身先士卒,,率先垂范,從掃地,、擦玻璃,、搬桌椅到伏案制定規(guī)章制度,崗前教育,、集中動員,、統(tǒng)一工作思想等等,每一項工作、每一個工作環(huán)節(jié),,她都一絲不茍地完成,。每天第一個到工作崗位,最后一個離開科室,,沒有休息日,,沒有一句怨言,沒有一次個人要求,。一句老話“付出總有回報”,,在她們的努力下,急診科科室設(shè)置井然有序,,病房干凈,、溫馨,制度健全,,科室人員主動性,、積極性高漲,紀(jì)律性強(qiáng),,形成了全科上下團(tuán)結(jié),、誠信、求精,、務(wù)實,、高效的工作氛圍,xxx的工作能力及成績也自然得到了全院的一致認(rèn)可,。作為護(hù)士長,,除了在平常的工作中把好服務(wù)質(zhì)量關(guān),調(diào)節(jié)護(hù)患關(guān)系,,業(yè)務(wù)上有指導(dǎo)能力外,,xxx主動把自己的目標(biāo)定的更高一層,。急診科是一個年輕的科室,也是一個年輕人居多,、病員情況復(fù)雜,、具有代表醫(yī)院精神面貌的科室。針對這些特點,,她帶頭并鼓勵科內(nèi)其他護(hù)士不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,督促本科室護(hù)士,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,現(xiàn)急診科有4名護(hù)士通過自學(xué)考試獲得大專學(xué)歷,,另有3人正在參加護(hù)理大專學(xué)業(yè)。在著重提高科室正常業(yè)務(wù)工作的同時,,她還積極組織科內(nèi)人員進(jìn)行健康活躍的業(yè)余活動,,使每位護(hù)士在工作之余陶冶了情操,消除了在護(hù)理工作中的疲憊心理和厭倦情緒,,為更好地服務(wù)病人提供了思想保障,。鑒于xxx在我院護(hù)理工作中的突出表現(xiàn)和積極貢獻(xiàn),,特推薦該同志參加“人民健康好護(hù)士”評眩,。

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇十四

1、始終堅持黨的路線,、方針,、政策,,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,各個方面嚴(yán)格要求自己,,不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論水平,,主動參預(yù)各項政治活動,、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

2,、留意個人品德修養(yǎng),寵愛本職工作,,聽從集體利益,,全心全意為病人著想,主動完成科室的各項工作,。

20xx年對于我來說,,是進(jìn)步的一年,也是收獲的一年,。作為一名護(hù)士長我深深地意識到,,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動力。護(hù)士長作為科室的管理者,,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo),、決策、指揮,、監(jiān)督等作用,。護(hù)士長的管理素養(yǎng)直接影響著科室人、財,、物,、時間、信息等資源的利用程度,。,,我深知護(hù)士長責(zé)任之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),,為實現(xiàn)自己的追求而努力,工作勤勤懇懇,,樂于奉獻(xiàn),,認(rèn)真負(fù)責(zé),以真心,、誠意,、急躁、愛心,、熱心,、責(zé)任心對待每一位患者。一個科室想求得進(jìn)展,,確定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,,而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變,。

傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時期的護(hù)理要求,。而轉(zhuǎn)變觀念,推動“以病人為中心”的服務(wù)理念,,勢在必行,。作為一名護(hù)士長,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會了并有所體會精神實質(zhì),,針對科室有些人安于現(xiàn)狀,,得過且過的思想,,我多次組織大家爭辯當(dāng)前形勢,結(jié)實樹立“一切為了病人,,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,,訓(xùn)練科室人員只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,,才能在激烈的競爭中獲得一席之地,。通過學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一熟識,,轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,,增加了責(zé)任感、危機(jī)感,,提高了工作的主動性,。工作中要具備良好的心態(tài)科室時常有很多不順心的事擺在面前,如何調(diào)整心態(tài)特殊重要,。

假如處理問題中消逝急躁心情,,就會影響相互之間的關(guān)系,使工作無法開展,,所以護(hù)士長必需以身作則,,不怕個人得失、工作中多作奉獻(xiàn),,遇到事情要冷靜,,凡事必需動之以情,、曉之以理,。做到集體至上、忠誠正直,。要求下屬做到的自己首先做到,,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),,能使大家同心同德干事業(yè),,并能把工作的成果、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享,,能做到寬容大度,實事求是,,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實,愛院,、愛自己的專業(yè),、愛自己的下屬,。鼓舞護(hù)士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己,,擅長發(fā)覺人才,、敬重人才、知人善任,,做到事得其人,、人盡其才、才盡其用,,充分利用人才資源,,發(fā)揮其聰慧才智,留意培育,、抓住骨干,,有方案的培育一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊伍營造一個和諧、快樂,。

常言道:孤帆一葉,,難以穿汪洋;眾志成誠,,勢必乘風(fēng)破浪?,F(xiàn)今是一個合作共贏的'時代,誰擁有了高效能的團(tuán)隊,,誰就擁有學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷、經(jīng)受,、學(xué)歷,、特長共性不同的人分散在一起,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,,這種“思想”,,即團(tuán)隊理念,因?qū)I(yè)的特殊性,,時常要加班,,但是大家都沒有怨言。在工作中,,我總是去發(fā)覺她們的優(yōu)點,,準(zhǔn)時賜予表揚(yáng),工作中消逝的疏忽和缺陷,,我準(zhǔn)時發(fā)覺和訂正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地賜予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù),。為了使技術(shù)過硬,,我們時常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,使婦兒科護(hù)理水平不斷提高,。由于嚴(yán)格的管理,,工作中未出差錯和事故,總之,,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),,在工作中急病人之所急,想病人只所想,,語言文明,,盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命。

俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新學(xué)問,,不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,,提高自身綜合素養(yǎng)。我于20xx年參預(yù)了心理詢問師培訓(xùn),,并于20xx年獲得三級心理詢問師證書,。于20xx年參預(yù)了養(yǎng)分師培訓(xùn),并于20xx年10月參預(yù)了養(yǎng)分師考試并獲得三級養(yǎng)分師證書,。我的努力得到了上級的確定和表揚(yáng),,多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士優(yōu)秀帶教,并授予嘉獎多次,,榮立“三等功”一次,,發(fā)表國家級論文9篇。

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇十五

按照院精神科的整體要求和部署,,認(rèn)真抓好科室分管工作,通過加強(qiáng)對本科室精神科工作的管理,,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo),。科室精神科工作在院領(lǐng)導(dǎo)及精神科的關(guān)心與支持下,,在全科護(hù)士的共同努力下,,圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的精神科如下。

按照精神科的要求,,科室建立建全了各項規(guī)章制度,。科室精神科人員按工作量明確分工,,實行責(zé)任制精神科,。工作中,加強(qiáng)精神科人員的職責(zé)制度管理,,使每名精神科人員都能明確工作職責(zé),,認(rèn)真、細(xì)致地做好精神科工作,。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,科室堅持以病人為中心,在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的'人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,。

首先,管床護(hù)士熱情接待新入院病人,,把病人送至床邊,,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理精神科和疾病知識宣教納入精神科工作重點。了解和關(guān)注病人的心理,、生活狀態(tài)與需求,,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖揖窨迫藛T在生活中關(guān)心患者,,幫助困難患者排憂解難。

加強(qiáng)心理精神科,,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。在精神科工作中注重與病人的溝通,、交流,,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。

為保證病房物品擺放整齊,、整潔、有序,,護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,,整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對病區(qū)清潔工的管理,,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,,使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅,、病人感到舒,。

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,精神科操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人處置,,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床,。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,,每日消毒擦拭治療室臺面,進(jìn)行紫外線照射消毒,。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),,各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡,、分裝,、并和相關(guān)人員做好交接,及時,、認(rèn)真地做好登記,。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高精神科質(zhì)量的保證,。為了提高精神科質(zhì)量,科室針對本部門精神科工作特點,,結(jié)合精神科制定的檢查與考核細(xì)則,每月制定精神科考核重點,從精神科表格,、文件書寫及基礎(chǔ)精神科等方面進(jìn)行檢查,、考核,并認(rèn)真做好記錄,。在基礎(chǔ)精神科質(zhì)量管理上,,加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)精神科工作。在工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行精神科操作規(guī)范,,強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作,認(rèn)真做好個人防護(hù),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重精神科病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范,,同時要求精神科人員在及時,,真實,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富,、充實書寫內(nèi)容,,提高精神科病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

為了更好的服務(wù)于患者,,讓病人減少痛苦,,精神科人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重精神科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院精神科的嚴(yán)格要求及組織下,,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,科室每周定期組織精神科人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

我科總收入37042220.00元,,共收治新病人20xx人次一級精神科1981人次,危重病人493人,,搶救病人518次,,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,,靜脈輸血337次,,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,,中藥灌腸313次,,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,,推拿477次,,針灸671次,,拔火罐344次。

以上是內(nèi)科20xx年的精神科,,在肯定成績的同時,,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒,;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室精神科隊伍的建設(shè),,人人從本質(zhì)工作做起,,不斷充實和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀精神科人員,。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo),、精神科及科室全體精神科人員的努力下,我們一定能把精神科工作做得更好,!

護(hù)士長年終總結(jié)的重要性篇十六

年終總結(jié)是對一年來工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,并從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,,用以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體,。護(hù)士年底時認(rèn)真回顧過去的一年,反思在這一年中工作上的得失,,對提高護(hù)士今后臨床工作中的自我管理能力有非常重要的意義,。關(guān)于年終總結(jié)給你支招,希望以下內(nèi)容整理對你有所幫助,。

20xx年,,無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上,,我們都力爭邁上一個新臺階,認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,樹科室形象,,樹醫(yī)院品牌,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識,。我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意,。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。

2,、加強(qiáng)重點時段的管理,如加班加點,、節(jié)假日不休息,,堅持每天上班下班開小會,每周召開例會,,聽取,、匯報階段性工作情況,形成了互通有無,、取長補(bǔ)短的良好氛圍醫(yī),。同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,。我們充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”精神,,迎難而上,,敢打狠拼,較好地完成了各項任務(wù),。

3,、加強(qiáng)重點病兒的管理,,如危重患兒,把危重患兒做為例會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,,達(dá)成共識,引起各班的重視,。

4,、對重點員工的管理,如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的.溝通技巧,、臨床操作技能等。

5,、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,、處理。

2,、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況,。

1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

4,、配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。做好信息中心護(hù)士站絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

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