總結(jié)是工作學(xué)習(xí)的必要環(huán)節(jié)，能夠促進(jìn)個人和組織的發(fā)展,。在撰寫總結(jié)時，我們可以結(jié)合自己的感受和體驗,，增加個人的觀點和思考?？纯匆韵率占姆段?，或許能夠給我們的寫作帶來一些新的思路和表達(dá)方式。

行政人員的工作總結(jié)篇一

（2）企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有根據(jù)公司的發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀,，進(jìn)行針對性的調(diào)整和改進(jìn),，在激勵性方面、在“多勞多得”,、“技術(shù)等級差距”方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應(yīng)有作用,。

（3）在員工職業(yè)生涯發(fā)展方面沒有加大工作力度，不利于公司內(nèi)部晉升通道的建設(shè),。在各層級,、不同職能的員工中,，沒有建立科學(xué)的,、合理的“行為與能力素質(zhì)模型”，影響了對員工的招聘,、錄用,、考核、培訓(xùn),、獎懲和晉升的判斷,。

（4）限于硬件條件，食堂雖然能保障員工的日常所需,，但是在用餐環(huán)境,、飯菜質(zhì)量、口味,、營養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度,，還存在差距,。

（5）公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)該加強(qiáng)主動定期檢查，確保公共資源有效合理利用,；員工宿舍的衛(wèi)生,、安全、家具家電設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)主動定期檢查,，確保公司財產(chǎn)不丟失,、不破壞，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量,。

新的一年已經(jīng)來到,，****年的成敗得失已是過往，****部將針對****年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強(qiáng),，針對工作中不足將進(jìn)行針對性的完善與改進(jìn),，立足于****總提出的“****”，做好****年度的行政后勤與人力資源工作,。

行政人員的工作總結(jié)篇二

一年的時光即將從我們的眼前匆匆而過,，為了以后更好地做好行政工作，現(xiàn)將一年來的行政工作總結(jié)如下,。

創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范。做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉,。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評,。行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1—2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。

四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

行政人員的工作總結(jié)篇三

在工作里,，我都是認(rèn)真積極的去做事情，踏實的辦好每一件事,，盡力的讓工作不出什么差錯,，即使是有一些小的差錯，我也是盡快的去補(bǔ)回,，讓我的工作不會給同事以及造成什么影響,。行政的工作很多是屬于服務(wù)類型的，而且又多又雜,，很多時候忙到?jīng)]有任何的頭緒,，但我知道，做好一件事情,，那么對于同事來說,，就是給他們的工作提供了一些便利，所以我都是盡力的去做好,，一件件的來,，即使再忙，也要做好,，而不能敷衍,，更不能做個樣子就行了的,。

日常里有些工作是需要我細(xì)心的去做的，而且不能大意,，特別是一些關(guān)于數(shù)據(jù),，關(guān)于文件的，不能馬虎了,，我也是非常細(xì)致的去做好,，無論是自己崗位上的，或者領(lǐng)導(dǎo)交辦的,，我都抱著一種認(rèn)真的態(tài)度去做,，只有把工作做細(xì)了，那么才能做好,。

行政人員的工作總結(jié)篇四

即將過去,，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作,，均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1.項目資料的整理工作,。

2.工程技術(shù)標(biāo)的編制工作,。

3.每天登陸oa辦公系統(tǒng)，處理待辦任務(wù),。

4.配合公司迎檢工作,，配合綜合部完成車輛等資料梳理工作。

5.對于公司下發(fā)各類文件認(rèn)真學(xué)習(xí)并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求做好記錄,，簽字等工作,。

6.積極參加各類培訓(xùn)及集團(tuán)公司組織的活動。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作,。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及項目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在過去一年時間里，我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的知識,，并積累著與他人溝通,、交流的方法,，來提高自己的專業(yè)知識和人文素養(yǎng)。通過這一年的工作,，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤,。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的'督促和提高了我的整體水平,，并讓我意識到工作中還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好,，規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。

提高員工的待遇、加強(qiáng)員工的福利以及發(fā)放,，獎勵,、鼓勵施工一線的員工。

行政人員的工作總結(jié)篇五

一年的工作時間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼即逝,。在這一年中，作為學(xué)校行政人員,，我認(rèn)真履行職責(zé),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。現(xiàn)在,，我來總結(jié)一下過去一年的工作,。

1.制定教學(xué)計劃。

作為學(xué)校行政人員之一,，教學(xué)計劃是我的主要任務(wù),。我通過對學(xué)校的教學(xué)管理制度的了解，分析課程材料的內(nèi)容,，結(jié)合所選的教材,，制定了詳細(xì)的教學(xué)計劃。在每個學(xué)期末,，我都會對教學(xué)計劃進(jìn)行總結(jié),，以便下一學(xué)期進(jìn)行調(diào)整和完善。

2.管理教職工,。

作為一名行政人員,，我管理的對象除了學(xué)生還有教職工。我負(fù)責(zé)安排教師的工作,，充分發(fā)揮教師的特長,，將教師的潛力最大限度挖掘出來,，提升其教學(xué)效果。

3.學(xué)生管理,。

學(xué)生是我們的主要服務(wù)對象,，在學(xué)生工作管理中，我力推素質(zhì)教育,，鼓勵學(xué)生多參加校內(nèi)外活動,，使學(xué)生在全面發(fā)展上取得突破，并注重學(xué)生的`日常生活,，為學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境。

4.本科教學(xué)建設(shè),。

建設(shè)本科教學(xué)是學(xué)校重要的方針,。我嚴(yán)格按照學(xué)校管理要求，組織本科教學(xué),，促進(jìn)教學(xué)改革,，不斷提升本科教學(xué)質(zhì)量，力爭使我院本科畢業(yè)生的質(zhì)量逐年提高,。

5.教師培訓(xùn),。

為了提高教師的水平和素質(zhì)，我不斷組織培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、交流等形式，提高認(rèn)識,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究新課程和新教材,，確保設(shè)置新的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)，不斷提高教師的教學(xué)能力,、管理水平,，以及教育教學(xué)、科學(xué)研究,、專業(yè)技術(shù)水平,。

1.職業(yè)成長。

通過一年的工作,，我更多地關(guān)注學(xué)生的全面成長,，增強(qiáng)了教育教學(xué)改革的思想，開展了多方面的工作,，此外還有完善的規(guī)章制度,。

將時間分配比以往更加合理、較好地完成了工作計劃,，并逐漸形成了較高的工作效率,。

3.團(tuán)隊建設(shè),。

通過協(xié)作努力及共同進(jìn)步的經(jīng)驗及體驗，進(jìn)一步強(qiáng)化了團(tuán)隊責(zé)任意識,，激發(fā)了大家的積極性,，達(dá)到了形成良好的團(tuán)隊工作效果和氛圍。

1.學(xué)習(xí)理論知識,。

對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論還有些缺乏深入了解,，學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針及中央精神方面還需加強(qiáng),。

2.完善工作機(jī)制,。

在組織建設(shè)方面，還需進(jìn)一步完善機(jī)制,。

3.整合團(tuán)隊人員,。

在整合團(tuán)隊方面，由于教學(xué)知識和管理工作的不同，團(tuán)隊成員之間的協(xié)調(diào)需要進(jìn)一步提高,。

以上是我在學(xué)校行政工作中的總結(jié),。在未來的工作中，我將繼續(xù)在以上方面加強(qiáng)努力,，不斷改進(jìn)自己的不足之處。我也希望在學(xué)校行政工作中，能與領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同努力,，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步,。

行政人員的工作總結(jié)篇六

對辦事群眾提出的建議和意見我會進(jìn)行認(rèn)真的分析,，聽取合理的意見和建議并在工作中予以改正，對于我們無法解決的問題,，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，尋求妥善的解決辦法，不斷改進(jìn)窗口工作,，提高審批工作的質(zhì)量和效率,。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下，審批窗口取得了一定的成績,，去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎”,，個人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱號。但是,，我還有許多做得不足的地方,，如專業(yè)技術(shù)水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高,，溝通能力仍有待進(jìn)一步的加強(qiáng),，在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí),，糾正工作中的不足,，努力提高工作質(zhì)量和工作水平。再次感謝大家,！

行政人員的工作總結(jié)篇七

公司綜合部的一大功能就是服務(wù)功能,，其主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工做好服務(wù)工作,，確保公司各項工作正常開展,。所以，工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能增強(qiáng)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量”,。對工作的思想認(rèn)識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小,，但其影響面很大,，一個飲水機(jī)壞了，整個屋子人沒水喝,；缺少打印紙可能一份重要文件不能及時出稿,；突然斷電整個公司人無法工作。這些事情可能簡單,，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好,。

思想上認(rèn)識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),。工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要,，同樣是辦公設(shè)備壞了,，大家肯定說修，但我的認(rèn)識是快修,，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，部門領(lǐng)導(dǎo)安排的偶發(fā)性事情高效解決,。確保公司工作不受影響或少受影響,。

許多工作只有積極主動，才能從容自如,，要不然會疲于奔命,，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,，不推不拖,，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,，能解決及時解決,，不能解決及時匯報。

1,、固定資產(chǎn)管理工作,。

公司的資產(chǎn)管理工作在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過近兩年的不斷完善制度,，已初步做到采購程序規(guī)范,，領(lǐng)用手續(xù)齊全,，日常管理到位的局面,。今年資產(chǎn)管理主要做了以下方面工作：

（1）新置資產(chǎn)首先，加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理工作,，強(qiáng)化領(lǐng)用制度,，做到誰領(lǐng)用誰簽字誰保管，使每一項資產(chǎn)有其責(zé)任人,，有效杜絕資產(chǎn)流失,。其次，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)的采購制度,。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請,，部門領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)副總及總經(jīng)理審批程序,，對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理,。第三配合財務(wù)部門做好資產(chǎn)的核對匯總工作，對每一項資產(chǎn)報批完畢后及時入帳,，在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表,。

同時做好原有資產(chǎn)的維護(hù)工作。

2、后勤保障方面工作,。

（1）對打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),、計算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù),。公司成立2年來，各種設(shè)備不斷增加,，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修按流程審批通過后,，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，確保公司的工作不受影響。

（2）辦公易耗品的保障,。公司現(xiàn)有近七十臺計算機(jī),，十幾臺打印機(jī)，各種易耗品打印紙,、碳粉,、計算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

（3）日常辦公用品的保障,。依據(jù)公司各項工作的需要，制定辦公用品的采購計劃,，報分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購,、保管、領(lǐng)用等管理工作,。為各部門做好服務(wù)工作,。

（4）做好公司水電暖的報修工作水電暖問題影響公司正常工作，堅持出現(xiàn)問題及時解決,，直到問題解決為止,。工作思路變被動為主動，積極主動,，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系,，保證公司的各項工作正常進(jìn)行。

3,、公司建設(shè)方面,。

（1）公司根據(jù)發(fā)展需要上半年成立了2個新部門并對辦公室做了調(diào)整，在時間緊任務(wù)重的情況下,，依公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，新裝和改造了部分辦公場所，添置許多辦公設(shè)備，改造了線路,、調(diào)整了工作電話,。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項工作。

（2）公司企業(yè)文化建設(shè)工作,。綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，購買了攝像機(jī)。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對公司各種文化娛樂活動錄制保存,，并配合相關(guān)部門錄制公司產(chǎn)品及集抄系統(tǒng)操作教學(xué)片工作,，中旬在5.12大地震后，公司積極相應(yīng)國家“一方有難,，八方支援”的號召,，積極參與了對災(zāi)區(qū)的援助，組織了一批高科技教學(xué)設(shè)備趕赴都江堰捐贈,，我有幸參與了公司的這次捐贈儀式,，并用攝像機(jī)記錄了這歷史性的一刻。

4,、考勤管理工作,。

是公司建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年，考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè),、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措,。為此公司實行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)行登記,；員工的加班換休登記工作,；對日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督；對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,；匯總請假遲到早退曠工等情況,，制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益,。在做這項工作時，力求客觀公正,、不偏不倚,。由于這項工作是從無到有，從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進(jìn)過程,，通過近3個月的磨合,，基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強(qiáng)了公司工作紀(jì)律。

5,、車班管理工作,。

公司成立以來由于車班人員流動性比較大，內(nèi)部管理和人員管理比較混亂，各項制度不健全,，由此造成車班在工作方面出現(xiàn)很多問題,，自從三月?lián)尾块T主管后，部門領(lǐng)導(dǎo)將車班管理工作劃分到我的職責(zé)范圍內(nèi),，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和車班負(fù)責(zé)人的協(xié)助下針對車班出現(xiàn)的各種管理漏洞進(jìn)行了分析和建議并制定了很多管理條例,，分別對車班的車輛管理制度、報賬過程,、車輛定員,、駕駛員服務(wù)意識等各方面做了詳細(xì)的規(guī)定，通過以上整頓到目前為止車班還未出現(xiàn)過工作上的失誤,，車班人員的精神面貌和工作積極性也得到很大的提高,。

6、其他工作,。

（1）積極參加公司的各種會議和活動,，做好服務(wù)與保障工作。

（2）協(xié)助好部門經(jīng)理做好公司的一線部門安全考核考察工作,。公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,，給安全工作帶來很大困難，依照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，每年對一線部門實施安規(guī)考試,。

（3）認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

（4）辦公室的外勤工作,。

（5）配合一線部門工程物資采購,，每項任務(wù)均能及時完成，從而不耽誤影響公司對外工程實施,。

我親歷了綜合部各項制度和體制的不斷完善,，員工不斷成長的整個過程，并有幸參與了部分管理制度的起草,、合同管理軟件的設(shè)計參與,、運行等相關(guān)的理論支撐工作等，通過部門經(jīng)理扎實的管理和部門員工積極的工作態(tài)度我相信在新的一年里綜合部在夯實的工作成績上將會更加努力的在各方面管理工作中更上一層樓,。

1,、敬業(yè)精神尚可，但工作主動性不足,。

過去我在工作中的開拓創(chuàng)新的意識,，在現(xiàn)在的工作中少了一些，多了些因循守舊,，按部就班,，墨守成規(guī)的習(xí)性,。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西。對一些行政工作只限于宣傳,、上傳下達(dá)有關(guān)文件精神和聽領(lǐng)導(dǎo)的安排,，而在具體工作中如何結(jié)合公司實際情況進(jìn)行開拓創(chuàng)新，搞出特色上,，沒有自己的工作創(chuàng)新思路,。

2、與同志之間的相互交流,、溝通不夠,。

在工作上有時候和其他部門的員工之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的具體情況,，或者是了解不多,。這樣一來，就使得員工之間產(chǎn)生了誤解,，尤其是在涉及到為一線工作的'一些事情,，由于不清楚各自工作安排情況，所以不好幫忙,，給一線的辦事人員帶來一些不便,。在生活小事上，好認(rèn)死理,，愛鉆牛角尖,，使個別員工認(rèn)為自己不好接觸，深入了解情況少,，服務(wù)一線部門,，指導(dǎo)幫助不夠。

在結(jié)合一線部門的工作如何能更好的為他們服務(wù)好的想法不多,。在日常工作中,，對一線部門無關(guān)自己工作以外的事過問很少，關(guān)心少,，對一線部門在實際工作中出現(xiàn)的困難,，沒有出主意想辦法去幫助解決。=對一線部門的管工關(guān)心不夠,。沒有站在穩(wěn)定公司大局的角度去深入他們中間進(jìn)行調(diào)查研究,，了解他們的思想狀況、生活狀況,，反映他們的要求，提出自己的建議,。

總的來說的工作雖然在不斷進(jìn)步但是也有不足,，這些問題的存在,，阻礙著工作的發(fā)展，同時與公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,。都有待堅決克服,。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，因此所有對的,、錯的,、成功的、失敗的都是寶貴的財富,，帶著這些財富,，投入自己的激情和熱情到新的一年甚至在今后的工作中去。

1,、踏實認(rèn)真,，更好的完成本職工作。

在新的一年中,，將緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展后勤保障服務(wù)工作,，工作將會更加繁忙，任務(wù)大,，需要不斷努力,，克服種種困難，忙而不亂的開展各項工作,，不能因個人原因耽誤公司生產(chǎn)經(jīng)營,。在對物質(zhì)采購方面我將從供應(yīng)商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,，都嚴(yán)格管理,，有條不紊，一絲不茍,。

另外,，除一線部門的各類材料采購工作外，還將對公司各部門辦公用品設(shè)備各種耗材及日常雜品的采購工作,，將盡職盡責(zé),，不懈努力的完成。

2,、千方百計,，降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，怎樣以最低的價格買到的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向,。新的一年中我將繼續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購資金,，為工程降低成本,。在采購過程中，堅持延續(xù)充分調(diào)研,，貨比三家,，調(diào)查市場行情，收集有關(guān)廠家的資料等,，在分析,、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量,、價格,、交貨時間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價格,，最后達(dá)到質(zhì)量高,，價格低的目的。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

在今后的工作中加強(qiáng)各部門的相互接口關(guān)系，及時主動地提供信息,，交流情況,，以便及時協(xié)調(diào)工作，提高服務(wù)效率及工作質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行工作聯(lián)絡(luò)單,，如遇特殊情況下的溝通：如歷史遺留問題、爭議較大,、意見分歧的問題在自己不能解決的情況下要及時呈報部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,。

工作3年來自己在行政工作中的一些實踐，提出以下行政管理建議：

1,、建立,、健全管理規(guī)章制度。

只要仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn),，成功的知名企業(yè)都是用制度管人,，按制度辦事是這些成功企業(yè)的共同特點。建立健全科學(xué)化,、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施,，也是企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)的基石，同樣,，部門其實就是一個公司小的縮影,，因此部門中也需要對制度建立、健全,。

2,、堅決的執(zhí)行力,。

實際中發(fā)現(xiàn),，在建立健全了相關(guān)和理規(guī)章制度,，而且制度比較細(xì)化，也有很好的可操作性,，開始實施的時候制度確實起到了相應(yīng)的作用,，但是一段時間后感覺制度就不存在了，沒有人遵守,，也沒有人監(jiān)督執(zhí)行了,。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況，其實最根本的原因是沒有堅決的執(zhí)行力,，缺少監(jiān)督,、執(zhí)行的人，沒有人愿意去做惡人,，執(zhí)行制度時一再遷就,，致使制度最終逐漸弱化、消失,。

行政人員的工作總結(jié)篇八

眼間三個月試用期即將過去,，學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的學(xué)問，比起來這個職位規(guī)范很多……工作中,，我始終虛心求教,，恪盡職守，努力做好工作,。下面是這三個月以來的工作小結(jié)：

每天實事求是地統(tǒng)計考勤,，沒出勤的人員要詢問緣由做好記錄。月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計表,。月底要寫新的考勤卡,。早晨上rtx檢查各個部門人員是否到齊，沒到齊要打電話詢問,。將來的每周要去其他三個子公司檢查衛(wèi)生,、胸卡和考勤卡，抽查電腦,，檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查方案表》,。

幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們或許的講解了各個合同和證書的歸納以及都是干什么用的，雖然不愿定全部會背,，但或許有個了解,、清楚內(nèi)容和擺放位置。

依據(jù)公司的實際需要,，人事部在有針對性地,、合理地進(jìn)行了員工聘請工作,。認(rèn)真的對待每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記，傳給主任進(jìn)行篩選,，支配面試時間,，電話一一通知，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱忱的對待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

行政工作是繁瑣的，小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生,、會議室衛(wèi)生,、上下班開門鎖門、復(fù)印,、掃描,、傳真、訂餐,、發(fā)快件,、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站,、各部門的耗材和領(lǐng)用登記,、選購辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章,、合同各個證件以及和其他公司的合作書,、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作力氣的`考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用,。

總的來說行政助理這個職位事情很隨機(jī)，說多也不多,，說少也不少,，總是在一點一滴的積累起來，不像其他員工每天完成工作量就行,，往往都是些瑣事,，需要不時的用筆記下，煩的神比較多,，由于公司從里到外大大小小的事都要負(fù)責(zé),，即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事。希望在將來的工作中更加努力，領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴看法,，我會準(zhǔn)時改正!

行政人員的工作總結(jié)篇九

雖說是半年工作總結(jié),，實際上上班時間僅三月有余，可算是一個季度性的工作匯報吧,。

通過這三個多月的工作,，在工作不斷推進(jìn)的過程中，學(xué)習(xí)到很多相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，也發(fā)現(xiàn)在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷和不足,，需要在今后的工作中不斷地彌補(bǔ)和改進(jìn)。

首先,，回顧這段時間的工作，在對公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟悉中,，將行政工作流程化,、模式化，將相關(guān)管理工作進(jìn)行了完善,。譬如完善衛(wèi)生打掃的安排,，做到責(zé)任到人，任務(wù)明晰化,。

1,、績效考核和制度建設(shè) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議,，制定了一整套的公司績效考核辦法,，包括各崗位的績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)，績效考核流程和績效考核制度,。初步制定和完善了公司績效考核辦法,，做到績效考核獎罰有據(jù)。并結(jié)合總經(jīng)辦制定了《勞動合同補(bǔ)充協(xié)議》《員工商業(yè)秘密保密協(xié)議》,、《員工培訓(xùn)協(xié)議》,，完善了公司的勞動用工合同和人事檔案管理，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂了勞動合同,，明確了崗位職責(zé)和相關(guān)違約責(zé)任,。在遵守國家《勞動保障法》的前提下維護(hù)公司和員工的雙方利益。

2,、企業(yè)文化 在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工完成《弟子規(guī)》的培訓(xùn),，對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責(zé)任感和向心力,，并在公司現(xiàn)有資源下,，逐步進(jìn)行《看電影學(xué)管理》的培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進(jìn)行了戶外活動和野外燒烤活動，增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和交流,，提升員工的主人翁精神和意識,。

3、管理培訓(xùn) 陸續(xù)完成了各部門的崗位職責(zé)培訓(xùn),、公司21條管理規(guī)定的培訓(xùn),、公司十大考核標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、公司績效考核辦法及相關(guān)流程和評分的培訓(xùn)以及日常各部門相關(guān)工作流程的培訓(xùn),，并不斷地對新入職的員工進(jìn)行入職培訓(xùn),。

4、人類力資源管理

（1）人員招聘 陸續(xù)為公司招聘了3d設(shè)計師,、市調(diào)督導(dǎo),、網(wǎng)絡(luò)主管、采購主管,、各部門駕駛員等新員工,，為公司的發(fā)展注入了新鮮血液，基本保障了公司的人才儲備和應(yīng)用,。

（2）晉級考核 在公司績效考核的基礎(chǔ)上,，針對每位員工的工作表現(xiàn)，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正,、工資晉級,、崗位調(diào)整；對無法勝任本職工作的員工,，予以行政處罰,、勸退直至清退的處理。

5,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 在網(wǎng)絡(luò)主管入職后,，配合網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動化的改進(jìn)，完善了公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用,。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用對全體員工進(jìn)行培訓(xùn),，使公司oa系統(tǒng)得以正常使用。

6,、日常管理 以人性化的管理方式,，做到寬中有嚴(yán)，嚴(yán)格按照《21條日常管理規(guī)定》對日?？记?、出行、請銷假,、加班及調(diào)休進(jìn)行規(guī)范化,、流程化管理,，積極主動配合好公司其他部門的工作，做到監(jiān)管有力,、人性服務(wù),。

個別員工在績效評分中存在敷衍了事，弄虛作假的現(xiàn)象,，包括各部門總監(jiān)在對員工評分中未能做得到公正評分的原則,，存在一定的包庇敷衍現(xiàn)象。

現(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責(zé),，卻未能按照職責(zé)規(guī)定規(guī)范自己的工作,，對部分崗位職責(zé)未能有準(zhǔn)確的認(rèn)識，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)部分職責(zé)的缺失,。

公司需要的是具有向心力和責(zé)任感的創(chuàng)富團(tuán)隊,，但我們在很多方面卻未能達(dá)到這一要求。譬如,，很多員工未能端正自己的工作態(tài)度,，缺乏責(zé)任感和主人翁精神，遇到困難和問題首先想到的是推卸責(zé)任和尋找理由,，導(dǎo)致公司很多項目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤。在公司暫時出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的時候,，不是站在公司發(fā)展大局的角度,，而是以個人利益的得失對公司主要領(lǐng)導(dǎo)和制度進(jìn)行私下詆毀，直接對新進(jìn)員工產(chǎn)生了惡劣影響,，這是嚴(yán)重的職業(yè)道德淪喪和主人翁精神的缺失,。

（1）日常培訓(xùn) 就管理培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)上，行政部在管理上有所缺失,，導(dǎo)致公司培訓(xùn)出現(xiàn)空缺和不足,。部門員工對于公司日常培訓(xùn)存在抵觸心理，在行政部安排培訓(xùn)時尋找各種理由拒絕參加,。

（2）業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn) 各部門總監(jiān)在新員工入職后未能及時進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),，并且在部門員工日常業(yè)務(wù)及技術(shù)能力上的培訓(xùn)存在很大的缺失，每月的培訓(xùn)計劃一直未能有力施行,。

（1）辦公自動化的建設(shè) 很多員工對公司oa系統(tǒng)尚未能熟練應(yīng)用,，很多功能尚在進(jìn)一步添加和完善中。

（2）公司網(wǎng)站建設(shè) 作為公司對外宣傳的有力窗口,，公司網(wǎng)站建設(shè)尚且存在很大的缺失和不足：版式老化,、內(nèi)容落后、網(wǎng)頁缺乏創(chuàng)意,。

6,、人力資源管理

作為各部門總監(jiān),，未能及時準(zhǔn)確的向行政部提交各部門的用人計劃，在新員工入職后相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)亦未能及時有效的開展,，導(dǎo)致部分新員工未能及時地投入到正常工作中,，致使人力資源的浪費。

（1）考勤 部分員工依然存在考勤混亂,、缺勤現(xiàn)象,。

（2）請銷假 部分員工在未得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭請假。

（3）加班及調(diào)休 部分員工為了調(diào)休,，在非禁忌情況需要加班的情況下虛報加班,；部分員工部分員工在未得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭申請調(diào)休。

（4）出行 存在虛假出行,，謊報出行,，出行事項正常返回時間未能返回的現(xiàn)象。

（5）衛(wèi)生打掃 在衛(wèi)生掃上,，依然存在打掃不徹底,、衛(wèi)生死角、個人辦公桌面混亂,、拒絕大掃除的現(xiàn)象,。

（6）電話及傳真管理 依然存在私自用辦公室電話進(jìn)行私人通話，收發(fā)傳真未進(jìn)行相關(guān)登記的現(xiàn)象,。

（7）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 依然存在瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁,、使用辦公電腦下載及觀看視頻的現(xiàn)象。

（8）辦公紀(jì)律 存在辦公時間聊閑天,、吃零食,、倒是非的現(xiàn)象。

（9）著裝要求 部分員工著裝隨意,，不符合簡潔大方,、樸素得體的要求，甚至出現(xiàn)上班時間穿拖鞋的現(xiàn)象,。

通過這三個月的行政工作,，主要的工作體驗有三點：

1、行政工作繁多瑣碎,，耐心細(xì)心愛心最重要,；

2、管理工作在做到監(jiān)管有力的同時,，獎罰要做到公平,、公正、合理,；

3,、工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推進(jìn)和完善至關(guān)重要,。

1、績效考核 關(guān)于績效考核,，自評分務(wù)必做到公正,、真實、有效,；部門評分務(wù)必做到公平,、公正、嚴(yán)謹(jǐn),、真實,。

2、崗位制度 繼續(xù)開展各部門崗位職責(zé)培訓(xùn),、明確崗位內(nèi)容,、嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行工作匯報。

3,、企業(yè)文化 建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)制,，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案，努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),，努力培養(yǎng)員工的主人翁精神,。

4、管理培訓(xùn) 各部門總監(jiān)嚴(yán)格做到培訓(xùn)管理的職責(zé),，按月制定本部門員工的培訓(xùn)計劃,，并提交行政部實施。

5,、人力資源 各部門總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部門人才應(yīng)用計劃，適時進(jìn)行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),。

6,、日常管理

（1）考勤 做到上下班正常考勤,，否則按規(guī)定進(jìn)行行政及經(jīng)濟(jì)處罰,。

（2）請銷假 在非緊急情況下，請假（特殊崗位需提前兩天申請）必須提前一天向部門主管申請,，得到批準(zhǔn)后方可請假,。

（3）加班及調(diào)休 各部門總監(jiān)及常務(wù)副總、行政副總在審批加班申請時,，務(wù)必明確加班事由及加班必要性,，虛報謊報加班申請的按規(guī)定予以處罰；在非緊急情況下,，調(diào)休（特殊崗位需提前兩天申請）必須提前一天向部門主管申請,，得到批準(zhǔn)后方可調(diào)休,。

（4）出行 出行按相關(guān)出行規(guī)定及流程進(jìn)行記錄，真實填寫出行事由,，部門總監(jiān)務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)管,，非正常出行不予審批。

（5）衛(wèi)生打掃 嚴(yán)格按照值日表進(jìn)行衛(wèi)生打掃,，清除衛(wèi)生死角,，每周六進(jìn)行大掃除，責(zé)任到人,，具體負(fù)責(zé),。各部門總監(jiān)不定期與行政部聯(lián)合檢查。

（6）電話及傳真 收發(fā)傳真務(wù)必進(jìn)行相關(guān)登記,，嚴(yán)禁使用公司電話進(jìn)行私人通話,。

（7）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 嚴(yán)禁使用辦公電腦下載觀看視頻及瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁。

（8）辦公紀(jì)律 嚴(yán)禁辦公時間聊閑天,、吃零食,、倒是非。

（9）著裝 要求著裝得體,，簡潔大方,。

以上情況出現(xiàn)違反者，嚴(yán)格按照公司《21條管理規(guī)定》及《十大考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰,。

1,、 根據(jù)公司需要整理、修訂公司日常管理流程體系,；

2,、 根據(jù)公司需要整理、修訂公司日常管理監(jiān)督體系,；

3,、 確立公司日常培訓(xùn)方案，并與相關(guān)部門結(jié)合確定各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案

4,、 繼續(xù)進(jìn)行員工勞動合同簽署和完善員工人事檔案

5,、 制定相關(guān)的人力資源管理方案、人才招聘實施方案,、人才獵頭

6,、 調(diào)整、完善周月,、年評星,、晉級、提職管理辦法

7,、 制度與考核的執(zhí)行實施

8,、 修訂和完善考核辦法和工作流程

10,、制訂新員工上崗招聘、培訓(xùn),、考核辦法

11,、制訂年內(nèi)各時間段的文化活動

12、考察各分支機(jī)構(gòu)部門的管理,、經(jīng)營,、業(yè)績情況

13、制訂年終獎勵辦法

14,、配合網(wǎng)絡(luò)部做好網(wǎng)站宣傳工作和辦公自動化建設(shè),。

會繼續(xù)做好后勤保障和服務(wù)，為我們共同的創(chuàng)富大業(yè)添磚加瓦,。謝謝大家,！

行政人員的工作總結(jié)篇十

（一）受金融危機(jī)的影響，今年許多企業(yè)資金相對比較緊張,，導(dǎo)致有的企業(yè)完全擱置了項目的建設(shè),，有的企業(yè)則要等到相關(guān)的證書到期不得不辦理報建手續(xù)的時候才來辦理，這樣在一定程度上影響了我區(qū)工程建設(shè)的發(fā)展,。為此,，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下，我們審批窗口主動上門為企業(yè)提供報建咨詢和服務(wù),，提前告知有關(guān)的報建程序,、需準(zhǔn)備的材料、報建工作的注意事項和涉及費用,，提醒企業(yè)應(yīng)做好哪些方面的準(zhǔn)備工作,，為企業(yè)預(yù)先核算報建涉及的費用，讓企業(yè)提前做好建設(shè)資金的安排,，全力配合工程的建設(shè)工作,。同時，在依法行政的情況下,，采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法,，密切跟蹤項目審批進(jìn)展情況,，加快審批速度，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行,。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果,。

（二）為更好地實現(xiàn)“一站式”審批服務(wù)，去年局先后把原設(shè)在局內(nèi)受理的4個行政許可事項和8個非行政許可事項改由審批窗口統(tǒng)一受理,。面對大量新的工作任務(wù),，我們都認(rèn)真,、及時學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，同時合理分配窗口人員工作任務(wù),。在工作中遇到實際問題我們都會及時,、主動地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請教，對于新的業(yè)務(wù)項目和審批流程我們也及時向群眾做好解釋說明工作,，目前新業(yè)務(wù)在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實和開展,。

行政人員的工作總結(jié)篇十一

回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

行政人員的工作總結(jié)篇十二

20__年里,，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力下,，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下：

一,、公司人力資源管理體系的建立和完善,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司規(guī)章管理制度》,、《公司績效考核制度》,、《企業(yè)文化》、《員工手冊》,。但是由于時間緊迫,，情況特殊，這些基礎(chǔ)性文件在20__年我部門需要繼續(xù)編制并完善,，最終加以實施,。

二、職工人數(shù)的確定,。

我公司現(xiàn)在職人員一共17人,，其中正式員工9人，在試用期員工5人，實習(xí)人員3人,。其中本科學(xué)歷9人,，大專學(xué)歷8人。本市戶口6人,，外省市戶口11人,。

這一年公司開始步入正軌，是公司人員流動較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多,，人員需求多,，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近,，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力,。主要是招聘前臺、php,、和銷售,。由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高,，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平,。這期間應(yīng)聘上3個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差,，在試用期間被辭退,。通過總結(jié)面試經(jīng)驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺,。在招聘php程序員過程中,，由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識匱乏，剛開始較為吃力,，在通過和技術(shù)部人員的積極溝通后,，現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員,，其中有表現(xiàn)突出的,，工作態(tài)度也都比較認(rèn)真。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少,，所以招聘仍然在持續(xù)進(jìn)行中,。

四、培訓(xùn)工作,。

關(guān)于新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化，但是還是需要對細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷完善,。為了解試用人員工作具體情況,，在這段期間也經(jīng)常和部門主管進(jìn)行溝通,，恰當(dāng)時機(jī)找員工談話。20__年我部門將著手對員工心理素質(zhì),，職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點著手計劃實施,。

五、日常人事管理工作,。

我部門在完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化,，整理員工檔案等,。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用,。我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：

1.在招聘方面，招聘渠道太少,。招聘力度有待加強(qiáng),，方式方法還需要多多學(xué)習(xí)掌握技巧。

2.公司的規(guī)章制度,，應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),。

3.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

行政人員的工作總結(jié)篇十三

新的一年新的風(fēng)貌,，在20xx年，我將會努力改進(jìn)自己的不足之處,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作技能，為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

１,、“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全,、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明,、號令暢通的戰(zhàn)斗集體,。要本著“從嚴(yán)、從細(xì),、可行”的原則,，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度,、文件管理制度,，從而使辦文、辦事,、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序,。

2、做好人力部門的考勤,、社保,、人員入司、勞動合同管理工作,，引進(jìn)一些優(yōu)秀的人才為我司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

3、本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下請上報，真正做好信息傳達(dá)工作,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬自身知識面,，提高個人綜合素質(zhì),，并堅持晨會和周例會制度，通過會議,、培訓(xùn)方式,，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì),。

5、工作中要學(xué)會開動腦筋,，主動思考,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，探索工作的方法和思路,。

6、加強(qiáng)與其他部門的工作交流,，注意聽取同事們的意見和建議,，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高。

行政人員的工作總結(jié)篇十四

本人于5月份調(diào)入公司綜合部做行政工作,，過去的十個月中,，有感慨,，有喜悅，有探索,，有突破,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,，通過不斷的實踐和積累，自身的素質(zhì)和能力得到了較大的提高,，視野也更加的開闊,。從文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會議組織,、來賓接待、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性,。行政工作無小事,，每件細(xì)小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象,。

作為一名行政人員,，要能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,。半年來，我結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

1,、本人自擔(dān)任行政文員一職后，能夠迅速的投入到部門的各項日常工作中,，完成了各類文件起草,、通知通報的起草70余份。

2,、建立了公司檔案室,，將公司度的相關(guān)資料200余份整理成規(guī)范的'檔案文件，以方便查閱和保存,。

3,、制定并推進(jìn)辦公室“6s”管理規(guī)定,，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，定時或不定時的對行政辦公人員的行為規(guī)范,、辦公環(huán)境,、員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

4、在月度的辦公用品的申報中,，我發(fā)出倡議,，建議節(jié)約，將辦公用品的費用由原來的每月3500元降至每月2500元,。年為公司節(jié)約辦公成本近1萬多元,。

5、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作,，由原來的每桶5.7元的價格降為每桶2元,，為公司節(jié)約成本近xx元。

6,、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細(xì)化,，每樓層設(shè)置定時工作完成簽字板，作到工作流程清晰明確,，工作過程嚴(yán)格規(guī)范,。

行政組工作的核心就是做好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為到訪客戶服務(wù)。半年來我完成了重要會議安排12次,、參與各級領(lǐng)導(dǎo)接待工作8次,。在服務(wù)工作方面我做到了以下二點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是我分管的食堂、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護(hù)等日常工作,，做到了工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在月度工作計劃中，每月都突出幾個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

2,、為了能切實提高本部門員工的素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我積極配合部門經(jīng)理推進(jìn)本部門年度,、月度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,，組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。實習(xí)了員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合,，并把培訓(xùn)工作納入部門整體的工作計劃之中,。

過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，我的工作取得了一定的成績。盡管如此仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。

4,、是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和的上稿率,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政工作新思路,、新方法，促使行政工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

行政人員的工作總結(jié)篇十五

我20__年_月加入____公司，從事行政管理工作,，至今快一年的時間,。在此歲首年終，靜心回顧這近一年的工作生活,，收獲頗豐?，F(xiàn)將我20__年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

1、學(xué)習(xí)工作情況,。

經(jīng)過最初的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程,，我才真正開始____方式的行政工作。在部門中,，我主要負(fù)責(zé)公司的檔案管理及網(wǎng)絡(luò),、信息管理及后勤工作。在20__年的工作中,，我主要完成了以下工作：

1,、體系管理工作。

完成____公司的'三標(biāo)一體化'管理體系復(fù)評換證工作,。

2,、網(wǎng)絡(luò)信息管理工作。

協(xié)助完成公司新網(wǎng)站的改版,，完成新網(wǎng)站初始資料的收集,、整理和上傳工作。

3,、檔案管理工作,。

完成____公司20__以前各類文書類檔案和電子檔案的整理歸檔工作。

二,、工作中存在的不足,。

在____的每一天,，都是在不斷學(xué)習(xí)的過程，但是在學(xué)習(xí)工作的過程中,，自己還是會帶著自我的原則和慣有方式,。比如工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，每天的目標(biāo)性不強(qiáng),，還沒有學(xué)會怎樣以婉轉(zhuǎn)有效的方式來處理工作中遇到的問題等等,。特別是感覺自己每天都在忙，但是工作效率不是很高,，一忙就開始茫然,，到最后就成了盲目的工作，不分輕重緩急,。所有的這些,，我會努力在20__年的學(xué)習(xí)工作中逐步改進(jìn)。

靜靜的坐在電腦旁,，20__年的一切影像如海浪般從眼前拂過,，那些哭過,、笑過和工作時的畫面像排好順序,，畫質(zhì)清晰地在面前一頁頁翻開,，心情也跟著再次起起伏伏，而當(dāng)我抬頭再次看見同事真誠的微笑時,，平靜來襲。一直都有種感覺,，其實認(rèn)定發(fā)生在我身上的每件事情,，無論是'好'的還是'壞'的，全部都是'對'的,，所謂存在就是真理,，亦是如此吧。在20__年,，我會專心的體驗每天的每一刻,，更專心的做眼前事，更用心的去感受,、去努力!

行政人員的工作總結(jié)篇十六

20xx年,，我能夠積極向上，認(rèn)真工作,，取得了一些成績,，但也存在著不足之處。主要表現(xiàn)在：第一,，有些工作還不夠細(xì)致,，處理問題不夠成熟,；第二，管理方面還不夠大膽,，還存在面情軟,，某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題，在下一年度管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人,，行動感人,，促使自己的管理水平有更大的提高；第三,，工作中時有急躁情緒,，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

行政人員的工作總結(jié)篇十七

回顧20xx年,，作為公司的行政文員,，一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報如下：

根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成各部門安排的打印,、掃描,、復(fù)印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達(dá),。及時的整理外來文件，做好文件登記,、標(biāo)注文號,。

檔案管理工作，是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作,，集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對xxxxxx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí),，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,，對歷年檔案進(jìn)行了整理分類,，按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規(guī)化,、規(guī)范化,。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳,，做好檔案查閱,、借閱等工作，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整,，及時借閱,、及時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞,。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,，從開始的生疏，到現(xiàn)在的熟練,，我嚴(yán)格的要求自己,，做好每一件物品的出入庫。及時購買家所需的物品,，遵照公司物資管理規(guī)定,，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品，盡量做到零庫存,；每月按時與財務(wù)盤點低值易耗物品,，清點每一件物品，務(wù)必做到筆筆清楚,，件件細(xì)致,。

按照國家工商部門的規(guī)定，定期對xxxxxx和xxxxxx_的組織機(jī)構(gòu)代碼證,、營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢,。今年7月份主要是對xxxxxx_的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建的要求來整理資料,，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難,，但是我們不厭其煩的與市建辦公室的人員溝通,，還借助了同事的助，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請,。

1,、做好各項協(xié)助工作：積極參加集團(tuán)，公司組織的各項活動和培訓(xùn),，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準(zhǔn)備工作,。

2、在辦公室日常接待及接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情，禮貌地接待來人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決，維護(hù)公司形象,。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己,，展現(xiàn)自己,。

20xx年將是項目干快上的一年，我會遇到困難不低頭,，不逞一時之勇,，用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù),，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理,、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦,、證照年檢和xxxxxx房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動的組織,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。胸裝謹(jǐn)慎的意識,，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂觀謹(jǐn)慎,，行為舉止方有禮，待人待事熱情誠懇,。

以上是我全年的工作和明年的展望,，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我將以更好的姿態(tài)，迎接來年的挑戰(zhàn),。在此,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心助,。