計劃有助于有效管理和分配資源,，使我們能夠高效地完成任務(wù)和實現(xiàn)目標,。為了讓計劃更有效，可以設(shè)定一些時間節(jié)點和里程碑,，以便監(jiān)督和評估進展,。以下是一些高效制定計劃的要點和注意事項,，希望能夠給大家啟示。

教育行政人員的工作計劃篇一

我于20xx年9月踏上教育教學崗位,，至今已有12年的教學經(jīng)驗,，現(xiàn)任職稱是中級一級，自工作以來一直從事小學數(shù)學教學工作,。工作踏實,，具有強烈的事業(yè)心和責任心，熱愛教育事業(yè),，熱愛學生,，在工作上能夠積極完成學校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)；與同事關(guān)系融洽,，能和同事和睦相處,，樂于助人；善于接受別人的不同意見,，虛心向他人學習,；有一定的教學經(jīng)驗和理論知識；能夠積極參加各類教研活動和教師繼續(xù)教育學習,。12年來在學校的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在工作方面取得了一些進展，但更多的看到是自己的不足,，在許多方面還需要好好學習,。

成為一名研究型和發(fā)展型的教師；樹立終身學習的觀念,；課堂教學形成一定的獨特風格,。

（一）、進一步領(lǐng)會“高效課堂”精神,，并付諸實踐,。使課堂教學充滿激情和活力，提高課堂教學效率。

（二）,、在教育教學實踐中有意識地鍛煉培養(yǎng)自己各方面的能力發(fā)展：

1,、提高智慧能力。包括觀察能力,、思維能力,、想象能力等。教師的站位高,，才能給學生指引一條正確的思考和認識問題的路,。切實把握學生的真實情況。

2,、提高教育能力,。包括全面了解學生的能力、正確評價學生的能力,、轉(zhuǎn)化后進生的能力、指導(dǎo)學生與人交往的能力,、教師“身教”的能力等,。盡管已有12年的教齡，但面對今天的教育教學對象,，必須不斷加強學習,，特別是加強對教育學、心理學的學習,，有了理論的支撐才有底蘊,。只有采用適合今天的學生的教育教學方法，才能取得好的教育教學效果,。

3,、提高班級管理能力。創(chuàng)造和諧健康的人際環(huán)境,，增強班集體的凝聚力,；創(chuàng)造積極健康的輿論環(huán)境，增強抵制不良信息影響的能力,；提高選拔,、培養(yǎng)班干部的能力；提高組織班級活動的能力,；增強培養(yǎng)學生合作精神的能力,；培養(yǎng)學生良好的習慣，著眼于學生的長遠發(fā)展,。

4,、提高教學能力。領(lǐng)會“高效課堂精神”，并運用其指導(dǎo)教學的能力,、掌握和運用教材的能力,、選擇和運用教學參考書的能力、編寫導(dǎo)學案的能力,、選擇和運用教學方法的能力,、激發(fā)學生學習興趣的能力、指導(dǎo)學生學習方法的能力,、因材施教的能力,、實施目標教學的能力、組織課堂教學的能力,、教學測試能力,、制作和使用多媒體教學課件的能力等。

5,、通過教學活動,，優(yōu)質(zhì)高效地訓練和提高學生的聽、說,、讀,、寫能力。

6,、提高教科研能力,。在數(shù)學教學中和班級管理方面作一些探索性的嘗試。

1,、首先努力完成日常教學工作,，認真編寫導(dǎo)學案，認真上好每一堂課,，愛崗敬業(yè),，及時對自己的教學進行反思，總結(jié)經(jīng)驗,，積累經(jīng)驗,，善于在日常教學工作中發(fā)現(xiàn)問題，并努力解決問題,，認真研究學科特點,，學習理論知識，不斷拓寬自己知識視野,，增加自己知識儲備,。

2、勤于學習,，更新觀念,，認真研究學生,，認真學習數(shù)學課程標準，與時俱進,。

3,、積極參加各種聽、評課活動,，進行高質(zhì)量的教研活動,，爭取機會讓自己在校內(nèi)或校外都講一些有質(zhì)量的公開課，向更有經(jīng)驗的老師學習,，提高自己的教學能力,。

4、及時進行教學反思,，撰寫教育隨筆和教學反思,，加強課題研究和論文寫作；平時抓緊時間加強自身學習,，閱讀教育專著和教育教學文章,，做好讀書筆記。

5,、加強自身課堂調(diào)控能力和教學方法手段的靈活運用,，對自己的課堂教學進行深入研究；注重傾聽學生的心聲,，嘗試走進學生的心靈。

6,、每個學期末對自己的的教學進行總結(jié),，對學生的成績作出分析，及時反思自己的不足,，總結(jié)經(jīng)驗,。

要完成這三年發(fā)展目標任務(wù)是艱巨的，前途是光明的,。做一名小學數(shù)學教師兼班主任的確是很辛苦,，我希望經(jīng)過三年的學習、培訓,、成長收到很好的效果,。

教育行政人員的工作計劃篇二

凡在20xx年4月30日前取得會計從業(yè)資格證書的人員，必須按照規(guī)定接受繼續(xù)教育學習,。

會計人員繼續(xù)教育以接受培訓為主,，在職自學是會計人員繼續(xù)教育的重要補充。會計人員可以自愿選擇符合《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》第十三條,、第十四條規(guī)定的培訓形式,。

會計人員每年參加繼續(xù)教育學習時間不得少于24小時,。我市與全省同步，偶數(shù)年進行會計人員繼續(xù)教育注冊登記,，每名會計人員繼續(xù)教育培訓學時在注冊年內(nèi)不得少于48小時,，并成績合格。20xx年12月至20xx年4月30日期間取得會計從業(yè)資格證書者,，繼續(xù)教育培訓學時不得少于24小時,，并成績合格。

（一）公共類,。

圍繞會計法律法規(guī),、會計基礎(chǔ)規(guī)范、財務(wù)管理,、初中高級會計實務(wù)等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育,。

（二）企業(yè)類。

大中型企業(yè)圍繞企業(yè)會計準則體系,、企業(yè)內(nèi)部控制體系和企業(yè)所得稅法實施條例及實施細則,、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細則等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

小型企業(yè)圍繞小企業(yè)會計準則,、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和企業(yè)所得稅實施條例及實施細則,、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細則等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

（三）行政事業(yè)類,。

行政事業(yè)單位圍繞部門預(yù)算,、國庫集中支付、財政支出績效評價管理暫行辦法,、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育,。其中：衛(wèi)生系統(tǒng)以《醫(yī)院會計制度》,、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》為重點開展會計人員繼續(xù)教育。

（四）農(nóng)村基層,。

圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》,、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》,、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金會計制度》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》,、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金財務(wù)制度》等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

規(guī)劃及指導(dǎo),、檢查工作,。各縣區(qū)財政部門負責本地區(qū)會計人員的繼續(xù)教育工作，并向市會計管理局報送繼續(xù)教育工作實施情況,。

（一）會計人員參加繼續(xù)教育是財政部《會計從業(yè)資格管理辦法》（財政部令第26號）的規(guī)定和要求,。各縣區(qū)財政部門要高度重視，采取有效措施,，認真抓好本地區(qū)會計人員繼續(xù)教育工作,。

（二）組織面授的培訓機構(gòu)或行業(yè)主管部門,，應(yīng)當在開班前一周將“培訓方案”（培訓目的、培訓內(nèi)容,、培訓學時,、培訓對象、培訓地點,、授課教師,、考試方式等）以書面形式向市或縣（區(qū)）財政部門備案，經(jīng)同意后才能開展培訓,；培訓結(jié)束后應(yīng)當將“培訓合格人員名單”報所備案的財政部門,，以確認參訓會計人員繼續(xù)教育完成情況。

（三）各縣區(qū)財政部門要嚴格按照《會計從業(yè)資格管理辦法》的要求督促和引導(dǎo)會計人員參加繼續(xù)教育,，加強對會計人員參加繼續(xù)教育情況的檢查,。會計人員連續(xù)兩次不進行繼續(xù)教育注冊登記的，將在相關(guān)媒體上進行通告,，并重新參加全省統(tǒng)一組織的會計從業(yè)資格考試,，考試成績不合格的，財政部門有權(quán)收回其會計從業(yè)資格證書,。

（四）各行業(yè)主管部門應(yīng)督促本系統(tǒng)會計人員參加繼續(xù)教育,，保證學習時間，提供必要的學習條件,，確保會計人員順利完成繼續(xù)教育任務(wù),。

教育行政人員的工作計劃篇三

根據(jù)學校發(fā)展總體規(guī)劃要求，以學校相關(guān)精神為指導(dǎo),，現(xiàn)將暑期及下學期科研處工作做如下安排：

(一)為10月份召開“科研工作會議”做好方案策劃,、議程安排、資料收集,、文件準備等與會議相關(guān)的籌備工作。

(二)做好“臺長論壇”的策劃和聯(lián)絡(luò),、宣傳等前期準備工作,。

(三)收集和整理好申請專業(yè)碩士點所需材料，隨時準備接受上級部門的檢查與評審,。

(四)做好暑期值班安排,，實行定時定人負責制，保持工作的延續(xù)性與穩(wěn)定性,。

(一)突出重點工作,。

1、召開全?？蒲泄ぷ鲿h,。擬定于10月21日召開科研工作會議,，對科研工作進行全面的回顧、總結(jié)經(jīng)驗,、分析不足,，明確努力方向，并修訂審議相關(guān)規(guī)章制度,。

2,、組織全國臺長論壇。為了擴大我校的影響,，加強我校與外校的科研溝通與交流,，擬定于11月27日至28日舉辦“臺長論壇”。

3,、繼續(xù)推進專業(yè)碩士點申報工作,。組織相關(guān)二級學院、部門召開申碩工作會議,，認真領(lǐng)會《碩士專業(yè)學位設(shè)置與授權(quán)審核辦法》文件精神,，掌握了解申報專業(yè)碩士的相關(guān)政策及注意事項，認真準備申報材料,，迎接上級的評審,。組織相關(guān)部門和人員到相關(guān)和高校調(diào)研考察，學取優(yōu)秀經(jīng)驗,。結(jié)合各自專業(yè)特色,，整合學科力量，發(fā)揮合力優(yōu)勢,，確保申碩工作順利進行,。

4、加強重點學科建設(shè),。對現(xiàn)有的三個省級重點學科加強指導(dǎo)和檢查,，延伸其學科優(yōu)勢，形成“品牌學科”,；認真組織有實力的學科積極申報浙江省第六批重點學科,。對現(xiàn)有的校級重點學科加強學術(shù)骨干的培養(yǎng)，加大政策,、資金的投入,。

5、培育學術(shù)力量,。鞏固現(xiàn)有的學術(shù)力量,，對有條件的專家、教授的相關(guān)成果加強包裝和成果推廣,，擴大其在社會上的學術(shù)影響力,。培育有潛力的中青年教師,，為其學術(shù)科研提供良好環(huán)境。根據(jù)學校統(tǒng)一計劃,，引進相關(guān)領(lǐng)域的博士,、專家等人才，為學?？蒲辛α吭鎏硇禄盍?。

(二)抓好日常工作。

1,、做好本階段科研立項宣傳,、統(tǒng)計、申報工作,。抓好國家社科基金等國家級項目,、省自然科學基金等省部級項目、省科技廳等廳局級項目和校級項目的科研立項工作,。

2,、做好本階段科研成果的統(tǒng)計和整理工作。根據(jù)上級相關(guān)部門的時間安排做好各級科研獎勵的申報,、推薦工作,。及時做好本階段應(yīng)完成項目的結(jié)題工作和未完成項目的延遲結(jié)題工作。根據(jù)學校相關(guān)科研獎勵管理規(guī)定,，定期做好科研成果統(tǒng)計和獎勵工作,。

3、做好研究基地,、重點學科,、創(chuàng)新團隊等學術(shù)科研團隊的管理工作。目前,，我校正在形成以學術(shù)研究基地,、重點學科、創(chuàng)新團隊為發(fā)展平臺的學術(shù)隊伍和科研力量?，F(xiàn)有研究基地15個,，有重點學科11個，有創(chuàng)新團隊9個,，并且其力量正在不斷壯大,。本年度以來,，我們從制度,、人事、考核等方面加強了對這些學術(shù)團隊的管理,，下一階段將繼續(xù)完善相關(guān)制度,，優(yōu)化管理,，提升水平。

4,、繼續(xù)舉辦品牌學術(shù)活動,。“博士講壇”,、“現(xiàn)代傳媒學術(shù)大講堂”等學術(shù)講座活動已舉辦多期,，在師生中具有廣泛影響，我們將繼續(xù)推進并加強這些活動的建設(shè),。同時,，在條件成熟的情況下，我們將與社會上相關(guān)單位,、企業(yè)聯(lián)合舉辦大型學術(shù)活動,。

(三)抓好制度建設(shè)。

1,、完善科研部門內(nèi)部管理制度,。認真執(zhí)行《科研處行風建設(shè)公開承諾》，并對其中不合理之處加以修訂,，切實提高科研管理和服務(wù)水平,。加強對二級學院科研秘書的管理，制定相關(guān)的管理和獎勵制度,。

2,、制定對研究基地等學術(shù)團隊的管理辦法?？|清科研處與各研究基地,、重點學科、創(chuàng)新團隊等的關(guān)系,，從立項,、結(jié)題、考核,、評估,、經(jīng)費等方面著手制定詳細的管理規(guī)定，優(yōu)化管理,，充分調(diào)動各個學術(shù)團隊的積極性,。

3、完善經(jīng)費管理制度,。認真執(zhí)行項目經(jīng)費管理,、獎勵經(jīng)費管理、相關(guān)配套經(jīng)費管理、學術(shù)經(jīng)費管理及團體會費管理等,，并深入調(diào)查,，修訂講座、科研會議等學術(shù)活動管理條例,。

我們堅持以“服務(wù)優(yōu)先,，管理優(yōu)化”為工作原則，扎實,、勤奮的推進科研處的各項工作,，為全校師生營造良好的學術(shù)科研氛圍，為學校的科研發(fā)展提供良好環(huán)境,。

教育行政人員的工作計劃篇四

三月份即將到來,，面對今年的第三個月，其實我的內(nèi)心已經(jīng)開始有一些激動和洶涌了,，也稍微有一些緊張,。今年我在工作完成度上表現(xiàn)的還算可以，二月份的工作得到的反饋也是讓人略感欣慰的,。其實客服工作一點兒也沒有他人口中說的那么艱難,，只要自己方式對了，態(tài)度對了,，很多問題都是可以快速解決的,。當然，這也是根據(jù)個人的能力去定論的,。在此,，我想對接下來三月份的工作進行一個安排和計劃。

在從事客服工作兩年以來,，其實我對這份工作的理解也是比較通透了的,。這兩年的時間，我受了不少的委屈,，聽到了太多的客戶的情緒沖動,。但是多少委屈就有多少成長，忍受了多少的發(fā)泄,，自己就有多少的提升,。其實人就是這樣的，不管是工作還是生活,，我們都難免做到萬無一失,，所以只有提高自己，才能在這樣的環(huán)境當中找到自己的一席之地,，樹立自己的口碑,。三月份,，算得上今年一個比較重要的階段了，在這一個月,，我會繼續(xù)提升自己的服務(wù)態(tài)度，保持微笑服務(wù),，不管對方在情緒上多么激動或者是對待我多么的憤怒,，我想我都能夠應(yīng)付下來，提高自己的臨場反應(yīng)能力,，讓每一件事情都大事化了小事化無,。

在我手上的原有客戶還是蠻多的，很多客戶也是非常容易去相處的,，除了個別客戶之外,，其實保持一份良好溝通還是可以的。過完這個月,，我們就要到四月份了,，因此這個月的基礎(chǔ)是至關(guān)重要的，服務(wù)好了原有的客戶,，我們今年才能完美的收官,，也才能給自己的工作畫上一個較為圓滿的句號啊。此外,，我也會繼續(xù)做好售后工作,，保持一個絕對的服務(wù)姿態(tài)，讓更多客戶看到我們公司的真誠,，極力將他們發(fā)展成老客戶,。

對于客服工作而言，你要說它簡單,，其實它非常的不簡單,，但是如果你要說它很難，它并不是很難的,。當我保持了一個良好的心態(tài)去處理任何問題的時候,，其實很多時候會少走許多彎路，自己在進步的路上也越來越順利了,。我相信自己未來還是有一個很大的發(fā)展前景的,，我也愿意繼續(xù)在這一條道路上努力下去，我會繼續(xù)為自己爭取進步的空間,，積極為我們公司創(chuàng)造一些新的成績,、創(chuàng)下良好口碑!

教育行政人員的工作計劃篇五

加強學校食品安全衛(wèi)生管理，是服務(wù)教育教學的重要保障,，是構(gòu)建平安和諧校園,，辦人民滿意學校的重要舉措。近年來，我們學校在食堂食品安全衛(wèi)生管理過程中,，思想上始終保持頭腦清醒,，做到警鐘長鳴，方法上變過去的應(yīng)急管理為現(xiàn)在的預(yù)防管理,，分管校長主管,，總務(wù)主任具體抓，,，措施上做到制度約束與人文管理緊密結(jié)合,，探索了一條學校食品安全衛(wèi)生管理的新路子，學校食堂被姜堰市衛(wèi)生監(jiān)督所授予“a級單位”的稱號,。

為了切實保障食品安全衛(wèi)生,，學校成立了分管后勤副校長為組長，以,，總務(wù)主任,，事務(wù)長為副組長，錢存官,、薛慶倫同志為成員的學校食品安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了學校食品安全衛(wèi)生工作專班，形成了管理網(wǎng)絡(luò),，制定了實施方案,，設(shè)置了意見箱，開辦學習專欄,，刷寫了宣傳標語,，開辟了校園廣播，無論大會與小會,，領(lǐng)導(dǎo)必講食品安全衛(wèi)生,，定期不定期對食堂工作進行檢查，開展食品安全衛(wèi)生知識進課堂,、進食堂,、組織食品安全衛(wèi)生知識講座，舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識培訓班,，層層簽訂責任狀,，把學校食品安全衛(wèi)生工作當作學校管理的頭等大事來抓，做到人人求真,，事事求實,，處處求細，全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生,，責任重于泰山”的共識,。

“沒有規(guī)矩不成方圓”,，有制度才有章可循。在人的管理上,，

二是制定了《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》,、《食堂工作人員十不準》、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》,、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度,，炊事員統(tǒng)一著裝，要求做到勤洗澡,、勤洗頭、勤剪指甲,、勤洗工作服,，不抽煙、不對著食品說話,，不讓閑人出入,，并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,、勞動紀律,、勞動效率、團結(jié)意識,、安全衛(wèi)生,、技術(shù)熟練程度等七個方面對炊事員進行全面考核管理，建立了一套較為嚴密的管理系統(tǒng),。

同時,，還通過召開座談會、師徒結(jié)對,、技術(shù)比武,、表彰會、組織外出參觀學習考察,、旅游和聯(lián)歡等活動,，交流思想，暢談體會,，總結(jié)經(jīng)驗,，找出差距，制定措施,，營造一種和諧的管理氛圍;,。在物的管理上，學校有嚴格的'管理規(guī)定,，制定了《食品原料采購索證制度》,、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》,、《庫房管理制度》等，大宗物資實行招標采購,，凡要求購進的原材料有正規(guī)的進貨渠道,，所購雞、鴨,、魚,、肉索要質(zhì)量檢疫報告單;所購米、面,、油,、豆制品、飲品,、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗報告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分,，分類清楚，隨時翻檢,，防止變質(zhì);學校食堂防鼠,、防蚊、防塵設(shè)施齊全,，并備有一定的滅鼠,、滅蚊等藥械，定期消毒殺菌,、滅蚊,，確保食堂安全衛(wèi)生。

學校以“規(guī)范,、安全,、衛(wèi)生、舒適,、滿意”為工作方針,，以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境，營造家的溫馨,，培養(yǎng)家的感情,，提供家的服務(wù)”

為工作目標，以“師生的滿意是我們最大追求”為服務(wù)理念,，嚴格操作規(guī)范,，確保師生的身心健康和生命安全。食堂規(guī)范運行機制體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是食堂工作人員過好“三關(guān)”——健康關(guān),、衛(wèi)生關(guān),、培訓關(guān);。

二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一健康檢查,、統(tǒng)一掛牌服務(wù);,。

四是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早、中,、晚三次檢查;,。

五是物資存放做到“三分開”——生熟分開，米面油分開,，作料與新鮮蔬菜分開;,。

六是庫房做到“三防”——防潮、防鼠,、防塵;,。

七是食品加工做到“三保”——保溫,、保熟,、保味道;。

八是菜肴做到“三個講究”——講究營養(yǎng),，講究味道,，講究花樣;,。

十一是食堂工作實現(xiàn)“三個滿意”——讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓師生滿意，讓社會滿意,。

教育行政人員的工作計劃篇六

20__年實施是“十一五”規(guī)劃的第一年,，是迎接20__年學校本科教學評估的關(guān)鍵年，按照《攀枝花學院十一五教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《攀枝花學院十一五科研工作發(fā)展規(guī)劃》以及《數(shù)理教學部“十一五”發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容,，堅持以人為本,，貫徹“科學發(fā)展”觀，圍繞“充分發(fā)揮理學學科的教學資源優(yōu)勢,，發(fā)展理學專業(yè),，培養(yǎng)理學專業(yè)人才”目標，提出“數(shù)理教學部20__年行政工作計劃”,。

一,、指導(dǎo)思想。

1,、以馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);堅持以人為本,、落實科學發(fā)展觀;完善教學,、科研運行機制，提高教師整體教學和科研能力,，為建設(shè)“一支學歷層次,、年齡層次,、職稱結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理的，適應(yīng)學校理學發(fā)展變化的高素質(zhì)教師隊伍”打好基礎(chǔ),。

2,、圍繞“本科教學評估”工作中心，以教學基本建設(shè)為重點,，注重提高質(zhì)量,，加強素質(zhì)教育，強化質(zhì)量意識;加強理學建設(shè),，積極申報精品課程建設(shè)項目,，辦出學科特點。

3,、堅持學科建設(shè)與專業(yè)建設(shè)同步發(fā)展,，堅持科技創(chuàng)新與學科建設(shè)、人才培養(yǎng),、地方經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合的原則,，緊緊圍繞“科技興校和人才興校”的戰(zhàn)略方針,，優(yōu)化理學資源,，變更單位名稱，擴大辦學內(nèi)涵,，申報理學本科專業(yè),。

二、工作目標和主要任務(wù),。

4,、圓滿完成20__年的教學工作和“教學評估”任務(wù);。

6,、《大學應(yīng)用物理》申報四川省精品課程建設(shè)項目;,。

三、對策與措施,。

1,、在深入分析學校發(fā)展方向，對社會市場經(jīng)濟尤其是攀枝花市社會經(jīng)濟發(fā)展方向調(diào)研的基礎(chǔ)上,，采取各種渠道,、方式和方法，爭取學校教學指導(dǎo)委員會,、學校黨委和行政的支持,，得到校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，確定單位的發(fā)展方向和內(nèi)涵,，變更單位名稱,、完成1—2個理學專業(yè)申報,。

2、加強基礎(chǔ)建設(shè),，核心是“辦學條件和辦學水平”建設(shè),。

(1)加強學習，轉(zhuǎn)變教育教學觀念,、提高團隊教學質(zhì)量,。

加強政治理論學習，樹立本科教育教學思想,。抓住學校實行教考分離這個契機,，充分發(fā)揮教師的主動性和能動性。繼續(xù)實施集體備課和集中答疑制度,，以提高基礎(chǔ)課教學整體質(zhì)量,。各基礎(chǔ)課教研室認真研究總結(jié)實踐經(jīng)驗，充分發(fā)揮老教師和學術(shù)水平高,、教學效果好的教師“傳,、幫、帶”作用,，帶動全體教師積極,、認真、深入地研究教學對象,、教學內(nèi)容和教學方式方法,，保證教師的備課質(zhì)量和教學效果,，從而促進教學水平的整體提高,。

(2)加強辦學條件建設(shè)，提高辦學水平,。

加強數(shù)學學科和物理學科建設(shè),，按照省級精品課程建設(shè)標準、要求建設(shè)《大學應(yīng)用物理》,。

加強科研,、教研教改工作是強部之路，是提升我部影響力和吸引力的重要途徑,。在開展好學科建設(shè)的同時,，加大科研、教研教改工作的力度,，并注重效果,。鼓勵教師參加科研、教研教改工作,，提高教師科研能力,，促進教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。建設(shè)理學研究所，開創(chuàng)教研教改工作新局面,。加快籌建數(shù)學建模實驗室,，完善普通物理實驗室建設(shè)。

利用我系基礎(chǔ)課教學資源的優(yōu)勢,，開展考研復(fù)習工作,，通過逐步探索和研究本科考研數(shù)學教學的模式，方法,，總結(jié)經(jīng)驗,、建立題庫，提高考研數(shù)學的教學水平,，鍛煉教師隊伍,，為我校學生考取研究生做出努力和貢獻。

加強數(shù)學建模的培訓與競賽工作,，合理安排培訓的時間,，制定適合我校實際情況的培訓計劃，同時開設(shè)數(shù)學建模選修課,，在我校的學生中創(chuàng)造一個良好的學生科技氛圍,，以此來提高教師的教學與科研水平，革新教學方法,、手段,，提高我校在同等高校中的競爭能力。

(3)加強師資隊伍建設(shè)力度,，提高教學質(zhì)量,。

以加強師資隊伍建設(shè)為重點，苦練內(nèi)功,，積極應(yīng)對學校試行學分制,，進一步完善相關(guān)教學管理制度、津貼分配制度等配套制度建設(shè),，解決好教學任務(wù)繁重,、進一步提高教學質(zhì)量與師資隊伍培訓、提高的矛盾,，順利完成教學質(zhì)量穩(wěn)步提高和師資隊伍建設(shè)成效顯著的雙重任務(wù),。以學校系級考核目標管理體系和教研室目標管理體制為契機，加強部,、教研室的管理,，充分發(fā)揮教研室在教學管理中的主導(dǎo)作用。各教研室應(yīng)因地制宜、靈活多樣開展教研活動,，提高教研活動的質(zhì)量,，充分調(diào)動教師對參加教研活動的自覺性和積極性。組織教師深入鉆研,、領(lǐng)會課程教學大綱,，轉(zhuǎn)變教育教學思想觀念，使之符合高等教育法的要求,，符合人才培養(yǎng)規(guī)格的要求,。同時，加強公開課,、示范課和觀摩課的開設(shè),，加強教師間的交流和合作，營造良好的工作,、生活氛圍,。

(4)完善制度、提高效率,。

教育行政人員的工作計劃篇七

1,、持續(xù)現(xiàn)場原有品質(zhì)管理規(guī)定，同時針對性：創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工,、組長責任品質(zhì)管理規(guī)定。

2,、強化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集：

2,、1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，表單表格化建立建全,。

2,、2報廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，及時展開過程管理,，有效的異?；仞仚C制,。

2,、3全檢退回品：漏工序、錯工序的數(shù)據(jù)庫建立,，針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成,。

2、4客戶投訴：收集07年度投訴資料,，建成檔案做案例分析,，每周對案例的培訓教育及考核。

2、5改善現(xiàn)場部品的標示,，建立標準化搬運作業(yè)方法,，取料方式及加工流程的區(qū)分管理。

2,、6成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,，負責品質(zhì)異常的追蹤，處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法,。

1、生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,，利用現(xiàn)推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法,，充分發(fā)揮員工的潛力，階段性的提升效率,。

2,、模治具的改進，每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案,，每周改善一件并提交,。

3、生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制,，最大化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象。

1,、各區(qū)域標識的明細化,，合理擺放物品，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,，物品識別的細分,、

細劃。

2,、責任點責任區(qū)的建立,，落實每位員工的5s責任，并將責任人標示于所負責區(qū)（責任者與監(jiān)督者）,。

3,、每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查，同時列出檢查項目,，依項目檢查,。

4、收集不符合事項,，對不符合登記,，個人累計達5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周,。

1、作成生產(chǎn)輔料最小使用量,，控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,，并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進行發(fā)放。

2,、五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,，作成產(chǎn)品加工使用量，按規(guī)定的使用,，不符合時追究責任,。

3、油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,，對漏油,，散油的防止措施，控制油的.使用量,。

4,、其它各項資源列表管制。

1,、高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性,，修訂完善管理秩序。

2,、定期對員工的培訓：（品質(zhì)意識,、工作責任、工作態(tài)度,、生產(chǎn)常識,、工作職責等）。

3,、定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會,。

4、作業(yè)流程,，操作方法的作業(yè)教育培訓,。

其它各項工作方法的學習，管理方法的實踐與導(dǎo)入,。

教育行政人員的工作計劃篇八

客服人員,，我把簡單的事不簡單。工作中對待件事,，遇到繁雜瑣事,，、努力的去做;當同事遇到需要替班時,，能毫無怨言地放下休息，工作計劃，堅決公司的安排,，全身心的投入工作,。

理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,，我體會到理論學習是任務(wù),，是職責，更是境界,。一年來我勤奮學習,，努力理論，強化思維潛力,，注重用理論,，用實踐來鍛煉。

1,、注重理論,。在工作中用理論來解決實踐，學習目的再于應(yīng)用,，以理論的,，了和解決的潛力，了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和性。到公司三年來,，我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學思維方法,，轉(zhuǎn)化為對工作的把握，轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,，新,，解決新，走出新路子,，克服因循守舊的思想,，力戒經(jīng)驗主義，拓展思維,。

2,、注重克服的惰性。按制度,，按計劃理論學習,。不把理論學習視為軟指標和額外負擔，自覺參加每季度的黨課學習;是按的學習計劃,，個人自學,，發(fā)揚釘子精神,，擠學，工作與學習的矛盾,，不因工作忙而忽視學習,，不因任務(wù)重而放松學習。

在今后的工作中,，我會發(fā)揚我在的工作,，我會努力的工作，在工作中好和客戶的關(guān)系,，用的服務(wù)來解決客戶的,，讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。

工作,，干一行愛一行,，我的工作十分的熱愛了，我會在今后的工作中的努力,，為公司的發(fā)展的努力!

(一),、選好、選對作好活動的代理,。

4,、強化前臺服務(wù)，克服死板,，防止客戶流失,。

5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,，有效的發(fā)展用戶,，提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神,，主抓銷售,，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場,，全力完成銷售任務(wù),。

(二)齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

隨著xx經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，以及市場競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件,。所以上半年,，我們一向把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。

加強了客戶回訪維系工作,，對重點客戶做到每周回訪,，五客戶每月回訪1~3次,，其余每月持續(xù)電話回訪，有必要再上門回訪,，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),。

根據(jù)實際狀況,，我們在元宵節(jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,。

透過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,，了解客戶的新需求,，從而不斷改善我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,，贏得客戶的好評,。我們在不斷的改善服務(wù)中，樹立了聯(lián)通公司的新形象,。

作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：

1,、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。

2,、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,，根據(jù)實際狀況對用戶進行有針對性的挽留。

3,、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后,，對其卡號進行二次銷售,，降低離網(wǎng)率;。

1,、普通用戶維：

1)定期對用戶電話回訪或信息拜訪;,。

2)節(jié)日祝福(信息);。

2,、高端用戶、重點用戶的維護透過平時的積累將高端用戶,、重點用戶作為維護的重點,。

1)做到每月電話回訪或信息拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),，回訪要有資料,，有落實，可能的方便用戶,。

2)話費監(jiān)控,。根據(jù)用戶的需要，對用戶進行繳費提醒,。

3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不一樣用戶,，要有實用的東西),。

4)挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā),。

5)親情服務(wù),。(根據(jù)不一樣用戶的需求，為用戶帶給幫忙),。

6)定期的上門走訪,。

四、活動：

公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)信息告知用戶,，重點用戶電話告知,。

教育行政人員的工作計劃篇九

新的一年新的工作計劃，必須要準備好工作的'詳細計劃,，去年的工作任務(wù)差不多完成,。今年，我們本著"多溝通,、多協(xié)調(diào),、主動主動、創(chuàng)造性地開展工作"的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚慧康人"精誠團結(jié),，求真務(wù)實"的工作作風，全面開展新的一年的工作,。

1,、在部門管理上，建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2,、在個人管理上，完善銷售制度,，建立一套系統(tǒng)的管理措施,。

銷售管理是20xx年的工作重點。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁認識。強化銷售人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。

3,、在員工質(zhì)量上,，培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，銷售能力提高到一個新的檔次。

把握好各個渠道資源,，做好完善的跟蹤,。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司資源做好網(wǎng)上銷售與行銷之間的配合,。

5,、銷售目標。

20xx年下達的銷售任務(wù)為基本要求,，在具體工作中把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。我將帶領(lǐng)銷售部內(nèi)銷同仁竭盡全力完成目標。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,，和團隊建設(shè)方面,。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我一定全力以赴,。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè),，個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個優(yōu)良的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。

教育行政人員的工作計劃篇十

1,、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標,。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍,。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。

一,、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作,。

1、處理好與鄰村人員的關(guān)系,。

2,、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管,。

4、保安做好巡查工作,，特別是對重點部位檢查,，夜間加強巡查力度。

5,、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案,。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊伍建設(shè)，打造一支,，安定,、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責任心強的安保隊伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強部門工作,、工作紀律、崗位責任,、崗位技能的管理,、教育、培訓,，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,，增強工作意識、責任感,，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓,。

2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,，對檢查出來的問題堅決落實,。

四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作,。

1,、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施，與下級簽訂“責任狀”,，建立目標管理責任制,，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有任務(wù),，個個有壓力,、有動力。

2,、參加安委會的各次安全檢查,，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3,、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查,；每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,，真正做到以督查促隱患整改,，以整改保安全生產(chǎn)。

五,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),，提高工作效率。

1,、完善維保制度,，明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管,，件件有人護,；制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。

2,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平,；加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。

總之，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標準,、嚴要求,，努力打造一個高效,、務(wù)實、文明的保安新形象,。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

教育行政人員的工作計劃篇十一

當今社會進入了信息化時代，信息技術(shù)行業(yè)(it行業(yè))隨著信息時代的來臨成為當今最有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),，也是技術(shù)創(chuàng)新和競爭最激烈的行業(yè),。

年度工作計劃書首先要明確的是工作內(nèi)容，工作職責,，依照工作內(nèi)容,，和職責去擬定工作計劃。

3,、設(shè)定起止時間,，讓整件事情有起止時間來控制，使事情更能體現(xiàn)時效性;,。

4,、設(shè)定責任人，跟進人;,。

5,、過程監(jiān)控：將設(shè)定的細節(jié)段進行監(jiān)控，確保目標和實際保持一致;,。

6,、問題點描述：將過程中問題點進行描述;。

7,、解決方案,，將有效方案進行要因分析;。

8,、預(yù)期效果，對實際問題分析評估后,，做預(yù)期效果設(shè)定;,。

9、實際效果:將實際效果和預(yù)期效果進行比對;,。

10,、改善方案;依照比對后結(jié)果，進行后期控制和改善,。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),，僅供參考,。

工作環(huán)境的時候,，說起來還真的有點不習慣，不過后來慢慢的自己也習慣了,。

進入公司以來，我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護,，網(wǎng)點故障遠程協(xié)助,。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時,，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中,，使我自己有了很大的提高,。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓，只是大概方面的了解,，在開始接觸e3的時候,，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變,，自己感到非常的抱歉,。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容：其一,、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護;其二,、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護工作;其。

三,、

網(wǎng)點故障遠程協(xié)助?，F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計劃：

一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護,。

工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護,、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,，公司計算機上軟件的安裝及維護,，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機，復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等,。

完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：

(一),、計算機硬件的維護情況。

公司電腦硬件整個年度總體來講,，出現(xiàn)問題頻率較少,，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用,，整體硬件使用情況較好,。

(二),、計算機系統(tǒng)及軟件維護。

公司目前一共近60臺電腦,，由于機器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等，很多機器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等,。其他軟件問題主要包括e3的使用,，office辦公軟件的使用等。

(三),、公司計算機病毒的維護與防范情況,。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考,。

了殺毒軟件,，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理,。

二,、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進維護工作。

工作內(nèi)容：公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新,、維護等,，完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：

(一)、公司網(wǎng)站方面的維護情況,，調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼,，處理連接錯誤;及時補充必要信息。

(二),、中心呼叫系統(tǒng)的更進維護情況，我們公司12月正式引進呼叫系統(tǒng),，在實施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題,，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的等等現(xiàn)象,，進行更進維護,。

三,、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助。

工作內(nèi)容：此項工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點處理掃描儀安裝,、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障,。

完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：

(一)、及時為網(wǎng)點因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠程處理,。

(二),、及時為網(wǎng)點巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。

(三),、及時為網(wǎng)點的e3系統(tǒng)常見的各類問題進行分析和遠程處理,，具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的，還是e3系統(tǒng)本身的問題,。針對不同的問題做出具體的解決方案,，比如網(wǎng)點常見的有：圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,，不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),，連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點同事重啟e3或者重啟電腦,，檢查自己網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作,。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點工作的順利進行。

xx年度工作中存在的不足：

1,、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,，另外，計算機管理也沒有成文的管理制度,，因此機器的配較為混亂,，年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人,。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),，僅供參考。

2,、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,，在今后仍需努力學習。

3,、有時工作事情太多做事有頭沒尾,，對工作按排不合理，沒有主次之份,。有時性子太急燥說話的語氣不注意,，和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排,。有時有點被動,，上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事,。

本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，下年工作重點可從兩方面進行：

1,、公司計算機管理方面,，主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護、oa的維護,、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,，網(wǎng)點故障遠程協(xié)助，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,，為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定,、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。

2,、嚴格要求自己,，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上,，盡職盡責,，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外,，還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個全面的了解,，熟悉業(yè)務(wù)知識，更好的做好本職工作,。

以上是我在監(jiān)控部it崗位上xx年度工作總結(jié)及xx年工作計劃,。相信新的一年一定會有新的成就，同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持,。

到公司已有一年時間,，在此期間為適應(yīng)本崗位的需要，我不斷學習新的知識及技能,，力求將工作做得更好更出色,。經(jīng)過這段時間的不懈努力，在工作技巧,、技能方面都有了一定的提高,，同時，也收獲了不少的經(jīng)驗和教訓,，在此基礎(chǔ)之上從而使每一項工作都能完成得還算可以吧,。

1、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,，觀察學習同類網(wǎng)站,，揚長補短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。

2,、網(wǎng)站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次,，細心認真地做好信息上傳更新,，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化,。

4,、網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪跟蹤計劃，多了解“讀者”需求和意見,，為網(wǎng)站功能的健全,、服務(wù)健全積信息和數(shù)據(jù)。

5,、日常工作方面,，堅持不遲到不早退，聽從領(lǐng)導(dǎo)吩咐,，學會管理自己的情,。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考,。

緒,，及時調(diào)整自己的工作態(tài)度，及時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事,。

6,、網(wǎng)站推廣工作仍將是重點，除郵發(fā),、推廣,、友情等方式以外，策劃網(wǎng)站活動更加重要,，我計劃每季度應(yīng)時應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)?網(wǎng)絡(luò)活動,，挑動網(wǎng)站人氣。

在網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的今天,，我將立足實際,，認真做好信息的收集及編整，采編更具新聞點的信息,，提高可讀性,，使我的工作有所開拓，有所進取,，有所創(chuàng)新,。為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考,。

教育行政人員的工作計劃篇十二

再過幾個月就2018年了,，時間過去一大半，以下是工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編為您整理醫(yī)護人員2018年工作計劃,供您參考,，希望對你有所幫助,，更多詳細內(nèi)容請點擊工作計劃網(wǎng)查看。

近幾年,，隨著人們生活水平的日益提高,，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心,。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等,，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.在這2018年即將開始的一年,作為一名護理人員,，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:,。

一、繼續(xù)加強學習,，提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學習，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用,。

二,、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的'意見和提出有效的建議,，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解,。明確自己的職責,，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位，以“三好一滿意”為標準來要求自己,，做到讓患者滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心。

三,、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動,。

四,、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù)。

五,、解放思想,，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。

六、加強跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作,，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

七,、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確,、資源共享,、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績。

八,、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的2018年，我會努力改正缺點和不足,，做好自己的工作,，對病人負責，對自己的工作負責,。努力,、努力、再努力!

五,、做好教學,、科研工作。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二),、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四),、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

(五),、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,，我們在2018年中的工作中一定能取得好的成績,。

教育行政人員的工作計劃篇十三

目前，市場經(jīng)理,、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,，部分人員對行業(yè)政策、工作流程,、分析xx銷售走勢,、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對較低，很難適應(yīng)目前xx行業(yè)發(fā)展的要求,。為適應(yīng)新的的形式,，客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營銷隊伍。

1,、加強行業(yè)及涉外知識的學習,、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,，營銷部將進一步加強人員的培訓學習,。培訓方式多樣化：集體培訓,、知識競賽、演講比賽,、自學等,。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識,、法律法規(guī)之外,，重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識，社交禮儀,、語言溝通等,；時間上提供較為充足的空間，充分發(fā)揮早晚例會,、業(yè)余時間,，保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場,、工作中得到較好的發(fā)揮。

2,、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，保證各項工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進一步推進,，營銷人員的工作質(zhì)量的高低,、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開展,。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試,，重點以日常業(yè)務(wù)、xx系統(tǒng)的熟練操作,、法律法規(guī),、行業(yè)政策、供貨政策為重點,。

一是自xx月份總量浮動管理實施以來,，客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后，客戶對自主提報需求的意識大大降低,，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產(chǎn)生了誤區(qū),，導(dǎo)致在市場調(diào)研的過程中，發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差,。既有客戶認識方面的問題,、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預(yù)報中充分發(fā)揮作用,。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領(lǐng)會,，導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問題,。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。

1,、營銷人員,、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來,。在20xx年里,，將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標。主要調(diào)查客戶的知曉率,、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù),。

2、穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作,?？蛻艚?jīng)理預(yù)測準確率的考核，重點以市場真實需求,，前xx個全國xx重點骨干品牌評價結(jié)果,，新品牌的投放、銷售,、分析和預(yù)測等做為重點進行考核,，提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預(yù)測準確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測準確率上面來,，特別是前xx個全國xx重點骨干品牌,。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的xx元/條,，增長xx元/條,，增長xx個百分點。

3,、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看,，客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中，客戶經(jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握,，產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小,，在實際訂購xx過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起,、大落,，甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的xx狀況。針對目前的這種狀況,，客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,，進一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,，月初供貨量增幅過大的狀況,。落實“市場需求基本滿足,，零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求，不斷提高適應(yīng)市場的能力,。按照xx單位貨源供應(yīng),、緊俏xx供應(yīng)管理辦法，對零售戶訂貨實行總量浮動管理,，可合理控制銷量上限,，但不得規(guī)定銷量下限，也不得按規(guī)格約定銷量,；細分零售戶對不同品牌（品類）的需求數(shù),，形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護調(diào)整。通過合理定量,，促進科學投放水平的提高,，體現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的投放原則。

4,、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展,。縣營銷部要求客戶經(jīng)理對管轄客戶的商圈類型,、客戶類別,、銷售狀況等基本情況為重點去了解，為很好的把握客戶的真實需求掌握第一手資料,。做為日常考核客戶經(jīng)理的一項日常工作,。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來,。實行“總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。

為進一步建立良好的客我之間關(guān)系,，如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量,、信息傳遞、贏利水平,、情親化服務(wù),、及時有效的貨源等；如何加強客戶的守法意識,、配合程度,、忠誠度等；需要我們營銷人員用心去呵護,、去營造,。

1、強化服務(wù),，進一步營造良好的市場環(huán)境,。心與心的交流,，需要用行動來實現(xiàn)，使客戶感覺到xx單位關(guān)懷,，就要求我們的營銷人員充分領(lǐng)會差異化的管理和服務(wù)理念,。客戶的服務(wù)是全方位的,，節(jié)日問候,、生日祝福等情親化的服務(wù)；供貨信息按時傳遞到客戶,；行業(yè)政策和xx品牌數(shù)量不能在第一時間得到等問題的存在導(dǎo)致客戶無法及時訂購到適銷對路的xx,，對客戶經(jīng)理的依賴度大大降低。20xx年,，營銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務(wù),，在縣城、重點市場等有條件的地方首先展開,，“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞,、客戶情親化服務(wù)提升的一個重要指標來考核，在第一時間對轄區(qū)的客戶提供高效,、快捷的有效信息,。解決客戶經(jīng)理不能及時傳遞相關(guān)信息的問題。該項工作的落實在xx月底之前完成,。重點是城中客戶服務(wù)部,。

2、加強轄區(qū)xx零售戶經(jīng)營指導(dǎo),，提高客戶的贏利水平,。全年要求客戶經(jīng)理對客戶的xx經(jīng)營指導(dǎo)面達到xx以上，有效指導(dǎo)達到xx%以上,，對以前沒有趕上經(jīng)營指導(dǎo)進度的客戶經(jīng)理進行重點的幫扶和要求,。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理的考核重點放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上，市場經(jīng)理根據(jù)客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導(dǎo),，采取實地調(diào)查的方式進行落實,、以提高贏利水平、高升銷售結(jié)構(gòu),、強化客戶認可度等方面進行評估,，達到服務(wù)與提升的目的。

3,、加強xx%協(xié)同管理客戶的管理,，提高客戶的守法與配合意識?？蛻艚?jīng)理協(xié)同管理的xx%的xx零售戶數(shù)量,，是一個相對數(shù)目較大的群體,，客戶經(jīng)理對客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查xx條碼上,，更主要如何把握客戶的xx銷售走勢,、異常情況方面，更加注意xx條,、盒的零售指導(dǎo)價的落實情況,，開展有效的管理，但不能做為有效的處罰手段,。

4,、加強轄區(qū)大戶管理，進一步規(guī)范經(jīng)營行為,。大戶的管理嚴格按照《xx單位大戶管理辦法》的要求管理,，特別是大戶的xx銷售、監(jiān)督檢查,、拜訪質(zhì)量,、守法意識、配合度等方面必須按xx單位的大戶的要求進行管理,。

5,、加強三員互動，提高市場的監(jiān)管力度,。針對目前三員互動的有效溝通提出的問題沒有得到及時有效的解決,；客戶經(jīng)理反饋的信息無法查實；專賣檢查不到位,、客戶經(jīng)理拜訪不到位,；送貨人員送貨不及時等問題，縣營銷部將是今年20xx年重點監(jiān)督和考核的重點內(nèi)容,。首先、加強信息,、線索的數(shù)量,、真實性問題的落實，由督察組對一些重要的未查實的線索,、信息進行重點督察,，提高客戶經(jīng)理信息、線索的真實性,。其次,、加強轄區(qū)專賣檢查隊對信息、線索的查實率做為一項硬性指標來考核力度,。再次,、進一步加強送貨員送貨時間的核實,，保證送貨員在規(guī)定的時間將xx送到客戶手里，提高客戶按時接貨的意識,，杜絕其他人代接貨的問題,。

20xx年營銷人員進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認識,，在xx品牌培育方面,，營銷人員嚴格按照國家局關(guān)于《國家xx專賣局關(guān)于公布前xx名全國性xx重點骨干品牌評價結(jié)果的通知》的通知的要求開展有效培育。使每個營銷人員清楚xx品牌的方向和目標,。特別是今年“xx”品牌xx視同前xx名全國性xx重點骨干品牌后的培育工作,。

1、在縣城所在地：重點將xx品牌的培育放在xx元左右或xx元以上的品牌上,；農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地：把xx元以上或xx元左右的品牌做為培育的重點,，農(nóng)村市場加強xx元左右xx的培育做為重點，提高市場的占有率,。并對新上市的新品牌在銷售一個月后寫出書面分析材料,，分析品牌在市場上的銷售走勢、消費者的意見,、客戶的訂購情況等,。

2、各客戶服務(wù)部根據(jù)每個客戶經(jīng)理所管轄的片區(qū),，有針對性的制定xx品牌上柜數(shù)量,、使每個客戶清楚今后xx品牌銷售和發(fā)展的方向，提高客戶宣傳,、銷售和訂購xx的目的性,。

3、對廣大的農(nóng)村市場進一步宣傳四,、五類xx實行“稍緊平衡”供貨政策的原因,，提高客戶的滿意度。杜絕客戶的抵觸情緒,。

今年xx單位與職工簽定《明示承諾書》以后,，職工規(guī)范經(jīng)營的自覺意識大大提高，杜絕了客戶經(jīng)理代訂,、送貨員套購,、截留xx的行為發(fā)生。

1,、客戶經(jīng)理的規(guī)范經(jīng)營方面：客戶經(jīng)理在每天拜訪時對轄區(qū)一些個別無法按時訂購xx的零售戶客戶經(jīng)理必須收集客戶自主需求的xx品牌,、數(shù)量，報市場經(jīng)理核實簽字后，次日由支點統(tǒng)一訂購,，沒有訂單的客戶要一律做無需求處理,。遏制客戶經(jīng)理盲目上報需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發(fā)生,。

2,、進一步規(guī)范客戶經(jīng)理的工作職責?？蛻艚?jīng)理不得向xx零售戶分配訂單,、分配貨源；不得與客戶商訂xx品牌和數(shù)量,，不得要求或暗示客戶按照指定的品牌和數(shù)量提報訂單和需求,。要求客戶經(jīng)理從拿訂單的具體工作中解脫出來，更好發(fā)揮客戶經(jīng)理服務(wù)客戶,、營銷品牌的作用,。嚴格執(zhí)行“六不準”。

3,、實行總量浮動控制,。客戶經(jīng)理不得規(guī)定客戶的下限,，不得按規(guī)格約定銷量,。客戶根據(jù)市場的實際需求,，與零售戶商定供貨總量,，在次基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的經(jīng)營規(guī)模為大,、中,、小型，進行按規(guī)定進行浮動管理,。

教育行政人員的工作計劃篇十四

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回顧這一年的工作歷程，20xx年是我來辦事處看到銷量最高的.一年,，各項工作均得到了前所未有的長進,，綜合實力得到很大的增強，這是辦事處全體員工和領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)拼搏,，全身心的投入，付出的心血和汗水的結(jié)果,，更重要的是集團公司有一支求真務(wù)實,，銳意進取，著力開拓的銷售團隊，對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,。

來自 m.sevw.cn

回顧自己一年來的工作,，工作積極性是高的，也能全身心的投入,，工作更是盡心盡責的,，和同事．領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的，臨近年終,，自己有必要對工作做一下總結(jié),，目的在于吸取教訓，提高自己,，以使把工作做得更好,，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色,。

08年因區(qū)域調(diào)動,，工作時間及各縣銷售數(shù)據(jù)具體分類如下：

１月－1０月我負責南康市及大余縣。

8月－12月調(diào)至寧都縣,。

南康市及大余縣區(qū)域,。：20xx年1—10月。

南康市區(qū)域經(jīng)過對縣城市場現(xiàn)飲的開拓和鳳崗,、潭口,、唐江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客情維護及按照林主任的指導(dǎo)，市場已逐漸走向良性,。

１月）隨主任對贛南區(qū)域各縣市場做調(diào)查,。

２月）配合辦事處做‘萬家燈火’促銷活動。

３月）對南康大余區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)團隊加強建設(shè)管理及培訓,。并及時將辦事處分解的全年市場發(fā)展目標,，分解到下屬的二批商，業(yè)務(wù)員,，并組織執(zhí)行,。

４月—５月）開發(fā)南康大余鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批新客戶及市場網(wǎng)絡(luò)維護。并對市場過期酒進行處理,。

６月）端午節(jié)做促銷活動,，舉辦酒王爭霸賽。

７月）接通知,，增加瑞金市區(qū)域,，及時加強區(qū)域團隊建設(shè)及管理，同時對市區(qū)現(xiàn)飲網(wǎng)絡(luò)加強開拓,，并在林主任的指導(dǎo)下復(fù)制南康鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批模式增長銷量,。

８月）迎奧運做品牌宣傳，在南康大余區(qū)域舉辦社區(qū)體育活動，同月接通知,，

增加寧都縣區(qū)域,，并加強區(qū)域團隊建設(shè)及管理，引導(dǎo)經(jīng)銷商信心,、梳理經(jīng)營我司產(chǎn)品理念并統(tǒng)一價格塑造產(chǎn)品鏈,。

９月—10月）中秋國慶做促銷活動，增加消費者拉動及銷量,。10月份對南康,、大余、寧都市場進行網(wǎng)絡(luò)資料收集并統(tǒng)一用電子表格制做管理,。

11月）接通知,，區(qū)域調(diào)動，分管寧都,、于都,、石城、尋烏,。以寧都為主,。并及時對寧都市場網(wǎng)絡(luò)資料加強收集調(diào)查。同月,、辦事處開會,，統(tǒng)一09年操作模試，總結(jié)經(jīng)驗,，升華管理，全部用電子表格管理,。

12月）及時將辦事處09年市場發(fā)展目標,，分解到下屬業(yè)務(wù)員,，并組織及帶頭執(zhí)行,。在寧都對縣城市場現(xiàn)飲和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批、大量合理的開拓網(wǎng)絡(luò),，為明年奠定基礎(chǔ),。

回顧自己20xx年的銷售工作,，與客戶溝通,，公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,，但由于自己個性，僅憑著對銷售工作的熱愛,，而缺乏經(jīng)驗積累和穩(wěn)重，在工作中欠缺主動性,，過于相信他人，使自已工作處于被動,，在來年的工作中,，我會努力克服不足,，多向林主任及同事學習,，今后會戒驕戒躁，保持一種謙虛謹慎的工作態(tài)度,。

綜上所述，20xx年我所負責的片區(qū)壓力是非常大的,，但同時潛力也大,，在嚴峻的形勢下，新網(wǎng)絡(luò)開發(fā)與市場氛圍建設(shè)是工作的重中之重,。希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

謝謝,！

教育行政人員的工作計劃篇十五

一、客戶關(guān)系的維系,。

1、對于老客戶要保持聯(lián)系,、熟絡(luò)關(guān)系、爭做朋友,、滿足需求，最終達到銷售簽單的目的,，能挖掘二次需求。

2,、對于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認同產(chǎn)品;相信公司,、信任我。然后,，推銷產(chǎn)品，并不斷開發(fā)新客戶,。

二,、工作細節(jié)的處理。

1,、__月要更加熟悉工作流程，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容,。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,，提高說服力，多觀察,、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價位必須熟記,。

2,、電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè),、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,，提高電話約訪率。

3,、不斷學習,，與團隊共成長,。學習業(yè)務(wù)知識的同時要廣泛了解其他方面的知識，便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間要有良好的溝通，多交流多探討促進共同進步,，營造和諧向上的工作氛圍。

20__年新的一年,，新的開端,。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：

一、公司人力資源管理方面,。

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

2,、做好公司人力資源規(guī)劃工作,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3,、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書,。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙,、行業(yè)報刊,、校園招聘、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試,、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演、文件筐作業(yè),、管理游戲)。

5,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃,、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標管理法,、平衡計分卡法、標桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談,、績效改進(卓越績效標準,、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越),、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配,、獎金分配、員工培訓與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關(guān)注與跟蹤。

6,、努力打造有競爭力的薪酬福利,，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況,，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時為符合條件員工辦理社會保險。

7,、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化,，落實培訓與開發(fā)的組織管理。

8,、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工,，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

二,、辦公室及后勤保障方面,。

1,、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收),。

2,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,，交電費,、取郵件,、咨詢物業(yè)管理事宜等,。

3,、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。

4,、確保電腦,、打印復(fù)印一體機正常運行,，注意日常操作,。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印,、傳真,、電話,、文檔輸入電腦,、報銷,、購物等),。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,，打招商電話。

三,、實際招商開發(fā)操作方面,。

1、學習招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學習，取長補短,，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗,。

2,、做好每天的工作日記,，詳細記錄每天上市場情況,。

4,、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市,、豐縣、沛縣,，回訪完畢,。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料,。

5、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談,，做好成單,、跟單工作。

一,、開發(fā)客戶。

剛剛從事這一行業(yè),，部門手頭上沒有現(xiàn)成的客戶,，也沒有這方面的人脈,，這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重,，畢竟業(yè)務(wù)是要有足夠多的客戶來支持的而具體開發(fā)客戶的計劃如下：

1,、電話拜訪。針對需求廠家進行電話溝通,，爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量。再者,，爭取預(yù)約上門拜訪，使銷售工作進一步進行,，這樣可以減少時間和成本。堅持每天不定時電話拜訪,，我現(xiàn)在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源,。

2,、陌生拜訪。每次出差可以了解客戶周圍相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大致分布,，拜訪客戶之后利用剩余時間對周圍廠家進行地毯式陌拜。

3,、利用網(wǎng)絡(luò)的.資源找有用背光的相關(guān)廠家,，先進行電話拜訪,，然后爭取預(yù)約上門拜訪。

4,、去電子城等用到背光產(chǎn)品集散地收集廠家資料。

二,、產(chǎn)品知識的學習和積累。

產(chǎn)品是一個公司企業(yè)的心臟,，過關(guān)的質(zhì)量還有過硬的技術(shù)知識才更具有說服力。剛加入公司不久,，對公司產(chǎn)品的用途、特性和注意事項等相關(guān)知識缺乏足夠的了解,，還有競爭對手的大致對,、銷售情況及優(yōu)劣勢,。這方面是迫切需要加強的部分,，所以接下來新的一年，我要利用各種不同的方式包括互聯(lián)網(wǎng),、公司,、客戶、工程師等渠道加強對產(chǎn)品方面的了解,，讓自己更有信心去銷售。

三,、新老客戶的維護。

當工作進展到一定的時間段,，手頭上會有新,、老客戶這方面的資源。我有足夠充裕的時間去開發(fā)客戶再到進一步維護客戶客情,。而新老客戶之間的維護又有很大的差異。相對于新客戶而言,，他們可能會對我們的產(chǎn)品沒有足夠大的信心,，還有誠信度方面的問題，所以在維護新客戶的時候我必須得花費大的精力去與客戶溝通,，例如產(chǎn)品試樣的跟進,、適時的電話問候和面對面溝通,，這些都要在以后有新客戶的時候根據(jù)客戶情況做的跟進和維護計劃,。而對于老客戶而言,，在維護時困難度較小，相對來說較容易,，但也不容忽略。最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的保證還有防止競爭對手的插入,，所以維護老客戶時也要有一套適當?shù)匿N售維護計劃,。

四、工作時間的安排,。

根據(jù)每月銷售進展情況制定出詳細的工作計劃，做好月初計劃月末總結(jié)的一系列工作,，制定銷售業(yè)績完成計劃,，給部門員工適當?shù)脑黾訅毫Γ３置總€月都有大的進展和突破,。

五、對部門員工有以下要求,。

1、每周要增加2個以上的新客戶,，還要有到5-8個潛在客戶,。

2、一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,。拜訪后和老板匯報拜訪大體情況。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶。

5,、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7,、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務(wù),。

8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是的,，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9、和公司其他同事要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10,、每個月底定期向老板匯報客戶回款情況。

1,、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]地廣人多,，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點,。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

4、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項,。

5、填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標,、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6,、前期設(shè)計的項目重點跟進,，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,，并及時跟進和回訪,。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。

8、投標過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤。

1,、市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2、適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3,、注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4,、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取的市場份額。

5,、不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏,。

1,、定期組織同行舉辦沙龍會,，增進彼此友誼，更好的交流,。

客戶、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。

2,、對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶,，當然宴請不是目的,，重在溝通,，可以增進彼此的感情，更好的交流,。

3,、利用下班時間和周末參加一些學習班,，學習更多營銷和管理知識,，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊和產(chǎn)品,，不斷提高自己的能力。

1,、市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2、適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,。并且定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3、注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4,、目標市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5,、不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并且結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并且可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏,。

6、先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，將客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融,。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8,、努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

1,、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量,。每一天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶,，考慮北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2,、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題，并且為客戶提供針對性的解決方案,。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,，并且為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

4、做好每一天的工作記錄,，以備遺忘重要事項，并且標注重要未辦理事項,。

5、填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計,、投標,、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,，并且完成各階段工作,。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進,，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并且及時跟進和回訪,。

7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。

8,、投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9、投標結(jié)束,，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果,。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10,、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并且收取預(yù)付款,，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款,。

11,、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12、提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

1,、定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼,，更好的交流。

客戶,、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流,，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶,，都非常愿意參加這樣的聚會,，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。

2、對于老客戶和固定客戶,，經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶,，當然宴請不是目的,，重在溝通,，可以增進彼此的感情,，更好的交流,。

3、利用下班時間和周末參加一些學習班,，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力,。

以上是我20__年銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事探討，共同努力克服,，爭取為公司做出自己最大的貢獻。